總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行梳理和評(píng)估的一種方法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，確定寫(xiě)作的重點(diǎn)和方向。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇一
根據(jù)段團(tuán)委總體工作要求，結(jié)合本車(chē)間工作實(shí)際，緊密?chē)@段安全工作大局，加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情、文明服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)確保我車(chē)間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、基本情況。
1、加強(qiáng)青年思想政治工作，提高廣大團(tuán)員青年的政治理論水平。在團(tuán)員青年中深入開(kāi)展以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)為主題的宣傳活動(dòng)。為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育活動(dòng)，團(tuán)支部以組織學(xué)習(xí)、報(bào)紙摘要等形式對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)章、黨章、黨史、黨的路線(xiàn)、方針、政策及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使團(tuán)員青年對(duì)我黨有了更深刻的了解，也更加明確了自己作為一名團(tuán)員應(yīng)該如何做好黨的助手和后備軍。
2、緊緊圍繞段團(tuán)委xxxx年工作要點(diǎn)精神，推進(jìn)思想道德建設(shè)。組織車(chē)間團(tuán)員青年積極參加段團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)，先后車(chē)間組織團(tuán)員青年參加了xxxx等活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大青年、團(tuán)員愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，通過(guò)平時(shí)學(xué)習(xí)團(tuán)章、黨章、團(tuán)刊等資料加強(qiáng)對(duì)青年進(jìn)行職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，引導(dǎo)青年愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，奉獻(xiàn)鐵路，提升青年的思想素質(zhì)，穩(wěn)定青年隊(duì)伍。
3、提高安全思想認(rèn)識(shí)引導(dǎo)廣大青年為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。以安全生產(chǎn)月、全年各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn)大家談”以及“青工百日無(wú)違章”立功競(jìng)賽活動(dòng)等為契機(jī)，強(qiáng)化團(tuán)員青年牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高保安全能力，實(shí)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)自我教育、自我約束、自我管理、自我安全的目標(biāo)，xxxx年上半年車(chē)間青工無(wú)嚴(yán)重違章違紀(jì)信息，確保車(chē)間青工現(xiàn)實(shí)安全無(wú)事故。
4、加強(qiáng)青年職工日常培訓(xùn)，提高青工業(yè)務(wù)水平。針對(duì)出車(chē)間青年工作經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合各部位工作的特點(diǎn)，在青年中舉辦了一系列的崗位練兵和素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，青年團(tuán)員們能夠迅速進(jìn)入角色，進(jìn)入狀況。xxxx年上半年以來(lái)段教育科、車(chē)間共組織技術(shù)大比武活動(dòng)兩次，兩次活動(dòng)中青年職工均榜上有名，且其他青年成績(jī)均在前列。繼續(xù)開(kāi)展好“名師帶高徒”活動(dòng)樹(shù)立典型，增強(qiáng)青年團(tuán)員積極向上的信念。
二、好的特點(diǎn)。
1、車(chē)間青工思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)一致，積極向上。
2、青工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，在通過(guò)技術(shù)大比武及月度抽考的幾個(gè)方面反映出青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)在逐步的提高。
3、高度重視安全工作，xxxx年上半年車(chē)間青年職工違章違紀(jì)信息明顯減少，這說(shuō)明我們的青年職工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的意識(shí)在逐漸向好的方面發(fā)展。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)，積極參加段團(tuán)委及車(chē)間組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、存在的問(wèn)題。
1、個(gè)別青工政治思想覺(jué)悟不高。只要表想在日常生活中不去關(guān)心實(shí)時(shí)政治，不去關(guān)心黨團(tuán)事務(wù)。
2、青工中業(yè)務(wù)上存在重理論輕實(shí)作的現(xiàn)象，認(rèn)為每次考試都考理論只要把每月的復(fù)習(xí)題背會(huì)能應(yīng)付考試就可以，實(shí)作就是天天做的哪些東西，沒(méi)有主動(dòng)去學(xué)習(xí)其它業(yè)務(wù)知識(shí)的意識(shí)。
3、個(gè)別青工的保安全意識(shí)還是不高，車(chē)間前半年總體情況比較好但也存在不理想的地方，從青工中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)信息和日常談心中發(fā)現(xiàn)個(gè)別青工或多或少存在僥幸心理，認(rèn)為天天就哪一套偶爾不執(zhí)行不會(huì)影響安全的錯(cuò)誤心理。
4、部分青工的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不高，通過(guò)幾次活動(dòng)，個(gè)別青工有借故不參加的現(xiàn)象，個(gè)別職工在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)是有遲到現(xiàn)象。
四、新工作的開(kāi)展。
1、在車(chē)間黨支部的指導(dǎo)下把青年、團(tuán)員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與下半年重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)開(kāi)展好下半年青年、團(tuán)員政治思想教育工作。團(tuán)支部下半年把重點(diǎn)工作放在青工的思想穩(wěn)定上，利用談心、思想分析、走訪(fǎng)調(diào)查等方式了解青工思想和家庭、工作困難及時(shí)解決存在的問(wèn)題確保青工安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)青工、團(tuán)員的安全意識(shí)教育，結(jié)合車(chē)間、車(chē)間黨支部開(kāi)展的一系列安全整治活動(dòng)，把各項(xiàng)活動(dòng)科學(xué)的融入到團(tuán)支部的日?；顒?dòng)中，繼續(xù)利用技術(shù)大比武等活動(dòng)，讓青工多看、多學(xué)、多動(dòng)手增強(qiáng)青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力，以確保青工安全工作順利進(jìn)行。
3、繼續(xù)開(kāi)展好青工、團(tuán)員的文化和娛樂(lè)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際工作，利用休息時(shí)間我們團(tuán)支部積極開(kāi)展有意義的讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)青工視野，組織辦好每月娛樂(lè)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)現(xiàn)在大多數(shù)青工沉溺與電玩與網(wǎng)絡(luò)游戲，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不足的情況，團(tuán)支部收集青工的郵箱及qq號(hào)碼，推薦給一些有意義的網(wǎng)站資料，讓他們發(fā)揮對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的長(zhǎng)處，搜集一些平時(shí)找不到又與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)，整理成文。針對(duì)現(xiàn)在技能鑒定使用計(jì)算機(jī)考試，組織青工給不懂計(jì)算機(jī)知識(shí)的老職工教電腦知識(shí)。
4、建議段團(tuán)委給車(chē)間團(tuán)支部訂閱一份有意義的青年刊物。
5、建議段團(tuán)委多組織一些集體活動(dòng)，以提供給廣大青年一些交流的機(jī)會(huì)。
6、積極配合段團(tuán)委完成xxxx年下半年的其它各項(xiàng)活動(dòng)。
當(dāng)前，我們車(chē)間工作點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，針對(duì)工作特點(diǎn)，青工思想變化多，為了更好的發(fā)揮青工的“突擊隊(duì)”作用，我團(tuán)支部正確引導(dǎo)青工圍繞中心工作，有針對(duì)性開(kāi)展好各項(xiàng)工作，確保青工在崗位上發(fā)揮長(zhǎng)處，確保各項(xiàng)施工安全順利進(jìn)行，確保鐵路的安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇二
尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對(duì)本部門(mén)在2015的工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議： 時(shí)光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫(kù)9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門(mén)期間，除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠(chǎng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的ce認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū)，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。
3、機(jī)器設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
本部門(mén)各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。
二、存在的不足與對(duì)策
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：
1、 質(zhì)量管理方面
1). 員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面（72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的`，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做，做我們所寫(xiě)，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議
1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測(cè)試、使用安裝、售后維護(hù)等過(guò)程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門(mén)建議技術(shù)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
3、隨著公司銷(xiāo)售量增長(zhǎng)、對(duì)用戶(hù)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多，原來(lái)的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專(zhuān)門(mén)的售后“服務(wù)部”，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶(hù)使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。
4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、2011展望
面對(duì)即將到來(lái)的二0一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門(mén)機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂(lè)！合家幸福！謝謝大家?。?/p>
生產(chǎn)部：劉應(yīng)東
2015.12.31
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一，工作方面
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車(chē)的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。
二，思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三，工作目標(biāo)
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇三
**車(chē)間團(tuán)支部將在廠(chǎng)團(tuán)委、車(chē)間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我車(chē)間奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，在團(tuán)員青年的先鋒模范作用、支部建設(shè)以及團(tuán)員活動(dòng)上不斷創(chuàng)新，取得了很好的效果。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高團(tuán)員青年的政治理論水平和技術(shù)水平。
一年來(lái)，車(chē)間團(tuán)支部緊緊圍繞黨支部工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的政治理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，。把學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的方針政策為重點(diǎn)，開(kāi)展了內(nèi)容豐富，形式多樣的教育活動(dòng)。
1、是通過(guò)開(kāi)展廠(chǎng)“團(tuán)員示范崗”活動(dòng)，努力提高團(tuán)員青年的崗位專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力。在這項(xiàng)活動(dòng)中，車(chē)間團(tuán)支部結(jié)合車(chē)間地域較廣、人員多且不易集中的實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了團(tuán)支部書(shū)記鼓勵(lì)促進(jìn)團(tuán)員崗位工作活動(dòng)，不斷給團(tuán)員青年打氣、鼓勁，不斷提高其工作積極性，使廣大崗位員工的專(zhuān)業(yè)技能得到了較大的提高。力爭(zhēng)做到全員參與，全員技能都得到較大提升。
2、是開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育。按照廠(chǎng)團(tuán)委工作，車(chē)間團(tuán)支部適時(shí)開(kāi)展了“團(tuán)員青年意識(shí)教育”，按部就班的開(kāi)展我是團(tuán)員，我光榮活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)意識(shí)、愛(ài)廠(chǎng)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)都有較大提高。
3、動(dòng)員車(chē)間團(tuán)員青年踴躍參加車(chē)間崗位技術(shù)練兵、qc小組活動(dòng)和技術(shù)比武等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)著力提高了職工技術(shù)素質(zhì)。引導(dǎo)青年職工從本崗位出發(fā)，積極參加車(chē)間的技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)支降耗、質(zhì)量提高等工作，運(yùn)用創(chuàng)造性的思維積極思考、勇于創(chuàng)新，促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作的開(kāi)展。其中，技術(shù)比武中，團(tuán)員青年王恬強(qiáng)獲得了廠(chǎng)**工比武第一名的好成績(jī)，再次體現(xiàn)了團(tuán)員青年的技術(shù)水平。
二、進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用。
1、自六月份開(kāi)始，團(tuán)支部在車(chē)間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，開(kāi)展了車(chē)間月度優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使團(tuán)員青年身邊有了自己的榜樣，干勁更足了，形成了團(tuán)員青年比干勁，比技術(shù)，比素養(yǎng)的良好氛圍，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用，促進(jìn)了車(chē)間各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、在車(chē)間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部開(kāi)展了以車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、6s等方面為重點(diǎn)的綜合大檢查活動(dòng)，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)上報(bào)車(chē)間的形式，全部得到落實(shí)，為車(chē)間愛(ài)你安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。
三、加強(qiáng)十七大學(xué)習(xí)，作新時(shí)期優(yōu)秀團(tuán)員。
車(chē)間團(tuán)支部十分重視十七大學(xué)習(xí)，為保證每名團(tuán)員都能真正領(lǐng)會(huì)十七大精神，團(tuán)支部結(jié)合車(chē)間十七大專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每名團(tuán)員要提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，每月寫(xiě)一份心得體會(huì)，為保證學(xué)習(xí)效果，團(tuán)支部書(shū)記對(duì)學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)效果進(jìn)行不定期抽查。
對(duì)態(tài)度不端正的團(tuán)員，及時(shí)談心，教育，幫助，保證了每名團(tuán)員不掉隊(duì)。通過(guò)開(kāi)展十七大學(xué)習(xí)，使大家對(duì)十七大召開(kāi)后祖國(guó)的明天充滿(mǎn)了信心和希望，掀起了團(tuán)員學(xué)習(xí)十七大熱潮。
當(dāng)然，**車(chē)間團(tuán)支部的工作還存在一些問(wèn)題，下一步還有許多需要改進(jìn)的地方，如：如何更豐富團(tuán)支部的活動(dòng)，如何更規(guī)范地管理好支部的檔案等。在工作中，**車(chē)間團(tuán)支部仍將在廠(chǎng)團(tuán)委、車(chē)間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大步向前，去努力，去開(kāi)拓，去創(chuàng)新，去實(shí)踐，去創(chuàng)造。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇四
20xx年，**車(chē)間團(tuán)支部在分廠(chǎng)團(tuán)委，車(chē)間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)和車(chē)間支部的中心工作，以主動(dòng)、高效、勤勉、盡責(zé)的工作作風(fēng)，較好發(fā)揮了車(chē)間團(tuán)支部的作用。
一、基本情況。
**車(chē)間團(tuán)支部現(xiàn)有兼職團(tuán)干部1名，團(tuán)員7名，35歲以下青年40名，其中，大中專(zhuān)畢業(yè)生名。一年來(lái)，車(chē)間團(tuán)支部緊緊圍繞分廠(chǎng)團(tuán)委的中心工作，結(jié)合我車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展了“青年志愿者健康消毒活動(dòng)”、“廢電池回收”、“青工技能提升”等活動(dòng)，取得較好的效果。
二、主要做法。
1、通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
20xx年，我們圍繞分廠(chǎng)團(tuán)委的工作安排，以開(kāi)展活動(dòng)為紐帶，團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年，使車(chē)間團(tuán)支部的青年先鋒組織作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
一季度，按照公司團(tuán)委的活動(dòng)安排，車(chē)間團(tuán)支部在分廠(chǎng)團(tuán)委的指導(dǎo)下，開(kāi)展了“青年志愿者健康消毒活動(dòng)”。活動(dòng)中，青年志愿者們身披綬帶，用消毒水、藥棉等器具對(duì)車(chē)間各崗位的辦公電話(huà)和微機(jī)進(jìn)行了消毒活動(dòng)。共消毒電話(huà)29部，微機(jī)10臺(tái)，飲水機(jī)8臺(tái)。通過(guò)健康消毒活動(dòng)，使廣大青年員工加深了對(duì)車(chē)間團(tuán)支部的認(rèn)識(shí)，提高了車(chē)間團(tuán)支部在廣大團(tuán)員青年中的影響力和號(hào)召力，為今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
為響應(yīng)公司團(tuán)委關(guān)于開(kāi)展“廢舊電池回收”活動(dòng)的精神，分廠(chǎng)團(tuán)委于今年10月份開(kāi)展了“廢電池回收活動(dòng)”，車(chē)間團(tuán)支部承辦了此項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中，車(chē)間團(tuán)支部充分借鑒其它單位的好做法，設(shè)計(jì)出“廢電池回收箱”樣圖，并多方征求意見(jiàn)和建議，完善設(shè)計(jì)圖，共制作“廢電池回收箱”12個(gè)（包含大學(xué)生宿舍一個(gè)）。為使“廢電池回收活動(dòng)”取得良好效果，車(chē)間團(tuán)支部收集大量環(huán)保資料，制定并上傳“廢舊電池回收活動(dòng)”通知和“環(huán)保知識(shí)”小冊(cè)子，使各車(chē)間團(tuán)支部在本次活動(dòng)中做到有章可循。
另外，車(chē)間團(tuán)支部還積極組織團(tuán)員青年參加分廠(chǎng)和公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為分廠(chǎng)和車(chē)間爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在分廠(chǎng)團(tuán)委組織的花式跳繩比賽中，我車(chē)間選手共取得4項(xiàng)第一、2項(xiàng)第二、1個(gè)第三、2個(gè)第四的好成績(jī)，其中部分選手還代表分廠(chǎng)團(tuán)委在公司團(tuán)委的花式跳繩比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
為豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活，車(chē)間團(tuán)支部還開(kāi)展了“青年健身娛樂(lè)活動(dòng)”，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了車(chē)間“青年活動(dòng)園地”購(gòu)置了兵乓球，跳繩等活動(dòng)器具，制定活動(dòng)守則，規(guī)范青年參加娛樂(lè)活動(dòng)。
通過(guò)這些文體活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉了團(tuán)干部的組織、協(xié)調(diào)能力，提高了團(tuán)組織在青年心中的影響，為團(tuán)干部在今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展支部自查自改活動(dòng)，加強(qiáng)支部自身建設(shè)。
20xx年，我們?cè)诜謴S(chǎng)團(tuán)委及車(chē)間黨支部的大力支持下，繼續(xù)提高和完善團(tuán)支部建設(shè)。
今年3月和10月份，在分廠(chǎng)團(tuán)委開(kāi)展的團(tuán)建自查自改工作中，車(chē)間團(tuán)支部積極查找自身缺點(diǎn)和不足，按照分廠(chǎng)團(tuán)委的整改意見(jiàn)積極開(kāi)展整改工作，是車(chē)間團(tuán)支部的團(tuán)建工作上了一個(gè)臺(tái)階。
在整改工作中，車(chē)間團(tuán)支部按照公司團(tuán)委下發(fā)的有關(guān)文件精神，對(duì)于在分廠(chǎng)團(tuán)委團(tuán)建檢查中我車(chē)間團(tuán)支部暴露出來(lái)的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，逐條逐項(xiàng)加以整改。在文件歸檔、《手冊(cè)》填寫(xiě)與完善、支部活動(dòng)器具的使用、青年活動(dòng)陣地的擴(kuò)大和完善等方面的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢，車(chē)間支部建設(shè)也得到較大提升。
3、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，不斷提高團(tuán)員青年的政治理論水平。
一年來(lái)，我們?cè)趫?jiān)持搞好日常工作和各項(xiàng)文體活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的政治理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，適時(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。把學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的方針政策為重點(diǎn)，開(kāi)展了內(nèi)容豐富，形式多樣的教育活動(dòng)。
一是結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和青年自身發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展理念宣傳和愛(ài)崗敬業(yè)教育。車(chē)間團(tuán)支部通過(guò)講團(tuán)課和參加上級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)和愛(ài)國(guó)主義教育，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年努力發(fā)揮自己的聰明才智，投身到石化企業(yè)發(fā)展和“建設(shè)中油一流水氣專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)”的宏偉目標(biāo)中來(lái)。
二是通過(guò)開(kāi)展“崗位青工技能提升活動(dòng)”，努力提高團(tuán)員青年的崗位專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力。在這項(xiàng)活動(dòng)中，車(chē)間團(tuán)支部結(jié)合車(chē)間地域較廣、人員多且不易集中的實(shí)際特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展崗位流程我來(lái)畫(huà)、我來(lái)答活動(dòng)，使廣大崗位員工的專(zhuān)業(yè)技能得到了較大的提高。目前，我車(chē)間團(tuán)支部正積極籌劃第三階段我來(lái)講活動(dòng)的實(shí)施方案，力爭(zhēng)做到全員參與，全員技能都得到較大提升。
三是開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育。按照分廠(chǎng)團(tuán)委的有關(guān)要求，車(chē)間團(tuán)支部適時(shí)開(kāi)展了“團(tuán)員青年意識(shí)教育”，積極按照分廠(chǎng)團(tuán)委的安排，按部就班的開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)意識(shí)、愛(ài)廠(chǎng)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)都有較大提高。
三、存在問(wèn)題和缺點(diǎn)。
回顧的工作，雖然有進(jìn)步，但步子不大，仍然存在一些實(shí)際問(wèn)題。
一是支部團(tuán)員青年中還存在思想觀念落后、意識(shí)薄弱的問(wèn)題。
二是支部導(dǎo)向宣傳力度問(wèn)題不強(qiáng)、支部建設(shè)還有待提高等。
三是支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)存在較大的局限性，不能完全結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和青年思想波動(dòng)開(kāi)展工作。
以上都是我們?cè)谛乱荒昀锛毙杞鉀Q的問(wèn)題，也是10年我們團(tuán)支部所側(cè)重的工作重點(diǎn)。20xx年，**車(chē)間團(tuán)支部將在分廠(chǎng)黨團(tuán)委、車(chē)間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，在團(tuán)員青年的思想意識(shí)教育、支部建設(shè)及創(chuàng)新創(chuàng)效上不斷加強(qiáng)工作力度，提高工作質(zhì)量。
一、10年工作指導(dǎo)思想：
深入貫徹執(zhí)行分廠(chǎng)“建設(shè)中油一流水氣專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)”的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)及支部工作的把握能力，努力做好各項(xiàng)工作，為車(chē)間各項(xiàng)工作的開(kāi)展出思路、想辦法。
二、10年工作目標(biāo)：
保持公司先進(jìn)團(tuán)支部稱(chēng)號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)**市先進(jìn)團(tuán)支部。
具體工作思路：圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)三方面工作。
1、圍繞一個(gè)中心：緊緊圍繞車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力發(fā)揮團(tuán)員青年的骨干作用，為我車(chē)間全面完成各項(xiàng)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
2、突出兩個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好團(tuán)員青年的思想教育工作，努力掌握他們思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，把他們的思想統(tǒng)一到“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年占排頭”工作上來(lái)。重點(diǎn)抓好創(chuàng)新創(chuàng)效和“人機(jī)對(duì)話(huà)”工作，不斷啟發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)的宏偉目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)三方面工作：
一是加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育工作。積極深入廣大團(tuán)員青年中，了解他們的心理動(dòng)態(tài)及呼聲，認(rèn)真分析研究他們的發(fā)展?fàn)顩r，把他們最關(guān)心、反映烈的問(wèn)題找出來(lái)，采取有效措施加以解決。
二是加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)工作。在新的一年里，我們將在支部建設(shè)上加大力度，逐步完善支部的功能發(fā)揮，使團(tuán)支部成為團(tuán)員青年的文體活動(dòng)中心、思想教育中心、創(chuàng)新創(chuàng)效中心。
三是加強(qiáng)文體活動(dòng)力度，豐富團(tuán)員青年娛樂(lè)生活。適時(shí)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)能有效的把廣大團(tuán)員青年凝聚在一起，及時(shí)了解他們的長(zhǎng)處，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，利于團(tuán)支部順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇五
我團(tuán)支部保持原支部建設(shè)，現(xiàn)將本季團(tuán)內(nèi)工作從以下幾個(gè)方面作出總結(jié)。
一、基礎(chǔ)建設(shè)。
中厚板廠(chǎng)整合后，我被選舉成為中厚板廠(chǎng)團(tuán)委文體委員，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的磨合，我們已經(jīng)基本融入新的團(tuán)委班子，更積極主動(dòng)的參與各項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作，配合也越來(lái)越默契。整合后我支部建設(shè)保持不變。
二、組織工作。
1、參加“一降三不減，我們?cè)趺崔k”團(tuán)員座談會(huì)。
4月份，為積極響應(yīng)黨的號(hào)召，中厚板團(tuán)委組織了一次團(tuán)員座談會(huì)，參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了中厚板廠(chǎng)整合后的一系列有力措施，并指導(dǎo)我們團(tuán)員下一步的工作。此后，我各個(gè)支部書(shū)記積極發(fā)言，提出了各方個(gè)面的好的建議。另外，此次會(huì)議也是整合后第一次團(tuán)支部書(shū)記例會(huì)，各個(gè)團(tuán)支部書(shū)記都做了詳細(xì)的自我介紹，希望在日后的工作中大家都可以配合好各項(xiàng)工作。
2、參與組織中厚板廠(chǎng)越野長(zhǎng)跑比賽。
4月底，我廠(chǎng)組織了一次大型文體活動(dòng)，在濟(jì)鋼新村內(nèi)的鮑山上舉辦了大型越野長(zhǎng)跑比賽，我廠(chǎng)職工踴躍報(bào)名，共有500多名職工參加了比賽，團(tuán)委配合工會(huì)、黨委組織了此賽的各項(xiàng)工作。此次活動(dòng)意義重大，鍛煉了我們的組織能力，并加深了彼此的了解，增強(qiáng)了我們中厚板團(tuán)委的凝聚力，營(yíng)造了和諧大家庭的氛圍。
3、參與組織“五四”青年節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。
5月2號(hào)，中厚板團(tuán)委在煉鋼廠(chǎng)四樓會(huì)議室召開(kāi)了團(tuán)員大會(huì)，介紹了新的團(tuán)委班子成員，并表彰了中厚板廠(chǎng)優(yōu)秀團(tuán)員，為他們頒發(fā)了證書(shū)和禮品。
參加了由省團(tuán)委組織的慶“五四”青年節(jié)文藝晚會(huì)。
三、宣傳工作。
按時(shí)為團(tuán)員發(fā)放“濟(jì)鋼青年”雜志，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)團(tuán)委下發(fā)的各類(lèi)文件，組織團(tuán)員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論文件精神，并號(hào)召團(tuán)員及青年以征文的形勢(shì)記錄學(xué)習(xí)心得。
積極組織職工投稿，我車(chē)架職工劉洪賀在我廠(chǎng)刊物《中厚板快訊》發(fā)表文章《看當(dāng)前形勢(shì)》，積極宣傳我廠(chǎng)廣大職工在濟(jì)鋼嚴(yán)峻的困難形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)努力工作，奮力一搏，為濟(jì)鋼的生死存亡二戰(zhàn)。5月5日，爐檢團(tuán)支部響應(yīng)三煉鋼團(tuán)委號(hào)召，在全車(chē)間團(tuán)員青年中開(kāi)展“促安全，講文明，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。號(hào)召團(tuán)員青年乃至全車(chē)間職工戒煙，團(tuán)干部帶頭戒煙、控?zé)?、定點(diǎn)抽煙，倡導(dǎo)廣大團(tuán)員青年講文明，樹(shù)新風(fēng)，杜絕煙頭帶來(lái)安全隱患。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，積極宣傳“我要安全，安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，參加安全生產(chǎn)月黑板報(bào)比賽。
四、下季度工作計(jì)劃。
總結(jié)了第二季度的工作以后，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在許多不足，在下一季度的工作中，我會(huì)更加努力認(rèn)真工作，抓好支委會(huì)的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮每個(gè)委員的作用，督促和幫組各個(gè)委員做好分管的工作；及時(shí)了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好思想政治工作；及時(shí)、準(zhǔn)確地向黨政部門(mén)反映青年的意見(jiàn)和要求，代表和維護(hù)青年的利益。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇六
2015年即將過(guò)去，又迎來(lái)新的一年，回顧車(chē)間這一年來(lái)的工作，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間員工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在13年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作，及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù)，以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào)：
2015年生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)表：
今年以來(lái)，車(chē)間始終把滿(mǎn)足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo)；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī)，真抓實(shí)干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強(qiáng)提高一次合格配組率，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng)；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴；增強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的有聲有色，得到明顯提高。
車(chē)間針對(duì)設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化工資考核，層層落實(shí)責(zé)任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導(dǎo)員工，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過(guò)一系列舉措，使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、時(shí)常在工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。
3、根據(jù)車(chē)間個(gè)人素質(zhì)差異，采用不同方式，對(duì)于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責(zé)，要求掌握本崗位技能。
4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工，擴(kuò)范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理問(wèn)題，分析問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
們同甘共苦，充分發(fā)揮車(chē)間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過(guò)日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長(zhǎng)提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
定額。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開(kāi)分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
以上就是車(chē)間2015年的工作總結(jié)，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新的一年即將來(lái)臨，xx年不知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中，沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入xx年之際，作為一名車(chē)間主任我對(duì)我在xx年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。
1：首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車(chē)間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2：在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3：在管理方面提出的三效管理方式
a：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
b：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的.崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c：向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
4：生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5：對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì)，一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6：在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從10月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫(xiě)記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7：車(chē)間的衛(wèi)生和廠(chǎng)房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門(mén)鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專(zhuān)人清洗，工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8：在原料的采購(gòu)方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9：?jiǎn)T工的待遇方面，車(chē)間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。
車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1：?jiǎn)T工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2：對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3：?jiǎn)T工和質(zhì)檢配合不是很好。
4：?jiǎn)T工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧
從xx年xx月拉晶開(kāi)始，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開(kāi)學(xué)拉晶，到老8臺(tái)車(chē)間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車(chē)間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時(shí)俱進(jìn)，每臺(tái)單晶爐的周邊，都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，徒弟從進(jìn)廠(chǎng)到出徒全部是由我教的也有21批。共計(jì)37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長(zhǎng)的有2人，當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績(jī)。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。參加了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間，利用離家近的方便，多次深夜專(zhuān)程來(lái)修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報(bào)酬，四不圖高升，默默無(wú)聞的工作了12年多。
二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)
金融危機(jī)并沒(méi)有影響20xx年研發(fā)工作的開(kāi)展。從正月初六開(kāi)始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對(duì)比計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場(chǎng)拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新，均取得了一定成績(jī)。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理
下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。
1、車(chē)間土建工程的監(jiān)督
從6月9號(hào)接受v車(chē)間土建工程以來(lái)，面對(duì)一個(gè)陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問(wèn)題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠(chǎng)，到所負(fù)責(zé)的i車(chē)間、iii車(chē)間和v車(chē)間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每天8：10以前去張部長(zhǎng)辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)間表，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，多次加班。夏天連續(xù)一個(gè)半月，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車(chē)間水路管件的統(tǒng)計(jì)，匯總，分析和預(yù)定v車(chē)間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖，看多種建筑書(shū)籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺(tái)單晶爐基礎(chǔ)、80臺(tái)真空泵基礎(chǔ)、12臺(tái)冷卻塔基礎(chǔ)、2臺(tái)ar罐基礎(chǔ)、3臺(tái)變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車(chē)間危房改造等土建項(xiàng)目。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活，都一一測(cè)量并與圖紙對(duì)照，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問(wèn)題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不必要的損失，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。
2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。
我成功監(jiān)督完成了車(chē)間xx平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái)，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái)；完成了v車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監(jiān)督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn)；以及i車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理，以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、裝修吊頂與自流平樹(shù)脂地面工程的監(jiān)督
我監(jiān)督完成了iii車(chē)間天花板的更換，和v車(chē)間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結(jié)下了良好的友誼。與揚(yáng)州保力樹(shù)脂地面有限公司完成了v車(chē)間鋼平臺(tái)自流平樹(shù)脂地面，以及爐臺(tái)面、車(chē)間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問(wèn)題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇七
在公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)的的大力支持下，焦化車(chē)間團(tuán)支部緊緊圍繞“服務(wù)中心、服務(wù)青年”的工作主線(xiàn)，以青年成長(zhǎng)工程為統(tǒng)領(lǐng)，基礎(chǔ)工作扎實(shí)開(kāi)展、重點(diǎn)工作成績(jī)突出、特色活動(dòng)效果顯著。車(chē)間團(tuán)支部曾榮獲全國(guó)“青年安全生產(chǎn)示范崗、中央企業(yè)“青年文明號(hào)”、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司“青年文明號(hào)20周年示范集體”、洛陽(yáng)市五好團(tuán)支部、洛陽(yáng)市“青年文明號(hào)”、洛陽(yáng)市“青年安全生產(chǎn)示范崗”、洛陽(yáng)石化“五四紅旗團(tuán)組織”、洛陽(yáng)石化“十大創(chuàng)新創(chuàng)效成果”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、規(guī)范提升組織建設(shè)，服務(wù)車(chē)間中心工作。
焦化車(chē)間團(tuán)支部機(jī)構(gòu)健全、制度完善，支部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確。團(tuán)支部始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以“打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的團(tuán)青隊(duì)伍”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度。通過(guò)開(kāi)展“9.18愛(ài)國(guó)主義主題教育課堂”、“節(jié)能創(chuàng)效我先行”、“五四文化廣場(chǎng)”等活動(dòng)，提升團(tuán)員青年盡職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)效、追求進(jìn)步的意識(shí)，幫助青年樹(shù)立扎根基層、苦練業(yè)務(wù)、建功立業(yè)的信心，提升團(tuán)組織的凝聚力。始終圍繞中心，緊扣主題，堅(jiān)持做好“三個(gè)結(jié)合”，即團(tuán)青工作與車(chē)間中心工作相結(jié)合、與裝置安全生產(chǎn)相結(jié)合、與裝置優(yōu)化提升相結(jié)合。圍繞技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)、操作難題、生產(chǎn)優(yōu)化等內(nèi)容團(tuán)支部組織開(kāi)展了青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，30名青年深度參與，立項(xiàng)36項(xiàng)，形成創(chuàng)新創(chuàng)效成果35項(xiàng)，4項(xiàng)榮獲洛陽(yáng)石化“優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果”；開(kāi)展低負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行青年工藝流程創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，立項(xiàng)6項(xiàng)，形成成果6項(xiàng)；組織青工開(kāi)展夏季“查漏點(diǎn)、防隱患”專(zhuān)項(xiàng)突擊活動(dòng)，共查找裝置漏點(diǎn)33個(gè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患20余項(xiàng)，避免了關(guān)鍵精密機(jī)組損壞、高溫油氣泄露等6起重大安全事故的發(fā)生；組織青年開(kāi)展裝置晃電、緊急停工等事故演練活動(dòng)8次，大大提升了青年職工的應(yīng)急處理能力；在裝置進(jìn)料隔斷閥搶修、加熱爐機(jī)械清焦、轉(zhuǎn)油線(xiàn)清理等急難險(xiǎn)重的特殊作業(yè)期間發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，組織青年突擊活動(dòng)10次，累計(jì)30余天。正是因?yàn)榍嗄陚兊姆e極參與和無(wú)私奉獻(xiàn)，焦化裝置各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在中國(guó)石化集團(tuán)公司名列前茅，部分技術(shù)指標(biāo)更是達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。
二、依托青年成長(zhǎng)工程，全面提升青年技能。
為拓寬青年成長(zhǎng)道路，加快青年成長(zhǎng)步伐，團(tuán)支部按照公司團(tuán)委統(tǒng)一部署扎實(shí)推進(jìn)青年成長(zhǎng)工程，制定13項(xiàng)措施，對(duì)車(chē)間青年的成長(zhǎng)進(jìn)步全面規(guī)劃、全程跟蹤、閉環(huán)管理，幫助車(chē)間優(yōu)秀青年脫穎而出，跨入公司優(yōu)秀人才方陣。持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)“1對(duì)n”和專(zhuān)家、技師“1對(duì)n”幫扶培訓(xùn)活動(dòng)，團(tuán)支部全年有5人入選洛陽(yáng)石化青年骨干庫(kù)，6人先后競(jìng)聘為大學(xué)生副班長(zhǎng)，2人競(jìng)聘上領(lǐng)導(dǎo)崗位，5人走上技術(shù)管理崗位，4人先后被選為黨支部負(fù)責(zé)人助手，2人參加公司青年骨干培訓(xùn)班，2人參加技術(shù)人員高級(jí)研修班，所有操作崗位青年均通過(guò)公司“精一能二”素質(zhì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。為全面提升青年技術(shù)水平，創(chuàng)新開(kāi)展焦化車(chē)間“4321”青年提升活動(dòng)，全年共發(fā)表技術(shù)論文32篇，其中22篇發(fā)布在省級(jí)以上期刊或中文核心期刊，完成10項(xiàng)qc攻關(guān)，完成5項(xiàng)公司優(yōu)化創(chuàng)新成果，上報(bào)公司21項(xiàng)裝置優(yōu)化合理化建議，1項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。青年中也涌現(xiàn)出一大批勤奮好學(xué)、追求進(jìn)步的先進(jìn)個(gè)人，其中1人榮獲中國(guó)石化“青年崗位能手”，1人榮獲洛陽(yáng)市創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人，1人榮獲洛陽(yáng)市“青年崗位能手”，3人榮獲洛陽(yáng)石化“五四青年標(biāo)兵”，2人榮獲洛陽(yáng)石化“青年崗位能手”，10人榮獲洛陽(yáng)石化“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，3人榮獲洛陽(yáng)石化“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在年度技術(shù)比武中，青年大學(xué)生囊括了全部的6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，1人獲評(píng)公司“技術(shù)能手”。
三、特色活動(dòng)效果顯著，業(yè)余生活豐富多彩。
團(tuán)支部按照公司黨委關(guān)于“優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化”的部署要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，努力為青年搭建提升和展示自我的平臺(tái)，策劃開(kāi)展了一系列的特色活動(dòng)。成功開(kāi)展“種下知識(shí)樹(shù)長(zhǎng)成人才林”――青年“植樹(shù)造林”活動(dòng)，青年們通過(guò)動(dòng)畫(huà)制作、dv拍攝、ppt講解等多種手段，將自己的所學(xué)所悟制作成標(biāo)準(zhǔn)化操作教學(xué)視頻、微電影等6個(gè)不同形式的作品，青年們的智慧結(jié)晶贏得了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；為適應(yīng)企業(yè)新形勢(shì)，組織開(kāi)展“笨鳥(niǎo)先飛”青年能力鍛造營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)裝置低負(fù)荷運(yùn)行的操作難題、閃蒸-焦化加工模式下的優(yōu)化運(yùn)行等問(wèn)題開(kāi)展青工集中培訓(xùn)活動(dòng)；組織開(kāi)展“展翅高飛”興趣擴(kuò)展?fàn)I培訓(xùn)活動(dòng)，提前謀劃，外延學(xué)習(xí)，組織青年提前學(xué)習(xí)渣油加氫、煤制氫、igcc等裝置的原理、流程和基本操作等，為1800萬(wàn)噸/年擴(kuò)能改造項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；為落實(shí)公司從嚴(yán)管理要求，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴法”活動(dòng)，從節(jié)能降耗、安全管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)和綜合管理等方面，組織青工開(kāi)展了多輪次“頭腦風(fēng)暴法”活動(dòng)，最終篩選出有效可行、投資少、見(jiàn)效快的優(yōu)化建議23條；組織車(chē)間16名青年大學(xué)生組建兩個(gè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)―加熱爐優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和petro―sim建模優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，旨在為裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)”運(yùn)行提供理論和技術(shù)支撐；此外團(tuán)支部還開(kāi)展了“優(yōu)秀操作法”征集、“盡職盡責(zé)”大討論、“解疑釋惑”問(wèn)卷調(diào)查、青年座談會(huì)、單身大學(xué)生青年集體生日會(huì)、走向健康運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)均緊跟主題，青年參與率在95%以上，為青年創(chuàng)造了良好的鍛煉自我、展示自我、成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，提升了團(tuán)青隊(duì)伍的活力、凝聚力和向心力。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇八
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，我們東西廠(chǎng)以營(yíng)銷(xiāo)中心為一線(xiàn)，截止到xx月20日，生產(chǎn)各種肥料183109噸，倒包22007噸，摻混11821噸。為了做好20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：
1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在14年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了14年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇九
根據(jù)水工車(chē)間工作實(shí)際，現(xiàn)將月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、水庫(kù)水位。
月初水位:68.94m，月末水位：68.38m，最高水位：69.14m（23日2時(shí)），最低水位：68.31m（27日14時(shí)）。
2、水庫(kù)水量。
平均入庫(kù)流量：89.7m3/s，入庫(kù)水量：2.3259億m3，平均出庫(kù)流量：100.0m3/s，出庫(kù)水量：2.5935億m3。
3、發(fā)電量。
月實(shí)際發(fā)電量為.963.09萬(wàn)kw.h，年累計(jì)發(fā)電量12352.14萬(wàn)kw.h。
4、發(fā)電水耗完成情況。
計(jì)耗水率等指標(biāo)，因此設(shè)計(jì)耗水率采用多年平均耗水率進(jìn)行計(jì)算分析。
簡(jiǎn)要分析：
5、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)。
月暢通率為95.12%，可用度為100%6、雨水情、發(fā)電分析。
本月降雨量129.3mm,較去年同期52.7mm偏多154.35%。歷年同期（74.4mm）偏多73.79%，月來(lái)水量2.3259億m3，較去年同期1.1205億m3，偏多107.57%，比歷年同期1.8205億3，偏多27.76%。
9月全省天氣為晴雨相間為主，本月出現(xiàn)集中降雨3次，分別為1日-3日、9日-13日、20日-25日，降雨量分別為.20.9mm、19.8mm、88.5mm。
據(jù)天氣預(yù)報(bào)，預(yù)計(jì)10月江西省境內(nèi)天氣情況為：晴雨相間天氣為主。江口水庫(kù)上游流域降雨量在80～85mm范圍內(nèi)，較歷年同期72.0mm偏多14.6%。月末水位控制在68.5米左右。
7、洪水預(yù)報(bào)及調(diào)洪演算情況。
無(wú)
1、水工建筑物巡查。
按廠(chǎng)部對(duì)水工建筑物日常巡查的要求，八月份對(duì)水工建筑物共巡查四次，現(xiàn)將在巡查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，匯報(bào)如下。
（一）主廠(chǎng)房：建筑物運(yùn)行正常，右邊三角堰排水溝需清除雜物，尾水平位移標(biāo)墩周邊，升壓站周邊、尾水下游兩邊及氣象站雜草叢生、需清理。
（二）進(jìn)水閘：建筑物運(yùn)行正常，觀測(cè)設(shè)施基本保持完好，有4個(gè)測(cè)壓管蓋已維修好、周邊雜草需清除，壩前兩邊有淤積，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地查看，柏油路面完工。
（三）主壩：壩頂公路路面，水工樓門(mén)前路面，部分維修已完工。防浪墻頂部層，有部分脫落、開(kāi)裂，部分已維修、壩面衛(wèi)生需清理。上下游壩坡雜草叢生需清除。觀測(cè)設(shè)施基本保持完好、觀測(cè)小路、視線(xiàn)通道、雜草清除。
（四）左岸溢洪道：建筑物運(yùn)行正常，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，觀測(cè)設(shè)施保持完好，但是右邊電桿對(duì)水平位移視線(xiàn)有障礙，折光，應(yīng)該下挪1米，位移墩2#損壞需維護(hù)，周邊雜草需清除,柏油路面完工。
（五）右岸溢洪道：
（1）建筑物運(yùn)行正常，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，觀測(cè)設(shè)施保持完好。
（2）右岸線(xiàn)路下雜樹(shù)雜草需清除，存在嚴(yán)重不安全隱患。
（六）導(dǎo)水壩：壩頂路面已修好、障礙重新設(shè)置。壩體上游面雜草、樹(shù)樁較多、需清除。
2、水工建筑物觀測(cè)及分析情況。
一本月對(duì)下列部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)。
部位觀測(cè)項(xiàng)目主壩基礎(chǔ)滲透觀測(cè)日期20xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.15進(jìn)水閘揚(yáng)壓力地下水位左溢右溢廠(chǎng)房揚(yáng)壓力地下水位揚(yáng)壓力地下水位伸縮縫、右墻角滲漏量20xx.9.1、20xx.9.15導(dǎo)水壩基礎(chǔ)滲透地下水位、滲漏20xx.9.1、20xx.9.15量正常觀測(cè)均按水工觀測(cè)技術(shù)規(guī)程實(shí)施，精度符合規(guī)范要求。
二初步分析。
1、主壩：基礎(chǔ)滲透共計(jì)41根測(cè)壓管，本月觀測(cè)三次，從本月的觀測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，庫(kù)水位保持在69.00米高程上下運(yùn)行，大部分測(cè)壓管水位變化平穩(wěn)正常，上游排測(cè)壓管水位變化滯后于庫(kù)水位。主右-1、主右-2、受降雨量和山體水影響，管內(nèi)水位高達(dá)70.00米以上，主右-1、主右-2、主右-3、13、受降雨和庫(kù)水位影響管內(nèi)水位突升突降，其它無(wú)異常情況。
2、進(jìn)水閘：基礎(chǔ)揚(yáng)壓力觀測(cè)共計(jì)26根測(cè)壓管，本月觀測(cè)三次。從觀測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，大部分測(cè)壓管水位和庫(kù)水位的變化同步下降。自報(bào)系統(tǒng)本月大部分測(cè)壓管自報(bào)正常，個(gè)別測(cè)壓管數(shù)據(jù)和人工比測(cè)數(shù)據(jù)相差較大，上下游水一直錯(cuò)報(bào)，右岸-2、一直錯(cuò)報(bào)、暫時(shí)無(wú)法調(diào)整。
3、左溢：共計(jì)12根測(cè)壓管。本月觀測(cè)三次，從觀測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，測(cè)壓管水位和庫(kù)水位的變化基本同步下降。測(cè)壓管p2-p12管內(nèi)水位隨著庫(kù)水位的變化而變化。
4、右溢：共計(jì)9根測(cè)壓管。本月觀測(cè)一次，從本月的觀測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，測(cè)壓管管內(nèi)水位穩(wěn)定，變化不大，7#號(hào)測(cè)壓管水位和庫(kù)水位同步變化。
5、廠(chǎng)房：伸縮縫共計(jì)五個(gè)點(diǎn)，本月觀測(cè)二次。無(wú)異常測(cè)值。右墻角滲流量本月觀測(cè)兩次。滲流量的大小于庫(kù)水位無(wú)關(guān)，主要受降雨量和地表水影響，建議報(bào)廢，以免誤導(dǎo)。
6、導(dǎo)水壩：共計(jì)3根測(cè)壓管，本月觀測(cè)一次。管內(nèi)水位變化不大，壩前的水位基本持平，無(wú)變化。滲漏水觀測(cè)二次，數(shù)據(jù)變化正常。
三小結(jié)。
根據(jù)上述分析和數(shù)據(jù)對(duì)比查看情況，說(shuō)明主壩、進(jìn)水閘、左溢、右溢、廠(chǎng)房、導(dǎo)水壩的變化正常、運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)不安全現(xiàn)象。
3、缺陷處理。
本月缺陷1次，以處理1次，未處理的0次。
以處理缺陷：
2日23時(shí)00分遙測(cè)系統(tǒng)三陽(yáng)站停止來(lái)數(shù)，經(jīng)2天觀察都未自動(dòng)恢復(fù)，4日到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)因數(shù)傳儀故障設(shè)備停止工作，經(jīng)重新更換數(shù)傳儀后設(shè)備恢復(fù)正常工作。
未處理的缺陷：無(wú)。
（1）完成遙測(cè)系統(tǒng)日檢、數(shù)據(jù)記錄工作。本月共檢查記錄31次。
（2）完成了水工機(jī)房設(shè)備、cpu電源日檢工作。
（3）完成了水工電氣設(shè)備日常維護(hù)。
（4）完成了防汛備用電源線(xiàn)路檢查1次。
（5）完成了防汛值班任務(wù)。
（6）完成了廠(chǎng)部臨時(shí)下達(dá)的.各項(xiàng)工作。
（7）完成了每月一次的衛(wèi)生大掃除工作。
（8）完成下月工作計(jì)劃和材料計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
（9）完成了月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的編寫(xiě)上報(bào)工作。
（10）完成了班內(nèi)的日常行政工作。
1、安全活動(dòng)。
水務(wù)班、水工班本月累計(jì)開(kāi)展安全活動(dòng)各4次。
2、安全培訓(xùn)。
（1）、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)4，包括：安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、事故預(yù)想。
（2）、學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)0。
（3）、學(xué)習(xí)生產(chǎn)規(guī)章制度1次。
3、安全演練。
無(wú)
4、班組建設(shè)工作。
（1）、水務(wù)班和水工班分別組織召開(kāi)班組經(jīng)濟(jì)分析會(huì)和績(jī)效考核會(huì)各一次，完成了經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的編寫(xiě)上報(bào)工作。
5、技術(shù)監(jiān)督。
完成了月水庫(kù)運(yùn)行表月、發(fā)電計(jì)劃、水庫(kù)運(yùn)行月計(jì)劃表、備用電源設(shè)備、遙測(cè)設(shè)備、閘門(mén)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析報(bào)告的編寫(xiě)上報(bào)工作。
1、專(zhuān)項(xiàng)檢查隱患整改。
2、對(duì)標(biāo)管理工作按廠(chǎng)部要求進(jìn)行中。
無(wú)
9月份全車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度、規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按要求及時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，完成了安全工作任務(wù)。未發(fā)生異常和未逐事件，車(chē)間所管轄的各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)誤。
水工車(chē)間。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，我們xx車(chē)間按照公司、廠(chǎng)的統(tǒng)一安排部署，在車(chē)間全體同志的共同努力下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、截止到202010年底，累計(jì)完成網(wǎng)供電346721476kwh，1＃發(fā)電機(jī)發(fā)電106394400kwh；2＃發(fā)電機(jī)發(fā)電186924000kwh；全年平均功率因數(shù)0.96。
2、全年月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目共65項(xiàng)，累計(jì)完成65項(xiàng)，每月20日前完工率達(dá)到95％以上；大修期間檢修項(xiàng)目共191項(xiàng)，累計(jì)完成191項(xiàng)，完工率100％，合格率100％。
3、保質(zhì)保量按時(shí)完成20xx年度大修任務(wù)。20xx年系統(tǒng)停車(chē)大修，車(chē)間全體員工面對(duì)大修任務(wù)重、且時(shí)間上比較集中的特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。20xx年度大修，我車(chē)間項(xiàng)目多，且時(shí)間集中，檢修項(xiàng)目涉及面廣，為了確保檢修項(xiàng)目一項(xiàng)不落，大修前，我們做了精心的準(zhǔn)備工作，編寫(xiě)了《xx車(chē)間大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，使得大修期間忙而不亂，大修項(xiàng)目有序推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了大修任務(wù)，保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成20xx年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、全面完成員工培訓(xùn)任務(wù)。20xx年，根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全年共進(jìn)行培訓(xùn)20余次，參加人數(shù)累計(jì)近1000人次。為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程、安規(guī)、員工工作標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)章制度以及各種應(yīng)急預(yù)案、消防知識(shí)等內(nèi)容，對(duì)提高大家安全意識(shí)、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提，我們一貫堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，一貫堅(jiān)持把抓好安全工作放在所有工作的首位。
按了手印。在20xx年一年的時(shí)間里，我們按照安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開(kāi)展安全工作，全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。
2、定期召開(kāi)安全例會(huì)。截至20xx年底，我們累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)50余次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2200余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對(duì)提高全體員工的安全意識(shí)起到了良好的作用。在日常工作中，我們始終強(qiáng)調(diào)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，從規(guī)范勞保著裝等點(diǎn)滴做起，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，每天要求各班組“班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全”，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
3、積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。遵照公司、分廠(chǎng)的工作安排，xx車(chē)間各班組全年累計(jì)開(kāi)展安全活動(dòng)近500次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2500余人次，通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠(chǎng)“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心，建立了“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，車(chē)間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車(chē)間全部班組均完成了安全活動(dòng)任務(wù)，并認(rèn)真填寫(xiě)了安全活動(dòng)臺(tái)帳。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫(xiě)事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。20xx年各班組織事故案例學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)100余次，特別是在8月5日，我們召開(kāi)了事故反思會(huì)，對(duì)發(fā)生在我們身邊的“8。5事故”、“7。31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、討論，通過(guò)對(duì)以往事故案例的學(xué)習(xí)，起到了引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴的作用。另外，針對(duì)可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們編寫(xiě)了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
5、積極開(kāi)展安全檢查。20xx年度我車(chē)間共進(jìn)行日常檢查、綜合檢查、節(jié)前節(jié)后檢查累計(jì)20余次，檢查內(nèi)容力求堅(jiān)持“五查”（即查思想、查行動(dòng)、查制度、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)隱患），主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況，班組安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳及安全活動(dòng)落實(shí)情況，各班組電氣設(shè)備包機(jī)的缺陷隱患整改情況，以及防火、防爆、夏季防暑防澇、冬季防寒防凍防滑等各項(xiàng)安全措施監(jiān)管落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人做了及時(shí)徹底整改。
設(shè)備是生產(chǎn)的保證，遵循設(shè)備規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行、定期維護(hù)、定時(shí)巡檢的原則，20xx年我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢力度，并按時(shí)填報(bào)巡檢結(jié)果，及時(shí)查找缺陷、消除隱患，以提高電氣設(shè)備的本質(zhì)安全度。
11月3日至6日，我們對(duì)水ii線(xiàn)線(xiàn)路缺陷隱患進(jìn)行了集中整改處理，共登高桿塔31個(gè)，更換開(kāi)口銷(xiāo)150余個(gè)、彈簧卡100余個(gè)，清理線(xiàn)路鳥(niǎo)窩20余個(gè)，線(xiàn)路下方直接影響線(xiàn)路安全運(yùn)行的6棵樹(shù)木全部砍除，同時(shí)對(duì)110kv室197穿墻套管、龍門(mén)架以及1＃塔絕緣子進(jìn)行了清掃，在11月11日暴雪到來(lái)之前，及時(shí)消除了線(xiàn)路缺陷隱患，保證了水源線(xiàn)路在暴雪之中未出現(xiàn)險(xiǎn)情，從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在11月11日的暴雪中，2＃、4＃主變均出線(xiàn)了險(xiǎn)情，2＃主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰，情況十分危急。在使用絕緣拉桿對(duì)結(jié)冰進(jìn)行帶電清除，但效果不佳的情況下，我們果斷啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，倒負(fù)荷退出2＃主變壓器，對(duì)結(jié)冰進(jìn)行了徹底清理，之后又對(duì)出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的4＃主變110kv側(cè)結(jié)冰進(jìn)行了帶電清除，從而消除了2＃、4＃主變的安全隱患。通過(guò)果斷采取上述措施，我們順利排除了供電系統(tǒng)險(xiǎn)情，保證了合成、鍋爐、復(fù)肥、集中供熱、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設(shè)施的安全連續(xù)供電，未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失，受到了公司的表彰，同時(shí)也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險(xiǎn)情、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
此外，截至20xx年底，我們共查出其它缺陷隱患78項(xiàng)，消除72項(xiàng)，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車(chē)或20xx年大修處理。
基于以上一系列工作的積極開(kāi)展和落實(shí)，我們xx車(chē)間20xx年安全工作目標(biāo)全面完成：20xx年度，我車(chē)間未發(fā)生一起人身傷害事故；未發(fā)生一起人為引起的設(shè)備損壞和惡性事故；未發(fā)生一起人為的設(shè)備責(zé)任事故；未發(fā)生一起火災(zāi)事故。
回顧20xx年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在問(wèn)題和不足，例如在缺陷隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細(xì)化管理尚需深入，有些同志的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱等，因此，在新的一年里，我們需做好如下工作：
1、堅(jiān)持安全第一，借助安全平臺(tái)提升管理水平。
2、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，繼續(xù)落實(shí)“三個(gè)五”，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、深化查缺消缺活動(dòng)，做好“雙查一提”工作，即查缺陷、查隱患、提合理化建議。
4、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化作業(yè)理念。
5、做好安全文化和精神文明建設(shè)，營(yíng)造良好工作氛圍。
光陰似箭，20xx年轉(zhuǎn)瞬已成歷史，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我們xx車(chē)間在新的一年里，將會(huì)一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，抓安全保連運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為公司生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、清潔的電力保障。
瑞虎歸林去，玉兔迎春來(lái)。借此機(jī)會(huì)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在兔年新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子，向車(chē)間全體同志及家屬致以最親切的問(wèn)候和良好的祝愿！恭祝各位新年快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福！祝愿xx集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇十一
公司**車(chē)間團(tuán)支部自開(kāi)展團(tuán)建工作以來(lái)，在上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為立足點(diǎn)，本著服務(wù)于生產(chǎn)、促進(jìn)于青年，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情為宗旨，努力營(yíng)造一種奮發(fā)向上，人人參與管理、人人參與競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排頭兵。主要工作有：
一、完善支部組織的建設(shè)，加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員青年隊(duì)伍。
目前****公司加工車(chē)間團(tuán)支部班子有書(shū)記1名，委員3名，在日常工作中各司其職，分工負(fù)責(zé)，按期進(jìn)行支部班子成員的換屆工作，**車(chē)間團(tuán)支部上一次的換屆時(shí)間為3月份，定期舉行新團(tuán)員的入團(tuán)工作，目前加工車(chē)間團(tuán)支部共有28周歲以下青年42人，團(tuán)員35人。
****公司加工車(chē)間團(tuán)支部始終注意加強(qiáng)支部組織建設(shè)。首先建立健全了會(huì)議制度，實(shí)行每周末一次團(tuán)員青年會(huì)議，對(duì)上一階段團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)討論，將公司當(dāng)前形勢(shì)、最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行傳達(dá)，做好下一步工作的活動(dòng)安排。并制定了團(tuán)員青年工作評(píng)比制度，每月根據(jù)工作表現(xiàn)評(píng)出“團(tuán)員青年文明崗”先進(jìn)個(gè)人一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)青年進(jìn)行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，組織開(kāi)展了“我為名牌添磚瓦系列教育活動(dòng)”、“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”教育活動(dòng)、“市場(chǎng)、名牌與我”大討論活動(dòng)、“我與企業(yè)共命運(yùn)”大討論活動(dòng)、“愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)名牌”三熱愛(ài)等一些大型教育活動(dòng)，引導(dǎo)青年在自己的本職崗位不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀上充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的帶頭作用。
二、團(tuán)結(jié)組織團(tuán)員青年，深入開(kāi)展崗位競(jìng)賽比武，建立團(tuán)員活動(dòng)陣地，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)。
1、團(tuán)支部組織開(kāi)展了崗位競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，開(kāi)展了“技術(shù)比武”、“賽場(chǎng)英雄”、“創(chuàng)新龍王”、“質(zhì)量金刀手”、“設(shè)備小保姆”等競(jìng)賽形式，提高了員工的工作熱情。
2、團(tuán)支部成立團(tuán)員活動(dòng)陣地，組織開(kāi)展了“垃圾堆變聚寶盆”活動(dòng)。創(chuàng)新改造小車(chē)輪，將在垃圾堆撿回的廢車(chē)輪創(chuàng)新改造，經(jīng)過(guò)修理重新“上崗”，延長(zhǎng)了車(chē)輪的使用壽命，每個(gè)車(chē)輪可節(jié)約資金23元，共節(jié)約資金276元。雖然資金不多，但充分表明了廣大團(tuán)員青年以廠(chǎng)為家的良好風(fēng)貌。還利用業(yè)余時(shí)間組織義務(wù)勞動(dòng)，將公司車(chē)間臟亂不堪的衛(wèi)生死角進(jìn)料庫(kù)、大棚底進(jìn)行徹底清理，通過(guò)努力共清理出廢鋼4.8噸，各類(lèi)圓鋼料0.5噸，盤(pán)活資金28000元，對(duì)車(chē)間積壓多年的成品件、半成品件60余種，返修入庫(kù)盤(pán)活資金44280元。
3、團(tuán)支部積極開(kāi)展了具有支部特色的活動(dòng)，使團(tuán)員青年工作與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使團(tuán)員青年的工作富有特色。組織了學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了團(tuán)員青年的質(zhì)量意識(shí)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了幫助。成立“團(tuán)員青年活動(dòng)室”，活動(dòng)室是有公司過(guò)去的維修屋，經(jīng)過(guò)團(tuán)員義務(wù)清理、粉刷改造而成。豐富了團(tuán)員青年的文化生活，為今后支部工作奠定了基礎(chǔ)。
4、按照?qǐng)F(tuán)委開(kāi)展的“我們是創(chuàng)新主力軍”的主題競(jìng)賽活動(dòng)的要求，開(kāi)展了創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新項(xiàng)目接連不斷，好點(diǎn)子層出不窮。涌現(xiàn)出大批的青年創(chuàng)新明星，3月份涌現(xiàn)出創(chuàng)新“小旋風(fēng)”9名，***的軸頭工藝改造加工法、**的細(xì)長(zhǎng)軸車(chē)床壓力臺(tái)上加工裝磨削法、***的q0338套加工法、***的q034前端蓋節(jié)料加工法等等，能夠創(chuàng)新節(jié)約資金上萬(wàn)元。
三、團(tuán)支部組織開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、開(kāi)展了“結(jié)對(duì)幫扶”工程。由于新老職工技術(shù)水平差距大，團(tuán)支部利用座談會(huì)的形式，為技術(shù)水平差的員工與技術(shù)水平高的員工牽線(xiàn)搭橋，實(shí)施“一幫一工程”，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，形成一支具有戰(zhàn)斗力的青年隊(duì)伍。
2、組織團(tuán)員青年開(kāi)展自身隊(duì)伍的建設(shè)，提高大家的積極性。利用業(yè)余時(shí)間組織了拔河比賽、乒乓球比賽、書(shū)法比賽、接力跑比賽等活動(dòng)，有利的提高了團(tuán)員活動(dòng)的積極性。
3、美化環(huán)境方面，為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工工作愉悅。組織開(kāi)展“環(huán)保天使”活動(dòng)，同時(shí)維護(hù)了公司廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
4、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)親情化管理、以人為本的管理理念，組織團(tuán)支部開(kāi)展了為一線(xiàn)員工送溫情活動(dòng)，用小喇叭做宣傳，自費(fèi)買(mǎi)來(lái)糖果、茶水分給員工，表示對(duì)勞動(dòng)者的敬意，和向困難職工捐款等。還組織開(kāi)展了為員工送生日蛋糕活動(dòng)，增強(qiáng)了員工熱愛(ài)公司以廠(chǎng)為家的工作熱情。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇十二
在全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我車(chē)間根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的確規(guī)定認(rèn)真研究精心組織周密安排，各個(gè)班組踴躍參加。提出了許多較好的建義，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、組織專(zhuān)題討論，從組長(zhǎng)抓起。
定期組織三個(gè)組長(zhǎng)討論執(zhí)行公司安全生產(chǎn)月組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
二、全員參與，開(kāi)展提一條安全合理化建議活動(dòng)。
全車(chē)間職工從生產(chǎn)裝車(chē)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出合理化建議提高安全意識(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量加快生產(chǎn)進(jìn)度。堅(jiān)決杜絕違章指揮違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三、班前會(huì)教育。
四、圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”開(kāi)展安全自查，自檢。
對(duì)工作中不利于安全生產(chǎn)的因素著重從吊車(chē)行走的過(guò)程中抬板、裝車(chē)、封車(chē)中的注意事項(xiàng)，剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)的安全使用，c型鋼生產(chǎn)中的各個(gè)注意事項(xiàng)。
五、對(duì)安全活動(dòng)情況的監(jiān)督檢查。
落實(shí)隱患整改的實(shí)際效果對(duì)工作成績(jī)明顯積極參與班組和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)于敷衍了事個(gè)人予以批評(píng)教育。吸取教訓(xùn)，防患于未然。
六、安全是一個(gè)系統(tǒng)工程必須長(zhǎng)抓不懈，真正做到“三不傷害”以建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葹榛A(chǔ)，來(lái)規(guī)范我們的行動(dòng)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，把三不傷害這一工作理念成為核心理念，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”只有做到這三點(diǎn)我們的安全才有保障。
讓我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，提高思想認(rèn)識(shí)使我們真正認(rèn)識(shí)到安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以預(yù)防的。只要你不重視安全事故就會(huì)跟你親密接觸。
讓我們共同努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展xxxx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下，公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應(yīng)安全月活動(dòng)，為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)制訂方案如下：
統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。
安全發(fā)展、預(yù)防為主。
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
1、公司將活動(dòng)開(kāi)展至車(chē)間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工，廣泛動(dòng)員，全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫(huà)等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過(guò)開(kāi)展安全簽名、演講、講座、倡議書(shū)、圖片、攝影展、宣傳咨詢(xún)?nèi)盏刃问蕉鄻?、?nèi)容豐富的各類(lèi)活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識(shí)、先進(jìn)人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺(jué)性。
3、根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心，開(kāi)展各類(lèi)體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識(shí)與控制各類(lèi)危險(xiǎn)源?！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”答題、“安康杯”競(jìng)賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
在車(chē)間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，組織各層級(jí)的綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查組，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)、母公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，對(duì)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對(duì)查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認(rèn)真開(kāi)展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)安全事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。
(1)安全管理情況檢查。
檢查的重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類(lèi)證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營(yíng)情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況，包括：公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況，體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況，安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類(lèi)安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。
(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
全面開(kāi)展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類(lèi)管線(xiàn)安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計(jì)劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所，采取獨(dú)立進(jìn)行、各級(jí)單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開(kāi)展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。
5、積極參加國(guó)家及地方政府組織的各類(lèi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型，報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動(dòng)20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇十四
土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一起發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。
每周六通過(guò)例會(huì)形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
生產(chǎn)車(chē)間年底總結(jié)篇十五
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，我認(rèn)真完成了廠(chǎng)部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。
上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠(chǎng)部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。第二季度廠(chǎng)里推行了組織管理創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)公司事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠(chǎng)部號(hào)召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠(chǎng)部推行5s管理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車(chē)預(yù)案，及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11·9消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車(chē)期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位嗎，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
新的一年，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，把工作做得更好，謝謝！
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