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設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒有對其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。
建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對設(shè)備管理過程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會(huì)根據(jù)施工的需求，頻繁的變動(dòng)，導(dǎo)致施工管理人員也會(huì)隨之發(fā)生改變。這一過程中，由于工程過于繁忙，在進(jìn)行交接工作時(shí)，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨(dú)立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維修人員對設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時(shí)得到修理或者是更換的話，會(huì)使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會(huì)增加日后管理和維護(hù)的成本。
由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對成本消耗的統(tǒng)計(jì)核算過程中，落實(shí)到具體的工作中非常困難。另外，各個(gè)企業(yè)都會(huì)在年終時(shí)，對各類設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個(gè)單位為了補(bǔ)全資料，在沒有驗(yàn)明設(shè)備的具體情況時(shí)，對其進(jìn)行不合理填寫，這就使得統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實(shí)。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實(shí)際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。
健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：
（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時(shí)指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報(bào)廢情況、封存情況、驗(yàn)收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證以及說明書等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號放在指定的位置，沒有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。
（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)三個(gè)等級，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報(bào)廢，對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等。
首先，日常維護(hù)，主要由操作工來完成，重點(diǎn)工作內(nèi)容是對設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤滑設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件，同時(shí)緊固設(shè)備上比較容易松動(dòng)的螺絲以及對設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。
其次，一級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到500—600個(gè)小時(shí)，開始一級維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間20xx—2500個(gè)小時(shí)，開始展開二級維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時(shí)還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。
其一是提高檢測技術(shù)水平。只有確保檢測技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個(gè)階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測技術(shù)，狀態(tài)檢測技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時(shí)也可以事先預(yù)測機(jī)械設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測技術(shù)會(huì)向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。
其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實(shí)際工作過程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對于管理維護(hù)人員來說，在實(shí)際工作過程中，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對于一些不確定的設(shè)備故障，要及時(shí)與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。
機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動(dòng)緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開展以下幾方面工作：
（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會(huì)因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的一些情況，了解其生產(chǎn)過程，分析其中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速完成修復(fù)工作。
（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個(gè)月對設(shè)備做一次全面檢查，對于檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說明書開展維修，做到盡快排除設(shè)備問題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個(gè)人責(zé)任制，將各個(gè)設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個(gè)機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時(shí)還要成立檢查組對設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報(bào)批評。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。
建立動(dòng)態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：
（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個(gè)系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過這個(gè)系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過程中，遇到難以解決的問題，可以利用該系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時(shí)也能在一定程度上解決設(shè)備的自動(dòng)檢修問題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。
（2）實(shí)行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。
綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個(gè)企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時(shí)，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。
［1］張巍?；诠こ虣C(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)策略探討[j]。中國設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝單位：中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇二
隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來了極大的便利和舒適感，開展?fàn)顟B(tài)檢測與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問題維護(hù)的建議研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過程中所擁有的特性，然后經(jīng)過計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問題解決對策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對策和建議，由此解決實(shí)際問題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。
（一）對故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來建立故障模型，從而更好的預(yù)測出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄?？照{(diào)系統(tǒng)在工作過程中，每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動(dòng)范圍，就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來說，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對以往發(fā)生過事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定，以便在對空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對空調(diào)事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
（三）識別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識別。
（四）數(shù)據(jù)庫的改進(jìn)。對暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對故障的識別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時(shí)提醒工作人員對故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來的損失。在開發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。
（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過程中，可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同，那么對于暖通空調(diào)故障的檢測就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的，一般用來檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異常現(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問題存在，需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi)，對空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開啟狀態(tài)下的故障分析。
綜上所述，本文對暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對故障進(jìn)行預(yù)測和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
作者:何發(fā)模單位:昌河汽車有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇三
機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)長時(shí)間的正常運(yùn)行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中常見的問題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。
水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時(shí)還要在此基礎(chǔ)上通過提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。
對水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實(shí)際情況制定并采取有效的解決方案，開展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。
1.1缺乏科學(xué)管理。
通常情況下，人們對水利工程項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)都會(huì)傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實(shí)際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無施展才能之地，這樣整個(gè)水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。
1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。
就我國目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個(gè)問題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個(gè)機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來看我國水泵站機(jī)電設(shè)備對數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個(gè)問題的存在在一定程度上對水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1.3運(yùn)行環(huán)境較差。
大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過長時(shí)間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會(huì)影響到這個(gè)水泵站的正常運(yùn)行。
2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對象。
（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。
對水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點(diǎn)有三，一是啟動(dòng)前檢查：同時(shí)確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動(dòng)電壓指標(biāo)，再通過模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時(shí)觀察：這個(gè)過程的關(guān)鍵點(diǎn)在于觀察電壓和電流波動(dòng)情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)速度過慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對儀器進(jìn)行全面的檢測，要避免通電時(shí)間過程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時(shí)間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過程中需要由工作人員輪流值班，定時(shí)的對電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時(shí)還要記錄機(jī)械器具的振動(dòng)、運(yùn)行溫度、有無異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時(shí)，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
（2）主水泵的運(yùn)行管理。
主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時(shí)。值班人員在巡視過程中需要將以下幾個(gè)內(nèi)容作為重點(diǎn)，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動(dòng)或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。
（3）開關(guān)柜的運(yùn)行管理。
對于開關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點(diǎn)在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開關(guān)柜各個(gè)部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個(gè)電線接頭處是否出現(xiàn)過熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時(shí)間采取具有針對性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會(huì)給整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來極大的安全隱患。
2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。
（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。
要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開展檢測工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展的過程，在此過程中往往會(huì)出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過監(jiān)控做到提前預(yù)測管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來說，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。
（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。
首先是將自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動(dòng)化裝置和計(jì)算機(jī)，對泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時(shí)的檢測和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動(dòng)、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過計(jì)算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過多，且在運(yùn)行過程中泵站的流量會(huì)發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。
總而言之，要想讓水泵站長期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會(huì)效益價(jià)值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點(diǎn)不是被動(dòng)的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動(dòng)控制轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
[1]李錦祥.簡析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx(21).
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇四
春風(fēng)辭舊歲，充滿收獲的20xx年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了施工局預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：
加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)施工局要求，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對直屬隊(duì)所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。及時(shí)交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和操作維修人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行情況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了。
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備運(yùn)行記錄是對設(shè)備運(yùn)行過程的記錄，通過對設(shè)備運(yùn)行記錄的檢查，可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識。能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。對設(shè)備動(dòng)態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該部門的技術(shù)員，保證運(yùn)行記錄能及時(shí)反映出設(shè)備的運(yùn)行情況，有利于對設(shè)備的管理。
嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備管理，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在2015年一年的工作過程中，我在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強(qiáng)和改進(jìn)；專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來鍛煉完善自己。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇五
______年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維護(hù)隊(duì)按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將______年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、刻苦勤奮工作，完成維護(hù)工作任務(wù)。
我們維護(hù)隊(duì)一共25人，其中智能交通維護(hù)15人，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人。______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)圍繞維護(hù)中心工作任務(wù)，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作，完成維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，其中上半年處理信號機(jī)故障121起，處理電警故障146起，處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無法去電等問題，正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心，其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外，______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障，成功解決了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計(jì)算機(jī)問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起，有效維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，確保計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
我們維護(hù)隊(duì)在______年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能，就有關(guān)維護(hù)理論知識、維護(hù)操作技能展開討論，分析故障案例，以提高員工的業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能，為今后全面做好維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、健全工作制度，提高管理工作水平。
______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)建立健全各類工作制度，組織員工學(xué)習(xí)工作制度，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)到日常維護(hù)工作中，力爭全面做好維護(hù)工作，取得更好的成績。通過健全工作制度，我們維護(hù)隊(duì)提高了管理工作水平，切實(shí)做到以制度管人管事，促進(jìn)各項(xiàng)維護(hù)工作又好又快發(fā)展。
______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)認(rèn)真努力工作，取得良好成績。進(jìn)入______年下半年，我們維護(hù)隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，更加認(rèn)真努力工作，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺階，取得更加良好的成績，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇六
石油產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在石油開采過程中會(huì)應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備，有效的推動(dòng)石油的開采與提煉工作。在頻繁的使用過程中，很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，由于專業(yè)性較強(qiáng)，對于設(shè)備的維修和更換都比較困難。加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)與管理是非常重要的，不僅確保設(shè)備的順利運(yùn)行，還能提升設(shè)備的使用壽命。相比于維修和更換來說，具有切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)應(yīng)該在維護(hù)和管理上投入更多的精力，這對于石油企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。文章對于石油機(jī)械設(shè)備在管理和維護(hù)中的不足現(xiàn)象進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。
我國是石油大國，石油企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的提高；做好石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，降低在生產(chǎn)過程中的成本投入，降低石油機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。石油開采是一項(xiàng)極具復(fù)雜性的工作，在施工中涉及的機(jī)械比較多，管理工作更是涉及石油勘探、制造、運(yùn)營等多方面內(nèi)容，具有一定的難度。建立完善的石油機(jī)械管理制度，能夠有效的提高企業(yè)工作效率，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。
石油生產(chǎn)企業(yè)在開采過程中，首先，對設(shè)備管理沒有足夠的認(rèn)識，監(jiān)管主要以大的方向?yàn)橹?，對于設(shè)備管理處于較為忽視的狀態(tài)，這對于石油企業(yè)也造成一定的影響；其次，企業(yè)為了節(jié)約成本，對于運(yùn)營過程中的設(shè)備部門和材料部門逐漸的削弱，甚至處于消亡的狀態(tài)。另外，石油生產(chǎn)的管理部門，對于石油化工業(yè)安全生產(chǎn)等沒有明確的指導(dǎo)和監(jiān)管，造成企業(yè)生產(chǎn)管理不作為，將政府管理與企業(yè)管理相互混淆，降低石油機(jī)械設(shè)備的管理水平[1]。
1.2設(shè)備管理力量薄弱，故障頻繁，影響施工秩序。
石油開采中需要多個(gè)工作面的勘探和作業(yè)，機(jī)械設(shè)備人員在過程中具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。企業(yè)對現(xiàn)場管理不重視，缺乏人力資源配備，隨意選派沒有管理經(jīng)驗(yàn)的.人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，造成現(xiàn)場的混亂。管理人員認(rèn)識不到機(jī)械設(shè)備前期維護(hù)的重要，只能在設(shè)備出現(xiàn)故障無法運(yùn)行后，才進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對于設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)記錄、故障診斷等都沒有落實(shí)到實(shí)處，造成現(xiàn)場設(shè)備的故障頻發(fā)，嚴(yán)重的影響生產(chǎn)效率[2]。
2.1提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的意識。
設(shè)備管理工作不僅是對于生產(chǎn)運(yùn)營的重要保障，還是現(xiàn)場施工安全的有效措施，這項(xiàng)工作應(yīng)該得到相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過提升工作過程中對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益的提高。明確機(jī)械管理部門在企業(yè)管理中的重要位置，根據(jù)企業(yè)情況，選派專業(yè)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理。
2.2健全機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)制度。
完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制，完善設(shè)備在維護(hù)與管理過程中發(fā)生的一切檔案資料和記錄，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，制定一套符合現(xiàn)場環(huán)境的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對全員管理意識的樹立，提高員工在工作過程中的責(zé)任感，合理的選拔優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理維護(hù)人員。另外，實(shí)施定崗措施，對具體的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，完善相關(guān)的檢查制度，采取考核機(jī)制提升員工在工作中的積極性。對于機(jī)械設(shè)備的管理人員和責(zé)任人應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性，不能經(jīng)常的變動(dòng)管理人員、操作人員、維護(hù)人員，避免由于對設(shè)備性能的不了解，造成工作中的安全或質(zhì)量問題[3]。
2.3提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平。
做好機(jī)械設(shè)備管理工作，重視日常的設(shè)備維護(hù)與管理，避免過程中機(jī)械設(shè)備的故障問題。管理過程中，應(yīng)該注重管理人員專業(yè)技術(shù)與自身素質(zhì)的培養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的實(shí)際效益發(fā)揮。結(jié)合企業(yè)的條件和管理人員自身的情況，定期的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。從多方面的角度，提高企業(yè)管理水平。另外，還需要加強(qiáng)對管理人員對機(jī)械設(shè)備維修的專業(yè)知識，熟悉各個(gè)機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法，對于常見的故障能夠及時(shí)的進(jìn)行控制。
如果要想確保石油生產(chǎn)的順利，必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，這也是促進(jìn)機(jī)械設(shè)備能夠具有較長壽命和良好使用性能的基礎(chǔ)條件。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的具體情況，建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，選擇具有較高質(zhì)量意識的設(shè)別管理人員，負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備在使用過程中的順利運(yùn)行。完全摒棄以往只注重使用、不注重維修的現(xiàn)象，做好日常工作中的設(shè)備檢查，將每天的設(shè)備、保養(yǎng)都進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，形成工作日志的形式，對于設(shè)備維修過幾次、存在什么問題等都要詳細(xì)注明，方便日后的使用和保養(yǎng)[4]。
石油化工機(jī)械管理在石油企業(yè)中還存在很多不足的現(xiàn)象，如果要順利開展是有生產(chǎn)工作，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，提升企業(yè)對設(shè)備管理方面的意識和觀念，建立健全管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化的設(shè)備管理人員，提高過程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)技術(shù)，確保設(shè)備能正常運(yùn)行，從而增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率，為石油企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。
[2]趙桂姿.提升石油設(shè)備管理有思考[j].中國石油企業(yè),20xx(4).
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇七
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、及時(shí)響應(yīng)了學(xué)校要求，積極將本辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對軟件制作室的每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、積極配合學(xué)校的要求，對一線教師的軟件使用進(jìn)行指導(dǎo)和交流。
4、加強(qiáng)了對設(shè)備維護(hù)確保教學(xué)順利完成。在教師上課期間，隨叫隨到及時(shí)解決了授課過程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問題。
5、維護(hù)好本科室辦公平臺、教育裝備管理系統(tǒng)、電子圖書、共建資源平臺，對于平臺上教師提交的課件，做到每件一審，確保教師課堂使用。
6、積極做好迎接省教育現(xiàn)代化的驗(yàn)收，做到各種資料準(zhǔn)備充分，科室衛(wèi)生干凈整潔。
總之，積極做好本室的各類設(shè)備的'完好和可用，是工作重中之重。近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：
1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
總結(jié)了過去，方能展望未來！最后說說明年的工作計(jì)劃，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對明年工作充滿希望！
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇八
隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，“班班通”工程已走向農(nóng)村中小學(xué)校，師生具備了良好的教學(xué)環(huán)境，這為農(nóng)村學(xué)校的課堂教學(xué)注入了新的活力。如何管理好設(shè)備物盡其用、如何實(shí)現(xiàn)中小學(xué)課堂教學(xué)信息化、如何實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科課程教學(xué)整合的突破已成為當(dāng)今教育主管部門和廣大教師研究的課題。以下是我校在實(shí)施班班通管理過程中的一些淺顯經(jīng)驗(yàn)與心得，和大家一起分享。
1、思想上給以引領(lǐng)，樹立服務(wù)意識，為班級電教設(shè)備保駕護(hù)航。
通過召集全校各班“班班通”協(xié)管員培訓(xùn)，從思想上給以引領(lǐng)，告訴班班通協(xié)管員不要小看自己的能力，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識、敢干管理等基本素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)教室設(shè)備日常有人管，故障有人報(bào)，最終保障班級電教設(shè)備的正常運(yùn)作，為學(xué)校教學(xué)整體提升起到支撐作用。培養(yǎng)學(xué)生樂于貢獻(xiàn)的.精神，為班級電教設(shè)備維護(hù)保駕護(hù)航。
2、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，降低設(shè)備維護(hù)成本，完善使用記錄。
教師在使用班班通教學(xué)結(jié)束后，因各方面原因未能及時(shí)完善相關(guān)記錄、關(guān)鎖設(shè)備等陋習(xí)，使設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、設(shè)備的維護(hù)成本上升，給電教設(shè)備的管理帶來許多安全隱患。各班協(xié)管員在下課后及時(shí)提醒任課教師填寫使用記錄、關(guān)鎖好設(shè)備、取走教師私人物品（如u盤、鑰匙等），讓教師用的放心，舒心。這樣使用記錄更完善、統(tǒng)計(jì)會(huì)更加準(zhǔn)確，同時(shí)又能避免設(shè)備長時(shí)間、高負(fù)荷運(yùn)行，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，做到節(jié)能減排,低碳生活，降低設(shè)備維護(hù)成本。
3、利用學(xué)生的無知與好奇心，循循善誘培養(yǎng)學(xué)生的成就感。
好奇心是人類的天性，有時(shí)學(xué)生會(huì)做出一些無知的舉動(dòng)，這時(shí)電教處與班主任應(yīng)及時(shí)與學(xué)生促膝談心，循循善誘，讓學(xué)生明事知理，懂得做人的道理，決心痛改前非，讓他們一起參與班班通設(shè)備的看護(hù)，積極主動(dòng)地向電教處、班主任處反饋電教設(shè)備運(yùn)行情況，同時(shí)給其他學(xué)生做出表率，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，提高班集體凝聚力。
“班班通”協(xié)管員看似一個(gè)不起眼的小角色，但是需要時(shí)卻能起到不小的作用。他既能分擔(dān)教師壓力，又能及時(shí)反饋設(shè)備管理運(yùn)行情況，成為一個(gè)非常行之有效的方法。同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的服務(wù)意識、責(zé)任感、成就感。
各班的“班班通”設(shè)備屬于學(xué)校的財(cái)產(chǎn)。采用分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制……班主任管理負(fù)責(zé)制……科任教師使用責(zé)任制……管理員監(jiān)督制進(jìn)行管理。即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育的宣傳、監(jiān)督與指導(dǎo)。班主任為所在班級“班班通”設(shè)備的管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)班級“班班通”設(shè)備的管理工作。授課教師為使用直接責(zé)任人，并協(xié)助班主任管理。電教處負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)與記錄。責(zé)任到人，分層落實(shí)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇九
礦山機(jī)電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)過程中的作用巨大，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間較長，很多設(shè)備存在一定的問題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的絞車設(shè)備，由于長期缺乏維護(hù)，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測或經(jīng)驗(yàn)完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問題，則可能會(huì)對一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。
目前，我國很多礦山企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)的認(rèn)識不到位，缺乏對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒有投入足夠的人力、財(cái)力，只安排電工對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且多數(shù)維護(hù)管理仍為簡單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行并不能得到有效保障。
1.3管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。
除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會(huì)導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理存在問題。由于管理人員沒有正確認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)在我國的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡單的`維護(hù)工作。
應(yīng)全面把握生產(chǎn)過程中所使用的全部機(jī)電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格落實(shí)；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃和維修記錄，詳細(xì)列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對設(shè)備進(jìn)行日常檢測。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。
為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對其進(jìn)行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計(jì)劃。此外，還應(yīng)對已有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴(yán)重的故障時(shí)，則可考慮使用其他設(shè)備替換。
2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的過程控制。
為了提高機(jī)電設(shè)備的修護(hù)水平，應(yīng)從設(shè)計(jì)、選擇、安裝、使用和維修等多個(gè)過程進(jìn)行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點(diǎn)，相關(guān)技術(shù)人員在對各個(gè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，并對不同設(shè)備的性能有充分認(rèn)識。在對設(shè)備進(jìn)行操作前，需要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，并分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護(hù)隊(duì)伍。
應(yīng)定時(shí)、定期地對相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機(jī)電設(shè)備知識的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)管理人員的安全意識，對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維護(hù)知識方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和操作。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十
礦山機(jī)電設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法進(jìn)行正常工作將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，對一些根本無法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開支而不對出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢必帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個(gè)礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長時(shí)間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對礦山開采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無法進(jìn)行，將會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒有對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒有定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題更加難以解決，沒有對存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題查處力度不大，對責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對落后，對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問題，還需要采取有效的措施。與此同時(shí)，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購時(shí)相關(guān)招標(biāo)人往往無法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點(diǎn)等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場實(shí)際情況，諸如此類的問題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)被迫對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來影響。
礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問題，那么，對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會(huì)使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時(shí)俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開動(dòng)腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗(yàn)，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說明書制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)維護(hù)人員的熱情，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)處理，若暫時(shí)處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的手段來進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)該注意加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會(huì)因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無規(guī)律的檢修也會(huì)占用正常的生產(chǎn)時(shí)間。另外針對像礦用斬波器、開關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時(shí)的采購價(jià)格將會(huì)很高。面對此種情況可以考慮直接購置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷?？傊畽C(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。
綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機(jī)械停車設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方委托乙方對太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機(jī)械停車設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個(gè)月內(nèi)修復(fù)，最長不超過兩個(gè)半月。
1、維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣____萬元整(包括維修費(fèi)壹拾陸萬元，保養(yǎng)費(fèi)____元整)。
2、乙方翻新此套設(shè)備費(fèi)用為___萬元整。
1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復(fù)車庫設(shè)備的各項(xiàng)功能，功能修復(fù)后，由乙方對車庫機(jī)械設(shè)備各部位進(jìn)行翻修工作，包括噴防銹漆后，顏色和性能等外觀基本達(dá)到初始狀態(tài)。
2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好，若設(shè)備發(fā)生故障，乙方接到甲方報(bào)修電話，24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，48小時(shí)(從接到甲方報(bào)修電話之時(shí)點(diǎn)起算)內(nèi)解決問題(夜間或節(jié)假日48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場并解決問題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi)，免費(fèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括對運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級及更換所需零件的訂制供給(軟件升級不另行收費(fèi))。
4、如果需要更換零部件的，甲方按照合同原附件配件價(jià)格付款后，更換，免收人工費(fèi);如甲方提出軟件的特別更改，則乙方需另行收費(fèi)。
1、維修、翻新、保養(yǎng)費(fèi)分三部分：
(1)、維修費(fèi)共壹拾陸萬元(小寫：_____萬元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價(jià)的30%，設(shè)備全部修好尚未驗(yàn)收時(shí)付維修價(jià)的30%，由質(zhì)監(jiān)局和甲方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共同驗(yàn)收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后，將維修價(jià)尾款交與乙方。
(2)、車庫翻新費(fèi)_____元支付標(biāo)準(zhǔn)：在乙方對所有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行整修、噴漆等工作完成并驗(yàn)收后，由甲方一次性支付給乙方。
(3)、保養(yǎng)費(fèi)共____萬(小寫：____元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：從維修竣工質(zhì)保期滿一年后，進(jìn)入保養(yǎng)期，一個(gè)保養(yǎng)期為一年，每年保養(yǎng)費(fèi)為____萬元，在每個(gè)保養(yǎng)期開始時(shí)由甲方支付乙方，保養(yǎng)期暫時(shí)約定四年，期滿后，雙方另行續(xù)約。
2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知乙方，但不得自行拆卸，否則后果自付(造成損失由甲方承擔(dān))。
1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意，并有雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)并加蓋雙方合同公章的書面文件為有效，對本合同條款的修改，不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項(xiàng)條款履行完畢后自動(dòng)失效。
1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。
2、乙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間對甲方的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十二
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元（人民幣）/民幣）。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時(shí)響應(yīng)。
3、北京時(shí)間為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個(gè)小時(shí)之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間（根據(jù)實(shí)際情況而定）。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時(shí)間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)所需的最長時(shí)間為24小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間為12小時(shí)。
5、因故障現(xiàn)象未如實(shí)告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6、經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供甲方參考確認(rèn)。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時(shí)，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動(dòng)，甲方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯(cuò)誤。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨(dú)付費(fèi)。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十三
論文摘要：為了提高高職院校教學(xué)儀器設(shè)備的完好率和使用率，針對儀器設(shè)備維護(hù)管理工作中存在的一些問題，提出要加強(qiáng)設(shè)備使用管理，重視儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)和維修工作，這些都是儀器設(shè)備現(xiàn)代化管理過程中的重要環(huán)節(jié)。
論文關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；儀器設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；維修管理。
高等職業(yè)教育的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德，有較強(qiáng)職業(yè)能力、實(shí)踐能力的應(yīng)用型的高技能人才。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是高職院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要保障。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校所擁有的教學(xué)設(shè)備種類與數(shù)量也越來越多，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修管理工作日益繁重。加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備完好率和使用率，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的順利完成已成為高職院校教學(xué)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。
首先，目前在高職院校中普遍存在“重購置，輕維修；重使用，輕管理”的思想；其次，在儀器購買中，存在“負(fù)責(zé)買的不負(fù)責(zé)用，負(fù)責(zé)用的沒有參與到購買中”。一般情況下，每一采購項(xiàng)目都會(huì)有很多同類產(chǎn)品，即使實(shí)驗(yàn)人員把需要購買儀器的技術(shù)參數(shù)報(bào)上去，產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題也有很大的差別，只有真正使用的人才清楚哪些產(chǎn)品是符合實(shí)驗(yàn)室需要的。質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品會(huì)使維修工作量大大增加；再次，大多院校既沒有專門的維修人員，更沒有維修中心，維修工作往往由維修管理部門聘請社會(huì)維修人員或直接找廠家進(jìn)行維修。目前，社會(huì)上維修隊(duì)伍素質(zhì)較低，維修人員專業(yè)能力差，且普遍存在著責(zé)任心不強(qiáng)的問題，不能勝任維修工作。儀器設(shè)備一旦碰到故障就找廠家維修，有些設(shè)備的廠家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，這樣勢必會(huì)導(dǎo)致維修周期長，以至一些亟待修復(fù)的設(shè)備得不到及時(shí)的修復(fù)，影響教學(xué)和科研工作。
儀器購買回來后，要及時(shí)安裝使用。新設(shè)備尤其是機(jī)械類的設(shè)備在整機(jī)裝配和整機(jī)安裝調(diào)試后，存在裝配不適應(yīng)或一些未知缺陷，必須經(jīng)過磨合運(yùn)行來檢驗(yàn)，在此期間，儀器設(shè)備故障率相對較高。在磨合期內(nèi)暴露出來可以及時(shí)解決，所以必須重視磨合期的.使用。磨合期后儀器設(shè)備就進(jìn)入正常運(yùn)行期，成熟產(chǎn)品的故障率穩(wěn)定且較低。
強(qiáng)化使用者的專業(yè)培訓(xùn)是減少儀器故障率的重要措施，使用人員要在使用前認(rèn)真學(xué)習(xí)，要閱讀儀器說明書或儀器表面上貼有的注意事項(xiàng)，要了解儀器的性能，掌握儀器的使用方法和操作規(guī)程。在實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的教育和指導(dǎo)，在學(xué)生的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中將所用的一些儀器設(shè)備附上說明，并要求學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前一定要充分預(yù)習(xí)，熟悉實(shí)驗(yàn)原理，牢記實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程。開始實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)教師要提醒和強(qiáng)調(diào)學(xué)生正確使用儀器，減少儀器的非正常損壞，延長儀器的壽命。
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，以提高儀器設(shè)備的完好率。
儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)也是一門技術(shù)，各類儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)有自己的特點(diǎn)，在日常維護(hù)中，要針對其特點(diǎn)制定出相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法。電子儀器要定期通電驅(qū)潮，有些儀器需要放干燥劑并定期更換；機(jī)械類設(shè)備要定期潤滑防止銹蝕，清除機(jī)內(nèi)油灰、潤滑運(yùn)轉(zhuǎn)零件和緊固內(nèi)部連接件；儀表儀器應(yīng)放在寬敞明亮、干燥通風(fēng)的地方，要防止變形、老化。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)探索一些保養(yǎng)維護(hù)的新方法。
儀器設(shè)備維修是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅要求技術(shù)人員有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，而且要有豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。目前，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中懂得儀器設(shè)備維修的人員還很缺乏，因此，儀器設(shè)備的維修要采取多種形式。
1）自行維修。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對儀器設(shè)備出現(xiàn)的一些小故障進(jìn)行自行維修，及更換個(gè)別易損零部件并做好維修記錄。
2）校內(nèi)維修組維修。校內(nèi)應(yīng)有電器維修組，專門針對電器故障進(jìn)行維修。因?yàn)閮x器設(shè)備故障大部分是電器電機(jī)故障，這些故障頻發(fā)，大部分實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員并不是學(xué)電器專業(yè)的，他們不具備維修電器故障的技能也不具備電器維修資質(zhì)。請社會(huì)維修人員維修，維修費(fèi)用較高，且存在責(zé)任心不強(qiáng)問題。校內(nèi)設(shè)立電器電腦維修組，能夠及時(shí)解決儀器設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的電器故障，確保儀器設(shè)備故障能及時(shí)排除，不影響實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
針對技術(shù)含量高或?qū)I(yè)化程度高的大型精密儀器設(shè)備的維修，以生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商為依托進(jìn)行維修。該維修方式具備專業(yè)人員和技術(shù)、專用配件及專業(yè)維修工具等優(yōu)勢，避免因維修引起精度降低，或因更換配件造成匹配不適等問題。采購儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)簽訂維修保養(yǎng)合同，更好地利用廠家的保養(yǎng)維修資源；除應(yīng)要求廠家按時(shí)提供合格的實(shí)驗(yàn)儀器外，還要向廠家提出儀器保修與定期回訪要求。確保實(shí)驗(yàn)教師掌握儀器性能及使用技巧，可以更好地處理儀器正常使用過程中出現(xiàn)的各種故障和技術(shù)問題，也可以根據(jù)設(shè)備儀器的使用情況，同廠家簽訂有償服務(wù)合同，確保設(shè)備儀器的正常使用。
總之，搞好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修工作十分重要，隨著學(xué)校儀器設(shè)備的不斷增加和投入使用，此項(xiàng)工作越發(fā)顯得重要，我們必須摒棄輕視維修工作的觀念，改革傳統(tǒng)的維修管理體制，要努力做好儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的完好率，促使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十四
委托方：(以下簡稱甲方)。
受托方：(以下簡稱乙方)。
簽約時(shí)間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：
1、電腦臺;多媒體教學(xué)講臺：套，每月圓，費(fèi)用合計(jì)：人民幣元年(大寫)圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時(shí)甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報(bào)修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時(shí)內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請盡量提前報(bào)修，或安排周六日時(shí)間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時(shí)解決。
3、日常維護(hù)服務(wù)：
乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺的運(yùn)行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時(shí)，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護(hù)方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
維護(hù)服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測服務(wù)說明：
41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購或甲方自購;代購部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說明(包括可以出具的檢測報(bào)告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問題屬于乙方維護(hù)范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時(shí)，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
45對于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個(gè)更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護(hù)范圍：
電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
乙方在維護(hù)甲方電腦時(shí)，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
61、對于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動(dòng)延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動(dòng)解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時(shí)間退款。
(不足半年按半年算，超過半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動(dòng)解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十五
1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢之下，我國的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒有定期展開檢查工作，極易造成設(shè)備使用過程中的安全隱患問題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問題，會(huì)造成整個(gè)礦山流水線的運(yùn)作問題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升的形勢之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來了一定的問題，即如果沒有及時(shí)對所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會(huì)被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對惡劣，通常情況下不可避免地會(huì)遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會(huì)對所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對設(shè)備展開系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無問題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時(shí)為設(shè)備做好潤滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對由于使用時(shí)間較長而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個(gè)零部件緊密連接，避免使用過程中的安全隱患發(fā)生[2]。
2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用情況，出臺有針對性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要針對所有檢修的員工展開評價(jià)工作，對其檢修工作有及時(shí)的評判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對性的獎(jiǎng)懲措施，如扣除獎(jiǎng)金，全單位批評等。針對情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實(shí)際工作，針對設(shè)備維護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)出臺更為細(xì)致的制度方案，做到對員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對員工出臺一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對不同的設(shè)備、不同的問題，明確落實(shí)好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開展完成[3]。
2.3定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實(shí)踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測試工作，只有經(jīng)過考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針對目前已?jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實(shí)檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時(shí)，企業(yè)需要著重做好對檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的過程之中，也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國家更好服務(wù)的同時(shí)，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實(shí)際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實(shí)施，能有效地延長設(shè)備的使用壽命，提高礦山開采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
作者:吳俊單位:貴州省盤州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十六
(以下簡稱乙方)與————————(以下簡稱甲方)經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就甲方電腦及電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)(包括局域網(wǎng)維護(hù))、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)辦公設(shè)備(以下簡稱辦公設(shè)備)在___年_月_日至___年_月_日期間的維護(hù)、維修服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
一.總則。
甲方委托乙方對其辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)備提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。
二、服務(wù)范圍。
甲乙雙方共同建立機(jī)器設(shè)備檔案，并由乙方對檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護(hù)、維修、巡檢等服務(wù)。
三、乙方的基本服務(wù)內(nèi)容和方式。
1.協(xié)議簽署后，乙方在兩周內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，該檔案作為協(xié)議的附件，是乙方提供服務(wù)范圍的主要依據(jù)。
2.提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.協(xié)議期間，甲方臨時(shí)遇到辦公設(shè)備故障時(shí)，乙方提供4小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場，并及時(shí)解決問題(市內(nèi))。
4.上門服務(wù)時(shí)間：星期一至星期五的上午8：30下午6：00。
服務(wù)的范圍包括：
1).保修期內(nèi)：設(shè)備配件存在故障時(shí)，需要更換，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商進(jìn)行更換;。
2).保修期外：我們將提供免費(fèi)維修，配件費(fèi)按實(shí)結(jié)算，或根據(jù)用戶的需求推薦相關(guān)配件。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
甲方：
1.甲方參加維護(hù)服務(wù)的機(jī)器必須是能夠正常運(yùn)行的機(jī)器，不得弄虛作假、以次充好;。
2.甲方有義務(wù)為乙方提供對設(shè)備的檢測、維修的便利條件;。
3.甲方有義務(wù)共同維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行及設(shè)備的正確操作，杜絕人為損壞;。
4.甲方對乙方的服務(wù)不滿意時(shí)有權(quán)要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)，直到滿意為止;。
5.甲方必須使用原裝耗材或由乙方提供的非原裝優(yōu)質(zhì)耗材。
乙方：
1.乙方必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格保守機(jī)密.
2.乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換配件時(shí)盡可能提供最經(jīng)濟(jì)的解決辦法;。
3.乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進(jìn)行配合，并能對設(shè)備進(jìn)行完全操作;。
4.乙方對甲方的服務(wù)在承諾時(shí)間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延;。
6.乙方人員在甲方現(xiàn)場維護(hù)時(shí)應(yīng)與甲方設(shè)備主管部門保持聯(lián)系，便于及時(shí)修復(fù)設(shè)備;。
五.服務(wù)承諾。
1.10分鐘電話響應(yīng);服務(wù)熱線：
3.免費(fèi)提供維修，只收取配件費(fèi);對同一硬件故障提供三個(gè)月不等有限保修(人為損壞除外)。
6.更換或購買維修備件時(shí)，我們將按低于市場成本費(fèi)給予，并提供保修和免費(fèi)技術(shù)咨詢。
六.服務(wù)價(jià)格：辦公設(shè)備費(fèi)用_________元/月。
七.合同期限、金額及支付方式。
1.此合同服務(wù)期限為—年;(___年_月_日至___年_月_日)。
2.金額及支付方式：
1).合同金額：(大寫)。
八.法律適用與爭議解決。
本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國法律。凡因本協(xié)議引起的爭議，首先由雙方協(xié)商解決;協(xié)商無法解決的。雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。
九.協(xié)議生效及解除。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期結(jié)束本合同自動(dòng)解除。雙方可視服務(wù)效果和合作情況簽署新協(xié)議。如果協(xié)議中的任何一條條款與中國法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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