總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，通過總結(jié)，可以加深對所學(xué)知識的理解和記憶。在總結(jié)中，可以適當(dāng)?shù)靥岬阶约涸诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中的收獲和成長。在下面的范文中，你可以找到一些總結(jié)寫作的靈感和參考。
半年總結(jié)大會篇一
20__上半年，__認(rèn)真貫徹縣委平安辦部署的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)一把手責(zé)任制，以“三零”單位創(chuàng)建工作為主線，以建設(shè)“平安__”為載體，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，有力的維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定，為__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將__上半年開展綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
__黨工委高度重視平安建設(shè)工作，年初將綜治工作、平安建設(shè)工作列入年度工作計劃，每月召開一次“__綜治工作例會”“安全生產(chǎn)工作例會”和““三零”單位創(chuàng)建工作推進(jìn)會”對__綜治工作進(jìn)行研討和安排。按照上級文件要求__充實(shí)、調(diào)整了平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由__黨工委書記、中心主任龔文勇?lián)谓M長，副主任__、__擔(dān)任副組長，全體干部職工為成員，經(jīng)常性召開會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作。年初與各行政村兩委干部簽訂綜治責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書和信訪責(zé)任書等，形成責(zé)任明確，層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系;按照__戶籍人口簽訂禁毒承諾書、和禁種鏟毒責(zé)任書，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
二、真抓實(shí)干、落實(shí)工作。
這半年來，__認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政府對綜治、平安建設(shè)工作的會議和文件精神，以“三零”單位創(chuàng)建工作為主線，努力創(chuàng)新工作方法，完成工作任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面的工作。(一)綜治中心、調(diào)解中心陣地建設(shè)及運(yùn)行。__深切認(rèn)識到綜治中心是整合社會治理資源、創(chuàng)新社會治理方式的重要工作平臺，是深化平安建設(shè)的重要支撐。綜治中心配備了一名綜治員和兩名矛調(diào)負(fù)責(zé)綜治矛調(diào)工作，各村設(shè)有綜治矛調(diào)辦公室，建設(shè)有治保會、調(diào)委會和平安志愿者等群防群治隊(duì)伍，確保了__綜治矛調(diào)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。(二)全科網(wǎng)格的建設(shè)。自行政村合并后，__對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了重新調(diào)整，現(xiàn)劃分為7個村16個網(wǎng)格，共有16個網(wǎng)格員，覆蓋__全部常住人口。(三)兩級人民調(diào)解員工作。__設(shè)有人民調(diào)解員兩名，通過村級矛調(diào)員上報、隨時下村走訪等方式排查轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。__內(nèi)村級矛調(diào)員普遍存在年齡偏大，業(yè)務(wù)能力不足，待遇不足的問題，不能很好的獨(dú)立完成本村矛調(diào)糾紛排查化解工作。(四)安全維穩(wěn)工作的開展。根據(jù)上級單位的安排，上半年__開展了“用電用氣安全隱患集中排查整治工作”、“社會治安、經(jīng)濟(jì)民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村三大領(lǐng)域違法犯罪和突出問題打擊整治”和“防范非法集資、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙集中宣傳活動”等重點(diǎn)工作，共排查出55項(xiàng)用電用氣安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題，__實(shí)施掛牌督辦，發(fā)現(xiàn)一例，解決一例，限期辦理，解決銷號，有效保障了轄區(qū)內(nèi)村民的生命財產(chǎn)安全。防范非法集資宣傳活動中縣鄉(xiāng)包村、村干部和網(wǎng)格員等共計四十余人，深入村民家中指導(dǎo)__戶村民簽訂承諾書，發(fā)放__份“致全縣廣大人民群眾一封信”和__多份《防范非法集資宣傳手冊》《防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳手冊》，覆蓋__人。
三、下一步工作工作思路。
20__年下半年，我們將在縣委政法委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好綜治工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好矛盾“三零”單位創(chuàng)建工作、矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作、綜治中心建設(shè)、禁毒鏟毒、掃黑除惡、平安大走訪等重點(diǎn)工作，使群眾安全感和滿意度雙提升。為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)平安__貢獻(xiàn)力量，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，全面推動綜治向縱深發(fā)展，不斷提高群眾的滿意度、幸福感、安全感。
半年總結(jié)大會篇二
(二)開拓創(chuàng)新,破解難題，不斷加大招商引資工作力度。
青杠經(jīng)濟(jì)之所以能夠快速發(fā)展，關(guān)鍵是我們抓住了招商引資這一核心，在未來幾年里，招商引資仍然是青杠經(jīng)濟(jì)工作中的重頭戲。一是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)，繼續(xù)堅持“大招商、招大商”原則，努力擴(kuò)大招商空間，實(shí)施“三個瞄準(zhǔn)”，即瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)乃至國外500強(qiáng)等知名品牌企業(yè)招商，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商，瞄準(zhǔn)市內(nèi)“退二進(jìn)三”骨干企業(yè)招商，招引更多的優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品落戶青杠。在引進(jìn)資金的同時，引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)核心競爭力，通過引進(jìn)與培育相結(jié)合，在青杠真正形成新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。二是積極做好已經(jīng)簽約項(xiàng)目的跟蹤管理工作，確定專人聯(lián)系，促進(jìn)業(yè)主盡快注入資金，對需要征地拆遷的項(xiàng)目，一定要抓緊時間，認(rèn)真開展工作，強(qiáng)有力推進(jìn)拆遷工作，真正讓引入的企業(yè)能夠及早進(jìn)場，早投產(chǎn)，早轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是解決好土地征用矛盾，在積極爭取用地指標(biāo)的同時，還要從自身內(nèi)部深挖潛力，盤活閑置土地，切實(shí)提高土地投資密度和利用率，不斷推動標(biāo)準(zhǔn)化廠房的啟動建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”活動，牢固樹立環(huán)境是資源、是競爭力的意識，突出誠信、效能、服務(wù)和“零障礙、低成本、高效率”兩個重點(diǎn)，有效完善統(tǒng)一對外、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的招商引資工作體系，健全損害投資環(huán)境責(zé)任追究制度，改善投資環(huán)境監(jiān)測、評價、考核、公示、獎懲工作制度,不斷提高服務(wù)效率和水平，積極營造良好的投資環(huán)境。
(三)加強(qiáng)財稅征管，做到收支平衡，不斷推進(jìn)財稅體制改革。
財政壓力是街道當(dāng)前面臨的重要問題，我們在看到收入較快增長的同時也要看到支出的增長非常巨大，街道上下一定要增強(qiáng)節(jié)約意識，盡量少花錢辦大事。一是要強(qiáng)化稅收征管，挖掘征收潛力，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊偷稅、騙稅和抗稅行為，做到應(yīng)收盡收，集中財力謀發(fā)展;二是要切實(shí)規(guī)范資金管理，堅持“量入為出，有保有壓”的方針，合理安排財政資金，提高財政資金使用效益，嚴(yán)格控制并壓縮會議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等一般性支出，確保工資發(fā)放以及農(nóng)業(yè)、教育等常規(guī)性支出;三是要努力解決債務(wù)問題，設(shè)立償債基金，制定償債計劃，為青杠未來發(fā)展留足空間。
(四)立足建設(shè)重慶重要功能區(qū)，不斷提升城市品位和檔次。
目前縣委、縣政府已經(jīng)把青杠街道作為縣城的一個重要組成部分，并提出了融入主城區(qū)的重大戰(zhàn)略，因此我們必須重新認(rèn)識青杠的區(qū)位優(yōu)勢，在城市規(guī)劃建設(shè)中一定要立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。一是搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃。立足青杠實(shí)際，按照建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，修編完善分區(qū)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和重點(diǎn)地區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，提高規(guī)劃覆蓋面，同時強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施和跟蹤管理，加大社會監(jiān)督力度，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。二是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)定一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，多渠道、多元化籌措建設(shè)資金，力爭20xx年硬化混凝土路面1.5萬平方米，新修下水道3000米，全面完成青山花園小區(qū)連接道、青杠大道、大字街北段等5條新街的建設(shè)，再建城鎮(zhèn)房屋12萬平方米，做好新城區(qū)綠化、亮化工程，提高綠化覆蓋率;修建青杠片區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)臺、添置社區(qū)健身器材、落實(shí)來風(fēng)西街片區(qū)路燈安裝等工程。三是重視城市管理工作。我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大城管工作，理順管理體制，促進(jìn)長效管理，提高城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的工作水平。經(jīng)常性開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的整治，加大對公路沿線及中興、鹿鳴場鎮(zhèn)的垃圾清運(yùn)工作。
(五)注重整體成效，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷推動和諧社會構(gòu)建。
切實(shí)抓好教育工作。加強(qiáng)九年義務(wù)教育，鞏固“兩基”成果。協(xié)助縣教委抓好學(xué)校招生和收費(fèi)問題，堅持實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，推進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，通過與市內(nèi)外知名企業(yè)和科研院校的聯(lián)系，提高科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)科技對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。
積極做好衛(wèi)生工作。搞好城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健體系建設(shè)，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高疾病預(yù)防控制能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急救援能力。
認(rèn)真開展計劃生育工作。穩(wěn)定低生育水平，控制人口數(shù)量，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，提高人口素質(zhì),將人口自然增長率控制在3‰，確保符合政策生育率達(dá)90%以上，群眾滿意率超過90%。
有效抓好文體工作。按照“二為”、“雙百”方針，活躍群眾文化，擴(kuò)大文化交流。加快文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化設(shè)施建設(shè)。建立長效管理機(jī)制，強(qiáng)化文化市場管理，加大對音像制品、書店、網(wǎng)吧、游戲廳的查處力度。
全力推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。今年街道確定完成10件“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目：一是繼續(xù)抓好民安大橋建設(shè);二是抓好河西園區(qū)及安置區(qū)建設(shè);三產(chǎn)抓好孫河村新農(nóng)村示范建設(shè)，啟動推進(jìn)村建設(shè);四是抓好全街道10公里村級道路油化工程;五是抓好璧南河青杠段環(huán)境整治工作;六是繼續(xù)抓好“五保家園”建設(shè);七是抓好沿山公路新建工程，解決群眾出行難問題;八是抓好雙路社區(qū)居委會、大興社區(qū)居委會社區(qū)建設(shè);九是抓好來鳳片區(qū)危房改造工程;十是在建城區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)公廁和垃圾臺各一個，改造公廁和垃圾臺各三個。
(六)加強(qiáng)法制建設(shè)，確保社會穩(wěn)定，不斷實(shí)現(xiàn)青杠的長治久安。
當(dāng)前各地正處于矛盾突發(fā)期和問題突顯期，社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的一個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們一定要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識抓好社會穩(wěn)定的重大意義。一是切實(shí)加強(qiáng)法制建設(shè)。廣泛開展全民普法教育，提高全民法制意識。強(qiáng)化公安、司法工作，堅持不懈地掃除“黃、賭、毒”，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，營造出人民安居樂業(yè)的良好環(huán)境。二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)防范措施，進(jìn)一步加大對煙花爆竹、公眾聚集場所、交通運(yùn)輸、化學(xué)危險品和建筑施工等安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治，積極排除各種隱患，建立健全反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，堅決杜絕特大惡性事故的發(fā)生。三是切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。深入開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)做好人民群眾來信來訪和行政復(fù)議工作，及時調(diào)解民事糾紛，積極預(yù)防和妥善處理群體事件。建立和完善法律援助體系，保障弱勢群體公民的合法權(quán)益，妥善解決城鎮(zhèn)拆遷和農(nóng)村土地征用中的矛盾糾紛，特別是要做好移民穩(wěn)定工作，努力確保街道移民不發(fā)生群訪、急訪事件。
同志們，昨天無限輝煌，明天充滿希望。讓我們立足今天，站在新起點(diǎn)上，同心同得，和衷共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造青杠美好未來而努力奮斗。
最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表黨工委、辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志致以真摯的節(jié)日問候，感謝你們對我們做好全街道的各項(xiàng)工作的支持和理解。并借此機(jī)會給大家拜個早年，祝各位身體健康、闔家歡樂!
同志們：
一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例，也是公司的光榮傳統(tǒng)，目的在于通過回顧一年的工作，肯定成績，找準(zhǔn)問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地做好今后的工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過，我們黨是一個非常善于總結(jié)的黨，每次重大轉(zhuǎn)折時期和歷次黨的代表大會，都要認(rèn)真分析和總結(jié)過去的是非成敗，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此為基礎(chǔ)制定今后一個時期的路線方針政策。可以說我們黨由弱到強(qiáng)、興旺發(fā)達(dá)的歷史，其實(shí)是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié)，我們國家不可能吸取十年**的歷史教訓(xùn)，將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線，轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的正確軌道上來，我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路，更不可能在短短30年的時間里迅速崛起，成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實(shí)證明，不但一個政黨需要總結(jié)，一個國家需要總結(jié)，而且我們每個人也同樣需要經(jīng)?？偨Y(jié)。因此，我希望大家要正確對待總結(jié)，積極參加總結(jié)，認(rèn)真搞好總結(jié)，切忌消極應(yīng)付和走過場;一定要座下來認(rèn)真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事，看看自己取得了哪些成績和進(jìn)步，還存在哪些問題和不足，今后應(yīng)該向哪個方向繼續(xù)努力?？傊?，要通過總結(jié)，使自己有實(shí)實(shí)在在的收獲和提高。
說到總結(jié)，就不能不說一說評獎的問題。評獎從根本上說，是為了表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、激勵斗志、推動建設(shè)。從最近幾年的情況看，我們公司的總結(jié)評比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點(diǎn)：一是我們做到了程序公正。所有先進(jìn)個人都是通過群眾評議，支部推薦，黨委集體研究確定的，杜絕了個人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎勵的同志都是做出了較大成績的同志，都是得到大多數(shù)群眾認(rèn)可的同志，沒有出現(xiàn)獎勵和貢獻(xiàn)不符，顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的，也說明大家的思想作風(fēng)是過硬的，素質(zhì)是很高的。最近，我就應(yīng)該如何對待榮譽(yù)的問題，找部分同志談了話，這些同志都有很強(qiáng)的上進(jìn)心，都盼望自己能夠早日受獎，但在榮譽(yù)問題上，他們都表示要尊重評比結(jié)果，尊重組織決定，絕不會鬧情緒，這種表態(tài)我是很滿意、很高興的，說明這些同志能夠正確對待榮譽(yù)，正確對待得失，思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信，以這樣的態(tài)度工作和生活，受到獎勵對他們來說是遲早的事情，他們的腳步一定會邁得很堅實(shí)，他們的人生一定會很圓滿。
在評比問題上，絕大多數(shù)同志的認(rèn)識是端正的，但是，也有少數(shù)同志不能夠正確對待。具體表現(xiàn)如下：一是不能夠正確對待組織?？傉J(rèn)為自己沒有受獎是組織處事不公道，是自己和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沒處好，是領(lǐng)導(dǎo)給自己穿了小鞋，等等。絲毫不查一查自己平時表現(xiàn)怎樣，工作努力得夠不夠，關(guān)鍵時刻是不是沖上去了，是不是還有較大差距?他們總是習(xí)慣于找組織和別人的原因，而不從自己身上找原因。二是不能夠正確對待同志?？傉J(rèn)為自己的成績最大，功勞最大，獎勵非他莫屬，絲毫看不到別人的貢獻(xiàn)和成績，眼里只有自己沒有別人，看自己處處是優(yōu)點(diǎn)，看別人樣樣是缺點(diǎn)。三是不能夠正確對待自己。意識不到個人再優(yōu)秀也只是集體中的一員，離開了集體和組織，任何人本事再大也難有大的作為?？床坏阶约荷洗髮W(xué)、參加工作、享受一份不錯的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng)，得益于社會的發(fā)展進(jìn)步，得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲，而是把個人凌駕于組織和集體之上，受到獎勵就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助，沾沾自喜，得意忘形，到處賣弄，對組織提出各種要求，個人意識無限膨脹。沒得到獎勵就百般詆毀組織，把單位描述得一團(tuán)遭，把領(lǐng)導(dǎo)說得一團(tuán)黑，把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個別單位和少數(shù)人身上，但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實(shí)表明，一個人只要犯有上述錯誤，他就不可能很好地融于集體，就一定會遭到大家的排斥，他在這個集體終將難有作為。
所以，如何對待組織、對待同志、對待自己不是個小問題，而是涉及世界觀、人生觀、價值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里，做人是放在第一位的，古人非常看重人品?，F(xiàn)在，我們黨選拔干部也特別強(qiáng)調(diào)要德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。因此，每個人都必須重視個人品行和修養(yǎng)，自覺處理好與組織、與集體、與他人的關(guān)系。在面對組織時襟懷坦白，忠厚誠實(shí)，相信和依靠組織;在面對同志時謙虛謹(jǐn)慎，真誠友善，多看別人的長處;在面對自己時嚴(yán)于律己，寬以待人，保持踏實(shí)的工作作風(fēng)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度。只有這樣，你才能與組織、與他人和諧相處，你才能得到組織和同志們的信任和幫助，你才能脫穎而出，飛得更高，跑得更快，發(fā)展更順利。
另外，在評比的問題上，我們還要有科學(xué)的態(tài)度。評獎是有指標(biāo)限制的，這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù)，多數(shù)人要當(dāng)分母。但是，評比又是一個連續(xù)的過程，年年都要搞。這又決定了每個人的機(jī)會不是唯一的，都有很多次機(jī)會。如果一年沒有評上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇，不從自己身上找原因，不想辦法改進(jìn)自己，那他就無法進(jìn)步，他的人品和胸襟就會叫人看不起，來年也會與榮譽(yù)無緣。在評獎問題上，正確的態(tài)度應(yīng)該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心，既要珍視榮譽(yù)，發(fā)奮工作，積極爭取，又要多看看別人的長處，在榮譽(yù)面前高風(fēng)亮節(jié)，保持應(yīng)有的謙讓。在這一方面，老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞，獻(xiàn)出自己畢生的精力，他給無數(shù)同志授過獎，然而他自己卻沒有得過獎。他逝世后，聯(lián)合國破例為他降半旗致哀，表達(dá)對他的敬重和愛戴。建國之初，黨中央決定給功勛卓著的許光達(dá)同志授予大將軍銜，他知道后，三次給中央和毛主席寫信，請求把大將軍銜授予別的同志。毛主席看了他的信后，稱贊許光達(dá)同志是共產(chǎn)黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到，獎勵是一種榮譽(yù)，但榮譽(yù)絕不等同于獎勵，它有比獎勵更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學(xué)習(xí)，正確對待榮譽(yù)和得失，評上了，要多想想組織的培養(yǎng)，多感謝同志們的幫助。評不上要多從自身查找原因，始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好來年的工作，爭取在新的一年里取得更大成績，得到組織和同志們認(rèn)可。
關(guān)于如何正確對待評獎，我就講這么多。下面，就怎樣開展評獎我再提幾點(diǎn)具體要求：
一是要充分準(zhǔn)備。個人一定要寫好述職報告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下，把自己真實(shí)的成績反映出來。如果連這一點(diǎn)都做不到，就說明你對自己缺乏起碼的責(zé)任心。一個對自己都不負(fù)責(zé)的人，有什么理由要求別人對你負(fù)責(zé)呢?所以，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，寫好述職報告不單是個態(tài)度問題，也是個人品問題。我們對自己和他人的進(jìn)步都要關(guān)心，不要做得過且過，玩世不恭的人。
二是要認(rèn)真述職。每個同志都要在單位內(nèi)部述職，述職可長可短，但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn)，防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況，完全憑個人感覺和個人感情評獎的情況發(fā)生。
三是要重視業(yè)績和工作表現(xiàn)。評獎的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個人感情，而是一年來做出的成績和工作中的表現(xiàn)。一句話，評出來的先進(jìn)要具有代表性和可學(xué)性。堅決反對輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分，忽視實(shí)際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，旗幟鮮明地抵制各種歪風(fēng)邪氣。
四是不要伸手要功要獎。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況，個別人一開口就要大家把獎勵讓給他，這是很不好的行為。輕點(diǎn)說，你剝奪了別人參評的權(quán)力，造成了得獎機(jī)會的不平等;憑什么受獎就該是你而不能是別人，這樣做是很霸氣的，很不公平的。重點(diǎn)說，這是極端個人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評比中，只要出現(xiàn)這種情況，即使在本單位通過了，黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅決的，絕不容許歪風(fēng)邪氣在公司滋生和蔓延。
最后，我給大家提一點(diǎn)希望。我們公司的內(nèi)部風(fēng)氣是非常好的，這是大家共同努力的結(jié)果，來之不易，希望大家以高度的政治責(zé)任感和集體榮譽(yù)感來維護(hù)我們公司的良好風(fēng)氣。風(fēng)氣和每個人的關(guān)系就像河里的水和魚的關(guān)系一樣，水變質(zhì)了，魚還能好活嗎?大家一定要象愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)公平正義的評獎制度，不搞小動作，不走旁門左道，不做損害制度的事情，否則，風(fēng)氣壞了，我們自己遲早也會成為受害者。
今天，利用這個機(jī)會，我就講這么多。下面，請總經(jīng)理講話。
半年總結(jié)大會篇三
【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機(jī)關(guān)閉，并保持安靜，請遵守會場紀(jì)律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。
說明：會議前還應(yīng)準(zhǔn)備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準(zhǔn)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實(shí)地踏上了新征程！
取得了一點(diǎn)成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點(diǎn) “把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn)，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟(jì)南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進(jìn)入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：
集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部 王xx 王總監(jiān)（鼓掌）
集團(tuán)財務(wù)部 殷紅霞 殷xx（鼓掌）
集團(tuán)人力資源部 宋波 宋經(jīng)理（鼓掌） 集團(tuán)行政部 王xx 王經(jīng)理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?/p>
今天的會議共有五項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
第二項(xiàng)、是由濟(jì)南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；
三、 是由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行述職；
四、 是特別議題討論；
第五項(xiàng)、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟(jì)南公司總經(jīng)理徐xx女士作上半年公司整體運(yùn)營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點(diǎn)評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
…………
接下來，會議進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人做20xx年度上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。
歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備（鼓掌）。
…………
截止到現(xiàn)在，會議已進(jìn)行了1。5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點(diǎn)，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15：10開始述職）
（茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
15：10 時間到
接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準(zhǔn)備（鼓掌）。
歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李xx 準(zhǔn)備（鼓掌）。
有請行政部 李xx 上臺述職（鼓掌）。
…………
不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘
游戲結(jié)束，做結(jié)束語
…………
16：10 時間到
下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進(jìn)行述職（鼓掌）。
…………
非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點(diǎn)，歡迎大家品嘗。17：10 請大家返回就坐，會議繼續(xù)。
（茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
17：10 時間到
接下來進(jìn)行“特別議題討論”，請看大屏幕。
一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過渡與交接？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李xx處以便于投影播放。
說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會上積極發(fā)言，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18：10 時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。（鼓掌）
非常感謝王總監(jiān)對我的點(diǎn)評，可以說是畫龍點(diǎn)睛之筆！
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟(jì)南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團(tuán)隊(duì)，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團(tuán)。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）
請行政部李xx對會后安排進(jìn)行通知！
半年總結(jié)大會篇四
同志們：
天時人事日相催，冬至陽生春來到。在這春暖花開、萬象更新的時刻，我站報請集團(tuán)公司、交通局同意，在這里隆重舉行工作總結(jié)暨工作安排大會，會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)公司七屆八次職代會、縣交通工作會議精神，總結(jié)工作，安排部署20工作，動員全站干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，打造平安客運(yùn)、和諧客運(yùn)，努力推進(jìn)汝陽客運(yùn)工作又好又快發(fā)展。
在此，我首先代表站領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來無怨無悔、辛勤奮戰(zhàn)在各個崗位的職工表示誠摯的慰問和衷心的感謝，對在百忙中抽出時間參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎。
20，在公司黨委、交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以“樹形象、創(chuàng)輝煌”活動為契機(jī)，緊緊圍繞塑造平安客運(yùn)、和諧客運(yùn)這一主題，齊心協(xié)心、迎難而進(jìn)，經(jīng)受住了油價及原材料上漲對客運(yùn)市場的沖擊，全站整體工作均取得了顯著成績。全年共完成客運(yùn)量400萬人次，同比增長2，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量13657萬人公里，同比增長5，完成客運(yùn)收入1834萬元，同比增長28.5，完成結(jié)交、補(bǔ)交職工養(yǎng)老金34.1萬元，同比增長55，全年實(shí)現(xiàn)利潤29.5萬元，完成應(yīng)發(fā)班次81760個班次，正點(diǎn)發(fā)出班次81744班次，發(fā)車正點(diǎn)率99.98，實(shí)現(xiàn)上繳公司55萬元，同比增長3，上繳稅收37.4萬元，同比增長8.4，工傷參保率為108，同比增長6.9，內(nèi)保參保率實(shí)現(xiàn)100。安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)安、計劃生育、扶貧等工作任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績榮獲公司“功勛杯”競賽“銅杯單位”，榮獲集團(tuán)公司“百日安全賽先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，縣委、縣政府“納稅先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，充分展示了汝陽客運(yùn)人嶄新的精神面貌。
一、立足實(shí)際抓生產(chǎn)，開源增效促發(fā)展。
一年來，我們立足汝陽站客運(yùn)實(shí)際，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，通過創(chuàng)新思路，深化改革經(jīng)營管理模式，逐步健全各項(xiàng)管理制度，完善了《洛陽線統(tǒng)籌分配封閉管理方案》、《安全行車源頭化管理》辦法等5項(xiàng)管理辦法。使經(jīng)營管理更加規(guī)范有序，在客運(yùn)市場競爭日益激烈的情況下，我們采取廣開門路、開源增效的辦法，增加企業(yè)收入，通過深入調(diào)查，新開通汝陽－欒川班線，新上班車1臺，即方便了群眾出行，也增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加大了“站站通”網(wǎng)絡(luò)售票的宣傳力度，使“站站通”的方便快捷為廣大旅客熟知，年，我站“站站通”售票又創(chuàng)佳績，全年“站站通”售票551張，售票范圍覆蓋沿海各大城市，完成收入64166.5元；充分利用“五一”、“十一”和“炎黃文化節(jié)”的旅游商機(jī)，積極聯(lián)系包車業(yè)務(wù)，共聯(lián)系包車235臺次，完成包車收入17000元。同時，采取有效措施，為經(jīng)營戶創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境，06年經(jīng)站多方協(xié)調(diào)，順利完成姜天育、靳關(guān)鎖、楊團(tuán)現(xiàn)、郭喜梅、康幸福、張勝利、趙京環(huán)等事故賠償，事故責(zé)任重新認(rèn)定等項(xiàng)訴訟，為企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失36萬余元；通過多方協(xié)調(diào)，解決了過路費(fèi)統(tǒng)征、票價調(diào)整等業(yè)戶急待解決的實(shí)際問題，使經(jīng)營戶對站里的服務(wù)滿意度大大提高，雙方的關(guān)系進(jìn)一步融洽，在此基礎(chǔ)上，鄭州線、洛陽線費(fèi)用調(diào)整順利完成，通過以上種種措施，使車站秩序明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營實(shí)力穩(wěn)步提高，企業(yè)抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)，為全站整體工作的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出“安全效益”理念，安全生產(chǎn)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，利用板報、條幅、視頻等形式宣傳安全知識，著力營造促生產(chǎn)、保安全的氛圍。全年出版安全生產(chǎn)知識板報22期，懸掛安全標(biāo)語條幅26條。開展了13次全站范圍的安全大檢查，召開專題安全工作例會12次，抽查客運(yùn)車輛132輛次，有效保證了我站客運(yùn)行車安全。
三、建立健全黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一年來，我們重視黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用，年初對支部的各項(xiàng)工作進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織建設(shè)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展比、學(xué)、趕、幫、超和各項(xiàng)勞動競賽活動，加大黨員的“榜樣意識、奉獻(xiàn)意識”教育，在站黨支部的帶領(lǐng)下，黨員同志以身作則，處處爭先，在生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出了大量立足崗位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的動人事跡，給身邊職工做出了模范的表率：站調(diào)度主任、老黨員武英豪同志，因患腰椎炎、脈管炎疾病行動不便，但他的心始終裝著車站這個大家庭，帶病堅持工作在一線崗位上，全年無休過一個完整的雙休日，辦公室主任馬二妮同志不分節(jié)假日，沒有上下班時間，把全部精力放到了車站，哪里有問題就出現(xiàn)在哪里，哪里最忙總能在哪里看到她忙碌的身影……他們的無私奉獻(xiàn)和為車站付出的辛勤勞動，贏得了全站干部職工的廣泛贊譽(yù)。
四、“樹形象，創(chuàng)輝煌”活動成效顯著，職工服務(wù)意識顯著提升。
一年來，我站以局黨委“樹形象，創(chuàng)輝煌”活動為載體，在全站范圍內(nèi)開展了“比服務(wù)，比效率，創(chuàng)輝煌”的“三比一創(chuàng)”活動，在生產(chǎn)一線開展了“紅旗車”、“優(yōu)秀駕駛員”、“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”活動，通過活動的開展，充分提高了職工的主人翁意識和愛崗敬業(yè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識?；顒幼蚤_展以來，職工們積極參與，迅速形成了“人人代表客運(yùn)形象，爭創(chuàng)崗位先鋒”的濃厚氛圍，在一線崗位涌現(xiàn)出了一大批拾金不昧、助人為樂，扶危濟(jì)困的動人感人事跡：
站務(wù)室職工周花平，在工作時撿到5萬余元存折、身份證及手機(jī)卡等貴重物品，她毫不動心，通過艱難尋找，將物品送還失主，以一顆金子般的心，贏得了失主的敬意，陳玲同志為一名素不相識帶病迷路的伊川縣白沙籍小女孩提供食宿并將其安全送回家，亢向強(qiáng)同志奮不顧身撲救內(nèi)埠工商所著火面包車，經(jīng)營業(yè)戶張志敏同志把旅客遺忘在車上的提包（內(nèi)裝現(xiàn)金，衣物等）送還給焦急的失主，當(dāng)打工妹陳小歌從經(jīng)營戶常延兵手中接過失而復(fù)得的價值1000余元的包裹時感激地說：“以前，我在報紙上、電視里經(jīng)?？吹胶萌撕檬?，沒想到今天算讓我真的遇到了，沒想到這都是真的，真有這樣的好人，汝陽汽車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)為旅客，真是名不虛傳……”。在困難職工朱平太因病住院后，廣大職工自發(fā)捐款3000余元。一樁樁好事歷歷在目，淋漓盡致地體現(xiàn)了汝陽站人的高尚品質(zhì)，體現(xiàn)了我站開展“樹形象，創(chuàng)輝煌”親情化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動以來所取得的成果。他們的高尚品德感動著我們的心，令我們無比自豪、無比光榮，因?yàn)樗麄兊氖论E體現(xiàn)了“一運(yùn)人”的高風(fēng)亮節(jié)，為廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶，為公司、為汝陽客運(yùn)事業(yè)樹立了嶄新的形象，為汝陽站增添了光彩和榮耀。
五、深入開展企業(yè)文化建設(shè)。
精神文明建設(shè)、企業(yè)精神文化全面推進(jìn)、成效卓著。為切實(shí)加強(qiáng)我站雙文明建設(shè)工作，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化高層次升華，我站主動為職工提供充分展示才華的平臺，組織職工涌躍參加公司、交通局所舉行的各種文化、體育活動，在交通局舉辦的慶“三八”卡拉ok大賽中，我站武艷艷同志勇奪一等獎，婁金鳳、劉西敏雙雙獲得二等獎；在慶七一“黨在我心中，我為交通添光彩”演講賽中，我站參賽選手以發(fā)生在身邊的先進(jìn)人物和事跡，謳歌了汝陽客運(yùn)人無私奉獻(xiàn)的高尚情操，贏得了評委及觀眾的一致好評，武艷艷、王艷二位同志分別榮獲二、三等獎的好成績；在公司舉行的“情動一運(yùn)”主流音樂歌手大賽中，我站職工在眾多強(qiáng)手四輪決賽中脫穎而出，勇奪二等獎和優(yōu)秀獎，在交通系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動會上，我站選手勇于拼搏，一舉奪得男、女拔河賽，乒乓球賽三個單項(xiàng)第一名，全面展示了汝陽汽車站職工全新的精神文化風(fēng)貌。在黃金周期間，我站相繼組織職工赴青島、北京、西安、欒川、廣東等地參觀學(xué)習(xí)，陶冶了職工的情操、豐富了職工文化生活，舉辦中層干部封閉式、軍事化現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓了干部職工的視野，增長了管理知識，為在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了良好條件。
六、綜治創(chuàng)安，計劃生育，車輛維修工作穩(wěn)步開展。
按照總公司，縣綜治委、縣交通局綜治穩(wěn)定工作部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，深入開展普法教育活動，使職工懂法、守法、用法、依法辦事觀念逐步增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)無一例職工違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生，在“依法治站，信訪穩(wěn)定”管理工作中，積極主動想辦法，克服重重困難，最終圓滿解決了困繞我站多年、引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視的貨車上訪案件，為企業(yè)的發(fā)展掃清了障礙，為社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；在外地車輛堵塞車站大門時，廣大職工團(tuán)結(jié)一心，沉著冷靜，不屈從于恐嚇威脅，與違法行為展開了堅決斗爭，以高度的責(zé)任心維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，我相信，只要我們?nèi)w職工有這種精神、有以站為家的主人翁意識，我們就沒有趟不過的難關(guān)，就沒有戰(zhàn)勝不了的'困難，只要我們團(tuán)結(jié)一致，汝陽站的發(fā)展就有希望，汝陽站的輝煌就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
計劃生育，采取思想教育與制度相結(jié)合，康檢與工資相掛鉤的辦法，著力加強(qiáng)育齡婦女對計生工作的充分認(rèn)識，從而確保康檢率達(dá)100，實(shí)現(xiàn)全年無一例違犯計劃生育政策現(xiàn)象發(fā)生，計生工作圓滿完成。
維修車間在市場的激烈竟?fàn)幹?，不等不靠，從質(zhì)量信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，從優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、增收節(jié)支中要效益，走出去引回來的辦法，招引新老客戶，拓展維修和經(jīng)營項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理穩(wěn)步開展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
七、關(guān)愛弱勢群體，處處體現(xiàn)企業(yè)溫暖。
一年來，站里想方設(shè)法為退休老職工解決實(shí)際困難，多次上門看望老職工，了解他們的生活情況及實(shí)際問題，盡最大能力幫助他們安享晚年，元旦期間組織退休職工召開座談會，共商企業(yè)發(fā)展大計。另外，積極為13名職工辦理了退休手續(xù)，解決了老同志的后顧之憂。在站十分困難的情況下安排了3名下崗貧困職工上崗就業(yè)，解決了他們生活實(shí)際困難，職工福利方面與去年相比有了很大提高，增加了發(fā)放種類與發(fā)放數(shù)量，處處為職工著想，例如每月經(jīng)常性給職工每人發(fā)放5斤雞蛋的親情補(bǔ)貼，為女工辦理大病保險、及時足額上交職工養(yǎng)老金等措施。
2006年，我站在社會扶貧方面也做了大量工作，多次舉辦“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，組織開展了“獻(xiàn)愛心、募捐贈、眾扶持”活動，全站職工勇躍參加，募捐衣物150余件，在助殘日我站積極組織捐款1200余元，并及時送到殘疾救助中心，給災(zāi)區(qū)人民和殘疾人送去了汽車站的關(guān)愛和溫暖，在致力于企業(yè)振興發(fā)展的同時，非常關(guān)注貧困山區(qū)的教學(xué)條件，積極開展“捐資助教活動”，籌集資金為蔡店鄉(xiāng)常嶺村小學(xué)捐資購置價值5000余元的課桌、椅凳、課本、作業(yè)等，為切實(shí)改善貧困山區(qū)教學(xué)條件做出了積極貢獻(xiàn)，給貧困孩子們送上了關(guān)愛和溫暖。適時啟動了針對汝陽籍大學(xué)生、70歲以上老壽星、殘病軍烈屬乘車優(yōu)惠活動。以上工作的開展，充分體現(xiàn)了汝陽汽車站廣大干部職工對社會所盡的愛心和責(zé)任，受到了社會各界的廣泛好評。
同志們，憶往昔豪情萬丈，看今朝任重道遠(yuǎn)，在充分肯定成績的同時，我們也要始終保持清醒的頭腦，認(rèn)識到工作中存在的困難和問題：一是由于受場地基礎(chǔ)條件的限制，硬件設(shè)施不到位，影響了生產(chǎn)工作正常開展；二是整體服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高、業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要經(jīng)?；拖到y(tǒng)化；三是統(tǒng)籌分配方案，有待進(jìn)一步改進(jìn)和細(xì)化，稽查力度需繼續(xù)加強(qiáng)，違犯處理辦法有待進(jìn)一步完善；四是各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步配套和完善，各科室運(yùn)作需進(jìn)一步協(xié)調(diào)。這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。
年是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)和諧社會建設(shè)的一年，也是正確把握形式，推動企業(yè)快速發(fā)展的攻堅之年，公司、交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出了更高要求，全縣人民和社會各界也對客運(yùn)工作寄予了殷切期望。我們客運(yùn)職工應(yīng)該充分認(rèn)識到肩負(fù)的任務(wù)艱巨，承擔(dān)的責(zé)任重大，必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，適應(yīng)新形勢、新要求、新任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展步伐，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建完善的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，為服務(wù)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出積極地貢獻(xiàn)。
2008年，我站整體工作思路是：以十五屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全和穩(wěn)定為前提，以改革和創(chuàng)新為動力，以企業(yè)改制和持續(xù)發(fā)展為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆八次職代會、縣交通工作會議精神，堅持“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針，不斷提升企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展。具體將做好以下幾方面工作：
（一）汽車站建設(shè)方面，力爭做好新站建設(shè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取新站征地工作圓滿完成。
（二）進(jìn)一步完善規(guī)章制度，科學(xué)創(chuàng)新探索新路子、新方法。
（三）堅持安全源頭化管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
（四）繼續(xù)對司乘人員、職工加強(qiáng)安全知識教育，提高法律法規(guī)意識，遵守安全操作規(guī)程。
（五）加大客運(yùn)市場開發(fā)力度和爭取主管部門申請開辟新線路，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)注入新活力。
（六）按公司工資改制方案實(shí)施工資改革。
（七）繼續(xù)抓好內(nèi)部管理，搞好“綜治創(chuàng)安”，進(jìn)一步做好信訪穩(wěn)定工作，把“樹形象，創(chuàng)輝煌”活動繼續(xù)深入，促進(jìn)我站客運(yùn)事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
（八）按照公司企業(yè)改制的部署和要求，進(jìn)一步扎實(shí)做好企業(yè)改制前期的清產(chǎn)核資工作，確保企業(yè)改制工作穩(wěn)妥順利進(jìn)行。
（九）按照上極相關(guān)部門的規(guī)定和要求，盡快解決職工“三金”問題，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際，逐步提高職工福利待遇，確保企業(yè)穩(wěn)定和職工利益。
（十）采取有效措施，適時啟用西泰山汽車站，使西泰山站早日發(fā)揮其功能作用。
同志們，風(fēng)正浪平，自當(dāng)揚(yáng)帆奮進(jìn)，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭，輝煌而自豪的2006已經(jīng)過去，2008年工作已經(jīng)明確，奮戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，大浪淘沙強(qiáng)者勝，揚(yáng)帆破浪正逢時，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司和交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，加壓奮進(jìn)，以“一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理”去迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司黨委及交通局黨委提出的新的年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，以必勝的信心去創(chuàng)造汝陽汽車站美好燦爛的明天！
謝謝大家！
《車站工作總結(jié)大會講話稿》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀車站工作總結(jié)大會講話稿。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，利用板報、條幅、視頻等形式宣傳安全知識，著力營造促生產(chǎn)、保安全的氛圍。全年出版安全生產(chǎn)知識板報22期，懸掛安全標(biāo)語條幅26條。開展了13次全站范圍的安全大檢查，召開專題安全工作例會12次，抽查客運(yùn)車輛132輛次，有效保證了我站客運(yùn)行車安全。
三、建立健全黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一年來，我們重視黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用，年初對支部的各項(xiàng)工作進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織建設(shè)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展比、學(xué)、趕、幫、超和各項(xiàng)勞動競賽活動，加大黨員的“榜樣意識、奉獻(xiàn)意識”教育，在站黨支部的帶領(lǐng)下，黨員同志以身作則，處處爭先，在生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出了大量立足崗位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的動人事跡，給身邊職工做出了模范的表率：站調(diào)度主任、老黨員武英豪同志，因患腰椎炎、脈管炎疾病行動不便，但他的心始終裝著車站這個大家庭，帶病堅持工作在一線崗位上，全年無休過一個完整的雙休日，辦公室主任馬二妮同志不分節(jié)假日，沒有上下班時間，把全部精力放到了車站，哪里有問題就出現(xiàn)在哪里，哪里最忙總能在哪里看到她忙碌的身影……他們的無私奉獻(xiàn)和為車站付出的辛勤勞動，贏得了全站干部職工的廣泛贊譽(yù)。
四、“樹形象，創(chuàng)輝煌”活動成效顯著，職工服務(wù)意識顯著提升。
一年來，我站以局黨委“樹形象，創(chuàng)輝煌”活動為載體，在全站范圍內(nèi)開展了“比服務(wù)，比效率，創(chuàng)輝煌”的“三比一創(chuàng)”活動，在生產(chǎn)一線開展了“紅旗車”、“優(yōu)秀駕駛員”、“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”活動，通過活動的開展，充分提高了職工的主人翁意識和愛崗敬業(yè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。活動自開展以來，職工們積極參與，迅速形成了“人人代表客運(yùn)形象，爭創(chuàng)崗位先鋒”的濃厚氛圍，在一線崗位涌現(xiàn)出了一大批拾金不昧、助人為樂，扶危濟(jì)困的動人感人事跡：
站務(wù)室職工周花平，在工作時撿到5萬余元存折、身份證及手機(jī)卡等貴重物品，她毫不動心，通過艱難尋找，將物品送還失主，以一顆金子般的心，贏得了失主的敬意，陳玲同志為一名素不相識帶病迷路的伊川縣白沙籍小女孩提供食宿并將其安全送回家，亢向強(qiáng)同志奮不顧身撲救內(nèi)埠工商所著火面包車，經(jīng)營業(yè)戶張志敏同志把旅客遺忘在車上的提包（內(nèi)裝現(xiàn)金，衣物等）送還給焦急的失主，當(dāng)打工妹陳小歌從經(jīng)營戶常延兵手中接過失而復(fù)得的價值1000余元的包裹時感激地說：“以前，我在報紙上、電視里經(jīng)常看到好人好事，沒想到今天算讓我真的遇到了，沒想到這都是真的，真有這樣的好人，汝陽汽車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)為旅客，真是名不虛傳……”。在困難職工朱平太因病住院后，廣大職工自發(fā)捐款3000余元。一樁樁好事歷歷在目，淋漓盡致地體現(xiàn)了汝陽站人的高尚品質(zhì)，體現(xiàn)了我站開展“樹形象，創(chuàng)輝煌”親情化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動以來所取得的成果。他們的高尚品德感動著我們的心，令我們無比自豪、無比光榮，因?yàn)樗麄兊氖论E體現(xiàn)了“一運(yùn)人”的高風(fēng)亮節(jié)，為廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶，為公司、為汝陽客運(yùn)事業(yè)樹立了嶄新的形象，為汝陽站增添了光彩和榮耀。
五、深入開展企業(yè)文化建設(shè)。
精神文明建設(shè)、企業(yè)精神文化全面推進(jìn)、成效卓著。為切實(shí)加強(qiáng)我站雙文明建設(shè)工作，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化高層次升華，我站主動為職工提供充分展示才華的平臺，組織職工涌躍參加公司、交通局所舉行的各種文化、體育活動，在交通局舉辦的慶“三八”卡拉ok大賽中，我站武艷艷同志勇奪一等獎，婁金鳳、劉西敏雙雙獲得二等獎；在慶七一“黨在我心中，我為交通添光彩”演講賽中，我站參賽選手以發(fā)生在身邊的先進(jìn)人物和事跡，謳歌了汝陽客運(yùn)人無私奉獻(xiàn)的高尚情操，贏得了評委及觀眾的一致好評，武艷艷、王艷二位同志分別榮獲二、三等獎的好成績；在公司舉行的“情動一運(yùn)”主流音樂歌手大賽中，我站職工在眾多強(qiáng)手四輪決賽中脫穎而出，勇奪二等獎和優(yōu)秀獎，在交通系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動會上，我站選手勇于拼搏，一舉奪得男、女拔河賽，乒乓球賽三個單項(xiàng)第一名，全面展示了汝陽汽車站職工全新的精神文化風(fēng)貌。在黃金周期間，我站相繼組織職工赴青島、北京、西安、欒川、廣東等地參觀學(xué)習(xí)，陶冶了職工的情操、豐富了職工文化生活，舉辦中層干部封閉式、軍事化現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓了干部職工的視野，增長了管理知識，為在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了良好條件。
六、綜治創(chuàng)安，計劃生育，車輛維修工作穩(wěn)步開展。
按照總公司，縣綜治委、縣交通局綜治穩(wěn)定工作部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，深入開展普法教育活動，使職工懂法、守法、用法、依法辦事觀念逐步增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)無一例職工違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生，在“依法治站，信訪穩(wěn)定”管理工作中，積極主動想辦法，克服重重困難，最終圓滿解決了困繞我站多年、引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視的貨車上訪案件，為企業(yè)的發(fā)展掃清了障礙，為社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；在外地車輛堵塞車站大門時，廣大職工團(tuán)結(jié)一心，沉著冷靜，不屈從于恐嚇威脅，與違法行為展開了堅決斗爭，以高度的責(zé)任心維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，我相信，只要我們?nèi)w職工有這種精神、有以站為家的主人翁意識，我們就沒有趟不過的難關(guān)，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，只要我們團(tuán)結(jié)一致，汝陽站的發(fā)展就有希望，汝陽站的輝煌就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
計劃生育，采取思想教育與制度相結(jié)合，康檢與工資相掛鉤的辦法，著力加強(qiáng)育齡婦女對計生工作的充分認(rèn)識，從而確?？禉z率達(dá)100，實(shí)現(xiàn)全年無一例違犯計劃生育政策現(xiàn)象發(fā)生，計生工作圓滿完成。
維修車間在市場的激烈竟?fàn)幹校坏炔豢?，從質(zhì)量信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，從優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、增收節(jié)支中要效益，走出去引回來的辦法，招引新老客戶，拓展維修和經(jīng)營項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理穩(wěn)步開展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
七、關(guān)愛弱勢群體，處處體現(xiàn)企業(yè)溫暖。
一年來，站里想方設(shè)法為退休老職工解決實(shí)際困難，多次上門看望老職工，了解他們的生活情況及實(shí)際問題，盡最大能力幫助他們安享晚年，元旦期間組織退休職工召開座談會，共商企業(yè)發(fā)展大計。另外，積極為13名職工辦理了退休手續(xù)，解決了老同志的后顧之憂。在站十分困難的情況下安排了3名下崗貧困職工上崗就業(yè)，解決了他們生活實(shí)際困難，職工福利方面與去年相比有了很大提高，增加了發(fā)放種類與發(fā)放數(shù)量，處處為職工著想，例如每月經(jīng)常性給職工每人發(fā)放5斤雞蛋的親情補(bǔ)貼，為女工辦理大病保險、及時足額上交職工養(yǎng)老金等措施。
2006年，我站在社會扶貧方面也做了大量工作，多次舉辦“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，組織開展了“獻(xiàn)愛心、募捐贈、眾扶持”活動，全站職工勇躍參加，募捐衣物150余件，在助殘日我站積極組織捐款1200余元，并及時送到殘疾救助中心，給災(zāi)區(qū)人民和殘疾人送去了汽車站的關(guān)愛和溫暖，在致力于企業(yè)振興發(fā)展的同時，非常關(guān)注貧困山區(qū)的教學(xué)條件，積極開展“捐資助教活動”，籌集資金為蔡店鄉(xiāng)常嶺村小學(xué)捐資購置價值5000余元的課桌、椅凳、課本、作業(yè)等，為切實(shí)改善貧困山區(qū)教學(xué)條件做出了積極貢獻(xiàn)，給貧困孩子們送上了關(guān)愛和溫暖。適時啟動了針對汝陽籍大學(xué)生、70歲以上老壽星、殘病軍烈屬乘車優(yōu)惠活動。以上工作的開展，充分體現(xiàn)了汝陽汽車站廣大干部職工對社會所盡的愛心和責(zé)任，受到了社會各界的廣泛好評。
同志們，憶往昔豪情萬丈，看今朝任重道遠(yuǎn)，在充分肯定成績的同時，我們也要始終保持清醒的頭腦，認(rèn)識到工作中存在的困難和問題：一是由于受場地基礎(chǔ)條件的限制，硬件設(shè)施不到位，影響了生產(chǎn)工作正常開展；二是整體服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高、業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要經(jīng)?；拖到y(tǒng)化；三是統(tǒng)籌分配方案，有待進(jìn)一步改進(jìn)和細(xì)化，稽查力度需繼續(xù)加強(qiáng)，違犯處理辦法有待進(jìn)一步完善；四是各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步配套和完善，各科室運(yùn)作需進(jìn)一步協(xié)調(diào)。這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。
2008年是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)和諧社會建設(shè)的一年，也是正確把握形式，推動企業(yè)快速發(fā)展的攻堅之年，公司、交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出了更高要求，全縣人民和社會各界也對客運(yùn)工作寄予了殷切期望。我們客運(yùn)職工應(yīng)該充分認(rèn)識到肩負(fù)的任務(wù)艱巨，承擔(dān)的責(zé)任重大，必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，適應(yīng)新形勢、新要求、新任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展步伐，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建完善的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，為服務(wù)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出積極地貢獻(xiàn)。
2008年，我站整體工作思路是：以十五屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全和穩(wěn)定為前提，以改革和創(chuàng)新為動力，以企業(yè)改制和持續(xù)發(fā)展為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆八次職代會、縣交通工作會議精神，堅持“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針，不斷提升企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展。具體將做好以下幾方面工作：
（一）汽車站建設(shè)方面，力爭做好新站建設(shè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取新站征地工作圓滿完成。
（二）進(jìn)一步完善規(guī)章制度，科學(xué)創(chuàng)新探索新路子、新方法。
（三）堅持安全源頭化管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
（四）繼續(xù)對司乘人員、職工加強(qiáng)安全知識教育，提高法律法規(guī)意識，遵守安全操作規(guī)程。
（五）加大客運(yùn)市場開發(fā)力度和爭取主管部門申請開辟新線路，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)注入新活力。
（六）按公司工資改制方案實(shí)施工資改革。
（七）繼續(xù)抓好內(nèi)部管理，搞好“綜治創(chuàng)安”，進(jìn)一步做好信訪穩(wěn)定工作，把“樹形象，創(chuàng)輝煌”活動繼續(xù)深入，促進(jìn)我站客運(yùn)事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
（八）按照公司企業(yè)改制的部署和要求，進(jìn)一步扎實(shí)做好企業(yè)改制前期的清產(chǎn)核資工作，確保企業(yè)改制工作穩(wěn)妥順利進(jìn)行。
（九）按照上極相關(guān)部門的規(guī)定和要求，盡快解決職工“三金”問題，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際，逐步提高職工福利待遇，確保企業(yè)穩(wěn)定和職工利益。
（十）采取有效措施，適時啟用西泰山汽車站，使西泰山站早日發(fā)揮其功能作用。
同志們，風(fēng)正浪平，自當(dāng)揚(yáng)帆奮進(jìn)，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭，輝煌而自豪的2006已經(jīng)過去，2008年工作已經(jīng)明確，奮戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，大浪淘沙強(qiáng)者勝，揚(yáng)帆破浪正逢時，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司和交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，加壓奮進(jìn)，以“一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理”去迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司黨委及交通局黨委提出的新的年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，以必勝的信心去創(chuàng)造汝陽汽車站美好燦爛的明天！
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半年總結(jié)大會篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
大家都知道20xx年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項(xiàng)，
第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，
第二項(xiàng)是：進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始：xxxxxxxxxx
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：xxxxxxx
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的'很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
半年總結(jié)大會篇六
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實(shí)地踏上了新征程！
取得了一點(diǎn)成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點(diǎn)“把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn)，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟(jì)南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進(jìn)入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：
集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部王xx王總監(jiān)（鼓掌）。
集團(tuán)財務(wù)部殷紅霞殷xx（鼓掌）。
集團(tuán)人力資源部宋波宋經(jīng)理（鼓掌）集團(tuán)行政部王xx王經(jīng)理（鼓掌）。
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?。
今天的會議共有五項(xiàng)議程：
一、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
二、是由濟(jì)南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；
三、是由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行述職；
四、是特別議題討論；
五、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟(jì)南公司總經(jīng)理徐xx女士作上半年公司整體運(yùn)營情況的工作情況報告（鼓掌）。
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點(diǎn)評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
…………。
接下來，會議進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人做20xx年度上半年工作述職，有請營業(yè)部王明利王經(jīng)理，售后服務(wù)部張軍張經(jīng)理準(zhǔn)備。
歡迎售后服務(wù)部張軍張經(jīng)理上臺述職，備件部劉光偉劉經(jīng)理準(zhǔn)備（鼓掌）。
…………。
截止到現(xiàn)在，會議已進(jìn)行了小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點(diǎn)，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15：10開始述職）。
（茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）。
15：10時間到。
接下來請備件部劉光偉劉經(jīng)理上臺述職，市場部祁晶瓏準(zhǔn)備（鼓掌）。
歡迎祁晶瓏上臺述職，行政部李xx準(zhǔn)備（鼓掌）。
有請行政部李xx上臺述職（鼓掌）。
…………。
不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘。
游戲結(jié)束，做結(jié)束語。
…………。
16：10時間到。
下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部趙雅星趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
最后我們請財務(wù)部趙經(jīng)理進(jìn)行述職（鼓掌）。
…………。
非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點(diǎn)，歡迎大家品嘗。17：10請大家返回就坐，會議繼續(xù)。
（茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）。
17：10時間到。
接下來進(jìn)行“特別議題討論”，請看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過渡與交接？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李xx處以便于投影播放。
說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會上積極發(fā)言，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18：10時間到。
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部王志煥王總監(jiān)為我們做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。（鼓掌）。
非常感謝王總監(jiān)對我的點(diǎn)評，可以說是畫龍點(diǎn)睛之筆！
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟(jì)南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團(tuán)隊(duì)，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團(tuán)。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟(jì)南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）。
請行政部李xx對會后安排進(jìn)行通知！
半年總結(jié)大會篇七
“順德上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長，增幅較去年同期提高?！痹谌涨罢匍_的順德區(qū)上半年工作會議上，順德區(qū)區(qū)長黃喜忠拿出一系列數(shù)據(jù)表示，順德主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省*均水*，進(jìn)入快速上升通道。值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場和土地市場表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期，交易量居全市榜首，土地收入更是漲，在全市五區(qū)排第一。
順德經(jīng)濟(jì)重回上升通道據(jù)黃喜忠介紹，順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長，增幅全市并列第三；社會固定資產(chǎn)投資同比增長，略高于全市*均水*，高于去年同期；較為突出的，是今年1到5月份凈出口增長，占全市比重，增速全市第二，扭轉(zhuǎn)一季度全市排名倒數(shù)第一?！绊樀律习肽甑慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是比較穩(wěn)定增長的，可以看出，順德的經(jīng)濟(jì)重新回到上升通道?！?/p>
上半年土地收入全市第一。
值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場和土地市場表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期，交易量居全市榜首，土地收入更是在全市五區(qū)第一?！岸疫@還是在土地交易量與去年持*的情況下。也就是說，今年上半年就頂了去年一年的土地收入?！睌?shù)據(jù)顯示，在土地出讓面積同比僅增長的情況下，順德實(shí)現(xiàn)土地出讓金的增幅。
面對順德建設(shè)用地的短缺，黃喜忠表示，接下來全區(qū)將計劃改造一批村居工業(yè)區(qū)，淘汰一批落后企業(yè)，提升一批集約園區(qū)。目前，順德已認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目129個，總改造面積公頃。已動工的改造項(xiàng)目61個，總用地面積138公頃。20xx年上半年順德共核準(zhǔn)認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目11個?！耙訌?qiáng)土地資源統(tǒng)籌調(diào)配，加大對產(chǎn)業(yè)和重大功能性項(xiàng)目用地的傾斜力度。努力挖潛存量建設(shè)用地，多渠道爭取用地計劃指標(biāo)?！?/p>
華僑城項(xiàng)目落戶順德。
順德一直以來難以吸引大項(xiàng)目，然而20xx年以來全市投資超千萬美元的項(xiàng)目，順德占了半壁江山。數(shù)據(jù)顯示，順德1—6月合同利用外資億美元，實(shí)際利用外資億美元，分別增長和。
村田高端陶瓷電容器新材料項(xiàng)目、浦項(xiàng)鋼鐵等外資先進(jìn)制造項(xiàng)目進(jìn)駐順德。格蘭仕投資20億元建微波集約工業(yè)園、丙烯生活電器節(jié)能工業(yè)園、低碳空調(diào)項(xiàng)目；海信科龍投資15億元建高端研發(fā)*臺；萬和投資億元建設(shè)清潔能源供熱系統(tǒng)項(xiàng)目；德美投資億元建設(shè)新材料創(chuàng)新科技園；聯(lián)塑投資35億元建設(shè)新型管道項(xiàng)目。唯品會電子商務(wù)項(xiàng)目、慧聰家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、華南機(jī)械城項(xiàng)目等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先后落地開工。今年上半年順德三產(chǎn)的增速已達(dá)到個百分點(diǎn)，僅低于二產(chǎn)的個百分點(diǎn)。“大項(xiàng)目的落地將進(jìn)一步完善順德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>
順德上半年成績單。
順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長，比去年同期提高個百分點(diǎn)；
至5月，順德進(jìn)出口總值億美元，同比增長，占全市比重的；
5.成功把具有引擎性質(zhì)的城市文化旅游綜合項(xiàng)目——華僑城項(xiàng)目引入順德，該項(xiàng)目已正式簽約。
《深化綜合改革規(guī)劃綱要》即將出臺。
壓縮投資項(xiàng)目審批時限。
佛山市委常委、順德區(qū)委*梁維東在會議上透露，順德即將出臺企業(yè)投資管理體制改革方案。方案出臺后工業(yè)項(xiàng)目投資法定審批時間將從300多天壓縮到100多天。
據(jù)介紹，順德已完成區(qū)《深化綜合改革規(guī)劃綱要》編制并于近期出臺，尋求在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行突破?！捌髽I(yè)投資體制改革今年以事項(xiàng)壓減30%左右、審批時限壓減60%左右為目標(biāo)，提升投資項(xiàng)目辦理效率?！?/p>
半年總結(jié)大會篇八
同志們，前幾天我已經(jīng)認(rèn)真看過各處室的工作總結(jié)和匯報材料，今天，又仔細(xì)聽了各處室負(fù)責(zé)同志的匯報及各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評。大家都能按照要求，客觀、實(shí)在地總結(jié)成績、分析問題，對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見，可以看出，對搞好半年工作總結(jié)，思考安排下半年工作，大家是用了心、下了勁的，有了這一條，干好工作就有了基礎(chǔ)。
總體來看，上半年工作推進(jìn)情況不錯，可以用五句話來概括：重點(diǎn)工作推進(jìn)順利，難點(diǎn)工作突破明顯，熱點(diǎn)工作保持平穩(wěn)，日常工作不斷規(guī)范，臨時工作勇于承擔(dān)。
一、重點(diǎn)工作推進(jìn)順利。
一是市教育局承擔(dān)的省、市政府工作報告提出的16項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)點(diǎn)明顯超前，成效明顯。其中，推進(jìn)教育質(zhì)量綜合評價改革工作，把“區(qū)域教育質(zhì)量健康體檢與改進(jìn)提升”作為突破口，取得重要階段性研究成果，評價改革實(shí)驗(yàn)正式啟動。列入市政府民生十大實(shí)事的中小學(xué)幼兒園建設(shè)工作，通過雙月進(jìn)度登報和季度實(shí)地督查等措施，進(jìn)展程度超過市政府預(yù)定目標(biāo)。二是局113項(xiàng)年度主要任務(wù)，大部分項(xiàng)目進(jìn)展情況超出年初預(yù)定的時間節(jié)點(diǎn)，預(yù)期6月底完成的12項(xiàng)重點(diǎn)工作基本完成，部分項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報告已經(jīng)提交，其他項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)時間過半，任務(wù)超半。三是18個關(guān)鍵項(xiàng)目在推進(jìn)過程中能夠科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧、集中力量，在攻克難點(diǎn)、突破瓶頸方面成效顯著。
二、難點(diǎn)工作突破明顯。
“運(yùn)動處方”體育教學(xué)模式先期試點(diǎn)初見成效，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定。中職學(xué)校資源整合項(xiàng)目規(guī)劃意見已經(jīng)制定完畢，專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)意見已經(jīng)出臺。航空港區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃編制工作順利完成，提交市規(guī)委，市區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃修編工作基本完成，與規(guī)劃局意見達(dá)成一致。實(shí)施了以中原區(qū)、惠濟(jì)區(qū)和管城區(qū)為單位的區(qū)域?qū)W校資源調(diào)整綜合實(shí)驗(yàn)，并取得了不同程度的進(jìn)展。初中學(xué)區(qū)制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機(jī)構(gòu)及其職能的整合轉(zhuǎn)變推進(jìn)順利，校外教育資源的整合利用和課程開發(fā)取得較大進(jìn)展。人事處利用空編選招代課教師工作進(jìn)展順利，兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作，重新核定了外聘教師身份和數(shù)量。旅游職業(yè)學(xué)院新校區(qū)整合入駐、中州大學(xué)聯(lián)合升本、電大老校區(qū)征收劃撥等問題全部進(jìn)入不同程度地實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
三、熱點(diǎn)工作保持平穩(wěn)。
妥善解決義務(wù)教育階段隨遷子女在鄭入學(xué)、外地戶籍學(xué)生在鄭接受普通高中教育等問題，認(rèn)真解決好小升初、市區(qū)民辦初中招生、中招等熱點(diǎn)問題。針對這些敏感、熱點(diǎn)問題，相關(guān)處室深入調(diào)研、同心協(xié)力，建言獻(xiàn)策，先后5次召開局長辦公會、專題辦公會專題研究，下發(fā)16個規(guī)范性文件，從招生規(guī)模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀(jì)律、輿論引導(dǎo)等方面予以規(guī)范和明確，目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，各方面反映良好。中招方面，今年全市共有萬名考生，其中市區(qū)萬人，比去年增加4596人，增加比例12%，體育生考試、理化生實(shí)驗(yàn)操作考試、特長生測試、全省中招統(tǒng)一考試順利完成。高招方面，從報名到組織考試，整個高考過程平穩(wěn)有序，沒有發(fā)生考風(fēng)考紀(jì)問題。
四、日常工作不斷規(guī)范。
上半年，我們注重從建章立制著手，不斷推進(jìn)常規(guī)工作的規(guī)范化管理，僅教育局本級，就下發(fā)了72個規(guī)范性文件。先后印發(fā)了《局屬單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理辦法》、《直屬學(xué)校校舍修繕和設(shè)備購置項(xiàng)目管理辦法》、《基本建設(shè)項(xiàng)目管理“十不準(zhǔn)”》、《維修和設(shè)備采購項(xiàng)目管理“十不準(zhǔn)”》、《直屬學(xué)校50萬元以上項(xiàng)目績效評價辦法》和《局直學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)處理辦法》等，進(jìn)一步規(guī)范了基建項(xiàng)目管理和財務(wù)工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導(dǎo)評估細(xì)則》，更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。還印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)校務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的通知》、《中小學(xué)教師家訪活動管理方案》、《群眾訴求和信訪事項(xiàng)處理辦法》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等，對日常一系列工作進(jìn)行規(guī)范。組建了_公室，明確信息發(fā)布制度，加強(qiáng)了主動宣傳和正面引導(dǎo)。嚴(yán)格教師培訓(xùn)的推薦選拔程序，實(shí)現(xiàn)分類、分層、定單式、高水平培訓(xùn)。星級社團(tuán)評比活動，鼓勵和規(guī)范了學(xué)生社團(tuán)的健康有序發(fā)展。
五、臨時工作勇于承擔(dān)。
據(jù)我觀察了解，今年機(jī)關(guān)同志工作作風(fēng)最大的轉(zhuǎn)變就是推諉扯皮的少了，畏難抱怨的.少了，遇到臨時性、應(yīng)急性、龐雜性工作，勇于承擔(dān)的多了，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)亩嗔?。組干處在群眾路線教育實(shí)踐活動中，緊扣市委要求，創(chuàng)新思路，精心設(shè)計，規(guī)定步驟穩(wěn)妥有序、扎實(shí)到位，自選動作特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈，得到了省、市活動辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍，能夠克服困難，深入調(diào)查，重政策、重事實(shí)，努力做好對信訪積案的化解。在今年的建議、提案辦理過程中，基教處能夠克服時間緊、任務(wù)重、頭緒多的困難，想盡辦法，按時辦結(jié)承辦的29件建議、提案，承辦數(shù)量占教育局總數(shù)的1/4以上。紀(jì)委的臨時性工作特別多，但是能夠積極與相關(guān)部門溝通，依法依規(guī)處理好各種問題。
這些成績的取得是我們?nèi)w同志共同努力、攻堅克難的結(jié)果，是大家同心同德、統(tǒng)力協(xié)作的結(jié)晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調(diào)整、人數(shù)減少的情況下，能夠盡快適應(yīng)崗位，克服困難，確保了機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的有序推進(jìn)。但是也不同程度地存在一些問題：一是思想有惰性。存在推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，沒朝氣，沒銳氣，主動性不高，專注性不強(qiáng)。二是工作不深入。重調(diào)查輕研究，有情況沒建議，粗泛分析流于形式，理性思考不深不透;很多工作的落實(shí)僅僅停留在下發(fā)一個通知，出臺一個文件;調(diào)查不深入，樣本量不足，不足以全面反映情況;沒有跟蹤落實(shí)，沒有效果評價。三是有畏難情緒。遇到棘手的事，不愿意去做，找各種理由推脫;遇到困難講客觀、找理由的多，出點(diǎn)子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結(jié)的多，對下半年工作謀劃的少。
為改變這種現(xiàn)象，在以后的工作中我們要大興五種風(fēng)氣：要大興深入調(diào)研之風(fēng)，目光下移，重心下沉，多深入學(xué)校、走進(jìn)課堂、走近師生;要大興專業(yè)研究之風(fēng)，多讀書、多學(xué)習(xí)，多研究政策，做專業(yè)型干部，避免知識危機(jī)和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風(fēng)，審時度勢，放眼長遠(yuǎn)，謀劃的項(xiàng)目要在中原地區(qū)乃至全國都有一定的權(quán)威和引領(lǐng)作用;要大興高效解決問題之風(fēng)，對策上突出可行性，措施上突出操作性，要提高各項(xiàng)措施實(shí)施的效率、效果和效益;要大興跟蹤問效之風(fēng)，對布置過的工作要堅持持續(xù)的督促檢查，不能棚架，要給予及時指導(dǎo)和必要的策略調(diào)整，確保執(zhí)行落實(shí)和效果呈現(xiàn)。
關(guān)于下半年的工作，我想提四點(diǎn)要求：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目抓提升。
113項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的時間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施相信在大家心中已經(jīng)非常明確了，但是我們不能有絲毫懈怠，要圍繞打造鄭州教育“影響全國”的區(qū)域教育特色和“學(xué)在鄭州”的惠民教育品牌的總體要求，提升定位，拉高標(biāo)桿，確保項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量呈現(xiàn)。推進(jìn)市區(qū)初中學(xué)區(qū)制建設(shè)，是今年優(yōu)化初中階段教育結(jié)構(gòu)的重頭戲，發(fā)展目標(biāo)定位要高，要準(zhǔn)，推進(jìn)措施要細(xì)化，要具體，工作方案要全面，要配套，要容納相關(guān)處室在完善組織機(jī)構(gòu)、教師交流培訓(xùn)、教科研銜接融合、各類目標(biāo)評價考核等方面的配套措施，要從管理、硬件、軟件、內(nèi)涵等方面系統(tǒng)思考，整體推進(jìn)。
二、既定事項(xiàng)抓落實(shí)。
局長辦公會及專題會集體研究確定的事項(xiàng)，要按照責(zé)任分工，緊密配合，積極推進(jìn)。針對民辦學(xué)校的教師聘用管理、招生規(guī)模管理、財務(wù)管理等，要進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范，抓緊研究制定系列管理辦法。針對民辦初中招生及中招過程中的違規(guī)違紀(jì)行為的查處，局紀(jì)委要盡快拿出具體方案，提交黨委會研究。《鄭州市中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)意見》配套文件要盡快完善、出臺。建筑設(shè)計室機(jī)構(gòu)撤銷后的后續(xù)處理工作要在依法依規(guī)的前提下，想方設(shè)法解決遺留問題，不要人為拖延。
三、破解難題求深入。
面對教育發(fā)展中的瓶頸和難題，由于各地面臨的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展階段都不盡相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，我們只有深入調(diào)研、深層思考、深度謀劃、深化落實(shí)，在“深”字上下功夫，才能找到一條適應(yīng)鄭州市情的教育發(fā)展之路。全面深化教育綜合改革已經(jīng)啟動，各責(zé)任處室要早研究、早謀劃、早著手，下好先手棋，打好主動仗。尤其是在高中特色化多樣化發(fā)展、課程建設(shè)規(guī)劃能力提升、學(xué)業(yè)質(zhì)量綜合評價改革等方面要有新思路、新突破。國家對職業(yè)教育的重視提升到戰(zhàn)略層面，為破解產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職教普教融通等難題提供了良好的政治環(huán)境和政策支持，我們要抓住機(jī)遇、乘風(fēng)破浪，在率先破解一個個難題中實(shí)現(xiàn)鄭州職業(yè)教育的大發(fā)展、大跨躍。鄭州大規(guī)模的城中村改造，為我們按需配建中小學(xué)幼兒園，解決市區(qū)入學(xué)難、大班額問題提供了最佳機(jī)會，但也是最后機(jī)會，我們要超前謀劃，深度謀劃，通過政策調(diào)整改革和制度落實(shí)，將中小學(xué)幼兒園建設(shè)工作落到實(shí)處。教育資源均衡配置、緩解熱點(diǎn)區(qū)域入學(xué)難、完善教師補(bǔ)充機(jī)制等問題，社會日益關(guān)注，我們不能只是喊喊號子，裝裝樣子，要用心、用力、用情去推動落實(shí)。
四、常規(guī)工作上水平。
日常工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，我們會經(jīng)常處于不自主的“疲于應(yīng)付”狀態(tài)，這種環(huán)境下，如何讓常規(guī)工作出特色、上水平，是對我們工作效率和管理智慧的現(xiàn)實(shí)考量。一是要著眼于制度化、規(guī)范化，在構(gòu)建政務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制上做文章。在對上、對下和處室之間建立一種受理、跟蹤和反饋快速協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，樹立熱心辦、馬上辦、辦得好的良好機(jī)關(guān)工作形象。二是要著眼于出思路、出精品，在創(chuàng)新上做文章。在解放思想中明晰目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作模式，以新思維、新路徑引領(lǐng)常規(guī)工作新水平。三是要著眼于謀發(fā)展、謀實(shí)事，在提高為學(xué)校、師生服務(wù)質(zhì)量上做文章。學(xué)校師生對我們的評價，不是看我們的唱功有多好，而是看我們的做功有多強(qiáng)，永遠(yuǎn)是行勝于言，凡是為社會、學(xué)校、師生服務(wù)的工作，要不做虛功，不圖虛名，不搞花架子，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，一件一件兌現(xiàn)，用實(shí)實(shí)在在的成效取信社會和師生，辦人民滿意的教育。
按照年初計劃擬在6月底前完成的12項(xiàng)局年度重點(diǎn)工作，各主辦處室、單位要在會后做進(jìn)一步的深入總結(jié)，總結(jié)工作推進(jìn)過程中的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，明晰工作落實(shí)的成效價值，明確后續(xù)工作的努力方向，形成專題結(jié)項(xiàng)報告，于本周五下午下班之前報辦公室，然后通過編發(fā)工作通報的形式在全市教育系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流。按年初計劃擬在7、8月份完成的18項(xiàng)局年度重點(diǎn)工作，一是要做到四個明確：明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作機(jī)制體制;明確存在困難和解決辦法;明確工作節(jié)點(diǎn)和工作路徑;明確完成的具體時間。二是要進(jìn)一步細(xì)化工作推進(jìn)方案，至少要細(xì)化到每周。
為進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，擬引入督導(dǎo)專家評估機(jī)制，計劃年終邀請專家對重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)展、效果等進(jìn)行全面的督導(dǎo)評估，明年繼續(xù)跟蹤問效。
同志們，“一步實(shí)際行動勝過一打綱領(lǐng)”，讓我們切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上，抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事，努力在難點(diǎn)問題上攻堅，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
半年總結(jié)大會篇九
20__年以來，我科認(rèn)真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室的工作職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，積極推進(jìn)全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;認(rèn)真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時，結(jié)合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、工作開展的主要情況。
(一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)展工作。
1、面對區(qū)劃調(diào)整后的新形勢，為更好的促進(jìn)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)“1+10”系列政策兩年來的情況進(jìn)行了檢查、總結(jié)。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收，分析當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的工作思路。
2、加強(qiáng)與重點(diǎn)非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的信心得到了增強(qiáng)。許多企業(yè)已計劃或正在實(shí)施進(jìn)一步的擴(kuò)張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動;5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進(jìn)評選活動。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進(jìn)表彰活動的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評選，經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經(jīng)濟(jì)組織分別被評選為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的信心。
5、認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認(rèn)真做好20__年非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風(fēng)行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目扶持。
6、貫徹落實(shí)好非公企業(yè)子女入學(xué)、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對非公有制重點(diǎn)納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請;按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責(zé)任公司兩家獲得云南省商標(biāo)的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實(shí)好加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策措施的同時，切實(shí)履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達(dá)15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊資金13908萬元。1-4月，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟(jì)成分。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。
面對區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
1、認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機(jī)制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻(xiàn)的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)的評選。其中5家單位(企業(yè))和3位個人分別被評選為全市66強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機(jī)制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。
(三)其它工作。
在開展好我科承擔(dān)的主要工作之外，認(rèn)真及時地完成了上級對口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審核等。
二、存在的問題。
1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴(kuò)大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。
2.區(qū)劃調(diào)整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當(dāng)中，對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機(jī)制、服務(wù)好企業(yè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進(jìn)發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步開展好促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，同時通過調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的政策措施，并組織落實(shí)好相關(guān)的政策。
3、進(jìn)一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機(jī)制，加強(qiáng)對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
5、通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的研究工作。
半年總結(jié)大會篇十
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關(guān)的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
半年總結(jié)大會篇十一
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情景，我對自我的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認(rèn)真地對待自我的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，并且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自我的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來的時間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一向覺得自我會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和職責(zé)感，僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，經(jīng)過相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
半年總結(jié)大會篇十二
1-3月份安排科室人員在路園進(jìn)行疫情防控值班巡查，勸離公園內(nèi)聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019年度第四季度住房補(bǔ)貼。
5月份起草2020年度公共租賃住房補(bǔ)貼申報文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進(jìn)會，完成科日常掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳任務(wù)與科室通訊報道目標(biāo)任務(wù)。
6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進(jìn)行2020年申報、復(fù)核工作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進(jìn)行安全問題大檢查，梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進(jìn)行復(fù)核復(fù)審。
組織科室人員參加“保護(hù)母親河、爭當(dāng)河小青”志愿活動，開展科室“新衙門”作風(fēng)大整治，簡化辦事流程，開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)備工作。
完成科室日常工作。
半年總結(jié)大會篇十三
我順利地成為一名社區(qū)工作者，經(jīng)過這一年來的時間，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事，做貢獻(xiàn)，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
我以鄧小平理論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。
我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，提升自身素質(zhì)。
三、工作內(nèi)容。
1、計劃生育。
(1)截止9月5日，201x年社區(qū)計劃生育工作概況為總?cè)丝跀?shù)：1516人，育齡婦女275人，已婚育齡婦女人數(shù)140人，新出生嬰兒有4人。
(2)201x年舉辦育齡婦女知識講座1次，為232名育齡婦女做了免費(fèi)體檢;開展計劃生育宣傳活動2次，受益群眾300多人、共發(fā)放400多份艾滋病預(yù)防及計劃生育生殖健康等宣傳材料;同時發(fā)放避孕藥具200多份。
(3)3月份是流動人口集中流入的時間段，社區(qū)及時給流動人口辦理流動婚育證明，并講解流動人口有關(guān)知識，還向他們免費(fèi)發(fā)放避孕藥具等等。
2、居民醫(yī)療保險，居民養(yǎng)老保險。我于今年開始負(fù)責(zé)社區(qū)新參保及續(xù)費(fèi)的工作，審閱證件，填寫參保資料，做好登記表冊，開票，收款，銀行打款，電腦錄入，每天總是被參保的人群包圍，看著他們殷切的心情，我感到了溫暖，感到了一名社區(qū)工作者的光榮。截止11月15日我共計辦理新參保及續(xù)費(fèi)人員：1228人，其中參加醫(yī)療保險的有1182人，養(yǎng)老保險的有46人。
3、慢性病。根據(jù)團(tuán)安排，今年3月以來，對社區(qū)職工基本醫(yī)療門診慢性病進(jìn)行了摸底申報，經(jīng)過半年多的努力，已基本摸清了社區(qū)職工醫(yī)療保險參保人員慢性病情況。收集整理并統(tǒng)計慢性病患者人數(shù)，高血壓人數(shù)為302人，糖尿病人數(shù)為162人，心血管疾病人數(shù)為265人，腦血管疾病后遺癥人數(shù)為208人，惡性腫瘤手術(shù)或非手術(shù)治療人數(shù)為29人，系統(tǒng)性紅斑狼瘡人數(shù)為2人，類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎人數(shù)為17人，精神病人數(shù)為10人，結(jié)核病人數(shù)為4人。
4、司法。
(1)積極開展"六五"普法工作。根據(jù)上級要求，配備各種普法教材，組織居民及社區(qū)工作人員進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，通過各種形式開展普法宣傳，并結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《信訪條例》等法律法規(guī)。為了鞏固普法成果，社區(qū)還組織居民及社區(qū)工作人員進(jìn)行了考試，參考率100%，合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率88.9%。通過學(xué)習(xí)和考試，使居民的法律意識得到了加強(qiáng)，認(rèn)識了知法守法的重要性，也加強(qiáng)了社區(qū)工作人員學(xué)法用法、依法執(zhí)政的法制觀念。
(2)做好幫教對象的排查工作。社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員情況進(jìn)行了全面核對排查，通過建立花名冊、核查安置幫教情況，建立刑釋解教人員的檔案共3份，全面掌握了安置幫教工作現(xiàn)狀，為落實(shí)安置幫教工作措施奠定了基礎(chǔ)。
(3)社區(qū)在今年共接受居民糾紛20起，其中鄰里糾紛11起，家庭糾紛3起，婚姻糾紛1起，其他糾紛5起。成功調(diào)解18起，調(diào)解排查率100%，調(diào)成率95%。
以上是我近一年在工作中的一些總結(jié)和感受，在這段時間里，我從不適應(yīng)社區(qū)工作到慢慢的融入這個社區(qū)，并且和居委會的同事們、社區(qū)居民的相處也越來越融洽。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中我還有很多不足的地方，但是我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，一定可以更加完善自己的工作。
半年總結(jié)大會篇十四
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
對回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計，以改善工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時間，對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請，由原先的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份，在對業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接，負(fù)責(zé)對是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計x份，回訪率到達(dá)x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計辦理裝修x戶，出入證x對，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對。
累計收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率到達(dá)了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動，讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對小主業(yè)主的各種意見和提議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動，對于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動。
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，到達(dá)x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
半年總結(jié)大會篇十五
光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結(jié)。
嚴(yán)格要求自我，憑著對專業(yè)知識和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自我的良好做事原則，能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)理論的同時，把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上，使理論水平變得更簡單。
一向負(fù)責(zé)報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一向在操作中心工作，主要負(fù)責(zé)資料申報工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自我，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。做好報關(guān)單的申報、打印。報關(guān)資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計量)，工作量的統(tǒng)計錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài))，應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。
由于剛開始經(jīng)驗(yàn)不足，我在工作過程中就以往出現(xiàn)過差錯。比如：報關(guān)單反復(fù)重報，開始工作時速度較慢等，總體來看，在這段時間的客服工作中，我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和提高：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了必須的經(jīng)驗(yàn);對公司的流程有了更為全面更為具體的認(rèn)識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的本事;認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通。
單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作，審核報關(guān)資料貼合報關(guān)單的基本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比較無誤后進(jìn)行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題，與客戶進(jìn)行溝通，迅速解決。在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不一樣層次、不一樣需求的客戶，我給予不一樣的幫忙和服務(wù)，這就要求著我不僅僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部門也要堅持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的及時性、準(zhǔn)確性。
我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個人的活力，感召激勵著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
半年總結(jié)大會篇十六
項(xiàng)目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長。
x月份到公司報到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，當(dāng)然，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個階段對本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實(shí)習(xí)一個月，最終到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識，實(shí)際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情景，學(xué)會了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個人上晚班，上班前都預(yù)先計劃工作：物資、人員、機(jī)械、時間、場地、各個方面都準(zhǔn)備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是細(xì)心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何進(jìn)取的去解決問題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機(jī)會也有足夠的時間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。比較理論和實(shí)踐，用理論知識指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自我的不足。對于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強(qiáng)大的建設(shè)者！
半年總結(jié)大會篇十七
在這半年的時間里，我理解項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)的安排，擔(dān)任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下：
批內(nèi)部資料的收集、整理、對未完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行及時的補(bǔ)全。x月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個項(xiàng)目抹灰專項(xiàng)施工方案。
半年的時間不長也不短，對自我的工作也有了初步的認(rèn)識，首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進(jìn)一步的認(rèn)識。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中，雖然資料的整理不復(fù)雜，但卻是最耗時的，這不僅僅對我的性格有了很好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細(xì)部都有了清晰的認(rèn)識。
半年的時間還是覺得自我只是學(xué)到些入門的東西，自我還是不夠認(rèn)真踏實(shí)，雖然在半年時間里自我不忘抓緊給自我及時的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里，我會認(rèn)真監(jiān)督自我，準(zhǔn)時上下班，每一天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強(qiáng)對我的監(jiān)督，使我能夠時時反省自我，不再辜負(fù)大家對我的期望。
半年總結(jié)大會篇十八
1-3月份安排科室人員在路園進(jìn)行疫情防控值班巡查，勸離公園內(nèi)聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019第四季度住房補(bǔ)貼。
5月份起草2020公共租賃住房補(bǔ)貼申報文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進(jìn)會，完成科日常掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳任務(wù)與科室通訊報道目標(biāo)任務(wù)。
6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進(jìn)行2020年申報、復(fù)核工作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進(jìn)行安全問題大檢查，梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進(jìn)行復(fù)核復(fù)審。
組織科室人員參加“保護(hù)母親河、爭當(dāng)河小青”志愿活動，開展科室“新衙門”作風(fēng)大整治，簡化辦事流程，開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)備工作。
完成科室日常工作。
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