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綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇一
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，迅速行動。
公司領(lǐng)導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關(guān)管理人員參加，對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時結(jié)合集團關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動。
二、全面排查，不留死角。
此次安全生產(chǎn)大檢查，各檢查小組認真負責排查安全生產(chǎn)隱患，以主廠房區(qū)域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區(qū)等）、輸煤區(qū)域（輸煤系統(tǒng)、煤泥管道改造區(qū)和煤泥棚施工區(qū)域）、綜合區(qū)域（化水區(qū)域、氫站、油庫、物資庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點，進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場檢查的主要內(nèi)容有：
1、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的安全生產(chǎn)情況；
2、高空、腳手架、特種設(shè)備等作業(yè)安全；
3、有限空間作業(yè)票的執(zhí)行情況；
4、帶壓管線的運行安全；
6、三措一案落實、兩票三制執(zhí)行、反違章工作開展情況；
7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場所的安全情況；
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設(shè)施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達標；
11、檢查施工單位資質(zhì)是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實情況；
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓情況和持證上崗情況；
3、重點環(huán)節(jié)、重要部位、重大隱患源危害辨識、風險管控、監(jiān)測預警及措施落實情況；
4、應(yīng)急管理體系和工作機制建立以及應(yīng)急演練的開展情況；
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責成有關(guān)部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
（二）運行部在方案發(fā)布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會上曝光，監(jiān)督責任人進行整改。
（四）近期當?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。
四、小結(jié)。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動，公司領(lǐng)導、職工深刻領(lǐng)會了國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進一步強化了安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單023。
發(fā)電有限責任公司2016年12月29日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先我代表公司領(lǐng)導班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開展情況作如下匯報：
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃氣有限公司成立于2010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營許可項目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項目占地2萬平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬平方米，生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運行，設(shè)計能力日產(chǎn)氣量10萬立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃氣經(jīng)營許可證。
-------------------經(jīng)營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營三座加氣子站，設(shè)計加氣能力為4萬方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達到6000方/日左右，目前正在進行設(shè)備更新的前期準備。
作為高危行業(yè)，安全責任重大，我公司從領(lǐng)導到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“誰主管，誰負責；誰出問題益，誰負責”的原則，強化生產(chǎn)管理，加強安全培訓，層層落實安全責任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設(shè)，細化責任落實。
為進一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導小組，結(jié)合公司實際，修改完善管理制度、崗位責任制和搶險應(yīng)急預案共12個；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標，并細化分解到基層加氣站站，實行分級管理，全員共簽訂安全環(huán)保責任書56份；以多種形式對員工進行崗位技能培訓、法律常識培訓，安全培訓、視野培訓和客戶服務(wù)培訓共計20余次，并進行了培訓效果“回頭看”，不斷對培訓內(nèi)容進行強化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進安全標準化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對崗位人員進行了危險因素識別的培訓，培訓率達到100%。全體崗位員工進行危險因素識別，針對不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險因素識別長效機制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實施工作，4月份組織進行了全員“三卡”培訓，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學習、反復學習，并在工作中嚴格執(zhí)行，并計劃9月份進行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強化培訓效果，從而使每個操作人員不受傷害，實現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標識牌進行了更換，時刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進一步加強安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對機關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀責任人3人，有效提升了員工的安全責任意識和履職責任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設(shè)備進行列表上墻，明確了各項設(shè)備檢測責任人和檢定檢測時間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進行了混冷改造，期間我們嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全現(xiàn)場監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時也維護了客戶利益。
6.加強設(shè)備維護檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進行檢修危險因素識別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動月”實施方案》，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展各項活動，進一步強化全員安全責任意識，夯實安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初，公司召開了由公司領(lǐng)導、各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，傳達了政府部門及上級公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的活動要求，并結(jié)合公司實際工作進行了安全生產(chǎn)月活動的安排部署。
2.6月2日-9日，機關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開展了生產(chǎn)安全風險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門和生產(chǎn)部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題9處，現(xiàn)場落實責任人和整改時間，并于三日后進行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴守安全紅線”系列宣教片和集團公司組織制作的事故案例專題片，切實提升了廣大全員真愛生命，關(guān)注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責任和安全環(huán)保責任制落實”活動，并組織大家學習了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等內(nèi)容，并利用微信群進行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動的計劃安排”進行后續(xù)的活動開展，通過安全月活動的開展，全面進一步強化員工的安全意識，并認真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對基層站隊hse標準化建設(shè)和履職能力評估開展活動，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標準化建設(shè)的“三冊、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。細化完善不同崗位人員的hse能力評估標準，有效運用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進行檢查，對違規(guī)操作者進行再培訓、再教育，并按管理規(guī)定進行處罰，進一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓工作，使安全責任意識入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運行，加強日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺賬確保配備充足，避免因缺少配件導致維修不及時的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續(xù)改進我們的工作，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，把每項涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項目，全面鎖定安全責任人，通過努力真正實現(xiàn)長期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展不斷做出新的貢獻。
以上匯報不當之處，敬請領(lǐng)導批評指正！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇三
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進"的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持"嚴"字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓"三違人員"無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持"三不放過"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位"。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，"安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實"。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇四
為進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)職責，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結(jié)合公司現(xiàn)在實際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負責的日常工作任務(wù)。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責，使工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將7月份工作匯報如下：
一、完成公司級消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
二、繼續(xù)收集竣工驗收所需要的資料和檢測報告。（3天）（完成）。
（1）、沉降觀測檢測報告。（完成）。
（2）、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無外窗性能試驗報告。（完成）。
三、
生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實。（完成）。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。
五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)聲光、手報、報警電話的防護措施整改工作。（5天）。
七、完成甲醛裝置車間手報損壞整改落實情況。（1天）（完成）。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
九、完成3#庫房應(yīng)急柜子玻璃損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
十一、完成重大危險源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊要求，并實施開展消防標準化建立健全相關(guān)資料。
十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十四、完成每月“三級”教育培訓資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十五、監(jiān)督落實每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。
十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十八、收集、整理存檔火災報警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
二十、完成上級領(lǐng)導交辦工作任務(wù)。（每天）（完成）。
二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺賬（5天）（完成）。
二十二、重新變更廠區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施器材臺賬。（3天）（完成）。
二十三、針對生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應(yīng)急設(shè)施器材配置進行檢查及點檢，存在消防安全問題及時整改。（2天）（完成）。
安全環(huán)保部。
張強強。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇五
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部2011年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇六
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領(lǐng)會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠行”“應(yīng)急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產(chǎn)責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領(lǐng)導，推動建立安全生產(chǎn)責任清單。集團公司成立了以主要領(lǐng)導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并明確安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設(shè)備等。
三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設(shè)復工復產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結(jié)果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
截止當前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
定期向集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇八
答：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：管好設(shè)備，用好設(shè)備，維護好設(shè)備。
209、勞動防護用品在購買時必須有哪“三證”才算合格產(chǎn)品？答：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。
210、按照防護用品的使用規(guī)則和防護要求，職工應(yīng)做到哪“三會”?
答：會檢查防護用品的可靠性；會正確使用防護用品；會正確維護保養(yǎng)防護用品。
211、怎樣防止制粉系統(tǒng)煤粉自燃和爆燃？
（1）防止漏粉，及時消缺，及時清掃燈粉。
（2）禁止在制粉系統(tǒng)設(shè)備附近吸煙點火，嚴禁在運行中的設(shè)備上動用電焊。
（3）嚴格控制磨煤機出入風溫。
（4）制粉系統(tǒng)的防爆門應(yīng)安全可靠。
212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破？
鍋爐承壓部件爆破即四管（水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器）爆破，一旦發(fā)生爆破應(yīng)緊急故障停爐以防事故的擴大。為此運行中操作人員要精心監(jiān)盤，加強儀表分析，確保操作正確。加強汽水品質(zhì)的化學監(jiān)督，認真進行巡回檢查。停爐期間要做好保養(yǎng)措施，以防爐管腐蝕。
213、如何保證鍋爐水壓試驗安全進行？
水壓試驗是檢查鍋爐受熱面嚴密性的重要措施。水壓試驗時，應(yīng)停止鍋爐內(nèi)外的一切工作，爐內(nèi)無人時才能升壓，升壓過程中嚴格按規(guī)程操作。在進行1.25倍超水壓試驗時，不允許對鍋爐進行任何檢查，只有壓力降至工作壓力時才可進行檢查。
214、對焊接工人所用防護面具的要求是什么？
答：焊接面罩應(yīng)輕便、不易燃燒、不導電、不導熱、不漏光、成型合適，電焊護目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。
215、汽輪機安全生產(chǎn)的重點工作是什么？
為保證汽輪機安全可靠運行必須防止以下事故發(fā)生。
（1）汽輪機超速。
（2）汽機大軸彎曲動靜部分磨擦。
（3）防止油系統(tǒng)著火。
（4）防止軸瓦斷油燒瓦。
（5）防止氫冷發(fā)電機爆炸。
216、怎樣保證鍋爐燃油系統(tǒng)途徑？
（1）加強管理，油庫內(nèi)嚴禁煙火懸掛“嚴禁煙火警告牌”，保持油區(qū)清潔，不準儲存和堆放其它易燃物品和雜物，不準有臨時建筑，油區(qū)電氣設(shè)備應(yīng)采用防爆型的，值班人員應(yīng)熟悉燃油的化學和物理性質(zhì)，熟悉消防方法因工作需要進入油庫區(qū)的人禁帶火種，不準穿帶鐵掌的鞋，卸油時打開上蓋時不得用鐵器敲打。
（2）嚴格控制油溫。
（3）油庫及油系統(tǒng)明火作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行動火工作票。
（4）油區(qū)必須裝設(shè)避雷裝置，油罐接地和電氣設(shè)備接地線應(yīng)當分裝，油管路應(yīng)有明確的接地點。
（5）油庫消防設(shè)備應(yīng)完好，消防通道暢通。
218、發(fā)電企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標四級控制是什么？
（1）企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；
（2）車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；
（3）班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；
（4）個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。
219、何謂大唐集團公司安全管理的“雙零”理念？
即人身零傷亡，設(shè)備零違約。
220、如何保證零目標的實現(xiàn)？
即用零違章，零違紀保證人身零傷亡。
用設(shè)備零非停，保證零違約的實現(xiàn)。
221、所謂的違章包括那幾個方面的內(nèi)涵？
（1）員工違反規(guī)章制度進行作業(yè)為作業(yè)性違章；
（2）管理人員不按規(guī)章制度辦事叫管理性違章或違章指揮；
（3）我們的制度違背了有關(guān)法律、法規(guī)叫制度性違章；
（4）安全裝置不符合要求叫裝置性違章。
222、2005年是大唐集團公司的什么年？
2005年是大唐集團公司的安全年。主題是“落實責任、夯實基礎(chǔ)”。
223、當帶電線斷落在作業(yè)面附近地面時，應(yīng)怎樣正確離開危險區(qū)？
答：為避免造成跨步電壓觸電，現(xiàn)場人員應(yīng)采取雙腳逃離危險區(qū)，并采取措施切斷電源。
224、敘述集團公司創(chuàng)一流的實質(zhì)？
創(chuàng)一流的實質(zhì)，就是通過創(chuàng)新加實干，全面提升集團公司的“三個能力”。
225、敘述大唐集團公司兩型、四化、三能力的內(nèi)容？兩型：經(jīng)營型，控股型。
四化：集團化、市場化、現(xiàn)代化、國際化。
三能：可持續(xù)發(fā)展能力，盈利能力和競爭能力。
226、加強設(shè)備維護和缺陷管理要求真正做到“四個凡事”的要求是什么？
凡事有章可循；凡事有據(jù)可查；
凡事有人負責；凡事有人監(jiān)督。
228、大唐集團公司技術(shù)管理九項監(jiān)督包括那些內(nèi)容？金屬化學絕緣電測熱工節(jié)能。
電壓質(zhì)量繼電保護環(huán)保。
229、技術(shù)監(jiān)督五項管理的內(nèi)容是什么？
即：鍋爐壓力容器計量勵磁振動及特種設(shè)備管理230、什么是個人防護用具？
個人防護用具，是指作業(yè)人員在生產(chǎn)活動中，為保證安全和健康，防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。
231、什么叫安全色？
使用安全色的目的是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或反應(yīng)出安全標志和提醒人們注意，以防發(fā)生事故。
233、裝設(shè)接地線的目的是什么？
答：第一是防止電氣設(shè)備突然來電；第二是把設(shè)備斷開部分的剩余電荷導入大地。
234、什么是安全標志？
安全標志是根據(jù)國家規(guī)定、同安全色、幾何圖形符號構(gòu)成的特定的安全信息。
235、什么叫噪音？
各種不同頻率和強度的聲音，當無規(guī)律的雜亂組合，波形呈無規(guī)則變化，叫起來使人感到厭煩，這樣的聲音叫噪音。
236、對給粉機進行清理或掏粉前應(yīng)進行哪些工作？
建立隔音室、使用護耳器、耳塞等。
238、清掃煤粉倉的工作有哪些安全要求？
答：清掃煤粉倉的工作人員應(yīng)戴防毒面具、防護眼鏡、手套，服裝應(yīng)合身，袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進入倉內(nèi)必須使用安全帶，安全帶的繩子應(yīng)縛在倉外固定物上，并至少二人在外面嚴密監(jiān)護。監(jiān)護人在監(jiān)護中要拿住工作人員安全帶的繩子，并能看見工作人員的動作，喊話時也能聽見，如發(fā)生意外，應(yīng)立即把工作人員救上來。
239、江澤民同志關(guān)于“責任重于泰山”的重講話概括為那三句話？
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
240、2000年12月成立的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局屬那一級建制？
為國務(wù)院設(shè)立的副部級安全管理機構(gòu)。
241、中華人民共和國安全生產(chǎn)法是什么時間頒布實施的？
《安全法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過頒布，自2002年11月1日起施行。
242、安全生產(chǎn)法共有幾章多少條？
共七章九十七條。
243、國家制定“安全生產(chǎn)法”的目的是什么？
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展制定了安全生產(chǎn)法。
244、“安全生產(chǎn)法”的適用范圍？
適用于在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位的安全生產(chǎn)。
245、變壓器進行干燥時，現(xiàn)場應(yīng)有哪些防火措施？
答：現(xiàn)場整潔無易燃品，備有足夠的滅火器材，并有暢通的消防通道。
246、運行人員“三精心、兩把關(guān)、一保證”指的是什么？答：精心操作、精心維護、精心調(diào)整；把好運行技術(shù)、經(jīng)濟參數(shù)關(guān)，把好工作票許可、監(jiān)督關(guān)；保證不發(fā)生誤操作事故。
247、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責任人有什么要求？要求其對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
248、“安全生產(chǎn)法”對從業(yè)人員有什么規(guī)定？
從業(yè)人員有依法獲得安全保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
249、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理機構(gòu)配備有什么具體要求？
110252、火災逃生的四個要點是什么？
選擇逃生路線和到達的目的地，避免路線太遠。暴雨過后，不要徒涉過水流很急，水深已過膝蓋的小溪。
255、未成年工是指多少歲的勞動者？
年滿16歲未滿18歲的勞動者。
256、高溫作業(yè)工人，常見病癥是什么？
熱射病、熱痙攣以及急性中暑。
257、在什么場所，應(yīng)有供疏散人員用的事故照明？
（1）照明中斷后易發(fā)生工傷事故的生產(chǎn)車間或露天工作場地。
（2）人員密集的公共場所、樓梯通道和出入口。
（3）大型生產(chǎn)廠房的通道和高層住宅的樓道等。
258、行人、車輛在通過無人看守路口時應(yīng)怎樣做？
“一停二看三通過”,雙向嘹望，確認安全后再通過。
259、溫家寶總理簽發(fā)的國務(wù)院#375令《工傷保險條例》從什么時間開始實施？
從2004年元月一日施行。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇九
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導下，公司全體員工團結(jié)拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項目標任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作，主要從以下幾個方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達標升級為目標，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一責任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長效機制。
公司著重加強安全生產(chǎn)責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產(chǎn)責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實體單位及工程項目部負責人簽訂了34份安全生產(chǎn)責任狀，各部門、項目（實體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產(chǎn)責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標，公司主要從兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%，職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。2011年是第十個全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動領(lǐng)導小組，結(jié)合單位實際制定了詳細的活動實施方案，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，以施工現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，充分利用板報開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。活動期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點。由項目經(jīng)理牽頭，各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動，及時消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
三、
以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產(chǎn)大檢查活動，并堅持落實施工作業(yè)隊半月度，項目、實體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進行自查自糾整改落實。在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全生產(chǎn)專題活動，推動安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動，通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經(jīng)驗，學習了兄弟單位在安全管理上的一些先進經(jīng)驗和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學習了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對于合同內(nèi)分包工程進行單位、人員資質(zhì)審查準入制度，對設(shè)備設(shè)施和建筑材料實行進場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產(chǎn)專項檢查行動，深化隱患排查治理，切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時也學習了項目先進的安全管理理念、經(jīng)驗及好的做法，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的。
經(jīng)過多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，完成了市局下達的安全生產(chǎn)目標值控制，但同時也清醒地認識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；一些中小型項目對于安全防護設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時有使用不合格的安全保護用品，時有出現(xiàn)保護設(shè)施不全的現(xiàn)象；對勞務(wù)隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護航公司以以落實責任制為龍頭，堅持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時調(diào)整充實了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實行分級負責，分級管理，層層分解落實責任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實基礎(chǔ)工作，完善長效機制，著力健全齊抓共管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時有效地調(diào)處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求，我公司認真進行了貫徹落實，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責任單位、定責任領(lǐng)導、定整改責任、定整改措施、定整改時間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務(wù)被盜搶案件及重大火災、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人員房貼（改制時未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計補發(fā)110余萬元，對遺屬戶生活補助費及時進行了調(diào)增。維持了公司安定團結(jié)，為公司的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進水利安全生產(chǎn)標準化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責任目標體系建設(shè)，認真落實安全責任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產(chǎn)教育培訓，加強應(yīng)急救援建設(shè)。進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實現(xiàn)年度安全工作目標。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十一
我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下認真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅持“安全第一預防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標狠抓落實從而促進了各項工作的順利開展實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領(lǐng)導重視、職責明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結(jié)及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設(shè)施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領(lǐng)導小組”，并下設(shè)信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
（一）、組織機構(gòu)健全，應(yīng)急預案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應(yīng)急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責，增強了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應(yīng)急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
（一）、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評價：
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領(lǐng)導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號）文件精神，盡快加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經(jīng)理實行每周例會制，客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農(nóng)村集貿(mào)市場，尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經(jīng)營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為，加強服務(wù)冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內(nèi)管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一.公司概況。
公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬余立方米。
公司先后被省安全生產(chǎn)委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產(chǎn)工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監(jiān)察工作先進集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識。
為了進一步加強安全管理，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃氣行業(yè)法律法規(guī)及燃氣工程技術(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時，及時通報省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經(jīng)濟責任制進行考核。經(jīng)過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應(yīng)急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)。
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習慣。
一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產(chǎn)目標責任書，形成了一個領(lǐng)導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學組織應(yīng)急演練，提高事故處置能力。
公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應(yīng)急演練出效果”的要求，結(jié)合實際，按照公司事故應(yīng)急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患。
為了認真貫徹落實中、省、市領(lǐng)導重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產(chǎn)中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施。
一是加強組織領(lǐng)導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務(wù)理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃氣設(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設(shè)施落實情況；查日常應(yīng)急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內(nèi)違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產(chǎn)專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結(jié)合工作實際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯(lián)防工作機制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領(lǐng)導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級領(lǐng)導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，服務(wù)民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和專家批評指正。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十三
根據(jù)省農(nóng)委和市農(nóng)委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，為抓好全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見。
一、明確工作思想和目標。
全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持漁業(yè)生產(chǎn)者“生命至上”的原則，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，建立健全漁業(yè)安全工作責任制；加強漁業(yè)安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施，加大對漁船救生、消防安全設(shè)施配備、漁業(yè)生產(chǎn)者安全培訓等方面的投入，提升漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力；創(chuàng)建“平安漁業(yè)”，進一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”的管理目標。
二、嚴格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
明確漁業(yè)行政主管部門安全生產(chǎn)責任，落實行政首長責任制，建立責任追究制度，把安全生產(chǎn)作為年度考核內(nèi)容。強化和落實船主的主體責任，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵措施落實到位。
三、加強機動漁船規(guī)范管理。
嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的規(guī)定，規(guī)范檢驗制度和工作程序，嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關(guān)，嚴把救生、消防設(shè)備的配備關(guān)，嚴把漁船檔案管理關(guān)，建立統(tǒng)一標準的漁船檔案，做到一船一檔，全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網(wǎng)檔案管理，提高船檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導，各執(zhí)法機構(gòu)分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
四、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
細化安全生產(chǎn)管理工作，健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察，重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設(shè)施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立漁業(yè)安全生產(chǎn)手機信息預警網(wǎng)絡(luò)，在大風暴等惡劣天氣到來之前，及時發(fā)布預警信號、安全防范指導措施。
五、加強對漁業(yè)生產(chǎn)者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓。
積極主動與有關(guān)部門配合，開展安全警示教育活動，嚴格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度，加強培訓機構(gòu)建設(shè)管理，規(guī)范培訓內(nèi)容，重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓，逐步建立安全生產(chǎn)和防災減災為主要內(nèi)容的漁民職業(yè)安全技能培訓體系。
六、加強水上突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救助。
進一步完善各級應(yīng)急預案的可操作性，將應(yīng)急預案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務(wù)培訓，適時舉辦實地演練，組織漁業(yè)安全管理人員學習觀摩。
七、推進漁業(yè)互助保險。
漁業(yè)互助保險是農(nóng)業(yè)保險的重要內(nèi)容，事關(guān)漁民切身利益，要加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度，鼓勵漁民自愿參保，提高漁民漁船風險保障能力。要做好服務(wù)，提高理賠效率，在穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，認真做好理賠和服務(wù)工作。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十四
建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開展安全生產(chǎn)各種專項行動。一年來，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預防，這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識。
為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產(chǎn)專項檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。
一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導下，在街道安監(jiān)站的指導下，通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十五
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領(lǐng)導重視、職責明確。
20xx年我們本著對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結(jié)及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設(shè)施進行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領(lǐng)導小組”，并下設(shè)信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
（一）、組織機構(gòu)健全，應(yīng)急預案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預見風險時采取及時的應(yīng)急補救措施，把各類危險后果降到最低。
（二）、開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責，增強了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災現(xiàn)場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發(fā)生時的應(yīng)急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評價：
1.強化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點，及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領(lǐng)導責任。
3.開展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài)，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。
（五）、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號）文件精神，盡快加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對送貨員和駕駛員進行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理。
（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的`準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
（5）對客戶經(jīng)理實行每周例會制，客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理。
1、加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管，嚴查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農(nóng)村集貿(mào)市場，尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管，制定詳細的檢查監(jiān)管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經(jīng)營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為，加強服務(wù)冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強對零售戶的管理，加強對轄區(qū)專管員此項工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內(nèi)管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導：
下午好！
20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現(xiàn)企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標以及穩(wěn)步發(fā)展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量第一、進度第一”的原則，團結(jié)動員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強、眾志成城、攻堅克難，為構(gòu)建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現(xiàn)年初制定的各項任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年采暖期實現(xiàn)正常供熱，共鋪設(shè)一級供熱管網(wǎng)70公里，建設(shè)換熱站21座；鋪設(shè)二級供熱管網(wǎng)65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內(nèi)，實現(xiàn)供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設(shè)過程中，我們克服了工期任務(wù)緊，技術(shù)難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預定工程建設(shè)任務(wù)，被省市專家譽為“全國供熱工程建設(shè)的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網(wǎng)建設(shè)70公里，二網(wǎng)建設(shè)65公里，實現(xiàn)供熱范圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統(tǒng)高差128米這一全國僅有的技術(shù)難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網(wǎng)工程和二網(wǎng)工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務(wù)民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作運行系統(tǒng)；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。
為確保集中供熱工程達到既定的安全質(zhì)量目標，公司建立了系統(tǒng)完善的現(xiàn)場安全質(zhì)量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責人對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，編制了集中供熱工程及各專業(yè)的施工工序，完善了由各施工單位、監(jiān)理公司與質(zhì)檢站組成的三級質(zhì)量檢驗體系。每周定期組織召開監(jiān)理例會，將各標段每周發(fā)生的質(zhì)量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質(zhì)量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設(shè)的質(zhì)量跟進。在施工技術(shù)難題上，公司技術(shù)人員與設(shè)計人員現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場指導。各施工標段編制專項的施工組織設(shè)計，領(lǐng)導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
采暖期內(nèi)，公司對用戶公布了供熱服務(wù)電話，對用戶內(nèi)管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏和戶內(nèi)不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內(nèi)就近報修；組織工作人員主動深入用戶進行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測試室內(nèi)溫度，保障了絕大多數(shù)用戶室溫達標。
一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節(jié)約能源、減少污染、有利生產(chǎn)、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，將一股股暖流按質(zhì)按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業(yè)為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設(shè)上提高到了新的高度。
過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，離不開尹家溝煤業(yè)的傾力支持，離不開全體藍煜人的團結(jié)奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十七
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，區(qū)住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了上半年安全無事故，積極落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導。
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實加強領(lǐng)導，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產(chǎn)學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍，進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應(yīng)號召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內(nèi)的建筑工地進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進一步健全安全生產(chǎn)的責任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關(guān)股室，將責任落實到人，實行建設(shè)項目工程“安全生產(chǎn)風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規(guī)劃設(shè)計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作，實現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日?；?。將涉及施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調(diào)動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內(nèi)容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運行。
1、督查機構(gòu)科學。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學嚴明；進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準，推行安全生產(chǎn)標準化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執(zhí)法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。
1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質(zhì)、安全順利的完工。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十八
xxx鎮(zhèn)位于安定區(qū)東**，距離市區(qū)18公里。天定高速、定**公路、天巉公路、舊312線等多條國家、省、市主要公路穿境而過，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。總流域面積226.7平方公里，轄21個行政村，161個村民小組，5841戶，總?cè)丝?.32萬人，耕地面積13.1萬畝，人均5.64畝。20xx年人均純收入3695元。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會為指導，按照"12345"的工作思路，即圍繞加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線，努力實現(xiàn)"保障群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會和諧穩(wěn)定"這兩個目標，堅持"安全第一、預防為主、綜合防治"三項方針，認真遵循"黨委領(lǐng)導、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、全員參與"四項原則，突出加強領(lǐng)導抓落實，靠實責任抓落實，強化宣傳抓落實，加大整改抓落實，健全機制抓落實的"五抓"工作措施，進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，強化了安全生產(chǎn)責任制，營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，隱患得到進一步整治，為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、加強領(lǐng)導抓落實。時刻牢記"安全責任重于泰山"，深刻認識到安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾的切身利益，并將安全生產(chǎn)工作納入全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。年初調(diào)整充實了以鎮(zhèn)長為主任，分管安全的副鎮(zhèn)長為副主任，各包片領(lǐng)導為成員的xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的要求，各村成立了以村支部書記為組長的安全管理領(lǐng)導小組，明確了村班子安全生產(chǎn)工作責任和職責。按照屬地管理的原則，督促轄區(qū)各單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由單位一把手任組長負總責。
二、靠實責任抓落實。按照"誰主管，誰負責"的原則，將責任目標層層分解落實，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。與各村、各機關(guān)單位主要負責人簽定了20xx年度安全生產(chǎn)、道路安全、消防安全、校園安全、食品安全等工作目標管理責任書，將任務(wù)靠實在每個責任人身上。明確各村、各單位工作職責，督促各村、各單位把安全生產(chǎn)工作監(jiān)管到位。實行領(lǐng)導包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包社制度，明確責任到人，一級抓一級，層層抓落實，在全鎮(zhèn)上下形成了"縱向到底、橫向到邊"的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系。
三、強化宣傳抓落實。利用廣播、標語、宣傳材料、黑板報，采取以會代訓、專題培訓、進村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標語等多種形式進行了廣泛宣傳。組織安委會成員單位，對《新交通法》、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)用工、用電、特種設(shè)備、校園周邊環(huán)境及人、畜傳染病等方面的安全生產(chǎn)知識進行了40余次的宣傳咨詢活動，在路邊、塘壩、村莊及學校周邊設(shè)立警示牌18張，張貼標語161份，散發(fā)宣傳資料5000余份，發(fā)放《致廣大農(nóng)民朋友的一封信》2700余份。宣傳普及面達到98%以上。邀請區(qū)交警大隊與我鎮(zhèn)安監(jiān)人員在xxx街道發(fā)放宣傳材料3600多份，并到學校進行道路交通安全教育，7月1日召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全宣傳教育大會，邀請的區(qū)交警大隊人員通過播放電教片，專題講座等形式，對全體鎮(zhèn)村干部和安全協(xié)管員進行了培訓。通過大力宣傳，使廣大群眾對安全生產(chǎn)法律法規(guī)有了更深了解和掌握，增強了廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作宣傳和治理的積極性和主動性，強化了全民安全意識，營造出了"以人為本、安全第一"的輿論氛圍。
四、加大整改抓落實。深入開展安全生產(chǎn)大排查大整改活動，對轄區(qū)各單位、各村進行了隱患排查，鎮(zhèn)安委會成立了11個督查組，對道路交通、建筑施工、消防安全、危險化學品、非煤礦山、特種設(shè)備、民用爆炸物品、學校周邊安全、水利、農(nóng)機安全、重點建設(shè)項目整改情況進行了全面督查和回頭看，共排查隱患24處，并督促相關(guān)責任人進行了整改。
（一）加大對企業(yè)的安全整治。一是檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全管理制度建立健全情況；企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的制訂及落實情況；企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄、會議記錄及相關(guān)資料的建檔保管情況。二是現(xiàn)場檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是對寶蘭客專一工區(qū)、二工區(qū)、750輸變電線路施工現(xiàn)場等的重點場所安全防范進行了排查和全面的檢查。有效預防了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（二）加大對道路交通安全整治。一是提高認識，加強交通安全教育培訓工作。我鎮(zhèn)積極組織開展交通安全宣傳"四進"工作，不斷把道路交通安全宣傳進村社、進單位、進學校、進家庭的活動引向深入，通過交通安全知識講座、競賽和座談、演講等形式，豐富宣傳內(nèi)容，強化宣傳效果，提高了農(nóng)村群眾道路交通安全意識。二是加強領(lǐng)導，狠抓交通安全日常管理。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管交通安全工作的副鎮(zhèn)長為副組長，綜治辦、派出所、農(nóng)機站等部門負責人為成員的預防道路交通安全工作領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)的道路交通安全工作，嚴肅查處無牌無證上路，農(nóng)用車、貨車、機動三輪車、摩托車、拖拉機違章載人、載客和酒后駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛，教育車主60多人次。三是強化措施，嚴防交通安全事故發(fā)生。為了及時制止交通違規(guī)行為的出現(xiàn)，有效預防交通安全事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)在危險路段設(shè)立安全警示標語6處，公路沿線學校門口設(shè)立警示牌5個。現(xiàn)督促辦理摩托車駕駛證80多人。四是成立了"農(nóng)安辦"，制定了（由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、安監(jiān)站站長、農(nóng)機站站長、派出所所長、各村"村長"組成的）xxx鎮(zhèn)交通安全"五長"聯(lián)動機制，并組建了專業(yè)執(zhí)法、安全監(jiān)管、交通協(xié)管、交通志愿者、交通安全信息宣傳員5支隊伍，完善了《xxx鎮(zhèn)道路交通安全事故應(yīng)急預案》等各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到了用制度來保證道路交通安全工作取得實效。
（三）加大對食品藥品安全整治。聯(lián)合衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組，分別對轄區(qū)內(nèi)的市場及所有餐館、小賣部等食品消費點進行排查清理，有效杜絕了假冒偽劣食品進入消費市場，確保了食品衛(wèi)生安全。建立健全了"一專三員"食品監(jiān)管體系，加強日常管理與監(jiān)測，對全鎮(zhèn)流動廚師進行登記，并對農(nóng)家自辦宴席進行備案登記，由各村監(jiān)管員對原材料進行檢驗登記，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
（四）加大對校園安全整治。一是對學校內(nèi)部安全隱患進行排查。對學生食堂進行了排查整治。對中小學危房進行全面排查修補或采取有效措施預防安全事故發(fā)生。各學校加強對校內(nèi)用電、用水等設(shè)施的管理及修善，確保了學生安全。重點對寄宿制學校進行了全面排查，確保住校學生安全。對于排查出的隱患點，要求學校派專人進行專門負責，制定措施進行解決，對一時難以解決的隱患均設(shè)立了警示牌。同時，各學校加大了對校園周邊環(huán)境的整治治理，確保學生有一個良好的學習生活環(huán)境。二是對重點人員進行排查。全鎮(zhèn)21個村對精神病人，長期纏訪、鬧訪的人員等重點人員進行了排摸，共摸出28名重點人員，并分別確定監(jiān)護人或監(jiān)控人員，對其進行監(jiān)護（監(jiān)控），防止他們因精神失?；?qū)ι鐣粷M而發(fā)生危害社會的行為，特別是危害學校幼兒園師生、幼兒的行為。三是加大督查。鎮(zhèn)上專門成立督察組，深入各村、各學校督查學校幼兒園及周邊安全工作的落實情況，進行全面的督查檢查，填寫督查告知單，要求及時整改。
（五）加大對消防安全整治。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的消防安全領(lǐng)導小組，切實加強對消防工作的領(lǐng)導。經(jīng)常開展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施并采取限期銷號制整改。今年，結(jié)合消防安全網(wǎng)格化管理專項整治活動，以鎮(zhèn)政府為單元，分層次劃分"大、中、小"三級網(wǎng)格，即以鎮(zhèn)屬行政轄區(qū)為"大網(wǎng)格"，以村為"中網(wǎng)格"，以社為"小網(wǎng)格"，構(gòu)建了全鎮(zhèn)161個社"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)格。完善了消防責任制，消除了安全隱患。
（六）加大汛期防汛安全整治。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視今年的防汛減災工作，成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任總指揮，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長任副總指揮的防汛減災領(lǐng)導小組。建立健全了防汛減災信息員隊伍、骨干壩管護隊伍、搶險應(yīng)急隊伍。完善了防汛值班制度，建立了領(lǐng)導帶班制，實行24小時晝夜值班，鎮(zhèn)上每天有一名正科級領(lǐng)導帶班，四名副科級領(lǐng)導值班，村上每天至少有一名村干部值班，確保在最短時間內(nèi)掌握汛情，迅速反映，果斷處置。制定了防汛物資管理制度、骨干壩管護制度，編制了防汛抗旱應(yīng)急預案、地質(zhì)災害抗洪搶險救災應(yīng)急預案和地質(zhì)災害防治方案等一系列地質(zhì)災害防治制度和措施。建立健全了突發(fā)險情處理機制，建立了防災減災信息網(wǎng)絡(luò)，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級通信網(wǎng)絡(luò)預警系統(tǒng)，確保預警信息及時傳遞到位。鎮(zhèn)與村、村與社層層簽訂了防災減災、河道管理、安全度汛和骨干壩管護等責任書，將任務(wù)靠實在每個責任人身上。加大了防汛減災工作的投入，投資3萬余元購置雨鞋100雙，鐵鍬200把，雨衣100件，手電筒80個，編織袋20xx個，麻繩500米，镢頭80把，衣服20xx件，喊話器23個，背包6個，手套若干，儲備面粉xx0袋，并與相關(guān)企業(yè)簽訂了緊急物資購置協(xié)議，確保物資第一時間到位。
五、健全機制抓落實。進一步完善安全生產(chǎn)主要負責人和分管負責人的工作職責，健全了安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓制度等一系列制度，制定完善了《xxx鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預案》、《xxx鎮(zhèn)防災減災應(yīng)急預案》、《xxx鎮(zhèn)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》等應(yīng)急預案，制定完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了長效的安全管理機制，做到機制到位、人員到位、物資到位，以制度的約束保證安全生產(chǎn)的經(jīng)常性、長期性，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，但崗位責任制落實還不夠得力，各項措施還不夠完善，一是個別干部和部分群眾還存在著思想不到位，對安全生產(chǎn)工作心存僥幸，宣傳工作有待進一步加強。二是部分商鋪、單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出；三是個別村社、單位排查不深、不細，預防、避讓災害措施不落實，人員不到位，應(yīng)急反應(yīng)能力不強，防治工作還比較薄弱。為了進一步做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實保障群眾生命財產(chǎn)安全，我們將總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，做好下一步工作的部署落實。一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度，使之家喻戶曉，人人有防范意識。二是進一步完善應(yīng)急預案，對各個方面做出具體、周密而細致的安排，更好的指導現(xiàn)場具體救援活動。三是建立長效機制，使安全生產(chǎn)群測群防工作持之以恒。四是多方籌措加大經(jīng)費保障和物資儲備購置力度。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十九
為解決庫區(qū)群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網(wǎng)箱養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng)，導致漁業(yè)資源受到嚴重破壞，水污染也越來越嚴重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗。
一是補助標準合理。為了制定出臺合理的補助標準，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學習先進經(jīng)驗；同時，縣委、政府主要領(lǐng)導還多次召集各部門進行反復論證，結(jié)合實際，拿出了的標準，標準相對較高。此標準在核心景區(qū)經(jīng)過檢驗后，實踐證明是符合實際的；特別是在補助標準和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對合法設(shè)施有合理的補償，不合法的設(shè)施主動拆除也給與了搬遷費用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進行整治，不但是為了保護漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經(jīng)歷了漁民抱團、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅持，看誰能堅守到最后，一切皆在考驗中。此時，是否調(diào)整政策，是否答應(yīng)他們的要求，作為領(lǐng)導干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的干部有一種責任是擔當?shù)挠職?，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心，亮明“政策不會改，標準不會變，無理要求不答應(yīng)”的強硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚釘釘子精神，咬定目標，抓住時機，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認為，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈，又有補償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時召開工作調(diào)度會，統(tǒng)一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終采取了先抑后揚的工作方法來降低他們的心理預期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進行宣傳教育，通過發(fā)放針對性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題，特別是通過信息平臺、手機報等，強化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進行?？紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設(shè)施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進行突破，經(jīng)過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；尤其是利用好了信息平臺和手機報。
3、靈活運用工作方法，突破關(guān)鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細致地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過各方面做工作都無法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時刻對其進行傳喚，讓他在思想上認識到：他的行為已經(jīng)觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認識到了自己的錯誤，并在短時間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸，工作任務(wù)才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內(nèi)知名新聞媒體到參觀時，對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經(jīng)營，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當初上岸是上對了。
四、下一步工作措施。
1、繼續(xù)運用宣傳手段，降低漁民心理預期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機報等各種形式進行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認可；再安排工作人員入戶進行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用信息平臺和手機報進行宣傳，降低漁民心理預期。
2、團結(jié)協(xié)作、合力攻堅。明確責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責，由責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導要帶好隊伍，發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點子多的優(yōu)勢；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢，為包干對象解決實際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實證明，在責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進度、敢于擔當。責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點，緊抓進度，不畏困難、敢于擔當；發(fā)揚“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務(wù)。
4、為漁民解決實際困難，引導漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對上岸后無法解決就業(yè)問題的，要主動對接相關(guān)部門，為其尋求就業(yè)渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協(xié)助其申報。
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