創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，它可以引領(lǐng)我們走向成功?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的邏輯性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解和領(lǐng)悟其中的信息。以下是小編為大家整理的一些行業(yè)前沿信息，希望能給大家?guī)?lái)對(duì)未來(lái)的展望和思考。
五一勞模的事跡材料篇一
“我們_村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長(zhǎng)廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”_生在_村，長(zhǎng)在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當(dāng)上村支書(shū)以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
他說(shuō)，_村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙?，山上茶園萬(wàn)畝、林下野花遍地。村民們從上世紀(jì)60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個(gè)好價(jià)錢。半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，山里的茶、樹(shù)上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來(lái)的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
要想富先修路的道理人人都懂，可誰(shuí)來(lái)出這修路的錢呢?就在村民們面。
面相。
覷的時(shí)候，_站出來(lái)了。他和村兩委成員墊資20多萬(wàn)，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事!”
他是村民眼里的“當(dāng)代愚公”，圓了村民們半個(gè)世紀(jì)的“天路”夢(mèng)，彌補(bǔ)了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙场⒂袡C(jī)茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
殊不知，他們僅用了17天。_對(duì)山勢(shì)了如指掌，規(guī)劃初期就有意識(shí)地避開(kāi)了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來(lái)6臺(tái)挖掘機(jī)、5輛翻斗車、2臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，_帶著村民們加班加點(diǎn)地干。
“我的壓力不是來(lái)自工程，而是人心?！盻看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動(dòng)了誰(shuí)的誰(shuí)心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機(jī)茶，被埋在土里的茶樹(shù)依稀可見(jiàn)。“都是我的茶，一棵苗子一顆苗子育出來(lái)的，說(shuō)不心疼是假的。
一條路修下來(lái)，_瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂(lè)開(kāi)了花。
“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！盻村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，_村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹(shù)、梨樹(shù)、櫻桃等果樹(shù)，讓_村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來(lái)到_村有吃有玩、流連忘返。
“給游客一個(gè)非來(lái)不可的理由，在甲子山下也有個(gè)家?！边@是_未來(lái)要干的，充分利用村里的老房子，進(jìn)行升級(jí)改造，讓城里人能來(lái)歇歇腳、種.種菜。_承諾，10年內(nèi)_村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的。
文章。
并向所有市民開(kāi)放不收門票。
_雖然只是個(gè)小小的村支書(shū)，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬(wàn)畝茶園，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個(gè)目的，讓村民的腰包鼓起來(lái)，為子孫后代留一片“千年福地”。
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五一勞模的事跡材料篇二
_新區(qū)“六比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”先進(jìn)個(gè)人、中建五局“十佳工程師”、“_新區(qū)建設(shè)模范”榮譽(yù)稱號(hào)……貌不驚人，不善言談的_為何能獲得各方如此的認(rèn)可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績(jī)?當(dāng)我們真正走進(jìn)_時(shí)，這些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，“積跬步以至千里”的韌性將會(huì)深深地打動(dòng)你，讓人由衷感慨。
_同志有__年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個(gè)從建筑職業(yè)學(xué)校。
畢業(yè)。
的80后農(nóng)民工很不簡(jiǎn)單，為人踏實(shí)勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理，先后干過(guò)數(shù)十個(gè)公建項(xiàng)目，橫跨5個(gè)省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。
因其長(zhǎng)期以來(lái)的驕人業(yè)績(jī)和突出表現(xiàn)，20__年，為追求人生更大的發(fā)展平臺(tái)，_接受五局邀請(qǐng)，成為五局正式職工。20__年7月接受單位安排赴津，投身_新區(qū)的建設(shè)大潮。
入津后，_全面負(fù)責(zé)五局承建的_新區(qū)“十大戰(zhàn)役”工程空港商務(wù)園a區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時(shí)，項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個(gè)專業(yè)分包正全面鋪開(kāi)，交叉作業(yè)如火如荼。_面臨著一塊硬骨頭——市政管網(wǎng)工程僅剩2個(gè)多月工期(包括冬施期)，卻要完成5萬(wàn)平米石材鋪設(shè)、3萬(wàn)平米道路施工、2萬(wàn)方管道預(yù)埋施工、11萬(wàn)方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問(wèn)題在于，由于各專業(yè)分包同時(shí)作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無(wú)法保證大量石材的運(yùn)輸入場(chǎng)，沒(méi)有管理者強(qiáng)有力的推進(jìn)和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴(yán)重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對(duì)困境，_沒(méi)有退縮，近十年的施工最前沿的。
經(jīng)驗(yàn)。
積累似乎找到了爆發(fā)的契機(jī)，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強(qiáng)交流與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點(diǎn)責(zé)任狀，確保工程進(jìn)度;迅速理清各方關(guān)系，開(kāi)辟出地下室運(yùn)輸通道，保證各方交通;掀起農(nóng)民工班組勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20__年5月他就任天保商住樓項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。從前期緊張的開(kāi)工準(zhǔn)備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進(jìn)行基礎(chǔ)施工，再到后來(lái)的設(shè)計(jì)頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進(jìn)度，雖天時(shí)不利、業(yè)主極度嚴(yán)苛，但他任然沒(méi)有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過(guò)這段時(shí)間的艱難磨礪，逐步打開(kāi)了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項(xiàng)目生產(chǎn)開(kāi)展得有條不紊，18棟高層單體正向9?30全面封頂節(jié)點(diǎn)快速挺近。
“積土成山,風(fēng)雨興焉積水成淵,咬龍生焉”。_經(jīng)常說(shuō)：“不管取得了怎樣的成績(jī)，都已成為過(guò)去，只有不斷積累，依靠團(tuán)隊(duì)，才能永遠(yuǎn)優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國(guó)的土地之上?！盻同志沒(méi)有把榮譽(yù)當(dāng)作炫耀的光環(huán)，而是當(dāng)作責(zé)任，激勵(lì)自己朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。
五一勞模的事跡材料篇三
自20xx年4月24日沈陽(yáng)市魯園農(nóng)民工工會(huì)成立以來(lái)，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會(huì)會(huì)員，農(nóng)民工工會(huì)在不到一年的時(shí)間已經(jīng)發(fā)展會(huì)員5500余人。他為了發(fā)展會(huì)員，積極為農(nóng)民工進(jìn)行維權(quán),增強(qiáng)了農(nóng)民工工會(huì)的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來(lái)加入農(nóng)民工工會(huì)，為發(fā)展會(huì)員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會(huì)法》，當(dāng)時(shí)有百余名農(nóng)民加入了工會(huì)。他還和同事在嚴(yán)寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了20xx余名會(huì)員。
農(nóng)民工工會(huì)成立至今不到一年的時(shí)間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬(wàn)元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來(lái)。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來(lái)訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務(wù)。
“小題大做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的事無(wú)小事。為了維護(hù)農(nóng)民工的.合法權(quán)益，那怕只有12元錢的小案，他也不會(huì)放過(guò)。在20xx年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。
“大題小做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬(wàn)元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運(yùn)用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護(hù)和愛(ài)戴。
不懼威脅是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過(guò)程中，老板對(duì)他進(jìn)行人身威脅，他沒(méi)有退讓;老板情急之下，又跑到區(qū)總工會(huì)告狀，說(shuō)他損害了企業(yè)的利益，他也沒(méi)有退讓;老板見(jiàn)不奏效，又跑到沈陽(yáng)市總工會(huì)告狀，他依然沒(méi)有退讓;因?yàn)樗浪S護(hù)的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會(huì)是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個(gè)月零二天的時(shí)間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動(dòng)部門、去了兩次飯店、去了一次個(gè)體工商協(xié)會(huì)，最終為劉洪霞討回了150元的工資。
心系民工是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會(huì)節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負(fù)擔(dān)，在20xx年8月三伏天里，氣溫高達(dá)32度，他和杜榮杰副主席步行一個(gè)多小時(shí)走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當(dāng)走到目的地時(shí)他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因?yàn)檗r(nóng)民工的權(quán)益得到了維護(hù)。
總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個(gè)人或幾個(gè)人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢?他采取了總體和個(gè)體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對(duì)福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進(jìn)行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在20xx年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢(shì)，楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個(gè)人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時(shí)參考，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時(shí)，也規(guī)范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。
長(zhǎng)遠(yuǎn)維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長(zhǎng)期性。在20xx年8月在魯園勞動(dòng)力市場(chǎng)他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動(dòng)的維權(quán)課，通過(guò)維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時(shí)存在許多問(wèn)題，針對(duì)有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識(shí)薄弱性、責(zé)任心差等問(wèn)題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹(shù)立長(zhǎng)期務(wù)工理念，提高法律意識(shí)，以單位為家從長(zhǎng)計(jì)議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護(hù)自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認(rèn)真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護(hù)自身權(quán)益，只有樹(shù)立長(zhǎng)期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來(lái)。
五一勞模的事跡材料篇四
畢業(yè)。
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)。這些年來(lái)，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊(duì)伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時(shí)抽調(diào)組成，他們既沒(méi)有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說(shuō)也是門外漢。為解決這一問(wèn)題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計(jì)劃，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)講演，通過(guò)一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
種植。
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹(shù)立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索。
總結(jié)。
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營(yíng)子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹(shù)立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來(lái)，在_的建議下，通過(guò)借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無(wú)支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過(guò)5萬(wàn)元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國(guó)際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬(wàn)粒，累計(jì)推廣面積5000畝，通過(guò)引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計(jì)增加農(nóng)民收入2500萬(wàn)元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來(lái)，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項(xiàng)新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來(lái)，累計(jì)推廣面積10萬(wàn)畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬(wàn)元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過(guò)20__年以來(lái)三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長(zhǎng)季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺(tái)階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬(wàn)畝。但一場(chǎng)50年一遇的。
大雪。
壓垮了全縣近1萬(wàn)畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對(duì)災(zāi)害，_第一時(shí)間趕到受害現(xiàn)場(chǎng)，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過(guò)程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見(jiàn)證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過(guò)_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動(dòng)量，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見(jiàn)曙光。在發(fā)展蔬菜地過(guò)程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計(jì)策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個(gè)集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長(zhǎng)，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。十年來(lái)，他先后負(fù)責(zé)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)期間，在棚區(qū)一住就是一個(gè)月，幫助搞設(shè)計(jì)規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲(chóng)害，他總是第一時(shí)間來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營(yíng)子村棚戶嚴(yán)冬時(shí)沒(méi)有資金購(gòu)買草簾子，他就動(dòng)員全站同志每人拿出200元，為棚戶購(gòu)買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過(guò)3萬(wàn)元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬(wàn)元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會(huì)落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號(hào)召，貸款10萬(wàn)元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來(lái)，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來(lái)到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問(wèn)題并給予及時(shí)解決。一年來(lái)，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來(lái)，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良蔬菜新品種15個(gè)，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項(xiàng)新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來(lái)，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到12萬(wàn)元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來(lái)，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級(jí)組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評(píng)為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動(dòng)模范”稱號(hào)。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評(píng)為市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項(xiàng)目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
五一勞模的事跡材料篇五
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“揭不開(kāi)鍋”，到20__年達(dá)到124萬(wàn)元，_帶領(lǐng)東門村打了個(gè)漂亮的翻身仗。為了爭(zhēng)項(xiàng)目、籌資金，他厚著臉皮、碰過(guò)頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書(shū)記。
探索：開(kāi)辟黨小組考核“試驗(yàn)田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇?dú)??！?月如約而至，東門村梔子花海等你來(lái)!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過(guò)朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請(qǐng)。
當(dāng)過(guò)兵，扛過(guò)槍，下過(guò)海，經(jīng)過(guò)商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門村，在村支書(shū)的崗位上堅(jiān)守23年?！按迳系鬃颖?，要發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，比登天還難?！盻記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟(jì)“揭不開(kāi)鍋”，全村負(fù)債近30萬(wàn)元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子?！盻尋思著，基層工作千頭萬(wàn)緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開(kāi)辟黨小組考核“試驗(yàn)田”，對(duì)黨小組組長(zhǎng)實(shí)行績(jī)效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個(gè)樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊(duì)伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書(shū)記，水泥路啥時(shí)通到家門口?”“張書(shū)記，娃娃們上學(xué)要走遠(yuǎn)路，我們不放心。”……村民們挨個(gè)“倒苦水”。可巧婦難為無(wú)米之炊，東門村常年靠財(cái)政“輸血”，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為負(fù)數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在20__年，東門村啟動(dòng)村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞?！斑x址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障?！苯懦纱迕翊硖嶙h將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當(dāng)上“包租公”。“集鎮(zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當(dāng)即發(fā)問(wèn)。
“建村部，圖的不是眼前，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)?！盻給村民們打了個(gè)形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當(dāng)前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢(shì)。”_將盤算了很久的發(fā)展大計(jì)脫口而出：“村部建在蒿山下，可開(kāi)發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來(lái)的方向，要以蒿山為中心開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，給子孫后代留個(gè)會(huì)下‘金蛋蛋’的母雞。”
“張書(shū)記，你看得遠(yuǎn)，我們跟著干!”一場(chǎng)爭(zhēng)吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點(diǎn)，以_為“班長(zhǎng)”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，開(kāi)啟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開(kāi)嶄新一頁(yè)，熱火朝天的建設(shè)拉開(kāi)序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動(dòng)“眾籌”，共募集50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬(wàn)元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓(xùn)基地，每年支付租金30萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟(jì)如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為124.65萬(wàn)元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽(yù)紛至沓來(lái)。
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五一勞模的事跡材料篇六
_，今年44歲，_市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場(chǎng)、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評(píng)為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國(guó)合作社示范社，他也先后榮獲了“_省優(yōu)秀合作社理事長(zhǎng)”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“_市勞動(dòng)模范”、“省勞動(dòng)模范”等稱號(hào)。
辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)。
1990年，_中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會(huì)計(jì)，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當(dāng)時(shí)，養(yǎng)蝦剛起步，市場(chǎng)供不應(yīng)求，價(jià)格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動(dòng)更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎?1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學(xué)著做起農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購(gòu)苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
為識(shí)別蝦苗質(zhì)量的好壞，_經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，了解到上海水產(chǎn)大學(xué)研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書(shū)。他費(fèi)盡周折終于弄到手，從書(shū)中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別。
方法。
但好的蝦苗買回來(lái)后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問(wèn)題，這讓他十分痛心他到_平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請(qǐng)求提供技術(shù)指導(dǎo)他的執(zhí)著終于感動(dòng)了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書(shū)籍，免費(fèi)贈(zèng)送了一臺(tái)舊顯微鏡，他自己又買了一臺(tái)水質(zhì)化驗(yàn)儀他就利用這兩臺(tái)儀器，騎著自行車，頂著烈陽(yáng)穿梭在農(nóng)戶塘口，免費(fèi)為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。
20__年，_在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時(shí)，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場(chǎng)，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價(jià)賤，農(nóng)民欲哭無(wú)淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開(kāi)商品蝦的銷售市場(chǎng)?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20__年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽(yáng)光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
__年來(lái)，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動(dòng)本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊(cè)的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場(chǎng)，產(chǎn)品通過(guò)了無(wú)公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬(wàn)元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺(tái)，發(fā)展難題。
合作社成立后，_把更多的時(shí)間和精力放在打開(kāi)羅蝦的銷售市場(chǎng)上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時(shí)了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從_空運(yùn)至南京，再?gòu)哪暇┻\(yùn)至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時(shí)_市場(chǎng)上羅氏蝦的價(jià)格只有17元/斤，卻苦于沒(méi)有銷路。于是，他對(duì)這位經(jīng)銷商說(shuō)：“我們_有蝦，你到我們這邊拿，價(jià)格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價(jià)。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓_產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊(duì)伍在外跑市場(chǎng)的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過(guò)去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場(chǎng)、單兵作戰(zhàn)、相互壓價(jià)的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、_、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計(jì)劃上市，將農(nóng)民的蝦通過(guò)集中裝運(yùn)、分揀、包裝運(yùn)到各個(gè)直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營(yíng)變?yōu)楹献鹘?jīng)營(yíng)，變個(gè)體弱勢(shì)為群體強(qiáng)勢(shì)，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購(gòu)的成蝦達(dá)1200多噸，20_年實(shí)現(xiàn)銷售2396萬(wàn)元。
__年來(lái)，合作社統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬(wàn)元;免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬(wàn)元。利用他的信譽(yù)，無(wú)償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問(wèn)題，為農(nóng)民貸款400多萬(wàn)元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20_年，合作社又投入160萬(wàn)元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗(yàn)、病害診斷、代購(gòu)代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
20__年，_與他人合股創(chuàng)辦了_源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來(lái)，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬(wàn)元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20_年，又投入150萬(wàn)元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲(chǔ)藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬(wàn)元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20_年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模，冷鏈儲(chǔ)藏能力達(dá)600噸，實(shí)現(xiàn)銷售6400萬(wàn)元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬(wàn)元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛(ài)他人，報(bào)答桑梓情深。
_十分注重回饋社會(huì)，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個(gè)貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒(méi)養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無(wú)錢無(wú)技術(shù)，連蝦苗都買不回來(lái)，得知這一情況后，無(wú)償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時(shí)隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬(wàn)多塊。十多年來(lái)累計(jì)賺了60多萬(wàn)元，面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開(kāi)地說(shuō)，我們這個(gè)大家庭能有今天，多虧_提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價(jià)格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來(lái)，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，_雖然自己富裕了，但他沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛(ài)困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈(zèng)7000元，豐富了困難戶的。
文化。
生活，捐贈(zèng)3000元用于強(qiáng)民村自來(lái)水改造工程、捐贈(zèng)3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個(gè)貧困家庭，每個(gè)家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來(lái)，_先后被_、_、連云港等地邀請(qǐng)做經(jīng)驗(yàn)介紹，遼寧沈陽(yáng)、_泰安、江西上饒等外省市也來(lái)學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗(yàn)，曾多次接待國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動(dòng)。20__年，時(shí)任省長(zhǎng)羅志軍同志曾來(lái)合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
五一勞模的事跡材料篇七
xxx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫(kù)主任。中共黨員，年參加工作，長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫(kù)副主任、主任等職。
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。思想上、行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持一致，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。
時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工，教師新長(zhǎng)征突擊手事跡工作上能嚴(yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛(ài)戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過(guò)自我努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái)，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開(kāi)動(dòng)腦筋，合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫(kù)瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬(wàn)公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常堅(jiān)持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲(chǔ)罐，瀝青庫(kù)進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)人員進(jìn)取參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開(kāi)始都精打細(xì)算，青年新長(zhǎng)征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中，更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。
在工作中敢于堅(jiān)持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評(píng)，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來(lái)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，新長(zhǎng)征突擊手個(gè)人事跡材料開(kāi)展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。
作為一個(gè)基層部門的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，確保了瀝青庫(kù)生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，先進(jìn)個(gè)人事跡這方面，十分主動(dòng)，需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動(dòng)上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無(wú)二話、進(jìn)取支持和配合。
深入群眾，能自覺(jué)遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問(wèn)題。
抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。進(jìn)取配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
五一勞模的事跡材料篇八
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，遵守農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢(shì)，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊(duì)之長(zhǎng)，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開(kāi)展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒(méi)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長(zhǎng)勢(shì)情景合理安排部署滅草、滅蟲(chóng)、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長(zhǎng)對(duì)每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績(jī)。
做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識(shí)。
他善于取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長(zhǎng)，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書(shū)寫(xiě)著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
五一勞模的事跡材料篇九
xx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書(shū)的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒(méi)有就此滿足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽约簺](méi)車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對(duì)這種情況，主動(dòng)和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車長(zhǎng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來(lái)年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績(jī)已成為過(guò)去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇十
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書(shū)記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書(shū)記，對(duì)同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺(jué)犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來(lái)，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
廣泛開(kāi)展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“上門服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開(kāi)發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒(méi)有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
五一勞模的事跡材料篇十一
xxx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。2013年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證?！痹谄綍r(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒(méi)有潛在的隱患，有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，能當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xxx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí)，應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開(kāi)始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒(méi)有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開(kāi)動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開(kāi)支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來(lái)，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。
xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xxx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生?！币粋€(gè)電工在檢修開(kāi)關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開(kāi)開(kāi)關(guān)，被xxx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xxx就找他談心：“今日我對(duì)你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng)，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過(guò)程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽(tīng)設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇十二
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。xx從xx年接管公司開(kāi)始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見(jiàn)和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的.更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬(wàn)輛。他敏銳的覺(jué)察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有突破、沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺(jué)有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒(méi)有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車03tf項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開(kāi)發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（xx）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、xx萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五一勞模的事跡材料篇十三
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家對(duì)事跡材料都不陌生吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料，歡迎大家分享。
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。
男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，中專文化，從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長(zhǎng)，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評(píng)為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心2010年度“先進(jìn)班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在2010年被中心評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長(zhǎng)”。
多年來(lái)，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步。今年以來(lái)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次思想政治、形勢(shì)學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開(kāi)班務(wù)21次，政治形勢(shì)學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了大量工作，使隊(duì)員們的思想政治覺(jué)悟都有了新的提升，對(duì)自身工作也有了新的認(rèn)識(shí)。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評(píng)選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。
該同志牢固樹(shù)立大局意識(shí)，面對(duì)繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。他常常對(duì)隊(duì)員說(shuō)：“你來(lái)單位工作是掙錢，掙錢要有個(gè)掙錢的樣子?！彼沁@樣說(shuō)，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動(dòng)感染著身邊的同志。
（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和安全。
眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來(lái)辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場(chǎng)內(nèi)的停車秩序及安全，米班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員們每天在上下班期間都要在停車場(chǎng)來(lái)回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來(lái)，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說(shuō)明原因，停車場(chǎng)已滿，不能再停了。誰(shuí)知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過(guò)。義正言辭地說(shuō)道：‘好吧，如果你真的想從這兒過(guò)，那就從我身上壓過(guò)去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長(zhǎng)始終面不改色，沒(méi)有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門的，牛什么，你等著瞧…看著疾馳而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會(huì)發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(zhǎng)有深深地體會(huì)，但這絲毫不影響他對(duì)工作的熱愛(ài)，他依然無(wú)怨無(wú)悔地守衛(wèi)在那兒。
中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你們是哪個(gè)單位的？”只見(jiàn)那男子提高嗓門，惡狠狠地說(shuō)：“老子買斷了沒(méi)單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽(tīng)到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來(lái)，擋在值班員的前面說(shuō)：“有事請(qǐng)先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對(duì)上舞下打，見(jiàn)勢(shì)生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見(jiàn)沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒(méi)讓鬧事者前進(jìn)一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺(jué)得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。
米班長(zhǎng)共對(duì)2380輛外來(lái)車輛詢問(wèn)、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一起，車場(chǎng)往返步行600余公里。
他用真誠(chéng)而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評(píng)和佩服。
（二）關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長(zhǎng)。
在工作中，他既是大家的班長(zhǎng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說(shuō)便擦桌掃地，交班的班員見(jiàn)狀，不好意思地從他手中搶過(guò)掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實(shí)際情況。
今年2月，一向性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的鄧國(guó)安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂(lè)，不說(shuō)話。察覺(jué)后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(zhǎng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說(shuō)服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原來(lái)是正在值班的.宋曉輝來(lái)向班長(zhǎng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥闆r后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來(lái)到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請(qǐng)快點(diǎn)，行嗎？我在上班急著用，請(qǐng)趕一下，謝謝。”修電器的師傅答應(yīng)得爽快，修得也快。不一會(huì)取暖器就修好了。“多少錢？”“15元”。付了錢，米班長(zhǎng)三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习啵蚁茸吡??！边@時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長(zhǎng)總是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來(lái)，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長(zhǎng)每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。
（三）恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)。
對(duì)待工作，一直本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級(jí)交付的任務(wù)。記得，2010年4月底據(jù)上級(jí)要求，中心大門崗增設(shè)對(duì)外來(lái)車輛停放實(shí)施占道清潔收費(fèi)。這樣以來(lái)，班里的同志們你一言我一語(yǔ)就嘮叨起來(lái)了：“本來(lái)工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會(huì)更多。”作為班長(zhǎng)的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開(kāi)導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動(dòng)員大家一起做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開(kāi)始積極部署收費(fèi)工作。一是他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場(chǎng)停車的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動(dòng)找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問(wèn)題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費(fèi)機(jī)制，及時(shí)將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾及時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開(kāi)展得井然有序。
根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從７月開(kāi)始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開(kāi)了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長(zhǎng)可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來(lái)，四班做到了工作安全無(wú)傷害，工作質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jī)。
到目前為止，保安四班共對(duì)3236輛外來(lái)車輛進(jìn)行詢問(wèn)，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動(dòng)人員5人。對(duì)2205輛車計(jì)時(shí)，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。
就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛(ài)的事業(yè)，多年來(lái)，他用無(wú)私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，展現(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著對(duì)安保事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。
五一勞模的事跡材料篇十四
xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽(yù)，以“對(duì)待乘客熱心，幫忙乘客誠(chéng)心，照顧乘客細(xì)心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評(píng)為局級(jí)勞動(dòng)模范、生產(chǎn)標(biāo)兵，她所在的車組被命名為市級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
“乘客滿意，就是我的追求。”消防支隊(duì)119指揮中心事跡材料的范文這是xx常說(shuō)的一句話，自從事公交駕駛員開(kāi)始，xx一板一眼的報(bào)站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個(gè)悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時(shí)，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機(jī)還找事，我就不往后走?！碑?dāng)時(shí)小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來(lái)了。經(jīng)過(guò)這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對(duì)老年人要熱情關(guān)心，對(duì)外地乘客要熱心幫忙，對(duì)小學(xué)生要關(guān)心愛(ài)護(hù)，對(duì)殘疾人要細(xì)心照顧”的“四心”工作方法，同時(shí)，利用休息時(shí)間到先進(jìn)車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識(shí)，解答乘客詢問(wèn)；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營(yíng)造一個(gè)舒適的乘車環(huán)境，xx自我購(gòu)買了石英鐘、愛(ài)心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說(shuō)：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺(jué)，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
多年的服務(wù)工作，使xx深深體會(huì)到一個(gè)哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就對(duì)你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個(gè)人先進(jìn)事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)，多謝！”說(shuō)完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。
熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠(chéng)待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個(gè)下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒(méi)有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動(dòng)把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時(shí)候再還給我?！毙∨笥迅吲d地接過(guò)傘說(shuō)了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來(lái)還傘了，這位家長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō)：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡”這句話深深地觸動(dòng)了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌?，如果我沒(méi)帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費(fèi)買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。
十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價(jià)值，默默地奉獻(xiàn)著公交人的熱情，小潘無(wú)愧于自我的崗位，無(wú)愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛(ài)的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時(shí)，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時(shí)，又到加班時(shí)間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛(ài)的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時(shí)，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動(dòng)了護(hù)士。當(dāng)xx跑完車趕到醫(yī)院時(shí)，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來(lái)。
作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒(méi)有激動(dòng)的豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，她始終堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，干一行愛(ài)一行，像一枝樸實(shí)無(wú)華的小草默默地奉獻(xiàn)著自我，點(diǎn)綴著社會(huì)，在十米車廂內(nèi)抒寫(xiě)著新一代公交人的風(fēng)采!
五一勞模的事跡材料篇十五
廣x，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)為梅州市教育局編寫(xiě)高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評(píng)。近年來(lái)他所撰寫(xiě)的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表；1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。
1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng)，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、完善管理制度：
通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：
創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹?ài)崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬(wàn)元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠(chéng)”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過(guò)國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于xx年驗(yàn)收通過(guò)并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。
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