公司員工年底工作總結(jié)(熱門20篇)

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公司員工年底工作總結(jié)(熱門20篇)
時間:2023-12-07 19:34:07     小編:筆塵

總結(jié)是對過去經(jīng)驗的總結(jié)并提取出有用的知識和教訓。寫總結(jié)時,要注重用詞準確、簡練,避免使用晦澀難懂的術(shù)語和長句。以下是一些成功的總結(jié)范例,通過閱讀和借鑒,可以提高自己寫總結(jié)文章的能力。

公司員工年底工作總結(jié)篇一

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家整理的年底公司普通員工個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

這段時間下來我也想清楚了很多,工作是工作我一直都感覺自己還是有很多需要繼續(xù)做好的地方,有些事情我一直都在保持,在工作當中我還是有一些地方需要努力的,一年來我落實好了公司的各項制度,能夠在工作當中不斷的提高自己能力,這一點對我來講還是有非常大的幫助的,我也相信這對我來說意義重大,不是所有事情都能夠這么去看待的,這份工作我還有需要加強的地方,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

我對自己很有要求,在工作上面我一直都在認真的處理好細節(jié)的事情,我知道有哪些是要處理好的,有哪些是應該保持清醒,在能力上面我從最基礎(chǔ)的做起,工作當中我大事小時都回去做,我一直都認為從事一門工作就應該專心致志,工作做的好與壞也是評判一個人的水平的標準,我現(xiàn)在還是能夠認真的處理好這些事情的,我一直都相信有些事情不是能夠這么去想的,我知道不管是做什么事情都應該保持成熟,把事情做到位,這一年的工作讓我也學習到了很多,我跟周圍的同事們學習,我能夠在一個合適的時機去請教他人,我認為這是一個很好的方向,現(xiàn)在包括未來這些問題都是我應該去想的,在工作這一塊我一直都在想辦法提高能力,有的時候看上去不是很好的事情往往能夠在工作當中發(fā)揮很關(guān)鍵的作用。

過去一年的來我一直都在有非常清楚的意識到自己這方面一個缺點我從來都不會讓自己在這方面有什么錯誤的決定,我一直都有把工作當作是自己一個大事情,作為xx公司的一員,我經(jīng)常都會給自己做一個評估,綜合自己身上還有哪些不足,然后一一的.糾正,現(xiàn)在我也不知道怎么去跟您將這些,我還是感覺我需要有一個合理的安排,我一定會繼續(xù)努力的,在下階段的工作當中繼續(xù)處理好自己身上的這些不足,我也會進一步的給公司添磚加瓦,在行動上面證明自己對公司的專一,現(xiàn)在我對這份工作也有了一個非常嚴格的認識,我也相信在未來的一段時間我能夠做的更好,有些事情不是一句兩句就能夠概括的,在工作上面我還有很多需要繼續(xù)努力。

一年來我感覺自己還是應該進一步的努力,周圍優(yōu)秀的同事還在奮斗,我也需要向其學習,時刻保持自己有好的動力,足夠多的工作動力也是對自己的一個鼓勵,新的一年我會繼續(xù)加油的。

公司員工年底工作總結(jié)篇二

本年度,我在公司的前臺工作,從事通知客戶補樣收發(fā)快遞等任務。在工作期間,我要不斷學習,鉆研,總結(jié)經(jīng)驗教訓,理論聯(lián)系實際,使得專業(yè)技術(shù)水平和管理能力得到了充實和提高。本年來,我嚴格的遵守公司的工作紀律,以“執(zhí)行力為第一生產(chǎn)力”的意識,與同事通力協(xié)作,積極高效完成本職工作,具體情況如下。

根據(jù)目前的工作分工,我在公司前臺的主要工作任(1)負責通知客戶補樣工作;(2)負責收發(fā)快遞;負責公司前臺電話接聽工作和部分臨時性工作。

通知客戶補樣和做好快遞工作看似小事雜事,但是從公司全局來看,而一旦我的工作有錯漏、拖延等,都會給公司的業(yè)務運作帶來損失,所以,對待本職工作,我力求自己認真,高效完成好。這個月來,我通知客戶做好補樣n次,收發(fā)快遞n次,等等通過接觸上述工作的實踐,使我認識到作為一個稱職的前臺人員應當具備較好的語言表達能力、扎實的文字寫作能力以及靈活的處理問題能力等。補樣和快遞等工作方面,我能及時與客戶溝通,盡力滿足客戶的需求。我還做好資料的分類和匯編等建檔工作。以為方便查詢過往文件或資料。能按時完成計劃,每天都能按時完成,且都能做好記錄,有據(jù)可查,工作已經(jīng)由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,由形式到意識,能為預定的目標而努力提高效率。這段時間來,我的工作策略亦有所調(diào)整,能進一步適應公司規(guī)模增長和業(yè)務質(zhì)量的要求。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、學習班;細心向同事請教學習。

分析總結(jié)后,我還存在一些有待改進的方面,如,1.統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。(事務輕重緩急的安排方面)2.工作還不夠深入細致,偶爾出現(xiàn)疏漏。3.預見性不足(業(yè)務的高峰期和低谷期和事務發(fā)展的預測)。4.同事和諧協(xié)作力度有待提升。

前臺的工作既繁忙又充實,通過從書本上學習、從實踐中學習、而從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。在下階段工作中,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自已的工作做的更好,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我深知,公司就是一部高速運轉(zhuǎn)機器,我的崗位都是它身上的必備螺絲釘;前臺是公司對外的一個重要窗口,是公司的形象。而我的工作質(zhì)量關(guān)乎到公司的整體效率,所以我要繼續(xù)強化提高服務大局意識和責任心,提高策略性思維和解決能力,溝通能力,合作能力,計劃和時間管理能力。在以后的工作中,我要不斷學習,通過多看、多問、多學、多練來不斷地提高自己的各項實踐技能。學無止境,時代在前進,事物在發(fā)展,各種知識也日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好領(lǐng)導的好助手和同事們的好幫手,把以后的工作做地更細致化,為前臺的發(fā)展貢獻自己的力量。

我將改正本年份的不足,發(fā)揚好的一面,迎接公司的考驗,爭創(chuàng)佳績!

隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望自己能到公司其他的崗位學習、鍛煉,使自己的興趣和實際工作吻合,以更佳的狀態(tài)、精力投入新的崗位中去,更好的發(fā)揮自己的所長,也更能鍛煉自己并且體現(xiàn)自己的人生價值。

公司員工年底工作總結(jié)篇三

回首2019年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2019年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,2019年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在2019年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在2019年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(一)2019年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2019年下半年,行政部組織召開了2019年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

針對2019年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,xxxxx的明天更美好!

公司員工年底工作總結(jié)篇四

2010年即將結(jié)束,在這一年的工作中我有很多的感觸,我是六月份來到勝天工作,擔任行政專員,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,為了做好工作,就得要求自己在很短的時間內(nèi)要熟練工作流程,盡快上手。

一、在這一年,我本著“把工作做快,做仔細”這樣一個目標,提高工作效率,完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,嚴格規(guī)范流程,學習檔案管理。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。已訂購報紙:烏魯木齊晚報、烏魯木齊經(jīng)濟部、烏魯木齊晨報;已訂雜志:《園林與植保》、《中國園林》、《高爾夫》、《景觀設計》等;《勝天集團報》已分發(fā)共5期。

(3)做好合同的管理工作,對合同進行編檔,建立合同收發(fā)臺賬,協(xié)助領(lǐng)導修改和審核合同,走合同流程。

(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作。2010年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進行盤點,盤點科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設備等,對固定資產(chǎn)登記造冊。

(5)做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(6)做好辦公用品的管理工作,對各項目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進行統(tǒng)計核算等工作。對棉大衣、對講機、摩托車、電腦等主要辦公用品進行了盤點。

(7)做好車輛用油臺賬工作,建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表,做好行車記錄。行政辦負責管理著9輛車,協(xié)調(diào)車輛,為各部室提供服務。

(8)做好一周訊情和月報的上報工作。2010年共上報集團一周訊情43次,月報9次。

(9)做好會議記錄和來客接待工作。2010年共做會議記錄29次,主要是周例會22次。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。

(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,與后勤管理員配合做好設備設施的維修工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。

(11)安排值班人員,要求值班人員認真填寫值班日志,做好值班人員值班情況記錄工作。

(12)協(xié)助黨群工作部和集團團委工作。向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投集團稿工作。

(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。

二、在今年的工作中,我也存在著一些不足之處和需要改進的地方:

1、文件存檔工作還不夠完善,各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進之處:要求各部門文件存檔,向集團各分公司學習檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。

2、在車輛的使用登記工作上不夠細致。改進的地方:完善登記流程,每個環(huán)節(jié)都應有記錄,定期或不定期檢查各車輛的派車單。

3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格,各項目部上報時大多以口頭述說的形式,容易出現(xiàn)誤差。改進的地方:要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報。

4、在專業(yè)技能上還有待提高,我將學習更多的專業(yè)知識,努力提高打字速度,加強書寫和閱讀的能力。

三、個人體會。

1、車輛的行駛記錄登記工作不完善,建議指定一個車輛負責人,由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修,做好記錄工作。

2、2010年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多,鑒于食堂外來人員就餐較多,管理上相對不夠完善,公司就餐外部機手較多,一直都以記賬形式就餐,導致餐費收繳困難,損害集體利益。建議:就餐一律現(xiàn)金收費,不存在掛賬。

3、講究分工合作,分工合理,各部門都互相關(guān)聯(lián),團隊合作尤為重要。

4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

5、正確地對待自己的人生觀和價值觀,主動經(jīng)常與領(lǐng)導交流,有步驟,有重點地抓好自己的工作,做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反應,進行交流,防止錯誤發(fā)生。

五、下年工作計劃。

認真做好行政專員一職,嚴格遵循崗位職責,遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計劃和每天工作日志,辦公用品的出入庫建立臺賬,每月應同各項目部進行核銷,車輛的使用登記記錄建立起來,協(xié)助辦公室主任完成各項工作。

做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,調(diào)整心態(tài),踏實勤奮的進入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺,我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力,在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!

公司員工年底工作總結(jié)篇五

2008年,風起云涌,激蕩人心;2008年,大喜大悲,色彩斑斕!這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的,對于我個人而言同樣具有極為重要的意義,5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速,近八個月的工作歷程,對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。

回望2008年,有太多的收獲,也有太多的波瀾;展望2009年,充滿期待,也充滿挑戰(zhàn)!全新的2009年已經(jīng)來臨,現(xiàn)就2008年度的工作進行總結(jié)匯報,并對2009年度的工作進行規(guī)劃展望。

一、概述。

2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務助理一職,協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務,歷經(jīng)了前期的磨合,年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務工作,工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作,主要負責區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后,我很快適應并熟悉了新的工作環(huán)境,目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務技能,并能積極主動探索更為高效的工作方法,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。

二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應并熟悉新工作環(huán)境。

2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作,從分公司的業(yè)務崗位到區(qū)域的準管理崗位,工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化,首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換,適應并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導以及同事的精心指導,加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合,我很快在短時間里適應了新的工作環(huán)境,熟悉了區(qū)域的日常工作,緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流,使得各項工作開展非常順利。

三、完善數(shù)據(jù)分析體系,提供更加直觀準確的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一,目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負責數(shù)據(jù)分析方面的工作以來,一方面在原有基礎(chǔ)上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板,使數(shù)據(jù)分析更加直觀,另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板,完善原有數(shù)據(jù)分析體系,使數(shù)據(jù)分析更加全面,為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。

四、加強與業(yè)務骨干的溝通交流,密切跟蹤分公司業(yè)績。

作為日常工作之一,區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度,每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結(jié)算情況進行對比分析并進行通報,每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報,讓各分公司及時掌握自己目前的任務完成進度,并針對性地適時調(diào)整銷售政策。

根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況,不定期與分公司業(yè)務人員溝通交流,了解分公司目前的狀況,在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時,也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗,確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。

五、加強庫存監(jiān)控,協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。

目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低,而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài),尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀,一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控,不定期分析各分公司庫存情況,發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務人員與領(lǐng)導溝通加速清理,發(fā)現(xiàn)貨源嚴重緊張的分公司,立即與相關(guān)人員溝通了解情況,必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導溝通請求貨源支持;另一方面,通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報,每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進行通報,并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標記,要求分公司引起重視。

六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。

從6月份開始,區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動,我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動,與分公司同事一起布置現(xiàn)場,活動當天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作,確保每一次活動的順利開展。

七、落實事業(yè)部相關(guān)工作,發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。

7月至8月期間,根據(jù)事業(yè)部部署,督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調(diào)研,再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況,為分公司下一步的網(wǎng)絡建設、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份,面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀,為迅速搶占地縣市場的平板份額,對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查,有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。

在華中營銷中心工作的八個月間,我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長:在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法,不斷提高自己的分析能力;在與分公司領(lǐng)導及業(yè)務骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務技能、溝通技巧;在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力;在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。

縱觀過去八個月間的工作,也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心,偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯;其次,對地縣市場業(yè)務技能的欠缺,一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務人員溝通的質(zhì)量;再次,與總部和基地領(lǐng)導、同事的溝通還不夠,目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通,進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。

第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。

一、2009年工作規(guī)劃。

1,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。

目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù),但是還存在兩個局限:第一,目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析,如對某個分公司發(fā)綜合通報,涉及的數(shù)據(jù)較多,所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間,后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析;第二,目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務數(shù)據(jù)有效結(jié)合,在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務狀況,不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量,今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。

2,更加全面接觸區(qū)域的工作,全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。

到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月,目前基本掌握了區(qū)域的日常工作,接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作,如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。

3,加強與業(yè)務骨干的交流,學習他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務技能。

鑒于本人的業(yè)務經(jīng)驗尚欠缺,在新的一年中也會加強與分公司領(lǐng)導、業(yè)務骨干等的交流,一方面可以更加全面掌握分公司的信息,以更好地開展區(qū)域的工作,另一方面也在交流過程中向他們學習經(jīng)驗,提升自己的業(yè)務技能,加快自己的成長速度。

4,關(guān)注新員工的培訓,儲備優(yōu)秀的后備人才。

區(qū)域新來一位同事,在接下來1-2個月間,全力指導她的工作,力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作,為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。

二、個人發(fā)展展望。

對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃,首先是繼續(xù)做好目前的本職工作,更加熟悉區(qū)域的各項工作,同時加深與分公司領(lǐng)導的溝通交流,為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己,一方面能讓自己面對不同的人,接觸不同的工作,有利于提高自己的綜合能力,另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情,每天都朝著新目標而全力奮斗!

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公司員工年底工作總結(jié)篇六

2022年即將逝去,這是我步入xx公司一年以來,在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我xx公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領(lǐng)導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業(yè)知識學習,提高處理技術(shù)業(yè)務工作能力。

工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領(lǐng)導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率。

要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。

公司員工年底工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了2014年度的工作。作為公司的行政專員,2014年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了2014年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將2014年的學習、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實的工作態(tài)度:

2014年,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:2014年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、

學習到的知識:

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、20**年工作計劃。

面臨著項目已接近尾聲,在2014年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

公司員工年底工作總結(jié)篇八

和過去的每一年一樣,我在今年的工作中,奮斗的步伐沒有停。如果說過去每一年里,奮斗的步子不夠大的話,今年我在工作中的奮斗步伐,可謂是邁得很開!領(lǐng)導說的邁開步子往前走,我想我在今年的工作中是徹底做到了!我今年的業(yè)績比去年的業(yè)績上漲了35%,去年的業(yè)績已經(jīng)是我們公司的第一了,今年的業(yè)績一上漲,讓我們公司的整體業(yè)績都有了你追我趕式的增長,也讓領(lǐng)導在我這樣的表現(xiàn)下給我升了總經(jīng)理。從一個普通員工升職到總經(jīng)理,我意識到我肩上的責任更重了,也意識到我在來年的工作中,得更加努力了!簡而言之就是奮斗的步伐,不可以停!加油加油,再加油!

之所以今年能夠得到領(lǐng)導的提拔,除了我那可人的業(yè)績單外,我想最離不開的就是我在工作中的良好態(tài)度。去年我的態(tài)度也還不錯的,只是今年在人際經(jīng)驗的增長下,在我情商的提高下,我的工作態(tài)度更加喜人。連我自己都發(fā)現(xiàn)自己變溫柔了很多。過去的爆脾氣也在客戶的磨礪下變成了一顆珍珠般的脾氣,不僅看著美麗,還讓人覺得珍貴?,F(xiàn)在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣,不斷地學習著,說是要把我們整體的素質(zhì)都提升到我這種工作態(tài)度的優(yōu)良上。的確,工作中,一個良好的態(tài)度是成功的關(guān)鍵,要想有長足的業(yè)績發(fā)展,那一定得有一個良好的態(tài)度作為鋪墊,讓客戶與我們的接觸中感覺到安心舒心開心!

不是什么因為今年我升了總經(jīng)理,我來年就更加充滿希望?,F(xiàn)在寫這份年度工作總結(jié)的我,真真正正地感到滿懷著希望,我知道這是因為我掌握了工作往好了發(fā)展的訣竅。我知道在我的計劃下,我來年的工作一定能夠更加出色,我對自己有充足的信心,我對公司來年的發(fā)展也有滿滿的希望,我相信來年一定也是一個豐收年。說不定來年寫工作總結(jié)再也不會有一絲痛苦,只剩下甜蜜!

公司員工年底工作總結(jié)篇九

2008年,風起云涌,激蕩人心;2008年,大喜大悲,色彩斑斕!這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的,對于我個人而言同樣具有極為重要的意義,5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速,近八個月的工作歷程,對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。

回望2008年,有太多的收獲,也有太多的波瀾;展望2009年,充滿期待,也充滿挑戰(zhàn)!全新的2009年已經(jīng)來臨,現(xiàn)就2008年度的工作進行總結(jié)匯報,并對2009年度的工作進行規(guī)劃展望。

一、概述。

2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務助理一職,協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務,歷經(jīng)了前期的磨合,年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務工作,工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作,主要負責區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后,我很快適應并熟悉了新的工作環(huán)境,目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務技能,并能積極主動探索更為高效的工作方法,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。

二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應并熟悉新工作環(huán)境。

2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作,從分公司的業(yè)務崗位到區(qū)域的準管理崗位,工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化,首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換,適應并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導以及同事的精心指導,加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合,我很快在短時間里適應了新的工作環(huán)境,熟悉了區(qū)域的日常工作,緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流,使得各項工作開展非常順利。

三、完善數(shù)據(jù)分析體系,提供更加直觀準確的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一,目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負責數(shù)據(jù)分析方面的工作以來,一方面在原有基礎(chǔ)上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板,使數(shù)據(jù)分析更加直觀,另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板,完善原有數(shù)據(jù)分析體系,使數(shù)據(jù)分析更加全面,為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。

四、加強與業(yè)務骨干的溝通交流,密切跟蹤分公司業(yè)績。

作為日常工作之一,區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度,每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結(jié)算情況進行對比分析并進行通報,每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報,讓各分公司及時掌握自己目前的任務完成進度,并針對性地適時調(diào)整銷售政策。

根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況,不定期與分公司業(yè)務人員溝通交流,了解分公司目前的狀況,在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時,也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗,確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。

五、加強庫存監(jiān)控,協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。

目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低,而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài),尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀,一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控,不定期分析各分公司庫存情況,發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務人員與領(lǐng)導溝通加速清理,發(fā)現(xiàn)貨源嚴重緊張的分公司,立即與相關(guān)人員溝通了解情況,必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導溝通請求貨源支持;另一方面,通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報,每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進行通報,并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標記,要求分公司引起重視。

六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。

從6月份開始,區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動,我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動,與分公司同事一起布置現(xiàn)場,活動當天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作,確保每一次活動的順利開展。

七、落實事業(yè)部相關(guān)工作,發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。

7月至8月期間,根據(jù)事業(yè)部部署,督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調(diào)研,再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況,為分公司下一步的網(wǎng)絡建設、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份,面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀,為迅速搶占地縣市場的平板份額,對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查,有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。

在華中營銷中心工作的八個月間,我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長:在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法,不斷提高自己的分析能力;在與分公司領(lǐng)導及業(yè)務骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務技能、溝通技巧;在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力;在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。

縱觀過去八個月間的工作,也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心,偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯;其次,對地縣市場業(yè)務技能的欠缺,一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務人員溝通的質(zhì)量;再次,與總部和基地領(lǐng)導、同事的溝通還不夠,目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通,進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。

第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。

一、2009年工作規(guī)劃。

1,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。

目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù),但是還存在兩個局限:第一,目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析,如對某個分公司發(fā)綜合通報,涉及的數(shù)據(jù)較多,所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間,后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析;第二,目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務數(shù)據(jù)有效結(jié)合,在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務狀況,不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量,今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。

2,更加全面接觸區(qū)域的工作,全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。

到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月,目前基本掌握了區(qū)域的日常工作,接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作,如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。

3,加強與業(yè)務骨干的交流,學習他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務技能。

鑒于本人的業(yè)務經(jīng)驗尚欠缺,在新的一年中也會加強與分公司領(lǐng)導、業(yè)務骨干等的交流,一方面可以更加全面掌握分公司的信息,以更好地開展區(qū)域的工作,另一方面也在交流過程中向他們學習經(jīng)驗,提升自己的業(yè)務技能,加快自己的成長速度。

4,關(guān)注新員工的培訓,儲備優(yōu)秀的后備人才。

區(qū)域新來一位同事,在接下來1-2個月間,全力指導她的工作,力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作,為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。

二、個人發(fā)展展望。

對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃,首先是繼續(xù)做好目前的本職工作,更加熟悉區(qū)域的各項工作,同時加深與分公司領(lǐng)導的溝通交流,為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己,一方面能讓自己面對不同的人,接觸不同的工作,有利于提高自己的綜合能力,另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情,每天都朝著新目標而全力奮斗!

公司員工年底工作總結(jié)篇十

xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面對一年的工作進行總結(jié)。

做為規(guī)劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的.問題。并督促施工進度。

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成xx環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓學習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。

自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為xx貢獻自己的力量。

公司員工年底工作總結(jié)篇十一

我是20xx年xx月到xxxx有限公司任辦公室文員的,主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復印;完成單位領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。幾個月來,在辦公室的領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務,現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的'使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

做好本職工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,盡量做到讓領(lǐng)導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導和同志們審查。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學習領(lǐng)導為人處事的方法,以領(lǐng)導為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導服務解憂的同事,又能為建筑公司創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,我堅持做好自己的的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

1、進一步起強化學習意識。

在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結(jié),不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。

2、進一步強化職責意識。

樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

公司員工年底工作總結(jié)篇十二

自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的'一年,自己從一個在校學生成為一名工作者,無論從周圍環(huán)境還是社會關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,回首一年,是收獲的一年,不管是自己的社會經(jīng)驗還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應,總結(jié)這一年是收獲,是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。

作為一個剛進入工作的年輕人,不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài),這就是剛進入工作的第一感受,不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作,隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作,更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境,融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年,對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版,還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題,每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。

1、20xx年新的開始,對于自己的定位不能只局限于了解,應該更加深入去現(xiàn)場,去看施工人員施工的工藝流程,施工所遇到的問題怎么解決,20xx年各工種逐漸完工,對于質(zhì)量的檢查,對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題,怎么檢查,怎么去調(diào)整,是修補還是重新返工也有了新的認識。

2、面對施工圖紙,剛來對一些大樣、剖面圖很模糊,也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解,對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費,這都需要親臨現(xiàn)場,去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習,真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。

3、面對同事、工人以及整個工程的相關(guān)單位,作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到,無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事,真的很照顧我這個小兄弟,剛來沒什么經(jīng)驗,無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。

4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷,我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量,努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導對于自己生活和工作上的照顧。

1、加強自己的專業(yè)知識和學習,提高自己的業(yè)務能力和水平。

2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。

3、俗話說的好;“看菜吃飯,量體裁衣”我想這用在管理用人方面,也是非常恰當?shù)摹N译m施工能力上還不夠成熟,但也非??释苋〉煤贸煽?,所以我非??释?,能在一個項目上呆久點,我的某些優(yōu)點,能得到大家的肯定,同心協(xié)力,將項目做好,為公司,自己博得彩頭。

公司員工年底工作總結(jié)篇十三

__年年是公司進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標考核,繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關(guān)鍵之年,也是提高效率,加快發(fā)展速度,提高經(jīng)營效益,增強發(fā)展后勁,大力推進企業(yè)基礎(chǔ)管理和戰(zhàn)略管理,努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導下,全司上下根據(jù)年初確定的工作目標,齊心協(xié)力,做了大量的工作。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓11.83億元,完成總產(chǎn)值5.413億元(含海南分公司)。

回顧過去的一年,公司主要做了以下幾項工作:

一、抓經(jīng)營開拓,應對市場挑戰(zhàn)。

一是公司班子成員身先士卒,帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北,廣泛地收集、篩選信息,精心研究和運用投標策略,并與政府、業(yè)主及設計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實現(xiàn)生產(chǎn)任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地實現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè),面向市場,繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢,今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯(lián)營管理,有效防范經(jīng)營風險,把聯(lián)營合作進一步做好做大,使其步入健康發(fā)展軌道。

二、抓企業(yè)管理,增強企業(yè)競爭力。

1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行。

由于__年接轉(zhuǎn)至今年的任務過少,且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間,致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想,造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此,在9月底,公司成立了重點項目施工調(diào)度領(lǐng)導小組,制定了《重點施工項目調(diào)度實施辦法》,加強對重點項目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查,力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內(nèi)部用工改革,理順用工管理,公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后,今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘,取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作,使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年,共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》,確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關(guān)系,保障公司利益,維護勞動者的合法權(quán)益。四是各項社會保險工作順利進行。

3、財務管理進一步完善。

4、工程結(jié)算與審計得到加強。

通過完善項目承包責任制,抓好成本監(jiān)控,建立項目預警機制,提高經(jīng)營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控,做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄,并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析,核定材料量和價的控制計劃,改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,實現(xiàn)由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度,分析原因,并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計,全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經(jīng)濟效益審計;完成了對內(nèi)蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情況的審計調(diào)查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實報告。

根據(jù)集團公司要求,按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作,并取得明顯效果。

5、安全生產(chǎn)形勢嚴竣。

在安全生產(chǎn)方面,盡管年初公司進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,其損失是巨大的,教訓是深刻的。之后,公司進行了全方位的對所有在建項目的質(zhì)量、進度、安全、貫標、財務大檢查,并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內(nèi)部深化改革,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

8、正確處理法律糾紛,依法維護企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起,通過法律顧問和法律事務部的努力,均做到了有效的調(diào)解。

9、破產(chǎn)遺留問題處理在集團的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護企業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴航,做了大量扎實有效的工作。

三、加強思想政治工作,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制,做好職工思想政治工作。

1、堅持以教育疏導、更新職工思想觀念為指導,加強了黨員干部對政策和理論的學習。

2、堅持以穩(wěn)定為大局,為公司改革改制創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3、不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項工作中,嚴格要求領(lǐng)導班子自身做好表率,勤政廉政,勤下現(xiàn)場解決問題,起到了模范帶頭作用。5月份,公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領(lǐng)導和財務人員近100人到茶陵監(jiān)獄接受反腐倡廉警示教育。

4、各級工會組織堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,工會組織建設和民主管理工作得到進一步加強。

5、宣傳、女工和共青團工作服從經(jīng)濟工作大局,努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,受到公司上下的一致好評。

回顧總結(jié)__年年的工作,應該客觀地認識我們所付出的努力和取得的成績,但我們也要清醒地認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運轉(zhuǎn)仍然艱難、安全形勢依然嚴竣、人才流失現(xiàn)象嚴重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題,必須引起我們的高度重視,一定要認真對待,仔細分析,采取措施,加以解決,否則要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標將會十分困難。尤其是與中國五礦對接后,層級目標管理要求我們必須掃除歷史障礙,否則談企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會成為一句空話。事關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局,責任重大,容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此,我們只有把握機遇,面對現(xiàn)實,迎難而上,發(fā)奮圖強。

公司員工年底工作總結(jié)篇十四

20xx年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

20xx年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學校、公司和學生的權(quán)利與義務。

公司員工年底工作總結(jié)篇十五

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章。回望一下,我們創(chuàng)業(yè)部積極響應學院的各項號召,豐富校園文化生活,同時在組織各項比賽的過程中,也培養(yǎng)了同學們的團隊精神及競爭意識。在認真工作的過程中,我們及時總結(jié)經(jīng)驗,改正不足。以下將這學期以來的主要工作情況報告如下:

作為學生會工作人員之一,我投入到了熱鬧而且富有挑戰(zhàn)性的迎新隊伍當中去了。在工作的兩天,雖不長,但卻留給我深刻的印象。工作內(nèi)容是提前幾個星期就已經(jīng)布置好的了,但是臨時有了變動,我當天的工作主要是在新生點工作,負責把新生帶到報名點解決交學費、登記、購買一卡通的問題??偟膩碇v,當天的工作中沒有出現(xiàn)很大的失誤。盡管有些累,整體下來還是有成就感的。在開展工作中我們部門的人員比較順利地完成了任務。

我很喜歡每一次的例會,在那里揚長補短,智慧的的思想不斷的撞擊,因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點,自然每一個成員都是一本使我受益的大書。,當全身心的投入每一次學生會的活動時,我感覺到我們是同學的公仆,不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益,也就是這一句話使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。在學生會例會中我們要時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆中(忠)心。每次例會都是一劑精神良藥在工作中督促我們不斷的實踐,領(lǐng)會,實踐。

在去年的運動會中我作為大一新生同時也是學生會干事看到了學院取得出色成績,今年作為部長和工作人員,看到我們學院再次取得輝煌的成就。在我們幾個副本以上的帶領(lǐng)下我們部門始終認真做好各項準備,認真分配工作,同時認真總結(jié)去年的經(jīng)驗,確保每個環(huán)節(jié)都不出問題。但從運動會我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)了一些問題,部分部門干事的積極性仍然不夠,認為不是自己參加,給自己的相關(guān)性不大。我們也認真分析了原因,為下一屆運動會留下經(jīng)驗??偟膩碚f,大部分干事還是能夠配合其他部門,堅持完成任務。兩天的運動會,大家都很認真,都很努力,最終我們也眾望所歸,取得優(yōu)秀成績。

9月26日是我們學校一個重大的日子——49周年校慶。校慶,作為一個學生會的干事部,我們用我們的特色為校慶增添了一份色彩。與此同時,我們又擔當了后勤服務人員以及志愿者并跟從院領(lǐng)導簽協(xié)議。這是很有紀念意義的事。我們給公司領(lǐng)導聊天了解了很多有關(guān)就業(yè)方面的問題。從側(cè)面作比較,有了提升的認識。

挑戰(zhàn)杯中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽旨在宣傳風險投資理念,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)廣大青年學生適應時代要求,勇于創(chuàng)新,勤奮學習,投身實踐,努力成為新世紀適應時代要求的復合型骨干人才。它借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務概念,以獲得風險投資為目的',完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審和秘密答辯的方式評出獲獎者。我們作為挑戰(zhàn)杯的協(xié)辦者,積極鼓動,宣傳,以便更多同學參加,展示自己的風采,為我省挑戰(zhàn)杯大賽選出優(yōu)勝者。

通過半學期的工作,我也認識到在學生會工作首先就是要明確職責,作為部長應負責部門所有活動的組織,協(xié)調(diào),執(zhí)行工作,即應對所有的活動都有一個整體的把握,要在總體把握的同時,掌握適度原則,不然,部長本身承受了巨大工作壓力,還影響了部門內(nèi)部的團結(jié),所以人員的合理分配非常重要。其次要引領(lǐng)干事正確對待工作和學習,提醒他們不能既因?qū)W生會的工作而耽誤了學習,也不能以學習為借口逃避工作。平等對待每一個干事,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。分工明確,注重團隊精神,是我院學生工作得以長盛不衰的兩大法寶,許多任務的出色完成都是因為全體學生干部的通力合作。我們學院學生會所取得的成績是有目共睹、眾口稱贊的,但我們也應清楚地看到我們的工作中還存在著許多的不足之處。這就需要我們在以后的工作中努力拼搏去彌補缺陷,使學生會不斷完善??傊?,在學生會工作應該有責任心,要很好的和班級班干部、其他部門工作人員及本部門成員進行良好的溝通交流,這樣以便工作更加平穩(wěn)、快速開展。

以上是我創(chuàng)業(yè)部對工作的簡要匯報,學生會工作是高校學生工作的重要組成部分,在領(lǐng)導學生、服務學生,真實反映學生的思想動態(tài)上,在豐富大學的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學生和學校作用上有著重要作用。雖然我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?,但不足是必然存在的,而且在以后的工作和學習中,新情況、新問題會不斷發(fā)生,考驗我們這個集體,我們必將克服自身不足,向兄弟院系學習,借鑒兄弟院系優(yōu)秀工作經(jīng)驗,勇于開拓,持之以恒,不斷完善自己、發(fā)展自己,全心全意地學生會工作。

公司員工年底工作總結(jié)篇十六

來到公司已經(jīng)x年多了,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任?;厥滓荒甑墓ぷ?,還有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學習。

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,虛心求教,不斷學習,以待在新的一年有所改進。

1、空閑時提高對軟件的熟練度,和提高設計水準。

2、培養(yǎng)自身的良好“習慣”和執(zhí)行力。

3、提高對工藝以及材料的認識。

4、培養(yǎng)團隊意識。稿件設計完成后需要制作才會形成一件成品,是需要我們這個整體團隊完成。

5、培養(yǎng)溝通能力。設計部作為和客戶直接交談整體設計理念和構(gòu)思的一個職位,如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設計稿件的各個事項。

新的一年我們設計部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設計人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學習,提高自身的設計創(chuàng)意水平,同時我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅實的基礎(chǔ)。

公司員工年底工作總結(jié)篇十七

來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:__工程,__住宅樓工程,__工程、__住宅樓工程。

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1.工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2.班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3.安全管理工作。

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4.與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5.技術(shù)管理。

二、工作中存在的問題。

1.自身方面。

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2.在施工技術(shù)方面。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算。

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

公司員工年底工作總結(jié)篇十八

在工程部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下我參與并完成了蘭州恒大綠洲綜合樓鍋爐房的修建和綜合樓的供暖,同時在3月份以后自己也開始獨立負責9#樓標準層的施工到之后的11#樓的筏板基礎(chǔ)、地下室施工,看著自己負責的樓棟的逐步起高以及在這過程中付出的汗水和收獲,我有了一種難以言表的快樂。這一年半的時間讓我深刻的了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊和房地產(chǎn)開發(fā)管理制度也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。作為一名剛工作不久的員工,有許多專業(yè)的知識掌握的都不夠熟練,這段時間以來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將遇見的工程規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容都存到手機里邊,有了空閑的時間都會去翻閱和學習。

這一年半來參與的工作比較多樣,蘭州恒大綠洲新售樓中心詳勘的旁站,工程材料的進場驗收及送檢,清點施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關(guān)臺賬的建立等等。通過實踐學習,我對土建專業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學習,同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的`錯誤,也學了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有自己對整個過程心中有數(shù),對所有細節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。

作為一個樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。

土建工程師不只是負責土建一個方面,必須與其他專業(yè)相結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期返工處理的問題。在前期的施工過程中一定要嚴格控制影響后期裝修的結(jié)構(gòu)上的問題,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生大量的返工修補問題。

一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存下去。這一年半來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:

1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足。

經(jīng)過一年半的實踐和學習,我對土建本專業(yè)的知識有了較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負責的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。

2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進一步加強。

作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。

3、工作中缺少創(chuàng)新思維。

工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個合格的員工應該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。

xx年已成為過去,xx年首二期2#樓-6#樓,11#、12#樓主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)的介入、首一期8#樓、9#樓、10#樓,15#樓、16#樓室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚、室外管網(wǎng)開挖等等一大堆工作還需要去做,而這些工作大部分也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在xx年的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:

1、持續(xù)學習,調(diào)整心態(tài)。

充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學習未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學習工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。

2、提高技能,養(yǎng)成作風。

一年半的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學習,而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學習公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風。

3、多思多想,總結(jié)提升。

古語有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結(jié)并時常溫習,這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

最后,感謝這一年半來給予我傾心指導的領(lǐng)導和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和支持幫助,讓我一步一步走到今天。

公司員工年底工作總結(jié)篇十九

各位領(lǐng)導:

20xx年我公司承接信息管線嘉定,北區(qū),南區(qū),松江區(qū)信息管道代維業(yè)務,管道代維總長300多公里,按照信息公司對線路的考核標準及要求,以“嚴格管理,精心維護,搶修及時”為工作方針,加強了基礎(chǔ)管理,網(wǎng)絡優(yōu)化,應急搶修以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開展信息降本增效活動,取得了一定的成績,現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下。

1、按照信息管線維護規(guī)程嚴格執(zhí)行維護作業(yè)計劃,結(jié)合各中心,加大了對作業(yè)計劃,各種日志,記錄表格,安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢力度。保證線路安全維護工作順利進行。加強信息管線資源使用率,及時排除網(wǎng)絡線路安全隱患,做好現(xiàn)場線路日常管理工作。對現(xiàn)場施工情況較為復雜情況對做警示標志,對現(xiàn)場有信息人井出現(xiàn)包封損壞,通信警示標志歪斜,傾倒和人井兩邊無警示標志情況人井記錄,及時匯報,全年共修復井蓋包封約300多只扶正和設置警示標志200多出,即保證了信息管道的安全,又做好了對信息管道的宣傳工作。

2、完善了對信息網(wǎng)絡個整統(tǒng)計維護資料并及時更新,保證基礎(chǔ)資料的準確性,完整性和及時性,并對維護區(qū)域施工隱患進行及時的備案并不斷完善線路安全隱患管理系統(tǒng),為明年的信息網(wǎng)絡優(yōu)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。外環(huán)線s6工程,青浦華新鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程及嘉松路青浦段全程天然氣管道敷設工程,我公司派專人現(xiàn)場監(jiān)護,并事后及時更新現(xiàn)場情況,具體施工到地段,影響程度,涉及運營商光纜數(shù)量,都要求要有記錄。滬青平高速七莘路9#井蓋被高架拓寬后期工程建筑垃圾隨意亂倒被埋約100公分,我維護人員及時上報信息領(lǐng)導和部門領(lǐng)導,領(lǐng)導給予指示,要求了解施工單位名稱,施工單位負責人,具體規(guī)劃如何。我維護人員得到指示后,了解到施工單位為上海市公路管理處,近期工程完工,將移交于閔行城管大隊,了解情況后我維護人員致電閔行城管大隊,得知近期有施工隊將對七莘路路口建筑垃圾大清理,我維護人員找到具體施工單位后向其說明了情況及地下光纜的重要性,要求施工方施工時務必通知我單位,最終信息管道人井被找出來保證了信息管線運營商光纜的入駐也同時保了光纜的安全。

3、為了更好的開展線路安全維護工作,理順流程,按照信息管線代為維護要求及時更新和調(diào)整各種網(wǎng)絡設備的應急預案,強化了細化了應急預案的應急功效4.為了提高維護員工的綜合素質(zhì),我公司加強了對員工業(yè)務,安全,保密,形式教育等各方面的培訓,今年累計培訓11次,內(nèi)容涵蓋業(yè)務,設備,維護經(jīng)驗等,并組織培訓效果測試7次,取得了良好的效果。

通過日常巡檢及每月一級干線步巡檢查,加強了信息網(wǎng)絡設備利用率,日志更新及施工安全隱患排查,根據(jù)巡查結(jié)果,及時地匯報,整改,極大得保證了線路安全維護工作的開展.華翔路楊虹路信息井蓋偷盜情況較為嚴重,我維護人員對現(xiàn)場實行多巡視,多發(fā)現(xiàn),遇有偷盜情況立刻匯報,當場解決偷盜安全隱患,并及時撥打110報警。全年累計補井蓋200多只,報警近40余次,從而有效地控制了偷盜猖獗情況。

加大對員工的安全教育培訓,在員工中樹立“安全第一”的觀念,要求員工熟練掌握搶修流程,防毒面具佩戴,安全鎖連接,滅火器等操作,全面提高了員工的安全素質(zhì),安全意識和應變能力。

1、20xx年我代維單位將不斷完善基礎(chǔ)管理制度,通過加強網(wǎng)絡安全巡查,健全安全隱患綜合分析,安全管理,故障分析等制度,強化維護支撐,優(yōu)化網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),強化網(wǎng)絡質(zhì)量,提高網(wǎng)絡運行效率,不斷加強安全生產(chǎn)管理工作,深入開展員工培訓教育,提高員工綜合素質(zhì),不斷提高維護水平,保證信息維護工作順利進行。

3、持續(xù)深入開展各種形式的教育學習活動,加強維護隊伍建設,提高維護人員綜合素質(zhì)。

4、繼續(xù)科學管理網(wǎng)絡資源,提高網(wǎng)絡資源利用率,做好資源分析預警工作,充分利用網(wǎng)絡的資源,使網(wǎng)絡資源的效益盡量最大化。不斷完善線路安全隱患管理工作,外青松公路,佘天昆公路道路拓寬施工及嘉金高速s26建設工程,我代維單位將繼續(xù)作為工作重點來抓,我代維單位將派專員實行現(xiàn)場監(jiān)護措施。進一步解決人井井蓋被盜猖獗情況。華翔路楊虹路信息井蓋偷盜猖獗情況我單位將聯(lián)合虹橋樞紐網(wǎng)格辦及華漕鎮(zhèn)公安局實行相互溝通相互合作措施,解決偷盜嚴重問題,從而最大化減少丟失井蓋造成的安全事故。

公司員工年底工作總結(jié)篇二十

20__年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應對變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標和管理機制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標責任狀。一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標,齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。

回顧過去一年,公司主要做了一下工作:

一、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新,強化經(jīng)營開拓,壯大發(fā)展規(guī)模。

20__年以來,在集團公司的正確指導下,搶抓機遇,通過總結(jié)__年年經(jīng)營工作的不足,深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢,積極調(diào)整思路,堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經(jīng)營理念,在全體員工的共同努力下,經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,組織強有力的開拓團隊,努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡,積極與政府、業(yè)主和各大設計院建立良好的合作關(guān)系。其次,經(jīng)過科學分析,瞄準我司具有一定優(yōu)勢的建設項目,公司領(lǐng)導帶頭跑市場,充分利用各類資源,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,以一個項目為原點,輻射周邊市場,拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理,在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面,采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術(shù),不斷提高工作效率和工作水平。同時,進一步加強經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務。四是規(guī)范聯(lián)營管理,有效防范經(jīng)營風險,把聯(lián)營合作進一步做大做強,使其進入健康發(fā)展軌道。

二、進一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力。

1、進一步加強項目管理,使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行。

首先,堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會,對我司重點項目進行統(tǒng)一調(diào)度,對重大項目上存在的問題,及時研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程,沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎,株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎,株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設省級工法。三是,為更好完成今年的產(chǎn)值指標,同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初,公司成立了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度小組,并制定了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度行動計劃,對四季度的施工生產(chǎn)進行部署。

2、進一步優(yōu)化人力資源管理。

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長遠考慮,需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng),特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,開展培訓工作。今年共組織642人次參加各類培訓、考試、取證工作。同時,為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才,繼續(xù)推行導師帶徒弟的方式,實行“一帶一”的培養(yǎng),通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,還提高了業(yè)務能力。

3、進一步加強財務管理。

一是完成了企業(yè)會計準則的實施,使財務工作上了一個新的臺階。根據(jù)二十三冶建設集團有限公司會計核算辦法,公司今年完成了企業(yè)會計準則的實施工作。建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照會計準則的規(guī)定進行設置。各項目部、子分公司均設有完整帳套,目前運作良好。會計人員也基本掌握了財務軟件的應用與操作,這不僅提高了財務人員業(yè)務能力,而且提高了工作效率,使財務工作上了一個新的臺階。

二是有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。經(jīng)常對各子分公司、項目部的財務狀況進行檢查。對存在的問題,及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務部門的溝通,融洽了稅企關(guān)系,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

4、進一步加強工程結(jié)算和審計力度。

5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行。

在安全生產(chǎn)方面,公司認真吸取了“3.19”的教訓,今年年初進一步的落實了安全生產(chǎn)責任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查,每月對省內(nèi)在建工程進行一次檢查,重點工程每周檢查一次。與此同時,還加強了對重點工程的管理力度,派安全專管人員到各重點、難點工程施工現(xiàn)場蹲點、指導,督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率100%。此外,還積極開展安全生產(chǎn)活動。確保安全生產(chǎn)順利推進。

6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20__)。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起,在法律顧問和法律事務部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。

三、加強思想政治建設,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新,做好職工的思想政治工作。

1、加強干部思想建設,推進企業(yè)科學發(fā)展,今年4月,公司舉辦了中層干部理論學習培訓班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展,一手抓黨員領(lǐng)導干部思想作風建設,做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設同步規(guī)劃、同步推進、同步考核。

2、切實加強領(lǐng)導班子建設,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月,公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導班子集中學習,進一步加強領(lǐng)導班子的建設。

3、把思想政治工作滲透到對職工的關(guān)懷中。我們在思想政治工作中,堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合,有效的調(diào)動員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際,公司盡量擠出資金,把組織的關(guān)懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工,公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組解決。營造了“公司是我家,人人都愛他”的良好氛圍。

回顧過去一年的工作,我們應該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績,但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下,創(chuàng)新意識不強等問題,必須引起我們的高度重視,一定要認真對待,仔細分析、采取措施加以解決,否則,要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響,使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響,容不得我們有絲毫的退縮和怠慢,因此,我們應該增強憂患意識,迎難而上,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”。

1、合同簽約量:__.5億元(其中海南分公司3億元);。

2、營業(yè)收入:11.5億元(含海南分公司1.5億元);。

3、上交管理費:610萬元(含海南分公司50萬元);。

(二)為完成09年目標,公司將采取一下措施:

一、加大經(jīng)營開拓力度,確保全年開拓目標的實現(xiàn)。

1、確立主攻行業(yè)方向,加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項目,做好項目開拓的就地延伸工作。

2、重點突破在國內(nèi)有大量總承包業(yè)務的設計單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術(shù)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、長沙有色冶金設計研究院、中冶南方工程技術(shù)有限公司等業(yè)主總包單位周圍。

3、選擇優(yōu)勢項目,分區(qū)域分行業(yè),建立重點企業(yè)情況表。

二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進制度創(chuàng)新。

調(diào)整勞務結(jié)構(gòu),優(yōu)化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項目部,走品牌化、專業(yè)化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則,以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提實行按市場需要設立分支機構(gòu),按工作需要設立業(yè)務部門。嚴格界定公司與基層單位的職責和權(quán)利,真正形成權(quán)責明確、各負其責、運作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。

三、突出項目管理、強化過程控制。

1、突出兩層分離和優(yōu)化組合,完善工程項目的動態(tài)管理體制。項目部實行管理層和作業(yè)層分離,實行“經(jīng)理負責、全員管理、集體承包、風險抵押”的體制,公平公正兌現(xiàn)合同承諾的各項指標,保證工期、質(zhì)量、安全、成本費用始終處于受控狀態(tài)。

2、抓好工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,強化創(chuàng)優(yōu)意識。從激勵和約束兩個方面,增強項目創(chuàng)優(yōu)責任感和緊迫感。

3、加強成本管理,努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理,挖潛內(nèi)部潛力,開源節(jié)流,降低物耗,減少非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)工程項目的最佳效益。

4、抓好現(xiàn)場標準化管理,確保安全“零事故”目標的實現(xiàn)。

四、加強資金管理、嚴格財經(jīng)制度。

加強財務管理,實現(xiàn)資金的集約管理,強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預算編制,對項目部的資金使用監(jiān)控到位,加大工程款的回收力度,確保項目部資金運轉(zhuǎn)正常。

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