會(huì)議講話技巧總結(jié)（優(yōu)秀21篇）

總結(jié)是對(duì)我們所學(xué)所做的一種自我檢查，可以幫助我們更好地理解和鞏固知識(shí)。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理好要總結(jié)的內(nèi)容，確保覆蓋全面和有效性。接下來是一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇一

同志們：

這次會(huì)議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個(gè)方面的問題。

就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目，中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè)，環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃編制；委托上海開藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見四講一下訪”工作機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對(duì)重點(diǎn)案件包?；?、信訪積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn)，工作落實(shí)上親力親為、一線指揮；各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。

一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基，財(cái)政之源，必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)接，盡快落地建設(shè)；對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹造林高潮。

三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng)，驗(yàn)收通過的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒有通過驗(yàn)收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì)，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現(xiàn)突破。

六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見四講一下訪”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費(fèi)；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃，對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟，錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。

一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過硬村級(jí)班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內(nèi)培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實(shí)做到“紅線不碰，底線必守”。

二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系?！案伞钡臉?biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量?！胺ê跗渖?，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作，都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對(duì)黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì)消失殆盡，工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì)舉事無成，各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?？催^《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī)，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對(duì)黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行，確保落實(shí)見效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問責(zé)，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，精誠團(tuán)結(jié)、一往無前、拼搏實(shí)干，奮力爭(zhēng)先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇二

同志們，今天大會(huì)的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì)馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們召開這次會(huì)議非常重視，親臨會(huì)議并做了重要講話，對(duì)物流中心近幾年來的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見：

我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績(jī)，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。

四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測(cè)量，績(jī)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jī)效考評(píng)體系。

全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對(duì)此，我提出以下三點(diǎn)要求：

這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對(duì)我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。

這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對(duì)各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對(duì)崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對(duì)安全措施的落實(shí)要鐵面無私，不留顏面。對(duì)安全工作要學(xué)會(huì)見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會(huì)議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)勝利閉幕。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇三

同志們：

這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實(shí)公司2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前，公司黨委專題聽取了紀(jì)委的工作匯報(bào)，討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。

這次會(huì)議首先聽取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告，通過輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對(duì)兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。

合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動(dòng)意見書，這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐bai工作的一項(xiàng)新舉措。今后，將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng)，通過邀請(qǐng)檢察官開展的說案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說法說紀(jì)教育，將起到警鐘長(zhǎng)鳴的警示作用，對(duì)公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。

江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神，使我們明確了省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對(duì)我們安排今年的工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。

仲平同志對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請(qǐng)各單位緊密結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見，這個(gè)意見是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)討論，多次修改，黨委會(huì)通過作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措，也是對(duì)我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。

會(huì)上，安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對(duì)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。

2016年公司黨委按照上級(jí)的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐倡廉工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績(jī)。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評(píng)中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評(píng)為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國網(wǎng)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對(duì)此，黨委是滿意的。

但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上，談到存在的問題時(shí)指出：

一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級(jí)干部發(fā)案總數(shù)高于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn)，講排場(chǎng)，搞不切實(shí)際的攀比，搞開支比較大但是沒有實(shí)際意義的活動(dòng)，甚至在外省組織召開會(huì)議等等，揮霍浪費(fèi)情況比較多。

三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對(duì)照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：

二是花錢大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出；

三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)的要求還有很大差距。

這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。

下面，就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求：楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識(shí)問題角度高，話講的非常實(shí)在，也非常貼近基層的實(shí)際，我對(duì)他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認(rèn)同了，這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作新要求，以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

“中紀(jì)委三次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求，針對(duì)國有企業(yè)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖坏谜袠?biāo)采購收取回扣，不得改革中損害國家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。

在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的重點(diǎn)。

遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國家和人民利益，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)*私、侵犯客戶利益，尤其在農(nóng)村，是對(duì)待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問題，也是當(dāng)前一個(gè)政治問題。

遵守八項(xiàng)要求的核心是正確使用好國家賦予的權(quán)力。

一是要有權(quán)力來源意識(shí)，我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國家賦予的。

二是要有權(quán)力使用定位意識(shí)，國家賦予的權(quán)力用來管理企業(yè)，使得國家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效應(yīng)，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

三是要有見證權(quán)力正確使用意識(shí)，權(quán)力是否正確使用要營造見證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí)，就不能夠樹立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟(jì)私，以權(quán)*私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。

。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問題?！泵裰骷兄圃瓌t是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問題和決定問題需要遵守的一項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)討論問題發(fā)揚(yáng)民主，決策問題統(tǒng)一意志，即充分聽取個(gè)人意見，又要求個(gè)人最終服從決定。

集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是正確使用國家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的`基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。

凡是“三重一大”問題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐bai的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。

二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫（在落實(shí)責(zé)任制方面，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個(gè)方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個(gè)方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個(gè)方面的工作。”對(duì)做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。

下面結(jié)合上級(jí)新的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

第一，要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預(yù)防腐bai，是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓，反腐倡廉得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng)，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。

第二，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。

不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐bai，最近中央頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢(shì)下深入開展反腐倡廉，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。

各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，健全和完善監(jiān)督機(jī)制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級(jí)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。

兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對(duì)象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺地接受教育和監(jiān)督。

要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?！盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動(dòng)接受監(jiān)督。

在此，我也誠懇希望大家加強(qiáng)對(duì)公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。

第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。

各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽(yù)問題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績(jī)效考核和月度評(píng)價(jià)結(jié)合起來，誰發(fā)生問題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責(zé)任不查明不放過；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。

一是各級(jí)班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺意識(shí)，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會(huì)吃虧。”在這方面，也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對(duì)班子的影響，對(duì)單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問題上的歪風(fēng)邪氣。用人問題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競(jìng)聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問題。一個(gè)是前進(jìn)中的問題，一個(gè)是沒有前進(jìn)的問題?，F(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。

在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個(gè)人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰推薦誰負(fù)責(zé)的制度。

我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對(duì)某個(gè)人感恩戴德，把工作做好，把隊(duì)伍帶好就是對(duì)組織的最好回報(bào)。

二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。

去年萬人評(píng)行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。

解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點(diǎn)，是國家關(guān)注的焦點(diǎn)，在農(nóng)村落實(shí)四到戶服務(wù)，按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問題，也要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)問題，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，讓農(nóng)民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。

作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)*私問題。

三是自有資金管理問題。自有資金管理問題，去年紀(jì)委組織了專題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。

在這里我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是要來路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào)；

二是家底要清楚，公開，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道；

三是分配要公平公正，使用要透明公開。

四是要重視創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會(huì)議上我曾多次講過，今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在方法上創(chuàng)新。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，抓落實(shí)就是要有效果，出成果。

對(duì)抓落實(shí)問題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問題，就是要在抓好落實(shí)上下功夫，在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫，落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。

搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對(duì)廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點(diǎn)工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實(shí)際的具體意見和辦法，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。

發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律，自覺遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營成果，保證國有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。要樹立正確的政績(jī)觀，不做表面文章。

搞形式主義，表面文章也是一種變相腐bai，搞沒有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權(quán)*私。對(duì)上級(jí)的部署和要求，不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會(huì)議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動(dòng)，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。

務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實(shí)效。對(duì)外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時(shí)候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇四

同志們：

七月份我們召開了全市地稅工作會(huì)議，那次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間，我們又召開稅收業(yè)務(wù)工作會(huì)，依法治稅工作依然是這次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來講，應(yīng)該對(duì)大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對(duì)依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會(huì)議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見，供大家參考。

稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。

一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。

三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè)：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn)，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實(shí)現(xiàn)。

總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門的業(yè)務(wù)工作，是形勢(shì)所迫，是社會(huì)趨勢(shì)發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說嚴(yán)重一點(diǎn)，我們這個(gè)部門的存在就將受到質(zhì)疑。對(duì)這一點(diǎn)，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識(shí)。

成績(jī)方面：

一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個(gè)體系，而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。

三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。

四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇五

同志們：

受市委干部調(diào)整拉動(dòng)，同時(shí)根據(jù)工作需要，下午縣委召開了常委會(huì)，對(duì)我縣部分干部職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，今天召集大家開會(huì)，主要是宣布縣委關(guān)于xx鎮(zhèn)有關(guān)同志職務(wù)調(diào)整的決定。會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是由我宣布縣委決定，二是請(qǐng)相關(guān)同志發(fā)言，三是由我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見。

經(jīng)區(qū)委研究，決定：xx任xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，xx不再擔(dān)任原任職務(wù)。受縣委委托，今天送xx來報(bào)到。xx我簡(jiǎn)單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮(zhèn)黨委副書記、xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)等職務(wù)，xx大局意識(shí)和工作原則性較強(qiáng)，執(zhí)行工作落實(shí)有力。縣委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護(hù)。

（發(fā)言結(jié)束后）

下面，請(qǐng)xx發(fā)言。

（發(fā)言結(jié)束后）

下面，請(qǐng)xxx發(fā)言。

（發(fā)言結(jié)束后）

同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協(xié)力配合，推動(dòng)xx工作再上新臺(tái)階，不辜負(fù)縣委的厚望。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見，與大家共勉。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎(chǔ)，是提升一個(gè)單位戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。希望我們xx的班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念和協(xié)作意識(shí)，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協(xié)調(diào)，同心同德、群策群力地做好工作，充分發(fā)揮好班子的整體功能，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。

學(xué)習(xí)是一項(xiàng)任務(wù)，也是一項(xiàng)工作，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要有過硬的知識(shí)素能，要有超前的思維、開闊的眼界、先進(jìn)的理念，唯有這樣才能使洋北的各項(xiàng)工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升學(xué)習(xí)成效，提升自身的理論素養(yǎng)，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提高。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個(gè)單位的工作成效，事關(guān)一地的發(fā)展大局，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對(duì)廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對(duì)面交流，希望同志們要始終保持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提高工作效率，富有成效地開展工作，做誠信政府，為民辦實(shí)事、辦好事，把惠民政策用足，切實(shí)為廣大群眾謀福祉，同時(shí)也向縣委交上一份滿意的答卷。

廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是前提，更是我們每名干部需要嚴(yán)格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴(yán)格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實(shí)的作風(fēng)，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，保持高尚的道德情操，時(shí)刻警醒自己，提高自己，切實(shí)維護(hù)好個(gè)人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹好榜樣。

區(qū)委相信，新一任領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能夠帶領(lǐng)好洋北鎮(zhèn)的全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇六

同志們：

很高興參加市公安局在這里召開的年度總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，×局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告，客觀評(píng)價(jià)了過去一年我市公安工作所取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前公安工作面臨的形勢(shì)，并就新一年的公安工作，明確了目標(biāo)，落實(shí)了任務(wù)，提出了要求，希望大家能按照×局長(zhǎng)的部署，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，力求實(shí)效，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)在維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用，進(jìn)一步推動(dòng)我市公安工作再創(chuàng)新的佳績(jī)。在過去的一年里，我市廣大干部群眾在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊扣“抓機(jī)遇、促發(fā)展，抓重點(diǎn)、重實(shí)干，抓基礎(chǔ)、保穩(wěn)定”的工作主題，積極實(shí)施“工業(yè)立市、開放興市、特色建市”戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)。20xx年全市實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值90.15億元，增長(zhǎng)12.4，財(cái)政總收入7.41億元，增長(zhǎng)39.7，其中地方財(cái)政收入3.62億元，增長(zhǎng)49.7，城鎮(zhèn)居民可支配收入11350元，增長(zhǎng)10，農(nóng)村居民人均收入4920元，增長(zhǎng)5.6。這些成績(jī)的取得，離不開我市公安戰(zhàn)線同志們的扎實(shí)工作和辛勤努力。多年來，我市公安機(jī)關(guān)在市委領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委一系列重大決策部署，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面履行打擊、保護(hù)、服務(wù)、管理職能，各方面工作都取得了新進(jìn)展，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的法治保障，創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，功不可沒。因此，對(duì)我市的公安工作，市委是滿意的，人民群眾是滿意的;對(duì)我們的公安隊(duì)伍，市委是放心的，人民群眾是放心的。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向全市公安戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!回顧去年的公安工作，我覺得突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力。工作要搞好，團(tuán)結(jié)最重要，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。市公安局黨委始終以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入口，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，出臺(tái)了黨委班子廉政承諾制，并虛心接受廣大民警的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，整個(gè)班子敬業(yè)精神強(qiáng)，民主作風(fēng)濃，自身形象正，模范作用好。二是嚴(yán)打整治扎實(shí)推進(jìn)。按照上級(jí)和市委的總體部署，以“掃黑除惡”為龍頭，以社會(huì)治安大排查和“反盜搶、禁黃賭”等專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全警動(dòng)員，全力以赴，負(fù)重奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，打黑、除惡、掃丑、追逃等工作卓有成效，受到了市委市政府的充分肯定，有力地推動(dòng)了我市“嚴(yán)打整治”斗爭(zhēng)的深入開展，遏制了犯罪分子的囂張氣焰，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。三是治安管理力度加大。積極抓好對(duì)娛樂服務(wù)場(chǎng)所的檢查和整治，加強(qiáng)道路交通管理和消防管理，建立動(dòng)態(tài)巡邏網(wǎng)絡(luò)，狠抓流動(dòng)人口和出租私房管理，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范工作，較好地維護(hù)了社會(huì)治安秩序。四是執(zhí)法質(zhì)量不斷提升。以完善執(zhí)法機(jī)制為抓手，以“嚴(yán)格、公正、文明”執(zhí)法為主線，從公安工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手，健全執(zhí)法辦案規(guī)范，深化執(zhí)法責(zé)任制，完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，抓住全員等級(jí)化考核的有利時(shí)機(jī)，全面加強(qiáng)法制建設(shè)，提高了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，得到了省廳和××××市局20xx年度執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)檢查組的充分肯定。五是隊(duì)伍建設(shè)收到實(shí)效。結(jié)合人事體制改革和全員等級(jí)化考核，從形象、素質(zhì)、執(zhí)法、廉政等環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)抓手，創(chuàng)新載體，強(qiáng)制度，嚴(yán)督察，抓考核，重教育，樹形象，公安干警的自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了很大提高，成效明顯。最近，市公安局喜訊不斷，被××××市公安局評(píng)為20xx年度全市優(yōu)秀公安局，公安行風(fēng)評(píng)議為全市第五位，滿意率達(dá)到93.4，上升了14個(gè)百分點(diǎn)。我市公安隊(duì)伍確實(shí)是一支工作作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，有戰(zhàn)斗力，拉得出，打得響的隊(duì)伍。

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，做好今年的工作，對(duì)于我市全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化具有十分重要的意義。市委十屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議明確了新年度全市工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，提出了“大開放、大投入、大提升”的工作基調(diào)，中央、省、××××市政法工作會(huì)議對(duì)今年的政法工作也作了部署，提出了要求。公安機(jī)關(guān)作為打擊犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一支專門力量，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，自覺以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面履行各項(xiàng)公安職能，為不斷開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的新局面，作出新的貢獻(xiàn)。在此，我講三點(diǎn)意見：

一、要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好公安工作的責(zé)任感和使命感。

20xx年作為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，同時(shí)也是進(jìn)一步加強(qiáng)公安工作，深化嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的重要一年。因此，做好今年的公安工作意義很大，要求很高，擔(dān)子很重。應(yīng)該說，這些年來，通過努力，我市公安工作面臨的形勢(shì)總體是好的，特別是通過嚴(yán)打整治，我市一些突出的治安問題得到了有力整治，人民群眾的安全感普遍增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得了協(xié)調(diào)快速發(fā)展。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的不斷深入，我國已處在一個(gè)大變革、大開放、大發(fā)展的時(shí)期，影響社會(huì)政治穩(wěn)定的因素更為復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，隊(duì)伍建設(shè)面臨著新的考驗(yàn)，公安工作面臨著新的挑戰(zhàn)。

首先從宏觀上看，一是在國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的大背景下，影響穩(wěn)定與安全的不確定因素增多，反滲透、反破壞、反恐怖的任務(wù)很繁重，對(duì)維護(hù)政治穩(wěn)定和公安工作帶來了新的要求。二是隨著我國對(duì)外開放的進(jìn)一步深入，“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象漸趨增多，新的犯罪活動(dòng)和犯罪形式逐漸出現(xiàn)，打擊刑事犯罪的難度進(jìn)一步加大。三是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、社會(huì)組織形式、社會(huì)就業(yè)方式、社會(huì)分配方式的多樣化和人、財(cái)、物、信息的大流動(dòng)，客觀上加劇了各種利益沖突，社會(huì)矛盾和糾紛將增多，滋生和誘發(fā)犯罪的因素在增加。四是在新舊體制轉(zhuǎn)型過程中，一些方面的社會(huì)管理相對(duì)滯后，新的體制尚在形成和健全完善之中，對(duì)社會(huì)消極因素的控制力在減弱，很容易導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素的增加。

其次從我市實(shí)際看，形勢(shì)同樣十分嚴(yán)峻。一是各種敵對(duì)勢(shì)力仍有活動(dòng)。“xx功”宣傳品仍有發(fā)現(xiàn)，“呼喊派”等邪教組織雖然受到?jīng)_擊查禁，但一些成員、信徒的思想還沒有從根本上消除，防反復(fù)、防反彈的任務(wù)依然很重。二是新的犯罪問題和犯罪活動(dòng)仍不斷出現(xiàn)。如信息安全問題和互聯(lián)網(wǎng)上的違法犯罪行為呈上升趨勢(shì)，我市去年××節(jié)期間發(fā)生的手機(jī)恐怖信息就是一個(gè)例證，至今社會(huì)影響很大。還有如農(nóng)村、集鎮(zhèn)、社區(qū)的治安基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外來人員在×盜竊、搶劫、搶奪的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等。三是人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件成了影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題。如農(nóng)村財(cái)務(wù)、開發(fā)區(qū)征地、三不變?nèi)藛T、企業(yè)轉(zhuǎn)制等，如處置不慎，工作不細(xì)，很可能成為影響全市穩(wěn)定的誘因。四是交通火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生。一方面，交通形勢(shì)不容樂觀。20xx年全市發(fā)生大小交通事故1811起，受傷900人，死亡119人，死亡人數(shù)超過了百人大關(guān)，比上年增長(zhǎng)23.96，另一方面，消防形勢(shì)也比較嚴(yán)峻，雖然全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，但一些地方消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差、社會(huì)化防御火災(zāi)能力較為薄弱。

因此，面對(duì)新的形勢(shì)，希望大家保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公安工作面臨的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，充分估計(jì)多種影響社會(huì)穩(wěn)定的問題和不安定因素，圍繞我市工作大局和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，立足本職，責(zé)無旁貸，以更高的政治覺悟、更好的精神狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公安干警的使命感和責(zé)任感，努力克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，圓滿完成好市委、市府和上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。

二、要突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公安工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇七

除了說話技巧之外，我們也可能需要有會(huì)議技巧。

不僅如此，還必須有會(huì)議技巧。

當(dāng)今的工作環(huán)境使我們?cè)絹碓蕉嗟孛媾R在同事面前開口說話的情況。

我們做報(bào)告、部署會(huì)議、發(fā)號(hào)施令、對(duì)人作介紹。

我們參加會(huì)議、研討會(huì)和小型討論會(huì)。

在這些場(chǎng)面里，我們要做積極的參與者--講出自己的意見。

期望成功。

事實(shí)上，聽眾不會(huì)在意你認(rèn)為是身體缺陷的地方。

你是怎樣的，他們就那樣接受你。

是的，你應(yīng)該看到你最好的一面。

當(dāng)然，你的穿著應(yīng)該干凈樸素。

你的同事不會(huì)在乎你的體重、頭發(fā)、鼻子或牙齒。

如果他們認(rèn)識(shí)你，知道你長(zhǎng)得怎樣，不用掩飾缺陷，他們已經(jīng)習(xí)慣那樣看你了。

如果他們不認(rèn)識(shí)你，就會(huì)快速掃過你的臉龐，然后就不再注意了，除非你讓他們感到厭煩。

換而言之，自我意識(shí)是自我中心式的能量浪費(fèi)。

與會(huì)者關(guān)心的是你的表現(xiàn)，這才是你的興趣和精力應(yīng)該注意的地方。

至于在任何講話的場(chǎng)合中，聽眾在一開始就會(huì)認(rèn)為你是無過失的。

會(huì)議主持人就應(yīng)該像個(gè)主持人。

被邀請(qǐng)發(fā)言的人必須有能與人分享的東西。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇八

對(duì)于職場(chǎng)新人來說，開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會(huì)議室聽著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場(chǎng)上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。

所以，學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場(chǎng)形象，甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。

會(huì)議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個(gè)：傳遞信息和形成決策。

先說第一種。

以傳遞信息為目的的會(huì)議，是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。

比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會(huì)議，向市場(chǎng)部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過會(huì)議，向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過會(huì)議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場(chǎng)的聲音。

這時(shí)候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié)，你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。

例子不勝枚舉。

一年一度的校園宣講會(huì)，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級(jí)之后，客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì)，幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開個(gè)會(huì)，囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽?jī)卓著，也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。

再來看第二種。

在職場(chǎng)上，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候，就需要通過會(huì)議的形式，借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。

在這種以形成決策為目的的會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì)，還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì)，抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì)，在這些場(chǎng)合，每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì)，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。

當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。

言不及義空話套話都是忌。

冗長(zhǎng)的會(huì)議除了是對(duì)與會(huì)者的一種精神消耗之外，更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。

日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。

之所以平均工資要乘以3，是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計(jì)算。

效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。

所以籠統(tǒng)來說，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡(jiǎn)明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對(duì)會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。

如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。

具體來說，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前，弄清楚參加會(huì)議的都有誰?自己為什么來開這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問題?針對(duì)這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問題。

聽過一個(gè)真實(shí)的笑話。

單位里兩個(gè)同事同名同姓，分屬不同部門。

一次開會(huì)，不知怎么就通知錯(cuò)了人，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會(huì)場(chǎng)里坐了半個(gè)小時(shí)，白白耽誤了時(shí)間。

其實(shí)，他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會(huì)議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。

在會(huì)議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。

如果時(shí)間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的.數(shù)據(jù)、材料展開論述。

別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。

這時(shí)候，即便你針對(duì)這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，論點(diǎn)論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間，并且是對(duì)之前發(fā)言者的不尊重。

要知道在會(huì)議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候，認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。

因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么，才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

認(rèn)真地聽別人在說什么，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?，在?huì)議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會(huì)在很大程度上幫助你完成一個(gè)得體的發(fā)言。

至于那些被別人搶先提到過的內(nèi)容，其實(shí)也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時(shí)候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點(diǎn)，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補(bǔ)充一點(diǎn)”，或者“在這個(gè)問題上，我特別贊同××的意見”。

這種對(duì)他人發(fā)言的承接，不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場(chǎng)形象。

承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任。

有句話說，成功的關(guān)鍵就是在正確的時(shí)間做了正確的事情。

依照這個(gè)邏輯，除了“正確地說話”之外，恰當(dāng)?shù)剡x擇說話時(shí)機(jī)也是一次成功的會(huì)議發(fā)言的關(guān)鍵。

發(fā)言的時(shí)機(jī)選擇，很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和位置。

在決議形成之前，核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài)，而他們的意見往往會(huì)決定整個(gè)會(huì)議的走勢(shì)。

接下來說話的是資深員工，他們會(huì)針對(duì)先前發(fā)言者提出的意見做進(jìn)一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。

然后才輪到新人，這時(shí)留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見解。

到了會(huì)議的最后階段，團(tuán)隊(duì)大佬會(huì)根據(jù)大家的意見進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。

實(shí)際上，發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定，卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。

試想一下，如果一個(gè)有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會(huì)議后半段表態(tài)“同意，沒意見”，很可能會(huì)被認(rèn)為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正;相反，如果一個(gè)職場(chǎng)新人在眾目睽睽之下第一個(gè)跳出來說話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。

如何選擇合適的發(fā)言時(shí)機(jī)，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊(duì)里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見到底有怎樣的影響力。

在此基礎(chǔ)上，你才能通過對(duì)發(fā)言時(shí)機(jī)的把握，承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任，并且規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

這么說起來，職場(chǎng)新人要想在會(huì)議上一鳴驚人，確實(shí)存在一些難度。

作為菜鳥，更切實(shí)可行的做法是，在會(huì)議之前認(rèn)真準(zhǔn)備，在會(huì)上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說;在需要自己說話的時(shí)候，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)，不必過分謙卑，更不能過于自信。

至于那些憋著通過一次會(huì)議躥紅的年輕人，雖然這種進(jìn)取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對(duì)那兒說得不好。

會(huì)議室里確實(shí)有可能給新人提供機(jī)會(huì)，但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過猛，傷及他人，讓自己在職場(chǎng)起步階段就陷入困境。

隨機(jī)應(yīng)變是一種能力。

會(huì)議室是職場(chǎng)生態(tài)的濃縮版。

在這里，人與人的關(guān)系，每個(gè)人對(duì)同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會(huì)被集中在小小的一張會(huì)議桌上。

面對(duì)層出不窮的狀況，如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對(duì)，是對(duì)情商的重大考驗(yàn)。

在會(huì)議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。

要知道，這種時(shí)候，用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。

尤其是在意見相左時(shí)。

某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會(huì)議，在會(huì)上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對(duì)意見，使你很難堪，你該怎么辦?當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。

當(dāng)別人發(fā)言時(shí)，就算你再反對(duì)、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動(dòng)聲色。

輪到你說話時(shí)，首先要提到的不是“我不贊同……”，而是在對(duì)方的發(fā)言中，尋找你和他可以達(dá)成共識(shí)的部分。

隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?，既達(dá)到了討論的目的，表達(dá)了自己的想法，又不至于傷及同事。

而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?，就是說話的藝術(shù)了，這在職場(chǎng)的人際交往中尤其重要。

試著在開場(chǎng)白里，向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨(dú)特”，“在這次活動(dòng)中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”，或者“感謝××對(duì)我工作的關(guān)注”。

誰都好面子，因此說話的時(shí)候就必須體察周圍的氣氛和對(duì)方的情緒——是該直抒胸臆，還是點(diǎn)到為止，或者暫時(shí)擱置。

總之，要把握一個(gè)原則：針對(duì)事，而非針對(duì)人。

畢竟，人在職場(chǎng)，大家想的都是怎么把事情做好。

更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個(gè)新的想法。

畢竟，破壞總是比建設(shè)來得容易，只破不立并不能解決問題。

有心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)試驗(yàn)，他們讓發(fā)言者頻頻注視會(huì)場(chǎng)上的某一個(gè)人。

試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對(duì)于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會(huì)覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭，或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見。

這個(gè)試驗(yàn)告訴我們，在會(huì)議上發(fā)言時(shí)，可以一邊進(jìn)行自己的闡述，一邊注視著會(huì)場(chǎng)里的聽眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起，這樣沒準(zhǔn)兒會(huì)取得意想不到的發(fā)言效果。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇九

今天我們召開這個(gè)會(huì)議，目的非常明確，就是為了很好的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，對(duì)照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，不同程度地指出了一些存在的問題，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排,總結(jié)雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達(dá)了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議精神，對(duì)我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結(jié)合本單位實(shí)際情況，精心組織，嚴(yán)格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，保證全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)下半年的工作，我主要講以下三點(diǎn)意見：

。

今年的工作開局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢(shì)，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)。相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。

1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎(chǔ)薄弱，工作漂浮，這是一個(gè)始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實(shí)不到行動(dòng)上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事，大大咧咧，耍二百五。看看咱們學(xué)過的安全事故簡(jiǎn)報(bào)，基本都是認(rèn)為問題不會(huì)出現(xiàn)，事故不會(huì)發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機(jī)會(huì)都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非常可怕的安全隱患，比起線路設(shè)備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問題。個(gè)別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng)，在其位不謀其政，沒有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí)，只領(lǐng)工資，享受待遇，對(duì)于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請(qǐng)問，那個(gè)所的安全員組織召開過一次有針對(duì)性的事故分析和安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)？安全活動(dòng)的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求？每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，工作后是否進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問題是否進(jìn)行了批評(píng)和糾正，通過鐵的活生生的事實(shí)來教育職工？這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作，要對(duì)工作的全過程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對(duì)雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識(shí)的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎(chǔ)依然薄弱。

2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，仍然沒有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長(zhǎng)工作能力差。請(qǐng)問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長(zhǎng)效性?！白ヒ蛔?，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象。基層單位的作息制度那個(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時(shí)間一長(zhǎng)就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長(zhǎng)、支部書記、安全員、班組長(zhǎng)都盡到各自的管理責(zé)任了沒有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。

3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長(zhǎng)達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。

4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場(chǎng)，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問題。有的所長(zhǎng)私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。

5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題，農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬，出入庫手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢，沒有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。

6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進(jìn)一步完善。

今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：

1、認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會(huì)議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯(cuò)誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號(hào)文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補(bǔ)不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù)，過硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。

2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào)，正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù)，爭(zhēng)取在今年動(dòng)工實(shí)施。

3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn)，同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對(duì)各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達(dá)的抄表到戶任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下，對(duì)已抄表到戶但尚未改造的村莊進(jìn)行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭(zhēng)取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭(zhēng)取在7月份動(dòng)工修建。

5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設(shè)備缺陷，尤其要加強(qiáng)線路設(shè)備的缺陷管理，對(duì)跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。

6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)工資的兌現(xiàn)，局里決定對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，將考核成績(jī)同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題，這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。

以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外，還有縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線路分段開關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開票等工作，都需要我們?cè)诮衲晖瓿桑ぷ魅蝿?wù)十分繁重。

針對(duì)前面提出的問題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)，為完成全年工作任務(wù)營造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境?？偨Y(jié)起來，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)淡薄的問題，大刀闊斧地進(jìn)行整頓，采取嚴(yán)考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習(xí)慣性違章，確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；加強(qiáng)班組的安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，要認(rèn)識(shí)到班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ)，采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任；強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé)，以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)，在單位上營造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。

2、以人為本，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高職工的組織紀(jì)律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識(shí)同制度約束結(jié)合起來，以提高職工遵紀(jì)守法的自覺性為主，輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí)，情法結(jié)合，建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作，不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé)，各所也可以根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，報(bào)局里批準(zhǔn)后，自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對(duì)全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，把考核成績(jī)作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核，把考核成績(jī)作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè)，就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺性，營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和知識(shí)素養(yǎng)，要通過學(xué)習(xí)，具備一個(gè)合格的供電所長(zhǎng)應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力。

3、以人為本，認(rèn)真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造有利的營銷環(huán)境。

年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當(dāng)需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為，從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電，以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)查到底，從重處理。

同志們：20xx年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會(huì)議的召開，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十

各位同仁:

網(wǎng)通管業(yè)自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術(shù)良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè)?我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

談去年

絡(luò)性！

談?wù)雇?/p>

2015年以輝煌結(jié)尾，2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標(biāo)正式拔錨起航！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：

我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的快樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往，說走就走，說干就干的魂力與膽識(shí)。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了"管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益"的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各項(xiàng)工作，把"開源節(jié)流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標(biāo)，把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼?、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時(shí)候。。

xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問號(hào)，這個(gè)問號(hào)我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

xx年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說一下。

第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш柟獾膱F(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。xx年、xx年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請(qǐng)真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們（2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿）要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。

第二，資本運(yùn)作。

xx年，對(duì)于我們來講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個(gè)問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個(gè)國家路演，各個(gè)國家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

#from 來自 end#

間打個(gè)電話，說我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國營銷。

做好全國營銷，產(chǎn)品要升級(jí)，推廣要升級(jí)，營銷也要升級(jí)，盈利能力更要升級(jí)。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級(jí)，設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們?cè)瓉碛?jì)劃在全國設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來以后，有了這個(gè)量我們的銷售就有保障，但是我們絕對(duì)不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

舉辦全國性的論壇，爭(zhēng)取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對(duì)我們營銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項(xiàng)工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實(shí)施。

因?yàn)檎?、銀行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>

中央xx年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的.運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對(duì)地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房?jī)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報(bào)，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。

第四，全面招商。

包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開發(fā)，可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對(duì)方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。

第五，加快工程建設(shè)。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>

我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，xx多米長(zhǎng)的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。演講稿。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

(七)海上公園要部分動(dòng)工。

(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。

(九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫"公主號(hào)"或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。

(十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買賣就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。

(十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對(duì)橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。

六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>

各位同仁們，大家下午好！

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。

三、未來與展望

展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：

一、上半年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團(tuán)2016年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問題

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大；個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十一

尊敬的閆總、孫總，在座各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家下午好!

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，充滿收獲與喜悅的20xx年已經(jīng)與我們揮手告別，充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)迎面走來，在這洋溢著幸福與快樂的相聚時(shí)刻，我代表銷售管理部的同事向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，謝謝你們對(duì)銷售管理部的支持與關(guān)愛，終發(fā)言。

另外，銷售管理部對(duì)公司新接洽項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行了多頻次、多角度、全面的對(duì)接工作，成了除公司層面外的主力對(duì)接部門。并對(duì)公司在售項(xiàng)目的認(rèn)購、開盤等重大活動(dòng)進(jìn)行了主導(dǎo)和調(diào)配支持，也全面參與各項(xiàng)目的季、月度營銷方案匯報(bào)會(huì)議。在執(zhí)行階段更是對(duì)銷售部反饋的問題進(jìn)行詳細(xì)縝密的.診斷工作，對(duì)日常的銷售采取全面的監(jiān)督把控，包括對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核的調(diào)整、建議等。除在售項(xiàng)目之外，銷售管理部肩負(fù)起了對(duì)部分前期項(xiàng)目及尾盤項(xiàng)目的傭金結(jié)算工作。在公司的推廣項(xiàng)目上，銷售管理部也全面參與，對(duì)項(xiàng)目的營銷節(jié)點(diǎn)和營銷技術(shù)給予了大力的指導(dǎo)。

20xx年雖然我們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目上做了一些協(xié)助和階段性診斷工作，但是針對(duì)在售項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性工作的支持力度還不夠，還沒有有效貼近我們的目標(biāo)。20xx年，我們一定會(huì)為各個(gè)項(xiàng)目提供更有效更有力度的技術(shù)支持。今天，在這里，我代表銷售管理部全體同事向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，20xx年我們會(huì)在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，努力奮斗，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，為公司未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也會(huì)在公司同事之間互敬互愛，在工作上互相幫助，堅(jiān)決聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，以公司為家，努力為公司增收，以優(yōu)異的成績(jī)來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次代表銷售管理部向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示感謝，謝謝各位!同時(shí)祝愿深藍(lán)公司20xx龍騰虎躍，大展宏圖，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂，萬事如意!

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十二

會(huì)議，往往是一種比較正式的場(chǎng)合。因此，在會(huì)議場(chǎng)地上發(fā)言可能使自己向周圍的同志傳達(dá)以下幾種信息：其一，個(gè)人觀點(diǎn);其二，個(gè)人講話與表達(dá)的綜合能力;其三，個(gè)人人文素質(zhì)修養(yǎng)水平。因此，有責(zé)任心、有雄心(通俗地講是有野心、志存高遠(yuǎn))的人，都應(yīng)注意做好會(huì)議發(fā)言的準(zhǔn)備。這既是尊重會(huì)議組織機(jī)構(gòu)、會(huì)議組織者，更是顯示個(gè)人能力與素質(zhì)的機(jī)會(huì)。而這一方面，對(duì)于涉世未深的年輕人來說，顯得尤為重要。雖然大多數(shù)會(huì)議都很平淡與平常，但發(fā)言者所傳達(dá)出來的信息量卻很豐富，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察新干部、普通群眾擁戴新領(lǐng)導(dǎo)，往往從這些信息中提煉。其實(shí)會(huì)議發(fā)言還是有很多技巧的，以下總結(jié)三點(diǎn)。

一是發(fā)言時(shí)機(jī)。要掌握重要的發(fā)言時(shí)機(jī)。重要發(fā)言時(shí)機(jī)在大多數(shù)會(huì)議上，一般有三個(gè)。

第一個(gè)時(shí)機(jī)：根據(jù)參加會(huì)議的人數(shù)與被要求發(fā)言的'人數(shù)估計(jì)，爭(zhēng)取在前1/3的時(shí)間段(或發(fā)言人數(shù)段)發(fā)言為妥，此時(shí)發(fā)言為最佳機(jī)會(huì)。因?yàn)?，在最前面發(fā)言時(shí)，往往是即興發(fā)言，考慮欠周到，對(duì)會(huì)議組織者要求的發(fā)言提綱領(lǐng)會(huì)可能還不深刻，需要有一個(gè)短暫的思考過程。匆忙發(fā)言，有時(shí)難以達(dá)到既能正確表達(dá)個(gè)人思想，又能引起與會(huì)者重視的目的。而如果拖到后面發(fā)言，則往往是重復(fù)別人在前面講過的觀點(diǎn)居多，發(fā)表自己新觀點(diǎn)少，不能引起與會(huì)者自己觀點(diǎn)的重視。因此，在前面的發(fā)言人已經(jīng)有2-5位，后面需要發(fā)言的人還有更多，而自己已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備時(shí)，就應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取積極發(fā)言。否則，就會(huì)失去這個(gè)最佳時(shí)機(jī)。

第二個(gè)時(shí)機(jī)，當(dāng)會(huì)議發(fā)言在開始冷場(chǎng)超過5分鐘以上時(shí)，應(yīng)積極發(fā)表初步意見，然后再爭(zhēng)取繼續(xù)在適當(dāng)時(shí)機(jī)第二次發(fā)言。一般說來，發(fā)言的思想準(zhǔn)備有5分鐘時(shí)間應(yīng)當(dāng)可以完成。如果大家都冷埸，說明發(fā)言有難度。此時(shí)發(fā)言，體現(xiàn)了敢為人先的精神，容易受到大家的注意。此時(shí)發(fā)言，準(zhǔn)備充分可以多講，準(zhǔn)備不充分，可以作出稍后繼續(xù)發(fā)言的申明。

第三個(gè)時(shí)機(jī)，當(dāng)會(huì)議處于爭(zhēng)執(zhí)狀態(tài)時(shí)，最好不發(fā)言，如果有機(jī)會(huì)，則須待爭(zhēng)執(zhí)停止后，于后面發(fā)言。由于前面有爭(zhēng)執(zhí)，大家的思想處于激動(dòng)狀態(tài)，不能冷靜思考，待冷靜后，即時(shí)發(fā)言，大家也都能接受，可以取得共識(shí)與尊重。

二是發(fā)言內(nèi)容。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容要點(diǎn)，一是要注意得體，所謂得體，就是與會(huì)議組織者所要求的發(fā)言提綱吻合。如果言不對(duì)題，就是不得體。二是觀點(diǎn)正確，包括依據(jù)充分，有事實(shí)、有道理。如果觀點(diǎn)正確，又是新觀點(diǎn)，則更加引人注目。三是發(fā)言精練，要根據(jù)會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短、發(fā)言人數(shù)多少，掌握發(fā)言的時(shí)間量。但在大多數(shù)情況下，發(fā)言時(shí)間宜短不宜長(zhǎng)，不要過多地講別人已經(jīng)講過的觀點(diǎn)，不要過多地重復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的某個(gè)觀點(diǎn)。否則容易變成王大媽的裹腳布——又臭又長(zhǎng)。

三是發(fā)言的風(fēng)度。發(fā)言的風(fēng)度主要包括音量、語速、措詞。在大多數(shù)會(huì)議發(fā)言中，一般宜溫和的態(tài)度，音量、語速中等，措詞得體。發(fā)言的音量，一忌音量太小，除周圍1-2個(gè)座位的同志聽到外，其他人很難聽清。有一些當(dāng)不大不小的領(lǐng)導(dǎo)人(以廳、處級(jí)干部為多)在總結(jié)性講話的前幾句話，往往喜歡采用這種音量，似乎很有涵養(yǎng)的樣子與領(lǐng)導(dǎo)的氣派，殊不知?jiǎng)e人根本聽不到、聽不清，等于沒有講。但音量過大，也不必要，且給其他人以不沉著、不冷靜、不穩(wěn)定感，尤其是有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)，更應(yīng)注意要音量適中，不可偏高。發(fā)言中所使用的措詞，要點(diǎn)是注意與時(shí)事政治的適應(yīng)性，以體現(xiàn)個(gè)人與時(shí)代信息的溝通的情況;二是注意文學(xué)修養(yǎng)(知識(shí)面)方面的選擇性，體現(xiàn)個(gè)人的文學(xué)修養(yǎng)水平。

把握好以上三點(diǎn)，會(huì)讓你的發(fā)言在足夠吸引人的同時(shí)也能更好地詮釋自己，成為會(huì)議酒店上的人人青睞的焦點(diǎn)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十三

時(shí)光匆匆，上半年已經(jīng)倏然過去。前些天，委廳領(lǐng)導(dǎo)班子召開務(wù)虛會(huì)，班子成員一起梳理交流了上半年工作，對(duì)下半年工作及考慮進(jìn)行了分析討論。結(jié)合班子務(wù)虛會(huì)精神，今天，我們把大家集中在一起開個(gè)會(huì)，對(duì)上半年工作做個(gè)小結(jié)，對(duì)下半年工作提點(diǎn)要求。

今年上半年我們深切感受到省委省政府對(duì)教育的高度重視。省委先后召開了高校思想政治工作會(huì)議和中小學(xué)育人工作座談會(huì)，省政府召開了職業(yè)教育工作會(huì)議，幾個(gè)會(huì)都是省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，極大地激發(fā)了廣大教育工作者的工作熱情，有力地推動(dòng)了全省的教育改革和發(fā)展。

上半年，我們有計(jì)劃地推進(jìn)教育改革和開放。積極推進(jìn)高考招生制度改革試點(diǎn)，教育考試院公布了在xx招生的1368所高校、2.37萬個(gè)專業(yè)的選考科目以及單獨(dú)考試招生有外語要求的專業(yè)(類);首次實(shí)施高職提前招生試點(diǎn)“一檔多投”，15所高職院校錄取4251人，計(jì)劃完成率達(dá)到99.11%;嚴(yán)格落實(shí)高考加分政策，全省體育加分人數(shù)下降到134人。新增加“三位一體”招生院校12所，其中省外高水平大學(xué)3所;6所省外高水平大學(xué)在我省增加招生458名，增幅達(dá)到89%。教育考試院會(huì)計(jì)財(cái)處首次實(shí)施面向29個(gè)偏遠(yuǎn)縣招生的“高校專項(xiàng)計(jì)劃”，首次開展糧油儲(chǔ)檢人才和老年護(hù)理定向招生試點(diǎn)。高教處會(huì)計(jì)財(cái)處、教育考試院，遴選5所高職院校，聯(lián)合5所本科院校，確定6個(gè)專業(yè)，先行合作開展四年制高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)試點(diǎn)，完成招生300名。計(jì)財(cái)處、教育考試院、職成教處一起研究，擴(kuò)大本科院校面向“三校生”單考單招的招生規(guī)模，新增加xx海洋學(xué)院等49所本科院校招收中職畢業(yè)生，計(jì)劃數(shù)比上年增長(zhǎng)了202%?；烫?、教研室推動(dòng)各地完善中考招生制度，嚴(yán)格招生管理。

增加中小學(xué)生的學(xué)習(xí)選擇權(quán)，教研室會(huì)基教處制訂深化義務(wù)教育課程改革指導(dǎo)意見，提出完善課程結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)課程建設(shè)、改進(jìn)課程實(shí)施、變革教學(xué)方法、深化評(píng)價(jià)改革等5方面具體要求，至此，探索構(gòu)建選擇性教育課程體系工作已在我省大中小學(xué)校全面推開。教科院、職成教處積極推進(jìn)中職課程改革試點(diǎn)，不包括技工學(xué)校、成人中專，全省參與課改的中職學(xué)校已有114所，占學(xué)校總數(shù)的41%，其中整體推進(jìn)的學(xué)校達(dá)到74所，占27%;還制訂了中職學(xué)生參加技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、文明風(fēng)采比賽的學(xué)分認(rèn)定辦法。適應(yīng)高考招生制度改革和深化普通高中課改的需要，教研室、基教處制訂了《關(guān)于加強(qiáng)普通高中學(xué)生生涯規(guī)劃教育的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于完善xx省普通高中學(xué)生成長(zhǎng)記錄與綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的意見》。教育技術(shù)中心遴選30門普通高中選修網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行數(shù)字出版，同時(shí)啟動(dòng)普通高中創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。杭州外國語學(xué)校推進(jìn)高一年級(jí)必修課程分層分類走班教學(xué)，數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)先后實(shí)現(xiàn)分層走班，新增開設(shè)生物課程供學(xué)生選擇，組織開展首屆校本選修課程評(píng)比。基教處、職成教處制定《關(guān)于推進(jìn)普通高中和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生相互轉(zhuǎn)學(xué)工作的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)職業(yè)教育與普通教育相互溝通，滿足不同潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展需要。教育評(píng)估院首次啟動(dòng)大學(xué)生畢業(yè)三年后的就業(yè)質(zhì)量調(diào)查和畢業(yè)研究生的就業(yè)質(zhì)量調(diào)查，并對(duì)50所省內(nèi)高校屆畢業(yè)生人才培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)分析，為各校提出了有針對(duì)性的改進(jìn)建議。

外事處積極推進(jìn)中外合作辦學(xué)，開展教育部中外合作辦學(xué)本科以上層次項(xiàng)目“省部聯(lián)合審批”機(jī)制試點(diǎn)。新審批設(shè)立外籍人員子女學(xué)校2所。新增設(shè)立海外孔子學(xué)院1所。爭(zhēng)取國家漢辦支持，設(shè)立了xx省孔子學(xué)院師資選拔培訓(xùn)中心。

上半年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)教育和學(xué)校管理。一手抓推動(dòng)學(xué)校章程建設(shè)。法規(guī)處經(jīng)反復(fù)組織論證協(xié)調(diào)，核準(zhǔn)了首批4所高校的章程。同時(shí)制訂印發(fā)推進(jìn)公辦中小學(xué)章程建設(shè)的指導(dǎo)意見，明確中小學(xué)章程建設(shè)的時(shí)間表和任務(wù)書。一手抓深入推進(jìn)校園文化建設(shè)?；烫幹朴喅雠_(tái)《關(guān)于在全省中小學(xué)組織開展“美麗校園”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見》及創(chuàng)建參考指南，對(duì)“美麗校園”建設(shè)及教室、圖書館、學(xué)生(社團(tuán))中心、餐廳、學(xué)生公寓等環(huán)境布置提出要求。宣教處組織對(duì)12所試點(diǎn)高校文化校園建設(shè)工作進(jìn)行了督查。教育技術(shù)中心啟動(dòng)了教育管理公共服務(wù)平臺(tái)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

針對(duì)群眾及媒體高度關(guān)注的中小學(xué)招生問題，基教處制定《關(guān)于切實(shí)做好義務(wù)教育階段學(xué)校招生入學(xué)工作的通知》，要求各地合理劃定招生范圍，有序確定入學(xué)對(duì)象，維護(hù)老百姓就近入學(xué)權(quán)益;計(jì)財(cái)處就做好義務(wù)教育階段學(xué)校相關(guān)捐贈(zèng)工作制訂文件，督促各地嚴(yán)格義務(wù)教育公辦學(xué)校接受捐贈(zèng)管理，捐贈(zèng)不得強(qiáng)行攤派，不得以任何形式與學(xué)區(qū)劃分、招生入學(xué)相掛鉤。學(xué)前教育處加大無證幼兒園整治力度，對(duì)存有較多無證幼兒園的20個(gè)縣(市、區(qū))逐一進(jìn)行督促指導(dǎo)。計(jì)財(cái)處牽頭，教育評(píng)估院參與，組織了今年第一批標(biāo)準(zhǔn)化中小學(xué)校省級(jí)抽查復(fù)核工作。體衛(wèi)藝處、計(jì)財(cái)處會(huì)同省財(cái)政廳、省體育局，在全省啟動(dòng)實(shí)施中小學(xué)校塑膠跑道建設(shè)工程，提出用3年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全省中小學(xué)校塑膠跑道基本全覆蓋。上半年全省已開工建設(shè)塑膠跑道項(xiàng)目241個(gè)，其中已完工項(xiàng)目39個(gè)，完成投資6606萬元。繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育農(nóng)村寄宿制學(xué)校熱水淋浴工程。啟動(dòng)實(shí)施高校圖書館自修室空調(diào)配備工程，督促27所未配備空調(diào)高校按要求展開工作，已有11所高校完成任務(wù)。

上半年，我們積極推動(dòng)提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。經(jīng)積極準(zhǔn)備，6月，國家教育督導(dǎo)檢查組對(duì)我省申報(bào)的義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))進(jìn)行督導(dǎo)檢查，作為全國首批5個(gè)省市之一，我省所有縣市區(qū)全部順利通過國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣評(píng)估認(rèn)定。推進(jìn)薄弱學(xué)校改造工程，已開工項(xiàng)目126個(gè)，已完工項(xiàng)目91個(gè)，完成投資6.83億元。督導(dǎo)處會(huì)教育評(píng)估院組織開展教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))評(píng)估工作，首批認(rèn)定基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))13個(gè)。教研室會(huì)基教處指導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村自然小班學(xué)校開展小班化教育，全省已有50%的農(nóng)村自然小班學(xué)校開展小班化教育試點(diǎn)。整合資源成立了省特殊教育指導(dǎo)中心。職成教處會(huì)同省人力社保廳，制訂《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)中職學(xué)生職業(yè)技能比賽的通知》，啟動(dòng)開展了“面向人人”的職業(yè)技能比賽試點(diǎn)。督導(dǎo)處、教育評(píng)估院、職成教處組織認(rèn)定了5所省一級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。

把加強(qiáng)高校教學(xué)擺上突出位置。高教處4月份按要求首次組織本科高校校(院)長(zhǎng)年度教學(xué)述職評(píng)議活動(dòng)，在各高校書面述職的基礎(chǔ)上，選取xx工業(yè)大學(xué)等10所高校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，及時(shí)匯總整理評(píng)議意見，形成教學(xué)綜合分析報(bào)告，向所有參評(píng)高校進(jìn)行了通報(bào);探索建立全省高校教學(xué)巡回診斷檢查制度;首次組織4個(gè)專家組，巡回檢查高校15所，其中本科院校7所，高職院校8所。會(huì)同相關(guān)部門實(shí)施各類卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃。外事處爭(zhēng)取到國家留學(xué)基金委提供全額獎(jiǎng)學(xué)金，支持我省單獨(dú)組織高校教育教學(xué)法研修班赴海外研修，選派教師96名。

高科處會(huì)計(jì)財(cái)處組織啟動(dòng)“省重點(diǎn)高校建設(shè)計(jì)劃”，經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，報(bào)省政府同意，遴選產(chǎn)生第一批5所省重點(diǎn)建設(shè)高校，并指導(dǎo)高校完成了各自的建設(shè)規(guī)劃。高教處牽頭制訂促進(jìn)更多本科高校加強(qiáng)應(yīng)用型建設(shè)的指導(dǎo)意見，發(fā)動(dòng)和促進(jìn)41所院校申請(qǐng)開展試點(diǎn)。職成教處起草并報(bào)請(qǐng)省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的實(shí)施意見》。學(xué)生處、教育發(fā)展中心擬定xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升行動(dòng)計(jì)劃，并在大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中新增設(shè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃類和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類競(jìng)賽項(xiàng)目。

體衛(wèi)藝處、宣教處多形式倡導(dǎo)和推動(dòng)全省各級(jí)各類學(xué)校開展《大禹紀(jì)念歌》傳唱活動(dòng)，分別錄制大、中小學(xué)生演唱的歌曲版本，發(fā)放給學(xué)校組織傳唱。基教處、職成教處、宣教處等制訂全省大中小學(xué)紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)方案。體衛(wèi)藝處先后制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省學(xué)校毒品預(yù)防教育工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校預(yù)防艾滋病工作的通知》;組織開展校園足球特色學(xué)校及試點(diǎn)縣遴選工作;首次將高校學(xué)生體質(zhì)健康狀況抽測(cè)范圍擴(kuò)大到全省所有本科院校、獨(dú)立學(xué)院和高職高專院校，首次按生源地對(duì)縣(市、區(qū))進(jìn)行結(jié)果排名;推動(dòng)有條件的中小學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放。

上半年，我們努力推動(dòng)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。法規(guī)處制訂出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化教育系統(tǒng)服務(wù)省委省政府重點(diǎn)工作的意識(shí)和責(zé)任的通知》，組織和引導(dǎo)教育系統(tǒng)服務(wù)地方發(fā)展，特別是服務(wù)“五水共治”“三改一拆”“四換三名”等省委省政府重大戰(zhàn)略決策。高科處遴選3所高校啟動(dòng)開展科技經(jīng)紀(jì)人試點(diǎn)，組織2期高校科技經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，完成培訓(xùn)360余人。完成認(rèn)定第三批省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心10個(gè)。上半年全省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中心聯(lián)合企業(yè)申報(bào)各類政府項(xiàng)目91個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)10055萬元;促成校企合作項(xiàng)目108個(gè)，合作經(jīng)費(fèi)達(dá)4457萬元，建立校企共建實(shí)踐基地35個(gè)。教育技術(shù)中心勇挑重?fù)?dān)，開展xx教育博物館籌建工作。語管處繼在全國率先完成國家三大類城市語言文字評(píng)估工作，審核確定全省區(qū)域推進(jìn)語言文字規(guī)范化試點(diǎn)縣(市、區(qū))11個(gè)，確定省首批區(qū)域語言資源有聲數(shù)據(jù)庫建設(shè)市縣12個(gè)。計(jì)財(cái)處組織開展各級(jí)各類學(xué)校污水達(dá)標(biāo)排放檢查，會(huì)同省環(huán)保廳、省住建廳，督促13所排污不達(dá)標(biāo)高校落實(shí)整改工作。學(xué)生處做好大學(xué)生征兵各項(xiàng)工作。教育報(bào)刊總社加強(qiáng)“教育之江”微信微博建設(shè)，其中微信訂閱用戶已達(dá)到11萬戶，新開通“xx高考”微信公眾號(hào)。

上半年，我們下氣力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。在去年工作的基礎(chǔ)上，人事處深入推進(jìn)義務(wù)教育公辦學(xué)校教師校長(zhǎng)交流工作，督促各地重點(diǎn)落實(shí)骨干教師和校長(zhǎng)交流以及人事關(guān)系隨遷工作，要求各地把義務(wù)教育學(xué)校新增崗位優(yōu)先用于安排教師交流。與學(xué)前教育處協(xié)作，規(guī)范幼兒園教師公開招聘工作，要求各地把持有相應(yīng)教師資格證書作為招聘的必要條件。師范處經(jīng)醞釀，制訂《xx省教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案(試行)》;啟動(dòng)開展中職師資培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)工作;在抓好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的同時(shí)，集中資源實(shí)施省級(jí)骨干培訓(xùn)，圍繞義務(wù)教育課程改革、職業(yè)教育課程改革等重點(diǎn)工作布置開展專題培訓(xùn)。師范處、教育技術(shù)中心組織3個(gè)縣區(qū)啟動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程試點(diǎn);合作實(shí)施150個(gè)名師網(wǎng)絡(luò)工作室建設(shè)，落實(shí)學(xué)科帶頭人2281人，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)員21000余人，建設(shè)各類資源40517個(gè)，總訪問量已達(dá)108萬人次。高科處加強(qiáng)高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)自主評(píng)聘權(quán)下放后的監(jiān)管，會(huì)同省人力社保廳，對(duì)相關(guān)高校開展了教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)自主評(píng)聘檢查復(fù)核工作;會(huì)外事處組織高校學(xué)科專業(yè)帶頭人赴國內(nèi)外知名高校培訓(xùn)研修。教育發(fā)展中心推進(jìn)祥符橋省高校人才公共租賃房建設(shè)，優(yōu)化室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，新完成投資1438萬元;積極做好下沙高教園區(qū)省高校人才公共租賃房項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告審批及項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)等工作。

上半年，我們有效鞏固校園安全穩(wěn)定局面。校安處加大安全信息預(yù)警提醒力度，針對(duì)假期安全、校車安全、防溺水等，及時(shí)發(fā)布預(yù)警和通報(bào)。不久前抗擊9號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，委廳機(jī)關(guān)和直屬單位廣大干部職工，特別是校安處、下沙園區(qū)辦、濱江園區(qū)辦、小和山園區(qū)辦、杭州外國語學(xué)校堅(jiān)守崗位，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好防臺(tái)工作。校安處牽頭，下沙園區(qū)辦、濱江園區(qū)辦、小和山園區(qū)辦、教育發(fā)展中心及高教處參與，深入開展各類安全隱患排查化解和專項(xiàng)整治工作，部署開展高校繼續(xù)教育校外辦學(xué)點(diǎn)安全管理專項(xiàng)整治工作。聯(lián)合省公安廳，對(duì)校園安全防范以及防恐工作進(jìn)行研究部署。完成了對(duì)第二批25所高校等級(jí)平安校園建設(shè)的實(shí)地考評(píng)工作。教科院推動(dòng)在全省中小學(xué)全面建立心理危機(jī)識(shí)別與干預(yù)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問題的檢測(cè)、評(píng)估和干預(yù)工作。計(jì)財(cái)處推進(jìn)中小學(xué)校加熱保溫飲水設(shè)施建設(shè)，上半年新建設(shè)完成學(xué)校1793所。杭州外國語學(xué)校面對(duì)新校建設(shè)和搬遷，認(rèn)真做好師生及家長(zhǎng)的宣傳動(dòng)員和解釋工作，與xx外國語學(xué)院合力做好工程建設(shè)、家具采購及遷校準(zhǔn)備。教育報(bào)刊總社加強(qiáng)教育輿情監(jiān)測(cè)工作，圍繞全省高校思想政治工作會(huì)議、我省高考等重要會(huì)議和活動(dòng)及時(shí)編報(bào)輿情信息。辦公室、教育報(bào)刊總社一起首次舉辦各地教育局新聞發(fā)言人培訓(xùn)班。

上半年，我們按“兩學(xué)一做”要求加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照中央和省委部署，組織處、機(jī)關(guān)黨委牽頭，研究制訂委廳機(jī)關(guān)和直屬單位“兩學(xué)一做”專題教育實(shí)施方案，組織機(jī)關(guān)和直屬單位黨員干部開展“弘揚(yáng)紅船精神，爭(zhēng)做育人先鋒，踐行‘兩學(xué)一做’”黨性實(shí)踐教育活動(dòng);對(duì)全省高校開展“兩學(xué)一做”專題教育進(jìn)行部署;開展高職高專院校黨委書記抓基層黨建述職測(cè)評(píng)活動(dòng)，并匯總結(jié)果向全省高校進(jìn)行通報(bào);在系統(tǒng)部署開展“深改革、強(qiáng)規(guī)范、提能效”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)和“服務(wù)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。干部處積極協(xié)調(diào)、督促，推動(dòng)高校組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)進(jìn)入黨委班子。深入調(diào)研分析，牽頭研究提出我省貫徹落實(shí)高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法和高校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行辦法。首次組織高校黨委書記工作交流會(huì)，促進(jìn)書記落實(shí)抓黨建的責(zé)任。首次選派本科高校10位副校長(zhǎng)赴江蘇高水平大學(xué)掛職鍛煉，爭(zhēng)取下派縣(市、區(qū))掛職名額增加到10人。教育紀(jì)工委、監(jiān)察專員辦印發(fā)《省委教育工委省教育廳接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督細(xì)則》，明確接受監(jiān)督的主要內(nèi)容、監(jiān)督方式、委廳領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員落實(shí)主體責(zé)任的具體要求;完成了對(duì)183名廳機(jī)關(guān)主任科員以上和直屬單位處級(jí)干部、434名高校領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告信息更新;建立落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和開展正風(fēng)肅紀(jì)監(jiān)督檢查月報(bào)季報(bào)制度，組織委廳機(jī)關(guān)和省屬高校開展明查暗訪35次，檢查單位363家，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題11起。審計(jì)處組織開展對(duì)3家廳直屬事業(yè)單位至財(cái)務(wù)收支審計(jì)，重點(diǎn)檢查單位經(jīng)濟(jì)管理權(quán)履職情況和“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況;對(duì)20個(gè)縣(市、區(qū))20中小學(xué)和學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，重點(diǎn)檢查中小學(xué)食堂管理、收費(fèi)政策執(zhí)行、學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等;對(duì)5所省屬高校年預(yù)決算和公務(wù)支出公款消費(fèi)進(jìn)行審計(jì);對(duì)5所高校2014年繼續(xù)教育財(cái)務(wù)管理和科研經(jīng)費(fèi)使用情況開展審計(jì)調(diào)查。審計(jì)處、辦公室、計(jì)財(cái)處、教育紀(jì)工委、監(jiān)察專員辦還認(rèn)真做好廳主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備工作。

辦公室完善教育科學(xué)和諧發(fā)展業(yè)績(jī)考核辦法，實(shí)行與教育發(fā)展專項(xiàng)資金相掛鉤，并針對(duì)年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作，提出單獨(dú)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)建議。加強(qiáng)信訪約訪、下訪及督查工作，比較好地化解了一些信訪積案。積極落實(shí)廳機(jī)關(guān)辦公用房整改清理工作。交通保健、行政接待、文印、財(cái)務(wù)、理發(fā)等方面同志克服困難，做了大量服務(wù)保障工作。人事處會(huì)辦公室，平穩(wěn)完成招待所建制核銷及人員安置工作。離退辦認(rèn)真組織離休老同志開展“走看杭州新變化”活動(dòng)，組織退休老同志考察磐安教育，還積極參與“銀發(fā)講師團(tuán)”組建工作。機(jī)關(guān)黨委開設(shè)了廳機(jī)關(guān)攝影系列講座、羽毛球培訓(xùn)班，婦工委舉辦了三八節(jié)“書香入校”活動(dòng)，團(tuán)委開展了“元宵佳節(jié)學(xué)雷鋒無償獻(xiàn)血比奉獻(xiàn)”主題志愿服務(wù)等活動(dòng)。

上半年，大家團(tuán)結(jié)共事，辛勤努力，在此我代表委廳領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全體干部職工表示衷心感謝。

上半年，工作有成績(jī)，但也存在問題。有的'單位和一些人工作做得不扎實(shí)，完成任務(wù)進(jìn)度不理想;有的單位和一些人抓工作重布置輕檢查落實(shí)，缺少主動(dòng)研究解決問題的態(tài)度;有的人辦事不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)，工作推三推四、拖拖拉拉;還有極個(gè)別人貪心膨脹，違法違紀(jì)，等等。對(duì)于問題，我們各個(gè)處室和直屬單位都要認(rèn)真查找和對(duì)待，并切實(shí)整改自身存在的問題。

同志們，下半年，是我們開展“十三五”教育改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。工作任務(wù)很重，必須下大氣力推進(jìn)。

深入推進(jìn)教育改革。穩(wěn)步實(shí)施高考招生制度改革方案，抓好10月份首次高考選考科目考試、新學(xué)業(yè)水平考試的組織實(shí)施工作。研究提出中高考外語實(shí)行機(jī)考辦法。加強(qiáng)普通高中選課走班尤其是必修課選課走班的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動(dòng)普高學(xué)校課程開發(fā)開設(shè)向基于必修學(xué)科、特色學(xué)科的課程群方向深化。充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)校積極性，多形式擴(kuò)大深化義務(wù)教育課程改革覆蓋面。全面推進(jìn)中職教育課程改革，選專業(yè)和選課程齊頭并進(jìn)，資源開發(fā)和改造并重，擴(kuò)大課程資源共享利用，加快建立學(xué)分制以及課程質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教深度融合，推廣多形式的工學(xué)交替，積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。選擇有意愿的地區(qū)，探索進(jìn)行中小學(xué)教師“縣管校聘”制度改革試點(diǎn)和校長(zhǎng)職級(jí)制改革試點(diǎn)。積極推進(jìn)應(yīng)用型高校建設(shè)試點(diǎn)和四年制本科職教人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)。

切實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)為民辦實(shí)事承諾。各承擔(dān)處室和單位務(wù)必明確，年初對(duì)群眾和社會(huì)做出的各項(xiàng)實(shí)事承諾，必須不折不扣地落實(shí)到位。不僅抓好教育廳自己承諾的實(shí)事工作，更要重點(diǎn)抓好省政府承諾的教育為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)，超額完成義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、中小學(xué)校塑膠跑道建設(shè)及義務(wù)教育學(xué)校飲水質(zhì)量提升任務(wù)。抓緊開展暑期檢查，重點(diǎn)檢查實(shí)事項(xiàng)目、重大改革項(xiàng)目、重要教育政策實(shí)施情況。

科學(xué)編制“十三五”教育規(guī)劃。這是今年的一項(xiàng)重要工作。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查和研究，認(rèn)真編制“十三五”教育改革發(fā)展規(guī)劃以及高等教育、職業(yè)教育、特殊教育、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育信息化5個(gè)子規(guī)劃，著意于深化重大目標(biāo)研究、重大政策研究、重大項(xiàng)目和工作載體研究。同時(shí)，抓緊編制“十三五”高等院校設(shè)置規(guī)劃和“十三五”一流學(xué)科與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案。適應(yīng)形勢(shì)變化，抓緊修訂教育現(xiàn)代化縣評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、普通高中特色示范學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)中等職業(yè)學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)辦法，建立教育現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測(cè)通報(bào)制度，在全社會(huì)全面營造推進(jìn)實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的濃厚氛圍。

大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和管理。把“兩學(xué)一做”專題教育引向深入，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)已確定的要求，把工作重點(diǎn)放在解決問題上。堅(jiān)決克服和消除系統(tǒng)內(nèi)不同程度存在的11種突出現(xiàn)象，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。完善制度，堵塞漏洞，加強(qiáng)教育，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

下半年，我們尤其要以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)好省委高校思想政治工作會(huì)議、中小學(xué)育人工作座談會(huì)和省政府高等教育工作會(huì)議、職業(yè)教育工作會(huì)議精神，力爭(zhēng)全面完成今年各項(xiàng)主要任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)“十三五”各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十四

同志們、朋友們：

經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。

會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動(dòng)性?？梢哉f，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。

下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。

此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝！

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十五

我們公司比較幸運(yùn)的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷售會(huì)議發(fā)言搞。就像好文章需要好的素材一樣，因?yàn)橛辛恕癴ronius”，我們有了明確的品牌建設(shè)方向。

當(dāng)然在公司剛建立初期，帶有個(gè)人主義色彩的管理和市場(chǎng)活動(dòng)對(duì)于公司起步來說是必不可少且至關(guān)重要，這些創(chuàng)造性的活動(dòng)對(duì)于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基矗但我們從來沒有偏離過做為“fronius”代言人的建設(shè)。

1998年fronius推出數(shù)字化機(jī)型，我們從1999年公司創(chuàng)建全面進(jìn)入市場(chǎng)推廣工作。當(dāng)時(shí)讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向，建立新的主流品類是我們的主導(dǎo)思想。對(duì)于一個(gè)新的品牌，在初期我們自身積累不夠的前提下，我們的目標(biāo)客戶群定位：一類是科研院校，因?yàn)檫@類客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體，也是很好的傳播者，另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點(diǎn)（不用于生產(chǎn)，而是用于研究），不會(huì)彰顯我們初期的不足，服務(wù)于該類客戶，不如說是我們學(xué)習(xí)的過程，所以公司在那一時(shí)間段把這類作為目標(biāo)客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國內(nèi)的延伸，這是借助fronius在汽車制造、機(jī)車的成功應(yīng)用后，我們的又一個(gè)客戶群，而這些高質(zhì)量的客戶確實(shí)給我們帶來了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。逐漸地，在02年后，有很多跟隨的國外著名品牌，甚至國產(chǎn)品牌。在某一層面說，這些品牌都是盟友，正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品，樹立了數(shù)字化焊接電源新的品類?！癴ronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時(shí)成就的。所以說fronius成功的經(jīng)營之道，就是塑造了“磁心”，善于應(yīng)用同類及各類群體影響力，其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當(dāng)各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接電源，有人對(duì)市場(chǎng)受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時(shí)候，我們公司內(nèi)部的共識(shí)是：這是一件好事，是市場(chǎng)時(shí)機(jī)趨于成熟的信號(hào)。fronius品牌對(duì)我們公司的發(fā)展來說，它的價(jià)值是具備了樹立一個(gè)新品類的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國市場(chǎng)上樹立這一品類領(lǐng)頭羊的地位。

當(dāng)然有追隨也引發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)，這就過渡到我們第二個(gè)市場(chǎng)階段，就是目前這個(gè)階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場(chǎng)氛圍里去獲取直接效益，對(duì)于一個(gè)品牌來說是一個(gè)收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)階段我們市場(chǎng)工作所面臨的問題。不過我們公司的認(rèn)識(shí)是清晰的，我們都意識(shí)到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈，但“差異性”就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們的工作重點(diǎn)不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是贏得客戶，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直都不是我們的比較基準(zhǔn)，我們努力做的是認(rèn)識(shí)自己的'及他人的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，尋找和建設(shè)差異性，專注于打造優(yōu)勢(shì)，從而去挖掘和鞏固目標(biāo)客戶群。

一個(gè)企業(yè)，無論經(jīng)營什么，都必須有客戶，這一點(diǎn)不言自明。以客戶為導(dǎo)向，這是當(dāng)下最時(shí)髦的口號(hào)。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn)，我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢？很多經(jīng)營者應(yīng)該都認(rèn)真思考過，但我相信答案不會(huì)是一致的。有人會(huì)簡(jiǎn)單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個(gè)客戶，也就是公司客戶的總數(shù)量。也有人會(huì)認(rèn)為利潤率較高的客戶才是公司的資產(chǎn)。當(dāng)然還會(huì)有人把客戶的終身價(jià)值（lifetime）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識(shí)是：只有非常滿意，認(rèn)可我們的服務(wù)并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn)，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發(fā)展?jié)摿?。有些專家在評(píng)估預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)的有機(jī)增長(zhǎng)，只考察這一個(gè)指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向，服務(wù)意識(shí)，和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個(gè)漸進(jìn)的積累過程。所以如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實(shí)行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念，以價(jià)值觀為準(zhǔn)繩去開發(fā)和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營造過程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。

這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進(jìn)入到塑造品牌的個(gè)性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是：用一種明確的價(jià)值訴求，讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強(qiáng)烈、鮮明的感知，當(dāng)能在有需求的第一時(shí)間想到。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最基本是兩個(gè)方面的建設(shè)：

一是提升公司的軟實(shí)力也就是修煉內(nèi)力?；A(chǔ)是提高員工的技能，對(duì)于員工技能，除了公司發(fā)展初期強(qiáng)調(diào)的專業(yè)知識(shí)之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項(xiàng)工作順利地開展，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動(dòng)企業(yè)贏利能力和增長(zhǎng)。

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會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十六

同志們：

大家好！

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十七

在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問題，應(yīng)該去找誰去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。

當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。

在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。

會(huì)議發(fā)言技巧三：請(qǐng)一定要平穩(wěn)自己的心態(tài)，不緊張，也不要太隨意了。

很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧]有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。

人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。

大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。

當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。

會(huì)議發(fā)言技巧四：發(fā)言之后，一定要總結(jié)一下自己的意見。

大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法。

總結(jié)自己的意見，用一句簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。

會(huì)議發(fā)言并沒有大家想象中那樣難，選準(zhǔn)一個(gè)時(shí)機(jī)，做一次會(huì)議發(fā)言吧。

你有可能會(huì)因?yàn)檫@一次發(fā)言而得到更好的機(jī)會(huì)。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十八

同志們：

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我局按照市委的統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實(shí)，圓滿完成了學(xué)習(xí)教育階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。經(jīng)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組同意，從今天開始我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)將轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段。下面，我根據(jù)局黨組研究意見，對(duì)我局前段工作作總結(jié)，并就如何搞好本階段工作提幾點(diǎn)意見和要求。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，教育活動(dòng)取得階段性成果。

全市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，我們嚴(yán)格按照市委總體部署，積極推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，結(jié)合財(cái)政工作特點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富教育內(nèi)容。把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前黨建的中心任務(wù)，深入調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，注重活動(dòng)效果。完成規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，采取兩手抓、確保兩不誤的舉措，扎實(shí)有效開展學(xué)習(xí)教育階段的活動(dòng)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，確保教育活動(dòng)保質(zhì)保量。

健全組織機(jī)構(gòu)。活動(dòng)伊始，我局及時(shí)組織學(xué)習(xí)文件，深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的和意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，先進(jìn)性教育辦公室和黨小組長(zhǎng)具體抓”的格局，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展提供強(qiáng)力保障。

科學(xué)制訂方案。為增強(qiáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對(duì)性，局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室成員深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨員意見、建議，認(rèn)真分析黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，探討開展活動(dòng)過程中容易出現(xiàn)和注意解決的問題，明確先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本要求，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。按照“集中學(xué)習(xí)有發(fā)言，發(fā)言有記錄;個(gè)人自學(xué)有體會(huì)，體會(huì)有筆記;聯(lián)系實(shí)際有啟發(fā)，啟發(fā)有文章”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)階段任務(wù)。同時(shí)，做到“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一學(xué)習(xí)地點(diǎn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間、統(tǒng)一進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記本等，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。

增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)。一是增強(qiáng)大局意識(shí)。全體黨員積極投身這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待和自覺服從活動(dòng)安排。嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一要求不走樣，充分依靠市委督查組的支持，做到：原則不能變，步驟不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能低，重點(diǎn)不能偏，領(lǐng)導(dǎo)不能松。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，做好“結(jié)合”文章。堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，不走過場(chǎng)。做到“三個(gè)結(jié)合”：把黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與做好當(dāng)前財(cái)政工作結(jié)合起來，處理好工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間安排，做到兩手抓、兩不誤;把先進(jìn)性教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的xx大精神結(jié)合起來;把先進(jìn)性教育活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各黨小組長(zhǎng)為第一帶頭人，對(duì)本小組先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，并及時(shí)匯總、匯報(bào)，把工作做細(xì)，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向市委督導(dǎo)組的同志請(qǐng)示匯報(bào)活動(dòng)情況，認(rèn)真聽取市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)的有序進(jìn)行。

(二)大膽探索，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)教育活動(dòng)取得實(shí)效。

創(chuàng)新教育方式。針對(duì)學(xué)文件、讀報(bào)紙以及組織討論等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方法吸引力下降、學(xué)習(xí)興趣不濃厚的問題，積極尋求一系列形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。一是帶著問題學(xué)，增強(qiáng)針對(duì)性。我和全局黨員共同思考著這樣的問題，即：“從黨的先進(jìn)性、黨員的先進(jìn)性、群體的先進(jìn)性、自我的先進(jìn)性等方面怎樣理解先進(jìn)性?”、“從黨的大目標(biāo)、全市的大目標(biāo)、全系統(tǒng)的大目標(biāo)等層次怎樣認(rèn)識(shí)大目標(biāo)?”和“如何保持先進(jìn)性與實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?”，大家一起做到邊學(xué)習(xí)邊思考，目標(biāo)明確，有的放矢。二是相互交流學(xué)，增強(qiáng)借鑒性。各黨小組在組織學(xué)習(xí)交流中，讓每名黨員結(jié)合本職工作，在比較中找差距、定措施,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、幫、超、創(chuàng)”。局先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室適時(shí)引導(dǎo)，舉辦“我是共產(chǎn)黨員”演講比賽，讓同志們用自己的親身經(jīng)歷和感悟，抒發(fā)作為一名黨員的自豪感，激情闡述自己參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來的深刻體會(huì)，通過演講，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住落腳點(diǎn)。三是向身邊典型學(xué)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性。組織開展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)。

創(chuàng)新教育載體。利用有線電視即時(shí)效果，集中收看了市委書記以《崇尚先輩風(fēng)范，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》為題的電視直播專題報(bào)告;邀請(qǐng)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，為搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)站開設(shè)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”專欄，讓廣大黨員通過“黨員先進(jìn)性論壇”、“學(xué)習(xí)心得體會(huì)”、“談心室”等小欄目，在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，談體會(huì)、談感想，相互交流，共同提高。同時(shí)，為了使理論學(xué)習(xí)更好地與實(shí)踐教育相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的感性認(rèn)識(shí)，2月15日上午，我和局黨組成員、各黨小組長(zhǎng)、第一黨小組、第四黨小組全體黨員和**鎮(zhèn)財(cái)政三所的黨員同志共60余人陪同市財(cái)政局第一黨支部全體共產(chǎn)黨員，冒雨來到烈士陵園，祭奠烈士英靈，重溫入黨誓詞，三級(jí)財(cái)政部門聯(lián)動(dòng)開展先進(jìn)性教育，共同上了一堂生動(dòng)的黨課。為強(qiáng)化宣傳教育，還懸掛大型宣傳標(biāo)語5條,設(shè)宣傳專欄3組33個(gè)版面，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)10期，編先進(jìn)性教育活動(dòng)板報(bào)6期，以黨小組為單位開辟學(xué)習(xí)園地，開展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)等。

創(chuàng)新教育措施。一是建立督查制度。按照實(shí)施計(jì)劃，對(duì)考勤登記、學(xué)習(xí)記錄、補(bǔ)課登記、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記等方面，由局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。二是開展操前廣播。每天早操前進(jìn)行廣播，學(xué)習(xí)《讀本》、表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、報(bào)道各黨小組開展活動(dòng)情況等。三是建立考勤補(bǔ)課制度。對(duì)因病或特殊情況缺課的老黨員，由先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室或各黨小組負(fù)責(zé)實(shí)行“一幫一”的送課上門;對(duì)因公外出以及在城建工地上的黨員，要求他們把《讀本》和學(xué)習(xí)筆記帶在身邊，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件學(xué)習(xí)。

(三)立足當(dāng)前，著眼未來，建立教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)做表率。黨總支委員、局班子成員都以普通黨員身份參加所有黨小組的活動(dòng)，以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺做到“四不”，即：不請(qǐng)假。除參加重大活動(dòng)和處理緊急公務(wù)外，不參加其他社會(huì)活動(dòng)，更不因私事請(qǐng)假;不陪會(huì)。精減、壓縮自己主管范圍的各種會(huì)議，對(duì)確需召開的會(huì)議，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰出席”的原則出席會(huì)議，其他局班子領(lǐng)導(dǎo)不陪會(huì);不會(huì)客。為確保精力集中，排除干擾，集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間里一律不會(huì)客;不請(qǐng)別人代筆。對(duì)學(xué)習(xí)筆記、討論發(fā)言提綱、心得體會(huì)、專題文章，一律自己動(dòng)手。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，極大地促進(jìn)了全局黨員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，保證了先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展。

黨員為主體。圍繞保持黨員先進(jìn)性主題，把著力點(diǎn)放在每個(gè)黨員的自覺參與上，使每個(gè)黨員通過自覺學(xué)習(xí)，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。我們把教育目標(biāo)確立在著力引導(dǎo)黨員樹立“三個(gè)形象”上，即：平時(shí)能看得出來，樹立以身作則當(dāng)表率的形象;關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，樹立挺身而出當(dāng)先鋒的形象;完成任務(wù)能把群眾帶動(dòng)起來，樹立凝聚人心干事業(yè)的形象。使每個(gè)黨員都成為“牢固確立先進(jìn)性意識(shí)、始終符合先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、不斷實(shí)踐先進(jìn)性要求”的忠實(shí)代表。

群眾出主意。立足機(jī)關(guān)黨員自學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，廣泛征求意見，集思廣益，讓群眾出主意。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，組織召開了黨員座談會(huì)，機(jī)關(guān)干部、職工座談會(huì)，以問卷方式抽樣調(diào)查不同層次的黨員、群眾。根據(jù)大家提出的意見、建議和調(diào)查結(jié)果，不斷完善教育方式、方法，使教育更貼近實(shí)際、貼近群眾。

制度作保證。在學(xué)習(xí)教育中，狠抓制度的落實(shí)，堅(jiān)持做到四個(gè)到位：確保思想認(rèn)識(shí)到位。大家自覺參與，群策群力，共同搞好先進(jìn)性教育活動(dòng);確保組織到位。先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)起整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施;確保學(xué)習(xí)內(nèi)容到位。每名黨員都記錄大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫的心得體會(huì)都在10篇以上;確保人員、時(shí)間、效果到位。加強(qiáng)考勤登記，堅(jiān)持每日一次的督促檢查，對(duì)不能按時(shí)學(xué)習(xí)的同志及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí)教育階段，全局黨員系統(tǒng)地受到了一次深刻的加強(qiáng)黨建基本理論的教育，大家對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。廣大黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律性明顯增強(qiáng)，理想信念更加堅(jiān)定，發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性進(jìn)一步提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。但就整個(gè)活動(dòng)的開展情況來看，仍存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在各個(gè)黨小組之間、每個(gè)黨員之間工作開展不平衡;前期的學(xué)習(xí)時(shí)間短、內(nèi)容多，存有學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會(huì)不透、個(gè)別缺課人員補(bǔ)課不及時(shí)、調(diào)研報(bào)告和學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真等現(xiàn)象;學(xué)習(xí)交流和溝通不夠，尚未形成良性競(jìng)爭(zhēng)、共同提高的氛圍;工學(xué)矛盾處理不夠好等。這些問題和現(xiàn)象要在下一階段盡快加以解決。

二、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)搞好黨性分析和民主評(píng)議。

按照市委的部署，根據(jù)局黨組《實(shí)施方案》，從今天開始轉(zhuǎn)入黨性分析和民主評(píng)議階段，共安排1個(gè)月左右的時(shí)間。這一階段既是對(duì)前段學(xué)習(xí)教育成效的檢驗(yàn)，也是下一步搞好整改提高的基礎(chǔ)，對(duì)確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效至關(guān)重要。這一階段的主要任務(wù)，是黨員和黨組織要找準(zhǔn)存在的突出問題或發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距，深刻分析原因，明確努力方向。每個(gè)黨員都要聽取意見，自我剖析，接受評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng);局黨組將廣泛征求群眾意見，并提出對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議意見。這一階段工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)觸動(dòng)黨員的思想，政策性強(qiáng)，黨員關(guān)心，群眾關(guān)注。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)搞好分析評(píng)議的重要性，增強(qiáng)做好本階段工作的自覺性和責(zé)任感，準(zhǔn)確把握政策，采取得力措施，把這一階段工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。

分析評(píng)議階段總體分為兩個(gè)時(shí)段、七個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間原則上不少于1個(gè)月，在4月底告一段落。

第一時(shí)段，從3月26日至4月15日，包括召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)、廣泛征求意見、開展談心活動(dòng)和撰寫黨性分析材料等四個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)召開轉(zhuǎn)段會(huì)議動(dòng)員部署(3月26日—30日)。我們今天按照市委要求召開本階段動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的文件精神，結(jié)合本局實(shí)際研究制定實(shí)施方案。

(二)廣泛征求意見(3月底—4月上旬)。1、征求意見。我們將采取召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、個(gè)別談話等形式，廣泛征求對(duì)黨員和局黨組的意見。黨員要主動(dòng)征求和聽取群眾意見。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)征求分管科室(單位)的意見;局機(jī)關(guān)要征求基層財(cái)政所的意見;各科室(單位)要注意追求服務(wù)對(duì)象的意見。2、梳理意見。局黨組對(duì)征求到的意見認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對(duì)黨員個(gè)人、局黨組和本局班子的意見形成文字材料。3、反饋意見。除屬于人身攻擊、發(fā)泄私憤的外，原則上要如實(shí)反饋。

(三)開展談心活動(dòng)(3月底—4月15日)。通過談心活動(dòng)，進(jìn)一步聽取黨員、群眾的意見，使每個(gè)黨員真正認(rèn)識(shí)到自己在思想、工作、作風(fēng)等方面的不足，做好個(gè)人黨性分析總結(jié)。一是談心范圍要大一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、黨員之間開展談心，不能只和平時(shí)感情好、合得來的同志談。二是談心內(nèi)容要深入一些?；ハ嘁了枷搿⒄f真話、說心里話。談心的主要內(nèi)容是：征求對(duì)自己存在主要問題的意見，相互溝通思想、消除誤解。談心時(shí)，要表明接受批評(píng)的誠意，征求對(duì)自己的意見，心胸坦蕩、開誠布公、推心置腹，多做自我批評(píng)，以取得諒解，形成共識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

(四)撰寫黨性分析材料(4月15日前)。1、黨員(包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)對(duì)照《黨章》、新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的基本要求和本部門本單位保持黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，深入查找不符合“三個(gè)代表”、不適應(yīng)“兩個(gè)率先”的問題，重點(diǎn)檢查在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源。領(lǐng)導(dǎo)干部要從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行剖析。2、局黨組主要負(fù)責(zé)同志審閱領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料;班子成員審閱分管科室(單位)主要負(fù)責(zé)同志的黨性分析材料;黨小組長(zhǎng)審閱本組黨員的黨性分析材料。3、根據(jù)審閱意見修改分析材料。黨性分析材料結(jié)合個(gè)人實(shí)際不夠，問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透的，必須認(rèn)真進(jìn)行修改。4、分析材料要開門見山，只找問題，不講成績(jī)。查擺和剖析問題，要實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、恰如其分。要認(rèn)真反思，深刻剖析，多從主觀上找原因。注意不要把分析材料寫成述職報(bào)告、體會(huì)文章或申辯材料。分析材料寫得怎么樣，主要看四點(diǎn)：一是看黨員先進(jìn)性方面存在的問題擺出來沒有;二是看對(duì)擺出來的問題有沒有深刻分析，觸及思想，從世界觀上找原因;三是看群眾和其他同志提出的問題，有沒有做到了“有則改之、無則加勉”，該說清楚的說清楚，該虛心接受的虛心接受。四是看今后的努力方向是不是明確了。

第二時(shí)段，從4月15日至30日，包括召開專題組織生活會(huì)、提出批評(píng)意見、反饋評(píng)議通報(bào)批評(píng)意見等三個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)展開專題組織(民主)生活會(huì)(4月15日—20日)。按照自上而下、逐級(jí)推進(jìn)的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子率先召開專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我，針對(duì)存在問題提出整改意見。黨小組召開專題組織生活會(huì)。黨員要按照準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行黨性分析，逐個(gè)發(fā)言、逐個(gè)評(píng)議，開展批評(píng)和自我批評(píng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會(huì)，又要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。根據(jù)專題組織生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，認(rèn)真修改黨性分析材料，進(jìn)一步明確努力方向。

(六)提出評(píng)議意見(4月16日—28日)。專題組織生活會(huì)后，局黨組展開支委會(huì)，根據(jù)民主評(píng)議情況、征求到群眾意見和黨員一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地提出對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議意見。

(七)反饋評(píng)議意見(4月16日—30日)。局黨組以書面形式如實(shí)向黨員本人反饋評(píng)議意見，肯定成績(jī)，指出問題，提出整改要求。

通報(bào)評(píng)議情況(4月20日—30日)。1、局黨組以適當(dāng)方式向群眾通報(bào)評(píng)議情況，通報(bào)的主要內(nèi)容包括：專題組織生活會(huì)的基本情況，黨員對(duì)存在問題的認(rèn)識(shí)、整改意見和今后努力方向，局黨組的評(píng)議結(jié)果。2、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)后，局黨組要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報(bào)情況，通報(bào)的主要內(nèi)容包括：專題民主生活會(huì)的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題及其整改意見。其他需要說明的問題。原則上，主題組織生活會(huì)和主題民主生活會(huì)的通報(bào)對(duì)象在征求意見的范圍內(nèi)確定。

(八)開展“回頭看”(4月底，3—5天時(shí)間)。以上幾項(xiàng)工作基本完成后，組織群眾滿意度測(cè)評(píng)，按照市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時(shí)對(duì)本階段的工作進(jìn)行“回頭看”和小結(jié)。

先進(jìn)性教育活動(dòng)每一個(gè)階段都緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。這一階段更是時(shí)間緊，任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高。為保證這一階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展，取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作措施到位，真正履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心組織，務(wù)求實(shí)效。要率先垂范，以身作則，帶頭對(duì)照檢查找差距，帶頭剖析思想根源搞總結(jié)，帶頭開展談心征求意見，帶頭向組織匯報(bào)思想接受群眾監(jiān)督。局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室的同志，要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真研究和解決先進(jìn)性教育活動(dòng)中的困難和問題，再接再厲，把指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和具體組織工作做得更好。各黨小組長(zhǎng)是這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體組織者和第一責(zé)任人，壓力、責(zé)任和任務(wù)更加重大，要彈好鋼琴，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。黨員同志是這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的主體，每位黨員都要以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好本階段每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，以敢于揭短亮丑的勇氣和精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以不斷完善提高自我的進(jìn)取精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以表里如一、說到做到的品德體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以開誠布公、以誠待人的態(tài)度體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

同志們，分析評(píng)議階段的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，希望全體黨員群眾要再接再勵(lì)，振奮精神，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力把我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開展下去，提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力，把財(cái)政工作推向全面發(fā)展新層次。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇十九

會(huì)議發(fā)言技巧一：一定要明確發(fā)言目標(biāo)。

會(huì)議畢竟是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。

如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。

在會(huì)議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價(jià)值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇二十

參考范例：

讓我們?cè)僖淮我詿崃业腵掌聲感謝康有才專家的精彩分享！同時(shí)，也感謝大家剛才積極地參與互動(dòng)！

通過與專家兩個(gè)多小時(shí)的分享，讓我們明白了這樣幾個(gè)道理：

第一，理財(cái)很重要，科學(xué)理財(cái)不是每個(gè)人都能做得到的，所以要做到科學(xué)理財(cái)必須多學(xué)習(xí)；

第三，剛才，我有意觀察了一下現(xiàn)場(chǎng)，我看到朋友們頻頻點(diǎn)頭，有的朋友還在做筆記，相信大家都有感觸，對(duì)如何做出科學(xué)的規(guī)劃有了更多的理解。

朋友們，我堅(jiān)信，只要我們通過有效的科學(xué)理財(cái)規(guī)劃，今后加以留意，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把閑錢、余錢按照我們理財(cái)專家講的打理好，買好理財(cái)產(chǎn)品，用好理財(cái)產(chǎn)品，不懂就學(xué)，不會(huì)就問，我們的明天就會(huì)更美好，尤其是我們老年朋友，將來會(huì)借助理財(cái)產(chǎn)品，我們會(huì)老有所養(yǎng)，生活更有品質(zhì)。

最后，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)康有才專家和大家的到來表示感謝！

借鑒提示：

通常結(jié)束語的基本思路為：感謝——收獲——相信——謝謝四層意思；

結(jié)束語不宜多說，說多就有喧賓奪主之嫌。話多不如話少；話少不如話巧。

會(huì)議講話技巧總結(jié)篇二十一

西方有句諺語：“站起來人們能夠看見你。

大聲說話人們能夠聽見你。

閉住嘴人們會(huì)喜歡你。

”這是一句絕妙的忠告。

然而，還有其他一些你應(yīng)該考慮到的訣竅。

(1)自問你的發(fā)言目的是什麼。

是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動(dòng)?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會(huì)以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去“設(shè)想”你的會(huì)議。

(3)把你會(huì)上要講的事列成提綱。

要牢記那些你希望大家會(huì)後知曉的'思想或中心議題。

你的發(fā)言要圍繞這一主題。

(4)記住，念稿子是場(chǎng)災(zāi)難。

不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)再詳細(xì)講。

請(qǐng)你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次。

或者把你的發(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。

反復(fù)練習(xí)。

不經(jīng)死背講稿。

那樣你會(huì)像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。

(5)如果你認(rèn)為聽眾會(huì)提問，那你要預(yù)計(jì)他們提什麼問題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。

如果你不知道問題的答案，就承認(rèn)不知道。

然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。

(6)向你的聽眾宣示召集會(huì)議的目的和作用。

然後告訴他們你將談些什麼。

發(fā)言開始，最後總結(jié)。

(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。

在發(fā)言時(shí)要用日常用語。

不要用長(zhǎng)句子在聽眾面前嗶眾取寵。

每個(gè)字都要發(fā)音清楚。

許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。

要再快就會(huì)使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。

因此，說清楚，說明白，不要太快。

講話放慢速度。

(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。

把你的目光從一個(gè)人身上慢慢移向另一個(gè)人。

當(dāng)你講話時(shí)讓的目光在每個(gè)人身上都停留片刻。

如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點(diǎn)上講話。

這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。

(10)發(fā)言結(jié)束時(shí)，不要忘記總結(jié)一下你所說過的話，但要簡(jiǎn)明，不要拖。

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