行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 18:51:06
行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-12-07 18:51:06     小編:GZ才子

演講稿是一種通過口頭形式向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)或演示技能的文本。它通常用于學(xué)校、公司、組織等場(chǎng)合,具有提供信息、激發(fā)情感、傳遞觀點(diǎn)等多種功能。演講稿可以是指導(dǎo)性的、勸說性的、啟發(fā)性的等,主要取決于演講的目的和主題。演講稿的撰寫需要充分的思考和準(zhǔn)備,包括確定主題、整理思路、選擇適當(dāng)?shù)恼Z言和措辭等。演講稿的質(zhì)量直接影響到演講效果的好壞,因此在撰寫演講稿時(shí)要注意清晰的邏輯結(jié)構(gòu)、生動(dòng)的語言表達(dá)和恰當(dāng)?shù)墓?jié)奏控制。寫演講稿時(shí),可以通過運(yùn)用幽默的元素來吸引聽眾的注意力,增強(qiáng)演講的趣味性。通過閱讀這些演講稿范文,你可以了解到不同主題和風(fēng)格的演講表達(dá)方式。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇一

各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

組織這次競(jìng)聘活動(dòng),共同助力公司推進(jìn)。

首先,按照此次競(jìng)聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jī):

對(duì)于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。

我最大的助力作用。

要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開展中,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:

作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競(jìng)聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

提供。

保障。除此之外,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)。

工作計(jì)劃。

上交主管。

領(lǐng)導(dǎo)。

審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

對(duì)于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會(huì)堅(jiān)持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。

去努力,不斷提高自身的。

思想。

意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無論在。

思想。

還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。

當(dāng)然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

第一、我熱愛本一流。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說,在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。

作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘,我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

第二、我工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。

十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了。

異常。

豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的.工作經(jīng)歷,使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。

布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn):這里填一些你做過的突出的工作。

第三、我堅(jiān)持不懈學(xué)了促動(dòng)。

去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了。

總結(jié)。

起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件為部門工作的開展與推進(jìn)。

提供。

了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。

第四、我始終堅(jiān)持和協(xié)調(diào)能力。

放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理。

精神。

因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力可以與其他同事打成一片共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位同事短短數(shù)分鐘時(shí)間很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路無論競(jìng)聘成功與否在以后的工作中我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)。

精神。

保持不懈進(jìn)取的毅力為我們公司的發(fā)展行政主管競(jìng)聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇二

各位同事:

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部。

領(lǐng)導(dǎo)。

上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是。

領(lǐng)導(dǎo)。

給予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競(jìng)聘。對(duì)于一直以來信任和支持我的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們,在此,我表示誠(chéng)摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得。

到大家。

的支持!

人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來?,F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競(jìng)聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

本次演說主要分為三個(gè)部分:

一是,我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí);

二是,我的工作優(yōu)勢(shì);

三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

首先,講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件??梢哉f,企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

招聘是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績(jī)效管理相互作用下,薪酬+績(jī)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì):

出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。

的信任和支持。在此,我要對(duì)一直支持和信任我的。

領(lǐng)導(dǎo)。

們,衷心的說聲:“謝謝!”

人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,直接留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì)在工作中我也有不足之處工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累素質(zhì)還有待于再提高我會(huì)繼續(xù)努力。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫,來自運(yùn)輸科發(fā)貨組。我今天競(jìng)聘的職位是運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長(zhǎng),今天我走上競(jìng)職演講臺(tái)心情非常激動(dòng),一是因?yàn)闃s幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我展示自我的大好時(shí)機(jī);而是因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教導(dǎo)與培養(yǎng),以及與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的各位同事的幫助與信任。我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是一次機(jī)遇,更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

我于年畢業(yè)于中國(guó)航空工業(yè)技術(shù)學(xué)院,同年進(jìn)入中天電石廠供銷科,在中天曾擔(dān)任科長(zhǎng),在職期間從事管理工作,主要負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)與產(chǎn)品的銷售回款工作,經(jīng)常與客戶談判,從而在實(shí)際中掌握了一些談判技巧,這是我進(jìn)入社會(huì)所得帶的第一筆寶貴財(cái)富。年十月進(jìn)入北元供應(yīng)科,在這里我從基本的系統(tǒng)的、陌生到熟悉,為我在后來的進(jìn)一步提高提供了良好的機(jī)遇和平臺(tái)。

年7月調(diào)入運(yùn)輸科,先后在副產(chǎn)品和主產(chǎn)品從事發(fā)貨工作,熟悉了運(yùn)輸科發(fā)貨的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程,尤其在主產(chǎn)品pvc的發(fā)貨方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)帶出一批人才,我驕傲。同時(shí)我自己也得到了回報(bào),今天能站在這里說明了一切,付出總會(huì)有回報(bào)。

我參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘有三個(gè)有利條件:

1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉科內(nèi)的具體業(yè)務(wù),以及與各部門之間的良好溝通。

2、有較強(qiáng)的工作能力和服務(wù)意識(shí),在主產(chǎn)品的發(fā)貨環(huán)節(jié)上能獨(dú)擋一面,獨(dú)立完成具有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容,同時(shí)在服務(wù)方面能主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及與各部門和同事溝通、協(xié)調(diào)。

3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí),能以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,也深知在知識(shí)飛速發(fā)展的年代不斷學(xué)習(xí),裝備自己,所以,正在努力學(xué)習(xí)準(zhǔn)備報(bào)考海關(guān)報(bào)關(guān)員與物流助理師資格證件,努力在各方面充實(shí)自己,從而完成更大的挑戰(zhàn)。

如果今天能有幸競(jìng)聘成功,擔(dān)任運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長(zhǎng),我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能勝任崗位的需求,把工作做到盡善盡美,同時(shí)要把服務(wù)提高一個(gè)臺(tái)階,只有做少服務(wù)工作,才能讓客戶滿意、得到肯定,怎樣搞好服務(wù),在于快捷、安全、無破損的運(yùn)抵目的地。百萬噸提供的盡是機(jī)遇,百萬噸的成果從哪里來,從經(jīng)營(yíng)的角度來講,就是從原料的`采購(gòu)、銷售以及運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)上來,那運(yùn)輸科將要扮演怎樣的角色,明天的運(yùn)輸科還會(huì)是現(xiàn)在的運(yùn)輸科嗎?發(fā)運(yùn)還是現(xiàn)在的發(fā)運(yùn)模式嗎?肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰,所以當(dāng)務(wù)之急應(yīng)盡快建立北元的物流體系,才能配合好百萬噸pvc項(xiàng)目,只有高效、快捷、安全的的物流運(yùn)作模式才能為百萬噸pvc銷售銜接做好基礎(chǔ)工作。當(dāng)然完整的物流體系,必須要建立在完整的完整的物流組織體系,機(jī)構(gòu)合理的布局,才能立于不敗之地,放能顯現(xiàn)出北元物流的特殊性上。

2、嚴(yán)格控制破損,為公司節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn),在破損上,主要從環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),從廠內(nèi)裝貨到中裝站再到倉(cāng)庫(kù)及駐站點(diǎn)上要落實(shí)責(zé)任制,只有把責(zé)任到人,才能做到不推諉、不扯皮。破損自然會(huì)減少,從而才能積極地響應(yīng)公司提出的節(jié)能降耗上來,始終與公司站在同一起跑線上。

3、快速、有效、準(zhǔn)確調(diào)研物流市場(chǎng),從而跟隨市場(chǎng)對(duì)發(fā)運(yùn)的運(yùn)作做出有效地反應(yīng)。

以上就是我的競(jìng)聘演講,不妥之處,請(qǐng)指正,謝謝大家!

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行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇四

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我曾經(jīng)在(……工作經(jīng)歷)等職務(wù)。無論是擔(dān)任什么職務(wù),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的.問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額××元,增幅達(dá)××%;人均增加月收入××元,最高的人月增加收入超過××元,同比增幅××%,單位增收××萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無華、不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過研究生的專業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作,積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題,以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí),為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力。我曾當(dāng)過教師、團(tuán)干部、辦公室主任,從事過教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇五

評(píng)委同仁:

大家好!感謝這次競(jìng)選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心。

領(lǐng)導(dǎo)。

科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性。

整理。

力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理做好日常工資晉級(jí)工作實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

最后,衷心祝愿各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

評(píng)委同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上蓬勃前行。

我的完畢,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇六

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師,擔(dān)任東川市團(tuán)視為書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。197月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的.改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無華、不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過研究生的專業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作,積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題,以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí),為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力。我曾當(dāng)過教師、團(tuán)干部、辦公室主任,從事過教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。

三、今后的工作設(shè)想一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物資、房地產(chǎn)等管理工作,加強(qiáng)成本核算,抓好節(jié)約挖潛;二是要完善崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,明確管理目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格干部職工的行為規(guī)范,嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化考核和監(jiān)督檢查;四是在各項(xiàng)服務(wù)工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí),要多辦實(shí)事,要把機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對(duì)象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標(biāo)準(zhǔn);五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)、效益意識(shí)和人才意識(shí),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方、全面服務(wù)的原則,促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫xx,當(dāng)年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于貴陽市金筑大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè),同年分配到省農(nóng)行計(jì)劃處電腦室從事門市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化工作。年月在學(xué)校加入中國(guó)共產(chǎn)黨,年獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行工程師資格證書。年度被評(píng)為分行先進(jìn)工作者,年被評(píng)為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年被總行授予計(jì)算機(jī)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

今天,我參加副處長(zhǎng)職位競(jìng)聘,我認(rèn)為自己有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

一、我熱愛銀行科技工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干、公正廉潔、服從安排。在農(nóng)行工作的年,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

二、我從事門市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化管理推廣工作十多年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)下,使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專業(yè)知識(shí),由于有在推廣門市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化長(zhǎng)期基層工作中積累的.經(jīng)驗(yàn),使我在工作中能較好地把握政策界限,做到理論聯(lián)系實(shí)際,注意理性思考。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事,而不是憑個(gè)人感情好惡辦事。

三、我具有一定的文字綜合能力。年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也提高了我的文字綜合能力,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我的文字綜合能力逐步得到提高,先后撰寫了《省農(nóng)行小型機(jī)數(shù)據(jù)中心管理辦法》、《省農(nóng)行計(jì)算機(jī)安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。

四、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和外交能力。我有良好的群眾基礎(chǔ),能夠團(tuán)結(jié)同志一道工作。

五、本人贊成“為官一時(shí),做人一世”的為人處世宗旨,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,為人誠(chéng)實(shí)、正派,寬于待人,倡導(dǎo)健康向上融洽的人際關(guān)系。

當(dāng)然,在明白自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也知道自己還有不少不足之處,主要有:

一、政治學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠,自己靜心坐下來學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少,對(duì)這些理論的掌握,缺乏全面性。

二、工作中規(guī)范化、統(tǒng)籌度、細(xì)致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識(shí)和開拓精神不夠,工作方法、工作藝術(shù)需要在工作中磨練提高。

正確認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),才能在工作中健康成長(zhǎng),對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足我將在今后的工作學(xué)習(xí)中逐步加以克服和改進(jìn)。

如果我有幸能競(jìng)聘上副處長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在行領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

一、盡快實(shí)現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)工作需要。成為處室領(lǐng)導(dǎo)后與以往不同,各項(xiàng)工作要想在前、干在前,對(duì)榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志,對(duì)同志要樹立推功攬過,甘為人梯的服務(wù)意識(shí),先當(dāng)好演員,再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變?!安挥脫P(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

二、在處長(zhǎng)帶領(lǐng)下,樹立全局觀念,服從命令,聽從安排,維護(hù)行領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助處長(zhǎng),遇到問題,出主意、想辦法、抓落實(shí)。虛心學(xué)習(xí),當(dāng)好參謀,做好分管工作,做到到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)。

三、協(xié)助處長(zhǎng)抓好本處室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽取大家意見,努力使全處同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹立精品意識(shí),共同完成各項(xiàng)工作。

四、根據(jù)處室工作不同,協(xié)助處長(zhǎng)做好專題調(diào)研和信息反饋工作,調(diào)查研究能發(fā)現(xiàn)我們工作中的好經(jīng)驗(yàn)和不足,是改進(jìn)工作作風(fēng)的立身之本,切實(shí)提高工作質(zhì)量。搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,收集整理及時(shí)反饋,協(xié)助處長(zhǎng)研究方案、制定辦法,解決工作中出現(xiàn)的各類問題,為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好有力的參謀。

以上就是我的競(jìng)聘演講稿,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!我叫unjs,中共黨員,副教授職稱,畢業(yè)于工業(yè)大學(xué),獲機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位,同年到我校機(jī)電系工作。年被評(píng)為校級(jí)青年骨干教師。

我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)處副處長(zhǎng)一職。首先我對(duì)自己入校年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

入校以來,我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線,先后承擔(dān)了多門課程的教學(xué)工作,主編了2本教材和6本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為十二五規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)”年被評(píng)為省級(jí)精品課程。年獲得校級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng),年獲得省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)。年獲得全國(guó)職業(yè)技能大賽教師組二等獎(jiǎng)。在示范校建設(shè)期間,承擔(dān)了模具專業(yè)核心課程的.建設(shè)任務(wù),參與了數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)教室的建設(shè)。年參與了模具專業(yè)國(guó)家資源庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)多軸加工子項(xiàng)目。此外,主持教育廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),參與省廳級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng),完成學(xué)??蒲许?xiàng)目1項(xiàng),發(fā)表論文15篇。

工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(zhǎng)所應(yīng)具有的最基本素質(zhì),但也需我更多的歷練,我愿意以此來激勵(lì)自己,努力去提升自己,以更好地為學(xué)校工作。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜新崗位,盡快熟悉工作流程,創(chuàng)造性地開展工作。主要從以下幾方面入手:

首先,正確定位,做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會(huì)繼續(xù)努力工作,把自己積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作實(shí)踐,積極配合與協(xié)助處長(zhǎng)開展工作。在重大項(xiàng)目實(shí)施前,我要全面收集信息,制定方案,提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)的決策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同高效率完成工作。

其次,樹立服務(wù)意識(shí),為各教學(xué)系部的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門,所以,在工作態(tài)度上,我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上,不做上傳下達(dá)的郵遞員,而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調(diào)研,針對(duì)每個(gè)專業(yè),每門課程的特色,提出具體的指導(dǎo)意見,把這個(gè)崗位做成專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。

再次,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),著力研究和推進(jìn)順應(yīng)學(xué)校規(guī)?;l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。

我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。但無論怎樣,我都會(huì)更加努力地工作,以感謝學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:

大家好!

我的名字叫,大專學(xué)歷,學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),年10月榮幸地加盟.移動(dòng)分公司,就任區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成立了.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

我今天參加競(jìng)聘的崗位是:移動(dòng)分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看,我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊?guó)移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?!胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是:

一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場(chǎng)的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認(rèn)為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),樹立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn),員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),”從而樹立“客戶就是財(cái)富,服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠(chéng)度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。第四,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制?;A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,問題也就會(huì)慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評(píng)議”的活動(dòng),這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無、及時(shí)改進(jìn)??傊┎杀婇L(zhǎng),合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實(shí)施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。

通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督;防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十

同志們:

大家好!首先,感謝大家一直以來對(duì)我的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來參加。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

我叫xxx,

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

不管崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

了平臺(tái)。

(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過。

思想。

上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。

(一)、擺正位置。

如果我競(jìng)聘成功,將努力做好行政工作。一是協(xié)助。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的。

參考。

意見;二是在。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、

提供領(lǐng)導(dǎo)。

決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向。

領(lǐng)導(dǎo)。

反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上。

(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)協(xié)助廠。

領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。

(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。

(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

一是推行自控型班組建設(shè)。

二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。

三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)。

(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十一

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位,行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。7月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:

革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:

一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;

二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,各位心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元,演講稿大全《行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿》。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的`機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我叫××,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競(jìng)聘的職位是副處級(jí)。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個(gè)機(jī)制,提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。又感覺自己雖生正逢時(shí),但任重道遠(yuǎn),雖小有成績(jī),但尚需加緊歷煉。今借此機(jī)會(huì),希望大家能更多地了解我,客觀地評(píng)價(jià)我。

我xx年出生,現(xiàn)年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,20xx被評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)工作者。主要工作經(jīng)歷是:xx年參加工作,就職于××社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作,從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳支付的管理及統(tǒng)計(jì)工作,現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外,自己還擔(dān)任機(jī)關(guān)工會(huì)文體委員,機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記工作?;仡櫼酝?,正是在中心和處室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老同志的呵護(hù)下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個(gè)剛出校門的學(xué)生,成長(zhǎng)為決心獻(xiàn)身社保這一偉大事業(yè)的工作者。

1.具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。特別是通過先進(jìn)性教育,更堅(jiān)定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

2.具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù),從參加工作之日起至今,××年來始終從事養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。在歷任處長(zhǎng)和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇××次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

3.具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機(jī)會(huì)在日常對(duì)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實(shí)踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實(shí)施過程中,在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時(shí)在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

1.擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo),在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠(chéng)實(shí)做人,嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí),虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時(shí)俱進(jìn),才能目光高遠(yuǎn),才能以超前意識(shí)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新變化。

3.增強(qiáng)宗旨意識(shí),立足為民服務(wù)。為一線多做實(shí)事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實(shí),誠(chéng)實(shí)可靠。樹立良好形象,增強(qiáng)人格魅力。

4.規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細(xì)化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

最后我要說的是,無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將正確對(duì)待,在今后的.工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十三

各位同事:

大家好!

組決定對(duì)部分中層。

領(lǐng)導(dǎo)。

職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是法院干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措,我十分珍視這次機(jī)會(huì),并以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際行動(dòng)來擁護(hù)。

組決定。同時(shí),也感謝各位同事、朋友的鼓勵(lì)和支持,使我有信心在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我這次競(jìng)選的職位是司法行政裝備管理處處長(zhǎng)。我的演講主要有以下三點(diǎn):一是我對(duì)司法行政裝備管理工作的認(rèn)識(shí);二是我競(jìng)選這一職位所特有的條件;三是工作目標(biāo)和措施。

決策服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責(zé),一是履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),為法院工作作好經(jīng)費(fèi)保障;二是履行物質(zhì)裝備管理職責(zé),為審判工作。

提供。

技術(shù)手段;三是履行物業(yè)管理職責(zé),為審判工作營(yíng)造良好環(huán)境;四是履行機(jī)關(guān)接待職責(zé),做到熱情接待與節(jié)約開支相結(jié)合;五是履行機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理職責(zé);六是履行指導(dǎo)基層法院人民法庭和審判庭建設(shè)及其他相關(guān)工作。司法行政裝備工作的服務(wù)方向、服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)決定了工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細(xì)微之處著力,把每一件小事做實(shí),常?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,要從細(xì)微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務(wù)水平和質(zhì)量。

一是我具有良好的政治。

思想。

素質(zhì)。無論是在學(xué)生時(shí)代,還是工作以后,我都十分注重政治理論的學(xué)習(xí),能夠保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經(jīng)歷,我樹立了“認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅(jiān)忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個(gè)年頭,深深體會(huì)到法院審判工作的艱辛,樹立起了為審判工作服好務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)。

組決定調(diào)我從事。

網(wǎng)

絡(luò)管理工作,我毫無怨言,積極、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)。

網(wǎng)

絡(luò)知識(shí),掌握了。

網(wǎng)

絡(luò)技術(shù),盡職盡責(zé)地維護(hù)。

網(wǎng)

絡(luò)的正常運(yùn)行,耐心地為同志們使用。

網(wǎng)

絡(luò)排憂解難。在。

組的重視和我個(gè)人的努力下,從去年3月開始建設(shè)到現(xiàn)在,僅用了一年多時(shí)間,我院計(jì)算機(jī)。

網(wǎng)

絡(luò)的使用效益雖不算全省最好,但應(yīng)用水平也還是名列前茅,去年獲得了省法院的法院信息化建設(shè)先進(jìn)單位。

絡(luò)管理工作經(jīng)歷,使我對(duì)如何利用現(xiàn)代技術(shù)提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的質(zhì)量和效率有較為全面的把握,能為司法行政工作的現(xiàn)代化。

提供。

較好的技術(shù)支撐。局域。

網(wǎng)

管理、設(shè)備維護(hù)、

網(wǎng)

站管理等工作目前我已勝任。

網(wǎng)

絡(luò)功能的進(jìn)一步開發(fā),還任重道遠(yuǎn),但只要有。

領(lǐng)導(dǎo)。

的重視,有全院干警的支持,我有決心、有信心,可以把工作做得更出色。

我們的司法行政裝備管理工作相比全國(guó)法院系統(tǒng)還處于一個(gè)比較落后的位置。只有加快步伐,才能趕上先進(jìn)法院。我如果能通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,將從以下六個(gè)方面入手抓司法行政工作:

絡(luò)管理機(jī)關(guān)事務(wù)的能力,更好地為法院中心工作服務(wù)。

組的決定,在原來打下的良好工作基礎(chǔ)上再下功夫,針對(duì)財(cái)務(wù)、

網(wǎng)

絡(luò)、機(jī)關(guān)接待、兩庭建設(shè)、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善相關(guān)管理制度,推動(dòng)各項(xiàng)工作沿著規(guī)范化軌道健康發(fā)展。一是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高資金的使用效益;加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取。

委、人大、政府有關(guān)部門在經(jīng)費(fèi)方面的支持,落實(shí)兩級(jí)法院審判工作和物質(zhì)建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在。

組的。

領(lǐng)導(dǎo)。

和規(guī)范下,用好每一分錢,確保干警的福利充分及時(shí)到位。二是進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,最大限度地滿足。

領(lǐng)導(dǎo)。

和審判執(zhí)行工作對(duì)車輛的需求;三是進(jìn)一步規(guī)范接待工作,認(rèn)真處理好熱情接待與厲行節(jié)約

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。197月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

(二)有對(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無華、不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

(三)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過研究生的專業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷。

在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。197月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。

在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。

在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的'所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。

目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。

工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競(jìng)職理由。

(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十六

我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。7月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作:(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的`改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:

一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問題;

二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,各位心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

(二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(三)組織和擬定了“機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒有出現(xiàn)過失誤。

(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

行政接待處處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師代表:

大家好!

我叫雋博永,中共黨員,處級(jí)后備干部,今天,能有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職,我感到很榮幸,首先感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個(gè)“公開、公平、公正”競(jìng)聘的用人機(jī)制,為我們搭建了這個(gè)展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和同事們?cè)谌粘9ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,是他們給了我這次參加競(jìng)聘的勇氣和力量。

目前,我在學(xué)生處(團(tuán)委)主要負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成新生入學(xué)教育、學(xué)生評(píng)優(yōu)、日常管理、軍事訓(xùn)練、大學(xué)生征兵、學(xué)生團(tuán)員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團(tuán)節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項(xiàng)活動(dòng)及演出、推動(dòng)志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等工作。幾年來,通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,學(xué)院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號(hào);被團(tuán)市委授予“沈陽市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào);并多次榮獲省市社會(huì)實(shí)踐及專項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人。在學(xué)術(shù)方面我也不斷探索和深入研究,幾年中撰寫學(xué)術(shù)論文近十篇,在省級(jí)刊物上公開發(fā)表四篇,獲學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

過去的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為我參加這次競(jìng)聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職,我主要基于以下考慮:

1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中,涵蓋國(guó)有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我一直從事學(xué)生管理工作, 但幾年來我一直擔(dān)任本部門的設(shè)備管理員,并協(xié)助國(guó)資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、保管、維修等工作。因此對(duì)資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解,幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

3.滿腔的工作熱情。熱愛這個(gè)崗位源于國(guó)資處代表學(xué)院對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財(cái)富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。

4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項(xiàng)工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競(jìng)聘國(guó)資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù),在服務(wù)中落實(shí)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻(xiàn)我的一份力量。

5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望,充沛的精力促使我不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無論做什么工作,用力去做,只能達(dá)到稱職;用心去做,才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競(jìng)聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競(jìng)聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的肯定,然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的態(tài)度。坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望參與競(jìng)聘取得成功。而參與的過程,也是一種學(xué)習(xí),一種進(jìn)步,所以參與競(jìng)聘的過程有時(shí)可能比競(jìng)聘結(jié)果更具有實(shí)際意義,沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。無論競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅(jiān)實(shí)的行動(dòng),在工作的實(shí)踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請(qǐng)大家支持我。謝謝!

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