在撰寫報告時，我們需要清晰地定義問題，收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以及提出可行的解決方案。寫報告時應(yīng)注意適當(dāng)控制篇幅，避免內(nèi)容過多或廢話連篇。以下為大家提供一些常見報告類型的范文，希望對大家有所幫助。
監(jiān)察工作自查報告篇一
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
監(jiān)察工作自查報告篇二
市環(huán)保局：
環(huán)境監(jiān)察支隊根據(jù)《環(huán)境保護廳轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)保部辦公廳關(guān)于開展全國環(huán)境監(jiān)察工作專項執(zhí)法檢查方案的通知》和環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察工作專項執(zhí)法檢查實施方案的要求，環(huán)境監(jiān)察支隊立即行動，在支隊開展了環(huán)境監(jiān)察工作自查自糾，同時對照全國環(huán)境監(jiān)察專項稽查工作方案的要求開展自查，規(guī)范了環(huán)境監(jiān)察工作程序，提高了污染源現(xiàn)場監(jiān)察、違法案件調(diào)查取證工作質(zhì)量。
按照現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作要求支隊對所轄41家企業(yè)中對國控企業(yè)、重點減排企業(yè)實施每月至少一次的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作，20xx上半年支隊轄區(qū)國控重點源廢水7家，廢氣16家均按照要求頻次完成每月一次監(jiān)察工作（現(xiàn)場監(jiān)察筆錄139份），同時加強了國控重點源在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)在線超標企業(yè)及時提請?zhí)幜P，對xxx有限公司等6家電廠21臺總裝機容量5670mw脫硫發(fā)電機組進行了每月每廠不低于2次的現(xiàn)場監(jiān)察，按照規(guī)定要求對企業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察情況填寫了"環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場檢查筆錄"72份、"十二五主要污染物總量減排現(xiàn)場核查筆錄"36份及"二氧化硫減排監(jiān)察系數(shù)檢查記錄"36份，筆錄在確保完整性和規(guī)范性的同時全面準確的對日常檢查情況進行了體現(xiàn)。其他企業(yè)視其環(huán)境表現(xiàn)在年度工作計劃中規(guī)定每季度2-3次。
《污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄》應(yīng)包括實施現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法的機構(gòu)、人員、被檢查單位和人員的基本信息，被檢查單位的生產(chǎn)狀況、排污情況、監(jiān)察結(jié)論、對違法行為擬提出的的處理建議等，所記載的情況要確保其真實性和準確性，現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)論明確，擬提出的處理意見具有合法性。通過自查發(fā)現(xiàn)有26份筆錄缺乏完整性，已進行了改正。環(huán)境監(jiān)察支隊對上級下達的各項工作任務(wù)均按時嚴要求進行了報送，同時確保工作報告的完整性和準確性。
支隊的環(huán)境行政處罰工作按照發(fā)現(xiàn)違法情況-立案審批表-違法案件調(diào)查報告-詢問筆錄、監(jiān)察筆錄（收集證據(jù)：違法事實、圖像資料、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、被詢問人身份證復(fù)印件、申請報告等）-查閱相關(guān)法律文件-提請行政處罰-下達事先告知書-下達處罰決定書-結(jié)案報告的順序進行，確保了調(diào)查取證形成的證據(jù)材料的合法性，以及行政處罰工作案卷的完整性。
在對20xx年上半年30個行政處罰案卷的檢查中，發(fā)現(xiàn)有2件行政處罰案件詢問筆錄上未記錄被詢問人的身份證號，2件行政處罰案件詢問筆錄中均未告知當(dāng)事人有申請回避的權(quán)利，7件行政處罰案件詢問和監(jiān)察筆錄空白處未進行注明"以下空白"字樣或劃斜線。均要求各隊室予以改正。
排污收費作為一項重要的環(huán)境管理制度，在環(huán)境保護工作中發(fā)揮兩個重要作用：一是刺激排污單位減少污染物排放，二是籌集污染治理所需的.資金，因此，支隊將排污費征收工作放到首位，嚴格依照《排污征收標準管理辦法》依法對管轄企業(yè)各年度排污量及排污費進行核定、核算。其中：20xx年度共核定41戶企業(yè)，核定排污費：14092.91萬元，截至目前，管轄企業(yè)20xx年度排污費已全部繳清；20xx年度共核定41戶企業(yè)，核定排污費：15426.68萬元，截至目前，20xx年度收繳排污費39戶共計：15391.55萬元，欠繳2戶共計：100萬元，追繳排污費11戶共計：4212.57萬元；20xx上半年年度共核定27戶企業(yè)，核定排污費：12295.6萬元，截至目前，20xx年度收繳排污費13戶共計：4418.14萬元，追繳排污費19戶共計：3596.77萬元。在排污費收繳的過程中，支隊對21戶未按時繳納排污費的企業(yè)依法下達了《催繳排污費通知書》，對4戶存在環(huán)境違法行為的企業(yè)給予行政處罰，共計：14萬元。支隊管轄企業(yè)中沒有符合減征、免征、緩征原則的企業(yè)，因此沒有減征、免征、緩征排污費的情況。支隊對排污費的征收、使用嚴格執(zhí)行"收支兩條線"原則，征收的排污費一律上繳財政，環(huán)境執(zhí)法所需經(jīng)費列入本部門預(yù)算，以本級財政予以保障。
為樹立文明執(zhí)法形象，建設(shè)一支社會認可、群眾滿意、公正執(zhí)法、廉潔文明和作風(fēng)過硬的環(huán)境監(jiān)察隊伍的要求，支隊監(jiān)察人員嚴格執(zhí)行"六不準"規(guī)定，一是強化責(zé)任意識，找準監(jiān)察定位。在嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)的同時，正確處理環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，實現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)并舉，積極幫助企業(yè)解決污染防治中環(huán)保設(shè)施運行、內(nèi)部環(huán)保管理等方面的問題。二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法水平。針對現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法人員少、工作量大的實際情況，將提升環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)作為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)察工作的突破口，每月定期組織開展業(yè)務(wù)和環(huán)保法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，提升環(huán)境執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)察執(zhí)法能力。三是強化隊伍管理，提高執(zhí)法素質(zhì)。從抓作風(fēng)養(yǎng)成入手，嚴格考勤考核、值班巡查、請銷假、請示報告等制度，培養(yǎng)職工雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和嚴格的組織紀律觀念，堅持勤儉建隊，厲行節(jié)約意識，防止執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、執(zhí)法被動及執(zhí)法粗糙現(xiàn)象，以打造良好的生態(tài)生活環(huán)境為目標，努力建設(shè)一支執(zhí)法能力強、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法效能高的環(huán)境監(jiān)察隊伍。
二〇一四年六月二十九日。
監(jiān)察工作自查報告篇三
為進一步加強環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為，提高環(huán)境執(zhí)法效能，我局從企業(yè)污染源現(xiàn)場環(huán)境稽查工作、環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查取證工作等方面，認真進行了自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了建議，并督促進行整改，現(xiàn)將我局開展自查情況報告如下：
（一）對違法違規(guī)建設(shè)項目進行清理。
（三）污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄。
《現(xiàn)場監(jiān)督檢查報告單》中記載了企業(yè)名稱、設(shè)備名稱或型號、主要污染物名稱及濃度值等相關(guān)信息，能夠準確的體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)場相關(guān)信息，保證了《現(xiàn)場監(jiān)督檢查報告單》真實性和準確性。
在環(huán)境違法案件調(diào)查取證中符合人員數(shù)量要求，并在取證時向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件表明身份，并告知當(dāng)事人有申請回避的權(quán)利和配合調(diào)查的.義務(wù)。調(diào)查取證工作均按照發(fā)現(xiàn)違法情況——立案審批表——違法案件調(diào)查報告——詢問筆錄、監(jiān)察筆錄（收集證據(jù)：違法事實、圖像資料、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、被詢問人身份證復(fù)印件、申請報告等）——查閱相關(guān)法律文件——提請行政處罰——下達事先告知書——下達處罰決定書——結(jié)案報告的順序進行，確保了調(diào)查取證材料的合法性、真實性以及行政處罰工作案卷的完整性。
今年以來，我局共受理信訪投訴44件。根據(jù)污染種類分：水污染14件，大氣污染22件，噪聲污染4件，固體廢棄物污染1件，其他3件。根據(jù)受理渠道分，群眾來訪13件，上級轉(zhuǎn)交（辦）15件，縣長信箱4件，12369熱線12件。污染投訴報結(jié)率為100%。
監(jiān)察工作自查報告篇四
1、年初就對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進行了責(zé)任分解，制定了實施意見，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的職責(zé)和任務(wù)分工。（自查得分3分）。
2、認真將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃向黨委專題匯報，積極爭取黨政班子重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)濟工作和部門業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。按各項要求抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真治理和解決突出問題。（自查得分3分）。
3、認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。（自查得分2分）。
4、按要求組織了一次市國資辦黨政“一把手”講廉政黨課，并認真召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，材料及時上報。（自查得分2分）。
監(jiān)察工作自查報告篇五
針對自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題，進行了分析和落實。一是進一步完善了有關(guān)記錄。二是創(chuàng)新工作方式方法，舉辦了黨員參觀廉政教育基地活動?；顒悠陂g，全體黨員重溫了入黨誓詞，新黨員進行了入黨宣誓，老黨員在董存瑞烈士紀念碑前作了表態(tài)發(fā)言。
監(jiān)察工作自查報告篇六
堅決查處腐敗案件，今來年配合區(qū)紀委、監(jiān)察局受理和獨自查辦的案件共計4個，其中三個材料已送區(qū)紀委、監(jiān)察局審理室審理。
今年來，雖然我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，但我們也認識到在工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對紀檢工作研究尚欠深入，對預(yù)防腐敗的制度尚不善使用，對案件查處工作能力較為薄弱;公共資源交易工作和先進街鎮(zhèn)相比，顯得還有差距;12345工作，由于人員力量不夠到位等因素，差距較明顯。在今后的工作中，將以時不我待，銳意進取的精神，大膽工作，與時俱進，克服一切困難，力求補齊工作中的短板，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、各項事業(yè)全面發(fā)展保駕護航。
監(jiān)察工作自查報告篇七
1、一年來無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。（自查得分2分）。
2、建立了糾風(fēng)工作制度。（自查得分2分）。
3、認真開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。（自查得分2分）。
4、開展了“小金庫”專項治理工作。（自查得分2分）。
5、認真開展了軟環(huán)境治理工作，治理機關(guān)“庸懶散”，糾正行風(fēng)。（自查得分2分）。
監(jiān)察工作自查報告篇八
1、定期開展了“互幫互學(xué)”集中學(xué)習(xí)教育活動，有學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)資料。（自查得分2分）。
2、組織干部職工深入學(xué)習(xí)和認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》及實施辦法，制定實施了《市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施辦法》（萬國資辦[20xx]178號）。（自查得分2分）。
3、深入開展“勤廉雙優(yōu)”活動，按時上報相關(guān)材料。（自查得分2分）。
4、積極參加上級紀委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（自查得分1分）。
5、切實開展廉政文化“八進”活動，在國資辦辦公場所制作懸掛了五幅廉政文化宣傳畫和警示語。（自查得分1分）。
監(jiān)察工作自查報告篇九
在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學(xué)習(xí)和教育，不斷加強了機關(guān)隊伍建設(shè)。
總之，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)干部職工的共同努力，我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得較好成效。在明年的工作中，將進一步按照縣委的總體安排部署，全面做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進全縣經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。
監(jiān)察工作自查報告篇十
年初，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際及時研究部署了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，明確了全年抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，即緊密結(jié)合工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的進展。并制定了工作內(nèi)容、基本步驟、工作方法和工作要求。
監(jiān)察工作自查報告篇十一
1、建立了國資辦廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作機構(gòu)，制定了實施方案。（自查得分1分）。
2、認真開展了廉政風(fēng)險點排查及整改。（自查得分2分）。
3、建立了廉政風(fēng)險防控措施和國資辦內(nèi)部管理制度。（自查得分2分）。
監(jiān)察工作自查報告篇十二
根據(jù)xxx電業(yè)公司業(yè)擴報裝效能監(jiān)察實施方案，10月8日開始對公司20xx年的業(yè)擴工程進行了自查?，F(xiàn)將主要情況回報如下：
xxx電業(yè)公司20xx年4月至20xx年9月年共受理、辦理的業(yè)擴報裝新增業(yè)務(wù)69項，進行自查。累計新增變壓器70臺，容量16105kva。其中大工業(yè)6臺，容量4230kva；工商業(yè)48臺，容量8610kva；居民4臺，容量1260kva；公用變12臺，容量20xxkva。
（一）管理職責(zé)與流程方面。
業(yè)擴報裝管理職責(zé)明確，營銷部設(shè)立業(yè)擴專責(zé)和業(yè)擴內(nèi)勤各一名，業(yè)擴外勤兩名。專門負責(zé)全縣的業(yè)擴報裝工作，工作流程清晰明確，符合規(guī)定。業(yè)擴流程圖在客戶服務(wù)大廳公布，印制有優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳冊，隨時為客戶服務(wù)，向用戶宣傳。業(yè)擴報裝管理工作機制和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規(guī)；業(yè)擴流程不斷完善，逐步優(yōu)化，各環(huán)節(jié)之間緊緊相扣。用戶申請用電時，只需填報用電申請，并提供相關(guān)資料后，其他的事情有業(yè)擴專責(zé)協(xié)調(diào)督促，當(dāng)供電方案確定后，用戶便自主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。整個業(yè)擴報裝工作的流程和管理，真正體現(xiàn)了“一口對外，便捷高效，三不指定，辦事公開”和“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，同時也贏得了用戶的一致好評。
（二）用電合同管理方面。
用電客戶全部實行了合同制管理，合同文本屬規(guī)范化格式合同，并經(jīng)公司法律顧問進行了審查。無違反法律法規(guī)、上級和公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，并能認真履行合同約定內(nèi)容。簽訂的供電合同統(tǒng)一由公司資料室保管，合同按供電所、用戶、編號分別歸檔，管理嚴格、方便查閱。。
（三）業(yè)擴工程效能方面。
業(yè)擴工程承諾時限嚴謹，切實能嚴格按照業(yè)擴報裝規(guī)定運作。在自查過程中發(fā)現(xiàn)高壓單電源用戶最多，從資料上看，均在規(guī)定的承諾期限內(nèi)完成供電方案答復(fù)。受電工程在開工后，公司業(yè)務(wù)人員，也都能夠在開工后五天內(nèi)到達工程現(xiàn)場進行中間檢查，適時發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出或加以糾正。受電工程竣工經(jīng)驗收后，能按時簽訂供用電合同和辦理相關(guān)手續(xù)，并下達裝表接電通知單，在承諾期限內(nèi)給用戶送電。
（四）資金管理方面。
各項收費標準符合有關(guān)文件規(guī)定，并無自立收費項目、擅自更改收費標準的'行為；客戶委托設(shè)計、施工的工程均有委托書。其款項均由單位財務(wù)人員規(guī)范管理，專款專用，無截留、克扣和挪用資金的情況，嚴格按工程合同及時收取工程款；無以電謀私等違法違紀行為。
（五）“三不指定”方面。
對客戶受電工程建設(shè)提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)標準咨詢，設(shè)置客戶經(jīng)理坐席，備有便于客戶查閱國家電監(jiān)會、國網(wǎng)公司相關(guān)政策的觸摸屏和網(wǎng)站系統(tǒng)。無違反國家相關(guān)政策規(guī)定的“三不指定”行為發(fā)生，切實做到讓用戶滿意。
（六）行風(fēng)建設(shè)方面。
自查中發(fā)現(xiàn)，無違反員工服務(wù)“十個不準”的行為；業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄、以權(quán)謀私、弄虛作假的行為；無玩忽職守、徇私舞弊、失職瀆職，損害公司和客戶合法利益的行為；無揮霍浪費，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失的其他違法違紀行為。
監(jiān)察工作自查報告篇十三
****項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報如下：
根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導(dǎo)班子及各個部門負責(zé)人都能夠認真履行職責(zé)，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。
以下為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的崗位職責(zé)履行自查情況報告：
1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)項目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)的`法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責(zé);負責(zé)向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定;核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負責(zé)項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整;在開工初期進行了整合型管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復(fù)核和一般設(shè)計變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。
3、項目副經(jīng)理：組織編制了項目年、季(月)施工計劃并組織實施;嚴格控制了工程機械設(shè)備、設(shè)施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作;所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
4、技術(shù)室：全面負責(zé)項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告;負責(zé)施工圖的復(fù)核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議;負責(zé)項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計;撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議;負責(zé)項目變更意向申報工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔;組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流工作;及時的完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務(wù)采購控制;及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延;負責(zé)hcs系統(tǒng)運用、管理及維護;負責(zé)好本部門記錄管理。
6、工程管理部：負責(zé)編制了本項目年、季(月)施工計劃并實施;歸口管理整合型管理體系運行方面的工作;組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負責(zé)現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險進行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進行控制;負責(zé)材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責(zé)采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責(zé)項目部能耗的統(tǒng)計工作。
7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結(jié)合項目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項目部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關(guān)質(zhì)量問題，及時完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預(yù)防措施并驗證其有效性;加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。
8、綜合辦公室：負責(zé)項目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實施培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)檔案;組織崗位能力的識別工作;對項目部特殊崗位人員進行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負責(zé)接待和處理來信、來訪工作;負責(zé)項目部汽車的調(diào)配管理工作;負責(zé)項目部印章的保管與使用;負責(zé)項目部的綜合治安及計劃生育工作;組織項目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗室：負責(zé)校準、檢測試驗儀器;抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件;負責(zé)試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告;定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責(zé)試驗設(shè)備的管理;負責(zé)試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機材室：負責(zé)材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責(zé)采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責(zé)項目部能耗的統(tǒng)計工作;建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。
11、測量組：負責(zé)現(xiàn)場施工測量工作;對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳;負責(zé)測量設(shè)備的使用、保養(yǎng);負責(zé)本部門記錄的管理。
12、安全部：負責(zé)項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練;負責(zé)職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險進行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進行控制;負責(zé)安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護;負責(zé)項目部勞動保護用品的管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復(fù)雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風(fēng)險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風(fēng)險。
而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務(wù)、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。
本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求;
2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;
2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;
4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;
5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學(xué)、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
項目辦負責(zé)人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責(zé)，作為公司項目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
為明確財務(wù)責(zé)權(quán)，健全財務(wù)制度，特設(shè)立工程項目財務(wù)管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。
施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務(wù)部進行結(jié)算支付工程款。
進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構(gòu)配件、零部件)及周轉(zhuǎn)材料費用等。
1、外購材料費。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計劃，做出預(yù)算并經(jīng)部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務(wù)部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責(zé)人按工程項目預(yù)算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預(yù)算部分，須由該單體工程負責(zé)人向經(jīng)理申報，由公司核批。
間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。
臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等。臨時設(shè)施費用由工程部負責(zé)人按工程項目預(yù)算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預(yù)算部分，須由該單體工程負責(zé)人向經(jīng)理申報，由公司核批。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預(yù)算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當(dāng)前配置狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務(wù)部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。
3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。
4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預(yù)算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。
5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用(手機、固話、上網(wǎng)費用)，由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務(wù)部計入項目之管理成本。
6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。
各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)。
項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
通過落實管理機構(gòu)的職責(zé)，達到機構(gòu)落實、職責(zé)分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學(xué)化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。
項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。
開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
**項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務(wù)艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責(zé)顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。
監(jiān)察工作自查報告篇十四
為貫徹落實《省環(huán)保廳關(guān)于開展全省環(huán)境監(jiān)察稽查工作方案》和《市環(huán)境保護局關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我縣實際，我局于xx年6月9日至15日組織開展了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作自查自糾專項行動。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，扎實開展自查自糾工作。
我局高度重視本次環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作自查自糾專項行動，召開了專題會議強調(diào)了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作自查自糾的重要性，要求環(huán)境監(jiān)察大隊按照市局通知安排立即行動，結(jié)合環(huán)境保護大檢查、清理違法違規(guī)建設(shè)項目工作和環(huán)境保護監(jiān)管格劃分工作的開展落實情況，對建設(shè)項目和污染源現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作、生態(tài)和農(nóng)村環(huán)境監(jiān)察工作、環(huán)境違法行為查處工作、環(huán)境污染和生態(tài)破壞糾紛調(diào)解處理工作等環(huán)境監(jiān)察日常工作開展自查。并及時糾正工作中存在的問題，規(guī)范工作程序，細化規(guī)范要求，全面提高環(huán)境監(jiān)察工作質(zhì)量和水平。
二、自查整改，全面提高環(huán)境監(jiān)察工作水平。
1、在建設(shè)項目和日常污染源現(xiàn)場監(jiān)察工作中，能認真實施環(huán)境監(jiān)察責(zé)任制，根據(jù)我縣排污企業(yè)現(xiàn)狀和我局執(zhí)法人員的情況，實施區(qū)域管理，將排污企業(yè)管理責(zé)任到人。能按照規(guī)定的頻次、監(jiān)察重點、時間節(jié)點認真開展監(jiān)察工作，堅持現(xiàn)場監(jiān)察有計劃、有重點、有記錄、有臺賬，現(xiàn)場生產(chǎn)、排污情況描述清楚，日常監(jiān)督監(jiān)察記錄填寫規(guī)范完整、真實準確。
截止xx年6月，我局環(huán)境監(jiān)察大隊在清理違法違規(guī)建設(shè)項目工作日常監(jiān)督檢查中已發(fā)現(xiàn)省萬順門業(yè)制造有限公司、省林氏新型建材有限公司兩家企業(yè)存在未批先建的問題，已下達《責(zé)令改正通知書》責(zé)令限期補辦環(huán)評審批手續(xù)；發(fā)現(xiàn)藝豐工藝品有限公司存在未驗投產(chǎn)的問題，已下達《責(zé)令改正通知書》責(zé)令限期履行環(huán)保設(shè)施竣工驗收手續(xù)。
我局環(huán)境監(jiān)察大隊在日常監(jiān)察工作中，能按照規(guī)定的頻次、監(jiān)察重點、時間節(jié)點對我縣自然保護區(qū)和集中式飲用水水源保護區(qū)開展環(huán)境執(zhí)法檢查，在檢查中未發(fā)現(xiàn)我縣自然保護區(qū)管理情況、生態(tài)旅游項目的環(huán)評執(zhí)行情況、建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”制度執(zhí)行情況、污染物處理和排放存在違法情況；集中式飲用水水源地一、二級保護區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)和保護水源無關(guān)的建設(shè)項目及建設(shè)項目新建、改建、擴建情況，未發(fā)現(xiàn)存在非法設(shè)置排污口以及從事箱養(yǎng)殖、旅游、游泳、垂釣或者其他可能污染飲用水水體的行為。
環(huán)境違法行為查處工作自查情況。
一直以來，我局不斷加強環(huán)保行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面落實環(huán)保執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，強化環(huán)保執(zhí)法效能，使環(huán)保法律、法規(guī)得到較好的貫徹落實。在日常環(huán)境執(zhí)法中，我局環(huán)境執(zhí)法人員能認真執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，認真執(zhí)行行政執(zhí)法的有關(guān)規(guī)定，堅持持證上崗、亮證執(zhí)法和回避制度，做到依法行政、公正執(zhí)法和嚴格執(zhí)法，至今未發(fā)現(xiàn)一例環(huán)保執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
字確認或?qū)芎炃闆r予以記載，確保證據(jù)合法有效。二是處罰合法性上，做到了處罰主體合法，違法事實清楚、證據(jù)確鑿，處罰依據(jù)合法充分、適用法律準確。三是處罰程序合法規(guī)范，按照立案、調(diào)查取證、權(quán)利告知、聽取陳述申辯、審查決定、送達執(zhí)行的步驟實施行政處罰，較好地維護了法律的嚴肅性和當(dāng)事人的合法權(quán)利。四是依法提出處罰建議時嚴格按照違法事實，對照法律條款，公正裁量。五是案卷歸檔規(guī)范，做到一案一卷及時歸檔，卷內(nèi)材料按順序排列。
環(huán)境污染和生態(tài)破壞糾紛調(diào)解處理自查情況。
xx年度1月至今，我局共受理環(huán)境信訪訴求案件91件，其中群眾直接舉報70件，上信訪14件，市局轉(zhuǎn)辦2件，縣信訪局轉(zhuǎn)辦4件,96333轉(zhuǎn)辦1件。一直以來，我局對環(huán)境污染及生態(tài)破壞投訴十分重視，一是接到投訴，均能及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證，并依法依規(guī)予以查處。二是對存在矛盾糾紛的案件，妥善進行調(diào)解處理，綜合利用法律、經(jīng)濟、行政手段，對雙方當(dāng)事人進行宣傳教育，達成對環(huán)境污染事實的共識，各自履行自己的責(zé)任與義務(wù)，把矛盾糾紛化解在初發(fā)階段，防止激化、擴大。三是結(jié)合本縣實際，逐步建立和完善環(huán)境糾紛協(xié)調(diào)處置工作機制，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，開展聯(lián)合執(zhí)法，確保案件查處執(zhí)行到位、整改落實到位、責(zé)任追究到位。做到了信訪投訴案件處理率100％，結(jié)案率100％。
環(huán)境保護大檢查等四個專項行動開展情況自查情況。
根據(jù)省、市有關(guān)精神，按照《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣環(huán)保局關(guān)于開展環(huán)境保護大檢查等四個實施方案的通知》的要求，我縣各級政府及各有關(guān)部門于xx年4月開始扎實有序的開展四個專項行動。截止6月中旬，四個專項行動均按照工作計劃順利完成了既定任務(wù)。
三、
自查中存在的問題。
未與周邊相鄰行政區(qū)域建立預(yù)防與處置跨界污染糾紛協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。
四、下一步工作打算。
1、與周邊相鄰行政區(qū)域建立預(yù)防與處置跨界污染糾紛協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，加強跨界地區(qū)的環(huán)境執(zhí)法合作，對涉及跨界的環(huán)境污染投訴、舉報，跨界雙方按照屬地管理的原則和要求，積極開展調(diào)查，嚴格依法處理，并及時通報情況，加強溝通協(xié)調(diào)，共同預(yù)防和處置跨市界環(huán)境污染糾紛，保障環(huán)境安全，維護交界地區(qū)人民群眾的環(huán)境權(quán)益和社會穩(wěn)定。
2、繼續(xù)深入開展環(huán)境保護大檢查等四個專項行。
動。
監(jiān)察工作自查報告篇十五
**銀監(jiān)局：
根據(jù)**銀監(jiān)局《關(guān)于對***銀監(jiān)分局開展執(zhí)法監(jiān)察的通知》精神，黨委高度重視，召開專題會議研究布臵了自查工作，成立了由主管局長為組長的自查組，按照《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會行政許可實施程序規(guī)定》的具體要求，對我分局自成立以來的行政執(zhí)法及實施的行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制管理制度執(zhí)行情況進行了全面自查。現(xiàn)將我分局行政執(zhí)法自查情況報告如下：
一、基本情況(一)自查組織情況。
**銀監(jiān)分局黨委高度重視此次行政執(zhí)法自查工作，為確保自查工作效率和質(zhì)量，召開專題會議進行部署和安排。一是分局黨委召開兩次專題會議，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《通知》精神，并對自查的內(nèi)容及具體要求進行了細致的討論，統(tǒng)一了自查口徑和標準，為本次自查的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是嚴格按照執(zhí)法監(jiān)察的程序要求，統(tǒng)一操作方式、統(tǒng)一操作程序，制定切合實際的自查方案，并在各監(jiān)管部門自查的基礎(chǔ)上，分局組成以主管局長為組長的自查組，進行了全面認真的復(fù)查。三是分局抽調(diào)各有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成６人檢查組，對３個監(jiān)管部門行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制制度等工作的實施情況進行了全面檢查。
（二）自查實施情況。
分局自查組于200８年６月29日至７月３日期間，對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法情況進行了一次全面自查，主要采取了“看、問、查”
等方式。調(diào)閱各監(jiān)管部門現(xiàn)場檢查檔案、高管人員檔案、機構(gòu)檔案、行政處罰資料及各項內(nèi)部控制管理制度等。本次檢查共投入了３０個工作日，檢查現(xiàn)場檢查檔案34卷，高管人員檔案40卷，機構(gòu)檔案34卷，各項內(nèi)部控制管理制度２冊。
（三）行政執(zhí)法工作開展情況。
**銀監(jiān)分局成立以來，十分重視行政執(zhí)法的合規(guī)性和嚴肅性，積極發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察的監(jiān)督作用，不斷提高內(nèi)部管理水平和執(zhí)法效率。一是認真開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作。按照《銀監(jiān)會執(zhí)法監(jiān)察工作暫行辦法》和**銀監(jiān)局制定的《執(zhí)法監(jiān)察操作指引》，結(jié)合分局工作實際，認真選題立項，并根據(jù)立項內(nèi)容認真研究，制定執(zhí)法監(jiān)察方案，掌握執(zhí)法監(jiān)察的方法和工作程序，注重執(zhí)法監(jiān)察效果，認真開展執(zhí)法監(jiān)察工作。自200４年至****年６月２０日，分局紀委先后對**、**、**監(jiān)管辦事處，分局機關(guān)辦公室、財務(wù)科、統(tǒng)計信息科、監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、監(jiān)管三科等部門依法監(jiān)管、履職行為情況進行執(zhí)法監(jiān)察。二是加大后續(xù)檢查工作力度，注重對問題的整改。認真督促監(jiān)管部門切實落實執(zhí)法監(jiān)察整改措施及意見，落實遺留問題的處理，并將執(zhí)法整改工作納入監(jiān)管部門年終考核目標。所有執(zhí)法監(jiān)察項目做到有報告、有建議，被查單位有反饋、有整改，杜絕了前查后犯、屢查屢犯的現(xiàn)象。
（四）行政執(zhí)法實施情況1.行政審批事項。
**銀監(jiān)分局自****年至****年６月２０日，共受理各類行政審批事項達280項。其中，機構(gòu)類行政審批事項140項（準入3項、退出63項、升格14項、改制7項、變更53項）；高管人員任職資格審核類事項140項（核準131項、緩辦5項、否決4項）。
2.行政處罰事項。
我分局成立以來，加強了依法合規(guī)監(jiān)管措施，實施各類行政處罰17項，其中采取經(jīng)濟處罰４項，處罰金額42萬元；行政警告13項。
(1)****年2月6日，對**縣郵政局儲蓄機構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了5萬元經(jīng)濟處罰。
(2)****年7月11日，對**縣郵政局儲蓄機構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了10萬元經(jīng)濟處罰。
(3)****年7月28日，對農(nóng)業(yè)銀行**縣、**縣及裕民縣支行因違規(guī)預(yù)收農(nóng)戶貸款利息一事，按照《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，對**縣、**縣兩個縣支行分別給予了15萬元和12萬元的經(jīng)濟處罰；鑒于裕民縣支行能夠及時反映違規(guī)事實，并積極配合監(jiān)管部門的工作，對其給予了行政警告。同時責(zé)令其上級單位對上述三個支行的負責(zé)人進行了責(zé)任追究。
(4)****年9月2日，對工行**地區(qū)分行，存在以個人消費貸款名義發(fā)放公司生產(chǎn)經(jīng)營性貸款的違規(guī)行為，給予了行政警告，并責(zé)令其追究責(zé)任人3人。
(5)****年7月14日，對**、**、**、**、**5個縣市郵政局儲蓄機構(gòu)，內(nèi)控制度存在的風(fēng)險隱患和違規(guī)問題，分別給予了行政警告。
（6)****年6月至8月期間，對轄區(qū)**、**農(nóng)村銀行實施風(fēng)險點后續(xù)檢查中存在整改工作不徹底的問題，分別給予行政警告。
示工作不重視，未及時對風(fēng)險隱患采取措施和整改，對其給予行政警告。
（五）內(nèi)部控制制度管理情況。
為加強行政審批程序的制度化，規(guī)范依法監(jiān)管行為的程序化，我分局不斷修訂、完善各項制度和規(guī)定，規(guī)范行政審批行為，嚴密操作流程，使行政審批工作有法可依。一是制定各項內(nèi)部控制管理制度，統(tǒng)一行政審批流程。分局于****年初制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》，細化了行政許可事項審批流程，對各類行政審批事項的基本條件、審批流程、監(jiān)管部門的審批時限等進行了規(guī)范。二是修訂和完善行政審批制度規(guī)定。****年，根據(jù)銀監(jiān)會行政許可事項（1.2.3號令）的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有的行政審批制度進行了修訂、完善，制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》第二冊，同時，行政許可事項執(zhí)行先辦理受理手續(xù)再審批的制度，從而提高行政審批效率。
二、自我評價。
**銀監(jiān)分局成立以來，依法監(jiān)管取得了階段性成效，在提高依法監(jiān)管意識，加強監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為方面都取得了長足進展。行政執(zhí)法水平和法律服務(wù)能力不斷提高，并在履職中有效地規(guī)避了法律風(fēng)險，對推進分局各項監(jiān)管工作邁上新臺階發(fā)揮了積極作用。
度，對分局的各項行政審批和行政處罰事項進行全程審查和監(jiān)督，杜絕了行政審批逆程序操作和超權(quán)限審批的現(xiàn)象。同時，把既懂監(jiān)管業(yè)務(wù)又熟悉法律法規(guī)的業(yè)務(wù)骨干納入監(jiān)管例會和行政處罰委員會的成員，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險，確保了分局行政執(zhí)法工作有條不紊的開展。
（二）認真貫徹落實行政執(zhí)法工作，自律監(jiān)管效果明顯提高。一是以監(jiān)管制度規(guī)范監(jiān)管行為，確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)。認真做好政策法規(guī)的解讀工作，增強法制觀念，強化法制意識，切實加強對銀行業(yè)監(jiān)管法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是做好實施細則和貫徹意見的制定工作。依據(jù)銀監(jiān)會頒布的規(guī)章和規(guī)范性文件，結(jié)合**銀監(jiān)分局的實際，及時制定實施細則和貫徹意見，確保規(guī)則得到有效落實；三是加強政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管的執(zhí)法監(jiān)察。自分局成立以來，對分局3個辦事處和6科室的政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進行全面檢查，并對政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進行綜合評價，提出整改意見30多條。
（三）加大對違法行為的處罰力度，行政處罰效果逐步顯現(xiàn)。一是各監(jiān)管部門在對被監(jiān)管機構(gòu)實施行政處罰行時，嚴格遵守《行政處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，以檢查事實為依據(jù)，以政策、法規(guī)、規(guī)章制度為準繩，依照法定程序，遵循公正、公開的原則，并在行政處罰作出之前進行充分的調(diào)查取證，確保處罰的合法性，并對額度大的經(jīng)濟處罰，均征求了**銀監(jiān)局法規(guī)部門的意見。二是對于違反審慎性原則，違規(guī)經(jīng)營的銀行機構(gòu)，采取依法警告的監(jiān)管措施，確保銀行業(yè)金融機構(gòu)的依法、穩(wěn)健運行。促使轄區(qū)各銀行業(yè)金融機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強，金融從業(yè)人員從業(yè)行為逐步規(guī)范。對我分局成立以來實施的４項經(jīng)濟處罰，均未提出行政復(fù)議。
（四）講求時效，建立行政執(zhí)法后評價機制,及時更新制度。各監(jiān)管部門結(jié)合監(jiān)管工作實際，注意收集對新增監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件，分析、研究現(xiàn)行及新頒布法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件實施和執(zhí)行中的新情況、新問題，提出具體的改進建議和意見，為各項內(nèi)部管理制度的“設(shè)立、修改、廢止”提供了依據(jù)。
（五）強化培訓(xùn)，增強監(jiān)管人員依法行政的法規(guī)意識。一是通過自行舉辦法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷提高分局監(jiān)管人員的政策法規(guī)工作水平，促進其依法開展各項監(jiān)管工作。如分局成立以來舉辦了４期有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班。二是積極參與**銀監(jiān)局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步提高了分局監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平。三是分局辦公室內(nèi)設(shè)法律事務(wù)工作崗位，配備專職人員，對分局的各項行政審批事項進行全程督導(dǎo)和審核，促進行政審批工作的有序、合法合規(guī)地開展。
(六)促進轄區(qū)銀行業(yè)的改革，提高行政審批工作效率。1.促進轄區(qū)銀行業(yè)的改革和發(fā)展。一是主動指導(dǎo)和支持我區(qū)郵政儲蓄機構(gòu)改革工作，督促其成立郵政儲蓄銀行**分行籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，要求認真做好郵儲銀行**地區(qū)分行開業(yè)前的各項準備及開業(yè)工作，對轄區(qū)郵儲銀行籌建方案進行認真審查，初審和核準郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)16家。二是指導(dǎo)轄區(qū)農(nóng)村銀行按照有關(guān)規(guī)定，按時改制為統(tǒng)一法人機構(gòu)，并督促建立和完善“三會”制度，促進其法人治理結(jié)構(gòu)的完善。三是支持國有商業(yè)銀行深化基層分支機構(gòu)改革，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務(wù)功能。目前共審批國有商業(yè)銀行9個分理處升格為支行。
份。三是為實現(xiàn)對高管人員全程動態(tài)監(jiān)管，創(chuàng)新高管履職考核方式，于****年３月下發(fā)了《**地區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)高級管理人員履職考核辦法（試行）》，該辦法從履職行為、經(jīng)營管理水平、管理能力以及配合監(jiān)管工作等方面對銀行業(yè)機構(gòu)高級管理人員進行年度履職考核。通過高管履職考核，轄區(qū)高管人員依法合規(guī)經(jīng)營管理意識、知識水平和履職行為都有不同程度的提高，為全面提升銀行業(yè)機構(gòu)經(jīng)營管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.進一步規(guī)范市場準入工作，提高行政審批工作效率。一是嚴格執(zhí)行行政許可事項的工作流程，明確了監(jiān)管部門實施行政許可的工作流程、具體職責(zé)和時限要求。二是在市場準入工作中注重與現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、案件專項治理等監(jiān)管工作的聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。4年以來累計審核銀行機構(gòu)140個，組織轄區(qū)199個銀行業(yè)機構(gòu)進行新版金融許可證的換發(fā)工作。三是組織轄區(qū)銀行機構(gòu)就機構(gòu)高管準入系統(tǒng)升級工作進行培訓(xùn)，組織對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行審核。
（七）大力推動銀行業(yè)金融創(chuàng)新活動，推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機制。一是邀請商業(yè)銀行業(yè)務(wù)骨干進行授課，介紹銀行創(chuàng)新思想、創(chuàng)新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗，收到良好效果。二是組織銀行業(yè)機構(gòu)開展“行社進社區(qū)鄉(xiāng)村”活動，深入社區(qū)和鄉(xiāng)村舉辦金融知識、產(chǎn)品推介和消費者保護等方面的宣傳活動，取得了較好的宣傳推動效果。三是推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機制，組織召開處臵非法集資聯(lián)席會議，并加強與公安、工商等部門的溝通協(xié)作，組織開展打擊非法集資宣傳活動。
三、存在問題及整改措施。
通過自查，分局在機構(gòu)、高管人員任職資格的行政許可事項中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范問題。
（一）部分行政審批事項檔案中，缺少監(jiān)管例會議案表。
（二）行政審批程序有待進一步規(guī)范和完善。如個別行政審批事項，未及時下發(fā)受理或不受理的通知書等。
（三）對擬遷址機構(gòu)的批復(fù)內(nèi)容不全面，未對擬遷機構(gòu)的消防、安全、公告、金融許可證等事項做出明確要求。
（四）申請材料不規(guī)范、不齊全。如個別機構(gòu)網(wǎng)點遷址申請中，未附消防部門驗收合格的證明。
（五）個別“機構(gòu)變更申請表”中，填寫的要素不全，缺少監(jiān)管部門初審意見。
（六）近年來各項法規(guī)制度出臺較多，修改頻繁，制度缺乏穩(wěn)定性，造成監(jiān)管人員在理解和執(zhí)行中存在一些偏差。
訓(xùn)，使監(jiān)管人員能夠勝任履行監(jiān)管職責(zé)的需要，改變目前在一定程度上存在的監(jiān)管人員在行政執(zhí)法中力不從心的局面；五是不斷提高監(jiān)管工作的透明度。根據(jù)政務(wù)公開的相關(guān)要求，及時向公眾和銀行業(yè)金融機構(gòu)公布辦事程序和條件，將監(jiān)管的過程和結(jié)果盡可能公開，按要求披露監(jiān)管信息，在“陽光”下操作，最大限度地保證監(jiān)管對象和社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促使監(jiān)管人員自覺地依法行政。
監(jiān)察工作自查報告篇十六
xxxx項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導(dǎo)班子及各個部門負責(zé)人都能夠認真履行職責(zé)，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。
以下為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的崗位職責(zé)履行自查情況報告：
1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)項目部的日常工作；貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責(zé)；負責(zé)向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性；貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定；核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配臵；負責(zé)項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整；在開工初期進行了整合型管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題；組織精心編制《xx大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復(fù)核和一般設(shè)計變更的控制工作；組織對不合格品的評審、處臵。
審查合格供方，控制了項目材料成本；分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作；所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
4、技術(shù)室：全面負責(zé)項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作；精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告；負責(zé)施工圖的復(fù)核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議；負責(zé)項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計；撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議；負責(zé)項目變更意向申報工作；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔；組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流工作；及時的完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務(wù)采購控制；及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延；負責(zé)hcs系統(tǒng)運用、管理及維護；負責(zé)好本部門記錄管理。
6、工程管理部：負責(zé)編制了本項目年、季（月）施工計劃并實施；歸口管理整合型管理體系運行方面的工作；組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作；組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練；組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作；負責(zé)現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險進行有效的管理；監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進行控制；負責(zé)材料的采購控制；對顧客財產(chǎn)進行控制；對原材料的產(chǎn)品標識進行控制；負責(zé)采購物資的貯存、防護；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負責(zé)項目部能耗的統(tǒng)計工作。
問題、處理問題、反饋問題的工作；建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預(yù)防措施并驗證其有效性；加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定；負責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。
8、綜合辦公室：負責(zé)項目部人力資源的調(diào)配；配合分公司實施培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)檔案；組織崗位能力的識別工作；對項目部特殊崗位人員進行控制；配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作；負責(zé)接待和處理來信、來訪工作；負責(zé)項目部汽車的`調(diào)配管理工作；負責(zé)項目部印章的保管與使用；負責(zé)項目部的綜合治安及計劃生育工作；組織項目環(huán)境管理體系策劃工作；歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗室：負責(zé)校準、檢測試驗儀器；抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件；負責(zé)試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告；定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責(zé)試驗設(shè)備的管理；負責(zé)試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機材室：負責(zé)材料的采購控制；對顧客財產(chǎn)進行控制；對原材料的產(chǎn)品標識進行控制；負責(zé)采購物資的貯存、防護；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負責(zé)項目部能耗的統(tǒng)計工作；建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。
11、測量組：負責(zé)現(xiàn)場施工測量工作；對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳；負責(zé)測量設(shè)備的使用、保養(yǎng)；負責(zé)本部門記錄的管理。
12、安全部：負責(zé)項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練；負責(zé)職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育；對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險進行有效的管理；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進行控制；負責(zé)安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護；負責(zé)項目部勞動保護用品的管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部。
員工的人員，數(shù)量大，來源復(fù)雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風(fēng)險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風(fēng)險。
而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務(wù)、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。
本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求；
2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；
2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；
4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；
5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學(xué)、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
項目辦負責(zé)人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責(zé)，作為公司項目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
為明確財務(wù)責(zé)權(quán)，健全財務(wù)制度，特設(shè)立工程項目財務(wù)管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。
施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務(wù)部進行結(jié)算支付工程款。
進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料（半成品、成品）、低值易耗品（構(gòu)配件、零部件）及周轉(zhuǎn)材料費用等。
1、外購材料費。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計劃，做出預(yù)算并經(jīng)部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務(wù)部核銷帳款；采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責(zé)人按工程項目預(yù)算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預(yù)算部分，須由該單體工程負責(zé)人向經(jīng)理申報，由公司核批。
間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。
臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用（見工程項目臨時水電管理條例）等。臨時設(shè)施費用由工程部負責(zé)人按工程項目預(yù)算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預(yù)算部分，須由該單體工程負責(zé)人向經(jīng)理申報，由公司核批。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放；項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預(yù)算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當(dāng)前配臵狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一臵辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務(wù)部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。
3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。
4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預(yù)算及公司資源配臵狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。
5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用（手機、固話、上網(wǎng)費用），由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務(wù)部計入項目之管理成本。
6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。
各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)。
項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
通過落實管理機構(gòu)的職責(zé)，達到機構(gòu)落實、職責(zé)分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學(xué)化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。
項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。
開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
xx項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務(wù)艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責(zé)顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。
監(jiān)察工作自查報告篇十七
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復(fù)查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)部署的各項中心工作任務(wù)。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報告，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務(wù)收支一手資料，并在此基礎(chǔ)上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務(wù)。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務(wù)收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務(wù)管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務(wù)部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導(dǎo)，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領(lǐng)導(dǎo)的要求，對比服務(wù)對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風(fēng)方面，我們嚴格執(zhí)行局機關(guān)“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責(zé)任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學(xué)習(xí)制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責(zé)任制，健全和完善相關(guān)制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風(fēng)。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學(xué)、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關(guān)不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責(zé)任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務(wù)，履行好財政監(jiān)管職責(zé)，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責(zé)任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責(zé)考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔(dān)任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責(zé)制的規(guī)定。突出工作人員的責(zé)任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預(yù)警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預(yù)算內(nèi)、外財務(wù)收支檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻A(yù)算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務(wù)科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務(wù)、等部門的關(guān)系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應(yīng)，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
5、完善機制建設(shè)。健全完善財政監(jiān)督機制，科學(xué)、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設(shè)：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺《xx縣財政局關(guān)于構(gòu)建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查崗位職責(zé)》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責(zé)考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責(zé)，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務(wù)規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
監(jiān)察工作自查報告篇十八
按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作。現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：
按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求，我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長，相關(guān)各組主要負責(zé)人為成員的“物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領(lǐng)導(dǎo)小組；在深刻理解上級文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我隊實際，制定了《物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導(dǎo)思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責(zé)的原則，根據(jù)職能對相關(guān)各組進行了較為細致的職責(zé)分工，確定了職責(zé)范圍，按照科學(xué)合理的要求制定了方案和步驟。
xx一隊物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動員會議，進行工作動員部署。領(lǐng)導(dǎo)小組組長對該項工作強調(diào)了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務(wù)。要求各責(zé)任部門要把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理，加強懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施，切實高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。對該項工作實行了部門行政一把手負責(zé)制分工明確，責(zé)任到位，并把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進行檢查考核。督促責(zé)任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳，使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內(nèi)容和要求，我們開展了自查工作。
xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃，基本流程是：
xx廠按照《xx》文件精神，嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，秉著誰管理誰負責(zé)，分工明確，責(zé)任到位，落實到人。
特點：一線班組嚴格按需求上報物資申請，基層單位層層把關(guān)。杜絕申報物資不符合實際需求。
好的.經(jīng)驗：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由部門主管統(tǒng)一分工落實?；鶎訂挝晃镔Y。
消耗與效益相掛鉤，做到人人參與，人人有責(zé)，保證物資的使用和申報準確。
xx廠每月上報需求計劃的準確率達到９９％。
１、儲備和庫存管理由財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門共同參與。
２、按照“誰產(chǎn)生、誰負責(zé)”的原則，確定積壓物資及工程余料的責(zé)任主體，并落實相應(yīng)責(zé)任。
管理內(nèi)容。
１、優(yōu)化物資儲備和庫存。
２、處置積壓物資和工程余料。
３、考評考核物資儲備和庫存管理情況。
管理流程：
1、常規(guī)儲備物資。
（2）使用單位提出常規(guī)儲備物資需求計劃，物資裝備科經(jīng)過平衡利庫、生成采購計劃后，適時適量進行采購。
（3）物資裝備科要嚴格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后３個月未領(lǐng)用以及入庫后６個月未領(lǐng)完的常規(guī)儲備物資，需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見，物資裝備科負責(zé)督辦。
盤點；及時將積壓物資的型號和數(shù)據(jù)上報業(yè)務(wù)部門；每月向使用單位通報庫存情況，共同研究制定優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的措施。
（5）物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。特殊儲備物資。
（1）采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負責(zé)審核；地面工程根據(jù)項目和設(shè)備狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負責(zé)審核；審核后的特殊儲備物資目錄，由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。
（2）使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況，提出特殊儲備物資的補庫需求計劃，由物資裝備科依據(jù)需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時，物資裝備科要及時向使用單位通報。
（3）物資裝備科要根據(jù)設(shè)備的改造、升級、淘汰情況，當(dāng)年內(nèi)履行相應(yīng)審批手續(xù)后，調(diào)整特殊儲備物資目錄。
積壓物資。
（1）實行積壓物資責(zé)任追究制度。計劃調(diào)整不及時，由提報部門負責(zé)；因需求計劃不準確產(chǎn)生的積壓物資，由計劃提報和復(fù)核部門、審核部門承擔(dān)責(zé)任；因無計劃或超計劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資，由物資裝備科承擔(dān)責(zé)任。
外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。
我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求，需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內(nèi)容完備、能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達到進一步嚴格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。
目前，此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。
監(jiān)察工作自查報告篇十九
我校20xx年度推進懲防體系建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，按照市教育局關(guān)于“推進懲防體系建設(shè)有關(guān)工作的意見”，以依法治校及加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以努力辦好群眾滿意教育為標準，緊緊圍繞推動學(xué)校和諧發(fā)展這個主題，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，取得了較好的成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一年來，學(xué)校認真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以維護人民群眾根本利益為宗旨，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為重點，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，堅持教育科學(xué)發(fā)展與反腐倡廉、懲治腐敗與預(yù)防腐敗、嚴肅執(zhí)紀與保護干部、組織協(xié)調(diào)與各負其責(zé)的辯證統(tǒng)一，切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步建立完善制度，突出工作重點，班子成員團結(jié)協(xié)作，黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步充分發(fā)揮，廣大黨員干部的宗旨觀念明顯增強；教師主人翁精神進一步得到宏揚，議事規(guī)則，教代會制度與民主集中制運行更加順暢，學(xué)校民主管理的水平不斷提高。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，把黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè)作為黨建的重要內(nèi)容，列入黨組織重要議事日程，納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃，與學(xué)校各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，誰主管誰負責(zé)，一級抓一級，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，全員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局，黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確，責(zé)任意識大大增強。進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督，把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)列入學(xué)校黨務(wù)、行政工作的重點，納入到學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的目標和考核管理。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，抓好“廉政風(fēng)險防控工作”，定期開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，以聽取、收集對學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見，班子成員間認真開展批評與自我批評，接受群眾監(jiān)督。
二是規(guī)范運行機制。認真貫徹市教育局關(guān)于“推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)有關(guān)工作的意見”精神。按照與教育局簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對任務(wù)進行分解細化，層層抓好落實。完善與規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)工作程序與操作要求，指定專人具體負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等運行機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，堅持業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一起抓，積極探索并實踐有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨務(wù)校務(wù)公開結(jié)合的途徑和方式。
三是注重工作實效。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，納入目標管理和黨建目標管理綜合工作考評，作為對干部、教職工年終的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，在工作中逐步形成了監(jiān)督、檢查、考核、追究等措施在內(nèi)的一整套制約機制，使學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎懲。
2、注重引導(dǎo)，堅持抓好黨員干部反腐倡廉教育。
一是積極開展教育培訓(xùn)。認真組織黨員干部學(xué)習(xí)十八大精神以及上級有關(guān)廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要講話和有關(guān)會議精神，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強廉潔自律意識和法制觀念，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。把反腐倡廉列入干部教育計劃，加強對干部的教育培訓(xùn)。重視干部反腐倡廉教育工作，把反腐倡廉列入干部教育計劃。支部書記、校長親自為學(xué)校行政干部講廉政黨課，進行廉政教育，提高拒腐防變意識。
二是開展反腐倡廉宣傳。抓好紀檢監(jiān)察類報刊的訂閱和組織學(xué)習(xí),并組織黨員干部摘要學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)篇目，深入開展“加強作風(fēng)建設(shè)、促進廉潔從教”主題教育活動，利用學(xué)校網(wǎng)站開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳，以自我教育、正面教育為主，采取多種形式，深化教育效果。認真抓好警示教育，做到拒腐防變。組織黨員干部收看黨風(fēng)廉政和反腐敗有關(guān)內(nèi)容的電視節(jié)目和電教片，進一步增強干部拒腐防變的自覺性。認真組織全體師生學(xué)校十八大精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育，提高廉潔、執(zhí)政為民的自覺性。組織黨員干部學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型事例，開展警示教育，對黨員干部進行教師職業(yè)道德教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，推動了學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。建立健全思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)制與領(lǐng)導(dǎo)點評等制度，實事求是肯定成績，指出存在問題和努力方向，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員的聯(lián)系互動，促進了校園和諧，提高了教學(xué)科研和學(xué)校管理水平。
四是開展廉潔教育活動。黨支部把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)融入整個學(xué)校校園文化建設(shè)之中，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，創(chuàng)新方法，豐富載體，運用一切宣傳教育陣地，采用廣大教師、學(xué)生喜聞樂見的形式，營造學(xué)校黨風(fēng)廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍。今年繼續(xù)開展“廉潔文化進校園”活動，進一步擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面，實現(xiàn)了與學(xué)校黨建、學(xué)校德育教育的有機結(jié)合。通過國旗下講話、廉潔教育主題班會、宣傳板報等途徑，進一步加強學(xué)校作風(fēng)建設(shè)，強化廣大教職工的黨紀、政紀、法制觀念，引導(dǎo)全體學(xué)生樹立勤奮求學(xué)、崇廉尚儉的思想風(fēng)尚，營造校園廉潔文化良好環(huán)境。
3、健全機制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
一是健全民主集中制領(lǐng)導(dǎo)決策制度。認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則，嚴格辦事程序，確保重大決策、重要項目安排、校舍維修和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，防止個人或少數(shù)說了算，強化對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約，進一步落實各項黨內(nèi)監(jiān)督制度，切實加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的民主監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評議工作，實行述職述廉報告制度，從德、能、勤、績、廉等方面公開述職自己一年來的工作，自覺接受廣大教師的監(jiān)督，不斷規(guī)范自己的行為，嚴防腐敗現(xiàn)象的滋生。
二是健全行風(fēng)建設(shè)運行和監(jiān)督機制。我校堅持把行風(fēng)建設(shè)作為一項中心工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。通過召開全校教職工會議進行行風(fēng)建設(shè)工作動員，學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、要求和具體措施，鼓勵全體教職工積極參與行風(fēng)建設(shè)，做到依法治教，不斷改善工作作風(fēng)。同時，通過召開家長會議，宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校的各種規(guī)章制度，讓家長、社會了解學(xué)校，使家長、社會對學(xué)校工作加以監(jiān)督，使學(xué)校的工作走上規(guī)范化、制度化、民主化的管理軌道。健全行風(fēng)評議機構(gòu)，對學(xué)校工作、收費、師德建設(shè)、財務(wù)管理等進行落實檢查，實施監(jiān)督，促使行風(fēng)評議工作經(jīng)常化、制度化。
三是健全師德師風(fēng)建設(shè)機制。學(xué)校以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來增強教師的職業(yè)自豪感和責(zé)任感，大力開展師德建設(shè)。明確師德建設(shè)的總體要求，增強教師依法執(zhí)教、以德修己、以德執(zhí)教、以德育人的思想觀念，形成“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”崇高師德風(fēng)尚。完善制度，嚴格師德建設(shè)的規(guī)范性。
四是健全校務(wù)公開建設(shè)工作機制。學(xué)校堅持校務(wù)公開制度，不斷完善收費管理制度，進一步規(guī)范學(xué)校教育收費行為。嚴格有關(guān)收費管理規(guī)定，認真執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定及收費使用上級部門統(tǒng)一印制的專用發(fā)票。對學(xué)校重大事項，家長、社會所關(guān)心的重點和熱點問題，需要向?qū)W校、社會公開的學(xué)校事務(wù)等內(nèi)容，及時通過校務(wù)公開欄、教師會議、告家長書等途徑公開。
1、有待進一步創(chuàng)新學(xué)校的制度和管理體系，以便更好地建立起“家校互動”、“校社聯(lián)動”、“合力育人”的運行機制。
2、教職工的整體素質(zhì)和水平還有待進一步提升，特別是在指導(dǎo)家庭教育方面的能力亟待提高。
1、制定切實可行措施，狠抓制度的落實。
建立健全各項規(guī)章制度，重要的是狠抓各項制度的落實、完善和取得的成效如何。因此，要加強對學(xué)校工作檢查，督查各項制度的落實。針對存在的問題，完善措施，改進方法，加大力度，確保工作不走過場，真正把各項管理制度落到實處。
2、加強師德建設(shè)，提升教育服務(wù)水平。
一是抓教師的職業(yè)道德。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大教師的職業(yè)道德水準。
二是認真落實教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行《課堂教學(xué)規(guī)范要求》、《嚴禁有償家教規(guī)定》、《嚴禁私自為學(xué)生征訂教輔資料規(guī)定》、《拱星學(xué)校教師師德“十不準”、“十要求”》等各項制度和要求。
三是深入推進《班主任工作規(guī)范》，《德育共同體考核實施辦法》等，進一步加強家校溝通，樹立新型的師生關(guān)系與家校關(guān)系，提高教育教學(xué)的服務(wù)水平。
3、加強學(xué)校建設(shè)，提升辦學(xué)條件。
建設(shè)幸福教育、改善辦學(xué)條件、營造文明安全的辦學(xué)環(huán)境永遠是學(xué)校不斷追求的發(fā)展目標。學(xué)校將進一步加大投入，充實完善各室的配備，從校園環(huán)境管理入手，不斷提升環(huán)境育人的水平。
4、強群團建設(shè)，以群建促黨建。
一是發(fā)揮團委、少先隊大隊部的作用，積極開展德育教育。
二是加強家委會建設(shè)，強化社區(qū)教育，認真探索家庭教育現(xiàn)代化的新路子。進一步加強社區(qū)教育隊伍、家長委員會、家長學(xué)校等工作，努力形成家長會，家教互動，師生互動的學(xué)校特色。
三是發(fā)揮工會、鄉(xiāng)村少年宮、校紅十字會的作用，調(diào)動廣大教職工的工作的積極性。關(guān)心教職工教職工的生活與健康，解除他們的工作的后顧之憂。
總之，我們將繼續(xù)以積極的態(tài)度，扎實的工作，務(wù)實創(chuàng)新地開展好我校推進懲防體系建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，樹教育行業(yè)新風(fēng)，把學(xué)校辦成最受群眾信賴的地方。
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