急診科醫(yī)師節(jié)演講稿(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 18:33:10
急診科醫(yī)師節(jié)演講稿(模板17篇)
時間:2023-12-07 18:33:10     小編:念青松

演講稿是一種用口頭形式向觀眾傳達特定主題信息或觀點的書面材料,它需要通過語言的表達和演講技巧來達到有效溝通的目的。在各個領(lǐng)域和場合中,演講稿都扮演著重要的角色,它可以激發(fā)觀眾的思考,引起共鳴,甚至影響他們的行動和態(tài)度。當我們需要在公眾面前演講時,我們可以借鑒一些成功的演講稿,以提高我們自己的演講能力。演講稿的主體部分應(yīng)該圍繞主題展開,展示自己的觀點和論據(jù),并通過具體例子進行說明。演講稿可以是激情澎湃的,也可以是溫馨感人的,具體風格和表達方式可以根據(jù)主題和場合來選擇。

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、護士姐妹們:

大家好!

在我選擇職業(yè)之初,母親就跟我說:“孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業(yè)?!蹦赣H告訴我,說我出生的時候是難產(chǎn),如果不是護士拼命忘我地工作,我就會窒息在娘胎,這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話,我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學(xué)校??墒?,當我完成學(xué)業(yè)走上工作崗位時,我發(fā)現(xiàn),人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。

就在剛剛當班的那天,我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針,那老太太有點緊張,肌肉收得很緊,藥水老是打不進去,我就將針頭拔出重新再扎,那老太太“哎喲”一聲,回頭大聲對我說道:“你這姑娘是怎么搞的,手腳這么重?”我就耐下心來,讓她放輕松點,針打完了,可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長,并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領(lǐng)導(dǎo)的批評,還被扣發(fā)了當月的獎金,我委屈極了,跟護士長說:“我情愿去掃廁所也不當這個護士了?!?/p>

護士長笑了,說:你才當班,手重點兒也在情理之中,但是,手是聽心使喚的,護士的心,天使的心,先得有這份心,手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《xx的故事》,xx既是醫(yī)生的榜樣,也是我們護士的榜樣,我看了深受感動。我跟在護士長后面當過幾次班,我親眼看她為病人擦洗膿血,她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人,她的動作是那么輕,輕得就像白云掠過天際,她對病人的感情是那么深,深得如同家人。xx是我遠處的榜樣,護士長是我身邊的榜樣,有了榜樣,我工作起來就顯得格外地得心應(yīng)手。那是一個冬天的早晨,醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的'病人,護理時我發(fā)現(xiàn),這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太,她可是難說話的呀。但是我不怕,我一定要通過這次護理,來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說,傷筋動骨一百天,而老人跌了,又何止一百天呢?每次給她打針換藥,我的手盡量做到輕得不能再輕,而且,由于冬天的手冰人,每次給她打針換藥之前,我總是將手在自己的胸前焐熱,除開打針吃藥必要的護理之外,我記不清自己多少次為她端茶倒水,也記不清多少次深夜起來,扶她去洗手間,甚至記不清我為她煮了多少次面條,洗了多少次飯碗和換下的衣服……直到陽春來臨,老人出院的時候,我拿下口罩,她才看清了我的真面目,她拉著我的手不斷地打量,萬分感慨地跟我說道:“孩子,讓我好好瞧瞧,你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢,我的兒子在xx念博士生,女兒也在xx上學(xué),身邊沒有親人,要不是你的精心護理,我不知要受多少罪,我的腳還不知到什么時候才能好呢!”她褪下手上的一只金鐲子,要往我的手上戴,可是我怎么能收這么貴重的禮品呢,我要的只是人們的理解,世上又有什么比理解更為可貴的東西呢!

人們稱我們護士是白衣天使,可是在這崇高的贊美后面,有的是瑣細的工作和具體而繁重的勞動,我們知道怎么做才能不辜負這個崇高的贊美和這神圣的使命。xx年秋,xx《xx》劇組在我們xx公路發(fā)生了車禍,傷員送到我們中醫(yī)院來。那時,我們?nèi)w護士上陣,沒日沒夜地工作,當他們從昏迷中醒來,回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠方,一個個傷勢都很嚴重,我們不僅要給他們療傷,還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在床,可是我卻不能在家照顧母親,我萬分抱歉地跟母親說:“媽媽,女兒委屈您了?!笨墒悄赣H不僅不怪我,反而說我做得對。家里做了一點好吃的,我都帶到醫(yī)院來送給我的病人。當他們康復(fù)出院,重新走上舞臺時,我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房里和我結(jié)下深厚感情的女演員,出院時和我難舍難分。她和我兩手相握,說了一段十分動情十分詩意的話:“我們在舞臺上演的是《xx》,可是你們護士的手,卻是美麗的白鴿,它托起的是人類生命的太陽。”

這句話我牢牢地記在心中,它是對我的鼓勵,也是對我的鞭策,更是我工作的永遠動力。

謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

我們提倡“三好一滿意”活動。我認為大醫(yī)精誠包括了質(zhì)量、醫(yī)德這兩個重要的部分。

對于“如何成為一名好醫(yī)生”這個困擾醫(yī)者幾千年的問題,孫思邈早在一千多年前就給了我們標準答案——“大醫(yī)精誠”。所謂行大醫(yī)者以解決眾生疾苦為大,然而只有具備精誠者,可承大醫(yī)之名?!熬庇诟叱尼t(yī)術(shù),“誠”于高尚的品德。在漫漫中華幾千年的歷史上,出現(xiàn)了一代又一代的“名醫(yī)”,例如:扁鵲救世濟人敢于直言,華佗則是廣施人道不分貴賤,孫思邈則是為民救世的精誠,李時珍遍嘗百草著書濟世,而葉天仕卻是謙遜好學(xué)樹醫(yī)德。如果說專業(yè)知識和技術(shù)是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的硬實力,那么醫(yī)德就是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的軟實力。《感動中國》給一位獲獎醫(yī)生的評價是“一輩子做一件事:就是對得起病人”,這是醫(yī)術(shù)高超與人格高尚的完美結(jié)合。驚天地、泣鬼神的壯舉很感人,在平凡崗位上的盡心盡責,每天做的事情都對得起病人,同樣也是大醫(yī)精誠的一種境界。

大醫(yī)精于業(yè),誠于心,厚于德。玉碎光華在,前人已留下無數(shù)的典范。在大災(zāi)面前,沖在第一線的除了我們最可愛的人,還有醫(yī)務(wù)人員,他們在自己的崗位上默默的為災(zāi)民減輕痛苦。當非典,禽流感,到處蔓延的時候,醫(yī)務(wù)人員,為人們健康保駕護航。這種仁愛之心在這個職業(yè)上體現(xiàn)得淋漓盡致。

生命之重,重于千金,我們是捍衛(wèi)生命的守護神;救死扶傷,更是我們畢生追求的信念。面對渴求的目光,我們理應(yīng)義無反顧;面對神圣的職責,我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,我們只有勇往直前。

現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系比較緊張,當代科學(xué)對某些疾病的局限性和病人的期待之間的矛盾,以及整個社會保障體系和病人要求之間的矛盾,把醫(yī)生推到了“風口浪尖”,一些醫(yī)療糾紛層出不窮。面對太多的不理解,充滿了無奈;有時候,也會因為工作強度太大,不知不覺間變得煩躁和脆弱;有時候,也會因為家人的抱怨和不滿,偷偷流下難受的淚水。面對這種情況,我們是勇往直前,還是明哲保身呢?在我們剛剛步入神圣醫(yī)學(xué)殿堂的那一刻,“醫(yī)學(xué)生誓言”早以給了我們回答:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國……救死扶傷,不辭辛苦,執(zhí)著追求……”這亦是當代對“大醫(yī)精誠”的詮釋。我們曾莊嚴宣誓,是對歷代醫(yī)魂宣誓,以自己的靈魂起誓,而我們要做的是履行諾言,要銘記的是“性命相托”的重任。醫(yī)患關(guān)系緊張歸結(jié)為醫(yī)療體制的不完善和醫(yī)德醫(yī)風問題,隨著醫(yī)療體制的不斷完善,醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)則成為我們要認真學(xué)習(xí)、體會的首要工作。生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。給生命一些綠色,讓生活充滿陽光;給健康一些動力,讓人生充滿幸福。讓我們攜起手來,用我們的雙臂撐起生命的希望;用我們的雙手,去履行我們最初的誓言;用我們的真誠,去構(gòu)筑救死扶傷的和諧殿堂!用心做事,用心與病人溝通,用心為病人服務(wù),讓患者和家屬感受到醫(yī)務(wù)人員是和他們站在同一條戰(zhàn)線上的,醫(yī)患糾紛發(fā)生的幾率就會小很多。

《大醫(yī)精誠》不僅向所有醫(yī)務(wù)工作者展現(xiàn)了優(yōu)秀的醫(yī)者該有的精于醫(yī)術(shù),誠于患者,細心博愛,心系蒼生的崇高品質(zhì),也向所有醫(yī)務(wù)工作者傳遞著時代人們最強的吶喊:渴望獲得平等而便捷的醫(yī)療。這與圣賢孫思邈一視同仁,兼濟天下的思想不謀而合,而去踐行這一思想的實踐者正是在醫(yī)學(xué)海洋里成長的我們,我們深切的感受到先賢對我們所有醫(yī)學(xué)生的號召,無論我們身在何方,無論我們身份貴賤,只要我們是一名醫(yī)務(wù)工作者,只要我們銘記至精至誠的信念,只要我們保有同情慈愛蒼生的心靈,我們就有義務(wù)推動醫(yī)療的公平和發(fā)展,哪怕只是一點點,我們也可以成為一名大醫(yī)。

醫(yī)者,施以仁術(shù)以救人,施以仁心以救魂,我個人認為,僅僅有好醫(yī)術(shù)的醫(yī)生不是一個真正的好醫(yī)生,只有帶著一顆時刻為病人著想的心,能為了病人而有所付出的醫(yī)生,才是一名真正的好醫(yī)生。醫(yī)生有三重境界,第一重叫治病救人,你能看好病人的疾病,只能說明你是一個醫(yī)務(wù)工作者,這是你應(yīng)該做到的;第二重叫人文關(guān)懷,你不僅能看好病人的病,還懷有悲天憫人之心,對待病人就像對待親人一樣,我知道在做的各位醫(yī)生都走在這條路上,但是我更希望我們能達到第三重,那就是進入病人的靈魂,成為他們強大的精神支柱。醫(yī)者仁心,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,一定要安神定志,無欲求,無需求,要有慈悲同情之心,決心拯救人類的痛苦,不管他的貴賤貧富、老幼美丑,一律同等對待,不避艱險、晝夜、寒暑、饑渴、疲勞,全心全意地去救治病人。白求恩大夫曾說過一句話:“當我在治病救人時,我把自己想象成一名患者”。就這么簡單的一句話,卻包涵了一個醫(yī)者最純潔的心靈。作為醫(yī)務(wù)工作者,救死扶傷、治病救人是我們的天職,但愛與奉獻更是我們永恒不變的主題!一切為了患者,急患者之所急,想患者之所想,讓患者最大化滿意,是我們的最高準則。

回首以往,我們將深深銘記探索中求生存、求發(fā)展的奮斗歷程;把握現(xiàn)在,我們將“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意精神繼續(xù)發(fā)揚;放眼未來,我們將迎難而上。熱情周到的對待每一位患者,用自己過硬的醫(yī)療技術(shù)和一顆仁慈的心贏得患者的信任,真正做到為人民服務(wù),讓群眾滿意!

我的演講完了,謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇三

古希臘醫(yī)師希波克拉底曾用一段精練的語言概括了一名醫(yī)務(wù)工作者的責任,他說:我愿盡余之能力與判斷力所及,遵守為病家謀利益之信條,我愿以此純潔與神圣之精神,終身執(zhí)行我職務(wù)。此刻我不禁捫心自問:我做到了嗎?我是否盡到了作為一名醫(yī)務(wù)人員的責任?病人需要的是什么?而自己又能為病人做些什么?那么,今天就讓我站在病人的角度,去探求這個答案。

假如我是病人,當我身心憔悴的走進醫(yī)院的時候,我希望迎接我的是一張張親切、和藹的面容以及循循善誘、耐心解答、耐心檢查的醫(yī)務(wù)人員,能讓我放心、安心,有信心地將自己托付。我希望他不但具有高超精湛的醫(yī)療技術(shù),還需要有高尚的醫(yī)德,富有責任心與同情心。我希望醫(yī)生能平等地與我交流,同情我的處境,理解我的心情,解答我的疑惑,打消我的顧慮。

假如我是病人,我希望護理我的白衣天使們都是那樣的可親可愛,不但擁有豐富的專業(yè)知識、嫻熟的專業(yè)技能,更要有愛心、細心、責任心和同情心。,希望她們不只是機械地給我打針、發(fā)藥,還能夠和我像朋友般溝通交流,能夠給我問候,給我微笑,給我安慰,給我鼓勵!希望天使們心中蘊滿著陽光般的愛,她們和藹的笑容、親切的問候、溫柔的安慰和鼓勵,便是我生命中的陽光!這陽光能給我溫暖,能給我安全,能給我戰(zhàn)勝病魔的信心與勇氣,猶如南丁格爾的燭光,驅(qū)散我內(nèi)心的黑暗和恐懼。

假如……有太多的假如,但這卻是病人對我們實在而具體的期望,這更是處于弱勢的病人對我們心的呼喚!換位思考,令我凝重;將心比心,讓我頓悟。視病人為親人,醫(yī)道所指,為病患分憂,責無旁貸,刻不容緩。我們需要為病人做的還有很多很多,在座的白衣天使們,讓我們將希波克拉底的誓言,將我們的責任永記在心,讓我們用真誠與愛心來演繹對生命的呵護!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求??浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進修學(xué)習(xí)。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機制有不合理的地方;

3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃;

4.急診事件中外科病人占了相當大的比例,而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁們:

今天是6月26日,是第x屆中國醫(yī)師節(jié),在這個莊嚴而喜慶的日子里,我們隆重集會,慶祝我們醫(yī)師的節(jié)日。

六月的樹,蔥蔥郁郁,閃著綠色的光芒;六月的花,生機勃勃,浸潤盛夏的希望;六月的風,柔和溫馨,吹來沃野的清香;六月的雨,纏綿多情,揮灑豐收的印象。

“平等仁愛,患者至上,真誠守信,精進審慎,廉潔公正,終身學(xué)習(xí)”。我們無時無刻不在學(xué)習(xí)和踐行著《中國醫(yī)師宣言》。在醫(yī)院評審的關(guān)鍵節(jié)點,醫(yī)師節(jié)的到來,如同給我們注入了一支的強心針、催化劑,我們有理由相信,憑借全院職工的共同努力,必將全面提升我院的醫(yī)療服務(wù)水平,進一步滿足人民群眾日益增長的診療需求,樹立白衣天使良好的社會形象,打好這場攻堅戰(zhàn),并最終取得圓滿成功。

路漫漫,其修遠兮!讓我們繼續(xù)以飽滿的熱情投入到醫(yī)院評審的工作中,認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,完善各項操作規(guī)程,以評促建,以評促改,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,與時俱進地促進醫(yī)院標準化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展。

祝愿我們的明天更加美好!祝愿醫(yī)院的明天更加輝煌!讓我們一起尊重醫(yī)師,呵護生命;精誠團結(jié),共創(chuàng)輝煌!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的'信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。冰心老人說“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!蹦敲?,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧??!無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我在20xx年x月至20xx年x月任職期內(nèi),不僅超額完成醫(yī)院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。

在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓(xùn),掌握心肺復(fù)蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓(xùn)工作。由于大家共同努力,在任職期內(nèi)的業(yè)務(wù)總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98%,人均收入躍居全院前茅。任職期內(nèi)無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。

在行風建設(shè)方面,認真學(xué)習(xí)醫(yī)院行風建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,文明行醫(yī),廉潔行醫(yī),拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。

堅持“人本管理”的理念,充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智,關(guān)心和愛護年輕醫(yī)護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難,在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護之間的關(guān)系。

另外,能夠努力完成醫(yī)院交給的各項突發(fā)性和臨時性任務(wù)。

經(jīng)過幾年管理崗位鍛煉,我深深體會到只有嚴于律己,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,才能帶領(lǐng)科室人員促進科室發(fā)展。

我競聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎(chǔ)上,進一步健全科內(nèi)討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內(nèi)爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發(fā)揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。

我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實現(xiàn)人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇八

外科急診能有今天的成績,關(guān)鍵是有一批受崗敬業(yè),無私奉獻,視患者為親人的醫(yī)護人員我為他們感到驕傲,而作為其中一員,我更為自已感到自豪。

我們的同事急病人之所急,想病人之所想。以患者的利益他們是這么說的更是這么做的。近幾年,科室人員一直緊缺,病人卻還漸增多,我的同仁們由于工作強度大,身體都不是很好,但幾年沒有人要求過調(diào)休,沒有無故曠過一天工。我們宋主任雖已過不惑之年,但仍然忘我沖在第一線,連續(xù)奮戰(zhàn),全然不顧自已的身體,有一位醫(yī)生母親生病,在旁人看來近不樓臺的她,卻僅僅接到兒子關(guān)心和歉疚的電話而已。還有一們醫(yī)生,小孩發(fā)熱40攝氏度,他卻因為有急診手術(shù),而無暇顧及。有的護士在臨產(chǎn)前一秒還在為患者服務(wù),這樣刻盡職守,這樣的無私奉獻,每每讓我們感動,在我們身旁卻又比比皆是。至于那些把年幼的孩子托付給父母照看的。年邁的父母拜托給兄弟照料的則更是習(xí)以為常。每當過年過節(jié)時我們的同事仍然堅守在工作崗位為患者服務(wù),不是他們不懂得享受天倫之樂。他們只是為了更多人的健康。為了更多我家庭團聚。為了更多人能夠樂享天倫。每當同事說起這此或看到他們那種無私奉獻,我總會有一種難言的'情愫涌起,充盈著我的心頭,直至被一種深深的感動所包圍,我由衷地敬佩他們。

我們的同志不僅愛崗敬業(yè),無私奉獻,而且以醫(yī)院為家,視患者為親人,每當患者有什么需要時他們總是盡心盡力,和風細雨般化解病人的生理病痛,潤物無聲地撫慰患者的心理傷痛,好多同事由于長年的勞累身體都不好,但他們心中牽掛的總是病人的健康,病人來了他們總是第時間替病人解決病痛,而自已有病卻堅持著。無暇顧及。他們沒有寬敞的住房,沒有豪華的轎車有的只是對病人沉甸甸的愛和沉甸甸的責任。

在人們眼中,我們濟世救人,是"白衣天使"是"健康的衛(wèi)士",天使幾乎成了我們的代名詞,我們的職業(yè)是高尚的,但同時我們的職業(yè)也是清苦的。對于我們這樣的職工醫(yī)院的工作者尤其如此。但我們的同事淡泊名利,無私奉獻病人的健康就是我們的心慰,患者的一聲"謝謝"就是我們莫大的財富。

如果說走出象牙塔的那一刻,我的理想朦朧而又遙遠,那么如今,已則變得z切切實實,我無悔當初的選擇,更慶幸沒有讓"天使"從我身邊溜走。只要我在這個崗位一天,我將傾盡自己的熱情服務(wù)一天,直至我慢慢老去。

從心做起,聽似簡單,其實不簡單,如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。

undefined。

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇九

如果說醫(yī)院是一個生與死較量的戰(zhàn)場,那么急診科就是這個戰(zhàn)場最激烈的前沿,護士們就是那些沖鋒陷陣的勇士??剖矣肋h是喧囂的,護士們的步履永遠是匆忙的,我們苦在其中,樂在其中,憑借著對生命無限的敬畏和尊重,許多人把自己生命之中最美麗的人生時光都獻給了這個與死神較量的競技場。我們工作中除了承受繁重的搶救任務(wù),還要承受每天真實上演的室內(nèi)情景劇——人間的喜怒哀樂,人間的生離死別.

有人說,這里的工作最臟,不是接車禍,就是接外傷。是的,這就是急診;有人說,這里的工作最累,吃飯沒定點,困了不能睡。是的,這就是急診;還有人說,這里的工作沒有四季,面對生命,春夏秋冬都要堅守“陣地”;這里沒有節(jié)假日、沒有星期天,只要有人求救,哪里需要哪里去。是的,這還是我們急診。多少個垂危的病人從這里走出去我們沒有計算過,但我們唯一記得的是病人走時那眉宇間綻開的笑顏。對于急診科來說,時間就是生命,贏得了時間,就等于贏得了一分生的希望。

是急診科護士,就避免不了出診,不管是嚴寒酷暑、還是朝夕日暮、不管是過年過節(jié)、還是凌晨午夜,哪怕你手里的飯只吃到一半,哪怕你剛剛躺下休息,只要電話響起,我們就必須第一時間啟程,趕赴生命的第一現(xiàn)場。還記得,那是20xx年的一個寒冷的冬夜,患者耿某,一位獨居年近80歲高齡的老人自己摔倒在地昏迷三天后被女兒發(fā)現(xiàn)并撥打了120急救電話,我們訊速趕往,當時老人從口腔溢出的大量嘔吐物和血水已將老人的頭發(fā)牢固的粘著在地板上,我們迅速為其清理,擦拭。面對狹窄的樓道,偏胖的體型我們并沒有退縮,妥善的將患者送往醫(yī)院,入院后在主任和護士長帶領(lǐng)下開始了緊張的戰(zhàn)斗;ct檢查示患者腦出血,由于其趴在地板上的時間較長,口腔中的血水變得非常的腥臭,加之大小便失禁,皮膚浸泡的發(fā)白,潰爛,整個左側(cè)肢體出現(xiàn)了膿泡,稍一動,膿水便淌了出來,在搶救患者的同時,也開始為老人清理大小便和被污染的衣物,各種惡臭味和腥臭味時時涌出,充滿了整個房間,徐主任親自為患者清理污物,王護士長也找來自己的大包衛(wèi)生紙為老人擦身,護士們親自灌滿熱水袋為患者保溫,快速的進行各項護理操作。導(dǎo)尿,口腔護理,吸痰,注射藥物。時間在一分一秒的過去,當患者生命體征漸漸平穩(wěn),身體干干凈凈,暖暖和和地躺在潔白的病床上時,時間已經(jīng)指向下午1點鐘,幾個小時的搶救工作已經(jīng)將護士們的身上沾滿了污濁,額頭上滲出了密密的汗珠,每看到患者有一點轉(zhuǎn)好的跡象,便是我們最大的安慰,經(jīng)過了一個星期的特護工作,患者生命體征平穩(wěn),沒有一點并發(fā)癥,這其中每一次翻身拍背時,一旁的家屬都嫌臟嫌累的站在一邊,只有我們護士們用弱小的身軀,盡力的為患者減輕不適和痛苦,腰酸腿疼是我們每天必經(jīng)的苦痛,只要病人轉(zhuǎn)危為安,這就是我們莫大的榮耀。一個月后患者病情康復(fù),給予了急救中心醫(yī)護人員極高的評價。這,就是我們急診人,沒有豪言、沒有壯語,卻讓很多垂危的病人重新閃耀出生命的靈光。這,就是我們急診人,雖然歲月里經(jīng)受了太多的委屈,可崇高的信念依然在我們身上展現(xiàn),南丁格爾的精神依然在我們身上弘揚。

在別人眼里,我們急診科的護士并沒有什么不同,一樣的上班,下班;一樣的工作,休息。說起來挺簡單,其實并不是這樣,只有在急診科待過的護士才深有感觸。急診科的護士真的很不容易,她們肩上承載的是搶救生命的使命與責任!來急診科就診的大多都是急、危、重患者,發(fā)病快、時間緊迫、病種復(fù)雜,這就需要我們在短時間內(nèi)爭分奪秒、全力以赴地給予及時的搶救與護理,還要做好陪檢、陪送工作,有時搶救完前一個危重病人,護士又馬上面臨下一場緊張的戰(zhàn)斗,加班加點也就成了我們的家常便飯。

當人們進入甜美夢鄉(xiāng)的時候,我們卻在寒風刺骨的冬夜里戰(zhàn)斗;當人們歡度春節(jié)萬家團圓的時候,我們依然堅守在自己的工作崗位,把握著生命的航舵,盡職盡責守候在生命的第一線,時刻等待著戰(zhàn)號的響起。寒來暑往,除了穿梭在科室,就是顛簸在出診的路上,留下一身疲憊,灑下一路汗水,換來的是病人的安康,贏得的是搶救成功的希望。

有人說,在我們這個世界上,有多少種不同的職業(yè),就有多少種不同的雙手。石油工人的手,是鐵打的雙手,像鉆探機一樣,為祖國鉆來了用之不竭的石油;農(nóng)民兄弟的手,是呼風喚雨的手,像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的`田疇;而我們這些當護士的,雙手就是美麗的白鴿,盛滿著人間的情意、生命的溫柔。

在我選擇職業(yè)之初,母親就跟我說:孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業(yè)。母親告訴我,說我出生的時候是難產(chǎn),如果不是護士拼命忘我地工作,我就會窒息在娘胎,這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話,我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學(xué)校??墒牵斘彝瓿蓪W(xué)業(yè)走上工作崗位時,我發(fā)現(xiàn),人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。

就在剛剛當班的那天,我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針,那老太太有點緊張,肌肉收得很緊,藥水老是打不進去,我就將針頭拔出重新再扎,那老太太哎喲一聲,回頭大聲對我說道:你這姑娘是怎么搞的,手腳這么重?我就耐下心來,讓她放輕松點,針打完了,可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長,并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領(lǐng)導(dǎo)的批評,還被扣發(fā)了當月的獎金,我委屈極了,跟護士長說:我情愿去掃廁所也不當這個護士了。

護士長笑了,說:你才當班,手重點兒也在情理之中,但是,手是聽心使喚的,護士的心,天使的心,先得有這份心,手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《林巧稚的故事》,林巧稚既是醫(yī)生的榜樣,也是我們護士的榜樣,我看了深受感動。我跟在護士長后面當過幾次班,我親眼看她為病人擦洗膿血,她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人,她的動作是那么輕,輕得就像白云掠過天際,她對病人的感情是那么深,深得如同家人。林巧稚是我遠處的榜樣,護士長是我身邊的榜樣,有了榜樣,我工作起來就顯得格外地得心應(yīng)手。那是一個冬天的早晨,醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的病人,護理時我發(fā)現(xiàn),這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太,她可是難說話的呀。但是我不怕,我一定要通過這次護理,來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說,傷筋動骨一百天,而老人跌了,又何止一百天呢?每次給她打針換藥,我的手盡量做到輕得不能再輕,而且,由于冬天的手冰人,每次給她打針換藥之前,我總是將手在自己的胸前焐熱,除開打針吃藥必要的護理之外,我記不清自己多少次為她端茶倒水,也記不清多少次深夜起來,扶她去洗手間,甚至記不清我為她煮了多少次面條,洗了多少次飯碗和換下的衣服&&直到陽春來臨,老人出院的時候,我拿下口罩,她才看清了我的真面目,她拉著我的手不斷地打量,萬分感慨地跟我說道:孩子,讓我好好瞧瞧,你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢,我的兒子在美國念博士生,女兒也在北京上學(xué),身邊沒有親人,要不是你的精心護理,我不知要受多少罪,我的腳還不知到什么時候才能好呢1她褪下手上的一只金鐲子,要往我的手上戴,可是我怎么能收這么貴重的禮品呢,我要的只是人們的理解,世上又有什么比理解更為可貴的東西呢!人們稱我們護士是白衣天使,可是在這崇高的贊美后面,有的是瑣細的工作和具體而繁重的勞動,我們知道怎么做才能不辜負這個崇高的贊美和這神圣的使命。一九xx年秋,東北《托起明天的太陽》劇組在我們xx境內(nèi)xx路發(fā)生了車禍,傷員送到我們中醫(yī)院來。那時,我們?nèi)w護士上陣,沒日沒夜地工作,當他們從昏迷中醒來,回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠方,一個個傷勢都很嚴重,我們不僅要給他們療傷,還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在床,可是我卻不能在家照顧母親,我萬分抱歉地跟母親說:媽媽,女兒委屈您了。可是母親不僅不怪我,反而說我做得對。家里做了一點好吃的,我都帶到醫(yī)院來送給我的病人。當他們康復(fù)出院,重新走上舞臺時,我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房里和我結(jié)下深厚感情的女演員,出院時和我難舍難分。她和我兩手相握,說了一段十分動情十分詩意的話:我們在舞臺上演的是《托起明天的太陽》,可是你們護士的手,卻是美麗的白鴿,它托起的是人類生命的太陽。

這句話我牢牢地記在心中,它是對我的鼓勵,也是對我的鞭策,更是我工作的永遠動力。謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十

轉(zhuǎn)眼間參加工作已經(jīng)有19年的時間了,19年來我一直在急診臨床一線從事護理工作,深深感受到生命的脆弱與無常,也明白我們搶救生命,護佑健康的使命與擔當。19年來我情系急診崗位,情系急診患者,靜心思考,對如何成為一名優(yōu)秀的急診護士我有如下感悟:

偉大的導(dǎo)師馬克思說過:“如果我們選擇了最能為人類幸福而勞動的職業(yè),我們就不會為任何重負所嚇倒……?!憋@然熱愛是最好的老師,我們只有對自己所從事的職業(yè)充滿激情、充滿熱愛,才能在自己的工作崗位中有所造就。急診工作雖然是苦、忙、累的代名詞,但工作中所能感受到的快樂也是別的崗位所不能體會的。生死就在一線間,每當看到徘徊生死之門的患者因為我們和醫(yī)生的共同努力能夠轉(zhuǎn)危為安,重獲生命,我會從內(nèi)心深處感到無限的欣慰和滿足,那也是我最快樂的時刻。xx年我參加了中華護理學(xué)會全國首屆“急診專業(yè)護士培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),對我的`急診工作有了更深刻的認識和了解,我們的工作任務(wù)是搶救生命、穩(wěn)定病情、緩解癥狀、安全轉(zhuǎn)診,先救命、后治??!急診護理工作是與人類健康甚至生命安全相關(guān)的平凡而高尚的事業(yè),雖被人形容為“如臨深淵,如履薄冰”,我也心懷虔誠,甘愿為之付出我的青春和全部熱情。

急診科是醫(yī)院的窗口,是同死神爭奪生命的前沿陣地。而現(xiàn)在的患者已具備廣博的知識,他們不再是被動接受治療和護理,而是醫(yī)療和護理的評判者、參與者。因此,一名優(yōu)秀的急診科護土必須具備完整的護理理論知識體系和嫻熟的護理操作技能,這樣才能勝任急診科的護理工作,才能應(yīng)對各種突發(fā)事件。特別是在成批突發(fā)衛(wèi)生公共事件時,良好的心理素質(zhì)、綜合護理能力、配合醫(yī)師的搶救能力就顯得尤為重要。要根據(jù)患者的臨床表現(xiàn)、各種疾病的臨床特征,作出準確的應(yīng)對和病情判斷,并在最短的時間內(nèi)分出輕重緩急而迅速投入搶救,忙而有序地完成各種護理操作技術(shù),記錄病情及書寫各種護理文書。責任要求我們每名護士只要在護理崗位一天就不能放棄學(xué)習(xí),要掌握更多新的本領(lǐng),持續(xù)增加學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,通過自學(xué)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等方式,使自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能更上一個新層次。在臨床工作中不斷積累新的經(jīng)驗,精通自己所從事的??浦R,還要學(xué)習(xí)法律、人文等相關(guān)知識,從而不斷提升我們的服務(wù)能力和技術(shù)能力。

急診病人起病急,病情重且變化快,心理和生理所承受的壓力都非常大,受病痛的折磨,情感會變得很脆弱。多年來的護理工作實踐讓我深深體會到,與病人及家屬進行積極的溝通,對病人進行人性化、個性化的護理服務(wù)顯得尤為重要。需要護士用耐心、細致、真情的服務(wù)最大限度減輕患者的痛苦,舒緩家屬的情緒。急診的患者和家屬最需要的就是才能發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人的病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己親人液體輸完渾然不知,像這樣的家屬,我們就在每次更換液體時都耐心地提醒他液體輸?shù)绞裁磿r候應(yīng)該呼叫護士,與此同時,我們也隨時巡視病房,多觀察液體進展,根據(jù)滴速、液體量,估計出患者液體輸完的時間,做到每位患者治療情況心中有數(shù)。這樣就可以很大程度上避免因為沒有及時更換液體與患者家屬之間的矛盾。

在急診就診,因患者人數(shù)多,病種雜,所以,保證病人安全是每天耳提面命的課題。例如:在急診輸液室,每天要接待上百位患者前來接受治療,建立和完善急診患者的身份識別制度是保證患者安全就診的前提。在一般治療操作前應(yīng)至少同時使用二種患者身份識別的方法,例如:姓名、床號等,護士在執(zhí)行操作前要嚴格執(zhí)行三查八對。

記得有一次,一位患者來輸液,通過查對發(fā)現(xiàn)取來的藥跟注射證上的醫(yī)囑不符,我們當班護士及時向醫(yī)生確認醫(yī)囑是否正確,確認完后發(fā)現(xiàn)是患者誤拿了別人的藥,通過聯(lián)系藥房予以更換,保證了病人用藥的安全,事后,病人特意寫了感謝信感謝我們護士的嚴謹認真。這充分體現(xiàn)了查對的重要性和“慎獨”精神。經(jīng)常有病人來打針,就對我說“姑娘,我就不明白了,你就給我打個針一會叫我三四遍名字,你們不煩嗎?”我們回答說:“不煩,您的安全最重要?!辈∪顺聊?。走的時候眼里充滿感激,對我道謝。

其實,每一位患者來接受治療時都是一樣的心態(tài),來一次就距離健康更近一步??墒菍τ谖覀儊碚f,看著病人安全健康走出去,心里就有莫大的安慰。這是一個零失誤的職業(yè),不允許有任何錯誤,如同走鋼絲一般,稍有不慎就會掉下去。對待每一個患者都要打起十二分的精神。

作為一名急診護士,經(jīng)歷了多次的搶救后,技術(shù)上我越來越勝任,但是在精神上卻越來越難以承受。記得有一次,面對一個孩子外傷的搶救,我們都淚流滿面。一個兩歲的孩子在車后面玩,然而司機倒車的時候卻沒看到孩子,孩子被送來的時候已奄奄一息,面對如此幼小的生命,面對孩子母親痛不欲生的求救,我的心為之顫栗。當時一個同事說了一句話:“這個孩子到這個世界讓媽媽遭了一回罪,然而卻什么都沒享受到就走了!”瞬間,大家就沉默了。我們只能說我們竭盡全力了,希望孩子在去天堂的路上一路走好。

在急診,我學(xué)會了感恩,學(xué)會了善待自己,善待他人。人生的每一天都是故事,描繪著不同的畫面,急診工作教會我要珍惜每一天。

在急診室,每天有很多人從這里健康地走出去,也有很多生命在這里畫上句號,但是彌漫在急診室里的溫暖空氣,卻一直沒有變過。健康與病痛相連,生命與死亡并存。

來到急診,讓初次步入社會這個大熔爐的我成長不少。記得剛進急診的那天,看到急診科墻上“敬畏生命、愛心永恒”八個醒目的大字,我并沒有太深感觸,如今,隨著時間推移,我漸漸發(fā)現(xiàn)這幾個字并不是為了裝飾,符合醫(yī)院或者急診的標配,而是給每一個醫(yī)護人員的使命與要求,成為真正鐫刻在她們心中的豐碑!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十一

大家好!

首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了,也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,為病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的!

現(xiàn)在我主要當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應(yīng)該做到:

1、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的`投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變被動護理為主動護理使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

無論我競聘成功與否,我都會一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的,無論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會進步的。我會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力下去,我自己的心態(tài)放的很穩(wěn),我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會子啊醫(yī)院中實現(xiàn)我自己的價值的!謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,來賓們,同事們:

大家好!很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講,我是手術(shù)室的一名普通護士。我演講的題目是:

無影燈下天使情。記得我剛踏上手術(shù)室崗位的時候,心里充滿了對新生活的美好憧憬,無影燈下,我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè)。然而,現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。我每天要面對著的是一張張被病痛扭曲的面孔,聽到的是一聲聲長吁短嘆,一陣陣抽泣嗚咽……永遠忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,3個小時,6個小時,甚至10幾個小時,腿酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得篆…多少個深夜,我們被急診電話驚醒,不管是雷電交加或是風嘯雪寒,也得從溫暖的被窩中爬起來,沖入沉沉的黑夜之中。緊張、勞累的工作中,我真正體驗到了手術(shù)室護士平凡生活的滋味,體驗到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動搖過、退卻過。但有一件事深深地觸動了我,使我從迷惘中尋回了自我,在退卻時堅定了初衷?!侗荣愒u分系統(tǒng)》是按照時下流行的評委打分方式設(shè)計,有比較完善的競賽評分功能。運用互動式多媒體技術(shù)。通過投影儀大屏幕或電視在現(xiàn)場播放,給觀眾強烈的視聽感受,凝聚比賽現(xiàn)場氣氛,體現(xiàn)評委公正裁決。《比賽評分系統(tǒng)》主要適用于企事業(yè)單位、學(xué)校、娛樂行業(yè)等組織的各類選拔賽、技能比武等活動,如:

模特選拔賽、演員考試、技能演示等。使活動組織輕松且象電視節(jié)目一樣專業(yè)。本評分軟件操作簡單,實用性強,是企事業(yè)單位開展評委打分比賽的得力助手!那是幾年前一個初冬的深夜,當我正甜甜的酣睡在溫暖的家中時,一陣急促的電話鈴聲把我從夢中驚醒?!坝屑痹\手術(shù),速來參加搶救!”我不得不將舒適、溫暖拋在身后,頂著刺骨的寒風向醫(yī)院奔去。漆黑的深夜,冷清的馬路,呼嘯的北風,我的心里有說不出的沉重,甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,我的表情都有些麻木??僧斘壹膊阶呱鲜中g(shù)臺,面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,頓時,同情之心、愛憐之情卻又油然而生。無影燈下,我們和死神作斗爭,我們同時間爭分秒。當東方露出一抹曙光時,手術(shù)成功了,病人脫險了,當我們把病人推出手術(shù)室告訴家人:

“手術(shù)做完了,很順利,我們現(xiàn)在送回病房”時。一句簡單而又平凡的話語,竟使焦急等候的家人流下了熱淚。一剎那間,一股從未有過的體驗驀然涌上了心頭:

原來我崗位是如此的重要,它不僅維系著健康、快樂,它甚至維系著一個人的生命。那一刻我深深地體會到:

無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,它沒有耀眼閃爍的美麗,但不可否認,它是世界上對生命最重要的燈光,它點燃了無數(shù)患者和家屬的希望,它就象人生旅途中的一盞指航燈,為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。我也明白了一個真理:

思考我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,我是護士——一名手術(shù)室護士,我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗。

附送:

在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:

善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。

2、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

11、搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護士長競聘演講稿!綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xx-x中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:

有志者,事竟成!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)xx-x中醫(yī)院的美好明天!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十三

大家好。

有人說,這里工作最臟,不是接車禍,就是接外傷。是的,這就是急診。記得xx年的7月,我們?nèi)ソ右黄鹬匦蛙嚨湶∪?,在回來的路上,我們的護士小李只顧搶救病人忘記了自己的安全,飛馳的救護車轉(zhuǎn)彎時把她碰到了氧氣瓶的架子上,額頭與發(fā)髻間碰出了2厘米長的口子,鮮血直流,她竟然不顧自己的傷口一直搶救病人,到醫(yī)院同事才為她清創(chuàng)、縫合、包扎了傷口。這———就是我們的急診護士,在艱苦的工作環(huán)境中譜寫著生命的輝煌!

有人說,這里的工作最累,吃飯沒定點,困了不能睡。是的,這就是急診。那是去年的夏天,我們科接來一例重度農(nóng)藥中毒的病人,呼吸心跳已停止3分鐘,我們?nèi)迫藛T全力以赴奮力搶救,人工呼吸、胸外心臟按壓、洗胃……連續(xù)工作15個小時后,已是晚上10時左右,病人終于穩(wěn)定了。當我們疲憊不堪地趕回家時,我的女兒正在干啃方便面;小鄭5個半月的獨生子因饑餓而哭鬧不止;小左8歲的女兒為了等她坐在大門口睡著了。那時,我們更加體會到了急診科護士工作的辛苦和對孩子的愧疚,心里異??喑?。這,就是我們急診護士,沒有豪言、沒有壯語,卻讓很多垂危的病人重新閃耀出生命的靈光。

有人說,這里的工作復(fù)雜、應(yīng)急性強、風險性大。是的,這就是急診。有一次小夜班的時間,救護車接來一例酒精中毒的病人,值班護士小楊立即安排好了床位,隨后給病人擦去嘔吐物,換衣服、蓋棉被并給病人灌上了兩個熱水瓶幫助保暖。當再給他輸液時,病人卻像發(fā)怒的雄獅一樣拳打腳踢失去控制,抓住小楊的手臂就往死里折,疼得小楊撕心裂肺地哭喊,幸虧值班的醫(yī)生及時趕到,才從患者手里拽出了小楊的手臂,當我趕到科里見到小楊時,她一下子撲到我的懷里嚎啕大哭,當時我的眼淚也刷刷地流下來。后來小楊的手臂因腫脹疼痛,好幾天不能正常工作。像這樣因種種原因使急診護士受委屈的情況數(shù)不勝數(shù)。這,就是急診護士,雖然我們的歲月里經(jīng)受著太多的心身傷害,也遭受了太多的委屈,可是崇高的信念還是在我們身上展現(xiàn),南丁格爾的精神依然在我們身上弘揚。

有人說,這里的工作無規(guī)律,突發(fā)事件多,糾紛發(fā)生率高。是的,這就是急診。去年的秋天,我們收治了一例輕度中毒病人,在治療的過程中,病人卻意外地發(fā)生了心肌梗死,經(jīng)過20多個小時,搶救無效。病人的家屬由于失去親人的悲痛,加之對疾病知識的缺乏和對醫(yī)務(wù)人員的.不理解,把失去親人的痛苦轉(zhuǎn)化為對我們的痛恨,在護士辦公室內(nèi)無理地謾罵了4個小時,其實這種情況我們也盡了全力。面對病人的哭鬧和無理謾罵,我們感到無比的委屈,淚水卻悄悄流進寬容的心房。這,就是我們急診護士,個個嬌弱單薄,卻都有容納宇宙的胸懷!

還有人說,這里的工作沒有四季,面對生命,這里的工作人員無論春夏秋冬都會趕到“陣地”;這里沒有節(jié)假日、沒有星期天,只要有人求救,哪里需要哪里去。是的,這也是急診。記得有一次是在凌晨一點我們接到求救信息,是離我們醫(yī)院三十公里的小山村里有急腹癥病人,由于晚上天黑找不到病人,我們的護士和醫(yī)生只有硬著頭皮敲村民的門,不料卻被村民的看家狗追趕,嚇得我們心驚肉跳,村民聽到護士尖叫聲時被驚醒,才幫我們找到了求救的病人,可那時病人的腹痛已好不需再去醫(yī)院了,我們驚魂未定的醫(yī)生和護士無功地返回了醫(yī)院。還有一次是冰天雪地的三九天,我們接到求救信息,要去40公里以外的小鎮(zhèn)上接肺心病的病人,車子走到一個前不著村后不著店的地方時壞了,手機無信號,已是深夜,我們的護士和醫(yī)生帶著急救箱,急行3公里先去搶救病人。

這——就是我們的急診護士,當人們進入甜美夢鄉(xiāng)的時候,她們在寒風刺骨的冬夜里戰(zhàn)斗。春夏秋冬,寒來暑往,除了穿梭在病房就是顛簸在接診的路上,留下一身疲憊,灑下一路汗水,換來病人的安康,贏得搶救成功的希望。陽春三月,她們無遐領(lǐng)略大自然的美妙風光,卻讓更多的病人看到美好的夕陽,舒心的笑容在病人的臉上重新綻放!雖然沒有鮮花,也沒有掌聲,可動人的微笑已寫在她們臉上?!@就是急診護士。

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位護士姐妹們:

大家好!

我是來自沙區(qū)人民醫(yī)院急診科護士長,今天我與大家交流的題目是:懷著感恩與責任走向優(yōu)秀。

到沙區(qū)人民醫(yī)院工作以前,我是一名下崗職工,那時的我是多么的無助與沮喪。今天能有幸站在這里,是沙區(qū)人民醫(yī)院廣大病友的信任,給了我這次機會;能成為優(yōu)秀護士中的一員,是沙區(qū)人民醫(yī)院這個團隊培育了我!

我感激沙區(qū)人民醫(yī)院開展人本位醫(yī)療服務(wù),使我明確了自己提高護理服務(wù)質(zhì)量的方向;我感激沙區(qū)人民醫(yī)院開展的一系列技術(shù)練兵活動,使我的急救技能得以大弧度的提高;我感激沙區(qū)人民醫(yī)院注重人才隊伍的建設(shè),送我到三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí),并取得icu??谱o士證書;我感激那些為我提過寶貴意見和建議的病友,是他們讓我正確認識到自己的不足從而努力改正,不斷的完善自己。

每天我都會懷著一顆感恩的心去從事我熱愛的護理工作,十六年的護理工作使我不斷的成長,也讓我更加深刻的理解了白衣天使的含義,她賦予我的不是贊譽,而是責任。也正是這"責任"二字,激勵著我在護理崗位上無怨無悔的奉獻自己的青春!

5.12汶川地震發(fā)生后,我積極指揮組織科內(nèi)病友疏散,協(xié)助觀察護理地震后從其他科室轉(zhuǎn)運到我科的病友。盡管對當時是否還有余震不是很清楚,但搶救病人容不得我多想自己的個人安危,因為護理病友是我的責任。心中始終懷揣著"只要有病友在,絕對不離開"的理念,正是我們的堅持,使我科成為地震后全院第一個開診的科室。

前方不斷傳來余震的消息,當?shù)弥t(yī)院要組織醫(yī)護人員前往汶川救援時,我第一個報名申請到前線去參加救援。那時的我沒有想過自己的生命安危,沒有顧及家里的小孩還小,顧不上家人的擔憂,因為救死扶傷是我們醫(yī)務(wù)人員的責任。盡管因為要做好"醫(yī)院家里的工作"沒能去一線,我仍然積極參與迎接、探望、關(guān)心從汶川轉(zhuǎn)運至我院的病友,積極為災(zāi)區(qū)捐錢捐物。我利用休息時間,到大坪三院探望北川中學(xué)、地震中受傷的小學(xué)生,并為他們送去禮物和慰問金。當?shù)弥卣馂?zāi)區(qū)"o"型血告急后,主動去為災(zāi)區(qū)獻血,個人已經(jīng)累計獻血600毫升。

當甲型h1n1流感病毒襲來的時候,發(fā)熱門診的病友人數(shù)驟然增多,急診科一度出現(xiàn)醫(yī)護人員少、病床緊張的困難。面對困難,我沒有退縮。因為我是護士長,我有責任在病人需要我的時候"頂"上去。我取消了自己的休息日,主動加班,每天工作12個小時以上。

面對確診的甲型h1n1流感病人,我主動和醫(yī)院的年輕護士換班,到留觀室去為病人治療、護理。雖然我深知其傳染性極強,但我不能退縮,因為我是急診科的護士長,這是責任使然,愛心使然。我有責任在這個時候"站"出來,因為我比他們年長,我有理由關(guān)愛年輕護士,我有責任關(guān)心我的病人。在此期間,我認真做好消毒隔離工作,在急診科沒有一例院內(nèi)感染的發(fā)生。

作為一名護士長,我積極響應(yīng)人民醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的號召,緊緊圍繞護理部"病人在我心中,我在病人身邊"的活動主題,開展生活護理,落實"以人為本"的服務(wù)理念。

急診科經(jīng)常收治三無病人和救助病友。作為急診科的護士長,我經(jīng)常默默的幫助他們,自己掏錢為病人打飯、買各種生活用品等。記得去年曾收治過一名白血病的小女孩,因為家人的遺棄,小女孩沉默不語,我主動和小女孩談心,為她做心理輔導(dǎo),了解她的困難和無助,鼓勵她要堅強的活下去。小女孩例假來了,我主動為其購買、更換衛(wèi)生巾。通過我們的治療和護理,使她的身心都恢復(fù)了健康,離開醫(yī)院時變成了一個開朗的有明媚笑容的少女。

作為護士長,我深知,護理質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能的好壞關(guān)系到醫(yī)院和科室未來的.發(fā)展。

在工作中,我時刻將集體的、病人的利益放在第一位,在護理工作中大膽創(chuàng)新,主動發(fā)現(xiàn)護理缺陷,并及時匯報給護理管理科,讓科室的護士在缺陷中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷的完善自己,避免類似的事件再次發(fā)生!降低了醫(yī)療差錯事故和投訴糾紛,規(guī)避了醫(yī)療風險。

我在科室護理工作中,發(fā)揮自己的先鋒模范帶頭作用,培養(yǎng)年輕護士,在科室開展有針對性的培訓(xùn),毫不保留的將自己所學(xué)的急救技能、操作技能傾囊相授。目前,我科的護理急救技能和操作能力在全院處于領(lǐng)先水平。在2009年的操作考試中,我所帶領(lǐng)的團隊獲得了操作第一名的好成績!

在工作之余,我常常與護士姐妹們探討護理工作中遇到的疑點和難點,幫助年輕護士掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識。對全科醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的最新的心肺復(fù)蘇術(shù),讓其掌握最新急救技能。

在生活中,我經(jīng)常和護士們溝通,關(guān)心他們的生活和工作情況,發(fā)現(xiàn)和了解護士的困難。生日時,送上一個短信祝福;困難時,送上溫暖和鼓勵的話語。這些微小的舉動使得整個科室氛圍良好,凝聚力不斷增強!

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。今天,能夠獲得優(yōu)秀護士的榮譽,我深感榮幸。這是大家對我過去的工作的肯定和鼓勵。在今后工作中,我將加倍努力,以更高的熱情為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的`現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主??浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴?,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進修學(xué)習(xí)。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機制有不合理的地方;

3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃;

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué),也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?,F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點,在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會越來越重視,20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進一步??苹?,組建急診醫(yī)療體系(emss)。

目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強監(jiān)護病房)”三環(huán)一體化建設(shè),最終達到“8化”:

1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。

1急診科布局、房屋要求。

急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置,最好有自己獨立的樓。

應(yīng)有的房間:急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。

急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房(觀察室)。

2人員配置要求。

1)年齡下限—畢業(yè)工作3年以上;上限——50歲以下。

2)急診科為一級臨床科室,醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

3)人員素質(zhì)要求。

心理素質(zhì):反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強,思維寬廣。

人文素質(zhì):較強的人際關(guān)系能力,高度的責任心,愛心,同情心及奉獻精神。

業(yè)務(wù)素質(zhì):專業(yè)知識廣泛,基礎(chǔ)扎實,實際操作能力強,經(jīng)驗豐富,全科多能。

3主要工作制度。

急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負責制度。

急診交接班制度急診搶救工作制度。

急診會診制度急診轉(zhuǎn)院制度。

留觀病人管理制度病例書寫制度。

急診科新來人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))。

4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1)科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學(xué)習(xí);

2)科室每月最少進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3)每半年舉辦一次120院前急救演練;

4)每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武;

5)科主任、護士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會,要求有論文發(fā)表。

5科學(xué)管理,量化考核項目。

**科室醫(yī)護人員量化加減分標準(每人基層分100分)。

1)加分項目:

參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分。

做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分。

參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分。

2)減分項目:

打架一次—50分不聽從管理—20分被投訴一次—20分。

脫崗一次—10分發(fā)生糾紛一次—5分醫(yī)院處罰一次—10分。

丙級病例一份—5分電話不通—5分遲到一次—2分。

早退一次—10分登記少一次—1分衛(wèi)生差一次[hide=1]。

—2分。

綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽的象征,更是一種責任和奉獻!要當好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強的耐受力和溝通能力!當好一名科主任還真不容易!

本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

最后,我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”

謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十六

我今天演講的題目是—病人在我心中,溫暖在我手中。

我知道,我們今天所做的,可能會被遺忘,但我還是會做。是什么讓我有如此堅定的信念,是自信,因為我有幫助病人的能力。既然穿上了這身潔白的衣服,我就會勇敢地走下去。就是這樣的.一群人,沒有豪言壯語,只是這樣悄悄地把病人放在了心中。病人在我心中,病人在我們心中,在這個以病人為中心,無陪護,全面為患者實施基礎(chǔ)護理的時代,只要我們把病人放在心中,就意味著我們的每一天都會過得充實、快樂。因為我們經(jīng)常會換位思考“假如我是病人,我也希望醫(yī)務(wù)人員不但具有高明的醫(yī)技,還具有高層次的文明,能以親切的笑容溫暖病人,以體貼的話語安慰病人,以精湛的醫(yī)技拯救病人,以高尚的醫(yī)德感動病人”、“假如我是病人,當我被病魔纏身,身心痛苦的走入醫(yī)院的時候,我多么希望迎接我的是一張張親切、和藹的面容以及循循善誘、耐心解答、細心檢查的醫(yī)務(wù)人員。能讓我放心、安心,有信心將自己托付”、“假如我是病人,我希望醫(yī)院如家一樣溫馨”

所以我們護士本身更應(yīng)該樹立良好的醫(yī)德,盡我們的天職,提高服務(wù)質(zhì)量,以實際行動贏得社會的尊重,我們每名護理工作者都應(yīng)用我們偉大的情懷,長久的辛勞,熱情的微笑,給患者傳遞安慰的信息,掃除他們的急躁和煩惱,用心靈展現(xiàn)“白衣天使”美的形象。

因為我是急診科的一名護士,在我的心中,病人就好比生了疾患的樹,但愿我們的幫助如陽光雨露,潤物細無聲,還他們一個頂頂茂盛的郁郁蔥蔥,愿他們茁壯,愿他們健康;在我的心中,病人的愁苦如烏云漫天,愿我們的關(guān)懷如和煦春風,吹走愁云,展現(xiàn)陽光燦爛一片晴空。

謝謝大家!

急診科醫(yī)師節(jié)演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講,是機遇更是挑戰(zhàn),我叫韓xx,現(xiàn)年26歲,護師職稱,今天的護士站崗位競聘上崗,我準備好了!

在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

大學(xué)護理專業(yè)畢業(yè)后,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的'工作經(jīng)驗。

我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。

急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。

2、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

11、搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護士長競聘演講稿!

綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/17972009.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔