通過總結(jié)，我們可以找到自己在學習和工作中的不足之處，并提出改進的方案。在總結(jié)中，可以從整體性、個體性、量化性等多個角度對自己的表現(xiàn)進行分析和評價。在總結(jié)范文中，你可以找到一些寫作技巧和表達思路的啟發(fā)。
房管局半年工作總結(jié)篇一
1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國有土地上房屋征收與補償方案》政策的宣傳工作，使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測繪、評估及協(xié)議簽訂等工作，爭取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務(wù)并簽訂好征收協(xié)議，12月上旬對被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國資委。四是加強與國開行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通，加緊棚改融資貸款，確保棚改融資貸款及時滿額到位。
3、進一步加強物業(yè)管理工作。結(jié)合《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》，組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)學習，進一步規(guī)范管理，提升服務(wù)水平。加大對小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的宣傳力度，提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識。匯同各居委會，召開小區(qū)業(yè)主大會，實行小區(qū)規(guī)范化管理，推進物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正?；?/p>
4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作。二是爭取把預(yù)售資金監(jiān)管工作做好。
5、繼續(xù)加強素質(zhì)培養(yǎng)提升服務(wù)力。為進一步加強行業(yè)作風建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，我局將繼續(xù)嚴格執(zhí)行對社會公布的工作承諾制，規(guī)范工作程序，提高辦事效率;堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待，微笑服務(wù)，使用規(guī)范文明用語強化工作紀律;做到上班時間崗位不離人，不吃來辦事人員的人情飯，不收來辦事人員的禮物，從內(nèi)從外強化自身素質(zhì)，始終做到讓人民群眾滿意。
6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作點和精準扶貧工作，爭取使新農(nóng)村建設(shè)點、扶貧工作點盡快改變面貌，使精準扶貧對象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作，爭取引進新的企業(yè);繼續(xù)做好引進的江西安美達鞋服有限公司的服務(wù)工作。
7、繼續(xù)抓好作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。堅持黨員固定活動日活動，堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化，加強政治理論學習，加強日常管理，整頓不正之風。
房管局半年工作總結(jié)篇二
一是制定了工作例會制度。每月定時召開各鎮(zhèn)辦物管主任會議，通報城市社區(qū)綜合治理的進展情況，研究解決存在問題。目前，城市社區(qū)綜合各項工作進展順利，每月考核成績名列前茅。
二是完成區(qū)城市社區(qū)綜合治理工作調(diào)查摸底表的整理匯總，建立綜合整治掛牌銷號制度。起草印發(fā)了“臨淄區(qū)城市社區(qū)綜合治理實施方案”、城市社區(qū)綜合治理宣傳畫、違建治理倡議書、拆違通知書等文件、通知，草擬“城市社區(qū)綜合治理考核辦法”;每月配合執(zhí)法局對各街道小區(qū)進行明察，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給各相關(guān)物管辦和物業(yè)企業(yè)。
三是按時整理城市社區(qū)綜合治理工作月度匯報材料并及時上報市住建局。各項材料圖片與文字配合，詳實、規(guī)整，得到市領(lǐng)導好評。
四是刊發(fā)城市社區(qū)綜合治理簡報3期，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和不足，呈送區(qū)領(lǐng)導閱批，發(fā)各責任單位。
房管局半年工作總結(jié)篇三
回顧這半年來的工作，在局領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及各股室之間的配合下，經(jīng)過全股同志的共同努力，綜合股的各項工作初步取得了一定的成效,現(xiàn)就我股一年來的工作總結(jié)如下：
辦理商品房預(yù)售許可證4份，新增預(yù)售面積42240.24平方米,其中住宅164套、面積20044.87平方米;商業(yè)店面63間、面積6590.98平方米、車庫車位446間、面積15604.39平方米。
我縣商品住房銷售與去年相比銷售量與銷售價格都逞上漲現(xiàn)象。
聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對全縣商品房買賣合同進行專項規(guī)范的通知》文件，并對全縣房地產(chǎn)市場中，利用格式合同侵害購房消費者合法權(quán)益等違法違規(guī)行為進行了清理，依法規(guī)范了我縣商品房買賣合同的簽訂，有效減少了合同糾紛，切實維護了我縣房地產(chǎn)市場交易秩序。
在我縣開展了“規(guī)范物業(yè)管理行為，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動，并成立了主題活動領(lǐng)導小組。組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開了“規(guī)范物業(yè)管理行為，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動工作會議，對該項工作進行布署，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要引起重視，要在物業(yè)管理項目做好主題活動宣傳工作，規(guī)范物業(yè)管理行為，提升我縣總體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。。
我股嚴格做好維修基金的收繳工作，至今為止今年上半年共繳納維修基金867299.7元,維修基金帳戶共有資金13833538.28元。
綜上所述，我股在今年上半年取得了一定的成績，但還是存在很多不足的地方有待加強。下半年我股將著重加強以下幾點工作：
1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員管理。主要以提高從業(yè)人員素質(zhì)方面著手，要求所有房地產(chǎn)開發(fā)銷售人員與物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員必須持證上崗，全面提高我縣房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平。
2、建立房地產(chǎn)（含開發(fā)、經(jīng)紀、物業(yè)）企業(yè)及其從業(yè)人員信用檔案，在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或從業(yè)人員不良經(jīng)營行為后，及時調(diào)查確認、記入信用檔案，并通過網(wǎng)站等當?shù)孛襟w進行公布。
3、加強股室的管理，制訂相關(guān)措施，提出具體要求，做到分工明確，責任到人，措施得力。
房管局半年工作總結(jié)篇四
1.公司領(lǐng)導讓我發(fā)揮計算機的特長，為“****項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。
2.加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。
3.一段時間，在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。
4.做了一段時間的周工作計劃匯總，在每月例會上向領(lǐng)導作了總結(jié)報告，為年底個人總評提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報、月報提供了相應(yīng)的資料。
5.在****的幫助下，我學到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助****做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業(yè)及工程漏洞。從中學到了相關(guān)知識。
8.為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強了計算機網(wǎng)絡(luò)管理。為財務(wù)人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。
11.參加了公司關(guān)于“********”，對會議內(nèi)容進行了簡單記錄，學到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設(shè)計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發(fā)展方向。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來的簡單總結(jié)，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。
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房管局半年工作總結(jié)篇五
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務(wù)過半”的工作目標。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預(yù)計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ);同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預(yù)售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務(wù)機制和嚴格服務(wù)標準來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負責制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達40余次、延時服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務(wù)委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局半年工作總結(jié)篇六
按照區(qū)委“止滑提速，爬坡上行，加快發(fā)展”的總體要求，我局發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風，以超常規(guī)的工作節(jié)奏，堅持兩個抓，一手抓部署，一手抓落實，推進各項工作順利開展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點報告如下：
組織x家開發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會，x家企業(yè)參加了“走進九寨”x房產(chǎn)巡展活動，組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會，推動我區(qū)房地產(chǎn)市場的快速回升。對房地產(chǎn)戶外廣告進行了清理規(guī)范。同時積極做好購房補貼的發(fā)放工作，設(shè)置了專門窗口，x月x日開始接受申請，符合條件的發(fā)放財政補貼，享受政府購房財政補貼的截止時間從xxxx年x月xx日延長到xxxx年xx月xx日。大力開展城市營銷活動，在x商報、x日報、第一房產(chǎn)等開展了系列宣傳活動，在x電視臺開辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目，出刊了《天府香城》雜志。
新增廉租住房補貼xx戶，萬元，萬元，最低收入家庭實現(xiàn)應(yīng)保盡保。新購xxx套廉租住房中央預(yù)算內(nèi)資金補助xxx已撥付到區(qū)財政，其余資金由區(qū)財政解決，采購方案報區(qū)政府批準同意。xxx戶因災(zāi)受損房屋進行了維修加固，加固資金xxx萬元（其中使用中央專項資金xx.x萬元）。學府苑經(jīng)濟適用住房建設(shè)一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝，正在進行相關(guān)驗收；二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設(shè)，正在進行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門衛(wèi)等施工。
辦理《拆遷許可證》xx件，拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶，完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作，消除了安全隱患。同時我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作，確保了拆遷進度。
1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。
我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點的基礎(chǔ)上，逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式，xxxx年x月，在全區(qū)xx個街道xxx個村同時開展房屋確權(quán)登記工作。截止目前，已完成x.x萬戶房屋的登記確權(quán)。
2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達標。
x月xx日，我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場會，我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達標工作走在了全市前列。x月中旬，制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊”。x月xx日，市局物管處組織專家，對我區(qū)xx個農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進行了初檢x月xx日，xxx萬平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前，我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求，落實整改措施，確保按期全面達標。
1.房屋權(quán)屬登記管理，完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件，完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件，完成房屋測繪面積xxx萬平方米。
2.公房管理。在x月中旬和x月中旬，組織開展了兩次房屋安全大檢查，對滅火器具進行了更換和補充，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了維修處理，為發(fā)生安全責任事故，確保了公房住用安全。開展了公房營業(yè)房調(diào)租，簽訂合同xx戶。
3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬平方米，完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶，完成房屋安全鑒定xx戶。
4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系，x月x日，x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實物業(yè)管理招投標，物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)備案x件，物業(yè)管理招標x件。歸集維修資金xxxx萬元，使用備案xx.x萬元。
5.房改管理。辦理房改房審批xx家，xxx戶。
1.持續(xù)開展城市營銷，提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題，以體驗式活動為主要載體，圍繞主題開展多方位對外宣傳，大力宣傳x宜居環(huán)境，不斷強化城市品牌形象，提升城市美譽度。
2.做好市場研究工作。面對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的新情況，新問題，積極主動加強房地產(chǎn)市場信息分析研究；發(fā)揮好房協(xié)作用，加強行業(yè)自律。
3.加大對房地產(chǎn)市場違規(guī)行為的查處力度，加強對中介機構(gòu)的監(jiān)督，建立完善房地產(chǎn)市場突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制，維護房地產(chǎn)市場正常秩序和社會穩(wěn)定。
認真研究解決房屋拆遷中的新情況，把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理，嚴格把好拆遷審批關(guān)口；二是規(guī)范房屋拆遷評估，提高評估結(jié)果的客觀性和公正性；三是拓寬拆遷群眾安置渠道，實行貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合，讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作，健全拆遷糾紛調(diào)處機制，及時分析、解決拆遷疑難問題，維護社會穩(wěn)定。
1.多渠道、多角度加強住房保障政策宣傳，使更多的家庭了解政策，及時申請住房保障。
2.做好“學府苑”經(jīng)濟適用房建設(shè)工作，xxxx套住房年底前全部交付使用。
3.通過逐戶調(diào)查摸底，解決低保收入家庭住房困難，完成xxx套廉租住房的購買計劃，xxx戶最低收入家庭租金補貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對象的退出機制，使政府政策真正落實到需要保障的家庭上。
按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求，扎實推進農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記，建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬戶的產(chǎn)權(quán)登記工作，產(chǎn)權(quán)證按進度發(fā)放到位。
x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理，積極研究老、舊小區(qū)實施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠信服務(wù)，開展“和諧物管周”活動。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機制，及時化解糾紛和矛盾，避免群體性事件的出現(xiàn)，降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。
農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達標工作x月前完成。各相關(guān)科室按照確定的目標任務(wù)要求倒排工作進度，任務(wù)落實到人頭，加班加點完成。
落實工作目標的同時，在人、財、物等方面，對重點工作優(yōu)先保障，增配了科室領(lǐng)導和工作人員，保障辦公場所、辦公用品和車輛交通，定期召開黨組會對工作落實情況進行督促，研究解決遇到的困難和問題。
進一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程，強化質(zhì)量抽查評審制度，加強崗位管理和質(zhì)量管理。對xx個重點企業(yè)實行全程跟蹤服務(wù)，對所有開發(fā)企業(yè)做到上門服務(wù)，強化事前預(yù)約服務(wù)，堅持延時服務(wù)。
把維護社會穩(wěn)定放在突出位置，認真處理人民群眾來信來訪，積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作，認真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問題，提出解決方案，切實維護群眾利益，確保社會穩(wěn)定。
嚴格目標管理與督查，重點督查各部門是否按政策辦事，是否執(zhí)行收費標準，督查工作人員是否在工作狀態(tài)，獎懲分明，獎懲逗硬，體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個不一樣原則，調(diào)動全體干部職工的積極性，促進各項工作的順利開展。
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房管局半年工作總結(jié)篇七
(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來說觀念落伍，生活方式落后：一是環(huán)境衛(wèi)生意識較差，容易造成垃圾亂堆亂放，影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進行房屋裝修時，亂搭亂建亂改，損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無故拖欠租金和物業(yè)管理費用，造成小區(qū)管理無法正常運行;四是違規(guī)租住保障房人員。
(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，拆遷戶期望值較高，因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒，另一方面又加大了工作的難度。
(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問題多、業(yè)主與開發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問題多，原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識不到位，物業(yè)管理費用難于收取，物業(yè)公司難于經(jīng)營，造成開發(fā)企業(yè)只是進行前期物業(yè)，待交房后就將前期物業(yè)撤離，因而大多數(shù)小區(qū)并沒有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差，缺乏自律，造成小區(qū)管理混亂，如垃圾亂堆，下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。
(四)、作風建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標但有超標之嫌的問題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問題，沒有注意辦公儀表等。
房管局半年工作總結(jié)篇八
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。
20xx年以來，我局機關(guān)總支嚴格按照縣直機關(guān)工委的要求，結(jié)合我局機關(guān)的具體實際，扎扎實實地開展了機關(guān)黨建工作，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。
教育與學習是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段，機關(guān)黨支部對該項工作一直非常重視。在制度上，堅持每月學習制度和學習情況考勤登記通報制度;在形式上采取集中教育學習、分小組(科室)學和自學相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學習了黨的十六大報告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識以及房產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。為將教育和學習工作落到實處，機關(guān)黨支部對個人學習情況進行定期檢查，將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內(nèi)容，督促和激勵了黨員干部積極參學，形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。
二、全面加強黨的組織建設(shè)。
基層組織是黨的各項方針政策的'具體執(zhí)行者，因此加強基層組織建設(shè)顯得尤為重要。一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則，機關(guān)黨支部實行“縣直機關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導，支部具體組織實施”的黨建領(lǐng)導工作體制。機關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視，多次聽取支部匯報，專題研究機關(guān)黨建工作，并在經(jīng)費等方面給予全力支持，形成了領(lǐng)導重視、責任明確的良好工作格局。二是對支部班子進行了調(diào)整，新一屆機關(guān)黨支部的力量得到了加強。三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關(guān)黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費，按時報送了統(tǒng)計報表和年度工作計劃及其它材料。
三、深入開展機關(guān)作風建設(shè)。
干部作風的好壞直接影響機關(guān)形象，影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風建設(shè)方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環(huán)境樹形象的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。一是修改和完善了相關(guān)制度，用制度規(guī)范了管理，改進了作風，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治，對干部職工上下班的情況加強考勤，實行開門辦公，端正了會風，改正了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排，我局是全縣四個試點單位之一，通過活動，把工作展開來，把紀律亮出來，把紀律立起來，把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌，成立紀律督查小組，強化公車管理，規(guī)范公務(wù)接待，加強機關(guān)紀律管理，優(yōu)化服務(wù)窗口，加強財務(wù)監(jiān)督管理等，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委二十條。
四、積極開展豐富多彩的黨建活動。
活動是黨建工作的載體，也是增強黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動。一是開展了“七一”建黨慶?；顒?，機關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓詞，上一堂黨課，到城北社區(qū)和包村單位開展送溫暖活動，慰問困難黨員12戶，共計金額2400元。二是開展了國慶健身競技活動，組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。三是開展業(yè)務(wù)技能大比武活動，今年8月組隊參加了全市業(yè)務(wù)技能大比武活動，取得了全市第四名的好成績。四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議，全體黨員積極參加，認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展，機關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強。
房管局半年工作總結(jié)篇九
1、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)目標任務(wù)，今年市里下達我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套）。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動對接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設(shè)，現(xiàn)在進行6層主體框架施工，計劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場在進行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項準備，確保6月底能如期開工建設(shè)。
2、全力推進廉租房公租房建設(shè)項目，按照計劃穩(wěn)步推進工程建設(shè)進度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進行了詢價招標采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計劃，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，計劃在年底前完成單體項目竣工驗收；航華嘉園公租房項目去年因招投標問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進行主體17層框架施工，2號樓在進行主體6層框架施工，工程進展順利。
3、認真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴格履行廉租住房管理職責，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進行定期走訪巡查，按時收繳房租，進行年度審核并進行年度更換租賃契約，對報修的房屋能及時安排維修計劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進行維修養(yǎng)護，上半年對12戶保修住戶進行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作。
根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計局做好相關(guān)統(tǒng)計工作，安排人員主動學習統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，認真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，月末及時督促企業(yè)按時上報報表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行報前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報率達100%；同時對新增企業(yè)進行摸底調(diào)查收集資料，及時將企業(yè)申請入庫材料報送區(qū)統(tǒng)計局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟指標增幅比例，做大做強區(qū)級經(jīng)濟總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準備工作。
6、認真做好農(nóng)民自建房報批審核工作。
對每次報送的建房申請資料都能認真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進行溝通，及時反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門，做到所有報建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實，隨著項目的快速推進，如在規(guī)定時間節(jié)點區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項目按期交付使用，建議根據(jù)工程進度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項目的只有16家，且有3家是保障房項目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟形勢和項目進度看，上半年經(jīng)濟統(tǒng)計指標壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計上報。
1、強化單位內(nèi)部管理，加強職工思想教育，提高工作效率，進一步落實各項規(guī)章制度和崗位責任制，理順規(guī)范單位工作職責，落實和強化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促。
各項目實施單位嚴格按照《省保障性住房建設(shè)標準》的規(guī)定進行施工建設(shè)；要抓好進度監(jiān)管，加快建設(shè)進度，對續(xù)建項目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時間節(jié)點，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實現(xiàn)進度目標，對新項目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴格建設(shè)標準，完善各項配套設(shè)施，切實把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強動態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標的住戶要加大清退力度；及時處理各類報修項目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作，完成各經(jīng)濟指標任務(wù)。
5、認真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
房管局半年工作總結(jié)篇十
1、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，通過印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售行為的通知》對開發(fā)企業(yè)在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面進行清查，并督促有問題企業(yè)整改，嚴厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、進一步加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，要求各開發(fā)企業(yè)嚴格按照《徽州區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》規(guī)定，將預(yù)售資金存入監(jiān)管賬戶，定期檢查開發(fā)企業(yè)預(yù)售資金是否全部存入指定監(jiān)管賬戶，防范資金風險，維護購房者權(quán)益。
3、加強網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)網(wǎng)簽系統(tǒng)每日交易數(shù)據(jù)報表自動報送市局，保障了每日交易數(shù)據(jù)的準確性、及時性、便捷性。同時也確保了網(wǎng)簽每日上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
4、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，將“最多跑一次”事項做好上線安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的準備，方便群眾網(wǎng)上辦事，提高辦事效率。
房管局半年工作總結(jié)篇十一
我代表xx房地產(chǎn)管理局就加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、堅持首問責任制。
申請人到房地產(chǎn)管理部門辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，第一受理的工作人員即為首問責任人。所受理事項，屬于首問責任人崗位職責范圍內(nèi)的，只要符合規(guī)定，要在規(guī)定的`辦理時限內(nèi)及時辦結(jié)；對于手續(xù)不完備或資料不齊全的，要一次性告知需補正的全部內(nèi)容；因故不能辦理或需要緩辦的事情，耐心解釋，說明原因；所受理事項，不屬于首問責任人崗位職責范圍內(nèi)的，首問責任人要熱情接待，負責指引。
二、嚴守承諾服務(wù)要求。
3、落實“一站式”服務(wù)。按規(guī)定由房地產(chǎn)窗口直接辦理的業(yè)務(wù)，工作人員必須及時辦理；凡需上級機關(guān)或內(nèi)部多個部門辦理才能完成的事項，按照“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的原則，由本部門內(nèi)部完成。
4、言行文明禮貌。工作人員接待服務(wù)對象的申報、咨詢、舉報、投訴時，必須文明用語，嚴禁態(tài)度冷漠和使用忌語。
三、實行承諾服務(wù)時限。
1、辦理商品房預(yù)售許可證10個工作日；發(fā)放房屋拆遷許可證30個工作日。
2、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報20個工作日初審?fù)戤叢⑸蠄笊霞壷鞴懿块T。
3、房屋危房鑒定預(yù)約后10個工作日（危舊房翻建除外）；新建房屋白蟻防治即到即辦。
4、國有土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，10個工作日，集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，20個工作日；抵押權(quán)、地役權(quán)登記，5個工作日；預(yù)告登記、更正登記，10個工作日；異議登記，1個工作日（公告時間不記入前款規(guī)定時限）。
四、嚴格責任追究制。
若有違反以上承諾行為的，將嚴格按照行政問責的有關(guān)規(guī)定追究責任。
五、公開接受社會監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報電話，真誠接受社會各界監(jiān)督。投訴電話：xxxxxx。
以上承諾，保證做到，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負主要領(lǐng)導責任，甘愿接受組織的問責處理。
承諾人：xxxx。
房管局半年工作總結(jié)篇十二
對照20xx年年初工作目標，我局認真開展各項工作，現(xiàn)將20xx年度工作完成情況匯報如下：
一、保障性住房建設(shè)。
20xx年，上級部門下達我縣的安居工程責任目標是：新開工建設(shè)120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補貼10戶。
目標完成情況：
（1）120套新開工任務(wù)，已由縣政府批準，選址在東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，由縣財政投資1300萬元，建設(shè)公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積約為5656平方米。建設(shè)手續(xù)“四證”齊全，已于6月10日正式開工建設(shè)，目前主體在建六層已封頂。
（2）156套住房的竣工任務(wù)，我們已于4月8日對東興公寓3#、4#樓（共計156套）完成了公竣工驗收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)?，F(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預(yù)計11月底可全部完成。該項目已獲得“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號，現(xiàn)該項目已申報項目“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報及現(xiàn)場實地驗收工作。
（3）分配入住100戶的任務(wù)，目前我縣已受理公租房租賃申請120戶；
（4）對于新增廉租住房租賃補貼10戶的任務(wù)，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補貼12戶，已納入保障范圍，并已公示審核完畢，錄入省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年，我縣發(fā)放廉租住房租賃補貼326戶，發(fā)放補貼資金42.41萬元。
二、做好產(chǎn)權(quán)交易及房政工作。
一年來，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件，轉(zhuǎn)移登記2694件，變更登記48件，房地產(chǎn)抵押登記985件，注銷登記51件。預(yù)告商品房登記771件，預(yù)購商品房設(shè)定抵押權(quán)登記772件，預(yù)售商品房備案登記1030件，補證登記7件。一年來，共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》，為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預(yù)售許可決定書》，并做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作，確保房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
三、做好小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作。
一年來，我局認真完成兩個小區(qū)的前期物業(yè)備案工作，完成了獅城物業(yè)和福陽物業(yè)兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級工作，并做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。
四、全力做好供暖及集中供暖并網(wǎng)事宜。
圓滿完成20xx年度對直轄小區(qū)的供暖工作。同時，積極籌資30余萬元對各小區(qū)供暖設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準備工作。
按照市東部集中供熱發(fā)展計劃及市政府節(jié)能減排要求，今年，我縣轄區(qū)內(nèi)黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作，我局組織人員對轄區(qū)1447戶居民進行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜。目前，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費為60元／平方米），入網(wǎng)費收繳率已達93﹪左右，收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。
由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對福陽小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進行了維修，及時排除安全隱患，避免責任事故的發(fā)生。
這一年的工作，我們認真按照上級部門的部署完成各項工作，雖然我們還存在許多的不足之處，但是在新的一年中，我們會不斷改進不足之處，努力為20xx年我縣的房管工作交上一份滿意的答卷。
房管局半年工作總結(jié)篇十三
隨著黨的十八大勝利召開，20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員，認真學習貫徹十八大精神，深刻領(lǐng)會"科學發(fā)展觀"重要思想，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解。現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：
1、立足本職、認真學習、努力工作，以實際行動貫徹十八大精神。
在過去的一年中，我一直以一名合格黨員的標準要求自己，求真務(wù)實。通過單位，黨支部開展的各項政治理論學習，使自身的黨性修養(yǎng)和覺悟有了進一步提高。在本職方面，努力提高對人民群眾的服務(wù)質(zhì)量，盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將"科學發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實在為人民服務(wù)的工作實踐當中。努力把"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中。具體工作方面，一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓，按時出證;二是認真做好窗口服務(wù)，不讓來詢問的人民群眾受冷落，努力做到有問必答，耐心細致。三是通過對房屋登記辦法進行認真地學習，努力使自己能更好的配合房管局做好領(lǐng)證、善證工作。
2、努力使工作水平上新臺階，為開創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎(chǔ)。
這一年的工作中，我始終牢記黨員的使命和責任，努力做到細致與效率相結(jié)合，合作與責任相結(jié)合。熱情與嚴肅相結(jié)合，努力把工作做細、做快、做好。在平時的工作中注重以工作任務(wù)為牽引，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快、較好地完成各項工作任務(wù)。另一方面，對這一年來工作中的重點與難點有了更深刻的認識，為今后自己的工作重點制定了目標。
在未來的工作中，我將認真履行好黨員的模范帶頭作用，按照黨中央在十八大報告中提出的目標，從思想上轉(zhuǎn)變工作作風和精神面貌，切實提高自身的素質(zhì)，結(jié)合房屋登記工作實際，扎實工作、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
房管局半年工作總結(jié)篇十四
市房產(chǎn)局肩負著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任，房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān),熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。
市房產(chǎn)局領(lǐng)導高度重視,調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關(guān)制度,使信訪工作進一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。
二、加強監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機制。
針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領(lǐng)導的批示做到認真登記、走訪調(diào)查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關(guān)及上訪當事人。
為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務(wù)熱線,建立健全相關(guān)制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風建設(shè)。
三、今年信訪工作主要受理的問題及處理，
資料共享平臺。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復(fù)。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復(fù),并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的.投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司違規(guī)操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關(guān)科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上,不斷增強大廳的服務(wù)功能。
繼續(xù)抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。
今年,共開展上門服務(wù)92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息?？扔枰怨?使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進了作風建設(shè)。
同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務(wù)承諾制”的落實,并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復(fù)情況;聘請了行風義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設(shè)。
房管局半年工作總結(jié)篇十五
1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx戶，其中xxx戶居民已簽協(xié)議，占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項，完成項目x項，結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶，xxx居民已簽協(xié)議，占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。
管理工作上，深入學習拆遷政策法規(guī)，將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關(guān)，嚴格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發(fā)拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識；強化監(jiān)督，透明拆遷，在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的x個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。
作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。
2、落實政府對群眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區(qū)標準租私房搬出工作進度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭，騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅，多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導和市國土房管局領(lǐng)導的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計，x－x月完成騰退xxxx戶，占總數(shù)的xx%。累計完成標準租私房騰退xxxx戶，％。其中區(qū)政府直接責任范圍內(nèi)完成xxxx戶，％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題，改善了一部分群眾的居住條件，得到了群眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區(qū)落辦共收到標準租私房戶贈送的錦旗xx余面，表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少，西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標準租私房問題大規(guī)模群訪事件，沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定，確保今年兩會的順利召開做出了應(yīng)有的貢獻。
3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花稅xxxxxx元，代收契稅xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建筑面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現(xiàn)售xx套，建筑平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預(yù)售xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元。
共辦理商品房預(yù)售登記xxx件，平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花稅xxxxxx.x元。
辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)初審xx件，受理經(jīng)紀機構(gòu)投訴x起。
上半年，制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間，建筑面積xxxxx平方米；制發(fā)租賃許可證xx件/xx間，建筑面積xxx平方米。
4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)xx戶/xxxxx平方米；受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶；辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米；處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶；拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶；辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件，辦理注銷抵押登記xx件。確認標準租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核，已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進行了匯總，為市國土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個。
5、房改方面，房改售房批復(fù)xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套，面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件，元。行政事業(yè)單位住房補貼批復(fù)累計xxx件，其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達標老職工xxx人、標準租私房x人；企業(yè)單位離休住房補貼批復(fù)累計xx件，其中無房職工x人、未達標職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成，住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況，共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同xx戶，續(xù)簽廉租合同xx戶，解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶，咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號，共報xx戶搖中xx戶，另有x戶辦理了租金補貼。
6、物業(yè)管理。指導組建x家業(yè)主委員會。對xx家物業(yè)管理企業(yè)進行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作，x家物業(yè)企業(yè)通過二級資質(zhì)的審查，x家物業(yè)企業(yè)通過三級資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作，上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動，x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號。
7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米，企業(yè)改制審批用地x件，補辦出讓合同xx件，交易審批x件。公頃劃撥用地重新進行了復(fù)核，對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進行了逐一審核，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求，平方公里土地進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果按時報送并經(jīng)市局一次驗收合格。
8、房屋及設(shè)備安全管理。截止x月xx日，組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊，建立搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡(luò)，向駐區(qū)xxxx個單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關(guān)于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》，向全區(qū)的xx個征而未拆的單位發(fā)出防汛準備通知，按照行政領(lǐng)導負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設(shè)備安全檢查工作，為安全度汛做好準備。
9、信息化建設(shè)。對xxxx年所取得的成果進行了進一步的完善整和，并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中，為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現(xiàn)象，自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng)，實現(xiàn)多機同步修改，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng)，實現(xiàn)從一個位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺設(shè)備進行文件分發(fā)，保證了圖形文件增量備份的一致性。
自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓三批，共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進行推廣應(yīng)用。
xx、其它工作。完成人事管理工作目標，離退休干部生活補助足額發(fā)放，定期組織老干部活動及慰問活動。聯(lián)系北京防火教育培訓中心，對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預(yù)期目標。
二、黨風廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進一步加強。
上半年我局黨風廉政建設(shè)工作以嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機，利用“一學二看三培訓四考核”的方法，采取黨員和群眾互動的方式，提高全局貫徹實施黨紀條規(guī)的自覺性；以《行政許可法》為重點，對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀條規(guī)系列學習培訓，從法律觀念上進一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性；以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動，強化領(lǐng)導干部監(jiān)督考核的工作力度，進一步推動了全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。
上半年法制建設(shè)工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點，做好兩方面工作：一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項進行清理，清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設(shè)項目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)（三級）共六項，還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目，其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學習、培訓和考試工作。經(jīng)過全局觀看學習行政許可法的輔導報告，舉辦學習《行政許可法》的培訓班，參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓班，參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學習培訓活動，我局黨政領(lǐng)導班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務(wù)員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試，取得良好成績。
認真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底，所有承辦的xx件市、區(qū)級人大建議和政協(xié)提案全部按時限辦理完成，所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。
三、下半年工作思路及主要工作安排。
下半年，我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題，結(jié)合全區(qū)學習貫徹“三個代表”重要思想和實施經(jīng)濟強區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從實際出發(fā)，堅持依法行政，堅持科技創(chuàng)新，全面完成年度各項工作目標著一思路，主要做好以下工作：
1、落實xx號文件工作，x月x日以前的計劃是確保完成總戶數(shù)的xx%，總體完成xxxx戶；xx月x日以前做好掃尾工作，盡最大努力完成市政府的要求。
2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動遷項目進行指導。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協(xié)調(diào)力度，出現(xiàn)問題，及時分析，找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中，消化在前期，盡量避免進入裁決程序。
3、在汛期重點做好房屋防汛工作，對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。
房管局半年工作總結(jié)篇十六
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務(wù)過半”的工作目標。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預(yù)計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ);同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預(yù)售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務(wù)機制和嚴格服務(wù)標準來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負責制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達40余次、延時服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務(wù)委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局半年工作總結(jié)篇十七
進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領(lǐng)導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領(lǐng)導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領(lǐng)導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標治理，。
(一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務(wù)較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調(diào)停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓，盡力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領(lǐng)導閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導閱批群眾投寄本人信件達100%，領(lǐng)導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
(三)實行領(lǐng)導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領(lǐng)導和部門交辦的信訪案，由局領(lǐng)導進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領(lǐng)導批辦件和上級部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準時限內(nèi)報送了案資料，辦結(jié)率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復(fù)訪”運動，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
(八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當，相關(guān)資料齊全，辦結(jié)申報規(guī)范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局半年工作總結(jié)篇十八
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務(wù)對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進一步增強，服務(wù)標準有了明顯提高。
一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關(guān)于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務(wù)示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務(wù)的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會建設(shè)的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務(wù)以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作。
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