勞保所半年度工作匯報(bào)(精選14篇)

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勞保所半年度工作匯報(bào)(精選14篇)
時(shí)間:2023-12-07 18:01:05     小編:筆舞

總結(jié)具有導(dǎo)向性和指導(dǎo)性的作用,可以引導(dǎo)我們更好地認(rèn)識(shí)和把握事物的本質(zhì)。在寫總結(jié)之前,應(yīng)該先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和資料收集。免費(fèi)提供大量范文。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇一

在縣委、市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣政府大力支持下,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省、市總工會(huì)和縣委十三屆三次全體擴(kuò)大會(huì)議精神,以開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線,以“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”為抓手,著力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣基層工會(huì)組織扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年第二季度以來的工作開展情況總結(jié)如下:

(一)完善機(jī)制,搞好活動(dòng)。

2、為了提高辦事效率,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步完善干部職工崗位責(zé)任制,制訂了機(jī)關(guān)干部目標(biāo)考核實(shí)施方案和工作、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,做到用制度來管人管事。

3、認(rèn)真組織、精心部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”主題活動(dòng)。為確?;顒?dòng)取得明顯成效,一是成立了“主題活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本會(huì)實(shí)際,制訂下發(fā)了“主題活動(dòng)”的實(shí)施方案,并于3月中旬召開了全縣“主題活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。本篇文章來自資料管理下載。二是3-6月份縣總工會(huì)機(jī)關(guān)全體干部帶著“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難和問題、我們工會(huì)能幫助解決哪些問題、職工有哪些希望和要求”等調(diào)研問題,分成2個(gè)工作組分別深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)50多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,真真切切傾聽他們的所思、所想、所求,真心實(shí)意為他們分憂解難,通過開展此次“主題活動(dòng)”,在全縣廣大職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,取得了明顯成效。三是按照活動(dòng)的要求,要以維護(hù)職工利益和改善職工生活為重點(diǎn),在4月份重點(diǎn)走訪慰問了12戶困難職工和2戶省困難勞模,送去困難慰問金11000元。

4、為極大激發(fā)全縣女職工的積極性、創(chuàng)造性。“三八”期間,我會(huì)召開了全縣女工主任、企業(yè)部分女職工代表座談會(huì);為更好地弘揚(yáng)勞模精神,“五一”期間召開了部分省、市勞模座談會(huì)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),擴(kuò)大覆蓋。

按照“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的要求,以“黨建帶工建”的工作模式,把抓組建和抓規(guī)范結(jié)合起來、把發(fā)展會(huì)員與發(fā)揮作用結(jié)合起來,以非公企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),積極探索新形勢下工會(huì)組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的新途徑,切實(shí)抓好工會(huì)組織的基礎(chǔ)工作。一是分解目標(biāo),明確職責(zé),強(qiáng)化工會(huì)組建的責(zé)任意識(shí)。按照全年組建任務(wù),層層分解下達(dá)目標(biāo),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席是“第一責(zé)任人”,形成了上下合力推進(jìn)組建工作的良好態(tài)勢。二是突出重點(diǎn),攻破難點(diǎn),增強(qiáng)工會(huì)組建的針對性和實(shí)效性。以零星分散的小型企業(yè)為重點(diǎn),與工商、商務(wù)等部門建立工會(huì)組建工作聯(lián)席制度,形成聯(lián)建合力,帶動(dòng)各類企業(yè)的全面建會(huì)。三是堅(jiān)持依法建會(huì)、靈活建會(huì)的理念,針對企業(yè)的不同情況和不同類型,進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法。對具備單獨(dú)組建工會(huì)組織條件的企業(yè),主動(dòng)上門指導(dǎo)幫助企業(yè)建會(huì),對企業(yè)規(guī)模小、職工人數(shù)少暫不具備獨(dú)立建會(huì)的企業(yè),采取相鄰幾家企業(yè)組建聯(lián)合基層工會(huì)的方式,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織的廣覆蓋。上半年,我們以非公企業(yè)和縣工業(yè)園區(qū)的工會(huì)組建為重點(diǎn),按照非公企業(yè)摸底數(shù)364家,未建79家,大部分屬3人以下,針對這個(gè)實(shí)際情況我們盡可能讓3人以下的非公企業(yè)組建聯(lián)合會(huì)。工業(yè)園已建會(huì)的企業(yè),我們按照“六有”、“雙亮”的要求已逐步落實(shí)到位。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出維權(quán)。

按照主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)的要求,不斷完善工作機(jī)制,全面推進(jìn)新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè),積極營造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。一是與縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度安康杯競賽活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步擴(kuò)大“安康杯”競賽活動(dòng)的參賽面;二是4月份在一枝槍廣場舉辦工會(huì)法律知識(shí)宣傳活動(dòng),共接待職工300人次,并向職工群眾發(fā)放《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)200冊,極大地增強(qiáng)了職工自我維權(quán)意識(shí)。三是不斷完善職工民主管理制度,全面推行集體合同制度、工資集體協(xié)商制度和廠務(wù)公開制度,通過宣傳發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)服務(wù)、規(guī)范操作等步驟,在保障職工民主權(quán)益方面取得一定的成效。四是充分發(fā)揮法律援助工作站這一平臺(tái),健全和完善來信來訪制度,上半年,共接待來信來訪6人,完成法律援助案件5件。

(四)服務(wù)職工,排憂解難。

一是對全縣困難職工情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,全縣因下崗、失業(yè)、重大疾病等導(dǎo)致生活困難的職工有1350戶,供養(yǎng)人口4409人,并將1350戶困難職工檔案全部錄入微機(jī),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,為搞好困難職工群體的幫扶和救助工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是深入開展了“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng),對困難職工群體實(shí)行有效救助。今年元旦、春節(jié)、端午期間,共走訪慰問了困難職工325名,發(fā)放慰問金14.05萬元。三是不斷提升職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)活動(dòng)的社會(huì)影響力。今年的職工互助保險(xiǎn)工作,在任務(wù)重,壓力大的情況下,我們加大力度,創(chuàng)新方法,深入單位、深入企業(yè)、深入職工家中上門宣傳,從而增強(qiáng)了職工的保險(xiǎn)意識(shí),嬴得了企業(yè)和基層單位的支持,參加人數(shù)有了大幅度的提高。到目前為止,已完成互助保險(xiǎn)任務(wù)15.04萬元,占市總下達(dá)任務(wù)的65%;今年上半年大病賠付5人次,賠付金額8.05萬元;縣總工會(huì)還為37名單親女職工每人購買了一份幸福險(xiǎn),為她們送去了一份愛心。

(五)依法收繳、保障經(jīng)費(fèi)。

依據(jù)《工會(huì)法》的規(guī)定,認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,按照全省地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)的改革方案,規(guī)范了程序、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法,使全縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征工作順利進(jìn)行。截止6月底完成收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)30.3萬元。

在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到工作中還存著一些問題和不足:一是在勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化的形勢下,一些企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的作用還沒得到很好的發(fā)揮;二是工會(huì)組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化還不相適應(yīng),特別是三產(chǎn)聯(lián)合會(huì)的組建工作難度較大;三是職工互助保險(xiǎn)工作開展難度較大,特別是縣直部門這塊起步較晚。這些問題,需在今后的工作中積極尋求對策,加以解決。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇二

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間大半年過去了,員工又到了寫半年工作總結(jié)的時(shí)候了,需要總結(jié)歸納哪些方面呢?以下是小編收集整理的有關(guān)員工半年度工作總結(jié)匯報(bào),歡迎大家前來閱讀。

20_年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時(shí)間過得很快。可能是各種情況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時(shí)間的工作真的在告訴我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃,我個(gè)人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé),所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會(huì)到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少。現(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我在20__年上半年的個(gè)人工作:

一、工作方面。

20__年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當(dāng)時(shí),隨著一年的臨近,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃,甚至取得更好的成績,取決于最后一段時(shí)間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎(jiǎng),所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時(shí)間,因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩夜ぷ饕恢?。老?shí)說,這是對我自己能力的考驗(yàn)。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束,沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但幸運(yùn)的是,我堅(jiān)持自己的內(nèi)心,認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時(shí)的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚,但是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了,因?yàn)槭悄瓿酰晕覀兌枷胗袀€(gè)好的開始。所以公司接手了幾個(gè)大項(xiàng)目,比如__公司的裝修方案,__酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時(shí)間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了,客戶非常滿意。

二、思想方面。

因?yàn)橹耙呀?jīng)有一個(gè)多星期的網(wǎng)上辦公,而且因?yàn)槟欠N模式要求每個(gè)員工都要有意識(shí),一個(gè)員工工作思想的不規(guī)范考驗(yàn),所以通過那段時(shí)間的工作考驗(yàn),我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個(gè)月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯(cuò)誤。因?yàn)橐幚砑依锏氖虑?,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合?guī)性變得更嚴(yán)格了!

雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好!

轉(zhuǎn)眼之間,參加工作的半年已經(jīng)過去了,工作半年之中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事的關(guān)心和幫助下我從一個(gè)剛出校門的青澀學(xué)生,變成一個(gè)在現(xiàn)場施工能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員??吹阶约旱某砷L感到歡欣鼓舞的同時(shí),也看到自己在很多方面做的不夠全面,需要自己努力改進(jìn)??傮w來說,自己的思想、工作和學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年的情況做簡要總結(jié)匯報(bào)如下。

去年半年就一直在__項(xiàng)目部工作,在施工一線工作一直是我的夢想,感覺看著施工進(jìn)度一天一天的變化,就像是自己的孩子在一天一天的長大一樣,心中會(huì)充滿喜悅之情。而這只是我的原始想法,但是,等到了施工現(xiàn)場我就呆了。連續(xù)十幾天頂著碩大的太陽測量放線,扛著全站儀走幾公里,這對我們剛工作的學(xué)生來說確實(shí)有點(diǎn)吃不消。但是,堅(jiān)持了一個(gè)月之后,已經(jīng)慢慢的適應(yīng)了這樣生活,變的習(xí)以為常。的確,現(xiàn)場施工有些辛苦,但是克服這些困難之后再?zèng)]什么辛苦可言,這也是我們?nèi)松囊环N磨練。

在校期間只是對專業(yè)基礎(chǔ)的理論學(xué)習(xí),沒有過現(xiàn)場的實(shí)習(xí)和實(shí)踐,就連現(xiàn)實(shí)鋼筋的型號(hào)都判斷不清,沒有一點(diǎn)現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗(yàn),需要一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、積累。這樣才能形成自己的體系,在今后自己管理項(xiàng)目和工程中不會(huì)處處為難。在學(xué)校的時(shí)候只是接觸過水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀,在測量方面基本上就是一個(gè)盲區(qū),測量儀器接觸的太少,理論上明白基本的操作規(guī)程和工作原理,但是實(shí)際操作的熟練度和精準(zhǔn)度不足,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。前期的測量雖說辛苦,但是在向同事不斷地學(xué)習(xí)和自己摸索中終于有了些成果,在測量方面有自己的一套。

一個(gè)工程的進(jìn)度和工程的整體把握息息相關(guān),如果整體把握不好的話,考慮的因素不周全,那么做的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排就有問題,工作得不到完全的展開,導(dǎo)致延誤工期,在這里我談一下南寧工程的體會(huì),南寧工程是個(gè)防洪堤泵站工程,由于雨季汛期較長,所以搶進(jìn)度,如果在到達(dá)雨季之前把高程低的工作面沒有做好,那將會(huì)嚴(yán)重的影響下一步的工程進(jìn)度,因?yàn)榛A(chǔ)泡在水里沒有做,上層建筑物只能等在后面。由于開挖工作面很多,高邊坡的防護(hù),一定要控制好坡比,雨季施工注意邊坡的保護(hù)工作,做好排水和防雨措施,防止滑坡和塌方。

現(xiàn)場施工一定要盡心盡責(zé),因?yàn)槲覀儞?dān)任施工員和安全員的重任,在保證工程的進(jìn)度的同時(shí)還要負(fù)責(zé)安全的問題。在對與我們來說,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足、理論知識(shí)欠缺是我們最大的弱點(diǎn)。如果沒有足夠多的施工安全知識(shí),就發(fā)現(xiàn)不了存在的問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題,不能有效地排除隱患。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題時(shí),不能夠用專業(yè)的知識(shí)和合理的方式告誡施工人員,他們也不會(huì)接受,同樣不能夠解決問題。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)日常的安全技能培訓(xùn),豐富自己的專業(yè)知識(shí),組織參觀一些安全做的好的項(xiàng)目,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的方法,有利于提高我們的安全管理水平,使我們更能有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,讓施工人員心悅誠服地按要求去工作。為打造一個(gè)良好的安全施工環(huán)境做好保障。

工作的半年讓我接觸各方面的知識(shí),在項(xiàng)目部看圖紙,明細(xì)泵站的各部件的尺寸、高程、安放位置以及泵站每層的鋼筋、混凝土、模板的用量,凡事都要做到精細(xì),不允許存在任何差錯(cuò),這樣鍛煉了我的細(xì)心程度。做任何事只要自己細(xì)心有耐心,一定能做好。現(xiàn)在剛來到____項(xiàng)目部,開始做圍堰和吹填工程,這也是我盼望已久要做的工程,因?yàn)槲掖髮W(xué)專業(yè)是港口航道與海岸工程,這樣我又能在這個(gè)平臺(tái)上展示自己的才華,也不讓四年所學(xué)知識(shí)荒廢。

作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名黨員,在工作的同時(shí)也沒有放棄對政治思想的學(xué)習(xí),以提高自己的思想素質(zhì),全面提高自己。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面:

1、工作中的收獲:

一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。

二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng),從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓(xùn)過,但技能是要不斷改進(jìn),才能滿足工作和自身的需求。

三、在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。

四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補(bǔ)短,提高工作激情。

2、工作不足之處:

一、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升。

三、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

一是積極改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高自身應(yīng)變能力。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,拓寬一下知識(shí)面,豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助,更好的為旅客服務(wù)。

20__年,我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部,努力做好“經(jīng)營”、“管理”和“服務(wù)”這三個(gè)方面的工作,具體如下。

第一、經(jīng)營工作的主要和計(jì)劃:

經(jīng)營工作的兩項(xiàng)核心內(nèi)容是努力增加營收和全力控制費(fèi)用。那么,圍繞全酒店6300萬經(jīng)營目標(biāo),電商部的工作目標(biāo)是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬任務(wù)(門票700萬,客房300萬)。具體工作計(jì)劃:

首先,按照20__年的銷售數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)銷售完成20__年客房的300萬任務(wù)沒有困難,反之,為了降低中間商的傭金支出,優(yōu)化渠道商的服務(wù)水平,提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑,我們計(jì)劃降低ota的銷售占比,提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。

其次,溫泉門票700萬任務(wù)的突破需要努力,我們必須創(chuàng)新思路,開拓渠道,包括:a、根據(jù)賓客需求進(jìn)行嚴(yán)格的市場細(xì)分;b、找準(zhǔn)能夠在網(wǎng)絡(luò)上購買產(chǎn)品的目標(biāo)客戶;c、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售;d、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站;e、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng),開展促銷活動(dòng)。

三,上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜,平均房價(jià)800元,但二次消費(fèi)每間房131。4元,每間房帶來的額外收益比為16。4%,數(shù)值太小,還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費(fèi)200元,餐飲消費(fèi)200元,則可以增收70.8萬元。

第二、管理工作:

營收數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的東西,要用鐵的紀(jì)律來保障任務(wù)完成。我們制定的目標(biāo)和計(jì)劃要得到落實(shí)必須依賴有效的管理措施,而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能,主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績效評估。

首先,督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會(huì)和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行,具體要求包括:

1、定量定位制度:按照林總的工作指導(dǎo),定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。包括:物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人、檢查制度等。

2、賓客意見和非常態(tài):通過“事件管理”,分析問題、解決問題、保障賓客的合理需求得以滿足,它是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。

3、服務(wù)質(zhì)量檢查:督導(dǎo)巡查的重點(diǎn)工作是:產(chǎn)品知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律,按照林總的要求制定相關(guān)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題,我們制定了新的管理目標(biāo)。我們需要實(shí)現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升,再到經(jīng)營收入提高的過程。

那么,管理思想的轉(zhuǎn)變,需要具備以下三個(gè)條件:管理人員的決心,管理團(tuán)隊(duì)的共識(shí),以及我們在執(zhí)行管理工作中的步驟和方法。

管理人員,特別是部門經(jīng)理對于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件:為此,前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求,制定和優(yōu)化符合部門運(yùn)作的督導(dǎo)檢查機(jī)制、問題管理機(jī)制(非常態(tài)日志的管理),真正的貫徹落實(shí)層級督導(dǎo)體系,責(zé)任到人、責(zé)任到崗位。

前廳部的工作標(biāo)準(zhǔn):

1、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);

2、服務(wù)質(zhì)量高;

3、技能嫻熟;

4、員工的專業(yè)性,高素質(zhì);

5、各崗位的合作流暢,溝通良好;

6、員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程要清晰明確,缺什么補(bǔ)什么。

要做到:

1、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程,一定要按照客人的需求;

2、要根據(jù)客人需求來調(diào)整服務(wù)流程;

3、管理人員要被訓(xùn),也要培訓(xùn)員工,要一個(gè)個(gè)的考核過關(guān);

4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成;

5、認(rèn)真的貫徹隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題的管控方法,先溝通,然后處罰。

6、凝聚力:

7、員工的問題和難處,意見和想法。

8、部門的核心任務(wù),崗位的核心工作要清楚,并且細(xì)節(jié)量化,更有利于執(zhí)行。

三,各級督導(dǎo)層在工作中,要建立通暢的信息反饋制度,保證賓客需求和投訴得到及時(shí)解決,以確保服務(wù)質(zhì)量。我們將重點(diǎn)落實(shí)和細(xì)化vip信息反饋工作的可行性,把全酒店的賓客預(yù)訂、消費(fèi)信息、投訴和意見,以及客史檔案進(jìn)行綜合利用,發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能,提高賓客信息的流通效率,提升賓客的滿意度,最終達(dá)到提升回頭客占比的目的。

第三、服務(wù)工作:

服務(wù)工作實(shí)際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個(gè)方面開展工作。

一、服務(wù)意識(shí)(彰顯形象窗口職能):做到積極主動(dòng)、熱情大方。前廳接待服務(wù)禮儀進(jìn)行規(guī)范、量化,執(zhí)行、監(jiān)督:a、我們用一個(gè)月的時(shí)間對各分部操作規(guī)范sop進(jìn)行分解,找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題,制作培訓(xùn)課件;再用兩個(gè)月的時(shí)間集中培訓(xùn),在10。1旺季到來前做好練兵工作;b、每天下午交班會(huì),大副用10分鐘時(shí)間,就前廳部溫馨八聲,對客禮讓和問候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);c、前廳崗的離崗銜接管理制度,以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動(dòng)對客服務(wù)意識(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。

二、服務(wù)質(zhì)量(做好信息中心職能):做好個(gè)性化服務(wù)工作:a、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房,派發(fā)名片;b、vip客人的個(gè)性化服務(wù)方案,客房、餐飲配合共同完成;c、提升高價(jià)房附加值,除了贈(zèng)送水果外,按照賓客的需求和喜好進(jìn)行客房的提檔升級;d、賓客檔案的建立,在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下,我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案;特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客,進(jìn)行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作,保證賓客的忠誠。

三、團(tuán)隊(duì)精神,要求前廳部全體員工對部門的工作目標(biāo)和榮譽(yù)達(dá)成共識(shí)。前廳部存在的三大問題:凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕,漠不關(guān)心;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有共識(shí)導(dǎo)致員工不服從;以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無法按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。

團(tuán)隊(duì)精神是保證服務(wù)工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求是:坦誠、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動(dòng)、坦率真誠;工作配合要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、要顧全大局。

第四、網(wǎng)絡(luò)營銷:

一、市場細(xì)分:市場細(xì)分能夠真正的找到我們的客戶。我們將賓客對產(chǎn)品的不同需求,不同的購買方式分成不同的類別,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)行分析、整理,明確我們的目標(biāo)客戶,確定各種銷售渠道,制定合理的價(jià)格體系,以達(dá)到有的放矢的銷售目標(biāo)。具體的方法如下:

1、制定各類客戶消費(fèi)檔案:按照客戶行為習(xí)慣,場合、需求、使用時(shí)間、品牌忠誠度和消費(fèi)頻率。

a、場合就是:為什么客戶在貝迪有需要?目的是什么?是工作、度假、親朋聚會(huì)?

b、需求:客戶的需求是什么?五星級品質(zhì)要求,便宜的價(jià)格,酒店環(huán)境等等。

d、我們的回頭客有多少?等等這些都要分析。然后就是:

2、整理消費(fèi)檔案成為客史檔案。

3、按照客史檔案中不同客戶的消費(fèi)習(xí)慣確定我們的菜品、房間、spa和保健等產(chǎn)品的特色亮點(diǎn),以及我們的定價(jià)。

二、營銷渠道:

1、網(wǎng)絡(luò)營銷分為:第三方的網(wǎng)絡(luò)公司(ota),攜程、藝龍,大眾點(diǎn)評;以及自建網(wǎng)站和微營銷。

2、我們的威脅和挑戰(zhàn):

a、國際和國內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競爭優(yōu)勢突顯;

b、ota酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場;

c、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低;

d、酒店員工的高流動(dòng)率,造成客戶的流失。

3、會(huì)員營銷的好處:我們的費(fèi)用支出比較,ota一般是房費(fèi)的15%(預(yù)計(jì)傭金每月1萬元,100個(gè)房晚);而我們?nèi)绻越〞?huì)員體系,給予會(huì)員積分,費(fèi)用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎(jiǎng)勵(lì)建立我們自己的忠誠客戶,而不要把傭金給ota,去保障ota的忠誠客戶,一舉兩得。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷的開展:網(wǎng)絡(luò)營銷的思路和方式:收集中軟和人工統(tǒng)計(jì)的賓客信息,分析賓客的需求和購買行為,并進(jìn)行市場細(xì)分,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的工作原理對信息進(jìn)行處理,鎖定我的目標(biāo)客戶,最后針對這部分客戶的工作和生活習(xí)慣,針對性的制定網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)架構(gòu)。

5、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員營銷方式的前景:

a、會(huì)員更愿意預(yù)訂高房價(jià)客房(附加值高);

b、維護(hù)忠誠度的成本更低;

c、使用ota的幾率減少;

d、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)在線訂的機(jī)率增加。

我認(rèn)為,經(jīng)營管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤上的。沒有利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力,做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化,都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以,努力增加營收,努力降低成本,這就是我們的奮斗目標(biāo)。

今年一大半過去了。上個(gè)月底,我們公司還在上半年召開了銷售會(huì)議。會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)還分析了上半年的銷售工作,讓我們對這半年的工作情況有更深的了解。為了更好地了解自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),以便更好地開展下半年的工作,現(xiàn)將上半年的銷售工作總結(jié)如下。

第一,辦事踏實(shí),認(rèn)真履行職責(zé)。

首先,我可以從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí),認(rèn)真分析市場信息,及時(shí)制定營銷計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)客戶,分析客戶數(shù)據(jù)。其次,我經(jīng)常與其他銷售人員經(jīng)常溝通和溝通,分析市場情況、存在的問題和解決方案,共同改進(jìn)。我們要時(shí)刻開發(fā)新客戶,同時(shí)要不斷將競爭對手中的客戶進(jìn)行分類,把最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶,重點(diǎn)關(guān)注最近有項(xiàng)目的客戶,根據(jù)他們的需求分配訪問次數(shù)。努力推廣榜單,從而達(dá)到銷售的目的。

的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在下半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇三

今年以來,街道總工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導(dǎo),以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),全力維護(hù)職工合法權(quán)益。上半年在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)總工會(huì)的有力指導(dǎo)下,街道總工會(huì)完成了區(qū)總和街道總工會(huì)下達(dá)和制定的目標(biāo)任務(wù),做到了時(shí)間過半,完成任務(wù)過半的'目標(biāo)要求?,F(xiàn)根據(jù)街道中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議通知精神,對街道總工會(huì)下半年重點(diǎn)工作思路作如下匯報(bào):

一、牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系主線,用科學(xué)維權(quán)觀,把促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益結(jié)合起來,推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建。完成區(qū)總重點(diǎn)工作目標(biāo)包括和諧企業(yè)創(chuàng)建面90%以上以及集體合同、區(qū)域性工資集體協(xié)商、女職工特殊保護(hù)協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議簽訂工作。

二、積極推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),認(rèn)真貫徹“黨建帶工建”的工作方針,加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè),抓好基層工會(huì)分類分級管理,明確目標(biāo),量化任務(wù),實(shí)行考核。

三、積極開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)一流管理,創(chuàng)一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績,創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)精神,組織廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),開展“同心破困境,合力謀發(fā)展”的建功立業(yè)活動(dòng),打造一批“工人先鋒號(hào)”集體。

四、深化開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以“同心建功十二五,創(chuàng)新提升促轉(zhuǎn)型”為載體,開展職工技能培訓(xùn),技能競賽,節(jié)能減排活動(dòng)。廣泛開展職工提合理化建議活動(dòng),在職工中開展“企業(yè)是我家,管理靠大家”的活動(dòng),激發(fā)職工在技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)改造,發(fā)明創(chuàng)造中的積極性和創(chuàng)造性。

五、深入開展“工會(huì)組織亮牌子,工會(huì)主席亮身份”活動(dòng)。以“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展,服務(wù)職工促和諧”面對面,心貼心,實(shí)打?qū)崱半p服務(wù)”為主題,切實(shí)開展“雙亮”活動(dòng),以促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作透明度,密切與職工聯(lián)系,樹立工會(huì)形象,盡心盡責(zé)為職工辦好事,解難事。

六、以“五個(gè)一”工程為載體,大力推進(jìn)企業(yè)文化、村(社區(qū))文化;提高職工素質(zhì),促進(jìn)文化事業(yè)“大發(fā)展,大繁榮”,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”,大力推進(jìn)企業(yè)、村(社區(qū))“職工書屋”建設(shè)。繼續(xù)開展職工文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活。

總之,我們將以街道黨工委提出的創(chuàng)建三個(gè)示范區(qū)為目標(biāo),以奮發(fā)向上的精神面貌,勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度,為開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面而努力奮斗!

勞保所半年度工作匯報(bào)篇四

20xx年鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人力資源和社會(huì)保障局的具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧社會(huì)為主線,以健全社會(huì)保障機(jī)制、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),進(jìn)一步加大促進(jìn)就業(yè)工作力度,切實(shí)維護(hù)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、人力資源工作。

(一)以人為本,做好人事人才統(tǒng)計(jì)工作。對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、各類經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶及自由職業(yè)者等參加社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)情況的.調(diào)查,督促用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn),建立參保信息臺(tái)帳。做好轄區(qū)內(nèi)參保人員社會(huì)保險(xiǎn)待遇的支付和參保人員的日常管理工作。

(二)認(rèn)真按照縣人社局、鄉(xiāng)黨委政府安排和要求認(rèn)真做好人力資源和社會(huì)保障工作并報(bào)送相關(guān)信息5條。

(一)大力宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策,利用趕場等群眾聚集時(shí)間小河壩設(shè)立宣傳點(diǎn),對勞動(dòng)法,勞動(dòng)合同法進(jìn)行宣傳,并發(fā)放宣傳資料500余份。切實(shí)提高勞動(dòng)者的法制意識(shí)和勞動(dòng)合同簽訂率。

(二)深入開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。做好我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)26家主要企業(yè)用工及工資支付情況摸底調(diào)查,為接下來農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查打好基礎(chǔ)。企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)85%以上,完成目標(biāo)任務(wù)。

(三)認(rèn)真開展勞動(dòng)監(jiān)察工作,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。對我鄉(xiāng)轄區(qū)各企業(yè)進(jìn)行用工情況檢查,填寫《勞動(dòng)監(jiān)察兩網(wǎng)化報(bào)表》。并及時(shí)錄入系統(tǒng)。

(一)認(rèn)真做好就業(yè)失業(yè)登記工作。全年共接受3人申請,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)和材料,并作好3人的相關(guān)檔案的歸類存檔。

(二)及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息。通過勞動(dòng)保障專網(wǎng),下載相關(guān)企業(yè)單位招聘信息。及時(shí)在我鄉(xiāng)宣傳欄、便民服務(wù)中心led屏幕公布。發(fā)布企業(yè)招聘信息3次,并分類建立城鄉(xiāng)就業(yè)情況基礎(chǔ)臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(三)組織農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。今年共計(jì)123人,其中在我鄉(xiāng)松林村和安全村組織了電焊培訓(xùn)120人,完成目標(biāo)任務(wù)。

(四)積極開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策落實(shí),積極響應(yīng)和落實(shí)省、市、縣關(guān)于招工的政策,開展就業(yè)再就業(yè)政策宣傳,用好用足政策,充分發(fā)揮效應(yīng)。以增加就業(yè)崗位為目標(biāo),繼續(xù)把再就業(yè)作為工作重點(diǎn),通過勞動(dòng)力實(shí)名制登記,目前超額完成20xx年度農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作目標(biāo)任務(wù)。

(五)認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位參加失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)工作。督促和協(xié)助鄉(xiāng)政府、學(xué)校、衛(wèi)生院等相關(guān)負(fù)責(zé)人,繳納失業(yè)保險(xiǎn)金。

四、社會(huì)保險(xiǎn)工作。

(一)進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)老金發(fā)放管理,杜絕有可能產(chǎn)生的冒領(lǐng)漏洞,防止社?;鹆魇?,5月底前完成對轄區(qū)內(nèi)146位已購買超齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)退休人員的資格認(rèn)證和年檢工作,并將他們的資料全部錄入縣社保局驗(yàn)證系統(tǒng)。

(二)認(rèn)真做好離退休人員社會(huì)化管理工作。我鄉(xiāng)本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力為退休人員提供方便,將轄區(qū)內(nèi)退休人員聯(lián)系電話備案留存,方便聯(lián)系,力爭一次年檢完畢。

五、醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

認(rèn)真做好居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員登記受理,完成新參保人員及續(xù)保人員的保費(fèi)收繳,按時(shí)上繳保費(fèi),確保資金安全并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)票據(jù)和參保資料。相關(guān)參保人員的檔案資料進(jìn)行歸類存檔。

六、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

(一)全力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記繳費(fèi)工作。目前,我鄉(xiāng)新農(nóng)保參保繳費(fèi)工作有序開展,參保登記工作基本完成,參保人員3758人(包括已經(jīng)領(lǐng)取待遇人員),積極做好參保人員社會(huì)保障卡申領(lǐng)工作,截止目前全鄉(xiāng)社會(huì)保障卡申領(lǐng)且受理人數(shù)3853人,,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)2480人,參保率達(dá)90%以上。

(二)認(rèn)真做好參保人員養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取、退保資格的初審、特殊困難群體資料報(bào)送工作。

(三)指導(dǎo)村級勞動(dòng)保障協(xié)理員開展參保登記、變更、待遇申請、公示及審核上報(bào)等工作。

(四)確保養(yǎng)老資金流失,每月底按時(shí)報(bào)送新農(nóng)保死亡人口登記表.

(五)成立村級勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站。今年在我鄉(xiāng)出路村進(jìn)行試點(diǎn),成立了村級勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站,切實(shí)解決老百姓最后一公里的問題。

七、共同目標(biāo)。

(一)及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)表和相關(guān)資料,《勞動(dòng)監(jiān)察兩網(wǎng)化報(bào)表》10次。

(二)認(rèn)真做好各類社會(huì)保險(xiǎn)參保人員信息保密工作。對我鄉(xiāng)各類社會(huì)保險(xiǎn)參保人員資料進(jìn)行分類,歸檔,嚴(yán)格存放。廢棄或作廢的信息資料進(jìn)行粉碎,確保人員信息的安全。

(三)在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,配合協(xié)助相關(guān)站所完成相關(guān)工作。

八、指標(biāo)評分。

(一)上報(bào)人力資源和社會(huì)保障工作信息2條。

(二)鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)工作,扎實(shí)開展,在大力推進(jìn)“4.20”地震災(zāi)后恢復(fù)重建同時(shí),狠抓受災(zāi)群眾就業(yè)技能培訓(xùn),提高就業(yè)能力促進(jìn)群眾增收致富。特別是農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作得到上級主管部門肯定。

(三)在縣人力資源和社會(huì)保障局的具體指導(dǎo)下,鄉(xiāng)上一年度人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作得到上級部門的肯定。

九、20xx年社保工作計(jì)劃。

勞保所將繼續(xù)積極配合縣社保局工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,進(jìn)一步深入扎實(shí)地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)及《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》,了解和諧社會(huì)的基本要素,不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。開展勞動(dòng)保障相關(guān)工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以穩(wěn)定就業(yè)局勢和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn),努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。圍繞目標(biāo)任務(wù),對還未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)開展如:就業(yè)再就業(yè)工作中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)等。繼續(xù)配合協(xié)助相關(guān)站所完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的“4.20”地震相關(guān)工作。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇五

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下,估價(jià)所以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將__年第三季度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、我們本著自主經(jīng)營理念,在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下,積極拓展新業(yè)務(wù),提高市場占有率,樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

二、自7月至10月初,估價(jià)所辦理交易評估734戶,抵押評估418戶,共收繳評估費(fèi)1390921.00元(壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元)。估價(jià)所不斷強(qiáng)化工作人員自身素質(zhì),努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮估價(jià)所在本地房地產(chǎn)市場中的作用,加強(qiáng)服務(wù),調(diào)高質(zhì)量。

三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù),共同發(fā)展,共同繁榮。

四、目前估價(jià)所面臨的問題:

雖然估價(jià)所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績,但還有許多缺點(diǎn)和不足:缺少專業(yè)的評估人員,另外我們做的工作還不夠全面,不夠仔細(xì),不夠完美,我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),提高效率,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用,增加經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第四季度工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真貫徹局務(wù)會(huì)定的各項(xiàng)工作制度。

2、每季度必須完成兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、配合各辦的工作、完成局務(wù)會(huì)的其它工作。

4、配合拆遷辦,做好第四季度的拆遷評估工作。

以上是我們__年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃,不足之處請局領(lǐng)導(dǎo)給予批評指出。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇六

3月17日下午,市總工會(huì)在工會(huì)大樓召開困難職工檔案普查工作匯報(bào)會(huì)。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席張善飛,市總工會(huì)保障部、各產(chǎn)業(yè)工會(huì)全體人員以及困難職工幫扶服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,張善飛領(lǐng)學(xué)了十屆市委第184次常委會(huì)議精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作相關(guān)精神,聽取各產(chǎn)業(yè)困難職工檔案普查工作進(jìn)展情況和存在的`問題,并安排部署下一步工作。

張善飛要求,各級工會(huì)組織要進(jìn)一步做好農(nóng)民工幫扶工作,對困難農(nóng)民工登記建檔進(jìn)行“點(diǎn)、線、片、面”試點(diǎn),從村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分別選三個(gè)工會(huì),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),典型引領(lǐng),擴(kuò)大成果,全面鋪開;建檔對象條件和審核程序要按照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,確定一個(gè),幫扶一個(gè),真正做到與困難職工面對面、心貼心、手拉手;要以困難職工幫扶為切入點(diǎn)和突破口,大力推進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)、素質(zhì)提升、勞動(dòng)保護(hù)、依法維權(quán)等各項(xiàng)服務(wù);要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入實(shí)際,認(rèn)真探索,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法并及時(shí)推廣。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇七

今年上半年,根據(jù)我區(qū)下達(dá)的《區(qū)2017年度人口和計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任目標(biāo)考核評估方案的通知》中的任務(wù)要求,區(qū)宣傳部思想上重視、行動(dòng)上支持,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,措施有力,認(rèn)真抓好落實(shí)。現(xiàn)將2017年度上半年計(jì)劃生育綜合治理情況匯報(bào)如下:

一、明確目標(biāo)任務(wù),積極完成計(jì)生各項(xiàng)工作。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),計(jì)生工作更加復(fù)雜,在我區(qū)計(jì)生部門的指導(dǎo)下,我部配合完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一是將人口計(jì)生綜合治理工作納入2017年度宣傳系統(tǒng)綜合考核,所占比重為5%,要求系統(tǒng)內(nèi)部各部門重視計(jì)生工作;二是在宣傳部評選“優(yōu)秀通訊員”等評獎(jiǎng)評優(yōu)活動(dòng)中,對推薦對象進(jìn)行計(jì)生審查,開具無違反計(jì)劃生育的證明,嚴(yán)格實(shí)行人口和計(jì)劃生育“一票否決”;三是出臺(tái)相關(guān)政策的時(shí)候,會(huì)遵循計(jì)生工作的原則,與其兼容;四是建立人口計(jì)生綜合治理信息實(shí)時(shí)通報(bào)制度,與計(jì)生部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;五是按照相關(guān)的文件要求,制定了有利于計(jì)劃生育家庭利益導(dǎo)向措施,在部門內(nèi)部向外推薦評優(yōu)中優(yōu)先考慮;六是完成省、市、區(qū)新增的工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳教育,營造良好的輿-論氛圍。

1

作為宣傳部門,要加大對計(jì)生政策的宣傳,加強(qiáng)對計(jì)生工作亮點(diǎn)的推介,為我區(qū)計(jì)生工作的發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論環(huán)境。一方面,加強(qiáng)對外宣傳。一是協(xié)調(diào)組織好大型人口和計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)。5月28日下午, 我區(qū)開展了計(jì)劃生育宣傳、關(guān)懷關(guān)愛計(jì)劃生育家庭的主題活動(dòng),宣傳部進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。在活動(dòng)現(xiàn)場,18塊計(jì)生宣傳展板錯(cuò)落有致的鋪開,吸引了不少群眾前來觀看學(xué)習(xí)。數(shù)千份宣傳資料和計(jì)生藥具現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放,受到了周邊群眾的普遍歡迎?;顒?dòng)中,32名困難計(jì)劃生育家庭代表每人領(lǐng)到2000元的慰問金。二是利用網(wǎng)站宣傳推介計(jì)生亮點(diǎn)工作。在區(qū)網(wǎng)站開設(shè)專欄,開展人口計(jì)生宣傳,并保持專欄的固定性和連續(xù)性。三是積極向上級媒體推介計(jì)生工作典型事跡和經(jīng)驗(yàn)。我們積極向市級以上主流媒體報(bào)送有關(guān)區(qū)內(nèi)人口和計(jì)劃生育工作的先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn)的新聞稿件,今年以來已在日報(bào)發(fā)表1篇。另一方面,重視對內(nèi)教育。一是把人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作納入“兩型”社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容,要求大家重視計(jì)生工作,我部無一人違反計(jì)劃生育政策,并積極參加計(jì)生部門組織的各項(xiàng)檢查和活動(dòng)。二是把人口與計(jì)劃生育工作納入到全區(qū)人口理論學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)識(shí)計(jì)生工作的長期性和重要性。我區(qū)計(jì)生工作以宣傳為先導(dǎo)、以關(guān)懷促服務(wù),提升群眾對計(jì)生工作的滿意度,形成了人口計(jì)生工作的良好社會(huì)氛圍和工作格局。

三、積極組織實(shí)施,提供人力和財(cái)力保障。

2

在宣傳部內(nèi)部,明確了一名人員專職對口計(jì)劃生育工作,在宣傳報(bào)道方面,負(fù)責(zé)外宣的工作人員也積極配合,并在計(jì)生工作所需的`經(jīng)費(fèi)方面也是積極支持,為計(jì)生工作的開展提供了人力和財(cái)力保障。

在往后的工作中,我們將一如既往地重視計(jì)生工作,爭取宣傳上有新突破、工作上有新亮點(diǎn),不斷推介我區(qū)計(jì)生工作的先進(jìn)典型,密切配合“最美計(jì)生人”的評選活動(dòng),為我區(qū)計(jì)生工作的發(fā)展進(jìn)步提供強(qiáng)大支持,營造良好氛圍!

3

我村2017年計(jì)劃生育工作在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全村群眾以及村社干部的大力支持下認(rèn)真履行村干部應(yīng)有的工作職責(zé),既使計(jì)劃生育工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),又使我村計(jì)劃生育工作整體水平有較大的提高,現(xiàn)將上半年我村社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況匯報(bào)如下:

一、 劃分計(jì)劃生育工作片區(qū),駐村干部和村長支書帶頭負(fù)責(zé)各自片區(qū)工作 開年過后,我村就將2017年計(jì)生工作作為今年的工作重點(diǎn)來抓,加大了對全村適齡婦女的宣傳教育工作。多渠道,多方式的同群眾談心,做宣傳,做動(dòng)員,在村里顯眼位置粘貼計(jì)劃生育宣傳單,發(fā)放計(jì)劃生育宣傳手冊及畫報(bào)。同時(shí)村里大會(huì)小會(huì)都強(qiáng)調(diào)計(jì)劃生育工作的重要性。開年后,我村將2017年的計(jì)劃生育工作采取了分片包干的方式,由駐村干部和村長支書分別包干負(fù)責(zé)各自片區(qū)的計(jì)劃生育工作及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作,并將該項(xiàng)工作層層分解,具體到社。對于違反計(jì)劃生育工作的超生戶,進(jìn)行批評教育的同時(shí)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。每名社長分解任務(wù)1萬元,2名駐村干部和5名村干部分片包干負(fù)責(zé)各自片區(qū)的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。

二、 加大宣傳,營造氣氛,

我村在加大計(jì)劃生育工作的同時(shí),認(rèn)真宣傳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的重要性,從源頭上杜絕違法生育。積極向群眾宣傳:社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是依據(jù)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī),向不符合規(guī)定條件生育子女的公民征收的懲誡性補(bǔ)償性費(fèi)用。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是人口和計(jì)劃生育工作中所采取的一項(xiàng)必要的經(jīng)濟(jì)限制措施,它對于穩(wěn)定低生育水平、禁止違法生育、保障公民平等計(jì)劃生育權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平與和諧具有重要意義。

三、 我村目前社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況

有計(jì)生機(jī)關(guān)的審批表的情況下就利用關(guān)系將自己的子女入戶,造成我村計(jì)生審批的制約措施減弱;三是部分違法生育者在子女入戶后,認(rèn)為計(jì)生部門無法管了,不愿意繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi);四是一些群眾有意無意流動(dòng)違法生育,追繳難度較大;四是一部分當(dāng)事人家庭經(jīng)濟(jì)比較困難,無繳納能力;五是我村干部依法行政意識(shí)不強(qiáng),工作帶有隨意性、片面性,工作方式方法有待加強(qiáng)。

四、 下一步打算

我村將在下半年計(jì)劃生育工作中加強(qiáng)以下幾點(diǎn):首先要從源頭上杜絕違法生育,廣泛深入地宣傳人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教、生殖健康等知識(shí),建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化,教育引導(dǎo)廣大育齡群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。其次對違法生育者要進(jìn)行深入細(xì)致的說服教育工作,使群眾明白社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的性質(zhì)屬于補(bǔ)償性行政收費(fèi),是國家追究違法生育者法律責(zé)任的行為;使群眾明白征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是規(guī)范生育行為運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)制約手段,目的是為了穩(wěn)定低生育水平;使群眾明白國家現(xiàn)行的生育政策沒有變,違法生育要依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),澄清一些群眾“只要交錢就可以多生娃”、“計(jì)劃生育政策放寬了”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí)我村全體干部將在工作中努力學(xué)習(xí)人口理論和政策法規(guī)知識(shí),樹立服務(wù)意識(shí),努力提高依法辦事的能力,增強(qiáng)法制意識(shí)和解決復(fù)雜問題的本領(lǐng),著力增強(qiáng)對群眾的感情,站在踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度,帶著感情辦事,帶著愛心做事,關(guān)心我村的計(jì)生對象,在堅(jiān)持原則確保法律尊嚴(yán)的前提下,在法律許可的范圍內(nèi)積極維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要多研究辦法,制定對策,靈活處理,化解矛盾,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作地科學(xué)發(fā)展。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇八

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo):

今天根據(jù)金牛鎮(zhèn)黨委的指示,及金牛鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)督查組的安排,在我村進(jìn)行調(diào)研和村組工作匯報(bào),這是對我村工作又是一次督查和推進(jìn)的好機(jī)會(huì),我在這里代表屏峰村兩委歡迎督辦組的老領(lǐng)導(dǎo)來我村指導(dǎo)工作并衷心感謝,并虛心向您們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)您們以高度的黨性,強(qiáng)烈責(zé)任感,發(fā)揮夕陽無限好,重返工作崗,為黨為人民,余熱普新章的精神,并祝愿您們身體健康,工作順利! 屏峰村2015年在金牛鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及金牛鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督辦組的指導(dǎo)下,在村兩委成員的努力下,在屏峰村黨群的支持下,我村工作日新月異及全面性的推動(dòng)發(fā)展,現(xiàn)將根據(jù)屏峰村2015年實(shí)際工作情況匯報(bào)如下,望請各級領(lǐng)導(dǎo)督促和指導(dǎo)。

一、村基本情況

屏峰村位于金牛鎮(zhèn)以南,與咸寧相鄰的邊遠(yuǎn)丘陵地帶,總?cè)丝?030人,共分17個(gè)自然組,耕地面積2478畝,其中水田1850畝,旱地628畝,村兩委干部4人,黨員29人,黨小組3個(gè),民主理財(cái)3人,理事會(huì)5人。

二、基層組織建設(shè)

我村以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,支部書記為第一責(zé)任人,以

村委會(huì)工作為動(dòng)力,全面開展工作,兩委和諧團(tuán)結(jié),共同奮前,始終以金牛鎮(zhèn)黨委的指示為要求和工作目標(biāo),始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的“”及“三中全會(huì)”的精神,不折不扣地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面完成黨和政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),始終穩(wěn)步有效地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面以“中央八項(xiàng)”規(guī)定、“省市六條”意見、“市委六項(xiàng)”要求及金牛鎮(zhèn)制訂的黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案為總體目標(biāo),全體村委干部迅速地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),厚愛確了工作責(zé)任,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,小事有人問,大事有人抓,深入群眾,能全心全意為人民服務(wù),我村工作面貌煥然一新,為我村有效地建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展提供了新格局。

三、村級各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)際情況

1、計(jì)劃生育

費(fèi)5.4萬元,已完成5.4萬元,完成率100%,應(yīng)立案27人,已立案22人,已送達(dá)17人,此次活動(dòng)總占全鎮(zhèn)名次第11位,得分率72.53%。

2、水利農(nóng)田基本建設(shè),2015年全村到目前為止已建水塘2口,總面積15畝,共投資15萬元,村每口塘撥付獎(jiǎng)金2000元,且已實(shí)現(xiàn)組路路通,2015年已建設(shè)1.1公里,投資資金除去上級補(bǔ)貼資金外投資32萬元,全面完成組組通公路。

3、新農(nóng)合及新農(nóng)保完成任務(wù)情況:新農(nóng)合完成100%,占全鎮(zhèn)排名第11位,新農(nóng)保應(yīng)完成980人,已完成800人,占85%。

4、新農(nóng)村建設(shè)情況:全村總戶數(shù)580戶,已建成樓房520棟,基本家家戶戶住樓房,占住戶率93%,村委會(huì)以新農(nóng)村建設(shè)為主題,優(yōu)化村級生活方便,以潔亮美為主,已正在實(shí)施村組太陽能路燈,已計(jì)劃完成80盞,總投資28萬元,資金來源一事一議6.3萬元,其余資金由村委會(huì)牽頭籌資及社會(huì)捐助21700元。

5、撫貧救助,尊老愛幼工作情況:我村兩委本著關(guān)心愛民,尊老愛幼,扶貧救困為宗旨,村每年以未辦低保的大病致貧特困戶,貧困黨員,80歲以上的老人進(jìn)行年底慰問扶貧,分情況救助,最低以200元起步,每年這項(xiàng)開支近2萬元,達(dá)到群眾高度好評。

6、村級社會(huì)綜合治理情況,我村本著小事不出村,大事不出鎮(zhèn)的基本原則,以大事化小,小事化了的.工作格局,近年來無一例越級上訪,2015年共處理民事糾紛14起,每次得到了完善解決,達(dá)到共同和諧團(tuán)結(jié),近年來多次被評為平安村,綜合治理先進(jìn)單位。

7、我村于2015年本著解決農(nóng)田拋荒棄耕的情況,現(xiàn)以流轉(zhuǎn)水田600畝,以每畝每年280元,總創(chuàng)經(jīng)濟(jì)168000元,預(yù)定明年再擴(kuò)轉(zhuǎn)800畝,定三年解決全村拋荒棄耕面積。

8、村開展黨的群眾路線教育活動(dòng),我們始終以黨的“”和“三中”全會(huì)的精神為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于群眾路線教育的一系列精神和中央“八項(xiàng)”規(guī)定,省委“六條意見”,市委六條要求,以“四風(fēng)”建設(shè)為鏡子,讓每個(gè)黨員干部“正衣冠,照鏡子,洗洗澡,治治病”,正黨風(fēng),嚴(yán)于律己,提高工作正能量,此次活動(dòng),以宣傳發(fā)動(dòng)為前題,以貫徹落實(shí)為主題,根據(jù)黨委安排工作,村兩委組織召開兩次群眾黨員干部大會(huì),大會(huì)主要內(nèi)容是宣傳發(fā)動(dòng)群眾教育路線活動(dòng),聽取群眾意見,征求群眾意見和對干部評議,進(jìn)村入戶調(diào)研座談16人次,聽取意見基本總結(jié)三條:(1)村干部工作膽量不大;(2)村組工作改革緩慢;(3)農(nóng)村惠農(nóng)政策及低保享受不合理。村兩委根據(jù)群教活動(dòng)的要求,訂計(jì)劃,訂方案,訂措施,穩(wěn)步推進(jìn),每個(gè)黨員干部都有心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記。

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以上工作雖取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但存在的問題很多,離黨的要求很遠(yuǎn),離群眾的滿意還不夠,急需等待我們認(rèn)真學(xué)習(xí)解決和實(shí)施,等待我們認(rèn)真去探討,認(rèn)真分析,定事定期去整改,制訂整改措施和方案,逐條逐項(xiàng)的去落實(shí),深入群眾中去,聽取他們的好意見,好建議,特別要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為主,要認(rèn)真聽取老黨員,老干部,老同志的意見,與他們交心談心,多多聽取他們的意見和建議,聽取他們提出的意見和批評,要認(rèn)真查找黨員干部的“四風(fēng)”問題,要及時(shí)整改,及時(shí)糾正,要讓每個(gè)黨員干部,正衣冠,照鏡子,洗洗澡,治治病,嚴(yán)于律己,躬身自省,優(yōu)化黨風(fēng),端正工作作風(fēng),讓黨放心,讓群眾滿意,以借黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的大好契機(jī),努力把我村建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗,各位老領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)完畢,請多指正批評。

謝謝!

2011年以來,我村在xxx同志的關(guān)懷下,在對口幫扶單位的大力幫助下,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村兩委堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo),以發(fā)展土地股份合作社為抓手,推動(dòng)扶貧工作大力開展,初步實(shí)現(xiàn)了村級組織建設(shè)加強(qiáng)、村民增收、基礎(chǔ)設(shè)施改善的目標(biāo)。目前全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6445元,人均增收1465元,比2015年度增長31%。現(xiàn)將扶貧工作情況匯報(bào)如下:

一、科學(xué)制定規(guī)劃,確立扶貧工作指導(dǎo)方針

按照xxx同志對我村扶貧工作的要求,已于2011年5月制定了xxx村2011-2012年發(fā)展規(guī)劃,即《xxx村2011-2012年扶貧工作發(fā)展規(guī)劃》。

根據(jù)該規(guī)劃,我村堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念,緊密結(jié)合新農(nóng)村綜合體建設(shè),積極推廣“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,完善土地股份合作社,把“扶發(fā)展”作為扶貧工作的重點(diǎn)。通過完善村級道路設(shè)施、水利設(shè)施,提高村民生產(chǎn)效率,通過開發(fā)扶貧項(xiàng)目,引導(dǎo)村民組建土地合作社、蔬菜合作社,勞務(wù)合作社,拓寬農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力輸出渠道,保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、合理實(shí)施規(guī)劃,確保扶貧工作達(dá)到效果

(一)修建了4.3公里的扶貧機(jī)耕道路。按照市交委安排的扶貧道路建設(shè)3公里,每公里補(bǔ)貼20萬元,目前補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)已經(jīng)到賬。機(jī)耕道路實(shí)際硬化4.3公里已完成,共計(jì)花費(fèi)106余萬元,其中46萬余元由我村2012年村級公共服務(wù)資金解決。

(二)新建了u50型排灌溝渠2000米。水務(wù)局承諾出資8萬元,加上

農(nóng)田水利項(xiàng)目資金配套,目前此項(xiàng)工程已完成。

(三)新建了提灌站5口,項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收完成。市移民辦下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金50萬元。

(四)在市移民辦的大力支持下,完成了xxx村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目及xx村生產(chǎn)扶持項(xiàng)目的建設(shè)。市移民辦下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金20萬元,其中xx村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目5萬元,xxx村生產(chǎn)扶持項(xiàng)目15萬元。已對土地股份合作社職業(yè)經(jīng)理人、大田種植人員等進(jìn)行了各類培訓(xùn)6期,培訓(xùn)132人次,農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)285人次。促使勞動(dòng)力就近務(wù)工增加151人,人均收益近1000元。目前正在籌建勞務(wù)合作社1個(gè)。

(五)完成了120畝脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地項(xiàng)目的建設(shè),目前已由市財(cái)政局驗(yàn)收合格,實(shí)現(xiàn)了人均增收260元 。

(六)在市農(nóng)發(fā)局的大力支持下,成立了土地股份合作社10個(gè),共建成糧油生產(chǎn)基地1317畝,蔬菜生產(chǎn)基地350畝,大田蘑菇、球蓋菇、羊肚菌生產(chǎn)基地180畝。

建設(shè)的糧油基地和特色農(nóng)產(chǎn)品基地共計(jì)1600畝,大春種植優(yōu)質(zhì)水稻1600畝;小春種植有機(jī)生態(tài)草莓60畝、大田蘑菇50畝、球蓋菇50畝、羊肚菌80畝,為125個(gè)村民提供勞務(wù)崗位,人均增收387元。

建設(shè)優(yōu)質(zhì)紅提基地95畝、優(yōu)質(zhì)草莓基地60畝、蔬菜基地500畝;擬配套建設(shè)“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)養(yǎng)殖示范園區(qū)。為90個(gè)村民提供了勞務(wù)崗位,人均增收350元。

工作受到了市扶貧辦的高度肯定,特別是我村作為農(nóng)村土地股份合作社整村推進(jìn)示范點(diǎn),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制機(jī)制的工作先后被中央電視臺(tái)等多家新聞媒體關(guān)注報(bào)道。

三、存在的問題及工作打算

(一)優(yōu)質(zhì)草莓種植基地建設(shè)。目前,草莓基地育苗10畝,管理到位、長勢良好,能滿足60畝草莓基地栽種,目前已籌資金50萬元,用于草莓基地的建設(shè),包括鋼架大棚、竹桿中棚、鋼絲網(wǎng)打圍、道路、溝渠、滴管帶等,但仍存在資金缺口70萬元,籌措困難。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。為了更好地服務(wù)農(nóng)村土地股份合作社,原計(jì)劃建設(shè)村級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市,目前資金籌措困難。望相關(guān)部門幫助解決。

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(三)勞務(wù)合作社建設(shè)。原計(jì)劃成立勞務(wù)合作社1個(gè)(現(xiàn)在還未正式注冊),為解放出來的勞動(dòng)力搭建就業(yè)平臺(tái)。但用于就業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、就業(yè)聯(lián)系、勞務(wù)合作社辦公場所設(shè)置及工商注冊的資金還未到位。且目前就業(yè)平臺(tái)有一定局限性,希望對口單位積極協(xié)調(diào)解決,拓寬渠道,同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)對口培訓(xùn)。

決蔬菜合作社目前存在的資金問題。

(五)公共服務(wù)和社會(huì)管理項(xiàng)目

原計(jì)劃改善村民居住條件,將扶貧搬遷與新村開發(fā)建設(shè)相結(jié)合,加快推進(jìn)新農(nóng)村農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。

1、土地綜合整理項(xiàng)目。通過土地綜合整治,推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減持鉤試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全村擬建兩個(gè)集中居住區(qū)。目前該試點(diǎn)項(xiàng)目資金回報(bào)政策不明朗,業(yè)主不愿投資,資金籌措困難。

2、新建村級服務(wù)活動(dòng)中心。我村辦公場所面積窄小、設(shè)施簡陋,已經(jīng)不適應(yīng)服務(wù)群眾的需求。原計(jì)劃在今年內(nèi)建成設(shè)施配套、功能完善、服務(wù)快捷的村級服務(wù)活動(dòng)中心,改善我村的辦公條件和服務(wù)環(huán)境。預(yù)計(jì)需資金100萬元。目前資金籌措困難。

2012年3月

本人自進(jìn)入 村以來,就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)及村委會(huì)干部的關(guān)心,各級領(lǐng)導(dǎo)先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題,為本人更快地適應(yīng)駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個(gè)月的時(shí)間里,本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會(huì)活動(dòng)等方式,深入體驗(yàn)了基層干部的生活,從中受益匪淺。駐村期間,本人以不忘關(guān)注村級事務(wù),提升自身服務(wù)基層、處理事務(wù)的能力為宗旨,積極配合村干部工作,現(xiàn)將駐村期間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

一、駐地基本情況:

村是一個(gè)偏遠(yuǎn)的邊境村,有村民 戶,黨員 人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主,自然條件優(yōu)越,社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定,村主任有較強(qiáng)的號(hào)召力,在村民中的威信較高,村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問題,并能在危急時(shí)刻恰當(dāng)處理各類突發(fā)事件:洪水沖毀公路,能及時(shí)修補(bǔ),減少了老百姓的財(cái)產(chǎn)損失,得到村民的廣泛認(rèn)可。

二、開展工作情況:

1、詢問村務(wù)進(jìn)展情況。對村“兩委”會(huì)議、黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)安排的各項(xiàng)工作,做到常詢常問,心中有數(shù),并督促執(zhí)行。

2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機(jī)會(huì),時(shí)常主動(dòng)與農(nóng)戶進(jìn)行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會(huì)點(diǎn)與大家溝通交流,及時(shí)了解村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。

3、巡查突發(fā)事件。每天進(jìn)行維穩(wěn)排查,與村干部加強(qiáng)信息溝通,發(fā)現(xiàn)苗頭,果斷處理。協(xié)助村干部做好應(yīng)急處理工作。

4、認(rèn)真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。

5、用心記錄駐村民情日記,將每天工作的所見所思所感記錄下來,為日后工作積累寶貴的素材。

一是做好方針政策的“宣傳員”,動(dòng)員工作單位力量參與新農(nóng)村建設(shè)。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會(huì)精神、自治區(qū)七屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神,讓基層群眾了解當(dāng)前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢,并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的良好機(jī)遇。

二是做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“策劃員”,促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。

三是做好群眾生活的“服務(wù)員”,辦實(shí)事好事,全力解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,尤其是重點(diǎn)解決目前“行路難”、“用水難”、“就學(xué)難”等問題。

四是做好基層組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”,抓好基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。幫助村委會(huì)完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)制度。

三、幾點(diǎn)思考:

1、要加大對農(nóng)村居民點(diǎn)的住房建設(shè)、道路改造和環(huán)境整治力度,改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應(yīng)當(dāng)在農(nóng)閑時(shí)節(jié),帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路,凈化村容村貌,使村莊面貌煥然一新。

2、村級兩委應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)村級文化陣地建設(shè)。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用,以先進(jìn)的文化引領(lǐng)村民的精神世界,用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出資,幫助村民到村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進(jìn)行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓(xùn),以提高村民的生產(chǎn)能力。

3、加強(qiáng)村務(wù)公開的力度,廣泛集中村民意見建議,提升村級管理民主、科學(xué)的廣泛性。

4、充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源,保護(hù)當(dāng)?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑:開展綠色農(nóng)家游;提升綠色經(jīng)濟(jì)質(zhì)量:在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫,為村民增收服務(wù),這方面大有可為。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇九

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務(wù),視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。今天本站小編給大家為您整理了銷售半。

匯報(bào),希望對大家有所幫助。

上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場管理、市場維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

在已經(jīng)逝去的一年的時(shí)間里,有我的青春,有我的笑容,也有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念,只需去沉淀。如果說20xx年的基調(diào)是“艱難”的話,那么20xx年蘇州樓市基本上可以用“回暖”這個(gè)詞來描述,政策在回暖、信貸在回暖、銷售在回暖、信心在回暖……一年過去,回暖成勢,但其過程并不如結(jié)果一般平淡,這其中的贊美、批評與附和,讓人看到樓市在其發(fā)展中個(gè)性的一面。

蕪湖、佛山新政微調(diào)放松限購被叫停,這證明了地方政府救市的野心。

央行分別于2月24日、5月18日起存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),存準(zhǔn)率下降,銀行信貸額度增加,此前上浮的房貸利率逐漸回歸基準(zhǔn),甚至出現(xiàn)折扣優(yōu)惠,客觀上有利于樓市發(fā)展。

央行決定自6月8日起降息。金融機(jī)構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn),一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)存貸款利率浮動(dòng)區(qū)間擴(kuò)大。這也是近三年半以來央行首次降息(上次降息是在20xx年12月23日)。降息目標(biāo)是保增長,對于樓市影響更多的是心理作用。

公積金貸款購買首套住房,套建筑面積在90平米以下,總價(jià)100萬以內(nèi),首付20%,公積金貸款最高貸款額度提至80萬,這無疑是樓市向剛需族伸出的橄欖枝。

以下是工作內(nèi)容及業(yè)績情況的總結(jié):

三期順利交房:三期于8月底的順利開展交房工作,并且無重大質(zhì)量問題。

五期預(yù)約開盤:今年的銷售工作中,最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤,從8月5日開始預(yù)約至8月25日正式開盤,僅是這短短20天的準(zhǔn)備時(shí)間用1天的開盤時(shí)間見證我們之前所有的付出與努力。開盤當(dāng)天認(rèn)購58套,排案場第三名,在后續(xù)的持續(xù)銷售中,全面完成銷售面積5796.35㎡,銷售金額53863083萬;為迎合預(yù)計(jì)下半年的開盤的五期第二批。

參加公司培訓(xùn):公司今年開始組織一線銷售人員參加一系列的培訓(xùn),雄鷹訓(xùn)練營、精英訓(xùn)練營、核心專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)公司近3年以來,第一次參加這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動(dòng),包括有:案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價(jià)策略、高端住宅銷售,涉及的知識(shí)面較廣,對于扮演承上啟下角色的我們,受益匪淺。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇十

針對幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)??粗諝v又掀過一頁,感嘆時(shí)間過的真快,11月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧11月份總結(jié)如下:

一、班況分析:

二、本月我班做了一下工作:

1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,讓幼兒感受到了競賽的樂趣。

2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。

3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動(dòng),并從中得到了提高和鍛煉。

4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué),尤其是閱讀識(shí)字和英語,為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。

5、針對幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

6、在家園共建方面,我們通過家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評價(jià)表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長保持聯(lián)系。

12月份我班將從以下開展工作:

1、做好衛(wèi)生消毒工作,保證每位幼兒的安全。

2、繼續(xù)做好家園共育工作,通過教學(xué)成果展、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動(dòng)讓家長感受寶寶的風(fēng)采。

3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。

4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力提高自己的教學(xué)水平。

重點(diǎn)工作:

1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。

2、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué),并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。

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勞保所半年度工作匯報(bào)篇十一

黑暗難熬的6月已經(jīng)過去,不管戰(zhàn)績?nèi)绾?,它都已?jīng)成為歷史,不過值得慶幸的是這個(gè)6月我還算順利的完成了任務(wù),一個(gè)好的業(yè)務(wù)員是要時(shí)刻總結(jié)當(dāng)天,當(dāng)月的工作,時(shí)刻警醒自己鞭策自己,現(xiàn)做如下總結(jié):

一,調(diào)整心態(tài):a,空杯心態(tài),不要得意于六月份的業(yè)績,七月份一個(gè)新的開始,要從零做起,努力工作爭取取得更大進(jìn)步,再創(chuàng)輝煌!b,實(shí)事求是心態(tài),雖然在6月份取得10000元的業(yè)績,但我自己清楚,運(yùn)氣占了很大比重,人不可能永遠(yuǎn)都是一帆風(fēng)順,所以要戒驕戒躁,不能盲目的給自己制定高標(biāo)準(zhǔn),要依據(jù)實(shí)際情況作出合理的安排。c,多多吸取領(lǐng)導(dǎo)及同事的教誨,把自己的壞脾氣改一改,我不可能改變社會(huì),那么唯一可做的就是改變自己。記得曾有這樣一句話:吃自己不喜歡吃的飯并把它吃完,做自己不想做的事,并把它做的很漂亮,和自己不喜歡的人相處,并相處的很融洽這就是成功。

二,產(chǎn)品市場分析:通用網(wǎng)址,就功能而言它是一種網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式,但她的效果明顯不如百度強(qiáng)大,所以對一些大公司而言,他們不會(huì)選擇通用網(wǎng)址,盡管百度競價(jià)非常昂貴,他們覺得競價(jià)可以凸顯公司的實(shí)力,與地位,即便它沒有為公司帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,但卻一定程度上提高了公司的知名度,他們愿意花錢在百度上,而通用網(wǎng)址最多也只是品牌保護(hù),所以我把通用網(wǎng)址定位于中小型企業(yè)。這些企業(yè)雖然也想通過百度擴(kuò)大自己的宣傳,但考慮到成本,他們也會(huì)顧慮重重,即便做了競價(jià)心中也會(huì)有一大堆的怨言,他們更希望有一種產(chǎn)品可以替代競價(jià),可以不安點(diǎn)擊率收費(fèi),所以這時(shí)候給他們推薦通用網(wǎng)址是一個(gè)好時(shí)機(jī),況且他們同行的競爭也比較激烈,如果告訴他同行的注冊情況,他就會(huì)有一種不服氣,或者是跟風(fēng)心理,這樣簽單的幾率也會(huì)相應(yīng)提高,還有一些小公司他們就是抱著試試看的心態(tài),注冊一兩個(gè)詞權(quán)當(dāng)試驗(yàn)了,反正又不貴。

三,通用網(wǎng)址分析:直達(dá);我比較喜歡,好多客戶也喜歡,盡管他是在ie地址欄輸入,并不是一些客戶希望的百度搜索框??墒窃賗e8還沒有成為主流瀏覽器,ie6,ie7需要安裝插件的情況下,直達(dá)的優(yōu)勢就不那么明顯了。外鏈;在眾多的門戶型網(wǎng)站,各地的信息港中,我想能通過點(diǎn)擊那個(gè)通用網(wǎng)址直達(dá)按鈕來訪問網(wǎng)站的網(wǎng)民少之又少,除了雅虎,網(wǎng)易的位置還算較為顯眼外,其他的點(diǎn)擊搜索量幾乎可以忽略不計(jì)。不過一件事物既然存在就有他存在的價(jià)值,況且還有互聯(lián)網(wǎng)信息中心做后盾,ie8的美好前景做鋪墊,通用網(wǎng)址的前途還是不可估量的。

四,本月總結(jié):6月份里,我一直都覺得很壓抑,開始的兩周一直沉浸再失意的陰影中,業(yè)績自然不佳,下半月里狀態(tài)稍微有所好轉(zhuǎn),一開始的抵觸心理得到緩解,慢慢地進(jìn)入了狀態(tài),終于在做后一天的最后一小時(shí)里順利完成了任務(wù),也是值得欣慰的。

五,7月目標(biāo):5000元的任務(wù)額,計(jì)劃在15號(hào)之前完成業(yè)績并為下半月積累意向客戶,再下半月里完成3000的任務(wù),當(dāng)然業(yè)績是越多越好了,同時(shí)這只是初步計(jì)劃,具體實(shí)施是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇十二

銷售部自**年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們在對制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一、銷售部成員組成。

目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時(shí)的對各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團(tuán)法律顧問對代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度。

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。

在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)。

目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果。

沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。同時(shí),我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時(shí)機(jī)。

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,對代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位。

在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會(huì),最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、本站建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

六、銷售工作中存在的問題及下半年工作計(jì)劃。

(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題。

1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),致使市場推廣具有一定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)擔(dān)心。

(二)幾點(diǎn)建議。

1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

2、針對個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇十三

新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。 全年工作的整體思路:

1、與各部門簽訂20__年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個(gè)崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭上一個(gè)臺(tái)階。

8、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)員工。對個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問題,激勵(lì)他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

勞保所半年度工作匯報(bào)篇十四

新的天氣運(yùn)行部門是該公司的早期網(wǎng)點(diǎn)之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,每個(gè)人的心都參與到新的氛圍中去了。董事長親臨現(xiàn)場,對搬遷工作給予指導(dǎo),并向員工表示慰問,鼓勵(lì)全體員工再接再厲,克服困難,做好本職工作。魏金強(qiáng)、魏總經(jīng)理親自參與搬遷工作,對網(wǎng)點(diǎn)選址、掛罐等提出了寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展,對搬家工作非常重視。為了尊重群眾,魏學(xué)圻先生和魏先生到商場對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核,指導(dǎo)商場工作,并提出建設(shè)性意見。我們感到非常溫暖,感謝您對新天氣運(yùn)行部門的大力幫助。

請?jiān)试S我代表新氣象全體員工,向支持我們搬遷工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的感謝,感謝你們的大力支持和幫助。一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,用自己的實(shí)際行動(dòng)給公司提交一份滿意的答案!

我將簡要匯報(bào)一下我最近的工作。

一、運(yùn)營部上半年運(yùn)營情況。

在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),努力工作,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,努力拓寬市場空間和市場份額。在市場需求低迷的情況下,上半年累計(jì)銷售5250噸,同比增長9.6%。累計(jì)購買量為5305噸,同比增長9%。累計(jì)銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟(jì)效益不好,與同期相比有所下降。石油行業(yè)整體發(fā)展形勢嚴(yán)峻,整體市場需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這種情況下,我們應(yīng)該促進(jìn)精細(xì)化管理,降低運(yùn)營成本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,以客戶為導(dǎo)向,以加強(qiáng)和擴(kuò)大市場份額為目標(biāo),努力在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破,銷售和利潤穩(wěn)步增長。

二、搬家情況簡介。

1、真實(shí)工作環(huán)境介紹。

因?yàn)榘峒壹?,時(shí)間緊,任務(wù)重。有些工作并不完美,是被動(dòng)的。生產(chǎn)車間和辦公樓正在建設(shè)中。散裝油罐吊裝后,中間包裝無法正常生產(chǎn),設(shè)備無處安裝,地面泥濘,工作環(huán)境十分惡劣。為了不影響銷售,把損失降到最低,員工都在戶外工作。在三伏天氣下,太陽如火,地球暴露在烈日下,地面溫度高達(dá)40度以上。員工大汗淋漓,衣服被汗水浸濕,不肯停工。衣服陰干后會(huì)有一層白色的鹽。皮膚被太陽曬焦了,有輕微的紅腫和疼痛,皮膚曬黑了也沒有抱怨。雨天就像沼澤,泥濘不堪,不小心就會(huì)滑倒。但員工們卻開玩笑說,這是我們合益隆公司新時(shí)期的長征,走過的是燦爛的明天!

晴天出汗,雨天泥濘,這是我們工作環(huán)境的真實(shí)寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們的員工沒有一個(gè)退縮或抱怨。而是積極投身工作,想方設(shè)法克服困難,解決問題,做好本職工作。和公司一起努力度過難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一個(gè)赫耶農(nóng)員工應(yīng)該具備的素質(zhì)。在這里我對新天氣的全體工作人員說:“你們辛苦了。”

2、新廠區(qū)介紹。

為了提升公司形象,滿足市場需求,適應(yīng)市場發(fā)展,突破自身發(fā)展的瓶頸。將我們的車間建成專業(yè)化、規(guī)?;⒒A(chǔ)設(shè)施完善的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地走訪了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采納了設(shè)備廠家的建議,并結(jié)合自身實(shí)際情況。我設(shè)計(jì)了自己的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕櫚油包)、洗桶、倉庫于一體。提高空間利用率,使工藝流程更加合理、科學(xué)、完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建已經(jīng)完工,彩鋼封頂正在施工。集辦公和住宿為一體的綜合公共建筑主體工程已經(jīng)完成。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升度,趕上工期,爭取盡快投產(chǎn)!

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè)。

在市場供需失衡的壓力下,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競爭已無法拉開彼此的距離,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品是在賣品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水準(zhǔn),倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),周到服務(wù)。才能更好的得到市場的認(rèn)可,得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能有利于品牌更好建設(shè)。

四、新氣象經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃。

新車間落成之后;對我們每個(gè)人都是一次新的考驗(yàn),面對新形勢、新工藝,我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),提高自身水平,以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個(gè)方面來促進(jìn)門市發(fā)展。

1、以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

2、中包裝全面升級,內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝,走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

4、罐容擴(kuò)建以后,爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),以增強(qiáng)自已的實(shí)力。

5、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點(diǎn)。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。

新門市落成之后,將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對新氣象來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是一個(gè)新的起點(diǎn)。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚(yáng)合益榮企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時(shí)代的開拓者,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實(shí)際行動(dòng)為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

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