生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)(通用16篇)

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生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-12-07 17:37:15     小編:飛雪

總結(jié)是讓我們更好地認(rèn)識自己、改進自己、完善自己的途徑之一。在寫總結(jié)時,可以適當(dāng)引用相關(guān)數(shù)據(jù)和案例,增加說服力和可信度。讀完這些總結(jié)范文后,你可以對總結(jié)的寫作方法和技巧有更清晰的認(rèn)識和理解。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇一

進入第二季度以來,我公司以“平安生產(chǎn)責(zé)任落實年”運動為主線,以各級各部門關(guān)于開展平安生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導(dǎo),賡續(xù)強化責(zé)任落實,鼎力進步從業(yè)人員平安警備意識,突出隱患整改,有力的包管了途徑運輸?shù)钠狡椒€(wěn)定。第二季度主要工作:

1、依照上級工作安排,第二季度,我們認(rèn)真組織開展了危險貨物運輸平安隱患排查運動,重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢申報進行了檢察。對罐檢申報到期逾審或罐檢申報分歧格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技巧狀況進行了摸底排查,共反省車輛168車次,存在問題2處,整改2處。

2、增強了車輛的年審治理,形成了對照完備的工作流程,從從業(yè)資格證件檢察、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫檢察、車載gps終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關(guān),都有人具名負(fù)責(zé)。開展了車輛年審、二級維護提醒辦事,提前見告駕駛員按時參加年審和二維,與客歲同期相比逾期年審、二維車輛明顯削減。

3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實,公司設(shè)有24小時監(jiān)控值班制度,并嚴(yán)格抓工作落實,按期反省值班日志及監(jiān)控記錄治理環(huán)境。依據(jù)監(jiān)控環(huán)境,僅5月份值班人員就發(fā)出電話看護32起,此中發(fā)出惡劣天氣見告4起,矯正疲駕臨駛18起,矯正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。

4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽稽核工作?;斯ぷ髦饕獜倪\輸平安、經(jīng)營行為、辦事質(zhì)量等方面進行,顛末人人的配合盡力,質(zhì)量信譽稽核工作受到市局運管處領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

為積極做好“平安生產(chǎn)月”運動期間的各項工作,保障運動的順利進行,公司實時召開辦公會研究制訂了詳細(xì)的“平安生產(chǎn)月”運動實施。依照規(guī)劃計劃,目前“平安生產(chǎn)月”運動進入第一階段,即鼓吹發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、鼓吹標(biāo)語,辦鼓吹板報等方法鼎力營造優(yōu)越地運動氣氛,為運動的開展奠定了根基。

二、繼承做好從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)工作,充分應(yīng)用車輛年審、二級維護等契機積極加槍塾業(yè)人員教導(dǎo)培訓(xùn),進一步進步從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和處置各種突發(fā)變亂的才能。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇二

歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月又要過去了?;厥准磳⑦^去的一個月感觸很多,這一個月來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一月,也是豐收的一月。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在這個月的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

按時參加生產(chǎn)科每周例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學(xué)習(xí),使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

在每天班前調(diào)度會上強調(diào)工藝指標(biāo)的重要性,要求值班長加強管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強調(diào)勞動紀(jì)律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場指出并要求違章人員正。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接下個月!

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇三

在礦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關(guān)措施,本著“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了一季度的各項工作?,F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:

1.積極進取,完成各項礦井工作

20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實“安全生產(chǎn),技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想,以高度的責(zé)任感和使命感,為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸,掘進進尺529米,超額完成了公司下達的工作量。

(1)精益求精,努力完成本職工作

在生產(chǎn)期間,我科及時督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制,并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改;在井下環(huán)境及設(shè)計等因素發(fā)生變化時,及時下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本,修改回采作業(yè)規(guī)程1本,指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本,下發(fā)技術(shù)交底10份。

(2)勤奮刻苦,努力配合區(qū)隊工作

次到3次,加班加點已成為他們的家常便飯,白天全力以赴進行井下測量,晚上熬夜計算內(nèi)業(yè)、整理資料。

(3)面對困難,勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)

6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收,礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料。在緊缺的'情況下,我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗收資料,由于2名技術(shù)員處于實習(xí)階段,他們面對困難,勇于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)重?fù)?dān),每天加班加點整理驗收資料,不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo),以保證礦井驗收順利完成,為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻出自己的一份力量。

(4)刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)

我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足,現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗,提升工作質(zhì)量。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍,對已有知識進行重新梳理,對新的施工工藝、施工方法進行學(xué)習(xí),并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來,增加效率、產(chǎn)能。

在向書本學(xué)習(xí)的同時,我科技術(shù)人員下井跟班時,還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察,后詢問;先思考,后求證。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合,做到指揮工作有理有據(jù),擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。

(1)實事求是,認(rèn)真填寫對上級各部門的報表,補充相關(guān)制度

按點下井對兩順槽頂板進行觀測,升井后進行數(shù)據(jù)對照后,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助,將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分,使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性;我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng),一如既往的服務(wù)于一線,將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大;我們將逐步學(xué)習(xí)、引進先進的施工方法、施工工藝,提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。

礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強大動力,來到黑眼泉,我們無怨無悔;面對困難,我們將毅然決然,勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收,爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成,希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇四

一年來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣安全生產(chǎn)工作要點的'總體部署,從實際出發(fā),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞“生命至上,安全發(fā)展”主題開展工作。采取了切實有效的措施,積極實施安全生產(chǎn)專項治理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)注重并及時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

我鎮(zhèn)根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣2018年安全生產(chǎn)工作要點的通知》的工作要求,結(jié)合實際,一年來就安全生產(chǎn)的各項工作召開6次會議,專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署各項安全生產(chǎn)工作,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

(二)建立健全了安全生產(chǎn)體系。

專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整和完善了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員,進一步明確了崗位職責(zé),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制。

(三)制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。

按照要求和工作計劃,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。強化了工作責(zé)任,實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到各村委會主任以及生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位及安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

鎮(zhèn)安委會按季度定期召開各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、并與各村(居)委會、各所站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀26份,與各村小組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀102份,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)與各領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂責(zé)任狀11份。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語165條。

開展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動,發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單約600余份,光盤40個等,充分營造了生命至上、安全發(fā)展的氛圍,提高了企業(yè)和民眾安全生產(chǎn)和防范事故的意識。同時,我鎮(zhèn)安委辦組織舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),普遍增強了民眾安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。

1、組織全鎮(zhèn)以確保春節(jié)、三月三、端午、國慶、元旦等節(jié)假日期間安全為目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作為重點,對全鎮(zhèn)企、事業(yè)單位和煙花爆竹銷售點進行全面檢查,對加油站進行經(jīng)常性檢查并落實隱患整改。

2、在自查的基礎(chǔ)上,組織綜治辦、派出所、工商所、食藥監(jiān)所、供電所人員對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行全面檢查,對中、小學(xué)校舍、飲食衛(wèi)生、學(xué)生乘車安全,特別是學(xué)生宿舍的結(jié)構(gòu)、電路方面安全進行全面檢查并落實隱患整改。

3、狠抓汛期安全度汛工作。為了應(yīng)付暴雨洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)群眾帶來影響,限度減少災(zāi)害損失,我鎮(zhèn)安委會成員協(xié)同相關(guān)部門進行防汛大檢查,排除安全隱患,進一步明確防汛工作責(zé)任,落實防汛物資、工作任務(wù)和具體措施,確保安全度汛。

1、交通安全整治。按照縣安委辦的工作部署開展聯(lián)合行動,及時對農(nóng)用車、拖拉機等車輛以及針對我鎮(zhèn)11段交通安全重點地段的安全生產(chǎn)情況進行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治,設(shè)置警示牌30個,以確保群眾出行安全,有效的保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、人員密集場所消防安全整治。重點對市場、旅館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、公共娛樂場所(歌舞廳網(wǎng)吧)等場所進行專項整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實了各項消防措施。

(一)安全隱患依然存在。

一些部門行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別責(zé)任人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

(二)安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。

一些行業(yè)監(jiān)管部門工作任務(wù)繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。

(三)教育培訓(xùn)工作相對滯后。

隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

(一)進一步強化安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。

加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設(shè)。以機構(gòu)改革為契機,充實安全生產(chǎn)力量,并建立、健全各項規(guī)章制度,完善工作程序;繼續(xù)加強自身素質(zhì)建設(shè),堅持政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到熱愛安全管理工作,掌握安全生產(chǎn)知識,積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;進一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力;提高工作質(zhì)量和水平,強化責(zé)任意識和服務(wù)意識,適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》要求,督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機構(gòu),配備專職管理人員,使安全生產(chǎn)工作達到縱向到底、橫向到邊的要求,徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。

1、加強執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)??朔酝踩a(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象,共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。

2、加強宣傳教育,提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識。廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動,利用各種宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高全社會的安全意識,擴大安全生產(chǎn)的社會影響。

3、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對有關(guān)執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督管理,督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴(yán)格落實屬地和行業(yè)管理規(guī)定,切實做好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)加強對化學(xué)危險品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查,對事故隱患要指定專人負(fù)責(zé)立即予以消除,確保安全穩(wěn)定。

4、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,結(jié)合各項工作情況的開展,定期組織聯(lián)合檢查活動,使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇五

xx年第三季度安全生產(chǎn)工作要緊在生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)治理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié):

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理工作,各分廠相應(yīng)出臺治理措施;我司還迎接上級治理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素顯現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)覺一條拖在地面上的臨時線因鄰近的`水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)覺并責(zé)令趕忙整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全治理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的阻礙,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,阻礙檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期預(yù)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于預(yù)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按打算和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)覺的典型問題如下:

橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車:車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

連續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)治理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒寬敞職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項預(yù)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨盡管有驚無險,但防范工作卻是萬萬不可松懈的。

參照地點政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合治理力量,結(jié)合地點政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)治理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

總之,本季度的安全生產(chǎn)治理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作打算,加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,專門是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)治理工作做得比較到位。然而有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),盡管差不多上輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具治理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇六

二季度xxx公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

1、大力開展安全教育培訓(xùn)。

公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。

調(diào)度會,讓各項目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

3、深入開展安全生產(chǎn)活動。

一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治,廣泛宣傳發(fā)動,加大監(jiān)督檢查力度,落實隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項整治行動,有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:

1、安全生產(chǎn)意識有待增強。

各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強,安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。

2、安全生產(chǎn)投入不到位。

受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安。

全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。

3、安全管理制度落實不到位。

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。

針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將要求各項目加大安全投入,完善和改造安全防護設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

2、廣泛開展安全宣傳教育。

強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工,特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實效。

3、著力強化安全責(zé)任制落實。

一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則,層層落實安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。

三是強化監(jiān)督檢查。

落實安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。

四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。

公司將大力推進安全生產(chǎn)建設(shè),進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

xxx公司。

安全委員會。

20xx年7月16日。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇七

20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇八

本人于今年的3月份調(diào)動至生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員一職,在本崗位中主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度與地面設(shè)施單元、單斗挖掘機采裝單元、公路運輸單元、卡車排土場單元的月度檢查及整改工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,在我負(fù)責(zé)的這一年中,我將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)制度進行詳細(xì)的制定與完善并同時整理、完善相關(guān)資料臺賬,共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題142項并已全部落實整改,進一步的強化了露天礦的安全基礎(chǔ),提升安全保障力,確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處專項事故隱患排查的整改及落實工作,并制定事故隱患治理措施,在日常的現(xiàn)場管理工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實整改,本年度截止至11月共發(fā)現(xiàn)安全隱患34項,落實整改隱患34項,有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)類各項工程的驗收并形成驗收報告,同時開展各項工程的結(jié)算工作,保證各項工程的驗收質(zhì)量及結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

編制及組織落實各項工程的施工組織設(shè)計及露天礦專項事故應(yīng)急預(yù)案演練,規(guī)范了各項工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場的安全管理工作,提升了露天礦各部門及員工的事故應(yīng)急處置能力。

負(fù)責(zé)制(修)訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn),組織開展部門所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立和完善,本年度共計制(修)訂部門制度23項。負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、申報、領(lǐng)取、核對等工作。負(fù)責(zé)編制月度露天礦領(lǐng)導(dǎo)值班表、打印領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并督促領(lǐng)導(dǎo)按時填寫記錄,負(fù)責(zé)部門及班組所需的文件及表格的編制、打印、下發(fā)等管理工作。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇九

半年來,為實施企業(yè)規(guī)范化管理,促進文明生產(chǎn)建設(shè),打造電力品牌,樹立行業(yè)形象,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所黨支部和所長一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省級供電企業(yè)“一流班組”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),州級文明單位的創(chuàng)建條件,狠抓精神文明建設(shè)和文明生產(chǎn)工作,促進了各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,使企業(yè)改革不斷深入,規(guī)范化管理不斷加強,文明形象不斷提升,經(jīng)濟效益不斷提升,各項工作均取得了較好的成績,圓滿完成了公司下達的半年經(jīng)濟指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度所文明生產(chǎn)工作總結(jié)。

為了把文明生產(chǎn)工作深入到本所各個工作領(lǐng)域,所領(lǐng)導(dǎo)一班人首先從在崗職工的勞動保護、勞動紀(jì)律、工作職責(zé)以及企業(yè)形象等方面加強了工作力度,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和檢查考核細(xì)則。

1、進入生產(chǎn)現(xiàn)場的'工作人員,按照安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,必須堅持“兩穿一戴”,即穿工作服,穿工作鞋,戴安全帽,遇重大檢查活動時,職工統(tǒng)一著裝,穿電力公司統(tǒng)一定制的職業(yè)裝。在崗期間正確佩戴胸牌,并且還嚴(yán)格規(guī)定了在上班期間不準(zhǔn)穿背心、短褲,要求著裝整潔,工作負(fù)責(zé),講求文明,注意形象。

2、調(diào)度運行人員,辦公室工作人員,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,長期堅持按時上、下班,穿戴整潔;工作時坐姿端正,注意力集中;接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和處理客戶來電咨詢時,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,解答提問熱情禮貌,處理業(yè)務(wù)耐心細(xì)致,工作總結(jié)《調(diào)度所文明生產(chǎn)工作總結(jié)》。

3、根據(jù)工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙的要求,加大了吸煙有害健康的宣傳力度,并根據(jù)所內(nèi)不同的工作性質(zhì)和工作環(huán)境,制定了相應(yīng)的制度,做出了相應(yīng)的規(guī)定。在通信、自動化、電源機房、調(diào)度值班室等地點放置“嚴(yán)禁吸煙”的警示牌,到目前為止,全所已有2名男性職工為了工作的方便和本人的身體健康,自覺地戒掉了煙癮。

4、今年4月,組織全所職工在工會活動室連續(xù)兩次收看了國電公司錄制的“供電營業(yè)職工行業(yè)道德規(guī)范”的電視教育片,對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理的工作起到了極大的推動作用,收到了良好的效果。

清潔衛(wèi)生工作是一個企業(yè)單位的一項最直觀、最現(xiàn)實、最具體的基礎(chǔ),更是一個企業(yè)單位的精神文明、政治文明及文明生產(chǎn)的“面子”工程。做好此項工作很不容易,堅持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生更不容易,該項工作的好壞,直接關(guān)系到本企業(yè)的管理水平和文明禮貌程度的高低。我所始終把該項工作列為經(jīng)常性,長期性的重要工作來抓。

1、制定了嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度,嚴(yán)格劃分清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人。

2、加大了清潔衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查力度,堅持每周兩次檢查,嚴(yán)格按照清潔衛(wèi)生工作“六無”標(biāo)準(zhǔn)進行,并做好檢查記錄,在職工會上進行通報。

3、由于加強了全所員工的清潔衛(wèi)生意識的教育,堅持持之以恒的清潔衛(wèi)生工作責(zé)任制度,嚴(yán)格實行了清潔衛(wèi)生工作的檢查與監(jiān)督,使所內(nèi)辦公場所和公共活動場所和機房、值班室長期保持清潔衛(wèi)生,受到了上級的好評。

元—6月,全所經(jīng)過進一步創(chuàng)建省級供電企業(yè)“一流班組”和標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)的活動,進一步激發(fā)了廣大員工的政治熱情和工作熱情。在實際工作中,均能按照本人的崗位職責(zé)要求勤奮工作,特別是通信、自動化專業(yè)人員對設(shè)備的檢修與消缺,做到了規(guī)范有序,忙而不亂,對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”的文明生產(chǎn)要求始終貫穿工作的全過程,經(jīng)過檢查,符合要求。

通信、自動化專業(yè)加強了設(shè)備的日常檢查和維護,精心保養(yǎng)和巡回檢查,堅持每天對設(shè)備時行一次維護,半年發(fā)現(xiàn)設(shè)備外表有銹、缺、斷、裂、壞等現(xiàn)象,設(shè)備外殼清潔明亮,設(shè)備本色清楚明白,設(shè)備銘牌、標(biāo)志齊全規(guī)范。

元—6月,全所結(jié)合春季安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)自查工作,同時開展直流系統(tǒng)專項檢查工作,對通信、自動化設(shè)備進行了認(rèn)真的保養(yǎng)與維護,包括其它配、供、用電設(shè)備及設(shè)備缺陷和消缺處理都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的臺帳和記錄,并能及時、準(zhǔn)確地對設(shè)備缺陷進行處理,從而保證了設(shè)備的完好率和系統(tǒng)可靠率,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。

所內(nèi)各種物品、工器具和有關(guān)原材料都嚴(yán)格地進行了分級分類,并實行統(tǒng)一建帳,專人保管,定室、定庫、定點存放,建立臺帳,并分別設(shè)立了物品定置管理圖和實物標(biāo)簽。對各個辦公室物品擺放,辦公設(shè)施放置進行了全面調(diào)整,嚴(yán)格按照定置管理要求對號入座。

綜上所述,半年的文明生產(chǎn)建設(shè),在所黨支部和所長一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的工作,取得了一定的成績,有力推動了所內(nèi)各項工作的健康發(fā)展,保證了各項經(jīng)濟指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。但針對“一流班組”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在下半年的工作,我們一定要更加努力,踏實工作,認(rèn)真做好各方面的工作,不斷把文明生產(chǎn)工作推向前進。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十

忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?,F(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

一、思想意識的轉(zhuǎn)變。

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學(xué)習(xí)方面。

作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

三、工作方面。

按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

四、工作中存在的不足。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的`過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為調(diào)度工作做出最大的貢獻。

20xx年1月6日。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,就要告別29歲的光陰,去迎接30歲的時光。我沉思著,回顧這一年來的工作與成長,我積累了什么工作經(jīng)驗?懂得了什么人生感悟?又該怎樣迎接20xx年新的人生與工作任務(wù)的挑戰(zhàn)?20xx年工作總結(jié)如下:

隨著調(diào)度崗位工作經(jīng)驗的積累,在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事們的團結(jié)協(xié)助、相互學(xué)習(xí)下。20xx年的工作重點轉(zhuǎn)向了學(xué)習(xí)認(rèn)識和實踐總結(jié)相結(jié)合,領(lǐng)會作為公司職能部門的一名“調(diào)度員”在日常工作中如何行使和運用“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”這五大管理職能,以及在部門內(nèi)部職能分工中調(diào)度崗位在與同事間協(xié)作時又該發(fā)揮怎樣的作用。

1、每天接班第一件事,首先了解當(dāng)天各機組生產(chǎn)進度以及需要關(guān)注的重點、整理匯總各機組上個班的班報填好調(diào)度日報,掌握目前各機組運行情況。然后到各機組巡視了解需要關(guān)注的重點和各機組實際運行現(xiàn)狀。及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中影響批次計劃執(zhí)行和機組運行的異常情況,對影響生產(chǎn)時間較長或重大異常情況及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報,爭取用最短的時間使機組恢復(fù)運行,確保整個生產(chǎn)計劃進度的順利執(zhí)行,對當(dāng)班期間發(fā)生的異常情況做好記錄和交接。

利用業(yè)余時間奔著“學(xué)以致用”的目標(biāo),加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),再運用到日常工作中去實踐驗證,使得在履行自己的崗位職責(zé)時也顯得非常順利。當(dāng)班期間對各機組訂單計劃跟進、信息傳遞、人員物流協(xié)調(diào)、異常情況處理等任務(wù)得到了圓滿完成,事后即時將異常信息向部門內(nèi)有關(guān)同事反饋,使重點信息和異常信息部門內(nèi)部共享,為部門的整體工作開展提供了有力支撐。結(jié)合日常工作中處理各項事務(wù)時遇到的困難和經(jīng)常發(fā)生沖突的問題點,用服務(wù)的態(tài)度積極向當(dāng)事人了解情況聽取其對發(fā)生沖突的問題的意見和想法,事后查看學(xué)習(xí)公司相關(guān)流程管理文件,并向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗。日積月累中總結(jié)出了關(guān)于部門內(nèi)部計劃、調(diào)度、統(tǒng)計三大職能工作間相互協(xié)作的方法,以及如何跟進批次計劃書執(zhí)行過程中異常信息的共享途徑,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)提供所需的決策信息,并在工作中與同事分享自己的心得。目前關(guān)于跟進批次計劃書執(zhí)行過程中異常信息共享的方法己被同事們采納,并在日常工作中得到了運用,完善了調(diào)度崗位依批次計劃書為主線開展“協(xié)調(diào)、指揮、控制”職能的作用。

2、在匯總各機組運行績效數(shù)據(jù)的過程中積累了關(guān)于設(shè)備運行管理的知識和統(tǒng)計分析的方法,為計劃員做公司經(jīng)營計劃編制和分析時提供了真實的數(shù)據(jù)支撐。同時也感到我對統(tǒng)計分析的方式方法掌握的太少,還不能很明顯直觀的反映各機組運行異常的關(guān)建點和處理措實,這是我今后要努力學(xué)習(xí)的一個方面。力爭為部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供及時準(zhǔn)確有價值的信息,為部門日后整體工作的提升貢獻自己的力量。

3、協(xié)助工程技術(shù)部管理備品備件倉庫,保證各機組節(jié)假日和中、夜班出現(xiàn)設(shè)備故障搶修時所需備件的領(lǐng)用。剛開始時因?qū)Ω鞣N備件存放位置不清楚,每次尋找備件時同電鉗工一起就像無頭蒼蠅一樣在庫房里亂躥,用時很長。為了縮短在庫房尋找各種設(shè)備所需備件的時間,加快搶修速度,我每次都用心記著尋找的備件和同類備件的位置。到如今只要電鉗工說出所需備件的名稱或形狀,我就能夠很快的找到存放的位置,幾乎成了全職倉庫管理員。

4、調(diào)度這個崗位一直以來都肩負(fù)著協(xié)助安全員抓好車間安全管理工作的責(zé)任,雖然公司對安全工作抓的很緊提的很高,但日常工作中對一些違反安全操作規(guī)程的行為制止時,總感到受一種“習(xí)慣性管理思維”抵觸,甚至為這事和班組人員發(fā)生過沖突,經(jīng)常得的回復(fù)是“別人都不管,就你總是管,我認(rèn)為這樣做應(yīng)該沒有事。”事后將事情經(jīng)過向所屬部門管理人員反饋時,得到的回復(fù)是“今后遇到就開罰單”,但同類事件日后的工作還會時常發(fā)生。我認(rèn)為如果真見一次開一次罰單,只能是管的了一時管不了長久,而且在員工內(nèi)心里會積起更多的怨恨和不滿情緒,今后安全管理方面的工作將更難開展,隨之而來的事故率只會上升不會下降。結(jié)果是人也得罪了事也沒有辦好,兩頭不得一頭。

今年七月份公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事變動后,經(jīng)公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和安排,八月份參加了深圳市初級安全主任培訓(xùn)班,并順利通過考試獲得了“深圳市初級安全主任資格證書”。帶著工作中的疑問去學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理方面的知識和經(jīng)驗,尋找如何能夠轉(zhuǎn)變基層管理人員在工作中對員工不安全行為的“習(xí)慣性管理思維”模式,引導(dǎo)和強化員工對安全思維意識的認(rèn)識和安全行為。逐步完善全公司在安全管理方面的安全文化建設(shè)和改善現(xiàn)場6s管理的現(xiàn)狀,有效的減少人員傷害和公司財產(chǎn)損失,提高公司形象,創(chuàng)造安全整潔的工作環(huán)境。而這一點在和一線員工溝通交流時也得到了他們的認(rèn)同和期待,但往往員工會反問“你說的這種現(xiàn)場安全管理誰都想,要是真能實現(xiàn)那是最好不過了,可在我們公司能實現(xiàn)嗎?”。從這句話中可以看出一線員工的期待和無奈,同時也引起了我的深思。這將成為我今后工作、學(xué)習(xí)中要努力的方向和工作目標(biāo)。

20xx年我將用已獲得的知識、經(jīng)驗,堅持“學(xué)以致用”的目標(biāo),繼續(xù)實踐驗證20xx年的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)和尋找有待解決的問題的方式方法。加強學(xué)習(xí)與本部門、本崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的科學(xué)知識,提升自己的業(yè)務(wù)能力,協(xié)助部門經(jīng)理實現(xiàn)計劃調(diào)度部在公司整個生產(chǎn)運營過程中“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”這五大管理職能,以及安全、6s現(xiàn)場管理職能的作用。為華美板材的發(fā)展貢獻自己的一份力量,夯實人生成長過程中走過的歷程和獲得的經(jīng)驗。

計劃調(diào)度部:

20xx年12月30日。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十二

歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?;厥准磳⑦^去的xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在xx年的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

在每天班前調(diào)度會上強調(diào)工藝指標(biāo)的重要性,要求值班長加強管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強調(diào)勞動紀(jì)律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場指出并要求違章人員正。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年!

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十三

在20xx年全國安全生產(chǎn)月開始之際,在縣委領(lǐng)導(dǎo)召開相關(guān)會議之后,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹今年的主題“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,就當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行了部署和安排,確保今年的安全生產(chǎn)教育和實踐能夠貫徹到實處。經(jīng)過檢驗,安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可與肯定,在以后的日常工作生產(chǎn)中我們一定會繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)就今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月的工作情況總結(jié)匯報如下:

目前,隨著“安全生產(chǎn)月”的臨近和召開,我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的觀念,切實增強緊迫感和政治責(zé)任感,以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照上級安全部署,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故,特別是重大事故,確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

為了安全生產(chǎn)月能夠取得較好的成效,成立了以組長和副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一般干部包村、村干部包隊,層層落實責(zé)任,并逐一簽訂責(zé)任狀,監(jiān)督檢查一切生產(chǎn)活動。

這次檢查排查的范圍是鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點是高危行業(yè),包括消防安全、危險化學(xué)品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況等。排查的治理方式要做到“四個結(jié)合”,一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點行業(yè)安全專項整治工作結(jié)合起來;二是堅持與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,消除隱患滋生根源;三是堅持與安全生產(chǎn)星級企業(yè)創(chuàng)建結(jié)合起來,加大安全投入,提升企業(yè)安全管理水平;四是堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施,嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全第一責(zé)任人是否認(rèn)真履行了職責(zé),安全投入是否有保障;動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等特種作業(yè)安全管理制度是否得到了嚴(yán)格執(zhí)行。

1、隱患排查治理工作開展情況。企業(yè)是否組織本企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的安全操作規(guī)程,全面、深入、細(xì)致地排查了各個環(huán)節(jié)的事故隱患。

2、安全生產(chǎn)投入情況。企業(yè)的安全費用是否按照規(guī)定足額提取并在成本中列支;安全風(fēng)險抵押金是否足額存儲并實行專戶管理;企業(yè)是否依法參加了工傷保險和社會保險。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否經(jīng)培訓(xùn)考核;特種作業(yè)人員是否經(jīng)過了考核培訓(xùn)并持證上崗;企業(yè)是否制定安全培訓(xùn)教育制度并嚴(yán)格實施;企業(yè)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費是否能夠保證。

4、應(yīng)急管理情況。企業(yè)是否制定應(yīng)急預(yù)案并進行定期演練;應(yīng)急救援器材設(shè)施是否完備并進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng);是否建立了專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議。

5、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況。

我鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量組成安全檢查小組深入企業(yè),深入現(xiàn)場,扎扎實實,不厭其煩地進行檢查,在檢查中,將按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度,做好備案,一旦發(fā)生事故,將追究責(zé)任人的責(zé)任,并公布舉報電話。當(dāng)前,我們以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照上級的安全部署,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,并將采取有效措施,狠抓落實,嚴(yán)查嚴(yán)管,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。截止到目前,已對11個行政村進行了全面細(xì)致認(rèn)真的排查,沒有發(fā)現(xiàn)非法儲存經(jīng)營和銷售煙花爆竹和易制爆化學(xué)品的非法活動。對全鎮(zhèn)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點是高危行業(yè),包括消防安全、危險化學(xué)品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所進行了徹底檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患30處并全部整改完畢。

我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作總結(jié)。一個月的時間過去了,我對本班的安全工作做如下總結(jié):

我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學(xué)生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,就及時進行教育。

一、開學(xué)第一周,我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作計劃。

二、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了,讓家長隨時了解其子女的去向。

三、在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。

四、教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。

五、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。

六、教育學(xué)生不爬墻,不爬樹,不爬學(xué)校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。

七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

八、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。),不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。八、不在上 學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。

九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。

十、夏季、只有在家長或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下,全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十四

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責(zé)任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標(biāo)。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機安全培訓(xùn)及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓(xùn)。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護。

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標(biāo)有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標(biāo)明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標(biāo)管理模式,在員工中普及目標(biāo)管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理,認(rèn)識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十五

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完成采面接替工作目標(biāo)主要做了以下幾方面的工作這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點:

一、根據(jù)自身實際建立和健全了調(diào)度室各項制度全體調(diào)度室人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責(zé)任工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高理論水平與此同時經(jīng)常深入實際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況掌握第一手資料及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤安排合理盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氛圍以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題督促檢查任務(wù)落實完成情況及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足認(rèn)真審視每一階段的工作改進不合理的工作流程遇到問題及時溝通解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢分析生產(chǎn)動態(tài)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作組織召開多次專題調(diào)度會安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下無面可采的局面。在此情況下調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度精心組織人力、物力保轉(zhuǎn)載自本站請保留此標(biāo)記證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重在掘進期間我經(jīng)常深入井下一線及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。

四、管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須安全只有安全抓好了生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場去排查隱患安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題那些是重要的容易出問題的地方提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見做到“不安全、不生產(chǎn)”。回風(fēng)巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產(chǎn)。

五、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織并及時準(zhǔn)備各種材料、報告基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后都及時的按要求整理會議紀(jì)要以便使會議精神得以及時的上傳下達。

六、建立健全管理機制完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度加強調(diào)度指揮中心建設(shè)充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料有完整的原始記錄和檔案管理調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展督促檢查即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示又反饋各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通。

今年以來沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時根據(jù)自己的工作結(jié)合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)篇十六

所屬部門:生產(chǎn)技術(shù)部。

1、工作職責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3做好“上傳下達”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實。

1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達到位。

1.9對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限。

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求。

3.1工作目標(biāo)。

3.1.1完成部門下達的安全經(jīng)濟指標(biāo)。

3.1.2及時傳達各級部門的信息,保證工作的.正常開展。

3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

3.2工作依據(jù)。

4、上崗條件。

4.1基本條件。

4.1.1具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

4.1.3身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專業(yè)知識。

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

4.3實際技能。

4.3.1熟悉全公司機構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.3.4有較強的語言、文字表達能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

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