工程項目章申請報告（熱門19篇）

報告應(yīng)該具備客觀性、準確性和可讀性，以便讀者能夠理解和接受所提供的信息。寫好一份報告首先要明確寫作目的和受眾群體。希望大家能夠通過閱讀這些范文，提高自己的寫作能力和文案思維，成為一名出色的報告作者。

工程項目章申請報告篇一

（一）項目建議書。

（二）可行性研究。

（三）立項。

二、工程建設(shè)準備階段。

（一）報建。

（二）委托規(guī)劃、設(shè)計。

（三）獲取土地使用權(quán)。

（四）拆遷、安置。

（五）工程發(fā)包與承包。

三、工程建設(shè)實施階段。

（一）工程建設(shè)項目施工準備管理。

（二）工程建設(shè)項目組織施工階段的管理。

四、工程竣工驗收備案與保修階段。

（一）工程竣工驗收及備案。

（二）工程保修。

工程項目章申請報告篇二

第一章概述.........................錯誤！未定義書簽。

第一節(jié)項目背景.......................錯誤！未定義書簽。

第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。

第三節(jié)內(nèi)容摘要.......................錯誤！未定義書簽。

第二章項目建設(shè)的必要性........................錯誤！未定義書簽。

第二節(jié)項目建設(shè)的必要性...........................6。

第三章項目建設(shè)場址及建設(shè)條件...................錯誤！未定義書簽。

第一節(jié)擬建項目選址......................錯誤！未定義書簽。

第二節(jié)外部配套建設(shè)條件...........................9。

第四章建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容...........................9。

第一節(jié)設(shè)計依據(jù).............................9。

第二節(jié)建設(shè)規(guī)模.......................錯誤！未定義書簽。

第三節(jié)建設(shè)內(nèi)容.......................錯誤！未定義書簽。

第五章建設(shè)方案..........................錯誤！未定義書簽。

第一節(jié)總體規(guī)劃方案......................錯誤！未定義書簽。

第二節(jié)建筑設(shè)計.......................錯誤！未定義書簽。

第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計.......................錯誤！未定義書簽。

第四節(jié)無障礙設(shè)施..........................錯誤！未定義書簽。

第五節(jié)給排水...........................錯誤！未定義書簽。

第六節(jié)供配電...........................錯誤！未定義書簽。

第七節(jié)采暖及通風..........................錯誤！未定義書簽。

第八節(jié)消防與安全..............................16。

第九節(jié)弱電工程...........................17。

第二節(jié)節(jié)能節(jié)水措施..........................19。

第七章環(huán)境影響評價.............................20。

第一節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。

第二節(jié)編制原則及項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀...................錯誤！未定義書簽。

第三節(jié)項目建設(shè)與運營對環(huán)境的影響...............錯誤！未定義書簽。

第四節(jié)環(huán)境保護措施......................錯誤！未定義書簽。

第八章勞動安全、消防.........................23。

第九章實施進度安排.............................24。

第一節(jié)建設(shè)工期...........................24。

第十章投資估算..............................25。

第一節(jié)估算依據(jù)...........................26。

第二節(jié)投資估算...........................27。

工程項目章申請報告篇三

山塘除險加固工程于年月開工建設(shè)，并于年月日全部完工。該工程項目總投資萬元，村委會組織相關(guān)人員于年月日對該工程進行了驗收自查，施工質(zhì)量合格，驗收資料已整理齊全，已具備驗收條件，請貴局組織人員給予驗收。

附件：xxx。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道（簽字蓋章）：

項目業(yè)主（簽字蓋章）：

工程項目章申請報告篇四

xx縣財政局：

什川鎮(zhèn)中心幼兒園是一所新建的公立幼兒園，開園以來，除維持正?；顒娱_支以外，添購了各種教學與生活必需品，購買燃料，聘請門衛(wèi)、勤雜工、大師傅等務(wù)工人員，致使資金開支成倍增長，公用經(jīng)費嚴重不足，拖欠人工工資和其他費用達8萬多元，幼兒園無力承擔龐大的開支。為確保教育教學工作能保證正常運轉(zhuǎn)，懇請縣財政局給以資金的支持，以解燃眉之急。

妥否。

請批示。

xx縣什川鎮(zhèn)中心幼兒園。

二0xx年十二月。

工程項目章申請報告篇五

xxxxxx經(jīng)濟發(fā)展局：

xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設(shè)xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關(guān)狀況呈報如下，特申請項目備案。

一、項目建設(shè)地點：xxxxxxx。

二、項目主要建設(shè)資料及規(guī)模：占地xxx畝，建設(shè)xxxxxx等。

三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。

四、經(jīng)濟效益分析。

（一）間接經(jīng)濟效益旅游業(yè)是公認的關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的'經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動周邊范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。

（二）社會效益。

1、增加就業(yè)崗位旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠帶給超多直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣透過本項目的建設(shè)，既能夠解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動力帶給一個就業(yè)機會。

2、改善人民生活，擴大對外開放外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。

特此請示！

申請人：xx。

日期：xx

工程項目章申請報告篇六

工程監(jiān)理單位：

鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進行施工準備，促使首批開工的分部（分項）工程項目早日開工。

申請人：xxx。

申報日期：xx年xx月xx日

工程項目章申請報告篇七

您好！

首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。

我叫xxx，是一名即將于07月畢業(yè)于貴州交通職業(yè)技術(shù)學院建筑工程系工程測量與監(jiān)理專業(yè)的`學生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。

我熱愛測量及其相關(guān)專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學了制圖、力學、測量等工程專業(yè)的理論與實踐知識，還學習了有關(guān)施工與組織設(shè)計的知識，并且以社會對人才的需求為向?qū)Вκ棺约合驈秃闲腿瞬欧较虬l(fā)展，在課余時間，學習計算機知識，熟悉使用shotoshop、cad制圖,熟練使用網(wǎng)絡(luò)。在校期間參加各種考試，并取得了優(yōu)異成績。

積極參加操作性較強的實習和設(shè)計，在08-我多次參與學校和貴州省筑通道路與橋梁咨詢有限司道道測量實習，目前能基本使用全站儀和水準儀，熟悉道路測量以及編程。因為我深知，在現(xiàn)今社會中，空有理論是遠遠不夠的，需要將所學理論應(yīng)用到實際中去。

過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。

“懼懷逸興思斗志，欲上青天攬日月。”

期待您的反饋！

此致

工程項目章申請報告篇八

1、生活垃圾焚燒工程項目環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生活垃圾焚燒工程項目生態(tài)環(huán)境影響分析。包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生活垃圾焚燒工程項目生態(tài)環(huán)境保護措施。按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

4、生活垃圾焚燒工程項目地質(zhì)災害影響分析。在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災害的項目，要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災害的風險，提出防御的對策和措施。

工程項目章申請報告篇九

**中學建始于1982年，是一所寄宿性全日制農(nóng)村初中，位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地龍興路，是黃岡市示范學校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），其中建筑面積6847平方米。在校學生2496人，教職工136人，教學班33個。人均占地面積12.26平方米，人均教學面積1.6平方米，在校應(yīng)住宿學生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。學校現(xiàn)僅有一棟三層33間學生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學生人均住宿僅為0.54平方米。因此，我們迫切要求改造新建一棟學生宿舍，改造方案如下：

1、建筑地點：本校校園內(nèi)。

2、建筑內(nèi)容及性質(zhì)：新建學生宿舍樓。

3、建筑規(guī)模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學生寢室55間，才能基本滿足需要。

4、投資規(guī)模及投資來源：預計總造價80萬元。全部申請國家預算內(nèi)專項撥款。

5、建筑期限：8月―2月。

**中學。

二00六年五月十日。

**中學學生宿舍樓。

市發(fā)改局：

**中學位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地，建始于1982年，是一所寄宿性全日制農(nóng)村初中，黃岡市示范學校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），建筑面積6847平方米。在校學生2496人，三十三個教學班，教職工136人。人均占地面積12.26平方米，人均教學面積1.6平方米，，在校應(yīng)住宿學生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人?，F(xiàn)僅有一棟三層33間學生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學生人均住宿僅為0.54平方米?，F(xiàn)嚴重影響學生學習和生活，影響學校的`正常管理，影響學生的安全。根據(jù)實際情況，學校迫切需要改造新建學生宿舍樓，總投資80萬元，懇請市發(fā)改局予以解決為盼！

**中學。

二00六年五月十日。

論文先生網(wǎng)原創(chuàng)。

**中學。

省發(fā)改委：

**中學所申報學生宿舍樓改造工程項目的各類材料及有關(guān)數(shù)據(jù)均真實無誤。建筑方案可行。特此申請！

**中學。

二00六年五月十日。

工程項目章申請報告篇十

垃圾焚燒發(fā)電作為發(fā)達國家廣泛采用的城市生活垃圾處理方式，符合“無害化、減量化、資源化”三原則。

1、減量化：垃圾焚燒后，一般體積可減少90％以上，重量減輕80％以上。垃圾焚燒后再填埋，可以有效地減少對土地資源的占用。

2、無害化：高溫焚燒后可消除垃圾中大量有害病菌和有毒物質(zhì)，可有效地控制二次污染。大量生活垃圾露天焚燒和填埋場自燃向大氣中排放的二噁英，是同量垃圾經(jīng)過現(xiàn)代化焚燒排放二噁英的幾千倍。來自德國的研究顯示，當垃圾被運往焚燒廠時，二噁英單位含量就已達50納克，生活垃圾經(jīng)過焚燒后，垃圾中原有二噁英得到分解，向空氣排放的二噁英不高于0.1納克。

3、資源化：垃圾焚燒后產(chǎn)生的熱能可用于發(fā)電供熱，實現(xiàn)資源的.綜合利用。垃圾發(fā)電不但能變廢為寶，產(chǎn)出電能，還能節(jié)約煤炭資源。國際上通常認為垃圾的平均低位熱值能達到3000千卡/千克，標準煤的熱值是7000千卡/千克，大約燃燒2.3噸垃圾可節(jié)約1噸煤。我國的城市垃圾以生活垃圾為主，含水量較大，熱值只有1000千卡/千克，但即便如此，焚燒7噸垃圾也可節(jié)省1噸煤，假使全年城市垃圾的一半用作焚燒，則可省煤多萬噸。

污水怎么處理？

垃圾儲坑產(chǎn)生的污水（即“滲濾液”）約占垃圾總量的25%，含有高濃度的有機物，經(jīng)過“厭氧發(fā)酵+好氧反應(yīng)+超濾+納濾+反滲透”組合工藝處理才能達標排放。垃圾源頭干濕分類，可以減少末端滲濾液產(chǎn)生量。

煙氣怎么凈化？

垃圾燃燒產(chǎn)生大量的煙氣，通過向爐膛內(nèi)噴灑尿素溶液，向煙道內(nèi)噴灑熟石灰粉末（或石灰漿）、活性炭粉末，通過布袋除塵器過濾和氫氧化鈉溶液洗滌，實現(xiàn)對煙氣中粉塵、nox、hcl、sox等污染物的去除。

飛灰怎么穩(wěn)定化？

飛灰主要是布袋除塵器過濾下來的粉塵，約占垃圾總量的1~3%，吸附了大量的重金屬，是國家規(guī)定的危險廢物，必須經(jīng)過穩(wěn)定化處理。常用方法是利用化學螯合劑“鎖住”重金屬元素，使其不能釋放到土壤和地下水中。

爐渣怎么處理？

垃圾焚燒產(chǎn)生的爐渣經(jīng)過高溫無害化處理，再經(jīng)過磁選等分離后，可對爐渣進行綜合利用，比如可以作為路基材料或制作砌塊、行道磚，不能綜合利用部分可送至衛(wèi)生填埋場填埋。

工程項目章申請報告篇十一

1、項目申報單位概況。包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、項目概況。包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

全面了解和掌握項目申報單位及擬建項目的基本情況，是項目核準機關(guān)對擬建項目進行分析評價以決定是否予以核準的前提和基礎(chǔ)。如果不能充分了解有關(guān)情況，就難以做出正確的核準決定。因此，對項目申報單位及擬建項目基本情況的介紹，在項目申請報告的編寫中占有非常重要的地位。

通過對項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目情況和現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容的闡述，為項目核準機關(guān)分析判斷項目申報單位是否具備承擔擬建項目的資格、是否符合有關(guān)的市場準入條件等提供依據(jù)。

通過對項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容的闡述，為項目核準機關(guān)對擬建項目的相關(guān)核準事項進行分析、評價奠定基礎(chǔ)和前提。

1、生活垃圾焚燒工程項目發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

2、生活垃圾焚燒工程項目產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、生活垃圾焚燒工程項目行業(yè)準入分析。項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標準的規(guī)定。

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準等，是加強和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是核準企業(yè)投資項目的重要依據(jù)。本章編寫的主要目的，是從發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入的角度，論證項目建設(shè)的目標及功能定位是否合理，是否符合與項目相關(guān)的各類規(guī)劃要求，是否符合相關(guān)法律法規(guī)、宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策等規(guī)定，是否滿足行業(yè)準入標準、優(yōu)化重大布局等要求。

在發(fā)展規(guī)劃方面，應(yīng)闡述國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各類規(guī)劃中與擬建項目密切相關(guān)的內(nèi)容，對擬建項目是否符合相關(guān)規(guī)劃的要求、項目建設(shè)目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)等進行分析論證。

在產(chǎn)業(yè)政策方面，闡述與擬建項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策等內(nèi)容，分析擬建項目的工程技術(shù)方案、產(chǎn)品方案等是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)的要求，如貫徹國家技術(shù)裝備政策提高自主創(chuàng)新能力的情況等。

在行業(yè)準入方面，闡述與擬建項目相關(guān)的行業(yè)準入政策、準入標準等內(nèi)容，分析評價項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)規(guī)定。

1、生活垃圾焚燒工程項目資源開發(fā)方案。資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

2、生活垃圾焚燒工程項目資源利用方案。包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

3、生活垃圾焚燒工程項目資源節(jié)約措施。闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

合理開發(fā)并有效利用資源，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。對于開發(fā)和利用重要資源的企業(yè)投資項目，要從建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等角度，對資源開發(fā)、利用的合理性和有效性進行分析論證。

對于資源開發(fā)類項目，要闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，論述擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，分析評價項目建設(shè)方案是否符合有關(guān)資源開發(fā)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，是否符合保護資源環(huán)境的政策規(guī)定，是否符合資源開發(fā)總體規(guī)劃及綜合利用的相關(guān)要求。在資源開發(fā)方案的分析評價中，應(yīng)重視對資源開發(fā)的規(guī)模效益和使用效率分析，限制盲目開發(fā)，避免資源開采中的浪費現(xiàn)象;分析擬采用的開采設(shè)備和技術(shù)方案是否符合提高資源開發(fā)利用效率的要求;評價資源開發(fā)方案是否符合改善資源環(huán)境及促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求。

對于需要占用重要資源的建設(shè)項目，應(yīng)闡述項目需要占用的資源品種和數(shù)量，提出資源供應(yīng)方案;涉及多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等情況的，應(yīng)根據(jù)資源特征提出合理的綜合利用方案，做到物盡其用;通過單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量、資源循環(huán)再生利用率等指標的國內(nèi)外先進水平對比分析，評價擬建項目資源利用效率的先進性和合理性;分析評價資源綜合利用方案是否符合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)節(jié)約型社會的要求;分析資源利用是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響，以提高資源利用綜合效率。

工程項目章申請報告篇十二

xx開發(fā)建設(shè)有限公司：

我方承建貴司的《xx花園項目二標段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2；水電預埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。

附件：合同（協(xié)議）支付申請表；合同（協(xié)議）支付記錄明細清單；

申請人：xxx。

申報日期：xx年xx月xx日

工程項目章申請報告篇十三

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國礦山安全法》以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及標準，《工程項目合同》(以下簡稱“主合同”)中的甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，訂立本協(xié)議如下。

1、定義及解釋。

1.1違約、違規(guī)、違章：指安全協(xié)議當事人違反安全法律法規(guī)，違反安全規(guī)定、標準、違反安全規(guī)章的行為。

1.2事故：指在安全協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)，由于當事人責任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人力傷亡事件。

1.3不可抗力：指協(xié)議當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災、火災、雷擊、雪災等自然事件以及戰(zhàn)爭、當事人之外的破壞行為等社會事件。

1.4。

1.5。

1.6。

2、項目作業(yè)概況。

3、雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。

3.1甲方的責任。

3.1.1不得將生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工、服務(wù)項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。

3.1.2與分承包方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并負責對分承包方的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

3.1.3指派專人對分承包方的施工現(xiàn)場安全管理情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)管理。

3.1.4就施工作業(yè)的安全技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、危險程度、應(yīng)急救援等向分承包方交底。

3.1.5。

3.1.6。

3.1.7。

3.2甲方的權(quán)利。

3.2.1有權(quán)要求乙方建立安全組織機構(gòu)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預案等。

3.2.2有權(quán)要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責，并對乙方履行安全生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督。

3.2.3有權(quán)要求乙方維護好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

3.2.4有權(quán)對租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進行安全管理。

3.2.5有權(quán)對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理。

3.2.6發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權(quán)對乙方事故進行統(tǒng)計上報。

3.2.7。

3.2.8。

3.2.9。

3.3甲方的義務(wù)。

3.3.1貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.3.2按規(guī)定對乙方進行安全業(yè)績、資質(zhì)審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的措施、規(guī)程、制度等進行審查并備案。

3.3.3向乙方明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時間、危險點源及安全管理要求，為乙方提供主合同及安全協(xié)議中規(guī)定的安全條件支持。

3.3.4發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照公司有關(guān)規(guī)定進行報告。

3.3.5應(yīng)乙方要求，向乙方提供相關(guān)的安全資料。

3.3.6按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

3.3.7其他根據(jù)項目要求應(yīng)盡的義務(wù)。

3.3.8。

3.3.9。

3.3.10。

3.4乙方的責任。

3.4.1自覺遵守國家、地方及行業(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)、標準及規(guī)定。

3.4.2執(zhí)行安裝公司健康、安全與環(huán)境管理的相關(guān)要求，包括提供必要的資源保證和相關(guān)的培訓需求等。

3.4.3自覺維護工作區(qū)域內(nèi)的在用設(shè)施、設(shè)備，確保其完整好用。

3.4.4積極服從甲方在施工作業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)安全規(guī)定及相關(guān)指令、措施。

3.4.5積極傳遞和處理有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的相關(guān)信息。

3.4.6采取相關(guān)措施有效控制本施工作業(yè)范圍內(nèi)的各類隱患、風險。

3.4.7。

3.4.8。

3.4.9。

3.5乙方的權(quán)利。

3.5.1有權(quán)對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。

3.5.2在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對由此產(chǎn)生的打擊包袱，有權(quán)向有關(guān)部門舉報。

3.5.3有權(quán)按照主合同及協(xié)議約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

3.5.4發(fā)生嚴重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時，乙方有權(quán)采取必要的措施避險。

3.5.5有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全資料。

3.5.6。

3.5.7。

3.5.8。

3.6乙方的義務(wù)。

3.6.1必須建立健全安全組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責任制，針對施工作業(yè)項目制定健康、安全與環(huán)境管理的各項措施、規(guī)程、制度，配備必要的勞動保護用品。

3.6.2按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、險情，應(yīng)立即采取有效措施積極處理并報告甲方。

3.6.3發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶險，服從指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。

3.6.4應(yīng)對作業(yè)人員進行安全教育培訓，具備相應(yīng)的安全意識和安全技能，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。

3.6.5不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。

3.6.6乙方招用的分承包方，應(yīng)經(jīng)甲方認可，并具備承擔工程服務(wù)項目的施工資質(zhì)和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分承包方的安全責任由乙方承擔，甲方不直接對乙方招用的分承包方。

3.6.7。

3.6.8。

3.6.9。

4、事故調(diào)查。

在主合同履行過程中發(fā)生的安全事故，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查確認責任。事故調(diào)查按大慶油田安裝工程有限責任公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、違約責任及處理。

5.1甲乙雙方違反本協(xié)議規(guī)定，但未造成安全事故的，違約方應(yīng)承擔違約責任。

5.2發(fā)生事故時，甲乙雙方有搶險、救災的義務(wù)，所發(fā)生的費用由責任方承擔。

5.3甲方違約造成的事故，甲方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任及上報。

5.4乙方違約造成的事故，乙方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任并報告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導致的生產(chǎn)事故，由乙方承擔全部責任。

5.5甲乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責任大小承擔相應(yīng)責任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

5.6對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格。

5.7。

5.8。

5.9。

6、不可抗力。

由于不可抗力造成施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當事人雙方依據(jù)主合同及協(xié)議中雙方的約定，各自承擔相應(yīng)的損失。

7、協(xié)議履行期限。

本協(xié)議的履行期限與主合同保持一致，如果主合同因故需要變更期限，本協(xié)議與之變更至相同期限。

8、協(xié)議的變更、解除或終止。

本協(xié)議與主合同具有同等的法律效力，本協(xié)議隨主合同的變更、解除或終止而變更、解除或終止。

9、保險。

乙方合同項目施工作業(yè)人員的工傷保險由其自行承擔。

10、爭議的解決。

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，按照主合同約定的爭議解決方式解決。

11、附則。

11.1本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋合同專用章后生效。

11.2本協(xié)議一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。

11.3本協(xié)議與主合同同時生效。

11.4以下作為本協(xié)議的附件。

11.4.1。

11.4.2。

11.4.3。

甲方：

乙方：

工程項目章申請報告篇十四

申請人***建設(shè)工程有限公司，住*****法定代表人***，該公司****。

被申請人*****有限公司，住*********法定代表人****，該公司*******。

申請事項：

請求貴院委托司法鑒定機構(gòu)，對被申請人提供的《*******買賣合同》、《協(xié)議書》上的甲方公司印章，與申請人的公司印章是否一致進行鑒定。

事實及理由：

20xx年月日，被申請人訴申請人買賣合同糾紛一案在貴院開庭，在庭審質(zhì)證過程中，發(fā)現(xiàn)被申請人提供的《宜**********買賣合同》和《協(xié)議書》上的甲方蓋章不是申請人公司的印章，申請人與被申請人之間并無本案涉及的買賣***事實。

為查明事實真相，特向貴院提出申請，請準許!

此致

***市**區(qū)人民法院。

申請人(蓋章)：

20xx年3月17日。

您可能感興趣的文章：

工程項目章申請報告篇十五

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。

近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。

2、通過保護設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的.問題。

1、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。

（一）日光溫室的設(shè)計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8--10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

（二）日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

（三）示范內(nèi)容及規(guī)模

項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術(shù)指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。

資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。

工程項目章申請報告篇十六

我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進行竣工驗收，也無法進行該工程的審計工作，使我公司不能及時收回工程款。本工程原材料供應(yīng)單位及樁機施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗收拖延如此長時間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進行竣工驗收而造成工程無法結(jié)算，且時間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會議紀要關(guān)于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項目建設(shè)有關(guān)問題的專題會議既要（富府【xx】26號）精神，我公司申請貴公司考慮實際情況，支付合同價款至85%，對坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。

特此申請，請貴方同意并復函我方要求。

申請人：xxx。

申報日期：xx年xx月xx日

工程項目章申請報告篇十七

在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來越廣泛，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程項目實踐報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

古人講：“讀萬卷書，行萬里路?！币粋€人的發(fā)展，不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取，對理論知識的不斷追求，更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解，對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調(diào)了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎(chǔ)上，將知識正確的運用到社會服務(wù)中，并從社會體驗中提煉出更多的真理，是我們每個人乃至每個集體所應(yīng)該具備的素質(zhì)。

借暑假實踐這次機會，我有幸能暫時踏出大學校門，走進生活，進入社會，通過對這本“無字書”的學習，來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。

烈日炎炎七八月，背著行李我踏上了暑假實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來到了北京這座繁華的城市，開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會，你才會發(fā)現(xiàn)，原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富，多么的寶貴。實踐是短暫的，為期一個月，但是從中所獲得的經(jīng)驗，所學到的東西是豐富的。本著對以后大學學習的指導，本著對將來能更好的步入社會，服務(wù)社會的方向，我在這里充實的過著每一天，認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。

為期一個月的實踐，很短，但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個比較大的工程項目，項目團隊的實力也相當?shù)男酆?，這里的師哥師姐們也對我非常的照顧，整理資料，學習預算，學做技術(shù)交底報告，學習工程建設(shè)的安全知識，學習cad和項目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅持認真的去做，也慢慢的積累了許多的知識。

一個工程的結(jié)構(gòu)是復雜的，會涉及到各個方面的知識，土建、電氣、給排水、通風、裝潢等等，所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調(diào)分工，各司其職，通力合作，就顯而易見的成為評價一個項目集體的標準。在這個工程項目里，通過一個月的實踐，我深刻的感受到了團結(jié)的重要性。在學校里，我們的主要任務(wù)就是學好我們的專業(yè)，很少有機會去培養(yǎng)團結(jié)的意識，而社會工作相比學校學習而言，就更強調(diào)合作了。個人能力是有限的，而項目工程乃至社會結(jié)構(gòu)是復雜的，只有通力合作，將個人的力量凝聚于集體的力量，才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以，一個成功的項目公司，一個團結(jié)的集體，其層次結(jié)構(gòu)肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實現(xiàn)效益的最大化。

實踐期間，我認真的學習了一些有關(guān)工程安全的知識，對安全施工有了更進一步的認知。預防為主，安全第一這八個字是每個工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言，安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷，更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體，生活的窘境會接踵而至的。對集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失，效率的減弱，更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否，不在于能應(yīng)對處理多大的事故，而在于能多大化的預防避免事故危機。

一個多月的`時間里，我也學習了一些有關(guān)技術(shù)圖紙的知識，除了掌握了一些識圖的技巧外，也對國內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設(shè)中，圖紙會在工程建設(shè)中做出多次的修改，會不停的做些變動，而且在施工過程中各個建設(shè)單位也會定期召開相關(guān)會議來進行協(xié)調(diào)處理。這種情況顯然將整個工程復雜起來，加大了工程的工作量，這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關(guān)于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的，誰能在效率上占得上風，誰就能引領(lǐng)時代的船舵，之于中國工程建設(shè)的目前情況，與國際接軌，做出相應(yīng)的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。

而談及在這一個多月里個人素質(zhì)的提高，我想應(yīng)該是潛移默化的，素質(zhì)的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程，時間久了，自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會受其熏陶，變的優(yōu)秀起來。實踐結(jié)束后，關(guān)于工程建設(shè)的好多知識，自己雖然依然是個門外漢，但努力去學習觀察，多思考，善于總結(jié)，站在現(xiàn)有認知基礎(chǔ)水平上去認識事物，并通過實踐將認知再提高一個水平，這便是學有所得，不虛此實踐之行。

實踐是短暫的，但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的，體驗了社會工作，豐富了生活閱歷，對理論知識有了更深入的了解，并更好的指導了今后的理論學習。相信自己定會在今后的學習生活中方向更明確，目標更清晰，為自己更好的步入社會工作打下良好基礎(chǔ)。

工程項目章申請報告篇十八

**市***局：

計劃用工人數(shù)為*人左右主要生產(chǎn)工藝：*************我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機，對于電力設(shè)備的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。

我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況)，以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準!

申請企業(yè)：******有限公司。

申請日期：*****-**-**

工程項目章申請報告篇十九

一次工程總結(jié)報告是工程結(jié)束后我們要書寫的文書。了解過

項目驗收總結(jié)報告

一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。

不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。

改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。

縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。

深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。

我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。

2005以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。

我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。

堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。

確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。

以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。

項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。

在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。

我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。

質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。

也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。

要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。

項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。

為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。

同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。

如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。

為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。

特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。

在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。

由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。

為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。

針對工程多工種作業(yè)。

由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人，落實分片包打。

按照施工布置，自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益 200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。

多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。

并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。

同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應(yīng)解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。

節(jié)約挖潛項目是大戶。

我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。

如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。

材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

文明施工，不追形勢，追得是高標準。

特別是在材料使用上，大家齊抓共管。

形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。

在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。

公司領(lǐng)導：

2010年度在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)項目部全體員工，認真學習公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標，加強管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結(jié)回報如下：

2010年，我們按照公司的工作目標，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點，強化管理，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程，帶領(lǐng)項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、包安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行。

一、 完成工程項目

2、****廠房工程建設(shè)基本完成;

3****項目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準備施工防水工程施工。

二、加強工程質(zhì)量管理

我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。

三、 強化安全管理

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。

四、 施工管理情況

1、 在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。

2、 在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度。

3、 施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。

4、 加強成本管理提高經(jīng)濟效益，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進一步深化。

5、 加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的材料進入工地。

6、 加強施工管理，提高施工施工組織水平。

正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

五、 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程

六、 抓好項目部建設(shè)

在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參與、配合公司的各項工作。

七、 今后的工作計劃安排

2、 在工程質(zhì)量上加強管理措施，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。

3、 在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地

4、 加強項目部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率

在2011年里，我們項目部將在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的任務(wù)目標，求真務(wù)實，真抓實干，努力完成公司交給我們的各項施工任務(wù)，為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻。

從去年以來，我完整地參與了xxx項目的建設(shè)與管理工作，到現(xiàn)在項目已經(jīng)基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結(jié)下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設(shè)工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。

一、項目成功之處

1、項目進度管理相對較好

本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。

項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。

為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。

除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。

精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。

2、建立起了一些管理制度

在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應(yīng)的管理機制，主要有以下幾個方面：

(1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制

新業(yè)務(wù)需求指的是在項目建設(shè)過程中，不包含在項目需求范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)部門日常工作過程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。

項目團隊原來對新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務(wù)部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務(wù)部門的感知交叉。

在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制，當接收到新業(yè)務(wù)需求之后，需要專門記錄下需求的相關(guān)信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的.計劃完成時間;當新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實現(xiàn)了。

從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)

(2)上線機制

由于歷史原因，我們項目團隊相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。

為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側(cè)接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設(shè)計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領(lǐng)導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。

(3)溝通機制

建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。

之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。

(4)系統(tǒng)運營報告制度

項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關(guān)注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應(yīng)用情況。

在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領(lǐng)導及相關(guān)人員。

二、項目不足之處

1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患

由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設(shè)，因此在本項目中對項目的合同關(guān)注不夠，對項目的合同內(nèi)容把控不足。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)合同中的項目的建設(shè)內(nèi)容與當初匯報的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關(guān)于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。

(2)項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。

(3)在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結(jié)果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚，導致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。

2、新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式

由于本項目的需求相對比較分散，因此在實施項目時采用的是新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式，即一個個功能模塊依次開發(fā)，每個功能模塊都要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計、開發(fā)、上線等階段，有點類似迭代的開發(fā)模式。

這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。

3、建設(shè)方案設(shè)計及匯報能力不足

本期項目的建設(shè)方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。

方案完成之后，向領(lǐng)導的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。

4、需求文檔和設(shè)計文檔的規(guī)范性

需求文檔和設(shè)計文檔的規(guī)范性這個問題一直困擾著我，不僅僅是這個項目，其它項目也存在相同的問題，就當前我所參與過的項目來講，需求和設(shè)計能夠做的好的很少。

5、應(yīng)用推廣重視度不夠

建設(shè)一個系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。

那么如何體現(xiàn)價值?系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。

那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。

而在本項目的建設(shè)過程中，雖然意識到了應(yīng)用推廣的重要性，但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設(shè)任務(wù)，至于用不用就不關(guān)我事了。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17960207.html】