婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 17:20:10
婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿(通用14篇)
時間:2023-12-07 17:20:10     小編:筆硯

通過總結,我們可以梳理出自己在學習和工作中的亮點和問題??偨Y時可以借鑒他人的經驗和成功做法,但要有自己的獨立思考和判斷。以下是一些經典總結示范,希望對大家寫作總結有所啟發(fā)和引導。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇一

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們:

油品調運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經圓滿完成各項議程。

下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點看法和建議:

一、困難和機遇同在

我們是延長石油大家庭的一員,集團的興衰,與我們息息相關。在過去的一年里,集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關,事關延長石油的生存,更關系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國際油價一度跌穿30美元,遠低于集團公司成本線。2015年,我們就已經感覺到結算工作困難重重。今年,集團資金緊張將會更加凸顯。

機遇方面:

一是化工運輸業(yè)務增多。集團公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期,也是工貿公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。

二是物流潛在市場大。目前,集團每年物流費用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務已成了集團的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調運業(yè)務以來,經過六年的努力,調運業(yè)務已由單一油氣調運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調運業(yè)務,雖然調運量不大,但是首次走出集團公司,拓展了市場。

綜合兩方面的因素,集團實物量沒有減少,化工產品還會增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領導兩次到工貿調研,對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨具的優(yōu)勢,是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標任務

一要打好降本增效組合拳。今年,集團將進一步加強成本管理。對我們來說,降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發(fā)揮財務管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產經營正常運轉,這是基本底線。

四、圍繞中心、服務大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設,把學習常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用,發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風,以勤懇務實的作風和勇于擔責的態(tài)度,推進生產經營和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔起主體責任和監(jiān)督責任,對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關規(guī)定,進行嚴肅處理和問責。

三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強決策的透明度。加強班組建設,充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎。要進一步加強和改進黨的基層組織建設,切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請全體起立,共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎單位及個人到工會領取獎金。

一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗

巨人網(wǎng)絡去年完成了從美國退市,今年開始正式進入在國內上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡來說,在國內企業(yè)里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因為老外看不懂中國,其實你臉上有一點雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報的能力也很強,在國內上市,意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關起門來仔細看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。

二、與馬云新研究成果,讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力

時候,美軍作戰(zhàn)單位已經變成了一個班,而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程,我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來,未來公司就是一個平臺,公司組成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè),政府不再管具體經濟組織,只搭一個平臺,由工商局、稅務局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構很可能就是這樣一個強大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個團隊人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺,發(fā)揮小團隊潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團隊談了五個多小時,給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團隊,而且它還是一個跨國公司,在中國有分支機構,兩個人。5個人就能組成一個項目團隊,單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個部門算下來有多少工作量,先劃一個大圈。每一個人是一個小圈,我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個時間點都需要這么多人,所以這個思維有嚴重的問題。

心。對公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對公司的成果多了。對個人也好,收入也高了,再一點,因為身邊人少了,每一個人的人際關系也變的簡單了。因為人一旦閑下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗,我們未來的估價是多高,其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應該是各個項目的制作人。

巨人網(wǎng)絡的戰(zhàn)略就是兩個字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因為你們是公司最核心的人,部隊里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權力、責任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關鍵,所以我們就要給制作人在項目內最大的權力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報遠遠超過你的想象,讓你名利雙收。而權力越大就意味著責任越大,利益越大責任也越大。如果項目失敗了,制作人要負責,我們會嚴厲追責。

五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀學鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個臃腫的管理架構。扁平化是要建立強大平臺,誕生出更多新項目,然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個平臺上,每一個人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設更加強大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調,未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結構調整,但對于研發(fā)人才,我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補足

我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務的命門

企業(yè)文化對公司特別重要,企業(yè)成功因為它的文化,失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年,認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用,我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化,希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領導,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進去、扎進去,在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期,我主抓廣告,結果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期,我主抓客戶體驗,挨個跟玩家聊天取經,優(yōu)化了征途的客戶體驗,提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財務還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務的命門。

九、花三個月時間嚴打拍馬屁,違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因為幾點。一個有本事、心理健康的人,都不會去拍領導馬屁;心術不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產,公司有難,第一批先走的人就是那些經常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候,公司文化上有一個規(guī)定,如果下級當著上級的面說上級好話,當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說,巨人也先實施三個月,拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領導給寵壞。

最后我再提一點,也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。一個詞概括,是嚴己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉型為風力發(fā)電機艙罩供應商,并已穩(wěn)定進入批量供貨,這預示著在未來三年里,我們的產能將大幅度提高,同時質量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任和擔當。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。

作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。

作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來與展望

展望2016年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇二

大家好!

今天區(qū)婦聯(lián)領導干部來開這個座談會。主題深刻,很有創(chuàng)意,也很有實意。同時,能借今天的機會,專門和我女干部們一起座談,感到很高興,也很榮幸。

既已深入人心,區(qū)委、區(qū)政府“二次創(chuàng)業(yè)”舉措。又深得人心;既高屋建瓴,又腳踏實地,覺得作為一名鼎城人,作為鼎城的半邊天,要為之努力,為之而奮斗。文化戰(zhàn)線的一員,作為文化局一名分管政工人事的女干部,結合本次座談會內容,認為,要在二次創(chuàng)業(yè)“中發(fā)揮自己的作用,應從修身入手,加強學習,勇于擔當,做好本職工作。下面,簡單談幾點意見:

一是要學理論,提高掌握政策理論的能力和水平。當前,婦女干部一個帶有普遍性的問題就是理論水平不高,想問題、辦事情容易從感性認識動身,上升不到一定的理論高度。理論就是規(guī)律,學理論就是教會大家掌握規(guī)律的方法,抓住共性問題的鑰匙,增強政治敏感性和洞察力的前提。通過學理論能夠進一步區(qū)分大是大非,去偽存真,抓住要義。

二是要學知識,提高開展工作的能力和水平。知識少,導致見識短、眼界窄,解決矛盾和問題的方法不多、底氣缺乏、能力不強。知識決定修養(yǎng),修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通。女干部繁重的家庭責任是造成見識短的客觀因素,但主觀方面進取意識不強也是重要因素。一定要本著缺什么補什么,與實際工作結合好,要先求精深,后求博廣,根據(jù)職業(yè)所需切實加強學習。

合的人學習很愉快,向和自己觀點不致的人學習很困難。每一位女干部都要敞開心胸,努力學習他人的`優(yōu)點??鬃诱f過:三人行必有我?guī)煛币粋€人的精力終究有限,不可能通曉所有的知識。對于在學習和工作中遇到問題,既需要我發(fā)揮主觀能動性獨立解決,也需要我要向孔子那樣不恥下問,虛心向他人學習這也是獲取知識,提高學習效果的一條捷徑。要善于和敢于團結和自己觀點不一致的人,取長補短,為我所用,營造一個有利于自身進步的良好環(huán)境。

教育是人們地位取得的重要因素,素質決定地位。知識經濟占主導地位的當今社會中。人們實現(xiàn)向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來說,對女性職業(yè)生涯的選擇與發(fā)展更是起著明顯的瓶頸效應“只有提高自身素質,才干在激烈的市場競爭中有所作為。

努力提高自身素質,必需弘揚自尊、自信、自立、自強的精神。才干實現(xiàn)崗位成才、建功立業(yè)。

一要與時俱進。都不能囿于陳規(guī),要善學習、肯鉆研,要有新思路,新舉措,開創(chuàng)工作的新局面。

二要樹立敬業(yè)奉獻意識。女職工肩負事業(yè)與家庭的兩副重擔。很難做到二者兼顧。要有良好的職業(yè)道德和家庭美德,崗位上履行職責,奮力拼搏,做出特色,創(chuàng)出效果,推動文化事業(yè)的發(fā)展;家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色,發(fā)明家庭的和諧與美滿。

三要加強實踐鍛煉。才干了解婦女群眾的呼聲和反映,才干發(fā)明出符合本單位實際的特色工作。實踐中,遇問題不要怕、不能躲,要敢于去碰硬,直面矛盾和問題,這樣才干積累經驗、智慧和膽量。但同時很多矛盾和問題不是一時一事一個人可以解決的要允許他人說不同意見,要善于聽取不同的意見。人生的勝利與失敗不能割裂地看,不要怕失敗,心中要有根、有底,要相信真理正義。女干部要在協(xié)調好家庭關系的基礎上,敢于實踐自己的社會要求,樹立一個遠大的目標,開闊視野、強化動力、干事守業(yè)中實現(xiàn)自己更大的人生價值。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇三

各位老師,同學們:

學生管理是學校工作中最重要的內容,班主任則擔負學生管理中的大部分任務,班主任工作千頭萬緒、勞心勞力,在平時經??吹桨嘀魅蚊β档纳碛埃河械念I著學生打掃衛(wèi)生(郭宗高張光前),有的親自拖樓道(周軍吉劉文國),有的幾乎每天都到學生公寓檢查宿舍衛(wèi)生(吳重一張金光王豐軍黃江民),午休晚休去看學生紀律(張志亮王樹禮九二部班主任),我們的班主任都是這樣認真工作。但在學校平時的檢查中,卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象:被褥不齊、兩休紀律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學生的管理束手無策等情況,為解決這種老師的投入和產出不成正比的現(xiàn)象,學校組織這次交流會,主要目的是面對多變的學生管理,通過交流學習來提升班主任解決問題的能力。

一、請幾名管理效果較好的班主任談談自己的做法。

1、王豐軍(內務、被褥整齊,有角有棱,每一天都如此)。

2、吳重一(如何給學生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工)。

3、張志亮(高年級學生管理)。

4、黃主任(違紀學生的處理)。

二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。

三、劉校長對學生管理作指導性的意見。

政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。

1、宿舍內務:(依次七八九)扣分的多是宿舍,問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。

措施:看看別人的,開闊眼界,提高標準。

(周四檢查,六個級部主任打破級部界限)。

2、餐廳:九七八(順序)。

扣分的多是往地上扔鏝頭皮,八年級要打掃好餐廳北頭,三個水池。

3、粉筆管理亂寫亂劃(開會之后馬上讓專人管理。級部自查)。

4、洗刷間尿味要沖洗,男二、三、四別隨地大小便。(男二礦泉水瓶堵塞下水道)。

5、安排合理得力(合適、不多盡量固定的人,及時打掃,既分工又合作,說明要求及監(jiān)督)。

6、值班到位(每值班室留下2人值班)。

7、正確認識班級考核和扣分:扣分主要是為管理學生,也是提醒班主任要管一下,可以問問值班老師什么情況,但不要僅僅為學生爭情理。

8、班主任學情會商周五完成。

多與學生溝通,了解學生的安全及各方面的問題,我們班主作任所有的工作都是一體的,衛(wèi)生紀律好了,我相信,這個班級的學習一定差不了。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇四

關于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作,我強調如下五點:

1、“矛盾糾紛排查調處情況統(tǒng)計表”的報送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應該都做了,但為什么簡單的統(tǒng)計表就報不上來呢?要求每月25日前報,難道是大家工作太忙了,沒把咱司法行政的事放在心上?有的說:沒有矛盾糾紛,沒有也要零報告。這項工作,大店、澇坡做得很好。

2、關于人民調解員培訓:xx年人民調解員培訓工作計劃?已經說的很清楚了(上次全縣司法行政工作會議已發(fā)給大家)。年度培訓要在5月底以前完成,各司法所要認真組織,并主動與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系,并準備好培訓材料。積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持,解決培訓經費,要主動邀請法庭派員協(xié)助對人民調解員進行培訓。法律服務所也要積極參加,共同開展培訓工作。我們還要認真總結,培訓結束后,各司法所應在6月5日前將培訓材料、培訓人員花名冊、培訓工作總結的電子文檔上報縣局基層科。

3、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號:基層科專門為大家申請了互聯(lián)網(wǎng)郵箱,剛才已經分發(fā)給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展,具體問題請同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會說,我們沒有電腦。這個問題也不是現(xiàn)在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公,只要把工作做好就行。

4、人民調解組織網(wǎng)絡建設情況進行調查摸底:為及時掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調解組織網(wǎng)絡建設情況,更好地發(fā)揮人民調解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用,促進“平安莒南”、“法治莒南”建設,經局研究決定:對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調解組織網(wǎng)絡建設情況進行調查摸底。請及時調查情況,填寫有關表格,并于5月30日前報縣局基層科。相關要求和表格已經發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關情況再報縣局基層科。

5、關于開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見:為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神,努力維護基層社會穩(wěn)定,按照上級司法行政部門統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在起至年底,在全縣組織開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求,認真組織落實。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇五

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產形勢不容樂觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應該深深感到身上肩負的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:

安全方面:

1、部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。

2、部分施工人員無視公司的安全生產規(guī)章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。

3、部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內施工結束后氣帶不及時拉出艙,留下了嚴重的火災、爆炸隱患。

4、部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重,隨意切割搭設腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復,惡意破壞公共照明設施以及人孔防護欄。

5、密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。

6、禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火,安全監(jiān)護不到位,沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7、起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責任意識。

8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產,作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。

9、少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。

消防方面:

1、部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。

2、部分單位的行車上沒有按要求配備相應的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。

從上述問題可以看出,我們目前安全生產的形式是比較嚴峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負責人,安全生產責任重于泰山,我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作:

安全生產方面:

1、強化安全教育。

各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學習安全操作規(guī)程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2、明確安全生產責任。

公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責任書,明確各自的安全生產責任,各單位負責人是本單位的安全生產第一責任人,對本單位的安全生產負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產責任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產的責任落實到班組、到個人、到崗位。

3、加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關管理規(guī)定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴防火災、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進行消防培訓和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。

2、各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內出現(xiàn)的火災隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。

我要講的就這么多,希望大家在今后的生產工作中能夠帶領本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇六

工作已經挺長時間了,通過這段時間向前輩們的學習和通過教學訓練摸索的經驗,感覺自己成長了很多,對體育教學和籃球隊的訓練有了一定的認識。前一階段的工作已經結束,在下一階段中我將繼續(xù)努力,認真學習,爭取更大的成績。

在體育教學方面,我主要是針對體質監(jiān)測的項目進行的教學,到下半年,四年級的學生升入五年級,他們進入水平三的階段,測試項目和四年級的時候有所變化,他們的項目是:

400米跑(50米×8往返跑)臺階試驗。

坐位體前屈仰臥起坐擲實心球握力。

50米跑(25米×2往返跑)立定跳遠跳繩籃球運球。

足球顛球排球墊球。

我準備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質測試的項目,其中男生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑10.50秒;女生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑11.0秒.從這學期起,我就針對400米進行了訓練,每節(jié)體育課準備活動要跑3圈,從昨天起開始測試400米,我打算在放假前對所有學生要測試兩遍,不及格的每節(jié)課都要測,爭取讓所有學生都能達標。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子,把學生分成兩組,兩個人一小組進行比賽,看誰能做得多,看誰能在一分鐘之內做的多,另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè),讓父母簽字,通過父母督促學生進行練習。50米跑成績基本都能達標,我將隨堂進行測試。

訓練方面,目前女子籃球隊一共有16名隊員,其中有11人能堅持訓練,他們是四年級二班姚清怡、李丁,四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌,四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥,五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經過半年的訓練,這些學生已經培養(yǎng)起了籃球的興趣,基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術都已經掌握,在下一步的訓練中我將重點針對體能和基本配合的練習。在訓練中要保證訓練時間,每天下午的四點半到五點半按時訓練,嚴格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學生,讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中,保證梯隊建設。平時多與班主任和家長交流,讓他們打消顧慮,支持我們的訓練。

我相信,通過我的不斷努力,一定會取得更大的成績。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇七

與全省先進地區(qū)比,xx經濟總量仍不夠大,高含金量的好項目、大項目偏少,農業(yè)大而不強、工業(yè)轉型升級任重道遠,服務業(yè)發(fā)展滯后,在交通、養(yǎng)老等民生領域還有不少短板。

下一步,我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁,勇毅擔當,爭先進位,認真繪好高質量發(fā)展“xx畫卷”。

一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維,積極消除各種存量風險,有效預防各種增量風險;堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線。緊盯“三個著力點”,堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程,補強生態(tài)環(huán)境“薄板”,建設“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”,持續(xù)筑牢污染防治屏障。

二、高質量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”,選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試,示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農業(yè)農村系列改革,培育新型主體。壯大蔬菜、水產、林果等特色產業(yè),鞏固省級農產品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果,帶動農民融入產業(yè)鏈條,增收致富。高效推動玉泉風景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設,做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農業(yè)園、關雎河畔旅游區(qū)等一批高品質農旅融合基地。完善農村基礎設施和公共服務。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。

三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉換,加快推進22個重大技改項目,推動傳統(tǒng)工業(yè)轉型升級。深入實施化工企業(yè)“關5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉型升級后的陶瓷產業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎,奮力打造“中國中部綠色建材產業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化,為產業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導向,推動更多重大綠色產業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調服務,大力培育市場主體,支持企業(yè)快生快長、做大做強。

四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“幫你辦”服務機制。深化供給側結構性改革,積極展現(xiàn)“xx力度”,支持實體經濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務管理,鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,建設一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺,打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿區(qū)xx片區(qū),優(yōu)化對外貿易環(huán)境,提升外貿水平。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、老師,同學:

大家下午好!我叫雷軍環(huán),來自軟件學院軟件開發(fā)與項目管理專業(yè),大家都喜歡稱我們專業(yè)為niit,那是因為我們的核心課程來自軟件大國印度niit(nationalinstituteinformationtechnology)。

上個星期,在教研室主任與學生的見面會上,一個學生問:學校就像工廠,工廠生產的產品有質量保證,學校培養(yǎng)的學生又是如何進行質量保證的呢?今天我就這個問題展開我的陳述。我們知道企業(yè)生產產品一般要經過加工、包裝和推廣三大環(huán)節(jié),這三個環(huán)節(jié)中只要有一個環(huán)節(jié)沒有做好,就有可能導致產品不能順利進入市場。過去的幾年,我們專業(yè)在學院領導的支持下,在系部領導和專業(yè)教師共同努力下,就業(yè)率和專業(yè)對口率取得了很大的成績,下面我就以生產產品三個環(huán)節(jié)為主線,向大家介紹一下我們在提高人才質量方面所做的工作。

第一,對應著產品的加工環(huán)節(jié),是我們人才培養(yǎng)的教學過程。我們同很多專業(yè)一樣,建立了基于崗位能力的模塊化課程體系,每個模塊根據(jù)當時學生的學習能力采用不同的內容載體和不同的教學方法,mms1和mms2模塊的課程內容以工作任務為載體,以軟件開發(fā)流程為主線,通過mcla教學法,使學生的基本技能呈螺旋遞增式上升;mms3和mms4模塊的課程內容是以項目為載體,以軟件工廠(workshop)模式為主線,通過workshop教學法,使學生的自學能力、職業(yè)能力、項目管理能力、創(chuàng)新能力得到全面的提升。在四個模塊的綜合實訓中,我們采用的是“虛擬公司”項目實訓方式,模擬真實企業(yè)環(huán)境、真實軟件項目、虛擬資金運作的方式,為學生提供軟件企業(yè)各類生產性實訓崗位,讓學生能真正體驗公司環(huán)境、企業(yè)文化。貫穿專業(yè)教學的全過程isas教學和雙語教學全面提升了學生表達能力、團隊意識、信息搜索能力和英語能力的等綜合素質。我們己經做到了將職業(yè)能力的培養(yǎng)與課堂教學全面融為一體。

第二,對應著產品的包裝環(huán)節(jié)是我們將學生推向市場前所做的準備。it業(yè)招聘的流程一般是看簡歷-筆試-面試。在簡歷方面,我們給學生提供了各種模板的簡歷,而且他們寫的中英文簡歷,專業(yè)老師都要認真檢查并修改的;對于筆試,我們專業(yè)積累了筆試題庫,平時會督促學生做,上課有時也做,并定期進行抽查;在面試方面,我們教學一貫的方針就是為學生創(chuàng)造盡可能多的自我表現(xiàn)的機會,所以表達一般都不會有問題,關鍵的是在什么時侯該說什么話,這個我們會找很多的案例和學生一起探討,我們袁哲老師、合作伙伴niit也會做這方面的講座,現(xiàn)在niit的工作人員正在軟件學院101教室進行就業(yè)指導,我們xx畢業(yè)生的就業(yè)工作今天己經拉開序幕。對于一些大公司的重要面試,我們會對學生提前進行多次預面試。

第三,對應著產品的推廣環(huán)節(jié)是我們要為學生創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)機會。這個我們有三方面的資源:一是我們軟件學院本身的就業(yè)資源,我們主任和袁哲老師在這方面做了大量的工作,給我們提供了北京中軟強網(wǎng)、深圳軟通動力、杭州印度塔塔等國內外知名企業(yè)的固定就業(yè)資源,這些公司每年都會來我們這里進行校園招聘,今年還有多達30多家的其他公司來我們這里招聘,搞得我們最后都沒有學生了。二是niit提供的就業(yè)資源,在niit的推薦下,我們現(xiàn)在有很多學生在上海工作。三就是老師自己的資源。我的很多資源來自我的學生。比如廣東tcl移動通信有限公司就是我的學生介紹我認識了他們的人事經理,推薦了很多學生過去了。上個月,中國軟件前50強杭州信雅達系統(tǒng)工程有限公司負責人打電話,希望我推薦學生到他們那里工作,他們會消化盡可能多的學生,這也是我們學生的良好表現(xiàn)所帶來的效果。

精心培養(yǎng)、用心準備、努力推薦,這就是我的多年來的體會,隨著計算機技術、信息技術與各應用領域的深度融合,相信我們會有更廣闊的發(fā)展空間,最后祝民院明天會更好,謝謝大家。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇九

同志們:

市委、市政府今天召開20x年度創(chuàng)建工作推進會,主要任務是,對鞏固國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國宜居城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進行全面動員部署。一會兒,尉市長還要作重要講話。下面,我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

一、肯定成績,正視不足,堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的信心和決心。

20x年,在市委、市政府的正確領導下,通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力,全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效,20x年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,20x年1月被正式命名為省級生態(tài)園林城市,同時,國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市、中國宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進,縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果?;仡?0x年的創(chuàng)建工作,主要有以下幾個特點:一是創(chuàng)建工作機制進一步健全完善。市級四大領導班子高度重視創(chuàng)建工作,制定了年度目標任務及考核辦法等一系列文件,深化完善了市級領導和部門單位包抓創(chuàng)建重點、網(wǎng)格機制,繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標責任考核體系,嚴格督查督辦,嚴格考核問責,形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實、政協(xié)助力、紀檢問責、全民參與”的“六位一體”工作格局,為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展提供了有力保障。二是市政公共設施等硬件建設取得新突破。中心城區(qū)建設繼續(xù)保持了快速推進的良好態(tài)勢,開工建設人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設計等工作,截至目前,生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個,停車位15000個,建成區(qū)節(jié)水器具達到50萬個,節(jié)水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設施項目,城鎮(zhèn)基礎設施進一步完善,城鎮(zhèn)載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項目建設工作,組織開展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設、渣土運輸?shù)纫幌盗屑姓位顒?,基本上實現(xiàn)了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔,清掃面積達到820萬平方米,機械化清掃率達到31%,城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進一步加強公用基礎設施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理,促進了城市管理精細化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達到32.4%,綠化覆蓋率達到37.7%,人均公園綠地面積16.7平方米,“三綠”指標均達到省級生態(tài)園林城市標準。全市主要污染物減排任務全面完成,中心城區(qū)污水處理率達94.5%,二級以上天數(shù)達到286天。五是公共衛(wèi)生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學校、進醫(yī)院、進單位、進社區(qū)活動,有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口,統(tǒng)一標準,政府獎補,開展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理,進一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經營行為;加強醫(yī)療廢棄物的安全管理,全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理,有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴散。

在肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到,當前與創(chuàng)建工作的標準要求相比,與全市經濟社會的發(fā)展相比,與人民群眾改善人居環(huán)境的強烈愿望相比,還存在一些問題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點任務有待進一步落實;二是創(chuàng)建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題,我們必須引起高度重視,在今后工作中采取有效措施予以解決。

二、明確任務,突出重點,強力推進創(chuàng)建工作取得新突破。

20x年,我市中心城區(qū)各項創(chuàng)建目標由省級層面全部轉入國家級層面,標準更高、要求更嚴、任務更重,縣區(qū)創(chuàng)建目標也相應地提高,年度工作任務已經印發(fā)給大家,各部門、各單位要按照要求,講大局、抓實事、攻難點,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進。

(一)關于中國宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國宜居城市,是市委、市政府的重大決策,對于推動榆林經濟社會健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠的意義。對此,我們必須著眼長遠、立足當前,統(tǒng)籌謀劃、分類推進。

1.明確創(chuàng)建目標。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標是:圍繞國家宜居城市“經濟富裕度、社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準,按照分類推進、分步實施的辦法,以經濟發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項類宜居城市創(chuàng)建活動為階段性目標,力爭用5年左右的時間,把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市,確保到20x年,達到中國宜居城市目標。

2.統(tǒng)籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務已經印發(fā)給各單位,總體目標、進度安排和責任主體都已明確,我在這里強調幾項重點工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機,編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》,營造創(chuàng)建氛圍,擴大創(chuàng)建宜居城市影響,真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標準,對我市社區(qū)、小區(qū)和村組進行掛星考核,創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務部門和單位將創(chuàng)宜項目申報立項,并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國宜居城市”公益旅游活動。

3.堅持以創(chuàng)促建。各責任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務工作緊密結合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位,提高社會保障覆蓋率和就業(yè)率,提升社區(qū)服務水平,努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復率等達標,著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問題。三是在平安榆林建設上下功夫。加強社會綜合治理防范,依法打擊各類違法犯罪行為,嚴控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學、幼兒園、醫(yī)院等社會事業(yè)項目建設,全力推進公園廣場、景觀綠地建設,不斷提高居住區(qū)人均綠地面積,補齊短板,提質擴容。

(二)關于國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項指標涵蓋了經濟社會、環(huán)境管理、環(huán)境建設、環(huán)境質量四大類,它既是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經濟、社會、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件,也是我市實現(xiàn)十三五發(fā)展目標不可忽缺的關鍵支撐。

1.重點突破,全面推進。20x年,我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質、建設美麗榆林的重要載體,在省模的基礎上,按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創(chuàng)新”的思路,整改薄弱環(huán)節(jié),鞏固現(xiàn)有成果,健全長效機制,不斷推動創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進一步提高和改善環(huán)境質量。加強水環(huán)境質量和大氣環(huán)境質量的持續(xù)改善,認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環(huán)?;A設施建設。繼續(xù)開展城區(qū)內燃煤鍋爐改造,啟動機動車尾氣路檢項目建設,大力推進城區(qū)內污水處理廠中水回用設施建設,全面落實全市中小學環(huán)境教育教材,推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治,加快第二醫(yī)廢處置中心建設,積極開展重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作,加強對危險廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創(chuàng)模日常管理。建立嚴格的長效管理制度,對工業(yè)污染源、飲用水源、建設項目實行規(guī)范化、精細化管理,建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料,特別是企業(yè)要認真落實“一企一檔”,做好日常管理工作,建立詳細資料臺賬,完善相應的支持材料和證明材料。

2.加大投入,健全機制。要進一步加大對環(huán)境保護能力建設的投入,提高新增財力政府預算中的環(huán)保投入比重,建立環(huán)境保護投資穩(wěn)定增長機制。要加強市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測網(wǎng)絡建設,完善環(huán)保專業(yè)人才隊伍,加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測預警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對污染防治、生態(tài)保護和環(huán)境基礎設施建設等重點環(huán)保項目的投入力度,建立健全“政府資金引導、社會資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機制,整合各類社會資源,壯大環(huán)保投融資平臺,提升全市污染防治能力和水平。

3.落實責任,嚴格獎懲。要創(chuàng)新和完善督查機制。市創(chuàng)建辦要以精細化的理念標準,做精做細創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉,突出亮點、彰顯特色,總結出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經驗、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標,制定符合實際的獎懲機制,夯實責任,抓好落實。

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婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇十

同志們:

這次會議,主要是全面回顧總結過去一年來的工作,表彰先進、分析形勢,全方位安排部署xxxx年的工作任務,動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干,加快建設魯南經濟文化強鎮(zhèn),努力開創(chuàng)官橋經濟社會發(fā)展新局面。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見,講四個方面的'問題。

xxxx年,是官橋鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展極不尋常的一年。面對復雜多變的宏觀形勢和經濟下行壓力,全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干,經濟社會發(fā)展取得了顯著成績,實現(xiàn)了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產總值增長x%,實現(xiàn)x億元%;固定資產投資增長x%,實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%,實現(xiàn)1.11億元;主要經濟指標均達到預期目標,實現(xiàn)“十三五”良好開局。

一是工業(yè)轉型發(fā)展效果好。始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,搶抓大項目引進建設和主導產業(yè)培植壯大,工業(yè)經濟實現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務收入完成x億元,增長x%,利稅x億元,增長x%。煤化工產業(yè),依托辰龍化工基地,引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產業(yè)配套項目,其中:華安虹江賽克項目已完成主體設備安裝調試,附屬設施正加緊建設;奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產。機械產業(yè),先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產線等一批技改創(chuàng)新項目,企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹,天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產銷兩旺。圍繞優(yōu)化項目環(huán)境,深入開展“企業(yè)發(fā)展服務年”活動,推行全過程跟蹤服務,不斷提高項目落地建設效率。xxxx年,全鎮(zhèn)共引進實施過千萬元項目x個,其中過億元項目x個,實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇十一

尊敬的xx市安全生產監(jiān)督管理協(xié)會xx會長、尊敬的各位領導、各位同志:

大家上午好!

今天,公司在這里舉辦生產經營單位主要負責人及安全主任安全管理再培訓班。本次培訓班得到xx市安全生產監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持,xx會長親自來為大家授課?,F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會長。出席本次培訓班的'公司領導有公司董事長c同志,讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領導在百忙之中出席本次培訓班。

舉辦本次培訓班,主要目的是為了貫徹和落實xx市政府相關文件的精神,并通過培訓,幫助大家更全面地了解當前安全生產形勢,學習安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī),明確當前及今后一段時間的安全生產工作重點,掌握在新時期做好安全生產工作的方法,把“做好安全生產工作的根本出路在于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實到生產經營管理工作中的每一個環(huán)節(jié),著力提高公司的安全生產管理水平,以此來推進公司的安全生產管理工作。

在正式培訓前,我講兩點意見:

一是請大家珍惜機會保證培訓學習時間。正確處理好日常生產經營工作與培訓學習的關系,做到日常生產經營工作與培訓學習兩不誤兩保證。培訓就兩天時間,請大家集中精力,保證按時聽課,保證參加培訓學習的時間。

二是請大家以求知、求學的學生角色,認真聽課,做好記錄。課堂外大家是領導,課堂內大家就是學生,上課時,請尊重授課老師,認真聽,認真記,虛心學。同時,為了確保學習的質量和效果,請大家在上課時,不要隨便講話和喧嘩,并把手機調到振動狀態(tài)。

希望通過這次培訓,使大家掌握和運用安全生產法律、法規(guī),做到知法、懂法、守法,進一步地促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。同志們,隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。讓我們各司其職,共同努力,把公司的安全生產管理工作做得更好。

最后,預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家!

下面正式開始培訓,請xx會長為大家授課,請大家鼓掌歡迎!

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇十二

在省農業(yè)廳、**縣委縣政府的領導下,**縣農業(yè)局全面加強農資市場、農產品市場的監(jiān)管力度,堅決打擊高劇毒農藥,采取了一系列具體措施確保農資市場、農產品質量的安全,確保農業(yè)增效和農民增收,確保**農業(yè)示范縣建設的順利進行?,F(xiàn)將相關的工作情況匯報如下:

縣委縣政府高度重視農產品質量安全生產問題,成立了縣農產品安全領導協(xié)調小組,由分管農業(yè)的張國東副縣長任組長,協(xié)調各職能部門聯(lián)合打擊防范。縣政府還和各農業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農產品安全生產責任狀,明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責和任務,并對工作不負責任的.人員實行問責。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農產品質量監(jiān)管存在過失,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前,從組織重視方面來說,對農產品質量安全工作實行一票否決制,是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要的中心工作。

**縣農業(yè)局認真聽取上級各部門的相關意見及會議精神,認真貫徹落實省農業(yè)廳、縣委縣政府的各項方針政策,召集農業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農產品質量安全生產工作方案》、《打擊高毒農藥工作方案》、《瓜菜田間調查及檢測方案》等各種相關工作方案及緊急預案,以防止農產品質量安全隱患發(fā)生,更好地完成農資市場與農產品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農藥行為的力度,力求做到農資市場無高毒禁用農藥,農產品市場安全無害,要求各部門嚴防死守各自崗位,不辱使命。

一是我局在要求我縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農資市場加強常規(guī)執(zhí)法檢查同時,還派遣相關干部工作人員配合我縣各農業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動,與農民群眾進行溝通。僅在20xx年冬季農產品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議,分別是:“農藥經營者學習班”、“放心農資下鄉(xiāng)進村活動”、“農產品質量安全農資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場會議接受了近百名農戶的詢問,耐心與現(xiàn)場農戶進行交流,講解禁止銷售使用禁用農藥的法規(guī)和使用禁用農藥的危害性。農業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現(xiàn)場受理舉報投訴假劣農產品,幫助農戶維權解決問題,得到了廣大農戶的支持。會議現(xiàn)場我局發(fā)放相關法律及農產品安全宣傳單千余份,現(xiàn)場幫助農戶解決維權問題10余件。

二是對于農藥經營銷售點,我局與其負責人簽訂了《農藥銷售責任保證書》,督促農藥銷售商守法誠信銷售農藥。并發(fā)放相關農資產品質量安全宣傳單至各家農藥店,除了對其進行宣傳教育之外,還要求店主配合工作,將宣傳單分發(fā)至買藥的農戶手中。

三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農資、安全農產品及相關法律法規(guī)資料傳達到各村委會,讓農戶切身感受到農產品質量安全的重要性,在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份,張掛橫幅20余幅,各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標語亦達到2萬余份。農資和農產品質量安全已經做到家喻戶曉,深入人心。

我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調查作為執(zhí)法檢查中的重點來執(zhí)行。與各村委會干部配合,深入田間調查農戶的農資產品使用情況。與田間耕作農戶交談,了解農戶田間用藥情況和做相關法律宣傳,鼓勵農戶舉報假的農資產品和銷售使用高毒農藥的農藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農村田間調查共30余次,調查了百余戶農戶農作物種植田地,出動人次達到上百人。

我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個執(zhí)法小組采取駐點式、分片區(qū)不定時對重點地區(qū)農資經營銷售點及其倉庫進行執(zhí)法檢查。責任落實到片區(qū)負責人,確保接到舉報電話或者相關任務就能第一時間趕到現(xiàn)場,穩(wěn)住局面占據(jù)主動權。

同時,為了增強執(zhí)法效果,20xx年10月以來,我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達10余次,與三亞農業(yè)綜合執(zhí)法支隊聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與**縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法檢查2次,參與由縣政府組織牽頭多個部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動上百人次,檢查農藥店132家,取締無證銷售農藥窩點20余家,查獲不合格農藥約1500公斤。組織多個部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效,各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關的檢查工作,部門聯(lián)動對提高執(zhí)法工作效率,尤為對打擊分布在各個村落的無證私營農藥窩點效果更為顯著,對穩(wěn)定和規(guī)范**縣整個農資市場秩序起到至關重要的作用。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇十三

公路建設表態(tài)發(fā)言,通村公路工作表態(tài)發(fā)言稿。在此,我謹代表高速集團全體員工,對全省公路工作會議的勝利召開表示最熱烈的祝賀!對各位領導、同仁長期以來對高速集團的關心、支持和幫助,表示最衷心的感謝!

過去的2008年,是極不平凡的一年。在省交通廳的正確領導和省公路局關心指導下,高速集團克服了年初雪災和5.12地震災害的`負面影響,堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極開展“服務顯效年”和“三化兩全一目標”活動,大力弘揚“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神,創(chuàng)新思路,強力舉措,攻堅克難,團結拼搏,各項工作穩(wěn)步推進,目標任務全面完成。

養(yǎng)護工程管理嚴格貫徹執(zhí)行“四項制度”,加快前期工作、加強質量控制和重視公路保暢,銅黃高速公路大修及西寶高速公路路面等專項工程順利實施,專項和大修工程合格率100%,單點合格率高于92%,關鍵指標合格率大于95%,工程優(yōu)良率達到85%以上。

截止11月30日,共計發(fā)生路產案件5178起,結案5053起,結案率為97.59%,高于省廳要求的90%;造成路產損失2751.05萬元,路產追賠2640.46萬元,賠償率為95.98%。

治超檢測網(wǎng)絡進一步完善,站點設施齊全到位,管理工作規(guī)范有序。截止11月底共檢測貨運車輛1251.79萬輛,其中超限車輛47.21萬輛,勸返車輛32.93萬輛。集團公司所轄路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%,平均超限率0.18%,并穩(wěn)定在2%以內。

服務區(qū)內外部環(huán)境整潔美觀,設施設備功能齊全,停車場及出入口道路完好,標志齊全,綠化物完善,服務水平不斷提升。在抗震救災期間,各服務區(qū)共計接待救災車輛28.74萬臺次,人員95.55萬人次,免費提供礦泉水、方便面、快餐、柴油等累計價值80余萬元,受到了各級領導和社會各界的一致好評。

圓滿完成了抗擊冰雪、抗震救災及清明祭祖、奧運火炬?zhèn)鬟f等重大活動的道路安全保暢工作。在抗震救災期間,投入路政人員31800人次,保障抗震救災車輛通行5118批次,完成路政巡查任務12086次,排除故障1355次,排除道路不安全隱患290余處,為抗震救災工作做出了突出貢獻。全年未發(fā)生責任性阻斷事件,2008年對道路封閉、養(yǎng)護施工路段提前公告,現(xiàn)場公示,加強路政巡查,協(xié)調交警管理,路警聯(lián)動,全年未發(fā)生施工路段責任性堵車滯留事件。

婦聯(lián)工作會議發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導,親愛的同學們:

大家好!

我是xx,很榮幸今天能夠站在這里代表學生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學長學姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先,我們是校級組織,和學校的社團是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學工部宿管科,由宿管科老師負責管理的學生組織,是正規(guī)的,是有完善紀律的。其次,我們同樣和校學生會,社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認為能把工作做好最重要的是責任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認識到一個真實的自己,那個為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認真,更加拼命,因為你會發(fā)現(xiàn),是對工作的熱愛,是那份責任感讓你一直前行!

最后我想說,管委作為最貼近學生的組織單位,承擔著非常重要的責任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關工作,另一方面,保障好同學們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!

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