幼兒園園長培訓研修總結(jié)(模板13篇)

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幼兒園園長培訓研修總結(jié)(模板13篇)
時間:2023-12-07 14:06:10     小編:ZS文王

總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的展望和規(guī)劃。總結(jié)需要注意語言的簡練和準確,避免使用冗長和復雜的表達??偨Y(jié)是一種重要的書面材料,通過閱讀這些范文,你可以更好地把握總結(jié)的要點和結(jié)構。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇一

2020年__月__日至__月__日,我受縣教育局領導的委派,有幸赴__幼兒師范學院培訓中心參加__省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由__幼師培訓中心給我們安排的關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了__市第__幼兒園,__幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

再次,__老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑В愿茖W的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。

一位學者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要?!边@次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇二

為期十天的國培計劃即將結(jié)束,作為從事幼教工作的我,充滿期待,同時深感責任重大?;厥资斓狞c點滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實,得到了很好的充電。非常感謝教育部,xx幼兒師范學院領導給我提供這次學習的機會,也為這十天來為我們精心付出的教授表示感謝。

通過專家的講解,我對國家學前教育的現(xiàn)狀有了進一步的理解。領悟了《幼兒園教育綱要》和《國務院關于當前學前教育的若干意見》的精神,我們要不斷提高自身的素質(zhì)和教學水平,要有寬闊的.視野,善于思考,適應幼教發(fā)展的需要。

這次培訓給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識和生動的案例闡述一個個理論知識,用自己的智慧展現(xiàn)了自己的個人風采。北京師范大學馮曉霞教授和浙江師大的步社民教授用樸實幽默的語言分析了《我國學前教育政策》《當前幼兒教育熱點透視》。使我對學前教育的現(xiàn)狀以及從事幼兒教育有了進一步的認識,明確了今后努力的方向。還有關于《幼兒園美術教育》《幼兒園科學教育》《兒童觀與幼兒園課程結(jié)構》等課題。使我的專業(yè)理論知識有了進一步的提高。專家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識提高自己,特別是專家們展示的教育活動更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現(xiàn)、精湛的教學、先進的理念、獨特的設計給我留下深刻的印象。

通過此次的培訓,增強了我的自信心,將如何帶領其他教師共同進步,我將以這次培訓為起點,努力學習理論知識,學會反思,梳理學習心得把我學到的知識和同行們分享。對幼教起個輻射作用,從而推動教師隊伍的理論和專業(yè)的發(fā)展。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇三

華陰市智慧島幼兒園呂軍美本次來渭南參加民辦幼兒園園長研修班培訓,機會難得,雖然學習時間短暫,但講課老師精彩的講解、先進的理念、科學的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設、師資配置方面,深深震撼了我,使我開闊了視野,同時與同行們相互交流、相互探討、相互學習,讓我看到自己教學管理存在的不足,我將以這次學習為契機,不斷加強和改進,使幼兒教育再上新臺階、新水平。

一、樹立先進的教育教學理念。目前,渭南市幼兒教育現(xiàn)狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%。可以看出幼兒園以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來,國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展,要壯大,就必須在創(chuàng)新和特色上下功夫,優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣點,要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

二、建設先進優(yōu)質(zhì)的園舍設施。先進優(yōu)質(zhì)的園舍設施設備,是幼兒園發(fā)展的堅實保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。二是教學器材完備,玩具、教具、活動設施齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環(huán)境。

三、加強對教師隊伍的業(yè)務培訓。注重教師專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、教師發(fā)展工程實施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養(yǎng)的原則,形成教師隊伍成長梯隊,促進和激勵教師的不斷進步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的專業(yè)化發(fā)展導向引航。

四、注重幼兒園日??茖W管理。應用于各行各業(yè),以改善安全及品質(zhì),提升效率及形象為特點的五常法管理法,是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。組織學習用具、文件的存放,去除無用物品。將物品歸類放置,有序整理。對環(huán)境、器材等進行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督各項制度的落實情況。使老師養(yǎng)成自覺遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學環(huán)境的創(chuàng)設。根據(jù)不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間,園長應定期進行抽查。

五、建立健全各項規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規(guī)范教職工的行為,促進教學工作的順利進行。明確教職工職責,夯實各自任務,嚴格按照規(guī)章制度辦事,獎罰分明,以獎為主、以罰為副、獎罰結(jié)合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改進和糾正。同時與教師、門衛(wèi)、司機分別簽訂責任書,進一步明確職責,夯實責任,使各項工作有章可循。及時與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保教學任務的圓滿完成。

六、及時與家長進行溝通交流。幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過聯(lián)系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認真分析、研究,不斷改進和完善,進一步促進幼兒園發(fā)展。

通過這次培訓、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改進,使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇四

通過參加20__江西省民辦幼兒園園長(第一期)的培訓,我新世紀藝術幼兒園的的經(jīng)營決策者,我反思了以往我們工作中的不足,本次國培使我對新世紀藝術幼兒園的經(jīng)營方向和教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺,幼兒園教育是人一生中所有教育的基礎階段,而我們幼兒園工作者肩上負有著為下一代提供優(yōu)質(zhì)教育的擔子,可謂責任重大,本次培訓活動我的重點內(nèi)容總結(jié)報告如下:

一、幼兒園教師職業(yè)特點與道德規(guī)范——如何做一名好老師。

辦好一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園應該具備很多方面的條件,主要是以下幾個方面:

1、首先要有一個好的領導,尤其是一個好的園長;

2、其次要有好的教師隊伍,教師隊伍具備良好的修養(yǎng);

3、再次就是要有一個好的管理機制和風氣,主要是形成良好的教風、學風、校風;

但是在這三個條件中,教師隊伍的建設是重要的基礎,一個好的園長應當是以教師作為基礎和底色,在現(xiàn)實中許多好園長都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的,一個好園長首先應但是一個好老師,其素養(yǎng)和做風能夠?qū)處熎鸬绞痉逗鸵龑ё饔谩,F(xiàn)代化的幼兒園對幼兒園教師提出了新的要求:

1、師德為先,著重強調(diào)師德問題。

2、能力為重,

一)幼兒園教師專業(yè)的八項條件:

1、社會必要性:如果沒有此專業(yè),社會就會受到消弱。

2、利他性:讓社會更好而不是具體的利潤。

3、自主性:專業(yè)自主不受服務對象的控制與指使;

4、倫理規(guī)范:

5、與服務對象保持理想的距離。

6、行為的標準。

7、長期的訓練。

8、特殊的知識。

二)幼兒園教師師德為先的基本要求:

1、熱愛學前教育事業(yè)。

2、具有職業(yè)理想。

3、踐行社會主義核心價值體系。

4、履行教師職業(yè)道德規(guī)范......

德育為先是教育的第一要務,人的成長、生活、成功靠德,沒有人干不成事,沒有人才干不成大事,沒有人品干大事小事都是壞事,我們幼兒園用人標準和方式:騎馬、牽牛、趕豬(缺才者)、打狗(缺德和缺才者);知識不足可以彌補,道德不足時無法用知識來彌補的。

三、3—6歲兒童學習與發(fā)展指南。

幼兒園教育應該是以游戲為基礎的主要教學方式,每一次課程都要以游戲貫穿始終的。保教并重,保中有教,教中有保;一日活動的每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)在學習中,一日生活都是一個課程,幼兒園主要是培養(yǎng)孩子生活習慣、自理能力、良好的性格、品質(zhì)。幼兒綜合能力的提升,奠定良好的學習習慣基礎比學會100的加減更加重要,小學化的教育不利于孩子的發(fā)展。

一)讓家長確立3-6歲兒童廣義的幼兒學習觀:

1)常喝白開水、不貪喝飲料——生活常識。

2)能自己穿脫衣服、鞋襪、扣紐扣——培養(yǎng)孩子的生活自理能力。

3)愿意和小朋友們一起游戲——社會交往能力。

4)容易被自然界中的鳥鳴、風聲、雨聲等好聽的聲音所吸引——熱愛大自然。

二)指南目標的內(nèi)涵。

1、正確理解《指南》的目標。目標是指南導向最主要的方式目標是教育價值與理念的指引。

2、各年齡段的典型表現(xiàn),不能隨意給孩子一個好與壞的評價。

3、目標不是準則,是方向指引,是期望,是了解幼兒的參照。

4、不是標尺,不是目標的分解。

5、指南各個領域的核心價值。

四、幼兒教師的職業(yè)倦怠及調(diào)試。

一)職業(yè)怠倦的種類:

1、家長對教師工作的不理解:孩子教學方面、安全方面、生活飲食方面等因素導致教師決定沒有前途。

2、沒有歸屬感,總覺得是給老板打工,沒有前途導致職業(yè)怠倦:

3、工資待遇低,社會地位低,付出與回報不成正比,導致老師不愿意從事這個工作。

4、在一個崗位或者一個幼兒園工作時間很長,導致怠倦。

5、人際關系導致工作倦?。?/p>

6、工作時間長,班級人數(shù)多、案頭工作多、開設課程多、比賽多,業(yè)務學習多;

二)職業(yè)怠倦的調(diào)試辦法:

1、跟家長及時溝通,通過現(xiàn)代化的手段與家長隨時保持溝通,讓家長理解我們的想法。

2、給老師一個期望值,比如股權的刺激。

3、提高教師待遇、社會保障和社會地位。

5、多開展團隊協(xié)作拓展的訓練,提高教職工的凝聚力。

6、合理安排工作,作為投資人和園長,多換位思考,多關心員工。

五、幼兒園安全管理與幼兒人身傷害事故管理的處理。

一)兒童人身傷害的種類:

1、故意。

2、過失。

3、意外身故。

4、不可抗力。

二)學校事故民事責任的構成條件:

1、損害的違法性。

2、損害事實的存在。

3、幼兒園行為與損害事實之間有因果關系。

4、幼兒園主觀上有過錯。

5、損害發(fā)生在兒童在校及雖在校外但是幼兒園組織的活動。

三)學校事故的處理方式:

1、協(xié)商處理。

2、調(diào)節(jié)處理。

3、訴訟途徑。

一個孩子,就是一個生命,一個孩子,就是一個家庭,就是一個家族,幼兒園孩子的安全責任大于天,作為幼兒園的所有教職員工,必須把孩子的安全放在首要的位臵。

本次培訓充實又緊張,我們不但獲取了最新的理論知識,又對幼兒園的發(fā)展有了更新的認識,教育案例演講、學習心得交流、等專業(yè)訓練馬不停蹄,讓我們受益匪淺,以幼兒為本,凸現(xiàn)幼兒經(jīng)驗性學習,促進孩子發(fā)展的意識增強了。本次培訓激發(fā)、調(diào)動了我們的內(nèi)在驅(qū)動力,開發(fā)了我們園長的潛力,增強了我們自我發(fā)展能力,在這樣的學習氛圍下,才不斷自我表現(xiàn)超越、不斷改善心智模式,積極參與組織學習,并在共同愿望下努力發(fā)展學前教育事業(yè)!

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇五

本學期我園在教育局的直接領導下,確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

今年年初,我園領導組織幼兒園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展以學習教育年活動為契機,促進教職工素質(zhì)的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃,使大家在對我園提出的“以“創(chuàng)新”為主題,以“語言”發(fā)展和“動手能力”的培養(yǎng)為突破口”的口號形成共識,并在此基礎上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項工作:

1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學活動。

教師們首先是把一學期的教材內(nèi)容進行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個網(wǎng)絡圖,網(wǎng)絡所涉及的各項內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級的實際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會,如設置活動區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。再次,發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時,教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。

(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學習機會。

2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。

3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進教師們的良好成長。

為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作:

二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。

三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn),有的設計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計,其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設計是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學活動模式,使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。

(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園。

一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶?!傲弧眱和?jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的`開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。確實,在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中,五個特等獎我們幼兒園就占了三個,還獲得了四個一等獎、三個二等獎,而三等獎沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時,我們又積極同電視臺記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動,讓社會更多地了解我們幼兒園。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。

(三)切實做好后勤工作,確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)本學期,我園加強了對后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據(jù)幼兒園的計劃,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

1、各級領導的關心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領導明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領導班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團結(jié)奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結(jié)奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應有的發(fā)展和應有的規(guī)模。

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現(xiàn)等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質(zhì)的提高行動不多、效果不明顯。

根據(jù)我園的實際和存在的不足,我們20xx年下期工作的基本思路應是:

“一個主題”——以“創(chuàng)新”為主題;

“兩個特色”——“特色園”、“特色班級”;

“三項建設”——領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇六

有幸參加了**年“幼兒園園長課程建設培訓班”的學習,在本次活動中,聆聽了幾位幼教專家對課程游戲化建設的精彩講座,受益匪淺。

在講座中,錢主任對現(xiàn)在的游戲課程提出了三個精神:1.讓孩子真游戲。她提出:去掉成品的游戲材料,投入低結(jié)構的原材料,區(qū)域?qū)W習性材料封閉簡單的取消;要放手讓孩子去游戲,給材料、給空間(室內(nèi)外)、給時間,給孩子分享游戲的時間。2.讓老師真放手。孩子不投入,遠離孩子,觀察,分享看到的。教研活動要更多的案例化、情景化,在觀察基礎上解讀孩子游戲行為,想到推進游戲的發(fā)展。接下來采取什么樣的行動,環(huán)境的調(diào)整、材料的增補、組織方式的改變。(看到、想到、做到)3.讓一日活動各環(huán)節(jié)充溢著游戲精神。(舉例:自主午餐)。

從視頻中,我們看到了**幼兒園的孩子們沉浸在游戲的快樂世界里——操場上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的秋千、庭院里的沙水池、各種木制的單、雙梯子、木塊、小拖車等,孩子們在戶外自由游戲、自主選擇和搬運材料,樹林里的席子上,三五個孩子一邊交流一邊玩著娃娃家;沙水區(qū),孩子們正做著各種點心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“涂鴉區(qū)”里,大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫……每個孩子都在忙碌著,每個孩子都盡情享受在自己的獨特創(chuàng)意中。一切都那么快樂開心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們在這樣的自主游戲中是多么享受、多么快樂,看著孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這里的老師是聰慧的,這里的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著安吉游戲最大的價值:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的`游戲,成就了孩子的可持續(xù)發(fā)展,為孩子幸福地活著奠定了堅實的基礎。

通過今天夏園長的講座,讓我深深了解到“安吉游戲”的現(xiàn)狀,**幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,用筆和紙,用相機,他們不需要教會孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發(fā)現(xiàn)孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識游戲的獨特價值,領悟游戲精神:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅,我們要學會不斷拷問自己:是否體現(xiàn)了自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的游戲精神;有沒有讓幼兒真正成為學習的額主任;有沒有給幼兒創(chuàng)造豐富多彩的游戲環(huán)境;有沒有讓幼兒在生活和游戲中動用多種感官進行學習;有沒有讓幼兒不斷獲得新經(jīng)驗;有沒有形成鼓勵游戲、服務游戲、學會觀察游戲和合理指導游戲的課程文化?唯有這樣,才能在實踐中反思,在反思中提升。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇七

今年,8月10日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規(guī)劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習欲望由此產(chǎn)生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現(xiàn)實中的教學要有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學水平。

作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風能夠?qū)處熎饚ь^作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,,在學習中總結(jié)經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。

幼兒培養(yǎng)成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。

總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇八

園本研修應立足于幼兒園的文化與教育理念之上;園本研修應充分利用幼兒園自身的優(yōu)勢資源,在教師群體中建立起學習共同體,讓教師在彼此互動中共同成長;園本要修應立足于教師的日常教學生活,促進教師的可持續(xù)性發(fā)展。

我園處于農(nóng)村,擁有豐厚的自然資源,2011年搬遷新園,硬件設施相對來說比較到位。在職教師15位,有經(jīng)驗的老教師及專業(yè)教師充斥園所,采取老教師、新教師搭班制度,同時根據(jù)個人特長、能力擔任不同活動的組織與領導,在園長的帶領下,緊隨教育的先進理念,不斷提升、完善中。

我們充分利用當?shù)氐挠欣麠l件,為幼兒創(chuàng)設了良好的教育環(huán)境。下面是對本園環(huán)境創(chuàng)設現(xiàn)狀的分析:

在環(huán)境創(chuàng)設方面,我們提倡以變廢為寶的宗旨,師生充分利用廢舊物品來制作玩教具,不僅扮靚了幼兒園,還在區(qū)域和戶外活動時派上了用場。一走進我們幼兒園的大廳,是老師們用廢舊紙箱制作裝飾的一棵大樹,樹葉茂盛,五顏六色,代表我園的各項工作蒸蒸日上。

墻壁布置除了固定的教育宣傳版面外,還根據(jù)開展的主題活動設置了主題墻和小巧手活動墻,充分展示了每個孩子的個性和特長。大班孩子用奶盒制作的手機,在玩區(qū)域時可用得上,用八寶粥筒制作的梅花樁,上體育課時可以鍛煉孩子的身體;中班孩子用光盤制作了熱帶魚,用紙箱制作的汽車,做游戲時孩子們玩得不亦樂乎;小班孩子用彩筆粘貼了飛機,用一次性紙杯粘貼了漂亮的太陽花,他們用自己稚嫩的小手,裝扮了富有農(nóng)村特色的幼兒園環(huán)境。

園本研修是教師專業(yè)發(fā)展的加速器。在教學中研究,在研究中提升教學,是園本研修的根本所在。我園根據(jù)自身需求制定相應的研修計劃,在有經(jīng)驗教師的帶動下,從孩子的需求及發(fā)展特點出發(fā),通研教材,對于教學難點進行攻克。制定園本研修在學校內(nèi)部建立學習共同體,教師以分享合作代替競爭淘汰,教師由此成為教育實踐的研究者和創(chuàng)造者,形成尊重、包容的校園文化。每一份研修的積累成為豐富的實踐臨床記錄,推動著教師成為孩子心中的好老師,家長心目中的育兒專家。

從教師發(fā)展需要出發(fā),分層次;從教師實踐困難出發(fā),分專題;從研究興趣出發(fā),結(jié)合課題。

根據(jù)老師的實踐興趣與問題,不同專業(yè)層次的老師共同組成研修團隊,借助教研活動的平臺,進行專題研修。

制定學年培訓計劃、評價標準、反饋要求,確保園本研修的質(zhì)量。每周固定園本研修時間。針對不同層次的教師提出研修要求。

例如新教師每月設計一份公開活動方案,開放一個半日活動時間,每周一次師徒帶教教學,一份教學反思等。定期進行考核,選出園本研修成績突出的教師予以表彰和獎勵,形成有效地的評價及激勵制度。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇九

今年的夏日來得有點早,雖然天氣炎熱,但絲毫沒有減弱我們鄞州區(qū)80多名園長學習的熱情,我們有幸參加了鄞州區(qū)幼兒園園長“課程教學管理”高級研修班在華東師范大學的集中研修之行。因為,在這五天的培訓中,我們聆聽了華東師范大學、上海師范大學教授站在高校理論高度的專業(yè)課程改革發(fā)展的精彩講座和上海教研員、名園長基于課程實施教育實踐的經(jīng)驗分享,還有實踐課程――深入上海的名園進行實地的觀摩學習,觀摩了同行創(chuàng)新教學,參觀了名園的優(yōu)美環(huán)境。鮮活的實例和豐富的課程建設內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感觸與深深的思考。培訓的時間雖然很短暫,但是每天的學習是充實的,每天的感悟是深刻的,每天的收獲是頗多的。

通過幾天的培訓,聆聽了專家教授的講座和名園長的經(jīng)驗分享,給我們的的感受還是具有比較大的感受和思想的碰撞的。

浦東冰廠田幼兒園姚健園長分享的《關于園長課程領導力與教師課程執(zhí)行力的思考》給我們映象深刻的一句話是“孩子在心,課程隨性”。作為園長,借用格力集團董明珠女士的話就是要充分發(fā)揮出每位教師的智慧,最大限度得促進孩子的發(fā)展。那么,怎么樣的課程才能最大限度地促進孩子的發(fā)展呢?姚園長的這句“孩子在心,課程隨性”就是最好的詮釋。在講座中,姚園長還與我們分享了冰廠田幼兒園在幼兒園課程建設中的一些經(jīng)驗。園長要有課程的領導力,課程領導力不僅指向園長或是學校課程管理的個人能力――找準學校課程建設中的問題,更應該成為每位教師的課程素養(yǎng)――轉(zhuǎn)變教師對課程領導力的認識,提升課程的領導力,幫助教師在實踐過程中提高課程理解力、課程實施力、課程設計力、課程評價力,真正地把“孩子在心,課程隨行”落到實處。

華師大張明紅教授的“《指南》背景下幼兒園課程理念和質(zhì)量提升”的講座既站在了當前學前教育理論的高度給我們進行分析的同時又非常接地氣的講到了學科知識(pck)與教師的專業(yè)發(fā)展?!吨改稀奉C布到到現(xiàn)在,我們反復地在進行學習,但是老師們真正吃透了嗎?那未必。《指南》的五大領域中的子領域劃分主線突出,核心經(jīng)驗清晰明確。但是我們并沒能真正完全領悟――什么是每個領域的核心經(jīng)驗。核心經(jīng)驗是指對于兒童掌握和理解某一學科領域的一些至關重要的概念、能力或技能。核心經(jīng)驗具有基礎性、系統(tǒng)性、適應性、前瞻性的特點。那么我們在進行幼兒園課程建設的中,必須以《指南》的核心經(jīng)驗作為我們的引領性的導向,真正把孩子發(fā)展的核心經(jīng)驗落實在日常教學中,促進孩子的長遠發(fā)展,提升幼兒園的課程質(zhì)量。張明紅教授通過三個“w”和一些深入淺出的課例幫助我們梳理了領域教學知識和教師專業(yè)發(fā)展的關系,從而讓我們更加明確在幼兒園課程建設過程中,教師專業(yè)素養(yǎng)的提升是多么的重要,是課程質(zhì)量提升的關鍵。

在理論研修的同時,研修課程還安排了上海市名幼兒園的實踐學習觀摩,我們實地參觀了上海市宛南實驗幼兒園、冰廠田幼兒園、龍山幼兒園。每個幼兒園一進去都有自己的環(huán)境特點,從他們的環(huán)境中我們就能感受到他們在做的幼兒園課程。在宛南幼兒園參觀過程中,我們深刻地感受到宛南幼兒園的在生活的中成長的.生活教育課程。在環(huán)境中處處體現(xiàn)了“教育回歸生活”的課程理念。每個走廊都有溫馨的指引,走廊上的小角落都有精致的綠植環(huán)創(chuàng),墻壁上的色調(diào)等等無不體現(xiàn)著溫馨的生活小情調(diào)。走進班級處處可以看到“進門五件事”、“今天我的心情?”“我們的餐點”“我擦香香了嗎?”到處能夠看到幼兒在幼兒園一日生活的小細節(jié),可見宛南幼兒園的生活教育課程真正落實在幼兒園的每一個角落。有人說細節(jié)決定成敗,我們想我們在構建幼兒園的課程中也要注重課程的落實過程中的每一個細節(jié),扎扎實實地做好幼兒園的課程,有效提升課程的質(zhì)量。

最后我想說本次培訓讓我們收獲很多,期望自己能夠在今后的工作中砥礪前行,提高自己的專業(yè)能力,秉承終身學習和教育理念,為提升課程領導力而努力。最后,更要感謝鄞州區(qū)教師進修學校的各位領導給我們這么好的學習機會。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇十

新學期,新起點,為了提高老師們的教學能力,老師們利用中午午休的時間開展了數(shù)學教研活動!

教研活動開始之前,老師們先來了個體操熱身,看老師們一個個精神抖擻,跳的多認真啊!

熱身完了,接下來就是教研組長武曉娜老師將數(shù)學教學的流程進行了整體的梳理,并重點強調(diào)了每一個環(huán)節(jié)中所要注意的事項!老師們認真地做好筆記,以便在以后的備課活動中很好的復習運用。遇到問題,大家各抒己見,一起總結(jié)最好的教學方案。

通過本次教研活動,我們的老師都收獲滿滿的!我們將優(yōu)秀的教育理念植入班級活動中,使教學活動更加生動精彩,適合寶寶的發(fā)展。我們愿意多參加這樣的教研活動,盡快自我成長!2017,老師們一起加油吧!

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇十一

摘要:一所幼兒園辦得怎樣,與園長管理水平緊密相關。園長的管理智慧影響著管理水平,而園長的文化修養(yǎng)則決定著管理智慧。作為一名年輕的園長,又面臨著新時期幼兒園的轉(zhuǎn)型,當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園是解決問題的關鍵所在。

關鍵字:幼兒園園長;文化休養(yǎng);管理;

幼兒園的全部工作,廣義上講,都可以稱作“管理”。一所幼兒園辦得怎樣,與園長管理水平緊密相關。園長的管理智慧影響著管理水平,而園長的文化修養(yǎng)則決定著管理智慧。

一、依法辦園是時代的要求、幼兒園發(fā)展的需要。

依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務的,我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此,幼兒園工作中要做什么,為什么做,怎么做,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規(guī)行事。所以從這個角度出發(fā)我們行政負責人也都是黨的干部,應該模范地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示、領導的要求,我們只是在被動地執(zhí)行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應該熟悉到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應自覺地貫徹執(zhí)行,從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。

(一)園長的道德素養(yǎng)在幼兒園管理中的重要性。

1.園長若要正人必先正己。

孩子們的榜樣,而且也是教師們的楷模。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!敝v的就是園長的帶頭作用。而“打鐵先要硬本身”說的則是作為治理者就必須努力提高自己的個人素質(zhì),具備高尚的道德素養(yǎng),先練好“內(nèi)功”,這樣才有可能治理好一個幼兒園。

園長治園必須有權威,權威即權力加威信,權利與職務相連,有職即有權,那么,威信從何而來?誠然,權利與威信有關,但有權并不等于有威,威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的,園長以身作則,嚴于責己,有利于樹立權威,做好工作。有人說,“要了解一個幼兒園的好與壞,就要看這個幼兒園的園長是個什么樣的人?!逼溲韵轮馐钦f園長的人格素養(yǎng),即政治品格、道德素養(yǎng)、知識才能、意志作風等關系著幼兒園的生存與發(fā)展。在人格因素中,政治品格居于第一位,它表現(xiàn)在教師的一切言論的行動中。從而進一步說明了道德素養(yǎng)的重要性。作為幼兒園的治理者,就必須建立治理者自身的人格魅力,實行以德育人、以德治園的治理法。在今天,一個沒有人格魅力的治理者,是很難做好治理工作的,因為今天,靠耍權威、玩權術來治理,已經(jīng)不靈了。

2.園長的道德素養(yǎng)與幼兒園的關系。

一個工作中一絲不茍,以身作則、求真務實的園長,不但會使自己的威信高,受到別人的尊敬與愛戴,還會塑造一批有著較高道德素養(yǎng)的教師隊伍,從而使幼兒園向著更高更遠的方向前進。相反,假如園長的道德素養(yǎng)得不到教師們的尊敬與愛戴,幼兒園內(nèi)就會人心渙散,這種情況下的幼兒園里的工作會如何呢?大家可想而知了。我身邊有許多位園長,她們只不過是些再普通不過的農(nóng)村幼兒園園長。在這個平凡的崗位上,他們默默無聞的耕耘著。要知道她們每個月僅有幾百塊錢的工資呀!她靠自己的聰明與感染力,靠著那令人欽佩的道德素養(yǎng)帶動全體教職工克服種種困難,為幼兒園指明前進的道路,不管前面有多少艱難險阻,她都會率領全體教職工沿著正確的軌道,向前沖。

求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。

(一)園長要有“法”的頭腦。

現(xiàn)代幼兒園是一個多層次、多結(jié)構、多因素的有機結(jié)合體,它必須通過系統(tǒng)治理才能獲得高效的辦學效益,首先,園長要有強烈的學法意識,意識決定著行為,園長是幼兒園的法人代表,是幼兒園治理的負責人,負責領導幼兒園的教育教學和行政工作,在整個幼兒園治理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級行政部門的政策,園長必須要把握相應的法律法規(guī),如:教育法、教師法、規(guī)程、青少年保護法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的行為。

(二)敬業(yè)、樂業(yè)--筑牢幼兒教育科學發(fā)展的思想陣地。

教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。

(三)堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

推進幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

(四)注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革。

幼兒園教育科學發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

參考文獻:

[1]陳金菊.幼兒園教師專業(yè)發(fā)展阻礙因素之分析.教師發(fā)展,2006,1。

[4]劉占蘭.廖貽.促進幼兒教師專業(yè)成長的理論與實踐策略.北京:教育科學出社。

2017.3.5。

呂薇。

幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇十二

4月16——4月20日,我參加了由鄒城市教育局和鄒城市進修學校舉辦的全市幼兒園長和幼兒教師培訓班。經(jīng)過四天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。

一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念。

我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

過去,我們是領著孩子在學習,現(xiàn)在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至于落后。

二、幼兒教師加強道德素質(zhì)的培養(yǎng)。

丁海東博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質(zhì)量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

三、幼兒教師對孩子加強情感教育。

高改蓮園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。

四、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感。

五、園長要為老師搭建展示的平臺。

作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域,多給老師們創(chuàng)造機會,搭建他們成長的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,在園內(nèi)創(chuàng)設和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來才不至于壓抑。

總之,經(jīng)過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻自己的一生。

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幼兒園園長培訓研修總結(jié)篇十三

非常有幸于1月8日—12日在學區(qū)張校長和研訓員趙紅芳老師帶領下,參加了承德市“十二五”第一期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結(jié)識了許多幼教行業(yè)的.新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

第一,加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。

學政治、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

第二,深入實踐,勤于反思。

要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

幾天的培訓結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

一、明確幼兒園的發(fā)展方向。

根據(jù)學區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。

二、具體措施。

1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區(qū)教師培訓、幼兒園內(nèi)培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質(zhì)。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。

根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。

繼續(xù)開展農(nóng)村美術園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。

6、多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內(nèi)心世界;家長直觀看到孩子的成長,內(nèi)心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。

總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

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