資產(chǎn)查清工作報告(熱門16篇)

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資產(chǎn)查清工作報告(熱門16篇)
時間:2023-12-07 12:37:12     小編:紫薇兒

在撰寫報告時,需要清晰明確地表達意思,避免使用含糊不清或模棱兩可的語言。報告要求我們系統(tǒng)地整理和梳理所收集到的信息和數(shù)據(jù),確保其準(zhǔn)確性和可靠性。范文可以幫助我們了解報告的寫作風(fēng)格、語言技巧和論證方法。

資產(chǎn)查清工作報告篇一

根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣從3月底起,在全縣范圍開展農(nóng)村集體經(jīng)濟清產(chǎn)核資工作,經(jīng)過兩個多月的工作,圓滿地完成任務(wù),現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下:

一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。

xx縣轄區(qū)9個鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))、394個村。共320xx3人,耕地面積581776.01畝。我縣農(nóng)村集體“三資”清理工作從3月底啟動以來,縣委、縣政府高度重視此項工作,集中時間,集中人力,將“三資”清理列入4.5月份重點工作,扎實推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組,各村黨支部村委會成立清產(chǎn)核資實施小組,精心組織,統(tǒng)籌安排,截止5月底,我縣全部完成了清理、登記、核實、公示程序,并按照有關(guān)規(guī)定,召開了村民會議或村民代表會議,依法對各村集體“三資”清理結(jié)果進行了確認,并逐級上報匯總表。

二、農(nóng)村集體“三資”清理的成果。

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)清查中:基準(zhǔn)日賬面金額為:x元,清查后為:x元,增加x元,核銷:

x元,待界定的資產(chǎn):x元;。

在全面開展清產(chǎn)核資掌握家底的基礎(chǔ)上,各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、評估制度、“三資”委托代理服務(wù)制度、“三資”民主監(jiān)管制度、資產(chǎn)清查制度、資產(chǎn)臺賬制度等各項制度,建立“三資”管理辦公室,加強對“三資”工作的管理。通過清產(chǎn)核資健全“三資”管理制度,摸清了村級家底,客觀地反映了村級資產(chǎn)、資源的現(xiàn)狀,從而有利地保護了村級集體資產(chǎn)、資源,限度地減少村級資產(chǎn)資源的流失。

二、農(nóng)村集體“三資”的主要做法。

作。各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)也成立相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,組建清產(chǎn)核資辦公室,加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)。縣、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)制定《農(nóng)村集體經(jīng)濟清產(chǎn)核資實施方案》及清產(chǎn)核資配當(dāng)表,明確任務(wù)目標(biāo),細化工作措施。

(二)動員培訓(xùn),加強部署。農(nóng)財局組織各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)經(jīng)管人員前往樂陵參觀學(xué)習(xí)清產(chǎn)核資管理操作流程及先進經(jīng)驗,根據(jù)學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗,各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)分別對本轄區(qū)的經(jīng)管人員和村會計進行了集中培訓(xùn),為確保這次清產(chǎn)核資工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

(三)加強輿論宣傳。通過宣傳欄、發(fā)放明白紙等方式,使廣大基層干部和農(nóng)民群眾充分了解這次清產(chǎn)核資工作的重要意義、主要任務(wù)和工作要求,全力支持配合工作開展,為清產(chǎn)核資工作營造良好的輿論氛圍。

(四)加強督導(dǎo)工作。縣清產(chǎn)核資工作實施過程中,由縣紀(jì)委牽頭的成員單位人員不定期對清產(chǎn)核資工作進展情況進行督導(dǎo),以便及時掌握清產(chǎn)核資工作的進度和實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正。

(五)嚴格審批匯總。農(nóng)財局對各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報的清產(chǎn)核資匯總、臺賬表格進行嚴格審核匯總。

三、清產(chǎn)核資中存在問題。

收債務(wù)重視不高,對部分固定資產(chǎn)利用率不夠,給債權(quán)債務(wù)化解造成一定的困難。

(二)由于個別村干部法律意識淡薄,對重點工程簽訂的。

合同。

管理不規(guī)范,并沒有及時做賬務(wù)處理;對會計賬目交接不及時的,造成了庫存現(xiàn)金不實。

四、對農(nóng)村清產(chǎn)核資的工作建議。

(一)嚴格實行資產(chǎn)保值、增值制度。村集體組織將集體所有的資產(chǎn)、經(jīng)營項目發(fā)包給承包人經(jīng)營時,要按照“公平、公正”的原則進行,簽訂承包合同,時刻維護合同的嚴肅性和集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益。

(二)界定好集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和登記工作,在所有權(quán)界定中要本著“誰投資誰所有”原則,界定集體資產(chǎn)所有權(quán),在此基礎(chǔ)上對集體所有的資產(chǎn)進行全面登記。

(三)加大審計監(jiān)督力度、健全管理制度。在制度建設(shè)中,實行代管資金,突出抓好財務(wù)開支申報審批、審計制度,堵塞漏洞,拒絕不合理開支,做到“八個不付款”即沒有單據(jù)不付款、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款、超越權(quán)限不付款、開支不當(dāng)不付款、用途不明不付款、印章不齊全不付款、數(shù)量、金額不清不付款、單據(jù)涂改不付款。

不能償還債務(wù),為保持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,建議從中央到地方給予村級債務(wù)逐年補償,逐步化解村級債務(wù)。

通過這次清產(chǎn)工作,使我們徹底摸清了家底,確保群眾對集體資產(chǎn)的知情權(quán)和掌控權(quán),針對此次村級清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題,我們將及時查找原因,并在制度層面查找原因,通過建章立制,進一步規(guī)范村級資金、資產(chǎn)、資源的使用情況,今后將進一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不斷提高我縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進一步推動我縣農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

資產(chǎn)查清工作報告篇二

根據(jù)x區(qū)《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,x單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作,經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認并承諾:我單位資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。

本單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進行了資產(chǎn)清查工作

我部門參加本次資產(chǎn)清查的行政事業(yè)單位共xx戶,其中行政單位xx戶,事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中:全額撥款事業(yè)單位xx戶,差額撥款事業(yè)單位xx戶,自收自支事業(yè)單位xx戶,企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。

(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況。

截止200xx年12月31日,經(jīng)清查確認我單位資產(chǎn)總額xx萬元,其中流動資產(chǎn)xx萬元,對外投資xx萬元,固定資產(chǎn)xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產(chǎn)總額xx萬元。按單位性質(zhì)分類:行政單位資產(chǎn)總額xx萬元,負債總額xx萬元,凈資產(chǎn)總額xx萬元;事業(yè)單位資產(chǎn)總額xx萬元,負債總額xx萬元,凈資產(chǎn)總額xx萬元。

(二)單位人員情況。

我單位編制為x人,其中:行政編制(含公檢法)xx人,占編制總?cè)藬?shù)的%;事業(yè)編制xx人,占編制總?cè)藬?shù)的%。

我單位在職人員為xx人,其中:行政人員xx人,占在行政編制人數(shù)的%;事業(yè)人員xx人,占事業(yè)編制人數(shù)的%。

(三)部分資產(chǎn)人均占有情況。

1、房屋建筑物情況。我單位辦公用房建筑面積是xx平方米,人均辦公用房建筑面積xx平方米,其中:行政單位人均辦公用房建筑面積xx平方米,事業(yè)單位人均辦公用房建筑面積xx平方米。

2、車輛情況。我單位汽車共輛,其中公務(wù)用車輛。每百人平均擁有轎車輛,其中:行政單位轎車數(shù)量輛,每百人平均擁有汽車輛,事業(yè)單位轎車數(shù)量輛,每百人平均擁有汽車輛。

3、電子計算機情況。我單位電子計算機臺,人均計算機臺,其中:行政單位人均計算機臺,事業(yè)單位人均計算機臺。

(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保情況。

我單位出租、出借、擔(dān)保資產(chǎn)總額共xx萬元。出租、出借、擔(dān)保資產(chǎn)累計收益xx萬元。其中:行政單位收益xx萬元,事業(yè)單位收益xx萬元。

(五)已售未銷帳職工住房情況。

我單位已售未銷帳職工住房共套,建筑面積共計x平方米,賬面原值x萬元,累計折舊x萬元,凈值x萬元。其中:單位產(chǎn)權(quán)房屋套,建筑面積x平方米,賬面原值x萬元;單位與個人共有產(chǎn)權(quán)房屋套,建筑面積x平方米,賬面原值x萬元;個人產(chǎn)權(quán)房屋套,建筑面積x平方米,賬面原值x萬元。

(六)往來款項情況。

我單位賬面應(yīng)收款(或暫付款)金額為x元,主要內(nèi)容為。

我單位賬面應(yīng)付款(或暫存款)金額為x元,主要內(nèi)容為。

(一)取得成效。

(二)存在問題。

(三)存在問題的原因分析(用案例進行分析)。

(四)改進措施。

如報表數(shù)據(jù)與決算數(shù)據(jù)有不符情況,請詳細說明原因。

其他需說明的事項。

資產(chǎn)查清工作報告篇三

固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著的,從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了的檢查組,細致的工作,圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、的問題:暫付款數(shù)額,應(yīng)報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應(yīng)收款。固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位,管理意識不強,財會人員工作性和性。

我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢,各行政事業(yè)的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

2、的問題:固定資產(chǎn)帳記錄不全,資產(chǎn)流失于帳外。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未上繳財政專戶,坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的入帳,以途徑的資產(chǎn)在使用,但財務(wù)上記載,帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn),給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

1、教育系統(tǒng):我旗辦學(xué),拆除了房屋,新建了校舍,各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)辦學(xué),原蘇木學(xué)校房屋待,情況如下:

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

2、社??冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,正式交工,在城建備案,正式收據(jù),未入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完,正式收據(jù),沒入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

4、各行政事業(yè):固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全,正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

1、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件),上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員,規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。

3、對辦公樓轉(zhuǎn)讓的,要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù)),入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的。此次固定資產(chǎn)的清理,如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的,財政將措施處罰。

5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,固定資產(chǎn)的管理工作。

資產(chǎn)查清工作報告篇四

以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍。

局機關(guān)和局所屬各事業(yè)單位。

(一)區(qū)科技局負責(zé)局機關(guān)及所屬事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作,成立以徐正托為組長,相關(guān)財務(wù)負責(zé)人、紀(jì)檢負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。

(二)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),按照區(qū)財政局的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,局紀(jì)檢組進行專項審計或復(fù)核。

(四)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復(fù)。

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年4月16日—4月30日)。

1、成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂資產(chǎn)清查工作方案;

3、組織人員參加培訓(xùn),規(guī)范資產(chǎn)清查工作。

(二)實施階段(20xx年5月1日—5月31日)。

1、在局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實際情況,協(xié)調(diào)單位各相關(guān)股室(局)做好配合工作,認真開展資產(chǎn)清查工作。

2、按照《20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查報表編制說明》的填報規(guī)定和要求,根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容分別進行單位基本情況清查、賬務(wù)清查和財產(chǎn)清查工作。對使用的國有資產(chǎn)逐一進行盤點、核對和清查。依據(jù)資產(chǎn)清查軟件,填制資產(chǎn)卡片和資產(chǎn)清查表格,錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù),編制資產(chǎn)清查報表,撰寫資產(chǎn)清查工作報告。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進行分類。

3、5月31日前將申報文件、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核后于5月31日前報送區(qū)財政局(國資委)。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本單位固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表等。

(三)資產(chǎn)核實階段(20xx年6月1日—6月30日)。

迎接區(qū)財政局資產(chǎn)清查結(jié)果的專項檢查,根據(jù)區(qū)財政局(國資委)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立資產(chǎn)清查組織,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本單位資產(chǎn)清查工作。切實履行管理責(zé)任,明確分工,落實到人,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠,有序推進資產(chǎn)清查工作。

(二)有效實施方案。組織相關(guān)人員,召開培訓(xùn)會,認真學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查相關(guān)文件,結(jié)合本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證資產(chǎn)清查工作順利完成。

(三)嚴肅工作紀(jì)律。堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè),確保資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,將按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

資產(chǎn)查清工作報告篇五

根據(jù)財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產(chǎn)清查的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審所陜西經(jīng)緯會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查的專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日:根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔20xx〕51號)要求,此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對科研所20xx年12月31日單位的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,首先,我所成立了由xx所長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及具體負責(zé)資產(chǎn)清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”)。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件,結(jié)合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。

(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已。按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,已專項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組第二次討論通過,最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元,其中流動資產(chǎn)損失536825.55元,固定資產(chǎn)損失159597.81元;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度,進行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機構(gòu)進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結(jié)果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品,未整頓實物管理現(xiàn)場。

(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況:經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組第二次討論通過,最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元,其中流動資產(chǎn)損失536825.55元,固定資產(chǎn)損失159597.81元。

(二)經(jīng)市經(jīng)緯會計師事務(wù)所專項審計確認資產(chǎn)損失共696423.36元,其中流動資產(chǎn)損失536825.55元,固定資產(chǎn)損失159597.81元。(詳見專項審計報告)。

(一)存在的實際問題:

1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、實物資產(chǎn)堆放雜亂,未認真清理資產(chǎn),未整頓實物管理現(xiàn)場;。

4、帳務(wù)處理不及時。

(二)原因分析:

1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年,因資金困難,未及時對資產(chǎn)進行維修和維護;。

2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

(三)改進措施:

1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。

4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

單位基本情況。

白蓮鄉(xiāng)人民政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)3個,獨立核算機構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人,事業(yè)編制18人,退休人員16人。

本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)2840028.15元,其中其他應(yīng)收款1026178.3元;資產(chǎn)總額10630780.15元;流動負債1814883.88元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金4091671.05元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進,一是從思想認識著手,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設(shè)。三是確保健康運行,加強風(fēng)險控制。

資產(chǎn)查清工作報告篇六

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)xx個,獨立核算機構(gòu)數(shù)xx個。行政編制人員xx人,事業(yè)編制xx人,退休人員xx人。

本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元;無形資產(chǎn)xxxxxx元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)xxxxxx元,其中其他應(yīng)收款xxxxxx元;資產(chǎn)總額xxxxxx元;流動負債xxxxxx元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金xxxxxx元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進:

一是從思想認識著手,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設(shè)。

三是確保健康運行,加強風(fēng)險控制。

資產(chǎn)查清工作報告篇七

根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔20xx〕298號)精神,全省工商系統(tǒng)于20xx年6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查,達到全面摸清底數(shù),糾正問題,明確職責(zé),規(guī)范管理,實施動態(tài)監(jiān)管,條形碼管理,制度有效的工作目標(biāo),加強了資產(chǎn)完整與安全,促進了廉政建設(shè),為強化資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確編制財政資產(chǎn)報表和預(yù)算夯實了基礎(chǔ)。截至20xx年11月底,全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元),比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元,清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元,盤盈資產(chǎn)1422.85萬元,盤虧105.34萬元?,F(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下:

1.思想統(tǒng)一,認識到位。這次資產(chǎn)清查,全省各級工商局從領(lǐng)導(dǎo)到機關(guān)、基層干部職工,能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性,把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的需要,作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措,是深化部門預(yù)算、科學(xué)管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要,作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務(wù)知識講座,宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性,充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。

2.領(lǐng)導(dǎo)重視,齊心協(xié)力。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行,全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由辦公室、財務(wù)裝備、人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責(zé)人組成。各級領(lǐng)導(dǎo)小組認真負責(zé)組織指導(dǎo)和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合,通力協(xié)作,形成合力,按照清查方案的時間步驟和工作要求,推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務(wù)。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術(shù)部門加強技術(shù)指導(dǎo)和ca資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責(zé),上下互動,主動對接,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導(dǎo)重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設(shè),市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員,建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍,建立了部門負責(zé)人負責(zé)制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度,構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議,及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題,確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組,對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復(fù)查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。

3.周密計劃,組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實,切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中,存在管理約束機制不落實,管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清,賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題,省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》,明確了工作目標(biāo),工作要求,清查范圍,清查內(nèi)容,清查步驟;各級單位也結(jié)合本單位的實際,制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳。為保證方案落到實處,省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,進一步統(tǒng)一思想認識,明確清查工作要求,宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓(xùn),現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查,做好了思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、政策業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。三是檢查驗收,確保清查目標(biāo)落實。省工商局抽組辦公室、財務(wù)裝備處、信息分局,以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員,組成4個檢查復(fù)查工作小組,對8個設(shè)區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導(dǎo)和抽查復(fù)查;各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復(fù)查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作,組織得力,抓得早、抓得緊、抓得實,完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰,采取名片夾方式管理,查閱一目了然。

4.扎實清查,不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求,分步實施,有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點,以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法,查清固定資產(chǎn)來源,補錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責(zé)人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中,重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行,管理人員配備情況,以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定,查明原因,提出處置建議,做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出,在清查期間,泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件,價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件,價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件,價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件,價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件,價值200.55萬元。

5.創(chuàng)新手段,推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處,克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題,省工商局在這次資產(chǎn)清查中,在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理,配置掃描槍和條形碼打印機,運用固定資產(chǎn)管理軟件,對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼,每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計,全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張,為落實資產(chǎn)定期盤點制度,規(guī)范日常管理,提供了科技手段,打好了基礎(chǔ),大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件,增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能,增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

6.健全制度,建立長效機制。在清查中,不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求,針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用”原則,建立和健全了資產(chǎn)管理辦法,進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責(zé),規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系,做到層層把關(guān)、責(zé)任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》,明確損失賠償責(zé)任人員、賠償金額計算、賠償方式時限,增強干部職工愛護公物意識,防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度,完善了設(shè)備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定,進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗,提升管理水平,開展理論探討,撰寫了《淺議當(dāng)前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關(guān)車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。

1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前,不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象,固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄,資產(chǎn)登記意識不強,甚至有抵觸情緒,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象,辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥,未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)裝備部門辦理手續(xù),在資產(chǎn)使用部門之間,自行相互轉(zhuǎn)移使用,造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。

2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責(zé)分工機制不落實,資產(chǎn)管理部門、財務(wù)裝備部門的職責(zé)劃分界限模糊,沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多,工作職責(zé)難落實。三是資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實,執(zhí)行不到位,固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多,實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預(yù)算管理意識淡薄,資產(chǎn)配制隨意性,存在重復(fù)購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。

3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn),相當(dāng)部分單位存在賬賬不相符,賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時,有的財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時,甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程,未及時辦理產(chǎn)權(quán)登記,未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房,房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過戶手續(xù),但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時,有的財務(wù)資產(chǎn)賬有及時登記,但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記,但財務(wù)資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時,財務(wù)資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整,未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動,未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。

4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設(shè)備更新的加快,各類資產(chǎn)更新后,許多淘汰落后的設(shè)備,疏于管理和處置,有新的不管舊的,造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn),長期未核銷,造成資產(chǎn)底數(shù)失真,影響預(yù)算安排。

5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備,未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度,仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室,致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明,不能及時入賬。

1.要進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。加強固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)流失,是提高財政資金使用效益的重要措施,是各級工商局加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念,克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距,認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo),指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào),常抓不懈。加強宣傳教育,增強責(zé)任感和主動性,落實責(zé)任制,納入年度績效考評工作內(nèi)容。

2.要進一步完善制度,長效運行。要根據(jù)省財政廳、政府機關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度,以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合本單位實際,對資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施,從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,堵塞管理漏洞。

3.要進一步明確職責(zé),責(zé)任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限,實現(xiàn)“物物有人管,人人都管物”,建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責(zé)的工作機制。財務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責(zé)。

各級工商局財務(wù)裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責(zé)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障資產(chǎn)的安全和完整;負責(zé)對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算,做到賬物相符;負責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計劃,并組織實施落實;負責(zé)對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門,按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,組織實施本單位固定資產(chǎn)管理,配合財務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作,并負責(zé)分類進行實物量核算。

人事部門在部門人員變動時,要書面通知資產(chǎn)管理部門,做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作,在收到資產(chǎn)回收確認單后,方可辦理人員變動相關(guān)后續(xù)手續(xù)。

各級工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門,其主要負責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責(zé)任,保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作,資產(chǎn)兼職人員變動時,要辦理交接手續(xù),清點賬、卡、物,簽署交接文書。

4.要進一步規(guī)范流程,加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門要加強協(xié)作,密切配合,切實按照工作流程,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,嚴格手續(xù),相互監(jiān)督,相互制約。

一是規(guī)范配置管理。業(yè)務(wù)部門需增加配置資產(chǎn)時,應(yīng)提出申請,說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等,辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標(biāo)準(zhǔn)等情況,提出資產(chǎn)配置計劃和預(yù)算意見,經(jīng)財務(wù)部門審核,報局領(lǐng)導(dǎo)審定。

二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后,采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù),交由辦公室資產(chǎn)管理人員,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)辦公室負責(zé)人審核簽字后,辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單,到財務(wù)裝備部門辦理經(jīng)費結(jié)算報銷,財務(wù)裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單,方可辦理結(jié)算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

三是規(guī)范調(diào)入管理。

上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn),歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領(lǐng)取簽字確認,辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務(wù)裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當(dāng)固定資產(chǎn)需處置時,要嚴格按福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》的通知(閩財資〔20××〕)中,規(guī)定的通用辦公設(shè)備和辦公家具使用年限控制報廢標(biāo)準(zhǔn),并要嚴格按照福建省國家保密局、政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強和規(guī)范涉密信息設(shè)備管理工作的通知》(閩國?!?0xx〕37號)和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。

辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請,經(jīng)審核并按審批權(quán)限上報批準(zhǔn)同意后處置,其處置收入應(yīng)及時交財務(wù)裝備部門作資金收入賬務(wù)處理,辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)處置批準(zhǔn)手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規(guī)范損失管理。當(dāng)固定資產(chǎn)因管理不當(dāng)造成損失時,應(yīng)由責(zé)任人寫明情況,取得必要的證明材料后,由各級工商局提出處理意見(須明確責(zé)任人及賠償金額),并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn),由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請,按規(guī)定程序報批同意后,統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn),財務(wù)裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單,辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準(zhǔn)手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。

資產(chǎn)查清工作報告篇八

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

范橋鎮(zhèn)政府是行政事業(yè)單位,實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的財務(wù)管理制度。固定資產(chǎn)總值3,216,654.90元,政府部門是鎮(zhèn)全部資產(chǎn)的管理及使用者。范橋鎮(zhèn)在職在崗人數(shù)54人,退休人數(shù)17人。

以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

20xx年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。

1.根據(jù)縣政府及財政局會議安排,我鎮(zhèn)決定,由黨政辦主任分管,財政所牽頭,黨政辦配合開展培訓(xùn),制定實施方案。

2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況。由財政所打印固定資產(chǎn)卡片,并安排財政所、辦公室人員負責(zé)組織逐條逐項進行核對.以保證其賬實相符。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,落實到位。結(jié)合固定資產(chǎn)清查工作的要求,鎮(zhèn)召開專題會議,要求各部門高度重視,加強配合,并且抽取專門人員配合全面開展工作;二是摸清“家底”,奠定清查基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)是完成工作任務(wù)的物質(zhì)條件和重要保障,但因其種類及數(shù)量較多,以及使用情況變動復(fù)雜,使用周期較長的原因給管理帶來一定難度。鎮(zhèn)提前開展實地人工摸底,及時掌握資產(chǎn)存量、分布、種類及盈溢等情況,為盤點打下堅實基礎(chǔ);通過清查基本摸清了鎮(zhèn)資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)財務(wù)管理,及時調(diào)整盤盈、盤虧,實現(xiàn)“賬、物、卡”相符,為進一步加強我鎮(zhèn)資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ),為我鎮(zhèn)資產(chǎn)管理提供更全面的數(shù)據(jù)信息,為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供信息支撐,為建立資產(chǎn)管理與財務(wù)管理機制創(chuàng)造了條件。

通過資產(chǎn)清查,全鎮(zhèn)共核實資產(chǎn)總計6,532,723.64元,固定資產(chǎn)2,685,689.90元,無形資產(chǎn)530,965.00元,為鎮(zhèn)政府及事業(yè)單位用地;流動資產(chǎn)3,316,068.74元。流動負債2,200,143.61元,全部為其他應(yīng)付款,資產(chǎn)基金3,216,654.90元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

(一)存在的實際問題。

1)基礎(chǔ)工作不規(guī)范:領(lǐng)用與實際使用人不一致;。

2)不按程序辦理報廢:有些部門固定資金不能使用,沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢;。

3)報廢設(shè)備有名無實:有些設(shè)備已經(jīng)淘汰,目前仍然掛在賬目上。

(二)原因分析。

固定資產(chǎn)管理意識淡泊及不重視資產(chǎn)使用效益。

針對這些問題我鎮(zhèn)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手,完善制度、明確責(zé)任、定期檢查,以防止國有資產(chǎn)流失。

20xx年6月30日。

資產(chǎn)查清工作報告篇九

扎煤公司工會財務(wù)部:

按照公司及公司工會資產(chǎn)清查工作的有關(guān)政策要求,我工會對所管理的工會固定資產(chǎn)、辦公用品、備品及低值易耗品進行清查,已按時完成清查工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:接到公司工會通知后,醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品,對借出的進行收回、借用的給予歸還,無法使用的資產(chǎn)和物品進行登記,嚴格履行報廢程序。

(四)經(jīng)過認真仔細的資產(chǎn)清查,次工作取得良好的成效。

總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項,報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞,無法使用,已按照報廢程序處理),剩余資產(chǎn)12項(具體明細見附表一)。

總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查,共有22項(具體明細見附表二、附表三)。

此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位,影響了使用壽命,經(jīng)認真分析,已提出改進措施。

清查結(jié)果屬實,同意報送。

領(lǐng)導(dǎo)簽字:

經(jīng)手人:

扎煤公司總醫(yī)院工會委員會。

20xx年4月26日。

資產(chǎn)查清工作報告篇十

為加強我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,摸清行政事業(yè)單位“家底”,明晰國有資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,提高國有資產(chǎn)使用效率,保障國有資產(chǎn)安全完整,完善國有資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),根據(jù)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》要求,按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則,經(jīng)市政府批準(zhǔn),20xx年3月1日至20xx年6月30日,開展北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。為加強領(lǐng)導(dǎo),保證此項工作順利實施,制定本方案。

20xx年16月31日前,經(jīng)市、區(qū)縣兩級機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)成立的行政單位和全額、差額、自收自支管理的事業(yè)單位以及與財政有繳撥款關(guān)系的社團組織納入本次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查(以下簡稱:資產(chǎn)清查)范圍。行政事業(yè)單位所辦企業(yè)、企業(yè)化管理的事業(yè)單位不參加此次資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清行政事業(yè)單位“家底”。通過清查,全面、真實、完整地反映全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為預(yù)算與財務(wù)提供真實數(shù)據(jù),為產(chǎn)權(quán)登記工作奠定基礎(chǔ)。

(二)全面查找行政事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理存在的問題。通過清查,對清理出的問題按照國家會計制度有關(guān)規(guī)定重新核實,進一步強化各單位資產(chǎn)及財務(wù)的管理,建立健全各項規(guī)章制度和風(fēng)險防范機制,確保國有資產(chǎn)安全、完整。

(三)全面推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。研究建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系,進一步完善資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的工作機制和工作流程,逐步擴大新增資產(chǎn)配置預(yù)算編制與審核范圍,將資產(chǎn)管理融入預(yù)算管理相關(guān)環(huán)節(jié),提高資產(chǎn)使用效率。

(四)進一步完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。按照gb/t14885—20xx固定資產(chǎn)分類與代碼的要求,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的重新分類,完成新舊國標(biāo)碼的轉(zhuǎn)換,確保資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正常運行,為預(yù)算編審和資產(chǎn)日常管理提供準(zhǔn)確、細化、動態(tài)的信息支撐。

資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20xx年xx月31日。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級管理”的原則,由市和區(qū)縣財政部門分別負責(zé)組織本級行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作;各級主管部門按照財務(wù)隸屬關(guān)系,組織所屬單位具體實施。

(一)市、區(qū)縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)。

1。領(lǐng)導(dǎo)小組組成。

成立市級資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市財政局楊曉超局。

長任組長,張宏宇副巡視員任副組長,成員由市財政局相關(guān)處室主管處長組成。下設(shè)市級資產(chǎn)清查辦公室。

各區(qū)縣可參照市級組建相應(yīng)的工作機構(gòu),在市級資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室指導(dǎo)下,負責(zé)開展本地區(qū)資產(chǎn)清查工作。

2。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

(1)根據(jù)國家及財政部門有關(guān)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的規(guī)定和要求,確定本地區(qū)資產(chǎn)清查總體工作方案。

(2)對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理。

(3)確認本地區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果并向本地區(qū)政府匯報。

(二)市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室及職責(zé)。

1。辦公室組成。

市級資產(chǎn)清查辦公室設(shè)在市財政局,由市財政局資產(chǎn)管理處和有關(guān)處室人員組成。(見附件2)。各區(qū)縣應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際,成立資產(chǎn)清查辦公室,負責(zé)開展本地區(qū)資產(chǎn)清查工作。

2。辦公室職責(zé)。

(1)負責(zé)擬定本地區(qū)資產(chǎn)清查工作方案并報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(2)組織開展、指導(dǎo)檢查本地區(qū)資產(chǎn)清查工作。

(3)負責(zé)本地區(qū)資產(chǎn)清查中有關(guān)政策咨詢、問題解答。對清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題向本地區(qū)清查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

(4)對本地區(qū)審計出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢、

損失及資金掛賬按照行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查有關(guān)政策和會計制度規(guī)定進行甄別,提出相關(guān)處理意見。

(5)負責(zé)本地區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果的批復(fù)。

(6)負責(zé)匯總和撰寫本地區(qū)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告。

(三)主管部門及所屬單位資產(chǎn)清查工作組織機構(gòu)及職責(zé)。

按照20xx年北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案要求,各級主管部門及所屬單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),配備業(yè)務(wù)骨干,負責(zé)本部門及所屬單位資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體實施。

(1)根據(jù)資產(chǎn)清查工作方案的要求,結(jié)合本部門實際,研究制定資產(chǎn)清查計劃和具體實施方案。

(2)組織本部門及所屬單位開展自查并進行監(jiān)督檢查。

(3)配合審計部門對本部門及所屬單位進行審計并提供審計和經(jīng)濟鑒證所必要的資料和線索。

(4)編制和撰寫本部門資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告。

(5)審核匯總本部門及所屬單位的資產(chǎn)清查結(jié)果,報本地區(qū)資產(chǎn)清查辦公室審批。

(6)根據(jù)本地區(qū)資產(chǎn)清查辦公室批復(fù)結(jié)果進行賬務(wù)處理,建立健全內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理制度。

2。行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作組織機構(gòu)的職責(zé)。

(1)負責(zé)制定本單位資產(chǎn)清查實施方案。

(2)組織開展單位自查。

(3)配合會計師事務(wù)所開展審計并提供經(jīng)濟鑒證所必要的資料和線索。

(4)編制和撰寫本單位資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告并向主管部門報送資產(chǎn)清查工作報告。

(5)依據(jù)本地區(qū)資產(chǎn)清查辦公室批復(fù)的資產(chǎn)清查結(jié)果進行賬務(wù)處理,調(diào)整資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)后報主管部門備案。

(6)負責(zé)對資產(chǎn)清查工作資料進行分類整理,建立資產(chǎn)清查檔案庫。

(一)基本情況清理。

各行政事業(yè)單位根據(jù)資產(chǎn)清查工作需要,對應(yīng)當(dāng)納入資產(chǎn)清查范圍的所屬單位戶數(shù)、編制和人員等基本情況進行全面清理。

清查的內(nèi)容主要包括:單位全稱、組織機構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等。

(二)賬務(wù)清理。

各行政事業(yè)單位對各類庫存現(xiàn)金、各種銀行賬戶、有價證券、資金往來、會計核算科目等基本財務(wù)情況進行全面核對和清理。

(三)財產(chǎn)清查。

各行政事業(yè)單位對各種資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進行分類,提出相關(guān)處理意見。

(四)損溢認定。

市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對清理出來的有關(guān)資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬進行認證。

市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室在損溢認定的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對單位資產(chǎn)清查結(jié)果予以審核批復(fù)。

(六)制度完善。

各行政事業(yè)單位針對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行全面總結(jié)、認真分析,提出相應(yīng)整改措施和實施計劃,建立健全單位內(nèi)部各項資產(chǎn)管理制度。

(一)國家有關(guān)政策、法規(guī)。

1?!缎姓挝回攧?wù)規(guī)則》。

2?!妒聵I(yè)單位財務(wù)規(guī)則》。

3?!缎姓挝粫嬛贫取?。

4?!妒聵I(yè)單位會計制度》。

5?!缎姓挝粐匈Y產(chǎn)管理暫行辦法》。

6?!妒聵I(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。

(二)北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查有關(guān)制度、規(guī)定。

1?!侗本┦惺屑壭姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查管理辦法》。

2?!侗本┦行姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》。

3?!侗本┦行姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》。

4?!侗本┦行姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查帳銷案存資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》。

資產(chǎn)清查工作從20xx年3月1日起實施,預(yù)計于20xx年6月底完成。分單位自查、財務(wù)審計、資產(chǎn)核實和批復(fù)三個階段。

(一)單位自查階段(20xx年3月1日至3月底)。

各行政事業(yè)單位按照本次資產(chǎn)清查工作方案要求,組織相關(guān)人員對單位基本情況、財務(wù)、資產(chǎn)進行全面自查;對自查中發(fā)現(xiàn)的會計差錯進行調(diào)整;對清理出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬根據(jù)國家和北京市資產(chǎn)清查政策,結(jié)合有關(guān)財務(wù)準(zhǔn)則、會計制度提出處理意見;編制資產(chǎn)清查報表;撰寫自查報告。

(二)財務(wù)審計階段(20xx年4月1日至5月15日)社會中介機構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對單位資產(chǎn)自查結(jié)果進行專項審計,出具資產(chǎn)清查專項審計報告,提出資產(chǎn)損溢和資金掛賬處理意見書。

(三)資產(chǎn)核實批復(fù)階段(20xx年5月16日至6月底)市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室依據(jù)專項審計報告對資產(chǎn)清查結(jié)果進行核實并予批復(fù)。

主管部門及所屬單位依據(jù)資產(chǎn)清查批復(fù)文件進行賬務(wù)處理,調(diào)整資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立經(jīng)批準(zhǔn)的賬銷案存事項的備查賬和資產(chǎn)清查檔案庫。

(一)市、區(qū)縣財政部門和各級行政事業(yè)單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員,確保各項工作按時保質(zhì)完成。

(二)各級行政事業(yè)單位要認真執(zhí)行資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定,努力做到全面徹底、不重不漏、賬實相符;切實摸清“家底”,保證資產(chǎn)清查工作結(jié)果真實、可靠。

(三)各級行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查工作中,要堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,對清查出來的重大問題應(yīng)當(dāng)及時報告,不得瞞報虛報。

(四)社會中介機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴格履行保密義務(wù),按照獨立、客觀、公正的審計原則,履行必要的程序,認真核實行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)清查材料,并按規(guī)定進行實物盤點和財務(wù)核對,出具鑒證意見和專項審計報告。

(五)各級行政事業(yè)單位對資產(chǎn)清查反映出的問題應(yīng)當(dāng)及時總結(jié),制定整改措施,完善規(guī)章制度,鞏固資產(chǎn)清查成果。資產(chǎn)清查工作完成后,行政事業(yè)單位要及時按照《會計檔案管理辦法》要求,將資產(chǎn)清查各種工作底稿、證明材料原件等裝訂成冊,按規(guī)定歸檔,妥善保存。

(一)本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

(二)本方案未盡事宜另行通知。

資產(chǎn)查清工作報告篇十一

下面是學(xué)校資產(chǎn)清查工作報告全文。根據(jù)縣教育局關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署,我鎮(zhèn)決定于20xx年3月28號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質(zhì)完成,結(jié)合我校實際,特制定資產(chǎn)清查方案如下:

(一)工作目標(biāo):摸清學(xué)校資產(chǎn)的“家底”,如實反映學(xué)校的固定資產(chǎn)管理狀況,進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

(二)清查日期:此次清查工作,以20xx年3月30日為資產(chǎn)清查結(jié)束日。

組長:吳x。

成員:xx。

(二)職責(zé):一是組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;

二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;

三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結(jié)果。

(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。具體成員如下:

(1)馬x:土地房屋及附屬設(shè)施。

(2)王x:負責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備清查。

(3)王x:負責(zé)電教設(shè)備清查。

(4)王x:負責(zé)圖書資料等清查。

(5)相振貞:負責(zé)辦公家具清查。

(6)xx:負責(zé)音、體、美器材清查。

(7)王x超:具體負責(zé)數(shù)據(jù)的整理,電腦操作等。

(一)第一階段為準(zhǔn)備階段(20xx年3月28日)。

1、學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé);

3、召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署;

(二)第二階段為實施階段(20xx年3月28日—3月30日)。

1、部門自查,由各部門負責(zé)人分別完成這次資產(chǎn)清查工作,對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結(jié)果和查出的問題進行更正。

2、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織核實、驗收。

(三)第三階段總結(jié)情況和整改(20xx年3月31日)。

1、根據(jù)清查情況進行匯總,并向資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

2、針對學(xué)校在財產(chǎn)管理和財務(wù)管理中存在的問題,清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促其限期整改。

(一)這次資產(chǎn)清查應(yīng)做到全面徹底,不重不漏,帳實相符,通過核實“家底”,找出學(xué)校管理中存在的問題,以便于完善制度,加強管理。

(二)對于固定資產(chǎn)清查,重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。

資產(chǎn)查清工作報告篇十二

按照國家、省、市財政部門統(tǒng)一部署,要求全市行政事業(yè)單位開展繼20xx年以來的第二次全國性的國有資產(chǎn)清查工作。我局在“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法”的指導(dǎo)下,分步驟、按時點、保實效,進一步摸清家底、盤活資產(chǎn),于7月底之前順利完成本次資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

我局成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),制定了《揚州市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作方案》,明確目標(biāo)任務(wù),細化責(zé)任分工,強調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

清查小組統(tǒng)一落實盤點、匯總工作,固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備和房屋、車輛、辦公家具等兩類,盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責(zé),流動資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)核實工作由辦公室財務(wù)科負責(zé),局各處室協(xié)同配合進行全面細致的清查盤點。

借助資產(chǎn)盤點結(jié)果,提前預(yù)判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因,主動與財政局溝通維護登記系統(tǒng)卡片信息根據(jù)盤查情況逐項核對填寫資產(chǎn)相關(guān)信息,確保資產(chǎn)盤點結(jié)果準(zhǔn)確無誤的轉(zhuǎn)換導(dǎo)入資產(chǎn)清查系統(tǒng),為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障。

經(jīng)會計師事務(wù)所專項審計和經(jīng)濟鑒證,及時匯總資產(chǎn)清查結(jié)果,形成《資產(chǎn)清查工作報告》、《資產(chǎn)清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產(chǎn)清查主管部門。待審核批復(fù)后進行賬務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)信息補錄,做到實有資產(chǎn)、賬面資產(chǎn)、登記系統(tǒng)三一致。

縣財政局(國資委):。

根據(jù)《霍邱縣人民政府辦公室關(guān)于開展20xx年全縣行政事業(yè)國有資產(chǎn)清查工作的通知》(霍政辦秘[20xx]62號)文件的要求,以及縣專題清查培訓(xùn)會議精神,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極組織開展了行政事業(yè)資產(chǎn)清查工作,經(jīng)過全面清理和認真核查,基本摸清了全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作總體情況報告如下:

我鄉(xiāng)在接到通知后,立即召開會議,傳達學(xué)習(xí)縣里文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案,明確了工作原則和目標(biāo)、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內(nèi)容和方法步驟。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,鄉(xiāng)分管負責(zé)人及鄉(xiāng)紀(jì)委書記任副組長,鄉(xiāng)直有關(guān)部門負責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,明確分工,落實到人,配備了強有力的清查隊伍。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則,我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)狀況等進行了全面清理核查,鄉(xiāng)屬各預(yù)算單位首先認真開展自查工作,對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項進行實物盤點登記,統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復(fù)核,然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧,與賬面數(shù)字一致?;厩闆r是:全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計20xx654.36元:其中流動資產(chǎn)20xx121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)20xx533元。

通過此次資產(chǎn)清查,我鄉(xiāng)準(zhǔn)備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,充實和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新,按時上報,防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算、資產(chǎn)和財務(wù)有效結(jié)合的長效約束機制,以促進資產(chǎn)管理水平的提升。

資產(chǎn)管理意識淡薄,基礎(chǔ)工作不規(guī)范:領(lǐng)用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢:有些部門固定資金不能使用,沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢;報廢設(shè)備有名無實:有些設(shè)備已經(jīng)淘汰,目前仍然掛在賬目上。

針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手,完善制度、明確責(zé)任、定期檢查,加強資產(chǎn)卡片管理,做到賬實相符,以防止國有資產(chǎn)流失。

根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求,我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作,(同時聘請xx會計師事務(wù)所對清查結(jié)果進行專項審計),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下:

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日:20xx年xx月xx日;

總體概況:清查前資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;(凈損益和折價減值)經(jīng)申報處理后,本單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物)。具體包括:

(一)固定資產(chǎn)狀況:清查前、后固定資產(chǎn)總額。

1、土地基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,土地來源,性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;

2、建筑物基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;

3、其他重要固定資產(chǎn)情況。

(二)資產(chǎn)損益和折價狀況。

2、固定資產(chǎn)折價:固定資產(chǎn)折價后,原賬面值、折價后金額(報表賬面值)、減值額情況。

3、損益和折價減值處理意見:根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度,單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。

(三)單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況:出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況,對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

(四)產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況:數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。

(五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)(決)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。

單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析,并提出改進措施。

注:清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致,一式三份。

主管部門(公章)xx單位(公章)。

主要負責(zé)人簽字:主要負責(zé)人簽字:(經(jīng)審核,同意轉(zhuǎn)報)(清查結(jié)果屬實,同意報送)。

資產(chǎn)查清工作報告篇十三

我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認真細致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強,財會人員工作主動性和積極性不夠。

隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財務(wù)上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué),拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學(xué),原蘇木學(xué)校房屋待處理,具體情況如下:

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

2、社??冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

資產(chǎn)查清工作報告篇十四

20世紀(jì)80年代,西方國家為了解決政府的財政危機、管理危機和信任危機,掀起了一場聲勢浩大的新公共管理行政改革浪潮。新公共管理強調(diào)政府的公共服務(wù)職能,要求把服務(wù)對象的需要,即公眾需要放在首位,并對政府與市場、國家與社會的關(guān)系重新進行定位和調(diào)整,主張“大市場、小政府”,要求在公共部門內(nèi)部引入市場競爭機制,利用私營部門的管理技術(shù)再造政府,從而提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。

澳大利亞是最早進行新公共管理改革的國家之一,目前已經(jīng)建立起獨具特色的全面資產(chǎn)戰(zhàn)略管理體系,其重點就是以市場化、分權(quán)化、績效化為導(dǎo)向,確立“服務(wù)、節(jié)約”的管理原則,完善法制,采取多樣化、市場化的管理手段節(jié)約行政成本,提高政府資產(chǎn)管理效率。

20世紀(jì)80年代初,澳大利亞的國有企業(yè)總資產(chǎn)約占全國企業(yè)總資產(chǎn)的20%,產(chǎn)值占本國gdp的10%左右。從80年代中期開始,基于打破壟斷、促進競爭、優(yōu)化政府職能等改革理念,澳大利亞掀起了大規(guī)模的私有化和產(chǎn)權(quán)多元化浪潮,大幅削減政府資產(chǎn)數(shù)量,公共部門從直接的經(jīng)濟活動中撤離,將諸如電訊公司、航空公司等許多國有企業(yè)或資產(chǎn)出售給私營部門,對于一些政府無法完全退出的公共服務(wù)領(lǐng)域,則盡可能地引入市場競爭機制,采取公私合作方式進行管理和運營。

目前,澳大利亞政府資產(chǎn)主要分為兩類:一類是具有公共特征的資產(chǎn),包括國家標(biāo)志性建筑、國防資產(chǎn)、土地及礦產(chǎn)資源、文化遺產(chǎn)、生態(tài)保護性資產(chǎn)和公共服務(wù)性資產(chǎn)等。另一類則是投資于市場失靈領(lǐng)域的資產(chǎn),這里所說的市場失靈領(lǐng)域包括私人不愿投資的領(lǐng)域以及某些必須由政府控制產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域。

澳大利亞為聯(lián)邦制國家,其政府資產(chǎn)分別屬于聯(lián)邦、州以及地方政府所有。聯(lián)邦政府的資產(chǎn)主要是聯(lián)邦立法、司法和行政機構(gòu)辦公設(shè)施、文化遺產(chǎn)、博物館、離岸三海里以外的海上礦產(chǎn)和石油資源以及少數(shù)企業(yè)(如皇家鑄幣廠)。州政府的資產(chǎn)主要包括州立法、司法和行政機構(gòu)辦公設(shè)施、公共土地、礦產(chǎn)資源、州立學(xué)校和監(jiān)獄等。以新南威爾士州為例,州政府擁有全州一半以上的土地,用于建立公立學(xué)校、醫(yī)院、公園等公共設(shè)施,該州陸上資源以及離岸三海里以內(nèi)海上礦產(chǎn)和石油資源也屬于州政府資產(chǎn)。州下屬的地方政府擁有為數(shù)不多的資產(chǎn),主要是社區(qū)公立醫(yī)院、幼兒學(xué)校、養(yǎng)老院、福利院等社會公用事業(yè)。

聯(lián)邦政府資產(chǎn)分為國內(nèi)資產(chǎn)與海外資產(chǎn)。國內(nèi)資產(chǎn)是聯(lián)邦政府資產(chǎn)的主體部分,又分為國防資產(chǎn)和非國防資產(chǎn)。非國防資產(chǎn)主要包括行政性資產(chǎn)、國有企業(yè)資產(chǎn)、住房資產(chǎn)和其它資產(chǎn),其中行政性資產(chǎn)約占非國防資產(chǎn)的8%,國有企業(yè)資產(chǎn)占20%左右,其它資產(chǎn)主要分布于科研、環(huán)保、文化遺產(chǎn)、博物館、公共醫(yī)療和教育等領(lǐng)域。

澳大利亞聯(lián)邦政府、州政府和地方政府分別都設(shè)有相互獨立的專門政府資產(chǎn)管理機構(gòu),擁有不同的職責(zé)和分工。除了海外資產(chǎn)和國防資產(chǎn)以外,聯(lián)邦政府資產(chǎn)由資產(chǎn)管理局負責(zé)統(tǒng)一管理;州及地方政府資產(chǎn)多由公共事務(wù)局負責(zé)管理。

資產(chǎn)管理局目前隸屬于聯(lián)邦財政與行政管理部。聯(lián)邦財政與行政管理部由原先的財政部和行政管理部合并而成,主要有三大職能:政府運行和議會服務(wù)。主要任務(wù)是為政府提供財政經(jīng)費,并為總理、國會以及政府各部門提供專業(yè)的保障服務(wù),以提高政府行政效率和議會工作效率。財政與行政管理部下設(shè)預(yù)算局、財政管理局、資產(chǎn)管理局、部門和國會服務(wù)局、澳大利亞政府信息管理辦公室、社團服務(wù)中心和財務(wù)信息中心,分別承擔(dān)財政與行政管理部的各項具體職責(zé)。資產(chǎn)管理局主要負責(zé)聯(lián)邦政府企業(yè)資產(chǎn)和非國防性不動產(chǎn)的管理,為提高政府運行的效率提供物質(zhì)保障,下設(shè)兩個分部:

負責(zé)監(jiān)督和管理政府持有的企業(yè)股權(quán),管理和指導(dǎo)政府資產(chǎn)出售、合同管理事務(wù),并處理資產(chǎn)出售的相關(guān)遺留問題,下設(shè)政府企業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)、資產(chǎn)出售部、專有權(quán)和土地政策部以及保險和風(fēng)險管理部。

政府企業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)對政府持有的企業(yè)股權(quán)進行監(jiān)督和管理,并為作為企業(yè)政府股權(quán)代表的政府部長提供決策建議。資產(chǎn)出售部負責(zé)制定政府資產(chǎn)出售的程序,并對其進行監(jiān)督和管理。專有權(quán)和土地政策部負責(zé)為部長履行法定職權(quán)和職責(zé)、實施聯(lián)邦土地和公共建設(shè)工程政策提供支持和建議。保險和風(fēng)險管理部負責(zé)管理澳大利亞政府風(fēng)險管理基金,并在政府機構(gòu)中積極推廣風(fēng)險管理理念,推動風(fēng)險管理的實行。

負責(zé)澳大利亞政府非國防不動產(chǎn)的建設(shè)、運營、維護和處置,制訂相關(guān)政策,下設(shè)不動產(chǎn)管理部、國內(nèi)大型工程部和移民大型工程部。

不動產(chǎn)管理部負責(zé)管理澳大利亞政府的國內(nèi)非國防不動產(chǎn),包括各部門的辦公大樓、法院及其它有特定用途的不動產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、文化遺產(chǎn)、住房和閑置土地等。國內(nèi)大型工程部負責(zé)澳大利亞政府國內(nèi)非國防大型基礎(chǔ)建設(shè)工程計劃,管理國家標(biāo)志性建筑,如位于阿德萊德的聯(lián)邦法院和位于堪培拉的國家肖像藝術(shù)館、 anzac(第一次世界大戰(zhàn)中的澳新軍團)公園等。移民大型工程部負責(zé)澳大利亞移民局的大型工程建設(shè)和管理,目前主要包括基督島移民接待處理中心和維拉伍德移民拘留中心修復(fù)工程。

三、澳大利亞的全面資產(chǎn)管理戰(zhàn)略體系

全面資產(chǎn)管理戰(zhàn)略是貫穿于澳大利亞整個政府資產(chǎn)管理體系的核心理念。所謂全面資產(chǎn)管理戰(zhàn)略,是指資產(chǎn)管理必須與政府公共服務(wù)目標(biāo)保持高度一致,在綜合考慮整個政府機構(gòu)的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上,基于全局立場做出資產(chǎn)管理決策?;谶@一戰(zhàn)略理念,澳大利亞制定了政府資產(chǎn)管理五原則:一是資產(chǎn)管理決策應(yīng)與政府的總體計劃相結(jié)合;二是資產(chǎn)購置決策應(yīng)綜合考慮資產(chǎn)使用周期的成本、收益及風(fēng)險;三是資產(chǎn)的使用、維護應(yīng)實行責(zé)任制;四是資產(chǎn)的處置決策應(yīng)考慮在公平交易條件下取得最大凈收益;五是建立有效的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。

澳大利亞全面資產(chǎn)管理戰(zhàn)略對資產(chǎn)的總體計劃、購置、使用、維護和處置都做了明確的規(guī)定,并通過各種法律法規(guī)進行規(guī)范。其中,最重要的法律是澳大利亞財務(wù)會計管理法案,該法案是澳大利亞聯(lián)邦政府財務(wù)管理的核心法案,它明確了政府資產(chǎn)管理的基本原則和相關(guān)權(quán)責(zé)。具體的資產(chǎn)管理要求,則在其它法律中加以詳細規(guī)定。

(1)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。一個組織中用以確保實施管理人員的計劃、意圖的系統(tǒng)、過程和程序,稱為內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)主要包括以下因素:一是控制環(huán)境,包括管理人員必須遵行的原則、運營模式、管理策略和程序;二是信息系統(tǒng),包括財務(wù)信息和資產(chǎn)的使用記錄等相關(guān)信息;三是控制程序,主要是內(nèi)部會計控制體系、管理控制程序以及對資產(chǎn)安全的監(jiān)督控制體系。內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)是對資產(chǎn)進行合理、有效的分級管理的關(guān)鍵因素,也是有效實施資產(chǎn)管理原則的先決條件。

(2)資產(chǎn)總體計劃。在資產(chǎn)使用周期的每一階段中,為確保資產(chǎn)有效地支持項目實施的需求,必須結(jié)合政府部門組織戰(zhàn)略對資產(chǎn)的購置、使用、維護和處置進行規(guī)劃,這就是資產(chǎn)使用周期內(nèi)的總體計劃。資產(chǎn)總體計劃的目的在于提高現(xiàn)有資產(chǎn)及新增資產(chǎn)的利用效率,充分挖掘資產(chǎn)的潛力,降低運營成本。

資產(chǎn)績效定期審查是資產(chǎn)總體計劃工作的核心要素。審查的目的是提供有關(guān)資產(chǎn)運營績效真實、量化的信息,以衡量其是否滿足了項目實施的需要??冃ПO(jiān)督貫穿了資產(chǎn)整個使用周期,構(gòu)成了資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。它為各種計劃的調(diào)整提供參考,確保項目有效地實施。

(3)資產(chǎn)使用周期成本核算制度。要從資產(chǎn)使用周期的角度來實施資產(chǎn)管理,重要的一步就是理解資產(chǎn)使用周期的不同階段及有關(guān)成本和費用。運用資產(chǎn)使用周期成本核算制度的好處,就是在資產(chǎn)購置之前能對擁有和維護一項資產(chǎn)的全部成本做出全面估評,有助于制定出經(jīng)濟合理的項目實施方案(包括非資產(chǎn)解決方案),同時還可以為資產(chǎn)經(jīng)常性成本的監(jiān)控與管理提供標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。

資產(chǎn)使用周期成本包括資本費用和經(jīng)常費用。資本費用是購置資產(chǎn)所需成本,不僅包括購置費用,還包括運輸費用和安裝費用等相關(guān)費用;經(jīng)常費用是指資產(chǎn)日常運營所需的經(jīng)常性開支,除能源、清潔和維護費用以外,還包括資產(chǎn)運營所需專業(yè)人員的費用。另外,資產(chǎn)使用周期成本還包括可行性研究和招標(biāo)等引起的前期計劃工作費用以及資產(chǎn)的處置費用。

(4)財務(wù)和績效責(zé)任制。建立嚴格的資產(chǎn)責(zé)任制,可以促使資產(chǎn)得到合理使用和維護,提高資產(chǎn)效益,充分發(fā)揮資產(chǎn)潛力,達到最優(yōu)績效。有效的責(zé)任體制必須明確資產(chǎn)使用周期內(nèi)所有階段的控制方式和責(zé)任,并落實到項目經(jīng)理一級,確保資產(chǎn)的使用和維護能按購置計劃的要求來滿足項目需要,達到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

為確保充分有效地利用資產(chǎn),項目經(jīng)理必須既對項目實施中的資產(chǎn)使用費用負責(zé),又要對資產(chǎn)的績效和安全負責(zé)。資產(chǎn)使用費用的責(zé)任制,傳統(tǒng)上是政府通過預(yù)算管理來實現(xiàn)的,但這種機制將資本費用和經(jīng)常費用分離,不利于資產(chǎn)管理中采取基于資產(chǎn)使用周期全過程的管理辦法,會導(dǎo)致資產(chǎn)管理決策上的種種扭曲,因此必須對資產(chǎn)實行預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的集中監(jiān)控和管理工作,通過預(yù)算程序和成本分攤,確定資產(chǎn)的財務(wù)責(zé)任方,要求項目經(jīng)理制定一項資產(chǎn)的使用周期總費用計劃,在預(yù)算、使用記錄、管理匯報中完全采用權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬法,據(jù)此跟蹤和控制資產(chǎn)費用開支,及時反映資產(chǎn)的績效和狀態(tài)。

(1)非資產(chǎn)解決方案。在總體計劃實施過程中,當(dāng)現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足項目實施的需求時,資產(chǎn)管理部門首先必須尋求非資產(chǎn)解決方案的途徑。成功的非資產(chǎn)解決方案可以減少或推遲對新資產(chǎn)的需求,同時也減少了資產(chǎn)管理的工作量,解除了一些資本金方面的束縛。

非資產(chǎn)解決方案包括:使用私營部門的資產(chǎn)來提供服務(wù)以轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,或者重新設(shè)計項目方案,消除或減少對新資產(chǎn)的需要;還可以直接降低對服務(wù)本身的需求,縮小對項目實施的需求;考慮充分利用已有資產(chǎn)來滿足需求等。

(2)資產(chǎn)購置計劃。購置計劃要在實際購置之前確定,并體現(xiàn)在資產(chǎn)總體計劃中,主要包括以下內(nèi)容:項目實施所產(chǎn)生的資產(chǎn)需求;是否已充分考慮非資產(chǎn)解決方案;購置方案的比較分析;時間安排和采購程序;資金支出計劃;相關(guān)人員安排和職責(zé)分工。

(3)資產(chǎn)購置方式。一旦確定需要某項資產(chǎn),基本上有兩大選擇:租賃和采購。決定是租賃還是采購某項資產(chǎn),取決于市場能否提供現(xiàn)成資產(chǎn)來滿足該機構(gòu)的需要。一般來說,資產(chǎn)管理部門會優(yōu)先考慮租賃,降低產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,節(jié)約成本。

租賃分為“融資租賃”和“經(jīng)營租賃”。融資租賃是為購置某項資產(chǎn)進行籌資的有效方法,承租方可以在租期內(nèi)分期支付資本費用,但承租方享受該項資產(chǎn)的所有收益,同時也承擔(dān)相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。經(jīng)營租賃的好處在于出租方負擔(dān)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,常為短期租賃,這為承租方及時應(yīng)變提供了方便。融資租賃與經(jīng)營租賃各有利弊,具體選擇則要依對資產(chǎn)的具體需求確定。

(1)使用和維護計劃。使用和維護計劃的目的是確保資產(chǎn)滿足項目要求并得到充分利用,使資產(chǎn)維持在以最低長期費用來滿足項目最大需求的狀態(tài)上。使用和維護計劃需要定期檢查和修訂,以確保滿足項目實施的需要。

使用計劃旨在建立使資產(chǎn)能高效用于項目實施的途徑,包括:對資產(chǎn)的管理、監(jiān)控、安全等方面的責(zé)任;資產(chǎn)績效所應(yīng)達到的等級和標(biāo)準(zhǔn);收集、監(jiān)控、匯報績效數(shù)據(jù)方面的規(guī)定;相關(guān)人員的培訓(xùn);估算運營成本。維護計劃包括對現(xiàn)有缺陷的修復(fù)方法、年度預(yù)防性維護計劃、大修計劃和長期計劃等內(nèi)容。

(2)維護措施。在提出資產(chǎn)維護方案后,資產(chǎn)管理部門需要通過責(zé)任制組織實施。具體維護措施包括保養(yǎng)措施(當(dāng)資產(chǎn)不能正常運作時,采取維修措施)、預(yù)防措施(按計劃定期進行維護,降低資產(chǎn)運作出現(xiàn)問題的概率)及日常管理措施(例如辦公家具、用品的定期檢查、定期盤點)。

(1)資產(chǎn)的重置和處置決策。查閱資產(chǎn)記錄的相關(guān)信息,了解這類資產(chǎn)的有效使用期限、正常經(jīng)營中進行重置的時間以及平均使用壽命,并根據(jù)管理信息系統(tǒng)記錄的資產(chǎn)監(jiān)控狀況確定資產(chǎn)的實際績效與運營狀況。資產(chǎn)冗余、績效不佳、無法使用時,資產(chǎn)管理部門優(yōu)先考慮對資產(chǎn)進行翻修或改造,或?qū)①Y產(chǎn)用于其它功能或項目,挖掘資產(chǎn)潛力。如果資產(chǎn)無法被重新利用,則需要對資產(chǎn)進行處置。

(2)資產(chǎn)的處置辦法。基本方法包括:公開拍賣或招標(biāo)、談判成交、帶折價物成交、將資產(chǎn)賣給或調(diào)撥給其它政府部門等。不管采取何種處置辦法,都對處置方案進行評估,明確責(zé)任分工,增加透明度。評估包括每種處置方法的預(yù)計費用和收益。

(3)資產(chǎn)處置結(jié)果的分析。根據(jù)機構(gòu)財會制度規(guī)定的資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn),與資產(chǎn)實際處置的時間和收益進行比較,檢查財會制度中規(guī)定的資產(chǎn)使用年限、預(yù)期收益、折舊率等標(biāo)準(zhǔn)是否合理,分析實際處置情況與規(guī)定使用年限或預(yù)期收益不一致的原因。

澳大利亞對政府資產(chǎn)采取了完全的市場化管理方式,在公共服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部,引入市場競爭機制和私營部門管理方式,使資產(chǎn)管理機構(gòu)與政府資產(chǎn)占有、使用機構(gòu)之間建立起模擬市場機制;在公共部門和私營部門之間創(chuàng)造一種契約式伙伴關(guān)系模式,從而提高公共部門的資產(chǎn)管理效率和服務(wù)水平。

使用者付費制在澳大利亞的政府資產(chǎn)管理中得到了廣泛應(yīng)用,并成為其行政管理的一大特色,其主要內(nèi)容如下:

1.劃分生產(chǎn)者和消費者。即將政府行政部門劃分為生產(chǎn)者和消費者兩方,資產(chǎn)管理機構(gòu)對政府運行的保障性資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一的管理和服務(wù),為其它政府機構(gòu)的行政運行提供資產(chǎn)和服務(wù),充當(dāng)“生產(chǎn)者”;而占有、使用政府資產(chǎn)的機構(gòu)則是“消費者”。

2.生產(chǎn)者和消費者之間簽訂服務(wù)協(xié)議。政府內(nèi)部的“生產(chǎn)者”和“消費者”通過簽訂服務(wù)協(xié)議明確服務(wù)責(zé)任和目標(biāo),所有資產(chǎn)管理活動都以此為基礎(chǔ)運作。

3.以完善的會計制度作保障。內(nèi)部市場的核心措施在于引入新的內(nèi)部核算機制和價格機制,推動公共服務(wù)部門之間的內(nèi)部競爭,并以完善的會計制度作為保障,實時核算雙方的服務(wù)費用。

澳大利亞通過使用者付費制一方面有效地制約了各政府部門由于無償占有政府資產(chǎn)所導(dǎo)致的盲目擴張欲望,避免了對資源的不合理配置和浪費,限制了各政府部門規(guī)模的擴大。另一方面,除聯(lián)邦法案有明確規(guī)定以外,作為消費者的政府資產(chǎn)使用部門可以到市場上尋找更優(yōu)的資產(chǎn)和服務(wù)來代替政府資產(chǎn),這樣就使得生產(chǎn)者必須改進資產(chǎn)管理效率,為消費者提供更好的服務(wù),從而提高行政效率,降低行政成本。這樣價格真正起到了信號燈的作用,從而使市場機制在公共服務(wù)領(lǐng)域得以良好運用。同時,使用者付費制也可以增加政府的財政收入,提高政府資產(chǎn)效益。

與傳統(tǒng)管理方式不同,資產(chǎn)管理局并不直接出面管理政府資產(chǎn),而是通過與資產(chǎn)管理公司簽訂合同,利用私營部門的管理平臺來達到政府資產(chǎn)管理的最佳效果。諸如辦公樓的修繕、局部重建和對外承建合同的簽署等事項,都由資產(chǎn)管理公司根據(jù)協(xié)議或合同的具體要求負責(zé)完成。資產(chǎn)管理局與資產(chǎn)管理公司之間是合作關(guān)系,雙方通過服務(wù)水平協(xié)議來確定各自的權(quán)利和責(zé)任。服務(wù)水平協(xié)議規(guī)定了不同等級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),資產(chǎn)管理局在該協(xié)議中提出對服務(wù)等級的要求,資產(chǎn)管理公司根據(jù)協(xié)議的規(guī)定來實施具體的操作和管理,以達到雙方認同的服務(wù)水平和效果。

為了保證這種市場化管理模式的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),資產(chǎn)管理局內(nèi)部建立基礎(chǔ)、中級、高級三個管理層次:基礎(chǔ)管理層負責(zé)跟蹤管理合同的實際履行,并及時就相關(guān)事項與合作公司具體操作人員進行協(xié)調(diào);中級管理層負責(zé)協(xié)調(diào)政府中層管理人員和合作公司的關(guān)系;高級管理層,也稱為聯(lián)合管理委員會,由政府部門和合作公司分別派出2名高級管理人員共同組成,主要對合作雙方提供政策上的支持,并做出具有戰(zhàn)略意義的決策。

在過去幾年里,澳大利亞聯(lián)邦政府對政府資產(chǎn)進行了大規(guī)模私有化,把政府機關(guān)不需用的資產(chǎn),包括辦公用房和土地資產(chǎn)全部賣掉,現(xiàn)在政府擁有產(chǎn)權(quán)的辦公用房和土地資產(chǎn)僅存108處,其中包括聯(lián)邦議會大廈、法院、警察局等,市場價值約7.64億澳元。對辦公用房的管理,澳大利亞的主要做法是:

1. 集中房產(chǎn)資源,推行辦公用房租金制。聯(lián)邦政府擁有產(chǎn)權(quán)的辦公用房由資產(chǎn)管理局集中管理,聯(lián)邦政府的各個部門可以向資產(chǎn)管理局租用,向資產(chǎn)管理局交納租金,租金標(biāo)準(zhǔn)與市場標(biāo)準(zhǔn)一致,也可以到市場上另行選擇,自行租用辦公用房。政府部門租用辦公用房的物業(yè)管理由政府物業(yè)管理部門統(tǒng)一負責(zé),物業(yè)管理費用由各部門交納,這部分費用包括在各部門財政預(yù)算中。

2.物業(yè)管理社會化、專業(yè)化。政府辦公用房的物業(yè)管理采取了公私合作模式,由資產(chǎn)管理局與私人專業(yè)公司結(jié)成合作伙伴關(guān)系,資產(chǎn)管理局制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),重點衡量服務(wù)的績效成果,如對電梯的管理,只注重電梯運行時間、運行效果、提供服務(wù)的水平等,而電梯的維修、開關(guān)、人員配備等過程則由私人專業(yè)公司負責(zé)。這種管理方式不但提高了政府資產(chǎn)管理和運營的專業(yè)化水平,降低了政府在資產(chǎn)管理和運營方面的資源投入;而且合作雙方不是簡單的甲乙雙方關(guān)系,而是利益伙伴關(guān)系,有共同一致的目標(biāo)——提高政府資產(chǎn)管理效率。

澳大利亞政府公務(wù)用車管理存在兩種模式,一種是外部管理模式,政府只負責(zé)制定車輛政策,至于車輛管理和服務(wù)全部由私營公司提供;另一種是內(nèi)部管理模式,它又分為集權(quán)方式和分權(quán)方式,集權(quán)方式指由政府所屬專門機構(gòu)集中管理政策、合同并具體管理車輛,分權(quán)方式是指由各部門分別管理政策、合同并具體管理車輛。

上世紀(jì)90年代,澳大利亞絕大部分州都對傳統(tǒng)的車輛管理方式進行改革,采用外部管理模式,但在實際運行過程中出現(xiàn)了很多問題,例如車輛成本增加,管理效率低下,車輛合同執(zhí)行不到位,因此又重新采用內(nèi)部管理模式。目前,澳大利亞普遍采用的是集權(quán)式內(nèi)部管理方式。但是,各州內(nèi)部管理的具體運作模式也各不相同,其中,維多利亞模式和昆士蘭模式較為典型。

1.維多利亞州政府車輛管理模式

依照維多利亞州法律規(guī)定,維多利亞州政府車輛管理中心(以下簡稱中心)是一個非營利機構(gòu),是唯一可以出售、處置政府車輛的機構(gòu),負責(zé)制定政府部門用車政策,管理調(diào)度所有政府車輛。政府各部門公務(wù)用車全部從中心租賃,租用車輛的費用由預(yù)算資金安排。具體來說,中心的主要任務(wù)是:為州政府制定車輛管理政策;集中車輛管理技術(shù)為車輛管理服務(wù);實行合同管理,嚴格成本控制;研究車輛管理最優(yōu)模式;負責(zé)州政府車輛信息和風(fēng)險管理。

中心在政府車輛管理上,制定了一系列的政策,包括:規(guī)定政府使用車型及采購方式;州長、部長、議員和法官的配車標(biāo)準(zhǔn);一般業(yè)務(wù)工作配車標(biāo)準(zhǔn);允許公車私用的情況;車輛使用年限和里程的規(guī)定;車輛處置方法。還包括車輛的編制、日程費用、車輛歸還標(biāo)準(zhǔn),車輛備件的管理辦法等。

2.昆士蘭州政府車輛管理模式

昆士蘭州政府車輛管理一直延用內(nèi)部管理方式,政府各部門使用車輛都由車輛調(diào)配局負責(zé)。車輛調(diào)配局隸屬于昆士蘭州商業(yè)部,于1990年成立,主要對州政府各部門用車提供租賃服務(wù)。其服務(wù)分為兩項內(nèi)容:一項是為政府部門提供車輛服務(wù),帶有強制性。主要針對警察、教育和其它政府部門等;另一項是為電力等商業(yè)部門提供車輛服務(wù),帶有商業(yè)合作性質(zhì)。

車輛調(diào)配局統(tǒng)一置備州政府公務(wù)用車,但并不取得車輛的產(chǎn)權(quán),而是通過和大型汽車公司簽訂合同(汽車生產(chǎn)廠商讓渡車輛使用權(quán)給政府部門可以獲得稅收優(yōu)惠),獲得車輛的使用權(quán),再通過提取折舊等方式向政府各部門進行租賃。各部門與車輛調(diào)配局簽訂租約,租約的時間一般定為2-3年,租約期滿或者行駛4萬公里以后,租車部門就可以將車交還由車輛調(diào)配局統(tǒng)一處置。一般來講,各部門自行決定其租車數(shù)量,車輛調(diào)配局負責(zé)提供租車過程中的財務(wù)賬目。車輛的租金每6個月要調(diào)整一次,車輛返還后還要計算殘值。

資產(chǎn)查清工作報告篇十五

××××局:

根據(jù)財務(wù)部資產(chǎn)清查工作的相干軌制、政策,根據(jù)市財務(wù)局與市局的有關(guān)要求,我局當(dāng)真按時結(jié)束資產(chǎn)清查的.主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作環(huán)境報告以下:

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

×××年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范疇

經(jīng)料理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范疇的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,履行行政單位管帳軌制。

(三)資產(chǎn)清查工作詳細履行環(huán)境

1、建立局資產(chǎn)清查工作小組,訂定本局的資產(chǎn)清查工作方案。

2、根據(jù)本局訂定的資產(chǎn)清查工作方案構(gòu)造履行。以財務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切互助進行。

3、根據(jù)要求,當(dāng)真展開了單位自查。包括單位帳務(wù)料理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政奇跡單位資產(chǎn)清查工作根本表》,式樣《行政奇跡單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政奇跡單位資產(chǎn)清查工作報告》。

1、中斷×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果環(huán)境

資產(chǎn)合計×××××元

(1)×××

(2)×××

(3)×××

2、中斷×××年12月31日的負債清查結(jié)果環(huán)境

負債合計×××元

暫存款×××元

3、中斷×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果環(huán)境

凈資產(chǎn)合計×××元

(1)×××

(2)×××

此中:凡是性節(jié)余×××元

專項節(jié)余×××元

我局無產(chǎn)生資產(chǎn)盤盈和盤虧環(huán)境。

(一)存在題目

××××××

(二)因為分析

×××××

(三)整改辦法

進步認識,進一步加強國有資產(chǎn)辦理,一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是加強財物辦理人員的責(zé)盡情識,使賬物辦理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是增逼迫度構(gòu)筑,健康根本工作。四是典范資產(chǎn)處理行動,嚴厲資產(chǎn)審批軌制。嚴厲按《行政奇跡單位國有資產(chǎn)辦理方法》《行政奇跡單位國有資產(chǎn)處理辦理履行方法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等法則的程序和承諾權(quán)限,履行嚴厲的審批軌制。應(yīng)用謀劃機等當(dāng)代化東西加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)辦理與財務(wù)辦理、資產(chǎn)的代價辦理和什物辦理聯(lián)合起來,及時反應(yīng)單位的資金舉動、資產(chǎn)存量和變量環(huán)境,兌現(xiàn)由靜態(tài)辦理向動態(tài)辦理的變化,真正闡揚存量資產(chǎn)的效能。

××××××××××局

×××年×月××日

資產(chǎn)查清工作報告篇十六

為切實規(guī)范和加強全縣行政事業(yè)單位、縣屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)管理,合理配置國有資產(chǎn),提高使用效益,促進國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、信息化,根據(jù)國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

(一)全面摸清家底,提供決策依據(jù)。對全縣行政事業(yè)單位、縣屬國有企業(yè)的國有資產(chǎn)在用、閑置、出租出借等狀況以及利用國有資產(chǎn)對外投資、擔(dān)保、舉辦經(jīng)濟實體等進行全面清查,進一步真實、完整地了解掌握國有資產(chǎn)狀況,為資產(chǎn)確權(quán)提供真實、可靠的數(shù)據(jù),為推進資產(chǎn)的分類管理提供決策依據(jù)。

(二)規(guī)范資產(chǎn)管理,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。進一步健全資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)國有資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的規(guī)范、實時、動態(tài)管理,防止國有資產(chǎn)流失;完善國有資產(chǎn)登記、入賬制度,嚴禁存在賬外資產(chǎn),做到固定資產(chǎn)明細賬與實物相符、固定資產(chǎn)明細賬與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片相符。

(三)強化源頭管控,實現(xiàn)“三個結(jié)合”。抓好資產(chǎn)配置,強化財務(wù)管理,把好入賬關(guān)口,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細化,建立“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合,實物管理與價值管理相結(jié)合”的運行機制,為編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)整合國有資源,實施分類管理。進一步盤活存量資產(chǎn),支持和推進縣政府投資融資平臺建設(shè),提高運營效益。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,對不同類別、不同狀況的資產(chǎn)進行分類管理,做到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繪制一張資產(chǎn)平面示意圖,其中閑置資產(chǎn)要加以標(biāo)注;一處閑置資產(chǎn)至少配一張照片及一份說明材料。積極推進資產(chǎn)證券化,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。

(五)完善責(zé)任體系,實現(xiàn)長效管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要嚴格實行國有資產(chǎn)管理法定代表人負責(zé)制,主要負責(zé)人是國有資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,分管負責(zé)人和專管人員負責(zé)國有資產(chǎn)日常管理工作。國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、各主管部門和各單位(包括所有財務(wù)獨立核算的下屬單位)要全面總結(jié)、認真分析在資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)整改措施和方案,建立起職責(zé)清晰的責(zé)任體系。同時,加大配置、使用、處置、收益等環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)明晰、配置科學(xué)、使用高效、處置規(guī)范、收益統(tǒng)管、監(jiān)管有力”的國有資產(chǎn)管理新機制。

(一)清查基準(zhǔn)日。

以xx年10月31日為清查基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍。

1、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體(不包括垂直管理單位)。

2、行政單位附屬的經(jīng)濟實體、執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度的事業(yè)單位以及事業(yè)單位興辦的各類企業(yè)。

3、縣國有獨資企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、國有參股公司(企業(yè))。

4、重點清查房屋及構(gòu)筑物、土地、各級政府資金投資形成的公共基礎(chǔ)設(shè)施等國有資產(chǎn)。

(一)資產(chǎn)清查的依據(jù)。

1、賬內(nèi)清查依據(jù)。以xx年10月31日反映的各單位財務(wù)賬為依據(jù)。

2、賬外清查依據(jù)。以單位實地盤點申報、社會舉報、工作組核查為依據(jù)。

(二)資產(chǎn)清查的內(nèi)容。

對全縣各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。主要清查:1、房屋及構(gòu)筑物、土地、公共基礎(chǔ)設(shè)施;2、通用設(shè)備;3、專用設(shè)備;4、家具、用具、裝具及動植物;5、文物和陳列品;6、圖書檔案。

(一)清查方法。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則,采取實物盤點同賬務(wù)核實相結(jié)合的辦法,根據(jù)隸屬關(guān)系分系統(tǒng)進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要對各類資產(chǎn)進行全面盤點、清理和登記,真實、完整、準(zhǔn)確地反映本單位資產(chǎn)的全貌和實際狀況。

1、各部門、單位在做好本單位資產(chǎn)清查上報的同時,要組織好下屬單位和所屬國有企業(yè)的清查匯總上報工作。

2、縣法院、縣教體局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)計委、縣國土局等單位在做好機關(guān)和所屬單位資產(chǎn)清查的同時,要組織好駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的法庭、學(xué)校、派出所、司法所、財政所、養(yǎng)護站、水利站、衛(wèi)生院、技術(shù)服務(wù)站、土管所等所屬單位及分支(派出)機構(gòu)的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作。

3、縣經(jīng)信委、縣農(nóng)委、縣商務(wù)局、縣林業(yè)局、縣糧食局等企業(yè)主管部門要做好本單位、直屬國有企業(yè)和駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司廠站所等資產(chǎn)的清查和表格的匯總上報工作。各主管部門所屬國有企業(yè)的清查表格要單獨匯總,不能和主管部門的清查表格匯在一起。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))要做好機關(guān)和所屬部門、所屬街道及附屬經(jīng)濟實體等單位的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作。

5、各融資平臺公司要做好本單位及子公司的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作??h改制辦要做好改制企業(yè)(廠、公司)遺留資產(chǎn)的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作。

(二)清查步驟。

1、準(zhǔn)備動員階段(10月20日至10月31日)。

組織召開全縣國有資產(chǎn)清查工作動員大會,部署清查具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要結(jié)合實際制定工作方案,成立本單位國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立常態(tài)化的國有資產(chǎn)管理責(zé)任體系;下載制作有關(guān)表格、報表,將本單位的工作方案、領(lǐng)導(dǎo)小組文件報縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦公室(縣國資辦)備案。(聯(lián)系人:路宏,聯(lián)系電話:0552—8216929、8216911,聯(lián)系郵箱:2502315893@qq)。

2、自查申報階段(11月1日至12月10日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位從縣財政局網(wǎng)站“下載專區(qū)”或國資辦qq群下載資產(chǎn)清查表格,認真開展自查和報表的填制匯總工作;在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,將應(yīng)入單位財務(wù)賬的資產(chǎn)全部記入財務(wù)賬后再如實填報清查表中所列內(nèi)容。自查工作結(jié)束后,各單位應(yīng)認真審核自查結(jié)果,在規(guī)定時間內(nèi)將已由單位法定代表人簽字、加蓋單位公章的資產(chǎn)清查表格,連同電子版表格、說明材料一并報縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦公室(縣國資辦);有主管部門的單位,由主管部門審核匯總統(tǒng)一上報。xx年12月份和xx年10月份的資產(chǎn)負債表打印、蓋單位公章后(包括電子版)報縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦公室。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的資產(chǎn)平面示意圖和閑置資產(chǎn)照片及說明由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的財政所長(分局長)與村鎮(zhèn)建設(shè)所所長共同負責(zé)完成,與資產(chǎn)清查匯總表格同時上報。

3、審核復(fù)查階段(12月11日至12月31日)。

從12月11日開始,縣政府安排三個核查工作組,及時對國有資產(chǎn)清查結(jié)果進行檢查核對,核實資產(chǎn)實物、資產(chǎn)賬務(wù)、資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,核實有無瞞報、漏報和隱藏國有資產(chǎn),核實資產(chǎn)收益是否按國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定實行“收支兩條線”管理等。對上報不及時或表格匯總質(zhì)量不高的單位要進行實地督查推進。核查人員要在單位清查表上簽字確認,以明確核查責(zé)任。

4、整改處理階段(xx年1月1日至xx年1月25日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位根據(jù)資產(chǎn)核查結(jié)果,對盤盈的資產(chǎn)按審批權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整單位財務(wù)賬,增加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)卡片;對盤損的資產(chǎn)按資產(chǎn)處置程序,經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整單位財務(wù)賬,進入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)“資產(chǎn)處置”模塊進行處置,以達到賬實相符、賬卡相符;針對清查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,深入剖析原因,提出整改措施。縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦公室對資產(chǎn)清查結(jié)果進行匯總,形成報告上報縣政府。

5、建章立制階段(xx年1月26日至xx年1月31日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位應(yīng)結(jié)合工作實際,進一步明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),規(guī)范資產(chǎn)使用行為,盤活存量資產(chǎn);加強內(nèi)部資產(chǎn)管理制度建設(shè),真正建立長效運行機制。

國有資產(chǎn)管理部門要全面梳理國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,制定和完善資產(chǎn)的配置、使用、處置及收益監(jiān)管等制度和辦法,并加大監(jiān)管工作力度。

為保證此次全縣國有資產(chǎn)清查工作順利進行,縣政府成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要成立由法定代表人任組長、分管國有資產(chǎn)工作的負責(zé)人、資產(chǎn)專管員等人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真組織開展資產(chǎn)清查工作。

(一)精心組織,全面發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要高度重視資產(chǎn)清查工作,縝密布署、明確任務(wù)、責(zé)任到人,加強協(xié)調(diào),形成合力,密切配合資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組工作;足額落實清查工作所需經(jīng)費,及時安排所需車輛,確保資產(chǎn)清查工作順利進行。

(二)保證質(zhì)量,不走過場。要確保清查質(zhì)量,對歷年來形成的對外投資、內(nèi)部經(jīng)營、資產(chǎn)出租出借、抵押擔(dān)保等事項,要逐項排查,真實反映。要全面盤點、清查國有資產(chǎn)存量,逐一核對相關(guān)賬目。

(三)嚴肅紀(jì)律,依法辦事。要堅持實事求是的原則,如實反映國有資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報、漏報和隱藏國有資產(chǎn),對弄虛作假、提供虛假資產(chǎn)資料的,將依法嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)進行處理。

(四)及時協(xié)調(diào),加強督導(dǎo)。各部門要加強對本部門、本系統(tǒng)國有資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時上報工作進展情況,積極配合核查工作。業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦公室將對工作進展情況及時予以通報,督查推進辦公室將定期、不定期地進行監(jiān)督檢查。對國有資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違法違紀(jì)違規(guī)行為,將按照相關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理;對在國有資產(chǎn)清查工作中組織得力、清查表質(zhì)量高、清查效果好、成績突出的單位和個人予以表彰。

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