煙草行業(yè)年終個人總結(jié)(實用17篇)

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煙草行業(yè)年終個人總結(jié)(實用17篇)
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總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來學習和工作的規(guī)劃。寫總結(jié)時,我們可以采用時間線、事件順序、問題解決等方式進行組織和敘述。這些總結(jié)范文以簡潔明了的語言和條理清晰的結(jié)構呈現(xiàn),使得讀者更容易理解和接受其中的觀點和建議。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇一

20xx年以來,我們xx分局在市局的統(tǒng)一領導和指揮下,緊緊抓住行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和卷煙打假工作兩根主線,認真貫徹落實國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作要求,切實加強行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和強化市場零售端建設,鞏固和維護了我縣卷煙市場經(jīng)營秩序。現(xiàn)就有關情況作簡要匯報。

一、認真貫徹執(zhí)行市局有關內(nèi)管工作要求,扎實推進內(nèi)部監(jiān)管工作。

1、加強學習培訓,提高思想認識。

為了進一步加強煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設,市局在去年12月份以滬煙專管[20xx]180號文件下發(fā)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督管理監(jiān)督工作規(guī)范》,從而進一步明確了工作職責,規(guī)范了工作流程。我們一方面組織機關人員進行認真學習傳達,另一方面加強對分局(有限公司)相關人員培訓,通過學習培訓,提高了相關部門、相關層次工作人員對內(nèi)管工作的重視程度,再充分認識到專賣內(nèi)管是一項長期工作,同時也意識到了專賣內(nèi)管工作是煙草行業(yè)的生命線。

2、按計劃加強監(jiān)督檢查,提高執(zhí)行力。

為了有效落實市局總體工作思路和要求,全面推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項工作的正常開展,確保卷煙市場經(jīng)營秩序健康穩(wěn)定發(fā)展。年初,我們制定了內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作設想,為了使制定的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作能夠真正落到實處,我們在健全組織體系、完善內(nèi)部操作流程、加強宣傳培訓的同時,切實強化日常自查和抽查等工作措施,并全面做好相關記錄與資料的保管。年初,分局(有限公司)又以簽訂《經(jīng)營管理目標管理責任書》的形式,規(guī)定了相關部門必須執(zhí)行各項內(nèi)管制度規(guī)定的剛性要求,并結(jié)合績效考核工作對各部門執(zhí)行內(nèi)管規(guī)定要求進行動態(tài)化考核,真正體現(xiàn)“流程化、精細化、痕跡化”的監(jiān)管要求,確保了卷煙經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、高效、健康、規(guī)范地發(fā)展。

3、加強交流學習,切實提審內(nèi)管工作水平。

鑒于市局180號文件對內(nèi)管工作的總體要求,針對卷煙經(jīng)營業(yè)務知識和實際操作能力的要求,幫助內(nèi)管人員盡快理解和掌握新的檢查方式和工作技巧,今年以來,我們組織了內(nèi)管科相關人員赴兄弟單位進行學習取經(jīng)。一方面加強了面對面的工作交流,另一方面,通過共同探討解決了內(nèi)管工作中碰到的難點和疑點,從而促使我們緊跟市局節(jié)拍,有效地推進了內(nèi)管工作的提升。

二、加強市場監(jiān)管力度,規(guī)范市場經(jīng)營秩序。

今年以來,我們緊緊圍繞市局09年度專賣管理市場監(jiān)管工作要點,始終保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢,以市場監(jiān)管為重點,強化零售終端建設。截至5月31日,共出動稽查人員1698人次,檢查持證經(jīng)營戶3029戶,無證戶253戶,取締專業(yè)無證戶2戶。聯(lián)合公安、工商聯(lián)合執(zhí)法10次,查獲各類違法違規(guī)經(jīng)營案件55起,移交工商案件10起,查扣涉案卷煙2769.8條,總價值18.96萬元,其中假冒卷煙1060條,進一步規(guī)范了我縣卷煙市場經(jīng)營秩序。

1、規(guī)范市場、強化監(jiān)督,始終以凈化卷煙市場作為專賣管理工作的重中之重。在市場檢查中,采取多種方式,全面監(jiān)控卷煙市場。第一、加強日常檢查。做到檢查覆蓋率100%;第二、采取分類管理的方法,有重點加強對煙草專賣零售許可證有效期一年及今年以來新發(fā)生違法經(jīng)營行為持證戶的監(jiān)管。通過增加檢查頻次,加強專賣法規(guī)宣傳,促進零售戶誠信經(jīng)營;第三、實施非常規(guī)檢查。強化錯時檢查和雙休日檢查,打破檢查常規(guī),保證市場監(jiān)控全天候;第四,對偏僻地區(qū)的零售戶實行隨機檢查,做到“兵無常勢,水無常形”,讓違法分子無規(guī)律可循,確保檢查效果事半功倍。

2、擴大信息渠道,及時掌握信息。年初,分局與政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門簽訂共同監(jiān)管協(xié)議,利于個方面社會資源,隨時掌握和了解卷煙市場動態(tài)情況。同時,在發(fā)展線人和擴大案件信息上下功夫,做好案件經(jīng)營。

3、加強各方協(xié)作,形成打假合力。第一、與公安、工商等執(zhí)法部門建立長效合作機制,針對市場情況按月開展聯(lián)合執(zhí)法整治,依法對無證無照經(jīng)營戶進行取締;第二、發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門作用,加強溝通,多渠道獲取卷煙市場信息;第三、與兄弟分局進行交叉整治,加強信息交流,充分發(fā)揮互動小組在市場整治中的作用。

三、存在問題。

1、由于案源線索來源少,大要案及網(wǎng)絡案件偵破工作進展緩慢。

2、在日常市場檢查中,當查獲某店有涉嫌違法經(jīng)營行為時,我們將涉案物品作先行登記保存,并現(xiàn)場制作相關法律文書,當事人也承認先行登記保存的卷煙用于店內(nèi)銷售并簽字確認。但案件進入調(diào)查審理階段,當事人或持證人在接受調(diào)查詢問時,否認了現(xiàn)場承認的事實,使下一步的案件處理增加了難度。

四、下一步打算。

1、擴大內(nèi)管的宣傳培訓面,進一步提升業(yè)務部門工作人員管理意識,堅持“檢查、輔導、宣傳、培訓”四位一體的內(nèi)管模式,真正做到徹查與嚴防相結(jié)合。

2、進一步加強考核,注重效果。通過健全完善考核機制,增強內(nèi)管工作實效。

3、加強對零售終端的管理,特別要加強對一年期和今年新發(fā)生違法違規(guī)持證戶的監(jiān)管,要注重重點戶的新動向,適時采取措施加以整治。

4、加強與公安、工商、交警等執(zhí)法部門的配合,切實搞好路檢路查和發(fā)展線人情報網(wǎng)絡,努力做好案件經(jīng)營,力爭在大要案以及網(wǎng)絡案件的查處上有新的突破。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇二

走在前列,必須干在實處。xxxx年主要工作是:全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,認真落實行業(yè)上級工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),緊緊圍繞“兩上兩深化”的重要目標,努力推動xxxx煙草健康、持續(xù)、科學發(fā)展。力爭通過“五個重點圍繞”,確保實現(xiàn)“五個全面提升”。

一、重點圍繞結(jié)構提升,全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。

一是保持銷量穩(wěn)定增長。要狠抓兩個重要點,把握兩個平衡點。一要狠抓節(jié)假日這個重要點,促進銷量的短期快速增長;二要狠抓終端建設這個重要點,促進銷量的長期平穩(wěn)增長。三要把握好銷量增長與結(jié)構提升的平衡點,保持銷量穩(wěn)定并有所增長;四要把握好穩(wěn)增長與保狀態(tài)的平衡點,為結(jié)構提升奠定扎實的市場基礎。

二是加大品牌培育力度。大力培育“雙十五”重點骨干品牌和低焦油品牌,不斷提高“雙十五”和低焦油品牌的上柜率、動銷率、知曉率、嘗試率和再購率。大力支持“黃金葉”品牌發(fā)展,進一步加強與河南中煙協(xié)作配合力度,不斷提升黃金葉品牌的市場占有率,通過黃金葉品牌的強力發(fā)展,進一步帶動銷售結(jié)構的有效提升,確保完成單箱收入同比增加15元的目標任務。

二、重點圍繞終端建設,全面提升網(wǎng)絡建設水平。

一是持續(xù)提升兩項重點工作。繼續(xù)保持宣傳引導力度,繼續(xù)做好與銀行的協(xié)調(diào)配合力度,積極探索新方法、新舉措,進一步提高兩項工作的成功率,確保在線劃撥成功率達到95%以上。

二是深入推進終端亮化工作。以現(xiàn)代零售終端商戶作為終端亮化的先行者,全力把第一批亮化對象打造成為店容店貌上環(huán)境整潔、陳列規(guī)范的“標準戶”,品牌培育上大力配合、引導消費的“宣傳戶”,卷煙銷售上依法經(jīng)營、一戶一碼的“規(guī)范戶”,網(wǎng)絡建設上及時存款、網(wǎng)上訂貨的“示范戶”,力爭推進一批、成功一批、影響一片、帶動全區(qū),為卷煙銷售打下堅實的基礎。

三、重點圍繞追刑破網(wǎng),全面提升專賣管理水平。

一是確保追刑破網(wǎng)有所突破。緊緊圍繞“三精”要求和“三零”目標,繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢,確保市場凈化率保持在96%以上。繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,積極主動向地方政府領導匯報工作,爭取地方政府的大力支持。力爭通過“八個進一步”工作措施的落實,確保全年破獲1起以上符合國家局標準的網(wǎng)絡案件,真正讓制售假行為在我們xxxx市場成為“無源之水、無本之木”。

二是確保市場監(jiān)管再上水平。全面推進“apcd”工作法流程改造,真正把“帶著問題上市場”的理念融入監(jiān)管全過程。持續(xù)加強煙草專賣法律法規(guī)的宣傳,充分利用“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,加大對有關法律法規(guī)和“12313”市場舉報電話的宣傳力度,著力在全縣營造依法治煙的'濃厚氛圍。

四、重點圍繞降本增效,全面提升基礎管理水平。

一是不斷提升財務管理水平。更加注重預算管理,不斷提升預算編制的科學性,嚴格執(zhí)行市局的各項規(guī)定,嚴格核定重點費用預算,大力壓縮招待費、辦公費、修理費等重點費用,確?!叭椯M用率”和“五項重點控制費用”控制在市局下達預算之內(nèi)。進一步做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的監(jiān)管工作,提高資產(chǎn)利用率,確保國有資產(chǎn)的增值保值。

二是不斷提升科學發(fā)展水平。持續(xù)推進貫標對標工作,認真分析對標數(shù)據(jù),對照標桿深入查找管理上的問題和不足,不斷加強科技創(chuàng)新能力,力爭全年破解1到2個關鍵課題。認真落實勤儉辦企業(yè)的方針,厲行節(jié)約,反對浪費,進一步規(guī)范機關和各稽查隊的用水用電消耗,進一步規(guī)范全局車輛的用油消耗,力爭在節(jié)能減排再上一個新臺階。

三要不斷提高安全穩(wěn)定水平。堅持“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的原則,以“車輛安全、食堂安全、工地安全和防火防盜”四項安全工作為重點,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強隱患排查整改力度,確保隱患整改率達到1%。高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)解決各種矛盾和問題,不斷提高為職工做實事、解難事的能力,確保行業(yè)大局穩(wěn)定。

五、重點圍繞教育活動,全面提升隊伍建設水平。

一是繼續(xù)落實集中學習制度。充分利用黨組中心組學習、黨員學習和政治學習等重要載體,組織全局干部職工認真學習國家大政方針政策、行業(yè)上級會議文件精神和本職崗位專業(yè)知識,不斷提高干部職工的思想政治水平和履職盡責能力。

二是深入開展各項教育活動。一要扎實開展好第二批教育實踐活動,堅持為民務實清廉的主題,把“領導帶頭、提高思想認識、邊學邊查邊改、建章立制、批評與自我批評、開門搞活動”貫穿始終,真正使黨員干部思想認識進一步提高、作風進一步轉(zhuǎn)變,確保第二批教育實踐活動取得成效;二要扎實開展“四個三”教育實踐活動,認真組織學習“感動行業(yè)”十大人物,進一步教育引導干部職工增強感恩意識,以感恩的心態(tài)履行好崗位職責,唱響在本職崗位上踏實苦干、任勞任怨、樂于奉獻的好聲音;三要扎實開展“五好”機關創(chuàng)建活動,以“政策把握要準、落實執(zhí)行要快、方案建議要全、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要強、業(yè)績追求要優(yōu)”為創(chuàng)建內(nèi)容,著力在機關營造比學習、比團結(jié)、比執(zhí)行、比廉潔、比業(yè)績的濃厚工作氛圍。

三是全面推進黨風廉政建設。以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力,繼續(xù)在轉(zhuǎn)變工作作風、加強公車管理、規(guī)范辦公用房、控制公務接待等方面下功夫,確保把中央八項規(guī)定精神進一步落到實處。高度重視“三重一大”事項的集體決策和監(jiān)督力度,扎實開展廉政文化示范點建設和廉政風險防控建設,深入推進政風行風建設和廉政灶建設,進一步在全局營造風清氣正的良好氛圍。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇三

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臨近年終,有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于進一步做好來年的各項工作。煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員,起著承上啟下的重要作用,是企業(yè)和廣大消費者之間的橋梁和紐帶,是生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,是開拓市場的急先鋒和先行者。因此,作為一名煙草營銷人員在實際工作中必須對煙草行業(yè)和營銷工作有一個全面的了解,為做好煙草營銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟效益打下良好的基礎。現(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)如下。

一、煙草行業(yè)的認識

中國煙草是一個實行專賣制度和“統(tǒng)一領導,垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻,但目前的形勢也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場全面形成,消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后,國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場將逐步對外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控煙運動在不斷推進,煙草的發(fā)展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也要居安思危。

二、營銷工作

從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識,產(chǎn)品本身就是對消費者的服務,這就需要把服務意識貫穿于市場營銷的全過程,把服務作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務營銷和客戶關系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

(一)對煙草營銷工作的感悟

一要不斷創(chuàng)新工作方法。管理大師德魯克在《管理:任務、責任和實踐》一書中指出,企業(yè)的兩項基本職能就是:市場銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識雖然是貫穿企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各個部門,但在營銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業(yè),沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,甚至走向倒閉的危險境地。所以,一個優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者,必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神,熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責任感,在實際工作中腳踏實地,一步一個腳印的開拓煙草營銷工作,創(chuàng)新性地去研究營銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,才能使自己對煙草營銷工作有更深的認識,才能為企業(yè)占領市場和提高經(jīng)濟效益作出更大的貢獻。

二要善于剖析與總結(jié)。在實際工作中,煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線,面對千差萬別,形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費者,由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同,工作效果各有千秋,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,所以,一名優(yōu)秀的煙草營銷人員,必須善于剖析與總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗與教訓,堅定信心,認清形勢,科學判斷,不斷總結(jié),不斷提高,使自己成為煙草行業(yè)的市場營銷行家里手。

三要善于觀察和汲取經(jīng)驗。一個人的知識和水平是有限,光靠自己是不夠的,要想真正搞好煙草營銷工作,煙草營銷人員就應該用一定的時間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法,詳細觀察業(yè)界動態(tài),竭力打造學習型煙草營銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對煙草營銷人員來講,要善于吸取經(jīng)驗,提高自己的理性思維,不斷把煙草營銷工作推向新的臺階。

煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員,時代賦予了其神圣的責任,忠誠是每一個煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),忠誠地為企業(yè)服務是其第一行為準則,所以,必須全力以赴地、限度地維護國家利益、廣大業(yè)戶和消費者利益,踐行“兩個利益至上”的原則,限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。

(二)當前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢分析

中國煙草行業(yè)卷煙營銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷,中國卷煙營銷模式已逐步向科學、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善,并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。

1994年,全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡的建設,1997年,全國城市卷煙零售網(wǎng)絡建設拉開帷幕。到目前為止,全國的卷煙流通,已形成以省級煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級煙草專賣局(公司)為經(jīng)營主體的格局。全國各地市級煙草公司已基本完成了470多萬個卷煙零售戶的網(wǎng)絡建設。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式,已涵蓋所有的城市卷煙零售戶,以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。

隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,對卷煙經(jīng)營客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變。在此前,無論是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)企業(yè),都僅僅是把客戶當作銷售的對象,隨后又上升為服務的對象。隨著行業(yè)形勢的變化,客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續(xù)出臺的幾項政策中,可以看出對營銷終端的重視。如:“兩個利益至上”的原則,由于煙草行業(yè)的特殊性,國家煙草專賣局提出國家利益和消費者利益是煙草工作的出發(fā)點和歸宿點,國家利益最終要通過消費者利益的滿足才能實現(xiàn),離開了消費者的利益,國家利益不可能變成現(xiàn)實;“三個滿意”,工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運行中,要以消費者為中心,以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費者滿意是卷煙銷售工作的目標和方向。工商職責劃分全國煙草實施了又一次重大改革:工商分離,工業(yè)主要負責卷煙的生產(chǎn),商業(yè)負責卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場的形成奠定了基礎。建立以州市級煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。

(三)控煙公約生效對煙草營銷產(chǎn)生重大影響

隨著消費者健康意識不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發(fā)達國家吸煙人口呈下降之勢。隨著《煙草控制框架公約》的生效和中國批準加入《公約》,卷煙的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制?!豆s》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語面積,卷煙包裝需要進行新的設計,以符合《公約》規(guī)定。其次,《公約》對煙草廣告和促銷進行了嚴格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。

當前,我們要認清形勢,努力做到以客戶為中心,以市場為導向,在煙草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的市場營銷道路。通過深入細致的市場調(diào)查和研究分析進行市場細分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢;另一方面加強與零售商的合作,科學而合理地利用專賣專營,保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的.發(fā)揮。大力加強營銷培訓,改變我們的思想觀念,豐富我們的營銷知識,提高我們的營銷技能,使我們能更加清醒地認識到當前卷煙銷售的形勢和市場營銷工作的重要性。

(四)加強對零售終端的控制與培訓

零售終端直接接觸消費者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進行培訓,在幫助他們認識企業(yè),認知品牌的同時,使其掌握的商業(yè)零售知識,以建立長期互信的伙伴關系。

在煙草營銷領域,深度營銷指的就是關注終端,讓消費者從零售終端接觸產(chǎn)品,認知;并接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進行一定形式的培訓和交流,是當前卷煙營銷的重要內(nèi)容。

市場的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務。對內(nèi)培訓應始終貫穿于這三大功能之中。

培訓就是要調(diào)動員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個因素使員工能夠做好工作:技巧和態(tài)度。通過培訓,員工得到技巧,通過激勵,員工可以建立他去做好工作的意愿。營銷人員的基本目標是推銷產(chǎn)品,建立商譽和良好的客戶關系,維持高效率的工作。

市場營銷是一項復雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識,豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作。

團隊精神的構建是市場營銷活動的重要內(nèi)容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結(jié)、向上,加強群體意識和協(xié)作能力??梢哉f營銷活動中的每一件事都必須認真對待,并加以貫徹、落實。

市場營銷活動很復雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對國家的經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇四

20xx年,永福營銷部在市局(公司)黨組的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務,切實開展“管理上水平、營銷上水平”工作,扎實開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動,并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以強化內(nèi)部管理長效機制為手段,促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),用盡善盡美的工作努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。一年以來,經(jīng)過全局員工的共同努力,永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。,為更好地開展明年的工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

(一)20xx年的主要工作及成效。

1、總量和低檔煙銷售情況。

永福營銷部全年銷售總量為9391箱,完成全年計劃9390箱的100%,同比去年銷量9085箱,增加了306箱,同比增長3。4%。

2、單箱金額情況。

全年累計單箱金額為13005元(不含稅),完成全年計劃單箱金額13090的99。3%,同比去年的11436元(不含稅)增加了1569元,增幅為13。7%。

3、下半年8元以上真龍銷售情況。

今年下半年共銷售8元以上真龍331箱,完成下半年370箱的89。4%,比去年同期的154。4箱增加了176。6箱,增幅為114。2%。

4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況。

今年下半年共銷售12。9箱,完成年度計劃12箱的107。1%,比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱,增幅為52。7%。

5、卷煙銷售結(jié)構情況。

全年累計銷售一類煙634。12箱,同比增長28。57%,二類煙94。83箱,同比增長69。85%,三類煙3686。84箱,同比增長35。97%,四類煙2704。78箱,同比下降15。63%,五類煙2271。76箱,同比下降13。25%。

從各項銷售指標完成來看,今年我們實現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長,作為b類區(qū)域市場,銷售總量的完成是根本,為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分,確保市場的滿足性供應;在總量穩(wěn)步增長的基礎上,我們圍繞“卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓“卷煙結(jié)構上水平”,其中以二類煙重點培育,“低四”轉(zhuǎn)“高四”、“低三”轉(zhuǎn)“高三”的宣傳指導,真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內(nèi)容為抓手,全面提升卷煙銷售結(jié)構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結(jié)構的升級,四類煙及五類煙同比均有所下降。

(二)20xx年主要工作及經(jīng)驗。

1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作,促進永福局(營銷部)各項工作全面發(fā)展。嚴格按照“創(chuàng)優(yōu)”標準落實每項工作,始終站在“高要求、高目標”的角度來認識和開展“雙創(chuàng)”活動;始終保持“爭一流,創(chuàng)一流”的堅定信念。

(1)我局將“雙創(chuàng)”延伸到全員參與,并制定了《“雙創(chuàng)”學習活動月實施方案》,采取討論學習、問答、辯論等載體形式,讓全體員工積極參與,建言獻策,發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認識,并知道在“雙創(chuàng)”活動中自己要做什么、怎么做。

(2)在內(nèi)部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案,實行目標結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合,將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己恕C績蓚€月對前一階段結(jié)果性目標進行考核,每一個月對工作過程和痕跡化進行考核,考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料,由一百分為起點考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c員工主動證明工作內(nèi)容來得分,以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,調(diào)動工作積極性和主動性,增強員工的執(zhí)行力。

(3)加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區(qū)域進行重新規(guī)劃;另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用,客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務大廳辦公,為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。

2、加強隊伍建設,提高員工業(yè)務素質(zhì)。

思維、辯證思維能力,全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責能力,進一步推進思想作風建設,努力實現(xiàn)責任意識有明顯增強,思想境界有明顯提高,組織紀律有明顯進步,工作作風有明顯改進,社會滿意度有明顯提升,為全面推進“卷煙上水平”目標任務落實,保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。

(2)加強了對全體員工的技能培訓,20xx年我局制定了年度員工培訓計劃,并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓,進一步提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)。

3、加強卷煙品牌培育工作,促進卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長。

(1)做好“20+10”重點品牌的培育工作。

今年以來,嚴格按照市局下發(fā)的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作,按照方案結(jié)合實際我們主要圍繞“銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行,具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中,進行量化考核;同時充分利用工業(yè)營銷資源,以“兩個延伸”為指引,開展品牌促銷活動。

(2)二類煙的培育工作。

把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓,通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓,強化品牌培育的執(zhí)行力,深入挖掘轄區(qū)市場潛力,提高二類煙的銷售占比,為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

(3)做好品牌替代宣傳。

圍繞今年新品導入較多,結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求,在部分卷煙牌號退市的情況下,通過加強對零售客戶經(jīng)營指導、宣傳解釋,以做好重點骨干品牌市場集中度的提高,并實現(xiàn)“低三”向“高三”的轉(zhuǎn)變,“低四”向“高四”的轉(zhuǎn)變。

(4)著重抓好8元以上真龍的培育工作。

今年下半年,根據(jù)市局(公司)的要求,利用真龍(珍品)有獎銷售活動的契機,著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性,克服各種困難,堅決完成上級下達的任務指標;動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作,確保完成市局(公司)下達的任務。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇五

20xx年,我局紀檢監(jiān)察工作在市局黨組、紀檢組和xx市紀委的正確領導下,以貫徹落實省、市局煙草工作會議精神為指導,緊扣“行業(yè)楷?!睉?zhàn)略落地和“質(zhì)效提升年”建設中心任務,緊密結(jié)合紀檢工作實際,加強廉政教育宣傳,落實黨風廉政責任,持續(xù)推進作風轉(zhuǎn)變工程,強化廉政文化建設,營造風清氣正氛圍,紀檢各項工作取得成效。

一年來,我局紀檢工作始終堅持從嚴治黨的要求,貫徹落實上級對紀檢工作部署的安排,認真落實黨風廉政責任,切實履行“一崗雙責”,切實做到將黨風廉政建設與反腐倡廉工作相結(jié)合,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省、市委十項規(guī)定要求,抓省局巡視問題的整改,切實推進作風轉(zhuǎn)工程,營造“務實、服務、節(jié)儉、清廉”的氛圍。

(一)認真履行黨風廉政責任,層層簽訂責任書。堅持以牢固樹立四種意識,貫徹落實全面從嚴治黨的要求為核心,不斷加強黨的領導,切實抓好黨要治黨的`部署。一是局黨組成員與市局黨組簽訂責任書,明確兩個責任要求同時,根據(jù)市紀委黨風廉政建設責任分解分案,做好主體責任任務清單、負面清單、監(jiān)督清單制定,其中領導班子責任11項,班子成員責任各6項,監(jiān)督責任10項,黨組成員嚴格履行主體責任、監(jiān)督責任和領導責任,認真貫徹上級黨組各項方針政策,有力推動各項工作。二是結(jié)合黨風廉政建設責任要求,組織專賣、營銷、機關所屬各部層層簽訂黨風廉政責任書,黨風廉政責任書主要圍繞加強組織領導、加強紀律建設、加強作風建設、加強規(guī)范落實等方面,夯實黨風廉政建設責任基礎和推動一崗雙責的有效落實。三是認真監(jiān)督《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》落實情況,督促全體黨員干部按時足額補交黨費,落實“兩個責任”的意識。四是積極推動黨風廉政責任的落實,制定黨風廉政工作計劃,有序推進各項工作,及時匯報開展情況,并根據(jù)市紀委通知要求,每月匯報四種形態(tài)運用數(shù)據(jù)情況,并認真落實黨風廉政建設制度要求,各項工作有序推進。

(二)認真執(zhí)行中央八項規(guī)定,及時落實問題整改。堅持結(jié)合身實際,正確對待存在問題,采取措施強化整改,堵塞管理漏洞,確保嚴格規(guī)范。一是加強宣傳教育,把中央八項規(guī)定精神和省、市委十項規(guī)定和省市局有關文件進行學習宣傳,要求黨員領導干部以身作則、率先垂范,帶頭執(zhí)行,在春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)期間,利用短信、通知和網(wǎng)絡平臺發(fā)布廉政提醒3次,重申紀律要求,嚴防不正之風反彈,切實做到宣傳到位、教育到位、執(zhí)行到位。二是嚴格執(zhí)行業(yè)務接待、公務用車、辦公用房、會議管理等管理制度,對業(yè)務接待費嚴格按程序?qū)徟瑢C關辦公室實施達標整改,對出差補助費用報銷嚴格要求,做到“不超標、不超額、不違規(guī)”,確保各項規(guī)定有效落實。三是認真抓好問題整改,結(jié)合省巡視組提出問題和市局整改方案要求,共對出差補助報銷超標問題整改5次,對食堂費用報銷制定統(tǒng)一表格,對有關費用報銷標準向市局咨詢3次,同時進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題分析原因,制定有效措施,限期整改到位,確保中央八項規(guī)定執(zhí)行到位。

(三)認真開展反腐倡廉教育,筑牢全員思想防線。堅持規(guī)范是生命線,加強黨員干部的思想教育,強化全員的道德教育,營造風清氣正的工作氛圍。一是組織黨組書記上“兩學一做”教育,分管領導授《處分條例》《問責條例》專題黨課、專職紀檢員《員工手冊》課,并請專家開《尊崇黨章嚴守黨規(guī)》專題課,共舉辦4期,教育培訓200多人次,引導廣大黨員干部自覺遵守黨紀國法,牢固樹廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家意識。二是開展“法紀規(guī)德”主題教育活動。結(jié)合廉政文化宣傳月活動,建立法紀規(guī)德教育長效機制,具體做法是做到四有:有計劃、有主題、有記錄、有內(nèi)容,專賣營銷等部門圍繞煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范文件、條線工作紀律、工作管理制度和從業(yè)道德等方面每月開展一次教育學習,確保法紀規(guī)德常態(tài)化開展,提高了全員規(guī)范意識。三是組織春季集中教育培訓。協(xié)調(diào)專賣部門開展春季法律法規(guī)和內(nèi)部監(jiān)管集中培訓活動,共培訓人員65人,培訓時間8天,人均培訓學時40小時以上,培訓結(jié)束組織培訓考核測試,提高全員依法行政、廉潔執(zhí)法和規(guī)范工作的水平;四是積極推進反腐倡廉警示教育。1月份,組織全體管理員工、綜合事務崗人員及中隊長、市場經(jīng)理前往xx市看守所開展“法、紀、規(guī)、德”專題教育活動。5月份,與xx紀委聯(lián)合開展廉政警示教育1次,觀看《觸碰紀律“雷線”的毀滅》廉政警示教育片,全體黨員干部和管理人員40多人參加。6月份,分批組織中層管理干部到井岡山革命教育基地接受思想教育,營造清正廉潔、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇六

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一、加強網(wǎng)建工作,努力提高卷煙營銷水平

(1)線路優(yōu)化工作

按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求,我們與營銷中心、物流中心充分溝通,實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整,提高了工作效率。

(2)網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展,截止到12月16日,我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶,占客戶總數(shù)的78.78%,進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡運行模式,提升了網(wǎng)建水平。

(3)示范店建設工作

2019年我們按市局(公司)的要求,積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續(xù)服務跟進工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸,增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。

(4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

按照營銷中心的要求,我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測,完善卷煙零售終端信息,我今后工作的開展打下良好的基礎。

二、存在的主要問題

(一)、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障,但在具體工作中制度落實還不到位。表現(xiàn)在人員責任心不強,工作態(tài)度不扎實,造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是要身體力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育,增強其執(zhí)行制度的.自覺性;三是要強化監(jiān)督制約,加強檢查督促,增強員工執(zhí)行制度的外在動力。

(二)、在人員素質(zhì)上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標上,提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上,現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善,影響了員工隊伍結(jié)構更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓方案,形成適應行業(yè)發(fā)展的教育培訓長效機制,注重對員工專業(yè)技能的強化訓練,讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習,并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。

(三)、在監(jiān)督考核上還要進一步強化??己霜剳蜕?,對員工的獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法,讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核,這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位,又能有效促進員工為確保適應工作需求。

(四)、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈;三是與其他先進單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇七

20xx年是煙草改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年,在這一年里,行業(yè)人事改革、體制改革、思想作風建設等各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為煙草企業(yè)的一名普通機關人員,我目睹和親歷了運煙發(fā)展的版權所有種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,個人能力也得到了很大的提高?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的機關工作人員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣,做到了“四個堅持”:一是堅持主動學習政治理論知識,堅持用“三個代表”鄧小平理論和毛澤東思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,提高對市局(公司)黨組各項方針、決策的認知和領悟能力,樹立以良心、事業(yè)心、責任心”為基礎的“三心”理念;二是堅持充分利用空余時間,豐富和完善自己的知識結(jié)構。一年來,自己精讀各種書籍十余本,并自學了《煙草專賣法》、《經(jīng)濟法》等各項法律法規(guī);三是堅持多渠道、全方位的學習。廣泛搜集和整理了各種學習資料,或是虛心向他人求教,或是上網(wǎng)查詢,只要是工作中涉及到的都努力去學習;四是堅持理論與實踐相結(jié)合,用理論指導實踐,達到了學以致用的目的。通過一年多的努力,自己無論在思想、知識、行動上都得到了完善和提高,能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,責任意識也明顯提高,已經(jīng)完全適應了崗位的變化和要求。

今年6月13日,省局局長在“兩個維護在崗位”大講臺上做首席發(fā)言,明確提出了每一位煙草員工都要“遵循職業(yè)道德,體現(xiàn)崗位價值”達到用實際行動回答“兩個至上”在“心”里,在“行”里的效果。自己現(xiàn)在的工作崗位雖然普通平凡,但自己從來沒有因為工作平凡降低工作標準和要求。一年多來,自己在工作崗位上,誠實做人、認真做事、腳踏實地的干好本職工作,用實際行動踐行了“兩個維護”的諾言。

物流配送的日常管理需要做的工作很多,但無論大小事,自己都能認真對待。管理工作,制度是基礎,我首先在規(guī)章制度上下功夫,與科長一起修訂和完善了各項管理制度、物流車間操作規(guī)程及物流人員百分制考核管理辦法,并負責日常的落實和監(jiān)督考核。同時,積極配合科長協(xié)調(diào)解決各種問題和矛盾。可是總的來說,科里的.工作大多是些雜碎的小事,但小事不小,自己總是堅持把小事當作大事去辦,每次著手之前,總要仔細想想事情前后的每一個環(huán)節(jié),從細小入微處入手,力爭每項工作都完美無缺。

由于物流配送管理的特殊性,經(jīng)常需要加班加點,有時才下班回家,科長一個電話又叫回單位,可不管有多大的困難,我總提醒自己在工作中不能講條件,不能有怨言,不論領導分配給自己什么工作,只版權所有有認真細致完成好工作,才能算是盡了職責。

市局(公司)人事改革,減員增效,很多工作都是從各部門抽調(diào)人員兼職開展。今年四月,我被借調(diào)到全市運動會會務組工作,八月,又被借調(diào)到“黨章知識競賽”做節(jié)目主持人……在此期間,我一方面要做好自己的日常業(yè)務工作,一方面還必須加緊編排演練,嗓子有時都喊啞了,忙得不可開交,樓上樓下多少個來回,自己都數(shù)不清了。但是,我非常愿意參加市局(公司)組織的這些活動,能多干事、干好事、全面提高自己各方面的能力正是自己所追求的。

一年很快就過去了,雖然是高標準、嚴要求地干了不少的工作,履行了自己的崗位職責,但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己仍存在一定的差距;二是服務意識不夠超前,開拓創(chuàng)新精神略有欠缺;三是個人綜合素質(zhì)有待進一步提高。在新的一年里,我將繼續(xù)保持良好的工作作風和高昂的工作激情,保持干一行,愛一行,干一崗,愛一崗的積極心態(tài),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短,開拓創(chuàng)新,為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。

二0xx年十二月。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇八

在20xx年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開,就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報如下:

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦。

提高自己的'思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務?,F(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

1、今年1—12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學習了了xx次,以會代訓xx次,配送及營銷人員培訓xx次。本年度共進行xx次書面考試,參考人xx次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人xx,通過人xx,及格率xx%;市場管理員資格考試,初級參考人xx,通過人xx,中級參考人xx,通過人xx,通過率xx%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件。審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)xx次,嚴格按照“六條禁令”進行監(jiān)督考評,通過實地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。

4、現(xiàn)有專賣人員xx人,系統(tǒng)在編xx人,社會招聘xx人。執(zhí)法證件總數(shù)xx個,其中專賣檢查證件xx個,行政執(zhí)法證件xx個,聽證資格證xx個,無證人員xx人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。

5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調(diào)查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。

7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規(guī)工作月報表、月法規(guī)工作定期報告、月內(nèi)部監(jiān)管報告等相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報;8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作。

在自身建設方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。

回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。

在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙草的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇九

我叫***,2003年3月至今,一直在煙草有限責任公司營口卷煙廠制絲車間中心控制室的擔任一名操作工。之前2002年8月至2003年3月,在營口卷煙廠制絲車間膨脹線冷端擔任操作工工作8年來,我一直嚴格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在自己本職工作崗位上,多年如一日,愛廠如家,愛崗敬業(yè),勤學苦鉆,以干好本職工作的實際行動在平凡的工作崗位上踐行著“兩個至上”的莊嚴承諾,多次在工廠、車間舉行的技術比武、考試中,名列前茅,被評為工廠先進生產(chǎn)(工作)者、操作能手,多次獲得領導的好評。

一、積極的學習態(tài)度,扎實的工作作風。

制絲車間是工序最多、工藝最復雜、生產(chǎn)流程最長的車間。全線7個工序中有5個工序都由中央控制室直接進行整線操作控制。如果不對制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領、工藝參數(shù)、工藝指標了如指掌,如果沒有很強的敬業(yè)精神,很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初,為了能讓自己盡快適應新的工作崗位,我除了跟班向師傅、向同事學習請教外,還主動延遲下班時間,向其它班組同事請教,逐步在運行實踐中摸索操作要領,積累經(jīng)驗心得。每當中控室出現(xiàn)設備或者程序故障,我總會擠在眾多維修師傅面前一邊觀察調(diào)試過程,一邊不停地詢問,一邊在本子上不停地紀錄。為了弄懂一個工藝技術難題,我甚至不惜花費長途話費打電話到學校向曾經(jīng)的專業(yè)老師請教。功夫不負有心人。短短兩個月時間,我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程、各工序的工藝參數(shù)指標以及生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)等技能,迅速適應了崗位角色的轉(zhuǎn)換,承擔起了新的工作重任,并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線擋車工,特別是作為被稱為制絲車間“中樞”神經(jīng)部位的中央控制室擋車,崗位履責效果如何直接關系到生產(chǎn)組織能否均衡運轉(zhuǎn),關系到煙絲內(nèi)在品質(zhì)能否穩(wěn)定受控。我每天不僅要監(jiān)控整條制絲線5個工藝段的設備運行情況,還要面對各段設備起停、指令分配、參數(shù)設置、工藝調(diào)校、工序銜接、標識更換等具體任務,復雜多變,應接不暇煙草公司個人業(yè)務工作總結(jié)煙草公司個人業(yè)務工作總結(jié)。為此,我總能做到用“心”去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強上下工序的銜接協(xié)調(diào),確保各道工序環(huán)環(huán)相扣,中控室的各項指令能夠準確及時傳達到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著“在學中干、在干中學”的觀念,參加設備保養(yǎng)、維修方面的培訓,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并養(yǎng)成查找故障源的習慣,使設備的維修及維護保養(yǎng)工作有了一定的改善,同時也提高了設備的有效作業(yè)率。

二、認真履行工作職責,扎實完成各項工作任務。

我的崗位主要職責是:根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝標準及安全操作規(guī)范,下達工單,完成生產(chǎn)、完成設備保養(yǎng)、維護中控室作業(yè)環(huán)境。保證產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝標準。

中心控制室生產(chǎn)操作方面,我時刻以工作標準嚴格要求自己認真完成生產(chǎn)前的準備工作,正確進行生產(chǎn)過程控制,嚴格檢查產(chǎn)品質(zhì)量并填寫質(zhì)量記錄。設備保養(yǎng)方面,保質(zhì)保量及時完成設備的日常的維護保養(yǎng)、每周一次的設備一級保養(yǎng)、協(xié)助每月一次的設備二級保養(yǎng)?,F(xiàn)場維護方面,嚴格按照要求進行現(xiàn)場定置擺放,及時清理現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生。及時完成完成車間、班組安排的其他工作。堅持以“精細化”的思想為指導,保證工藝質(zhì)量。技術改造后,先進的制絲生產(chǎn)線擺在面前,如何用好、維護好設備,用一流的先進設備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,是我們每一個操作工應該重視的思考的問題。在過程控制上,我在線檢測儀器、計量器具維護保養(yǎng)上狠下工夫,計量器具使用跟蹤記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了保證新制絲線產(chǎn)品質(zhì)量要求,我在不斷增強學習,提高質(zhì)量意識和責任意識,強化質(zhì)量觀念,堅持人工經(jīng)驗控制與設備自動控制相結(jié)合,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成各項工藝指標。幾年來,在我當值的班中,從未有出現(xiàn)過任何工作失誤,也沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故,各項工藝、質(zhì)量指標考核均名列車間各班組前茅。

三、成績與不足之處。

也有了一些成果。2009年,我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉(zhuǎn)時間》的成果,榮獲煙草有限責任公司2009年度優(yōu)秀qc成果二等獎。這個課題同時被評為2010年省質(zhì)量科技成果二等獎。

當然,我在平時的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學習等等,這既是我未來努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì)。在下一步的工作中,我將在公司領導的引領下,把落腳點放在提高工作技能上,勤學習、善學習、重創(chuàng)新,在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。

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煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十

為加強內(nèi)管工作的管理力度,提高內(nèi)管工作的效率,根據(jù)我局人員調(diào)整情況,及時的對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作領導小組進行了調(diào)整,由廖一同志任內(nèi)管科科長,負責組織、協(xié)調(diào)、落實,將全局各科室主要負責人納入了內(nèi)管考核小組中來,由內(nèi)管員楊雪梅同志主要負責內(nèi)管工作的日常監(jiān)管和檔案管理,考核小組所有成員參與到每次考核當中來,由領導小組進行把關,這樣一套機構的設置為內(nèi)管工作的順利開展鋪平了道路,保證了內(nèi)管工作行之有效的開展。

(二)監(jiān)管制度的建立和完善

健全完善的制度是保證內(nèi)管工作順利進行的基礎和關鍵,我局至始至終重視內(nèi)管工作相關制度的建設和完善,為此,我局先后制定和完善了《珙縣煙草專賣局20xx年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實施意見》,并針對我縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,建立了以自查、復查、同級考核三位一體的內(nèi)部監(jiān)管方式,較好的完成了全年的工作。

(三)日常工作的開展

結(jié)合我縣局的實際情況,內(nèi)管科采用各種靈活的方式開展了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的日常監(jiān)管工作。對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面,監(jiān)管工作貫穿了煙葉種植規(guī)劃、電子合同、育苗、肥料、中期管理、收購、調(diào)運等整個生產(chǎn)經(jīng)營過程;同時,進一步做好了痕跡化工作,一是形成了一整套內(nèi)部監(jiān)督管理工作的日常監(jiān)管書面資料;二是在日常監(jiān)管過程中,注重了圖像、影響資料的收集;三是采取了定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,突擊檢查和抽查相結(jié)合的方式,使我縣今年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作落到了實處,并取得了一定的成效。對卷煙經(jīng)營方面,主要通過v3系統(tǒng)對每月的銷售量、品牌均衡情況等進行了動態(tài)監(jiān)管,以及采取了實地調(diào)查、電話核查等方式對我縣卷煙營銷部的日常經(jīng)營活動進行了有效監(jiān)管,同時對日常監(jiān)管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。

(四)內(nèi)管培訓工作的舉行

針對內(nèi)管工作不太被員工所了解的情況,內(nèi)管科在年初就制定了20xx年的內(nèi)管培訓計劃,在嚴格遵照年初計劃的同時,充分考慮到實際情況合理的安排內(nèi)管培訓工作,即保證了內(nèi)管培訓工作的順利進行,也使得全局員工充分參與到培訓中來,全面提高了縣局工作人員對內(nèi)管工作的認識水平,保證了內(nèi)管日常工作得到大家的支持和認可。

(一)內(nèi)管工作與其他部門配合默契不夠

內(nèi)管科的工作離不開其他科室、部門以及各煙草站的支持和幫助,在這一年的內(nèi)管工作中,由于內(nèi)管科與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作做的不夠,導致了相互之間的支持和幫助不夠,各科室、煙站對內(nèi)管科工作的支持力度不夠,進而導致了有時候工作不能順利的開展,工作不能按時完成,拖延現(xiàn)象嚴重。

(二)痕跡化工作做的不夠

內(nèi)管工作的開展情況,由痕跡化的記錄來反映是最行之有效的手段,今年的內(nèi)管工作中,對痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠,進而導致自己陷入一種口說無憑的困境,同時對保留各種痕跡的手段選擇上還比較單一,例如圖片、照片、視頻、電子文檔等行之有效的手段并運用到實際。

(三)監(jiān)管工作開展不夠深入

在日常的監(jiān)管工作中,尚存在一些工作的盲區(qū),并沒有真正實現(xiàn)對“兩煙生產(chǎn)經(jīng)營”各個環(huán)節(jié)的細致監(jiān)管。而多數(shù)監(jiān)管到的項目,也沒有能保證監(jiān)管的力度,例如監(jiān)管的頻率還不高,對監(jiān)管內(nèi)容的研究還不夠深入。

針對今年的工作,取得一定經(jīng)驗和成績的方面,我們要努力的保持和進一步的深化推廣,而對今年工作中的不足,我們應該積極的面對,在今后的工作中努力的改正和完善。我相信,隨著內(nèi)管工作的進一步開展,在市局內(nèi)管科的正確領導下,我局的內(nèi)管工作一定會在今后邁上一個新的臺階。

珙縣煙草專賣局

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十一

煙草作為我國一個非常重要而又十分特殊的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段正面臨著體制轉(zhuǎn)型,不要不斷完善和發(fā)展,今天本站小編給大家找來了20xx年煙草。

工作總結(jié)。

希望能夠幫助到大家。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來?;仡欉@三年來的工作歷程,才發(fā)現(xiàn)自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結(jié)。

一、20xx年度個人感悟。

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。

二、20xx年工作回顧和總結(jié)。

1、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開展,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,占總客戶數(shù)的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

2、自“135”工作法實施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著“月計劃”、“周安排”、“周總結(jié)”、“日拜訪”、“月總結(jié)”的實施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的。

工作計劃。

有利于工作計劃的開展;每周及時的安排、總結(jié)有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象這就節(jié)約了拜訪時間有針對性的關注異??蛻?而月總結(jié)則可以將發(fā)現(xiàn)的問題及時的歸納匯總。

然而“135”并不是一套萬能公式,它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的關系。良好的客情關系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。比如,在拜訪的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進行培育。否則,“135”可能會變成一套現(xiàn)代版的《四書》、《五經(jīng)》了。

3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問:“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,請不要過于籠統(tǒng)回答道:“國家對卷煙實行計劃生產(chǎn)”之類的話了。因為客戶關心的不是總體的市場環(huán)境,而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺展示等方面),從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應了。

4、專銷聯(lián)動工作。

目前專銷結(jié)合還存在的一些問題:

(1)信息反饋不及時,專銷雙方難以達成全面的共識,專銷結(jié)合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,不利于維護煙草形象。

(2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,也不利于專銷聯(lián)動工作的健康發(fā)展。

有效做好專銷結(jié)合應從幾方面著手:

(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問題,要及時告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制。

(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺及時傳遞,做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時,部門即時落實,責任人限時解決。同時專賣、營銷應該共同遵守。

規(guī)章制度。

共同遵守行紀行規(guī)保持一種良好的工作態(tài)勢。

5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析。

(1)主要指標情況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。

(2)各類煙銷售情況對比:一類煙75.47箱,比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%??梢姷蜋n煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,同時低檔煙的降幅也是最大的。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。

(2)零售戶無利可圖?,F(xiàn)在卷煙的批發(fā)價市場透明度過高,一般情況下無利可圖,大多為了吸引客戶前來購買零、副食品,所以這部分客戶的售煙積極性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構。

(3)消費結(jié)構在提升。隨著人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價位的。

三、本年度工作中存在的問題。

1、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴重,影響對客戶真實銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對代訂貨的小戶給予取締。

2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義,情面工作時有發(fā)生,導致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn),影響公司整體形象。

3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務客戶的能力有待加強。

4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,未能實現(xiàn)時間過半任務過半。

5、績效考核有待進一步提高。

6、未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名。

四、來年工作計劃。

1、密切注意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài),重點走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實需求,提高核量準確率。

2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點在轄區(qū)內(nèi)構建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結(jié)構,拓展品牌寬度。

3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,三個要點,和五個步驟進行工作,有針對性地開展服務營銷工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷量。

4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。

5、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,及時溝通,并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。

6、加強學習,重點學習卷煙職業(yè)技能相關教材,爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣,在學習中加強自身修養(yǎng),增強個人素質(zhì)。

最后,由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助,在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。

一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習,如饑似渴鉆研業(yè)務知識。

得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的xx大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記3000多字。力爭使自己能夠較多地了解掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解煙草市場整體動態(tài)。其次是努力學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是市場營銷方面的知識,如了解市場,掌握動態(tài),遵重客戶,熱情服務,現(xiàn)代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,認真學習,共同討論,探索真締。四是通過網(wǎng)絡系統(tǒng)學習,隨時掌握我們行業(yè)的各種信息。

二、遵守紀律,滿腔熱忱地干好本職工作。

紀律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,盡管家里上有老下有小,又家居*城,距單位較遠,天天乘車,多有不便,遇上雨雪天氣和公路維修,必須提前出發(fā),才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。

工作中,團結(jié)同志,尊重領導,服從工作安排,聽從領導調(diào)配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理,我的主要工作就是天天下鄉(xiāng),送貨上門,晴天一身土,雨天兩腿泥,三伏熱汗流,三九冷嗖嗖,面對這些困難,我從未叫苦叫累,本著以工作為重的態(tài)度,滿腔熱忱地干好每一天。

三、積極主動,熱情周到地為客戶服務。

客戶是上帝,是我們的衣食父母??蛻艚?jīng)理,每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認識到,當客戶經(jīng)理,并不是去領導他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內(nèi),有數(shù)百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細致地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業(yè)動態(tài),遠至煙草生產(chǎn)規(guī)劃,近至幾個月內(nèi)的供貨情況。通過融情入理地宣傳動員,讓客戶了解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。

為了進一步加強合作,密切聯(lián)系,互相信任,成為朋友,我經(jīng)常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關系為朋友關系,共同想方設法加大銷售,完成任務。一年來,我們所管片區(qū)共完成銷售情況如下:

經(jīng)過回顧總結(jié),深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續(xù)努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發(fā)一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。

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煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十二

今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,舍得投入,使xx專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實行網(wǎng)上辦案。二是加強軟硬件設施建設。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業(yè)務知識,提高整體素質(zhì)。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每周一、五學習日制度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關法律法規(guī)及業(yè)務知識,并采取經(jīng)驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦干嚴格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

20xx年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日, 廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過程中,通過典型案件,特別是去年縣局x.x案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經(jīng)營過程中提高警惕,預防此類現(xiàn)象的發(fā)生。通過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支持,也增強了煙草專賣管理的知名度。

今年,一是我們依據(jù)有關商戶合理布局的文件精神,及時組織全所人員對轄區(qū)卷煙零售商戶進行了排查和梳理,對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地查看商戶,并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶粘貼客戶代碼標簽,還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經(jīng)營戶,我們上門服務,發(fā)放整改通知書面38份,并分析商戶布局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,并送證上門,商戶的持證入網(wǎng)率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經(jīng)營。

為了進一步鞏固“兩煙”經(jīng)營成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰(zhàn)、把守路口,嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網(wǎng)追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中,對于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶部人員配合進行嚴密監(jiān)控,及時反饋異常情況,定期交流市場信息,向?qū)Yu辦每月定期匯報大戶私批動向,登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準線索,嚴查重處,消除麻痹思想,深查細究,追根求源,使違法經(jīng)營者切實受到應有的懲罰,進一步穩(wěn)定了卷煙市場秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子,維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中,我們的重點工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在xxxx路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后,凌晨一點鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣xx煙販非法收購煙葉兩車,當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道,打擊煙葉販子,維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業(yè)務學習、網(wǎng)上辦案、內(nèi)部制度管理、工作紀律執(zhí)行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創(chuàng)新實干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應有的貢獻。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十三

1、全省專賣內(nèi)管機構改革試點工作啟動電視電話會議后,按照省、市局相關工作要求,成立了內(nèi)管派駐組,配齊了內(nèi)管人員,和工作設施。為加強部門聯(lián)絡,營銷配送煙葉部門指定了一名副主任為專賣內(nèi)管工作聯(lián)絡員,配合專賣內(nèi)管工作。

2、加強同級監(jiān)管,規(guī)范卷煙經(jīng)營。

(5)開展卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶專項排查工作。通過市場排查,轄區(qū)有效經(jīng)營戶都已入網(wǎng),定點取貨戶已經(jīng)全部取消,卷煙配送能夠全部送貨到戶。對因特殊原因(如:經(jīng)營戶關門不在店內(nèi))造成無法正常送貨到位的,都能按照規(guī)定程序做異常,同時將卷煙送到異常接受點處理,無不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。

4、煙葉生產(chǎn)監(jiān)管情況

安遠縣局作為,為進一步加強煙葉監(jiān)管工作,安遠縣局內(nèi)管派駐組元月份繼續(xù)隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚,實地核查了育苗協(xié)議簽訂情況及實際育苗情況。今年是安遠煙葉種植的啟動年,也是對煙葉種植監(jiān)管工作的第一年,切實有效的加強煙葉種植各環(huán)節(jié)監(jiān)管,使我局煙葉工作步入規(guī)范化軌道,對我局內(nèi)管工作的開展具有重要意義。

我局煙葉移栽工作已經(jīng)結(jié)束,我局內(nèi)管派駐組與煙葉部、綜合部人員成立督察組,對我縣煙葉種植面積進行了實地核查。

為確保核查工作的順利開展,我局對督察組工作人員提出了三點要求:一是工作要求要嚴、工作作風要實,明確分工、責任到人,深入田間地頭核查煙株。二是抽查覆蓋面要廣、數(shù)據(jù)準確性要高,嚴格按照省、市局關于面積核實工作要求,確保所核查面積具有一定的代表性。三是反映問題要準、整改速度要快,要充分運用煙葉監(jiān)管相關知識,分析比對核查數(shù)據(jù),對檢查中出現(xiàn)的問題,特別是數(shù)量不足、質(zhì)量不高的,嚴肅追究責任、限時整改。

5、規(guī)范內(nèi)管工作流程。

為使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作真正形成制度化、規(guī)范化,緊密結(jié)合專賣內(nèi)管機構改革工作變化的特點,我局對內(nèi)管工作內(nèi)容及規(guī)章制度進行了重新梳理、健全和完善,建立了聯(lián)絡員制度、聯(lián)席會議制度等。同時制定和完善了大戶管理、需求預測和資金回籠等8項內(nèi)控制度,進一步加強內(nèi)部監(jiān)督管理。

6、加強學習培訓。

為使內(nèi)管人員和相關部門人員全面掌握和熟悉內(nèi)管相關工作,每月組織1—2次專題培訓,參加培訓面達100%,針對每次培訓進行了效果測試,切實增強業(yè)務素質(zhì)。

1、預警分析處理情況

今年1—5月份,共處理預警信息1062起。其中客戶管理預警1233起、訂單預警1577起、供貨合理性預警16起、送貨異動預警43起。啟動異常調(diào)查12起,其中上級下發(fā)任務2起。通過調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為。

2、案件查處情況

截止到5月份,查處非法收購案件6起,查獲卷煙177條,查獲卷煙品牌以白沙(軟)、紅玫(硬精品)等為主。

3、市場監(jiān)管情況

通過對卷煙銷售各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管,沒有發(fā)現(xiàn)卷煙銷售有違規(guī)操作現(xiàn)象,全部做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。

1、內(nèi)管工作流于形式,各個容易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營的環(huán)節(jié)都有監(jiān)管流程和監(jiān)管辦法,但大都流于形式,紙面的東西多過實際的內(nèi)容。

2、內(nèi)管工作存在某種程度的脫節(jié),內(nèi)管員與中隊長之間,內(nèi)管派駐組與專賣、營銷配送部門之間未形成有效的監(jiān)管體系,給內(nèi)管工作的有效開展造成困難。

1、繼續(xù)加強市場走訪工作。市場走訪是掌握第一手資料的有效途徑,能夠及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營、違法經(jīng)營情況,但是要有針對性的開展,要結(jié)合專賣查處信息、預警信息、貨源投放信息對不同的零售戶做好市場走訪工作,為內(nèi)部監(jiān)管提供堅實的參考依據(jù)。

2、加強對真煙案件的分析處理,特別是針對易外流卷煙的分析把握。

3、加強學習培訓,按照計劃要求組織內(nèi)管和相關人員開展學習培訓,切實提高規(guī)范經(jīng)營意識,增強業(yè)務工作水平。同時注重培訓的效果,每次培訓都有培訓效果評估,培訓痕跡資料都要歸檔,保存完整。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十四

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的煙草安全員年終個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的'狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十五

2020年主要工作如下:

1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。

2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設備均指定負責人。

存在的不足:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習。

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

5、2020年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20_年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作計劃:

1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十六

20xx年,xxxx區(qū)煙草專賣局緊緊圍繞終端市場和物流區(qū)域兩手硬的工作思路,切實深入開展終端管理和物流監(jiān)管,并通過進一步夯實市場基礎和隊伍建設,穩(wěn)步推進各項專賣工作。預計全年共查獲各類涉煙違法案件xxx起,三煙查緝數(shù)xxxx萬支,總涉案金額xxxx萬元。其中持證大戶案件xx起、x萬元以上案件xxx起,(其中x萬元以上國產(chǎn)真煙案件xx起、轄區(qū)自查數(shù)xxx起)。

一是從大戶治理著手增強打擊效果。按照市局大戶治理的工作要求,x區(qū)局全年圍繞打擊重點違規(guī)大戶這一重點工作,通過全面梳理、找準目標、摸排調(diào)查等方式切實加強大戶整治。在全市大戶專項整治的基礎上自行開展春節(jié)、國慶兩期專項行動,確保重點時期監(jiān)管到位。二是從整合執(zhí)法力量著手增強打擊效果。區(qū)局與x市x區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局達成共識,聯(lián)合下發(fā)市場管理通知,結(jié)合專項整治行動適時開展聯(lián)合市場檢查,對轄區(qū)重點區(qū)域的無證無照和售假等違法經(jīng)營進行重點查處、有效打擊。三是從專銷結(jié)合著手增強打擊準度。堅持專賣、營銷深度協(xié)作,共同梳理市場反饋信息,通過理論分析、實地了解、鎖定目標,對卷煙市場分區(qū)域進行有效治理,使轄區(qū)零售戶降低違法率,提升配合度,協(xié)同管理成效顯著。

一是搜尋規(guī)律分類管理。今年,區(qū)局深入探索物流企業(yè)分類監(jiān)管工作模式。根據(jù)運營規(guī)模、運輸線路將xxxx個物流公司分為綜合性物流和零擔物流,共梳理出物流重點運輸專線xx條進行重點監(jiān)管,提升查案精準度。二是聯(lián)合公安高效查案。聯(lián)合公安機關實施為期xx天的打擊物流運輸和郵政寄遞涉煙違法犯罪活動專項行動,切實提升對物流、快遞運輸方面的涉煙違法犯罪活動打擊力度。通過實時分析、高效聯(lián)動、快速出擊,最大限度攔截各類違法卷煙在西南片區(qū)的中轉(zhuǎn)外流。x月至今查獲各類運輸案件xxx起,查獲卷煙共計xxxx萬支,總涉案金額xxxx萬元,其中百萬元以上案件x起。

一是規(guī)范開展行政許可。按照國家局、省市局關于強化行政許可工作要求,按照依申請受理、限期考查、及時回復的模式,通過提高服務、優(yōu)化流程、寬進嚴管來依法依規(guī)開展行政許可工作,降低了群眾投訴,提高了政務服務水平。今年累計新辦xxx戶,歇業(yè)xxx戶,變更x戶,延續(xù)xxxx戶,注銷xx戶,目前零售戶總數(shù)為xxxx戶。二是規(guī)范開展行政執(zhí)法。從外部形象上要求統(tǒng)一著裝,從內(nèi)部技能上要求應知應會。從現(xiàn)場辦案到文書制作,從內(nèi)部流轉(zhuǎn)到層級審核,區(qū)局均提出了明確要求,并通過定期業(yè)務培訓、通報錯誤瑕疵、堅持內(nèi)部考核來提升行政執(zhí)法水平。三是快速適應執(zhí)法新規(guī)。對市局相繼出臺的'案件快處規(guī)定、雙隨機、一公開、電子簽章等新規(guī),區(qū)局都快速反應、認真學習,貫徹執(zhí)行,第一時間掌握規(guī)范要求,切實加強文書的制作、審核與培訓,不斷提升一線人員的基礎業(yè)務能力和案件處理管理水平。

為深入推進內(nèi)管工作,進一步規(guī)范經(jīng)營秩序,按照《x省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施細則》和市局相關文件的要求,區(qū)局認真落實定期檢查、定期報告、責任追究、工作考核和信息交流等制度,嚴格執(zhí)行了內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的各項規(guī)定,對卷煙銷量異常排查、訂單采集分析、市場走訪、價格采集、促銷監(jiān)管等方面開展監(jiān)督檢查,特別是以真品卷煙外流為監(jiān)管工作之重,截止目前,xxx的卷煙外流x。xx萬支,均屬于零售戶正常售出,排除外部收購等異常情況。

一是定制度,達標準。制定標準化專賣科創(chuàng)建工作方案和推進時間表,相繼完成標準化專賣科的硬件達標和軟件制作,制定并完善了值班制度、案件查處規(guī)定、監(jiān)督考核制度等十四項工作制度,通過上傳下達、上行下效,全體專賣人員的共同努力,順利通過市局檢驗組的首批創(chuàng)建驗收。二是作承諾、正作風。分崗位與全體專賣人員分別簽訂了《廉潔自律責任書》,作出廉政承諾,并開展交心談心,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作或生活中出現(xiàn)問題。每月開展隊伍整風會議,將行業(yè)禁令、九不準等作風要求認真?zhèn)鬟_,嚴正隊伍作風。二是重學習、提素質(zhì)。每月定期開展思想教育,時時講政治、講覺悟,常常學案例、筑底線,并就系統(tǒng)操作、案件處理等業(yè)務技能進行定期培訓,讓專賣同志在思想上不松懈,在業(yè)務上有提高。并以小組競賽為契機,認真開展小組評比、業(yè)務競技和終端考核,在全市稽查小組競賽活動中取得了三項前三、團體第二的好成績。

煙草行業(yè)年終個人總結(jié)篇十七

一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的xx大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記3000多字。力爭使自己能夠較多地了解掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解煙草市場整體動態(tài)。其次是努力學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是市場營銷方面的知識,如了解市場,掌握動態(tài),遵重客戶,熱情服務,現(xiàn)代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,認真學習,共同討論,探索真締。四是通過網(wǎng)絡系統(tǒng)學習,隨時掌握我們行業(yè)的各種信息。

紀律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,盡管家里上有老下有小,又家居*城,距單位較遠,天天乘車,多有不便,遇上雨雪天氣和公路維修,必須提前出發(fā),才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。

工作中,團結(jié)同志,尊重領導,服從工作安排,聽從領導調(diào)配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理,我的主要工作就是天天下鄉(xiāng),送貨上門,晴天一身土,雨天兩腿泥,三伏熱汗流,三九冷嗖嗖,面對這些困難,我從未叫苦叫累,本著以工作為重的態(tài)度,滿腔熱忱地干好每一天。

客戶是上帝,是我們的衣食父母??蛻艚?jīng)理,每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認識到,當客戶經(jīng)理,并不是去領導他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內(nèi),有數(shù)百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細致地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業(yè)動態(tài),遠至煙草生產(chǎn)規(guī)劃,近至幾個月內(nèi)的供貨情況。通過融情入理地宣傳動員,讓客戶了解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。

為了進一步加強合作,密切聯(lián)系,互相信任,成為朋友,我經(jīng)常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關系為朋友關系,共同想方設法加大銷售,完成任務。一年來,我們所管片區(qū)共完成銷售情況如下:

經(jīng)過回顧總結(jié),深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續(xù)努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發(fā)一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現(xiàn)在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)就我個人方面的原因做一下分析:

自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。現(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學習業(yè)務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關系。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡保障。

進入20xx年,我同卷煙經(jīng)營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由?,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經(jīng)銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標,而正是一個個目標實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

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