最新電力培訓工作總結(精選16篇)

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最新電力培訓工作總結(精選16篇)
時間:2023-12-07 12:18:13     小編:ZS文王

寫總結可以幫助我們梳理思路,將復雜的問題簡潔明了地呈現(xiàn)出來。在寫總結時,我們應該注重客觀真實地反映自己的經驗和教訓,不做任何夸大或掩飾??偨Y是對學習和工作重要方面進行概括和總結,以下范文或許能幫助你更好地理解和應用總結技巧。

電力培訓工作總結篇一

職工教育培訓工作按照《貴州電力職工教育培訓中心(學院)2009年職工教育培訓計劃》的要求,在中心(學院)領導班子的正確領導下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設,提高管理人員的綜合素質和管理水平,抓好專業(yè)技術人員的技術培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的建設,作好“教師轉型”培訓工作,提高專業(yè)技術人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創(chuàng)學習型企業(yè),爭做知識型員工”為契機,以推行學時、學分管理辦法為手段,加快了中心(學院)向學習型企業(yè)邁進的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作:

一、有計劃、有重點地開展全員培訓工作。

(一)管理人員培訓。

1、a級管理人員。

全年培訓人數(shù)7人,培訓合格率達100%。

2、b級管理人員。

全年培訓人數(shù)36人,培訓合格率達100%。

3、c級管理人員。

全年應培訓人數(shù)為18人,16人完成c級管理人員公共必修課程培訓,完成率為89%。

(二)專業(yè)技術人員的培訓。

全年培訓人數(shù)30人,培訓覆蓋率達100%。

(三)一線員工全年培訓人數(shù)88人,培訓覆蓋率達100%。

二、一線員工持證上崗與培訓情況。

(一)一線員工88人,其中81人持有技術技能等級資格證書,新進崗人數(shù)7人,7名員工崗前培訓100%。

(二)教師轉型培訓。

1、為加強中心(學院)“轉型”師資隊伍建設,提高教師技能訓練和。

教學。

指導能力,一線教師88人,參加轉型培訓人數(shù)為50人,占一線員工教師的57%。其中2009年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術學院進行教師教學能力培訓,培訓結束后,18名老師均取得結業(yè)證書。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠進行生產現(xiàn)場掛職實習。實習結束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議,回單位上公開課。

2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運行的能力,2009年7月13日至25日19位一線教師利用暑假時間參加了崗位培訓,成績合格。

3、為了提高教師的業(yè)務水平與多元化發(fā)展需要,2009年7月13日-30日動力系4名一線教師到新華電腦學校進行軟件autocad應用培訓。

(三)教師到生產單位實習。

為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學能力2009年我單位派出20名一線教師到生產單位現(xiàn)場實習鍛煉。6人到貴陽發(fā)電廠進行發(fā)電廠運行、檢修、調式實訓,3人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局進行電氣設備調研調撥,2人到清鎮(zhèn)供電局進行服務營銷實習,其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進行實習。實習結束后,各實習單位對每個老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評議,老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感受很多,在實習過程中老師們學到了現(xiàn)場突發(fā)事件的處理方法,對一些實操也有了更進一步的認識和了解,受益匪淺,對他們今后的教學工作幫助很大。

三、

人才評價。

(一)為對公司高層次專業(yè)技術人才進行有效管理,進一步加強公司專業(yè)技術人才隊伍建設,按照《貴州電網公司技術專家選聘管理辦法(試行)》(黔電人【2009】528號)的要求,擬對我單位已聘3名技術專家進行期滿考核,考核結果均為良好。

(二)為進一步加強公司評標專家管理,充實完善評標專家?guī)欤鶕?jù)《貴州電網公司招標管理辦法(試行)》(黔電辦【2006】67號)和《貴州電網公司評標專家管理暫行辦法》黔電辦【2009】324號)等有關規(guī)定,我單位9名同志經過嚴格考核,成為貴州電網公司新增補評標專家。

(三)根據(jù)中國南方電網有限責任公司人才評價中心《關于2008年度專業(yè)技術資格評定工作安排的通知》(人評[2008]22號)和《中國南方電網有限責任公司專業(yè)技術資格管理辦法》(南方電網【2006】54號)的文件精神,我單位擬報高級職稱4名已批1人,待批3人,認定初級職稱9名,員級5名。

四、不斷提高培訓管理水平。

(一)根據(jù)“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型職工”要求和活動方案,抓好中心(學院)的“創(chuàng)爭”活動,開展好職工培訓工作。

(二)為確保全年職工教育培訓工作的順利完成,加大培訓管理及監(jiān)督力度,年初召開了中心(學院)職工教育培訓工作會,明確了2009年的職工教育培訓工作目標。

(三)加強培訓班管理和獎罰力度。為保證培訓效果,不使培訓流于形式,對培訓班嚴格管理,從嚴考核。中心(學院)鼓勵教師參加更高層次的學歷及進修培訓,對教師參加高層次學歷培訓取得證書的職工,給予報銷學費的獎勵。

五、明年工作打算。

在今后的工作中我們要堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)以南方電網公司戰(zhàn)略總體目標和大政方針為指導,抓好人才的“培養(yǎng)、吸引和使用”工作,著力建立高級經營管理人才、專業(yè)技術人才隊伍,繼續(xù)探索教育培訓與上崗準入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、方法,進一步提高中心(學院)職工教育培訓管理水平,不斷創(chuàng)新職工教育培訓管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作。

1、按照“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動要求和目標,加大“創(chuàng)爭”活動的宣傳力度,搞好“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭”活動實施計劃,按照活動要求組織開展好各項活動及培訓工作。

2、以全年職工教育培訓思路為指導,根據(jù)崗位需求和教師隊伍建設的工作實際,開展好全員培訓工作,全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術水平。

3、進一步實踐和探索職工教育培訓管理方法,按照《貴州電網公司全員培訓集分制管理辦法》,抓好職工的學時學分管理,深入推行雙師隊伍建設的機制,創(chuàng)出自己的特色培訓。

4、在做好中心(學院)職工持證上崗工作的同時繼續(xù)配合省電網公司開展好全局職工的崗位培訓和持上崗證培訓考試工作,為貴州電力事業(yè)的發(fā)展,做出我們應有的貢獻。

電力培訓工作總結篇二

^v^不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開^v^,回首20xx,確實是不平凡的一年,20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

一、20xx年電氣安全生產任務完成情況:

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。

二、自我及工作管理:

1、加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調配現(xiàn)有人員,以達配置。

電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產假。

用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作。

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

三、20xx年主要工作回顧:

1、加強安全運行、檢修工作管理。

1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。

2)、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關系也進一步加深。

2、大型設備維護、新增及技改工作。

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。

6)、因設計缺陷,nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進行安裝、調試、投運工作。

四、工作中存在的問題與不足。

1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。

2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設備基礎管理工作雖做了大量工作,但仍不能的服務于生產,甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

5、專業(yè)內部培訓工作搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式,改進方法,增強實效性。

6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產力的發(fā)展和科學技術的進步而不斷演變,設備檢修體制已經演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

20xx年主要工作計劃:

1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質,做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產管理工作。

3、加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務。

4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓,抓好重大技術決策,搞好新技術、新產品的推廣應用。

6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。

8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。

11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

電力培訓工作總結篇三

xxxx年,xx縣城管局在縣委、縣政府的堅強領導下,堅持以對標杭嘉湖,打造白菜心的要求,圍繞城市精細化管理、違法建設專項治理、城市管理行政執(zhí)法、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔和為民辦實事等重點工作,進一步加強城市管理,提升城市品質,各項工作取得明顯成效?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:

二是認真做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔。做到城區(qū)生活垃圾及時清掃、轉運、處置,生活垃圾無害化處置率達xxx%,城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平得到顯著提升。實施龍華生活垃圾填埋場地下氣體收集和截洪溝建設工程,生態(tài)環(huán)保水平全面提升。及時落實城市更新三年行動計劃,啟動投資億元的xx縣生活垃圾處理系統(tǒng)及環(huán)境提升改造建設項目。提前謀劃、精準測算,開展新一輪農村環(huán)衛(wèi)一體化招標工作,不斷提升農村環(huán)衛(wèi)一體化服務水平。選定金源水岸、襄城明珠小區(qū)和縣政府辦公區(qū)域作為生活垃圾分類試點,正式啟動垃圾分類試點運營工作,生活垃圾減量化、無害化、資源化水平得到顯著提升,生活垃圾分類工作取得實效。

三是不斷提升行政執(zhí)法水平。開展聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū),對小區(qū)內部侵占公共面積、散養(yǎng)家禽、不文明養(yǎng)犬等違法行為及時依法處理。加強執(zhí)法培訓,學習先進地區(qū)執(zhí)法經驗,不斷提升文明規(guī)范執(zhí)法水平。同時從統(tǒng)一案卷文本、落實法制審核、開展案卷評比考核等多個方面加強案卷管理,切實提高案卷制作水平,今年以來,共辦理各類案件xxx起,被評為全縣案卷辦理優(yōu)秀單位。

四是持續(xù)加大違建管控力度。制定出臺《xx縣嚴禁違法建設長效管理實施細則》,從強化源頭管理、巡查發(fā)現(xiàn)、快速處置及考核問責等四個方面不斷加強違法建設治理力度。進一步充實控違力量,不斷加強對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)違法建設管控工作督查、考核、調度。今年以來,共拆除新增違法建設xx處,xxxx平方米,拆除存量違法建設xxx處,xxxxx平方米,拆違控違工作始終走在全市前列。同時積極支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展拆違行動xx余次,出動執(zhí)法人員xxxx余人次,依法拆除各類違法建設,有效保障小x整治、xxx國道沿線整治及巢馬城際鐵路征遷等重點工程項目建設的順利進行。

五是堅持開展為民辦實事。完成翠竹農貿市場標準化改造提升;新建公共廁所x座,維修改造移動公廁x座,切實解決部分路段如廁難問題;在馬軍寨小區(qū)建設老年人活動場所,為老年人提供了舒適的休閑環(huán)境。

六是扎實開展黨史學習教育。深入學習中央和省市縣委各項決策部署,嚴格落實三會一課制度,通過理論學習中心組學習、主題黨日、理論宣講等多種形式強化黨員干部理論武裝。扎實開展黨史學習教育,緊扣學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的黨史學習教育目標,努力把學習教育成果轉化為增強黨性、改進作風、提高能力、推動工作的實際成效。以文明創(chuàng)建、學雷鋒日、黨史學習教育等為契機,結合城市管理工作實際,積極踐行新時代文明實踐。今年以來,共開展各類志愿服務活動xx余次。

一是持續(xù)提升城鄉(xiāng)保潔能力。新建一座日轉運能力xxx噸的大型中轉站,新建一座日轉運能力為xx噸的餐廚垃圾轉運站,新建綜合垃圾分揀中心,提升改造現(xiàn)有滲濾液處理設施,全面提升縣城區(qū)生活垃圾日處理能力;在兩個試點小區(qū)開展生活垃圾分類的基礎上,全面推進縣城區(qū)生活垃圾分類工作。開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔新一輪招標工作,出臺新的考核辦法,加大對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務考核,全面提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔水平。

三是持續(xù)提升行政執(zhí)法水平。充分利用長三角一體化發(fā)展契機,安排隊員利用掛職交流學習和培訓,深入學習發(fā)達地區(qū)城市管理先進經驗,為我縣城市管理注入創(chuàng)新元素。持續(xù)開展城管大練兵活動,進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務水平和辦案能力,打造高素質城管隊伍。

電力培訓工作總結篇四

時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近一年。在這一年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了必須的成績。但還存在一些不足,有待提高和改善?,F(xiàn)將一年來有關工作狀況總結如下:

我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;。

2、參與巡檢和重點維護、維修工作;。

3、責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;。

科室工作:

1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。

3、完成領導安排的其他工作;。

1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;。

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。

5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;。

7、參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。

8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;。

9、完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;。

10、做好安全工作的各種記錄、報表;。

1、踏實刻苦提高專業(yè)技能。

作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質。

電力培訓工作總結篇五

今年,__縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習、貫徹黨的__大精神,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用,以“城管會戰(zhàn)”活動為契機,圍繞“嚴格禮貌執(zhí)法”的工作思路,全隊上下團結一心,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機制,切實改善工作作風,努力提高工作績效,為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了用心貢獻,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的如下:

大隊始終堅持每月學習制度,全面規(guī)范學習筆記,健全各類學習記錄,提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了超多的工作,為推動建立“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用,收到了良好的效果。

加強法規(guī)宣傳,努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動,努力提高市民意識。一是結合工作實際,調配執(zhí)法車,安排得力人員,向全縣主要街道進行發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識,印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料2000余份,到達家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是透過新聞媒體宣傳,并在人民會場設立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅,引導廣大市民從自身作起,不斷增強禮貌意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針,采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格禮貌執(zhí)法”的管理辦法,針對市容環(huán)境中存在的突出問題,加大整治力度,實現(xiàn)城市容貌大改觀。

(一)規(guī)范市容市貌秩序。執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚個性能吃苦,個性能戰(zhàn)斗的精神,對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理,對店外店送達限期整改325份,立案查處267件,結案214件,并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動商販300余人次,違章占道經營200余處,共計搗毀亂搭、亂建水池、臺面29個,查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。

(二)及時處理群眾投訴。對群眾的投訴,及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理,一時不能處理的耐心解釋,及時給予回復,征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴到達60多宗,結案45宗,辦結率為82%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,領導予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。

(三)規(guī)范交通秩序,治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治,累計整治行動達40余次,有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。

(四)整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,要求在城區(qū)范圍內從事洗車經營活動的站點,務必經城市管理主管部門批準,到達相關標準,并確保站點周圍清潔衛(wèi)生,設置排水設施,無亂掛亂扯違規(guī)行為。

(五)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理,規(guī)范夜市經營秩序,給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,執(zhí)法中隊要求夜市經營者應當在規(guī)定時間內開市、收市。持續(xù)攤點周圍地面整潔、干凈,不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜,收市后應及時清掃場地,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

(六)加大戶外整治力度。依照有關規(guī)定,對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起,同時對城區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的進行治理,一年來共治理此類案件100余例,扣押廣告牌80余個。

(七)設立錯時執(zhí)法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的狀況,大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執(zhí)法中隊,安排專人專車對早市以及下班時間進行管理,取得了較好效果。

(八)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進行勸導和管理,著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。

(九)監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起,全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”職責制的落實狀況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前,己對60余家“門前四包”職責制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導,對40余家拒不改正的經營戶進行了處罰。

電力培訓工作總結篇六

*、配合所黨支部,開展各項活動;。

*、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動;

*、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動;

*、配合公司工會做好全體職工體檢工作;

**、響應公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動,共捐贈衣物和棉被**件;

**、按公司要求做好培樹典型工作;

**、繼續(xù)做好工會主席聯(lián)系困難戶工作。

**、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動。

**、配合所行政做好全年安全生產工作,督促每一名職工樹立“安全第一”的責任感;

**、全過程參與了《試驗所安全生產承包工作方案》的修改、討論、實施;

試驗所作為保障公司安全生產的重要生產單位,承擔著全公司變電設備高壓絕緣、油務化驗、電測儀表的技術監(jiān)督工作。負責對全公司轄區(qū)內**座***千伏變電所、**座**千伏變電所變電設備的維護和定期試驗,為保證安全生產,維護管轄設備的安全運行,實現(xiàn)****年安全生產目標盡到了應盡的職責。

展安全性評價及“五查”活動,查領導,層層建立“安全第一責任者”負責制;查思想,牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產觀念;查管理,全面落實上級有關部門在各個不同時期下發(fā)的安全生產文件;查制度,經常檢查班組基礎建設落實情況;查隱患,經常開展反“習慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生,成功的進行了生產管理體制改革,在生產系統(tǒng)中順利過度《安全生產》承包制,已層層落實了《安全生產》承包責任,各班組在實施中都收到了不同程度的效果,為做好****年各項工作奠定了堅實的基礎。所工會還在內部開展了工會委員身邊無事故活動,充分發(fā)揮了工會委員在生產中的帶頭作用,起到了以點帶面的效應。

企業(yè)職工是企業(yè)生產中不可忽視的骨干力量,我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針,建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的工作機制,作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位,充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了更有效地強化安全生產切實維護職工的經濟利益,保障職工的民主權利。在全所先后建立健全了《試驗所安全生產承包工作方案》、《班組考勤核算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規(guī)定》等一系列制度,有利地推動了試驗所安全生產工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面:

*.抓好班組民主管理,搞好班組建設。班組是我所。

民主管理的細胞,工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理,實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會,將生產任務完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底,做到讓職工心中有數(shù),較好地落實了職工對單位經營管理的知情權。為了加強班組建設,試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監(jiān)督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況,對完成情況總結歸納不好的班組建議行政要求期限整改,充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事,在全所加以表揚。這些項目的開展,使職工民主管理、民主監(jiān)督的權利進一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮,有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。

*、關心職工生活,把職工的冷暖放在心上。為把試。

驗所職工生活安排的更好,試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人;做困難職工的第一報告人;做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家;對職工家屬病故慰問到家;對生活困難職工關心到家;對結婚職工祝賀到家。試驗所領導、工會堅持親自走訪職工**余人次,把“學雷鋒送溫暖”活動落到實處。

試驗所原有食堂地方狹小,環(huán)境簡陋,給職工的用餐造成了極大的不便,所工會積極向所領導反映這一情況,所領導對這一情況高度重視,為改善職工用餐條件,進一步完善裝修了試驗所職工食堂,新食堂寬敞明亮,環(huán)境幽雅,還為職工準備了早餐,大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時,根據(jù)^v^職工的飲食特點,食堂還為他們單獨設立了^v^灶,使他們就餐就向在家里一樣方便。并且,所領導從關心職工生活的角度出發(fā),為職工準備了生日餐,贈送生日蛋糕、長壽面和花籃;同時,為美化試驗所工作環(huán)境,所工會向所領導提議整理花池,為所前院鐵柵欄刷油,給所里車庫換大門,所有建議均被采納并由工會牽頭實施完成。

為了豐富試驗所職工的業(yè)余文化生活,在公司工會的大力支持下,所工會利用現(xiàn)有的條件,為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室,從工作、學習、興趣愛好等方面,購置了不同類型的書籍,使職工通過讀書,閱覽,拓寬了自身的知識范圍和水平。

*.積極開展廠務公開工作,充分發(fā)揮職工代表作用,切實維護職工利益,重大問題工會參與討論決定。本所的年度計劃、工資調整、獎金分配職工定崗、安全生產承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經過試驗所職工代表大會討論通過后貫徹執(zhí)行,充分體現(xiàn)了職工代表的審議權、監(jiān)督權、參與權,真正把職工的民主權利落到實處。

保證了安全生產任務順利完成。

女職工是工人階級不可分割的一部分,是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求,結合本單位特點,在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動,引導和激勵女職工,樹立愛崗敬業(yè)立足本職,崗位立功,提高自身素質,爭做文明職工,塑造“四自”新女性。這些活動的開展,激發(fā)了女職工學文化、學技術、學科學、學先進的積極性,增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識,全面提高了女職工隊伍的整體素質。通過系列活動的開展,試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工,胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭,為推動我公司的三個文明建設作出了積極的貢獻。

如何建設培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍,如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行為目標與公司改革相適應,是落實“依靠”方針推動企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅持開展“八榮”、“八恥”活動,培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,提高了職工的思想政治素質。

總之,我們始終堅持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想,在決策上聽取職工的意愿,在用人上聽取職工的心聲,在管理上吸納職工的智慧,在生產上依靠職工的力量,在監(jiān)督上發(fā)揚職工民主,極大地調動了職工的工作熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當家作主的企業(yè)主人翁精神。

電力培訓工作總結篇七

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還勝作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不答應出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證實自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

總結一年來的工作,之所以能夠實現(xiàn)安全生產的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

電力培訓工作總結篇八

20__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關年愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工年作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強年了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標及部年門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位于服務年型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,年首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)^v^細、實^v^年。年下面將一年的工作簡要總結如下:

一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務。年規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定年有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前,共有效招聘__人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工__人。

3、結合公司業(yè)務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟年實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計__元。

二、制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓,制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業(yè)務培訓年新員工入職培訓,年使培訓逐步系統(tǒng)化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。年使培訓逐步系統(tǒng)化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職年培訓手冊》年,截止目前,共培訓新員工__余場,培訓__人。

5、組織中層以上干部學《__》年,共安排__場,參加人數(shù)共計__人年次。共組織中層以上干部外出參加培訓__人次,培訓內容包括《超級客戶服務》年、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、年從第四季度起,年開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓年需求,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

8、修訂《季度考核表》年并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部年門溝通,積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考年核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完成了年個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現(xiàn)考核結果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員年工進行了處罰,其中辭退__人,罰款x人,行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年年頒發(fā)總經理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、年著手20__年度優(yōu)秀員工的評選活動,年設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門年選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

年積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

_、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的年軌跡和未來發(fā)展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺,為公司決策層提供了年拓展業(yè)務的新渠道。

15、進行《20__年度員工滿意度調查》年,全面了解員工在公司管理及各方面的年滿意程度,為公司決策層改進管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。

16、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進行拓展訓練,并就活動年內容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣年傳力度。

17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。年五、加強員工關系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵措年加強員工關系管理,完善員工福利體系,年施打下基礎。年施打下基礎。

18、年在公司領導的關懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體年系基本形成,制定了《員工福利標準》年,如^v^三八^v^婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。

19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

20、加強員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細化、年完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》年,積極配合相關部門對人年事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數(shù)量已達__份。

21、建立了員工《離職面談制度》年,對離職員工,進行認真的離職面談,詳細記年錄,認真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同年時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談__人,通過離職面談獲取年對改進公司管理制度有參考價值的信息共計__多條(見附件一年。年多年見附件一)年見附件一年六、加強管理使其更有針對性和有效性。年加強管理使其更有針對性和有效性。

22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總,結果報公司領導,使領導及時年掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜,截止目前共計x人,為公司節(jié)年省部分開支。

24、制定符合公司實情的相關規(guī)定,為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。

25、進行20__年行政管理與人力資源管理預算工作,為公司財務實行全面預算年管理打下基礎,使公司的行政人事管理上新臺階。

電力培訓工作總結篇九

服從服務大局。

創(chuàng)新工會工作。

構建和諧企業(yè)。

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結報告,請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧。

一、認真作好工會換屆選舉,充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用。

和《**電力建設第一工程公司第五輪集體合同》(草案),充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用,依法維護了廣大職工的合法權益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽,維護職工合法權益。

共謀企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力,促進企業(yè)各項工作目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。

三、完善企務公開辦法,維護員工局中人地位。

辦法》相配套的《企務公開考核辦法》、《企務公開工作責任制度》、《企務公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。這些舉措,一方面進一步落實讓員工當企業(yè)局中人的地位,使員工對企業(yè)知情知底,議事明事,從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,參與和支持企業(yè)改革,共謀企業(yè)發(fā)展;另一方面通過民主議事,完善企業(yè)經營管理,加強監(jiān)督制約,促進領導班子建設、黨風廉政建設和企業(yè)經濟健康發(fā)展。

四、深化班組建設和“五個一”活動,促進企業(yè)基礎管理和安全管理工作上臺階。

容更加充實和全面。

電力培訓工作總結篇十

在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現(xiàn)將安全生產工作總結如下:

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

進入以來,我廠的設備運行一直不穩(wěn)定,已經制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業(yè)務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業(yè)務的提高,從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。

(1)發(fā)電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。

(2)確保完成各項生產經營指標。

(3)杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產。

成立安全生產工作重點領導小組:

組長:xxx、xxx、xxx。

副組長:xxx、xxx、xxx。

成員:各車間、部室主要負責人。

領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

(一)鍋爐工作重點。

1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。

3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié);空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術改造。

4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板()、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

(二)汽機工作重點:

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)電氣工作重點:

1、發(fā)電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調大修。通風系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調大修。

(四)化水工作重點:

1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

電力培訓工作總結篇十一

隨著市場經濟的建立和電力買方市場的出現(xiàn),電力企業(yè)作為市場競爭的主體,唯有強化內部管理,加大科技投入,降低經營成本,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。班組是水電廠最基層單位,也是各項工作的具體實施單位。同時班組又是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產和創(chuàng)造效益的重要基礎,因此班組的建設極為重要,如何提高班組長整體的素質,加強班組管理水平和團隊協(xié)作能力對提高企業(yè)高效、安全、文明、和諧生產具有重要意義。

1、班組管理基礎理論;

問題:什么是班組?班組長的定位:最大的兵與最小的官。

(1)企業(yè)需要怎樣的班組長

(2)班組的管理技巧

b:有效的班組激勵方法:工作激勵、物質激勵、情感激勵(結合案例討論)

(3)建立班組人際關系的原則;

(4)影響班組人際關系的因素及對策(含高效的溝通方法);

(5)班組管理中的競爭與合作(結合案例講解);

2、企業(yè)文化建設;

(1)企業(yè)班組文化:引言(小故事:“不拉馬的士兵”)

(2)創(chuàng)建學習型班組

引言:“活到老、學到老”

b:案例分析;

3、班組管理專業(yè)理論。

班組管理的重要環(huán)節(jié)就是生產管理,它也是班組建設的重要內容,制度建設和作業(yè)規(guī)范又是班組生產管理的基礎。設備管理則是班組生產管理的核心業(yè)務。

(1)班組的生產規(guī)程及制度;

(3)基本生產臺賬建立及管理及現(xiàn)場設備巡檢;

4、安全生產

(1)班組的安全目標與控制措施:

(2)班組各崗位的安全生產責任制的建立和健全;

(3)班組日常工作管理的規(guī)范化;

(4)班組現(xiàn)場生產安全管理規(guī)范化;

電力培訓工作總結篇十二

風景秀麗的泉城濟南迎來了朝氣蓬勃的我們國家電網公司首批新員工培訓班學員。為了盡快提升公司系統(tǒng)新員工的實際操作技能,增強新員工對公司企業(yè)文化的認同感,培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作意識、責任意識和安全意識,盡快實現(xiàn)從學生到企業(yè)員工的角色轉換,適應崗位工作需要,公司黨組及劉總對我們新員工給予了高度重視,我們也在這由學校踏上工作崗位的關鍵時期,獲得了這樣一次寶貴的培訓機會。

時光飛逝,在國家電網技術學院的精心組織和安排下四個月的培訓馬上就要結束了。這次培訓采取封閉式、全過程、半軍事化管理,主要以提高學員綜合職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為目標,突出操作技能訓練,注重企業(yè)價值培養(yǎng)和學習能力培養(yǎng),課程以綜合素質、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場觀摩及研討交流、技術講座等五個模塊構成,學院聘請了供電企業(yè)生產一線、科研院所、高等院校等具有豐富實踐經驗和操作能力的專家承擔了理論教學和技能指導任務,實施理論與實踐一體化的培訓模式,根據(jù)課程特點,分別采取實際操作、軟件模擬、案例教學、技術講座和小組討論等靈活多樣的形式,注重實操訓練,提高學員的動手操作能力。

培訓一開始,在綜合素質教學的同時,學院安排我們參加了拓展訓練,也是培訓的一個重要項目。素質拓展自始至終都貫徹著兩個字:團隊,拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸,而一個個體只有溶入團隊才能取得成功,一個“人”只能是自己,而更多的“人”聚集到一起,為了共同的目標而努力,這就是力量,是永不后退,這便是團隊。素質拓展的任何一個項目,沒有團隊的團結與協(xié)作,我們幾乎不可能完成。每個隊員都積極參與其中,群策群力,為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這這些項目使我們清楚地認識到團隊的力量,個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能,在整個過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵,僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的,在此過程中所有隊友都有一個信念,那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣,團隊還賦予我們自我控制的能力,在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合,而不是個人平衡能力的展現(xiàn),只有自我控制、步調一致才能取得佳績。當然我們收獲不止這些,自信、信任、毅力、心態(tài),…。通過拓展訓練,使我們體會在今后的工作中必須注意要分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性。做事要先做好周密的計劃,再開展行動,能起到事半功倍的效果。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持,在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。

在培訓期間,我們系統(tǒng)地學習了國家電網的歷史及發(fā)展、企業(yè)文化、電力法、安規(guī)學習等。我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生,在此之前我對電力系統(tǒng)、繼電保護幾乎是一無所知。通過這次系統(tǒng)概況的學習,通過這次的學習,了解了電網的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,使我們這些新員工對電網的發(fā)展前景有堅強的信心。安全是電力系統(tǒng)的重中之重。隨著經濟的發(fā)展和社會文明的進步,現(xiàn)代社會對電力的依賴性越來越強,電力事故不僅會影響電力企業(yè)的形象,給電力企業(yè)造成重大的經濟損失,更嚴重的是會帶來巨大的社會影響,因此,對我們新員工進行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全基礎知識》等方面的培訓是必要的,既是對企業(yè)的保護,也是對個人生命的負責。我們不但要了解它們,更應從思想上認識它們的重要性,在今后的工作中認真遵守,確保人生安全、設備安全、電網安全,在心中確立強有力的安全理念關注安全,關愛生命,凡事做到安全第一,預防為主。作為企業(yè)的新員工,需要不斷解放思想,不斷更新觀念,樹立強烈的愛崗敬業(yè)意識,全心全意做好本職工作,無論在工作中遇到多少不如意,多艱苦,是否專業(yè)對口,我們都應懷著一顆平常心,抱著學技術,積經驗的態(tài)度,欣然接受,努力工作,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出自身的人生價值。在實訓階段,學院的繼電保護實訓室是我們最喜歡去的地方,最先進的保護裝,嶄新的試驗儀器,讓我們這些剛接觸電力系統(tǒng)的新員工大開眼界。實訓室配備兩個220kv變電站典型二次設備,包括變壓器保護、線路保護、母差保護、測控裝、直流系統(tǒng)、故障錄波、安全自動裝,另外還有二次回路故障模擬裝、模擬斷路器及刀閘裝、監(jiān)控后臺、變電站一次系統(tǒng)模擬屏等設備,作為一名新員工,我們進入工作崗位并不長,截止培訓最多者工作時間也不過10個月,所以也缺乏實際操作的經驗,更無從談起理論聯(lián)系工作。但是經過前兩個月的知識培訓我們,不再是無知的面對這些保護屏,操作臺。雖然不熟悉,但是扎實的知識讓我們有足夠的信心去掌握它。我算是比較幸運的新員工,培訓前在單位對這些保護裝有所接觸。我們作為一名繼電保護人員,必須要保證各個方面的正確性才能真正做到電網的安全。在遇到困難時,我們或三五成群交流討論,或向老師,廠家請教解答。實訓中的老師基本都來自各個供電公司,他們具有豐富工作經驗,并且是曾經多次參加過國網技術比武的能手,他們的講解或許比不上教授們的生動、藝術,但每句話、每個動作都是實打實從工作中得出的經驗。在學習操作過程中、你可以請教任何相關的問題,也可以和他們反復討論,也許他們會嚴厲批評你在操作中由于粗心大意所犯的錯誤,但之后又會耐心地解釋這樣的錯誤會帶來多么嚴重的后果。實訓室課程安排的時間很緊張,好多調試內容上課時間很難做完,我就利用課余和周末時間繼續(xù)去做。從變壓器保護開始,到線路保護,到母線斷路器保護,一步步把它們都弄懂了,在此十分感謝實訓室的老師們,他們有專業(yè)的技能和豐富的理論知識儲備,當我們有什么不懂的問題或是裝出現(xiàn)了什么問題我們不能解決的,老師們總能及時的給我們解答處理。晚上和周末老師們也犧牲自己的休息時間輪流指導我們調試,感謝老師對我們的悉心指導和幫助,對于我來說,這種關系并不像傳統(tǒng)意義的老師與學生,而更接近于工作中師傅與學徒的關系,大家都是同事,但他們身上具有值得我學習的地方,并發(fā)自內心的尊重和敬佩。

總之,這次培訓給我們增添了許多精神食糧,使我們深感企業(yè)領導的用心良苦和殷切期望。國家電網優(yōu)秀的企業(yè)文化,規(guī)范的安全生產,先進的設備技術,高速的發(fā)展速度,都深深的震撼著我們,國家電網過去的輝煌由企業(yè)員工共同創(chuàng)造,未來的征程也需要大家共同拼搏,我們擔任的任務光榮而艱巨。作為國家電網的新員工,應腳踏實地,勤勉自新,努力使自己向精業(yè)務、善管理、強技術、高技能、精干高效的人才發(fā)展。為加快電網建設步伐,實現(xiàn)電力新一輪跨越式發(fā)展,做出新的更大的貢獻。

電力培訓工作總結篇十三

xx年在忙忙碌碌中,不覺間已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱退枷?,感悟良多。一年來,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,迎難而上,克難攻堅。以改革創(chuàng)新為動力,提高自身素質,把自己打造成一名合格優(yōu)秀的南網人?,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結如下:

這一年來,在公司領導的教導下,通過自身的不斷努力,迎難而上,克難攻堅。無論從思想上、學習上都取得了長足的進步和收獲。思想上堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章。學習上認真學習黨的科學理論,不斷提高實際工作能力,認真學習公司的管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,加強對社會公德意識,自覺地以社會責任感考慮自己的行動,潔身自好,遠離不義之財,做“一個高尚的人,一個有道德的人,一個有益于社會的人”。

觀上進、善于溝通,團結和諧部室人員,注重團隊精神。善于學習,多層次參加教育學習培訓,不斷提高自身的工作能力與綜合素質。深入一線,服務于客戶解難事,在工作中注重細節(jié),不斷提高落實能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn),努力提高工作效能。特別在在未來的工作中及時總結工作中的經驗和不足之處,我將以充沛的精力,刻苦鉆研努力工作,不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。

一是在學習方面,有時會有偷懶的想法,不能夠長期堅持,還有就是學習的面比較窄;二是在工作方面,年輕氣盛,有時候干工作會鬧點小情緒,影響工作的正常開展,對一般性的、事務性的工作,缺少創(chuàng)新和開拓精神。三是在工作和生活當中,有時候會有一些好的想法,真正去落實的比較少,或者是遇到挫折和困難就會退縮。以上分析出來的問題,我將在今后的生活、工作和學習中,時時予以對照檢查,嚴格要求自己,不斷完善自己,加強修養(yǎng),錘煉黨性,爭做一名優(yōu)秀的。

回顧近一年來的工作,對照自己的職責要求,我決心在今后的工作中認真把握好以下幾個方面:

1、提高學習能力,進一步增強自身素質,在今后的工作中,要努力加強學習的自覺性,學習政治理論,學習業(yè)務知識,牢固樹立終身學習的觀念,從而不斷提高自身的綜合素質。

2、提高工作能力,進一步增強本職工作的本領,在實際工作中,要樹立忠于職守、、開拓進取、樂于奉獻的'職業(yè)道德,要樹立敢于負責、勇于克服一切困難的精神,要善于發(fā)現(xiàn)在工作中存在的不足,加以創(chuàng)新和改進,進一步樹立服務意識,堅持服務宗旨,在自己負責的各項工作中,力爭把工作做在前面,掌握工作的主動權。

3、提高創(chuàng)新能力,進一步增強工作的實在性,隨著公司的不斷發(fā)展,新情況、新問題會越來越多,工作任務也會越來越重。要適應形勢的發(fā)展,對過去的工作進行認真細致的總結、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。堅持說實話、辦實事、求實效。

4、提高自律能力,進一步增強自我要求的意識,始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”,看作是一種責任,時時處處堅持用黨章和黨的各項規(guī)定嚴格要求自己,使自己的言行符合共產黨人高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。

電力培訓工作總結篇十四

我局認真貫徹落實省電力公司及市委市*安全生產決策部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產年”活動,以“反違章、除隱患、控風險”為重點,扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作,認真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān)督專項檢查、秋季農電安全督查等檢查活動,大力實施安全管理標準化、生產管理精益化,結合“向xx學習”系列化活動,推進安全生產、優(yōu)質服務工作不斷深化,不斷完善安全工作長效機制,全局安全生產保持*穩(wěn)、有序。

根據(jù)全員安全素質“人人過關”培訓計劃,我局通過實施這一系列分層培訓步驟,達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優(yōu)秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓,并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份,視頻教學內容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質“人人過關”考試對85名。

今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,送安全知識到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓,共辦班50多期,全局有xx多人通過了培訓。

電力培訓工作總結篇十五

為了進一步增強職工的安全意識和法制觀念,提高職工的技術素質和工作技能,夯實安全生產基礎,營造本質安全作業(yè)環(huán)境,促進我廠安全生產穩(wěn)步發(fā)展。20xx年以來我廠根據(jù)《關于開展20xx年度安全技術培訓工作的通知》(磨電發(fā)?20xx?16號)的要求,將職工安全技術培訓作為了我廠20xx年強基攻堅的重要工作,20xx年,磨心坡發(fā)電廠在公司相關部門的指導下,全廠職工團結一心,克服生產任務重、時間緊等困難,圓滿完成了20xx年的培訓工作任務。通過安全技術培訓工作的開展,使電廠職工安全技術培訓的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到極大的提升,也對職工的技能水平、操作能力、綜合素質等方面產生了積極的影響,從而保障了20xx年全年安全生產工作的順利完成。在全年的培訓工作中,涌現(xiàn)出了一大批勇于學習、不斷創(chuàng)新、積極拼搏的員工,通過他們的先鋒帶頭作用,在全場范圍內營造一種學技術,增知識的氣氛。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果,但我們在看到成績的同時要發(fā)現(xiàn)不足,為了促進全廠的培訓工作在20xx年更上一層樓,在此對全廠20xx年的培訓工作著如下總結。

效”的培訓方式,這也是我廠20xx年培訓工作的一大突破,使其貫穿于全年安全技術培訓工作中。與此同時在培訓過程中加強了對人的管理,尤其注重了對職工自身安全思想覺悟和實用性操作技術的培訓,摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過培訓方式的轉變,職工的安全意識和安全行為得到極大的提升,實際操作能力得到大幅度的增強,截止到今年年底,我廠未發(fā)生一起人員和設備受傷事故,各類生產經營指標均順利完成,實現(xiàn)了安全生產最好年的生產目標,這跟我們的安全技術培訓工作是分不開的。

針對電廠的生產作業(yè)特點,我廠在20xx年的培訓工作中重點加強了對生產環(huán)境、職業(yè)危害、應急預案、廠規(guī)章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規(guī)等方面的培訓和宣傳力度。此外,針對我廠近年來新進職工較多,新工人安全業(yè)務技能水平普遍不高的情況,我廠根據(jù)實際生產情況并結合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式,再結合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式,把”一幫一、點對點”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結合,通過結合使新工人的安全意識和業(yè)務技能水平得到了顯著提高,基本上能順利完成本崗位的生產工作任務。

共計24人次,全部完成了廠年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠對集團新的質量標準化標準進行了集中學習和培訓,并進行了全員考試,考試合格率達100%;2月份各車間、部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓,同時還對廠下達的全員安全培訓內容進行了專項培訓。并進行了考試,全廠參與率達到100%;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開展了多工種應急事故預案應急演練;4月25日結合三月份應急演練情況對我廠《事故應急預案》進行了重新修訂;5月份各車間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習;此外,我廠還在5月份對新入廠的12名新工人進行了思想政治、職業(yè)衛(wèi)生、安全教育等方面的培訓,及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。

6月份進行了全廠有獎安全知識竟答活動,全廠的參與率達到99%;同時廠為了激勵各車間、部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績。決定7月份在全廠范圍內評選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學員,分別給予500元/人和200元/人的獎勵,以提高職工對培訓工作的積極性。

8月份開展了職工技能等級評定大賽,通過此次評定大賽,極大的增強了職工找差距、肯專研、學技術的積極性,為此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵。此外廠工會還積極召開全廠班組長、群監(jiān)員、青年團員座談會和體驗式教育活動。通過這一系列活動,不但豐富了職工技術培訓的形式,進一步激發(fā)了職工群眾、工程技術人員學技術、提高崗位技能的積極性,也收到了培訓的實效。

和科級干部進行了職業(yè)衛(wèi)生培訓考試,考試合格率達100%。

10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進會,此次會議就班組建設、安全生產、職工心聲等方面做了詳細的討論,凝聚了職工人心,激勵了廣大職工謀發(fā)展的動力,為實現(xiàn)電廠安全生產最好年奠定了思想基礎。

11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓演練,通過對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓,增強了我廠職工的消防意識和消防技能;11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復訓培訓,復訓人員達76人,復訓考試合格率達100%,通過此次職業(yè)衛(wèi)生培訓極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能,有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。

除此之外為了注重培訓實效,達到提高職工安全技術技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時,不拘于形式,還開展了每周一題思考,月未或季度還進行每月一考。通過全年的安全技術培訓,職工的安全意識得到增強,防止了三違發(fā)生,提高了職工的安全防護意識,職工的技術素質和工作技能有了較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效,保證了我廠安全生產穩(wěn)步向前發(fā)展。

(一)少數(shù)職工對培訓工作持應付式態(tài)度、職工的培訓自覺性較差、被動式培訓現(xiàn)象尤為突出;教師培訓課件無及時更新、培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯等,這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進。

爭20xx年把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。

(三)目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主,多媒體教學相對欠缺,教學手段還有待進一步改進,把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結合,摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式,以達到學以致用的目的。

總之,通過全年的安全技術培訓,職工的安全意識得到增強,職工的技術素質和工作技能有較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績改進不足,把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。

電力培訓工作總結篇十六

20xx年,電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工會的正確領導下,堅持用科學發(fā)展觀指導女職工培訓工作,把培訓工作落實在平時的工作與行動中。進一步提高女職工的業(yè)務能力和工作水平,在道德素質和知識素質方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來,女工委結合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓工作。較好的完成了公司領導及工會交辦的各項培訓任務,現(xiàn)將xx年女職工培訓工作總結如下:

現(xiàn)有女職工55名,占公司職工總數(shù)的25%,中專學歷23人,占女職工的42%,大專以上學歷19人,占女職工的35%,窗口效勞女職工占女職工的60%以上,是電力生產經營的主力軍。是一支較高素質的女職工隊伍。她們在公司的改革和開展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性,勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓、學習、經營、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價值得到了充分的表達。

1、加強崗位培訓,堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務部門的指導下,并結合電力行業(yè)特點,先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進展了分期分批的專業(yè)培訓和技能培訓,合格率到達98%,持證上崗率達100%。同時為了適應業(yè)務開展需要,專題組織一線職工培訓,主要從變電運行、調度業(yè)務、報帳標準等培訓工作。通過職業(yè)培訓,使女職工的業(yè)務素質有了明顯的提高。

2、嚴格考核、提高效勞水平。在抓好業(yè)務培訓的同時,針對職工業(yè)務需要和崗位特點,對女職工進展強化培訓,并對培訓結果進展考核,《安規(guī)》、《運規(guī)》實行一月一考核,業(yè)務技能實行一季一考核,在考核中實行能上能下。在培訓和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續(xù)兩次考核不及格進展了清退。此外,為強化平安管理,增強職工防范意識,確保平安輸送電力,對公司一線女職工組織進展平安知識的培訓和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。

3、突出培訓重點,抓好骨干隊伍建立。近年來公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔任一線崗位班組長,在企業(yè)中擔負起開展的重任,成為企業(yè)平安、管理、經營、效勞工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質”的工作思路,注重抓好女職工素質的提高。一是積極組織各類管理、技術、效勞人員分期分批參加上級組織的各類培訓;二是每年組織3對女職工進展專題《女性保健理論》、《社會心理學理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動合同》等內容的培訓;三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動;四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。

公司結合女職工自身的特點和工作需要,每年均組織進展崗位練兵技術比武活動,提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學三門”的要求,在公司營造出了“人人爭當業(yè)務技術尖子、個個爭當經營能手”的良好氣氛。每年進展兩次女職工《平安工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,生產一線的30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊劇烈競爭,爭先恐后,在技術競賽場上盡顯巾幗風采,最后評選出優(yōu)秀選手進展了重獎。通過勤學苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務知識,熟練術尖子、個個爭當經營能手”的良好氣氛。每年進展兩次女職工《平安工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,生產一線的`30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊劇烈競爭,爭先恐后,在技術競賽場上盡顯巾幗風采,最后評選出優(yōu)秀選手進展了重獎。通過勤學苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務知識,熟練操作業(yè)務,實行每月一小考,每季度一大考,對用戶提出的用電問題,均能迅速給予準確答復,為公司女職工樹立了業(yè)務學習典范,進一步鼓勵了女職工立足崗位,苦練本領,鉆研業(yè)務、力爭上游的信心。

3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經濟建立和改革之中。結合實際,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實力最強、效勞最優(yōu)、效益最好、管理最正確、奉獻最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過開展演講活動,展現(xiàn)三師電力巾幗風貌。去年“三八”開展的“提素質、展風采”活動中,組織了6名巾英女性進展了“崗位成就感”會,她們用真切的體會,感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,是女性自立開展的需要,是應對時代挑戰(zhàn)的需要,只有發(fā)揚“四自”精神,勤于學習,善于開拓,勇于拼搏,樂于奉獻,才能對企業(yè)和社會做出有益奉獻,才能得到社會的認可,實現(xiàn)生命的價值。

4、將女職工培訓工程、素質工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結合起來,評比、選樹、表彰一大批女職工先進集體和先進個人,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣闊女職工學有典范,奮斗有目標。20xx年,在xx電網公司人事部的指導下,xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進展了充分調研,針對調研結果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班,培訓學員120人。

培訓仍以xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準,針對xx電網特色和今年參培學員的需求與特色,調整內容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式,收到很好的培訓效果。

1、領導重視,培訓從思考開始:省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓重點,強調培訓紀律。開班典禮后,針對培訓工作重點和人事工作重點,余主任還進展人才評價體系建立的授課,讓管理者意識到建立構造合理、技術精湛、素質優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)開展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,完善培養(yǎng)、評價、使用和鼓勵相結合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

2、靈活調研,掌控培訓方向:在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后,感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表,對學員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進展調查,并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調研結果,調整培訓重點,提升學員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結。

3、促進思考,提升培訓效果:增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié),培訓前測試,讓學員了解自身知識構造的缺乏,提升學習欲望;培訓后測試,增加壓力,提升主動學習意愿,并檢驗培訓效果。培訓過程中,根據(jù)學員興趣適當安排學員總結培訓效果,促進思考,更加強交流。

4、加強互動,建立良好人際關系:風雨無阻的早操,鍛煉學員體魄,歷練學員意志,更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎,活潑氣氛、釋放自我,更為老師與學員營造了良好的溝通氣氛;辯論賽的開幕,團隊演練的評比,感受競爭氣氛,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習慣,讓輸贏成為一種風情,學員們更在競爭中學會思考,在競爭中增強友情。

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