為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇一
黨委書(shū)記切實(shí)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的第一責(zé)任人的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)起了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任人；黨政班子成員都認(rèn)真履行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作“一崗雙責(zé)”。各村黨支部書(shū)記、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人都是單位內(nèi)第一責(zé)任人，沒(méi)有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象，杜絕了重大以上的群眾事件的發(fā)生。
重大工程、改革、決策涉及利益面廣，問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，科學(xué)評(píng)估尤為重要。為抓好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、實(shí)踐探索，從內(nèi)容到辦法、從目的到責(zé)任追究等，都建立了一套完整、周密的實(shí)施方案，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到評(píng)估作為出臺(tái)和實(shí)施的重大決策、重大項(xiàng)目的前置程序和必備條件，做到未經(jīng)評(píng)估的重大事項(xiàng)不研究、不決策，從源頭上減少社會(huì)矛盾。同時(shí)，建立健全專項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)擬出臺(tái)和實(shí)施的重大事項(xiàng)，按照規(guī)范程序，對(duì)其安全性、合法性、合理性和可行性進(jìn)行全面評(píng)估和準(zhǔn)確研判，切實(shí)抓好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的應(yīng)用，從源頭上防止不穩(wěn)定因素。全鎮(zhèn)各重大決策、重大項(xiàng)目如：靈口街小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，三星村、西豐村等7個(gè)村的移民搬遷點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)和管理，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，實(shí)施北山片千畝良桑建園，東院村千畝核桃建園等以召開(kāi)“項(xiàng)目評(píng)審會(huì)”、“專家咨詢會(huì)”的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估，聽(tīng)取廣大群眾和相關(guān)專家的意見(jiàn)和建議，對(duì)爭(zhēng)議較大、專業(yè)性較強(qiáng)的評(píng)估事項(xiàng)，則按照有關(guān)法律法規(guī)，組織群眾代表和專家召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)進(jìn)行聽(tīng)證，為評(píng)估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。
回顧過(guò)去的工作，雖然取得了一定的成果，但也還存在一些問(wèn)題，如政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，評(píng)估工作的力度不夠等問(wèn)題。在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和項(xiàng)目管理水平，加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作執(zhí)行力度，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇二
半年來(lái)，綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，以維護(hù)人民利益為根本，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)公平正義為核心，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建，推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作，切實(shí)解決突出問(wèn)題，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)制度，增強(qiáng)保平安的政治責(zé)任
我辦嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作，鎮(zhèn)長(zhǎng)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制，在年初三級(jí)干部會(huì)與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各單位、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人肩上。三是實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)因信息掌握不準(zhǔn)，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實(shí)引發(fā)重大群體的性事件甚至激化升級(jí)的，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實(shí)會(huì)議制度，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜治例會(huì)，分析形勢(shì)、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊(duì)伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
二、加大矛調(diào)力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
針對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢(shì)，我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會(huì)矛盾的能力。一是加強(qiáng)穩(wěn)定形勢(shì)的分析研判，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次穩(wěn)定形勢(shì)分析，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)督辦，切實(shí)把影響穩(wěn)定的問(wèn)題找準(zhǔn)摸清，采取針對(duì)性措施預(yù)防在先。
三、深化創(chuàng)安建設(shè)，夯實(shí)治安綜治、信訪維穩(wěn)工作措施
平安建設(shè)離不開(kāi)日積月累的精耕細(xì)作，在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下，我辦堅(jiān)持做好宣傳工作，完善雙向承諾制，深化群防群治隊(duì)伍建設(shè)，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會(huì)、集市等），利用板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，以法治、平安、和諧、服務(wù)為宣傳主題，宣傳《xx省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)和觀念。二是完善雙向承諾制，立足解決群眾實(shí)際問(wèn)題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、親民意識(shí)，積極辦理來(lái)信來(lái)訪，以誠(chéng)相待，換位思考，能調(diào)解的矛盾努力化解，能解決的問(wèn)題積極解決，不能立即解決的認(rèn)真做好解釋工作。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇三
綜治信訪維穩(wěn)工作方案
為貫徹落實(shí)《全國(guó)信訪接待工作條例》、《xx省人民來(lái)信來(lái)訪接待工作規(guī)定》以及xx市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市采供血工作的實(shí)際需要，制訂本工作要點(diǎn)。
一、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)接待，通暢群眾信訪渠道
1、落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”要求，把信訪接待作為維護(hù)人民群眾根本利益、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事，真正為人民群眾排憂解難。努力做到“四個(gè)清楚”（把群眾訴求聽(tīng)清楚、把上訪緣由問(wèn)清楚、把政策法規(guī)講清楚、把受理案件辦清楚）。
2、繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案制、初信初訪首辦責(zé)任制，讓上訪群眾“訪到想訪的人、說(shuō)出想說(shuō)的話、辦成該辦的事”，提高工作效率，及時(shí)處理群眾的訴求，解決矛盾。
二、建立預(yù)防、排查、督辦機(jī)制，提高信訪維穩(wěn)工作效率
1、抓好源頭防范，努力將初信初訪一次性處理到位。
2、完善矛盾糾紛排查制度，推廣“一月一排查、一月一交辦、一月一落實(shí)、一月一督辦、一月一通報(bào)”的制度，做到逐案登記建檔、逐案化解和跟蹤管理，防止反彈。
3、加強(qiáng)信訪督辦，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)。認(rèn)真處理上級(jí)交辦的信訪事項(xiàng)，推進(jìn)各項(xiàng)穩(wěn)控措施，加大接待勸返工作力度，保證在第一時(shí)間接回上訪人員。
三、完善工作機(jī)制，發(fā)揮全員信訪維穩(wěn)優(yōu)勢(shì)
1、充分發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)、機(jī)關(guān)黨委、離退休辦公室，團(tuán)組織和駐地社區(qū)的.積極性，廣泛聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)民聲民意，為百姓釋疑解難。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇四
綜治維穩(wěn)信訪工作總結(jié)及工作計(jì)劃
一、年主要收獲
2013年全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，牢固樹(shù)立發(fā)展與穩(wěn)定并重，富民與安民共進(jìn)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)共謀的理念，把平安建設(shè)重點(diǎn)落實(shí)在基層，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設(shè)中的新情況和新問(wèn)題，建立有效機(jī)制，最大限度地實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)治久安。其主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）、不斷強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作
我們每月堅(jiān)持召開(kāi)各村治保民調(diào)主任例會(huì)，及時(shí)掌握了村上矛盾糾紛和信訪問(wèn)題的信息，每次開(kāi)會(huì)前，各村先把近期矛盾糾紛和信訪案件排查調(diào)處情況填表登記，收集以后，并對(duì)各村的工作情況和排查調(diào)處情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)再進(jìn)行議會(huì)代訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)使村級(jí)治保民調(diào)主任的工作能力不斷提高，截止目前全鄉(xiāng)村級(jí)共排查出矛盾糾紛100余件，成功調(diào)處矛盾糾紛100余件，沒(méi)有一起反彈，
（二）、著力解決信訪問(wèn)題，確保案結(jié)事了。
堅(jiān)持日日有排查事事有登記的信訪接待制度，并按照解決得了、穩(wěn)控得住的辦法進(jìn)行信訪矛盾調(diào)處，今年共接待信訪80余人46次其中政策解答30人次，成功化解村民與村集體矛盾5件，成功化解民間矛盾糾紛11件，辦理上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件3起，特別是有些村民與村集體的糾紛案件更是棘手，比如寨平村開(kāi)路占宋紅德祖墳之事，在派出所只注重打擊不注重解決問(wèn)題的情況下，通過(guò)14次直接接觸本人才案結(jié)事了息訴罷訪，14次的接觸化解不用熱心、耐心和恒心是解決不了的。不管哪個(gè)案件都做到了件件有答復(fù)，事事有回音，案案有結(jié)果。一年來(lái)，全鄉(xiāng)未發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪，無(wú)群體性上訪或因信訪問(wèn)題引發(fā)的群體性事件。
（三）、落實(shí)治安防范措施，推進(jìn)平安建設(shè)
總之，2013年全鄉(xiāng)綜合維穩(wěn)信訪工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一切圍繞發(fā)展，一切圍繞平安，一切圍繞社會(huì)和諧，取得了應(yīng)有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢(shì)下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，農(nóng)村治安聯(lián)防有待進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村社會(huì)治安管理有待不斷創(chuàng)新。
二、年工作要點(diǎn)
2014年全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作要堅(jiān)持高舉^v^理論偉大旗幟，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)要求，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理。
（一）認(rèn)真落實(shí)“六六創(chuàng)安工程”實(shí)施方案，以高平市平安建設(shè)《行動(dòng)計(jì)劃》為載體，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在牽頭單位主動(dòng)工作的情況下，做好全鄉(xiāng)各方面協(xié)調(diào)工作，確保各個(gè)時(shí)期的`工作都能圓滿完成。
（二）按照五年規(guī)劃要求，做到分解任務(wù)不欠賬、目標(biāo)任務(wù)能完成，做到協(xié)調(diào)配合到位、處理問(wèn)題到位、法律宣傳到位，總之，一切工作都要緊緊與我鄉(xiāng)發(fā)展和穩(wěn)定緊密結(jié)合起來(lái)，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇五
20xx年風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實(shí)際問(wèn)題，完成了風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、法律文件審核、項(xiàng)目事中監(jiān)管等一系列工作，現(xiàn)將具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，制定完善系列措施和制度。
風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》及《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上，陸續(xù)完善并確立了《項(xiàng)目審核實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目評(píng)審決策工作細(xì)則》、《項(xiàng)目反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》及《項(xiàng)目事中管理實(shí)施細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件，使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。
二、切實(shí)做好項(xiàng)目保前實(shí)地調(diào)查，監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)。 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求，風(fēng)控部需配合業(yè)務(wù)人員對(duì)擔(dān)保客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核，做到風(fēng)險(xiǎn)前臵，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理，有效減少擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。一年來(lái)與擔(dān)保業(yè)務(wù)部共進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察次，出具擔(dān)保意向書(shū) 份。
三、積極組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。
20xx年風(fēng)控部從項(xiàng)目資料完整、評(píng)審報(bào)告合規(guī)審核、會(huì)議申請(qǐng)組織、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要等工作著手，共組織召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)次，審核新增續(xù)保項(xiàng)目個(gè)。其中會(huì)議通過(guò)新增項(xiàng)目戶，續(xù)保項(xiàng)目戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長(zhǎng)，目前在保額達(dá)到 億。
四、嚴(yán)格落實(shí)反擔(dān)保措施及核保工作。
風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門(mén)，嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù)，并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。在最后放款程序依照核保流程嚴(yán)格把控，全年共出具擔(dān)保確認(rèn)函份，放款通知書(shū)份。
五、做好項(xiàng)目事中監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作。
根據(jù)擔(dān)保項(xiàng)目在保期限，按照公司事中管理辦法，對(duì)在保項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，建立項(xiàng)目保后回訪檔案，形成《事中監(jiān)管報(bào)告》，全年共回訪在保戶家。風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，每月月底做好下一月到期項(xiàng)目及需事中監(jiān)管項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，并以書(shū)面形式送達(dá)業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理，為業(yè)務(wù)部及時(shí)做好續(xù)保工作及合理安排時(shí)間開(kāi)展事中監(jiān)管做好服務(wù)。
六、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，完成法律文件審核與簽署工作。
在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中與外聘律師合作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同模板（委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個(gè)人信用承諾函、法人信用反擔(dān)保合同等）進(jìn)行完善，并針對(duì)反擔(dān)保措施方式不斷創(chuàng)新，設(shè)定出（動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押、資金監(jiān)管協(xié)議、股權(quán)過(guò)戶協(xié)議）等法律文件，使新的操作模式正規(guī)化合法化，有效控制了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)在保業(yè)務(wù)合同及反擔(dān)保檔案資料，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理，定期通報(bào)反擔(dān)保手續(xù)未完善及檔案資料不全在?？蛻艉罄m(xù)進(jìn)展情況，督促項(xiàng)目經(jīng)理盡快辦理缺失手續(xù)及完善檔案資料。全年共完善資料戶，移交檔案戶。
總結(jié)過(guò)去的一年，風(fēng)控部雖然做了些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要相比，還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式，甚至淪為業(yè)務(wù)部門(mén)的附屬部門(mén)。 由于業(yè)務(wù)和風(fēng)控人員都較緊張，在業(yè)務(wù)集中時(shí)，工作中出現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)交叉進(jìn)行，個(gè)別項(xiàng)目為趕進(jìn)度導(dǎo)致風(fēng)控部審核工作無(wú)法按時(shí)有序進(jìn)行。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障，并認(rèn)為所有的風(fēng)險(xiǎn)都抵不過(guò)道德風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任心則是抵抗道理風(fēng)險(xiǎn)的基石。我們每個(gè)業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守，不應(yīng)流于形式、顛倒順序，要站在公司的立場(chǎng)上，以公司的利益為最高利益。
回顧以往的工作，因我們部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題礙于怕影響工作效率而未及時(shí)提出，特別是在業(yè)務(wù)評(píng)審，反擔(dān)保措施與費(fèi)率等問(wèn)題上，溝通交流出現(xiàn)意見(jiàn)偏差，也未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，造成后續(xù)工作推進(jìn)不力的現(xiàn)象。同時(shí)還存在，評(píng)審項(xiàng)目集中時(shí)，因工作疏忽未及時(shí)將續(xù)作項(xiàng)目反擔(dān)保措施變動(dòng)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，造成了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度的增加。
二、公司各項(xiàng)制度流程已初步建立，但尚未徹底執(zhí)行，而且還需不斷完善。
風(fēng)控部根據(jù)公司實(shí)際情況相繼制定了各項(xiàng)制度、流程及細(xì)則，但執(zhí)行力度不夠，使很多制度、流程成為擺設(shè)。深入分析后，原因一方面在于業(yè)務(wù)人員在思想上不夠重視，缺乏嚴(yán)格按照工作流程、細(xì)化工作意識(shí)，甚至對(duì)公司的各項(xiàng)制度、流程及細(xì)則尚不完全熟悉；另一方面是制度本身的缺陷，有些條款的設(shè)臵與業(yè)務(wù)實(shí)踐脫節(jié)，需要在以后的業(yè)務(wù)開(kāi)展中不斷修訂完善。同時(shí)，風(fēng)控部還未通過(guò)有效的方式，將業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任理念灌輸?shù)矫课粯I(yè)務(wù)人員的心里。
三、未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展保后檢查事中監(jiān)管。
今年以來(lái)，隨著在保業(yè)務(wù)的增加，以及第三季度在保項(xiàng)目集中到期的影響，個(gè)別客戶常規(guī)保后管理事中監(jiān)管未按期進(jìn)行，業(yè)務(wù)部也因過(guò)于重視新戶的保前調(diào)查，而在思想上忽視了最為重要保后回訪，而將事中監(jiān)管的全部重心轉(zhuǎn)移到風(fēng)控部，造成了風(fēng)控部不督促，工作不推進(jìn)的局面。具體主要原因還是我們風(fēng)控部未做到盡職盡責(zé)。
20xx年已成為過(guò)去，通過(guò)總結(jié)工作中的得與失，對(duì)與錯(cuò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才是今后工作的重點(diǎn)。20xx年在做好日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，從以下幾點(diǎn)入手，做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、具體工作中，從規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)點(diǎn)下功夫。
（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)從決策因素、操作因素和道德因素上分析和防范。 決策出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)可能：偏聽(tīng)偏信，行政干預(yù)、獨(dú)斷專行。防范出現(xiàn)決策風(fēng)險(xiǎn)就是建立和堅(jiān)持三個(gè)機(jī)制“監(jiān)管機(jī)制、民主決策機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制。
操作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)可能：粗心大意、業(yè)務(wù)不熟、無(wú)序辦事。防范出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)的三招：建立相對(duì)獨(dú)立，相對(duì)制衡的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，堅(jiān)持按程序辦事，實(shí)行責(zé)任追究制。
道德因素風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)可能：胸?zé)o大志、貪圖小利、對(duì)公司有怨氣。防范的三招：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、踐行雙向互動(dòng)理論（實(shí)現(xiàn)公司滿足員工、員工自我完善、員工滿足公司發(fā)展需要的良性互動(dòng)）、實(shí)行責(zé)任追究制。
（二）外部風(fēng)險(xiǎn)從企業(yè)財(cái)務(wù)因素、非財(cái)務(wù)因素和反擔(dān)保因素下功夫。
防范財(cái)務(wù)因素的關(guān)鍵從查清和還原企業(yè)真實(shí)情況，從經(jīng)營(yíng)中的“三個(gè)三”入手，三總：總資產(chǎn)、總負(fù)債、總收入；三金：主要指經(jīng)營(yíng)成本而非資本金，現(xiàn)金（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生現(xiàn)金流）、稅金；三表：水表、電表、工資表。
非財(cái)務(wù)因素比財(cái)務(wù)因素更多，更為復(fù)雜，更無(wú)法捉摸，更容易誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)控和業(yè)務(wù)人員要花費(fèi)更多的時(shí)間去分析，應(yīng)該放在“一違”違約成本；“三品”產(chǎn)品、人品、技術(shù)品；“三場(chǎng)”現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)、官場(chǎng)（政策的態(tài)度和政策）；“四問(wèn)”（生產(chǎn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理員、銷(xiāo)售人員、管理人員），“五訪”生產(chǎn)車(chē)間、原料及成品庫(kù)、辦公室、食堂、宿舍、以及上、下游客戶等。只有做好這些工作，才能將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低，才能做到調(diào)查盡職盡責(zé)。
反擔(dān)保因素主要從“三可”（可信、可行、可覆蓋）的角度進(jìn)行權(quán)衡?？尚攀谴_定合法、合理、合情有取信證明；可行是易評(píng)估、易變現(xiàn)，能真正觸動(dòng)債務(wù)人的利益，違約成本足夠大，可操作；可覆蓋指物的清算值大于擔(dān)保債權(quán)，借款企業(yè)控制人擁有資產(chǎn)或可控資產(chǎn)遠(yuǎn)
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇六
上半年來(lái),我社區(qū)信訪工作認(rèn)真貫徹街道司法所和信訪部門(mén)工作要求,把信訪維穩(wěn)工作擺上社區(qū)綜治創(chuàng)建重要位置,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,健全信訪維穩(wěn)制度,突出信訪重點(diǎn),真情接待來(lái)訪,努力把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
兩委會(huì)始終從維護(hù)社區(qū)群眾的根本利益和解決群眾實(shí)際困難的角度來(lái)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，解決問(wèn)題、化解矛盾，為構(gòu)建良好的“五星級(jí)”平安社區(qū)創(chuàng)建工作環(huán)境提供了保障。
一、提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立信訪工作重要重要意識(shí)
信訪維穩(wěn)工作是社區(qū)工作的重要組成部分，為迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，社區(qū)兩委會(huì)、綜治辦全體人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把做好信訪工作、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持群眾的利益高于一切,深入扎實(shí)地做好社區(qū)信訪維穩(wěn)工作，努力做好“五星級(jí)”平安社區(qū)創(chuàng)建工作。
二、建章立制,規(guī)范信訪維穩(wěn)工作
行為社區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)工作開(kāi)展的必要性，為了確保信訪工作的規(guī)范化、制度化,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,強(qiáng)化信仿工作的目標(biāo)管理,把信訪工作納入社區(qū)工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確社區(qū)書(shū)記為信訪工作的第一責(zé)任人。我們成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，為開(kāi)展信訪工作提供制度保證。
第一,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。為使信訪工作成為信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員的職責(zé)和責(zé)任,我社區(qū)強(qiáng)化了首問(wèn)接待責(zé)任制度,規(guī)范第一接待人為第一責(zé)任人,誰(shuí)首問(wèn)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)接待誰(shuí)報(bào)結(jié),不推諉,不扯皮,認(rèn)真做好和熱情接待好每一位來(lái)訪者,做到有接待、來(lái)信來(lái)訪有記錄,確保有人抓、有結(jié)果。
第二,完善接待工作制。一是在接待來(lái)訪時(shí),要求每位信訪工作人員堅(jiān)持做到文明接待制度，耐心地聽(tīng)取信訪人反映的問(wèn)題,同信訪人面對(duì)面地進(jìn)行溝通和交流,能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)答復(fù),不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)
則說(shuō)明理由,疏通思想,或約定時(shí)間給予處理和回復(fù),從而減少信訪案再訪現(xiàn)象。通過(guò)文明接待,真正做到接訪熱心、聽(tīng)記細(xì)心、宣傳解釋耐心、解決問(wèn)題誠(chéng)心、讓來(lái)訪人舒心。
第三,落實(shí)跟蹤服務(wù)制。社區(qū)兩委會(huì)和綜治辦堅(jiān)持“群眾工作是大事,信訪工作無(wú)小事”的理念,把信訪工作作為社區(qū)重要事項(xiàng)安排,把社區(qū)群眾的來(lái)信來(lái)訪作為大事對(duì)待。為避免上訪回訪現(xiàn)象,社區(qū)干部轉(zhuǎn)變思路,改變工作方法,變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪，切實(shí)做到讓群眾滿意。
三、互相協(xié)調(diào),確保信訪工作取得實(shí)效
我們把堅(jiān)持開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查工作與信訪維穩(wěn)工作資源整合，進(jìn)行有效調(diào)處，做到小矛盾不出組、大矛盾不出社區(qū)，作為社區(qū)減少信訪、上訪案件和重復(fù)信訪的有效措施和手段來(lái)抓,對(duì)“苗頭性”信訪及時(shí)辦，“熱點(diǎn)性”信訪跟蹤辦，“疑難性”信訪重點(diǎn)辦，力求標(biāo)本兼治。一是堅(jiān)持社區(qū)矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)小矛盾小糾紛迅速調(diào)處，杜絕因小問(wèn)題產(chǎn)生上訪苗頭。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇七
20xx年，永興鎮(zhèn)綜治辦在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)人民利益為根本，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)公平正義為核心，深入開(kāi)展平安開(kāi)江建設(shè)，切實(shí)解決突出問(wèn)題，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
二是嚴(yán)格目標(biāo)管理。及時(shí)制發(fā)了年度工作要點(diǎn)。緊密結(jié)合長(zhǎng)豐實(shí)際，認(rèn)真謀劃，狠抓落實(shí)，研究制發(fā)了《長(zhǎng)豐鄉(xiāng)20xx年綜治工作要點(diǎn)》，明確了全年綜治工作思路，目標(biāo)任務(wù)；及時(shí)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，3月份，鄉(xiāng)黨委書(shū)記和各村、衛(wèi)生院、學(xué)校簽訂了《長(zhǎng)豐鄉(xiāng)20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保綜治工作有章可循、有人干事，有序推進(jìn)。
三是加強(qiáng)工作調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作月例會(huì)和季督查制度，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村工作的督查調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題和不足。
二、強(qiáng)化宣傳教育，著力營(yíng)造法制宣傳教育工作濃厚氛圍
一是認(rèn)真組織開(kāi)展了綜治宣傳月活動(dòng)。5月12日，組織開(kāi)展了以共創(chuàng)和諧長(zhǎng)豐為主題的社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)。出動(dòng)了宣傳車(chē)，設(shè)立了宣傳欄，分發(fā)了宣傳資料，并刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)20余條，形成了綜治工作開(kāi)展的良好氛圍。
二是認(rèn)真開(kāi)展了普法宣傳和教育活動(dòng)。制定了年度普法工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部和在校學(xué)生的法制培訓(xùn)。利用鄉(xiāng)周末例會(huì)，組織學(xué)法1場(chǎng)，給在校學(xué)生上法制課1場(chǎng)。
三是組織開(kāi)展了20xx年法律進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了活動(dòng)計(jì)劃?；顒?dòng)以堅(jiān)持普治并舉，服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，深入機(jī)關(guān)、企業(yè)、村、學(xué)校等開(kāi)展了形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的法律六進(jìn)活動(dòng)，創(chuàng)新了宣傳形式，提高了宣傳效果。
三、加強(qiáng)摸底排查，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛排查調(diào)處工作
一是嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)接訪，鄉(xiāng)班子成員和信訪辦同時(shí)接訪并舉，明確班子成員信訪責(zé)任分工，努力做到誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接訪、誰(shuí)負(fù)責(zé)解決問(wèn)題。對(duì)來(lái)訪者的合理訴求及時(shí)答復(fù)和辦理，對(duì)來(lái)訪者的不合理訴求耐心解釋和說(shuō)明。今年，共受理來(lái)信來(lái)訪9人次，信訪人反映的合理訴求都得到了解決。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇八
在場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的具體指導(dǎo)下，第一管理區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省總局、農(nóng)場(chǎng)工作會(huì)議精神，維持穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，當(dāng)前在管理區(qū)出現(xiàn)復(fù)雜多變的不穩(wěn)定因素，造成不同程度的群訪事件，從而影響我黨的執(zhí)政能力，給我們的工作職能轉(zhuǎn)變提出了更高的要求，維穩(wěn)工作是當(dāng)前工作的重心進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開(kāi)展創(chuàng)建“強(qiáng)綜治”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為第一管理區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將我區(qū)上半年度綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治責(zé)任
區(qū)黨委立足于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保全區(qū)社會(huì)政治大局穩(wěn)定，以創(chuàng)建“大綜治”活動(dòng)為載體，綜治維穩(wěn)工作有組織、有計(jì)劃、有步驟、有措施、有獎(jiǎng)懲，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，
安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年中區(qū)干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定矛盾排查調(diào)處制度通過(guò)一個(gè)案子，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)方案，一個(gè)班子，一抓到底“五個(gè)一”工作機(jī)制，促使老大難問(wèn)題及時(shí)得到化解。
二、積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作;
三、做好管理區(qū)隱情防范工作，確保管理區(qū)綜治維穩(wěn)穩(wěn)定我們
半年來(lái)，我管理區(qū)的綜治維穩(wěn)工作雖然做了一些工作，取得了一定成效，但在工作中仍然存在不少不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：一是矛盾糾紛增多，且呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化、群體化;二是普法宣傳工作有待加強(qiáng)。大部分群眾的法制觀念淡薄，由家庭糾紛、鄰里糾紛、土地糾紛時(shí)有發(fā)生;三綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)不足，管理區(qū)經(jīng)費(fèi)也嚴(yán)重不足，給工作的深入開(kāi)展帶來(lái)困難。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇九
回顧xx年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問(wèn)題作以下梳理：
1、部門(mén)工作體制建設(shè)不完善；
2、對(duì)現(xiàn)有人員的管理松散導(dǎo)致部門(mén)工作積極性降低；
3、現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)新增客戶及原有存量客戶的管理嚴(yán)重缺乏責(zé)任感和工作方式。
xx年我部門(mén)將主要針對(duì)上述問(wèn)題作出具體調(diào)整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規(guī)劃，具體調(diào)整內(nèi)容風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、項(xiàng)目貸后監(jiān)管等一系列工作如下：
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，制定完善系列措施和制度，明確崗位職責(zé)具體分配；
二、完成風(fēng)控部《業(yè)務(wù)開(kāi)展辦法》、《風(fēng)控部日常工作細(xì)則》、《項(xiàng)目審核》、《項(xiàng)目管理辦法》等日常工作開(kāi)展具體業(yè)務(wù)流程，使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、貸后監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查；
三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計(jì)劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運(yùn)作起來(lái)，在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù)，具體人員工作內(nèi)容如下：
1、對(duì)借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理，有效減少業(yè)務(wù)
的風(fēng)險(xiǎn)。
2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門(mén)，嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù)，并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。
3、做好項(xiàng)目貸后監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，建立項(xiàng)目貸后檔案，形成《貸后調(diào)查報(bào)告》。
4、風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，每月做好下一月到期項(xiàng)目本金及未到期項(xiàng)目利息的統(tǒng)計(jì)，并以書(shū)面形式送達(dá)財(cái)務(wù)部，有逾期情況的客戶及時(shí)處理，必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。
5、對(duì)新增項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制，經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦的項(xiàng)目做好以上4點(diǎn)工作，對(duì)弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實(shí)施終生責(zé)任制。
為滿足風(fēng)控部日常工作開(kāi)展需求，做出以下業(yè)務(wù)建議：
一、與本地知名的裝修公司合作開(kāi)展短期周轉(zhuǎn)性裝修貸款，貸款期限最長(zhǎng)6個(gè)月，控制手段：收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等。主要針對(duì)有較好發(fā)展前景、有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人滿足客戶在銀行貸款或者其他款項(xiàng)未能及時(shí)到賬的情況下提供一定的貸款，貸款金額不超過(guò)總裝修金額的50%;
二、對(duì)遵義本地的個(gè)體商戶或企業(yè)以一定金額的短期周轉(zhuǎn)貸款，主要針對(duì)在短期內(nèi)資金緊張的商戶用于“進(jìn)貨” “擴(kuò)張”等需求的個(gè)體商戶或企業(yè)，控制手段：收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等;
三、配合公司平臺(tái)開(kāi)展汽車(chē)貸款、個(gè)人抵押貸款及小金額的“白
領(lǐng)貸”類型的個(gè)人信用貸款等豐富平臺(tái)貸款種類;
四、對(duì)原有的企業(yè)類貸款進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評(píng)級(jí)b級(jí)以上企業(yè)，征信報(bào)告正常，產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷(xiāo)，具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利，具備按期還本付息能力，有抵押及反擔(dān)保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。
對(duì)現(xiàn)有急需進(jìn)行貸后監(jiān)管的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后分配管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，對(duì)已發(fā)生逾期的客戶采取科學(xué)的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇十
1、制訂工作計(jì)劃
項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析包括4個(gè)核心步驟：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→提出風(fēng)險(xiǎn)防范化解措施→措施后風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷。
工作初始，根據(jù)項(xiàng)目情況，成立工作組、明確職責(zé)分工，擬定分析報(bào)告編制工作計(jì)劃，確定調(diào)查范圍與對(duì)象，擬定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析工作方案及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告大綱。同時(shí)，初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，擬定防范、化解及應(yīng)急措施、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
2、收集項(xiàng)目資料
全面收集并認(rèn)真審閱項(xiàng)目相關(guān)資料，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行審閱、篩選。業(yè)主單位需提供的資料主要包括但并不限于以下文件：
1)項(xiàng)目已完成相關(guān)手續(xù)的資料及文件目錄清單；
2)項(xiàng)目相關(guān)的立項(xiàng)批復(fù)和附件，包括發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)，相關(guān)的文件和會(huì)議紀(jì)要；
3)項(xiàng)目征(用)地情況，包括征(用)地位置、數(shù)量，工程建設(shè)用地是否符合當(dāng)?shù)氐耐恋匾?guī)劃，是否符合節(jié)約用地、因地制宜的要求，海域使用情況等；
4)拆遷情況，包括房屋和附著物種類、數(shù)量、土地征收征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；
5)被征地農(nóng)民或居民就業(yè)及生活情況；
6)土地房屋征收補(bǔ)償程序和方案；
7)安置房源數(shù)量和質(zhì)量；
8)管線和綠化遷移方案、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；
9)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，初步環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要情況和結(jié)論；
10)安全評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告；
11)國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)和政策；
12)工作會(huì)議通知和與會(huì)單位名單。
3、社會(huì)調(diào)研
根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)計(jì)社會(huì)調(diào)研內(nèi)容，圍繞項(xiàng)目的合法性、合理性、可行性、可控性等方面對(duì)相關(guān)利益者(相關(guān)部門(mén)、群眾)展開(kāi)調(diào)查。社會(huì)調(diào)研的方式包括：走訪、問(wèn)卷調(diào)查、當(dāng)面聽(tīng)取意見(jiàn)等。開(kāi)展時(shí)要向調(diào)研對(duì)象說(shuō)明項(xiàng)目背景、方案、可能產(chǎn)生的影響等項(xiàng)目情況，以便其了解真實(shí)情況，表達(dá)真實(shí)意見(jiàn)。同時(shí)注意調(diào)研對(duì)象的廣泛性、針對(duì)性和代表性，注重調(diào)研的方式和方法，確保收集意見(jiàn)的真實(shí)性和全面性。
4、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查意見(jiàn)征詢會(huì)
邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)利益群體的代表，召開(kāi)意見(jiàn)征詢會(huì)，介紹項(xiàng)目情況，就項(xiàng)目情況進(jìn)行溝通與討論。針對(duì)利益相關(guān)者的不理解、不認(rèn)同、不滿意等方面，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的情形進(jìn)行探討、分析，全面查找并識(shí)別出可能引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。
5、編制分析報(bào)告初稿
根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合搜集資料、社會(huì)調(diào)研的結(jié)果及工作會(huì)議的討論意見(jiàn)，初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，制定防范、化解及應(yīng)急措施，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，編制分析報(bào)告初稿。
分析報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
1)項(xiàng)目概況(建設(shè)背景、必要性、建設(shè)方案、節(jié)能方案、投資方案等)；
2)編制依據(jù)；
3)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查(項(xiàng)目四性分析、社會(huì)調(diào)研的范圍及方法、項(xiàng)目自然和社會(huì)環(huán)境狀況等)；
4)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(針對(duì)利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目不理解、不認(rèn)同等方面，查找并分析潛在風(fēng)險(xiǎn)因素)；
5)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)(根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的成因、影響、分布等情況找出主要風(fēng)險(xiǎn)因素，判定其風(fēng)險(xiǎn)程度等)；
6)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施(針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)因素研究提出風(fēng)險(xiǎn)防范化解措施)；
7)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范及化解措施，綜合判定落實(shí)措施后的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí))；
8)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論(總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析的情況，提出相關(guān)建議)。
6、召開(kāi)專家座談會(huì)
邀請(qǐng)相關(guān)單位、人員及專家參與座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目分析報(bào)告初稿進(jìn)行討論分析，并提出建議。專家座談會(huì)包括但不限于以下工作：
1)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)及建議；
2)對(duì)項(xiàng)目初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷打分。對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率(p)、風(fēng)險(xiǎn)影響程度(q)、重要性(權(quán)重w)進(jìn)行打分；
3)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范化解措施進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)和建議；
4)措施后風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷打分。分析風(fēng)險(xiǎn)防范措施實(shí)施后，各風(fēng)險(xiǎn)因素可能的變化，并根據(jù)變化后的情況，重新對(duì)發(fā)生的概率(p)、風(fēng)險(xiǎn)影響程度(q)、重要性(權(quán)重w)進(jìn)行打分。
7、修改和完善分析報(bào)告
根據(jù)座談會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況的分析、各方提出的意見(jiàn)及建議，結(jié)合專家組意見(jiàn)，修改完善分析報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)闡述擬建項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析的主要結(jié)論，為擬建項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供參考。主要結(jié)論應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
1)擬建項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素；
2)主要的風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施；
3)擬建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；
4)對(duì)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施的有關(guān)建議。
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20xx年，是貫徹落實(shí)黨的精神之年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)信訪工作的要求，切實(shí)做好信訪信訪維穩(wěn)綜治民調(diào)工作，促進(jìn)我局信訪工作再上新臺(tái)階，特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的精神，緊緊圍繞市、區(qū)兩級(jí)中心工作，建立科學(xué)、高效、規(guī)范的信訪工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益和良好信訪秩序，為加快“科學(xué)趕超，開(kāi)放崛起”步伐，建設(shè)“錦繡瀟湘，和美永州”創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
“兩個(gè)下降、一個(gè)減少”，即信訪總量和越級(jí)上訪量明顯下降，信訪存量減少，不發(fā)生赴省進(jìn)京信訪事件。保持信訪工作整體水平在全區(qū)領(lǐng)先位置，確保我局信訪形勢(shì)平穩(wěn)可控。
三、工作原則
堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、兼顧一般、注重時(shí)效的原則;堅(jiān)持要事先辦、急事急辦、特事特辦的原則;堅(jiān)持預(yù)防和化解矛盾糾紛相結(jié)合的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、公正、便民的原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
信訪維穩(wěn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：
組長(zhǎng)：xxx
常務(wù)副組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxxxxx
成員：各大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、科室主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由胡智華同志兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)、催辦督辦等事項(xiàng)。
五、職責(zé)分工
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)了解、掌握城管系統(tǒng)信訪突出問(wèn)題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);
2、針對(duì)信訪突出問(wèn)題及群體性事件提出對(duì)策建議;
3、組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面處理跨部門(mén)、跨行業(yè)的信訪突出問(wèn)題;
4、督促檢查處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(二)接訪處訪職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪群眾，做好接訪記錄和信訪登記工作，并根據(jù)信訪內(nèi)容提出處理意見(jiàn)，交局辦公室作收文處理。
2、負(fù)責(zé)登記上級(jí)機(jī)關(guān)和主管部門(mén)交由本局辦理的信訪事項(xiàng)。
3、協(xié)調(diào)辦理重要信訪事項(xiàng)。
4、督促、檢查本系統(tǒng)內(nèi)信訪事項(xiàng)的辦理。
5、研究掌握本系統(tǒng)信訪信息，做好信訪統(tǒng)計(jì)，通報(bào)信訪辦理情況。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)局辦公室職責(zé)
1、根據(jù)信訪件的類別，及時(shí)送批、交辦、轉(zhuǎn)送;
2、負(fù)責(zé)做好信訪工作會(huì)議記錄;
3、協(xié)助其他科室、單位處理重大疑難事件、突發(fā)性或群體性事件;
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)科室、大隊(duì)職責(zé)
1、認(rèn)真做好信訪的受理和接待工作。
2、做好信訪辦交辦的信訪事項(xiàng)的辦理工作。
3、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項(xiàng)工作。
4、對(duì)涉及多部門(mén)信訪件，根據(jù)要求負(fù)責(zé)牽頭辦理工作或協(xié)助辦理工作。
5、必須在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)辦結(jié)信訪事項(xiàng)，并及時(shí)向局信訪辦報(bào)送信訪事項(xiàng)的辦理情況。
五、工作流程
(一)來(lái)訪辦理
1、信訪辦負(fù)責(zé)具體接待工作，必要時(shí)可聯(lián)系相關(guān)科室、大隊(duì)參加接訪。不屬本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)辦理的，告知信訪人向責(zé)權(quán)部門(mén)提出，并將信訪材料退回。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法答復(fù)的，告之其辦理程序和辦理時(shí)限。
2、信訪辦根據(jù)來(lái)訪人的信訪事項(xiàng)，做好接訪記錄，并提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)主要負(fù)責(zé)人閱批。
3、局辦公室根據(jù)主要負(fù)責(zé)人批示意見(jiàn)，將信訪記錄交相關(guān)負(fù)責(zé)人或科室、大隊(duì)進(jìn)行處理。
4、相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)主要負(fù)責(zé)人批示意見(jiàn)組織承辦科室、大隊(duì)開(kāi)展信訪工作。
5、來(lái)訪事項(xiàng)辦結(jié)后，經(jīng)辦人在信訪回執(zhí)上簽署科室、大隊(duì)處理意見(jiàn)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，及時(shí)將相關(guān)原始材料、辦理情況的書(shū)面材料等報(bào)送信訪辦，局科室、大隊(duì)要作相應(yīng)的歸檔處理。
(二)信訪件辦理
信訪件包括:
1、信訪人向有關(guān)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以書(shū)面形式寄送的信件;
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)，消除服務(wù)管理盲區(qū)
二、整合資源，保障有力，陣地功能逐步完善。
，社區(qū)著力夯實(shí)工作陣地，提升綜治水平，從人、財(cái)、物在工作基礎(chǔ)方面加強(qiáng)建設(shè)。一是加強(qiáng)硬件投入，建立了綜治工作站，形成了說(shuō)事室、警務(wù)室、調(diào)解室、接待室，配置了電腦、辦公桌椅等;二是整合資源，提升陣地質(zhì)量。社區(qū)聯(lián)合派出所、司法所、綜治辦等建立聯(lián)調(diào)中心。三是加大了綜治工作經(jīng)費(fèi)投入，全年共投入綜治工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。四是強(qiáng)化了工作制度保障。社區(qū)結(jié)合實(shí)際健全了綜治工作月例會(huì)、季分析制度，社區(qū)干部綜治考評(píng)制、首問(wèn)責(zé)任制、重大事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)制、失職追究制等系列機(jī)制，促進(jìn)了綜治工作站各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
三、化解矛盾，聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定
我們注意從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，堅(jiān)持矛盾抓早、糾紛抓小，把矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，做到小事化解在一線、矛盾糾紛不上交。實(shí)行矛盾糾紛周查，月調(diào)，季考評(píng)，實(shí)行記帳銷(xiāo)帳化解方式，采用定人、定責(zé)、定時(shí)和有調(diào)查、有調(diào)處、有答復(fù)的“三定三有”責(zé)任制，針對(duì)各片區(qū)因生產(chǎn)、生活、工程實(shí)施等可能引發(fā)的矛盾進(jìn)行預(yù)警分析，提出針對(duì)性措施，確保矛盾突發(fā)后處置有序、化解得力。今年，社區(qū)調(diào)委會(huì)和社區(qū)警務(wù)室共排查矛盾糾紛50起，排查率100%，調(diào)成率95%;共受理調(diào)解糾紛32起，調(diào)處32起，成功30起。
社區(qū)理性面對(duì)信訪問(wèn)題，堅(jiān)持規(guī)范接訪、定期下訪、社區(qū)代訪和干部陪訪。為減少和規(guī)范群眾信訪行為，切實(shí)為群眾排憂解難，社區(qū)干部輪流接訪，對(duì)社區(qū)不能調(diào)處的矛盾糾紛，由社區(qū)維穩(wěn)綜治工作人員與信訪人簽訂協(xié)議，為信訪人代理或陪同信訪人到鎮(zhèn)或有關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題。這既可以幫助群眾解決問(wèn)題，拉近干群關(guān)系，又減少了信訪成本，維護(hù)了正常的信訪秩序。截至目前，我社區(qū)無(wú)一例進(jìn)京赴省到市群眾信訪。
四、突出重點(diǎn)，治防結(jié)合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序良好
今年以來(lái)，社區(qū)突出重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范力度，群防群治，三防結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)秩序良好。一是加大重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度。把流動(dòng)人口、違法青少年、重點(diǎn)信訪人員、刑滿解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象、sd人員等重點(diǎn)人群納入管控范圍，確定包保責(zé)任人，堅(jiān)持謀劃到位，合理安排，全力做好監(jiān)管工作。二是加強(qiáng)“兩會(huì)”“兩節(jié)”及18大期間等重點(diǎn)時(shí)期的治理和防控工作，配合鎮(zhèn)綜治委開(kāi)展階段性清理治理行動(dòng)。三是實(shí)現(xiàn)“三防”結(jié)合，建立和完善治安防范體系。
五、依法治理，幫教結(jié)合，提升轉(zhuǎn)化增強(qiáng)正能量
一是扎實(shí)開(kāi)展普法活動(dòng)。社區(qū)以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開(kāi)展“法制宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)，要求黨員干部帶頭學(xué)法、做事依法、模范守法，營(yíng)造良好的學(xué)法、用法氛圍，全年開(kāi)展巡回宣傳活動(dòng)12次，年懸掛各類法制宣傳橫幅12條，發(fā)放各類普法宣傳單1000余份，通過(guò)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民的法律意識(shí)。
二是認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)矯正和幫教工作。截止至今，我社區(qū)共有5年內(nèi)的刑釋解教人員13人(已過(guò)幫教年限的除外)，其中:刑滿釋放人員12人;解除勞教人員1人。涉毒人員6人，其中吸毒人員5人;^v^人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員和涉毒人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有7人待業(yè)在家;6人到外地打工;2人在就近務(wù)工;3人自謀職業(yè)。
有1人因家庭困難申請(qǐng)并領(lǐng)取臨時(shí)性救助。社區(qū)協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開(kāi)展。在落實(shí)各項(xiàng)幫教制度(登記管理制度，家訪制度，分類管理制度，聯(lián)合幫教制度，考評(píng)制度)的基礎(chǔ)上，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)，拓寬安置渠道，解決安置難題。社區(qū)現(xiàn)在陽(yáng)光工程安置點(diǎn)一個(gè)(勇順保養(yǎng)場(chǎng))，安置人員人。就業(yè)培訓(xùn)工程共培訓(xùn)幫教人員16人次。
六、點(diǎn)面結(jié)合，深化創(chuàng)建，努力建設(shè)平安社區(qū)
今年，我們以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引，繼續(xù)深化平安小區(qū)、院落、家庭創(chuàng)建活動(dòng)。指導(dǎo)和協(xié)助轄區(qū)學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。平安創(chuàng)建社區(qū)整體推進(jìn)，現(xiàn)在社區(qū)已成功創(chuàng)建市級(jí)平安小區(qū)1個(gè)，縣級(jí)平安小區(qū)12個(gè)，平安院落3個(gè)，平安家庭1246戶。平安創(chuàng)建制度建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)都取得了新的突破，社區(qū)實(shí)現(xiàn)管理民主化、制度化、規(guī)范化、法制化。
總之，明星社區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作取得了一定成效，但在機(jī)制創(chuàng)新、方法探索、居民素質(zhì)、干部業(yè)務(wù)等方面都還存在一定差距，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理和綜全治理再上新臺(tái)階。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇十三
今年上半年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持配合下，風(fēng)險(xiǎn)控制部緊緊圍繞年初公司制定的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，認(rèn)真履行了部門(mén)職責(zé)，與業(yè)務(wù)部同仁一起在把控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、已投項(xiàng)目保后管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，并取得了一定成果。
現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
目前風(fēng)險(xiǎn)部已經(jīng)總結(jié)出一套比較完善保前項(xiàng)目調(diào)查程序：
(一)主動(dòng)和銀行的客戶經(jīng)理聯(lián)系，了解企業(yè)在銀行心目中的形象，企業(yè)總體資金缺口，本次申保資金金額，資金用途;
(二)到企業(yè)調(diào)查后，一定要與企業(yè)實(shí)質(zhì)控制人接洽，了解申保企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、整個(gè)行業(yè)目前狀況，自己產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在行業(yè)中所處地位，上游和下游客戶情況;以及能提供的反擔(dān)保措施，做到心里有數(shù)。
(三)進(jìn)入廠區(qū)后，要學(xué)會(huì)觀察和計(jì)算，首先觀察廠貌是否整潔、干凈，廠房的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量及新舊，所處的地理位置及周邊環(huán)境，其次觀察企業(yè)是否正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，機(jī)器設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有無(wú)閑置設(shè)備，機(jī)器設(shè)備的新舊程度;再次觀察企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的原材料和產(chǎn)成品、半成品庫(kù)存是否正常，最后看申保企業(yè)所提供的各種證件的復(fù)印件是否與原件一致，是否年檢，財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)有效。通過(guò)觀察，測(cè)算對(duì)申保企業(yè)家底，了解申保企業(yè)實(shí)際凈資產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的差異，測(cè)算申保企業(yè)的資金回籠情況，看第一還款來(lái)源是否充足;
(四)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。調(diào)查充分的報(bào)告是評(píng)審會(huì)評(píng)委做出判斷的重要依據(jù)，并能有效減少擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
由于企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策、技術(shù)等方面變化的風(fēng)險(xiǎn)，因此，對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)保后管理成為必然。
根據(jù)擔(dān)保項(xiàng)目的在保期限，按照隨即和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的原則，建立項(xiàng)目保后回訪檔案，將跟蹤保后回訪收集的會(huì)計(jì)報(bào)表、跟蹤調(diào)查回訪報(bào)告、變化了的書(shū)面資料等建檔記載;并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這樣既有利于業(yè)務(wù)人員了解不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力，又能發(fā)現(xiàn)自身在擔(dān)保業(yè)務(wù)操作中存在的不足，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)操作方式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
1)好看的企業(yè)報(bào)表幾乎都是不真實(shí)的，但不好看的報(bào)表往往卻是真實(shí)的，如果連不好看的報(bào)表都有不真實(shí)的成分，那么只有放棄項(xiàng)目才安全。
2)實(shí)物資產(chǎn)已全部抵押，.仍在進(jìn)行多筆大額貸款的企業(yè)股權(quán)可能一文不值。
3)對(duì)融資成本要進(jìn)行測(cè)算，在保費(fèi)費(fèi)率上反復(fù)與你討價(jià)還價(jià)的企業(yè)往往是對(duì)成本控制較好的企業(yè)。
4)事情越緊急越可能存在問(wèn)題，審查就應(yīng)該越嚴(yán)格、越仔細(xì)。
5)實(shí)際控制人不為法定代表人意味著法定代表人不能承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任或自有資產(chǎn)可承擔(dān)債務(wù)能力很差。
6)企業(yè)實(shí)際控制人的品性決定企業(yè)的品性，企業(yè)實(shí)際控制人若有道德風(fēng)險(xiǎn)那么項(xiàng)目就幾乎不可避免的有現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
7)企業(yè)實(shí)際控制人婚姻不穩(wěn)定不可怕，可怕的是他們分財(cái)產(chǎn)、分股權(quán)導(dǎo)致企業(yè)走入困境
8)注冊(cè)資本金的多少代表不了公司實(shí)力的強(qiáng)弱，但卻意味著可承擔(dān)法律責(zé)任能力的大小
9)有投機(jī)傾向的企業(yè)往往比利潤(rùn)低的加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還大。
10)抵押物、質(zhì)押物不是信用擔(dān)保必須的條件，但卻是發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后追償所必要的基礎(chǔ)。
11)你想多保而企業(yè)卻想少貸這樣的企業(yè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
12)集團(tuán)公司申請(qǐng)貸款我們往往想抓住它的核心資產(chǎn)，而他們卻往往不想讓你知道，所以了解信息越多掌握的資料才越準(zhǔn)確。
13)取得較高社會(huì)地位、政治職務(wù)的法定代表人或?qū)嶋H控制人還款意愿和誠(chéng)信相對(duì)高些。
總結(jié)過(guò)去的半年，風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距，主要集中在：
風(fēng)控人員自身理論水平和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
隨著公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來(lái)越大，制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展，到目前為止，缺少律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生，來(lái)處理法律文件的審核等法律事務(wù)。現(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄，應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高。
總之，在接下來(lái)半年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展工作，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總結(jié)篇十四
20xx年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持配合下，風(fēng)險(xiǎn)控制部認(rèn)真履行了部門(mén)職責(zé)，在控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、已投項(xiàng)目管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，并取得了一定成果。
現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
（一）引入專業(yè)人才，加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)
1、20xx年，我部順利引進(jìn)兩名專業(yè)人才，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
2、通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索，風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。
3、在投資部門(mén)的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》，將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》，使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日?；c具體化，在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí)，完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
（二）揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1、匯總各投資部門(mén)的立項(xiàng)申請(qǐng)表，及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)與投資部門(mén)交流意見(jiàn)以便更好地篩選項(xiàng)目。
2、督促投資經(jīng)理及時(shí)提交項(xiàng)目具體資料，并做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析，向項(xiàng)目組列示問(wèn)題清單，向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)，為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù)。
3、對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查，實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作，及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提交項(xiàng)目資料，匯總委員評(píng)審意見(jiàn)。按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)，以便委員及時(shí)了解公司投資情況。
（三）關(guān)注已投資項(xiàng)目情況
1、收集、匯總20xx年已投資項(xiàng)目的資料，對(duì)每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析，并撰寫(xiě)《20xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》，以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展。
2、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應(yīng)的建議，必要時(shí)與律師商議解決措施。撰寫(xiě)相關(guān)的專項(xiàng)情況報(bào)告。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問(wèn)題、鑫達(dá)銀業(yè)重大問(wèn)題等。
（四）加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理
1、按公司管理制度的要求進(jìn)行常規(guī)的合同審核。
2、與法律顧問(wèn)溝通協(xié)調(diào)，督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng)，包括合同的審核與出具法律意見(jiàn)、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。
3、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率。
（五）協(xié)助各部門(mén)的工作
1、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要，為投資部門(mén)在投資過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)問(wèn)題提供咨詢，并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。
2、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作，并督促法律顧問(wèn)提供法務(wù)支持。
3、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
通過(guò)一年的努力，風(fēng)險(xiǎn)控制工作已經(jīng)從初成立時(shí)的稚嫩變得較為成熟而完整，在公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方面取得了不少成果：
1、規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程與投資工作流程，完善了相關(guān)制度，為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善奠定了基礎(chǔ)。2、20xx年，風(fēng)險(xiǎn)控制部共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目27個(gè)，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)28份、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告22份。提交風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)審議的項(xiàng)目共計(jì)19個(gè)，匯總風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)評(píng)審意見(jiàn)17份。
3、揭示投資項(xiàng)目存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，使管理層對(duì)項(xiàng)目有更為全面的了解，一方面為管理層提供了有力的決策依據(jù)，使公司放棄了一些存在重大不可控風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，避免了可能的投資損失。如xxxxx等問(wèn)題。另一方面，這些重大風(fēng)險(xiǎn)的提出，也有利于提高投資部門(mén)未來(lái)選擇項(xiàng)目的效率。
4、跟進(jìn)已投資項(xiàng)目存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的處理建議，如xxxxx等，并撰寫(xiě)相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告3份，另撰寫(xiě)《20xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》。
20xx年的風(fēng)險(xiǎn)控制部認(rèn)真履行了部門(mén)職責(zé)，受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的肯定，但由于種種原因，尚存在一些難點(diǎn)與問(wèn)題?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)控制部將在20xx年繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展工作，并從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
1、公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，20xx年的投資業(yè)務(wù)將迎來(lái)更大的成長(zhǎng)，而由于風(fēng)險(xiǎn)控制部人手有限、精力有限，如何跟上投資的步伐將是一大難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。我部建議引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，壯大風(fēng)控工作團(tuán)隊(duì)，以面對(duì)日益龐大的工作量。
2、在20xx年公司務(wù)虛會(huì)上，我部曾提出風(fēng)險(xiǎn)控制工作與投資工作如何相互銜接與配合的論題，經(jīng)熱烈討論與接下來(lái)在實(shí)際中的進(jìn)一步磨合，這一問(wèn)題已經(jīng)得到一些改善，但依然是我部面臨的一大難點(diǎn)。20xx年，我部將繼續(xù)致力于完善工作流程，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制工作與投資工作更好地銜接。
3、20xx年，我部雖然在已投資項(xiàng)目上投入了不少精力，但由于已投資目眾多，而且信息繁雜，相關(guān)制度的執(zhí)行也未到位，因此在已投資項(xiàng)目管理方面還有很多欠缺。20xx年，我部將在引入專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，加大已投項(xiàng)目的管理力度：提高制度執(zhí)行力、走訪各家已投企業(yè)、建立相關(guān)數(shù)據(jù)體系、及時(shí)催收相關(guān)資料并加以分析、增強(qiáng)企業(yè)增值服務(wù)等。
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