校地合作工作方案優(yōu)秀

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校地合作工作方案篇一

首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個團隊，更感謝公司提供的平臺及信任！從三月份入職公司擔(dān)任計調(diào)工作至今，已有9個月，參與組織旅游項目多個、與多個地接社、車隊建立了良好的關(guān)系，在這9個月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責(zé)也有了一定了解，在這里我簡要的總結(jié)一下這一段時間中的工作情況。

在20xx年，我操作過的路線主要有：知青回訪團、夏令營、太湖休閑游等，現(xiàn)階段主要著力于“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作。

一、知青回訪團

“知青”一詞在入職公司之前對我來說是非常陌生的兩個字，通過操作知青回訪團及聯(lián)絡(luò)處各位領(lǐng)導(dǎo)的講述和分享，讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解，20xx年累計操作知青回訪團10個，累計人數(shù)300余人，大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區(qū)的業(yè)務(wù)知識為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，20xx回訪工作總體來看比較成功，但也有許多不足之處有待加強。

1.全陪導(dǎo)游的問題:

導(dǎo)游是旅游計劃的具體實施者與執(zhí)行者，掌握團隊的第一手信息，一定程度上決定著旅游團的成功與失敗，代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展，一個合格的職業(yè)導(dǎo)游員能和客人打成一片并融入其中，能與地接導(dǎo)游（全陪導(dǎo)游）及司機建立默契的合作和暢通的溝通，預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并且做好預(yù)防或補救措施，及時向公司匯報并安撫好客人情緒，這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期，才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長遠化和最大化。但我公司今年派出的導(dǎo)游員多以未經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)、毫無

經(jīng)驗的業(yè)余人員為主，給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面，問題主要體現(xiàn)在：

（1）不具備業(yè)務(wù)知識

（2）不能預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并預(yù)防

（3）遇到問題不能及時妥善處理

（4）服務(wù)意識差

綜上原因，業(yè)余人員帶團無形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩，作為具體操作的我沒能及時指出問題的嚴重性有不可推卸的責(zé)任，因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導(dǎo)游員安排上選擇具有一定專業(yè)知識、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、服務(wù)意識強的導(dǎo)游員，為公司贏得更多的應(yīng)得的積極影響。

2.計調(diào)操作的問題

計調(diào)是旅行社的基礎(chǔ)崗位，也是核心崗位，如果說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個中心的話，那么計調(diào)則是串聯(lián)旅行社各部門的一個中心，計調(diào)人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營管理水平，也決定著旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量。一個合格的計調(diào)除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車、定導(dǎo)游員、定餐)以外，還要做到對行程細節(jié)的準(zhǔn)確掌握（如：團隊自然信息、動態(tài)、團內(nèi)有無^v^、有無需要特殊照顧的客人等）并以書面形式交代給導(dǎo)游員，切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實力及行業(yè)信譽等，以確保團隊游覽順利，出現(xiàn)問題能夠及時有效的得到解決，把風(fēng)險和損失降到最低點，我從進入旅業(yè)至今已有5個年頭，對導(dǎo)游及計調(diào)操作有一定的經(jīng)驗和了解，但不足之處很多，總結(jié)出的問題主要有：

（1）粗心大意：

計調(diào)工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作，每一個環(huán)節(jié)都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿意與否，因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問題規(guī)避在發(fā)生之前，這點我個人欠缺的比較多，在的操作過程中出現(xiàn)很多這樣那樣的的疏忽，如：漏算景點門票、購買機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

（2）掌握的信息、知識不夠：

計調(diào)人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段，還要善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，及時掌握不斷變化的新動態(tài)，新信息，以提高作業(yè)水平，肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法，以求更快、更準(zhǔn)。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動的價位；海陸空交通信息及常識，本地景點及線路的情況，只有掌握詳細、準(zhǔn)確的一手材料，才能更好的完成計調(diào)工作。

（3）對在外的團隊動態(tài)沒能隨時掌握：

旺季的時候經(jīng)常會有幾個團同時在外面走行程的情況，此時的操作人員應(yīng)該掌握每一個團隊的時時狀態(tài)，如：團隊行走到哪一地？游覽哪些景點？下榻哪家酒店？是否有問題產(chǎn)生？等等，只有第一時間掌握第一手信息，這樣才能做到心中有數(shù)防范于未然。今年的回訪團就發(fā)生了團隊動態(tài)沒有時時掌握出現(xiàn)問題現(xiàn)問導(dǎo)游的情況，這就導(dǎo)致問題沒能得到預(yù)防，造成被動的結(jié)果。如：全陪導(dǎo)游與地接導(dǎo)游鬧矛盾、行程調(diào)整未得到通知等。如果掌握了團隊的時時狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段，把影響降到最低。

（4）整體利潤偏低：

任何一家公司的成立都是以盈利為目的的，旅行社也不例外，作為一家經(jīng)營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的，更是切實的需要，但13年回訪團的利潤整體偏低，平均單人利潤200多元，不到百分之十的利潤點，這樣的結(jié)果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結(jié)果，原因主要有三點：

1.之前報價過高客戶流失導(dǎo)致之后報價心里存在擔(dān)憂；

2.核算成本不夠細致；

3.與客戶溝通不足，沒能把產(chǎn)品價值解說清楚；

在下一年度的報價過程中一定要以此為鑒，首先做到核算細致、報價精準(zhǔn)，既不能高更不能低，產(chǎn)片價值解說到位，充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值所在。

二、夏令營

20xx年接待夏令營6個批次，其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數(shù)300余人。整體行程客戶基本滿意，但也有些小的插曲，如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題，雖然有些是未在行程內(nèi)的及不合理且不可能實現(xiàn)的要求，但從客戶的角度考慮也不為過，畢竟客戶的目的是想把活動作的順利、圓滿、物超所值，從我們接待單位的角度考慮來說，首先要客觀面對、認真思考，客戶之所以提出意見要求，那么從某種意義上來說我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進的地方的，多聽不同方面的意見對我們自身的成長是有一定幫助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任，這主要體現(xiàn)在團款的結(jié)算上，這一點我們做的是合情合理，并且表達了合作的誠意了的，雖然過程曲折跌宕但結(jié)果還是比較成功的。

三、太湖休閑游的問題

20xx年操作過的太湖及華東地區(qū)的團隊合計6批次，總計人數(shù)約200余人，行程及形式多樣，有以太湖療養(yǎng)院方面為中心并負責(zé)全面接待的，也有交由地方或者辦事處接待的，兩種形式的接待效果上存在一定的差異，整體來看交由地接或者辦事處接待的團反應(yīng)比較好，原因很簡單他們更專業(yè)、經(jīng)驗及資源更加豐富，行程路線的設(shè)

置也做了大幅的調(diào)整，調(diào)整后的行程路線更加合理內(nèi)容更加豐富，太湖療養(yǎng)院方面接待的團隊問題主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)意識不夠強、餐飲部門與接待部的配合不到位等，這些需要改進或變換方式，但療養(yǎng)院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢： 優(yōu)勢

1.硬件設(shè)施比較到位；

2.療養(yǎng)院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，是個休閑度假的好地方；

3.很適合老年人：

1.療養(yǎng)院方面對景區(qū)門票沒有優(yōu)勢，價格高出旅行社協(xié)議價格；

2.導(dǎo)游業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)、熟練，講解不到位；

3.餐廳及軟件需要加強

綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢；線路、景點、導(dǎo)游、用車、用餐（療養(yǎng)院內(nèi)除外）交由地方接待社操作，療養(yǎng)院方面負責(zé)在院內(nèi)的住宿、用餐及相關(guān)活動的安排，這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

以上是20xx年工作總結(jié)，總結(jié)的目的是發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、為以后的工作規(guī)避問題，我也將以20xx為鑒吸收教訓(xùn)努力提高，為更好的展開工作加油！

——趙永志

20xx年12月1日

校地合作工作方案篇二

以省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，以減少安全事故為目標(biāo)，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實工作基礎(chǔ)，強化專項整治，為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

全鄉(xiāng)今年種植高山蔬菜1600余畝，其中南源、陳種植的玉米、大豆等蔬菜不僅吸引了多家收購商上門收購，帶給了菜農(nóng)們較好的經(jīng)濟效益；潘家里、趙村、洪村今年共養(yǎng)殖桑蠶200余張也取得了不錯的經(jīng)濟收入；塘齊的宣蓮種植更是喜上加喜，不但宣蓮賣了好價錢同時在去年的基礎(chǔ)上新增種植面積20余畝還獲得了省里下?lián)艿男彿N植補助款，極大地調(diào)動了農(nóng)戶種植宣蓮的愿望；上坦龍眼山糧食專業(yè)合作社今年種植1000余畝無公害單季稻也是喜獲豐收，在收割上市后貨供不應(yīng)求；坦洪的有機茶、山茶油今年也讓農(nóng)戶們增加了不少的收入。

xx年鄉(xiāng)農(nóng)技站加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度，加強xx縣農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店的巡查力度，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售五種禁用高毒農(nóng)藥的檢查力度，確保農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、銷售、運輸安全。鄉(xiāng)農(nóng)技站也根據(jù)季節(jié)性對生產(chǎn)的蔬菜、宣蓮、大米等農(nóng)作物進行了243次抽檢，抽檢合格率%，圓滿完成了縣農(nóng)業(yè)局下達200次的監(jiān)測任務(wù)。

認真做好全鄉(xiāng)的水稻、旱糧、茶葉、桑蠶等農(nóng)作物的統(tǒng)計，做好水稻、茶葉的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，認真核對全鄉(xiāng)種糧大戶的種糧面積、金額、賬號，確保正確無誤。認真做好種糧大戶、合作社的各項申報、補助、扶持等工作，使他們都能及時地領(lǐng)到補助款，感受國家對種糧大戶的關(guān)心和種糧的重視性，全年較好地完成了農(nóng)業(yè)局各科室的報表報送，和各項任務(wù)工作。

認真完成農(nóng)業(yè)局下達我鄉(xiāng)的植物檢疫工作，配合上級部門對我鄉(xiāng)農(nóng)資產(chǎn)品的管理和檢查工作，認真做好農(nóng)戶購買農(nóng)藥信息等工作，確保我鄉(xiāng)植物檢疫工作的正常開展和防御。

xx年農(nóng)業(yè)的工作重點是：我們將結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際，以農(nóng)民增產(chǎn)增收為目標(biāo)，真抓實干，全力落實上級政府部門相關(guān)政策及要求，全力推進坦洪農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展，著力抓好以下幾個方面工作：

一是抓好政策宣傳，落實扶持政策，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，采取切實有效措施，嚴禁棄荒拋荒，提高復(fù)種指數(shù)，提高糧食總量，加強技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，抓點示范，努力提高農(nóng)民種糧技術(shù)和種糧效益；

二是抓好邊遠山區(qū)荒地開墾種植，鼓勵種糧大戶承包荒地進行復(fù)墾種植旱糧、藥材等農(nóng)作物，提高經(jīng)濟效益；

三是做好國家良種補貼發(fā)放工作，鼓勵村經(jīng)濟合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以此帶動農(nóng)戶增收。

四是積極爭取相關(guān)部門扶持資金，修善農(nóng)田硬件設(shè)施。

五是發(fā)展坦洪特色農(nóng)業(yè)，爭創(chuàng)坦洪品牌農(nóng)業(yè)。

校地合作工作方案篇四

20xx年是我街道開展安全社區(qū)建設(shè)的第五年，今年以來，我們秉承安全社區(qū)建設(shè)理念，堅持持續(xù)改進，不斷推進安全社區(qū)建設(shè)，按照年初制定的20xx年安全社區(qū)建設(shè)工作計劃持續(xù)開展工作，不斷推進和促進項目建設(shè)，安全社區(qū)建設(shè)取得了新進展?，F(xiàn)對我街道安全社區(qū)建設(shè)20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下：

進一步豐富創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，物業(yè)管理作為與居民聯(lián)系最緊密的組織之一，是創(chuàng)建安全社區(qū)的一個重要組成部分，在日常工作中，物業(yè)管理保障著社區(qū)居民的生活、工作安全，是社區(qū)管理工作的重要載體。今年以來，xx街道組織開展針對轄區(qū)xx個小區(qū)，xx家物業(yè)公司加強從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，努力提高物業(yè)管理從業(yè)人員的知識水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更好地組織企業(yè)和個人共同積極參與安全社區(qū)建設(shè)工作。同時發(fā)揮物業(yè)公司在安全社區(qū)建設(shè)過程中的主動作用，邀請區(qū)消防大隊到小區(qū)進行消防演練，每月培訓(xùn)x次，共培訓(xùn)xxx余人次，同時積極聯(lián)系xx公司進社區(qū)活動，進行安全知識的宣傳，推廣新型燃氣用具，倡導(dǎo)健康安全生活，受到了廣大群眾的歡迎和支持。

各工作組在20xx年開展安全社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新措施，持續(xù)開展和不斷推進安全促進項目。具體情況如下：

（一）工作場所與公共場所安全

在工作場所與公共場所安全領(lǐng)域進一步措施，加強基礎(chǔ)工作。在日常工作中認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任一崗雙責(zé)制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，并開展安全專項整治，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，抓好抓實應(yīng)急救援演練等。通過基礎(chǔ)措施，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，豐富了員工的安全生產(chǎn)知識，提升了員工的安全自救能力，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。

建筑工地防違章作業(yè)促進項目，進一步加大了安全宣傳教育，利用工地宣傳欄普及安全社區(qū)相關(guān)知識，并發(fā)放安全宣傳單xxxx余份，全面提升施工人員的安全防護意識。進一步加強了“注意安全用電”、“必須規(guī)范操作”等安全警示標(biāo)牌的規(guī)范工作，做到時時處處有提醒。加強了用電安全的管理力度，施工單位安排專職電工每天對施工現(xiàn)場進行巡查和檢修。對所有施工人員均進行崗前技能和安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)操作技能水平，基本杜絕了違章作業(yè)行為。

通過開展建筑工地防違章作業(yè)促進項目，提高了工地安全管理水平和安全防護意識，形成了以人為本，關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧的良好局面，20xx年上半年轄區(qū)建筑工地未發(fā)生高墜、觸電等重大事故。

餐飲后廚安全促進項目，加大宣傳教育力度，進一步普及規(guī)范操作常識，擴大了《安全手冊》發(fā)放面。規(guī)范后廚人員管理工作，一律持健康證上崗，保障后廚環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。加強后廚水、電、燃氣安全管理，定期對后廚工作人員進行培訓(xùn)，對設(shè)備進行維護，保障餐飲后廚安全管理工作的有序開展。

通過項目的實施，事故發(fā)生率大大降低，解決了安全性問題。轄區(qū)餐飲單位基本消除了后廚安全隱患，后廚員工的安全意識有了很大提升，杜絕了違規(guī)操作，從而有效減少了火災(zāi)、觸電、刀傷、滑倒等事故的發(fā)生。

公共場所電梯安全促進項目，在轄區(qū)重點樓宇盈隆廣場、東盛廣場等公共場所進一步加大安全乘坐電梯宣傳。實現(xiàn)了載人（貨）電梯內(nèi)部、自動扶梯入口處的裙板上張貼安全使用電梯宣傳掛圖的全覆蓋。規(guī)范了各單位的安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并落實責(zé)任人。強化了電梯安全檢查。電梯的使用和管理以單位自管為主，市區(qū)質(zhì)監(jiān)局每年進行年檢為輔，街道配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局進行年終和半年檢查，對沒參加安全年檢的電梯，責(zé)令立即檢驗，并定期回訪。

通過開展公共場所電梯安全促進項目，公共場所人員安全意識有了很大提高，掌握了一定的應(yīng)急救援措施，對重點安全隱患部位進行了有效管理，電梯的安全隱患明顯減少。

（二）消防安全

在消防安全領(lǐng)域主要采取以下措施加強基礎(chǔ)安全工作：

（1）深入開展消防安全知識宣傳和培訓(xùn)工作；

（2）加強消防社會化巡防，抓好隱患排查整治工作；

（3）加強消防安全制度化管理；

（4）進一步完善消防安全設(shè)施。

通過以上基礎(chǔ)工作的開展，小區(qū)居民及各企事業(yè)單位員工的消防安全知識掌握程度和消防應(yīng)急自救能力大大提高。各單位、場所的消防安全隱患得到有效整治，消防安全設(shè)施逐步完善。高層居民住宅樓道內(nèi)堆放的雜物，得到有效清理，消防通道保持暢通。

重點對高層樓宇逃生管理開展如下工作：加強高層樓宇逃生管理的規(guī)范工作，對新建xx米以上的高層樓宇必須設(shè)置了避難層，x層以上高層樓宇必須設(shè)置消防電梯、普通電梯兩部及步行樓梯，沒有消防電梯的要設(shè)置消防通道，并保證消防通道的暢通。對于已經(jīng)建成的高層樓宇，在樓內(nèi)安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，有條件的高層樓宇每戶都配備防毒面罩、逃生繩、滅火器等，物業(yè)部門配備消防快速升降器、云梯等設(shè)備；沒有條件的要加強高層樓宇逃生技巧的培訓(xùn)，提高消防應(yīng)急能力。對高層樓宇內(nèi)電梯必須做到定期檢測，消控中心必須xx小時有人值班。同時，所有消防通道保持暢通，不得堆放雜物，不得堵塞；樓道內(nèi)照明燈必須完好，保證照明亮度符合安全要求。加強對各樓層消防栓、槍、帶和滅火器等消防設(shè)施的日常管理，確保使用效果。

在與區(qū)消防大隊建立應(yīng)急聯(lián)動機制方面：與區(qū)消防大隊建立應(yīng)急聯(lián)動機制，在街道設(shè)立消防辦公室并組建消防應(yīng)急隊伍，加強與區(qū)消防大隊以及轄區(qū)單位的聯(lián)系，做到上通下達。以區(qū)消防大隊為依托、有效地整合街道、社區(qū)、以及物業(yè)部門的資源，建立長期、穩(wěn)定、可靠的突發(fā)消防安全事件應(yīng)急聯(lián)動機制，提高突發(fā)事件防范和處置能力。建立和完善信息通報溝通機制。街道安監(jiān)所、消防辦公室、社區(qū)、物業(yè)部門在日常檢查、巡查過程中，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)等事故隱患，對能當(dāng)場進行整改的隱患和問題及時進行整改，對不能當(dāng)場進行整改或存在整改難度的隱患和問題及時移交區(qū)消防大隊，由區(qū)消防大隊責(zé)令有關(guān)單位限期予以整改。建立聯(lián)合監(jiān)管機制。建立起以街道安監(jiān)所、消防辦公室以查代管，物業(yè)部門巡回檢查，區(qū)消防大隊有效監(jiān)管的聯(lián)合監(jiān)管機制。建立應(yīng)急聯(lián)動機制。定期組織演練，明確聯(lián)動響應(yīng)程序，提高火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，建立和完善消防安全事故應(yīng)急聯(lián)動工作機制。當(dāng)遇到較大火災(zāi)事故時，街辦、物業(yè)等部門組成的消防隊伍要積極響應(yīng)和配合區(qū)消防大隊進行施救，最大限度地降低人員傷亡及損失。

（三）交通安全

在道路交通領(lǐng)域，不僅增設(shè)改造了交通設(shè)施，結(jié)合文明城市創(chuàng)建等工作積極開展“文明交通志愿者”活動，繼續(xù)加強對轄區(qū)居民的交通知識教育培訓(xùn)。轄區(qū)道路安全設(shè)施不斷完善，交通安全知識得到普及，道路交通環(huán)境更加安全。

主要采取了以下措施：一是繼續(xù)開展交通秩序整治，交警部門加大道路執(zhí)勤和對酒駕等違章行為的查處力度；二是在社區(qū)內(nèi)開展道路交通安全的設(shè)施建設(shè)，完善交通標(biāo)識等交通控制設(shè)施，減少交通事故的發(fā)生；三是對道路環(huán)境進一步提升，繼續(xù)開展戶外經(jīng)營整治行動，完善道路安全設(shè)施，提高出行安全和道路通行效率；四是繼續(xù)加大交通安全宣傳，普及和提高廣大市民的交通安全意識；五是加強轄區(qū)電動自行車管理，進一步改善交通秩序，開展電動自行車專項整治行動。

（四）社會治安

主要采取了以下措施：

1、加大了宣傳力度。組織志愿者到居民小區(qū)、集市、路口發(fā)放宣傳資料、防盜搶常識讀本、張貼標(biāo)語，加大對防盜搶知識的宣傳，不斷提高居民的自我防范意識。

2、加強了巡控力度。組織派出所民警、巡防隊員、社區(qū)民情巡防員、警車與便車相結(jié)合，開展治安聯(lián)防，全天候、不間斷地進行巡邏，巡控力量覆蓋全轄區(qū)。

3、大力加強了對從事社會矛盾糾紛調(diào)解人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們對各類社會矛盾和糾紛的調(diào)處能力。

重點加強了流動人口管理服務(wù)項目建設(shè)。主要措施如下:

1.增設(shè)了居住證辦理窗口。在派出所專門設(shè)立流動人口居住證辦理窗口，截至目前已有xxxx人辦理了居住證，持證率達到xx%。

2.利用宣傳欄、樓道宣傳板等方式向居民宣傳居住證的辦理流程和相關(guān)知識，以及使用居住證的生活便利。

3.^v^門出臺有關(guān)規(guī)定明確出租屋業(yè)主和用人單位義務(wù)：一是房屋出租者為外來非本地戶口人員提供居住條件的，應(yīng)當(dāng)在x日內(nèi)陪同居住人員按規(guī)定辦理居住登記；居住滿x日仍未辦理居住登記的，應(yīng)當(dāng)向受理機構(gòu)報告居住人員情況。二是不得將房屋出租、轉(zhuǎn)租給未取居住證的非本地戶口人員長期居住。三是短期出租屋業(yè)主應(yīng)當(dāng)在每月月底將居住人員信息報送出租屋管理機構(gòu)。四是居住滿xx日仍未辦理居住證的，房屋出租人和用人單位不得繼續(xù)為其提供居住條件。房屋出租人未按規(guī)定辦理的按有關(guān)法律給予處罰。x.建立信息資源交換平臺。勞動就業(yè)登記、出租屋綜合信息、教育、科技信息、人事、國土資源、人口計生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門通過全市統(tǒng)一的政務(wù)信息資源交換平臺實現(xiàn)信息系統(tǒng)的互聯(lián)和信息共享。及時掌握流動人口的各種信息，流動人口中一旦發(fā)生案件能夠迅速追蹤到位。

（五）居家安全

重點加強了防一氧化碳中毒安全促進項目的建設(shè)，具體措施如下：

1.聯(lián)系xx公司，對適合整體整改的小區(qū)，由xx公司統(tǒng)一鋪設(shè)管道，集體供暖。

2.對無法統(tǒng)一整改的小區(qū)，建議用戶使用天然氣壁掛爐進行取暖。

3.積極組織社區(qū)志愿者聯(lián)合片警對轄區(qū)使用燃煤爐具的住戶進行檢查，重點查看殘疾人、孤寡老人家庭，檢查爐具是否合格，煙囪有無漏煙等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4.發(fā)現(xiàn)殘疾人、特困戶、孤寡老人家中存在煙囪有破損或未安裝煙囪的現(xiàn)象，由社區(qū)出資購買并免費發(fā)放給他們。

5.對居民群眾進行防一氧化碳中毒安全知識的培訓(xùn)，保證居民正確使用采暖爐。

（六）學(xué)校安全

組織學(xué)習(xí)各個學(xué)校間的安全管理經(jīng)驗，結(jié)合安全校園建設(shè)工作，對校園環(huán)境安全進行了徹底檢查，持續(xù)了改善校內(nèi)安全環(huán)境。由學(xué)校向?qū)W生發(fā)放安全知識手冊xxxx余冊，并定期舉行安全知識講座、座談會、演練，使學(xué)生的安全知曉率達到xx%以上。各幼兒園持續(xù)開展“小手拉大手”活動。邀請家長參與幼兒園的應(yīng)急疏散演練活動，與幼兒共同提高在遇到危險情況時的應(yīng)急處置能力。通過以上措施提高了中小學(xué)生及幼兒的安全意識和自我防護能力，得到了社會各界對中小學(xué)生及幼兒安全的更多關(guān)注。

經(jīng)過20xx年上半年的持續(xù)改進，街道安全社區(qū)建設(shè)得到了持續(xù)推進，社區(qū)安全得到了有效提升，但具體到各項目實施過程中還存在著一些問題和不足，需要在20xx年下半年的工作中進一步抓好落實，持續(xù)改進。不足及問題主要有：

（1）工作場所及公共場所方面：對續(xù)建項目建筑工地安全管理跟進工作仍需加強；與公安、消防、質(zhì)監(jiān)局等職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作有待加強；對限額以上酒店、建筑工地等工作場所及公共場所監(jiān)管力度不夠。

（2）交通安全方面：文明交通志愿者隊伍需要進一步加強建設(shè)；機非混行現(xiàn)象，酒駕等違法行為仍個別存在；個別老舊小區(qū)的車輛管理工作需要進一步規(guī)范。

（3）居家安全方面：防一氧化碳中毒項目，已經(jīng)順利開展并取得初步成效，但仍需加大力度，確保20xx年冬季取暖前各項措施落實到位。老年人和殘疾人扶手工程，仍需借助老年人、殘疾人康復(fù)服務(wù)項目的持續(xù)開展，進一步由社區(qū)向家庭進行延伸。

（4）社會治安方面：流動人口的管理服務(wù)工作需要進一步給予有力監(jiān)管和保障。社區(qū)人防、物防、技防力量有待進一步加強；文化路一條街場所巡控力度需進一步加強；社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的狀況，調(diào)處難度仍然很大。

（5）消防安全方面：在隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)，個別單位仍存在安全隱患，如消防安全制度不完善、消防安全職責(zé)分工不明確、滅火器不足或過期、應(yīng)急預(yù)案不完善、安全通道堵塞、“三合一”現(xiàn)象等，仍需重點關(guān)注。

（6）學(xué)校安全組：校園安全管理長效機制已初步建立，但暑期即將結(jié)束，新生入學(xué)后校園安全管理工作需要進一步加強。

20xx年上半年根據(jù)年初制定的年度工作計劃，進一步擴大了安全促進項目的覆蓋面。為了更好的開展好安全社區(qū)建設(shè)工作，在總結(jié)20xx年上半年安全社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們制定了20xx年下半年工作目標(biāo)和計劃。

1.繼續(xù)完善聯(lián)動機制，提高跨界合作效果，繼續(xù)擴大安全促進項目覆蓋面。

2.進一步降低事故與傷害，完成20xx年事故與傷害率下降x%的工作目標(biāo)；

3.繼續(xù)廣泛深入開展宣傳教育培訓(xùn)工作，確保全民安全知識普及率達到xx%；

4.繼續(xù)號召街道轄區(qū)群眾參與安全社區(qū)建設(shè)，保證群眾參與率達到xx%，滿意率保持在xx%以上；

5.持續(xù)開展隱患排查工作，做到隱患整改率xxx%；

6.適時開展安全社區(qū)建設(shè)的信息與經(jīng)驗交流活動；

7.年底開展安全社區(qū)建設(shè)評估工作；

8.完善工作檔案。

1.加強年度宣傳培訓(xùn)計劃的落實工作，進一步開展宣傳教育工作。

2.各工作組針對20xx年上半年工作情況和各工作組項目促進中存在的問題，進一步擴大安全促進項目的覆蓋面；

校地合作工作方案篇五

我們對過往的一年做深刻的總結(jié)；xx年工程部在公司的指導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到xx的交付工作，a、b地塊商業(yè)部分的全面開工建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。截至xx年12月底，我們已先后完成如下工作：

在完成相應(yīng)工作的同時，我們協(xié)同綜合開發(fā)部對b地塊內(nèi)的拆遷及林地征測全面推進。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，我們就工程部xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

公司在合作單位的戰(zhàn)略定位上取得較好的成效，這樣做省去了分公司在有相關(guān)需求時的詢價、招投標(biāo)等工作，大大節(jié)約人力、物力及時間成本；這種優(yōu)勢在抓工期搶進度時尤為明顯，能在較短時間內(nèi)迅速的組織優(yōu)質(zhì)資源，在按期完成目標(biāo)任務(wù)的同時而不降低公司產(chǎn)品品質(zhì)，為公司樹立良好形象。

另外，公司的產(chǎn)品基本采取標(biāo)準(zhǔn)化，建議在合同管理方面也采取標(biāo)準(zhǔn)化，合同盡量細化，標(biāo)準(zhǔn)模板通過公司法務(wù)部審核定稿，這樣也避免項目公司制定合同時出現(xiàn)法律條文引用不恰當(dāng)，執(zhí)行合同時產(chǎn)生爭議的情況，不利于工作的開展。具體到合作項目像售樓部中央空調(diào)，室外自動扶梯的合同簽訂時對甲方應(yīng)該配合到什么程度約定不是很清楚：像主電源電纜到主機附進多少米配電箱，配電箱內(nèi)包含什么內(nèi)容，配電箱再到主機之間多大電纜、哪方負責(zé)購買及安裝等等，都應(yīng)該約定清楚。

招投標(biāo)方面：公司在招標(biāo)時采取的是統(tǒng)一工程量，然后邀請不少于三家單位參與投標(biāo)報價，開標(biāo)時多數(shù)情況以低價中標(biāo)，這給熟悉我們公司工作流程的施工單位留下可乘之機，他們就會降低投標(biāo)報價，中標(biāo)進場后以原設(shè)計品質(zhì)過低、不夠高大上等理由不停的建議修改設(shè)計，增加造價，漏項或者輔助性工作虛高報價，否則就以不做或者停工等方式要挾，延誤工期。也給項目和集團中心增加了大量詢價和審價工作。

部門管理存在以下問題：

1、部門管理做得不好，團隊建設(shè)有所欠缺，對部門員工約束不嚴，公司制度執(zhí)行不到位；

2、部門與部門之間溝通不暢通，導(dǎo)致部分工作與實際執(zhí)行存在偏差；

3、部分員工有帶情緒工作現(xiàn)象，困難面前不夠擔(dān)當(dāng)；xx年改進措施：

1、加強部門團隊建設(shè)，適當(dāng)組織一些工作以外的活動，調(diào)動員工的積極性；采取獎罰制度：對違反公司制度的員工進行一定金額的懲罰，用作部門活動經(jīng)費或獎勵表現(xiàn)良好的員工。

2、加強與其他部門的溝通，對拿不準(zhǔn)或不清楚的多咨詢，必要時組織部門會議討論，統(tǒng)一方案后執(zhí)行；

3、了解員工的思想動態(tài)，切實的幫助員工解決困難。培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

4、在日常工作中，遇到某項工作推進存在困難時，相關(guān)管理人員就要靠前服務(wù)，理清工作推進關(guān)鍵節(jié)點，公司牽頭，部門協(xié)調(diào)，專人負責(zé)，限時完成。

xx有限責(zé)任公司

總包單位xx的項目管理安全、進度和質(zhì)量存在諸多問題。總結(jié)了如下幾點原因：

(1)、缺乏計劃性，現(xiàn)場管理人員質(zhì)量、安全意識較差，執(zhí)行力不夠，管理混亂。

(2)、對相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙不熟，內(nèi)部溝通不暢通，設(shè)計變更后現(xiàn)場管理人員不知道。

(3)、施工班組力量薄弱，搶工期時加不上人，晚上不加班。

(4)、部分施工班組紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。

xx有限公司監(jiān)理單位前期人員配備不合理、不專業(yè)、更換頻繁，經(jīng)過調(diào)整后有所改觀，但現(xiàn)有監(jiān)理人員執(zhí)行力不夠，部分工序檢查不到位，晚上施工基本處于失控狀態(tài)，執(zhí)行時顧慮太多。且總監(jiān)長期不在現(xiàn)場，建設(shè)主管職能部門對此意見很大。

xx設(shè)計研究院有限公司

由于設(shè)計單位在重慶，導(dǎo)致部分需現(xiàn)場處理的工作無法把控，溝通起來諸多不便；就像施工圖審查，設(shè)計單位送審之后就不管了，沒有人員追蹤跟進，審圖意見出來無人對接，等把意見拿來再傳給設(shè)計院，一來二去耽誤了不少時間；設(shè)計院把設(shè)計回復(fù)弄好交給設(shè)質(zhì)站，結(jié)果怎么樣也沒跟進。這樣導(dǎo)致施工圖審查時間過長，影響其他證照的辦理。xx年工程部工作目標(biāo)：

工程管理工作仍然是我部日常作的核心和重點；目前，我部人員將全力以赴、齊心協(xié)力，力爭b區(qū)商業(yè)農(nóng)歷年輕開盤目標(biāo)的實現(xiàn)；

我部將克服困難，從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，加強管理措施，具體如下：

一）定目標(biāo)，建章建制，抓好施工管理工作，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

1、注重合同對工程管理的作用

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，必須嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準(zhǔn)制度都要較好的貫徹執(zhí)行。綜合各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

2、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和辦公分區(qū)，生活和施工分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二）及時跟進設(shè)計，做好項目準(zhǔn)備工作

根據(jù)開陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三）做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進派，不當(dāng)“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

四）工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

五）確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是xx年工作重點

戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的.主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，xx年工程部將重點做好以下幾項工作：

1.工程施工中的安全、質(zhì)量和進度控制；

2.做好項目的組織管理和里程碑計劃管理

3、制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機結(jié)合，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)項目建設(shè)一體化。

六）建立“以人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七）結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。我們深深領(lǐng)會公司大道為正，敬畏土地及胡楊樹生而三千年不死、死而三千年不倒、倒而三千年不朽的胡楊精神對全體員工的啟發(fā)；這也是我們作為麒龍新人要牢記并繼續(xù)傳播的正能量。

隨著xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

貴州麒龍集團（開陽）置業(yè)有限公司

開陽麒龍城市廣場項目工程部

xx年1月7日

校地合作工作方案篇六

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里，財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃：

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

2、職業(yè)危害事故為0%；

3、不發(fā)生偷盜事故；

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定

相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

校地合作工作方案篇七

為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：

按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有必須文化程度，有必須種植規(guī)模，科技種田知識理解本事強，在本村有必須影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。

項目開始實施后，按照技術(shù)員負責(zé)、任務(wù)落實到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情景，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。

為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情景。經(jīng)過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結(jié)合本地實際，制定了指導(dǎo)員年度工作計劃。同時，根據(jù)不一樣甘蔗科技示范戶的情景，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。經(jīng)過分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)資料和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。

為了提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時注重搜集相關(guān)資料，加強知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等資料的學(xué)習(xí)，我的理論知識得到更新和提高。同時自我入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強。

針對今年的情景，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不一樣生育期及病蟲害發(fā)生特點適時開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶應(yīng)對面進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫忙示范戶解決生產(chǎn)中的實際困難和問題；二是進取利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶供給及時便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo)；三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不一樣生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。

總之，一年來，經(jīng)過對示范戶進行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)兔κ痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實際問題，也輻射和帶動了必須數(shù)量的農(nóng)戶。可是部分農(nóng)戶思想觀念保守，進取性不高，在科技日新月異的今日，我也深深感到自我技術(shù)上的欠缺。在以后的.工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高自我的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。

校地合作工作方案篇八

按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下幾項工作：

1.加強與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào)，配合做好房屋及土地征收工作，為項目推進創(chuàng)造有利條件。

2.推進大會戰(zhàn)項目建設(shè)，力爭20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。

1.完成__中心市場橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批復(fù)實施的市政民生項目，力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目，進一步改善民生，優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。

2.指導(dǎo)并督促加快推進污水處理設(shè)施項目建設(shè)，協(xié)助__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設(shè)，爭取在20xx年底建成投入使用。

1.堅持推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備資金投入，購置環(huán)衛(wèi)管理設(shè)備，加強道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運工作，提升城市管理水平，確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標(biāo)考評任務(wù)。

2.加強縣城綠化管護，重點抓好新路段的苗木養(yǎng)護工作，鞏固綠化成果。

3.加強路燈維修養(yǎng)護工作，保障路燈實施正常運轉(zhuǎn)。

（一）加大協(xié)調(diào)大會戰(zhàn)各項目指揮部的力度，著力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。

（二）加大對城市管理的資金投入，確保城市管理的高效運轉(zhuǎn)；理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制，穩(wěn)固城市管理隊伍建設(shè)，提升城市管理水平。

校地合作工作方案篇九

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進和做好某某項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

校地合作工作方案篇十

以市委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展和“兩個富?！睘橹黝}，根據(jù)市委、市政府“對接高速路，實現(xiàn)新跨越”的總體部署，著力建設(shè)務(wù)實開明的領(lǐng)導(dǎo)班子、開拓進取的干部隊伍，培育開放包容的旅游精神，以建設(shè)“旅游強市”為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級，以體制機制創(chuàng)新為動力，以推進“一體兩翼”為抓手，切實提升市旅游的知名度和美譽度，實現(xiàn)全市旅游工作再上新臺階。

力爭全年接待游客698萬人次，實現(xiàn)旅游收入億元人民幣，同比增長、。率先融入“大市旅游板塊”，精心打造“湘東紅色文化與休閑旅游帶”，提升“世界名河、多彩市”的品牌內(nèi)涵，把市建設(shè)成為全省旅游強縣(市)和國內(nèi)知名的中國優(yōu)秀旅游城市。

通過扎實的工作，提升行業(yè)地位、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造企業(yè)品牌。著力強化“一體兩翼”，促進由旅游行業(yè)管理型向產(chǎn)業(yè)培育型轉(zhuǎn)變。突出抓好旅游產(chǎn)品和項目建設(shè)的前提下，繼續(xù)強化市場營銷和行業(yè)管理兩項重點工作，通過“強體豐翼”，實現(xiàn)市旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。

樹立“大產(chǎn)業(yè)”的意識，以項目建設(shè)為支撐，以招商引資為重點，加速推進市旅游項目、產(chǎn)品建設(shè)。一是建設(shè)以大圍山森林公園為龍頭的泛大圍山生態(tài)旅游區(qū)整體開發(fā)，著力推進龍泉溪五星級養(yǎng)生酒店、翠微寨、高空索道建設(shè)，改造馬尾槽瀑布等景區(qū)，啟動大瀏高速張坊互通口至大圍山景區(qū)旅游公路、文家市至大圍山紅色旅游公路建設(shè)前期工作。在國家森林公園的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū)，建設(shè)大圍山生態(tài)養(yǎng)生度假基地，傾力打造“綠韻佳境、養(yǎng)生天堂”的名山國際品牌。二是在以城區(qū)為核心的綜合旅游休閑中心的建設(shè)中，重點突出市城區(qū)風(fēng)光帶的建設(shè)和道吾山-蕉溪嶺綜合旅游開發(fā)，啟動道吾西路、風(fēng)情小鎮(zhèn)、五星級會所、百宜安置小區(qū)建設(shè)，力爭將道吾山打造成集培訓(xùn)、養(yǎng)生、觀光于一體的5a級綜合旅游區(qū);三是建設(shè)市河新農(nóng)村示范走廊特色觀光帶，重點指導(dǎo)柏加山仙人湖國際會展中心和沿溪天子湖休閑文化城的建設(shè);四是強化周洛-石柱峰-赤馬湖科學(xué)探險體育休閑基地的體育旅游特色，彌補中南旅游項目空白，高規(guī)格建設(shè)赤馬湖室內(nèi)滑雪場;五是以省級工業(yè)旅游基地為依托，實現(xiàn)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)良性互動，建成國內(nèi)首家生物醫(yī)藥文化養(yǎng)生城;六是提質(zhì)萍瀏醴紅色產(chǎn)業(yè)帶，隨著耀邦同志誕辰100周年臨近，完善耀邦故居各項設(shè)施和接待功能，耀邦故居爭創(chuàng)國家4a級景區(qū);七是完善皇龍峽空中漂流項目，新建龍伏鳳凰峽漂流、張坊黃石洞漂流項目，完善和提質(zhì)各漂流景區(qū)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，加強管理，努力打造全國漂流之鄉(xiāng)。通過加強旅游產(chǎn)品和項目建設(shè)，加強和國家、省、市旅游局的聯(lián)系，努力爭取項目資金和領(lǐng)導(dǎo)重視，突出政府主導(dǎo)力度，促進我市旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，快樂產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)，要樹立“大宣傳”的格局，認真推介市旅游。在營銷方面繼續(xù)以“世界名河、多彩市”為品牌，通過“西看張家界、東游市河”的對比宣傳中突出市旅游特色，深層次挖掘旅游的文化內(nèi)涵，重點推介市河旅游文化。

一是開展“市河畔好風(fēng)光”系列活動：一是結(jié)合市實際、借鑒過往經(jīng)驗，推出系列旅游節(jié)慶活動。通過節(jié)會展示市豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，做到月月有活動，節(jié)節(jié)有看點，時時都是旅游的好季節(jié)，處處都是旅游的好地方。今年重點辦好的節(jié)會一是嘗試舉辦首屆市河旅游文化節(jié)，探索旅游與文化的有機結(jié)合;二是繼續(xù)籌備和辦好市第三屆漂流節(jié)，創(chuàng)新手段，辦出特色;三是精心準(zhǔn)備和組織好519首屆“中國旅游日”宣傳慶?；顒?，通過廣泛深入宣傳和組織開展豐富多樣、特色鮮明、注重實效、利民惠民的“中國旅游日”系列活動，不斷提高公民旅游意識，激發(fā)人民群眾旅游熱情，充分發(fā)揮旅游業(yè)在擴大內(nèi)需、促進就業(yè)、傳承文化、提升素質(zhì)等方面的積極作用，在全社會營造關(guān)注旅游、參與旅游、支持旅游、推動旅游的良好氛圍。四是參與組織的旅游節(jié)會活動有3月在高坪鎮(zhèn)舉行的市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)(油菜花節(jié))、4月份舉辦的第四屆城市商務(wù)節(jié)、5月在大圍山舉辦的市第三屆杜鵑花節(jié)、9月份在周洛舉辦的野生桂花節(jié)等;：10月份的中國國際花炮節(jié)、7月份的第二屆大圍山水果旅游節(jié)、10月在永和鎮(zhèn)舉辦的`菊花石旅游文化節(jié)、11月份在沿溪鎮(zhèn)舉辦的金桔節(jié)等。

二是加強重點市場營銷。結(jié)合市實際，轉(zhuǎn)變營銷觀念，變整體營銷為專題營銷。進一步加大招商引資力度，針對國內(nèi)潛在的客源市場，依托高鐵系統(tǒng)的聯(lián)動效用，精心策劃一至二次國內(nèi)(如萍鄉(xiāng)、市等)專題旅游招商推介會，包裝和推介市重點旅游項目，擬于上下半年分別進行漂流和滑雪項目的專題招商推介會，向外界推介市重點和特色旅游項目，招徠外地游客來我市旅游，引進、培育、扶持有實力的旅游市場主體。主攻長株潭和江西一級客源市場，兼顧省內(nèi)及武漢、廣州等潛在客源市場，加強與周邊主要客源城市知名旅行社的合作，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享、優(yōu)勢互補、旅游聯(lián)動。

校地合作工作方案篇十一

在糧油作物新品種選育或引進方面，還有水稻新品種ⅱ優(yōu)輻819、d優(yōu)151、d297優(yōu)明86等，毛豆75、毛豆2808通過審定，新育成的金優(yōu)明100、ⅱ優(yōu)1273、谷優(yōu)527、t優(yōu)10號、特優(yōu)923、d奇寶優(yōu)527即將進行審定。xx年圍繞優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲目標(biāo)，水稻不育系選育取得新成果。三系不育系金山a-1、金山a-2、t29a、t31a、明3a、廣抗13a、九豐a、d297ea2和兩系不育系三農(nóng)s-1等9個新的不育系通過鑒定。

針對我省茶業(yè)面臨國際、國內(nèi)市場產(chǎn)品品質(zhì)要求的競爭壓力，解決農(nóng)藥殘留和品質(zhì)退化問題，系統(tǒng)研究無農(nóng)藥小綠葉蟬及其天敵的發(fā)生消長規(guī)律，篩選研制成功適合茶葉生產(chǎn)大面積推廣應(yīng)用的復(fù)合型植物農(nóng)藥，以及適合有機茶葉的純植物源農(nóng)藥，ft、蝴蝶、天游品牌獲aa級綠色食品證書，20個基地獲a級食品證書，3000畝基地獲有機食品認證，獲省科技進步獎。xx年加大科研力度，又立項開展了武夷巖茶、正山小種、鐵觀音、白茶等一批我省名優(yōu)茶葉品種的標(biāo)準(zhǔn)化栽培和品種的提純與優(yōu)化栽培技術(shù)研究，為我省茶葉開拓國內(nèi)外市場提供技術(shù)支持。

福安生姜、福鼎芋頭等地方蔬菜特色品種產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵配套技術(shù)研究提高了相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，出口蔬菜產(chǎn)品基地建設(shè)、病蟲害防治、蔬菜大棚周年利用、有機栽培技術(shù)研究等為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)注入了生機活力。

繼續(xù)強化畜禽疫病防治技術(shù)研究，雞傳染性法氏囊病、新城疫免疫療法研究和抗白堊病蜜蜂新品種培育取得成功；初步完成了水禽流感流行病學(xué)調(diào)查和致病機理研究，為我省水禽流行病防治打下良好基礎(chǔ)。肉雞屠宰廢水及下腳料綜合治理項目已完成多級生物處理轉(zhuǎn)化和提高污水分解效率的菌種篩選工作，并建立了綜合治理模式。

新型高效飼料開發(fā)取得了仔豬非抗原性植物蛋白和無抗生素飼料添加劑等重要成果；地方特色畜禽品種保護重點支持了我省地方特色品種槐豬、莆田黑豬、福安水牛的保種選育研究。福建省獸醫(yī)生物安全三級實驗室建設(shè)方案通過了省農(nóng)業(yè)主管部門組織的專家論證，bl3實驗室的建設(shè)將極大提升我省畜禽疾病防治的設(shè)施水平。

校地合作工作方案篇十二

20xx年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。

著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。

1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點打造“兩線一基地”精品旅游線路，結(jié)合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村，部分鄉(xiāng)旅項目已開始設(shè)計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目，明年將計劃打造省級美麗宜居示范村，蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站，建設(shè)一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時，要加快推進創(chuàng)a村莊建設(shè)，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動，完善旅游配套設(shè)施，提早謀劃停車場，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點的任務(wù)。

2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。

致力轉(zhuǎn)型升級，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)（作坊）整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)多投入研發(fā)經(jīng)費，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營造“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等服務(wù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動力，推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)機遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林，為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設(shè)中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標(biāo)，街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實實在在的提升。

1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。

不斷完善臨江社區(qū)、羽^v^區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設(shè)施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個，明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務(wù)等方面下功夫，推動實踐活動常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。

2、傾力打造美麗好風(fēng)景。

校地合作工作方案篇十三

一、立足全市發(fā)展大局，服務(wù)協(xié)調(diào)市委、市政府工作

我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)堅持服務(wù)第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點工作、重點工程，通過服務(wù)大局，促進街道的快速發(fā)展。

1、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。一是高度重視大氣污染治理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、狠抓治理，確保效果。二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控?zé)焿m、粉塵對大氣環(huán)境的影響。三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責(zé)任制，強化工作監(jiān)督與目標(biāo)考核。四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題，按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置。

2、城鄉(xiāng)建設(shè)。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設(shè)，提高城市建設(shè)質(zhì)量，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程，高標(biāo)準(zhǔn)完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作；立足自身職責(zé)，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。二是在住建、^v^門的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質(zhì)量。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好20xx年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好20xx年度省級示范村村的改造提升工作，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量建設(shè)，爭取達到小流村等高標(biāo)準(zhǔn)示范村的標(biāo)準(zhǔn)。

充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設(shè)力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。

全力做好投資億元的華睿精化無紡布項目、投資億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目、投資億元的望峰電器搬遷項目、投資億元的華寶流延膜機械項目、投資億元的新樂汽貿(mào)城項目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務(wù)工作、力促早日投產(chǎn)達效；確保投資10億元、占地213畝的河北樂團包裝材料項目，投資億元、占地112畝的河北新東印刷項目，投資億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目，投資億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目，投資億元、占地40畝的信譽樓商城項目，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地、早開工。加大招商引資力度，力爭20xx年新上投資千萬元以上項目12個。

探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，對排查出的矛盾糾紛，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法，及時就地化解，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點。

校地合作工作方案篇十四

旅行社組團計調(diào)工作計劃

1.接待地合作渠道信息統(tǒng)計

一條完美旅游線路計劃的制定，是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。

其目標(biāo) 是將線路價格成本降低，將線路服務(wù)質(zhì)量提高。以價格及服務(wù)，來創(chuàng) 造公司整體收益的最大化。

因此這就要求我們計調(diào)人員除了掌握正常 作業(yè)的常規(guī)手段外，還要不斷學(xué)習(xí)、鉆研，及時掌握不斷變化的新動 態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。具體的如要掌握賓館飯店上下浮動的 價位;海陸空價格的調(diào)整，航班的變化;本地新景點,新線路的情況，不 能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”，要爭取盡量做到注重 實地考察，只有掌握詳細、準(zhǔn)確的一手材料。才能沉著應(yīng)戰(zhàn)，對答如 流，保障作業(yè)迅速流暢性。因此，預(yù)前信息的整理統(tǒng)籌。無論是對于 我個人日后旅行線路方案的確定也好， 對于公司線路服務(wù)形象的建設(shè) 性也好，都具備深遠的意義。

2.線路方案制定

綜合預(yù)前統(tǒng)計了以上的信息。在旅游項目方案的制定過程中，本 人將工作更多的側(cè)重于方案計劃的“系統(tǒng)”與“快捷”。常規(guī)方案制定無 非是“5 定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)。因此，除了要做到耐心 周到同時，本人還特別注重兩個字.第一個字是“快”，如：答復(fù)渠道疑 問時，不可超過 24 小時，能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代 表旅行社的作業(yè)水平，會在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑，爭分奪秒，快 速行動。是我一貫的工作信條。第二個字是“準(zhǔn)”，即準(zhǔn)確無誤，一板一眼，說到做到，“不放空炮”。畢竟信譽才是個人與公司長遠發(fā)展根 本。

3.旅游接待工作

旅游接待工作是公司對外表現(xiàn)的第一步， 首先代表了旅行社的形 象。具體的表現(xiàn)，在于細節(jié)的處理。畢竟一個良好的印象，不是膚淺 的靠華麗的辭藻，就可以直接影響客戶的選擇的。真誠、謙謹、干練 是完成這項工作的不變準(zhǔn)則。

多從對方的角度， 考慮客戶切實的需求， 結(jié)合本公司的資源項目優(yōu)勢，滿足對方的需要。我覺得，這才是一次 完整的接待工作，最終要達到的目的。

4.行業(yè)形式跟蹤學(xué)習(xí)

通過幾年的工作，我深刻體會到身為一個計調(diào)人員不僅要“埋頭 拉車”，也要“抬頭看路”，要先學(xué)一步，快學(xué)一步，早學(xué)一步，以豐 富的知識武裝自己，以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊，并付 諸研究運用，才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學(xué)，知識化運作是 我在參與計調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅。當(dāng)然，計調(diào)人員的全面提升，并不代表著做為一個計調(diào)就一定能 做到任何事情都能安排得完美無缺。

很多時候還是會在客觀因素的作 用下，而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消。因為這些改變而帶來 的損失也是不得已的。我們所能做的，就是盡量做到更及時、更全面 地掌握外界的變化。并及時地根據(jù)自己的實際情況做出相應(yīng)的改變， 以適應(yīng)整個工作環(huán)境整個旅游業(yè)甚至整個社會的變化。

校地合作工作方案篇十五

水城縣勺米鄉(xiāng)營腳溝煤礦地處水城縣南東，直距22km處，屬水城縣勺米鄉(xiāng)管轄。礦區(qū)位于格目底向斜南西翼勺米井田和濫壩井田的接合部，主要在勺米井田淺部，位于30～32勘探線之間，礦區(qū)走向長約1、2km，傾向?qū)捈s0、6km，面積0、6809km。

我礦在20xx年元月份計劃將1580東翼瓦斯抽放巷聯(lián)絡(luò)巷下山作業(yè)，同時加快1530東翼瓦斯巷的施工，預(yù)計總工程量360m，施工工期如無影響為55天，平均每天施工進尺為6、55m。和+1530水平東翼瓦斯抽放巷形成通風(fēng)系統(tǒng)。并預(yù)計在4份完成安全設(shè)備設(shè)施驗收工作。

本年度將完成井下導(dǎo)線點的全部測量工作，為井下井巷工程施工做好一切放線準(zhǔn)備，保證井巷的貫通、施工、高程等達到施工質(zhì)量要求。

為了更好地完成地測工作，需要購置的設(shè)備有：

1、防爆沖擊電鉆1臺

2、50m鋼尺1把，

3、木質(zhì)架腿1副

4、地質(zhì)羅盤1個

5、5m卷尺5個，并在2月份將所用設(shè)備進行檢驗。

6、防爆對講機3臺

7、測量用棉線3kg

8、紅色自噴漆10件

在20xx年度工作中，經(jīng)我礦所有技術(shù)科室同仁通力合作、努力及相關(guān)部門的大力支持下，我礦完成了1021首采工作面的形成并完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的工作，在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)時完成了3萬噸的產(chǎn)煤任務(wù)，掘進進尺巖巷、煤巷共計1113、5m，并對1580東翼瓦斯巷及1530東翼瓦斯巷的施工。希望在以后的工作當(dāng)中再接再厲，把工作做得更好更細。

校地合作工作方案篇十六

一年來，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞辦事處工作重心，積極開展了各項工作，順利完成了既定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與了城中村改造、拆遷等一系列創(chuàng)建工作。

二、開展防疫、補疫工作。全年共發(fā)放各種疫苗4000余支，防疫各類畜禽9萬余只，有效的控制了疫病的傳播。

三、開展田間綠化工作。根據(jù)上級要求，我轄區(qū)今年完成綠化面積700余畝，超額完成了上級部門規(guī)定的任務(wù)。

四、全力抗旱，確保糧食產(chǎn)量。今年春季小麥出現(xiàn)嚴重旱情，我辦事處在上級部門指導(dǎo)下積極開展了抗旱工作，購置了水泵、水龍帶、電線等抗旱物資約1萬余元，灌溉面積4000余畝。今年我轄區(qū)小麥播種面積4000余畝，產(chǎn)量1800余噸；玉米播種面積3000余畝，產(chǎn)量1500余噸，通過抗旱工作保證了我轄區(qū)的農(nóng)作物受災(zāi)不減產(chǎn)。

五、開展玉米、棉花良種補貼工作。根據(jù)上級文件精神，我辦事處對轄區(qū)的玉米、棉花種植戶進行了良種補貼，補貼金額98000余元，已全部發(fā)放到戶。

六、積極做好夏季防汛應(yīng)急工作。為做到汛情出現(xiàn)后第一時間迅速出擊，我部門認真做好了防汛準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備麻袋600余個，鐵鍬5把，水鞋4雙。

七、全力做好“三夏”、“三秋”禁燒工作。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與各部門一道，晝夜加強值班嚴防死守，做到了早發(fā)現(xiàn)，早撲救，通過近100天的努力工作，圓滿完成了“三夏”、“三秋”禁燒工作任務(wù)。

八、各種統(tǒng)計報表的上報工作。認真做好了魏都區(qū)農(nóng)經(jīng)站、東城區(qū)農(nóng)村工作局發(fā)放的各種農(nóng)業(yè)報表、農(nóng)經(jīng)報表和畜牧報表的調(diào)查上報工作。

九、積極配合魏都區(qū)農(nóng)經(jīng)站對14個社區(qū)施行組賬村管，村賬鄉(xiāng)管、審計管理等工作。

十、開展河南省20xx年人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查工作。經(jīng)省政府批準(zhǔn)，在許昌市^v^的指導(dǎo)下，對我辦事處所轄14個社區(qū)進行抽樣調(diào)查。

回顧一年的工作，農(nóng)業(yè)辦在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了各項工作，雖取得一點點成績，但是也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，在以后的工作中，我部門將通過努力工作彌補不足發(fā)揚長處，認真做好本職工作。瞻望明年的工作，農(nóng)業(yè)辦將緊緊以辦事處為中心積極開展各項工作，完善我部門的各項管理，為辦事處全年工作計劃的圓滿完成作出應(yīng)有的貢獻。

校地合作工作方案篇十七

歡迎您訪問，20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認清企業(yè)新形勢、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，開展全年計劃生育工作。

組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計劃生育知識。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點的體檢工作。檢查率達100%。

根據(jù)部門實際，強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策，及時的收集信息，每月上報一次計生信息，做好宣傳。

上半年，在集團公司計劃生育辦的指導(dǎo)下，認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。

年初以來，有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計劃生育知識。

公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況；落實計生政策、學(xué)習(xí)率達100%，做到政策、規(guī)章落到實處。

利用板報、標(biāo)語等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動，通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100%，收到了顯著的成效。

校地合作工作方案篇十八

20xx年，稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標(biāo)，按照“重安全、強基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路，立足于本鎮(zhèn)實際，在鞏固基礎(chǔ)上求提高，在提高過程中求創(chuàng)新，進一步推進了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點做了以下五項工作：

1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項目為重點的清水工程建設(shè)。始終把水利工程當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，當(dāng)作民生建設(shè)重點中的重點，投入資金404萬元，完成雪竇嶺、長灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設(shè)任務(wù)；投入177萬元，完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設(shè)任務(wù)；投入291萬元，積極推進后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設(shè)工作。投入211萬的“幸福水庫”省級千庫保安工程已完工，正抓緊做好驗收準(zhǔn)備工作。

3、加強山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個村簽訂安全責(zé)任書，進一步落實山塘水庫管護人員，明確職責(zé)，定期清草管護。同時做好了全年性溪流清草保潔工作，力求水清河暢，全年還安裝12只村級消毒設(shè)施，確保村級飲水安全。

1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導(dǎo)農(nóng)戶種好早稻，種足晚稻，

做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建，新建102畝早稻示范方，實現(xiàn)機耕、機插、機收，全年完成訂單糧食102畝，通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級糧食高產(chǎn)示范方一方，做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設(shè)，并指導(dǎo)來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植，做到綠色過冬。三是做好種糧直補、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報、資金發(fā)放工作，今年累計發(fā)放種糧直補資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元，8700戶農(nóng)戶。

2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，全年新發(fā)展香榧面積2040畝，名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報，并積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目，引進先進設(shè)施，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元，新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設(shè)施，穩(wěn)步推進舜姬園120畝鋼架大棚建設(shè)，購置自動插秧機1臺等，完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項目建設(shè)。成功實施2只市級設(shè)施化項目，完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機食品認證工作。

4、強化農(nóng)業(yè)安全。一是加強畜牧安全，完成春季、秋季動物防疫工作，進一步加強了全鎮(zhèn)三處主要市場的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作，并順利通過驗收；做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機械安全，完成全鎮(zhèn)32臺農(nóng)機年檢和生產(chǎn)安全指導(dǎo)工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個市級農(nóng)機安全村。積極做好村級電工新組建工作，建成了55人的一支村級電工隊伍，努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)，設(shè)立一個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，24個村級公共服務(wù)站，并配齊了鎮(zhèn)村責(zé)任農(nóng)技推廣員、動植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員。

1、加大興林富民工程建設(shè)，完成了投資800多萬、涉及17村新種（套種）4200畝的省級香榧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作任務(wù)并順利通過驗收，進一步推進了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質(zhì)水果基地、2只名茶基地建設(shè)、1只名茶制作示范加工場及1只林業(yè)水土保持項目的建設(shè)驗收工作。

2、加強森林防火，依法保護林地資源。為保護好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源，一是構(gòu)建森林防火體系，新組建森林巡防專業(yè)人員45人，安裝巡跟器115只，發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責(zé)任狀，通過短信、宣傳車，橫幅等進一步加大森防宣傳，加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級部門的充分肯定，蟬聯(lián)縣級森林防火先進單位。三是依法做好林木保護及加大林業(yè)執(zhí)法力度，完成800余畝低產(chǎn)林改造立項及相關(guān)項目林地征占工作，依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動物亂捕等工作，做好3家農(nóng)莊野生動物經(jīng)營許可證換證工作。

3、積極開展綠化造林。投入21萬元，完成公路綠化、河道綠化，共計19公里，完成占岙省級綠化示范村和裘村市級森林公園創(chuàng)建及驗收工作，同時做好了御茶村1200畝茶園管理工作，進一步綠化村莊，改善環(huán)境，保護生態(tài)。

4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級森林公園創(chuàng)建、市級森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品，爭優(yōu)創(chuàng)牌，積極參與全國、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、森博會，鼓勵在中小城市開設(shè)專賣店，積極開拓市場。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建，完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建，完成省級無公害香榧標(biāo)準(zhǔn)化栽培項目驗收工作。

山水稽東，詩畫村居。我們因地制宜，積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟，積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作，今年山娃子農(nóng)莊被評為省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級主題農(nóng)莊，占岙村被評為省級農(nóng)家樂特色村，我鎮(zhèn)被評為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

校地合作工作方案篇十九

一主要項目任務(wù)、二項目管理計劃。

1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。

3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8. 加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實際運行同步。

10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴格控制。

11. 嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2. 做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。

3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2. 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

校地合作工作方案篇二十

今年，我縣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作在州農(nóng)業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和精心安排部署下，得到州級業(yè)務(wù)部門的大力支持，高產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實推進，充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力,促進農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民增效。加大農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，依靠科技充分挖掘增產(chǎn)潛力，確保我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，一年來取得了一定的成效，現(xiàn)就該項工作開展情況簡要總結(jié)如下：

今年年初我縣成立以局長為組長，副局長為副組長，局屬植保站、植檢站、種子站、農(nóng)技土肥站等站為成員的高產(chǎn)創(chuàng)建。由各相關(guān)站組搞好高產(chǎn)示范創(chuàng)建規(guī)劃工作，完善高產(chǎn)示范作物技術(shù)方案。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動中，由縣站與鄉(xiāng)站結(jié)合，簽定責(zé)任書共同實施。

為深入推進農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收。春耕前我局已開展了首輪技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，主要內(nèi)容為配方施肥技術(shù)、種子精選、機耕機播、農(nóng)機操作等。目前培訓(xùn)工作完成情況如下：全年計劃完成農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)14000人（次），現(xiàn)已完成14000人（次），完成率達到100%，糧食高產(chǎn)高效創(chuàng)建；青稞70200畝，測土配方20000畝，機耕萬畝，機播萬畝。今年全縣調(diào)運各類種子噸，目前我縣青稞良種覆蓋率達到，以康青六號、康青七號青稞為主，其它品種青稞面積進一步縮小，為糧食產(chǎn)量和糧食品質(zhì)的提升打下基礎(chǔ)。

高產(chǎn)示范片青稞產(chǎn)量比普通地塊青稞每畝產(chǎn)量高出約30-50斤。我局還安排專人負責(zé)科技直通車，不定期的下到各鄉(xiāng)進行各種培訓(xùn)和宣傳，最大力度的利用現(xiàn)有硬件開展我縣的科技工作，并安排我局優(yōu)秀技術(shù)人員擔(dān)任科技^v^，隨車下鄉(xiāng)，指導(dǎo)群眾農(nóng)業(yè)科技知識，把新技術(shù)、新知識直接帶進農(nóng)家，帶到田間地頭。

1、資金少，技術(shù)人員缺乏，季節(jié)性強，群眾科學(xué)種田意識差，地域分布較廣，工作開展難度大。

2、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作，雖然得到了上級部門的高度重視，但由于項目資金不足，在一定程度上影響到高產(chǎn)創(chuàng)建工作的開展。

3、暴雨、泥石流、干旱等自然災(zāi)害交替出現(xiàn)，嚴重威脅著農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建活動的順利開展。

在總結(jié)過去工作取得的經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，進一步抓好示范片建設(shè)，提高示范效率，加大示范力度，提高產(chǎn)量，促進農(nóng)牧民增收。

校地合作工作方案篇二十一

圍繞市委、市政府提出1年創(chuàng)市最干凈縣城，3年創(chuàng)省級文明城市的目標(biāo)，以建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)、宜游城市為基本出發(fā)點，緊抓城市北擴機遇，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效率建設(shè)城市北部新城區(qū)，緊跟城市管理攻堅步伐，理順xx工作機制，解決突出問題，建設(shè)美好城市，給進入的客人樹立良好的第一印象。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下，許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長、實現(xiàn)自己的夢想，急需一個良好的平臺展示自我。為此，我們計劃開設(shè)一系列專業(yè)課程，搭建一個平臺，以幫助他們達到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前，“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn)，此時“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。

3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊，進行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽管理的理論體系，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手，用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進行危機處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，使企業(yè)得到豐厚的回報，使學(xué)員實現(xiàn)自己的.青春夢想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊。

“形象代言人特訓(xùn)班”，學(xué)制六個月，每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績合格，修滿教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)分，頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查，學(xué)費暫定為5800元/人，該價格也較為大多數(shù)人能承受，在此期間，我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計180學(xué)時的課程，邀請專家對學(xué)員進行評選，組織“形象代言人選拔賽”等活動，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。

在學(xué)習(xí)期間，我們會負責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后，將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽，優(yōu)秀人才將有機會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下，形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀，與此同時也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺，從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。

我們堅信，憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強勢的團隊和精良的組合，“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩！使金女院成為社會公認的培養(yǎng)精英人才的搖籃，優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的，國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心，相信在你們的支持與幫助下，我們在新的一年中必將取得更大的成功，謝謝！

校地合作工作方案篇二十三

20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織；

（2）針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；

（3）加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；

（4）加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；

（5）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

（6）加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動；

（7）充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；

（8）繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

校地合作工作方案篇二十四

我叫xxx，xxxx區(qū)人，20xx年x月x日生。20xx年7月參加工作至今。20xx年8月?lián)沃磙r(nóng)藝師以來，主要從事試驗、示范和農(nóng)技推廣工作，取得了一定成效。

任現(xiàn)職以來，推廣地膜玉米1200苗，平均畝產(chǎn)740公斤，平均畝增產(chǎn)130公斤，畝增收240元，共增收萬元。綠豆雙溝覆膜300畝，平均畝產(chǎn)公斤，平均畝增產(chǎn)公斤，共增收11萬元。推廣中藥材黃芪種植1000畝，馬鈴薯脫毒種薯生產(chǎn)240畝，生產(chǎn)種薯萬公斤。

推廣新品種：谷子、晉谷21、晉谷29、長生07共4800畝，平均畝產(chǎn)公斤，畝增產(chǎn)公斤。增加經(jīng)濟收入86萬元，玉米新品種戶單857、金凱3號、吉單137等共1950畝，平均畝增產(chǎn)128公斤，農(nóng)民共增收45萬元。

以上推廣工作成效十分顯著，同時我也系統(tǒng)掌握了我縣主要農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)。并為今后指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

通過參與獨立完成玉米區(qū)域試驗32項，省、市、縣玉米展試，示范、品比、觀察、試驗6項，谷子、糜子推廣試驗兩項，各項試驗觀察及時，記載準(zhǔn)確完整，圓滿完成。通過這些試驗工作，我比較熟練的掌握了觀察、區(qū)試、展試、生產(chǎn)試驗的工作方法和操作技能。

在任職期間我不斷的學(xué)習(xí)，還參加了省、市、縣舉辦的多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。產(chǎn)業(yè)理論知識得到進一步充實，在學(xué)習(xí)和實踐的同時，開展對農(nóng)民、科技示范戶、貧困戶進行培訓(xùn)咨詢，累記達1560人次，發(fā)放我縣主要農(nóng)作物栽培技術(shù)宣傳資料1600份，技術(shù)手冊600冊，撰寫發(fā)表論文2篇。

多年來我深入生產(chǎn)第一線，努力將自己的理論知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實際，受到干群的一致好評。

農(nóng)藝師任職工作總結(jié)的分享到這里就結(jié)束了，希望可以幫助到你。

校地合作工作方案篇二十五

計調(diào)工作對從業(yè)人員有十分嚴格的要求。對于初次從事計調(diào)工作的人員來說，總有一些工作不到位，即便是一些老計調(diào)，也容易犯一些常識性錯誤。以下是筆者總結(jié)出的旅行社計調(diào)工作八大禁忌。

2、工作無條理。計調(diào)需要處理各種各樣的日?；蛘咄话l(fā)事件，也需要與各種各樣的人打交道，這就要求計調(diào)人員做事要有條理、有計劃，要分清輕重緩急，更要準(zhǔn)備好各種情況下的處理預(yù)案。計調(diào)要對每一個運行團隊的基本情況爛熟于心，并適時進行雙向的信息溝通。

3、延誤回復(fù)。計調(diào)人員對每一項需要回復(fù)的要求都應(yīng)予以重視，絕對不能拖延或者應(yīng)付。否則，就會誤事，或是失去客戶。比如，對方要求你提供一個產(chǎn)品的報價，或者一條旅游線路設(shè)計，你必須盡快從自己的資料庫中提取相關(guān)信息，進行加工潤色之后，在3—5分鐘之內(nèi)回復(fù)。

4、濫用通訊設(shè)備。計調(diào)人員對打出或打入的電話都應(yīng)該言簡意賅，快捷明了，不能閑扯過多的無關(guān)話題。同時，計調(diào)必須24小時開機，保證聯(lián)系暢通。目前旅游從業(yè)者的年輕化愈發(fā)明顯，年輕人間有比較多的話題，有些人經(jīng)常以工作名義互相聊天、套近乎，從而達到籠絡(luò)客戶的目的。但是，這種既浪費時間又浪費資源的方法是不可取的，把你與對方互相恭維的時間，用在如何把團隊做好上，你會得到更多的客戶。充分利用好通訊設(shè)備，也是一個作為合格計調(diào)的必要素質(zhì)。

5、作業(yè)不精心。計調(diào)人員要縝密嚴謹，心細如發(fā)，目光如電，能夠發(fā)現(xiàn)接待計劃中的細微變動，要對特殊要求仔細研究，要有重復(fù)檢查及細節(jié)檢查的意識。把每一項需要向接待人員交代的注意事項落實到書面上，不能只是在腦子里過一下或者臨時現(xiàn)想。

6、行程安排不合理。計調(diào)要對本接待區(qū)域的吃、住、行、游、購、娛等事項全面了解并實地查看，還要掌握這些事項的最新變化，要以最優(yōu)化的組合，妥善安排旅游接待計劃。對于一些諸如看日出、觀潮汐、進場館看比賽等活動，要嚴格掌握時間、地點、規(guī)則、禁忌、路線等等。要適時與有關(guān)接待人員進行信息溝通，虛心聽取他們的意見建議。

7、與外聯(lián)人員缺乏溝通。計調(diào)在安排團隊接待計劃及接待人員時一定要聯(lián)系本團的外聯(lián)人員，向他詳細了解團隊的有關(guān)信息及特殊要求，并據(jù)此作出有針對性的接待計劃。只有加強溝通，增進了解，才能給游客提供更舒心的服務(wù)。

8、對合作社缺乏了解。計調(diào)在聯(lián)系合作旅行社時要對其進行深入了解，諸如規(guī)模、行業(yè)信用度、團量等信息是必須要掌握的，是否“黑社”或者部門更要從嚴核實。

報價—在生意上是一種“唱”。其方式依據(jù)行業(yè)有別，旅行社用傳真(過去用電傳)，今天有用fax-mail、qq或msn將自己的賣價“唱”買家。作一份標(biāo)準(zhǔn)報價并不難，難的是一份飽含概要、素質(zhì)、實力甚至情義的報價能否叩動買家的心弦—贏得團隊。

(一)好的報價取決于作業(yè)質(zhì)量

首先是書面質(zhì)量

旅行社報價以行業(yè)專有的格式作出，有別于公文寫作，允許省略標(biāo)題、事由、抄報抄送等無關(guān)項目。

基本要求：

(1)臺頭格式一定要醒目、規(guī)范、講究，要與企業(yè)的ci系統(tǒng)一致，特別要正確表達商號、品牌以及回復(fù)、更改等主要指征;

(2)文本必須清晰，有利閱讀(如果是傳真件，與打印機、傳真機質(zhì)量關(guān));

(3)字體、字號選擇恰當(dāng)。

這幾點看上去簡單，實際運用時，有人只考慮節(jié)約版面，將眾多的內(nèi)容擠在一起，搞得面目“滄?！?，不堪卒讀;有人只根據(jù)自己的好惡選擇字體、字號，搞得對方要隨著你的心情閱讀文本。筆者在作業(yè)時，曾就選擇字體幾度揣摩：大多數(shù)認可宋體;境外(華人op)接受魏體;也有鐘意黑體。為此，我為那些長期客戶設(shè)立了專門的字體模板，專伺其味。

其次是文字質(zhì)量

報價的文字質(zhì)量體現(xiàn)op的技術(shù)“等級”和“含量”。其文字表達必須符合行業(yè)(或約定俗成)的表達規(guī)范;報價行文中，在致敬啟者之后，最先概括報價依據(jù)(人數(shù)、國籍、用房、用車等);然后按照日程、行程、特殊安排、報價(或單列)、聯(lián)絡(luò)方式的順序一一作出，文字要求精練、表達準(zhǔn)確，特別是景點描述，要與產(chǎn)品宣傳有所區(qū)別。

第三是作業(yè)速度

國際間過去的規(guī)范是24小時回執(zhí)，隨著資訊發(fā)達和競爭日益加劇，今天的回饋速度從8小時縮短到2小時，甚至10分鐘。個人體會，對方將會不自覺的從回執(zhí)速度上判斷報價方的業(yè)務(wù)熟練程度，從中拿捏交付團隊的分寸。有靈氣的op吃的就是這一口，快速、精到、準(zhǔn)確、無可挑剔。碰上這樣的計調(diào)，省心、省力、省時，事半功倍。

第四是電話聯(lián)絡(luò)(或電話答疑)

當(dāng)對方收到報價，如有擴展問詢，或差異核對，電話交流成為必然。接聽(回復(fù))電話是再基礎(chǔ)不過的基礎(chǔ)。原則上，誰報價誰接聽。要求：禮貌熱情、使用普通話、話音清晰，回答問詢準(zhǔn)確、果斷。忌諱有四，一忌記錯對方稱謂，胡答亂對，既失禮又失信;二忌“半自動”普通話，音調(diào)失準(zhǔn)，貽笑大方;三忌答對含混，如“可能”、“應(yīng)該”，拖泥帶水，令對方不知所云;四忌業(yè)務(wù)不熟，如“稍等，我查一下”等，讓對方心疼電話費。

(二)好的報價取決于完整的信息

有了漂亮、整潔、工整的書面功夫，就需要可供表達報價的實際內(nèi)容。實踐中，完整的報價必須向詢價方傳達出以下信息：

1.充分的業(yè)務(wù)信息

一個承擔(dān)報價工作的op非有500個團的操作經(jīng)驗，否則無法接近“優(yōu)秀”。在長期的磨練中，op的成長是與個人掌握的業(yè)務(wù)信息不斷加和、控團經(jīng)驗不斷積累并行的。衡量一個合格的op，其善于獲得業(yè)務(wù)信息并有效地加以運用是首要標(biāo)準(zhǔn)。對實施報價的op而言，業(yè)務(wù)信息是指對所報價地區(qū)的所有與旅游相關(guān)資源的認識和把握。如對酒店，不僅要明確所有不同時期的價格，還需要掌握區(qū)域、社情、房況、保安、車位、早(正)餐等等細節(jié)。對用車，不僅要明確價格，更要通曉車型、配置、車況、駕駛員自然情況以及偏遠線路的停過費用、準(zhǔn)確的移動里程等等細節(jié)。同理，還包括餐飲、景點(門票)、導(dǎo)游等重要要素。在以上要素中，信息動態(tài)的掌控最為關(guān)鍵。因為以上諸要素經(jīng)常隨淡旺季節(jié)、重大活動、政府行為等影響發(fā)生變化，所以要求從事報價的人員，對動態(tài)信息必須刻意跟蹤“如影相隨”。

2.熟練的操控能力

op熟練的操控能力是取得對方信任的關(guān)鍵。首先是熟練的對應(yīng)。境外不同國家(地區(qū))，以及國內(nèi)廣東、北京、華東、上海、西安等地區(qū)的詢價方式各不相同，“討價還價”也有很大差別。op要有“見人下菜碟”的本事，既要熟悉不同國家、地區(qū)的詢價特征，又要了解對方op處事的個性，還要有針對性的實施不同的報價策略。其次，熟練的操控還表現(xiàn)在：快速瀏覽詢價——快速捕捉詢價要點——快速表達報價特色——快速形成報價文本——快速傳遞報價信息。關(guān)鍵是快，反應(yīng)快、應(yīng)對快、行文快、且流暢，決不因微小的失誤導(dǎo)致“信任”的丟失;第三是應(yīng)變自如。面對詢價中形色不同的要求，需要op在報價中向?qū)Ψ教峁┒鄻踊倪x擇。比如同樣線路多樣的變化，不同星級住宿的組合，各種交通方式的遴選以及以降低直觀價格為目的的報價組合等。

3.合理的行程配置

報價中的行程敘述是僅次于價格表達的另一大重點。行程敘述在早先的(現(xiàn)在有些對境外報價仍采用)報價中，分為三部分：

a、日程——每天游覽景點、?？奎c、用餐地點等;

b、行程——每天移動距離、交通工具、抵離時刻、購物點、下榻酒店等;

c、特殊安排——風(fēng)味餐、娛樂項目、語言導(dǎo)游、另類標(biāo)準(zhǔn)、特殊細節(jié)等;

從中不難看出，行(日)程(現(xiàn)如今業(yè)已合并表達，無妨)在報價中的地位。實踐中經(jīng)常聽到這樣的抱怨：為什么對方總嫌我的價格高，而不仔細看看我的行程呢?原因大多在于，沒有對所報價的行程做認真的再創(chuàng)作，或忽視了行程配置的文字表達。通常，盡量詳盡的行程是推導(dǎo)出最終價格的關(guān)鍵，組團社中成熟的op僅憑地接社的行程敘述，可以概要的獲取n多信息，同時給予地接社的報價以客觀的認同。盡管編排行程(即使組團社反報行程，也要再創(chuàng)作)有n多規(guī)律可供遵循，但動腦子與不動腦子是有很大差別的。因此，如果說學(xué)會打電話是作計調(diào)的基本功，那么，學(xué)會排行程則是作好報價的首要條件。千萬不要忽視這一環(huán)節(jié)，更不要“蘿卜快了不洗泥”或干脆在對方的詢價上手寫報價傳過去。這是個專業(yè)素質(zhì)問題。

4.切實的價格水平

報價的態(tài)度要謙恭，體現(xiàn)在價格上要謹慎、切實。價格是報價諸要素中最為核心的要素。通常，旅行社報價的價格構(gòu)成采用“加成定價法”，但在規(guī)則之外又有許多變數(shù)(各莊都有許多高招)。關(guān)鍵要把握以上闡述的內(nèi)容，把盡可能多的信息、資源、同行價位、市面行情以及相關(guān)的函數(shù)關(guān)系加以整合，核算出“貼心”的價位，從而反映出地接社總體報價業(yè)務(wù)的水平。說者容易，做起來恐怕要有幾年的修煉。

5.優(yōu)惠的結(jié)付辦法

在報價后注明結(jié)算辦法，是吸引對方的重要細節(jié)。通常，組團社在出團前的平均收款都在90%以上。要求組團社全額現(xiàn)付，原本是再正常不過的事情，但時下需要區(qū)別以下幾種情況：

a、對方做一級銷售，直接向(團體)直客收取費用;

b、對方做一級銷售，直接向(散客)直客收取費用;

c、對方做批發(fā)銷售，直接向零售商收取費用;

d、對方做異地二級銷售，直接向異地一級銷售收取費用。

實踐中，在向?qū)Ψ缴昝鹘Y(jié)算辦法時，一定要注意針對不同的客戶組，提出不同的、有利于雙方的結(jié)算辦法。如：對于a/b類，原則上要求全額現(xiàn)付，如果是協(xié)議單位，則要根據(jù)批量大小、淡旺季節(jié)以及自身的墊付能力等情況，在堅守協(xié)議的基礎(chǔ)上做出適當(dāng)讓步。對于c/d類，原則上要求全額現(xiàn)付，但要注意，一定要體諒對方也有一個結(jié)算周期?？梢砸髮Ψ浆F(xiàn)付或預(yù)付“大交通”或定額百分比費用，余款待“團后結(jié)清”。操作中，除了要把握以上原則，還要注意區(qū)別對方是否系列團/專列(包機)團等情況，待確認后，再提出進一步的優(yōu)惠辦法。一般來講，影響組團社現(xiàn)付團款有幾種原因：a、擔(dān)心接待質(zhì)量;b、需要以該團款用于周轉(zhuǎn);c、財務(wù)關(guān)系復(fù)雜(機構(gòu)龐大、運轉(zhuǎn)效率低)等。因此，地接社應(yīng)多從組團社立場出發(fā)，盡量體諒和寬容對方的難處(不討論`惡意`問題)。誠然，對于地接社來說，收款(到款率)既是衡量業(yè)務(wù)部門的硬指標(biāo)，同時又是降低財務(wù)風(fēng)險、確保企業(yè)利益的重中之重，因此，把握一個令雙方都能接受的結(jié)算辦法，看似簡單，實則包含了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，反映了一家旅行社應(yīng)變市場的能力和自身的(墊付)實力。

6.完備的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

一份完備的報價中，在最后部分應(yīng)特別注明應(yīng)急聯(lián)絡(luò)，它包括：a、辦公通訊方式;b、24小時不間斷應(yīng)急方式;c、必要時提供報價中所列下榻酒店、餐廳、景點聯(lián)絡(luò)方式等。打個比方，一旦雙方形成詢、報價關(guān)系，就如同鐵鏈拴住了兩頭，如果拴住兩頭的不是鐵鏈而是線頭，如下班、關(guān)機(可能是電池)那就慘了。其實，很少有人會故意犯這種低級錯誤。我有一個北京朋友，從業(yè)，從來不乘地鐵，她耽心“暫時無法接通”。一個好的、稱職的op，恨不得把手機芯片植入大腦，他(她)們把隨身攜帶的通訊錄看得僅次于生命。請相信，“暫時無法接通”、“暫時無人接聽”，一般都是意外。因此，在作業(yè)中交代完備的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)，不僅是程序要求，更是取得對方信任、令對方感到“可靠”的前提。其實，作團與做人的原則是一樣一樣的。

(三)好的報價取決于內(nèi)涵表達

編制一份好的報價，除了必須具備以上基本要素，還要在內(nèi)涵上作刻意的表達，這種表達可以是廣義的報價：

1、細節(jié)表達。

一份好報價可以水靈靈的站起來。同樣的word文本，簡潔又不失完備，豐滿又不乏靈性，全面又不至臃塞，嚴謹又飽含親切，字里行間透著關(guān)懷、體貼。“這樣的要求算不算太高”?高，不僅高而且太“渺”。但仔細想想，人類文明的延展是由人類自身的溝通成就的，在pc和internet之前靠的就是書信往來。試想，將你原本娓娓道來的感覺放在紙上，把那些枯燥的行程敘述用“走過……;攀上……;穿越……;觀賞……;享用……;然后于…….入夢”串起來，相信，你的詢價方起碼會說：哇，你的報價好有意思耶。話又說回來，我們不能以此作為要求，可能不切實際，更不能作為衡量作業(yè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)(何況忙的時候有忙時的心境)。但是，具備精益求精、不斷創(chuàng)意的職業(yè)心態(tài)絕對是必要的。按照這樣的要求約束自己的作業(yè)，至少要比過去做的出“彩”。細節(jié)體現(xiàn)關(guān)懷，不僅是文字的修飾，還包括：根據(jù)客源地的風(fēng)俗安排餐飲;根據(jù)團型調(diào)整觀光時間和移動距離等?？傊?，體現(xiàn)用功、在意、貼心、細致，首先在紙上折射接待水平。

2、謹慎承諾

謹慎承諾不是小心翼翼、慎之又慎，而是實事求是的放膽承諾。通常，由于旅行社在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，決定了企業(yè)必然受到上游或下游行業(yè)的制約。特別對于地接社，在提供6大要素的保障中，因為n多因素的影響，任意環(huán)節(jié)都可能是薄弱的、致命的。因此，在給予組團社的承諾時，既要實事求是的講明如：“旺季”、“調(diào)價”、“不可預(yù)見”等情況，同時又要“明目張膽”的承諾。例如火車(機、船)票務(wù)保障，事實上，“票”本身并不會因為企業(yè)的規(guī)模大小或青睞有加，或偶然惠顧，“從來確保萬無一失”只是旅行社的一個“夢”。誰都會有“走麥城”或“走過麥城”的時候。關(guān)鍵時刻，拼的是處置能力，是出了問題敢于負責(zé)，是“賠的起”膽色和實力。承諾，恐怕還不足以在報價中(紙面上)表達。這部分還需要通過語音(甚至零距離)與對方作完整的交流。當(dāng)然最重要的是，承諾的可信度要靠平時的誠信積分來奠定。所謂承諾，就要兌現(xiàn)，失信則如“剝了皮的狗”。因此，承諾要謹慎，但要放膽。此為切切。

3、合作誠意

在報價的通篇中，付諸合作誠意，令對方看到你“捧出的心”，是報價的終極目的。當(dāng)今旅行社業(yè)的合作早就不再囿于團來團往、帳款兩清的商業(yè)交際。旅行社的不同在于“信任”，在于“交給你可以放心睡覺”(雖然不是商場特例，但十分突出)。報價中反映的“合作誠意”，傳達給對方大約有兩層含義：一是“我誠心誠意的要做你的團”，因為我要“養(yǎng)家糊口”;二是“我誠心誠意的要讓你掙錢”，因為沒你就沒我。具體表達中，一忌“亂開價”，一定要留給組團社利潤空間;二忌“沒商量”，一定要設(shè)身處地為組團社著想;三忌“不作為”，一定要用心呵護對方的詢價。作為組團社，應(yīng)該尊重地接社的“合作誠意”，不要錯把對方的委婉、呵護、禮遇和退讓當(dāng)作砍價的薄弱環(huán)節(jié)，反之，時間長了，會讓雙方都感到“好棘手”，變成一種施乞關(guān)系就可悲了?！昂献鳌钡哪康氖请p贏，但不僅僅意味著雙方只為眼前利益?！罢\意”是尊重，對對方，對前景，對共同謀生的職業(yè)。“合作誠意”實際是一種追求共生的境界。

二、報價單需要地接社做的文章是很多的

1、往返大交通還是區(qū)間交通，甚至包括景點間的交通，在行程上最好標(biāo)明班次、出發(fā)和抵達時間;交通的票價最好有所體現(xiàn)，如果能做到列出不同鋪位的價格最好。

2、景點上標(biāo)明價格，包括對內(nèi)對外價格，以及景區(qū)中需自費的小景點的票價，還要標(biāo)明景點游覽時間，至于具體的游覽路線也最好要有體現(xiàn)。而象上海東方明珠、海南博鰲水城這樣的觀外景的景點也要注明景點價格為好。

3、用餐上一般沒有多少可說的，但需要針對的不同地方的游客設(shè)計不同口味的菜式，這一點報價單在也要有所體現(xiàn)。

4、住宿中，除了一本正經(jīng)的說明房差之外，每晚住宿的位置、星級或賓館新舊應(yīng)該體現(xiàn)出來。

5、線路的綜合推介，地接社設(shè)計的每條線路，都應(yīng)有所指向或特色，把這些在報價單上特別宣傳，說明設(shè)計主旨。

6、標(biāo)明該線路價格的有效時間。

7、做為地接報價單，建議引入承諾制，尤其是組團社關(guān)心的旅游質(zhì)量的承諾，諸如：承諾日均進店不超1個;承諾無強制消費等。

校地合作工作方案篇二十六

一是__公司引進了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與__大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中__5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開展第五屆__省工藝美術(shù)大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是__年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯__年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為__年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)開_經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

二是落實__省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認定，提高工藝美術(shù)大師帶^v^弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認識，為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

校地合作工作方案篇二十七

在新學(xué)期開始之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準(zhǔn)備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學(xué)習(xí)部團體，完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動項目，策劃新的特色活動。同時，努力做好由學(xué)院、主席團下達的各項任務(wù)，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院老師、主席團、同學(xué)們滿意的部門。

1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立良好學(xué)風(fēng)，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。

2、部門內(nèi)，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài)，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學(xué)服務(wù)。

3、加強與各年級以及相關(guān)社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各年級的情況了解，集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作。

4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動，創(chuàng)新思考，使這些活動更完善，更有效。并做出我們新的風(fēng)格，獨有的特色

干事是一個部門的本體與活力，也是學(xué)生會的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：

1、前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性

3、在活動中注重做事積極、認真、負責(zé)、無私、穩(wěn)重等

4、在聯(lián)系學(xué)生會各部門、聯(lián)系老師、其他學(xué)長、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭

5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作

我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部，進行干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé)，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù)。積極參與學(xué)生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責(zé)學(xué)習(xí)部活動項目和日常工作。

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1、每周定時開一次內(nèi)部會議，會議上主要匯報本周工作，交流思想并對完成的工作進行總結(jié)，對未來的工作進行安排，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。

2、召開學(xué)習(xí)委員會議(每月一次)，通知相關(guān)信息，安排學(xué)委工作。

3、認真負責(zé)秘書室值班工作諸事宜，積極主動，更好的為老師服務(wù)。

(二)本學(xué)期活動安排

1、9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。

開展大學(xué)生英語演講比賽，在開學(xué)伊始，調(diào)動起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活，為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級大賽，為學(xué)院爭光添彩。

2、9月底：學(xué)生會納新動員大會

伴隨學(xué)生會納新，為學(xué)習(xí)部吸收新血液，并進行部內(nèi)干事培訓(xùn)，提高部員的工作能力。

在納新完成后，會安排時間進行成員內(nèi)部交流活動，具體形式征求成員意見。

3、10月初：舉行班委經(jīng)驗交流會

屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進行交流和指導(dǎo)，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯，讓班委更快的適應(yīng)新角色，了解相關(guān)工作，更好的管理班級，為班級建設(shè)作出貢獻。

4、10月下旬：辯論賽

為進一步增進大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽。(時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項：均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。

5、11月下旬：未來教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學(xué)教師教育團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識，提高同學(xué)們的專業(yè)技能。

(具體內(nèi)容我們到時候具體出計劃書)以上是我部新學(xué)期的工作計劃，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實施落實并非易事，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合，學(xué)生會學(xué)習(xí)部將會在新學(xué)期中，做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學(xué)期的工作計劃，如有其他活動及上級緊急文件，必定遵循院里上級安排，我們一定積極配合與支持。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個部門以及學(xué)生會的血液，所以，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以，我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學(xué)生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。

在團結(jié)其他部門方面，共同建設(shè)好學(xué)生會，為整個學(xué)院做貢獻是我們的職責(zé)。目前，各個部門還是相對獨立的關(guān)系，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)該加強交流，對于他們以后的幫助是非常大的，而且，對于部門活動也是相當(dāng)大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一。

在傳統(tǒng)活動方面，則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當(dāng)然，經(jīng)過前幾屆的舉辦，活動也在日趨完善，我們要做的就是進一步完善各個活動，做到每一個活動都能有聲有色，減少意外情況的出現(xiàn)，以及出現(xiàn)意外情況時能夠應(yīng)對自如。還有一點，對于傳統(tǒng)的活動，能加入新元素更好。所以，把傳統(tǒng)活動搞好的同時，我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢，時代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們增加更多更具參與性、學(xué)習(xí)性、娛樂性的選擇，為整個學(xué)生會未來發(fā)展推波助瀾。

在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時，我們將積極創(chuàng)新，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動，豐富同學(xué)們的校園生活，同時為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作，鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力，為同學(xué)們營造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為團委學(xué)生會的發(fā)展貢獻自己的力量。

眾所周知，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部，這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會的職能部門之一，承擔(dān)著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù)。在過去的一年里，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認真負責(zé)，出色完成了團總支學(xué)生會的各項任務(wù)，為法學(xué)院和學(xué)生會各項工作的開展做出了較大的貢獻，也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學(xué)生會已經(jīng)產(chǎn)生，隨著開學(xué)日期的臨近，一系列工作即將拉開帷幕。

在新一屆學(xué)生會主席部長見面會上，主席已經(jīng)提及，本學(xué)年，迎新、招新、運動會、送大四等活動為學(xué)生會工作的重中之重。作為學(xué)生會的一分子，素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點，發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于吃苦，勇于爭先，在確保團總支學(xué)生會分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下，發(fā)揮自身特點，調(diào)動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性，在外聯(lián)、學(xué)生會內(nèi)部活動、院校級活動等方面創(chuàng)新形式，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時，通過自身努力為擴大法學(xué)院學(xué)生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。

(一)團隊文化建設(shè)

一招新

活動定位

素拓部的正常運作，不僅需要部長的領(lǐng)導(dǎo)，更依賴于部員對于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此，干事的整體素養(yǎng)，在一定程度上決定了素拓部整個學(xué)年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔(dān)的學(xué)生會任務(wù)，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力、應(yīng)變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求。基于以上幾個方面，素拓部在選拔部員時要秉承對學(xué)生會、對素拓部自身發(fā)展負責(zé)的原則，爭取在較短時間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才，組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的`團隊。

具體安排

1面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力，選出最適合的人選;

2初試：以問答為主要形式，在交流中對新生有一個初步的了解;復(fù)試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力、交流能力;

4對部員的要求：

1)具有較強的心理素質(zhì)，面試時不緊張，口齒伶俐，思維敏捷，具有較強的溝通能力和表達能力;

2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn)，具有在商家面前隨機應(yīng)變的處事能力;

)素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責(zé)任感和使命感，吃苦實干，具有奉獻精神，富有靈活性，對素拓工作具有好奇心和積極性，并且能夠真正地參與其中;

二部門聚餐出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后，通過聚餐和出游等多種形式，增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解，用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感，增強素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的順利開展。時間待定。

三學(xué)生會素質(zhì)拓展活動

活動定位

學(xué)生會素質(zhì)拓展活動是素拓部承辦的學(xué)生會內(nèi)部活動之一，通過野外素質(zhì)拓展，寓教于樂，可以學(xué)習(xí)人生道理，更可以增進各部門之間的相互溝通和了解，為各部門的相互配合打下堅實的基礎(chǔ)，從而使學(xué)生會的整體氛圍得到有力的提升，也能使學(xué)生會工作得到更加順利的開展。

具體安排

1聯(lián)系有較好社會公信力的素質(zhì)拓展機構(gòu)，商討素拓事宜;

2提前通知學(xué)生會全體成員素質(zhì)拓展的時間，讓學(xué)生會成員空出時間;對于素質(zhì)拓展的其它事宜，通知各部部長，由他們通知各部部員;

四學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼

活動定位

學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會素質(zhì)拓展活動一樣，是素拓部承辦的學(xué)生會內(nèi)部活動之一。通過聯(lián)誼，可以更加深入的了解學(xué)生會其他成員，增強學(xué)生會的凝聚力，提高學(xué)生會的工作效率。

具體安排

1提前組織策劃，對任務(wù)進行分工，確定主持人;

2做好聯(lián)誼場所的準(zhǔn)備以及物品的采購工作;

提前通知團總支學(xué)生會以及其它各部，讓他們提前做好準(zhǔn)備;4在聯(lián)誼結(jié)束之后，進行打掃會場等工作;

(二)院級活動

一迎接新生

活動定位

迎接新生是對新一屆學(xué)生會運轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗，迎新工作的成敗也會影響新生對學(xué)校整體印象的好壞。因此，迎新工作應(yīng)該從細處著手，在迎新的同時，悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活、學(xué)習(xí)方面的疑惑，使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來，為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準(zhǔn)備。

部門定位：

本著“不怕苦不怕累，肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻”的部門精神，在團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他兄弟部門相互配合，共同迎接新生。

1提前準(zhǔn)備，做好人員分工;

2對參與迎新的人員進行培訓(xùn)，了解迎新的流程;

提前布置場地，搶占較為有利的位置;

4規(guī)范著裝，規(guī)范言行，端正迎新態(tài)度，給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;

二運動會

活動定位

一年一度的運動會是每個學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺，是學(xué)生會較為重要的活動之一，歷來受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。運動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用，因而運動會也是對學(xué)生會各部門配合、默契程度的檢驗，是對學(xué)生會整體運轉(zhuǎn)情況的檢驗。在外聯(lián)方面，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性，積極開拓新渠道、新方法，力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個新臺階;在后勤方面，素拓部將充分調(diào)動全體成員的積極性，認真部署落實學(xué)生會分配的各項工作，把事情做細做實，在做好本職工作的同時，全力配合其它部門的工作，在為運動員提供一個舒適環(huán)境的同時，向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌。

部門定位

以素拓部自身職能為基點，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓，鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時，吃苦耐勞，把零碎的后勤工作做細做實。

具體安排

1做好外聯(lián)工作;

1)在運動會開始前一個月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

2)集體討論，發(fā)揮集體的智慧，開拓外聯(lián)新途徑;

)任務(wù)下達后，結(jié)合自身的經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)督促部員開展工作;

4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯(lián)活動;

2做好后勤工作

1)提前準(zhǔn)備后勤工作，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合，分配好具體任務(wù);

2)在物資管理、展板運送等問題上，對人員進行細致分工，努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進行;

)部長親力親為，以身作則，不偷懶不懈怠，帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽，積極地為運動員吶喊助威;

4)分配好409學(xué)生會辦公室的打掃整理工作;

三迎接元旦

活動定位

隨著新年腳步的臨近，為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活，增進院會各部門之間的合作，同時也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會的集體智慧和發(fā)展成果，在團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時，聯(lián)系各院，加強各個學(xué)院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團結(jié)，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

迎元旦是各部門在團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求，每個成員都要承擔(dān)諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù)，任何環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都必須做到細致，不容有失。

具體安排

1前期策劃：調(diào)動每位成員的積極性，在部門會議上集體討論，集中所有人的智慧，提出對于迎元旦的看法，采用書面形式介紹實施的細節(jié)，最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

2外聯(lián)工作：本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面，外聯(lián)工作將以此為重點，逐步展開;

后勤工作：

1)前期，在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后，做出預(yù)算，由我部外出進行采購，經(jīng)費由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

2)晚會期間，安排專門人員負責(zé)音樂調(diào)控、食品發(fā)放等工作;

)晚會結(jié)束后，與其他部門一起清理場地，送回物品;

4節(jié)目任務(wù)：按照慣例，每個部門要出一個節(jié)目，在晚會前一個月開始著手準(zhǔn)備素材，在弘揚主旋律的前提下，出奇出新，盡量讓部內(nèi)每個人都有展示自己的機會。

四送大四

活動定位

對于全院來說，不管從規(guī)模還是組織策劃上講，送大四晚會都是一學(xué)年里最重要的一次活動。大四學(xué)長學(xué)姐即將告別大學(xué)，送大四晚會也是大四學(xué)長學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀念，讓學(xué)長學(xué)姐放心去飛。

部門定位

對于素拓部而言，送大四將是部門整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn)，將是對部門一學(xué)年運作情況的全面檢驗。對于本次活動，我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能，并以此為基礎(chǔ)，在做好本職工作的同時，全力配合其他部門工作。

具體安排

1外聯(lián)方面

依照以往的慣例，活動經(jīng)費由團總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始，著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作，以我們最大的努力爭取為學(xué)生會做出貢獻。

2劇務(wù)后勤方面

作為生活部，劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無旁貸，從前期的準(zhǔn)備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

送大四晚會的主題

芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳，凄凄別情;春分知別苦，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

(三)構(gòu)想

一部門工作

1外聯(lián)隊伍的建設(shè)

從招新時候開始，留意招收對外聯(lián)感興趣、且具有較強可塑性的部員，共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧，積極進行外聯(lián)實踐活動，爭取更多的外聯(lián)資源，努力創(chuàng)建一支實力強勁的外聯(lián)隊伍。

2日常工作的開展

1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系，搞好部門之間聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進;

2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助，多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

)利用自身在學(xué)校的人脈，在外聯(lián)方面，積極和校級組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進行溝通，積極洽談，以合作或者協(xié)作的形式共同進行外聯(lián)工作?，F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會計學(xué)院學(xué)生會、經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會、管理科學(xué)與工程學(xué)生會的外聯(lián)部有了初步的溝通，在開學(xué)后將進一步聯(lián)系。

部長輪換制

本著鍛煉部員、為素拓部長遠發(fā)展考慮，初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后，每次的部門例會由不同的部員主持，一方面，鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，另一方面，考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力，為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅實的基礎(chǔ)。

二活動

1學(xué)生會聯(lián)誼

2迎接新生

運動會

4迎元旦

5校級活動

6送大四

展望上一屆素拓部在部長的帶領(lǐng)下，出色的完成了團總支學(xué)生會分配的各項任務(wù)，在外聯(lián)、后勤等方面實現(xiàn)突破，把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺，也意味著更高的起點，更高的要求，更大的責(zé)任。在新學(xué)期伊始，我們承諾：在本學(xué)年，和素拓部全體成員一道，努力，奮發(fā)，進取，按照擬定的工作計劃，本著勤奮、誠懇的態(tài)度，在團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力，群策群力，相互配合，開拓新思路，克服困難，全力以赴，將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時，團結(jié)其它部門，全力配合各部工作，為把法學(xué)院學(xué)生會建設(shè)成團結(jié)、和諧、奮進的優(yōu)秀學(xué)生分會貢獻自己的力量。

面對即將到來的新學(xué)年，責(zé)任重大，使命光榮。但我們有信心并且時刻堅信，在團總支學(xué)生會的支持下，在素拓部全體人員的努力下，我們必將全力以赴，兌現(xiàn)競選承諾，以團隊文化建設(shè)為基點，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼，力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家，不辜負所有素拓人的厚望，不辜負團總支學(xué)生會的厚望!

校地合作工作方案篇二十八

20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來zhili物業(yè)工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧和專業(yè)知識，時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長。

回顧當(dāng)初來zhili物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責(zé)的zhili一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。

要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口，唯有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時，前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：

1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類，聯(lián)系施工方進行維修，跟蹤及反饋;

5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪;

6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄，認真做好錄入及編排打印，根據(jù)各個部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報表等;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會，工作經(jīng)驗還不夠豐富的.人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在zhili物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在zhili的每一天，我都明白細節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會認真負責(zé)的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;

3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop 、coreldraw軟件的操作等;

4、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責(zé)任心和工作積極性;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。

校地合作工作方案篇二十九

張新街道辦事處殘協(xié)工作計劃

殘疾人是社區(qū)內(nèi)的一個特殊群體，他們生活在社區(qū)，需要社區(qū)的關(guān)心和愛護，為進一步提高全民助殘意識，更好地為社區(qū)殘疾人服務(wù)，使他們在社區(qū)的幫助下有一個幸福穩(wěn)定的生活，感受社區(qū)大家庭的溫暖；特制定xx年度張新街道辦事處殘疾人工作計劃如下：

去年雖然對殘疾人進行了登記，但是工作有很多的不足和遺漏的地方。所以從今年1月份起要去我轄區(qū)內(nèi)殘疾人進行一次走訪，把去年工作中的不足加以改進。登記項目主要有：殘疾人基本情況調(diào)查表、殘疾人需求登記表、殘疾人康復(fù)需求調(diào)查表、困難殘疾人登記冊、有殘疾人本人上學(xué)的或者子女上學(xué)的要填寫殘疾兒童、少年受教育情況入戶登記表或者殘疾人子女上學(xué)登記表，要對殘疾人的身份證、殘疾證、戶口、救助證要留取復(fù)印件，還要對殘疾人本人及房屋進行照相為殘疾人建立電子檔案。走訪完結(jié)整后要對取得的殘疾人的就業(yè)情況、養(yǎng)老醫(yī)療保險情況等信息進行分類整理，以便為每位殘疾人進行有針對性的幫助。

從今年開始周桂芝、周立秋負責(zé)殘疾人就業(yè)方面的工作，主要工作包括：要為轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)傾向的殘疾人提供各類適合殘疾人工作的招工信息。王麗紅、史福玲主要負責(zé)殘疾人康復(fù)工作，主要工作包括：為重度肢體殘疾、視力殘疾、精神殘疾人家庭提供康復(fù)知識?？梢远绦?、宣傳欄、傳單、上門指導(dǎo)等方式進行康復(fù)知識的普及。孫興宇主要負責(zé)社區(qū)殘聯(lián)的全面工作。

今年我們的工作重心要放在為殘疾人服務(wù)上。志愿者活動要常態(tài)化每周至少要為重度殘疾人上門服務(wù)一次，服務(wù)內(nèi)容主要包括：為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、收拾房屋、家庭雜務(wù)等。等條件成熟后還要為重度殘疾人家庭派發(fā)服務(wù)卡上面留有殘聯(lián)的工作電話（單獨辦個卡）為殘疾人提供信息咨詢等。

校地合作工作方案篇三十

根據(jù)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、 在原有公司組織架構(gòu)，基礎(chǔ)上，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科 學(xué)適用，保證公司運營在既有的組織架構(gòu)中順暢運行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、 完成日常人事招聘與配置；

4、 在原有薪酬管理的基礎(chǔ)上，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)合理的薪酬制度；

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、 在績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其它先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、 創(chuàng)建三豐特色的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍；

9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，協(xié)助公司總經(jīng)理，為企業(yè)各部門做好人力資源服務(wù)。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

1、 人力資源是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此公司在設(shè)計制訂人力資源管理目標(biāo)時，應(yīng)本著循序漸進的原則進行。如果簡單追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)的完成質(zhì)量提供保證。

2、 人力資源工作對咱們這樣一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門協(xié)調(diào)配合,共同參與。因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人事工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能在二、三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；

2、完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改并批準(zhǔn)實施；

3、完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在現(xiàn)基礎(chǔ)上進行改造。人力資源部負責(zé)整理成冊。

1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、 組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；

2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理審閱修改后并最終裁定，批準(zhǔn)實施。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、 完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部盡可能將方案細化，表單設(shè)計合理有效。

2、完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員，之后完成信息匯總工作，直至形成公司各職位分析草案。

3、 向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門負責(zé)人提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

1、 職位分析作為戰(zhàn)略性人事管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、 職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、 該目標(biāo)達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人事工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達成需公司各部門配合，注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

1、 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單；

2、 職位分析草案完成后需公司各部門負責(zé)人協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。

完成人事招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部將按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。即盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。這也是是公司的人事配置原則。所以，在達成目標(biāo)過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘、實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

1、 計劃采取的招聘方式：

校地合作工作方案篇

縱觀xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順利開展各項旅游業(yè)務(wù)，上半年，在市旅游局各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān)，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點，每周進行企業(yè)文化培訓(xùn)，服務(wù)理念培訓(xùn)，旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)，安全意識的培訓(xùn)，讓每一位員工把服務(wù)意識，守法經(jīng)營，有序競爭，安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);

第三，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實際，參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及文明游客公約等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動為主動，

第四，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任，明確了安全責(zé)任負責(zé)人，在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險，按照安全責(zé)任制的規(guī)定，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。

第五，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使××良好的旅游資源得以展示，使××深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜歡××，多來××，是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門多次進行省外促銷，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

從xx年3月份建社以來，至xx年12月底，在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo)，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期，隨著xx年的臨近，企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期，隨著企業(yè)制度的進一步完善，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進一步科學(xué)規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏，滿足游客之需，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者

校地合作工作方案篇

xxxx年，xxx街道在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委一升兩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和建設(shè)中西部綜合實力一流城區(qū)目標(biāo)，按照街道一核三點工作思路，搶抓機遇，攻堅克難，團結(jié)奮進，推進經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會管理創(chuàng)新及其他各項工作持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將我街道xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下：

（一）奮力攻堅，努力完成主要經(jīng)濟指標(biāo)?？朔爡^(qū)項目缺、稅源少、困難多的實際，加緊項目促建，爭取各方支持，實現(xiàn)經(jīng)濟有效、高質(zhì)、可持續(xù)增長。全口徑稅收預(yù)計全年完成xxxxx萬元，達目標(biāo)任務(wù)的；區(qū)以下財稅收入預(yù)計完成xxxxx萬元，達年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的；穩(wěn)定稅源預(yù)計完成xxxx萬元，達年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xxx%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成億元，達目標(biāo)任務(wù)數(shù)的；實際利用內(nèi)資預(yù)計完成xxxxxx萬元，實際利用外資預(yù)計完成xxxx萬美元，均達到目標(biāo)任務(wù)的xxx%；預(yù)計引進一般重大產(chǎn)業(yè)化項目x個、特別重大產(chǎn)業(yè)化項目x個，均達目標(biāo)任務(wù)的xxx%；注冊型企業(yè)xxx個，達年目標(biāo)的xxx%，總部企業(yè)xx個，達年目標(biāo)的；外貿(mào)出口預(yù)計完成xxxx萬美元，達年目標(biāo)的xxx%；總部城引進樓宇完成xxxx平方米或x個企業(yè)，達年目標(biāo)的xxx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成增幅x%；社會消費品零售總額預(yù)計完成xxxxx萬元，增幅xx%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計完成增幅。

（二）提速增效，扎實推進重點項目及北改、棚改工程。加快推進八里莊xxx創(chuàng)意功能區(qū)建設(shè)，xxxx年牽頭實施項目x個，其中竣工投產(chǎn)項目x個，加快建設(shè)項目x個，儲備項目x個，預(yù)計全年完成投資億元，達年目標(biāo)任務(wù)的xxx%；交大歸谷建設(shè)派一期開始預(yù)售房屋，對建設(shè)派二期、糧食儲備庫等進行土地整理，合計整理土地xxx畝，預(yù)計占全區(qū)土地整理xx%；完成xxx玻陶酒店用品市場、川美塑料市場x個專業(yè)市場調(diào)遷工作；x號地塊a地塊xx畝成功上市；地鐵x號線十里店五路口已啟動開工建設(shè)；積極配合牽頭單位加速推進棚戶區(qū)改造工作，目前轄區(qū)x個點位被列為一類棚戶區(qū)，占全區(qū)總數(shù)的xx%，其中，東站平房和西路xx號已進入調(diào)查摸底階段。

（四）綜合治理，提升城市管理新形象。針對轄區(qū)大拆遷、大建設(shè)的關(guān)鍵時期，強基礎(chǔ)、抓管理、促提升，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是建立健長效管理機制，落實實名制分片包干制度，強化對重點點位的管理；二是規(guī)范市容秩序，整治戶外廣告及招牌污損、脫落、設(shè)置不規(guī)范等問題，規(guī)范廣告招牌、店招、橫幅xxx塊，拆除違規(guī)廣告x個，糾正違規(guī)商招店招xx家；三是強化大氣子站周邊環(huán)境綜合治理，嚴格落實xx小時值守制度，加大對區(qū)域內(nèi)主干道揚塵治理，出動灑水車xxx余次，積極探索建立與相鄰街道、轄區(qū)單位的聯(lián)防聯(lián)控機制，提高轄區(qū)及周邊環(huán)境空氣質(zhì)量；四是河道整治成效顯著，全年集中清淤x次，打撈水上漂浮物、清理淤泥xxx噸；完成河道兩岸植綠xxx平方米，為轄區(qū)安全度汛提供了有力保障；五是加大食品藥品安全管理，成立了專門機構(gòu)食藥監(jiān)所，對轄區(qū)大中專學(xué)校、幼兒園、工礦企業(yè)等單位的食堂及餐飲企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場開展專項檢查xx次，確保轄區(qū)食品藥品安全零事故。

一是由于片區(qū)北改的快速推進，轄區(qū)大部分企業(yè)面臨拆遷、搬遷或調(diào)遷，而新項目尚未落戶，為經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來巨大的壓力；二是涉及轄區(qū)羅蘭小鎮(zhèn)公建配套移交、理工大學(xué)糧站老住戶水電供應(yīng)、原省技校宿舍拆遷等重點、難點案件多，信訪種類、人數(shù)多，給轄區(qū)社會管理及信訪工作帶來了更大壓力。

xxxx年，街道將緊緊圍繞區(qū)委一升兩轉(zhuǎn)和八里莊xxx功能區(qū)建設(shè)，結(jié)合轄區(qū)實際，切實抓好各項工作落實。

（一）抓北改、棚改，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。一是通過以商招商、外出招商等多種形式，充分利用全區(qū)優(yōu)勢資源招大引強，建立多層次招商渠道，為轄區(qū)經(jīng)濟注入新鮮血液；二是加快推進北改、棚改工程，重點推進x南車機車車輛有限公司搬遷前期工作；加快x號地塊a地塊項目建設(shè)，大力推進b地塊上市，并力促項目啟動；加快交大歸谷派項目二期建設(shè)；配合牽頭部門實施x號、x號地塊整理，并加快推進轄區(qū)棚戶區(qū)改造；三是努力開拓新稅源，加強轄區(qū)在建項目、地鐵七號線成華段的稅收服務(wù)工作，同時拓展協(xié)護稅渠道，加大協(xié)護稅工作力度，彌補轄區(qū)稅源缺口。

（二）抓環(huán)境，打造區(qū)域城市形象。一是抓好重點點位的長效管理，成立專門隊伍，落實專人負責(zé)；二是抓好隊伍的培訓(xùn)和管理，建立健全激勵機制，充分調(diào)動街道、社區(qū)人員工作的積極性；三是狠抓河道治理及安全工作，堅持每周小檢查，每季度大檢查，節(jié)假日重點檢查；四是加大對理工大學(xué)大氣子站專項整治力度，做好大氣子站周邊揚塵治理、燃煤污染、在建工地污染等環(huán)境整治工作，實現(xiàn)大氣空氣質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。

校地合作工作方案篇

承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

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