硅谷之謎讀后感(優(yōu)秀17篇)

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硅谷之謎讀后感(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-12-07 09:47:06     小編:筆硯

讀后感可以是自由發(fā)揮的表達(dá)方式,可以借鑒他人的觀點(diǎn),也可以加入自己的獨(dú)特見(jiàn)解。在寫(xiě)讀后感時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注自己的觸動(dòng)和感受,而非簡(jiǎn)單照搬書(shū)中的內(nèi)容。讀后感是一種對(duì)作品的評(píng)價(jià)和思考,可以給我們帶來(lái)更加豐富的閱讀體驗(yàn)。

硅谷之謎讀后感篇一

我在圖書(shū)館里發(fā)現(xiàn)了一本特別有趣的書(shū),封面上寫(xiě)著“中國(guó)孩子最想解開(kāi)的1001問(wèn)”。我好奇地打開(kāi)書(shū)的第一頁(yè),它好像是一個(gè)大大的磁鐵把我緊緊吸引住了,于是就央求媽媽給我買(mǎi)了一本。

讀完這本書(shū)后,讓我懂得了保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)地球家園已成為我們每個(gè)人不可推卸的責(zé)任。為了我們的美好明天,請(qǐng)大家行動(dòng)起來(lái)——保護(hù)我們自己唯一生存的家園吧!

硅谷之謎讀后感篇二

作者吳軍通過(guò)《硅谷之謎》一書(shū)詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡(第一章)及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因(第三章至第八章),進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。

1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí),還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過(guò)一種產(chǎn)品,催生出一個(gè)大型跨國(guó)公司,進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。

2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功,并推動(dòng)世界一流大學(xué)發(fā)展。

3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫(xiě)著傳奇。

4、硅谷從誕生至今,一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿,兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,長(zhǎng)期保持繁榮,引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。

氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對(duì)硅谷的成功有所幫助,但不是決定性因素。而政府的扶持和對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)與硅谷的成功基本無(wú)關(guān)。

作者從硅谷的起源(第三章)和發(fā)展(第四章)歷程中,總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處(第五章),即叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來(lái)自世界各地的外來(lái)人(淘金者),自然形成多元文化;而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù),因此他們常常具有叛逆精神,同時(shí)也對(duì)叛逆極其寬容;而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力,促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而使得硅谷長(zhǎng)期獲益;多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英,使硅谷企業(yè)面向全球市場(chǎng),開(kāi)發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品;拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要,高成本淘汰平庸企業(yè),進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型,使得硅谷一直處在變革前沿,引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。

作者通過(guò)對(duì)比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)(第七章)和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)(第八章),指出機(jī)械思維(傳統(tǒng)思維)方式在信息時(shí)代存在局限性,而“三論(控制論、信息論和系統(tǒng)論)”思維方式更適合信息時(shí)代。沒(méi)有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過(guò)了工業(yè)時(shí)代的局限,直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論(三論)。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷(第六章),即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的情懷。具有世界的情懷,又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限,失敗之時(shí)又能得到全社會(huì)寬容的硅谷企業(yè),通過(guò)契約關(guān)系聚集了世界精英,最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流,不斷產(chǎn)生出偉大的公司,并因此而改變了人類(lèi)的生活。

作者最終指出,硅谷成功的奧妙對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于,我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性,利用數(shù)據(jù)和信息消除它們,而不是采用過(guò)去那種來(lái)自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問(wèn)題。我們更多地需要采用一種自底而上,依靠反應(yīng)而不是預(yù)測(cè)的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上,我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道,提高效率,降低成本。

硅谷之謎讀后感篇三

上周六在博庫(kù)書(shū)城看書(shū),讀了一半《硅谷之謎》,這幾天斷斷續(xù)續(xù)讀完了整本書(shū),再一次對(duì)吳軍博士感到非常佩服。

《硅谷之謎》算是《浪潮之巔》的續(xù)作,主旨是分析硅谷之所以為硅谷的原因。很多人或媒體會(huì)將硅谷形成的原因歸納為“氣候好”、“有大學(xué)(斯坦福、加州大學(xué)伯克利分校和舊金山分校)”、“風(fēng)險(xiǎn)投資”、“政府扶持”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等,其中g(shù)oogle原ceo施密特就是氣候說(shuō)的支持者之一。

吳軍博士分別就每一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行了再分析和解讀,逐一否認(rèn)了這些原因,并承上啟下,分析了硅谷的發(fā)展和獨(dú)特之處——叛逆和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸,以及硅谷的企業(yè)文化——寬容失敗的文化、扁平式管理、工程師文化、不迷信權(quán)威、擁有改變世界的情懷,進(jìn)而再進(jìn)一步分析和對(duì)比了工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ),將硅谷的形成歸功于信息時(shí)代的三論,即控制論、信息論、系統(tǒng)論。

我是第一次了解三論的整體概述,以下是我個(gè)人的簡(jiǎn)單理解:

控制論主要是在過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)反饋?zhàn)龀龈淖?,?duì)應(yīng)于工業(yè)時(shí)代自上而下做決定的機(jī)械式思維;信息論則是引入“負(fù)熵”,因?yàn)橐粋€(gè)不變的環(huán)境中熵只會(huì)越來(lái)越大,就像一個(gè)公司或一個(gè)部門(mén)一定要多引入新鮮血液和想法創(chuàng)意,不然就會(huì)走下坡路。

系統(tǒng)論則最好理解,最佳例證就是iphone,即便iphone并不是各項(xiàng)性能都是全球最佳,但作為一個(gè)整體,它依然是全世界最好的手機(jī),對(duì)應(yīng)于工業(yè)時(shí)代所有零件組合起來(lái)就是一個(gè)很好的整體的機(jī)械式思維。

《硅谷之謎》開(kāi)篇前,李開(kāi)復(fù)博士寫(xiě)的序中說(shuō),吳軍博士用三論來(lái)解釋硅谷的奧秘可以說(shuō)顛覆了人們的普通認(rèn)知,讀完本書(shū)之后,確實(shí)有這種既令人驚喜又深以為然的感覺(jué)。硅谷也許是一個(gè)做事思維和做事方式偏烏托邦式的地方,更像是一個(gè)全世界范圍內(nèi)的試驗(yàn)田吧,同時(shí)也深深覺(jué)得,中國(guó)是不可能出現(xiàn)硅谷的,北上廣深都不可能,就更別說(shuō)杭州了。

硅谷之謎讀后感篇四

開(kāi)始,我一看到書(shū)名,還以為是什么科幻小說(shuō)。結(jié)果,則是大錯(cuò)特錯(cuò),反而講的是一位風(fēng)格獨(dú)特的夢(mèng)想家埃隆·馬斯克,他更是一位眼光獨(dú)到、一再開(kāi)創(chuàng)商業(yè)模式的企業(yè)家。當(dāng)我第一眼看到這個(gè)主角名字時(shí),我完全不知道,甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他,更不用說(shuō)他所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)“奇跡”了。

埃隆·馬斯克從paypal,到特斯拉、spacex、太陽(yáng)城,他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無(wú)數(shù)棘手的事件,但是每一次突破都令全球驚艷。無(wú)論鐘情于什么領(lǐng)域,他都可以展現(xiàn)出驚人的專(zhuān)注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車(chē)、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對(duì)科技的專(zhuān)注,使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。

硅谷資深科技記者阿什利·萬(wàn)斯與馬斯克超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話,記錄了他從粗放貧瘠的南非到國(guó)際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。阿什利也絕不袒護(hù)馬斯克,在三年多的時(shí)間里,作者首次深入特斯拉、spacex等公司,采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過(guò)300人,真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)他那些足夠改變世界的公司(包括paypal,特斯拉,spacex和太陽(yáng)城)時(shí)發(fā)生的驚人故事。同時(shí)也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專(zhuān)注于創(chuàng)業(yè)本身,并同時(shí)管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗(yàn),以及如何在與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。其實(shí)這本書(shū)能在商業(yè)傳記中脫穎而出很大程度上歸功于作者阿什利·萬(wàn)斯老練的調(diào)查和組織材料的潛力及其獨(dú)特寫(xiě)作風(fēng)格。

馬斯克是個(gè)非常專(zhuān)注和聰明的人,他童年時(shí)期就可以一天讀完兩本書(shū)(當(dāng)然不會(huì)很厚),在創(chuàng)立spacex之前也通過(guò)自學(xué)了解火箭的基本原理——展現(xiàn)出了非常的自學(xué)能力。自學(xué)能力是他意志力的體現(xiàn)之一,100小時(shí)每周的超高工作強(qiáng)度是另一種體現(xiàn);拒絕不可能,對(duì)自己和員工都有很高的要求,也是一種體現(xiàn)。偉大的人物,或者退一步說(shuō),成功的人物基本都會(huì)表現(xiàn)出非凡的意志力。他們會(huì)全情投入在自己想做的,認(rèn)為是正確的事情上,一切阻礙他們達(dá)成目標(biāo)的因素都會(huì)被他們一一清除。

馬斯克與其他的企業(yè)家相比似乎更接近一個(gè)純粹的夢(mèng)想家,而不是一個(gè)職業(yè)商人。他想要追求更偉大的目標(biāo),比如太空探索、星際移民和清潔能源。馬斯克以前把價(jià)值2億美元的身家砸進(jìn)不明白何時(shí)會(huì)成功的spacex和特斯拉,甚至賣(mài)掉自我的跑車(chē)來(lái)籌措資金。但是他從來(lái)不把自我所承受的財(cái)務(wù)壓力透露給拼著老命、沒(méi)日沒(méi)夜趕工的工程師們身上。2008年,在spacex第三次火箭發(fā)射失敗的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本已經(jīng)超過(guò)了1億4千萬(wàn)(2004年的預(yù)測(cè)是2千五百萬(wàn)美金),火箭發(fā)射失敗的那一刻監(jiān)控室里所有人都快崩潰了,除了馬斯克。他說(shuō),“聽(tīng)我說(shuō),我們會(huì)成功的,一切會(huì)好的,別被嚇倒了?!彼幌嘈盘拱鬃晕业娜鮿?shì)有任何用處,而且他相信自我追求的是正確的道路。其實(shí)當(dāng)時(shí)他已經(jīng)接近破產(chǎn),美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī),市場(chǎng)上找不到投資者,他還在和發(fā)妻打離婚官司。但是所有的這些壓力他都能扛下來(lái),而且讓所有人相信他,迅速收拾好情緒解決問(wèn)題,繼續(xù)前進(jìn)。正是因?yàn)榘⑹怖翡J捕捉而且傳神地描繪這些細(xì)節(jié),我才夠理解為什么馬斯克是一個(gè)充滿了魅力的人。

埃隆·馬斯克的人生經(jīng)歷,和無(wú)數(shù)改變世界的偉大實(shí)業(yè)家的經(jīng)歷一樣,是那種可以被千百次地寫(xiě)進(jìn)小說(shuō)、搬上銀幕后,每一次重看都依然激動(dòng)人心的,屬于全人類(lèi)的傳奇故事。

硅谷之謎讀后感篇五

心靈的寬度,不是你認(rèn)識(shí)多少人,而是包容了多少人。套用這句話,世界的寬度,不是你遇到多少人,而是你讀過(guò)多少人。我喜歡讀名人傳記,喜歡在別人的人生里找到智慧,或者是企圖找到機(jī)會(huì),甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狹小,眼光很短窄,人生很平凡,我不是需要四處尋找榜樣,我是要尋找一些能夠激勵(lì)我的東西。有人說(shuō)名人的傳記都不是自我親手寫(xiě)的,很多時(shí)候都不是自我想表達(dá)的自我。

名人畢竟很忙碌,他們的時(shí)光太值錢(qián)太珍貴了,如果拿來(lái)碼字寫(xiě)傳記肯定是不值得的。所以傳記書(shū)呢,姑且讀著,讀的時(shí)候要從其它途徑了解書(shū)中主角的經(jīng)歷和故事,要想比較三維立體的讀懂他,可能還需要借助其它資料。

許多人都明白,童年很關(guān)鍵。馬斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程師與模特組成的家庭,但是這個(gè)家庭并不幸福并很快散伙解體。童年的他,就已經(jīng)品嘗到各種滋味了。那時(shí)候馬斯克沉迷于閱讀,據(jù)說(shuō)十歲時(shí)已將《大英百科全書(shū)》爛熟于心,并從《銀河系漫游指南》中習(xí)得了宇宙觀,書(shū)籍為他打開(kāi)了一個(gè)更加龐大和豐富的世界,他自幼借助書(shū)籍各界了超多的知識(shí),知識(shí)就是力量,但是那個(gè)時(shí)候的他,憑借知識(shí)是改變不了遭受欺負(fù)與糾纏的命運(yùn);但是成長(zhǎng)并強(qiáng)大的馬斯克,終將迎拉強(qiáng)大的內(nèi)心世界并改變了世界。

"我花了數(shù)億美金投資spacex,但需要借錢(qián)租房子。"這句話很觸目驚心吧。要想了解個(gè)中內(nèi)幕,你需要拿起《硅谷鋼鐵俠》走近馬斯克,神人之所以成為神人,是有許許多的"跟世界不一樣的超能量",這種成長(zhǎng)是不能復(fù)制的,但是總能激發(fā)你內(nèi)心的能量種子。人們?cè)u(píng)價(jià)"他是魯莽與智慧的獨(dú)特結(jié)合體,執(zhí)意改變世界,有時(shí)略顯瘋狂",突然發(fā)現(xiàn)偉人的世界是不一樣的,充滿著各種奇怪的色彩,如果想象力不夠,很有可能會(huì)被嚇到哦。

他相信人生不可限制。沒(méi)有什么能阻擋得了他。

果然是像極了鋼鐵俠。只是你真的想走近他嗎?那就去做他的員工,他是嚴(yán)苛的,嚴(yán)苛的讓人受不了。比紹"郵件里不能有一個(gè)錯(cuò)字,縮寫(xiě)也不行",比如所有員工連門(mén)衛(wèi)都是親自面試的。還有,千萬(wàn)不能說(shuō)「做不到」……很多哦。根據(jù)一些離職員工的說(shuō)法,馬斯克對(duì)待員工就像對(duì)待子彈——用完即扔。他也很無(wú)情哦。

一個(gè)個(gè)人英雄主義超強(qiáng)烈的人。也許足夠霸道才有機(jī)會(huì)改變世界。想必大多人還是會(huì)選取安享世界的,所以馬斯克并不適合做所有人的榜樣。

硅谷之謎讀后感篇六

最早知道馬斯克,并不是因?yàn)槿諠u在路上多起來(lái)的電動(dòng)車(chē)特斯拉,因?yàn)槲覍?duì)于車(chē)并不感冒,看到特斯拉時(shí)也僅僅是欣賞欣賞它的風(fēng)采,更多的沒(méi)有去探尋。知道埃隆.馬斯克是從讀庫(kù)1705期上的一篇文《未來(lái)的人會(huì)是怎樣》中,這篇文是作者接觸馬斯克的新公司neuralink項(xiàng)目后寫(xiě)的一篇深度解析文,該文非常通俗易懂的說(shuō)明了該公司研發(fā)的項(xiàng)目關(guān)于人類(lèi)未來(lái)的出路——變成人工智能的開(kāi)腦洞的暢想,以及馬斯克新公司項(xiàng)目的難點(diǎn)和進(jìn)展情況,當(dāng)然這篇文非常推薦,但是不是我今天想要寫(xiě)的內(nèi)容,只是緣由。

我想說(shuō)的是關(guān)于《硅谷鋼鐵俠——埃隆.馬斯克的冒險(xiǎn)人生》這本書(shū)。這本2015年正式出版的傳記其實(shí)只是記錄了馬斯克從1971年出生到2014年43歲的人生經(jīng)歷,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),這43年似乎很短,不值得書(shū)寫(xiě)一本厚厚的傳記書(shū)籍,但是對(duì)于馬斯克來(lái)說(shuō)卻不同,他的43年即精彩紛呈。

馬斯克生于南非,母親家族是一個(gè)加拿大裔熱愛(ài)冒險(xiǎn)的家庭,因?yàn)楦改鸽x異,童年大部分時(shí)間跟隨母親住在外公家里,似乎外公的冒險(xiǎn)精神對(duì)他的影響很深。10歲時(shí)(那時(shí)他到了父親身邊)埃隆請(qǐng)求父親給他買(mǎi)一臺(tái)那時(shí)還很不普及的計(jì)算機(jī),并且迷上了編程,12歲時(shí)他編寫(xiě)的游戲代碼就刊登在了南非的雜志上。17歲一人當(dāng)背包客跑到加拿大,在這里邊打工邊游歷的一年后終于進(jìn)入大學(xué)開(kāi)始學(xué)習(xí)。23歲時(shí)埃隆和弟弟金巴爾開(kāi)始他們的美國(guó)夢(mèng)旅程,從一開(kāi)始的硅谷實(shí)習(xí),到24歲創(chuàng)辦自己的公司zip2,以及之后的paypal創(chuàng)業(yè)賣(mài)掉獲得第一桶金成為富翁開(kāi)始,埃隆再也沒(méi)有停下他不斷跨行業(yè)創(chuàng)造奇跡,改變這個(gè)世界的步伐。

到2014年,他同時(shí)是三家不同行業(yè)的公司的投資人和ceo,這就包括大家熟悉的特斯拉tesla公司、成功回收了火箭,并且讓商用火箭成本降低到原來(lái)的1/10的spacex公司和提供屋頂光伏設(shè)備的經(jīng)營(yíng)性租賃服務(wù)的solarcity公司。

而正如我開(kāi)頭所說(shuō)的,馬斯克在完成了上面的創(chuàng)舉之后,并沒(méi)有停歇,2017年又投資并親自擔(dān)任ceo進(jìn)入了生物科技領(lǐng)域,開(kāi)始開(kāi)拓腦機(jī)接口技術(shù)。那么馬斯克具備了怎樣的能力來(lái)做到這些的呢?我想大概是這么幾個(gè)方面:

養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并掌握高效的學(xué)習(xí)能力。

每一次跨學(xué)科的創(chuàng)業(yè)都是建立在馬斯克深入學(xué)習(xí)并掌握了該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上的。例如在進(jìn)入火箭發(fā)射領(lǐng)域之前,馬斯克就大量閱讀相關(guān)的教科書(shū),并且積極向該專(zhuān)業(yè)的頂尖人士求教的。馬斯克經(jīng)常叫住公司的一名員工,問(wèn)他各種問(wèn)題,然后仔細(xì)聽(tīng)取他的答案,有時(shí)該員工會(huì)以為馬斯克在考他,其實(shí)這就是馬斯克的一種學(xué)習(xí)方法,不停地輸入,同時(shí)又靠驚人的記憶力存入自己的大腦。

他把所有的財(cái)產(chǎn)同時(shí)投入到航空航天、電動(dòng)汽車(chē)和太陽(yáng)能三個(gè)行業(yè),抗過(guò)了數(shù)次瀕臨倒閉的難關(guān),面對(duì)眾多輿論的嘲諷和侮辱,面對(duì)數(shù)次的發(fā)射失敗,新品上市延期他都堅(jiān)持了下來(lái)。一方面他堅(jiān)持只用頂尖的技術(shù)高手,不屑于跟平庸的人進(jìn)行低水平交流;另一方面,為了企業(yè)生存下去又放低姿態(tài)跟政府、用戶、投資人不厭其煩的溝通。

我們通常會(huì)選擇一條對(duì)我們來(lái)說(shuō)似乎最經(jīng)濟(jì)劃算的路,有最小的阻礙和獲得的最多,但是馬斯克明顯不在乎這些,他在進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域取得一定成績(jī)后,還會(huì)又選擇一條新路,探索更多可能,而這條路他從不考慮困難有多少,收獲多少的金錢(qián)、榮譽(yù)等等世俗的東西。他一直堅(jiān)定自己的夢(mèng)想,為了改變這個(gè)世界,為了人類(lèi)的命運(yùn)。

雖然書(shū)的名字叫“鋼鐵俠”,電影鋼鐵俠在籌備時(shí),主演羅伯特.唐尼還拜訪過(guò)spacex總部,跟馬斯克有過(guò)愉快的會(huì)面,并且唐尼說(shuō)服導(dǎo)演在片中主人公史塔克的工作室里還放了一輛特斯拉作為道具。馬斯克其實(shí)不是那種個(gè)人英雄主義者。無(wú)論是投資哪個(gè)行業(yè),他都是跟這個(gè)領(lǐng)域最頂尖的高手合作,他經(jīng)常關(guān)注那些名校畢業(yè)具有創(chuàng)造力的學(xué)生,每個(gè)員工都親自面試,跟他們溝通自己的想法,鼓動(dòng)高手加入自己。

看了這本書(shū),似乎我們平凡人生中的那些小煩惱真是太微不足道了,似乎我們的生活太缺乏意義了,那么還是從做個(gè)終身學(xué)習(xí)者開(kāi)始,試著改變一些吧!

硅谷之謎讀后感篇七

硅谷,作為世界科技創(chuàng)新的中心之一,一直以來(lái)都給人們留下了許多神秘感。許多科技企業(yè)、初創(chuàng)公司和創(chuàng)業(yè)者云集于此,不僅引領(lǐng)著數(shù)字科技的革新,也改變著我們的生活方式。近日,我有幸到訪硅谷,并參觀了一些知名企業(yè)的總部,對(duì)硅谷之謎有了更深入的了解。通過(guò)這次經(jīng)歷,我深感硅谷之謎背后隱藏著許多成功的要素,包括開(kāi)放的創(chuàng)新環(huán)境、勇于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、以及強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持等。以下是我對(duì)硅谷之謎的一些心得體會(huì)。

首先,硅谷之謎的成功離不開(kāi)開(kāi)放的創(chuàng)新環(huán)境。硅谷一直以來(lái)都是一個(gè)容納各種想法的搖籃,尊重創(chuàng)新和多元化。這里的人們不僅追求技術(shù)的突破,也關(guān)注驅(qū)動(dòng)這些技術(shù)突破的社會(huì)和倫理問(wèn)題。在許多知名科技企業(yè)的總部參觀時(shí),我看到了創(chuàng)新的種子無(wú)處不在。許多企業(yè)都設(shè)有創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,鼓勵(lì)員工提出新的想法并實(shí)施。此外,硅谷還有許多創(chuàng)新性的孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器,為有潛力的創(chuàng)業(yè)者提供支持和指導(dǎo)。在這個(gè)開(kāi)放的創(chuàng)新環(huán)境中,人們敢于嘗試新的事物,不怕失敗,從而推動(dòng)科技的快速發(fā)展。

其次,勇于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神是硅谷之謎的重要組成部分。許多世界知名的科技巨頭都是在硅谷創(chuàng)辦的,比如蘋(píng)果、谷歌等。這些企業(yè)的創(chuàng)始人們都是冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),追逐自己的夢(mèng)想和熱情,從零開(kāi)始創(chuàng)辦公司,并取得了巨大的成功。在硅谷,創(chuàng)業(yè)文化被視為一種精神,鼓勵(lì)年輕人和有激情的人們勇于探索未知領(lǐng)域,不拘泥于傳統(tǒng)。這種創(chuàng)業(yè)精神不僅帶來(lái)了許多成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也為整個(gè)社會(huì)注入了新的活力和創(chuàng)造力。

再次,硅谷之謎要感謝強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持。硅谷擁有世界領(lǐng)先的科技研發(fā)機(jī)構(gòu)和大量的高科技人才。這些高科技人才擁有極高的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為硅谷的科技行業(yè)注入了源源不斷的動(dòng)力。此外,硅谷還匯集了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)愿意為有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供資金支持,使得許多初創(chuàng)公司能夠嶄露頭角,并逐漸壯大。技術(shù)和資金的雙重支持,不僅幫助硅谷企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的突破,也使得這個(gè)地區(qū)成為了全球科技投資的中心。

最后,硅谷之謎背后隱藏著一種持續(xù)創(chuàng)新的精神。在硅谷,創(chuàng)新是一種文化,而不僅僅是一種手段。企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們不僅追求技術(shù)的突破,還致力于解決社會(huì)和全球性的問(wèn)題。許多知名公司都有自己的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,利用技術(shù)影響社會(huì)變革。例如,谷歌經(jīng)常推出新的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),以改善全球人們的生活質(zhì)量。在硅谷,創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任并行不悖,這種創(chuàng)新精神也是硅谷之謎不斷發(fā)展和進(jìn)步的動(dòng)力之一。

綜上所述,硅谷之謎無(wú)疑是一個(gè)引人入勝的話題。從開(kāi)放的創(chuàng)新環(huán)境、勇于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、到強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持,再到持續(xù)創(chuàng)新的精神,這一切都成就了硅谷的輝煌。硅谷之謎激勵(lì)著全球各地的創(chuàng)業(yè)者和科技工作者,不斷追求技術(shù)的突破和社會(huì)的進(jìn)步。我深感自己在硅谷的這段經(jīng)歷是一次難得的機(jī)會(huì),更堅(jiān)定了我為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想努力奮斗的決心。

硅谷之謎讀后感篇八

寒假想必大家都讀了許多書(shū)吧,而我在寒假也讀了許多書(shū),但才很,但在具體書(shū)中,我唯獨(dú)對(duì)這一本書(shū)最有興趣,這本書(shū)就是地球未解之謎。

這本書(shū)的內(nèi)容就如它的名字一般,這本書(shū)主要講述了地球上至今還沒(méi)解開(kāi)的謎團(tuán)。這本書(shū)講了神農(nóng)架之謎,百慕大三角等,地球上的未解之謎,既然你有這么多未解之謎,我就給大家簡(jiǎn)釋一個(gè),想必大家都知道,中國(guó)最大的淡水湖,鄱陽(yáng)湖吧,可是,在美好的水源下,還有不為人知的`另一面。在1943年4月16日這天,鄱陽(yáng)湖的湖面上飛快地行駛著一輛輪船,這艘船是日本人的,而且運(yùn)載著很多價(jià)值,鹽城的古董文物,都是日本從我國(guó)掠奪過(guò)來(lái)的,日本想通過(guò)鄱陽(yáng)湖運(yùn)載到日本去,船上的日本人一個(gè)個(gè)得意的笑著,僅當(dāng)這艘船一老爺廟兩千米的地方時(shí),奇怪的事情突然發(fā)生了,這艘船突然不動(dòng)了,緊接著他就沉了下去,船上日本兵都驚慌失措的大叫起來(lái),但無(wú)論他們?cè)趺春?,也沒(méi)有人來(lái)救他們。當(dāng)時(shí)這個(gè)問(wèn)題在幾年間都不知道是誰(shuí)做的。

在寒假里,我唯一喜歡這個(gè)地球未解之謎。

硅谷之謎讀后感篇九

老實(shí)說(shuō),書(shū)寫(xiě)得不怎么樣,大部分內(nèi)容是從第三者角度出發(fā)的敘述,讀者對(duì)故事的沉浸感不強(qiáng)。多打一星是給特斯拉的股價(jià)。

如果說(shuō)喬布斯是一個(gè)不顧一切世俗,只想告訴全世界這才是他們應(yīng)該具備的審美的布道者,那馬斯克絕對(duì)是一個(gè)極度渴望得到全世界認(rèn)同的俗人,他懂世俗對(duì)成功者的要求,更加懂世俗對(duì)成功者的寬容。在商業(yè)成功的背書(shū)下,他的那些越界行為,只會(huì)讓他更加神秘。但是,我們絕對(duì)不能出于羨慕嫉妒恨的惡意去要求一個(gè)世俗人擁有清教徒式的道德,畢竟他這么做并沒(méi)有什么錯(cuò),甚至這樣做的商業(yè)成功可能更大。他深諳這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)則:錦上添花者眾,雪中送炭者少。

“你覺(jué)得我是瘋了嗎”,喬布斯絕對(duì)不會(huì)問(wèn)記者這樣的問(wèn)題,他只會(huì)說(shuō)服記者承認(rèn)自己是個(gè)“垃圾”。27歲賺到2200萬(wàn)美元,他是這樣犒賞自己的:1800平方英尺的豪宅,邁凱倫f1跑車(chē)和一家小型螺旋槳飛機(jī),還把結(jié)交名人作為他互聯(lián)網(wǎng)百萬(wàn)富翁生活的一部分。還邀請(qǐng)cnn的記者來(lái)拍跑車(chē)交付的那一刻。類(lèi)似上述的例子還有很多。印象最深的一個(gè)例子是,煎熬在破產(chǎn)的邊緣得知公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)拿下大訂單的時(shí)候,埃隆首先想到的是,還沒(méi)給自己當(dāng)時(shí)的“theone”準(zhǔn)備一份圣誕禮物。

當(dāng)然,馬斯克能取得如今的成就離不開(kāi)幸運(yùn),絕對(duì)是一個(gè)乘時(shí)代浪潮的幸運(yùn)兒。1995年,馬斯克絕對(duì)想不到,一位20多年后和他進(jìn)行了一場(chǎng)備受關(guān)注卻驢唇不對(duì)馬嘴的中國(guó)科技布道者竟然和他有同樣的一個(gè)想法。那位布道者創(chuàng)建了中國(guó)黃頁(yè),馬斯克和兄弟金巴爾建立了名為globallink的信息網(wǎng)站,后來(lái)更名為zip2。當(dāng)時(shí)的馬斯克在技術(shù)、管理和銷(xiāo)售上都不具備領(lǐng)導(dǎo)這樣一家突破重重圍堵,實(shí)現(xiàn)2b到2c的轉(zhuǎn)身;幸運(yùn)的是他趕上了好時(shí)候,199年2月,康柏開(kāi)除了3.07億美元的收購(gòu)要約,馬斯克被迫接受了2200萬(wàn)美元的支票。

接下來(lái)的故事更加有戲劇性,節(jié)奏快到讓讀者懷疑人生:1999年上半年創(chuàng)建了x;2003年3月就和擁有看似更熱門(mén)產(chǎn)品paypal的confinity合并;10月皮特蒂爾聯(lián)合公司一眾高管發(fā)動(dòng)政變,取代馬斯克成為合并后公司的ceo;2001年6月,皮特蒂爾將公司名字改為paypal;2002年7月,ebay出價(jià)15億美元收購(gòu)paypal,馬斯克凈賺2.5億美元。

500個(gè)人花費(fèi)6年的時(shí)間,比馬斯克原計(jì)劃多了四年半,終于創(chuàng)造了這個(gè)現(xiàn)代科學(xué)和商業(yè)的奇跡。

一個(gè)心胸遠(yuǎn)大的人不但能夠燃起員工的夢(mèng)想,讓他們拼了命地為你工作,還能惹上各種同樣擁有驚世駭俗目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者的注意。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),tesla和solarcity都不是馬斯克自己的想法,但他卻是最大的股東和最后的掌控者,多虧了他有名又有錢(qián)。

最后,馬斯克是值得這一切的?!八?008年所經(jīng)受的一切可能早就讓其他人崩潰了。他不僅僅生存了下來(lái),并且持續(xù)專(zhuān)注于他的工作。”“在危機(jī)中依舊專(zhuān)注工作的能力讓馬斯克在其他管理人員和競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出?!?/p>

最后的最后,我又一次加強(qiáng)了自己的看法,或許是錯(cuò)覺(jué):所有能夠阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾十年,能讓一家公司憑此建立龐大帝國(guó)的那些單向技術(shù),只能是一群天才在一個(gè)魔鬼的煽動(dòng)下,持續(xù)流血流汗然后靠一瞬迸發(fā)的靈感創(chuàng)造出來(lái)的,那些成建制管理規(guī)范的大公司只適合亦步亦趨地模仿。從windows,到ad-words,再到ios+appstore,無(wú)不如此。

硅谷之謎讀后感篇十

為什么他是真正的開(kāi)創(chuàng)者呢?因?yàn)轳R斯克做的事,還沒(méi)有人能做到,他在前就已經(jīng)從事的太空領(lǐng)域到現(xiàn)在也沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)涉及!他的特斯拉更是轎車(chē)中的明星,無(wú)人能及!

為什么開(kāi)創(chuàng)者值得被人稱贊?因?yàn)槌u者眾多,小公司不說(shuō),大到百度、滴滴,最初都是從模仿而來(lái),有想法的人多,動(dòng)嘴的人多,用腦用心的人少,能夠客服重重阻礙,能夠邁過(guò)一個(gè)坎又一個(gè)坎的人寥寥無(wú)幾!

有太多企業(yè)家值得我們學(xué)習(xí),馬云、李嘉誠(chéng)耳熟能詳,喬布斯更是被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者膜拜!不得不承認(rèn),無(wú)論是阿里、蘋(píng)果還是其它世界型企業(yè)都是在各自領(lǐng)域有一定成就,可論及開(kāi)創(chuàng)者馬斯克絕對(duì)獨(dú)樹(shù)一幟!

膠囊高鐵、火星移民、特斯拉電動(dòng)車(chē)、太空探索公司更是開(kāi)啟私人航天的新時(shí)代,他一直走在世界科技的前沿,他做到了無(wú)數(shù)人想都不敢想的事!

在1995年剛進(jìn)入大學(xué)兩天決定休學(xué)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造了zip公司,這是一個(gè)類(lèi)似阿里巴巴網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)站,負(fù)責(zé)給公司做收費(fèi)宣傳的業(yè)務(wù),幾年之后公司賣(mài)掉,28歲的馬斯克成為了千萬(wàn)富翁!但他并不滿足,決定進(jìn)入線上支付行業(yè),中文名是貝寶,現(xiàn)在移動(dòng)支付遍地都是,但是在那個(gè)年代,這還是個(gè)稀有物種!由于公司的體制與結(jié)構(gòu),貝寶并不在馬斯克的掌控之中,跟喬布斯有了一個(gè)相同的經(jīng)歷,被公司踢出局,這時(shí)他開(kāi)始思考什么是真正的有意義,他開(kāi)始要實(shí)施自己最初的火星計(jì)劃,他四處搜集有關(guān)航天信息,并親自去了俄羅斯打算自己出資購(gòu)買(mǎi)火箭,在經(jīng)歷系列的挫折與打擊之后,他做了一個(gè)大膽的決定:自己建造火箭。彼此的貝寶也已經(jīng)被實(shí)際控制人出賣(mài),馬斯克因此獲得了超過(guò)一億美元的分紅!這讓他有足夠的財(cái)力實(shí)施自己的想法。

時(shí)間來(lái)到了,金融危機(jī)到來(lái),馬斯克的公司制造的火箭連續(xù)三次發(fā)射失敗,加上一直對(duì)特斯拉的投資沒(méi)有見(jiàn)到回報(bào),他遇到了幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的問(wèn)題:資金不足。

他把自己最后的300萬(wàn)美元拿出來(lái),并要求公司高層以及投資人拿出自己的錢(qián)投入到公司中,他不會(huì)有任何的負(fù)面的情緒與抱怨。沒(méi)錢(qián)了怎么辦?開(kāi)始四處借錢(qián),朋友、家人……后來(lái)的結(jié)果怎么樣,大家都看到了!現(xiàn)在47歲的馬斯克橫跨太空探索、光伏發(fā)電、純電動(dòng)汽車(chē)三個(gè)領(lǐng)域!

不得不承認(rèn),人最初的成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)未來(lái)起到關(guān)鍵性作用,他不僅想象,更是付儲(chǔ)于行動(dòng),他自信,任何人不能讓他退縮,此時(shí)思考:是什么讓馬斯克變的與眾不同?他的外祖父在72歲時(shí)拿著普通地圖代替航空地圖開(kāi)著沒(méi)有無(wú)線電的飛機(jī)在天上飛來(lái)飛去,他的母親在60歲時(shí)還繼續(xù)從事模特行業(yè),每天走臺(tái),所以在他的思維里從來(lái)沒(méi)有按部就班,他走的每一步路在別人看來(lái)都難以想象!

每個(gè)人看這本書(shū)時(shí)想法都會(huì)不一樣,100個(gè)人可能真的會(huì)有100個(gè)想法!年輕人、創(chuàng)業(yè)者一定要了解這位硅谷鋼鐵俠,有條件的就買(mǎi)一輛特斯拉吧!

硅谷之謎讀后感篇十一

作者吳軍通過(guò)《硅谷之謎》一書(shū)詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡(第一章)及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因(第三章至第八章),進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。

在第一章中,作者介紹了硅谷所創(chuàng)造的奇跡,概括如下:

1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí),還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過(guò)一種產(chǎn)品,催生出一個(gè)大型跨國(guó)公司,進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。

2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功,并推動(dòng)世界一流大學(xué)發(fā)展。

3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫(xiě)著傳奇。

4、硅谷從誕生至今,一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿,兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,長(zhǎng)期保持繁榮,引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。

在第二章中,作者對(duì)五種常見(jiàn)的媒體對(duì)硅谷成功的解釋進(jìn)行剖析,并把美國(guó)東部的波士頓地區(qū)和硅谷地區(qū)作為對(duì)比,得出結(jié)論:氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對(duì)硅谷的成功有所幫助,但不是決定性因素。而政府的扶持和對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)與硅谷的成功基本無(wú)關(guān)。

在第三章至第八章中,作者詳細(xì)分析了硅谷成功的原因。

作者從硅谷的起源(第三章)和發(fā)展(第四章)歷程中,總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處(第五章),即叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來(lái)自世界各地的外來(lái)人(淘金者),自然形成多元文化;而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù),因此他們常常具有叛逆精神,同時(shí)也對(duì)叛逆極其寬容;而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,叛逆精神和對(duì)叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力,促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而使得硅谷長(zhǎng)期獲益;多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英,使硅谷企業(yè)面向全球市場(chǎng),開(kāi)發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品;拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要,高成本淘汰平庸企業(yè),進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型,使得硅谷一直處在變革前沿,引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。

作者通過(guò)對(duì)比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)(第七章)和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)(第八章),指出機(jī)械思維(傳統(tǒng)思維)方式在信息時(shí)代存在局限性,而“三論(控制論、信息論和系統(tǒng)論)”思維方式更適合信息時(shí)代。沒(méi)有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過(guò)了工業(yè)時(shí)代的局限,直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論(三論)。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷(第六章),即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的.情懷。具有世界的情懷,又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限,失敗之時(shí)又能得到全社會(huì)寬容的硅谷企業(yè),通過(guò)契約關(guān)系聚集了世界精英,最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流,不斷產(chǎn)生出偉大的公司,并因此而改變了人類(lèi)的生活。

作者最終指出,硅谷成功的奧妙對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于,我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性,利用數(shù)據(jù)和信息消除它們,而不是采用過(guò)去那種來(lái)自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問(wèn)題。我們更多地需要采用一種自底而上,依靠反應(yīng)而不是預(yù)測(cè)的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上,我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道,提高效率,降低成本。

硅谷之謎讀后感篇十二

這幾天,我在班里面借了一本非常好看的書(shū),這本書(shū)的名字叫做《ufo未解之謎》,我高興極了!心里想這本書(shū)的內(nèi)容一定會(huì)非常豐富,并且這一本《ufo未解之謎》是青少年學(xué)生課外閱讀叢書(shū)。我看了這本書(shū)的目錄真是令人驚奇、有趣、恐怖。我看的愛(ài)不釋手。

我小心翼翼地翻開(kāi)那書(shū),我很快就被里面豐富多采的內(nèi)容吸引住了。這本書(shū)上講了許許多多關(guān)于天外來(lái)客的故事。還有著全球各地不同地區(qū)的ufo出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)。

下面我就拿一個(gè)故事來(lái)說(shuō)說(shuō)好了吧!

2001年11月6日晚上8點(diǎn)整的時(shí)候,武昌的上空的云層中出現(xiàn)了一個(gè)綠色的不明飛行物,這個(gè)飛行物呈橢圓形,懸浮在云層中,周?chē)泄庥?。它的光線能照到地下面去。

合上了這本課外書(shū),我陷入了沉思,世界上還可能有別的天外來(lái)客嗎?那個(gè)不明飛行物又來(lái)自哪個(gè)星球的呢?這個(gè)不明飛行物讓我們?nèi)祟?lèi)解不開(kāi)的這個(gè)物體的來(lái)源于哪個(gè)地方。

讀完了這本《ufo未解之謎》的書(shū),讓我明白到了無(wú)論是在地球上,還是在宇宙的太空里,無(wú)論是微觀世界,還是宏觀的世界里都會(huì)有許許多多的未解之謎,它們需要我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)科學(xué)的文化知識(shí),需要我們?nèi)祟?lèi)去努力地攀登科學(xué)的高峰來(lái)一一解開(kāi)這些未解之謎,這大概也是我們上學(xué)的一個(gè)重要意義吧!

硅谷之謎讀后感篇十三

我們居住的地球神秘而美麗,深邃的天空,浩瀚的海洋,神奇的陸地?zé)o不存在著令人迷惑的未知事物和現(xiàn)象。這本書(shū)讓我了解了神秘莫測(cè)的星球、廣闊神奇的陸地、疑霧重重的'水域、變幻無(wú)常的氣象。

我特別喜歡的是神秘的極光!

在南北兩極附近的高空,夜間常會(huì)出現(xiàn)一種奇異的光。其色彩斑斕,有紫紅色,有玫瑰紅,有橙紅色,也有白色和藍(lán)色;其形狀也是千差萬(wàn)別:有的像空中飄舞的彩帶,有的像一團(tuán)跳動(dòng)的火焰,有的像帷幕,有的像柔絲,有的像巨傘。這種大自然的“火樹(shù)銀花不夜天”的景象就是極光??茖W(xué)家們認(rèn)為,極光的形成與地球磁場(chǎng)以及太陽(yáng)的輻射有關(guān)。當(dāng)太陽(yáng)黑子發(fā)出高能質(zhì)子和電子到達(dá)地球時(shí),受地球磁場(chǎng)的影響,大部分進(jìn)入南極和北極地區(qū)在下降過(guò)程中會(huì)碰撞高層大氣原子。大氣原子受力會(huì)發(fā)出閃耀的光輝,由此形成極光。

這本書(shū)讓我開(kāi)闊視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。它幫助我對(duì)地球上的未知領(lǐng)域有了一定的了解,我會(huì)將其當(dāng)成探索的動(dòng)力,在思考與求知中走向未來(lái)!

硅谷之謎讀后感篇十四

生死之謎是一本以史密斯、克勞德、卡爾和米勒為主角,由他們的千方百計(jì),呈現(xiàn)出努力不懈的精神,讓人讀了之后還會(huì)想再看一次。

由于史密斯、克勞德和卡爾常在法國(guó)的鄉(xiāng)村寫(xiě)生,但是他們窮,可是他只要能畫(huà)畫(huà)他們什么都可以忍受。當(dāng)他們?nèi)齻€(gè)流浪到布雷東村時(shí),已經(jīng)把身上最后一塊錢(qián)花光了,還好有一個(gè)畫(huà)家收留了他們,他也很窮,但是他真的是他們的救星,他就是法蘭斯瓦米勒!他們四個(gè)湊在一塊,成為很要好的朋友,雖然常常沒(méi)吃飯,他們卻更加努力的畫(huà)畫(huà),房間里堆滿了每個(gè)人的作品,兩年過(guò)去了,他們還是四個(gè)窮光蛋,一文不名。

有一天,克勞德匆匆忙忙的跑進(jìn)來(lái)說(shuō)村子里的老板都說(shuō)除非我們把積欠的錢(qián)全部都還清,不然就連一小根蘿卜都不給,大家聽(tīng)了好像被雷劈中了一樣,房間里一點(diǎn)聲音都沒(méi)有。米勒嘆口氣說(shuō):“沒(méi)辦法,那你們呢?”沒(méi)有人可以能夠回答他??栐诜块g里走來(lái)走去,突然停在一幅畫(huà)前面,他大聲的說(shuō):“可惡,你們看這幅”晚禱”,難道真的這么差勁,還比不上一根蘿卜的價(jià)值嗎?”“不,這幅畫(huà)畫(huà)得很棒,應(yīng)該值很多錢(qián)?!贝蠹耶惪谕暤恼f(shuō)。我有一個(gè)計(jì)畫(huà),卡爾神秘兮兮的說(shuō):“我們把這幅畫(huà)加上大師的姓名,然后就等著發(fā)財(cái)?!薄翱?,你瘋啦?我們會(huì)發(fā)財(cái)才怪。”每個(gè)人時(shí)萬(wàn)法郎夠不夠?”卡爾繼續(xù)說(shuō)?!霸懔?,卡爾的腦袋稍壞了?!笨藙诘抡f(shuō)。我們趕快帶卡爾去看醫(yī)生,在挽救來(lái)不及了??藙诘潞芫o張。

“你們不要吵,讓卡爾說(shuō)完嘛!”米勒把頭轉(zhuǎn)向卡爾??栃α?,他說(shuō):“好,聽(tīng)我說(shuō),你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),歷史上許多偉大的畫(huà)家,都要等餓死后才會(huì)出名。所以,我敢說(shuō)凡是真正偉大的、卻被忽略的畫(huà)家,在他死后,他的'畫(huà)一定會(huì)漲得很高。根據(jù)這個(gè)原理,我們四個(gè)人之中必須死掉一個(gè)?!薄盀槭裁??誰(shuí)要死?”“安靜,我還沒(méi)講完嘛!我們來(lái)抽簽,抽中的那個(gè)人在接下來(lái)的三個(gè)月內(nèi),要拼命的畫(huà)畫(huà),不管是素描、習(xí)作還是涂鴉,畫(huà)得越多越好,而且每一幅畫(huà)都要有他的簽名,讓人一眼就能看出是他的作品,這樣才能暢銷(xiāo)。等到這位大畫(huà)家去世以后,世界各大美術(shù)館一定會(huì)用很驚人的高價(jià)來(lái)收藏他的畫(huà)。至于其它三個(gè)人,就負(fù)責(zé)在這三個(gè)月內(nèi),到大城市去宣傳,去向大畫(huà)商推銷(xiāo)他的畫(huà),盡量用最短的時(shí)間把它的名氣打響,等到“大師”的地位確立了,我們就向所有人宣布他死亡的消息,再舉行一個(gè)盛大的葬禮,那我們的計(jì)劃就算成功了?!薄霸趺磿?huì)成功?抽到簽的人要死,多倒霉?”“唉呀!那個(gè)人不是真的要死,只是改個(gè)名字,然后躲起來(lái)一陣子。等全世界的人都忙著為這個(gè)假死的畫(huà)家哀悼悲傷時(shí),嘿嘿,那我們……”這次,卡爾的話又是還沒(méi)講完就被打斷了,大家興奮得又叫又跳,還花了好幾個(gè)鐘頭來(lái)討論這個(gè)棒透了的計(jì)劃。他們都討論到天衣無(wú)縫了,就開(kāi)始抽簽。結(jié)果,米勒抽中了,他要當(dāng)那個(gè)快要死掉的大畫(huà)家。

其它人把身上能賣(mài)能當(dāng)?shù)男|西都拿去換錢(qián),一部分留給辛苦畫(huà)畫(huà)的米勒,剩下的錢(qián)就是克勞德、卡爾和史密斯的旅費(fèi)了。第二天早上,每個(gè)人吃過(guò)早餐,然后每人都帶著一打米勒的畫(huà),分頭去進(jìn)行計(jì)劃,卡爾去巴黎,克勞德和史密斯到其它城市。史密斯足足走了兩天,才找到一個(gè)人選。那是一幢鄉(xiāng)間的別墅,當(dāng)史密斯一看到別墅的主人站在走廊上東張西望,我立刻就把畫(huà)架架起來(lái),把紙和筆都拿出來(lái),開(kāi)始畫(huà)那別墅。他畫(huà)畫(huà)的速度很快,好讓別墅主人注意到他。果然,別墅主人很快的站在史密斯背后看他畫(huà)畫(huà)。他看了一會(huì)兒,他說(shuō):“嗯,畫(huà)的真好,實(shí)在很漂亮?!钡阶詈螅€說(shuō)史密斯是一個(gè)大師呢!

硅谷之謎讀后感篇十五

以下筆記是小打卡的內(nèi)容,小打卡的分享是從一個(gè)讀書(shū)分享人的文章里摘抄的,希望一起共同閱讀,共同成長(zhǎng)。

馬斯克之所以成功,離不開(kāi)小時(shí)候的家庭教育,以及博覽群書(shū),以及之后的永不放棄。

馬斯克擁有驚人的記憶力,采取的思維方式是第一原理,書(shū)中有多處提到,馬斯克做以下為了降低成本的事情,很多事情都是從頭開(kāi)始做(如果你打算告訴馬斯克某件事情沒(méi)有辦法做到,那你最好已經(jīng)做足了功課,并做好心理準(zhǔn)備,深入每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。從最根本的原理出發(fā),逐步解釋為什么行不通,首席工程師賈維丹說(shuō):他(馬斯克)總是說(shuō)讓最基本的物理原理說(shuō)話)。

馬斯克最看重的是兩種能力是溝通和表達(dá)能力,他不在乎答案,更關(guān)注你描述問(wèn)題和解決問(wèn)題的方式。

硅谷之謎讀后感篇十六

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,幾乎沒(méi)有人不知道硅谷。

在硅谷,英雄指的是那些勇于進(jìn)取的專(zhuān)業(yè)人員和那些敢于在技術(shù)上冒險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)者。

在硅谷,不僅冒險(xiǎn)是光榮的,失敗也被社會(huì)所接受。

在硅谷,許多出身卑微的工程師通過(guò)成功地創(chuàng)建公司而成為百萬(wàn)富翁。

在硅谷,今天的老板可能成為明天的下屬,今天的同事可能成為明天的顧客或?qū)κ帧?/p>

……。

硅谷里的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,硅谷里的合作也是罕見(jiàn)的。

《硅谷優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)并不是一本普普通通的關(guān)于硅谷的書(shū)。書(shū)中的作者和編者都是一群長(zhǎng)期生活在硅谷中的人,稱之為“內(nèi)部人”。通過(guò)這些內(nèi)部人在硅谷中的工作和生活狀況,從各個(gè)細(xì)節(jié)方面展現(xiàn)了包括管理顧問(wèn)、律師、投資家、銀行家,甚至到各大著名院校的知名教授等專(zhuān)業(yè)人士在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們的'真實(shí)生活。這本書(shū)對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)家、工程技術(shù)人員、投資家、政府官員和學(xué)者準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識(shí)硅谷,思考如何在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)科技企業(yè)新局面,都將十分有益。

本書(shū)中提到128地區(qū)走向衰落的原因之一是由于其文化和制度的束縛,壓制了人才施展其才華,從而導(dǎo)致人才大批流失。這里的文化是不允許人們失敗的,而且公司內(nèi)部等級(jí)十分森嚴(yán)。然而再進(jìn)一步想,這些文化與制度又是由什么來(lái)決定的?我認(rèn)為是公司的領(lǐng)導(dǎo)者,或公司最初的創(chuàng)辦者,是形成文化和制度的根源。領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)了公司的文化,創(chuàng)立了制度,而經(jīng)理們?cè)谶@種文化環(huán)境中只能閉目塞聽(tīng),一些有開(kāi)放思想的員工會(huì)受到壓抑和排擠,陷于被迫的境地。進(jìn)一步深究領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)如此閉塞,恐怕是因?yàn)橐郧捌诘膬?yōu)良業(yè)績(jī)自居,從而覺(jué)得只要按照舊的方法做就可以十拿九穩(wěn)的勝利下去。但世界是變化發(fā)展的,舊的策略方法不一定能適應(yīng)新的形勢(shì),停滯不前,否定變革其實(shí)就等于落后。128地區(qū)敗在了不變。雖然有人擔(dān)心《硅谷優(yōu)勢(shì)》一書(shū)可能會(huì)因?yàn)?28地區(qū)的崛起而使解釋缺乏說(shuō)服力,但我想,如果128地區(qū)堅(jiān)持延續(xù)舊的方式,不堅(jiān)持變革,崛起的希望不大,我們可以大膽討論其衰落的原因。

進(jìn)一步探討硅谷為什么會(huì)贏?很多人驚訝于硅谷的文化。在這里既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)也是合作者。公司的界限是模糊的,不同公司之間往往有非正式的技術(shù)交流。人們喜愛(ài)自己的工作,無(wú)論是工作還是下班,無(wú)論是公司里還是咖啡店,他們閑聊的話題竟是討論工作中的技術(shù)問(wèn)題等。開(kāi)放自由是這里文化顯著的特點(diǎn),這種文化氛圍是其他地方無(wú)可比擬的。128地區(qū)的人才流向硅谷,正是被這種自由的文化環(huán)境吸引。硅谷的一名雇員在某實(shí)驗(yàn)室工程小組的時(shí)光的感受是:我們無(wú)限地自由,大家非常喜歡那種不同的感覺(jué):遠(yuǎn)離總部“設(shè)有衛(wèi)兵,令人眩暈的宮殿”,也沒(méi)有無(wú)休止的會(huì)議。那是一個(gè)自由田園般的世界。

由獨(dú)特的文化和制度構(gòu)成了獨(dú)特的工業(yè)體系。在硅谷,生產(chǎn)由一體化轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)門(mén)化,公司不再親自去做每一件事,而是與其他公司組成聯(lián)盟,公開(kāi)地交流技術(shù)秘密,公司具有更大的靈活性。公司的競(jìng)爭(zhēng)不再是防御性的,而是進(jìn)攻性的,通過(guò)相互的學(xué)習(xí)技術(shù),加快公司革新的腳步從而占據(jù)領(lǐng)先的地位。與供應(yīng)商的合作更是建立在相互信任的基礎(chǔ)上的,避免了法律糾紛問(wèn)題等。可以看出,硅谷的成功恐怕不是輕易能效仿的,但我們可以從中找到學(xué)習(xí)的地方,特別是從128地區(qū)的失敗中吸取教訓(xùn),從硅谷的成功獲得經(jīng)驗(yàn)。

硅谷之謎讀后感篇十七

硅谷,這個(gè)位于美國(guó)加利福尼亞州的地方,被譽(yù)為全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和創(chuàng)新中心。許多的科技巨頭如谷歌、蘋(píng)果、Facebook等都誕生于此,吸引著無(wú)數(shù)的年輕人和夢(mèng)想家前往尋找機(jī)遇。在我近期的一次參觀之后,我對(duì)硅谷有了更深入的了解,并領(lǐng)悟到其中的一些心得。

首先,硅谷之所以成為創(chuàng)新中心,不僅僅是因?yàn)檫@里擁有許多一流的科研機(jī)構(gòu)和高水平的人才。更重要的是,硅谷有著一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。在硅谷,人們習(xí)慣于鼓勵(lì)嘗試、失敗和再嘗試。他們不害怕失敗,反而將失敗看作是進(jìn)步的一部分。這種包容失敗的文化,為創(chuàng)新提供了廣闊的舞臺(tái),讓年輕人大膽地去創(chuàng)造和嘗試。

其次,硅谷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí),也十分注重人才的培養(yǎng)和吸引。許多科技公司會(huì)與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)、研究機(jī)構(gòu)等合作,培養(yǎng)有潛力的年輕人,提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。這樣一來(lái),年輕人可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同時(shí)為公司帶來(lái)新的思路和創(chuàng)意。硅谷不僅吸引了全球的人才,同時(shí)也提供了良好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。這種雙向的促進(jìn),為硅谷培養(yǎng)了眾多的科技人才。

第三,硅谷的創(chuàng)新不僅僅局限于科技領(lǐng)域。在硅谷,我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)社會(huì)問(wèn)題也持有一種創(chuàng)新的態(tài)度。許多公司將社會(huì)責(zé)任作為核心價(jià)值觀,積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和環(huán)保事業(yè)。他們利用自身的創(chuàng)新技術(shù)和資源,解決一些社會(huì)難題,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種注重可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,也成為了硅谷的一大特點(diǎn)。

第四,硅谷的成功也離不開(kāi)政府和政策的支持。政府制定了一系列支持創(chuàng)新和科技發(fā)展的政策,為企業(yè)提供了稅收減免、研發(fā)資金等方面的支持。同時(shí),政府還積極鼓勵(lì)科技公司與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等合作,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。政府和企業(yè)的合作,為硅谷的科技創(chuàng)新提供了有力的支撐和保障。

最后,我認(rèn)為硅谷的成功不是偶然的,而是因?yàn)楣韫葥碛幸环N創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神和文化。在硅谷,年輕人被鼓勵(lì)去追逐自己的夢(mèng)想,不畏艱難,敢于嘗試。在硅谷,每個(gè)人都可以在一個(gè)積極充滿活力的環(huán)境中與最優(yōu)秀的人才一同工作。這種氛圍和文化,為硅谷帶來(lái)了巨大的創(chuàng)新動(dòng)力,也使其成為全球科技創(chuàng)新的中心。

總而言之,硅谷之謎的關(guān)鍵在于其獨(dú)特的文化和環(huán)境。創(chuàng)新的文化氛圍、人才的培養(yǎng)、對(duì)社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注以及政府的支持,共同造就了硅谷的成功。作為一個(gè)夢(mèng)想追求者,我深受其啟發(fā)。我相信在堅(jiān)持創(chuàng)新、勇于嘗試和追求夢(mèng)想的道路上,我也能找到我的硅谷之謎。

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