公司大會發(fā)言稿(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 06:30:29
公司大會發(fā)言稿(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-07 06:30:29     小編:GZ才子

人生就像一場長跑,成功不僅僅是靠速度,更要有毅力和堅持不懈的努力。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點,避免過于冗長和廢話。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,歡迎大家參考借鑒。

公司大會發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓上午好:

我是****公司紀(jì)**分公司xxx,很高興有機會在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績總結(jié)表彰大會,我心情非常高興,也非常激動,在此,謹(jǐn)讓我代表****公司紀(jì)**分公司全體職工,預(yù)祝大會圓滿成功!并祝我公司和江蘇省中行在今后,合作更加圓滿!財源共進!共創(chuàng)輝煌!

近幾十年,通貨膨脹愈演愈烈,導(dǎo)致各國貨幣大量縮水,給以存款為主的居民的財富帶來了巨大損失。相反,貴金屬價格則隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲,所以投資貴金屬,是避免財富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時,國際地緣政治局勢動蕩不安,中東戰(zhàn)爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰,尤其是2008年的全球性金融風(fēng)暴,使得貴金屬的避險功能再次受到空前關(guān)注。另外,貴金屬作為不可再生的稀有金屬,它們從來都被當(dāng)作財富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域,所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場前景。

作為奧運會合作伙伴的中國銀行,憑借出色的金融服務(wù)捧回了被譽為奧運會51塊金牌之外的服務(wù)“金牌”?!敖鹋品?wù)”就是品牌價值,它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀”。2008年**奧運會不僅增強了中國銀行江蘇省分行獨有的社會影響力,同時也大大提升了中行品牌的價值。奧運特許商品的火爆銷售,也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運系列產(chǎn)品的逐漸退出,后奧運時期中國銀行應(yīng)利用這個優(yōu)勢大力發(fā)展貴金屬銷售業(yè)務(wù),抓住機遇,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。

****公司紀(jì)**分公司是****公司的全資子公司,集市場開發(fā)、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉儲物流于一體,坐落于首都汽車生產(chǎn)基地,建筑使用面積達4000平方米。依托**寶泉多年來對中國錢幣收藏市場的深度參與和對全球造幣工藝的深刻理解,紀(jì)**分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝,打造鑒藏精品”的經(jīng)營理念。目前,公司正在為通過iso9000、14000、18000管理體系認(rèn)證做準(zhǔn)備工作,預(yù)計將于今年年底通過iso相關(guān)認(rèn)證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等,尤其以異形章的設(shè)計、生產(chǎn)見長,其中金銀條的制作工藝已達行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今,公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作,成功承接了“**菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會主席紀(jì)**”、“5.12抗震救災(zāi)銀條”“神舟7號紀(jì)**”等項目,產(chǎn)值近一個億。

“一握寶泉手,永遠是朋友”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,寶泉紀(jì)**分公司是紀(jì)**行業(yè)的一顆新星,我們的每一點成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機會與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作;我們誠懇希望各位對我們各方面工作多提寶貴意見;我們熱忱歡迎大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此,我代表紀(jì)**分公司全體員工鄭重承諾:珍惜每一次合作,以高度的責(zé)任心和使命感,全方位履行合同條款所規(guī)定的各項義務(wù),切實做到質(zhì)量不打折,服務(wù)不打折,不辜負(fù)大家對寶泉的厚愛。

各位同仁們、朋友們!為了我們共同大發(fā)展,大飛躍,我們應(yīng)上下齊心肩并肩,不言退縮手挽手一起努力,共同奮斗,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,在各自的工作崗位上,鼓足干勁,乘勢而上,做出應(yīng)有的貢獻!

最后祝與會的各位同仁、朋友們,心情愉快,身體健康,合家幸福。

謝謝大家!

公司大會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:。

大家早上好!

炎炎夏日,炎炎激-情。在過去的一個月里,在大家的共同努力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機萬臺,skd萬套,自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù),更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機率達到了%,外銷清機率達到%,很好地滿足了市場前端的要求,在此,請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為%,批次合格率是%,與上個月相比,這兩項指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠,增加了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,共同分析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長,將作出嚴(yán)肅的處理!

在接下來的一個月里,我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機萬臺,skd萬套,從數(shù)字上來看,比上個月略有下調(diào),但是,這并不代表我們就可以松一口氣,從目前的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會大幅度提升,也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補充生產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。

我們知道,在*月份,我們將會有一項非常重要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順利通過。

在上周,我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”,所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也頒布了配套的獎勵辦法,希望在本月里面能夠得到執(zhí)行,從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。

根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時間里,我們基地將會組織“游泳比賽”,這次比賽分為團體賽和個人賽兩個部分,希望各車間能組織好參訓(xùn)隊伍,賽出水平,賽出風(fēng)格,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。

近期,在廠辦的牽頭下,我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進行,共同維護工廠的形像!

公司大會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的龍年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進,趕超先進,讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

公司大會發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。

同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),20xx年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強化工作措施落實,維護安定團結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:

1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。

3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98%。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。

7、完成技術(shù)改造2-3項,引進大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

1、改革企業(yè)運作機制。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上,20xx年我們將進一步改革運作機制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣,強化分廠廠長的職責(zé),對他們的工資則按照:

1)實際完成純收入部份的10‰,

2)實際完成凈利潤部門的5.7%,

3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項工作,完成公司下達的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。

目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁,加強對各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實到行動上,落實到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。

5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時對機修人員參照五大分廠的運作機制,打破大鍋,完全分到各個分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋。

生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場,同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。

8、機械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好,有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題,我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了,才去修。我們大家都要有一點的超前意識,這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,對于這個問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是:20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對揩平車質(zhì)量不過關(guān),不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。

三、是優(yōu)先安排差價高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率,對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻,特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機會多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。

一、是要加快人才引進步伐,20xx年引進5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。

二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去,并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強人才的培養(yǎng),對招進來的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期,讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習(xí)計劃,安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo),從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo),雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進,管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的.效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),爭做企業(yè)的強者。

20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。

謝謝大家!

公司大會發(fā)言稿篇五

大家好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與xx年全年相比增加5559萬元,增長率453%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率527%;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例2%。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5—6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點:

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時好時壞,說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三是混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面:。

(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。

(2)包裝混批。

(3)筒管混批。

(4)紗子混批。

(5)并線混批。

對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四是抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細(xì)抓實,沒有落實到班組。

從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到527%。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了4734萬元。

以上的這個數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的`其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?;谶@一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過。

公司大會發(fā)言稿篇六

大家下午好!

第二屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次部門動員會正在進行,下面我向大家傳達本次大會的會議精神:

過去的兩個月,在全體員工的共同努力下,部門的工作取得了一定的進展與成績,這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。為此,我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝,為你們的團結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰,更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此,我代表部門全體管理,向在座的各位表示衷心的感謝!

今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是我們要走的路還很長。在這里,我強調(diào)兩點:第一點,齊心協(xié)力,精誠團結(jié)。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo),為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項工作順利進行。第二點,忠于職守,盡職盡責(zé)。我們的整個公司就像一部大機器,每個人就像機器上的一個零件,每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在危險時刻,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長,離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。

目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進行中,希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子,并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下,全員上下能夠思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,再接再厲,履職盡責(zé),更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用,努力把公司的各項工作做好。

各位兄弟姐妹們,7月份即將過去,新的一個月又翻開新的一頁,讓我們在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致,頑強拼搏,開拓進取,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)威佳企業(yè),為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家。

公司大會發(fā)言稿篇七

各位同事:

大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝xxx給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事。”隨便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。去年這個會議,從開始到結(jié)束也就2小時,能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。

我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下?!比魏我粋€人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時候,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當(dāng)著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。

公司大會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位、各位同仁、朋友們:

大家好!

初秋時節(jié),我們齊聚一堂,共同參加“x生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商,我感到既高興又慚愧。高興的是,永業(yè)集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是經(jīng)驗,我所取得的成績,也顯得微不足道。在這里,首先請允許我代表“宜昌市中農(nóng)農(nóng)資公司”并以獲獎?wù)叩纳矸菹蚋魑弧⒏魑煌屎团笥褌儽硎咀钪孕牡母兄x!在這里,我講“三點感言”:

第一:永業(yè)生命素是當(dāng)今農(nóng)資產(chǎn)品中的一個“響當(dāng)當(dāng)”的品牌。它可以將畝產(chǎn)量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎(chǔ)上提高10—30%,還能大大改善農(nóng)作物的品質(zhì),從而幫助農(nóng)民增產(chǎn)又增收。

第二:“x中農(nóng)農(nóng)資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里,中農(nóng)公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)?;⒕W(wǎng)絡(luò)精細(xì)化“三化舉措”,著力放大永業(yè)生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農(nóng)技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的'農(nóng)戶知道永業(yè)生命素,50&以上的農(nóng)戶使用永業(yè)生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農(nóng)田試驗傳授使用劑量、數(shù)字對比感受使用效果,真正形成銷售區(qū)里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細(xì)編織銷售網(wǎng)絡(luò),常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動力。僅今年年,中農(nóng)公司銷售永業(yè)生命素0件,金額達到300萬元,取得較好的業(yè)績。

第三:凡是到達過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬于昨天。在充滿細(xì)分的市場競爭中,中農(nóng)公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團,穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高,讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!

聚一份歡暢,聚一份吉祥,我們在永業(yè)集團共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句話:“健康是金,平安是銀。”在登上這個主席臺之前,我反復(fù)琢磨祝福的語言,卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達,那就是:祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,天天健康!一生平安!

最后,讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!

謝謝大家!

公司大會發(fā)言稿篇九

尊敬的`各位

領(lǐng)導(dǎo)

、同志們:

大家好!為認(rèn)真貫徹落實我公司“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”作風(fēng)大整頓行動,現(xiàn)作如下表態(tài)發(fā)言。

嚴(yán)格紀(jì)律,提高營銷中心工作執(zhí)行力度,率先垂范,深入一線,發(fā)揮團隊凝聚力。杜絕“門難進、人難見、臉難看、事難辦”的不良形象,表彰優(yōu)秀個人和先進事跡,使?fàn)I銷中心上下一心,團結(jié)協(xié)作,主動工作,密切配合,認(rèn)真服務(wù),做好營銷和服務(wù)工作,加強責(zé)任心和服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,做到“今天事情今天辦、想干的事情馬上辦、困難的事情想法辦”,全面提升窗口行業(yè)形象。

通過此次大整頓活動,使?fàn)I銷中心人員

思想

認(rèn)識有新提高,作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,面貌有新變化,形象有新提升。

謝謝大家!

公司大會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

很榮幸加入工會這個團隊組織,和代表全體基層工會會員發(fā)表講話:

在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時期,我們基層工會的成立,正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作,把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來,加快公司發(fā)展的步代、促進企業(yè)的發(fā)展,更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。

加強工會組織建設(shè),不僅是夯實工會組織基礎(chǔ)的需要,也是全體員工的需要,也是鞏固黨的階級基礎(chǔ),擴大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過基層工會的組織,號召全體員工發(fā)揚艱苦奮斗,大公無私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng),調(diào)動廣大員工積極性,從根本上關(guān)心員工疾苦,真心真意為員工說實話,為生產(chǎn)一線排憂解難,構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系,處理好勞動關(guān)系與維護員工的合法權(quán)益。

在此,我將代表所有基層工會會員將履行如下職責(zé)和義務(wù):

1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)、技術(shù),學(xué)習(xí)工會基本知識。

2、積極參加民主管理,努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

3、遵守憲法和法律,維護社會公德和職業(yè)道德,尊守勞動紀(jì)律。

4、正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系,向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。

5、維護工人階級內(nèi)部的團結(jié)統(tǒng)一,發(fā)揚階級友愛,搞好互助互濟。

6、遵守工會章程,執(zhí)行工會決議,參加工會活動,按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求,按照工會的方針開展工會工作,建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。

關(guān)于成立公司的請示范文。

關(guān)于成立公司的議案2017「最新」。

公司大會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們:

大家下午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

今天,公司分別對10位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。

此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動?;厥?,我是20xx年進入xx公司的,在這8年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不斷提升、完善,身為其中一員,我感到無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。

責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,維護優(yōu)秀員工的形象,揚長避短,繼續(xù)向上,用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!

最后,借今天這個平臺,祝愿xx公司十周年生日快樂,蓬勃發(fā)展,xx公司的明天更加輝煌!

我的發(fā)言完畢!再一次感謝大家。謝謝!

公司大會發(fā)言稿篇十二

大家好!

在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團公司年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請允許我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的`總結(jié)大會,也使我進一步認(rèn)清了形勢,明確了任務(wù),增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!

祝領(lǐng)導(dǎo)與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意!謝謝!

公司大會發(fā)言稿篇十三

同志們:

今天,我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會,宣告了我們機構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單,曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言,后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進行進一步的動員和培訓(xùn)。在這里,首先請允許我代表西安建工集團,對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天,我主要就這次的競聘上崗講幾點要求:

集團公司成立后,對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進行了重新整合,從人員數(shù)量上講,人數(shù)不少,大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認(rèn)的事實是,在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上,我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求還有很大差距,咱們的工作效率比較低,有些同志的思維方式還停留在***機關(guān)和行政事業(yè)單位上面,不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理,可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發(fā)展,就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的,方案相對而言也比較細(xì)致。這次我們通過競聘上崗的方式,給大家提供一個展示自己才華的平臺,把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強、工作責(zé)任心強的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來,對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。所以,大家要從為集團公司建立科學(xué)的運營機制,提高工作效率的角度正確認(rèn)識這次人員競聘上崗和人員分流工作,競聘上崗和分流只是手段,根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性,提高員工隊伍素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

按照工作流程,今天會后,競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家,大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講,集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位,希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位??赡?,其中有一部分人員會落聘,對落聘的年輕人,公司會安排進行培訓(xùn),提供二次上崗的機會;對其他落聘人員,公司也會根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a償。分流方面,公司會出臺一些優(yōu)惠政策,鼓勵一些年齡大的同志提前退休,自動分流。過去的這十幾年,城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色,可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響,這屬于歷史遺留問題,公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次,我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活,這一點請大家一定要相信組織。

此外,這次咱們新招聘的50多名新員工,將會與我們老職工一同參與競聘上崗,關(guān)于這一點,大家要有一個正確的認(rèn)識,要用寬廣的胸懷,抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才,希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

***近,機構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的'思想情緒有些波動,這都是正常現(xiàn)象,可以理解。但在這個關(guān)鍵時期,既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗,更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好,生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系,有機地做好工作銜接,不能因為競聘和分流給工作造成不利影響,特別是市場拓展部門,項目管理部門以及一些綜合部門要切實負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé),以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周,我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會議,就有些問題進行了強調(diào),今天我在這里重申,各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感,以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作,確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信,只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé),敬崗愛業(yè),努力工作,抱有一顆平和的心態(tài),多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。

為了做到“公開、公平、公正”,我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組,由其全權(quán)負(fù)責(zé)競聘、分流工作,我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇,很認(rèn)真,我也相信他們會也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作,大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平,支持他們的工作。因此,就這次競聘工作的紀(jì)律, 我要向咱們集團班子成員和員工強調(diào)以下幾點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。

(二)大家對競聘和分流工作有什么意見或建議,可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流,但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情,更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門,干擾競聘小組的工作。

(三)嚴(yán)禁員工中傳播小道消息,講不負(fù)責(zé)任的話,做不負(fù)責(zé)任的事情,更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情,有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。

(四)不能因為競聘分流影響工作,一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失,我們會按照企業(yè)的管理制度進行嚴(yán)肅處理。

同志們,我相信,有競聘工作小組同志們精心的安排和組織,有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力,有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐,我們推動建工集團機構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進行,集團公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進,建工集團未來的運行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機制下進行,市委市***為建工集團確定的各項發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

***后,我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。

謝謝大家!

公司大會發(fā)言稿篇十四

上午好!在這里,首先我代表xx集團公司為xx20xx年開工儀式致辭,祝開工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢而上,共鑄輝煌。

回顧剛剛過去的xxxx年,xx是快速發(fā)展的一年,是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年,是往大型集團性公司快速邁進的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司,打造xx企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地,并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房,在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成

網(wǎng)

生產(chǎn)線。“xx”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號,獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績。xx年下半年開始,江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給xx貢獻產(chǎn)值,可以為社會

提供更多

的就業(yè)機會,可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢,xx年下半年市場由于受國際金融危機的影響,市場出現(xiàn)了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下,我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌,xx年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元,基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

xxxx年,xx成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響,事業(yè)成功的發(fā)展,是在座各位同仁努力的結(jié)果,是我們?nèi)wxx人奮斗的結(jié)果,在這里,我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲,您們辛苦了!但我們也不能放松,同時今年可能會比去年更加辛苦,我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。

辭舊迎新,xx企業(yè)又迎來了新的一年,xx年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年,大家都知道,整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀,

中國

的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài),并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢,基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷,社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響,出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此,xx年xx企業(yè)集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的',這就需要我們?nèi)w員工共同努力,共同克服困難,我們要發(fā)揚xx人團結(jié)、務(wù)實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)

精神

,共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此,經(jīng)公司管理人員討論制定了公司xx年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。

xxxx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是:砍降成本,價格競爭,提升質(zhì)量,搶占市場,借“?!睘椤皺C”,強勢發(fā)展。xxxx年xx公司發(fā)展方針是:高起點技改;搶占全球有限資源,高密度公關(guān),構(gòu)筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新,超前開拓新興領(lǐng)域。

為了這個目標(biāo),為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機,為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響,公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力,以期能達到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進,把自己真正當(dāng)作xx人,把xx的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待!xx在近幾年一直處于高速發(fā)展階段,在這個階段,公司需要大量的人才,需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員,各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會,但是機會總是留給有準(zhǔn)備的人的,如果您不努力學(xué)習(xí),不能掌握專業(yè)知識,不去

總結(jié)

平時工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不提高自己,那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準(zhǔn)備的人。xx年xx是騰飛的一年,xx將借危為機,進入xx發(fā)展的又一個快車道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇,在社會上很多員工失業(yè)的情況下,自己的事業(yè)更上一步。

xxxx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo):

常溫濾料一千萬平方米,高溫濾料五百萬平方米,過濾袋三百萬條,產(chǎn)值四億元。安全目標(biāo):各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零,力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。

我們?nèi)w員工都要圍著這個目標(biāo)而努力。

公司大會發(fā)言稿篇十五

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼我在集團預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里,公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個榮譽授予給我個人,我倍感榮幸,同時也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團公司對我的信任,提供給我一個充分展示自己的平臺;感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo),使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的團隊,才成就了我。

20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極開拓進取,既做好集團公司的“排頭兵”,又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績。

1、在招投標(biāo)工作中,本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則,在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗,在時間短、任務(wù)重的情況下,按時保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù),為集團公司贏得了更多的市場份額,保障了工程建設(shè)項目的順利實施。

2、決算工作作為集團公司的一項重點工作,我們克服重重困難,圓滿完成了決算審計工作,為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標(biāo)工程均及時、積極地與業(yè)主單位進行合同磋商及簽訂,并做好與項目責(zé)任人簽訂項目責(zé)任合同,以加強項目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險意識。與此同時,我們組織對項目部進行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點均予以解釋和說明,以使項目責(zé)任人能夠通過加強合同管理,為集團公司贏得更大利潤。

盡管我們在過去的一年中,我們的工作取得了一些成績,但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足,許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導(dǎo)。20xx年,大量的工程項目進入了竣工階段,決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作,是我們部門下一步工作的難點,也是重點。在此,希望集團公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合;通過我們大家共同的努力,把這項工作做好。

集團體制正在逐步完善,結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)?;图瘓F化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者,我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績,贏得更多的榮譽。在座的各位,讓我們一道攜起手來,共同努力,去開拓集團更加美好的明天!

最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬事如意。

謝謝大家。

公司大會發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友:

大家晚上好!

很高興與大家相聚在這美好的夜晚,我謹(jǐn)代表拉風(fēng)家具營銷團隊向一年以來為公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻的全體職工,經(jīng)銷商,供應(yīng)商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝愿!春節(jié)即將來臨,我在這里給你們拜個早年!

過去的一年,是刻骨銘心的一年!市場蕭條,行業(yè)大環(huán)境不景氣,我們廠更是遭遇了前所未有的打擊!幸運的是我們沒有一個人放棄,我們?nèi)w同仁比以往更加團結(jié)、我們的客戶比以往更加給力!最終克服了難以想象的困難!在大家最看衰我們的時候,我們打了一場漂亮的翻身仗。是的,這一仗我們贏了,我們活下來了,我們不但活下來了,而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計截止今天,公司今年出貨量已接近1800萬,這對我們來講是一個了不起的成績!這個榮譽是我們大家的!在此我要大聲的告訴你們,你們真的是太棒了!擁有你們,我感到無比的驕傲!拉風(fēng)家具公司能在兩年多的時間從原來不到10人的'小作坊發(fā)展到今天,離不開你們!在這里再一次向大家說聲:“謝謝!你們辛苦了……”

當(dāng)然,我們還是一個很年輕的企業(yè),還是一個很稚嫩的團隊,我們還存在許多這樣那樣的問題!我們每個人都要有清醒的認(rèn)識,看清自身存在的不足!因此,我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的對別人講,我曾經(jīng)也是一個拉風(fēng)的人!

市場競爭不同情弱者,市場也不會相信眼淚,市場會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人!因此,我們要更多努力,在實際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新!努力提高工作成效和管理水平!未來的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下功夫,優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,不盲目追求效益,不盲目擴張產(chǎn)能,緊跟潮流,保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌,我們只做消費者滿意的產(chǎn)品!

xx年已經(jīng)過去,充滿機遇的xx年里身體健康,萬事如意!羊年羊眉吐氣!鴻運當(dāng)頭!羊羊得意!羊年發(fā)羊財!

謝謝大家!

公司大會發(fā)言稿篇十七

集團公司全體員工:

大家下午好!

第二屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次部門動員會正在進行,下面我向大家傳達本次大會的會議精神:

過去的兩個月,在全體員工的共同努力下,部門的工作取得了一定的進展與成績,這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。為此,我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝,為你們的團結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰,更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此,我代表部門全體管理,向在座的各位表示衷心的感謝!

行,精一行,360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長,離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。

目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進行中,希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子,并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下,全員上下能夠思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,再接再厲,履職盡責(zé),更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用,努力把公司的各項工作做好。

各位兄弟姐妹們,7月份即將過去,新的一個月又翻開新的一頁,讓我們在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致,頑強拼搏,開拓進取,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)威佳企業(yè),為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家。

公司大會發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開xx公司后,會偶爾想起這里的花花草草,和同事們。現(xiàn)在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了xx,就是xx那邊的“xx”比較牛了。我們要努力超越xx。讓我們的客戶以后幫我們吹?!,F(xiàn)在我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣說的:他說xx,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天xx的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。

為什么我極力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。

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公司大會發(fā)言稿篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

--年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首--公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和--公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓--公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進入--公司并不意味著你就是一個--人。只有當(dāng)你真正地融入--這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把--公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個--人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀?-堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是--公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,--公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

--公司是我們所有--人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托??梢哉f--公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻,拼搏實干,不負(fù)使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚先進的。

企業(yè)文化。

最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益在把企業(yè)做大做強中為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的。

企業(yè)管理。

一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

--年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體--人擰成一股繩,同心同德,為了--輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在--年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!

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