參觀學(xué)習(xí)總結(jié)范文(13篇)

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參觀學(xué)習(xí)總結(jié)范文(13篇)
時(shí)間:2023-12-07 06:28:07     小編:MJ筆神

總結(jié)可以促使我們思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形成新的想法和方法。總結(jié)需要盡量客觀真實(shí),既要突出自己的優(yōu)點(diǎn),也要誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的不足??偨Y(jié)范文中的成功經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我們避免犯同樣的錯(cuò)誤。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇一

在醫(yī)院的安排下,昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)展了參觀學(xué)習(xí),雖然時(shí)間很短,但卻收獲頗豐。

總體說(shuō)來(lái),每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院,比方說(shuō)醫(yī)院建立、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?,F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況,談一下在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì):

一是醫(yī)院建立方面:印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說(shuō)僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,無(wú)論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。

二是精神風(fēng)貌方面:印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無(wú)幾,但從職工身上表現(xiàn)出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化建立確實(shí)比我們要強(qiáng),除此之外,無(wú)論是科室人員著裝打扮,還是科室內(nèi)的工作氣氛,都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面:印象最深的是許家湖醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬敞明亮,實(shí)事求是的講,不管以醫(yī)院開展的怎樣,一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物表達(dá)出來(lái)的,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室,里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌,職工是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的表達(dá)者,因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn),所以覺得他們做得比擬好。

四是標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:印象最深的是龍家圈醫(yī)院,身處縣城駐地,有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng),如果說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長(zhǎng)的.非常茁壯,靠的是什么?就是標(biāo)準(zhǔn)化的管理和有效的鼓勵(lì)機(jī)制,從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示,條目清楚、是出有規(guī)、賞罰清楚,可想而知他們的管理是多么的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位開展的根基,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng),但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

五是合理的工作流程,印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其他醫(yī)院的漂亮,可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明,無(wú)論是藥房藥庫(kù)、防??婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺就是非常和諧,合理的工作流程和工作機(jī)制,在追求便民化效勞的當(dāng)前,可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

這次參觀學(xué)習(xí),讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的開展情況,充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的缺乏之處,為我院的進(jìn)一步開展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。

南方的大醫(yī)院工作也是我的夢(mèng)想!可是事與愿違后來(lái)分配的醫(yī)院卻是一個(gè)小醫(yī)院,一晃就是,這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的開展,醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善,我身在其中感到無(wú)比的自豪。

壯大了,醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善,我身在其中感到無(wú)比的自豪。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇二

公司工會(huì)和團(tuán)委于5月至7月組織100多名員工赴韶關(guān)參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)開展期間,緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、不斷推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),努力打造康大“工作、學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)”樂(lè)園為主題,周密安排,精心組織,取得了一定的成效,現(xiàn)將本次活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

(一)周密安排、精心組織。根據(jù)公司工會(huì)和團(tuán)委年度工作計(jì)劃,經(jīng)20xx年5月4日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,組織開展員工參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為保證活動(dòng)順利實(shí)施,安排人員對(duì)學(xué)習(xí)參觀地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)研分析,并按照一線員工休息時(shí)間制定下發(fā)了活動(dòng)方案。

(二)全面發(fā)動(dòng)宣傳、營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。通過(guò)公司網(wǎng)站、qq群、論壇對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目的和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),明確參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體要求,并以此為契機(jī),開展打造“工作樂(lè)園、學(xué)習(xí)樂(lè)園、成長(zhǎng)樂(lè)園、生活樂(lè)園”為主題的攝影、寫作(體裁不限)比賽。

(三)優(yōu)化活動(dòng)方案,因活動(dòng)時(shí)間不確定因素多,各批次的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間緊,為確實(shí)讓員工通過(guò)此次活動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,拓展視野、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神目的,在活動(dòng)過(guò)程中,要求各批次人員在活動(dòng)期間深入扎實(shí)貫徹落實(shí)活動(dòng)目的。(四)因本次活動(dòng)參與人數(shù)多,參與人員大部分為一線員工,年齡小,外出經(jīng)歷少等因素,活動(dòng)過(guò)程中要求各領(lǐng)隊(duì)和旅行社實(shí)時(shí)反饋信息,對(duì)活動(dòng)具體實(shí)施過(guò)程中暴露出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),針對(duì)惡劣天氣狀況,與旅行社進(jìn)行溝通協(xié)商,調(diào)換行程,確保員工外出安全。

參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然取得了一定成效,但面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)下及公司未來(lái)發(fā)展上,還存在許多不足:

一是在組織過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題重視程度不夠,部分員工的思想認(rèn)識(shí)還不夠深刻、不夠到位,形式主義仍然得不到根本解決。在活動(dòng)目的宣傳上未能采取有效措施,導(dǎo)致本次活動(dòng)未能達(dá)到理想效果。

二是學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容還有待于進(jìn)一步改進(jìn),活動(dòng)前期未能對(duì)員工實(shí)際心理需求深入分析,綜合考量,致使本次活動(dòng)內(nèi)容、方式、方法上讓員工產(chǎn)生較大的逆反心。

三是隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差,實(shí)踐活動(dòng)中頻繁脫離團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象。

四是員工大局意識(shí)不夠強(qiáng),企業(yè)意識(shí)淡薄,在實(shí)踐活動(dòng)期間仍然有許多員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不清。

(一)充分準(zhǔn)備、深入發(fā)動(dòng)是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前提。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),是保證活動(dòng)順利進(jìn)行重要舉措,必須在明確活動(dòng)原則、思想、目的積極做好宣傳,認(rèn)真分析,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作措施。只有通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員,使每位員工在思想上明確認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大員工參與熱情,確?;顒?dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

(二)組織協(xié)調(diào)是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的保證。不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí),務(wù)求實(shí)效,是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終堅(jiān)持的基本要求。通過(guò)精心制定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案,與各部門、外單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的的工作順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。

(三)不斷改進(jìn)方式、方法,積極做好潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施,是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)各批次人員反饋的信息;激發(fā)了員工自主學(xué)習(xí)的興趣。在路途中與各領(lǐng)隊(duì)和旅行社導(dǎo)游根據(jù)不同年齡、層次等特點(diǎn)做好引導(dǎo)工作,使員工在路途中不但能夠體驗(yàn)到本次活動(dòng)的目的和不斷積累文化知識(shí),實(shí)時(shí)改變活動(dòng)方式,切實(shí)感受到公司各階層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)的重視,讓員工樹立起強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)形式、方法等,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了深入推進(jìn)。

(四)突出實(shí)踐是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵。為了使本次活動(dòng)能夠切實(shí)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神、積累文化知識(shí),聯(lián)系實(shí)際,開展與主題相關(guān)的攝影、寫作比賽,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到不斷升華。

(五)剖析問(wèn)題是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的途徑。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不是針對(duì)眼前的問(wèn)題,而是要通過(guò)思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,只有深入剖析,全面總結(jié),才能真正解決根本的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、潛在的問(wèn)題,才能保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正見到實(shí)效。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇三

20xx年x月x日,學(xué)院組織各系部教師42人在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,赴深圳大學(xué)和暨南大學(xué)進(jìn)行考察、訪談、學(xué)習(xí)。在短短的幾天的考察期內(nèi),分別與深圳大學(xué)和暨南大學(xué)的行政部門的人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),受益匪淺,現(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下:

一、明確目的、計(jì)劃周密。

在學(xué)院本科合格評(píng)估后,組織教師考察學(xué)習(xí),目的是開闊教師的眼界并進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)院關(guān)于評(píng)估的整改措施給與借鑒。教師們非常重視和珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),分別從網(wǎng)站了解被考察學(xué)校的情況,結(jié)合學(xué)院的基本情況,提出了自己想了解的問(wèn)題和情況。由于帶著任務(wù)出發(fā),目的性很強(qiáng)。所以在整個(gè)考察學(xué)習(xí)過(guò)程中,我都非常主動(dòng)地獲取各種信息,收集各種教學(xué)材料。

二、它山之石、可以借鑒。

1、各具特色的、發(fā)展迅猛的高校深圳大學(xué)是“窗口大學(xué)、服務(wù)大學(xué)、國(guó)際大學(xué)”,“有教無(wú)類、因材施教、厚積薄發(fā)、經(jīng)世致用”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“素質(zhì)好、基礎(chǔ)好、上手快、轉(zhuǎn)型快”的事業(yè)骨干和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才”為目標(biāo)。辦學(xué)目標(biāo)明確,師資隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制使學(xué)校的科研、學(xué)術(shù)氛圍濃厚。暨南大學(xué)是中國(guó)第一所招收外國(guó)留學(xué)生的大學(xué),是目前全國(guó)境外生最多的大學(xué),將近一半學(xué)生來(lái)自海外,是中國(guó)大陸國(guó)際化程度最高的大學(xué),是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)綜合性大學(xué)。培養(yǎng)方案、課程的設(shè)置針對(duì)性較強(qiáng)。

2、四季如春,優(yōu)美的環(huán)境給與心曠神怡。

3、結(jié)合學(xué)院特點(diǎn)的、合理的教學(xué)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,使教學(xué)工作穩(wěn)定。

4、不斷改進(jìn)的管理制度,制度建設(shè)完備。

5、各行政管理部門的合理配置,各科室工作人員、教師隊(duì)伍的充分配置,使工作順利開展。

6、充裕的經(jīng)費(fèi)支持,使得硬件建設(shè)得體,充分利用。

7、高精尖人才的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力。

三、個(gè)人的收獲。

1、參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富,學(xué)院(深圳大學(xué)和暨南大學(xué))給與高度重視。學(xué)習(xí)考察時(shí)間緊湊,安排合理。學(xué)院根據(jù)我校前去考察的人員,分別安排了相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作的介紹。(在暨南大學(xué),參會(huì)的人員手中都有一份報(bào)告,是由辦公室下發(fā)的,告知開會(huì)的目的,需要準(zhǔn)備的材料、發(fā)言的內(nèi)容)。

2、學(xué)習(xí)形式多樣,相互學(xué)習(xí)相互借鑒(不僅聽取了關(guān)于教學(xué)和教學(xué)管理的新理念、聽取了學(xué)生管理的辦法、了解了教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人事管理的精辟的做法)。

3、收獲。

1)在暨南大學(xué),除聽取了部門領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)介,還與部門的工作人員交談并相互留聯(lián)系方式(教務(wù)處綜合科———何凱佳),在開學(xué)后傳來(lái)關(guān)于電自、自動(dòng)化、電信、計(jì)科、網(wǎng)工的課程簡(jiǎn)介,同時(shí)他主要負(fù)責(zé)教學(xué)信息化建設(shè)、教務(wù)軟件的開發(fā)。對(duì)于我系今后的課程建設(shè)和合理的教學(xué)軟件的應(yīng)用有幫助的。

2)無(wú)論是教師還是教學(xué)管理人員,高學(xué)歷便于管理和工作方法的創(chuàng)新。如深圳大學(xué)的布衣教授(人事)、教務(wù)處長(zhǎng),簡(jiǎn)介工作特點(diǎn)突出、思路清晰,改進(jìn)的方法適合學(xué)院的基本情況。結(jié)合我系,教學(xué)管理隊(duì)伍學(xué)歷低,可根據(jù)工作的不同在學(xué)期外派學(xué)習(xí)(教師的教學(xué)方法、教學(xué)管理、專業(yè)知識(shí)、優(yōu)惠條件的學(xué)歷學(xué)習(xí)等)。

3)二級(jí)學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,能夠發(fā)揮起作用。嚴(yán)格的、人性化的考核制度促進(jìn)教師工作的積極性和教改項(xiàng)目的增加。

當(dāng)然,本次整個(gè)外出期間,整個(gè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),雖然時(shí)間短,但是安排合理、緊湊,既學(xué)習(xí)了先進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),又實(shí)地旅游參觀了美麗的廣州。

最后,衷心感謝理工學(xué)院給與的外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝深圳大學(xué)和暨南大學(xué)對(duì)工作的大力幫助和支持!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇四

根據(jù)學(xué)校安排,4月4日至4月12日,我先后到江蘇蘇州考察了4個(gè)企業(yè),到浙江寧波賽特樂(lè)電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國(guó)際大酒店看望了我校計(jì)算機(jī)、電子、機(jī)電及旅游專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,現(xiàn)將外出考察情況匯報(bào)如下:

一、在蘇州考察的4個(gè)企業(yè)基本情況及薪資待遇。

1、華碩電腦蘇州公司。

公司位于蘇州市新區(qū),1999年,華碩電腦集團(tuán)在蘇州投資成立名碩電腦,20xx年10月,設(shè)立蘇州科技園,20xx年,華碩電腦集團(tuán)分立為和碩聯(lián)合科技股份有限公司。目前,蘇州合聯(lián)集團(tuán)園區(qū)內(nèi)有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨(dú)資子公司,占地1580畝,員工6萬(wàn)余人。產(chǎn)品主要涉及主機(jī)板、筆記本電腦、桌上型電腦系統(tǒng)、多媒體產(chǎn)品、調(diào)制解調(diào)器等五大領(lǐng)域:

生活設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)有銀行、圖書館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、超市、適合全國(guó)各地生活習(xí)俗的餐廳。

工資待遇:實(shí)習(xí)期1140元每月,轉(zhuǎn)正后1280—1430元每月,夜班津貼每天8元,加班費(fèi)為:平時(shí)1.5倍,雙休日2倍,重大節(jié)日3倍)。綜合工資2300——2500元。

河南人在蘇州形象較差,影響較壞,華碩原則上不招河南人,優(yōu)先招外省市學(xué)生,河南人最多一次安排15人。(防火、防盜、防河南人)。

2、宏利來(lái)服飾公司。

位于蘇州市五中區(qū),成立于1993年,現(xiàn)有員工1600余名,產(chǎn)品為消防產(chǎn)品,主要出口。公司三餐及住宿免費(fèi),宿舍有冷熱水及空調(diào),并有獨(dú)立的衛(wèi)生間。

員工工資實(shí)行計(jì)件制,每月全勤獎(jiǎng)150元,休假4天。月保底工資1800元,綜合工資2400元左右。滿6個(gè)月可享受每月50元的工齡獎(jiǎng);滿一年可享受每月100元的工齡獎(jiǎng);滿一年半可享受每月150元的工齡獎(jiǎng);滿兩年可享受每月200元的工齡獎(jiǎng);滿三年可享受每月300元的工齡獎(jiǎng);滿三年半可享受每月350元的工齡獎(jiǎng);滿四年可享受每月400元的工齡獎(jiǎng);適合服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)再就業(yè)。

3、安順電子維修有限公司。

公司位于蘇州市相城區(qū)陽(yáng)澄湖鎮(zhèn),是一家專業(yè)的維修培訓(xùn)、推薦就業(yè)機(jī)構(gòu)。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓(xùn)中心、主板實(shí)訓(xùn)中心、筆記本實(shí)訓(xùn)中心、液晶顯示器實(shí)訓(xùn)中心、smt實(shí)訓(xùn)中心、品管實(shí)訓(xùn)中心、smt車間,公司規(guī)模較小,一次性可培訓(xùn)50人左右。

主要為外資、合資大型企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員,三個(gè)月培訓(xùn)費(fèi)6000元,包吃包住,推薦高薪就業(yè),月薪3000—4000元。培訓(xùn)的主要方向?yàn)椋弘娔X主機(jī)板、工業(yè)主板、顯示卡,計(jì)算機(jī)硬件(內(nèi)存,硬盤,光驅(qū)),液晶顯示屏,筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等電子消費(fèi)產(chǎn)品故障檢測(cè)及維修服務(wù)。適合計(jì)算機(jī)、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)提高再就業(yè)。

4、蘇州豐川電子科技有限公司。

公司位于吳江市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),屬中國(guó)臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產(chǎn):數(shù)字照相機(jī)、高檔五金件、精密沖壓模具等,適合電子、機(jī)電類學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)。

公司生活區(qū)有專人管理,宿舍配有空調(diào)、電扇、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、洗澡間;生活區(qū)有超市和圖書室;食堂內(nèi)設(shè)有電視區(qū),另外還有健身娛樂(lè)設(shè)施,如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。

薪資待遇:試用期6個(gè)月,基本工資為1190元,底薪為1140元,公司提供就餐及住宿,費(fèi)用在薪資中扣除,每年5月至11月份在職的人員,公司將給予1400元的獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行5天8小時(shí)工作制,加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為平時(shí)1.5倍;雙休2倍;國(guó)假法定假3倍。

二、在外就業(yè)及頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生狀況。

1、在蘇州就業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生。

4月3日走之前,我和張偉博老師聯(lián)系,收集到封玉瑩等5位同學(xué)的電話號(hào)碼,到蘇州后,我只聯(lián)系到封玉瑩同學(xué),由于白天我忙著考察企業(yè),4月4日晚上、4月5日下午兩次聯(lián)系封玉瑩同學(xué),本想通過(guò)她聯(lián)系在蘇州就業(yè)的部分學(xué)生吃吃飯、了解了解情況,但由于上班、學(xué)生很疲倦,未能如愿,只了解到學(xué)生月薪20xx余元,主要在蘇州快捷半導(dǎo)體公司、蘇州華碩電腦公司,技術(shù)員或管理人員的目前還沒(méi)有。

2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實(shí)習(xí)的09春計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生。

4月6日下午,到達(dá)余姚后,在和賽特勒電子公司人事經(jīng)理童鐵鋒和公司副總裘稼祥見面后,我了解了應(yīng)往屆學(xué)生的一些基本情況后,晚上和劉為博、呂棟棟、楊曉樂(lè)、李東坡、呂盼龍等往屆同學(xué)一塊吃了飯,了解了學(xué)生的一些情況。4月7日,組織召開了09春計(jì)算機(jī)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生及往屆就業(yè)學(xué)生座談會(huì)。了解到,部分往屆畢業(yè)生干得很不錯(cuò):劉衛(wèi)博,20xx級(jí)電子專業(yè)學(xué)生,焦村塔底村人,倉(cāng)庫(kù)管理員,月薪3000余元;呂棟棟,20xx級(jí)化工專業(yè)學(xué)生,焦村塔底村人,倉(cāng)庫(kù)管理員,月薪3000余元;楊曉樂(lè),20xx級(jí)種植專業(yè)學(xué)生,焦村羅家人,生產(chǎn)線員工,一個(gè)人頂2個(gè)人的崗位,月薪3000余元;李東坡,城關(guān)解放村人,20xx級(jí)電子專業(yè)學(xué)生,生產(chǎn)線工藝員,月薪3000余元;李寶輝,20xx級(jí)化工專業(yè)學(xué)生,擔(dān)任k線班長(zhǎng),月薪3000余元;趙蒙蒙,20xx級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生,質(zhì)品部班長(zhǎng),月薪3000余元。

元,陳璐璐,1744元,杲婷婷,1630元,李曉瑞,1778元,大部分學(xué)生工資在1000元以上。

學(xué)生公寓化管理,寢室有電視、空調(diào),食堂飯菜品種比較齊全,4月7日,我和學(xué)生在公司食堂一塊吃了飯,對(duì)于學(xué)生的意見及建議,我和裘總及童經(jīng)理進(jìn)行了溝通。我們臨走前,企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司,正準(zhǔn)備組織老員工坐飛機(jī)到湖南張家界旅游,我們的往屆學(xué)生就去了5個(gè)。

3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實(shí)習(xí)的09春電焊專業(yè)學(xué)生。蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地500余畝,主要生產(chǎn)太陽(yáng)能、電熱水器及浴霸,現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美,生活條件非常優(yōu)越,學(xué)生餐廳有適合全國(guó)各地的學(xué)生口味的菜肴,宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)公寓化管理,宿舍樓道特別干凈,宿舍有電視機(jī)、空調(diào)及網(wǎng)絡(luò)。

我們學(xué)生上崗前要進(jìn)行理論培訓(xùn)、考核、崗位實(shí)操訓(xùn)練及上崗實(shí)操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數(shù)控,蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大專班學(xué)生和我們的學(xué)生就在同一個(gè)車間,4月7日,蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院就有20名學(xué)生進(jìn)廠進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

4月8日下午,我組織召開了學(xué)生座談會(huì),通過(guò)座談,了解到,目前,09春電焊專業(yè)在蕪湖實(shí)習(xí)的學(xué)生還有29人,穩(wěn)定率在09春學(xué)生中最高,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我們的學(xué)生也非常滿意,人事部朱經(jīng)理高興地說(shuō):“你們的學(xué)生能吃苦,上手快,部分學(xué)生腦子非常活,還積極上進(jìn),參加了廠里組織的中層管理人員競(jìng)聘,盡管沒(méi)有競(jìng)聘成功,今后我們還要有重點(diǎn)地去培養(yǎng)?!?/p>

學(xué)生對(duì)工作環(huán)境及工資待遇比較滿意,王克克上月工資達(dá)2600元。

墅、貴賓樓、嘉賓樓、國(guó)際會(huì)議中心、多功能綜合大樓組成,有各類客房400余間,有可容納千人的國(guó)際會(huì)議中心,是江西省規(guī)模最大、檔次最高的五星級(jí)酒店。

4月10日下午,我組織召開了學(xué)生座談會(huì),學(xué)生非常高興,都談了各自的感受和取得的成績(jī),隨后我實(shí)地考察了學(xué)生宿舍和餐廳,尤以男同學(xué)還特地趕到我住的酒店為我進(jìn)行了做床表演,部分學(xué)生還表示愿意留在這家酒店。

三、體會(huì)。

通過(guò)這次外出考察學(xué)習(xí),我體會(huì)很深,可以說(shuō)我們學(xué)校的辦學(xué)思路、管理要求、育人目標(biāo)、文化建設(shè)等方面的做法(想法)都是比較到位的,和企業(yè)的要求完全能夠接軌,但我們?cè)谶@些方面做得還不夠細(xì),落實(shí)得還不是非常到位。

(一)明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn),在提升學(xué)生實(shí)踐操作技能的同時(shí),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀(jì)律、集體榮譽(yù)感等方面的教育,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

通過(guò)和這些企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人的溝通交流,我了解到,大部分企業(yè)對(duì)員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面:1、有吃苦進(jìn)取精神;2、能嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)要求,服從領(lǐng)導(dǎo);3、有較好的專業(yè)技術(shù)能力,或者說(shuō)是實(shí)踐操作技能;4、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)工作能力,能夠與員工相互協(xié)作,和睦相處。具備這些品質(zhì),你才有可能抓住機(jī)遇,才有可能被推薦為管理人員或擔(dān)任技術(shù)員工作,不然,你永遠(yuǎn)只能是一個(gè)普通的作業(yè)員(操作員)。

因此,在我們平時(shí)的思想教育工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀(jì)律、集體榮譽(yù)感等方面的教育,在教育教學(xué)工作中,我們要把我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)定位為技術(shù)員,而不是作業(yè)員。這樣,我們的學(xué)生走上工作崗位后,才能很快適應(yīng)企業(yè)崗位需求,爭(zhēng)得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

(二)科學(xué)管理,精細(xì)管理,提高我們的管理效率和管理質(zhì)量。

無(wú)論是在宏利來(lái)服飾公司、寧波賽特勒電子公司,還是在美的衛(wèi)浴電器公司,我印象很深刻的是企業(yè)的管理,車間非常大,操作員非常多,很少看到管理人員,看到的都是員工在認(rèn)真工作,非常專注,幾乎忘記參觀者的存在,沒(méi)有看到員工閑談、來(lái)回走動(dòng)等現(xiàn)象。在車間,我和我們的學(xué)生交談時(shí),學(xué)生手中的工作都沒(méi)有丟;在召開學(xué)生座談會(huì)時(shí),學(xué)生都是輪流到會(huì)座談,手中的工作都沒(méi)有丟。

在美的衛(wèi)浴電器公司車間,我看到了設(shè)計(jì)精美的車間綜合看板,內(nèi)面有考勤表、考評(píng)表、優(yōu)秀員工展示、員工行為規(guī)范通告等,醒目位置還有一則全廠處分通告,通告內(nèi)容為部門領(lǐng)導(dǎo)晚上值班期間在休息室打撲克。

因此,我們要提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量,就必須學(xué)習(xí)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),逐步達(dá)到管理的最高境界“無(wú)人管理”。

(二)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室和教室文化建設(shè),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和苦練專業(yè)技能的熱情。使學(xué)生進(jìn)了學(xué)校就像進(jìn)了工廠,進(jìn)了教室或?qū)嵱?xùn)室就像進(jìn)了車間。

企業(yè)的文化建設(shè)做得非常到位,能夠激發(fā)員工的工作熱情,蘇州安順電子維修公司一些標(biāo)語(yǔ):

1、沒(méi)有艱辛的汗水,便沒(méi)有成功的淚水。

2、不怕苦,苦半輩子;怕苦,苦一輩子。

3、一技在手,終身不愁。

4、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

5、行動(dòng)是成功的階梯,行動(dòng)越多,登的越高;。

6、造就優(yōu)秀技能人才,為企業(yè)發(fā)展注入活力。

7、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

8、只為成功找方法,不為失敗找理由;。

9、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司企業(yè)文化建設(shè):

1、有設(shè)計(jì)藝術(shù)的版面,內(nèi)容有:?jiǎn)T工才藝展示、心靈家園、熱點(diǎn)問(wèn)題反饋、員工寄語(yǔ)、溫馨小貼士(行政后勤通知、最新通告、新聞天地、天氣預(yù)報(bào))、員工活動(dòng)展示、今日激情篇(感人事跡)等。

2、有激發(fā)員工工作熱情的各種標(biāo)語(yǔ)。

今天,你微笑了嗎?你問(wèn)候了嗎?你禮貌了嗎?你幫助別人了嗎?

舞動(dòng)汗水,揮灑激情,共創(chuàng)美的美好未來(lái)!

相互理解,相互尊重,相互支持。

與人相處最好的方法:尊重、自省、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

問(wèn)候——不是應(yīng)酬的,問(wèn)候你認(rèn)識(shí)的人。

聆聽——不帶批評(píng)的,聆聽你講話的人。

成功人生經(jīng)營(yíng)理念:有原則,不亂;有計(jì)劃,不忙;有理財(cái),不窮。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇五

所謂心得,是指工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西,亦可以稱作。

心得體會(huì)。

這次學(xué)習(xí)感觸頗深,收獲頗多。感觸最深的是xx幼兒園非常重視幼兒園的保育工作。保育工作在幼兒園保教工作中占據(jù)了重要的位置。她們現(xiàn)在正在探索積極的主動(dòng)保育工作,主動(dòng)保育就是通過(guò)向家長(zhǎng)、教職工宣傳科學(xué)育兒知識(shí)、科學(xué)保育的重要性,讓幼兒園的教職工、幼兒家長(zhǎng)自覺、主動(dòng)的參與幼兒的保育工作,使保育工作由過(guò)去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)保育,真正做到保育、教育并重。

通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí),我對(duì)于自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),保育員的工作與每個(gè)幼兒息息相關(guān),它關(guān)系到每個(gè)幼兒的健康成長(zhǎng)。因此,作為保育員都應(yīng)時(shí)刻去關(guān)心、照顧他們。如:在生活上、飲食方面等,在今后的工作中,我會(huì)更加悉心地照顧幼兒,更好地協(xié)助班級(jí)老師做好各項(xiàng)保育工作,并著重做好以下幾方面的工作:

1、配合老師開展教學(xué)活動(dòng)。

配合老師開展各種游戲活動(dòng),讓老師更好的開展教學(xué)活動(dòng)。協(xié)助組織戶外活動(dòng),作好護(hù)理工作(如:上廁所、喝水,適當(dāng)?shù)卦鰷p衣物等。)。

2、良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后要洗手的好習(xí)慣,幫助幼兒學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會(huì)用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指,不把玩具放入口中;會(huì)用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

3、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

指導(dǎo)幼兒安靜愉快的進(jìn)餐,坐姿自然,會(huì)正確使用餐具,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽的好習(xí)慣;并且不挑食、不浪費(fèi)、不用手抓菜,不掉飯粒,不剩飯菜,不弄臟衣服等。幫助幼兒克服依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。

4、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

堅(jiān)持每天的消毒工作:餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠的陽(yáng)光,使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長(zhǎng),為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。

此外,主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,深入了解觀察幼兒,有針對(duì)性地與班上其他兩位老師共同合作教育幼兒。

在今后的工作中,我將更加投入到保育工作,再接再厲,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

我很榮幸來(lái)到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)這為期一天的學(xué)習(xí),我覺得我此行收獲很大。

對(duì)我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級(jí)管理,就像一個(gè)金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長(zhǎng),然后是四個(gè)護(hù)理組長(zhǎng),最后是護(hù)理組長(zhǎng)下面的責(zé)任護(hù)士。除了完成本職護(hù)理工作以外,各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理工作完成情況,對(duì)各位護(hù)士起到直接管理的作用。而護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)管理護(hù)理組長(zhǎng)及抽查進(jìn)行宏觀管理。層級(jí)管理可以使護(hù)士人盡其才,充分體現(xiàn)自身價(jià)值和崗位價(jià)值,激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感,有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過(guò)渡,使年資相對(duì)較高的護(hù)土快速成長(zhǎng),剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),確保護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對(duì)護(hù)理服務(wù)需求,護(hù)士成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療安全需求,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。

其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科,“五常法”的落實(shí)達(dá)到一種完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜。每個(gè)格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護(hù)理站,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊。并且,“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行?!拔宄7ā睉?yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作,有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費(fèi),改善形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國(guó)境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一,的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。

在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個(gè)病房,都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識(shí)以及術(shù)前術(shù)后注意事項(xiàng)。病人入院后,在病房無(wú)聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識(shí),既可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間,又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì)。再加上護(hù)士的健康宣教,可以增強(qiáng)患者的健康行為,從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單,每個(gè)病人出院時(shí),責(zé)任護(hù)士在進(jìn)行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會(huì)根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強(qiáng)患者對(duì)出院后注意事項(xiàng)等知識(shí)的掌握??梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨椋偈辜膊〉幕謴?fù)。

在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),一天的時(shí)間,很快就過(guò)去了。雖然只是短短的一天,但我覺得此行收獲還是挺大的。在護(hù)理部的安排下,第一次有機(jī)會(huì)去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),第一次有機(jī)會(huì)接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工作。在護(hù)理工作方面,不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒(méi)有的、好的方面的護(hù)理工作方法。參觀學(xué)習(xí),是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無(wú)的有效方法。希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次外出參觀學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的各方面管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。紹興大市聚職校和紹興職業(yè)教育中心的校容校貌以及他們領(lǐng)導(dǎo)所介紹成功管理經(jīng)驗(yàn)都給我留下了深刻的印象,現(xiàn)談?wù)勎业娜c(diǎn)體會(huì)。

一、大市聚職校是一所軍事化管理的學(xué)校。從師生的著裝到寢室里的棉被到處都展現(xiàn)出一種部隊(duì)的簡(jiǎn)樸、整治的氣息,給我印象很深,要讓一群正值花季的少男少女們拋卻時(shí)尚的服裝,穿上單調(diào)的迷彩服,可以想象該校的老師和領(lǐng)導(dǎo)們費(fèi)了多少的心機(jī)。該校教育以德育為先,對(duì)學(xué)生的教育主要以正面引導(dǎo)方式,尊重學(xué)生的人格,通過(guò)跟家長(zhǎng)多報(bào)喜,少報(bào)憂的學(xué)校與家庭的聯(lián)系保護(hù)學(xué)生的自尊心,讓他們品嘗到受贊許、表?yè)P(yáng)的歡樂(lè),從而激發(fā)他們的上進(jìn)心和積極性,同時(shí)也為老師們贏得了學(xué)生的信任,形成一個(gè)良性循環(huán)的教育過(guò)程,我很贊同這一做法,職校的學(xué)生同其他學(xué)校的學(xué)生一樣,雖然成績(jī)差,但他們同樣有著強(qiáng)烈的自尊心,教師僅以簡(jiǎn)單粗暴的方式對(duì)待他們的不良表現(xiàn),不然長(zhǎng)效地轉(zhuǎn)變他們的思想,有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致他們的對(duì)立情緒,只有教師的貼心和愛心才能從根本上感化學(xué)生,才能達(dá)到德育目的。

二、紹興職教中心的規(guī)模及他們?cè)谑〖寄鼙任渲腥〉玫膬?yōu)異成績(jī)吸引了我。我認(rèn)為,該校白天文化理論學(xué)習(xí)與晚上技能實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式很好地把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),此外從該校的兩位領(lǐng)導(dǎo)的管理制度介紹中,我可以感受到全體老師愛崗敬業(yè)的一種很強(qiáng)的責(zé)任心,以及領(lǐng)導(dǎo)與普通老師之間相互理解、相互關(guān)心、共同合作的一種和諧融洽的關(guān)系。

三、對(duì)比各所學(xué)校,其實(shí)只要是當(dāng)老師,無(wú)論在哪所學(xué)校都沒(méi)有輕松的工作,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是有不同思想的學(xué)生,教師的職責(zé)就是教書育人,無(wú)論哪所學(xué)校,都離不開敬業(yè)的教師,只有面對(duì)現(xiàn)實(shí),少抱怨、多思考、多理解、才能當(dāng)好一名教師。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇六

12月22日至23日,xxxxx和xxxxx兩個(gè)社區(qū)黨支部書記共計(jì)10人組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴xx和xx對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),通過(guò)此次對(duì)9個(gè)社區(qū)的實(shí)地考察與交流討論,我感觸很深,這兩個(gè)城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展速度之快、手筆之大、亮點(diǎn)之多、面貌之新,給我很大的震撼,進(jìn)一步解放了思想,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,這兩個(gè)城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)踐催人奮進(jìn),對(duì)照我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀,切實(shí)感受到壓力,同時(shí)也堅(jiān)定了加快社區(qū)建設(shè)的信心。

一、幾點(diǎn)感受。

1、社區(qū)組織體系到位、功能到位、保障措施到位。各級(jí)黨委、政府和街道充分發(fā)揮對(duì)社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從人力、物力、財(cái)力上大力支持社區(qū)建設(shè)工作。幾個(gè)社區(qū)均創(chuàng)建了自己的特色,形成豐富多彩、各具特色的社區(qū)建設(shè)模式,打造了一批"精品"社區(qū),提高了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)的檔次。使我感受最深的是錦秀社區(qū)創(chuàng)辦居民協(xié)會(huì),以鄰里文化為平臺(tái),打造"和諧鄰里,幸福社區(qū)"為特色品牌的服務(wù)型社區(qū)。圍繞"服務(wù)居民,創(chuàng)建特色"的工作理念,堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),以滿足居民各類需要為工作重點(diǎn),突出打造和諧鄰里文化;通過(guò)拓展社區(qū)服務(wù)功能,舉辦各類特色文化沙龍,以文化聯(lián)盟形式,使錦秀社區(qū)形成"和諧鄰里"的文化品牌,充分發(fā)揮在職黨員、離退休干部的作用,以社區(qū)報(bào)、廣播站、微信群為平臺(tái)拉近社區(qū)與居民、居民與居民的距離;每月服務(wù)日開展義務(wù)理發(fā)、診病、磨刀等便民服務(wù)。開創(chuàng)"和諧鄰里幸福社區(qū)"文化沙龍,組織群眾開展豐富多彩的業(yè)余文化生活;加大民生基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)力度,打造與居民生活相關(guān)的民生服務(wù)項(xiàng)目;將社區(qū)居民樓棟劃分特色樓棟,舉辦適合的鄰里活動(dòng);努力把錦秀社區(qū)創(chuàng)建為服務(wù)完善,鄰里和諧的服務(wù)型社區(qū)。

2、提升服務(wù)功能,拓寬服務(wù)內(nèi)容。隨著城市的發(fā)展和人民群眾文化生活水平的日益提高,城市居民群眾的需求也越來(lái)越高,這也對(duì)社區(qū)服務(wù)提出了新的要求,此次學(xué)習(xí)考察的幾個(gè)社區(qū)都抓住了這一特點(diǎn),以服務(wù)居民為主線,在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí),不斷拓寬社區(qū)服務(wù)范圍,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并取得了明顯成效。比如博樂(lè)市和平社區(qū),該社區(qū)采用"蜂式"服務(wù)理念,以"辛勞釀蜜從不攝取"的蜂群為工作動(dòng)力,本著"小事不出居,大事不出街"的原則,形成了資源在一線整合、民意在一線集中、需求在一線掌握,掌握問(wèn)題在一線處理的工作體系極大地方便了居民生活,同時(shí)增加社區(qū)與居民聯(lián)系。

3、搭建群眾文化活動(dòng)平臺(tái),營(yíng)造溫馨和諧社區(qū)文化氛圍。考察社區(qū)均意識(shí)到文化活動(dòng)是聯(lián)系居民的橋梁,也是豐富居民精神生活,提高居民生活質(zhì)量的一個(gè)重要渠道,博樂(lè)市南城區(qū)街道濱河社區(qū)以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手,針對(duì)社區(qū)黨組織辦公陣地差、服務(wù)功能急待提升、社會(huì)服務(wù)能力急需增強(qiáng)等實(shí)際情況,全面實(shí)施"黨建品牌",多方籌集資金,大力改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、辦公環(huán)境、硬件設(shè)備,建成一個(gè),個(gè)性化、功能化、品牌化社區(qū),提升社區(qū)黨組織的社會(huì)服務(wù)能力,著力打造服務(wù)型社區(qū)黨組織。打造"運(yùn)動(dòng)健康"、"人文幸福"型社區(qū)。20xx年8月,得到轄區(qū)單位博州文體廣新局的支持,爭(zhēng)取自治區(qū)"體育民生工程"項(xiàng)目專項(xiàng)資金25萬(wàn)元,建成了占地300平方米的博州首個(gè)社區(qū)體育健身俱樂(lè)部。20xx年將繼續(xù)投入專項(xiàng)建設(shè)資金建設(shè)占地800平方米的高標(biāo)準(zhǔn)多用籃球場(chǎng)。20xx年9月,建成博州圖書館濱河社區(qū)分館,爭(zhēng)取資金投入25萬(wàn)元,購(gòu)置圖書1500余冊(cè),圖書館配備電腦16臺(tái),建成"綠色網(wǎng)吧"。增強(qiáng)了廣大社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

4、數(shù)字信息化管理有力度,有實(shí)效。此次學(xué)習(xí)考察的社區(qū)在加強(qiáng)數(shù)字信息化方面均采取了一些有效措施,為社區(qū)提高工作效率、維穩(wěn)等發(fā)面發(fā)揮著積極作用。博樂(lè)市前進(jìn)社區(qū)今年以來(lái)通過(guò)實(shí)施"小工程大民生"項(xiàng)目建設(shè),前進(jìn)社區(qū)加快了"三化"建設(shè)步伐,不斷夯實(shí)為民服務(wù)基礎(chǔ),創(chuàng)建為民服務(wù)新模式,形成了轄區(qū)管理責(zé)任明確化,管理分類科學(xué)化、管理運(yùn)行規(guī)范化、居民服務(wù)人性化的新模式。前進(jìn)社區(qū)作為全市推行信息化建設(shè)的試點(diǎn)社區(qū),已累計(jì)投入資金42萬(wàn)元,建成視頻監(jiān)控室,安裝了小區(qū)門禁系統(tǒng)1個(gè)、緊急報(bào)警救援系統(tǒng)2個(gè)和監(jiān)控設(shè)備22套。實(shí)現(xiàn)小區(qū)監(jiān)控?zé)o盲點(diǎn)、全覆蓋,有效提高了社會(huì)管控力和處突能力。博樂(lè)市組織部配備藍(lán)牙手機(jī)終端8個(gè),為進(jìn)一步完善數(shù)字信息化系統(tǒng)輸入信息提高了效率。

二、今后工作中的想法。

此次博樂(lè)市、精河縣之行,激發(fā)了我們多層次、多角度的思考,發(fā)現(xiàn)了我們工作中與先進(jìn)社區(qū)之間的差距,同時(shí)也找到了今后的努力方向,在今后的工作中一定會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,化驚嘆為動(dòng)力,變震撼為行動(dòng)。要借鑒先進(jìn)社區(qū)良好的經(jīng)驗(yàn)和作法,并在不斷的探索中形成符合我社區(qū)實(shí)際的工作方法。

(一)要更加振奮精神,提升信心指數(shù)。我們必須徹底拋卻舊觀念的束縛,以思想更解放、精神更振奮,促進(jìn)工作大推進(jìn)、發(fā)展大提速。我們必須沉下心來(lái)分析形勢(shì),想辦法破解制約。我們應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn),創(chuàng)造出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的自身模式,堅(jiān)決不做坐井觀天的青蛙。此次考察學(xué)習(xí),讓我們感覺到了差距,也堅(jiān)定了信心,我們有信心回來(lái)后,更好的干好工作,我們堅(jiān)決不做怨天尤人的庸者,相信只要具備攻堅(jiān)克難的勇氣和智慧,就一定能夠羸得發(fā)展的機(jī)遇和空間。

(二)在今后要努力建立一支有真才實(shí)學(xué)、能干實(shí)事的高素質(zhì)社區(qū)干部隊(duì)伍。首先每一位社區(qū)干部必須加強(qiáng)工作責(zé)任心,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神,做到腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。同時(shí)要加強(qiáng)能力素質(zhì)培養(yǎng),多方面地提高綜合素質(zhì),練就過(guò)硬的基本功,精通業(yè)務(wù),熟悉掌握相關(guān)法律、政策,努力成為工作中的"政策通"。干部做到一專多能,努力鍛煉成為工作中的"多面手",適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求。

(三)整合資源,加大在社區(qū)居民中發(fā)展黨員的力度。改變社區(qū)黨支部黨員少,開展工作難的狀況,同時(shí),加強(qiáng)社區(qū)商圈黨組織力度,壯大社區(qū)黨組織力量。緊貼黨員隊(duì)伍實(shí)際抓好自身建設(shè),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,激勵(lì)廣大黨員立足本職作師范、當(dāng)表率,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)流動(dòng)人口的"貼心人",為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)快速、和諧發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。

(四)打造本社區(qū)"一居一特"。根據(jù)山口實(shí)際情況,應(yīng)從服務(wù)、管理、制度、硬件方面打造本社區(qū)特色。如管理、服務(wù)方面,要讓房棟、樓棟長(zhǎng)、信息員要充分發(fā)揮作用,要讓共建單位簽責(zé)任書,和社區(qū)共同開展形式多樣的活動(dòng),可以成立籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)等,做到月月有活動(dòng)。特別是根據(jù)山口流動(dòng)人口多的特點(diǎn),可以直接走進(jìn)大企業(yè)單位,共同開展一些娛樂(lè)活動(dòng),同時(shí)也可以宣傳黨的政策。制度方面,就是要建立相關(guān)制度,社區(qū)、鎮(zhèn)共同開展月、季度、年考核辦法等,懲罰分明,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性。硬件方面,就是要在社區(qū)安裝各片區(qū)視頻監(jiān)控設(shè)備、給社區(qū)干部配備藍(lán)牙終端手機(jī),發(fā)揮數(shù)字信息化系統(tǒng)的作用,這樣極大地會(huì)提高工作效率,最大限度服務(wù)居民。這需要上級(jí)組織的高度重視推廣。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇七

學(xué)習(xí)總結(jié)表是工作總結(jié)的一個(gè)方面,我們要善于寫學(xué)習(xí)總結(jié),幫助自己更好地融匯知識(shí)。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)?lái)的外出參觀學(xué)習(xí)總結(jié)范文,歡迎閱讀!

××年××月××日至××日,×總帶隊(duì)組織公司各車間班長(zhǎng)和明星員工赴××進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時(shí)間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

××日,我們到達(dá)××后,對(duì)××進(jìn)行了參觀,主要針對(duì)××的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與××班組管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點(diǎn)心得:

××的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿,我們?cè)谌粘5幕鶎庸芾砉ぷ髦性S多的細(xì)微地方得過(guò)且過(guò),雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作,但沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精神?!痢恋陌嘟M管理有許多亮點(diǎn),如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘,讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí),就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識(shí),讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。

××每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時(shí)候,××的員工都在聚精會(huì)神的工作,絲毫沒(méi)有因?yàn)槲覀兊牡絹?lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的,需要長(zhǎng)期的積累,就如同張總常說(shuō)的“部隊(duì)正步走理論”,這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動(dòng)中,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,很受啟發(fā)?!痢恋挠涗浱顚懸卜浅5那逦髁?,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

××的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實(shí)的很到位,他們班組有專門的培訓(xùn)室,讓員工們?cè)诠ぷ髦嗫梢栽谂嘤?xùn)室里進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎,利用設(shè)備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí),幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,也?duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般,只停留的理論培訓(xùn)的層面,真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu),還要向青島港學(xué)習(xí)借鑒。

這幾點(diǎn)心得,是我學(xué)習(xí)后的感受,回來(lái)之后還要仔細(xì)的體會(huì),認(rèn)真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會(huì)是工作更好的開展。

在參觀結(jié)束后我們?cè)凇痢恋?××和××廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩,參觀了××××,××日我們登上了××。沐浴著陽(yáng)光,海風(fēng)吹拂著臉龐,好自在的藍(lán)天、碧海、金沙灘。感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來(lái)開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作,努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設(shè)的更加美好。

祝愿我們的××明天更加輝煌!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇八

我非常榮幸的參加了護(hù)理部派出的醫(yī)院為期x周的學(xué)習(xí)交流,雖然是短短x個(gè)星期學(xué)習(xí)和生活,但留下的印象卻是今生難忘的,現(xiàn)在匯報(bào)學(xué)習(xí)總結(jié):

醫(yī)院是一所xx醫(yī)院,從我踏入醫(yī)院的第一步開始,就感受到她們中央護(hù)理部xx高級(jí)護(hù)士長(zhǎng)及全體同仁對(duì)我們的滿懷熱情、愛心和高度的責(zé)任心,如她們?nèi)w的準(zhǔn)時(shí)守候;預(yù)先為我們準(zhǔn)備好地圖、地鐵指引、購(gòu)物指南;老師陪著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認(rèn)路、購(gòu)買xx卡;清潔工人每天將清潔平整的白大褂放在房間等,這種無(wú)微不至的關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續(xù)整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,令我受寵若驚,非常感動(dòng)!真正感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。

他們各個(gè)崗位有統(tǒng)一的工作指引、規(guī)范的操作流程,在醫(yī)院不管你走到哪里,人們都在緊張而有序的工作著,各個(gè)不同崗位的.人員都清楚自己的崗位職責(zé),以及每天具體的工作內(nèi)容和操作規(guī)范,看不到管理者的吆喝訓(xùn)斥,也聽不到員工們的請(qǐng)示匯報(bào)及抱怨,聽到的只有贊賞和鼓勵(lì)。外來(lái)者幾乎不知道院長(zhǎng)、部門主管是誰(shuí),似乎管理于無(wú)形,但隨處都可見到管理的結(jié)果。在她們的指導(dǎo)下,我深深體會(huì)到了她們以愛服務(wù)、締造希望的精神,她們?nèi)诵曰?、?guī)范化的管理,如作為支持保障臨床一線工作的部門應(yīng)該以臨床為中心,以醫(yī)護(hù)人員為服務(wù)對(duì)象,時(shí)刻為他們排憂解難,為他們更好地為病人服務(wù)提供良好的工作環(huán)境,讓臨床一線的醫(yī)護(hù)人員切身感受到“以人為本”的人性化關(guān)愛。

醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院,病床x張,但他們護(hù)士人數(shù)比我們少很多,只有x人,這就注定她們干活的節(jié)奏要非??旖菥o湊,夜班的頻率很密,但他們自覺、自律,默默地工作,病房管理整整有條,干凈舒適。在規(guī)范化醫(yī)療行為的過(guò)程中處處為病人著想,體現(xiàn)出人性化的關(guān)愛,他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、盡善盡美地對(duì)待每一個(gè)人,他們無(wú)怨無(wú)悔地工作。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇九

此次考察,印象最深的是,在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展、我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、港口經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,三市都把港口發(fā)展放在突出重要的戰(zhàn)略核心位置,思路寬、定位高、氣魄大、工作實(shí)、后勁足,呈現(xiàn)出建設(shè)大港口、集聚大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的宏大格局,態(tài)勢(shì)迅猛,氣勢(shì)逼人??偨Y(jié)三市的經(jīng)驗(yàn)做法,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)大思路明確規(guī)劃定位,大手筆推進(jìn)港口開發(fā)建設(shè)。

三市以“得港口者得天下”的氣魄和“先發(fā)展起來(lái)就是硬道理”的理念,大思路抓規(guī)劃,大力度抓投入,大手筆抓項(xiàng)目。一是明確港口在城市總體發(fā)展中的地位。三市從城市整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略高度,定位港口發(fā)展,把港口作為城市發(fā)展的核心資源和動(dòng)力,把港口功能作為城市發(fā)展的核心功能,強(qiáng)調(diào)以港興市、港城聯(lián)動(dòng),并據(jù)此科學(xué)編制經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和港口總體規(guī)劃,層層明確,互動(dòng)銜接,確立港口在城市發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,使港口發(fā)展站在城市發(fā)展的制高點(diǎn)上,大思路定位,大手筆建設(shè),大力度推進(jìn)。二是確立具體的港口功能定位。三市都提出要跳出地域限制,登高望遠(yuǎn),定位港口發(fā)展的功能目標(biāo),迎接撲面而來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如天津港,借助濱海新區(qū)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的東風(fēng),調(diào)整港口發(fā)展思路,定位為面向東北亞、輻射中西亞的集裝箱樞紐港,中國(guó)北方最大的散貨主體港,環(huán)渤海地位規(guī)模最大的綜合性港口,世界一流的現(xiàn)代化國(guó)際深水大港。在大連,我們看到大連港抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī),順應(yīng)東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合發(fā)展的大勢(shì),將港口功能目標(biāo)定位為東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心,建設(shè)“六大中心”、“三大基地”和“四大系統(tǒng)”。青島港,發(fā)揮連接渤海與黃海、東海,溝通環(huán)渤海區(qū)域與長(zhǎng)三角地區(qū)的有利條件,明確定位為我國(guó)沿海區(qū)域性中心港口和集裝箱干線港,能源、原材料運(yùn)輸重要樞紐,建成多功能、現(xiàn)代化的綜合性大港,形成東北亞國(guó)際航運(yùn)中心的核心。三是大手筆、高強(qiáng)度推動(dòng)港口開發(fā)建設(shè)。三市港口面對(duì)發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),在超前謀劃的基礎(chǔ)上,高強(qiáng)度投入,超常規(guī)發(fā)展,打造港口發(fā)展強(qiáng)大的物質(zhì)平臺(tái)和基礎(chǔ)支撐。這方面,天津港堪稱大手筆,投資540億元建設(shè)12個(gè)港口項(xiàng)目和22個(gè)配套工程,港區(qū)總面積由30多平方公里擴(kuò)大到100平方公里,正在全面建設(shè)的東疆港區(qū),填海造陸面積達(dá)33平方公里,同步開挖形成世界最大的人工深水港,布局一流的.集裝箱泊位和保稅物流園區(qū),打造國(guó)際航運(yùn)中心和國(guó)際物流中心的核心港區(qū)。青島港則集中力量,建設(shè)總通過(guò)能力達(dá)1.18億噸的前灣新港區(qū),其中集裝箱泊位數(shù)達(dá)到28個(gè),并在港區(qū)周邊陸域建設(shè)與港口功能緊密配套、面積達(dá)5.7平方公里的臨港加工區(qū)和物流園區(qū),形成以深水集裝箱泊位帶動(dòng)大項(xiàng)目、大工業(yè)園、大物流園的發(fā)展格局。大連港正在投巨資建設(shè)七大核心功能區(qū),其中的大窯灣港區(qū)將建設(shè)50個(gè)深水泊位,總吞吐能力超億噸,并沿港區(qū)建設(shè)18平方公里的物流保稅園區(qū),大幅提升集裝箱泊位能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)大力培育核心企業(yè)和核心功能,掌握發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。

三市都非常注重培育實(shí)力強(qiáng)大的核心龍頭企業(yè)和關(guān)系港口興衰的核心功能。在核心企業(yè)培育方面。天津、青島、大連的共同做法是:通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制,加大政策支持,組建港口集團(tuán),做大做強(qiáng)港口集團(tuán)這一核心企業(yè),打造政府控制的港口開發(fā)運(yùn)營(yíng)核心實(shí)體。借助港口集團(tuán)這一平臺(tái),充分體現(xiàn)和落實(shí)政府對(duì)港口發(fā)展的戰(zhàn)略意圖,使港口更富活力,奠定港口區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì),把握發(fā)展的控制力和主動(dòng)權(quán)。在考察中我們看到,三個(gè)港口的開發(fā)建設(shè)都是在政府支持下,由港口集團(tuán)具體實(shí)施運(yùn)作的。如天津港集團(tuán),作為港口發(fā)展的主體,xx年政企分開組建以來(lái),在市里強(qiáng)力支持下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)新機(jī)制,加大投入,開放合作,滾動(dòng)發(fā)展,成為擁有數(shù)百億資產(chǎn),具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的港口企業(yè)集團(tuán)。青島港集團(tuán),在政府扶持和自身努力下,資產(chǎn)由5億元快速裂變?cè)鲋档?56億元,擁有一流的集裝箱、原油、鐵礦、煤炭、散糧等碼頭,大陸港口規(guī)模最大的edt信息中心,全國(guó)港口唯一的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,成為雄踞山東半島、輻射南北兩翼的港口企業(yè)集團(tuán)。大連港集團(tuán),同樣是在政府的全力支持下快速發(fā)展,?,F(xiàn)有資產(chǎn)200多億元,擁有84個(gè)現(xiàn)代化專業(yè)泊位,其中萬(wàn)噸級(jí)以上泊位52個(gè),并擁有一大批港航基礎(chǔ)設(shè)施及集疏運(yùn)物流設(shè)施,牢牢掌控著大連港的開發(fā)運(yùn)作,成為東北亞實(shí)力雄厚的港口企業(yè)。在港口核心功能培育方面。三港不約而同地都把集裝箱碼頭建設(shè)作為港口開發(fā)的重中之重,從港口規(guī)劃、合作伙伴、要素投入、腹地及市場(chǎng)開拓、陸域配套發(fā)展等方面謀劃布局,競(jìng)相發(fā)展國(guó)際影響大、產(chǎn)業(yè)輻射廣、綜合效益好的集裝箱泊位,營(yíng)造港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。這方面,無(wú)論是大連大窯灣港區(qū)正在建設(shè)的綿延數(shù)公里的集裝箱深水泊位工程,還是青島港前灣港區(qū)三國(guó)四方參與的集裝箱碼頭建設(shè)宏大場(chǎng)面,還有天津港東疆保稅港區(qū)大開大合的集裝箱泊位開發(fā)建設(shè)場(chǎng)景,都在告訴我們:三個(gè)港口投入巨資、結(jié)盟業(yè)界巨頭,加快擴(kuò)充集裝箱泊位能力,正在搶占新一輪港口發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇十

該院自20xx年5月開始籌備,7月成立專門辦公室,20xx年6月底通過(guò)評(píng)審,歷時(shí)一年有余。

創(chuàng)建期間,該院為迎評(píng)工作開“綠色通道”,“創(chuàng)建辦”甚至可以直接提出所缺設(shè)備、人員清單及引進(jìn)計(jì)劃報(bào)醫(yī)院辦公會(huì)討論,“創(chuàng)建辦”權(quán)限大,醫(yī)院支持力度大。

通過(guò)各種途徑,在醫(yī)院營(yíng)造了濃厚的迎評(píng)氣氛。醫(yī)院文化建設(shè)中的vi視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作做的很透徹,大到引導(dǎo)牌、小到紙杯均囊括在內(nèi),值得借鑒。通過(guò)營(yíng)造氛圍,形成全院人人知道迎評(píng)、人人參與迎評(píng)的良好局面。

通過(guò)迎評(píng)籌備,系統(tǒng)整理、健全了醫(yī)院所有相關(guān)資料,編輯成書,內(nèi)容涉及到醫(yī)院的方方面面。對(duì)科室的多次督導(dǎo)規(guī)范了科室運(yùn)作流程,促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。

1、時(shí)間短。較其1年多的籌備期我院籌備時(shí)間僅有兩三個(gè)月,時(shí)間緊,任務(wù)重。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度仍需強(qiáng)化。該院迎評(píng)材料總數(shù)超過(guò)20xx個(gè)文件盒,相當(dāng)部分在各科室完成,因此中層領(lǐng)導(dǎo)在本次迎評(píng)中起著至關(guān)重要的作用,強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度、加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力對(duì)工作順利推進(jìn)意義重大。

3、三甲辦需要與科室建立通暢的溝通平臺(tái)。該院可以將各類通知、信息、要求等直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到各科室,我院目前主要通過(guò)院辦飛信發(fā)通知、詳情見公共郵箱的辦法,是否可以在內(nèi)網(wǎng)上增加“公告欄”平臺(tái),方便與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系。

建議:各科室主任自行選擇一名責(zé)任心強(qiáng)、有一定文字功底、熟悉電腦操作的青年職工擔(dān)任科室聯(lián)絡(luò)員,輔助科室主任收發(fā)信息、整理打印材料等,醫(yī)院可以進(jìn)行培訓(xùn)使科室報(bào)送材料格式一致、途徑統(tǒng)一,方便三甲辦與科室溝通,提高工作效率。

4、需要更多的外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。該院先后6次外出參觀學(xué)習(xí),很好的借鑒了外部經(jīng)驗(yàn),少走了彎路,提高了效率。

5、三甲辦缺一名護(hù)理方面專業(yè)人員。迎評(píng)工作中有大量涉及護(hù)理工作的任務(wù),該院“創(chuàng)建辦”即有一名副護(hù)士長(zhǎng)參與,另外還有專長(zhǎng)于宣傳方面的一名,醫(yī)療方面一名,行政后勤方面一名。

個(gè)人認(rèn)為張主任提出的'第一步先深入解讀政策的工作安排極為必要。同時(shí)強(qiáng)化各科室對(duì)迎評(píng)工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決打消個(gè)別科室單純應(yīng)付檢查的僥幸心理,真正調(diào)動(dòng)起全院的力量來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作,把這項(xiàng)工作辦成醫(yī)院大發(fā)展的抓手。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一

短暫的中學(xué)之行,給我留下了深刻的印象。教室里濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。

一、杜郎口中學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情使如何調(diào)動(dòng)起來(lái)的?這也是我最期望得到答復(fù)的問(wèn)題。在這里我找到了答案,那就是'從人格上去尊重每一個(gè)學(xué)生'。雖然簡(jiǎn)單,卻正中要害,倒出了教育教學(xué)得真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了,學(xué)生都有了學(xué)習(xí)信心了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了。再就是通過(guò)一些具體措施激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。一是劃分學(xué)習(xí)小組,小組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)檢查各同學(xué)的預(yù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)掌握情況,使每天所學(xué)的知識(shí)都能及時(shí)鞏固。班內(nèi)的桌登擺放以方陣為單位,圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和后排的區(qū)別,每個(gè)學(xué)生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無(wú)錯(cuò)的觀念;培養(yǎng)學(xué)生參與的積極分子、積極評(píng)選課堂積極分子等。三是小組間開展學(xué)習(xí)評(píng)比,每個(gè)學(xué)生都為自己所屬的集體負(fù)責(zé),盡量維護(hù)集體的榮譽(yù)。四是及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)制度。

二、教師把自己融入到學(xué)生中去,不再是高高在上的師道尊嚴(yán)者,用民主開放的思想和行動(dòng)去開啟學(xué)生的智慧,在他們的課堂上,沒(méi)有講臺(tái),沒(méi)有權(quán)威,沒(méi)有高高在上的老師,更沒(méi)有滔滔不絕的.講解。老師起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這里教師真正成為'導(dǎo)師',為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人,課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽。

三、在教學(xué)中,要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中,要充分挖掘?qū)W生的潛力,就要把課堂還給學(xué)生,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功地快樂(lè),進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望,從而提高教育教學(xué)效率。杜郎口中學(xué)不論語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課,他們的模式都是一樣的,如:英語(yǔ)課堂上,一名學(xué)生朗誦另一名學(xué)生表演,體現(xiàn)在快樂(lè)中學(xué)習(xí),利于知識(shí)的鞏固。

四、學(xué)生互相幫助,活動(dòng)自由。討論式的學(xué)習(xí),使問(wèn)題可以通過(guò)學(xué)生間平等的合作討論來(lái)解決,使學(xué)生的成績(jī)不會(huì)有太大的差距,都能學(xué)得會(huì)、聽得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽講都集中到前面,使他們的好動(dòng)得到宣泄。上課學(xué)得會(huì),氣氛和諧,不是端坐在那里一動(dòng)不動(dòng)的被動(dòng)的聽,這樣,就不會(huì)感覺乏味和疲憊,而是一種愉快學(xué)習(xí)。

學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獨(dú)具特色。杜郎口中學(xué)的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了'我的課堂我主宰'、'我的霸氣誰(shuí)能敵,快樂(lè)課堂我稱帝'。在學(xué)習(xí)面前充滿自信,展示自主,笑對(duì)人生。學(xué)生得到充分尊重了,每個(gè)人都有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)習(xí)的積極性被充分地調(diào)動(dòng)了起來(lái)。它的成功我想就是源于此吧。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二

20xx年9月20日至30日,在xx衛(wèi)生局的組織安排下,在xx衛(wèi)生局和婦幼保健院的大力支持幫助下,我xx衛(wèi)生局組織全州八縣、州婦幼保健院和農(nóng)四師保健院的院長(zhǎng)及相關(guān)科室人員,共計(jì)18人到上述婦幼保健院參觀學(xué)習(xí)。

這次考察學(xué)習(xí),受到xx省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,xx衛(wèi)生局精心安排考察學(xué)習(xí)單位和路線并親自帶隊(duì),各地衛(wèi)生局和婦幼保健院搞好接待。我州緊緊抓住這一大好時(shí)機(jī),派出全州八縣、州婦幼保健院和農(nóng)四師保健院的院長(zhǎng)及相關(guān)科室的人員,懷著一顆感恩的心,帶著開闊眼界、啟迪思維,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念參觀了xx、揚(yáng)州、蘇州婦幼保健院和寶應(yīng)縣婦幼保健院,同志們每到一處都受到他們的熱情接待,大家邊走邊看,認(rèn)真聽取介紹,深入科室與對(duì)口科室的老師溝通、交流和學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)10天的參觀學(xué)習(xí),不管是市級(jí)還是縣級(jí)婦幼保健院,他們那種先進(jìn)科學(xué)的管理理念,人性化的服務(wù),溫馨的.就醫(yī)環(huán)境,快節(jié)奏和繁忙的工作,高標(biāo)準(zhǔn)的配置等等都給大家留下了深刻的印象。參觀后大家都有一個(gè)共同的體會(huì)。那就是要凝聚自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通。認(rèn)真思考,從我做起,從基礎(chǔ)做起,鼓勵(lì)大家任何事情沒(méi)有做不到的',只有想不到的,只有大家團(tuán)結(jié)一致,才是力量,通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思維,更新觀念,找出差距,把尼勒克縣婦幼保健院新樓裝修、各項(xiàng)設(shè)備儀器準(zhǔn)備工作做好,更好的為尼勒克的婦女、兒童的健康服務(wù)。

xx市婦幼保健院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在醫(yī)院管理、能力建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研科教、醫(yī)療保健新技術(shù)新項(xiàng)目的開展等方面取得了顯著成效。尤其針對(duì)xx市婦幼保健院產(chǎn)科建設(shè)、婦科宮頸疾病、產(chǎn)后康復(fù)、分娩鎮(zhèn)痛、兒科以及婦幼保健項(xiàng)目等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解,特別是xx市婦幼保健院的對(duì)外宣傳、雙向轉(zhuǎn)診的落實(shí)更是體會(huì)深刻。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),收獲很大。我們要將xx市婦幼保健院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái),結(jié)合實(shí)際,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,更好地為老百姓服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)建甲等婦幼保健院奠定基礎(chǔ)。

xx婦幼保健醫(yī)院謹(jǐn)遵厚德、愛生、釋悅、精進(jìn)的醫(yī)院精神,堅(jiān)持走??浦罚ヌ厣放?,不斷為廣大婦女和兒童提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療保健服務(wù),受到了各界人士的好評(píng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我有幸走出校門,聆聽外面的聲音,放眼教育的明天。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一頓豐盛的大餐,盡自己最大的限度去吸取營(yíng)養(yǎng)。下面將本次學(xué)習(xí)的總結(jié)如下:

本次校長(zhǎng)帶隊(duì),由各年級(jí)班主任組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),帶著“多看看,多問(wèn)問(wèn),多聽聽,多學(xué)學(xué)”的學(xué)習(xí)態(tài)度赴山西太原市。第一站是小店區(qū)大營(yíng)盤小學(xué),學(xué)校規(guī)模多人,參觀了學(xué)校的硬件建設(shè)后,重點(diǎn)學(xué)習(xí)的實(shí)際操作。是一套有可操作性、實(shí)效性、完整性的德育改革教材,解決了家校溝通難的問(wèn)題,也解決了學(xué)生自主管理、自我約束、自我教育的問(wèn)題,真正使學(xué)校、家庭、社會(huì)緊密有效地聯(lián)系在了一起。

當(dāng)前基礎(chǔ)教育中,面對(duì)著大多數(shù)學(xué)生是獨(dú)生子女,學(xué)校和家庭教育中存在的許多困惑。比如說(shuō)一些特殊孩子中,共同存在著任性、對(duì)抗、自私心理,獨(dú)立性差,依賴性強(qiáng),助人為樂(lè)的表現(xiàn)不突出等。如何面對(duì)這些現(xiàn)象是所有學(xué)校教育過(guò)程中都會(huì)遇到的問(wèn)題,為了解決這些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)了xx年的實(shí)踐檢驗(yàn),它將德育有了一套完整的.量化體系,每學(xué)期每生一本,每天在家長(zhǎng)和老師中傳閱,使家長(zhǎng)、老師可以互相了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,做到了及時(shí)溝通。從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了孩子們?nèi)绾巫鋈?。“先成人,后成才,再成功”是大營(yíng)盤小學(xué)追求的目標(biāo)。

只抓德育,不搞智育同樣是不行的,在量化學(xué)生德育的同時(shí),引進(jìn)了創(chuàng)建生命課堂,將德育與智育同時(shí)抓。在小學(xué)的多功能報(bào)告廳里,觀摩了數(shù)學(xué)課《解決問(wèn)題的策略——一一列舉》和語(yǔ)文課《圓明園的毀滅》,老師和學(xué)生共同展示了他們的生命課堂,從學(xué)習(xí)狀態(tài)、自主三讀、實(shí)質(zhì)合作、課堂點(diǎn)撥、類型化練習(xí)等多方面對(duì)課堂進(jìn)行了總體的有特色的評(píng)價(jià)。課后大家共同討論,如何通過(guò)來(lái)督促學(xué)生的課堂表現(xiàn),讓課堂收到更大的效益。

學(xué)生家長(zhǎng)通過(guò)家委會(huì),自發(fā)自愿的組建了學(xué)校的護(hù)校隊(duì),無(wú)償?shù)陌磿r(shí)按點(diǎn)在學(xué)校門口組織學(xué)生上下學(xué)。學(xué)校的活動(dòng)課,請(qǐng)有特長(zhǎng)的學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)輔導(dǎo)學(xué)生,從書法、繪畫、音樂(lè)、舞蹈到棋藝等。家委會(huì)有自己的演出團(tuán),經(jīng)常配合學(xué)校的講師團(tuán),一起將他們的思想和才藝帶到結(jié)對(duì)學(xué)校那里去。在與家委會(huì)成員的座談中,我深深感受到家長(zhǎng)們發(fā)自內(nèi)心的喜歡與支持著教育事業(yè),一顆希望孩子健康成長(zhǎng)的心和老師們是一樣的。有些家長(zhǎng)自己的孩子在學(xué)校讀書時(shí),他們無(wú)償?shù)臑閷W(xué)校做義工,當(dāng)他們孩子畢業(yè)了,走出校門,這些家長(zhǎng)還留在學(xué)校里無(wú)償?shù)淖隽x工。我們也詢問(wèn)了他們繼續(xù)留下來(lái)的原因,家長(zhǎng)們的話很讓我感動(dòng),“我們?cè)谧觯⒆釉诳?,孩子學(xué)著自己的家長(zhǎng),我們要做好榜樣。”多么樸實(shí)的回答。

我們到達(dá)的第二站是小學(xué),那里的硬件設(shè)備很強(qiáng)。五棟教學(xué)辦公樓合為一體,均為七層的電梯樓,學(xué)校文化很濃,每個(gè)區(qū)都有著自己的主題,都展示著不同的內(nèi)容,有學(xué)生展示版塊,教師展示版塊,還有傳統(tǒng)文化展示等等。這是一座新建的學(xué)校,20xx年**月份剛搬進(jìn)來(lái),學(xué)校規(guī)模在xxxx人以上,教室里的硬件配備也是一流的。

總之,通過(guò)本次外出參觀學(xué)習(xí),無(wú)法復(fù)制他們的生命課堂,也不能想他們那樣自如的使用,但讓我終于有了一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力,為今后的教育教學(xué)道路找到了一些新的目標(biāo)。

最后希望我通過(guò)自己的努力拼搏在小學(xué)這片沃土的滋養(yǎng)下綻放光彩。

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