生命中的每一個階段都需要總結一下，這樣才能更好地前進。總結要符合語言規(guī)范和邏輯結構。以下是一些往期總結的范文，供大家參考和借鑒。
園林綠化情況工作匯報篇一
領導。
各位。
專家。
大家好！近年來，在省公司的悉心指導與大力支持下，公司品牌標識標準化建設工作緊密圍繞公司中心工作，深入開展“品牌傳播年”活動，建立健全組織機構，統(tǒng)籌協(xié)調、分級落實、注重長效、規(guī)范推進，保證了。
xx。
品牌標識使用的規(guī)范性和唯一性。
按照本次會議安排，我就本公司的品牌推廣工作匯報如下，不當之處，請大家批評指正。
xx。
品牌標識推廣應用是加快品牌建設，塑造統(tǒng)一的“。
xx。
”品牌，樹立。
xx。
良好品牌形象的重要手段。截止。
20xx。
年10月，在省公司的統(tǒng)一安排部署下，公司。
20xx。
年共完成“。
xx。
”品牌推廣項目10個（包含8個辦公環(huán)境識別系統(tǒng)、2個生產系統(tǒng)）。同時，公司本著“實事求是、高效節(jié)儉、統(tǒng)籌安排”的原則，認真做好了20xx年“。
xx。
”品牌推廣項目的申報工作。
公司在省公司的指導下，在全公司范圍內深入開展。
xx。
品牌標識標準化建設工作。
辦公室協(xié)調組織，相關部門分工落實的工作機制。
2、明確總體要求、細化實施步驟。制定了《。
xx。
品牌標識標準化建設實施。
方案。
》，下發(fā)了品牌標識標準化建設工作部署說明，對實施步驟、完成時限作了明確規(guī)定，保證了。
xx。
品牌標識標準化建設工作的有序開展。
3、加強業(yè)務培訓、注重學習交流。對公司本部各有關業(yè)務部門和基層單位品牌管理專責人員進行了《vi標識手冊（第三版）》培訓，通過業(yè)務培訓，有效提高了公司有關業(yè)務部門和品牌管理專責人員理論水平，同時達到相互交流、共同提高的效果。
4、嚴格標準、認真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、變電站生產環(huán)境的品牌標識使用情況對照標準進行自查，各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報告，明確了合格在用、不合格在用、缺項等標識項目，指定了整改措施，確保。
xx。
品牌標識項目的標準化、規(guī)范化。
5、建立健全長效機制、抓好品牌管理信息化。下發(fā)了《湖北超高壓輸變電公司。
xx。
品牌標識維護制度》，落實維護責任，明確責任部門。對已實現(xiàn)標準化的項目，建立信息數(shù)據(jù)庫進行長效管理。
于
20xx。
年4月順利通過。
xx。
公司對公司品牌標識考評驗收。
認知度和美譽度。
公司邀請新華社報道承擔的三峽地下電站外送線路質檢驗收工作，以通稿方式播發(fā)。同時接受了《武漢晚報》等社會媒體的專題采訪，以文字、圖片各1個專版的方式在有較大社會影響力的省級媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運所做工作。
在全國兩會期間，公司展現(xiàn)職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯(lián)播》采用。并在央視新聞頻道“新聞直播間”、“東方時空”等重要新聞節(jié)目中高頻率、長時段地進行了深度報道，起到了很好的品牌宣傳成效。
xx。
站所安。
全運行15周年。
在《湖北電力報》專刊發(fā)表了《用愛心刷新安全記錄》，
中國。
電力新聞。
網
搜x。
網
新浪。
網
人民。
網
等主流媒體予以刊發(fā)。
為確保特高壓南荊一回擴容后安全送電，公司聯(lián)合新華社開展了對1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測污工作情況的報道，得到了中華人民共和國中央政府。
網
等各大媒體的關注。
迎峰度夏期間，邀請《湖北電力報》、《武漢晚報》和湖北電視臺等媒體新聞記者，開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動，聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。
也為樹立“。
xx。
”品牌的良好社會形象起到了一個積極的示范和推動作用。
1、以公。
司成立30周年。
契機，著力在各級、各層面媒體做好公司電力主。
網
忠實維護者的品牌形象傳播工作。通過系統(tǒng)的品牌傳播前期策劃，力爭在中央級和省級視頻、平面媒體上，開展。
中國。
首家超高壓電。
網
專業(yè)運維企業(yè)在30年成長歷程中對國家電力主。
網
快速發(fā)展，對社會經濟穩(wěn)步增長，以及保障社會民眾安全用電作出貢獻的集中宣傳，樹立公司負責任的超特高壓運維領軍者的社會品牌形象。
2、按照。
xx。
公司特高壓主題傳播的工作要求，結合公司工作實際，從特高壓運維技術創(chuàng)新、特高壓對提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現(xiàn)實意義為切入點，加強公司作為特高壓運維企業(yè)勇于創(chuàng)新、全力以赴，忠實守護特高壓電。
網
安全穩(wěn)定運行品牌形象的塑造與宣傳。
3、高度重視做好公司電。
網
運維工作與民生息息相關的主題新聞宣傳。進一步與外媒做好密切聯(lián)系與溝通，更多更好地將公司主。
網
維護的成績、亮點和對湖北電。
網
穩(wěn)定供電起到的保障作用讓社會民眾所了解，使社會大眾對公司的認知從陌生轉為熟知。
今年上半年，由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、
變電站生產環(huán)境的品牌標識使用情況對照標準進行檢查，從一定程度上提高了公司品牌標識使用的規(guī)范率和普及率。但全體員工對于品牌建設目標和工作任務的理解還是存在差異性，對于品牌建設重要性與緊迫性的認識還不夠。下一步我們將開展品牌知識普及教育，深化各級人員對。
xx。
品牌定位、品牌主張、品牌實質、品牌口號的認識和理解，使公司全體員工都能認識到，每個人都是企業(yè)的一張名片，樹立一種個人實際工作與品牌建設工作需融合的觀念。
希望省公司能多組織召開各二級單位業(yè)務部門人員座談會，公司系統(tǒng)內員工培訓，能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設工作情況，學習好的經驗和做法，一起探索品牌建設工作與公司實際工作的接洽點。
匯報完畢，謝謝大家！
園林綠化情況工作匯報篇二
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。
采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
園林綠化情況工作匯報篇三
對于xx四中來說，20xx年是個豐收年，也是個輝煌年，這得益于上級領導的關心幫忙、全體師生的團結協(xié)作。這一年，學校不斷強化德育優(yōu)先意識，狠抓學校內部管理，提升教育教學質量，改善教風學風校風，得到了上級領導的充分肯定，也得到了社會各界的廣泛贊譽。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下：
(一)強化思想政治工作，務實和諧向上的思想基礎。
我校極為重視師生的思想政治工作，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作業(yè)，使德育工作滲透于課堂，溶解在平時。教師樹立為教育事業(yè)奉獻終身的高尚理念，堅持樂觀進取心態(tài)，愛生如子;對學生實施夢想教育、感恩教育，進一步提高學生的思想認識，引導其養(yǎng)成尊師愛學的良好習慣。
(二)加強硬件設施建設，創(chuàng)立優(yōu)美潔凈的學校環(huán)境。
一年來，我校立足實際，平整學校，美化墻體，潔凈教室，完善設施，布置標語，更新板報。這些硬件設施的建設和完善，為學生創(chuàng)立了一個優(yōu)美和諧的學校成長環(huán)境。
(三)開展多種文化活動，供給多方教育的成長平臺。
我校德育工作注重多方面教育，除課堂外，還廣泛開展報告、講座、視頻等豐富多彩的文化活動。學校多次邀請專家學者來校作報告，中國感恩教育專家王鵬所作的《感恩我們要行動》、林州市交警隊xx隊長和xx鎮(zhèn)派出所xx所長所作的《法制教育暨交通安全》等報告都受到了全體師生的熱烈歡迎，對學生成長具有深刻的啟迪意義。學校還組織學生觀看講座、視頻，《紅旗渠畔好少年》讓學生熱血沸騰、《約翰庫緹斯》令學生回味無窮。
(四)緊抓學校安全工作，營造安全健康的成長環(huán)境。
“安全無小事”，為保證學生安全，學校定期召開安全會議，實行“職責到人制度”，并實行教師輪流值班制度;消除學校及周邊安全隱患，這一系列措施，為學生營造了安全和諧的成長環(huán)境。
(五)實行家、校聯(lián)手，構建統(tǒng)一和諧的“大德育”環(huán)境。
學校召開家長會，深入家庭開展“收心”工作，期末發(fā)放“致家長的一封信”，與家長溝通聯(lián)系，緊密配合，對學生進行跟蹤教育，構建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。
教學常規(guī)是教學工作的基礎，是教學質量的保證。為此，我校異常注重抓好“備、講、輔、考、思、研”為核心的教學常規(guī)管理工作。
學校倡導“提前一周備課制”、“團體備課制”。各科需提前一周備課，同年級、同學科教師團體備課，共同備教學資料、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。各教研室定期對教師的導學案、聽課筆記、教學反思、學習筆記、業(yè)務筆記、學生作業(yè)進行檢查;學校經過隨時推門聽評課、學生評教、召開學生代表會議等形式了解每一位教師的教學情況，并與教師的年終工作量化考核掛鉤，以此來規(guī)范常規(guī)教學工作。
園林綠化情況工作匯報篇四
---市游園。
精心組織，扎實安排，高標準完成城市新建道路綠化任務。
近年我市新增新園西路、林蔭路、古城路、站南路、山陽北路等城市道路十一條，為完成這些道路綠化任務，不等不靠，提前安排，及早籌劃，道路綠化比往年提前一個生長季完成綠化任務，有效改善了城市環(huán)境。同時對龍源湖公園、人民廣場綠化進行升級改造。
“一園一場十一路”綠化建設共栽植各類喬木26000株、灌木1000株、綠籬模紋29000平方米、時令草花2500平方米，增加綠地面積13萬平方米，完成投資1340萬元。
精細籌劃，全力做好人民廣場大樹栽植工作。
2---精心打造龍源湖公園，建設新的生態(tài)景觀亮點。龍源湖公園做為城區(qū)大型公共綠地，為加快對龍源湖公園的生態(tài)改造，對公園進行了系列升級改造。一是在湖外圍綠地播種草花，栽植刺槐、櫻花等喬灌木，在湖心島栽植海棠、紫荊、木槿、夾竹桃、石榴等花木22個品種4400株；二是在湖內栽植荷花、蒲棒、寬葉蒲草、芒草、蘆葦?shù)人参铮瑺I建濕地景觀。并在湖心島引進禽鳥，安裝鳥巢200個，購進廣場鴿、鴨子、鵝等354只，建設生態(tài)島；三是積極進行探索，改進園路廣場鋪裝方式，采取石粉墊層上面直接鋪設吸水磚、硬質地面鉆孔灌沙等辦法，增加園林綠地的透水率，提高大氣降水的利用率。通過改造，達到了完善基礎設施，規(guī)范游園秩序，豐富動、植物品類，突顯自然生態(tài)，提升景觀效果的目的，成為我市新的生態(tài)景觀亮點。
建設盆景基地，增加盆景倉儲2萬平方。
4---為確保市民出行安全，2011年于縫山公園大門東側穿林鄧線修建通道橋，該通道高米，寬10米，長米。通道橋的建設，解決了閆河公園與縫山公園游客穿行馬路問題，使游客可以安全往返于兩個公園之間。
二、全力開展精品創(chuàng)建，加大改造力度，綠地舊貌換新顏。
完成中心城區(qū)公園游園上檔升級。
針對基礎設施老化、苗木老化，斑禿等景觀效果差的公園綠地，根據(jù)具體景觀需求進行合理化調整，對人民公園、月季公園、龍源湖公園和人民廣場以及松鶴園、得勝樓游園、新園路游園等街頭游園等公園游園苗木進行補植、打并等工作，完善了公園綠地景觀。共計栽植喬灌木29220株，改造草坪地被4萬余平方米。
6----。
園林綠化情況工作匯報篇五
xx中學占地面積49330平方米，建筑面積20375平方米，現(xiàn)有26個教學班，在校生1116人，教職工116名。學校建有“鄉(xiāng)村中小學少年宮”，擁有全縣最高標準的學校乒乓球館。
近兩年，在邢臺縣中學生運動會上，我校文體節(jié)目《活力無極限》榮獲開幕式表演第一名、團體總分第一名的佳績；在邢臺縣中學生籃球比賽中，我校代表隊連續(xù)兩年榮獲初中組男子第二名、女子第一名的好成績；在邢臺縣中學生乒乓球比賽中，我校代表隊連續(xù)兩年包攬初中組男女單冠、亞軍。我校是邢臺市陽光體育先進集體。
我校配備有籃球、足球、排球、羽毛球、跳繩及其它體育健身器械等等，共計64個品種，818件。學校每年投資近萬元用于購買、更新體育器材。按照《中小學體育器材設施目錄》測算，我校體育器材的數(shù)量尚不達標。
學校現(xiàn)有體育器材室1個，水泥籃球場3個，乒乓球場地室內外各1個，羽毛球場地4個，1個300米環(huán)形跑道田徑場。乒乓球室內場地每天下午第四節(jié)課對師生開放，利用較好；羽毛球場地使用受限，雖能開展活動，但不夠標準；田徑場主要用于“兩操一課”及師生課余鍛煉。場地設施受數(shù)量、規(guī)格、標準等限制尚不能滿足師生的活動需求。
（一）早操、課間操。
學校的早操20分鐘跑步1500米，大課間40分鐘的課間操，學生入場、退場均在規(guī)定時間內到達指定位置。各班體育委員在隊前示范，班主任跟班跑操，并對學生做操情況監(jiān)督檢查。每天操后師生點評制度受到縣內及沙河、內丘、寧晉等兄弟學校的贊譽。
（二）眼保健操。
下午第二節(jié)課間做眼保健操，上課教師督促學生及時做操。值日領導、體育教師檢查學生的做操情況，并進行班級量化考核。
（三）班級特色體育活動。
每天下午第四節(jié)課為班級特色體育活動時間，體育組分年級、分班級劃分活動時間和活動區(qū)域，保證26個班級每大周活動6次。特色體育項目有：搖呼啦圈、花樣跳繩、健美操、24式太極拳、花樣籃球、的抖空竹、滾鐵環(huán)等，已經達到“班班有活動、人人有項目、項項有特色”。
（四）各項比賽活動。
學校每年進行春季田徑運動會、跑操比賽、隊形隊列比賽、班級籃球對抗賽、廣播操比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、班級特色體育展示等活動，加上平時教師晨練、晚上廣場舞，不僅鍛煉了師生的身體，還煥發(fā)了師生的精神。
學校體育組共有教師3名，其中2名是普通體育專業(yè)，1名是體育愛好者，沒有十分明顯的專業(yè)特長；體育教師年齡層次合理，有干勁。每人負責一個年級（8至10個班）的體育課，每班每周教學課時為3節(jié)，再加上運動隊訓練、興趣社團訓練、特色體育輔導等，教師工作量較大。
一是體育教師數(shù)量不足。二是體育設施比較缺乏，尤其是籃球、乒乓球類、羽毛球類等。三是學校場地不達標，發(fā)展困難大。四是教師專業(yè)特長與活動開展不對稱，嚴重影響了體育活動的質量。
園林綠化情況工作匯報篇六
我局檔案管理工作經歷了一個從無到有，從不完善到完善，從不規(guī)范到規(guī)范化管理的過程，逐步健全了檔案管理體制。xx年5月檔案升級以后，我局始終把檔案工作放在重要位置來抓。一是加強對檔案人員的政治業(yè)務培訓，不斷提高其自身素質，明確檔案管理工作的目的意義，提高管理水平；二是機構改革以后人事變動，及時對專兼職檔案員進行了調整。三是對檔案鑒定小組進行了調整，負責日常檔案管理，確保檔案管理質量。
近年來，我局認真貫徹執(zhí)行《xx省檔案管理條例》，但隨著機構的變化，職能也日漸增強，現(xiàn)結合自身實際情況，重新制定了各股室的工作職責，加大了對檔案調閱工作的管理，做到調閱檔案由分管領導親自審批。通過建立健全工作職責和檔案管理制度，把我局檔案管理工作推上規(guī)范化的管理軌道。通過對廣大干部職工的宣傳教育也大大增強了大家的檔案意識和自覺遵守檔案工作制度的自覺性。
為了檔案的規(guī)范化管理，我局在原有基礎上擠出部分資金，添置了10組檔案柜，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用提供了良好的物質基礎。
我局檔案管理工作始終堅持高標準嚴要求，幾年來，堅持不懈地做好以下幾方面的工作：一是在檔案部門的指導下，機關文書材料均按照新的歸檔要求進行整理。二是推行各股室業(yè)務檔案資料由兼職檔案員預先組卷，綜合檔案在接收時嚴格把關，認真逐卷審查，對不完善的待完善后再上交。到目前為止，我局綜合檔案室收集卷宗總數(shù)為11476卷，其中：綜合檔案928卷，會計檔案178卷，土地管理專業(yè)檔案10346卷，聲像檔案24卷，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求；三是認真落實八防措施，堅持測量并記錄庫房溫濕度，添置防蟲、防霉藥劑，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；四是在正常管理的同時注重檔案的開發(fā)利用，編制各類案卷目錄等多種檢索工具，編制了組織機構沿革、大事記、基礎數(shù)據(jù)匯編等編研材料。嚴格按規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫利用檔案登記簿，建立了利用效果登記簿。
我局在檔案管理工作中做了一些扎實有效的基礎性工作，取得了一定的成績，但與檔案工作業(yè)務規(guī)范化要求還有不少差距。我們將進一步加強領導，提高檔案人員素質，加強檔案建設。為全面正確地做好土地管理工作，準確履行行政執(zhí)法職能提供后勤保障。一是加大《中華人民共和國檔案法》的宣傳貫徹力度，提高全體工作人員的檔案意識，明確檔案工作的地位和作用，確保檔案工作的順利開展；二是抓好檔案人員的政治業(yè)務培訓工作，進一步提高他們的檔案管理水平和實際工作能力，及時解決工作中存在的問題；三是繼續(xù)做好每年的資料收集、整理、組卷、建檔、保管和開發(fā)利用工作，開創(chuàng)檔案管理工作的新局面。
園林綠化情況工作匯報篇七
北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設“三個北京”、“三個園林”的戰(zhàn)略目標，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導思想，按照《全國林業(yè)信息化建設綱要》和《全國林業(yè)信息化建設技術指南》以及北京市信息化工作領導小組《關于20xx年全市電子政務工作任務的通知》（京信發(fā)〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計劃，突出特色加強政務網站建設，以業(yè)務應用為依托穩(wěn)步推進園林綠化業(yè)務精細化管理，規(guī)范信息化項目建設，認真做好系統(tǒng)應用與運維工作，加強安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務水平。
一、領導高度重視，組織管理體系基本建立。
北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負責人組成的信息化工作領導小組，切實加強對我局信息化建設的領導。有專門的信息化管理機構，各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應的信息化工作主管領導、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機制。信息中心主任列席局長辦公會和黨組會的會議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例，也充分說明了局領導對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元；20xx年777萬元；20xx年1177萬元。
二、建園林綠化特色網站，提升公共服務能力。
20xx年，我局對首都園林綠化政務網技術架構進行了升級改造，重點加強了政府信息公開、提高公共服務能力、提高網站安全運行水平等方面的建設。
(一)加大政府信息公開力度，促進依法行政。
依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網站全方位公開了我局的政務信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時實現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網站政府信息公開內容的數(shù)據(jù)對接，使網站的政府信息公開更加規(guī)范，公開的信息更加準確、完整、無歧義，時效性明顯增強。截止到10月底，網站主動公開各類信息、行政辦事事項結果8772條。
（二）建特色精品服務，信息惠民。
20xx年我局緊密結合市民關注熱點，提供了19項便民服務，其中自建服務12項、與首都之窗、北京網共建7項。
一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專題服務。20xx年繼續(xù)和首都之窗的北京網共建發(fā)布了“網上逛春節(jié)廟會”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個專題；自建了“2009年建設郊野公園”和“20xx年林木綠地認建認養(yǎng)”2個專題。不僅豐富了網站內容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實現(xiàn)了跨部門的共建共享，增強了園林綠化行業(yè)的社會影響力。
新增專題1：結合3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，網站發(fā)布了“堅持科學發(fā)展建設綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動態(tài)信息，圖文并茂，有效促進了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。
新增專題2：北京碳匯網立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項目進展情況，同時提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務訪問量75.43萬人次。
新增專題3：與義務植樹處共同推出了林木綠地認建認養(yǎng)服務，發(fā)布了全市16個區(qū)縣160余處可參與認建認養(yǎng)活動的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關認養(yǎng)流程、認養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內容進行了公示，倡導全民綠化，推動了園林綠化事業(yè)發(fā)展。
二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務?！氨本┦泄珗@風景區(qū)游覽”信息查詢服務自上線以來，經過、2009、20xx連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務。同時，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動主題（全年文化活動、展覽展陳、春節(jié)廟會）等多種場景，供公眾選擇。此服務自20上線至今，頁面累計點擊量達296萬，受到市民的關注和歡迎。
20xx年新增的北京市公園風景區(qū)電子地圖查詢服務是我局共享北京市電子地圖公眾服務發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風景名勝區(qū)四類景點的專題地圖服務。該項服務不僅創(chuàng)新了信息服務模式，同時有效地促進了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風景區(qū)游覽信息查詢服務訪問量109.85萬人次。
此外，網站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務、森林火險等級預報（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應急常識、森林火災逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務。
(三)完善在線服務平臺，提升公共服務能力。
20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務平臺功能，提高在線服務平臺的可操作性和實用性，完善行政許可網上辦理系統(tǒng)的運行機制，保障為公眾提供與實際辦事流程一致的網上服務，提升公共服務能力。
一是依據(jù)20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，規(guī)范、梳理網上辦事流程與辦事指南；二是將“服務分類”與“服務場景化”相結合，創(chuàng)新導航方式，設計了快速查詢導航，同時設計了多個網上辦事入口，使服務更加人性化；三是對“在線服務平臺”的功能進行整合定位，實現(xiàn)了行政事項辦理服務的集中、辦事結果查詢服務的集中；辦理結果公示一體化服務的集中、行政許可事項下載服務的集中。升級優(yōu)化后的在線服務平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。
截至10月30日在線服務平臺提供了六類、75項行政事項的辦事指南，全部事項的辦理指南訪問總量達1616040人次，全部事項的表格下載總量達105840人次，全部事項的網上申請總量達6646件，全部事項的網上結果過反饋總量達8024件。
三、深化應用網格化管理模式，提升城市精細管理能力。
北京市園林綠化網格化管理是面向對象的一種精細化管理模式通過科學劃分網格（包括空間地理網格、對象資源網格、業(yè)務數(shù)據(jù)網格、主體組織網），明確管理責任，建立快速準確的信息關聯(lián)和傳輸機制，實現(xiàn)業(yè)務的協(xié)同和事件的快速處置。
截至目前，北京市園林綠化局網格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設、有害生物防治、野生動物救護等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類，劃分網格118969個；形成了240個專業(yè)圖層，采集對象數(shù)目達到302845個。共享全市公共基礎圖層近900個，同時為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個共享圖層的數(shù)據(jù)。
一是提升公園業(yè)務精細化管理能力。20xx年，應用園林綠化網格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊，實現(xiàn)全市313個注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內設施情況基礎信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的.更新，做到底數(shù)清、情況明，為提升公園的科學管理提供了技術支撐。同時，通過政務網站實現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務。
二是建設北京市風景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對市級以上風景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網格化管理信息系統(tǒng)對全市27個風景區(qū)名勝區(qū)進行了標注。為更好地對風景區(qū)資源進行保護與合理利用，近期擬對本市2個國家級和8個市級風景區(qū)進行網格化管理與監(jiān)測。目前已經完成石花洞風景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理，實現(xiàn)5類基礎數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理，通過航空影像數(shù)據(jù)實現(xiàn)風景區(qū)內歷年變化圖斑的監(jiān)測。
三是全面推進病蟲害監(jiān)測網格化管理工作。目前,我市有14個市級監(jiān)測站和45個市級監(jiān)測測報點應用網格化系統(tǒng)進行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點，并能快捷的看到監(jiān)測站點的基礎信息（監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害）、監(jiān)測站的環(huán)境信息（林種等）、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點利用現(xiàn)代化的通訊工具可實時報送監(jiān)測的病蟲害情況，系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進行自動匯總和分析，生成直觀的統(tǒng)計報表和趨勢圖，指導有害生物防治，滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應用的需要，構成全系統(tǒng)完整的信息精準采集、實時傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息2742條。
四是深化野生動物監(jiān)測網格化管理工作。20xx年，綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動物棲息地分布，全面反應野生動物生境情況及分布概況，實現(xiàn)對野生動物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累，實現(xiàn)對單個公園內小尺度上的精細化管理，以點帶面為業(yè)務決策提供科學依據(jù)與支持。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息1773條。
四、大力推廣應用視頻會議，提高會議效率。
一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會”網絡視頻詢問和咨詢活動。局辦公室、信息中心領導高度重視此次任務，按照政務外網規(guī)劃配置終端ip，完成了終端設備及網絡環(huán)境的準備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯(lián)合演練確保了網絡安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會”統(tǒng)一部署，我局在局信息中心設置7臺電腦終端機，開設“首都園林綠化建設”等7個咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強健等7位局、處級領導通過網絡視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設、生態(tài)安全、林業(yè)產業(yè)發(fā)展等方面問題，當場答復18人次，圓滿完成了市“兩會”網絡視頻詢問咨詢活動。
五、進一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力。
基于網絡ip及擴頻微波技術傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能，正常情況下攝像機在云臺帶自動工作，觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內的森林、道路、人員等實況圖像，系統(tǒng)可進行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時將攝像機從自動狀態(tài)轉為手動狀態(tài)，并對有關目標進行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像，一旦發(fā)現(xiàn)火情，經gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實現(xiàn)火點定位，有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。
目前，在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點，林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達43.3%。圖像分布在10個區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。
六、升級網上辦公系統(tǒng)，推進無紙化辦公。
北京市園林綠化局網上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，為各應用系統(tǒng)提供短信、郵件、網上即時消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設施，進一步提高了網上辦公系統(tǒng)的實用性和易用性。年底將實現(xiàn)公文流轉的全流程辦理，穩(wěn)步推進無紙化辦公進程。
目前系統(tǒng)共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條，登記來文2589條件，預定會議室1135次，有效的推進園林綠化行業(yè)無紙化辦公，并提高了辦事效率。
七、科學編制“十二五”信息化規(guī)劃。
“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動，11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領導參加的座談會，進行征求意見和廣泛深入的調研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。
（一）明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導思想和指導原則。
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設要求，以全面實現(xiàn)園林綠化信息化為目標，以信息資源開發(fā)利用為中心，以電子政務建設為重點，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機制為保障，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一標準，分步實施，盡快形成布局科學、高效便捷、先進實用、穩(wěn)定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設生態(tài)文明、促進科學發(fā)展做出新的更大貢獻。
指導原則：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準；需求導向，資源整合；強化服務，面向應用；整合資源，促進共享；注重實用，突出創(chuàng)新。
（二）確定了總體布局和重點任務。
總體布局：“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”?！拔鍣M”為基礎設施、數(shù)據(jù)庫、應用支撐、應用系統(tǒng)和內外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標準規(guī)范體系、安全與運維管理體系。
重點任務：一是夯實信息化基礎，建設覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地區(qū)的有線、無線專用網絡，建設園林綠化信息應用支撐中心、信息存儲及應急災備份中心。二是進一步完善園林綠化網格化管理信息系統(tǒng)，整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預警預測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務系統(tǒng)，建設和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務信息化應用支持平臺；三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術，建設園林綠化移動辦公平臺，構建園林綠化物聯(lián)網及應用平臺，實現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控；四是著力拓展各種服務公眾手段，實現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務，強化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務能力。五是整合以首都園林綠化政務網為基礎的網站群，實現(xiàn)互聯(lián)網資源、服務的統(tǒng)一管理和維護。
八、加強基礎建設，保障網絡安全。
(一)基礎設施情況。
20xx年，北京市園林綠化局因特網帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機房溫控濕控設備，不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應急等設備齊全。應用智能網絡交換管理設備，實現(xiàn)內部網絡分區(qū)防護、隔離專管、準入控制；數(shù)據(jù)存儲能力、安全保障能力不斷提高，存儲設備容量由的2tb提升到10tb，存儲數(shù)據(jù)量已達到2tb近100萬條。
年內，實施了直屬單位辦公網絡升級改造項目。對14個局屬基層單位進行辦公網絡設施升級改造，增強直屬單位網絡基礎應用和安全保障能力進一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設水平。
（二）網絡管理情況。
按照京信委對政務外要求對我局的網絡資源進行了vlan劃分，根據(jù)不同的安全級別，整個網絡系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性，網絡的可靠性。
（三）機房管理情況。
中心機房充分利用技術防范手段，強化監(jiān)管，確保安全。在中心機房等重點部位，設立了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動報警裝置，出現(xiàn)異常情況，相關責任人和外協(xié)單位能即時接收到報警信息,做到快速聯(lián)動響應。出入口設立監(jiān)控探頭，24小時監(jiān)控記錄，同時建立機房進出登記的管理辦法，做到有據(jù)可查。
（四）標準建設情況。
依據(jù)相關要求，我局已完成《園林綠化網格化管理系統(tǒng)建設規(guī)范》、《園林綠化網格化管理區(qū)劃與網格編碼》兩項標準初審稿編制工作，并組織市經信委、城市網格化及相關業(yè)務部門的專家進行討論、修改，形成征求意見稿，現(xiàn)已完成征求意見階段。
（五）數(shù)據(jù)存儲備份情況。
為保障數(shù)據(jù)的安全性，實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災備份，對政務網、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網上辦公、網格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應的備份策略，進行日常的備份。20xx年，實現(xiàn)了在異地機房設置nas存儲備份，采用先進的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進行保護,設置備份和災難恢復機制，確保重要數(shù)據(jù)安全。
（一）創(chuàng)新了公園業(yè)務數(shù)據(jù)管理機制。
20xx年建設的北京市園林綠化局公園風景區(qū)業(yè)務管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務需求靈活派發(fā)任務，實現(xiàn)對上報數(shù)據(jù)及其任務的便捷管理。二是建立了績效考核機制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報數(shù)據(jù)情況自動評分、排名，實施績效考核管理；三是建立了資源共享機制。系統(tǒng)依據(jù)關鍵字、主題詞可自動形成資源目錄直接轉入知識庫并，實現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。
（二）創(chuàng)新了公園查詢服務模式。
20xx年新增的北京市公園風景區(qū)電子地圖查詢服務是我局共享北京市電子地圖公眾服務發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務，服務包括普通地圖查詢服務和專題查詢服務。該項服務創(chuàng)新了信息服務模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時有效地促進了全市信息資源的共建共享。
（三）創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機制。
一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模型，以面向對象的管理思路組織數(shù)據(jù)，對各個獨立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整合和集約化管理，同時建立動態(tài)和靜態(tài)的關聯(lián)模型，實現(xiàn)有效靈活地數(shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動、可定制和多形式的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā)，通過統(tǒng)一標準和規(guī)范，實現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準采集、實時傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應用服務，促進數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。
截至目前，綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲管理主體數(shù)據(jù)1786條；采集存儲對象數(shù)據(jù)5493條；采集存儲業(yè)務數(shù)據(jù)2076條；采集存儲業(yè)務資源數(shù)據(jù)89827條；已采集存儲其他數(shù)據(jù)資源638條。
（一）扎實基礎，切實推進系統(tǒng)建設與應用。
一是完善核準基礎數(shù)據(jù)，為業(yè)務系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務開展為依托，推進網格化管理信息系統(tǒng)應用及標準的宣貫、制定工作。三是進一步深化網上審批系統(tǒng)的應用工作。四是進一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)，為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標數(shù)據(jù)。五是認真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項、舉報、投訴等業(yè)務的統(tǒng)一公眾服務需求。六是依托網格化管理系統(tǒng)，做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設，提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平，推動首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
（二）發(fā)揮網站的主媒體功能，宣傳、服務園林綠化。
一是圍繞中心工作，加強網站特色專題的宣傳。二是服務首都市民，提高網上服務與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務網站的網上辦事和政民互動作用，提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。
（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。
一是認真做好信息系統(tǒng)等級保護安全體系建設工作，按照“突出重點，分步實施”原則，推進重要網絡與信息系統(tǒng)安全建設整改和等級測評工作，切實提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產的運維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作，確保中心機房、網絡設備和信息管理系統(tǒng)的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機制、網上辦公系統(tǒng)管理辦法、機房管理辦法等制度，有效保護網絡、信息安全。
（四）認真做好調查研究工作。
一是廣泛調研核心業(yè)務信息資源的應用及共享需求，明確信息采集、更新責任和分工。努力實現(xiàn)一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫，研究利用信息技術實現(xiàn)園林綠化信息資源應用與共享的需求，支撐局內業(yè)務及系統(tǒng)應用，為領導決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機制，加強監(jiān)督與考核；制定園林綠化信息資源應用與共享的規(guī)范，保障信息資源應用和共享的科學性與安全性。
園林綠化情況工作匯報篇八
尊敬的段廳長，各位領導：
首先，歡迎各位領導到香河調研指導工作！
下面，我把香河縣相關工作情況作一簡要匯報，不妥之處，請各位領導批評指正。
一、香河縣基本情況。
香河區(qū)位優(yōu)勢獨特，交通路網發(fā)達。香河地處京津之間，屬于河北省的一塊飛地。香河幅員面積458平方公里，總人口31萬。香河區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，距北京市中心45公里，距首都機場60公里，距天津市中心70公里。五條國省干線穿境而過，京沈高速公路在香河設有兩個出口。目前正在規(guī)劃建設的北京“大七環(huán)”將在香河設有出口，即將開工的京唐高速鐵路將在香河設站，屆時香河到北京的公共交通距離將縮短到15分鐘。
香河經濟快速發(fā)展，社會事業(yè)進步。2009年，香河gdp完成114.7億元，財政收入完成8億元。全縣綜合經濟實力連續(xù)多年保持廊坊前三甲、河北前十二強，其它多項工作保持全市、全省領先水平。香河先后榮獲全國社會治安綜合治理先進縣、全國科技工作先進縣、全國普法工作先進縣、全省環(huán)保先進縣、省級文化先進縣、省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城等多項省級以上榮譽稱號。
香河特色產業(yè)鮮明，兩城效應彰顯。香河縣目前已形成家具、紙制品包裝、金屬制品、汽車零部件、會展旅游等多個主導產業(yè)。香河家具產業(yè)被評為“中國產業(yè)集群品牌50強”。家具城和家居材料城規(guī)劃建設面積達300萬平米，年銷售額突破150億元。香河連續(xù)兩年排名全國十大家具市場第一名，已成為名副其實的“中國北方家具商貿之都”。香河家具城匯集數(shù)千個國內外知名品牌家具，國內家具銷售排名第一、第三的上海紅星美凱龍集團和廣東好百年集團均已落戶。全縣家具制造企業(yè)達到1600余家，帶動就業(yè)4萬余人。香河建有國家級家具質量檢驗中心，國家級家具材料檢測中心也正在審批當中。廣東家具商會、四川家具商會、北京家協(xié)正在將當?shù)刂髽I(yè)成建制地遷往香河。香河還擁有舉世矚目的人文景觀第一城。第一城由中信國安公司投資60多億元建設，為國家4a級旅游景區(qū)。近年來，第一城共承辦國際金融論壇年會、g20會議、聯(lián)合國反腐大會等各類大型會議活動1000多次，接待中外游客近300萬人次。此外，香河的紙制品包裝業(yè)、金屬制品業(yè)、汽車零部件制造業(yè)已經形成一定規(guī)模。
香河園區(qū)迅速起步，現(xiàn)代服務業(yè)崛起。按照“依托兩城、建設三區(qū)、開發(fā)兩河”的發(fā)展戰(zhàn)略，香河全面加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。目前，開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代產業(yè)園、家具制造業(yè)基地三個省級園區(qū)起步區(qū)已達到“九通一平”配套標準。世界500強企業(yè)中國冶金科工集團、亞洲最大的床墊生產企業(yè)喜臨門集團等一批國內外知名企業(yè)已經落戶。依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水系資源，香河吸引了國內頂級投資企業(yè)在“潮白河、北運河”流域規(guī)劃建設了集商貿物流、休閑旅游、總部經濟、高檔商住等于一體的現(xiàn)代三產繁榮帶。目前，上海綠地集團食品城、青海三田集團石材城、亞太國際家具材料城、上海天驃集團義烏小商品城、中商集團國際農貿城、富力集團汽車城6個現(xiàn)代服務業(yè)項目已經陸續(xù)開工建設，總投資達232億元。
二、香河縣信息化工作開展情況。
1、加強領導，信息化管理機構不斷完善。
香河縣委、縣政府對信息化工作高度重視，成立了以縣政府縣長為組長的信息化工作領導小組，并在此基礎上成立了香河縣信息中心。該中心是一個集信息查詢、信息開發(fā)、信息應用、信息服務、信息管理于一體的全方位信息網絡服務部門。目前中心建立了高標準機房和完善的配套設施，軟硬件建設已初具規(guī)模。信息中心成立以來，始終以“讓香河走向世界、讓世界了解香河”為出發(fā)點，以創(chuàng)造新領域、打造新平臺、構筑新局面為目標，充分利用信息網絡為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)提供快捷、準確和實用的經濟信息，積極構筑電子政務、電子商務平臺和縣級網絡信息平臺，開展了一系列政府、社會功能化的網絡服務，有效推動了全縣各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
2、完善機制，信息化工作實現(xiàn)制度化。
為實現(xiàn)信息化工作的規(guī)范化、制度化，香河縣先后制定出臺了《香河縣政府信息主動公開制度》、《香河縣政府信息公開工作評議制度》、《香河縣政府信息公開工作年度報告制度》、《香河縣政府信息發(fā)布保密審核制度》等一系列規(guī)章制度，并在推進信息化工作進程中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章、規(guī)定，進一步提高了全縣信息化工作規(guī)范化程度，確保了信息化工作的有序推進。
3、搭建平臺，信息化管理工作有效開展。
信息中心成立后，在進行了大量調研的基礎上，結合縣域經濟發(fā)展實際，成立了政府門戶網站——“中國〃香河”。網站設置了香河概況、香河政務、縣域經濟、招商引資、政府法規(guī)、社會生活、在線服務、企業(yè)之窗、香河文苑等九大欄目，70多個子欄目，先后開辟和建立了“香河縣學習實踐科學發(fā)展觀活動”專欄、“香河縣干部作風建設監(jiān)督崗”專欄、“兩會”專題及“香河招商網”、“香河黨建網”、“香河農村科技服務網”等六十多個專題和二級網站。幾年來，共發(fā)布重要新聞信息41550條，政策信息10548條，黨政信息22960多條，企業(yè)信息23500多條，實現(xiàn)了網站新聞的實時發(fā)布、動態(tài)更新。網站總訪問量已突破600萬人次。先后榮獲“河北省首屆政府系統(tǒng)國際互聯(lián)網網站評議最佳創(chuàng)意獎、優(yōu)秀獎”，“河北省縣域經濟特色網站”，在河北省縣級網站綜合得分中排名第一。同時，我們還堅持將信息化建設不斷向基層延伸，與縣紀委監(jiān)察部門合作，對全縣41個具有審批職能的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦建設了各自獨立的權力公開透明運行系統(tǒng)，并以此為基礎，逐步建立起了全縣完善綜合的“權力公開透明運行網”。與此同時，信息中心積極為縣內各類企業(yè)（金鑰匙家居品牌cbd、三強實業(yè)集團、香河縣醫(yī)院、香河中醫(yī)院、華安電器設備有限公司、恒通電氣設備有限公司）提供信息化服務，引導企業(yè)建立各具特色的網站。截止目前，全縣已制作網站的企業(yè)達到了280余家，日均發(fā)布各類企業(yè)信息520多條。
三、下一步重點工作。
雖然我縣信息化工作取得了一定的成績，但是仍存在著一些不足。在下一步工作中，我們將重點抓好以下幾項工作，力爭全縣信息化工作再上新水平。
1、建立信息化管理的長效機制，對信息化工作堅持抓不懈，對信息化建設方面及信息安全工作的各項規(guī)章制度進一步完善，建立健全網絡安全保障體系。
2、將信息化管理工作延伸到基層，指導重點企業(yè)、重點行業(yè)探索建立信息化管理系統(tǒng)，為企業(yè)搭建網絡建設平臺，使企業(yè)信息化建設水平得到全面提升。
3、圍繞新的形勢開拓新的領域，建立和完善適合縣情的應急指揮系統(tǒng)，提高我縣應對突發(fā)事件的能力。
4、加強信息安全管理工作，對重點信息部門的電子政務網絡和門戶網站進行風險評估，對信息安全管理人員加強技術培訓，提高信息安全管理人員的安全意識和技術水平，確保信息安全。
園林綠化情況工作匯報篇九
近年來，縣外貿進出口工作在省市商務主管部門的精心指導和大力支持下，緊緊圍繞實施“興工強縣、開放帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以口岸服務體系建設為主線，以支持服務進出口企業(yè)為重點，外貿出口實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，為促進我縣開放型經濟發(fā)展作出了一定貢獻。
縣現(xiàn)有外貿出口備案登記企業(yè)家，20xx年，有4家企業(yè)共實現(xiàn)外貿出口383萬美元，其中鮮果有限公司出口272萬美元、實業(yè)有限公司出口64萬美元、竹業(yè)有限公司出口44萬美元、農業(yè)科技有限公司出口3萬美元。出口產品主要為臍橙等果品和竹碳、竹簽等竹制品。
1、提高思想認識，加強組織領導。縣委、縣政府深刻認識作為拉動經濟增長“三駕馬車”之一的外貿進出口對促進縣域經濟發(fā)展的重要作用，始終把促進外貿出口作為發(fā)展開放型經濟的一項重要工作抓好抓實。新一屆縣委、縣政府領導班子到位后，更是把進出口工作擺上重要議事日程，成立了縣外貿進出口促進工作領導小組，由縣政府主要領導任組長，縣分管領導任副組長，負責對全縣外貿出口工作的領導。同時，作為外貿進出口工作的主管單位，縣商務局內設了外經貿管理股的同時，設立了下屬單位口岸辦，兩個機構同時具體負責做好進出口有關工作。
2、加強政策配套，促進出口業(yè)績。一是充分用足用好上級外貿發(fā)展扶持資金、國際市場開拓資金等扶持政策，鼓勵企業(yè)到國境外開拓市場、推介產品，鼓勵企業(yè)完善質量管理體系提升產品質量等。二是設立縣政府設立了開放型經濟發(fā)展專項資金，實行企業(yè)每新增出口1美元獎勵0.03元人民幣的措施，鼓勵企業(yè)做大出口總量。
3、完善服務措施，加強跟蹤服務。一是實行全程代理制。由縣商務局或指定的跟蹤服務單位全程代辦進出口企業(yè)的設立、通關等相關手續(xù)。二是實行外貿進出口協(xié)調聯(lián)席會議制度，由縣分管領導定期或不定期召集國稅、地稅、工商、外管、商務等涉外單位召開外貿出口協(xié)調聯(lián)席會議，及時研究、解決出口企業(yè)遇到的困難和問題，為出口企業(yè)排憂解難。三是實行重點跟蹤服務制度，對重點出口企業(yè)指定跟蹤服務單位和專門人員進行跟蹤服務，使企業(yè)遇到的問題能第一時間得到回應和解決。
4、科學研判形勢，深挖出口潛力。為增強我縣外貿發(fā)展后勁，根據(jù)當前出口形勢，著重抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)出口工作，深入挖掘出口潛力。一是抓好果品行業(yè)出口工作。現(xiàn)有臍橙、蜜桔種植面積達50萬余畝，年生產臍橙等果品達65萬噸以上，年產值可達億元，且臍橙果品遠銷國內外，果品出口隱藏著巨大的潛力，我縣在穩(wěn)定果業(yè)出口的同時，積極引導有關果品加工企業(yè)尤其是供貨出口企業(yè)轉向以我縣企業(yè)名義出口，目前已有3家企業(yè)意向從事出口業(yè)務。二是抓好陶瓷行業(yè)產品出口工作，加強了與落戶我縣環(huán)球陶瓷有限公司的跟蹤聯(lián)系，做通企業(yè)負責人思想，幫助辦理好企業(yè)出口所需的各項手續(xù)和證件，該企業(yè)意向年底前以企業(yè)名義開展出口業(yè)務。
我縣外貿出口從整體來說還處于較低的水平，主要表現(xiàn)在:一是出口產品結構不優(yōu)。我縣出口產品目前僅限于臍橙果品和竹制品，出口產品和出口市場單一，抵抗市場風險能力較弱，產品均處于初級加工階段，附加值較低。二是出口總量規(guī)模不大。我縣出口企業(yè)少，20xx年1-7月，僅有3家企業(yè)出口，出口總量偏小，企業(yè)經營規(guī)模也偏小，僅果業(yè)出口能超百萬美元，其他企業(yè)在百萬美元以下。三是出口企業(yè)成本較高。我縣地處偏遠山區(qū)，交通基礎設施較為落后，物流成本、用工成本等企業(yè)經營成本較高，影響了企業(yè)在海外市場上的競爭能力。
園林綠化情況工作匯報篇十
隨著對幼兒園工作不斷地摸索，在新的體驗，新的嘗試，新的工作經驗的總結中，我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高，少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流，更主要的是在活動設計的沖擊下，家長也開始積極響應幼兒園的工作，他們也開始參與到了幼兒教育行列里，配合老師開展了各種不同形式的游戲活動之中，比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動當中，家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中，老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式，老師們的教育觀念變得積極主動了，課前的設計工作也開始變得形式多樣，老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用，盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感，努力調動著孩子們的表現(xiàn)欲望。
永年鎮(zhèn)是一個人口聚集且眾多的地區(qū)，曾經我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實際問題，面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢，諸如此類的困難舉不勝舉?？墒且宦纷邅?，我們發(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注，領導的大力支持，國家社會的傾情投資，于是，今年x月x日，象征著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建筑面積共有3200平方米，幼兒人數(shù)410人，大中小8個班級，教師21人。
大樓外觀大方精致，里面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的巨額投資，社會各界的積極響應，三中領導的全面重視，無一不在體現(xiàn)著學前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的重要性。而新的教學大樓的建成對于我們所在的園內幼兒教師來說，卻更是面臨著當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎，以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點，以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線，我們將從新的教育環(huán)境的布置開始入手，在班級建立不同區(qū)域，圍繞幼兒教育的五大領域對環(huán)境進行設計和布置，堅決不張貼一張廢紙，堅決不堆放丁點雜物，堅決以處處體現(xiàn)教育為目的，我們將做到不鋪張浪費，不做花花綠綠無用的張貼，不無故閑置或者占用一點地方，一切從落實《指南》為宗旨，無論從裝修設計開始，甚至到五大領域的教育工作的開展，我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式，力求達到具備自身特色，全面落實指南!
要發(fā)展就一定存在困難，而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當必須配有先進的教育，而教師正是實施這一教育的主導者。在現(xiàn)代學前教育的步伐下，誰還敢把學前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對，學前教育是一切教育的基礎，也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成，言行記憶習慣的養(yǎng)成的科學理論，所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳，我們想成為焉耆學前教育的模范，所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境，師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問題。
思想先進，能歌善舞，思維敏捷，具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質，保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數(shù)額，而班級人數(shù)小班不超于三十人，中班不超于三十五人，大班不超于四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求，因為這個數(shù)字結合了科學的理論，同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子，及時鼓勵和教育幼兒，讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!
教師少，班額少，幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難，想要全面落實《指南》精神，確保學前教育的保質進行，希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長，教務主任專職工作之外，按照正常規(guī)定，我們還需要十五名教師，而這些教師必定還要以年輕，漢語，活力，多才多藝為主，也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題，能夠將我們這艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把，助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望，我們將團結一致，誓為學前教育奉獻畢生精力!
園林綠化情況工作匯報篇十一
近年來，在市委、市政府的正確領導及市教育行政部門的指導下，婁星教育取得了較好的成績。發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，教育投入逐年增加，學校辦學條件不斷改善，教育改革不斷深化，辦學行為不斷規(guī)范，教育管理卓有成效，教學質量穩(wěn)步提高，多次受到省市有關評估團的高度評價。但在取得輝煌成績的同時，也還存在不少困難和問題，如果不及時解決這些困難和問題，將制約婁星教育的進一步健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)將請求市委、市政府亟待解決的兩個問題匯報如下：
近年來，婁底城區(qū)學生人數(shù)迅猛增長，1998年，婁底城區(qū)（不包括一中、一小等市直學校）共有中小學生12807人，xx年年城區(qū)學生已增至27481人，增長53%，城區(qū)凈增中小學生14674人。然而，婁底城區(qū)近10年沒有新建1所公辦中小學校，房地產開發(fā)商開發(fā)新的居民住宅小區(qū)，也沒有將學校的開發(fā)新建納入建設規(guī)劃。如果按1所學校容納xx學生的標準計算，婁底城區(qū)現(xiàn)在至少需新建中小學校7所以上。目前，城區(qū)中小學校班額過大的矛盾日益突出，城區(qū)小學平均班額68人，初中平均班額75人，高中平均班額78人，城區(qū)學校平均班額大大超過教育部規(guī)定標準，生均校舍面積和校園面積嚴重不足，學校嚴重“超載”，師資、硬件等方面超負荷運轉，使得教學效果難以提高，教育平等難以實現(xiàn)，更嚴重危害了廣大師生的身心健康。
為有效緩解這一矛盾，請求由市委、市政府牽頭，根據(jù)婁底城區(qū)人口的分布情況，組織相關部門盡快制定婁底城區(qū)學校布局調整的方案，并盡快組織實施。針對目前城區(qū)學校普遍班額爆滿，郊區(qū)學校學位有余的現(xiàn)狀，我區(qū)建議在市、區(qū)兩級政府暫未確定城區(qū)學校布局調整方案之前，根據(jù)現(xiàn)狀的迫切需要，先考慮將婁底八中與大科中心小學實行合并，將它擴建成1所九年制義務教育的城區(qū)學校，以有效緩解一中、三中、一小的就學壓力。將位于湘陽東街的大科先鋒學校升格為區(qū)直學校，原址擴建，以有效緩解三中、三小、五小的就學壓力。學校征地和擴建的資金來源，采取市、區(qū)兩級政府安排一點，學校自籌一點的辦法解決，請求市委、市政府像對待星星實驗學校一樣，在xx年~20xx年的市城市教育費附加中連續(xù)三年每年安排200萬元予以解決部分資金。
城市教育費附加是教育經費的一項重要來源。根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》和《湖南省義務教育法實施細則》的有關規(guī)定，城市教育費附加主要用于改善城市中小學辦學條件。我市城市教育費附加xx年分配方式是：城市教育費附加先返回漣鋼部分后，然后再提取20%用于職業(yè)教育，最后再按市直、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)以45：46：9的比例進行分配，實征城市教育費附加1980萬元，分給婁星區(qū)473萬元。xx年度7號市長辦公會議紀要精神，又規(guī)定在xx年及今后三年的城市教育費附加中，必須先為星星實驗學校提取200萬元后再實行分配，xx年實征2410萬元，分給婁星區(qū)480萬元。婁星區(qū)城區(qū)學校中小學生人數(shù)占到婁底城區(qū)中小學生總人數(shù)的60%以上，而所分得的城市教育費附加比例不足全市總額的1/5。根據(jù)1999年市區(qū)財政體制調整的有關規(guī)定和現(xiàn)行實際情況，我區(qū)認為這是不合理的，理由是：
（四）開發(fā)區(qū)學校既享受農村義務教育免雜費政策又要分配城市教育費附加是不合政策的。為此，特請求將城市教育費附加按城區(qū)學校在冊學生比例進行重新分配（開發(fā)區(qū)學校已在婁星區(qū)轉移支付中劃去11%）：即市本級占33.96%，婁星區(qū)占64.38%，開發(fā)區(qū)占1.66%。
園林綠化情況工作匯報篇十二
按照會議安排，現(xiàn)將**鄉(xiāng)農業(yè)農村暨脫貧攻堅工作情況匯報如下：
**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)區(qū)域面積106平方公里，轄7個行政村、22個自然屯?，F(xiàn)有農業(yè)人口9229人，其中建檔立卡戶1572人，700戶，共有5個貧困村（連云、雙榆、施德、龍化）。要實現(xiàn)脫貧攻堅工作五年任務三年完成，到20xx年底，建檔立卡扶貧對象穩(wěn)定脫貧，貧困村全部出列；到20xx年底，進行查缺補漏，鞏固脫貧攻堅成果，防止返貧現(xiàn)象發(fā)生，全面實現(xiàn)建成小康社會。具體路線圖為：20xx年，全鄉(xiāng)減貧668人，1個貧困村脫貧（連云村）；20xx年，全鄉(xiāng)減貧452人，2個（德興、雙榆）貧困村脫貧，到20xx年全鄉(xiāng)減貧452人，2個貧困村脫貧（施德、龍化）。
一是通過扶持生產和就業(yè)發(fā)展一批。通過扶持生產和就業(yè)發(fā)展一批。對全鄉(xiāng)有勞動能力的貧困人口，通過到戶扶貧、貧困勞動力技能培訓和就業(yè)安置進行扶持。創(chuàng)新互助金使用管理模式，引導和支持有勞動能力的貧困人口依靠自己、立足當?shù)刭Y源就地脫貧。在資金籌措上，采取互助資金與金融扶貧政策結合的模式，協(xié)調農村信用社、郵政銀行等金融部門為貧困戶提供免抵押、免擔保扶貧小額信貸，由扶貧部門按照基礎利率貼息；在扶持方式上，可以給與每個貧困人口不少于20xx元的互助資金扶持，用于直接參與生產，解決基本生產資料不足問題，也可以作為投資資金入股養(yǎng)殖、種植大戶或專業(yè)合作社帶動發(fā)展，對符合縣鄉(xiāng)主導產業(yè)項目的，扶持資金每戶可以提高到30000萬元。在資金運作上，采取二加二模式，即鄉(xiāng)、村加農戶、企業(yè)，具體可以采取村對農戶、鄉(xiāng)對農戶的模式發(fā)放借款，產業(yè)發(fā)展由農戶自主經營，也可以采取村對企業(yè)（或合作社），鄉(xiāng)對企業(yè)（或合作社）的模式發(fā)放貸款，有企業(yè)（或合作社）帶動貧困戶發(fā)展生產。在產業(yè)帶動上，以全鄉(xiāng)果樹、柞蠶等主導產業(yè)和油桃、葡萄特色產業(yè)為重點，充分發(fā)揮扶貧資金在產業(yè)發(fā)展中的作用；加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持力度，通過開展訂單、定向培訓和創(chuàng)業(yè)指導服務，實現(xiàn)通過輸出勞務擴就業(yè)、通過發(fā)展產業(yè)增就業(yè)、加強培訓促就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
二是通過移民扶貧和住房改善安置一批。對全鄉(xiāng)建檔立卡中d級危房戶實行就地翻建或購置空房政策，補齊短板中的短板。因人制宜、因地制宜，有針對性地幫助移民戶發(fā)展生產項目，與培訓等扶貧政策相結合促進移民戶就業(yè)，確保移民戶有業(yè)可就，做到“穩(wěn)得住、能就業(yè)、有保障”，有計劃、有步驟的推進，實現(xiàn)建一戶、脫貧一戶。
三是通過醫(yī)療救助扶持一批。對因病致貧、因病返貧的貧困人口，通過兩種方式來脫貧：對患有大病、殘疾的貧困人口，將聯(lián)合實行大病救助、應保盡保；對其他因病致貧的人口，通過醫(yī)療救助扶持解決。
四是通過發(fā)放學費補助和生活補貼實施教育脫貧一批。“治貧先治愚，扶貧先扶智?！睂θl(xiāng)因學致貧的貧困人口，通過教育扶持解決，對高中、中職、高職、大專以上學校就讀的貧困家庭學生，由教育局負責，會同扶貧辦，建立貧困學生臺帳，發(fā)放學費補助和生活補貼。要重點做好職業(yè)教育培訓，讓貧困家庭子女掌握一技之長，既扶貧，又扶智，還要扶志，激發(fā)其脫貧的內生動力。
五是通過低保政策兜底一批。對貧困戶中完全或部分喪失勞動能力的人，由低保政策來兜底。實施低保標準線和扶貧標準線“兩線合一”體制，統(tǒng)一識別，統(tǒng)一確認，確保符合低保條件的貧困人口全部實行低保兜底，徹底打贏不留“鍋底”的脫貧攻堅戰(zhàn)。
二是脫貧人口素質偏低，經濟收入門路狹窄，產業(yè)脫貧難度較大。
三是扶貧攻堅政策資金扶持力度和整合力度不夠。產力水平低下、生產性投入不足、人口四是扶貧攻堅工作缺乏長效機制，除自然條件惡劣、生素質偏低等長期性因素外，致貧致困的突發(fā)性因素依然很多，一遇天災病患、婚喪嫁娶就暖而變寒、飽而變饑，重新變?yōu)樨毨丝?，這部分人口長期處于脫貧和返貧的交替之中。
按照縣委、縣政府的安排部署，下一步，全鄉(xiāng)脫貧攻堅目標和任務已經明確，要著力在精準實施上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。
一是嚴格落實脫貧責任。鄉(xiāng)黨委、政府將成立脫貧攻堅領導小組，層層落實責任。要強化組織領導，切實把脫貧攻堅作為重大政治任務扛在肩上。
二是精準識別貧困人口。要積極組織相關工作人員深入村屯，對已經確定的貧困人口，再一次進行逐一走訪和甄別，了解貧困人口的具體貧困情況和致貧原因，做到對癥下藥，精準“滴灌”。
三是強化帶動輻射作用。積極探索運用財政扶貧資金引導金融資金投入的新路子，以小額貸款和項目貸款為金融支持方式，重點支持5個貧困村中的新型農業(yè)經營主體、特色企業(yè)和能人大戶，帶動貧困戶脫貧致富。
四是認真落實扶貧項目。貧困戶有致富項目的，可直接在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧基金會借款；沒有致富項目的，可加入農民合作社，脫貧致富；對需要進行危房改造的貧困戶，抓緊時間落實危房改造計劃；對需要進行培訓的貧困戶，積極組織培訓，做到資金跟著項目走，項目跟著脫貧任務走。
園林綠化情況工作匯報篇十三
為了改進教育系統(tǒng)的工作作風，虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議，認真解決群眾關注的教育熱點問題，真正樹立“學校為學生著想，教育為百姓服務”的良好形象，推動我區(qū)教育事業(yè)全面、協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展，我校根據(jù)深圳市教育局關于行風評議文件精神和《羅湖區(qū)教育系統(tǒng)20xx年民主評議行風工作實施方案》，精心布置，認真落實“民主評議行風”的各項工作，進行了深入、細致的自查自評，情況匯報如下：
（一）建立機構。成立了以張希懷校長為組長，麥海派書記為副組長的翠竹小學行風評議領導小組，設立了專門的行風評議辦公室具體負責日常工作。
（二）制定方案。根據(jù)市糾風辦《關于20xx年開展民主評議行風的實施方案》精神，結合我校的工作實際，制定下發(fā)了《深圳市翠竹小學行風評議實施方案》，明確了評議工作的內容、階段任務、工作步驟、具體要求，同時排出工作日程表，逐項予以落實。
（三）深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來。學校從3月份開始先后三次召開行風評議教職工動員大會，舉辦工、青、婦、學生、教師代表座談會，還通過辦宣傳專欄，利用墻報、海報、廣播、《給家長的一封信》等形式，加大對行風評議的宣傳力度，提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。張校長在學校行風評議動員大會上指出：學校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作，全校教職工要抓住行風評議這一契機，不僅要認真總結這幾年來學校在改革和發(fā)展中的成功經驗，而且更要好好反思，認真查找問題和不足，找出阻礙學校發(fā)展，有損學校形象的問題，并采取對應性的解決措施，提高學校的管理水平和教育教學質量，維護學校的良好形象，為教育系統(tǒng)的行風評議作出自己的貢獻。
在這次行風評議活動中，我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監(jiān)督，認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此，我們采取“自查、內評、外議”的形式：一是發(fā)給全校教職工人手一份《翠竹小學行風評議教師自查表》，從19個方面主動進行自查、自評；二是學校還給每位學生發(fā)了《翠竹小學行風評議學生問卷調查表》，從教師是否帶手機、bp機進課堂，是否體罰，語言是否文明，是否按時上下課，是否有償家教，是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法。三是召開全校家長大會，給全校每位學生家長發(fā)了《深圳市翠竹小學行風評議家長問卷調查表》，從領導班子工作作風，各處室工作作風，職工工作作風，師德師風情況，學校校風情況，學校學風情況，教師對學生思想工作情況，教師敬業(yè)情況，學生所在班級的班風情況，教師對中等生、后進生關心的情況，教師教育教學水平情況，學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見（99。13%的家長對我校的行風總體評價是滿意或基本滿意），從中獲取了大量有價值的信息，有助于推動學校的自查工作。四是我們在學校大門旁的醒目位置設置了行風評議征求意見箱，公開了舉報電話，建立校長接待日制度，接受家長和群眾的來訪（每月最后一周的星期一下午為校長接待日），爭取能夠收集到一些真實的意見，為搞好行風整改工作打下堅實的基礎。
（一）、成功的經驗為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎
1、實行承諾制，簽定責任書
學校制定了《深圳市翠竹小學辦學質量承諾書》，面向社會和家長公開承諾：
認真履行法律所賦予的權利和義務，嚴格遵守《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關法律，貫徹執(zhí)行各級政府有關法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定，本著對國家負責，對人民負責的態(tài)度，全心全意致力于辦學質量的提高，在近幾年內達到以下各項要求和目標。1．無脅迫學生轉學、休學和退學的現(xiàn)象，義務教育階段沒有留級生，輟學率在2％以下；2．依照國家有關規(guī)定，開齊課程，開足課時；3．落實各級教育行政部門的“減負”規(guī)定，學生課業(yè)負擔合理；4．尊重愛護學生，無侮辱、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象；5．領導班子團結協(xié)作，無不團結現(xiàn)象；6．教職工和學生犯罪率為零；7．考試和招生工作中無營私舞弊現(xiàn)象；8．嚴格遵守省、市有關部門有關收費管理的規(guī)定；9．民主理財，合理開支，財務公開，定期公布收支情況；]0．民主管理，科學決策，充分發(fā)揮教代會和學生會、家長委員會作用；11．抓好安全工作，無重大責任事故發(fā)生；12．充分利用現(xiàn)有教育資源，設施設備使用率、完好率高；13．建立良好的校風；14、堅持“以生為本”、“可持續(xù)發(fā)展”的辦學思想，確立“依法治校、民主理校、科研興校、質量強?！钡霓k學理念，遵循“因材施教”的教學原則，構建以“我要學、我會學、我能行”的學生自我發(fā)展教育模式，創(chuàng)造適合每一個學生的教育，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，讓學生“會認知、會做事、會合作、會發(fā)展”，努力把翠竹小學辦成“創(chuàng)新式現(xiàn)代名?！?。
另外，學校教職工、學生、家長還分別與學校簽定了《翠竹小學教職工工作質量承諾書》、《翠竹小學學生承諾十八條》、《翠竹小學學生家長承諾書》。
學校與每一位教職工簽訂了收費責任書和安全責任書，進一步明確了每一位教師的收費責任和安全責任。確保每一位教職工不亂收學生一分錢，讓每一位教職工樹立“安全重于泰山”的意識。
2、依法辦學，依規(guī)治校
（1）、以法律法規(guī)為準繩，規(guī)范學校的教育管理。我校嚴格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等國家有關教育法律法規(guī)。學校充分保證招生范圍內適齡兒童入學率為100%，輟學率為0；學校嚴禁教師體罰或變相體罰學生；不得歧視品行有缺點，學習有困難的學生，而要對他們進行耐心的教育、幫助；落實《翠竹小學安全責任制》，經常檢查教學設施設備的安全性，確保師生的人身安全。
（2）、嚴格執(zhí)行教育計劃，為實施素質教育創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計劃、要求和課時安排，保證按規(guī)定的科目和課時開足開好每門課，實施剛性課程，任何教師不得隨意調換課程，不得隨意變換課程。
（3）、規(guī)范學校各項收費，切實減輕學生家長的經濟負擔。在學校的教育收費中，我們嚴格按照上級規(guī)定的標準收取，堅決實行“一費制”，學校不私自開設收費項目。學校建立《收費申報制度》，任何收費都要由學校各部門申報，校長批準后才能收費。凡是5元以上的收費，學校都要印制收費通知書發(fā)給家長，錢款由校財務室統(tǒng)一收取，并嚴格執(zhí)行“收支兩條線制”。另外我們學校規(guī)定，各年級、班級、任課老師不得私自為學生定有關的.學習參考資料，不得私自向學生收取任何費用。在嚴格執(zhí)行收費規(guī)定的同時，我們還設立了"愛心助學基金"，幫助那些因家庭經濟困難的同學，完成自己的學業(yè)。
（4）建立、完善《現(xiàn)代學校管理制度》，依規(guī)治校。a、建立科學的管理育人機制，學校管理實現(xiàn)工作有標準，崗位有職責，行為有評估，考核有賞罰的要求，學校依法管理，教師依法育人；b、改革人事管理制度，做到責、權、利相統(tǒng)一；c、不斷完善激勵競爭機制，學校所設立的目標獎，常規(guī)考核獎，既評定教師承擔工作的態(tài)度、量度，又看完成工作的實效、業(yè)績。比奉獻，講實績，以理服人，以事實說話，給教師提供充分自我發(fā)展和實現(xiàn)自己教育價值的環(huán)境和條件。
3、實行校務公開，廉潔從政
我們利用教師會、家長會等會議公開的形式，利用公示欄、櫥窗等墻上公開的形式，利用意見箱、監(jiān)督電話、給家長的一封信等書信公開的形式，利用學校網站、局域網等網上公開的形式積極地向教師、學生、家長、社會宣傳學校的辦學思想、課程改革的進程、學校開展的活動、學校的有關收費、學校取得的突出成績等等，讓家長、社會時時了解學校的情況，取得家長的理解和支持。我校公開的內容有：
（1）、規(guī)章制度的公開。我校將上級的文件或本校的規(guī)則制度下發(fā)到教師手中去學習、討論，再認真組織貫徹實施。
（2）、人事管理工作的公開。在用人問題上，我們公開招聘，優(yōu)勝劣汰。調進教師，公正公平。教師業(yè)務考核、職稱評審公正公開，中層干部競爭上崗。
（3）、行政管理工作的公開。學校制定的《翠竹小學辦學質量承諾書》、《翠竹小學教職工工作質量承諾書》、《翠竹小學學生承諾十八條》、《翠竹小學學生家長承諾書》等向教師、學生、家長、社會公開，收集意見，然后召開全校教職工、學生、家長、社區(qū)單位代表大會，共同宣誓承諾。
（4）、財務管理工作公開。a、學校的收費項目、標準嚴格按照市教育局、市物價局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，收費項目、標準均向家長公布（致家長的一封公開信）或張貼公布，嚴格實行“一費制”。b、學校的財務報表于每月初公布。教職工福利分配公開。c、學校經費的收入和教育經費的使用，都向全校教職工公開，并接受校務公開領導小組的監(jiān)督。
（5）、基建、采購招標工作公開。a、加強對工程建設項目的透明度和群眾監(jiān)督。學校把工程設計方案、工程造價、資金來源、施工單位中標情況、工程建設、工程竣工驗收等情況及時向教師公布。b、辦公用品、教學設備、儀器的采購均按上級的有關規(guī)定實行招標，操作過程公開，接受教職工監(jiān)督。
（6）、招生管理工作公開。招收新生、插班生時，做到招收條件公開，收費公開、程序公開、錄取名單公開。
4、采用多種形式，開展師德師風建設：
（1）、學校成立師德師風建設領導小組，制訂了活動計劃，召開了全校教師參加的動員會。
（2）、建立師德考核和評價制度，如評選師德標兵，撰寫師德論文。
（3）、學校設有來訪登記本、校長信箱、投訴電話等，對各種投訴實行“三必原則”：有投訴必接，有投訴必查，有投訴必復：對誤會及時澄清，對問題及時查處。
（4）、以家長會為契機，集思廣益，聽取家長意見，改進工作作風。如今年5月，在家長會上收集家長意見六大類103條，學校行政逐條研究，逐條整改。
（5）、進行“十佳班主任”評選，先自薦報名，再演講，然后大家評選，結果楊夏君、劉秋、錢嬙等十位班主任當選。
（6）、廣泛開展“翠竹是我家”的活動，評選“八最”老師：最受家長歡迎的好老師，最愛護學生的好老師，最團結同事的好老師，最關心學校的好老師，最無私奉獻的好老師，最積極工作的好老師，最有創(chuàng)新能力的好老師，形象氣質最佳的好老師。
（7）、邀請區(qū)“百佳班主任”來我校巡回演講。
（8）、開展各種形式的講座，如邀請北師大褚宏啟院長來我校作關于“教師與教育法律”的報告，組織全體教師聆聽“全國小學骨干校長第三屆論壇”中的精彩專題報告。
（9）、全體行政及班主任進行廣東省心理健康教育c證培訓，每周學習兩個晚上，持續(xù)6周。
（10）、嚴格遵守學校有關制度，如我校制定了“翠竹小學教風建設十八條”，禁止亂收費，禁止打罵和變相體罰學生，不帶手機，bp機進課堂，不遲到，不拖堂……。在家長103條意見中，沒有一條關于亂收費和體罰、變相體罰學生的意見。
（11）、嚴查“有償家教”。為進一步規(guī)范我校師德師風建設，不斷提高教師綜合素質。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。今年3月，學校專門發(fā)給家長一封信，公布舉報電話，鼓勵家長舉報“有償家教”。經過一學期的整頓，老師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水平有很大的提高，無私奉獻、廉潔從教的精神得到大大發(fā)揚，“有償家教”在我校已杜絕。
（12）、在全校教職工中開展征集師德格言的活動，全校共征集師德格言110多條。
（二）發(fā)現(xiàn)問題，把握重點，及時整改
學校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題，經過深入自查和問卷調查，歸納起來有以下幾點：
1、個別教師工作責任心還不是很強，教育教學方式方法還有不妥當?shù)牡胤剑行┙處熃逃虒W效果還不夠理想。
2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉變，還有些不太適應課改的要求。
3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想，對學生的德育工作不夠重視。
4、個別教師與學生家長溝通不夠，未按學校的要求家訪（含電訪、信訪）。
5、學生的課業(yè)負擔還偏重一些，不利于學生全面發(fā)展。
6、周邊育人環(huán)境差，學校周邊網吧、小商店、小商販太多。學校旁邊車多、人多、路窄，人車爭道，交通不太安全，家長意見較大。
（一）、實行整改責任制。
對自查發(fā)現(xiàn)的問題，翠竹小學行風評議辦公室進行了認真的梳理，并召開專門的行政會，將問題歸口到相關處室，落實到人。實行各部門主任負責制，由主任負責抓好本處室的整改落實工作，并找出問題的原因，制定切實有效的整改措施。實行主任負責制后，避免了整改問題的遺漏和部門間的互相推諉，增強了各部門的責任心。
（二）繼續(xù)加強師德師風建設。
繼續(xù)開展“翠竹是我家”的師德師風建設活動，繼續(xù)評選翠竹小學第二屆、第三屆“十佳班主任”，繼續(xù)評選翠竹小學“八最”好老師，將翠竹小學師德師風建設活動規(guī)范化、制度化。
（三）修訂學校的有關制度。
圍繞行風評議、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容，修訂學校規(guī)章制度如《翠竹小學家訪制度》、《翠竹小學教學常規(guī)管理制度》、《加強德育工作的幾點意見》、《翠竹小學德育的基本要求》、《翠竹小學工作作風管理制度》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。
（四）加強與家長的溝通與聯(lián)系。
樹立全員育人、全程育人的思想，教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯(lián)系，加強學生的德育教育，注重德育的實效性、針對性，探索德育教育的新途徑，關注學生的心理健康問題。我們要求班主任每學期普訪一次，數(shù)學、英語老師每學期家訪自己所教學生的一半，非工具科教師每學期家訪20人（家訪包括電訪、信訪）。
（五）成立“翠竹小學行風監(jiān)督機構”。
為了保證我校行風評議的有效性，防止行風評議走過場，成立“翠竹小學行風評議監(jiān)督機構”，聘請校內、校外行風評議監(jiān)督員，通過座談會等形式聽取他們對我校行風評議的意見與建議，以便進一步整改我校行風建設中存在的問題。
通過開展行風評議的自查自評，全體教職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯轉變，但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務，我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視自查自評過程中所反映出來的突出問題，認真加以總結，全面實施整改，真正落到實處。做到“以評促改，以評促建，以評促改革，以評促發(fā)展”，并力爭在此次行風評議工作中做出成績，起好重點學校的榜樣、示范作用，為全區(qū)教育系統(tǒng)行風評議工作作出自己的貢獻。
園林綠化情況工作匯報篇十四
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞自治區(qū)下達給我市內資120億元、外資1.6億美元的目標任務，以科學發(fā)展觀為指導，不斷開拓創(chuàng)新，按照“四個非常”的要求，全力推進重點區(qū)域招商、重點項目招商、產業(yè)招商，招商引資工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
今年1-3月，全市新引進合作項目81個，合同投資額80.09億元，新上項目實際利用市外資金5.11億元;1-3月全市實際利用市外資金21.7億元(包括續(xù)建項目到位資金16.59億元)，完成自治區(qū)招商局下達的全年指導性指標任務120億元的18.1%(我局制定的全年目標任務125億元的17.4%)。今年1-3月，全市新批外商投資項目1個，合同外資額20xx萬美元，實際利用外資4856萬美元，同比增長25%。完成自治區(qū)下達的全年指導性指標任務1.6億美元的30.4%。
主要特點:。
1、新引進東部項目和實際利用東部資金比例大。新引進東部產業(yè)轉移項目54個，占新引進市外合作項目的66.7%，合同投資額67.4億元，實際利用東部資金11.353億元(其中新上項目到位資金3.17億元)，占實際利用市外資金的52.3%。
2、新引進工業(yè)項目比例高。新引進工業(yè)項目53個，占新引進市外項目的65.4%，合同投資額56.97億元，到位資金2.071億元，占新引進項目實際利用市外資金的40.5%。包括續(xù)建在內的工業(yè)項目實際到位資金14.914億元，占實際利用市外資金的68.8%。
3、續(xù)建億元以上項目到位資金所占比例大。新引進億元以上項目9個，占新引進市外項目的11.1%，合同投資額69.2億元，到位資金2.03億元，占新引進項目實際利用市外資金的39.7%。包括續(xù)建在內的億元以上項目實際到位資金15.7億元，約占實際利用市外資金的72.4%。
4、新引進項目履約率和開工率高。新引進81個項目中，已全部實施，履約率100%;已開工70個，開工率86.4%，已投產42個，投產率51.9%;另有11個項目在籌備中。實際到位市外資金5.11億元,資金到位率6.4%。
1、統(tǒng)一思想，明確思路。今年年初，我局組織召開了全市招商引資及政務服務工作會議，將自治區(qū)招商局分配給我市內資120億元、外資1.6億美元的目標任務落實到縣市區(qū)，同時，就金融危機的大背景下如何開展招商引資工作提出了新思路。
2、開展情系投資者活動。1月19日，我市組織召開了20xx年貴港市企業(yè)家新春茶話會，全市企業(yè)界的精英歡聚一堂，喜迎新春，共敘友情，同謀發(fā)展。通過這一活動，進一步增強了企業(yè)在貴港的投資信心。
3、不斷完善項目庫，為招商引資服務。我局重新包裝了具有資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢的項目，并制作了《項目冊》、《招商指南》，加強對外的宣傳推介力度，提高招商引資成效。
4、開展粵港澳招商推介活動。經過精心準備，3月5日—9日，我市組成了以市書記、市人大常委會主任賴德為團長的招商代表團，赴粵港澳開展招商推介活動，市直有關部門、各縣(市)區(qū)領導及有關人員共40多人參加了這次活動。這是市委、市政府近年來組織的一次較大規(guī)模的赴粵港澳招商推介活動，活動取得了圓滿成功，共簽約合作項目16個，投資總額66.37億元，實現(xiàn)了項目開門紅。同時還結交了一大批客商，推介了我市投資環(huán)境，為開展今年招商引資工作打下堅實基礎。
5、抓好項目跟蹤服務工作。以項目建設年、服務企業(yè)年、政務服務年為載體，不斷加強項目跟蹤服務工作。特別是對這次粵港澳簽約的項目，我局馬上明確責任，要求切切實實抓好簽約項目的跟蹤落實工作。我局張建通副局長帶領工作人員與項目業(yè)主多次深入項目屬地。與當?shù)卣巴恋赜嘘P部門一起研究落實項目用地問題，現(xiàn)經過多方努力，投資8000萬元的深圳利維集團的造船項目已落實用地73畝。覃塘區(qū)與東莞旺盆物流有限公司簽訂的覃塘旺盆房地產開發(fā)項目已落實用地200畝，部分資金已到位，準備近期動工。投資5000萬元的5萬噸生活用紙項目，目前已初步選址于武林鎮(zhèn)，正在開展項目前期工作。平南縣簽約的項目也有了進展，投資3.5億元的平南工業(yè)物流園項目，目前項目選址于思界鄉(xiāng)，正在修編規(guī)劃。投資3500萬元的運動計時電子生產項目，擬選址于平南鎮(zhèn)，目前正在辦理項目前期工作，征地工作正在進行，擬于今年開工建設。鵬山生態(tài)文化旅游項目已完成初步規(guī)劃，擬在上半年完成評審，項目可行性研究報告以及項目環(huán)評等前期工作正在進行中，平南縣政府正籌備成立項目協(xié)調領導小組，爭取在一個月內完成詳細合同的簽訂。投資15億元的華潤水泥四期(6、7線)項目正在選址。港南區(qū)的甲醇項目也正在推進中。
6、加強招商引資力度。目前，我市在談有投資意向的項目共41個，計劃總投資額74.6億元。其中，市本級6個，總投資7.2億元;桂平市5個，總投資22.8億元;平南縣9個，總投資18.5億元;港北區(qū)5個，總投資4億元;覃塘區(qū)10個，總投資20.1億元;港南區(qū)6個，總投資2億元。在談項目中超億元以上項目有11個，如擬在平南投資3.6億元的30萬立方板業(yè)項目、擬在桂平投資20億元的家私城、擬在覃塘投資1.2億元電子廠項目等。在談項目主要涉及農業(yè)、物流倉儲、旅游、建材、化工、木業(yè)加工等行業(yè)，但有實質性進展并不多。從在談項目看，我市招商的主攻方向還是粵港臺。
7、組織開展科學發(fā)展觀學習活動。3月下旬，我局按照市委的部署，組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，提出了招商部門一定要以科學發(fā)展觀為指導，按照自治區(qū)提出“服務企業(yè)年”、“項目建設年”“政務服務年”的要求，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，加大招商引資力度，整合政務服務窗口，提高辦證效率，優(yōu)化投資環(huán)境，多引進項目，特別是工業(yè)大項目，加快工業(yè)化進程。學習實踐活動過程中，一定結合自己的實際，緊緊抓住“三主攻二服務一確保”這個主題，即主攻產業(yè)招商、主攻粵港澳臺、主攻東盟，服務企業(yè)、服務項目，確保今年招商引資上項目有新突破;以“四大”為載體，即大招商、大服務、大兌現(xiàn)、大發(fā)展，開展實踐活動，突出實踐特色，務求實效，對企業(yè)反映的問題，按照“立即辦、主動辦，辦得快”的要求，主動為企業(yè)排憂解難，務求實效。要堅持把重實績、求實效貫穿學習實踐活動的全過程，做到邊學、邊查、邊改，切實解決存在的實踐際問題。
1、項目投入資金不理想。與去年同期相比，除平南，其他市、區(qū)實際利用市外資金均有不同程度下降。
桂平市新引進項目7個，合同投資額3.11億元;實際利用市外資金3.49億元(含續(xù)建項目)，同比減少13.5%。
平南縣新引進項目39個，合同投資額4.73億元;實際利用市外資金5.6億元(含續(xù)建項目)，同比增長100%。
港北區(qū)新引進項目13個，合同投資額13.32億元;實際利用市外資金2.97億元(含續(xù)建項目)，同比減少19.1%。
港南區(qū)新引進項目2個，合同投資額0.95億元;實際利用市外資金1.04億元(含續(xù)建項目)，同比減少64.8%。
覃塘區(qū)新引進項目20個，合同投資額57.985億元;實際利用市外資金1.195億元(含續(xù)建項目)，同比減少86.5%。
實際利用市外資金下降主要原因:。
一是受金融危機影響，市場需求發(fā)生變化，部分生產企業(yè)對經濟走勢難以預料把握，缺乏投資信心，致使項目的進展受到限制和影響，而且由于工業(yè)投資增長較慢，房地產投資大幅度下降，加上一些大項目進展不理想，造成投資增長速度放緩，部分規(guī)模工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)不同程度虧損。如貴港火電廠和東湖綜合整治開發(fā)項目已放緩投資二期的計劃。
二是市江南工業(yè)園國有存量土地已基本利用完，土地儲備少，無法滿足項目用地需求而影響項目進展。
三是項目融資渠道少，資金短缺，一些項目的土地使用證未能及時辦給企業(yè)，致使企業(yè)無法到銀行融資而影響資金到位。如華怡紙業(yè)、華潤混凝土攪拌站、史丹利復合肥、捷盛機械、調和油、永隆五金公司因未辦得土地使用證而無法到銀行融資。
2、20xx年國家產業(yè)政策調整、環(huán)保門檻提高等因素導致招商引資項目推進時存在項目審批手續(xù)繁瑣、落地難等現(xiàn)象，企業(yè)綜合投資成本增加。
3、受原材料價格大起大落、勞動力成本上升、市場需求降低、工業(yè)品價格大幅下跌、金融危機導致企業(yè)資金緊張等因素影響，部分已達成投資意向的企業(yè)投資放緩。
4、目前全市在談的項目能落地的系數(shù)還不是很高，大多企業(yè)都持觀望態(tài)度。
1、加大招商引資力度。在金融危機大背景下，針對東南沿海地區(qū)處于停產半停產狀態(tài)的企業(yè)，利用這些企業(yè)周轉資金和市場訂單，憑借我市的廉價土地和勞動力，實現(xiàn)兩者的“嫁接”，爭取這些企業(yè)來貴港投資發(fā)展。我們要采取“請進來、走出去”的方式，開展多批次、小規(guī)模、專業(yè)性強的小分隊招商，爭取洽談一批新項目，促成一批重大項目簽約。同時緊緊抓住產業(yè)轉移的良好機遇，多引進大項目大企業(yè)，加快推進我市產業(yè)發(fā)展，爭取盡快取得成效。
2、抓組織領導。用科學發(fā)展破解影響招商引資瓶頸問題和影響項目推進問題，創(chuàng)新招商引資方式和方法，提高招商服務水平，加強招商軟硬環(huán)境建設，堅持重大項目掛鉤聯(lián)系和跟蹤服務制度，掛鉤領導和責任單位要按照制訂的計劃，經常深入企業(yè)，了解項目過程中存在的各種問題，加強對重點項目協(xié)調、服務和跟蹤督辦;同時要定期匯報項目的進展情況，確保項目如期推進。
3、抓服務協(xié)調。一是加強與上級部門的溝通，盡快完善項目的相關手續(xù)。二是著力解決好項目建設中遇到的問題，及時采取措施加以解決。三是積極籌措建設資金，加強與金融部門的聯(lián)系，為企業(yè)融資牽線搭橋;對符合申請國債資金的，努力爭取列入國債項目。
4、抓資源及產業(yè)整合。加強我市國有存量土地儲備，盡快盤活我市有限的土地資源，做好土地使用規(guī)劃，為項目解決用地問題;加強產業(yè)整合，如水泥產業(yè)、物流產業(yè)、陶瓷產業(yè)的前期工作。
5、抓好大兌現(xiàn)工作。加強對項目建設的督促檢查，及時研究解決存在的各項問題，確保項目建設順利推進，做到以大兌現(xiàn)促進大招商。
6、抓好“二庫一網”建設，夯實招商基礎工作。我局要利用每次招商推介活動期間結識的新客商、掌握的項目信息，加緊推進客商庫、項目庫和招商網的建設。按照產業(yè)細分原則，逐步建立分產業(yè)的客商庫、項目庫。完善提升招商網站，豐富內容，提高時效性，增強對客商的吸引力。通過“二庫一網”建設，結識和留住一批新客商，儲備和推動一批新項目。
園林綠化情況工作匯報篇十五
2月29日，江夏區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組辦公室就前期準備工作向區(qū)農業(yè)普查領導小組副組長譚德利做了專題匯報。
一是成立普查組織機構。江夏區(qū)人民政府于20xx年1月28日印發(fā)《江夏區(qū)人民政府關于開展第三次全區(qū)農業(yè)普查的通知(夏政〔20xx〕1號)，成立了江夏區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組，負責普查的組織和實施工作，并要求各辦事處、梁子湖風景區(qū)管委會、區(qū)農委、區(qū)林業(yè)和園林局于20xx年3月底前相應成立本級普查領導機構，5月底之前完成村級農業(yè)普查工作組的組建工作，認真做好轄區(qū)內農業(yè)普查組織實施工作。
二是做好普查經費預算。按照國家統(tǒng)計局、財政部關于印發(fā)《統(tǒng)計部門周期性普查和大型調查經費開支規(guī)定》(國統(tǒng)字〔20xx〕74號)的通知精神，普查經費由中央和地方財政分級負擔，以地方為主的原則，江夏區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組辦公室已做好第三次全國農業(yè)普查工作經費預算。
三是早宣傳，早部署。20xx年1月27日，江夏區(qū)統(tǒng)計局在召開的整體推進全區(qū)村級規(guī)范化建設現(xiàn)場觀摩會上，傳達了省、市第三次全國農業(yè)普查工作會議精神，針對江夏區(qū)第三次農業(yè)普查前期準備工作做出重點安排。20xx年2月3日，下達了《關于第三次全區(qū)農業(yè)普查有關前期準務工作的通知》，要求各辦事處,梁子湖風景區(qū)管委會統(tǒng)計站、區(qū)農委、區(qū)林業(yè)和園林局統(tǒng)計科抓緊組建完成街村兩級普查組織機構、對普查人員的配備、普查經費的落實、建立完善的普查機制給出了明確的指導意見。
四是印發(fā)相關文件。20xx年2月18日，江夏區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組相繼印發(fā)《關于啟用江夏區(qū)人民政府第三次全國農業(yè)普查領導小組和江夏區(qū)人民政府第三次全國農業(yè)普查領導小組辦公室印章的通知》(夏農普組〔20xx〕1號)、《江夏區(qū)人民政府第三次全國農業(yè)普查領導小組關于組建領導小組辦公室的通知》(夏農普組〔20xx〕2號)、《關于區(qū)第三次全國農業(yè)普查包片責任制的通知》(夏農普辦〔20xx〕1號)。20xx年2月26日，江夏區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組辦公室印發(fā)了《關于建立全區(qū)農業(yè)普查工作報告制度的通知》(夏農普辦〔20xx〕2號)。
在聽取區(qū)農普辦前期工作匯報后，譚德利對區(qū)農普辦積極作為，緊跟國家農普辦和省、市農普辦的工作節(jié)奏，有序有效推進我區(qū)第三次全國農業(yè)普查前期準備工作給予了充分肯定。
園林綠化情況工作匯報篇十六
2、鍋爐房及制冷機房工程結算正在審計，原因是施工單位不來。
3、綜合樓3區(qū)土建結算正在審計；綜合樓2區(qū)土建審計一部分；
4、工業(yè)場地室外給排水結算正在審計；
1、我畢業(yè)于山西大學土木工程專業(yè)，本科，具有工程師職稱，從事土建施工現(xiàn)場工作7年，預結算工作接近3年。積累了一定的現(xiàn)場管理和預結算經驗；有一定的統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調、團隊協(xié)作能力；有良好的職業(yè)操守，對工作有強烈的責任感。能夠把預結算與施工現(xiàn)場緊密結合。
堅持積極學習，及時總結，揚長避短，銳意進取的原則，完成以下工作：
1、完成領導安排的工程項目預結算審核工作，并現(xiàn)場核對工程量；
2、認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場，以便正確進行造價審核和成本控制工作；
6、充分理解施工合同，防止不應發(fā)生簽證的施工內容發(fā)生簽證；
9、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完工程量情況，為工程進度款支付提供依據(jù)；
10、學習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開發(fā)成本，努力降低工程成本支出；
11、認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù)，以便準確進行材料調差；
13、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。
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