項(xiàng)目竣工工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 05:01:55
項(xiàng)目竣工工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-12-07 05:01:55     小編:文軒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決之道。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,但要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)作。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的'回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅(jiān)定。

在20xx年的工作中,我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項(xiàng)目、徐水縣宏達(dá)精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴(kuò)建項(xiàng)目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項(xiàng)目等的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作并編制驗(yàn)收報(bào)告;編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報(bào)告;完成對保定沐澤銅材有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項(xiàng)目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項(xiàng)目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴(kuò)建項(xiàng)目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。

通過對近一年的工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收報(bào)告、自行監(jiān)測方案等報(bào)告編制工作;能操作公司的檢測設(shè)備儀器,并對如煙塵采樣器,雙路煙氣采樣器,環(huán)境空氣采樣器,聲級計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù),可以從容應(yīng)對因機(jī)器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識與標(biāo)準(zhǔn)文件,如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如對外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇二

xx工程,總建筑面積xxxxx平方米,建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層,結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。

安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,正確樹立安全發(fā)展理念,以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,伸入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,施工人員的安全責(zé)任意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故,無傷亡事故,無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名,勞務(wù)分包單位的專職安全員4名,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、制定制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理

根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定,凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,為下一步安全管理提供了有力保障,為安全管理預(yù)備了可靠性,為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等,嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行,遵循管理制度,提高管理水平。

三、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全三級教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗,截止目前,安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí),參加人數(shù)共2096人次,農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí),參加人數(shù)共1294人次,作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次,通過安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓,要求對所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

1、安全管理 總體管理得到了建設(shè)單位的'肯定,管理人員每天去現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處,糾正違章,整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。

2、安全防護(hù) 由于剛從基坑中起來,所以預(yù)留洞口、通道口相對而言比較少,臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。

3、消防保衛(wèi) 動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn),其次必須要開局動(dòng)火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全,消防通道保證24小時(shí)暢通。

4、臨時(shí)用電 項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電,加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工,基本上整個(gè)現(xiàn)場全部覆蓋,全部管理到位,確保安全施工。

5、腳手架 因正負(fù)零現(xiàn)在剛起,隨著樓層的升高,懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度,其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè),臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。

6、機(jī)械設(shè)備 上崗作業(yè)人員全部都持證上崗,作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),塔吊驗(yàn)收合格,驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。

中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,保證安全施工。

7、現(xiàn)場料具 現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好,因后臺加工場面積狹小,有個(gè)別部位材料碼放較亂,但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。

8、生活區(qū) 生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室,宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有,管理人員每天檢查二到三次,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,到目前為止,工人的思想情緒比較穩(wěn)定。

五、下一步工作重點(diǎn)

首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識教育培訓(xùn),對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育,臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實(shí),加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度,建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度,突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制特大事故,安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺階。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

年的主要工作內(nèi)容

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。

目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。

杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。

切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10. 加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。

要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。

負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

總之要干好本質(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。

為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇三

海門市環(huán)保局:

現(xiàn)將我公司自試生產(chǎn)以來環(huán)保工作情況總結(jié)如下:

一、工程概況。

xxxxxx,成立于xxxx年xx月xxx,公司位于xxxxxx,占地xxxxx平方米,法定代表人為xxx。

本公司于xxxx年xx月動(dòng)工建設(shè)年產(chǎn)“xxxxxxxx”的一期工程,并于xxx年xxx月竣工。

目前,本項(xiàng)目一期工程已建成,現(xiàn)在我公司正處于試生產(chǎn)階段。

本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告由江蘇省環(huán)境保護(hù)局出具,并由徐斌負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及施工。

二、環(huán)保措施落實(shí)情況。

我公司于xxxx年委托江蘇省環(huán)境保護(hù)局編制了該項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書并通過了海門市環(huán)保局審批,在工程建設(shè)過程中,我公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度,認(rèn)真細(xì)致的全面抓好環(huán)保工作,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求和環(huán)評報(bào)告書的意見,在建設(shè)過程中逐項(xiàng)予以落實(shí),主要建成的環(huán)保設(shè)施有:車間粉塵處理設(shè)施4個(gè),施工廢水沉淀池1座,清洗廢水沉淀池1座,生活污水收集池(環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)),生活固廢統(tǒng)一收集(綜合利用),生活垃圾統(tǒng)一收集(環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)),倉庫儲料倉噸,成品倉1000噸,運(yùn)輸(委托運(yùn)輸),供電設(shè)備1間,裝機(jī)總?cè)萘繛?0000kw,綠化面積2500m2,綠化率19.2%.供水管網(wǎng)d300供應(yīng),排水分流制等。

按照環(huán)評批復(fù)的要求,我公司積極落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保工作:

1、我公司全過程貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的理念,采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)管理和環(huán)境管理。不合格廢料收集后回用。生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵經(jīng)布袋除塵器回收后,再利用。生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)處置,污染控制措施可行、可靠,減少了廢物排放。對從業(yè)人員加強(qiáng)教育,增強(qiáng)環(huán)保意識。

2、根據(jù)工程分析噪聲影響主要為攪拌機(jī)、震動(dòng)機(jī)、包裝機(jī)和混合機(jī)等機(jī)械設(shè)備,將這些設(shè)備合理安裝并采取相應(yīng)的減噪、降噪措施。經(jīng)監(jiān)測,廠界噪聲達(dá)標(biāo)排放,主要噪聲源的布局合理。

3、我公司規(guī)范建設(shè)固廢材料,并規(guī)范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對生產(chǎn)過程中在配料、混料、攪拌過程中產(chǎn)生的粉塵,車輛動(dòng)力粉塵,通過袋式除塵器處理,除塵效率為99%。排放的粉塵由于重力作用沉降到地面,由專人定期清掃收集,少量排放。生活垃圾由園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設(shè)置,并有專人管理。

4、本項(xiàng)目西側(cè)80米、北側(cè)100米和東側(cè)200米處有居民住戶,東側(cè)有學(xué)校,處于防護(hù)區(qū)外為敏感保護(hù)目標(biāo)。

5、我公司已按規(guī)定規(guī)范各類排污口和固廢場所標(biāo)識。廢水排放沉淀池設(shè)置了采樣口和采樣平臺,公司設(shè)有專職人員,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急事故處置。

6、本公司加強(qiáng)綠化建設(shè),目前已經(jīng)種植了草皮、等多種綠色植物,還建設(shè)了噴泉裝置,假山裝飾。

三、環(huán)保管理情況。

我公司設(shè)有專門環(huán)保人員,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作,監(jiān)督污染治理設(shè)施的運(yùn)行,制定了環(huán)境保護(hù)管理制度,環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)管理,做好固廢管理及臺賬記錄。

四、試運(yùn)行期情況。

xxxx年xx月xx日我公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試生產(chǎn),在試生產(chǎn)過程中,強(qiáng)化各項(xiàng)污染治理設(shè)施的'日常管理和調(diào)試,建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和管理制度,配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施,確保了污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜上所述,從建設(shè)期開始至試運(yùn)行期間,我公司一直將環(huán)境保護(hù)工作放在首位,切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求,通過我公司自查,達(dá)到了竣工環(huán)保驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。

創(chuàng)造和諧社會,保護(hù)環(huán)境是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的責(zé)任,我們將以本次環(huán)保驗(yàn)收為契機(jī),立足長遠(yuǎn),不斷完善,扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理,切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。

xxxxxxxxxx。

xxxx年xx月xx日。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇四

改革開發(fā)以來,在歷屆省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,省交通廳黨組堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的思想,著力加快高速公路建設(shè),取得了令人矚目的成就。到20xx年底,全省高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)1866公里,位居全國第六,為我省經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

通過一大批高速公路項(xiàng)目的建設(shè),不僅改善了我省公路交通的狀況,也總結(jié)摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進(jìn)、工程質(zhì)量優(yōu)良、項(xiàng)目管理科學(xué)、運(yùn)營安全舒適的優(yōu)良工程。目前,建設(shè)中的杭州灣跨海大橋?yàn)槭澜缟献铋L的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋?yàn)槭澜绲诙鴥?nèi)最大跨徑的懸索橋,諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項(xiàng)目的建設(shè),為我省高速公路建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。

雖然我省高速公路建設(shè)取得了顯著的成績,但與規(guī)劃目標(biāo)還有差距,還有繁重的建設(shè)任務(wù)。按照我省公路水路交通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo):到20xx年,在上屆政府完成“四小時(shí)公路交通圈”的基礎(chǔ)上(高速公路里程通車1307公里),完成“交通六大工程”中的高速網(wǎng)絡(luò)工程,即再建高速公路1000-1200公里,實(shí)現(xiàn)高速公路通車?yán)锍踢_(dá)2500公里以上,為實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);到20xx年,浙江省公路水路交通與我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到3500公里;到20xx年,提前基本實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化,最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。全省高速公路總里程將達(dá)到4000~4500公里。

(二)發(fā)展中的問題與矛盾。

我省是一個(gè)人口密集、資源相對不足、生態(tài)脆弱的省份,全省隨著經(jīng)濟(jì)快速增長和人口增加,努力緩解資源不足的矛盾,不斷改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù)。黨中央提出以人為本,全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,確立了建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何在全省交通建設(shè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)黨中央的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),是我們交通人面對的最大挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研,我們認(rèn)為當(dāng)前我省高速公路建設(shè)面臨的.主要矛盾和問題有:

1、高速公路建設(shè)與利用資源的矛盾。

高速公路是公路交通主骨架,是交通現(xiàn)代化的重要組成部分,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,高速公路建設(shè)要消耗多種資源,特別是土地資源,每公里占用大約80~100畝的土地。近幾年,交通建設(shè)用地指標(biāo)占全省各行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)的比例每年以10%的速度上升:由20xx年10%上升到20xx年的40%,其中絕大部分指標(biāo)是用于高速公路建設(shè)。但我省是資源小省,一方面要繼續(xù)加快高速公路建設(shè),一方面資源緊缺,特別是土地資源,這是當(dāng)前高速公路繼續(xù)發(fā)展的突出問題和主要矛盾。今年以來,許多市里無法做到高速公路用地占補(bǔ)平衡,已嚴(yán)重影響到現(xiàn)有11條在建項(xiàng)目的順利實(shí)施,新的項(xiàng)目也難以開工上馬。如何盡最大可能節(jié)約建設(shè)用地是當(dāng)前急待解決的課題。

2、高速公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的矛盾。

高速公路建設(shè)逢山開路、涉水架橋,穿越田地村莊,環(huán)繞城鎮(zhèn)等與環(huán)境保護(hù)的矛盾非常突出。涉及到自然生態(tài)環(huán)境、人文景觀保護(hù)、城鄉(xiāng)群眾生活和經(jīng)濟(jì)社會再發(fā)展,稍有疏忽,可能使自然景觀失去原始狀態(tài),文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴(yán)重干擾,經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設(shè)過程中已多次引發(fā)塌方滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮(zhèn)姓汪村的上訪事件等,都對建設(shè)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在高速公路規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營的全過程,強(qiáng)化科學(xué)管理、科學(xué)設(shè)計(jì),始終樹立科學(xué)發(fā)展觀,保護(hù)好環(huán)境,著力打造和諧交通,把對環(huán)境的影響降低到最小程度,是當(dāng)前一個(gè)嚴(yán)峻的課題。

3、高速公路建設(shè)與運(yùn)營安全的問題。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的不斷完善,汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加,交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國,目前也是“交通事故大國”,對于正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期的我省來說,當(dāng)前交通安全形勢也不容樂觀,尤其是高速公路上的安全事故正處于多發(fā)時(shí)期,高速公路交通運(yùn)營安全涉及人、車、路和環(huán)境,應(yīng)該在高速公路建設(shè)和運(yùn)營管理階段樹立“以人為本,安全至上”的理念,從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理上采取多種措施提高運(yùn)營安全性,減少事故發(fā)生率,降低生命財(cái)產(chǎn)損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐,由于設(shè)計(jì)上的缺陷,導(dǎo)致通車后發(fā)生多起惡性事故,后通過改善安全設(shè)施,運(yùn)營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段,在開通之初,事故頻發(fā),后通過在落差較大的危險(xiǎn)路段加高護(hù)欄,引起駕駛員的視線警覺并在防撞時(shí)提供有效的阻擋,在嵊州東二橋等重點(diǎn)防護(hù)路段,還增加了警告標(biāo)志、防撞水馬和爆閃燈等,上述措施改善了道路安全性,事故率明顯降低。從全省高速公路事故統(tǒng)計(jì)來看(見下表),隨著交通安全設(shè)施的不斷完善,雖然高速公路里程在增多,但事故數(shù)量在逐步減少。

(三)設(shè)計(jì)與管理存在的不足。

1、基礎(chǔ)工作方面。

(1)勘察設(shè)計(jì)尚存在“深度不夠,質(zhì)量不高”的現(xiàn)象。原因主要是設(shè)計(jì)周期偏短,設(shè)計(jì)單位任務(wù)繁重,設(shè)計(jì)人員理念落后、對基礎(chǔ)資料不夠重視、設(shè)計(jì)方案比選深度不足、不注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)等,導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件深度達(dá)不到有關(guān)規(guī)定的要求,工程數(shù)量難以反映工程實(shí)際情況,技術(shù)方案與實(shí)際環(huán)境有出入等。

(2)設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設(shè)計(jì)管理辦法、設(shè)計(jì)審查管理辦法,工程可行性研究、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖審查要點(diǎn)不夠明確,編制單位內(nèi)審不嚴(yán),外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設(shè)計(jì)監(jiān)管。同時(shí)設(shè)計(jì)審查人員數(shù)量、政策技術(shù)水平明顯不足。

(3)前期階段利益交織矛盾突出,在設(shè)計(jì)中不能統(tǒng)籌處理、把握全局,局部利益影響整個(gè)工程設(shè)計(jì)的大局。

2、管理方面。

(1)有些國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)尚未全面落實(shí),有些已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要。

(2)對前期工作的監(jiān)管力度不大,對各地執(zhí)行國家基建程序的稽查力度不夠等。

(3)交通設(shè)計(jì)市場培育滯后,設(shè)計(jì)招投標(biāo)沒有有效開展。

3、人員素質(zhì)。

設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位等人員的素質(zhì)參差不齊,對法律法規(guī)和國家政策的熟悉理解以及業(yè)務(wù)水平等有待進(jìn)一步提高。

二、對策研究與工作措施。

從本質(zhì)上講,建設(shè)高質(zhì)量的工程就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節(jié)約。在高速公路的建設(shè)中,勘察設(shè)計(jì)是公路建設(shè)的基礎(chǔ),是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提。設(shè)計(jì)文件在很大程度上講是項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)性文件,設(shè)計(jì)好壞關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗。首先,設(shè)計(jì)方案決定了工程項(xiàng)目的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、路線走向、結(jié)構(gòu)形式、投資概算等;其次,施工方案一般由設(shè)計(jì)方案決定,包括后期的運(yùn)營管理在很多方面也受設(shè)計(jì)影響,因此設(shè)計(jì)好壞與資源消耗、環(huán)境影響及營運(yùn)安全密切相關(guān)??茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)能夠充分的利用資源、有效的節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障高速公路的安全運(yùn)營。因此,如何提升設(shè)計(jì)理念、有效地確保設(shè)計(jì)質(zhì)量成為高速公路建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

從國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和我省的發(fā)展歷程來看,只有通過科學(xué)管理和科學(xué)設(shè)計(jì),才能確保設(shè)計(jì)質(zhì)量不斷提高,而科學(xué)管理就是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,全面落實(shí)設(shè)計(jì)思想,抓好工程建設(shè)實(shí)施,確保有序運(yùn)營的必要手段和保障,科學(xué)設(shè)計(jì)則是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

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項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇五

大廠縣農(nóng)開辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級開發(fā)部門的大力支持和指導(dǎo)下,解放思想、開拓進(jìn)取,加快“創(chuàng)建·突破”的步伐,把部門工作融入到全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律中,為大廠縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作服務(wù)。

2004年中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目投資251萬元,涉及大廠鎮(zhèn)的袁莊、西彭府、東彭府、楊辛莊四個(gè)村。

通過項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)改善、科技支撐、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,獲得了較高的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。

二、項(xiàng)目任務(wù)完成和工程質(zhì)量情況。

1、中改項(xiàng)目任務(wù)完成情況。

2004年,省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦批準(zhǔn)我縣中低產(chǎn)田改項(xiàng)目面積0.5萬畝,計(jì)劃總投資251萬元。

目前,項(xiàng)目計(jì)劃的各項(xiàng)工程全部竣工,完成投資251萬元,完成計(jì)劃的100%。

水利工程建設(shè)主要內(nèi)容:計(jì)劃清淤渠道10.52公里,實(shí)際完成10.52公里;計(jì)劃新打配套機(jī)井23眼,維修配套機(jī)井6眼,實(shí)際完成新打配套機(jī)井23眼,維修配套機(jī)井6眼;計(jì)劃新建、維修橋、閘、涵30座,實(shí)際完成30座;計(jì)劃鋪設(shè)地下防滲管道26830米,實(shí)際完成26632米,并配套出水口保護(hù)裝置571套;計(jì)劃架設(shè)變壓器4臺,實(shí)際完成4臺,計(jì)劃架設(shè)低壓輸電線路1.61公里,實(shí)際完成1.61公里。

農(nóng)業(yè)工程建設(shè)主要內(nèi)容:計(jì)劃整修農(nóng)路14.78公里,實(shí)際完成14.78公里;計(jì)劃購置農(nóng)機(jī)具14臺套,實(shí)際完成14臺套。

林業(yè)工程建設(shè)情況:計(jì)劃營造農(nóng)田防護(hù)林104畝,植樹1.15萬株,實(shí)際完成104畝,植樹1.15萬株。

科技培訓(xùn)與推廣:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)0.15萬人次,實(shí)際培訓(xùn)0.15萬人次;計(jì)劃購置小型儀器4臺件,實(shí)際完成4臺件。

2、主要工程建設(shè)質(zhì)量情況。

我縣中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目建設(shè)以水利工程為主,尤其以打井和鋪設(shè)地下防滲管道為重點(diǎn)。

2004年農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)機(jī)井全部由縣水務(wù)局專業(yè)打井隊(duì)負(fù)責(zé),技術(shù)過硬,用料定點(diǎn)供應(yīng),成井后質(zhì)保1年,新井出水量為50噸/小時(shí)。

地下防滲管道由唐山華興管業(yè)有限公司供應(yīng),各村自行鋪設(shè),農(nóng)開辦派專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝方面的技術(shù)指導(dǎo),以確保施工質(zhì)量。

橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局專業(yè)建筑施工隊(duì)伍建設(shè),橋閘涵設(shè)計(jì)規(guī)范,造型樸實(shí),全部采用石塊混凝土結(jié)構(gòu),堅(jiān)固實(shí)用,并且在顯著位置制作了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標(biāo)志,橋閘涵已成為我縣項(xiàng)目區(qū)示范工程。

在框架工程方面,我辦汲取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整修農(nóng)路工程全部采用專業(yè)工程隊(duì)施工,整體標(biāo)準(zhǔn)上了一個(gè)臺階,除硬化5公里一級路外,還把項(xiàng)目區(qū)全部二級路(9.78公里)硬化。

方田林網(wǎng)建設(shè)原則上按土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,并充分考慮框架基礎(chǔ),因地制宜,方田面積平均設(shè)定在260畝左右。

防護(hù)林網(wǎng)栽植相對較靈活,在主路、大渠、寬溝等處盡量多栽,使項(xiàng)目區(qū)畝均擁有防護(hù)林木2株以上,同時(shí)吸取以往樹木成活率低的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們一方面完善栽植技術(shù),另一方面在品種上進(jìn)行了比較,選擇了窄冠雄性毛白楊樹苗進(jìn)行栽植,得到了項(xiàng)目區(qū)群眾的一致認(rèn)可。

此外,井臺、井蓋的安裝、開發(fā)標(biāo)志的粉刷都采取施工隊(duì)統(tǒng)一施工的方法,所有標(biāo)志非常規(guī)范醒目、清晰,其它中改工程和科技項(xiàng)目工作均按擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求完成。

三、投資計(jì)劃完成和資金管理使用情況。

2004年,我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中改項(xiàng)目共完成投資251萬元,完成計(jì)劃的100%,其中水利工程投資165.2萬元,占總投資66.0%,農(nóng)業(yè)投資69萬元,占總投資的27.5%;林業(yè)投資10.4萬元,占總投資的4.1%;科技投資3萬元,占總投資1.0%;前期工作費(fèi)3.4萬元,占總投資的1.4%。

在251萬元總投資中,國家財(cái)政投入我縣農(nóng)發(fā)資金116萬元;省財(cái)政配套資金46萬元;市財(cái)政配套資金8萬元。

以上資金按照國家、省、市的有關(guān)規(guī)定,分期分批付給項(xiàng)目工程建設(shè)單位,用于農(nóng)業(yè)開發(fā)。

2004年中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目其他非財(cái)政性投資全部由群眾以投工投勞、物料和現(xiàn)金等方式自籌完成,共81萬元,其中自籌現(xiàn)金143533元,并且實(shí)行了縣級報(bào)帳制。

四、項(xiàng)目效益情況。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

2004年項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過開發(fā)治理后,年節(jié)約水量49萬立方米,新增糧食產(chǎn)量125萬公斤,新增種植業(yè)總產(chǎn)值115萬元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入由原來的4028元增加至4368元,新增純收入總額100萬元。

2、社會效益。

項(xiàng)目的建設(shè),使項(xiàng)目區(qū)新增灌溉面積0.18萬畝,改善灌溉面積0.32萬畝,新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝。

同時(shí),通過開發(fā),使農(nóng)民確實(shí)嘗到了甜頭,使農(nóng)民認(rèn)識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是給農(nóng)民辦實(shí)事的,這樣改善了農(nóng)村干群關(guān)系,對基層組織建設(shè),穩(wěn)定社會治安都起到了積極的促進(jìn)作用。

3、生態(tài)效益。

項(xiàng)目區(qū)新增農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積0.38萬畝,通過方田林網(wǎng)植樹造林,使項(xiàng)目區(qū)林木覆蓋率由原來的9%增加到12.6%,有效地發(fā)揮了防風(fēng)作用,調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候,提高農(nóng)田空氣溫度,減少農(nóng)田的水分蒸發(fā);大力推廣秸稈還田,可有效增加土壤有機(jī)質(zhì)含量,培肥地力,改善土壤物理性質(zhì),加強(qiáng)入滲能力,減少蒸發(fā)及其它不必要的水分損失;秸稈的有效利用,凈化了環(huán)境,避免焚燒帶來的環(huán)境污染和毀樹現(xiàn)象。

五、主要做法和體會。

20xx年,我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。

外部形象和內(nèi)在質(zhì)量都有較大提高。

具體做法如下:

1、協(xié)調(diào)關(guān)系,尋求支持。

20xx年由于剛剛恢復(fù)開發(fā)縣,沒有經(jīng)驗(yàn),而且縣委、縣政府和很多相關(guān)部門對此項(xiàng)工作也不了解,因此有許多工作需要從頭去做。

為盡快打開工作局面,我辦認(rèn)真分析研究了大量相關(guān)文件,并向其他開發(fā)工作先進(jìn)縣請教,決定首先從理順工作關(guān)系、疏通工作渠道、尋求理解支持入手。

經(jīng)過認(rèn)真分析,提出了搞好開發(fā)工作必須首先處理好“三個(gè)關(guān)系”。

一是處理好與縣委、縣政府的關(guān)系;二是處理好與縣財(cái)政局的關(guān)系;三是處理好與開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和開發(fā)利干部群眾的關(guān)系。

由于不懈努力,在“三個(gè)關(guān)系”的處理上取得了較好效果。

縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)綜分開發(fā)工作給予了高度的重視和大力支持,204月24日,大廠縣成立了以縣長楊連福同志為組長、副縣長李守山同志為副組長、縣直有關(guān)部門一把手為成員的縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強(qiáng)項(xiàng)目工程和資金的管理,縣財(cái)政局還專門委派財(cái)政局農(nóng)財(cái)股一名業(yè)務(wù)骨干到開發(fā)辦工作,專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)資金報(bào)帳和管理,同時(shí)全程參與市場調(diào)查、物料采購、工程造價(jià)、工程發(fā)包等農(nóng)業(yè)開發(fā)日常工作。

這既保證了資金的安全,促進(jìn)了工程進(jìn)度,又加快了工程竣工以后工程報(bào)帳及款項(xiàng)的撥付速度。

在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系上.項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廠鎮(zhèn)專門委派了有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的一名副科級干部專門司職農(nóng)業(yè)開發(fā)工作,既負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與村街的各種關(guān)系,處理與農(nóng)業(yè)開發(fā)相關(guān)的政策問題,又負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目工程自籌資金的收繳。

由于各種關(guān)系順暢,相互之問密切配合,為大廠縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓住節(jié)水要點(diǎn),大興水利工程。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈。

地上水資源缺乏,是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的`主要因素。

因此,合理開采地下水,擴(kuò)大灌溉面積,達(dá)到節(jié)水增產(chǎn)是農(nóng)業(yè)開發(fā)的關(guān)鍵。

項(xiàng)目建設(shè)以水利工程為重點(diǎn),把資金用在急待解決的問題上。

一是增打機(jī)井合理利用地下水。

項(xiàng)目區(qū)通過自籌資金,開發(fā)資金補(bǔ)助的方式,新打機(jī)井23眼,加上原有機(jī)井,保證項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田全部實(shí)現(xiàn)灌溉化。

二是鋪設(shè)地下防滲管道,使項(xiàng)目區(qū)有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)水灌溉,提高了項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水利資源的利用率。

3、提高工程建設(shè)水平,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我縣在橋閘涵建設(shè)、樹苗調(diào)運(yùn)、開發(fā)標(biāo)志制作上,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集中管理的辦法,橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局水利工程隊(duì)施工,橋閘涵設(shè)計(jì)根據(jù)不同地塊,設(shè)計(jì)不同的樣式,并制成規(guī)范圖紙、造出預(yù)算價(jià)格,由農(nóng)開辦、財(cái)政局、開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方對圖紙、預(yù)算價(jià)格進(jìn)行審定,經(jīng)審定合理,方可進(jìn)行施工建設(shè),我縣的橋閘涵設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過多次的修改,摸索出一條比較成功的路子,橋閘涵建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)水平較高,為我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)增添了幾分亮點(diǎn)。

項(xiàng)目區(qū)的樹木建設(shè),依據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì),按照項(xiàng)目區(qū)實(shí)際需求,農(nóng)開辦由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)運(yùn),苗木質(zhì)量嚴(yán)格要求胸徑在5公分以上,樹干筆直,樹形美觀,無病蟲害,易于成活的優(yōu)質(zhì)苗木,我縣項(xiàng)目區(qū)的苗木栽植不但完成了任務(wù),而且達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

通過實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我縣項(xiàng)目區(qū)的工程質(zhì)量與整體建設(shè)水平均有很大提高,為項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、存在問題及改進(jìn)措施。

我縣2004年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作雖然取得了一些成績,但是我們在工作中還存在一些問題:一是農(nóng)民對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的了解程度不夠;二是由于我縣剛剛恢復(fù)農(nóng)業(yè)開發(fā)兩年,工作經(jīng)驗(yàn)不足。

針對以上問題,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大農(nóng)業(yè)開發(fā)政策的宣傳力度,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民,利用農(nóng)業(yè)新技術(shù),拓寬增收渠道。

大廠縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室。

二〇xx年五月。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇六

為使驗(yàn)收監(jiān)測結(jié)果全面真實(shí)地反映建設(shè)項(xiàng)目污染物排放和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行效果,采樣頻次應(yīng)能充分反映污染物排放和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,因此,監(jiān)測頻次一般按以下原則確定:

個(gè)周期,每個(gè)周期3~多次(不應(yīng)少于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的次數(shù));

6)對設(shè)施處理效率的監(jiān)測,可選擇主要因子并適當(dāng)減少監(jiān)測頻次,但應(yīng)考慮處理周期并合理選擇處理前、后的采樣時(shí)間,對于不穩(wěn)定排放的,應(yīng)關(guān)注最高濃度排放時(shí)段。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇七

(一)工程名稱:xxx市加工倉儲物流園順江廠區(qū)二路道路工程。

(二)建設(shè)單位:x市建源投資有限公司。

(三)設(shè)計(jì)單位:xx交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院。

(四)監(jiān)理單位:xx億博工程項(xiàng)目管理有限公司。

(五)施工單位:xxx省恒新建筑有限公司。

(六)工程內(nèi)容:

本工程于20xx年12月10日進(jìn)場復(fù)測,12月11日正式開工,至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑,20xx年6月18日竣工驗(yàn)收合格。

該工程為順江廠道路延伸段,起止樁號為k0+647-k0+829.329,全長182.329米,道路為瀝青砼路面,道路兩側(cè)c25砼路肩墻364.658米,c25砼排水溝182.329米,dn300圓管涵10米。

(七)質(zhì)量目標(biāo):合格。

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。

峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會如下:

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇八

1、工程項(xiàng)目名稱:和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工,于20xx年4月30日竣工。

2、設(shè)計(jì)單位:湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。

3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院。

4、監(jiān)理公司:

5、施工單位:

6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度:基礎(chǔ)墊層為c10,基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強(qiáng)度等級為m10.0,±0.000以下為m7.5水泥砂漿,一至三層為m7.5混合砂漿,四至頂層為m5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級按b級考慮。

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

我公司精心編制了施工實(shí)施方案,以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項(xiàng)目部對該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識,定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動(dòng),對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

a、施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作:。

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

b、項(xiàng)目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,檢查檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。

c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

b、施工過程中控制:。

a、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。

d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

c、施工所形成產(chǎn)品的控制:

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。

b、進(jìn)入裝修階段,對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。

自開工以來,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日常控制。

本工程能圓滿完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

今天,我們滿懷喜悅之情,隆重舉行北門城樓景觀建設(shè)工程竣工儀式。經(jīng)過歷時(shí)一年多的緊張施工,代表我市文化旅游新形象的又一個(gè)標(biāo)志性工程終于落成。在此,我謹(jǐn)代表___向工程的順利竣工表示熱烈的祝賀!向蒞臨今天竣工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向在項(xiàng)目籌建和實(shí)施過程中付出辛勤勞動(dòng)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的同志以及一直以來關(guān)心支持北門城樓景觀建設(shè)工程的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士表示衷心的感謝!

西寧北門城樓始建于明洪武十八年(公元1385年),距今已有600多年的歷史,二十世紀(jì)五十年代因年久失修和城市建設(shè)需要被拆除。

北門城樓景觀建設(shè)是西寧市委、市政府為了滿足廣大市民對文化生活的需求,為廣大市民提供反映歷史文化風(fēng)貌的城市綠地空間和景觀,打造西寧市文化旅游品牌而委以城中區(qū)籌資修建?,F(xiàn)北門城樓按歷史原貌修復(fù),由城臺和二層城樓組成,總建筑面積696平方米,綠地改造面積3000平方米,總投資1000萬元。修復(fù)后的北門城樓與北門泉綠地改造融匯一體,以名泉為主體,倚北門城樓,精心布局,凸顯古風(fēng)今韻,人與自然環(huán)境和諧共處,具有地方特色,為西寧文化古城增添了一道靚麗的風(fēng)景線,對體現(xiàn)西寧古城文化脈絡(luò),提高城市文化品位,打造我區(qū)文化旅游品牌都具有十分重要的意義。借著北門城樓修復(fù)的契機(jī),今后,我區(qū)將繼續(xù)挖掘區(qū)域人文旅游資源,不斷加大對旅游資源和旅游設(shè)施的開發(fā)建設(shè)力度,在促進(jìn)地域文化遺產(chǎn)的保護(hù)、文化脈絡(luò)的延續(xù)、文化土壤的培育和文化旅游的宣傳上下功夫,努力把__設(shè)成為一個(gè)社會和諧、三產(chǎn)發(fā)達(dá)、地域文化特色明顯的現(xiàn)代化城區(qū)。

新年將至,借此機(jī)會,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們新年快樂,身體健康,工作順利!

謝謝大家!

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項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十

xxx項(xiàng)目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類型:磚混,基礎(chǔ)類型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa),由xxx公司中標(biāo)承建。

四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對稱,主體高度均等。共完成了土石方xxx余方,鋼筋xxx余噸,自辦混凝土xxx余方。

中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

xxx工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

該工程由xxx工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理xx主管質(zhì)量,通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部的專業(yè)質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

我們對項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。

三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。

工程計(jì)劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕?,必須回家支農(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時(shí)間長,施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

1、完成合同約定內(nèi)容。

在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容。

本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝!

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位專家、市、縣領(lǐng)導(dǎo)以及與會的各位同仁:

你們好!

我謹(jǐn)代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時(shí)間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡單的匯報(bào)。

一.工程概況。

xxx淀粉分公司(以下簡稱淀粉分公司)是一家農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),位于xxx,北鄰xxxx,南鄰創(chuàng)業(yè)大道。年產(chǎn)20萬噸小麥淀粉項(xiàng)目總投資35542萬元,其中環(huán)??偼顿Y約6500萬元,主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。

本工程生產(chǎn)區(qū)部分由中國西安輕工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),由中國三安公司負(fù)責(zé)施工,渭南瑞華監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。2010年5月進(jìn)行開工建設(shè),并于2012年3月完成主體工程、環(huán)保設(shè)施建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、環(huán)保措施落實(shí)情況。

我公司于2008年委托渭南市環(huán)保咨詢中心編制了該項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書并通過了市環(huán)保局審批(渭環(huán)審發(fā)【2009】23號),在工程建設(shè)過程中,淀粉分公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保"三同時(shí)"制度,認(rèn)真細(xì)致的全面抓好環(huán)保工作,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求和渭南市環(huán)保咨詢中心出具的環(huán)保影響報(bào)告書的意見,在建設(shè)過程中逐項(xiàng)予以落實(shí),主要建成的環(huán)保設(shè)施有:50米高煙囪,鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統(tǒng),污水處理系統(tǒng)(包括廢水濃縮蒸發(fā)系統(tǒng)、厭氧系統(tǒng)和好氧處理系統(tǒng)),水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。

在有關(guān)設(shè)計(jì)文件提出的環(huán)保設(shè)施的施工過程中,淀粉分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理部門、基建部門和集團(tuán)總部加強(qiáng)監(jiān)督,做好施工期間的各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的同時(shí),配合監(jiān)理公司加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施在施工期間的監(jiān)理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程,在作業(yè)過程中實(shí)時(shí)跟蹤管理,從源頭抓起,保證環(huán)保設(shè)施的"三同時(shí)"要求落實(shí)到位。詳細(xì)見《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》中的三同時(shí)落實(shí)情況調(diào)查表。

3、環(huán)保管理情況。

3.1工程建設(shè)期間的環(huán)保管理。

淀粉分公司高度重視建設(shè)項(xiàng)目過程中的環(huán)保管理,除了做好施工期間的防塵措施外,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理,監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中同時(shí)關(guān)注環(huán)保設(shè)施的監(jiān)理,大荔縣環(huán)保局定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"要求,建設(shè)期間至工程竣工,沒有違反環(huán)保政策,也沒有接到任何群眾投訴現(xiàn)象。

3.2環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)置和環(huán)境保護(hù)管理。

淀粉分公司設(shè)有環(huán)保專職負(fù)責(zé)人1人,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作,監(jiān)督污染治理設(shè)施的運(yùn)行,制定了環(huán)境保護(hù)管理制度,環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)管理。分公司有污水站化驗(yàn)室,對污染治理設(shè)施定期進(jìn)行監(jiān)測并做好記錄。

3.3排污口規(guī)范化管理情況。

按照市局所發(fā)的《排污口規(guī)范化》文件要求,設(shè)立了規(guī)范化的排污口,并按要求規(guī)范管理,樹立有明確標(biāo)識牌。

3.4污染事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況。

分公司制定了《環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案》,規(guī)定了突發(fā)污染事故的應(yīng)急處置措施。

4、試運(yùn)行期情況。

2012年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試運(yùn)行(渭環(huán)試審【2012】2號),在試生產(chǎn)過程中,強(qiáng)化各項(xiàng)污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試,建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和管理制度,配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施,確保了污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8月份,按照市環(huán)保局批復(fù)的竣工驗(yàn)收監(jiān)測方案,由大荔縣環(huán)保監(jiān)測站進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查和驗(yàn)收監(jiān)測,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測,各項(xiàng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求,污染治理設(shè)施已全面落實(shí)到位并能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜上所述,從建設(shè)期開始至試運(yùn)行期間,我淀粉分公司一直將環(huán)境保護(hù)工作放在首位,切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求,通過我公司自查,達(dá)到了竣工環(huán)保驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。

創(chuàng)造和諧社會,保護(hù)環(huán)境是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的責(zé)任,我們將以本次環(huán)保驗(yàn)收為契機(jī),立足長遠(yuǎn),不斷完善,扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理,切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。

陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司。

淀粉分公司。

二零一二年十月十六日??

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十二

編制人:趙霖昊審核人:劉合義。

河南建基工程管理有限公司舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部。

2014年01月20日。

按照市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的統(tǒng)一部署,經(jīng)過雙向選擇后,受舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的委托,河南建基工程管理有限公司對舞鋼市2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)施階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司根據(jù)委托合同的要求,結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)成立了項(xiàng)目監(jiān)理部,認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實(shí)施工程監(jiān)理,現(xiàn)已圓滿完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、工程概況。

(一)工程基本情況。

舞鋼市2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目屬市重點(diǎn)項(xiàng)目,我監(jiān)理公司舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶貧辦公室的委托,于2013年9月30日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū),對該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過程、全方位監(jiān)理,至2013年12月30日工程全部完工。

(二)工程位置與建設(shè)規(guī)模。

項(xiàng)目區(qū)位于舞鋼市尚店鎮(zhèn)建設(shè)覆蓋周邊韓洼村、溫樓村、平河村、丁莊村;總建筑面積8000畝。工程包含有排灌站配套工程、管道埋設(shè)工程、橋涵工程、坑塘工程、噴灌工程、機(jī)耕路工程。其中排灌站配套工程含電機(jī)一座、配電柜1組;管道埋設(shè)分為3個(gè)標(biāo)段,各16000米;橋涵工程有平板橋12座、路邊涵120座;坑塘工程包含坑塘兩座;噴灌工程埋設(shè)管道35700米;機(jī)耕路工程新修砂礫石路9900米。

六標(biāo)段:河南宏信建筑工程有限公司。

七標(biāo)段:河南平工建筑有限公司。

為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù),在項(xiàng)目開工初期,我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及上級部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定,針對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。

(1)材料及設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度。

a、材料進(jìn)場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用。

b、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。

a、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

b、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”。

(3)單位、分部、單元工程驗(yàn)收制度。

a、根據(jù)工程施工需要,可實(shí)施中間驗(yàn)收,在施工單位先進(jìn)行自檢,提出中間交工報(bào)告后,監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查,必要時(shí)作測量和抽樣試驗(yàn),進(jìn)行中間驗(yàn)收。

b、單位工程驗(yàn)收,在單元、分部工程驗(yàn)收評定基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定,監(jiān)理工程師對所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對工程量進(jìn)行驗(yàn)收,由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評定。

(4)設(shè)計(jì)變更處理制度。

a、細(xì)微設(shè)計(jì)變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算,報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí),提出監(jiān)理意見,會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。

b、一般設(shè)計(jì)變更:由提出單位提交申請,設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù),待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。

c、重大設(shè)計(jì)變更:由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施,并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批,待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。

(5)工程計(jì)量制度。

施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告,監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場測定和計(jì)量核實(shí)。

a、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,其工程量不予計(jì)量。

b、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)算工程量。

二、監(jiān)理工作成效。

在舞鋼市農(nóng)開辦以及舞鋼市尚店鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制,符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。

本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后,達(dá)到了如下目標(biāo):

1、通過工程、生物等措施,改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

2、配套完善了田間道路系統(tǒng),方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),滿足規(guī)?;?jīng)營和機(jī)械化作業(yè)的要求,并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、合理配備農(nóng)田防護(hù)林,防止水土流失,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加可持續(xù)發(fā)展性。

三、

對其它各參建單位的評價(jià)。

各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認(rèn)真聽取意見,并采取相應(yīng)的有效措施,內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;舞鋼市農(nóng)開辦以及尚店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù),實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更;特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場,及時(shí)解決實(shí)際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。

四、監(jiān)理工作體會及建議。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,舞鋼市農(nóng)開辦以及尚店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作,并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度,凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循,使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。

2、做好設(shè)計(jì)是根本。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?,?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化,與施工現(xiàn)場的實(shí)際地形和情況要相吻合,以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件,是項(xiàng)目實(shí)施過程中各方開展工作的基礎(chǔ),若變更過多,勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對,重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。

3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目,且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),將在群眾中造成負(fù)面影響,使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,一是積極爭取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制。

4、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好,要科學(xué)管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。

5、項(xiàng)目建設(shè)完成后,建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施,以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能,能持續(xù)利用,并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

總之,本項(xiàng)目工程投資較大,工期相對較緊,同時(shí)點(diǎn)多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責(zé),取得了良好成效。通過本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹(jǐn)向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。

河南建基工程管理有限公司。

舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部2014年1月20日。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十三

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán),(材料常出現(xiàn)的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識可能有時(shí)會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。

在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況。

作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款。

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

寒風(fēng)嗖嗖,阻擋不住我們激動(dòng)的心情。今天,我們歡聚一堂,共慶珠田殷河大橋順利竣工。在此,我謹(jǐn)代表珠田鄉(xiāng)黨委、政府,對參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!對珠田村實(shí)現(xiàn)殷河大橋順利改造竣工致以最真摯的祝賀!

“一水紆回出,嵐光兩岸分;迢迢剡溪月,曲曲武夷云”。古老的殷河水,孕育了珠田一代代文人騷客,他們或詠詩賦聯(lián),或潑墨豪情,盛享“才子之鄉(xiāng)”“書法之村”美譽(yù)?!皹蚵?lián)東西,水流南北,客隨左右,上通車馬,下行舟”,古殷河橋曾為聯(lián)系縣城東西的主要交通要道,商貿(mào)流通的必由之路,使珠田村成為禹貢揚(yáng)州之地,解放前,域內(nèi)商鋪林立,車馬喧騰,曾繁華一時(shí),青墩深轍,記載著昔日的輝煌。解放后,由于全縣交通狀況的改善,古殷河橋上的繁忙逐漸沉寂。但殷河橋仍擔(dān)負(fù)著珠田村東畈幾千畝良田耕作和三源村千余人口的通行,隨著時(shí)代的發(fā)展,昔日的大橋已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,三源村道的硬化,來往車輛的增多,使殷河大橋改造勢在必行。新大橋的竣工是珠田村發(fā)展史上的一件大事,也是珠田人民智慧的結(jié)晶。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十五

尊敬的陸書記、袁市長、哈主任、左主席、牟書記、俞市長,尊敬的各金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,同志們:

大家好!

在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各界朋友的大力支持下,由市城投公司投資開發(fā)并承擔(dān)市委、市政府政務(wù)接待工作的重要平臺x蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)白云賓館建設(shè)及運(yùn)營準(zhǔn)備工作現(xiàn)已基本完成。下面,我就白云賓館項(xiàng)目的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹。

白云賓館位于蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)葉家臺,南臨美麗的母親河黃河,坐擁翠柏環(huán)抱的白塔山公園,距離蘭州市著名地標(biāo)x中山鐵橋咫尺之遙,與旅游景點(diǎn)白塔山公園、龍?jiān)?、碑林緊密相依,與黃河母親雕塑、水車園、小西湖公園隔河相望,具有得天獨(dú)厚的地理位置和賞心悅目的人文景觀,它的開發(fā)建設(shè)和啟動(dòng)運(yùn)營,必將與蘭州市美麗的四十公里黃河風(fēng)情線融為一體,形成我市北城區(qū)一道依山傍水、山靜水動(dòng)的獨(dú)特景觀。

白云賓館項(xiàng)目總投資為4000萬元,按照國家四星級綜合型酒店的室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),建筑面積約6500平方米,能夠同時(shí)提供以住宿為主、餐飲娛樂與商務(wù)活動(dòng)為輔的各類綜合服務(wù)。賓館擁有高標(biāo)準(zhǔn)客房54間,其中24平方米標(biāo)間36間,38-78平方米商務(wù)間及套房16間,110平方米大套房2間,房間面積寬敞,設(shè)備實(shí)施齊全;擁有中、西餐廳各一座,餐廳布局合理、裝飾豪華,可同時(shí)容納360人就餐。一樓設(shè)有120平方米設(shè)施齊全的會議室兩座,四樓設(shè)有400平方米多功能廳一座,可供400人同時(shí)舉辦不同規(guī)格的會議、宴會和慶典活動(dòng),并配有先進(jìn)的影音與視聽設(shè)備,以及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口,同時(shí)擁有便捷宜人的商務(wù)中心、健身中心、休閑吧、咖啡廳等文體娛樂與顧客服務(wù)設(shè)施。因此,白云賓館的投資建設(shè)與啟動(dòng)運(yùn)營,完全能夠滿足市委、市政府政務(wù)接待以及社會各界對住宿、餐飲、商務(wù)、健身、休閑、娛樂等高端服務(wù)的需求。

最后,再一次真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨!

謝謝大家。

項(xiàng)目竣工工作總結(jié)篇十六

項(xiàng)目竣工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)的重要節(jié)點(diǎn),它不僅是對團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可,更是彰顯團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的好機(jī)會。在這個(gè)過程中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己在項(xiàng)目中的工作經(jīng)驗(yàn),感受自己所取得的成果,從而更好地把握自己的職業(yè)規(guī)劃。

作為項(xiàng)目中的一員,我深刻地感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。在項(xiàng)目的起步階段,我跟團(tuán)隊(duì)的成員們一起共同規(guī)劃項(xiàng)目,明確任務(wù)分工,制定時(shí)間表和目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人所扮演的角色都是不可或缺的,只有我們在合作中協(xié)調(diào)一致,才能讓項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。同時(shí),項(xiàng)目中也出現(xiàn)了一些問題和意外,這時(shí)我們需要從不同角度去思考問題、解決問題,并學(xué)會各別成員間相互依賴,支持彼此。在項(xiàng)目竣工時(shí),通過大家的共同努力和各項(xiàng)工作的完成,我們?nèi)〉昧丝上驳某晒_@些成果不僅充實(shí)了我的工作經(jīng)驗(yàn),更是讓我從工作中收獲到了更多的力量和信心。

第三段:總結(jié)項(xiàng)目中所取得的成績與所遇到的問題。

在項(xiàng)目竣工時(shí),不僅要看到所取得的成績,也需要了解所遇到的問題。當(dāng)我們回顧整個(gè)項(xiàng)目過程時(shí),應(yīng)該總結(jié)自己所遇到的問題并加以改進(jìn),讓自己的團(tuán)隊(duì)在下一個(gè)項(xiàng)目中獲得更多成功的機(jī)會。同時(shí),我們還要學(xué)會與成員進(jìn)行有效溝通,以便更加合理地分配任務(wù)和時(shí)間表。

第四段:反思提升自己的能力。

在項(xiàng)目竣工之后,每個(gè)人都可以找到自己在項(xiàng)目中的優(yōu)缺點(diǎn)。通過總結(jié),我們可以找到自己的不足之處,然后采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,不斷提升自己的工作能力。在下一次的工作中,我們要刻苦鉆研,更好地發(fā)揮自己的長處,提高在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)能力,讓自己的職業(yè)生涯得到更好的發(fā)展。

第五段:結(jié)語。

在團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展之間需要找到一個(gè)平衡點(diǎn),項(xiàng)目竣工正是這個(gè)平衡點(diǎn),它為我們提供了交流合作的機(jī)會,讓我們體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的獨(dú)特魅力。及時(shí)總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),反思自己的優(yōu)劣勢,并制定提升計(jì)劃,才能不斷提高自己在職場上的競爭力,成為更好的自己。

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