社會化服務(wù)績效自評報告范文（19篇）

通過寫報告，我們可以系統(tǒng)地整理和概括所做的工作，提煉出關(guān)鍵點。報告應(yīng)有獨(dú)立的觀點和深入的分析，而不僅僅是簡單陳述事實。小編為大家準(zhǔn)備了一些報告范例，供大家參考和借鑒。

社會化服務(wù)績效自評報告篇一

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進(jìn)行申報，報經(jīng)財政局有關(guān)部門批準(zhǔn)，并在年初對項目申報進(jìn)行了批復(fù)。

（二）項目績效目標(biāo)。

該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)，過渡到社會保障專門機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質(zhì)量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風(fēng)險。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，主要用于開展社會化服務(wù)管理的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)及工作人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。通過建立管理參保人員繳費(fèi)記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權(quán)益記錄。進(jìn)一步增強(qiáng)參保人對社保工作的督導(dǎo)和推進(jìn)作用，維護(hù)參保人的合法權(quán)益，完善社會保險服務(wù)管理。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。年初該項目預(yù)算批復(fù)金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進(jìn)度來看資金到位率達(dá)100%。

2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關(guān)支付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務(wù)管理的維修維護(hù)費(fèi)，工作人員的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進(jìn)度與預(yù)算相符。

（二）項目財務(wù)管理情況。

針對該項目建立了專項內(nèi)部控制制度，細(xì)化了報賬流程，保證經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負(fù)責(zé)的項目管理制度，隨時對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進(jìn)行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進(jìn)行賬務(wù)處理。對照項目資金管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。

（三）項目組織實施情況。

我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各股室股長牽頭，相關(guān)工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責(zé)任到人，專項檢查實行隨機(jī)抽調(diào)檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結(jié)合的工作機(jī)制，提升監(jiān)督工作的.有效性。

（一）項目完成情況。

根據(jù)計劃目標(biāo)，該項目實際投資完成額達(dá)到既定任務(wù)量。

（二）項目效益情況。

一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務(wù)（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟(jì)金、管理傷殘人員等）的負(fù)擔(dān)，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質(zhì)量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風(fēng)險。

（一）存在的問題。

財務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善，工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。

（二）相關(guān)建議。

進(jìn)一步健全財務(wù)管理制度，同時加大對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

社會化服務(wù)績效自評報告篇二

根據(jù)《東營市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等資金區(qū)域績效目標(biāo)的通知》（東財農(nóng)〔20xx〕1號），20xx年下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目補(bǔ)助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于2萬畝。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目實施方案》。結(jié)合農(nóng)時，項目選擇玉米、小麥為補(bǔ)助作物，補(bǔ)助環(huán)節(jié)包括玉米機(jī)收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機(jī)種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)合作社、墾利文通農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、東營區(qū)建達(dá)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社3家服務(wù)組織作為項目承擔(dān)主體。為防止干擾市場機(jī)制，財政補(bǔ)助占服務(wù)價格的比例不超過30%，總補(bǔ)助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務(wù)小農(nóng)戶的生產(chǎn)托管服務(wù)補(bǔ)助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補(bǔ)貼的不再重復(fù)享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體，單個經(jīng)營主體補(bǔ)助資金不超過3萬元。按照服務(wù)合同實際作業(yè)量對服務(wù)組織進(jìn)行補(bǔ)助，被服務(wù)對象只需交納補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以外的作業(yè)費(fèi)，堅持讓小農(nóng)戶最終受益。

截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務(wù)農(nóng)戶1338戶，其中小農(nóng)戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務(wù)面積24532.27畝，其中小農(nóng)戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及412戶小農(nóng)戶和28個大戶，服務(wù)面積8969.8畝，補(bǔ)助金額54.67萬元；墾利文通農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及382戶小農(nóng)戶和16個大戶，服務(wù)面積7524.87畝，補(bǔ)助金額54.67萬元；東營區(qū)建達(dá)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及491戶小農(nóng)戶和9戶大戶，服務(wù)面積8037.6畝，補(bǔ)助金額54.66萬元。3家服務(wù)組織托管服務(wù)能力和資質(zhì)較好，運(yùn)行情況和財務(wù)管理狀況良好，與受服務(wù)的'農(nóng)戶所在村集體均簽訂了托管服務(wù)合同，所調(diào)查的被服務(wù)對象滿意度達(dá)到了百分之百，補(bǔ)助資金使用具體合理，3家服務(wù)組織項目驗收均合格。

我區(qū)社會化服務(wù)實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管后，服務(wù)組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務(wù)的小農(nóng)戶農(nóng)作物產(chǎn)量有了提升，加上每畝補(bǔ)貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農(nóng)戶受益。通過項目的實施，農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)有了全新的認(rèn)識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務(wù)的實施得到了項目區(qū)農(nóng)戶的普遍認(rèn)可，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，降低了農(nóng)業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產(chǎn)量、提高了質(zhì)量，規(guī)?；?jīng)營效益凸顯；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農(nóng)民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織。

社會化服務(wù)績效自評報告篇三

（一）項目基本情況。

2019年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補(bǔ)貼，積極爭取落實政策支持。

項目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細(xì)則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀(jì)檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。

（二）項目績效目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。

該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

2020年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔2020〕183號）。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。

2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。

3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。

（三）項目財務(wù)管理情況。

項目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細(xì)則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導(dǎo)組。

2．嚴(yán)格遴選主體。

按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進(jìn)行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。

3．開展宣傳培訓(xùn)。

利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項目的順利進(jìn)行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。

4．強(qiáng)化政策扶持。

貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

（二）項目管理情況。

各部門實施項目時，要嚴(yán)格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴(yán)肅處理。

（三）項目監(jiān)管情況。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。

（一）項目完成情況。

2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。

（二）項目效益情況。

1．項目實施的經(jīng)濟(jì)效益。

一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補(bǔ)助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機(jī)插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機(jī)插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機(jī)防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機(jī)收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。

2．項目實施的社會效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展社會化服務(wù)，進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機(jī)具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機(jī)棚，提供農(nóng)機(jī)具停放場地租賃，機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。

3．項目實施的生態(tài)效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

4．項目實施的可持續(xù)影響。

全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機(jī)、收割機(jī)、無人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進(jìn)技術(shù)的困難，達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

5．滿意度指標(biāo)完成情況分析。

開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達(dá)98%。

（一）評價結(jié)論。

在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補(bǔ)助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

（二）存在的問題。

存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問題。

（三）相關(guān)建議。

瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

社會化服務(wù)績效自評報告篇四

根據(jù)《關(guān)于上報宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案的報告》（宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔(dān)中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目工作任務(wù)面積3萬畝，安排項目資金300萬元?，F(xiàn)就我區(qū)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目工作完成情況評價如下：

項目實施時間為20xx年1—12月，實施步驟分確定服務(wù)組織、開展社會化服務(wù)、項目驗收及資金撥付三個階段。項目實施內(nèi)容包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個實施環(huán)節(jié)。

（一）農(nóng)機(jī)服務(wù)。包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧，安排項目資金257萬元。全區(qū)共計21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會化服務(wù)組織參加農(nóng)機(jī)服務(wù)項目實施，服務(wù)組織中320個服務(wù)主體安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測設(shè)備。

（二）農(nóng)膜回收。安排項目資金43萬元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年擴(kuò)大試點范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個村開展廢棄農(nóng)膜回收工作，由12個社會化服務(wù)組織實施，共設(shè)置126個廢棄農(nóng)膜臨時堆放點。

截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)面積25.39萬畝，其中：機(jī)械化代耕20.09萬畝、機(jī)插秧0.99萬畝，農(nóng)膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶12600戶，農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶672戶。撥付補(bǔ)助資金300萬元。項目總體任務(wù)全面完成。

（一）科學(xué)制定方案。由于項目涉及面廣、任務(wù)重，我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)項目實施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項目實施主體責(zé)任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源等部門的技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任以及目標(biāo)任務(wù)、重點工作。

（二）嚴(yán)格組織實施。根據(jù)項目實施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經(jīng)實施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會化服務(wù)組織參與項目實施。

為使項目順利實施，區(qū)農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項目培訓(xùn)；加強(qiáng)事中工作指導(dǎo)，監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴(yán)格按照區(qū)實施方案規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范操作，要求每個服務(wù)環(huán)節(jié)完成后，須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶或種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認(rèn)，服務(wù)主體要規(guī)范填寫服務(wù)臺賬，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行初驗，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目驗收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗，同時填寫驗收表；事后及時總結(jié)工作經(jīng)驗、完成所有服務(wù)主體名錄庫錄入工作。

（三）加強(qiáng)資金管理。根據(jù)實施方案要求，對中央財政補(bǔ)助資金實行專戶管理、?？顚Ｓ谩ｍ椖抠Y金撥付采取“報賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收、區(qū)級復(fù)驗基礎(chǔ)上，填報資金報賬申請表后，撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)主體。截至20xx年12月份，項目已全部驗收結(jié)束，項目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。

（四）提高項目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬畝，項目實施實際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務(wù)完成率288.67%。項目經(jīng)費(fèi)全部用于補(bǔ)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。

（五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)，從20xx年1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，新增5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目實施工作，經(jīng)項目實施、驗收，效果顯著。

（六）強(qiáng)化項目管理。項目實施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。通過該項目實施，有效降低了小農(nóng)戶糧食種植成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計，減少機(jī)耕成本10元/畝、機(jī)插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產(chǎn)10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產(chǎn)量210.8萬公斤，總計增加農(nóng)民收入717.9萬元。

（二）環(huán)境效益。通過項目的實施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進(jìn)一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機(jī)械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣，通過農(nóng)膜回收，有效地降低了農(nóng)膜對土壤的污染，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點。

（三）服務(wù)對象滿意度。項目的實施取得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的同時，也受到了項目實施主體和項目區(qū)群眾的一致歡迎，項目所涉及的主體滿度達(dá)98%以上。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)項目實施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價考核指標(biāo)，部門評價得分120分。

社會化服務(wù)績效自評報告篇五

（一）基本情況。

婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)股、基金稽核股、個人賬戶管理一股、個人賬戶管理二股、個人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會保險股、社會化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個股室。

（二）20xx年度重點工作計劃。

目標(biāo)1：完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。

目標(biāo)2：做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。

目標(biāo)3：全方面抓好黨建工作。

目標(biāo)4：嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開支。

目標(biāo)5：保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運(yùn)轉(zhuǎn)資金支出750.19萬元、離休費(fèi)67.05萬元、退休費(fèi)13543.61萬元、城鄉(xiāng)居?；鹬С?024.87萬元。

20xx年本中心嚴(yán)格按照組織、人社、財政部門審核批復(fù)的工資和標(biāo)準(zhǔn)落實工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險征繳任務(wù)；實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時足額發(fā)放待遇，89522名繳費(fèi)人員補(bǔ)貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時足額發(fā)放離休費(fèi)和退休費(fèi)；為551名退役士兵辦理社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù)，累計補(bǔ)繳社會保險費(fèi)1035.76萬元；為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會化保險按時足額100%發(fā)放到位。

（一）基本支出情況。

20xx年，本部門年初預(yù)算收入663.22萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入年初預(yù)算663.22萬元。

20xx年收入實際完成19385.72萬元。其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入完成19385.72萬元。

20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金待遇發(fā)放和繳費(fèi)補(bǔ)貼到位資金）。人員經(jīng)費(fèi)完成14287.47萬元；公用經(jīng)費(fèi)完成73.38萬元。

20xx年，本單位無三公經(jīng)費(fèi)支出，無政府基金預(yù)算支出。

（二）項目支出情況。

20xx年財政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取和繳費(fèi)補(bǔ)貼的基金專項支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費(fèi)人員的政府繳費(fèi)性補(bǔ)貼。20xx年為年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費(fèi)人員財政補(bǔ)貼到位。

城鄉(xiāng)居保的實施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益，確保補(bǔ)貼到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是落實政策的基本要求，各級政府應(yīng)承擔(dān)起落實城鄉(xiāng)居保政策的主體責(zé)任。

（一）績效目標(biāo)完成情況分析。

1、完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。

保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費(fèi)開支等，維護(hù)了干部職工基本權(quán)益，做好了社保服務(wù)工作，深入推進(jìn)了社會保險服務(wù)工作，使全體干部職工均滿意。

2、做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。

20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出專項各級配套資金5024.87萬元，其中繳費(fèi)性補(bǔ)貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項合計5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人員的'利益，使參保人員滿意度達(dá)95%以上。

3、全方面抓好黨建工作。

全年共計組織政治學(xué)習(xí)50次，黨員活動1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認(rèn)識，加強(qiáng)了使命感。單位所有黨員的滿意度均達(dá)到100%。

4、嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開支。

20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算2萬元，實際支出0萬元。本中心嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達(dá)98%以上。

5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會保險參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人，共計發(fā)放離休費(fèi)67.05萬元，退休費(fèi)13543.61萬元。為全區(qū)社會保險（企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險種）完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作，為全區(qū)社會保險辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負(fù)責(zé)發(fā)放各險種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會養(yǎng)老保險各項政策，經(jīng)辦好有關(guān)的各項工作。為全區(qū)社會保險人員服好務(wù)，保障參保人員合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。使參保人員滿意達(dá)100%。

（二）績效目標(biāo)未完成原因分析。

根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心扎實工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。

（三）圍繞部門（單位）職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，總結(jié)部門（單位）資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。

20xx年，我中心根據(jù)財政相關(guān)政策文件要求，進(jìn)一步健全和完善了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實施辦法、機(jī)關(guān)工會財務(wù)管理辦法、物資采購管理辦法、專項資金使用管理辦法等相關(guān)制度，加強(qiáng)了部門資金的使用管理，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，按制度辦事，確保每一分錢都落到實處，每一環(huán)節(jié)按程序員進(jìn)行，部門財務(wù)管理工作做到了細(xì)、嚴(yán)、實，全年實際完成財政撥款支出19385.72萬元。各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我中心主要承擔(dān)區(qū)本級基本養(yǎng)老保險的經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳目標(biāo)任務(wù)為2.2352億，已經(jīng)征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務(wù)率達(dá)328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)率目標(biāo)任務(wù)22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費(fèi)工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標(biāo)任務(wù)138.69%。我區(qū)實行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，共入戶核實83235人，核實率達(dá)100%，完成參保登記22128人，參保登記率達(dá)100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù)，累計補(bǔ)繳社會保險費(fèi)1035.76萬元。啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費(fèi)67.05萬元和退休費(fèi)13543.61萬元。保障了參保人員的合法權(quán)益，維護(hù)了社會穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。

（一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結(jié)果；

區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進(jìn)行績效評估。

（二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進(jìn)行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進(jìn)行評價。

20xx年，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力支持下，以抓征繳、強(qiáng)稽核、重服務(wù)為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊伍建設(shè)為指導(dǎo)思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進(jìn)取、克難攻艱，扎實工作，黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車齊頭并進(jìn)，各項工作取得了明顯成效。自評為97分。

宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，缺乏居保參保群眾早繳費(fèi)、多繳費(fèi)、長繳費(fèi)的激勵機(jī)制。

原因分析：

1、城鄉(xiāng)居民保險因為宣傳方式較為單一，領(lǐng)取待遇較低，故參保人員的繳費(fèi)積極性不高。

1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進(jìn)一步鞏固參保率。

2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責(zé)任機(jī)制落地生根，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨支部抓落實，黨員積極參與的工作格局。進(jìn)一步健全完善政治學(xué)習(xí)管理制度和培訓(xùn)制度。定期召開學(xué)習(xí)研討會，交流學(xué)習(xí)心得，鞏固學(xué)習(xí)成果，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，加強(qiáng)對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動上與黨中央保持高度一致。

3、堅持弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，著力強(qiáng)化黨員干部的角色意識和政治擔(dān)當(dāng)意識。堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項考評辦法，進(jìn)一步制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)“八小時”外監(jiān)督，有效遏制不良習(xí)氣，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行通報，對情節(jié)嚴(yán)重者予以問責(zé)。

4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，推進(jìn)網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機(jī)制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，支持“一窗通辦”“事項聯(lián)辦”，實現(xiàn)政務(wù)信息資源共享，提升社保公共服務(wù)能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項，簡化業(yè)務(wù)流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社?；A(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點辦理，讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。

5、認(rèn)真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險待遇發(fā)放、調(diào)整政策，編制好基金預(yù)決算方案，按時足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會化發(fā)放率達(dá)100%。根據(jù)政策，落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機(jī)制，逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，按時做好待遇調(diào)整工作，確保社會保障水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

5、加強(qiáng)基金監(jiān)督管理。社會保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強(qiáng)對基金的監(jiān)督管理，制定財務(wù)、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細(xì)帳、月報工作機(jī)制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實行收支兩條線管理，單獨(dú)記賬、核算。

（一）績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況。

針對本部門績效自評存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，科學(xué)編制年預(yù)算，合理使用財政資金同，提高財政資金使用效率，有效發(fā)揮財政資金的使用效益。

20xx年部門整體支出績效自評報告經(jīng)財政績效股審核后再進(jìn)行公開。

社會化服務(wù)績效自評報告篇六

為規(guī)范專項資金管理，加強(qiáng)預(yù)算績效管理體制建設(shè)，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學(xué)、合理的項目支出績效評價管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高財政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)事中績效自評工作。

1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)平臺互聯(lián)互通建設(shè)，通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復(fù)檔案清理工作。

2、扎實開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實開展健康教育工作，提高健康水平。

3、積極落實預(yù)防接種依法依規(guī)實施，相關(guān)接種率達(dá)到規(guī)范要求。加大投入，全面推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達(dá)100%，后置打印率達(dá)100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實預(yù)防接種規(guī)范的要求，每季度對各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)果與績效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導(dǎo)和專項排查整治。

4、全面落實兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時掌握兒童人數(shù)，設(shè)立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進(jìn)行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。

5、扎實開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的重點慢性病人及時納入社區(qū)慢病管理，進(jìn)行定期隨訪。

6、加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理，開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。

7、做好嚴(yán)重精神障礙患者動態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強(qiáng)工作臺賬的動態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時的治療和管理。

8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護(hù)運(yùn)行結(jié)核病“一站式”結(jié)報系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)，使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導(dǎo)隨訪管理的結(jié)核病患者實施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的'健康管理服務(wù)。

9、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進(jìn)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。

10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警報告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，做到疫情及時、規(guī)范報告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率、規(guī)范報告率、報告及時率均達(dá)到要求。

11、積極落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實行動態(tài)管理。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進(jìn)度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。

20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作嚴(yán)格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標(biāo)得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項目辦任務(wù)數(shù)。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。

受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)度有點遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實施進(jìn)度跟上計劃進(jìn)度。

社會化服務(wù)績效自評報告篇七

（一）項目基本情況。

20xx年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕197號）安排我縣20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補(bǔ)貼，積極爭取落實政策支持。

項目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細(xì)則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀(jì)檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。

（二）項目績效目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。

該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

（三）項目自評步驟及方法。

根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

20xx年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔20xx〕183號）。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。

2、項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。

3、該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。

（三）項目財務(wù)管理情況。

項目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細(xì)則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，確保資金?？顚Ｓ?、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導(dǎo)組。

2、嚴(yán)格遴選主體。

按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進(jìn)行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。

3、開展宣傳培訓(xùn)。

利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項目的順利進(jìn)行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。

4、強(qiáng)化政策扶持。

貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

（二）項目管理情況。

各部門實施項目時，要嚴(yán)格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴(yán)肅處理。

（三）項目監(jiān)管情況。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。

（一）項目完成情況。

20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。

（二）項目效益情況。

1、項目實施的經(jīng)濟(jì)效益。

一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補(bǔ)助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機(jī)插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機(jī)插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機(jī)防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機(jī)收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的'比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。

2、項目實施的社會效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展社會化服務(wù)，進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機(jī)具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機(jī)棚，提供農(nóng)機(jī)具停放場地租賃，機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)?；⒓s化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。

3、項目實施的生態(tài)效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

4、項目實施的可持續(xù)影響。

全縣共有15個專業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機(jī)、收割機(jī)、無人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進(jìn)技術(shù)的困難，達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

5、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達(dá)98%。

（一）評價結(jié)論。

在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補(bǔ)助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

（二）存在的問題。

存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問題。

（三）相關(guān)建議。

瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

社會化服務(wù)績效自評報告篇八

根據(jù)省民政廳、財政廳《安徽省民政民生工程績效評價辦法》和區(qū)民生辦《關(guān)于做好民生工程績效自評工作的通知》等精神，對照金安區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標(biāo)，現(xiàn)將我區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作開展情況自評如下：

根據(jù)安徽省社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標(biāo)，按照項目投入、過程、產(chǎn)出、效果等四大項指標(biāo)進(jìn)行績效評價，自評得分100分。

為有效應(yīng)對老齡人口的快速增長，我區(qū)認(rèn)真調(diào)研，積極謀劃，不斷加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)71所，其中農(nóng)村特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護(hù)理型床位3630張，護(hù)理型床位占比達(dá)到46.19%。區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心已在區(qū)民政局掛牌，5個街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，32個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站也全部設(shè)立；建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、村級養(yǎng)老服務(wù)站，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、農(nóng)村幸福院設(shè)立村級養(yǎng)老服務(wù)站，三級中心建設(shè)全區(qū)覆蓋率達(dá)到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設(shè)已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺社區(qū)開展并投入使用，區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺在民政局建立投入使用。

（一）完善相關(guān)政策。

區(qū)政府陸續(xù)出臺了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實施方案》《金安區(qū)開展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設(shè)工作實施意見》、《金安區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營實施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

（二）開展養(yǎng)老服務(wù)211工程。

一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬元，建設(shè)床位110張。目前，項目已完工，正在組織驗收；二是對張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，共投資近200萬元，建有護(hù)理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會開放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運(yùn)營，現(xiàn)已正式投入使用。

（三）實施特殊困難老年人居家適老化改造。

20xx年度，市局下達(dá)我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務(wù)66戶，我局經(jīng)過研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展特殊困難群體居家適老化改造試點，對分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進(jìn)行無障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶，每戶改造經(jīng)費(fèi)5000-10000元，合計66戶，投入改造資金約60萬元，目前已全部完工并投入使用。

（四）加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺建設(shè)。

根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺“一網(wǎng)通”建設(shè)實施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務(wù)總平臺，實現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺已完工，對全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。同時，我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目，每所機(jī)構(gòu)獎補(bǔ)20萬元。

（五）開展養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能比賽。

為全面提升養(yǎng)老護(hù)理員實際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時代護(hù)理人員的專業(yè)風(fēng)采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會籌備組承辦、六安萬興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競賽在萬興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績。

（六）及時發(fā)放各類養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。

（七）全面啟動全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定工作。

為貫徹落實省、市民政部門有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局對71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)啟動等級評定工作。結(jié)合我區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照三星級標(biāo)準(zhǔn)報市級評定，推薦1所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照四星級標(biāo)準(zhǔn)報省級評定。

（八）開展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項整治工作。

根據(jù)市紀(jì)委和民政部門相關(guān)文件，我局聯(lián)合紀(jì)委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項整治工作方案》，對全區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展專項整治工作，通過排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)特困人員生活費(fèi)不達(dá)標(biāo)，零花錢發(fā)放不到位等問題。目前已按照市局有關(guān)規(guī)定落實集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)特困人員零花錢和配備生活用品等。同時，我局已組織養(yǎng)老和財務(wù)等股室每月對公辦及公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財務(wù)收支情況進(jìn)行抽查。

（九）認(rèn)真開展公辦敬老院提升改造。

印發(fā)了《關(guān)于實施特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程的通知》，對全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，切實改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

（一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設(shè)計，待世行項目批準(zhǔn)后動工建設(shè)。

（二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎補(bǔ)資金200萬元。同時，總投資約1800萬元，床位110張望城街道敬老院項目已完工，正在組織驗收。

（三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過省級驗收，被評為四級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，興林壹號頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機(jī)正在開展三級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評定工作。

（四）代表金安區(qū)參加市級養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競賽五名選手經(jīng)選拔代表六安市參加省級養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎優(yōu)異成績。

（五）全區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)已享受低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼717人，完成敬老服務(wù)卡充值175余萬元，發(fā)放政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)約140萬元。同時，為農(nóng)村低收入老人發(fā)放失能護(hù)理補(bǔ)貼1149人，補(bǔ)貼金額413.64萬元。

（六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺建設(shè)，對全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，同時連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目。

一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設(shè)始于20xx年，政府要求每個社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)面積都不低于600㎡。但在實際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無法解決。新建的小區(qū)，部分開發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內(nèi)，或架空層、或不通風(fēng)不透光的底層、或交通不便，或容易產(chǎn)生鄰避效應(yīng)等，很難有相對獨(dú)立的且通風(fēng)又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時間后都因不適宜長期居住等問題而搬出，群眾反映強(qiáng)烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前，無論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱、缺乏專業(yè)護(hù)理技能和老年人專業(yè)化服務(wù)常識等問題普遍存在，護(hù)理能力和服務(wù)質(zhì)量難以保障，從而導(dǎo)致服務(wù)老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對需要康復(fù)鍛煉、失能護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務(wù)還存在很大差距。同時，養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇體系建設(shè)、技能培訓(xùn)、技術(shù)認(rèn)定等政策還有待進(jìn)一步完善。

（一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的集中養(yǎng)護(hù)、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村村部附近設(shè)置若干個養(yǎng)老點，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級點養(yǎng)老，不能自理的老人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點基礎(chǔ)上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點（目前一個社區(qū)只有一個），每一個點的面積要增大，多設(shè)床位，社區(qū)的養(yǎng)老點位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護(hù)理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務(wù)，體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。

（二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點和老人服務(wù)需求，制定長期、短期、定期、臨時的居家養(yǎng)老服務(wù)新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過工作站的'平臺，招引有資質(zhì)有服務(wù)能力的社工組織，采取政府購買服務(wù)的方式，讓社工組織開展有需求的老人上門助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務(wù)活動。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價格，建立完善“無償、低償、有償”照料服務(wù)方式，保證老人居家的安全性和照料的長期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務(wù)的宣傳教育，營造尊老敬老愛老的良好社會風(fēng)氣，完善老人合法權(quán)利保障的法律援助體系，政府或各級黨組織要真正成為老人合法權(quán)益保護(hù)的主張人、不能充當(dāng)“和事佬”。

（三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才新機(jī)制。面對養(yǎng)老服務(wù)技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務(wù)不優(yōu)等問題。一是政府要協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)技術(shù)院校開設(shè)老人護(hù)理專業(yè)、培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術(shù)職稱評定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、增加人員編制，配備專人，讓專業(yè)的事有專門的人來做。

社會化服務(wù)績效自評報告篇九

20xx年上級下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目建設(shè)任務(wù)2.3萬畝，財政補(bǔ)助資金300萬元。我縣根據(jù)社會化服務(wù)小戶、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調(diào)查，結(jié)合本縣實際，針對糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實施服務(wù)。完成項目總投資1761.1萬元，其中：財政補(bǔ)助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的通知》（川農(nóng)函〔20xx〕35號）精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的通知的通知》（宜農(nóng)函〔20xx〕15號）文件等規(guī)定，會同財政聯(lián)合上發(fā)文，并報批縣政府審批，且上報備案。

（二）項目績效目標(biāo)。

1.項目完成數(shù)量。按實施方案要求完成社會化服務(wù)面積1.218萬畝，具體分為三個環(huán)節(jié)，一是糧油生產(chǎn)（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績效收割）。勝天鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產(chǎn)業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項目正在實施中。

2.項目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求，在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導(dǎo)下，規(guī)范開展服務(wù)工作，項目完成后，經(jīng)鎮(zhèn)及縣級抽查驗收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.項目實施進(jìn)度。按項目進(jìn)度要求，20xx年3月4日完成了項目實施方案編制與報批備案，4月20日通過公開招投標(biāo)確立了服務(wù)主體，5月10日起組織項目實施，各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務(wù)時段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù)，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項目驗收及資金撥付，桑園管理項目正在實施。20xx年12月16—12月30日，開展項目總結(jié)及績效評價。

4.項目成本節(jié)約情況。通過社會化服務(wù)項目實施，統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料，統(tǒng)籌使用農(nóng)機(jī)設(shè)備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金到位情況。該項目財政補(bǔ)助資金計劃300萬元，截至20xx年12月15日實際到位300萬元，資金全額到位。

2．資金執(zhí)行情況。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項目正在實施中。

（二）項目財務(wù)管理情況。

項目實行先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級驗收、縣級驗收合格后，服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補(bǔ)助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級驗收表及抽查表等資料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報賬手續(xù)后，一次性全額撥付財政補(bǔ)助資金。

（三）項目組織實施情況。

該項目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財政補(bǔ)助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實施時間不一，項目正有序推進(jìn)中。

該項目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財政補(bǔ)助資金。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項目正在實施中。

（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。通過項目實施，提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了產(chǎn)量和品質(zhì)，取得了顯著的.經(jīng)濟(jì)效益。桑樹冬季修剪刷白服務(wù)，改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式，通過規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì)；茶葉病蟲防治服務(wù)，解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲防治的難題。

（2）項目實施的社會效益。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會化服務(wù)，解決了小農(nóng)戶生產(chǎn)勞動力和技術(shù)不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。

（3）項目實施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務(wù)，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農(nóng)藥施用量；而生產(chǎn)服務(wù)通過精準(zhǔn)用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農(nóng)藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。

（4）項目實施的可持續(xù)影響。通過項目實施，作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升，農(nóng)戶增加了收益，帶動了農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理的意識和需求，增強(qiáng)了社會化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心，促進(jìn)了我縣社會化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。項目完成后，經(jīng)入戶調(diào)查和電話抽查，農(nóng)戶滿意度達(dá)95%，超過85%滿意度的項目標(biāo)準(zhǔn)，項目區(qū)農(nóng)戶普遍希望來年能繼續(xù)實施社會化服務(wù)項目。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十

根據(jù)《保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施辦法〉的通知》（保政辦發(fā)〔20xx〕107號）規(guī)定：各級政府應(yīng)根據(jù)財力情況，統(tǒng)籌考慮安排移交街道社區(qū)和社會保險機(jī)構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動經(jīng)費(fèi)，按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)確定，每年由社會保險機(jī)構(gòu)核實后，報同級財政部門審核撥付給社保機(jī)構(gòu)，社保機(jī)構(gòu)按街道社區(qū)組織開展企業(yè)退休人員活動的情況下?lián)艿礁鞣?wù)管理機(jī)構(gòu)。20xx年，市財政一般公共預(yù)算資金安排項目經(jīng)費(fèi)8萬元。

前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況。

1、成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展我中心的財政支出績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對開展財政支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展財政支出績效自評工作的通知，要求各業(yè)務(wù)部門報送各個項目資金使用情況，支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

2.組織實施。

財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況，安排項目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合，通過收集整理審計項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項目績效情況進(jìn)行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。

（一）項目資金情況。

1、項目資金到位情況。

該項目資金預(yù)算8萬元，實際到位8萬元。

2、項目資金執(zhí)行情況。

截止20xx年底，該項目資金使用6.98萬元，執(zhí)行率為87.25%。

3、項目資金管理情況。

在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機(jī)制，并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的`通知》要求，切實履行預(yù)算管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行序時進(jìn)度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ?，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)---退休服務(wù)人數(shù):全年服務(wù)退休人數(shù)4600人，全年實際服務(wù)人數(shù)4600人。

2、效益指標(biāo)完成情況。

效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)目標(biāo)--服務(wù)工作覆蓋率：全年指標(biāo)100%，實際完成100%。

3、滿意度指標(biāo)完成情況。

滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意指標(biāo)---退休人員滿意度目標(biāo)：滿意率95%，實際滿意率95%。

無

該項目20xx年支出與年初預(yù)算一致，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評優(yōu)秀。

1、針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財務(wù)管理。

2、建立激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。

強(qiáng)化認(rèn)識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。強(qiáng)化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。

市社保中憫的財政支出績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，同時建議市財政局加強(qiáng)對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)提高部門績效自評質(zhì)量。

無

社會化服務(wù)績效自評報告篇十一

（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準(zhǔn)創(chuàng)建全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”是按照國家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案和計劃要求進(jìn)行實施，特別是社會化管理和辦公服務(wù)大廳的項目建設(shè)。20xx年我中心保險關(guān)系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關(guān)系管理窗口被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。五指山市社會保險事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關(guān)系崗、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機(jī)構(gòu)。

（二）分解下達(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況。20xx年我中心社會化理預(yù)算資金29萬元，財政部門批復(fù)29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設(shè)工作提供資金保障，為完善社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)，不存在影響項目實施情況。

（一）前期準(zhǔn)備。社會化管理建設(shè)項目是保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的一項重點工作，我中心認(rèn)真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設(shè)實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關(guān)管理辦法；該項目建設(shè)促進(jìn)社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達(dá)到了全面提升了社會保險經(jīng)辦服務(wù)能力和社會化管理水平的效果。

（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況，主任：陳青蕓（負(fù)責(zé)項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負(fù)責(zé)人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進(jìn)20xx年社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，完善相關(guān)項目管理制度，中心領(lǐng)導(dǎo)每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)。

（三）分析評價。我中心社會化管理建設(shè)項目實施過程中嚴(yán)格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，每項費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度要求，項目建設(shè)取得良好的成效。

我中心對項目資金管理綜合評價結(jié)論為優(yōu)。

（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設(shè)項目預(yù)算資金29萬元，五指山市財政下達(dá)資金（一般公共預(yù)算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。

（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進(jìn)度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費(fèi)50元，電費(fèi)4000元，電話費(fèi)4895.24元，出差補(bǔ)助費(fèi)2320.60元，其他差旅費(fèi)16276元，其他維修(護(hù)）費(fèi)8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費(fèi)24000元，其他商品和服務(wù)支出13952元，購置辦公設(shè)備購置17948元；。20xx年該項目支出進(jìn)度完成率60.84%。

（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、彩色復(fù)印件等17948元；維護(hù)費(fèi)8005元；其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴(yán)格遵照會計制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進(jìn)資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務(wù)大廳的柜臺裝修、社會化設(shè)備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務(wù)區(qū)的建設(shè)等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。

項目資金管理情況分析：我中心嚴(yán)格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ?，提高資金的使用效益，資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，分工明確，每項費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度的要求。

（四）項目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設(shè)項目數(shù)量完成達(dá)60.84%.

（2）項目完成質(zhì)量。社會化管理建設(shè)項目質(zhì)量完成全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（3）項目實施進(jìn)度。社會化管理建設(shè)項目實施進(jìn)度如期進(jìn)行，年底前已全部實施完成。

（4）項目成本節(jié)約情況。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項經(jīng)費(fèi)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年社會化管理建設(shè)項目工作按照國家社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和省社保局計劃目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用。

（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進(jìn)一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。

（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進(jìn)。

（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平，促使我市社會保險經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。

（5）滿意度指標(biāo)完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分?jǐn)?shù)為100分。

無

98分。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認(rèn)真開展調(diào)研工作,制訂工作方案，切實加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取匯報，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工，各崗室與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào)，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認(rèn)識。在創(chuàng)建社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好示范。

（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。

（三）提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力，進(jìn)一步規(guī)范社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。

無

社會化服務(wù)績效自評報告篇十二

項目績效總目標(biāo)：一是為進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神；二是緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，確保實現(xiàn)文化強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，始終把握社會主義文化前進(jìn)方向，改善群眾文化環(huán)境，傳播先進(jìn)文化，提供精神食糧，努力滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。

年度目標(biāo)；完成20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)78場次，確保專項資金高效使用。

（一）資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)專項資金由中央安排39萬元，縣財政全額撥付到位，資金到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)，全年78場，每場5000元，全部保障到位。高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益，無截留、挪用項目資金行為。

3.項目資金管理情況分析。

公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》(財教〔20xx〕527號)規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，并按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的要求,完善績效目標(biāo)管理，做好績效運(yùn)行監(jiān)控個績效評價，確保資金規(guī)范使用。

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

近年來，我縣通過公共文化服務(wù)體系建設(shè)的'完善和提升，不斷提高公共文化服務(wù)水平，營造了良好的農(nóng)村文化活動氛圍，保障了基層群眾基本文化權(quán)益，群眾滿意度逐年提升。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)：完成了全年目標(biāo)任務(wù):78場。

（3）時效指標(biāo)：20xx年1月至20xx年12月，按時完成。

（4）成本指標(biāo)：全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)78場次，每場5000元，共計39萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）社會效益：豐富群眾精神文化生活、提升文化素質(zhì)，建設(shè)特色村寨營造了良好的精神文化氛圍。

（2）可持續(xù)影響：豐富廣大人民群眾精神文化，提升文化素質(zhì)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：滿意度100%。

無

績效自評結(jié)果擬在本部門網(wǎng)站政務(wù)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報上級相關(guān)部門。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十三

居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?，F(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補(bǔ)助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。

2021年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人，省級下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。

居家養(yǎng)老服務(wù)。

2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。

（一）評價結(jié)論。

2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對象滿意度高。

（二）績效分析。

1.項目決策。

居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。

2.項目實施。

2021年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，項目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3.項目績效。

居家養(yǎng)老上級預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項目共服務(wù)對象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。

項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。

建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十四

根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價指標(biāo)》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績效自評情況報告如下：

按照政府引導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與的總體思路，堅持普惠優(yōu)先，充分調(diào)動社會力量的積極性，科學(xué)規(guī)劃托育機(jī)構(gòu)布局，合理開展托育機(jī)構(gòu)項目建設(shè)，努力增加普惠托育服務(wù)有效供給，逐步滿足人民群眾對托育服務(wù)的`需求，20xx年新增托位900個。

市財政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實施辦法的通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案---托育服務(wù)建設(shè)項目實施方案》，方案明確了總體目標(biāo)、實施范圍、主要內(nèi)容、資金保障、實施程序、項目管理和保障措施。

20xx年我市新增托位1250個，任務(wù)完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個普惠托育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。

自評得分100分。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十五

92019年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效自評報告一、項目基本情況（一）項目概況。項目由區(qū)衛(wèi)生健康委員會牽頭、財政等相關(guān)部門和專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)單位參加成立考核小組，每半年組織考核一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目實施，項目覆蓋轄區(qū)內(nèi)常住居民，服務(wù)內(nèi)容包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（包括高血壓患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理）、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。

（二）項目實施及管理情況。2019年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央轉(zhuǎn)移支付了1723.88萬元，省級594萬元、區(qū)級594萬元，全年度資金總額為2911.88萬元。2019年3月份按各鎮(zhèn)街服務(wù)人口35元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)1732.5萬元。2019年年終根據(jù)xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案，組織對轄區(qū)提供服務(wù)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，運(yùn)用結(jié)果支付了經(jīng)費(fèi)共計1010.02152萬元，項目資金執(zhí)行率為93.87%。

二、項目實施及管理情況2019年3月印發(fā)了《xx區(qū)2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案的通知》、《xx區(qū)2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費(fèi)分配方案的通知》、《xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點工作方案》。2019年5月召開了全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及“兩卡制”工作布置及培訓(xùn)會。培訓(xùn)會上區(qū)衛(wèi)健委布置了2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項目的目標(biāo)任務(wù)；區(qū)專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）涉及具體項目進(jìn)行解讀；市級專家對“兩卡制”試點工作進(jìn)行解讀；國衛(wèi)系統(tǒng)工程師對“兩卡制”運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)場演示。

三、

項目績效自評開展情況全年城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù)418471，電子健康檔案建檔率84.54%，適齡兒童國家免疫規(guī)范疫苗接種率93.93%，0-6歲兒童健康管理率，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率86.63%，老年人健康管理率70.98%，高血壓患者管理人數(shù)48477，規(guī)范管理率61.20%,2型糖尿病患者管理人數(shù)13428，規(guī)范管理率66.47%，老年人中醫(yī)藥健康管理率65.59%，兒童中醫(yī)藥健康管理率70.72%，嚴(yán)重精神障礙患者管理管理率85.69%，肺結(jié)核患者管理率96.45%，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率100%，健康教育完成規(guī)定的年度任務(wù)。

管理比較規(guī)范，建檔率及各類人群健康管理率達(dá)標(biāo)，產(chǎn)生了良好的社會效益，收到預(yù)期效果。

五、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析（一）項目資金情況分析。2019年xx市衛(wèi)健委、財政局下發(fā)了《關(guān)于清算下達(dá)2019年中央及省級部分衛(wèi)生健康補(bǔ)助資金的通知》，2019年補(bǔ)助資金在2018年人均55元基礎(chǔ)上提標(biāo)5元至人均60元，xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)核定常住人口49.5萬人，按中央：?。簠^(qū)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)比例6：2：2。中央補(bǔ)助資金應(yīng)為1782萬元，實際到位資金1723.88萬元，有58.12萬元資金沒有到位。省594萬元，區(qū)及配套594萬元均到位。全年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)2911.88萬元，執(zhí)行使用了2733.52152萬元，執(zhí)行率為93.87%，因全區(qū)四季度兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、12月份預(yù)防接種未統(tǒng)計上報，剩余資金根據(jù)考核結(jié)果足額發(fā)放。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。

控制不穩(wěn)定，規(guī)范管理率低。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，得到了一定數(shù)量經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期發(fā)展和為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了有力保障，通過項目實施轄區(qū)內(nèi)居民獲得得了便捷、價廉、可及性健康保健服務(wù)。

六、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施2019年完成了年初所有項目目標(biāo)任務(wù)。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議工作經(jīng)驗：

（一）加強(qiáng)組織管理，落實目標(biāo)責(zé)任制我區(qū)成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目專家指導(dǎo)組，確定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的牽頭科室和具體負(fù)責(zé)人，明確項目責(zé)任主體，落實責(zé)任，分解任務(wù)，定期督導(dǎo)項目進(jìn)展。區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健與計劃生育服務(wù)中心等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)項目綜合檢查、指導(dǎo)，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有接受指導(dǎo)的督導(dǎo)資料。

（二）強(qiáng)化項目宣傳，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知曉度。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在公共場所提供健康教育折頁、處方、手冊、播放影音視頻資料、宣傳欄、通過健康主題日開展健康咨詢活動、轄區(qū)內(nèi)舉辦健康知識講座，門診開展個體化健康教育，機(jī)構(gòu)led電子屏及通過大型戶外廣告牌及對基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳，提高居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目知曉率。

（三）規(guī)范項目執(zhí)行，足額落實項目經(jīng)費(fèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行主體，區(qū)衛(wèi)生健康委及公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對項目實施機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范實施有效管理，以電子健康檔案為主體，以“兩卡制”服務(wù)為抓手，全面開展健康人群健康教育、傳染病預(yù)防，以慢性病為主的高血壓糖尿病嚴(yán)重精神障礙重點人群的健康管理，以65歲老年人，0－6歲兒童孕產(chǎn)婦的健康管理，各項管理率達(dá)到國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目確定的目標(biāo)任務(wù)。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)考核，落實問題整改。

我區(qū)制定xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核細(xì)則，包含組織管理、資金、業(yè)務(wù)、項目效果指標(biāo)和年度考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督導(dǎo)考核，考核情況進(jìn)行通報，考核成績進(jìn)行排名，考核結(jié)果與資金撥付緊密掛鉤，考核過程原始資料齊全，調(diào)動了項目實施機(jī)構(gòu)工作積極性。

考核中發(fā)現(xiàn)的問題規(guī)定整改期限并及時進(jìn)行整改，整改。

結(jié)果也形成報告，以正式文件上報。

問題和建議：

（一）人力配置不足、信息系統(tǒng)有待完善?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目實施的主體在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),但各機(jī)構(gòu)配置的人力與承擔(dān)的任務(wù)相比，顯得不足，全科醫(yī)師較缺乏，xx區(qū)江北四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘人員尤其困難，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員兼職較多，難以兼顧。信息系統(tǒng)也有待完善。建議招聘人員適當(dāng)降低門檻，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核系統(tǒng)。

（二）項目實施質(zhì)量有待提高。通過自查問題發(fā)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行中仍存在質(zhì)量有待提高的問題如健康檔案運(yùn)用率不高、慢病患者管理不到位,老年人健康體檢不規(guī)范,部分健康體檢表填寫不完整等問題，建議是加強(qiáng)實施項目人員培訓(xùn)工作。

八、其他需要說明的問題。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十六

按照上級要求，對照xxxx年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效評價指標(biāo)，對全縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目投入情況。

1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實到位，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》（民辦〔xxxx〕37號）文件；三是嚴(yán)格貫徹落實《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設(shè)xxxx年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》、《績溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心xxxx年實施方案》（民?！瞲xxx〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項行動方案》（民?！瞲xxx〕62號）。

2、聯(lián)席會議機(jī)制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔xxxx〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，xxxx年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績效目標(biāo)，制定了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。

4、資金落實到位，資金到位率100%。xxxx年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計612萬元（xxxx年7個村級養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、xxxx年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。

5、補(bǔ)助資金到位及時。補(bǔ)助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險等根據(jù)申報驗收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

（二）開展過程情況。

1、省、市、縣三級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實到位。

2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。

3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。

4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目對象，做到程序到位、檔案齊全。

5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。

6、補(bǔ)助對象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目檔案。

7、養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管到位。結(jié)合實際，縣政府出臺的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財產(chǎn)權(quán)益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準(zhǔn)確。

10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實施細(xì)則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。

11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩Ｉ鐣B(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金實行了專賬核算，并做到專款專用，社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)是及時納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進(jìn)行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。

（三）項目產(chǎn)出情況。

1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。

3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家（農(nóng)村社區(qū)共計75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”共建設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個村級養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達(dá)83.3%（建設(shè)了1個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)率100%。

4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金，對經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)），覆蓋面達(dá)60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險制度覆蓋率達(dá)100%；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。

5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。xxxx年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。

6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目完成及時。xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時率100%，已圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

（三）項目效果情況。

1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)。

2、資金放大效應(yīng)較高。xxxx年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入20xx萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，社會化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好。

1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務(wù)隊伍和志愿者隊伍為骨干的'養(yǎng)老服務(wù)工作隊伍。xxxx年開始，建立一個具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開展各項養(yǎng)老服務(wù)工作。

2、出臺養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?？h財政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。

3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。

4、推行社會化服務(wù)的運(yùn)營方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務(wù)主體的運(yùn)營模式向政府主導(dǎo)同社會參與相結(jié)合的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營”的建設(shè)運(yùn)營模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專業(yè)運(yùn)營主體，推動居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。

5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號），以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動部門溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。

1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù)，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。

2、對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不夠高。有關(guān)政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目重視程度不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項目推進(jìn)遲緩，效果不佳。

1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級財政承擔(dān)，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。

2、建議出臺并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等存在不足，致使管理運(yùn)營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制，切實落實人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十七

為貫徹落實全面實施績效管理精神，強(qiáng)化各單位預(yù)算績效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財政局關(guān)于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（龍財預(yù)〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金項目認(rèn)真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：

（一）自評得分情況。

經(jīng)逐一對照各項年度績效目標(biāo)，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大）。

（二）績效目標(biāo)完成情況。

1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元，已全部補(bǔ)助到位，全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，購置通用設(shè)備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。

2.完成的績效目標(biāo)。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。

我單位高度重視績效目標(biāo)評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認(rèn)識和發(fā)揮自身預(yù)決算績效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預(yù)決算績效監(jiān)控工作。

3.未完成的績效目標(biāo)。

無。

（三）存在的問題和原因。

補(bǔ)助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。

（四）下一步擬改進(jìn)措施。

2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進(jìn)度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。

（一）基本情況。

我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。

（二）部門自評工作開展情況。

20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評得分99分。

組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門職責(zé)以及項目特點，確定部門整體支出自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結(jié)合部門整體支出自評指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績效自評結(jié)論，形成部門績效自評報告。

（三）績效目標(biāo)完成情況分析。

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。

2.績效目標(biāo)完成情況分析?？冃繕?biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心，建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)標(biāo)。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。

（四）上年度部門自評結(jié)果應(yīng)用情況。

我中心積極借鑒上年度部門自評結(jié)果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時進(jìn)行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預(yù)算執(zhí)行、年度績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補(bǔ)助資金及時發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。

通過部門績效自評，一是增強(qiáng)了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。

（五）其他佐證材料。

無。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十八

根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定及衡山縣財政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門整體支出開展績效自評有關(guān)事項的通知》（山財績〔20xx〕84號）文件精神，我局對部門整體支出及專項項目資金支出進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將自評有關(guān)情況報告如下：

（一）部門基本情況。

衡山縣衛(wèi)生健康局為一級預(yù)算單位，負(fù)責(zé)人：唐自立，機(jī)構(gòu)地址：衡山縣開云鎮(zhèn)衡山大道918號，統(tǒng)一社會信用代碼11430423mb0q64921q。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

所屬正股級公益類事業(yè)單位3個，分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導(dǎo)站、衡山縣120調(diào)度中心。

（三）人員編制情況。

截止20xx年12月31日，衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人，其中行政編制21人，事業(yè)編制44人；在職人員115人，其中一般公共預(yù)算財政補(bǔ)助開支人數(shù)115人。

（四）部門職能職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī)，擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務(wù)資源配置，指導(dǎo)區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實施。組織實施推進(jìn)衛(wèi)生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。

2、協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革，推進(jìn)管辦分離，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，制定并組織實施推動衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化，提供方式多樣化的政策措施。

3、負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃，嚴(yán)重危害人民健康的公共衛(wèi)生問題的干預(yù)措施并組織落實，制定全縣衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和風(fēng)險評估計劃，組織和指導(dǎo)全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，收集上報法定傳染病疫情信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置信息。

4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實應(yīng)對人口老齡化政策措施，推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

5、實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄，組織制定衡山縣增補(bǔ)藥物目錄，擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度，提出全縣基本藥物價格政策的建議。

6、負(fù)責(zé)落實職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生，放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施，組織開展相關(guān)監(jiān)測、調(diào)查、評估和監(jiān)督，負(fù)責(zé)傳染病防治監(jiān)督，職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開展食品安全風(fēng)險監(jiān)測、評估，負(fù)責(zé)食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學(xué)調(diào)查。

7、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施，制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機(jī)構(gòu)管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并組織實施，會同有關(guān)部門執(zhí)行省、市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入，資格標(biāo)準(zhǔn)，制定和實施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)劃和服務(wù)規(guī)范，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行監(jiān)管和醫(yī)療服務(wù)評價體系。

8、負(fù)責(zé)計劃生育管理和服務(wù)工作，開展人口監(jiān)測預(yù)警，研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議，提出完善計劃生育政策建議。

9、指導(dǎo)全縣衛(wèi)生健康工作，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，擬訂并組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃，組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)；加強(qiáng)全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才建設(shè)和培養(yǎng)，推進(jìn)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。

10、負(fù)責(zé)全縣健康教育、健康促進(jìn)和衛(wèi)生健康信息化建設(shè)等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實，組織查處重大違法行為。

11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策，負(fù)責(zé)全縣保健工作的管理，負(fù)責(zé)縣保健對象的醫(yī)療保健工作。承擔(dān)全縣重要會議和重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

13、承擔(dān)縣愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和縣防治艾滋病工作委員會的日常工作。

14、指導(dǎo)縣計劃生育協(xié)會的業(yè)務(wù)工作。

15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進(jìn)管辦分離，推動衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。

衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬元，其中用于工資福利支出為1211.77萬元，商品與服務(wù)支出為439.02萬元，對個人家庭的補(bǔ)助為171.81萬元。

（1）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目：

中央及省財政補(bǔ)助下達(dá)2505.36萬元，按照財政事權(quán)分擔(dān)比例，縣本級配套600萬元，主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生開展服務(wù)支出，主要包括人員支出、公用支出、購買服務(wù)支出、成本支出等。

（2）計劃生育服務(wù)專項：

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達(dá)383.62萬元，省財政67.13萬元，縣本級配套29.95萬元；計劃生育家庭特別扶助中央財政下達(dá)102.58萬元，省財政下達(dá)30.79萬元，縣本級配套164.35萬元；城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵項目省財政下達(dá)128.64萬元，縣本級配套170.26萬元；獨(dú)生子女保健費(fèi)省財政下達(dá)2.46萬元，縣本級配套7.87萬元；失獨(dú)人員一次性撫恤金縣本級配套15萬元；特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險縣本級配套10.33萬元；特扶人員節(jié)日慰問金縣本級配套26.55萬元；特扶家庭住院護(hù)理保險縣本級配套7.74萬元。

（3）衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專項:。

縣本級配套3000萬元，主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經(jīng)費(fèi)財政補(bǔ)助包干。

（4）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補(bǔ)助專項：

縣本級配套81.79萬元，主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補(bǔ)助。

（5）肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)獎勵經(jīng)費(fèi)專項：

肇事肇禍嚴(yán)重精神病患者“以獎代補(bǔ)”縣本級下達(dá)經(jīng)費(fèi)103.2萬元，全縣經(jīng)核查實際符合補(bǔ)助對象要求的`動態(tài)管理嚴(yán)重精神病患者400余人，實行對精神病監(jiān)護(hù)人發(fā)發(fā)放監(jiān)護(hù)費(fèi)年每人補(bǔ)助2400元。

（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理專項資金：

縣本級配套1150萬元，主要用于新冠疫情防控支出，包含防控物資、設(shè)備、新冠疫苗、隔離點賓館的租賃等費(fèi)用。

（7）衛(wèi)生專項支出。

縣本級配套49.37萬元，主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目；重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目是面向特定人群或針對特殊公共衛(wèi)生問題提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

基本支出是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

1、機(jī)關(guān)行政運(yùn)轉(zhuǎn)保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬元，較上年增加3.87萬元，增加0.21%。按經(jīng)濟(jì)科目劃分，各項支出金額分別為：工資福利支出1211.77萬元；商品和服務(wù)支出439.02萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助171.81萬元，其他支出4.1萬元，合計1826.7萬元。

2、機(jī)關(guān)厲行節(jié)約。20xx年，財政批復(fù)局機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算46萬元，實際支出8.2萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)4.82萬元；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)3.38萬元；三公經(jīng)費(fèi)實際支出比預(yù)算減少37.8萬元，執(zhí)行率17.83%，比上年同期支出減少2.95萬元，落實中央八項規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”支出連年下降，厲行節(jié)約效果明顯。

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專項、公共衛(wèi)生專項、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專項和計劃生育服務(wù)、計劃生育獎勵扶助專項等。

1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控，確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進(jìn)。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局作為疫情防控的主力軍，將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來抓，全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日，盡銳出戰(zhàn)，局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入一線檢查指導(dǎo)，廣大醫(yī)務(wù)工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn)，彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔(dān)當(dāng)，筑牢了“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控城墻。二是合力抗擊?？h人民醫(yī)院作為定點救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)，院內(nèi)成立工作組，調(diào)派精干力量，周密部署由預(yù)檢分診、發(fā)熱門診到院內(nèi)防控的無縫對接，全力開展新冠肺炎患者的救治工作，實現(xiàn)疑似病例“零漏診”，確診病例“零死亡”。截至12月底，該院累計隔離治療113人次（其中確診病例8人；無癥狀感染者4人）?？h疾控中心落實了疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、隔離點消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作，做好了各部門單位的疫情防控指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務(wù)人員在交通卡口開展體溫檢測篩查，其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進(jìn)行測溫、查碼等監(jiān)測工作，累計體溫監(jiān)測1313605人，問診1184355人。組建醫(yī)療小分隊深入重點場所、部門開展疫情風(fēng)險隱患排查指導(dǎo)工作。三是強(qiáng)化保障。隔離點能夠隨時需要隨時啟用，疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟(jì)醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學(xué)觀察點，較好地滿足了隔離觀察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段，我縣啟用的集中隔離點有3個，備用集中隔離點有2個，共計200余間隔離房。目前，正加快推進(jìn)方艙醫(yī)院設(shè)計、平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院前期準(zhǔn)備工作。醫(yī)務(wù)人員能夠隨時待命隨時備戰(zhàn)，我縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入強(qiáng)內(nèi)涵、提能力階段，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、疫情防控知識、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，專業(yè)化防控水平提升迅速，確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時調(diào)配隨時可用，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲備3個月用量的物資，并及時清點、補(bǔ)充到位，確保物資隨時需要、隨時調(diào)配、隨時使用。四是嚴(yán)密管控。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理，提高感染性疾病診療防控能力，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染性疾病傳播。抓好境外及國內(nèi)中高風(fēng)險區(qū)入衡山人員的管控，閉環(huán)管理落實較好，對境外入衡山人員實行“14+7”和“2+1”管理，對中高風(fēng)險區(qū)入衡山人員實行“14+2”管理。特別加強(qiáng)對治愈出院確診病例和無癥狀感染者的治療和隔離，執(zhí)行14+14的隔離措施，盡量避免復(fù)陽等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理，從生活用品、營養(yǎng)搭配、心理疏導(dǎo)方面花心思，增強(qiáng)隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間，我縣累計報告確診病例8例，已于2月28日全部治愈出院，從2月9日至今連續(xù)300多天實現(xiàn)新增病例零報告。累計報告無癥狀感染者4例，核酸檢測已全部轉(zhuǎn)陰。累計追蹤到密切接觸者336人，已全部解除醫(yī)學(xué)觀察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個核酸檢測實驗室，日單檢能力達(dá)2000多份。此外，我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類文件通知，起草疫情防控相關(guān)匯報材料、會議紀(jì)要。安排各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份，用藥金額34.5萬元。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)出“豐碩果實”。從20xx年啟動藥品零差率銷售以來，我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要務(wù)來抓，今年在疫情防控中暴露出的短板，更加增強(qiáng)我系統(tǒng)“一往無前、突破突圍”的發(fā)展定力，強(qiáng)化“三醫(yī)”聯(lián)動改革，破解“看病難、看病貴”問題，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間配合更加權(quán)責(zé)一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會為核心的管理體系，落實公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)量、群眾滿意度得到“三提升”；藥品使用監(jiān)測體系逐步完善，科學(xué)合理的用藥格局形成；聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級公立醫(yī)院編制備案制的改革，使得用人機(jī)制更加靈活；薪酬制度改革全面鋪開，醫(yī)院各項指標(biāo)不斷優(yōu)化，平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費(fèi)用下降，基藥占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比提升。中醫(yī)藥領(lǐng)域改革攻堅戰(zhàn)打響，中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯，圓滿完成全國第四次中草藥資源普查項目，共制作中草藥臘葉標(biāo)本1237種、種子標(biāo)本123種、藥材標(biāo)本198種；新建兩所中醫(yī)館，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長；參加中藥技術(shù)比武，2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內(nèi)首個緊密型醫(yī)聯(lián)體，縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議，南華附二首批選派6位專家常駐醫(yī)院。專家?guī)Ы滩榉?、會診、門診接診共計750余人次；對280余名基層醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)；完成手術(shù)67臺；指導(dǎo)開展無痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實施結(jié)腸癌根治術(shù)，胸椎以及嚴(yán)重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術(shù)時間短、效果佳。全力推進(jìn)專科深度合作，縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立?？坡?lián)盟。強(qiáng)弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領(lǐng)域新活力，基層首診、上下聯(lián)動的分級診療模式形成，群眾看病難、看病貴的問題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開展單病種定額付費(fèi)，門診費(fèi)用、自費(fèi)比例、間接成本實現(xiàn)“三下降”。

3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實施“全面兩孩”政策，全縣出生人口性別比116.21，符合政策率90.47%。增強(qiáng)家庭發(fā)展能力，落實計劃生育家庭獎勵扶助政策，縣本級共撥付各類計生項目經(jīng)費(fèi)2083.65萬元。提高扶助關(guān)懷工作水平，“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項制度落實率達(dá)100%。推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革，實施母嬰安全和健康兒童行動計劃，轄區(qū)內(nèi)出生缺陷發(fā)生率為萬分之30.25。協(xié)會工作蓬勃發(fā)展，進(jìn)入省計生協(xié)會績效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級計生協(xié)積極開展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作；持續(xù)開展暖心行動，發(fā)放慰問物資、各類補(bǔ)貼補(bǔ)助、購買健康保險等共計32.34萬元；有序開展“生育關(guān)懷”計生系列保險活動，全年完成保費(fèi)31.22萬元，超額完成市定目標(biāo)。

4、基本公衛(wèi)迎來“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心，緊盯防、控兩個環(huán)節(jié)，圍繞3個方面抓落實，全方位提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。一是圍繞指標(biāo)任務(wù)抓落實。全面落實基本公衛(wèi)服務(wù)，各項指標(biāo)穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份，家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%，糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強(qiáng)化重度精神疾病管理，落實嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)獎勵499人，重性精神疾病患者管理率為100%，孕產(chǎn)婦管理率為99.09%，產(chǎn)后訪視率為97.85%，0-6歲兒童管理22647人，新生兒訪視率98.92%，全縣免疫兒童建卡率、建證率均達(dá)到100%。二是圍繞應(yīng)急體系建設(shè)抓落實。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇?！?完善2加強(qiáng)”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級。完善機(jī)構(gòu)機(jī)制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位，我局進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，局長親自掛帥、臨陣指揮，做到?jīng)Q策部署及時、問題處置及時、結(jié)果反饋及時。新冠肺炎疫情防控中，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也相應(yīng)成立院內(nèi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時間響應(yīng)，第一時間救援。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，工作方案、應(yīng)急預(yù)案、處置預(yù)案、救治預(yù)案競相出臺，各項工作有的放矢、循序漸進(jìn)。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度、考核力度，醫(yī)療救治服務(wù)能力直線上升；對17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專干、慢病專干、兒保專干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行能力培訓(xùn)，基層防控水平不斷提高；對231名參與核酸采樣、檢測人員，235名參與流調(diào)、消殺人員進(jìn)行新冠肺炎疫情防控能力培訓(xùn)，專項防控能力逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)應(yīng)急演練。強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援技能，要求全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)多次開展醫(yī)療救治應(yīng)急演練，并牽頭組織全縣范圍內(nèi)多部門聯(lián)動的應(yīng)急演練，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導(dǎo)抓落實。重視公共衛(wèi)生，就是要堅持預(yù)防為主，改變“重治療、輕預(yù)防”的觀念。我局強(qiáng)化宣傳造勢，提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目；印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導(dǎo)群眾重視健康行為的培養(yǎng)；聯(lián)合宣傳部門利用宣傳車進(jìn)村入巷、“村村響”隨處可見播放健康防護(hù)、預(yù)防病毒等知識，引導(dǎo)群眾配合縣委、縣政府決策部署，做好自身防護(hù)；組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營造濃厚的宣傳氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預(yù)防等宣傳信息，提高廣大群眾預(yù)防意識。

（3）項目的產(chǎn)出成果及效益情況分析。

1、加強(qiáng)精神疾病患者的管理，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對全縣范圍內(nèi)的肇事肇禍的精神病人進(jìn)行了核查統(tǒng)計，“以獎代補(bǔ)”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)獎勵經(jīng)費(fèi)112.6萬元，年初計劃人數(shù)432人，實際人數(shù)499人，超計劃人數(shù)67人。加強(qiáng)對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理，可以降低其危險行為帶來的社會和經(jīng)濟(jì)影響，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)關(guān)懷失獨(dú)家庭，幫助失獨(dú)家庭解決實際困難。

20xx年失獨(dú)家庭慰問金預(yù)算金額15萬元，當(dāng)年實際發(fā)生失獨(dú)事件的家庭為9戶，發(fā)放失獨(dú)家庭一次性撫慰金4.5萬元。加強(qiáng)對失獨(dú)家庭的關(guān)愛幫扶力度，可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，解決失獨(dú)家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。

3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護(hù)理津貼保險，全力推進(jìn)脫貧攻堅。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險：20xx年計劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險，實際為272人購買了醫(yī)療保險，272人購買了農(nóng)保。特扶家庭住院護(hù)理津貼保險：20xx年計劃購買人數(shù)270人，實際購買247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問題；減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟(jì)壓力。

4、積極落實人口和計劃生育獎勵政策，切實維護(hù)實行計劃生育育齡群眾的合法權(quán)益。

獨(dú)生子女保健費(fèi)：20xx年計劃發(fā)放328人，實際發(fā)放281人。

農(nóng)村計劃生育家庭獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)5200人，實際發(fā)放4995人。

城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)2522人，實際發(fā)放2700人，超計劃178人。

獨(dú)生子女保障費(fèi)、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放，體現(xiàn)了黨和國家對獨(dú)生子女家庭的關(guān)愛，讓居民感受到了響應(yīng)國家號召實行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。

手術(shù)并發(fā)癥人員扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)25人，實際發(fā)放25人，按計劃完成任務(wù)。

計劃生育家庭特別扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)245人，實際發(fā)放247人，超計劃完成任務(wù)。

計劃生育家庭特別扶助項目的執(zhí)行，解決計劃生育特扶家庭的實際困難，完善人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系。

一年來，我單位財政資金嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求和財經(jīng)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛(wèi)生計生項目資金和本級財政預(yù)算安排的專項經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照項目專項資金使用管理要求和相應(yīng)項目實施方案加強(qiáng)管理，制定了相關(guān)資金管理制度，嚴(yán)格資金支出，資金使用規(guī)范，項目工作開展措施有力，工作穩(wěn)步推進(jìn)，且成效明顯。項目專項資金到位和撥付及時，財政相關(guān)配套項目資金有保障，資金使用單位嚴(yán)格專項資金使用與管理，專賬核算，?？顚Ｓ茫玫綄嵦?，沒有出現(xiàn)項目資金被擠占、挪用、和嚴(yán)重偏離績效目標(biāo)的情況，確保了資金效果，項目專項資金產(chǎn)出效果比較明顯，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，發(fā)揮了財政專項資金效益和作用。

年度部門預(yù)算執(zhí)行整體收支平穩(wěn)，衛(wèi)生各項工作開展順暢，工作目標(biāo)如期實現(xiàn)，重點工作突出，各項工作繼續(xù)保持，資金投入準(zhǔn)確到位，資金支出成效明顯，整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門財政資金整體支出和專項資金使用、管理、產(chǎn)出績效總體評價為：“良好”。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十九

（一）項目基本情況。

省財政廳下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務(wù)實施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標(biāo)如下：一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：8萬元；三、圖書館運(yùn)行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費(fèi)：24萬元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護(hù)：5.6萬元。

（二）項目管理情況。

根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書館運(yùn)行維護(hù)及非遺傳承與保護(hù)等工作實際，市文旅局已將中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。

（三）項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績效目標(biāo)：加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)。

2、文化景觀小品建設(shè)績效目標(biāo)：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標(biāo)，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。

3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績效目標(biāo)：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關(guān)注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達(dá)6萬（次），圖書館信息化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

4、圖書購置費(fèi)績效目標(biāo)為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻(xiàn)外借冊次12萬冊次。

5、非遺文化傳承與保護(hù)績效目標(biāo)為：制作非遺視頻17個。

為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進(jìn)行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進(jìn)行自評；三是對圖書館圖書購置費(fèi)和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費(fèi)用進(jìn)行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進(jìn)行自評。

（一）資金投入情況分析。

1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經(jīng)費(fèi)。

2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴(yán)格按程序加強(qiáng)專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴(yán)格做到資金的?？顚Ｓ茫Ｕ狭素斦Y金安全，提高了財政資金績效。

（二）績效目標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護(hù)。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費(fèi)開放達(dá)8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費(fèi)開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達(dá)100%，質(zhì)量指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。

（3）時效指標(biāo)。《安徽省財政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標(biāo)達(dá)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進(jìn)行了提升，圖書館完成了各項指標(biāo)，青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護(hù)管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費(fèi)開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標(biāo)達(dá)90%以上；景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。

一是嚴(yán)格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途，進(jìn)行分配；二是嚴(yán)格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改善提升。

無。

無。

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