企業(yè)會計信息化風險及防范論文（模板20篇）

我們要保持積極的心態(tài)去面對生活中的挑戰(zhàn)和困難。寫總結(jié)要注意用簡練的語言表達清晰的觀點。這篇范文通過對具體事例的分析，讓我們更好地認識到總結(jié)的重要性和作用。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇一

進入新世紀后，國內(nèi)經(jīng)濟獲得迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化在經(jīng)濟迅速發(fā)展的大環(huán)境下獲得迅速增長，作為國家重要的產(chǎn)業(yè)支柱，化工行業(yè)深刻影響人們的日常生活。隨著世界性能源緊缺的蔓延，社會上對化工行業(yè)提出更高的要求，同時化工行業(yè)自身也存在激烈的競爭，在各類風險中最顯著的是財務風險。所以，影響現(xiàn)代企業(yè)生存的主要話題為對財務風險的規(guī)避和防治。筆者在本文中對此進行分析，為化工行業(yè)財務風險的控制提供相關(guān)建議。

化工企業(yè)；財務風險；控制措施

作為影響國計民生的行業(yè)，化工行業(yè)在國家經(jīng)濟中占有顯著地位?；て髽I(yè)財務風險的規(guī)避成為社會熱議話題。筆者在本文中首先分析了化工企業(yè)產(chǎn)生財務風險的因素，然后探討了控制措施，以期有效提升化工企業(yè)規(guī)避財務風險的水平和質(zhì)量。

1.1財務風險的內(nèi)部因素

其一，由企業(yè)經(jīng)營形式所決定。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的經(jīng)營模式不能亙古不變，應該隨著市場環(huán)境的變化做出一定改變。國內(nèi)大型化工企業(yè)的經(jīng)營模式集中在多元化經(jīng)營、規(guī)模化經(jīng)營、分散經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等模式。改變經(jīng)營方式不僅是企業(yè)做出改變，更是企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境做出的反饋。如果無法正確把持市場經(jīng)濟趨勢，必定導致財務風險。其二，化工企業(yè)的債務結(jié)構(gòu)不科學，缺乏樂觀的可持續(xù)發(fā)展前景。企業(yè)債務結(jié)構(gòu)比例不合理，過度提升短期債務，阻礙企業(yè)正常的資金運轉(zhuǎn)，其短期債務償還能力減弱，所以，潛在的債務風險勢必加大。企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的前景，主要取決于企業(yè)的成長能力。一般而言，如若成長能力長期下降、衰退，或者經(jīng)營過程長時間存在問題，這都會加劇企業(yè)的債務風險。其三，企業(yè)管理人員主觀意識所致。一方面經(jīng)營管理能力亟待提升，大量不良資產(chǎn)的存在，其預期目標難以實現(xiàn)，致企業(yè)未來的發(fā)展于未知狀態(tài)，這必會給企業(yè)發(fā)生財務風險制造“良機”。另一方面為不明智的經(jīng)營決策，在未分清行業(yè)前景的情況下盲目擴張規(guī)模，破壞區(qū)域間原本合理的資源結(jié)構(gòu)，這就要求在擴充規(guī)模時要仔細并慎重考慮，以企業(yè)的實際情況為基礎(chǔ)，不然，盲目的擴充規(guī)模勢必提升財務風險爆發(fā)的機率。

1.2財務風險的外部因素

其一，國家宏觀經(jīng)濟帶來的財務風險。就化工企業(yè)財務決策而言，對其造成直接影響的為國家經(jīng)濟環(huán)境的變化。文中所謂的宏觀經(jīng)濟指的是國家對貨幣、財政以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等進行政策性調(diào)整。社會環(huán)境的不斷變化，導致企業(yè)錯誤的認識經(jīng)濟脈動，致使其財務活動的不確定性加劇，提升財務風險。其二，化工行業(yè)市場環(huán)境帶來的財務風險。反觀化工行業(yè)的市場環(huán)境，其本身就存在一定的不確定性，特別是當前國內(nèi)市場經(jīng)濟體制有待完善，這困擾著化工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。在化工行業(yè)中，很多化工企業(yè)之所以會失敗，癥結(jié)在于沒有認清市場環(huán)境變化帶來的風險，由企業(yè)經(jīng)營不善等因素導致的企業(yè)風險較少。財務信息是風險集中的外在表現(xiàn)，所以有研究者認為企業(yè)所有風險匯總聚集后以財務風險的形式表現(xiàn)。

2.1建立健全財務信息系統(tǒng)

狠抓財務信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，把預算、現(xiàn)金管理以及日常經(jīng)營活動的收支內(nèi)容以現(xiàn)代化信息技術(shù)的形式在財務信息系統(tǒng)中展現(xiàn)，把其利用效率進一步提升。切實落實企業(yè)內(nèi)部融資管理工作，平衡財務各項動態(tài)指標，為合理和充分使用企業(yè)資本奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2有效促進投資決策能力的提升

培訓企業(yè)高層管理人員，讓其評估風險的能力有效提升，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的幫助下，妥善安排決策管理，保障風險的有效轉(zhuǎn)移。就投資方案的選擇而言，應從源頭有效控制，本著從優(yōu)、期望以及滿意的工作原則，合理的使用選擇方法。

2.3強化管理層把握市場風險的能力

市場和企業(yè)的關(guān)系猶如海洋和航船，企業(yè)對風險要有隨時防備意識，因此不僅需要建立健全規(guī)章制度，更要強化掌握風險的過程和內(nèi)容。其中不僅涵蓋日常經(jīng)營手段和活動方式，也應該涵蓋企業(yè)擴張經(jīng)營規(guī)模、使用資產(chǎn)的效率、權(quán)益等，量化為各項指標。如：實時監(jiān)控資產(chǎn)負債率、速動比率等，各指標之間的內(nèi)在聯(lián)系我們必須實時的分析并準確的把握。在預測和評價風險的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)，風險越低并不一定越好，我們都知道高收益和高風險同在，如若化工企業(yè)有能力、有把握控制未來企業(yè)出現(xiàn)的財務風險，那么提高收益也未嘗不可，這也成為企業(yè)提升經(jīng)濟效益的有效良方。

2.4夯實企業(yè)日常管理工作

就預防和控制財務風險而言，其關(guān)鍵所在是人的作用，這就要求經(jīng)營者以及財務人員要進一步提升對財務風險判斷的能力，培養(yǎng)自身的風險意識以及對風險的反應能力。就日?；A(chǔ)管理而言，財務風險信息時刻都在滲透，也就意味著企業(yè)經(jīng)營過程的每個動作都會直接或者間接的產(chǎn)生財務風險。所以，在企業(yè)中，重要的課題之一為研究財務風險的控制工作，日常管理工作也會為控制財務風險工作奠定良好的基礎(chǔ)。

當前國家對市場經(jīng)濟體制進行深化改革，經(jīng)濟新常態(tài)的存在又為企業(yè)的發(fā)展帶來諸多不確定因素，作為關(guān)系國計民生的行業(yè)——化工業(yè)必須切實提升控制財務風險的措施，作為化工企業(yè)財務管理人員應該不斷提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展再做貢獻。

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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二

摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結(jié)合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。

企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風險和財務風險，經(jīng)營風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。

財務風險是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產(chǎn)生不確定性的情形。

企業(yè)財務風險是一種經(jīng)營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。

企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。

對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行具體重要的作用。

2企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的成因分析。

2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。

國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整，對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。

例如：銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。

2.2國家經(jīng)濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響。

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。

同時國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進行保護。

經(jīng)濟法律會隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行調(diào)整，以保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。

企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。

企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

2.3經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。

影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟環(huán)境范疇，整個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產(chǎn)生財務風險的可能性。

政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產(chǎn)生很大影響。

國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內(nèi)必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。

而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務也會產(chǎn)生很大影響。

因此，政府的稅收政策及其調(diào)整，都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。

2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理存在缺陷的影響。

由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結(jié)構(gòu)不合理。

而資金結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產(chǎn)生財務危機。

有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。

企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。

要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。

企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。

準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。

建立健全財務信息運行網(wǎng)絡(luò)體系，保證及時得到高質(zhì)量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。

通過編制現(xiàn)金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。

選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。

3.3提高企業(yè)資金的管控能力。

企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調(diào)度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。

保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。

事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產(chǎn)生。

事后進行總結(jié)，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。

提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。

3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。

企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。

而決策機制是指決策權(quán)力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構(gòu)、決策內(nèi)容和決策機制等。

企業(yè)財務決策的科學化程度直接關(guān)系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎(chǔ)工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。

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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇三

1.籌集風險。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機構(gòu)借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財務資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項建設(shè)周期長的特點，且資產(chǎn)負債率較高，導致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進一步增強了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。

2.投資風險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益必將會下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價競標的模式，中標后的項目合同價格較低，加之人工費上漲及材料市場價格波動，就極易令企業(yè)出現(xiàn)虧損，從而使企業(yè)出現(xiàn)財務風險。基于這樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對性的應對措施來控制項目成本，消除低價競標所帶來的潛在利潤風險，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風險是企業(yè)對外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據(jù)實際情況采取有效的預防控制措施來規(guī)避投資風險或是將投資風險所帶來的損失降到最低。

3.成本控制風險。成本控制是建筑施工企業(yè)財務管理的重點之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費、材料費、臺班費是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費的管理的.風險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導致的直接成本流失反映在串工、重復記工、工作效率低下等方面。材料費管理的風險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點主要體現(xiàn)在缺少采購員的監(jiān)督，進場的方量往往只能根據(jù)倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據(jù)且事后無法追溯。班費的管理風險就在于以時間來計算臺班費，很容易虛增臺班時間，給項目造成直接的經(jīng)濟損失。

4.流動性財務風險。流動性財務風險是建筑施工企業(yè)中最常見的風險。由于我國建筑市場中分包機制的存在，使得各種建筑工程經(jīng)常被轉(zhuǎn)包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動資金緊張或周轉(zhuǎn)失靈，從而引發(fā)流動性財務風險。此外，如果企業(yè)自身在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動性財務風險。

1.降低資金籌集風險。降低資金籌集風險應從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉(zhuǎn)緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項目的順利進行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時，應認真分析工程項目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結(jié)果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風險。第三，建筑施工企業(yè)在進行資金管理時，應做到統(tǒng)一調(diào)度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運行效益，從而降低資金籌集風險，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.建立投標風險評估機制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標模式的出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進，就必須建立投標風險評估機制，而后以投標風險評估機制為依據(jù)，科學的選擇投標項目。杜絕低價競標、見標就投，避免為了中標而令自身利益受虧損。工程項目招投標可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標工作即是從源頭上降低了風險的發(fā)生。企業(yè)在取得招標文件后，必須結(jié)合工程項目要求和自身實際情況來進行全面的考慮，對工程項目的風險成本進行計算，最后在確定是否繼續(xù)進行投標。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標項目時，應遵循以下幾點原則：建設(shè)資金不到位不承接；有大量墊資的工程項目不承接；邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項目來降低投資風險。

3.加強成本管理。企業(yè)成本管理不當是造成財務風險出現(xiàn)的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強成本管理，強化內(nèi)部控制，建立項目全額承包責任制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中，必須對合同工期、施工現(xiàn)場條件、目標責任成本等因素進行綜合考慮，而后根據(jù)施工設(shè)計圖紙與相關(guān)技術(shù)規(guī)范并結(jié)合自身實際情況來制定合理、經(jīng)濟的施工方案，從而實現(xiàn)提高質(zhì)量、減短工期、降低的目標。

4.重視收尾清算、債權(quán)清收工作。建筑施工企業(yè)應加強對收尾清算、債權(quán)清收工作的重視程度，并為此設(shè)立專門的機構(gòu)，以便集中統(tǒng)一管理竣工項目的結(jié)算，落實項目經(jīng)理為第一催收責任人，從而避免由于人員調(diào)轉(zhuǎn)而導致結(jié)算工作混亂情況的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)還應定期核對與建設(shè)單位的所有來往款項，以便為最后的工程結(jié)算提供依據(jù)。此外，加強應收賬款的管理和催收工作，這是實現(xiàn)資金回籠的關(guān)鍵工作，若是應收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財務困境。

5.加強資金管理。資金是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財務困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對資金的重視程度，加強資金管理，從而為企業(yè)防范財務風險提供重要支撐。同時，企業(yè)還應推行資金預算管理，建立健全完善的預算控制體系，以此為企業(yè)資金的預算管理工作提供重要保障。不斷擴大資金預算范圍，加強各環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)性控制，通過建立的預算控制體系對企業(yè)現(xiàn)金流量進行有效的管控，提供企業(yè)對風險的認識，尤其應重視資產(chǎn)流動性風險與支付風險。企業(yè)應嚴格控制現(xiàn)金流量的出入，加強經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的管控。針對我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實現(xiàn)資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財務風險發(fā)生概率。

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財務風險發(fā)生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財務風險概述，建筑施工企業(yè)中財務風險的類別以及建筑施工企業(yè)財務風險管理措施方面進行了分析與探討，具有非常重要的意義。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇四

企業(yè)的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在市場經(jīng)濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。企業(yè)財務風險管理的目標在于：了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當?shù)目刂坪头婪?，健全風險管理機制，完善財務政策，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

風險是指當一項活動可能產(chǎn)生幾種不同的結(jié)果，而這些結(jié)果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業(yè)面臨兩種風險：一是經(jīng)營風險；二是財務風險。企業(yè)的財務風險往往是由經(jīng)營風險引起的，是企業(yè)在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題。都可能促使這種風險轉(zhuǎn)變成損失，導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。

只有了解了企業(yè)的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業(yè)財務風險形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個方面的原因：

（一）企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境

企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外在成因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險，包括支付利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預測和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)1 帶來財務風險。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨風險。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)理財陷入困境。

（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產(chǎn)生財務風險

財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的最直接的原因。目前我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，從而導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，導致產(chǎn)生財務風險。具體表現(xiàn)在：

1.固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務風險。

2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業(yè)對外投資包括有價證券投資，聯(lián)營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業(yè)盲目投資和投資決策的失誤使企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失，由此產(chǎn)生很大的財務風險。

3.籌資規(guī)模和結(jié)構(gòu)決策不當導致財務風險的產(chǎn)生。在我國有的企業(yè)盲目的擴大生產(chǎn)規(guī)模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結(jié)構(gòu)不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足，由此產(chǎn)生財務風險。

（三）企業(yè)財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。

（四）企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要成因。企業(yè)在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權(quán)責不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資產(chǎn)流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源于權(quán)益資金與負債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負債在資金結(jié)構(gòu)中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足。

我國企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導致企業(yè)應收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產(chǎn)長期被債務人占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務風險。

（一）企業(yè)財務風險的防范措施

1.加強財務管理對宏觀環(huán)境變化的適應能力

雖然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制，但是企業(yè)應當制定相應的財務戰(zhàn)略和風險調(diào)控機制，提高財務人員綜合判斷環(huán)境變化的能力，以充分研究應對環(huán)境變化的策略，將影響企業(yè)財務風險的各種環(huán)境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負債經(jīng)營的企業(yè)一方面要關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業(yè)在投資項目、經(jīng)營項目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負面效應；另一方面又要關(guān)注因市場格局、市場需求、供求關(guān)系等變化而使企業(yè)采購成本和市場投入增大，引起企業(yè)成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現(xiàn)經(jīng)營虧損。此外，在基建技改方面，也要關(guān)注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業(yè)預期利潤的實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者如不及時針對這些政策因素的出現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向，必將導致企業(yè)步入財務危機。

2.提高財務人員風險意識，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)

為防范財務風險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的關(guān)系，做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權(quán)力，真正做到3 權(quán)責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各部門參和企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領(lǐng)導、財務人員牢固樹立風險意識。

各級領(lǐng)導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。財務決策的正確與否直接關(guān)系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經(jīng)濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產(chǎn)生的財務風險，切忌主觀臆斷。

各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業(yè)務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

3．建立財務預測機制和預警系統(tǒng)

財務預測是指對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作業(yè)，通過財務預測和風險預警，使企業(yè)在財務風險實際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動，使企業(yè)能預先知道自己的財務需求、提前安排融資計劃、估計可能籌措到的資金，企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度，再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業(yè)對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現(xiàn)帶來的損失。同時，通過建立預警系統(tǒng)，使企業(yè)具有風險自動預警功能，一旦發(fā)現(xiàn)財務風險信號，就能準確地傳至管理者，以防事態(tài)的逐步擴大。

4.避免盲目舉債擴張

國家鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并或收購劣勢企業(yè)，也鼓勵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，這無疑是企業(yè)尋求新的經(jīng)濟增長點，消化安置企業(yè)富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴張將現(xiàn)有資產(chǎn)特別是變現(xiàn)速度較慢的固定資產(chǎn)（如土地、建筑物）采取評估升值的方式，人為降低負債水平，去進行力不從心的舉債擴張。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，企業(yè)舉債擴張以后總體資產(chǎn)負債水平以不超過70%為宜。企業(yè)應牢牢把握住這個負債比率，就能從總體上防范企業(yè)財務風險。

(二)企業(yè)財務風險的控制對策

1.規(guī)避風險。企業(yè)在面臨一項風險時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點和能力，權(quán)衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應盡量避免該種風險的發(fā)生，即采取回避政策。企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業(yè)務往來；放棄可能明顯導致虧損的項目。

2.轉(zhuǎn)移風險。即對可能給企業(yè)帶來災難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉(zhuǎn)移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業(yè)為轉(zhuǎn)移風險所需支付的代價要小的多。特別要指出的是，企業(yè)在轉(zhuǎn)嫁風險時，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業(yè)受損。典型的措施有：以投保的方式將風險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔；將風險較大的項目轉(zhuǎn)由專門的機構(gòu)完成；通過契約的形式將風險損失轉(zhuǎn)移等。

3.減少風險。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發(fā)生；控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。常用方法有：進行準確預測；進行多方案優(yōu)選和替代；及時與政府部門多溝通獲取政策信息；開發(fā)新產(chǎn)品前充分進行市場調(diào)研；采用多領(lǐng)域、多地域、多項目、多品種的經(jīng)營或投資。

4.接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發(fā)生時，直接將損失攤?cè)氤杀净蛸M用，或沖減利潤。風險自保是指企業(yè)預留一筆風險金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營的進行，有計劃地計提資產(chǎn)減值準備等。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇五

(一)我國家具出口在國民經(jīng)濟中的地位。

9月，聯(lián)合國一位官員曾預計：“未來5年內(nèi)，中國每年家具出口總值將升至50億美元?！睋?jù)資料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿(mào)易國。家具行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關(guān)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，下半年家具出口將繼續(xù)保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。

毫無疑問，中國目前已經(jīng)是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要的地位。

(二)我國家具出口企業(yè)的特點和優(yōu)勢。

中國家具行業(yè)的持續(xù)增長與其特有的競爭優(yōu)勢是密不可分的,主要體現(xiàn)在:。

1.勞動力成本優(yōu)勢和技能優(yōu)勢突出。從家具行業(yè)工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業(yè)工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業(yè)工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業(yè)提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設(shè)計要求時,能爭取更多的訂單,降低設(shè)計成本。

2.具有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。家具制造的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現(xiàn)代家具的產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業(yè)化程度,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。首先,家具產(chǎn)業(yè)集群帶一般以工業(yè)園形式存在。另外,一些區(qū)域和企業(yè)進行行業(yè)細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產(chǎn)基地,浙江安吉的中國椅業(yè)之鄉(xiāng),山東寧津的中國桌椅之鄉(xiāng)等等。

3.生產(chǎn)效率優(yōu)勢明顯。歐美傳統(tǒng)家具生產(chǎn)大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產(chǎn)國家則缺乏發(fā)達的產(chǎn)業(yè)配套系統(tǒng),這些都限制了生產(chǎn)效率的提高。如印尼的勞動生產(chǎn)成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設(shè)施不完整,生產(chǎn)設(shè)備相對落后,導致家具質(zhì)量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業(yè)的競爭力。

中國的家具企業(yè)正是憑借著以上競爭優(yōu)勢,近年來在全球家具產(chǎn)業(yè)占據(jù)著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現(xiàn)出我國家具行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調(diào)查，家具行業(yè)正在經(jīng)受這國際貿(mào)易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業(yè)風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業(yè)面臨的風險以及相應的防范措施。

二、我國家具出口企業(yè)面臨的風險。

美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產(chǎn)品召回風險及產(chǎn)品責任風險等八大風險。家具出口企業(yè)自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現(xiàn)在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。

(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。

1.歐美反傾銷的主要表現(xiàn)。

(1)美國對華家具反傾銷定案。

年12月23日，美國國際貿(mào)易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結(jié)果，美國國際貿(mào)易委員終裁結(jié)果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結(jié)果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產(chǎn)業(yè)構(gòu)成損害，批準美國海關(guān)對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業(yè)因此面臨高達198.08%的懲罰性關(guān)稅。據(jù)悉，這一懲罰性關(guān)稅還將殃及東莞木制臥室家具產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)百家上下游企業(yè)。

(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。

去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調(diào)查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業(yè)由此陷入的被動局面可見一斑。

2.歐美反傾銷形成的主要原因。

綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：

(1)產(chǎn)能規(guī)模擴張中低檔產(chǎn)品過剩。

專家認為，近年國內(nèi)外市場需求的迅速增長，刺激了國內(nèi)一些地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設(shè)備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數(shù)量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，進一步促進了產(chǎn)能規(guī)模的擴大，致使中低檔家具產(chǎn)品過剩。另外，家具行業(yè)競爭異常激烈，使很多企業(yè)忽視了產(chǎn)業(yè)整體依然供大于求的現(xiàn)狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產(chǎn)能規(guī)模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。

(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產(chǎn)品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產(chǎn)品。即使生產(chǎn)的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

在產(chǎn)品的功能、價格、質(zhì)量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設(shè)計和品牌建設(shè)便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿(mào)易中沒有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。

我國大陸生產(chǎn)的家具與發(fā)達國家生產(chǎn)的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設(shè)計和工藝水平固然是影響我們產(chǎn)品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產(chǎn)的家具，僅僅作為一種產(chǎn)品出現(xiàn)在國際市場上，產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關(guān)系。加上產(chǎn)品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。

(3)出口市場高度集中。

我國家具業(yè)出口以加工貿(mào)易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿(mào)易隱患。

3.歐美反傾銷對家具企業(yè)的影響。

在i.t.c(美國國際貿(mào)易法庭)作出產(chǎn)業(yè)損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據(jù)海關(guān)部門統(tǒng)計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產(chǎn)三成不少企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，很多專攻美國市場的中小型企業(yè)更是遭受毀滅性的打擊。

(二)人民幣升值對家具出口企業(yè)的影響記者王猛。

目前，中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，在國際市場上的.競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業(yè)將會遭受出口收入轉(zhuǎn)化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產(chǎn)品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉(zhuǎn)換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失?？傊?，家具出口企業(yè)在人民幣升值中必將遭受損失。

同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業(yè)帶來的壓力已初現(xiàn)端倪。據(jù)參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉(zhuǎn)移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。

(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。

由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業(yè)不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經(jīng)影響到木材進口的價格和數(shù)量，并且一旦木材出口國政治上出現(xiàn)不穩(wěn)定，將嚴重影響相關(guān)家具公司的經(jīng)營業(yè)績。

國內(nèi)原木、塑料、金屬等家具生產(chǎn)主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業(yè)連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。

(四)其他風險。

除了上述三個目前對于家具企業(yè)影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。

比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調(diào)為11%。出口退稅率下調(diào)直接導致家具企業(yè)出口利潤下降。

又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經(jīng)常出現(xiàn)天價賠償，不少企業(yè)因為產(chǎn)品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統(tǒng)”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產(chǎn)品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業(yè)雖然多是進行來料加工、貼牌生產(chǎn)，但仍然要承擔出口后可能產(chǎn)生的產(chǎn)品責任風險。家具企業(yè)也應如此。

三、對家具出口風險的防范措施。

(一)如何化解反傾銷風險。

上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業(yè)的對策主要有：

1.積極開拓市場，使出口地區(qū)多元化。

我國家具企業(yè)應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區(qū)更加多元化，從而降低出口風險。

國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續(xù)大量生產(chǎn)便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質(zhì)取勝。努力提高家具產(chǎn)品質(zhì)量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經(jīng)取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內(nèi)去年自產(chǎn)的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數(shù)字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。

2.持續(xù)優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

我國家具出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業(yè)金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業(yè)已經(jīng)有在努力，有一組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發(fā)在內(nèi)的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業(yè)應該保持這一增長態(tài)勢，繼續(xù)加快其他類型家具的增長速度。

3.創(chuàng)立自有品牌，告別貼牌生產(chǎn)時代。

我國家具企業(yè)要提高自身設(shè)計能力，改變以中低檔產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，告別貼牌生產(chǎn)時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網(wǎng)點，開設(shè)工廠，并以擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌參與國際競爭。

(二)家具出口企業(yè)如何應對人民幣持續(xù)升值。

中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，處于低積累、低投入、競爭激烈的發(fā)展狀況，企業(yè)的勞動生產(chǎn)率還比較低下，在國際市場上的競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產(chǎn)品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。

1.關(guān)注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。

出口企業(yè)要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關(guān)條款，以防止突發(fā)情況發(fā)生。

2.向客戶轉(zhuǎn)嫁成本或壓低制造成本。

和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業(yè)很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內(nèi)家具出口企業(yè)的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內(nèi)部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業(yè)來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業(yè)也可以借此契機購買國外的先進設(shè)備，增強企業(yè)的生產(chǎn)實力，也為企業(yè)的發(fā)展增添了更加雄厚的硬件設(shè)施。

3.優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，加強成本和費用管理。

家具出口企業(yè)要積極運用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的附加值。減少價低利薄的低檔次產(chǎn)品出口，擴大質(zhì)量效益好和自有品牌的產(chǎn)品出口，提高出口產(chǎn)品綜合競爭力。此外，出口企業(yè)要切實加強采購、生產(chǎn)、銷售、資金運籌等各個環(huán)節(jié)的成本和費用管理，充分挖掘內(nèi)部潛力，降低成本和費用開支，擴大產(chǎn)品利潤空間，增強出口產(chǎn)品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。

4.積極擴大進口，大力發(fā)展加工貿(mào)易。

人民幣升值降低了原材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿(mào)易型家具出口企業(yè)要以此為契機，加大技術(shù)改造投入力度，增加技術(shù)設(shè)備和重要原材料進口，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，緩解國內(nèi)資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規(guī)模，實現(xiàn)“以進補出”，減少升值帶來的影響。

5.加快出口變現(xiàn)，減少應收外匯賬款占用。

企業(yè)出口成交后，要加速單據(jù)流轉(zhuǎn)，爭取在第一時間內(nèi)回籠有關(guān)出口單據(jù)，積極采取票據(jù)押匯、保理等方式，使在手票據(jù)及時結(jié)匯變現(xiàn)，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現(xiàn)貨款變現(xiàn)。

企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務，適當控制出口回收期限長的業(yè)務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結(jié)匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。

目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業(yè)來說，談論它的利弊已經(jīng)沒有任何實質(zhì)性意義，最重要的是找到適合自己企業(yè)的策略去應對?？嗑殹皟?nèi)功”，提高自己企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業(yè)必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構(gòu)開發(fā)的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規(guī)避風險、提高經(jīng)營效益的目的。隨著客觀環(huán)境的變化，家具出口企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規(guī)避匯率風險的同時，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增強自主創(chuàng)新能力，提高競爭力，注意通過加強內(nèi)部管理和開展技術(shù)改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業(yè)發(fā)展的長久之計、根本之策。

(三)對于節(jié)約原材料成本的一些建議。

企業(yè)無論大小，生產(chǎn)成本的增加，都會給企業(yè)帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產(chǎn)品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業(yè)可以通過控制成本來增加效益。

1.企業(yè)可以通過降低材料成本，即是更換家具生產(chǎn)材料，來降低產(chǎn)品的價格。

如以科技木皮替代原生木皮，對產(chǎn)品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造?？萍寄酒r格低于原生木皮。

如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設(shè)備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)，為企業(yè)降低價格，保持利潤奠定基礎(chǔ)。

又如，用貼科技木皮替代貼紙，產(chǎn)品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業(yè)獲得了雙重收益。

2.重視產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)也能抵御材料上漲所造成的風險。

在原輔材料持續(xù)上漲的今天，模仿別人的產(chǎn)品設(shè)計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設(shè)計的無優(yōu)勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產(chǎn)品設(shè)計不一定是獨有的原創(chuàng)設(shè)計，而是指按照市場節(jié)奏，推出適銷對路的產(chǎn)品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業(yè)毫無自主設(shè)計意識，根本就不想進行原創(chuàng)設(shè)計，這樣的企業(yè)，唯一的競爭手段只能是降價。

品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業(yè)永恒的話題，它是企業(yè)最本質(zhì)的東西，沒有它，企業(yè)就會投入大、回報小，企業(yè)的生命力就極其脆弱，企業(yè)就有可能出現(xiàn)生存危機。

3.業(yè)內(nèi)人士認為，我國木家具企業(yè)應充分重視環(huán)保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統(tǒng)品種，采用新的工藝產(chǎn)品替代木制產(chǎn)品，大力發(fā)展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節(jié)約回收，以循環(huán)利用來降低木材的消耗量，用科技創(chuàng)新和自己的知識產(chǎn)權(quán)來發(fā)展我國的木制品工業(yè)，打響自己的品牌。

四、結(jié)論。

目前，我國家具業(yè)的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產(chǎn)業(yè)強國。為達到這一目標，我國的家具企業(yè)必須齊心協(xié)力，看清家具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，積極調(diào)整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!

參考文獻:。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇六

摘要：隨著計算機電子信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務在這個社會里扮演的角色越來越重要，并且已經(jīng)深入到當前社會發(fā)展的方方面面。

我國電子商務企業(yè)要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須做好風險防范工作，降低企業(yè)風險。

做好風險防范工作。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇七

企業(yè)財務與其經(jīng)營中的資金籌集、資金使用等工作有著重要的聯(lián)系，還會影響到企業(yè)進行的其他重大決策及經(jīng)濟活動，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展大計，在當前市場經(jīng)濟的發(fā)展進程中，企業(yè)的整體運行情況更加復雜，運營模式也更加多樣化，財務風險的存在就不足為奇了，企業(yè)需要在今后的發(fā)展中重視對財務風險的管理，提出有效的內(nèi)部控制措施，促進企業(yè)在當前的市場競爭環(huán)境下可以獲得更加順利的發(fā)展。

企業(yè)財務風險；內(nèi)部控制；措施

企業(yè)財務風險有狹義與廣義兩種概念，狹義指的是資金風險，廣義的則是從企業(yè)財務管理的層面分析，有籌資風險、資金運營風險等內(nèi)容。通常企業(yè)所探討的財務風險是廣義的。也就是指企業(yè)在某一時期內(nèi)，在開展各項財務活動過程中，具體的財務收益因為受內(nèi)外部環(huán)境及其他難以預計、控制因素的影響，而出現(xiàn)了偏離預期收益的狀況，這種情況下企業(yè)就容易遭受經(jīng)濟損失。

1.宏觀環(huán)境的變化以及財務信息的局限性。企業(yè)所處的宏觀環(huán)境是復雜多變的，也是讓企業(yè)出現(xiàn)財務風險的主要的一個外部因素。宏觀環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟、法制、氣候等多方面的內(nèi)容，由此可見，企業(yè)身處的宏觀環(huán)境是復雜多樣的，其中一個因素出現(xiàn)變化，都會對企業(yè)的實際經(jīng)營活動造成很大的影響，這些影響在財務管理活動中的反應就是企業(yè)財務風險的增加。宏觀環(huán)境因為具備這種多變性的特點，它給企業(yè)的財務管理工作增加了很多的不確定因素，很容易產(chǎn)生財務風險。另外，在企業(yè)財務管理工作中還有很多的職業(yè)判斷環(huán)節(jié)，財務管理中進行參照的信息并不能完全的實現(xiàn)對稱。企業(yè)的財務工作人員在進行會計處理以及財務分析等工作時，通常都要用到職業(yè)判斷，這種判斷實質(zhì)上就有很大的主觀性。在財務管理中如果選擇了不同的政策或者對市場運作做出了不同的判斷等，最終都會使得管理結(jié)果存在差異，其呈現(xiàn)的財務信息并不能對事實進行真實、準確的反映，這種不準確也會為企業(yè)財務管理帶來一定的風險。

2.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資本中自有資本與負債資本的比例關(guān)系，利用財務杠桿的概念，通過合理的舉債比例，企業(yè)可以最大限度地追求經(jīng)濟效益，賺取超額利潤。但是，一些企業(yè)在進行財務管理過程中為了達到企業(yè)價值的最大化發(fā)展目標，對負債進行了盲目的擴大，使自身的資產(chǎn)負債率太高，這樣使得企業(yè)進行發(fā)行債券與借款籌資的籌資成本增加了很多，還使得企業(yè)經(jīng)營中的定期支出利息等固定費用發(fā)生了急劇的升高，當企業(yè)通過自己的資金獲得的收益不能再彌補借款利息的支出金額時，企業(yè)的財務狀況就容易發(fā)生急劇的惡化；相反，一些企業(yè)也會因為太過保守，過分依賴自有資金，使得企業(yè)的資產(chǎn)負債率很低，阻礙了財務杠桿作用的發(fā)揮，也使企業(yè)的經(jīng)營陷入了困境。

3.企業(yè)財務決策及內(nèi)部控制機制不完善。現(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)營中一般都會存在決策機制不完善的情況，在企業(yè)進行關(guān)乎自身生存發(fā)展的重大財務決策工作中，有的企業(yè)管理人員因為對風險的認識不充分，在管理過程中就會更多的根據(jù)自己原有的經(jīng)驗去進行主觀判斷，不進行前期的深入調(diào)查分析，也就是說在掌握的信息不充分的狀況下就對企業(yè)收益的預期與風險進行評估，會出現(xiàn)考慮不周全的問題，最終的決策結(jié)果也容易偏離實際的預期。企業(yè)決策者在風險偏好方面也各不相同，缺乏科學的決策機制，就容易出現(xiàn)決策失敗的情況，這樣對企業(yè)的投資收益及償債能力的發(fā)展都是不利的，并且還會增加企業(yè)的財務風險。此外，有一部分企業(yè)存在內(nèi)部控制機制不完善的情況，有的是沒有建立完善的內(nèi)部控制機制，有的則是企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制機構(gòu)不能發(fā)揮實際作用，企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的關(guān)鍵崗位也沒有設(shè)立有效的監(jiān)督制度，不相容崗位之間沒有制約，這些情況都增加了企業(yè)經(jīng)營的風險性。企業(yè)如果出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，那么管理工作中存在的不規(guī)范問題就不能被及時的控制，進而企業(yè)經(jīng)營中資金、資產(chǎn)的安全也就不能得到有效的保障。

1.完善信息系統(tǒng)，提高企業(yè)財務內(nèi)部控制人員素質(zhì)。完善的信息系統(tǒng)能提高企業(yè)的管理效率，有效的掌握企業(yè)經(jīng)營活動的動態(tài)，對企業(yè)的管理進行全程的監(jiān)督與控制，完善信息系統(tǒng)是財務內(nèi)部控制中最基本的工作。通過信息系統(tǒng)的建立可以讓企業(yè)財務內(nèi)部控制人員更加準確的去對企業(yè)的財務及經(jīng)營信息、數(shù)據(jù)等進行收集，及時的達到與相關(guān)管理環(huán)節(jié)的溝通、傳遞與調(diào)節(jié)，使企業(yè)的財務管理甚至是企業(yè)整體的管理工作都能夠獲得穩(wěn)定有序的開展。企業(yè)財務內(nèi)部控制的到位效果如何，與自身管理人員的素質(zhì)也存在密切的關(guān)系，企業(yè)財務內(nèi)部控制工作者既需要具備相關(guān)的財務專業(yè)知識，還應該熟悉一些必要的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)操作知識，了解財務管理方面的相關(guān)法律法規(guī)。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中其財務內(nèi)部控制管理者屬于綜合性的人才范疇，需要具備高素質(zhì)及綜合的處理事物的能力。企業(yè)需要更加重視對財務人員綜合能力的培養(yǎng)，提高其財務風險意識，認識到法律法規(guī)的約束作用，使財務管理人員能夠做到與時俱進，不斷充實自己，進行技術(shù)知識的更新。只有具備一支高素質(zhì)的財務人員團隊，才能對企業(yè)內(nèi)部財務實行有效的管控，才能把企業(yè)經(jīng)營中的財務風險降到最低，不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.加強企業(yè)預算控制，形成獎勵機制及審計機構(gòu)。預算控制是企業(yè)財務內(nèi)部控制的最有效的方式，在企業(yè)財務內(nèi)部控制中，制定相應的預算制度，讓企業(yè)的預算可以真正的落到實處，對財務預算做到動態(tài)管理。另外，在企業(yè)財務預算不斷完善的同時，還需要對企業(yè)的資金管理進行重視，使得企業(yè)資金的整體利用率可以得到提升，也使得企業(yè)財務內(nèi)部控制制度實施真正的發(fā)揮效果，防止企業(yè)在財務資金利用方面產(chǎn)生損失，用最為直接的方式去降低企業(yè)管理中的財務風險。只有形成獨立的獎勵機制與審計機構(gòu)，對企業(yè)財務內(nèi)部控制進行自我評估，責權(quán)分明，獎懲公正，才能充分的調(diào)動財務內(nèi)控人員的積極性與主動性。利用科學的財務內(nèi)部控制的衡量規(guī)范，讓企業(yè)的財務內(nèi)控工作可以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的發(fā)展，減少工作中存在的不確定因素，避免出現(xiàn)財務管理上的疏漏問題，使得企業(yè)防范財務風險發(fā)生的相關(guān)工作可以發(fā)揮實效。

3.建立科學的企業(yè)財務內(nèi)部控制制度。企業(yè)形成的內(nèi)部控制制度可以在財務內(nèi)控中進行系統(tǒng)的持續(xù)修正與調(diào)節(jié)，促進企業(yè)財務內(nèi)部控制系統(tǒng)可以逐漸的趨于完善?？茖W、嚴謹?shù)呢攧諆?nèi)部控制制度則能夠有效的防范企業(yè)財務風險的發(fā)生。在內(nèi)部控制制度的建立中，用首先制度內(nèi)有組織、有步驟的對相關(guān)財務數(shù)據(jù)進行完整的收集、采編與整理，為企業(yè)各個部門進行方案設(shè)計及生產(chǎn)方案的評議等工作提供準確的數(shù)據(jù)理論依據(jù)，可以避免企業(yè)決策出現(xiàn)盲目與無效的問題，實現(xiàn)財務風險的顯著降低。另外，企業(yè)實行科學的財務內(nèi)部控制制度，還可以確保自身的上層決策效率的提高，在相應制度的監(jiān)督與約束之下，可以達到管理的責權(quán)明確，避免出現(xiàn)決策混亂的問題。并且，企業(yè)財務工作的完整性與安全性也都有了很大的保障，比如內(nèi)部的牽制制度，資金處理等。

在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境之下，企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)財務風險是不可避免的，企業(yè)不能回避這些風險，而是需要積極的去面對，并且增強對經(jīng)濟風險的重視，對其出現(xiàn)的原因進行深層次的探究，從而制定出科學的控制措施，實現(xiàn)對財務風險的有效規(guī)避，減少財務風險造成的企業(yè)經(jīng)營中的損失，實現(xiàn)良好的企業(yè)內(nèi)部控制，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇八

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據(jù)目前國有企業(yè)財務風險控制方面出現(xiàn)的問題，如市場信息不對稱、企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)不合理等，從內(nèi)部和外部原因兩大方面，剖析了其產(chǎn)生的具體原因，最后根據(jù)成因分析提出了相應的風險解決措施。

國有企業(yè);財務風險;成因分析;解決措施

國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業(yè)，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業(yè)。國資委、財政部和國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導意見》表示，根據(jù)主營業(yè)務范圍和核心業(yè)務范圍，將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為實現(xiàn)國家經(jīng)濟目標。國企作為我國經(jīng)濟的主導力量，在經(jīng)濟發(fā)展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業(yè)的“拓荒者”，投資建設(shè)民族企業(yè)有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎(chǔ)設(shè)施和社會生產(chǎn)的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主干力量，作為前沿企業(yè)，體現(xiàn)了國家核心技術(shù)水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經(jīng)濟活動的實施者，是其他非國有企業(yè)不可替代的，如，開采特殊礦產(chǎn)、生產(chǎn)特殊藥物以及貨幣的發(fā)行等；第五、國企是控制國家安全與國民經(jīng)濟的中堅力量，在應對國際風險和突發(fā)事件方面起著關(guān)鍵作用。

1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業(yè)財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業(yè)發(fā)展的各個階段。

2.財務風險的分類。財務活動所處的環(huán)節(jié)不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。

2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方?jīng)]有按照合同或約定償付資金，表現(xiàn)在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產(chǎn)受到損失，數(shù)額巨大時，直接影響其資本結(jié)構(gòu)。

2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業(yè)內(nèi)外部不可控因素的影響對企業(yè)造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業(yè)投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。

2.3流動性風險。企業(yè)的流動性風險是指企業(yè)流動性資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例過低，使得資產(chǎn)變現(xiàn)能力較低以及企業(yè)償債能力較低。流動資產(chǎn)包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、交易性金融資產(chǎn)以及應收、應付款項等。企業(yè)非流動資產(chǎn)，即固定資產(chǎn)和不能及時變現(xiàn)的資產(chǎn)過高，如果一個企業(yè)非流動資產(chǎn)占比過高，會直接影響流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,使得流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)增加，獲取流動資金的周期拉長，企業(yè)很有可能因為沒有充足的現(xiàn)金供給，影響正常的生產(chǎn)銷售流程。

2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經(jīng)濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經(jīng)濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。

2.5收益分配風險。收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業(yè)的收益分配方案不合理，而給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。

我國國有企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因有很多，大體可以分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩方面影響因素。

1.外部原因。復雜多樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對我國國有企業(yè)有著重要的影響。主要包括法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業(yè)的財務決策造成影響，引發(fā)財務風險，造成企業(yè)財務危機。

1.1政策因素。所有企業(yè)的財務管理活動都要以一定的政策規(guī)定為準則，國有企業(yè)更是如此。例如為了實現(xiàn)綠色發(fā)展，綠色環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展理念，我國制定了一系列的環(huán)境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業(yè)正常的經(jīng)營運行，使得能源供求失衡，給能源企業(yè)帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業(yè)的財務活動產(chǎn)生根本性影響。

1.2市場信息不對稱。國有企業(yè)的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業(yè)決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現(xiàn)在國有企業(yè)的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業(yè)面臨的貨源市場競爭加劇導致企業(yè)不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。

1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設(shè)到企業(yè)運營，避免不了的會和其他企業(yè)或個人進行業(yè)務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業(yè)務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經(jīng)營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業(yè)面臨信用風險。

2.內(nèi)部原因。我國國有企業(yè)受自身內(nèi)部機制不健全的影響，如企業(yè)財務風險管理結(jié)構(gòu)不健全、資本結(jié)構(gòu)不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業(yè)陷入財務風險之中。

2.1財務風險管理結(jié)構(gòu)不健全。我國國有企業(yè)財務風險管理結(jié)構(gòu)不健全主要包括兩方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。我國大多數(shù)國有企業(yè)往往重視企業(yè)財務管理而忽視企業(yè)財務風險管理。很多國有能源企業(yè)甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執(zhí)行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構(gòu)不重視甚至失職等原因，造成企業(yè)未能及時發(fā)現(xiàn)風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業(yè)內(nèi)部職權(quán)劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員，主要體現(xiàn)為：一方面，企業(yè)管理者對財務風險管理認識不足，根據(jù)調(diào)查，只有18%的管理層真正重視企業(yè)財務風險管理，其余則只是按照規(guī)定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。

2.2資本結(jié)構(gòu)不合理。國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的主要因素。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現(xiàn)階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產(chǎn)負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產(chǎn)核銷、待處理資產(chǎn)的因素，則實際的資產(chǎn)負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業(yè)面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產(chǎn)的運用配置上存在諸多問題,如固定資產(chǎn)設(shè)備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業(yè)以提供裝卸勞務為主要業(yè)務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業(yè)不能及時收回貨幣資金，使企業(yè)面臨流動性風險，直接影響企業(yè)正常的資金周轉(zhuǎn)，從而破壞了正常的企業(yè)運營。

2.3收益分配不當。現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業(yè)收益征繳比例和對象不合理。具體表現(xiàn)為：2007年末規(guī)定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業(yè)，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿(mào)易和電子等一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業(yè)等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎(chǔ)上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統(tǒng)，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業(yè)還沒形成規(guī)范的薪酬制度。主要體現(xiàn)在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業(yè)收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業(yè)銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內(nèi)部收益分配存在問題，主要表現(xiàn)在壟斷行業(yè)經(jīng)營者收入較高。國有企業(yè)收益分配不當，會使企業(yè)面臨收益分配風險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結(jié)構(gòu)不健全、資本結(jié)構(gòu)不合理、收益分配不當?shù)葍?nèi)部原因。這些原因?qū)⒂绊憞衅髽I(yè)做出正確決策，影響國有企業(yè)內(nèi)部管理效率，最終導致的結(jié)果是影響國有企業(yè)正常的經(jīng)營運作，嚴重時，將導致企業(yè)陷入嚴重的財務危機。

1.政府層面上的應對措施。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，國家應制定相關(guān)法律政策幫助國企降低財務風險。

（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業(yè)帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發(fā)展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業(yè)發(fā)展，國家可以從稅收優(yōu)惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業(yè)損失，保證國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設(shè)立專門信息服務機構(gòu)，幫助企業(yè)廣泛收集國內(nèi)國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業(yè)因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業(yè)和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。

（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經(jīng)歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結(jié)果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業(yè)一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關(guān)系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業(yè)形象。為避免企業(yè)遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業(yè)狀況將企業(yè)分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業(yè)參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業(yè)，讓有潛力的企業(yè)脫穎而出，從而優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，降低國有企業(yè)的信用風險。

2.完善國有企業(yè)財務風險管理結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)要想最大限度地防范和化解企業(yè)的財務風險，必須完善國有企業(yè)財務風險管理結(jié)構(gòu)，這就要求企業(yè)做到以下幾點：

（2）提高管理人員財務風險意識?，F(xiàn)階段我國國有企業(yè)的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者是企業(yè)的領(lǐng)頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業(yè)管理者可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術(shù)。與此同時，管理者應該應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優(yōu)秀的風險管理隊伍。

（3）聘請專業(yè)的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業(yè)需要專業(yè)的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業(yè)人員有相關(guān)的專業(yè)知識和熟練使用相關(guān)軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業(yè)應注重專業(yè)風險管理人員的培養(yǎng)，讓專業(yè)人員定期對員工進行培訓，對于表現(xiàn)突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關(guān)知識的員工要進行監(jiān)督并及時督促。

3.選擇科學資本結(jié)構(gòu)與收益分配制度。國有企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結(jié)構(gòu)，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權(quán)對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構(gòu)投資者，引進外資，既可以適當分散股權(quán)，又可以在股權(quán)融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據(jù)自身情況，嚴格控制負債規(guī)模，使資產(chǎn)負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業(yè)在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經(jīng)有較高負債的企業(yè)，其在實施投資項目時應選擇權(quán)益性融資方式，發(fā)行公司股票等來降低企業(yè)的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業(yè)資產(chǎn)的流動性，保證企業(yè)正常的經(jīng)營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據(jù)國有企業(yè)在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業(yè)詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業(yè)進行劃分，在此基礎(chǔ)上對壟斷程度高的企業(yè)采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當?shù)娜∠谋Ｗo機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業(yè)間收入差距。完善國有企業(yè)考核制度，加強對經(jīng)營者的管理與監(jiān)督，消除職務消費的亂象。

[1]趙海艷.企業(yè)財務風險防范[m].北京：北京高等教育出版社，2015.

[2]石海英.新常態(tài)下促進市級國有企業(yè)發(fā)展舉措[j].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2015.(22).

[3]周妍博.運用財務比率分析公司的流動資產(chǎn)營運能力[j].現(xiàn)代商業(yè)，2015.(21).

[4]柏宇.商業(yè)銀行匯率風險管理[j].消費導刊，2015.（1）.

[5]張彩紅.淺析企業(yè)財務風險管理與控制[j].科技展望，2015.（25）.

[6]魏洪然.企業(yè)財務風險的防范和控制研究[j].商業(yè)現(xiàn)代化，2015.(13).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇九

任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境，是指影響企業(yè)內(nèi)部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素?？刂骗h(huán)境是企業(yè)控制活動的一種氛圍，主要包括經(jīng)營管理的觀念、方式和風格；組織結(jié)構(gòu)；董事會；授權(quán)和分配責任的方法；管理控制方法；內(nèi)部審計；人力資源管理政策和實務；外部環(huán)境的影響等?？刂骗h(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制，首先應注意企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)。

二、設(shè)立良好的控制活動。

控制活動是確保管理階層的指令得以實現(xiàn)的政策和程序。控制活動出現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)的各個階層與各種職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各方面控制活動是針對關(guān)鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時關(guān)鍵就是要尋找關(guān)鍵控制點。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制活動，一般包括，對人的.素質(zhì)、任職資格以及業(yè)績考核的控制，企業(yè)運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產(chǎn)物資管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內(nèi)部信息系統(tǒng)的構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)運作等方面進行的控制。

三、加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督。

要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)督。監(jiān)督是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質(zhì)量的過程。

內(nèi)部審計是監(jiān)督內(nèi)部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。在內(nèi)部監(jiān)督過程中，內(nèi)部審計發(fā)揮著越來越重要的作用，內(nèi)部審計通過監(jiān)督控制環(huán)境和控制程序的有效性，監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制是否被執(zhí)行并及時反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果的信息，幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預期控制目標。同時，在監(jiān)控過程中，內(nèi)部審計可以促進控制環(huán)境的建立、為改進控制制度提供建設(shè)性建議，為組織成功的達到所需要的內(nèi)部控制水平服務。

四、購買保險。

購買保險是風險管理之成本收益較高的方式，但前提是開支不超出財務資源。

五、反應式應變。

反應式應變即測定薄弱環(huán)節(jié)，并制定政策和程序。要運用信息的力量，通過制定程序?qū)⒎稍V訟和違法的可能性降到最低，采取一種積極主動的反應性風險管理方法。首先要用好律師和會計師，不僅在起步階段要用到，甚至前進的每一步都需要他們。其次，影響到經(jīng)營業(yè)務的法律很多，因此要保持和這些執(zhí)法機構(gòu)的聯(lián)系，并且要有最新的法律作參考。此外，還要做好培訓計劃，銷售過程要符合法律和倫理觀念，使銷售過程更為專業(yè)。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十

近年來,在企業(yè)金融組織體系發(fā)展過程中,伴隨著金融系統(tǒng)頻繁的發(fā)生各類案件,人們將關(guān)注的焦點集中到企業(yè)金融會計風險問題上。在企業(yè)金融會計的業(yè)務工作中,金融會計風險是風險在其業(yè)務領(lǐng)域的一種表現(xiàn)。由于每個企業(yè)金融業(yè)務的會計處理方式不同,金融會計風險也相應地分為表內(nèi)會計處理風險、表外會計處理風險兩種形式。因此,在企業(yè)金融會計風險所涉及的業(yè)務范圍內(nèi),體現(xiàn)出不同的風險表現(xiàn)形式,也需要有不同的防范與化解辦法,只有加強對企業(yè)金融會計風險的防范與化解,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。

我們通常所謂的風險,一般指的是具備一定條件,在一定的時期內(nèi),有可能發(fā)生的各種結(jié)果與變動程度。而單純從財務角度來說,其風險主要涉及到預期的報酬可能無法按時兌現(xiàn)。而企業(yè)金融會計風險作為金融風險的一個重要方面,主要是指在企業(yè)金融會計業(yè)務過程中,由于制度安排以及組織管理、技術(shù)方法和人員素質(zhì)等方面原因,導致金融會計業(yè)務有可能產(chǎn)生經(jīng)濟損失方面的風險,也就可能造成資金、財產(chǎn)、信譽等方面損失等等。

及時對銀行業(yè)務進行真實、完整地核算是銀行會計的主要基礎(chǔ)性工作。而在企業(yè)會計實務中,因會計核算的許多環(huán)節(jié)失控帶來的風險,集中體現(xiàn)在對憑證審查不嚴、沒有及時進行賬務處理、對賬務進行檢查核對不力、對復核監(jiān)管不力、沒有健全的電腦制約機制以及采取不當?shù)暮怂惴椒ǘ斐傻馁Y金被截留、挪用、騙取、貪污、盜竊等一系列損失。

結(jié)算業(yè)務通過銀行向客戶提供各種支付結(jié)算的手段與工具來實現(xiàn)經(jīng)濟活動中客戶的貨幣給付轉(zhuǎn)移服務。在企業(yè)會計實務中,因復雜、不健全的結(jié)算管理,會造成結(jié)算資金借助結(jié)算憑證和結(jié)算渠道而進行套取、侵吞、挪用結(jié)算資金而產(chǎn)生的風險,這樣的風險具有隱蔽多樣的手段和涉及較大的金額等特點。

這一風險主要是因相對軟弱的企業(yè)金融會計監(jiān)督職能,沒有對那些經(jīng)營不合理或者不合法行為進行有效地監(jiān)督而產(chǎn)生的風險。這一風險對我國商業(yè)銀行的發(fā)展影響很大。

在金融業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中,少數(shù)企業(yè)受利益的驅(qū)動,通過一些不正當?shù)氖侄芜M行惡意競爭,這些手段有:高息攬儲、低息放貸,或違背會計核算原則虛增虛減利潤等,這樣的違法手段不僅增大了企業(yè)的經(jīng)營成本,也擾亂了“公平、公正、平等”的競爭基本原則,不可避免地產(chǎn)生企業(yè)金融會計風險。

這主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,會計信息導致的風險。會計信息不真實可靠,導致金融資金被截留、貪污以及盜竊的風險。失真的會計信息將導致企業(yè)的經(jīng)營活動無法實現(xiàn)科學化、制度化,影響了企業(yè)的健康有序發(fā)展。失真的會計信息也導致企業(yè)無法對自身進行市場定位,誤導資金的流向,影響其競爭力,導致其面臨淘汰的命運。另一方面,內(nèi)控制度導致的風險。由于企業(yè)的領(lǐng)導重視和認識程度不夠、內(nèi)控制度建設(shè)不能跟上業(yè)務發(fā)展的需要、有效的會計監(jiān)督和制約機制缺乏、對內(nèi)控制度落實不力等因素的影響,導致金融風險的加劇。

會計行為主體主要是會計人員,職業(yè)道德素質(zhì)不高、受社會不良思潮影響,是產(chǎn)生金融會計風險的一個重要誘因;同時,現(xiàn)有些企業(yè)會計人員的業(yè)務培訓也不夠,使會計人員的知識結(jié)構(gòu)和層次沒有及時更新,用人機制的缺乏,使會計人員素質(zhì)在低層次上停留,這都為金融會計風險埋下了伏筆。

這一系統(tǒng)實際是一個涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障,在企業(yè)中,要依據(jù)不同的風險種類對其預警指標的選取、實物經(jīng)營的動態(tài)監(jiān)控、原始票據(jù)的審核、經(jīng)營績效的抽查和復查等方面的權(quán)重進行確定。這一系統(tǒng)不僅要監(jiān)督保障對靜態(tài)目標,也要預警動態(tài)事件,從而最大限度地控制和減少企業(yè)金融會計風險損失的發(fā)生。

各企業(yè)必須結(jié)合自身業(yè)務經(jīng)營的特點和規(guī)模,科學地制定出自己的內(nèi)控制度,要有針對性從宏觀和微觀兩個角度制定出詳細的內(nèi)控制度實施細則,并能夠在實踐中付諸實施。同時,企業(yè)還應加強崗位責任制管理,完善相應的約束機制,對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權(quán)制約的格局。

要從職業(yè)道德和業(yè)務水平兩個方面采取措施。一方面,從法制教育和職業(yè)道德教育入手,采取多種手段和途徑,讓會計人員能夠愛崗敬業(yè),提高守法意識,能夠依法辦事;另一方面不斷完善會計人員的業(yè)務技術(shù)培訓機制,通過多種形式的業(yè)務技術(shù)培訓,不斷加強金融會計人員的業(yè)務技能。同時,還要建立和完善一整套針對會計人員的激勵和處罰制度,使企業(yè)會計人員自覺地將業(yè)務工作納入有效的管理機制之中。

總之,當前我國企業(yè)改革的重點內(nèi)容就是要增強企業(yè)金融會計風險意識。因此,我們必須不斷加大企業(yè)金融會計的幅度、深度和廣度,豐富其內(nèi)涵,并采取有效的防范和化解風險的措施,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能夠有效地降低風險產(chǎn)生的機率,增強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而使用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十一

企業(yè)財務管理的效率對企業(yè)綜合管理的質(zhì)量有重大影響。目前，國內(nèi)一些企業(yè)的財務經(jīng)理對財務風險管理缺乏必要的重視。因此，改革當前企業(yè)財務風險管理十分必要。

1.1缺乏金融風險意識

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復雜的財務問題。如果企業(yè)不能充分重視財務風險，并根據(jù)實際情況制定相應的控制策略，在經(jīng)營過程中很容易出現(xiàn)資本危機，這將制約企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生不利影響。

1.2內(nèi)部控制質(zhì)量差，資金管理效率低

企業(yè)內(nèi)部管理制度是影響企業(yè)財務風險管理質(zhì)量的重要因素。目前，國內(nèi)一些企業(yè)不重視內(nèi)部控制知識和相關(guān)建設(shè)，導致實際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費等情況，給企業(yè)帶來不必要的財務風險。

1.3財務管理不善，理論指導滯后

我國一些企業(yè)過于注重市場效益，缺乏企業(yè)自身建設(shè)，尤其是在財務管理方面。它們不能及時帶來先進的管理技術(shù)，缺乏理論指導，不能建立與企業(yè)發(fā)展相適應的財務管理體系。這是因為我國許多企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。許多企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法建立專業(yè)的財務管理團隊，導致財務管理工作能力低下，許多企業(yè)缺乏專業(yè)參與。這將導致嚴重的財務錯誤和財務風險，從而使企業(yè)無法控制自己的財務信息，產(chǎn)生嚴重的發(fā)展危機，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.4缺乏金融監(jiān)管和約束機制

企業(yè)的財務管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監(jiān)督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發(fā)生。然而，國內(nèi)許多企業(yè)還沒有建立系統(tǒng)合理的財務管理監(jiān)督機制，造成了或多或少的財務風險。此外，企業(yè)的財務經(jīng)理在實施過程中往往由于缺乏有效的監(jiān)督而忽視管理，這對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的不利影響。

2.1增強企業(yè)管理者的財務風險控制意識

雖然企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境，但當宏觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應該積極應對，用科學的方法分析宏觀環(huán)境的變化，掌握變化規(guī)律，制定多套解決方案。金融活動應及時進行適當調(diào)整，以適應宏觀環(huán)境，不斷提高金融管理對宏觀環(huán)境變化的適應性，從而降低宏觀環(huán)境變化帶來金融風險的可能性。

2.2企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

企業(yè)管理者應有效優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，確保財務管理過程中“權(quán)責明確”。構(gòu)建系統(tǒng)完善的企業(yè)財務管理體系，不斷提高企業(yè)財務管理水平。此外，在實際管理過程中，應培養(yǎng)財務管理人員的環(huán)境響應能力，確保財務管理體系的順利運行，從而有效防止企業(yè)財務風險的發(fā)生。

2.3高級風險預警機制的構(gòu)建

風險預警是基于企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的風險防范機制。當財務管理出現(xiàn)違規(guī)行為時，可以發(fā)出警告，指導財務管理人員及時采取監(jiān)管政策。雖然風險預警機制不能消除風險，但它起到了警示企業(yè)財務管理部門的作用。在風險預警機制建設(shè)中，應以風險預警理論為指導，以不規(guī)范的財務管理行為為借鑒。結(jié)合資本流動中的基本計量參數(shù)，當出現(xiàn)不符合正常財務狀況的情況時，應發(fā)出預警，指導企業(yè)財務部門完善內(nèi)部控制制度，從而發(fā)揮現(xiàn)代財務管理的導向作用。

2.4使用科學有效的財務決策方法

企業(yè)財務決策是企業(yè)財務管理成敗的關(guān)鍵。許多企業(yè)原有的財務管理制度在這方面缺乏科學性、客觀性和有效性，導致企業(yè)財務決策出現(xiàn)一定程度的決策失誤。在財務風險管理過程中，企業(yè)財務管理者應積極采用有效科學的財務決策方法。在進行財務決策之前，有必要對企業(yè)的財務相關(guān)因素進行系統(tǒng)分析，并制定一些科學合理的決策方案。經(jīng)過討論，應根據(jù)實際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業(yè)財務決策的正確性，避免許多財務風險的發(fā)生。

改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業(yè)集團的影響下，企業(yè)的經(jīng)濟效益不容樂觀。這使得許多企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業(yè)財務管理的風險系數(shù)不斷增大，使得許多企業(yè)面臨巨大的財務危機。

因此，探索企業(yè)的財務風險管理和控制策略，對促進企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的現(xiàn)實價值。

[1]王立偉.企業(yè)財務管理中存在的問題及改進措施[會計之友，2013(15).

[2]黎齊.《關(guān)于如何加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的思考》[《行政資產(chǎn)與財務》，2012年(20).

[3]張莉.《企業(yè)財務管理跟蹤控制研究》，[中國商貿(mào)，2012(14).

[4]王奧登.加強財務管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益[《法律制度與經(jīng)濟》，2012年(3).

[5]陳鵬.財務預算管理的不足和控制方法[中國集體經(jīng)濟，2012(6).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十二

(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項交互技術(shù)例如遠程訪問，云計算，云儲存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認知和要求，強調(diào)了會計行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。

(二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導意義。《工作規(guī)范》共有五章，其中所含內(nèi)容對現(xiàn)今會計軟件和供應商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現(xiàn)主管責任不明確造成的有關(guān)部門管理混亂或推諉責任的問題?！豆ぷ饕?guī)范》對于會計軟件和供應商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標準不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導意義。

(三)有利于我國生態(tài)文明建設(shè)。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關(guān)鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定。《工作規(guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了巨大的促進作用。

二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。

(一)會計軟件應當具有符合國家統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)接口。長期以來會計軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內(nèi)部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。2004年，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術(shù)———會計核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標準，并于后來申報為了國家標準。目前基于這一標準，全國會計信息化標準化技術(shù)委員會正致力于會計軟件數(shù)據(jù)接口的標準制定工作。xbrl是一種新興的電子財務報告格式，它可以對相關(guān)的財務信息增加標記，從而達到對財務信息的快速處理和轉(zhuǎn)換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構(gòu)都參與了xbrl技術(shù)的應用?！豆ぷ饕?guī)范》對xbrl技術(shù)提出明確要求，順應了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認識和理解。

(二)提高會計信息系統(tǒng)與經(jīng)營環(huán)境的契合。第二十三條強調(diào)了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設(shè)本身，更重要的是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關(guān)鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責權(quán)限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預期效益。

(三)強化會計信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制體系的有機結(jié)合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經(jīng)實現(xiàn)審計流的功能，這給建立內(nèi)部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)自動審核功能，也可以通過建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報告等核心模塊及功能，并將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結(jié)合，實現(xiàn)對業(yè)務和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。

(四)實現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成。第二十四條、第二十八條強調(diào)了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成”實現(xiàn)一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十三

現(xiàn)如今，我國企業(yè)的數(shù)量正越來越多，尤其是中小企業(yè)的數(shù)量更是與日俱增。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前我國的中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。然而，也正是由于市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。

很多企業(yè)由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內(nèi)部運作過程中容易出現(xiàn)種種財務問題，進而造成經(jīng)濟上的損失。

對企業(yè)來說，企業(yè)財務管理風險指的是企業(yè)在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業(yè)的財務狀況造成不確定性，進而使企業(yè)的財務受損的可能性。企業(yè)主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業(yè)財務管理風險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，并對企業(yè)財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業(yè)造成損失。

1.企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

我國的資本市場目前正處于初步發(fā)展階段，這導致我國企業(yè)對融資過程缺乏比較統(tǒng)一和規(guī)范的管理。國內(nèi)的很多企業(yè)在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調(diào)查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業(yè)都有連帶擔保行為，尤其是中小企業(yè)，但由于其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、資金運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，所以一旦自身經(jīng)營出現(xiàn)了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業(yè)就會成為負債者，需要承擔較多的債務。

2.企業(yè)流動資金不充足

在我國企業(yè)的流動資產(chǎn)中，內(nèi)存貨物往往占比例過大，這造成了企業(yè)內(nèi)的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。

內(nèi)存貨的積壓會占用企業(yè)的大量流動資金，造成企業(yè)資金運轉(zhuǎn)受限，且長時間的高額庫存可能會給企業(yè)帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業(yè)的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業(yè)流動資金不足，進而引發(fā)財務管理風險。

3.企業(yè)外部環(huán)境壓力過大

市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業(yè)的外部環(huán)境壓力，這些壓力給企業(yè)財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性。例如，國家對稅收政策的調(diào)整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發(fā)生了較大的變化，都有可能會引起企業(yè)財務管理上的震動，甚至可能會給企業(yè)帶來滅頂之災。

1.提高財務管理風險意識

財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業(yè)必須要具備高素質(zhì)和高業(yè)務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業(yè)應當要加強對現(xiàn)有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關(guān)考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業(yè)財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業(yè)財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。

2.加強對風險產(chǎn)生原因的關(guān)注

隨著市場經(jīng)濟形勢的愈發(fā)嚴峻，我國企業(yè)將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業(yè)的財務管理風險主要有企業(yè)利益分配風險、企業(yè)資金回流風險、企業(yè)投資風險及企業(yè)資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產(chǎn)生原因進行深入分析和研究，然后再根據(jù)實際情況而構(gòu)建科學完善的財務管理機制。

3.加強對應收賬款回收風險的控制

企業(yè)應收賬款回收風險是企業(yè)財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據(jù)其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結(jié)算方式來進行資金結(jié)算，且針對不同客戶可以采取不同的結(jié)算方式；構(gòu)建嚴格的貸款催收機制。

企業(yè)的財務管理工作是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，若想減少和避免企業(yè)財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業(yè)實際情況的風險防范措施。

[1]劉志忠.企業(yè)財務風險初探[j].山西經(jīng)濟管理干部學院學報,20xx(3).

[2]夏晴.企業(yè)財務風險管理問題的初探[j].經(jīng)營管理者,20xx(23).

[3]高岷,黃重慶.企業(yè)財務管理與財務管理風險控制探討[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx(8).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十四

在日益發(fā)達的信息技術(shù)條件下，如何利用信息化技術(shù)、資源來實現(xiàn)企業(yè)的高效管理，提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的水平，是企業(yè)始終追尋的目標。隨著企業(yè)集團的發(fā)展和多元化戰(zhàn)略的實施，為實現(xiàn)企業(yè)財富最大化，采取了企業(yè)的財務集中管理，以確保資金合理有效地使用。因此，企業(yè)會計信息化的重要性在集中管理中凸顯了出來。本文就我國企業(yè)會計信息化的發(fā)展談幾點看法。

（一）硬件因素。

硬件技術(shù)是保證企業(yè)信息系統(tǒng)運行的平臺，離開了硬件技術(shù)的支持，會計信息化將無法開展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務的發(fā)展為會計信息化建設(shè)提供了技術(shù)平臺。通過網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的物資采購、產(chǎn)品銷售、貨款結(jié)算等項業(yè)務處理與電子商務密切結(jié)合，以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。

（二）軟件因素。

隨著會計準則的標準化，企業(yè)間會計系統(tǒng)的差異逐步縮小，會計軟件也逐步從單純核算型軟件向管理型、知識型軟件方向發(fā)展。管理型、知識型會計軟件除了注重本身的技術(shù)特征外，更強調(diào)技術(shù)的先進性，側(cè)重于在會計信息系統(tǒng)中融入先進的管理技術(shù)和管理方法，通過會計信息的先進性帶來企業(yè)管理水平的進步和經(jīng)濟效益的提高，從而拉動或開拓用戶的需求。如今，軟件設(shè)計更成熟、更先進，性能更穩(wěn)定，版本更新速度更快，功能擴充能力以及售后服務質(zhì)量更好。

（三）人員因素。

將會計、財務、營銷、管理等的先進技術(shù)和方法融入到會計信息系統(tǒng)后，要實現(xiàn)會計信息化的正常運行，充分利用會計信息化的功能，就必然對會計人員、財務人員和其他管理人員有更高的要求，需熟悉新的信息技術(shù)和方法，提高自身的業(yè)務水平，只有這樣，才能勝任自己的工作崗位。

提高管理層對會計信息化的認識加強對企業(yè)高層管理人員的.素質(zhì)教育，進一步轉(zhuǎn)變觀念，建立會計信息化的理念，使他們認識到會計信息化和企業(yè)信息化是當今知識經(jīng)濟時代的必然趨勢，是企業(yè)管理的需要，也是企業(yè)未來生存和發(fā)展的需要，使他們成為會計信息化的倡導者。同時領(lǐng)導要重視會計信息化，提高認識，成立高效務實的會計信息化管理機構(gòu)，由單位負責人掛帥，由相關(guān)職能部門的負責人和技術(shù)骨干參加。會計信息化管理機構(gòu)的主要任務和職責是：制定本單位會計信息化工作的發(fā)展規(guī)劃，組織會計信息系統(tǒng)的建立，建立會計信息化管理制度，組織有關(guān)人員參加會計信息化培訓與學習，監(jiān)督會計信息系統(tǒng)的正常運行。

開展會計信息化工作，人才是關(guān)鍵。針對目前我國會計信息化人才供給現(xiàn)狀，培養(yǎng)大量的信息化人才，需要從幾方面入手，首先，國家從宏觀的角度加大會計信息化方面的教育投資，加大會計教育的改革和發(fā)展力度，調(diào)動社會各種培訓機構(gòu)的力量，為企業(yè)為社會培養(yǎng)大批合格的會計信息化人才，其次，企業(yè)應從實際出發(fā)，增強企業(yè)員工對管理信息化的認識，通過各種途徑，加強對高、中級管理人員、it負責人，會計人員的培訓，提高他們的思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)，造就一支多門類、多層次、高水平的專業(yè)人才隊伍，建立一支精干的會計信息化管理隊伍。

一些企業(yè)實施會計信息化后，企業(yè)管理信息化工作就處于停頓狀態(tài)，沒有及時開展其他業(yè)務系統(tǒng)的信息化建設(shè)，或者雖然已經(jīng)開展了部分業(yè)務系統(tǒng)的建設(shè)工作，但由于缺乏整體的規(guī)劃，沒有用信息化的理念來指導這項工作，導致會計信息化沒有成為整個企業(yè)信息化的重要組成部分，這樣會導致信息數(shù)據(jù)在內(nèi)部外部之間不能共享，信息流通不暢通，既影響了財務管理功能的發(fā)揮，又不能滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。因此，企業(yè)信息化包含會計信息化的發(fā)展，會計信息化的發(fā)展是企業(yè)信息化在會計方面發(fā)展的體現(xiàn)，沒有企業(yè)信息化的發(fā)展就沒有會計信息化的發(fā)展，我們要加快企業(yè)信息化速度，實現(xiàn)財務、業(yè)務、生產(chǎn)一體化，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的有效連接，推進會計信息化的發(fā)展。

（四）做好系統(tǒng)的安全保密控制。

實現(xiàn)會計信息化后，必須要解決信息的安全問題。由于電子數(shù)據(jù)高度集中，高度依賴電腦，且受人為操作失誤、機器故障、電腦病毒入侵及水災、火災等因素影響，數(shù)據(jù)容易被破壞，因此必須做好會計信息化的安全保密控制，主要控制措施應包括：訂立內(nèi)部操作制度、禁止非電腦操作人員操作財會用電腦、設(shè)置操作權(quán)限限制、操作人員身份的密碼控制、數(shù)據(jù)存貯和處理相隔離、設(shè)置接觸與操作的日志控制、機房環(huán)境保護、安全供電系統(tǒng)的安裝等。另外針對計算機病毒等，企業(yè)應增強網(wǎng)絡(luò)安全防范能力，采用防火墻技術(shù)，信息加密存儲功能等為會計信息化提供技術(shù)支持。

建立會計信息系統(tǒng)崗位責任制，要明確各個工作崗位的職責范圍，切實做到事事有人管，人人有專責，辦事有要求，工作有檢查。會計信息化后的工作崗位可分為基本會計崗位和電算化會計崗位?；緯媿徫豢砂ǎ簳嬛鞴?、出納、會計核算、稽核、會計檔案管理等工作崗位。會計信息化崗位包括直接管理、操作、維護計算機及會計軟件系統(tǒng)的工作崗位。實行會計信息化的單位要根據(jù)計算機系統(tǒng)操作、維護和開發(fā)的特點，結(jié)合本單位的會計工作要求，對會計崗位的劃分進行調(diào)整和設(shè)立必要的會計崗位。設(shè)置崗位時應根據(jù)職責分離的原則分配崗位，同時加強授權(quán)審批控制，強化內(nèi)部牽制制度，通過人員分工、崗位責任制的建立、權(quán)限的劃分等形式進行控制，防止錯漏、舞弊和越權(quán)行為的發(fā)生。

良好的會計檔案管理是在會計信息化后會計工作連續(xù)進行的保障，是保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)信息安全、完整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是會計信息得以充分利用，更好為管理服務的保證。因此，企業(yè)必須建立和完善會計信息化檔案管理制度：對會計信息化檔案管理要做好防磁、防火、防潮、防塵、防盜、防蟲蛀、防霉爛和防鼠咬等工作。重要會計檔案應準備雙份，存放在兩個以上不同的地點，最好在兩個不同建筑物內(nèi)，采用磁性介質(zhì)存貯會計檔案，要定期進行檢查，定期進行復制，防止由于磁性介質(zhì)損壞而使會計檔案丟失，嚴格執(zhí)行安全和保密制度，會計檔案不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密，各種會計資料包括打印出來的會計資料以及存儲會計資料的軟盤、硬盤、計算機設(shè)備、光盤、微縮膠片等，未經(jīng)單位領(lǐng)導同意，不得外借和拿出單位，嚴格會計檔案的借閱權(quán)限和借閱手續(xù)。存放在磁介質(zhì)上的會計資料借閱歸還時，還應該認真檢查，防止感染病毒。

結(jié)語：

綜上所述，會計管理部門應在加速推進企業(yè)信息化進程、滿足企業(yè)信息化應用過程中逐步發(fā)展壯大自己，以此增強核心競爭力，帶動企業(yè)的進一步提升和持續(xù)快速健康發(fā)展，從而拉動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

[2]袁樹民，王丹。會計信息系統(tǒng)[m].上海財經(jīng)大學出版社。。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十五

云會計是一個嶄新的概念，實質(zhì)上也是流行的一種會計數(shù)據(jù)處理方式。隨著市場經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，信息技術(shù)的突飛猛進，會計處理技術(shù)必須與時俱進。許多企業(yè)都在信息化的基礎(chǔ)環(huán)境下對其固有的運營模式進行更改，很多中小企業(yè)由于起步不是很早，它們的內(nèi)部會計信息化仍在完善的過程之中。由于現(xiàn)今信息技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，使得云會計得以出現(xiàn)。與過往的會計電算化對比來說，雖說云會計比之前的繁瑣，可是它擁有更為完善的會計功能其服務更是較以前完善許多。中小企業(yè)會計信息化應用云會計，不僅可以使得企業(yè)內(nèi)部會計核算的準確性與安全性得以大大提升，還可以為企業(yè)的運營與發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。

一、“云會計”應用在中小企業(yè)中的意義。

(一)可以使企業(yè)的經(jīng)濟和發(fā)展得以滿足。

滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要是現(xiàn)代企業(yè)的功能之一，日益發(fā)展成為基本功能，云會計在更高的層面上對企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和處理提出了豐富的要求。伴隨著社會的進步，科技和經(jīng)濟的快速發(fā)展，過去的會計信息管理模式儼然無法跟上時代的腳步，所以，社會與科技的發(fā)展的趨勢即在中小企業(yè)中實現(xiàn)會計信息化管理。要想實現(xiàn)會計信息化，需要很高的企業(yè)科技化水平?？墒切∑髽I(yè)大多數(shù)都是小規(guī)模，且存在尚未完善的經(jīng)濟體制，無法達到實現(xiàn)會計信息化的目的。與此同時使“云會計”得以在中小企業(yè)會計信息化中應用，不僅能夠更好的使企業(yè)存在的會計核算實施不靈活等等問題得到解決，還能夠使得企業(yè)成本減少，企業(yè)經(jīng)濟得以發(fā)展。只有科學合理的分析會計信息，才能夠保證會計信息化在中小企業(yè)中順利實行。

(二)使企業(yè)得會計工作效率得到顯著提高。

云存儲、云核算、云監(jiān)督，這些日益豐富的詞匯賦予云會計更深邃的內(nèi)涵，云會計已經(jīng)突破了便捷和海量存儲的范疇。云會計的廣泛運用，對大企業(yè)的會計信息化起到了促進作用，也逼迫中小企業(yè)扔掉陳舊的手工核算和單純的記賬報賬的功能，云會計實質(zhì)上是會計核算監(jiān)督制度的高速公路，效率的提高類似于會計的“動車組“和“高鐵“，這樣的云概念是豐富多彩的。開放性和高效性是云計算的兩大特點，把“云會計”應用到中小企業(yè)會計信息化里面，較為顯著的改變即是提高了會計的工作效率。應用“云會計”，最開始是從分析會計數(shù)據(jù)信息方面入手，它不僅能夠使用云存儲對數(shù)據(jù)的計算機調(diào)用來實現(xiàn)信息的審核和計算，還可以使得傳統(tǒng)的手動會計信息記錄和查詢得以避免。會計信息的分析和數(shù)據(jù)獲取在現(xiàn)實的會計工作過程中就能夠借助相應的軟件來實現(xiàn)與完成。再者，云的開放性這一特點在具體的工作中，可以充分的利用起來，使得企業(yè)和金融機構(gòu)、客戶、稅務之間的關(guān)系和聯(lián)系更加緊密，進而以電子商務的發(fā)展為基石，逐漸完成中小企業(yè)會計信息化和銀行二者的密切關(guān)聯(lián)這一目標。

二、云會計應用在中小企業(yè)的優(yōu)勢和特點。

隨著市場競爭的日益加劇，那些規(guī)模和設(shè)備比較完善的大企業(yè)可以借助著各自的品牌形象與之前積累的資金優(yōu)勢，能夠在這激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。可是，很多中小企業(yè)因為存在著一些問題比如資金儲備不足等等，這些問題嚴重的導致了其長期的處于劣勢，尤其是面臨著激烈的市場競爭，稍有不慎就被市場淘汰掉，更別談在市場競爭中占有一席之地。然而中小企業(yè)會計信息化應用了云會計，這勢必會給中小企業(yè)在市場上的發(fā)展帶來前所未有的機遇。

中小企業(yè)也面臨著收支對比，也就是利潤空間的寬窄是檢驗一個云會計經(jīng)濟賬的核算標尺。許多中小企業(yè)在會計信息化的前期發(fā)展過程中，由于存在著資金鏈斷裂，流動資金不足的問題，致使其在之后的發(fā)展過程中一蹶不振，始終處在高不成低不就的狀態(tài)之中。再者，因為發(fā)展初期小企業(yè)置辦的服務器規(guī)模不大，這就限制了中小企業(yè)未來的發(fā)展，使得飽受運營機制較差、會計信息化升級速度緩慢的問題的困擾。因此，云會計的出現(xiàn)，不但是中小企業(yè)的困境得以打破，還緩解了中小企業(yè)的成本壓力。因為中小企業(yè)能夠使得少量的資金來購置云會計服務，從根本上緩解了其經(jīng)濟和資金上的重大壓力，繼而使得其運營成本得以降低。

軟件服務和專業(yè)優(yōu)化服務是云會計在中小企業(yè)中基本會有的服務項目。因為云計算仍然是云會計的運營平臺，如此不僅可以保證中小企業(yè)在云計算上的核心財務信息是表現(xiàn)為變化的動態(tài)的，還能夠使得中小企業(yè)會計信息化得到大大的提高，進而使得會計信息化的風險得到更好的降低。云會計中使用云計算能夠更好使中小企業(yè)會計信息化得到有效的發(fā)展和進步。與此同時，正是因為很多中小企業(yè)在業(yè)務里還可以享受云會計信息化，這就大大提高了會計信息化的使用價值。

如今的時代是信息化的時代，網(wǎng)絡(luò)化的連接已經(jīng)普及到了每一個想要得到發(fā)展的企業(yè)中。同時隨著不斷加速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，越來越多的`互聯(lián)網(wǎng)安全隱患也隨之而來。外加如今在管理網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)上也存在不安全的因素，這就極易泄露中小企業(yè)會計信息。在運營的啥時候云會計服務的供應商往往會遭到故意的襲擊，就使得中小企業(yè)會計信息化的安全性受到前所未有的挑戰(zhàn)。

中小企業(yè)要想長足的發(fā)展，決定著企業(yè)的生存發(fā)展的先決條件就是會計信息化。中小企業(yè)里面其中1個重要的核心機密就是會計信息。使用與下載是中小企業(yè)在使用操作云會計時重點包括的2個方面?？墒牵芏嘀行∑髽I(yè)會計信息的泄漏都是在這2個重要的步驟過程中造成的。進而使企業(yè)的發(fā)展處于危險之中。打比方，如果中小企業(yè)員工在下載會計信息時，就容易被侵入，進而篡改或者截獲信息?？v使員工可以把數(shù)據(jù)信息下載成功，可是還是會使得不法人員有機可乘，外加上會計人員無法做到信息的保密工作，使得中小企業(yè)會計信息更容易被泄露和丟失。

(一)強化“云會計”產(chǎn)品，使得服務商可以更好地保護會計信息安全。

要想使得中小企業(yè)的會計信息不被泄漏出去，首先應找準源頭，從點上抓起。即云會計的服務商要保護和防止中小企業(yè)會計信息被泄露截獲和盜取。逐步的對云會計會計信息的服務進行加強管理，并定期的對其系統(tǒng)進行維護和檢修，防止系統(tǒng)中存在安全隱患和重大漏洞。只有這樣才能使得云會計在中小企業(yè)的應用得以安全、有序的進行，才能使得企業(yè)的經(jīng)濟得到發(fā)展。

信息安全也是云會計應用面臨的老難題，在如何保證云會計信息安全、防止泄密、攻擊等方面，中小企業(yè)要做的工作很多。在基礎(chǔ)會計方面的口令設(shè)置、防火墻、防護軟件等，起到的屏蔽功能應該日益完善。在云會計應用中，如果中小企業(yè)的會計信息無法于自身的服務器里來存儲，中小企業(yè)就無法更好的控制會計信息。與此同時，畢竟網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實是有差距的，在這個虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里，中小企業(yè)無法確保其信息不被不法人員進行截獲和攻擊等等情況的出現(xiàn)。因此，強化云會計下中小企業(yè)會計信息化的使用安全顯得異常重要。首先，一方面，中小企業(yè)應強化企業(yè)會計數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，實時核查有無安全隱患的存在。與此同時，為了預防丟失重要資料信息，應加強管理人員對其的重視度，進行加密和備份等必須工作。其次，對于查看單位的會計信息，應該進行授權(quán)查看，即不同人分管不同的賬號和密碼以及相應的權(quán)限，只有同時授權(quán)才可以看到內(nèi)部的相關(guān)信息，防止會計信息在內(nèi)部泄露。

五、結(jié)論。

由上可知，伴隨社會和經(jīng)濟的發(fā)展和進步，“云會計”更多的在中小企業(yè)會計信息化中的得以應用。云會計是信息化的產(chǎn)物，也幫助中小企業(yè)會計信息化得到更好的應用，可是，在中小企業(yè)中運用云會計的同時也會出現(xiàn)些許的安全隱患，這就要求云會計服務商需要不斷的強化其服務，同時要求企業(yè)人員加強對內(nèi)部的管理工作。

參考文獻。

[1]大數(shù)據(jù)、云會計時代的企業(yè)財務決策研究[j].程平,王曉江.會計之友.(02)。

[4]云會計對中小企業(yè)的影響及供應商選擇策略[j].程平,趙子曉.會計之友.2014(12)。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十六

隨著國內(nèi)建筑市場競爭的日益加劇和銀行貸款規(guī)模的緊縮，建筑企業(yè)所面臨的財務風險迅速增加，影響了企業(yè)正常運營。本文對現(xiàn)階段建筑企業(yè)所面臨的財務風險及成因進行了探討和分析，并提出相應的規(guī)避措施，旨在提高建筑企業(yè)資金使用效率，防范財務風險，為企業(yè)財務管理水平的提高和市場競爭力的提升打好堅實基礎(chǔ)。

財務風險；成本控制；全面預算

在建筑行業(yè)泡沫逐漸破裂的現(xiàn)階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業(yè)財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業(yè)做大做強。作為資金密集型行業(yè)，建筑企業(yè)財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業(yè)的首要問題。

（一）財務風險意識不足

我國建筑企業(yè)普遍存在財務風險意識不足的情況，國內(nèi)建筑企業(yè)在財務風險控制領(lǐng)域?qū)嵺`操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內(nèi)容，財務風險控制不當。當銀行貸款規(guī)模緊縮時，建筑企業(yè)所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，部分中小型建筑企業(yè)因財務困境面臨或者已經(jīng)破產(chǎn)。為提高建筑企業(yè)財務管理水平，企業(yè)提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。

（二）全面預算機制缺失

現(xiàn)階段建筑企業(yè)的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎(chǔ)工作的開展。而目前，建筑企業(yè)特別是許多中小建筑企業(yè)并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調(diào)整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產(chǎn)生的成本變更工作預計不足，這將造成企業(yè)潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業(yè)的資金鏈健康運轉(zhuǎn)，可能會產(chǎn)生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）貸款規(guī)模難以控制

（1）貸款規(guī)模迅速增長，企業(yè)承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業(yè)競爭不斷加劇，盈利能力降低的現(xiàn)階段，建筑行業(yè)沉重的債務負擔將影響企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)。

（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構(gòu)縮減了長期貸款規(guī)模，建筑企業(yè)短期債務規(guī)模擴大造成企業(yè)短期內(nèi)需準備額外的資金償還到期債務，對現(xiàn)金流的要求提高，建筑企業(yè)財務風險迅速加劇。

（四）成本費用控制不到位

建筑企業(yè)成本費用控制工作的好壞將直接影響企業(yè)盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業(yè)對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態(tài)成本、邊際成本的關(guān)注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業(yè)的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現(xiàn)偏移，計劃外成本增長。在建筑企業(yè)部分工作環(huán)節(jié)中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況。基層工作人員成本控制意識相對較差，造成建筑企業(yè)整體成本費用控制不當，影響企業(yè)參與市場競爭能力，企業(yè)財務風險也有所加大。

（一）增強財務風險意識

（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調(diào)財務風險管理對于企業(yè)運營的重要性，在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業(yè)文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎(chǔ)。

（2）建筑企業(yè)應該在內(nèi)部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數(shù)據(jù)的收集與分析工作，查找企業(yè)潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業(yè)財務工作的失誤，合理規(guī)避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業(yè)對財務乃至其他相關(guān)部門開展財務風險管理的相關(guān)培訓，增強財務相關(guān)工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。

（二）合理確定貸款規(guī)模

（1）關(guān)于總體貸款規(guī)模的控制。建筑企業(yè)作為資金密集型行業(yè)，具有較充足的資金對于項目的建設(shè)和運營是必不可少的，但企業(yè)所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業(yè)結(jié)合預期發(fā)展情況與建筑行業(yè)市場發(fā)展情況制定全面的貸款規(guī)模計劃。當貸款規(guī)模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內(nèi)增加貸款規(guī)模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。

（2）建筑企業(yè)應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規(guī)模過高，將造成企業(yè)財務短期償債壓力增加，所以建筑企業(yè)應該結(jié)合自身現(xiàn)金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業(yè)資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。

（三）完善全面預算模式

建筑企業(yè)要完善全面預算模式，需要管理層轉(zhuǎn)變對預算的認知模式。建筑企業(yè)全面預算工作應該落實到整個企業(yè)的建設(shè)和運營過程中，將預算的執(zhí)行權(quán)責歸結(jié)到各個部門，當出現(xiàn)因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結(jié)責任，進行相關(guān)處理工作，提高整個建筑企業(yè)對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過實際發(fā)生成本與預算報表的對比，找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規(guī)范企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。

（四）加強成本費用管控

（1）建筑企業(yè)要提高對成本控制工作的重視程度。動態(tài)成本作為建筑企業(yè)施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業(yè)不斷提高動態(tài)成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經(jīng)濟獎勵，與績效考核相結(jié)合的模式能夠有效提高企業(yè)成本費用管控水平。

（2）建筑企業(yè)應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續(xù)關(guān)注，以降低財務風險產(chǎn)生的可能。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，財務風險可能體現(xiàn)在不同層面，需要管理層與整個企業(yè)協(xié)同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業(yè)財務風險管控，不斷增強企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

[1]宋斌.建筑設(shè)計企業(yè)的財務風險管理探析[j].科技經(jīng)濟市場，2015(10).

[2]張敏.建筑施工企業(yè)經(jīng)營財務風險因素與規(guī)避措施研究[j].經(jīng)營管理者，2014(30).

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十七

會計信息化是把先進的計算機、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)與會計工作有機結(jié)合起來，在會計實務中實現(xiàn)信息化的改革。會計信息化作為信息化高度發(fā)展背景下的作業(yè)模式，正在得到普及。這提升了企業(yè)會計管理水平，使會計工作由單純的被動反映向主動管理轉(zhuǎn)化。盡管我國企業(yè)在會計信息化的建設(shè)方面投入了比較大的精力，也取得了比較突出的成效，但是仍舊存在著一些問題。

1.局限于傳統(tǒng)管理理念。

我國企業(yè)長期受傳統(tǒng)管理理念的禁錮，對財務信息開放性存在嚴重的排斥觀念，對信息共享的了解還不充分，沒有認識到會計信息化發(fā)展的新趨勢。再加上大數(shù)據(jù)還屬于新概念，企業(yè)對大數(shù)據(jù)、云計算和云會計等認識還不到位。陳舊的會計管理理念，一定程度上限制了企業(yè)會計信息化的發(fā)展。

會計信息化要求將企業(yè)業(yè)務管理與財務會計數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，全面整合企業(yè)資源，需要企業(yè)整體的配合。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)主要是對企業(yè)財務信息的反映，往往忽視了非財務信息。而某些非財務信息對企業(yè)未來的.發(fā)展預測也起到不可忽視的作用，如企業(yè)的環(huán)境成本、社會責任等信息都需要非財務信息的提供。會計信息輸出具有時效性，及時有效地會計信息可以幫助企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路，促進企業(yè)自身成長。而有的企業(yè)處理會計信息時，并沒有形成全國有機聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，只能在局部的范圍內(nèi)維持對信息加以處理的能力，會計信息滯后將影響企業(yè)決策的有效性，繼而帶來管理風險。

會計信息化為財務工作帶來便利，但與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放性發(fā)展，其安全性成為制約會計信息化發(fā)展的“瓶頸”，一方面是來自會計軟件自身的風險，另一方面病毒、互聯(lián)網(wǎng)等外部因素都會導致會計信息化面臨安全風險。一旦發(fā)生*客非法入侵或計算機系統(tǒng)軟件被病毒破壞之類的問題，將會給企業(yè)帶來非常嚴重的損失。

高額的成本一定程度上阻礙了企業(yè)會計信息化的發(fā)展，大量的硬件和軟件支出增加了企業(yè)的運營成本。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，云服務不僅可以節(jié)省前期的軟硬件投入，而且促進信息共享，降低了企業(yè)會計信息化成本。一方面，云服務為企業(yè)提供了穩(wěn)定的硬件平臺和軟件系統(tǒng)，各類企業(yè)不需要在硬件投資和軟件購買上占用大量的資源。另一方面，將企業(yè)整體的會計信息存儲于云計算平臺，各部門可隨時實現(xiàn)信息共享。

從企業(yè)內(nèi)部看，信息共享為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力，便利了企業(yè)的經(jīng)營決策，有助于跨地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)多人異地協(xié)同辦公。從企業(yè)外部看，隨著稅務、海關(guān)、銀行、會計師事務所等相關(guān)方逐漸將云計算應用到信息化建設(shè)當中，企業(yè)可以通過云會計輕松的實現(xiàn)報稅、報關(guān)、對賬等一系列業(yè)務，極大的提高了企業(yè)財務管理的效率。

3.有利于促進信息資源共享。

傳統(tǒng)的會計信息模式下，大量的會計信息和非會計信息得不到共享，嚴重地制約了會計信息化水平的進一步提高。而隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，云服務和云處理技術(shù)的運用，使得會計信息多以電子數(shù)據(jù)形式在云端進行接受、確認、記錄、存儲和分析利用，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務、采購、銷售等各類信息納入到同一個平臺，實現(xiàn)各部門信息資源共享，從而加強了對企業(yè)的會計監(jiān)督。另外除企業(yè)內(nèi)部信息資源共享外，企業(yè)還可以與供應商、客戶和政府機構(gòu)等相關(guān)方進行數(shù)據(jù)鏈接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)外部共享。

當前，信息技術(shù)與會計工作結(jié)合得愈加緊密，作為企業(yè)的管理者來講，要積極更新企業(yè)的會計信息化建設(shè)理念，科學高效地運行企業(yè)會計信息化。首先，提升對會計信息化重要性的認識，只有真正意識到其重要性，才能從根本上促進企業(yè)會計信息化的規(guī)范性、發(fā)揮會計信息化的功能。其次，積極學習大數(shù)據(jù)、云計算等新知識，提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間信息共享的意識。同時要本著發(fā)展的眼光，著力培養(yǎng)一批既懂業(yè)務又懂會計，并且還精通信息技術(shù)的復合型人才。

在一個企業(yè)發(fā)展過程中，信息安全尤其是財務信息的安全是其生命之本。首先，企業(yè)管理層應當建立健全監(jiān)督管理體系，對企業(yè)的資金、成本等財務系統(tǒng)進行全方位的監(jiān)督管理，在實現(xiàn)信息共享的同時，重點要保證信息資源的安全可靠。其次，進行必要的數(shù)據(jù)加密。數(shù)據(jù)加密在保護系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)信息的同時也可以提高網(wǎng)上傳輸數(shù)據(jù)的可靠性。第三，嚴格身份認證管理。系統(tǒng)只對確認了身份的用戶給予相應的訪問權(quán)限，通過密碼或特征信息等來確認用戶身份的真實性。

3.改革管理模式，推進會計信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的整合。

現(xiàn)代企業(yè)要順應信息化發(fā)展的趨勢，改革企業(yè)內(nèi)部陳舊的管理模式和制度，把會計信息化放到企業(yè)信息化發(fā)展的核心位置。隨著我國會計軟件從核算型向管理型、決策型方向發(fā)展，會計信息系統(tǒng)向功能綜合化和技術(shù)集成化方向的發(fā)展，要求企業(yè)改革現(xiàn)有制度和管理模式，繼而全面實現(xiàn)信息化管理模式。推進會計信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的整合，將會計信息化納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略上來，促使企業(yè)各部門協(xié)同辦公、共享業(yè)務管理和財務信息資源，真正發(fā)揮會計信息化的功能。

企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十八

會計信息化是先進的信息技術(shù)平臺，集資產(chǎn)、信息與業(yè)務為一體，運用計算機、網(wǎng)絡(luò)和通訊等技術(shù)對會計信息進行獲取、存儲、優(yōu)化、傳達和應用等處理，具有財務信息處理職能集中化的特征。從本質(zhì)上講，會計信息化就是在信息時代的大環(huán)境下進行的會計業(yè)務流程的重新整合，并在這一進程中建立起以集合與互通為特點的現(xiàn)代會計信息化系統(tǒng)。當前，我國對會計信息化的研究，主要表現(xiàn)在以下幾個層面：首先，在研究開發(fā)會計信息系統(tǒng)軟件上，諾蘭模型是關(guān)注度最高的；其次，還能看到一些教授在設(shè)計會計信息系統(tǒng)軟件上付出了大量心血，他們立足于研究開發(fā)會計信息系統(tǒng)，對信息系統(tǒng)軟件各個板塊的設(shè)計思想以及業(yè)務流程進行全面的分析和論述；再次，在研究會計信息化的本質(zhì)及信息化進程中存在的不足方面，國內(nèi)的學者尚未提出一致觀點。導致了許多企業(yè)不夠明確會計信息化的本質(zhì)所在，對會計信息化的目標和具體業(yè)務流程更是了解甚微，甚至認為“會計電算化”與“會計信息化”就是相同的概念，認為會計信息化就是用電腦等設(shè)備代替紙張的報表和賬簿，進而忽視了會計信息化的重要作用。

首先，通過使用會計信息化系統(tǒng)，企業(yè)可以提高獲取和使用信息的能力，使企業(yè)業(yè)務量蒸蒸日上，最終達到增強企業(yè)工作效益的目的。此外，在中小企業(yè)應用會計信息系統(tǒng)可以對企業(yè)的資金流動進行有力監(jiān)督，為企業(yè)的高層提供真實有價值的參考資料，為投資人以及報表使用者提供更全面的分析，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。值得注意的是，在會計信息化給企業(yè)帶來便利的同時，也帶來了不可避免的風險：對信息化概念的界定不夠明確、盲目效仿其他企業(yè)的信息化系統(tǒng)、高素質(zhì)跨領(lǐng)域人才的嚴重缺失、激勵體系的不完善、數(shù)據(jù)資料的安全性受到威脅等一系列的問題，對企業(yè)會計信息化的建設(shè)都是一種極大的考驗。這就需要企業(yè)對信息化系統(tǒng)進行事前規(guī)劃研究，做好風險防范工作，或是在面臨風險時能夠及時采取有效的補救措施，合理規(guī)避風險。中小企業(yè)要根據(jù)自身的實際發(fā)展情況對會計信息系統(tǒng)進行分析研究，量身定制，多方考證，確保會計信息系統(tǒng)真正為企業(yè)所用。企業(yè)可以通過研究會計信息化的風險控制，實現(xiàn)會計信息與內(nèi)部控制的一體化，幫助我國中小企業(yè)合理規(guī)避財務風險，提高管理水平。

1.信息化沒有真正實現(xiàn)。即便我國有些中小企業(yè)已經(jīng)建立了信息化系統(tǒng)，但他們對其本質(zhì)的認知并不夠：認為只要擁有了通訊設(shè)備、企業(yè)網(wǎng)站和信息化管理軟件就算實現(xiàn)信息化了。對于什么是信息化、如何運用信息化缺乏全面的認識。許多企業(yè)都購買了電腦和信息管理系統(tǒng)軟件，但其主要功能卻只停留在記錄方面，這種事倍功半的做法不僅占用了企業(yè)的大量資金，也使信息化系統(tǒng)變成空殼，沒有發(fā)揮實質(zhì)作用。

2.復合型人才嚴重缺失。企業(yè)信息化管理因為涉及的領(lǐng)域廣，需要同時掌握計算機與管理知識，因此企業(yè)急需高素質(zhì)復合型的信息化管理人才。雖然國內(nèi)部分高校開設(shè)了相關(guān)課程，但是能全面系統(tǒng)的掌握信息管理技術(shù)的人并不多，如果企業(yè)沒有對員工統(tǒng)一開設(shè)培訓課程，員工無法感受到開發(fā)者設(shè)計軟件的初衷，因此很難有效利用企業(yè)信息管理的系統(tǒng)軟件。

3.資金未得到合理利用。很多中小企業(yè)由于在會計信息化系統(tǒng)建設(shè)方面缺少合理的前期規(guī)劃，在進行信息化管理過程中往往是走一步看一步，缺乏對企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營策略的整體規(guī)劃和設(shè)計，使資金沒有得到最優(yōu)化配置，導致大量資金的浪費和流失，進而使企業(yè)的成本—收益比大大降低，最終造成企業(yè)無法達到預期的經(jīng)營目標4.政府的支持力度不夠。一是大型企業(yè)是目前各級政府信息化技術(shù)建設(shè)專項資金的重點資助對象，而對中小企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)注相對較少；二是政府部門作為領(lǐng)頭人，在信息化建設(shè)過程中卻沒有起到相應的領(lǐng)導作用，如政府相關(guān)部門的信息化管理程度不夠完善，使得企業(yè)每次到政府相關(guān)部門辦理業(yè)務的時間過長等等，這極大的影響了中小企業(yè)信息化建設(shè)的積極性。

1.社會方面。當前，由于國內(nèi)學者對會計信息化系統(tǒng)的研究并未形成統(tǒng)一觀點，造成信息化環(huán)境缺失統(tǒng)一的管理標準，信息化管理的法律法規(guī)尚不完善，同時缺少相應的信息化環(huán)境和統(tǒng)一的制約體系。

2.企業(yè)層面。一是中小企業(yè)的管理人員不夠重視信息化系統(tǒng)的建設(shè)，認為信息化管理就是普通的記賬收銀，是可有可無的，還有一些管理人員專業(yè)能力不高，對信息化管理的方法和流程并不了解，甚至對會計信息化概念的界定模棱兩可，對會計信息化的本質(zhì)理解不夠，這些都可能成為中小企業(yè)信息化建設(shè)進程中的絆腳石，給企業(yè)信息化系統(tǒng)的運行帶來相當大的阻礙。二是中小企業(yè)的管理人員不夠重視對員工的培訓，引進的人才在專業(yè)能力上也很單一，很多員工因為缺少跨學科復合型的知識，對信息技術(shù)或管理能力掌握不夠，難以熟練運用會計信息化系統(tǒng)，即便企業(yè)開發(fā)建設(shè)了信息化系統(tǒng)裝置，也是形同虛設(shè)，這不僅占用了企業(yè)資金，也將對企業(yè)信息化系統(tǒng)的正常運行產(chǎn)生巨大影響，使中小企業(yè)在會計日趨信息化的大環(huán)境下難以生存和發(fā)展。

(一)量身定制，綜合考量。

企業(yè)投入信息化建設(shè)的資金畢竟是有限的，中小企業(yè)應該根據(jù)自身情況建設(shè)屬于自己的會計信息化系統(tǒng)，切勿盲目跟風，造成不必要的資金占用和公司損失，一定要多方論證、仔細分析，本著成本效益匹配的原則實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。另外，企業(yè)在選擇信息系統(tǒng)供應商時應該綜合考量供應商的能力，比如產(chǎn)品的含金量、供應商的技術(shù)能力、軟件的先進性等，確保會計信息化系統(tǒng)能有效滿足企業(yè)會計業(yè)務的需求。

(二)整體規(guī)劃，重點突破。

會計信息化的建設(shè)涉及資金、技術(shù)、管理、人員、環(huán)境等各個方面，是一項任務艱巨的系統(tǒng)工程。企業(yè)在實施信息化的進程中，應在明確企業(yè)自身需求的基礎(chǔ)上制訂會計信息化的前期預算、整體規(guī)劃、發(fā)展目標、風險控制方法以及具體的實施方案等，對于會計信息化建設(shè)過程中的重點內(nèi)容，更要敢于突破，真正創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的信息化系統(tǒng)，因此，會計信息化建設(shè)必須與企業(yè)的財務水平和經(jīng)營目標結(jié)合起來，使信息化真正成為幫助企業(yè)在競爭中取勝的有力工具。

(三)控制風險，轉(zhuǎn)變觀念。

如果沒有樹立正確的.風險意識，企業(yè)的會計信息化進程將舉步維艱。企業(yè)只有在事前對這些風險有充分的認識和準備，根據(jù)企業(yè)情況制定各種風險防范措施，對會計信息化的風險加以控制，并制定及時有效的補救方案，多方考證，才能在出現(xiàn)風險時沉著應對。另外，企業(yè)所有員工都應該認識到會計信息化的本質(zhì)意義所在，不單純是利用電腦處理信息而已，不能只停留在記錄的層面，而是要將企業(yè)與市場進行結(jié)合，將管理能力與信息技術(shù)相結(jié)合，企業(yè)要從每個員工抓起，培訓專業(yè)所需能力，領(lǐng)導層更應以身作則使企業(yè)盡快適應會計信息化的大形式。

(四)有效激勵，激發(fā)熱情。

人才是企業(yè)的核心力量，激勵機制可以直接影響員工對企業(yè)的忠誠度，決定員工的績效水平。制定符合民意的激勵機制可以在很大程度上鼓舞人心，進而大幅度提高企業(yè)效益。隨著企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立，企業(yè)必須要推出適于信息化管理的激勵機制，而不能只局限于傳統(tǒng)的激勵模式，要從精神和物質(zhì)兩方面著手，同時還要強調(diào)以人為本的管理思想，從多個層面建立有效的激勵體系。另外，企業(yè)應該分批多次的對不同層次的員工進行培訓，提高全體員工對會計信息化管理的認知。這樣才能提高企業(yè)員工的工作熱情，實現(xiàn)會計信息化為企業(yè)提高績效的最終目的。(五)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一，外部加強溝通企業(yè)應該為內(nèi)部員工建立能提供各種信息的通用平臺，將企業(yè)各個部門的信息以及數(shù)據(jù)庫等以信息化系統(tǒng)的方式進行重新整合，通過建立內(nèi)部信息系統(tǒng)使信息資源得到高效的利用，從而使企業(yè)各部門各司其職又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這樣有利于各部門對突發(fā)情況做出迅速應對，更有利于控制會計信息化所帶來的風險，降低企業(yè)不必要損失。此外，企業(yè)應同時建立與外部的信息系統(tǒng)，為企業(yè)的合作人、投資人以及報表使用者提供全面真實的信息，加強企業(yè)內(nèi)、外部信息的交流與溝通。

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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十九

“管理會計”的概念最早出現(xiàn)于20世紀50年代初，由國際會計師聯(lián)合會提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會計體系。迄今，基于機會成本的理念和信息科學的手段，管理會計已將傳統(tǒng)會計與現(xiàn)代管理科學的理論方法進行了完美融合，用以指導企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等活動。信息化是支撐管理會計功能發(fā)揮和價值實現(xiàn)的最有效工具和途徑（財政部會計司，）。管理會計信息化就是運用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理會計方法，對會計信息進行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當今市場瞬息萬變，充斥著風險和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學方法及時作出決策。因此引入管理會計信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對于項目眾多、建設(shè)條件復雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此?？缧袠I(yè)、跨地域、多層級的大型企業(yè)，已成為中國經(jīng)濟的支柱，但在快速發(fā)展和擴張過程中財務管理弱化的問題不斷顯現(xiàn)，嚴重制約了其健康發(fā)展，財務管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財政部順勢提出為管理會計年（李聞一、劉東進，2015）。本文以某大型國有交通建筑企業(yè)集團（以下簡稱a集團）為例，探討管理會計信息化實施的相關(guān)問題。

（一）概述。

早在，a集團財務部就組織開展了管理會計體系建設(shè)的討論與設(shè)計等工作。截至20底，a集團管理會計報告體系（測試版）已開發(fā)完畢并上線試運行。該體系體現(xiàn)了管理層對海內(nèi)外市場及專業(yè)市場會計信息的需求，其重點工作是按照管理會計有關(guān)內(nèi)部報告體系建設(shè)要求，滿足組織適應性建設(shè)的需要。a集團管理會計報告體系設(shè)計的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤中心，對各利潤中心所轄業(yè)務的經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢以及對公司的利潤貢獻率等重要財務信息進行反映和報告，為管理者提供決策支持。a集團管理會計報告體系以海外事業(yè)部等8個事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費用等財務信息，以生成事業(yè)部的管理會計報告。此外，按照集團現(xiàn)有業(yè)務特點，該報告體系將全部業(yè)務分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時，考慮到a集團是一家業(yè)務范圍遍及世界的大型跨國企業(yè)，將上述15大類業(yè)務進一步細分為境內(nèi)業(yè)務和境外業(yè)務兩個部分。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，目前a集團下屬子公司的業(yè)務不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個業(yè)務板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息，a集團將管理會計報告體系目標定位為：順應集團打造“適應性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責任體系的建設(shè)需要，合理反映財務狀況、經(jīng)營成果以及行業(yè)動態(tài)，建立相應報表體系并編制相關(guān)管理會計報告。

按照a集團建立“適應性組織”的相關(guān)要求，目前a集團既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會計報告體系采用了業(yè)務類型和地域相結(jié)合的業(yè)務單元布局。業(yè)務單元是能夠提供一項或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟活動所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細分到國家，境內(nèi)部分細分到地級市；（2）業(yè)務類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個業(yè)務類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項目，再在每個業(yè)務類型下分為投資和非投資兩類。

按照a集團的組織管理架構(gòu)，管理會計報告體系分別從業(yè)務單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會計主體的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)，對各級單位報表中所涉及的財務指標進行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營成果的管理會計報告體系，包括事業(yè)部管理會計報告、區(qū)域總部管理會計報告、行業(yè)管理會計報告三部分。

1.逐級合并匯總原則。按照組織結(jié)構(gòu)，以財務會計報表為依據(jù)，以單戶財務報表為基礎(chǔ)，按業(yè)務單元、行業(yè)逐級合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復核性原則。各單位按業(yè)務單元、行業(yè)編制的管理會計報告，不僅要保證表內(nèi)各項數(shù)據(jù)計算準確，而且業(yè)務單元、行業(yè)的管理會計報告數(shù)據(jù)應與財務會計報告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會計報告的過程中，可根據(jù)編報規(guī)則對本單位的業(yè)務類型、地域、行業(yè)進行多項選擇。4.報表分配的合理性原則。各單位財務報表要分配至相應的業(yè)務單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對象的歸集到對應的業(yè)務單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對象的，要按照相應規(guī)則進行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會計報告要清晰、完整反映所有應抵銷的交易和事項，并遵照相應的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實反映各業(yè)務單元及行業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

管理會計合并報表以財務會計合并報表為基礎(chǔ)，按照以下方法編制：1.確定報表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務單元及行業(yè)。報表編制單位應根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)和編報規(guī)則，選擇相應的業(yè)務單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進行分解。業(yè)務類型、地域、行業(yè)應為主要業(yè)務類型、地域、行業(yè)，不影響報表中業(yè)務單元的拆分。各單位填制單戶報表，并檢查和調(diào)整單戶會計報表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資。各單位將財務會計合并報表的關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資事項等分解成業(yè)務單元與行業(yè)的'內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資報表，并再次進行核對，保證業(yè)務單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財務會計合并報表的抵銷分錄為基礎(chǔ)，分析編制各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計報告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負債項目、收益類項目、現(xiàn)金流量項目。各單位將資產(chǎn)負債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項目按照確定的分配原則在相關(guān)的業(yè)務單元、行業(yè)進行分配。5.合并生成各業(yè)務單元、行業(yè)管理會計合并報表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級合并報表單位完成相關(guān)報表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會計合并報表。

目前，a集團管理會計信息化的重心放在管理會計報告的編制，而不是涵蓋管理會計各項功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團管理會計報告系統(tǒng)”，而不是“a集團管理會計信息系統(tǒng)”）。事實上，管理會計報告只是管理會計信息系統(tǒng)運行的最終結(jié)果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會計信息系統(tǒng)應用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運用才是管理會計信息系統(tǒng)最核心、最關(guān)鍵的部分。

（二）管理會計報告的來源和類型存在缺失。

a集團管理會計報告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財務會計報表轉(zhuǎn)換和合并而來，這明顯違背了管理會計的基本原則。管理會計數(shù)據(jù)與財務會計數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會計數(shù)據(jù)應基于機會成本而非財務成本；第二，管理會計系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時數(shù)據(jù)，更主要的是將未來預測數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團現(xiàn)行的管理會計報告架構(gòu)不可能得到真正意義上的管理會計報表，其結(jié)果與財務會計報表并無本質(zhì)差異。從某種意義上說，其推行管理會計報告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國家財務制度規(guī)定的強制需要，這也是許多大型國有企業(yè)管理中存在的通病。a集團現(xiàn)有的管理會計報表主要局限于最終報表（以損益表為主），而采購管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報表則嚴重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結(jié)果導向的架構(gòu)下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無法弄清產(chǎn)生這些結(jié)果的原因。忽視預算管理也是a集團管理會計報告體系存在的嚴重弊端。作為大型施工企業(yè)，預算管理是施工項目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強化內(nèi)部控制、保障項目運作效益的必要手段。顯然，缺乏預算管理體系和相應的預算編制功能，是a集團目前管理會計體系中一大明顯短板。a集團規(guī)定管理會計報告的編報周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財務會計報表的編制時限無異。管理會計報告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實時決策依據(jù)”只能是一句空話。

從a集團管理會計信息化實施的人員現(xiàn)狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會計報表編制工作都由財務會計人員兼任。相當一部分財務會計人員缺乏必要的管理會計專業(yè)訓練，傳統(tǒng)的“做賬”意識根深蒂固，很難真正勝任管理會計工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報并上交管理會計報表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責機制，導致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會計報表上報程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應上報的867項報表中，屬于強制上報的比例高達60%以上。

（四）成本管理功能弱化。

a集團現(xiàn)行的管理會計報告系統(tǒng)中沒有設(shè)置專門的成本管理模塊。a集團的主營業(yè)務是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對成本因素相當敏感，顯然在管理會計系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現(xiàn)有的財務會計成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風險性成本及機會成本因素，同時也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會導致企業(yè)成本信息的嚴重失真，對企業(yè)管理決策帶來不利影響。

（五）編制主體邊界不清晰。

對于大型施工企業(yè)而言，由于項目復雜、施工周期長、業(yè)務邊界交叉重合等原因，在進行財務分析時，應以業(yè)務為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務活動的真實狀況，厘清業(yè)務失敗的根源，并進行恰當?shù)募?。而目前a集團恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤中心）為主體的管理會計報表編制制度，導致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務重報、漏報等現(xiàn)象的發(fā)生，也無法真實揭示業(yè)務活動的內(nèi)在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。

（六）未引入績效考評體系。

績效考評是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務活動的歸屬從而無法合理地評判業(yè)務主體活動績效的情況下，不可能建立起科學合理的管理績效考評體系。

（七）忽視投資決策及風險管理機制。

作為一家大型跨國企業(yè)，投資也是a集團的一項重要業(yè)務。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會計報告體系沒有涵蓋投資決策機制的內(nèi)容，令其投資決策的科學性、合理性大打折扣；另外，有關(guān)風險決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務風險（尤其是跨國業(yè)務風險）。

“讓有用的信息留下來”是管理會計信息化的最終目標。為此，應在集團現(xiàn)有財務共享中心的基礎(chǔ)上，著力打造集團層面的財務會計和管理會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎(chǔ)層面上保持財務會計和管理會計數(shù)據(jù)的一致性，在具體運用上再分叉開發(fā)出新型的管理會計模塊（如作業(yè)成本分析、預算管理、績效考核、風險管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會計及決策的多種功能需求。在管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)上，應充分利用現(xiàn)有資源，實施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會計信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的實時挖掘、搜集和處理。同時，結(jié)合a集團業(yè)務點多面廣的特點，加大云計算技術(shù)的應用力度，推進涵蓋全集團的“財務云”系統(tǒng)建設(shè)（李聞一、劉東進，2015），實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的精準、快速傳遞和處理。在管理會計信息化軟件的開發(fā)上，應強調(diào)采用標準的xbrl形式本體統(tǒng)一架構(gòu)，將系統(tǒng)的運用從報告層深入到賬簿層，以增強數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實現(xiàn)管理會計信息系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。

（二）明晰編制主體。

打破固化的組織界限，確立以業(yè)務（項目）而不是以行政主體（機構(gòu)）為編制邊界的原則，以業(yè)務（項目）為對象，編制業(yè)務（項目）層面的有關(guān)管理會計報表，再按業(yè)務動因和可追溯的業(yè)務要素歸集到集團或集團下屬相關(guān)組織，并據(jù)此實施科學的績效考核。

（三）建立完善規(guī)范的管理會計制度體系。

建立完善而規(guī)范的管理會計制度體系，在集團層面做好管理會計頂層制度設(shè)計，并制定具體的實施細則。相關(guān)的管理會計頂層制度包括：全面預算管理制度、全面成本管理制度、全面風險管理制度、全面績效管理制度、集團投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結(jié)合管理會計信息和工具，將管理活動打造為事前預測、事中控制、事后完善的全方位、全時空綜合管理體系。

通過加大培訓力度，從集團現(xiàn)有財務人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當專職管理會計業(yè)務人員，有條件的情況下還可考慮從社會上招聘一批專職的管理會計人員。同時，對集團管理和業(yè)務人員灌輸管理會計的理念，使管理會計不僅充當一種財務管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務人員骨子里的一種自覺意識。集團上下應形成一種尊重數(shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務人員意識到推行管理會計制度的重要性，此舉也可大大減少集團推行管理會計信息化的阻力。從集團總部到各獨立核算單位，建立專門的管理會計和管理會計信息化部門，具體負責管理會計及管理會計信息化工作；建立問責制度，對執(zhí)行管理會計信息化不力的個人和部門領(lǐng)導績效實行一票否決。

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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二十

根據(jù)河北省中小企業(yè)信息化建設(shè)的抽樣調(diào)查，在企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中，全部實現(xiàn)計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、信息治理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%；作為企業(yè)電子商務最核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，目前已實現(xiàn)的企業(yè)僅占2、9%。而在廣州，企業(yè)已有近70%的業(yè)務行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，福建省的企業(yè)也有近50%的業(yè)務行為在網(wǎng)上完成?？梢钥闯龊颖笔≈行∑髽I(yè)信息化存在著很大的反差。

中小企業(yè)信息化程度直接影響著全省經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，利用先進信息技術(shù)努力進步自身的治理水平是中小企業(yè)普遍面臨的重要課題。信息化建設(shè)悄然地改變著省內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存與運營模式。中小企業(yè)推進信息化，可以為企業(yè)節(jié)約大量本錢，使企業(yè)員工進步工作效率并規(guī)范企業(yè)的多層次全方位治理，在企業(yè)與外界之間，可幫助企業(yè)實現(xiàn)電子商務模式。以此拓寬交流范圍，縮短交流的時間、豐富交流方式，可協(xié)助維護企業(yè)與社會之間良好的關(guān)系。因此，企業(yè)信息化是根治中小企業(yè)頑癥的一劑良藥，通過企業(yè)信息化的改造，能迅速改善中小企業(yè)的經(jīng)營狀況，進步市場競爭力?？墒侵行∑髽I(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的改造需要大量資金，運行系統(tǒng)的維護治理還需要高素質(zhì)的人力資源，這在大型企業(yè)或許不是什么題目，而對中小企業(yè)來說，恰正是一道難以逾越的門檻。

河北省中小企業(yè)普遍對自身治理上存在的題目、自身信息化的基礎(chǔ)缺乏正確的評價。事實上，不同類型的企業(yè)會計信息化矛盾點完全不同。自身題目的發(fā)現(xiàn)決定著會計信息化目標的確定，進而決定會計信息化實施是否成功。由于會計信息化評估體系的缺乏，導致企業(yè)信息化目標不明確，甚至對是否實施信息化持觀看態(tài)度，不了解治理上哪些題目正嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。

（二）會計信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風險控制體系亟待建立。

會計信息化從初始應用到階段式推廣及至全面發(fā)展，從簡單的會計業(yè)務處理到建立較為完整的財務軟件系統(tǒng)，從資源利用效率較低的單機操縱到資源高度共享的會計軟件網(wǎng)絡(luò)化的實施，在河北省取得了明顯的成效。也恰正是由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的飛速發(fā)展將計算機網(wǎng)絡(luò)固有的安全隱患暴露出來，比如硬件選配不當、傳輸媒介不安全、計算機病毒的腐蝕等等，給信息系統(tǒng)帶來極大的威脅。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全省約30%的中小企業(yè)為了規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風險不愿建立會計信息系統(tǒng)。

（三）會計網(wǎng)絡(luò)化缺乏系統(tǒng)性。

會計信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)中的`一個子系統(tǒng)。從治理的層面來看，會計信息系統(tǒng)本身就是面向治理的。然而目前企業(yè)只能應用財務軟件中的會計核算功能，而沒有將其治理職能充分發(fā)揮出來。因此，軟件只憑借先進的計算機技術(shù)而不能與深層的治理目標及治理思想相融合是無法給企業(yè)帶來價值增值的。調(diào)查結(jié)果顯示，全省53%的中小企業(yè)軟件開發(fā)沒有從企業(yè)的客觀需要出發(fā)，與企業(yè)治理目標和治理思想不融合，所建立的會計信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其功能。

（四）對于硬件的熟悉有偏差。

河北省大部分中小企業(yè)實施了會計電算化，但不少企業(yè)盲目地追求會計電算化的實施程度，以硬件的高檔配置顯示會計電算化的深進程度，盲目追求硬件的超前性，導致硬件購置、布局嚴重地不符合企業(yè)規(guī)模，沒有以本錢效益原則和業(yè)務性質(zhì)及治理目標為依據(jù)，造成了資金的嚴重浪費，這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中尤為普遍。

（五）對erp熟悉有偏差。

像對待office等軟件一樣，很多中小企業(yè)把erp完全等同于一套普通的辦公軟件系統(tǒng)，沒有意識到erp更是一個有力的治理工具。這種熟悉上的錯誤導致很多企業(yè)將erp項目預算的90%都花在購買功能齊全的erp軟件系統(tǒng)上，而忽視了對職員的培訓和系統(tǒng)流程的調(diào)整。經(jīng)過對河北省部分中小企業(yè)工作職員訪談發(fā)現(xiàn)，很多使用了erp的部分負責人以為erp的功能僅僅停留在庫存、物流、會計等層次的治理上。

（六）軟件功能單一，數(shù)據(jù)共享程度不高。

1、會計信息系統(tǒng)孤立于其他系統(tǒng)之外。

目前財務軟件之間兼容性不強，產(chǎn)生大量應用題目。在同一行業(yè)內(nèi)部，由于軟件開發(fā)沒有從行業(yè)的整體角度出發(fā)，采用同一的或者是標準的數(shù)據(jù)接口和使用方法，導致報表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟黄ヅ?。在同一部分中，由于購買者只考慮財務部分工作的需要，沒有從整個單位信息治理的高度出發(fā)，結(jié)果導致財務部分和其他部分信息的中斷，其他部分不能通過網(wǎng)絡(luò)有效地共享財務部分的信息，無法真正滿足企業(yè)治理信息系統(tǒng)對信息傳輸和處理的要求。

2、簡單利用計算機替換手工會計業(yè)務，會計流程難以滿足治理多層次的需要。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全省很多中小企業(yè)在會計信息化過程中，僅僅利用了其中的財務核算功能，簡單地把手工會計業(yè)務利用計算機往完成了，而沒有利用信息化系統(tǒng)中更強大的治理功能。即當某項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，只是該經(jīng)濟業(yè)務的歷史記錄資料被送到財會部分，這樣就造成會計信息系統(tǒng)只采集組織經(jīng)濟業(yè)務的子集，卻忽略了大量的治理信息。題目在于，會計信息系統(tǒng)提供的賬表已經(jīng)無法滿足信息使用者多層次、多視角探究和分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果的需求。

會計信息化指標評價是會計信息化體系的重要構(gòu)成內(nèi)容，選擇恰當?shù)姆椒ㄔu價會計信息化指標，對于推動會計信息化建設(shè)，真實反映會計信息化水平，引導會計信息化的實施，無疑具有重要的作用。根據(jù)企業(yè)實際情況，這里選定以下幾個方面作為企業(yè)信息化程度的評價指標。

1、組織治理指標。

企業(yè)對于會計信息化建設(shè)的組織治理包括企業(yè)對會計信息化的重視程度；例會、計劃和總結(jié)項目的多少；投資預算比例和維護經(jīng)費預算等幾個方面。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指信息化使用平臺的建設(shè)，如投資預算的實際使用率；計算機聯(lián)網(wǎng)率；人均計算機數(shù)目；系統(tǒng)軟件綜合水同等方面。

3、應用實績指標。

應用實績指的是在會計信息化系統(tǒng)運行過程中，會計信息化目標與企業(yè)的整個戰(zhàn)略規(guī)劃一致程度；會計信息化解決實際治理題目的能力；會計信息化能否帶來持久的競爭上風；會計信息化的計劃控制效果等。

4、職員素質(zhì)指標。

職員素質(zhì)指企業(yè)信息化工作職員自身素質(zhì)和工作能力，包括大學畢業(yè)生的比重；信息化技能普及率；信息化知識更新情況；信息化故障排除率等方面。

5、信息安全指標。

信息安全指標指企業(yè)實行會計信息化所處環(huán)境的安全程度，包括工作職員信息安全意識；信息安全設(shè)施水平；數(shù)據(jù)備份頻率等方面。

以上指標是企業(yè)會計信息化程度的標志，但是不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)信息化所處的環(huán)境建立更加具有可操縱性的指標體系，不必局限于此。評價指標設(shè)定以后，可以采用模糊綜合評判法進行權(quán)重的確定，具體思路不在此贅述。

1、業(yè)務處理集成化。

河北省中小企業(yè)的治理，各部分之間、各種業(yè)務之間在分工上進一步細化的同時，相互之間的關(guān)聯(lián)越來越緊密，運作也是更加精密，企業(yè)治理系統(tǒng)正向著對企業(yè)“人、財、物、產(chǎn)、供、銷，時間、空間”各個方面綜合的方向發(fā)展。實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化會計信息系統(tǒng)，就要求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不能單獨片面地針對于某單一部分，即企業(yè)所選擇的網(wǎng)絡(luò)方案中財務系統(tǒng)和其他各業(yè)務部分治理系統(tǒng)做到“無縫連接”，以實現(xiàn)企業(yè)財務、業(yè)務的一體化。

2、適度的系統(tǒng)開放和資源共享。

會計系統(tǒng)的開放性主要體現(xiàn)在會計信息的表露內(nèi)容和發(fā)布方式上。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以及時表露國內(nèi)或國外有關(guān)企業(yè)的會計信息，企業(yè)外部的治理部分、投資者、債權(quán)人等信息使用者，通過計算機網(wǎng)絡(luò)可以有效地獲取自己關(guān)心的綜合會計信息，使用系統(tǒng)提供的應用程序?qū)λ@得的明細信息進一步加工，天生自己所需的財務會計綜合信息。但是，由于資金、人才等因素的限制，中小企業(yè)會計信息系統(tǒng)安全防范能力相對較低，應在保證系統(tǒng)安全的條件下適度開放系統(tǒng)和資源共享。

3、利用saas實現(xiàn)會計網(wǎng)絡(luò)化。

隨著技術(shù)的發(fā)展，如今利用saas模式實現(xiàn)會計網(wǎng)絡(luò)化為國外的中小企業(yè)所熱衷。saas是software―as―a―service（軟件在線服務）的簡稱，是在21世紀興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應用模式。它是一種通過internet提供軟件的模式，廠商將應用軟件同一部署在自己的服務器上，客戶可以根據(jù)自己的實際需求，通過互聯(lián)網(wǎng)向廠約定購所需的應用軟件服務，按定購的服務多少和時間是非向廠商支付用度，并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務。用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于web的軟件，來治理企業(yè)經(jīng)營活動，且無需對軟件進行維護，服務提供商會全權(quán)治理和維護軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應用的同時，也提供軟件的離線操縱和本地數(shù)據(jù)存儲，讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務。saas具有低建設(shè)本錢、低維護本錢、低應用門檻、低投進風險等四大基本特點。對很多中小企業(yè)來說，該模式無疑是最合適的。

傳統(tǒng)會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制機制與手段已不適應網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點，控制范圍應由原來單一的財務部分轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧詹糠趾陀嬎銠C治理部分共同控制?？刂品绞綉蓡渭兊氖止た刂妻D(zhuǎn)化為組織控制、手工控制和程序控制相結(jié)合的全面內(nèi)部控制。會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制可分為一般控制和應用控制兩種。一般控制是指對整個數(shù)據(jù)處理活動的總體控制，主要是對會計信息系統(tǒng)的組織開發(fā)、操縱和文檔資料、安全等環(huán)節(jié)進行綜合控制。中小企業(yè)因其規(guī)模較小、一般不采用自行開發(fā)系統(tǒng)的方式實現(xiàn)會計信息化，所以一般控制的重點應放在組織控制、操縱控制和系統(tǒng)安全控制上。應用控制則是指在會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸進、通訊、處理和輸出環(huán)節(jié)所采用的控制程序和措施。

保障會計信息安全的措施有三個方面的內(nèi)容：一是采用有效安全技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)財務軟件應采用兩層加密技術(shù)。為防止非法用戶竊取機密信息和非授權(quán)用戶越權(quán)操縱數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)的客戶端和服務器之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)都進行兩層加密。第一層加密采用標準ssl協(xié)議，該協(xié)議能夠有效地防破譯、防篡改、防重發(fā)；第二層加密采用私有的加密協(xié)議，該協(xié)議不公然，并且有非常高的加密強度。二是制定和實施安全治理措施。企業(yè)應按照會計信息化的要求按責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，建立健全和實施會計崗位責任制度、安全日志制度等。

為保護企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，首要的措施是防火墻技術(shù)。防火墻是一個由軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備組合而成的，對非法進侵、非法使用系統(tǒng)資源等情況，執(zhí)行安全治理措施，記錄所有可疑事件。其次，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應積極采用反病毒技術(shù)。在系統(tǒng)的運行與維護過程中應高度重視計算機病毒的防范及相應的技術(shù)手段與措施。最后，及時做好備份工作。備份是防止網(wǎng)絡(luò)財務系統(tǒng)意外事故最基本、最有效的手段，它包括硬件備份、系統(tǒng)備份、財務軟件系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份四個層次。

（四）加快信息化人才的培養(yǎng)。

人才是會計信息化成功之本，會計信息化建設(shè)必須培養(yǎng)大量信息化人才。企業(yè)應從自身的實際情況出發(fā)，通過各種途徑積極推進員工的再教育工程，進步員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能；通過信息化的教育與培訓，培養(yǎng)既能把握現(xiàn)代化信息技術(shù)，又能把握現(xiàn)代會計知識和治理理論與實務的“復合型”人才；同時積極推進會計信息化建設(shè)的繼續(xù)教育工作，實現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化，不斷進步會計職員的綜合素質(zhì)和能力。

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