報告的撰寫需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，以確保內(nèi)容清晰明了，并能夠得到讀者的理解和接受。報告的語言要規(guī)范、準確，避免使用口語化或夸張的措辭。范文中的報告展示了不同的結(jié)構(gòu)和語言表達方式，從中可以找到適合自己的寫作風格。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一年來，通過集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí)，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：
大家好！
俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！痹谶@充滿活力與挑戰(zhàn)的一年，在這我參與了學(xué)校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處教師我自感榮幸，也自感職責重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自我一年的工作總結(jié)如下：
一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。
作為招生處的教師，自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質(zhì)。在對外進行招生時，我總是從學(xué)校的團體利益出發(fā)，不謀私、不違規(guī)，以樹立良好的學(xué)校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質(zhì)。在招生工作中，我時刻注意自我的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學(xué)生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作。
在一年的招生工作，我始終堅持了相當?shù)臒崆椤Ｈ肼毘?，我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量十分大。我始終體現(xiàn)自我工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務(wù)，憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學(xué)校的招生規(guī)章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發(fā)揮自我的主觀能動性，力求讓學(xué)校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網(wǎng)，擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡(luò)，初步建立起以招生點和生源學(xué)校相互補充的招生網(wǎng)絡(luò)。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學(xué)校的新生來校考察、報名接待工作。嚴格要求自我，做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業(yè)績。
從年初入職到此刻，我一向勤奮努力的工作。學(xué)校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結(jié)的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所。暑期我?guī)ьI(lǐng)48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，可是已經(jīng)努力了，從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準備。
“時時處處以師生為本，盡心盡力為學(xué)生服務(wù)”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩(wěn)的問題，可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在2014年的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調(diào)整招生工作心態(tài)。最終，再次感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創(chuàng)佳績！
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇三
總結(jié)。
并報告如下：
1、積極參加各種學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。認真加強政治理論學(xué)習(xí)，積極自覺的參加上級和所里組織的各類學(xué)習(xí)教育。通過學(xué)習(xí)，使我在思想上有了一個深刻的認識，增強了為老干部服務(wù)緊迫感、使命感和責任感。
2、隨著老干部的年齡越來越大，高齡高發(fā)病持續(xù)加劇，針對這些情況，以保障老干部身體健康為目的，一心一意的為老干部服務(wù)，做到多動嘴，親跑腿，多詢問。休完假立馬回到工作崗位，上半年門診系統(tǒng)一直沒有修好，所以老干部的用藥及很多信息都沒有進行錄入?；氐焦ぷ髦辛ⅠR對老干部用藥及藥品出入庫進行梳理，并和門診部的同事進行完善各項資料。堅持每周上門對老干部進行巡診，關(guān)注老干部近期身體情況變化，并進行記錄。每月底為老干部準備下個月常用口服藥，并上門進行發(fā)放。對于老干部及阿姨交代的事情時時刻刻記在心上，能解決的立馬進行解決，解決不了的也給予解釋。在每次陪診、保障老干部和阿姨做核酸檢測等活動中堅持做到上下車進行攙扶，能幫忙拿的東西盡量幫助，老干部就是我們的衣食父母，沒有他們也就沒有我們的未來。
不足之處：
1、理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面深入，特別是把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。
2、對自己要求不夠嚴格，對部隊的條令條令和規(guī)章制度落實的還不是很好，導(dǎo)致有時對自己過于放松，偶爾還存在麻痹的思想，對上級的指示精神還落實的不夠徹底。
3、由于休假，使自己一段時間沒有進行體能訓(xùn)練，導(dǎo)致自己的身體素質(zhì)下降很快，現(xiàn)在還不能達到上級的要求。
明年打算：
1、加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)老干部工作政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，深入鉆研老年醫(yī)學(xué)知識，提高服務(wù)保障能力。
2、進一步樹立以所為家，全心全意為老干部服務(wù)的思想，隨著老干部年齡越來越大，自身行動能力越來越低，對服務(wù)的依賴性越來越高，創(chuàng)造性的開展工作不放松，盡心盡力的做好老干部的服務(wù)保障工作。
3、加強體能訓(xùn)練。做好計劃，每天下午進行半小時到一小時的強化體能訓(xùn)練，使自己盡快達到考核要求，并力爭優(yōu)秀。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇四
按政府分工，我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認真履行職責，積極主動工作，分管的各項工作有了一些進步和提高?，F(xiàn)簡要述職如下：
一年來，堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃透上面的精神，認真研究實情，堅持實干理念，注重工作實效，較為圓滿地完成了分管的各項工任務(wù)。
去年的計生工作任務(wù)可以說是近幾年來最為艱巨的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”，競爭和任務(wù)都相當大，另一方面嚴厲的打假治水，在一定程度上消除了隱患，但同時對工作也增加了很大的壓力，與此同時，還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難，我團結(jié)和帶領(lǐng)計生線一班人，拼搏進取，從基層基礎(chǔ)工作抓起，確保了任務(wù)的全面完成，我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”、“全國婚育新風進萬家先進單位”等榮譽。
針對我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問題，我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開展了一系列的工作?？芍^是聲名遠播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
圍繞工業(yè)強縣的目標，科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)”發(fā)展，繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲，但工作成效明顯?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進，酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
一是盡心竭力，做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復(fù)雜等問題，堅持耐心細致做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點、熱點問題，較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，為政務(wù)公開和環(huán)境治理做了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。
在政府工作一段時間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具有相當大的局限性，從時代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)外，還在工作之余盡量擠時間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識，著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導(dǎo)實際工作，解決實際問題的能力，著重提高自己科學(xué)決策，依法行政的能力。
作為政府的一名負責人，我深知“兩個務(wù)必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守，不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知，是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好;二是時刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責，認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪，盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭長論短，不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項廉政制度，正確對待和行使權(quán)利，不循一己之私，不謀一己之利。
回顧和審視過去一年的工作，成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持，而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進一步加強，二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強，三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高，四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學(xué)習(xí)，開拓進取，力爭工作再上新的臺階。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇五
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有*****，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū)，***水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內(nèi)。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo)，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進行社會競爭的思想方法。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：
一是作好部門的好榜樣，進取學(xué)習(xí)，帶頭增強服務(wù)意識，進一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，多謝大家！
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇七
自20xx年x月x日調(diào)到xx工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府的'工作思路，堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來所負責的各項工作述職如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此，我從以下4個方面加強學(xué)習(xí)。
一是向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞，了解時事動態(tài)，同時學(xué)習(xí)人代會、十八大的相關(guān)精神。二是向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結(jié)提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務(wù)宗旨，全心全意為同事們服務(wù)。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。
積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、農(nóng)田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工，新修各類蓄水池x口，預(yù)埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設(shè)施設(shè)備。
4、種糧直補工作。
兌現(xiàn)xx年種糧補貼資金x萬元，補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人，合并分戶x人次，完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。
5、科技、科協(xié)工作。
完善xx年科技、科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn)x人次、院星李子培訓(xùn)x人次、玉泉蔬菜培訓(xùn)200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次。
x、其他工作。
積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權(quán)證書2本，土地復(fù)墾25戶12.2畝，以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力，力求圓滿完成工作任務(wù)。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復(fù)做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。
三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇八
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度，積極參加學(xué)習(xí)，及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神，為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ)；進一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的'自學(xué)習(xí)慣，把在家讀書、看報、聽收音機作為平時之余的主要活動，并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風，深入基層調(diào)研，用理論指導(dǎo)實踐，又從實踐中提煉出實用的理論，學(xué)習(xí)不輟，筆耕不止，兼收并蓄，厚積薄發(fā)，去年共撰寫調(diào)研文章3篇，其中1篇獲省級優(yōu)秀獎。
通過學(xué)習(xí)，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同黨中央保持高度一致，自覺經(jīng)受執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度，擺正了位置，堅決貫徹執(zhí)行縣委決議，樹立縣委、政府班子的威信，自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。中，牢牢樹立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識和大局觀，政務(wù)的重大決策及時匯報和溝通，人大、政協(xié)的議案提案認真辦理，社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學(xué)合理，措施更加果敢有力，把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題與理論緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論指導(dǎo)和解決實際問題的能力。
緊緊圍繞“取得實效”“成為群眾滿意工程”的要求認真履行先進性教育活動第一責任人職責提出政府班子承諾做好“回頭看”堅持思想教育和整改提高努力建立長效機制。認真撰寫輔導(dǎo)報告上好黨課參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。
二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，扎實推進各項。
在20中，我始終抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持發(fā)展是硬道理，堅持在發(fā)展中尋求更多出路，堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則，讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來，而不是在爭論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針，堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路，一任接著一任干，一年接著一年干，丘區(qū)爭先做貢獻，接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體中，則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣，環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明，這一做法是切合某某縣情的，得到了廣大干部、群眾的擁護，在全縣人民的共同努力下，全年各項取得了明顯成效，國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。全縣2006年實現(xiàn)生產(chǎn)總值37.9億元，比上年增長12.2；考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶，實現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元，增長58.7；地方財政一般預(yù)算收入18005萬元，同口徑增長11.3；農(nóng)民人均純收入4313元，增加380元，增長11.1；固定資產(chǎn)投資10.85億元，增長20.4；引進國內(nèi)到位資金6.46億元，增長39.04；社會商品零售額實現(xiàn)15.68億元，增長14.4；森林覆蓋率達到24.8。
三、樹立以人為本思想，不在困難面前退縮。
一心為民。在中，總是盡心竭力為群眾謀利益，從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來，精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來增加農(nóng)民收入；以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè)；以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來改善人民居住環(huán)境；以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障中，自己經(jīng)常過問，了解情況，多次親自召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設(shè)等問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障1.1萬困難居民的基本生活，解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，對征地拆遷、農(nóng)民安置、社會保障等上訪問題，如果時間允許，都是直接接待，全年直接接待群眾上訪達500余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，批轉(zhuǎn)部門解決的信訪件300余封，信訪形勢穩(wěn)定，老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。
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車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇九
我叫隗xx，是xx派出所文化路社區(qū)和二街村的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會，下面我將一年來自己的社區(qū)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民匯報如下：
一年來自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的問題及提出的意見和建議。對社區(qū)居民在上一年度反映的意見6件，已結(jié)辦6件。如：xx東路28號樓居民反映，其居民樓對面門店的廣告燈夜間不停閃爍，影響其夜間正常休息。我便立即來到此門店進行走訪了解情況，并將門店負責人和28號樓的居民叫到一起協(xié)商解決，經(jīng)多次調(diào)解，并積極做雙方工作，門店愿出錢為此居民更換其窗戶上的窗簾，并將廣告燈的頻率調(diào)小，讓居民能正常休息，使雙方矛盾化解。
大家都知道文化路社區(qū)是一個典型的老舊社區(qū)，沒有物業(yè)，物防技防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二街村農(nóng)居混雜，平房、樓房交錯。另外文化路街自發(fā)形成一個農(nóng)貿(mào)集市，無照攤位每天200多個。每天來此購物、購菜的人絡(luò)繹不絕，這樣就構(gòu)成轄區(qū)內(nèi)居住人員比較復(fù)雜，出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區(qū)的這些特點，今年以來，我開始深入社區(qū)，從對轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織等情況了解入手，我采取了下列措施：
1、廣泛宣傳，提高社區(qū)居民的安全防范意識。
今年為了做好社區(qū)防范工作，我?guī)ьI(lǐng)治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內(nèi)209家單位、門店逐一走訪檢查，并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄，邊檢查邊做防范宣傳，同時積極與單位、門店經(jīng)營人溝通，使其提高防范意識的同時，也增強了與群眾之間的感情。一年來，自己深入社區(qū)，多次組織召開治保、群眾會，并經(jīng)常向治保干部及社區(qū)居民通報治安警情，發(fā)放各種宣傳材料近5300份。同時每天利用小喇叭錄音播放器，在社區(qū)樓前、樓后根據(jù)不同警情播放，提示社區(qū)居民提高防范意識。
2、抓好社區(qū)治安巡邏工作。
社區(qū)居民對社區(qū)民警的工作滿意不滿意，其中最重要的一點是社區(qū)居民在社區(qū)居住是否有安全感，社區(qū)內(nèi)發(fā)案是否居高不下。20xx年我社區(qū)可預(yù)防性案件發(fā)案4起，較往年比，社區(qū)內(nèi)發(fā)案明顯下降。一年來我自己參與后夜巡邏(11時至次日4時)共21次。由于加大對社區(qū)的巡邏力度，社區(qū)內(nèi)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，社區(qū)居民安全感明顯增強。
3、加大對出租房屋、流動人口的管理。
社區(qū)內(nèi)出租房屋、流動人口多，流動人口最大的特點就是不斷流動、不斷變化。因此，日常工作中自己始終堅持多下社區(qū)、多檢查、多督促的工作方法，同時堅持教育與處罰相結(jié)合，對出租房主、流動人口經(jīng)常進行法制教育，對不履行房主責任的堅決給予處罰。一年來共處罰并警告房主12戶。另外，在流動人口管理方面始終堅持管理和服務(wù)相結(jié)合，在日常檢查中，在督辦暫住證時，一年來為社區(qū)內(nèi)流動人口代辦暫住證820余個。
4、堅持下社區(qū)開展工作及大走訪工作情況。
一年來，自己能夠貫徹市局、分局關(guān)于創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)新群眾工作的部署，除所內(nèi)值班和臨時性工作外，自己每天都能夠深入社區(qū)開展社區(qū)工作。20xx年共入戶走訪745戶。
做群眾工作是一項基礎(chǔ)工作，也是公安民警，尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項基本功。我覺得要有真摯的情懷和樸素的情感。首先要把自己的身段放低，能沉得下去，以心換心、將心比心。把為民服務(wù)和警務(wù)工作做到居民的心上，通過隨叫隨到的承諾，才能贏得居民的.支持和信任。一年來，通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實事21件。如：良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元401居民滕xx，經(jīng)常在夜間敲墻、砸門、擾民，使周圍居民無法正常生活，長達一年之久，造成本單元居民多次報警。此情況一直未得到有效的解決。我今年接管此社區(qū)后，多次來到滕xx家中了解情況，并與其父親及其親屬協(xié)商，將其送到醫(yī)院治療。由于送滕鎮(zhèn)宇到相關(guān)醫(yī)院治療的手續(xù)繁瑣，我親自去到分局辦理各種手續(xù)，不辭辛苦，終于將滕xx送去治療。也使本單元居民恢復(fù)了正常的工作、生活。20xx年10月，在居委會主任史淑英的帶領(lǐng)下，良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元的居民10余人等，到拱辰派出所親自給我送來了“保民平安，恩重如山”的錦旗。
這件事雖然不大，卻深深感動了社區(qū)群眾，大家都感到，社區(qū)民警無時無刻的就在百姓身邊，民警就是群眾的貼心人，同時更深刻的記住了“有困難找社區(qū)民警”這句話。又如，20xx年9月11日，文化路16號樓4單元401居民李明香，來到銀行匯款，銀行工作人員在勸阻不成的情況下打了110報警電話，接警民警回來后，我正在區(qū)政府執(zhí)勤，我了解情況后，聯(lián)系上了李明香遠在外地的兒子，讓其對李明香進行勸解，并第一時間來到李明香家了解情況，在其家中做其思想工作，使其明白自己接到的是詐騙電話，不能輕易匯款，使李xx避免了14萬元的經(jīng)濟損失。
通過這些小事，我明白了一個道理，社區(qū)居民的要求并不高，民警只要懷著一顆愛心，真心實意地為群眾干實事，哪怕是一點點，社區(qū)居民就會把你看得很重，放得很高。
本人一年來能夠遵守上級公安機關(guān)的各項規(guī)定，本人不存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況，希望廣大居民對我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對我監(jiān)督。
1、限養(yǎng)工作：20xx年限養(yǎng)注冊工作，本社區(qū)登記注冊犬151條，新辦犬證10條。
2、預(yù)防煤氣中毒工作：預(yù)防煤氣中毒工作，進入11月份以來，在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預(yù)防煤氣中毒責任書222份，對轄區(qū)內(nèi)所有使用煤火取暖的用戶，免費發(fā)放一氧化碳報警器80個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查，以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。
3、三大秩序治理工作：今年自己積極參加所內(nèi)組織的三大秩序治理工作，一年來共警告黑摩的司機45人次，其中抓獲并做拘留處理以上人員12人。
現(xiàn)在正值冬季，這個時期是各類案件的高發(fā)期，特別是盜竊案、詐騙案、搶劫案等各類侵財案件高發(fā)。因此，根據(jù)這些情況，在下一年度我將堅持民意主導(dǎo)警務(wù)理念，不斷提升社區(qū)居民的安全感和滿意度，并結(jié)合當前全局開展的冬季嚴打整治工作。
1、加大對社區(qū)居民的宣傳和巡邏防控力度，提醒社區(qū)居民加強防范，同時積極組織社區(qū)流管員對出租房屋、流動人口進行檢查，并加大檢查力度，努力消除各類隱患，力爭減少各類案件的發(fā)生。
2、堅持從基礎(chǔ)工作做起，每天堅持下社區(qū)，結(jié)合分局目前開展的大走訪活動，走遍轄區(qū)所有單位、門店、出租房、居民戶等，做到“底數(shù)清、情況明”。
3、嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，虛心聽取群眾的意見和建議。對行動不便和時間不定的群眾，繼續(xù)堅持上門辦理的原則，履行“有困難找民警”的光榮承諾。
作為一名社區(qū)民警，今年1月份被分局評為社區(qū)防范之星。雖然自己在工作上取得了一點成績，但這些成績的取得，與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民的支持與幫助是分不開的。通過一年來在文化路社區(qū)的工作，我深深體會到：我雖然獲得過很多，但是我深知這些榮譽是屬于社區(qū)居民的，屬于組織的。我感覺到我身上的膽子更重了，這些榮譽一直會鞭策著我更加努力地工作。
衷心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持。今后我將更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)。為建設(shè)平安和諧社區(qū)貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
作為一名黨員干部，在此我向大家做述職述廉報告，請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。
作為一名農(nóng)村基層干部，積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，一切適合于我村的實踐舉措，穩(wěn)步推進，積極實施、響應(yīng)國家政策，林業(yè)改革在我村順利完成，群眾從中得到實惠，改造人居環(huán)境，大興植樹造林之風，通道綠化，文化廣場的建設(shè)，我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。
在新農(nóng)村的建設(shè)當中更有了迫切感和責任感，決心和大家一道解放思想，打開束縛我們的傳統(tǒng)思想，保持黨員的先進性，抓住機遇，以煤為基，把服務(wù)行業(yè)做大，把配套企業(yè)引進并做強，跨越轉(zhuǎn)型，做實“一村一品”，促進農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力，切實改善宜居環(huán)境，提升農(nóng)民品味，實現(xiàn)共同富裕。
我們黨執(zhí)政后，堅持黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在執(zhí)政實踐中，取得了舉世矚目的成就，審視我們黨內(nèi)的狀況，必須提高憂患意識，切實解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象，廉政建設(shè)、廉潔從政成了我黨的重要任務(wù)。
廉政建設(shè)，我村在黨務(wù)和村務(wù)建設(shè)當中常抓不懈，反腐倡廉，廉潔從政是我們村職干部的根本要求，領(lǐng)導(dǎo)體制工作機制的改革得以此項建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展，深得民心。
反腐倡廉，廉政建設(shè)是一項長期而不懈的工作，愿大家共同努力，深入群眾，接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重，以事業(yè)為重，堅守信條，不辱使命，深入開展以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動，大力實施基層黨建“五大工程”，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，入民心、入名次、入、入名首，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，帶領(lǐng)廣大群眾，把我村的新農(nóng)村建設(shè)搞的更輝煌。
下面將本人這幾年的工作及學(xué)習(xí)生活情況作一下匯報：
一是本人始終加強黨風廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、教育和宣傳，強化自身思想政治教育，始終保持清醒的頭腦，以制度管理人、約束人，在群眾中樹立自身形象，團結(jié)別人，真心對待每一位同志。
二是財務(wù)工作規(guī)范化管理。在財務(wù)管理方面嚴格執(zhí)行財務(wù)管理紀律，同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計，我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴格執(zhí)行各類財務(wù)管理制度。如：財務(wù)收支預(yù)(決)算制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度等一系列制度，為全村的經(jīng)濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中，我切實保持清醒的頭腦，處處以黨員的標準要求自已，保持清正廉潔的良好形象。
三是社救工作保障有力。我村嚴格上級的低保政策，實行應(yīng)保盡保，動態(tài)管理。加強殘疾人的統(tǒng)計管理，對每戶殘疾人做到情況清、底子明，確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。
由于本人分管工作較多，而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，在群眾面前無小事，只要是群眾需要的就是我要做的，我從不推諉、扯皮，為村民實實再再辦好事、做實事。
述職人：xx。
20xx年x月x日。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇十一
大家好！
一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的.問題。
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
三、下一步打算。
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇十二
大家好！我叫__，負責__全面工作。
一、政治思想。
業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結(jié)合分局今年的實際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使__各項工作取得了長足發(fā)展。
1、安全引水工作。
20__年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了__安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2__臺次，清除排水口內(nèi)土方30立方；每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了__范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了20__年度四護員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。
6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進行檢修，保養(yǎng)及維護，做到“經(jīng)常養(yǎng)護，隨時維修，養(yǎng)重于修，修重于搶”的方針，確保設(shè)備良好，運行正常。每周定期對管理段院內(nèi)及啟閉機房衛(wèi)生進行清潔打掃，始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3，動土方24__m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹木整齊，使亮點工程真正靚起來了！
7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關(guān)四護員，及時記入四護管理檔案，及時修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程，發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用，使四護工作得到了進一步提高，全年四護員無大的違約事件發(fā)生，使沿渠樹木得到了正常生長，即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。
8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會，強化了全段人員的團隊精神和集體觀念，提高了全段人員的參與競爭意識。
9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時，全段人員積極主動地配合局有關(guān)部門迎接文明委的驗收，為我局的精神文明建設(shè)貢獻了各自的一份力量。
10、嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如：重點排查供電線路是否老化，電度表運轉(zhuǎn)是否正常，以及門鎖、窗戶防護網(wǎng)是否完好無損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。
段管理人員將以新一年為起點，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務(wù)實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，力求做到“三個提高”，即強化政治學(xué)習(xí)，提高理論水平，抓好知識更新，提高業(yè)務(wù)水平，堅持在干中學(xué)，學(xué)中干，提高實踐水平，為我局精神文明建設(shè)和經(jīng)濟效益建設(shè)再上新臺階做出新的貢獻。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇十三
(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。xx年，全市生豬出欄85.5萬頭，同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只，增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭，增長10.6%;家禽出籠508.5萬只，增長25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105萬元,占年計劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個，全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。
(二)抓好畜牧項目建設(shè)。投資240萬元的xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收，對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目，中央投資260萬元，通過實地踏勘，確定了9名業(yè)主，簽定了項目建設(shè)合同書，完成了項目建設(shè)的各項手續(xù)，目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設(shè);完成60萬元的縣級動物防疫體系建設(shè)項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。爭取國家生豬調(diào)出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。
(三)抓好標準化和規(guī)模化養(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個，新建標準化豬舍47棟，累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個，累計達到20個，全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶，同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶，增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶，增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶，增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。
(四)大力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設(shè)，幫助申報80萬元的冷鏈物流項目，從xx年生豬調(diào)出大縣資金中安排68萬元，扶持加快建設(shè)，年底實現(xiàn)試運行。
安排50萬元，用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設(shè)、增加40套母豬產(chǎn)床、引進25頭種豬、場內(nèi)綠化等，年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家，新增10家。
(一)完善機制，全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式，加大工作力度，強化檢查督辦，有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查，并將結(jié)果進行了通報?！皟晌了牟 钡?防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和報免(檢)室的規(guī)范運作，建設(shè)和改造了22個“五有”村級報免(檢)室，全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下，我市加強防疫，嚴防死守，市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情，保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動物疫病監(jiān)測中心檢測，我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上，防疫效果位居市縣市區(qū)前列。
(二)優(yōu)化服務(wù)，科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術(shù)骨干，采取多種形式，大力開展畜牧科技培訓(xùn)，大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年，面上培訓(xùn)20場，編寫培訓(xùn)資料2.5萬份，受訓(xùn)1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關(guān)干部中，實行“五聯(lián)”責任制，即：聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法，推進效能建設(shè)。在全體畜牧獸醫(yī)人員中，深入開展“一人帶五戶、全程搞服務(wù)”活動，集中力量辦好生豬標準化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板，為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策，堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開，不折不扣兌現(xiàn)落實到養(yǎng)殖戶。同時，著力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題，有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。
車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告篇十四
局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“三滿意”為標準，開拓創(chuàng)新，認真落實老干部的政治生活待遇，加強離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè)，引導(dǎo)和組織老干部在促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用，取得一定的成效，圓滿的完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一是積極組織老干部開展政治理論學(xué)習(xí)。按照市委老干部局《關(guān)于在全市老干部工作系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》精神，利用每周三老干部活動日，采取集中學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式，組織老干部學(xué)習(xí)十六屆三中全會、四中全會精神，真正把老同志的思想認識統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。
二是切實加強離退休干部黨支部建設(shè)。我們采取了符合我區(qū)老同志實際的組織設(shè)置方式和活動形式，以社區(qū)為依托，把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡(luò)之中，確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時，加強了制度建設(shè)，形成了一系列組織活動制度，如：學(xué)習(xí)制度、黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度等，這些制度的建立健全，為加強離退休干部黨建工作，落實老干部政治待遇，提供了切實保證，同時也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，為社區(qū)建設(shè)做貢獻的積極性。我們對團結(jié)帶領(lǐng)廣大老同志在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，自我教育、自我管理搞得好的先進離退休干部黨支部的經(jīng)驗及時地進行總結(jié)，抓好典型，將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會老干部黨支部的先進經(jīng)驗及時整理推薦給市老干部局，在去年“七一”受到市局表彰。
三是認真堅持離退休干部閱文、訂閱報刊、情況通報、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)向老同志通報了我區(qū)政治經(jīng)濟及社會發(fā)展情況；春節(jié)、國慶前夕，對離退休干部進行了慰問;九九重陽節(jié)，我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕，給他們送去了黨和政府的關(guān)懷，也送去了我們的祝福。
四是適時組織開展寓教于樂的、有意義的活動。去年“三八”婦女節(jié)，我們組織離退休女干部游覽了市容市貌，參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地；四月份，組織區(qū)級離退休領(lǐng)導(dǎo)參觀革命圣地西柏坡；九月初，組織區(qū)級離退休領(lǐng)導(dǎo)赴北京參觀；重陽節(jié)前，組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等，這些活動的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月，我區(qū)老年學(xué)校文藝代表隊參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演，獲得一等獎。
一是認真抓好“三個機制”的運行和管理工作。去年以來，我們把落實“三個機制”作為重中之重來抓，積極與區(qū)財政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門溝通，作了大量的協(xié)調(diào)工作，對我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費、醫(yī)藥費保障和財政支持機制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認真執(zhí)行。目前，我區(qū)由財政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費由區(qū)財政負擔，差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費，全部納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費堅持按規(guī)定實報實銷的原則，行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費，由財政負責報銷，企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費，采取轉(zhuǎn)財政開支或“減一補一”等辦法，截止到目前，企業(yè)19名離休干部中，已有13人的醫(yī)藥費納入財政。這些做法，對離休干部“兩費”的落實，起到了很好的保障作用，也使我區(qū)“三個機制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二是繼續(xù)把離休干部的“兩費”落實工作納入對區(qū)直各單位、各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前，我們對各單位以落實離休干部“兩費”為重點的老干部工作進行了全面檢查、督導(dǎo)，促進了拖欠問題的及時解決。
三是認真做好企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平工作。石辦發(fā)60號文件下發(fā)以后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召集有關(guān)部門和企業(yè)召開了落實10號文件協(xié)調(diào)會，要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決，我局對此進行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實，提出財政補貼申請后，根據(jù)區(qū)委要求，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財政局、人事勞動和社會保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組，對企業(yè)經(jīng)營狀況、職工年工資收入情況等，進行了深入地調(diào)查了解，在此基礎(chǔ)上，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關(guān)于解決企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平問題的建議》，上報區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示，按文件精神全面落實。截止到去年12月5日，區(qū)財政補貼的89824.21元和企業(yè)自負資金18094.17元及20xx年自負資金已全部到位，區(qū)財政補貼的89298.21元，已納入明年的財政預(yù)算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項工作。
四是深化老干部管理服務(wù)工作。去年，我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合，加強了老干部門診部建設(shè)。為了便于老干部就醫(yī)和報銷醫(yī)藥費，今年，我們在老干部較為集中的地方建立了專門的老干部門診部，并在門診部設(shè)立醫(yī)藥費報銷點，區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務(wù)人員，配備了先進的醫(yī)療設(shè)備，努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床，并針對每位老干部實際，建立了醫(yī)療保健檔案；請專家為老干部舉行保健講座。
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