總結(jié)是與他人分享自己的學(xué)習(xí)和成長經(jīng)歷的一種方式。在寫總結(jié)時，要注意語言的簡練和準(zhǔn)確性，避免使用模糊和含糊不清的詞語和表達(dá)方式。總結(jié)范文
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇一
按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊匯編》、《項目管理指南》等文件要求，項目部建立健全了項目部質(zhì)量管理體系。201x年4月項目部迎接了中國船級社質(zhì)量認(rèn)證審核，11月通過了公司內(nèi)審，有效的促進(jìn)和完善了項目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。
二、開展質(zhì)量活動，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量管理活動圍繞制定的“質(zhì)量目標(biāo)”展開，通過開展員工教育、“質(zhì)量月”活動、測量比武、質(zhì)量先進(jìn)評選等一系列活動，有效的提高了員工質(zhì)量意識和責(zé)任感，現(xiàn)場施工質(zhì)量也取得了不錯的成績，截止201x年11月14日，項目部檢測鉆孔灌注樁共666根，施工工序驗收合格率100%。
三、突出質(zhì)量控制重點，強(qiáng)化質(zhì)量控制手段。
1、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，確保工程實體質(zhì)量。項目部安質(zhì)部、試驗室及物資部嚴(yán)格按照項目部原材料進(jìn)場檢驗程序的有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、通過開展質(zhì)量教育，提高技術(shù)、質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。項目部針對現(xiàn)場的具體工作內(nèi)容對現(xiàn)場人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用不同的形式如書面試卷、參觀學(xué)習(xí)、開會討論等，達(dá)到提高人員素質(zhì)的目的。
3、嚴(yán)格實行現(xiàn)場“三檢制度”，嚴(yán)格控制每道施工工序的質(zhì)量，達(dá)到層層把關(guān)，不放過每一個質(zhì)量問題。
4、加大對質(zhì)量通病的整治力度。項目部在整治質(zhì)量通病的工作中，通過不斷的對施工工藝進(jìn)行改進(jìn)和提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識，在項目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。
四、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，提升項目部質(zhì)量管理水平。
項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查，對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋，在業(yè)主組織的信用評價、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質(zhì)量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。
五、下一步工作計劃。
充分吸取201x年質(zhì)量工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，明年項目部將對質(zhì)量管理工作不足方面做出改進(jìn)。首先加強(qiáng)協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理，在加強(qiáng)溝通、有效管理方面下功夫，確保達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。其次狠抓現(xiàn)場過程控制，達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇二
為實現(xiàn)居力很66kv變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)到興安盟新建變電站工程的管理目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神，強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，推動公司輸變電工程管理水平的整體提高，向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項目，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw250-2009《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見通知，結(jié)合本工程特編寫本工作總結(jié)。
一、精心管理，安全就是基礎(chǔ)。
1、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育，加大現(xiàn)場安全的檢查力度，堅決消滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因，確保在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。
2、上崗前結(jié)合工程特點，對所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識的培訓(xùn)教育，考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會，交任務(wù)，交技術(shù)，交安全，査衣著，查三寶，未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓(xùn)，考試合格持證（有效期內(nèi)）方可上崗，作業(yè)人員未學(xué)會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護(hù)法不得上崗，新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責(zé)，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗。
3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開一次安全例會，工程相關(guān)職能人員參加，檢查了解安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并布置各項目部安全工作。傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級安全文件精神，分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，記錄安全工作例會的內(nèi)容，及時傳達(dá)到參建人員的安全站班會上。
度落實情況，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)情況，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證，檢查職工有無違章情況，同時將環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認(rèn)真記錄，做好臺賬，并綜合評定被檢查項目的安全狀況，作為安全獎懲的依據(jù)。同時接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章情況，我項目部第一時間做出整改，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后，及時把整改的工作方案上報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動，總結(jié)半月來的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下半月安全工作需采取的措施，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。
7、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施，并列入月施工計劃，項目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計劃書，檢查驗收各種安全作業(yè)活動，設(shè)備設(shè)施的安全情況，進(jìn)行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識深刻，通過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的安全教育與指導(dǎo)，使職工懂得現(xiàn)場安全應(yīng)急救援的意義，職工都深有體會，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。
-----安全文化建設(shè)：攪拌機(jī)、工棚、戶外，口號、標(biāo)語、提示語不時映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在、無處不在。
三、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶。
礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、站內(nèi)道路等亮點工程達(dá)到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以質(zhì)量為重點，以外觀為主線，以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo)，向質(zhì)量要效益，向管理要效益，向工藝創(chuàng)新要效益，通過全面實施工程任務(wù)單和工序交接單制度，增強(qiáng)了項目的生機(jī)和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項目部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，跟蹤管理，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施，施工階段，公司嚴(yán)把圖紙會審關(guān)，及時解決圖紙本身存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，特別是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真，資料簽字齊全。在土建施工中，還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平?；A(chǔ)一次成型，表面平整、光滑、美觀，減少了工作量，節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎(chǔ)標(biāo)高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗收，每個環(huán)節(jié)都留有影像資料，用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位，反應(yīng)工程的實際情況，加強(qiáng)過程控制的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長，人們不僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式，正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認(rèn)可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上。
興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司。
2011年11月27日。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！電務(wù)分部認(rèn)真貫徹局指揮部關(guān)于安全質(zhì)量的會議精神，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，為提升質(zhì)量，對承建的四電接口工程、臨電維護(hù)、隧道照明工程等采用了相應(yīng)的安全、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。就我分部安全質(zhì)量工作做如下匯報：
我分部制定了如下安全質(zhì)量控制措施：
1、明確了本項目工程的工作流程，嚴(yán)格按照流程程序工作，堅持“嚴(yán)格驗收、工程控制”的基本原則。
2、工程所用的工程材料、設(shè)備、機(jī)械必須有完整的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件。
3、對四電接口工程我分部實行技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)錯誤糾正錯誤，確保質(zhì)量萬無一失。
4、對臨電維護(hù)我分部按月進(jìn)行對全線施工線路進(jìn)行巡視排查，對存在安全隱患和影響供電正常運(yùn)行的故障進(jìn)行了檢修。
5、對隧道照明工程我分部組織職工培訓(xùn)，謹(jǐn)記隧道照明工程中容易產(chǎn)生疏漏的地方，杜絕出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。
我分部于本月陸續(xù)開展隧道照明工程及橋墩爬架、護(hù)欄的安裝。強(qiáng)化責(zé)任制的落實，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，確保四電接口工程質(zhì)量合格以及各施工單位用電的正常使用，為隧道照明工程保工期、保質(zhì)量做好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇四
上半年，我市按照全省護(hù)路聯(lián)防工作的總體部署要求，認(rèn)真貫徹落實全市政法工作會議精神，以平安鐵路“雙示范”創(chuàng)建為主線，積極開展涉路矛盾糾紛排查化解、愛路護(hù)路宣傳教育、壓減路外傷亡事故、護(hù)路聯(lián)防隊伍建設(shè)等工作，為保障全市鐵路運(yùn)輸安全暢通、構(gòu)建平安城市做出了積極貢獻(xiàn)。
（一）部署全年工作重點
根據(jù)全省護(hù)路聯(lián)防工作要點精神，結(jié)合我市的實際情況，市護(hù)路領(lǐng)導(dǎo)組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開全市工作會議，敲定今年我市護(hù)路聯(lián)防工作的大盤子，即：以平安鐵路“雙示范”創(chuàng)建活動為載體，以強(qiáng)化涉路矛盾糾紛化解、護(hù)路聯(lián)防工作創(chuàng)新和護(hù)路聯(lián)防隊伍建設(shè)為“三項重點”，突出治安問題整治、基層基礎(chǔ)工作建設(shè)、鐵路路外安全、愛路護(hù)路宣傳教育、重點時期安全保衛(wèi)等工作，全面落實社會治安綜合治理各項措施，確保轄區(qū)鐵路安全暢通、維護(hù)鐵路沿線治安穩(wěn)定。
（二）細(xì)化全年工作任務(wù)
（三）強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
為強(qiáng)化各級黨委政府和部門對護(hù)路聯(lián)防工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委常委、政法委書記、市護(hù)路領(lǐng)導(dǎo)組組長原國政同志在全市護(hù)路工作會上強(qiáng)調(diào)要求，鐵路沿線各級黨委政府、護(hù)路聯(lián)防組織要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，始終保持清醒頭腦，將維護(hù)鐵路安全穩(wěn)定工作列入重要工作日程緊緊抓在手中。圍繞三項工作重點，加強(qiáng)管理，狠抓落實，確保今年工作取得新成績；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實施齊抓共管，強(qiáng)化責(zé)任，不斷開拓創(chuàng)新，推動護(hù)路聯(lián)防工作再上新臺階。
我市繼續(xù)開展平安鐵路“雙示范”創(chuàng)建，從排查化解涉路矛盾糾紛、加強(qiáng)線路治安防控、重點時期的安全保衛(wèi)和鐵路路外安全等工作入手，狠抓創(chuàng)建工作的拓展和引深。
（一）妥善解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題
太焦鐵路從澤州縣高都鎮(zhèn)泊南村中穿過，長期以來，村民日常通行、上地耕作只能走平交道口，嚴(yán)重威脅到群眾生命安全。從以來，市縣兩級護(hù)路辦多次向鐵路有關(guān)部門反映、并從中協(xié)調(diào)，今年5月26日，由路地雙方共同出資修建的跨線立交橋兩側(cè)引線建成通車，同時太焦線k322+697處原泊南道口正式實施拆除，在原址處新建的地下人行通道正式啟用，這標(biāo)志著多年來困擾附近村民的道口安全隱患基本消除。
針對武莊村群眾多年來反映強(qiáng)烈的通行難問題，6月23日，省護(hù)路辦主任鄧光輝同志專程協(xié)調(diào)鄭州鐵路局政法辦、長治北車站、月山工務(wù)段等主要領(lǐng)導(dǎo)，深入現(xiàn)場辦公，召開協(xié)調(diào)會，商討解決辦法，對武莊村修建下穿通道工作進(jìn)行推進(jìn)，并取得實質(zhì)性進(jìn)展。6月24日，又協(xié)調(diào)澤州縣政法委、李寨鄉(xiāng)黨委政府以及鐵路有關(guān)部門，對李寨鄉(xiāng)杜河村修建漫水橋解決群眾出行難問題召開現(xiàn)場推進(jìn)會，落實工程責(zé)任主體、工程資金以及施工時間表。對侯月鐵路沿線群眾反映不通客車的問題，沁水縣縣長常廣智同志帶隊于四月份專程赴北京到鐵路部尋求解決辦法。
（二）路外安全工作成效顯著
連續(xù)多年，我市的路外傷亡事故發(fā)生率均高于全省平均水平，鐵路路外安全工作形勢嚴(yán)峻，壓減路外傷亡事故工作始終是我市護(hù)路聯(lián)防工作的重中之重。今年上半年，我市各級護(hù)路聯(lián)防組織鐵路路外安全工作取得新突破，首次實現(xiàn)路外傷亡事故零發(fā)生的好成績。這一成績的取得，與近年來路地雙方共同加強(qiáng)線路道口改造，加強(qiáng)線路防護(hù)設(shè)施投入，強(qiáng)化線路巡控以及路外安全宣傳教育密不可分。
（三）確保重點時期鐵路安全穩(wěn)定
我市將重點時期的安全保衛(wèi)工作作為一項重要工作內(nèi)容。在全市一季度護(hù)路聯(lián)防工作會議上，市委常委、政法委書記原國政同志親自對“春運(yùn)”及“兩會兩節(jié)”期間的鐵路安全保衛(wèi)工作進(jìn)行動員和部署。各縣市區(qū)政法委書記主動帶頭深入鐵路沿線重點部位、護(hù)路聯(lián)防中隊進(jìn)行督查。各護(hù)路聯(lián)防中隊放棄休假全員在崗，實行全天候巡線；點線結(jié)合，加強(qiáng)重點巡控。把車站候車室進(jìn)站口“三品”檢查，重點隱患部位的排查，重點路段的巡查，重點對象的監(jiān)管作為安保工作重點，采取上下聯(lián)動、路地聯(lián)巡、巡守聯(lián)控等措施，把鐵路安保防控重點逐一落到實處；在線路巡控中，實行科學(xué)分工，任務(wù)到組，責(zé)任到人。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇五
建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置安全質(zhì)量部，設(shè)部長1名，安全員2名，質(zhì)檢員2人。建立了包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊長的安全組織機(jī)構(gòu)。配置職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等，安全管理體系執(zhí)行，安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度。
3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。
3.3建立各項安全生產(chǎn)管理制度。
3.4制定專項安全技術(shù)方案。
3.5建立危險源清單。
3.6制定應(yīng)急預(yù)案。
4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等，質(zhì)量保證體系執(zhí)行，質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。
5.2建立質(zhì)量保證體系。
5.4制定qc小組管理制度。
1、京滬高速鐵路的安全管理目標(biāo)是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路交通安全事故；杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故；控制和減少一般責(zé)任安全事故。
2、制定、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費用，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費用、跨公路安全防護(hù)費用、施工安全用電費用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費、消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施、勞動防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費用。高速鐵路安全生產(chǎn)費占建筑安裝工程費的1.5%。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語、橫幅、漫畫，開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動，舉辦安全講座，播放安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規(guī)模開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育。組織人員學(xué)習(xí)參觀其他項目的安全管理優(yōu)點。聯(lián)合中國交通建設(shè)工程學(xué)院，開展安全員教育。
4、開展全員安全培訓(xùn)、交底。
題培訓(xùn)會議，進(jìn)行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。
5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設(shè)備、人員臺賬，包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，包含電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工等。
6、定期開展安全檢查。
項目部每月組織一次安全大檢查，由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。項目部安質(zhì)部每日進(jìn)行安全檢查，對檢查出的問題，編發(fā)通報，現(xiàn)場整改或限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了全體管理人員參加2009年安全知識競賽，參賽人數(shù)146人，參賽率達(dá)100%。普及了安全知識，對全體管理人員進(jìn)行了安全教育。放映安全警示教育片，觀看人數(shù)達(dá)400人次。
8、職業(yè)健康及安全管理。加強(qiáng)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等物資管理使用。
1、京滬高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是：確保全部工程達(dá)到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，并滿足按設(shè)計速度開通的質(zhì)量要求，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，單位工程一次驗收合格率100％，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
2、制定、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本、月度施工進(jìn)度計劃，結(jié)合施工工序特點，制定質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對各分項工程開工前對技術(shù)人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，使各項工程有序正常開展。
4、定期開展質(zhì)量檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度，注重過程控制，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實工作，并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合，使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。
5、開展各類qc活動。
成立qc小組，召開各類專題qc小組會議，選擇qc課題，制定重要工序質(zhì)量控制文件，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗上報。
通過兩年的工程實踐，我項目的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績。獲得了京滬高鐵建設(shè)指揮部質(zhì)量進(jìn)度、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化“綠牌”，獲得了中交京滬高鐵項目經(jīng)理經(jīng)理部的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、安全樣板工程等榮譽(yù)。安全質(zhì)量管理還存在很多不足之處，在后續(xù)的安全質(zhì)量管理中繼續(xù)改進(jìn)總結(jié)，提高安全質(zhì)量管理水平！
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇六
項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任。
（1）項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。
（2）負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視各級生產(chǎn)管理部門職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一“的思想。確定和遠(yuǎn)期質(zhì)量工作方針、目標(biāo)。
（3）定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。
（4）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)檢員工作，授予質(zhì)檢員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的班組和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過“的原則進(jìn)行處理。
（5）組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持qc小組活動，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
（1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。
（3）在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全人員的工作。
（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
（5）組織施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報公司，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇七
（一）本月安全質(zhì)量環(huán)保工作小結(jié)及分析。
1、安全情況：
本月安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，無安全事故發(fā)生。
項目分部認(rèn)真抓好鄰近營業(yè)線、高空作業(yè)、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)、模板支立等方面控制，嚴(yán)格貫徹落實安全風(fēng)險管理，使管段內(nèi)施工安全處于有序可控狀態(tài)。
（1）繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量大檢查活動。根據(jù)集團(tuán)公司中鐵六安[2014]266號《關(guān)于立即開展隧道施工專項整治及安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》要求，項目分部在7月25日到8月30日期間開展安全生產(chǎn)大檢查活動。項目分部和各架子隊根據(jù)文件要求，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織開展大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保張呼鐵路施工安全。
（2）加強(qiáng)鄰近營業(yè)線施工監(jiān)控。項目分部管段內(nèi)多鄰近營業(yè)線施工，項目分部和第一、四架子隊高度重視，嚴(yán)格按施工專項方案施工，認(rèn)真落實各項安全措施，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序，安質(zhì)部門加大監(jiān)控力度，各級管理人員跟班盯控，確保鄰近營業(yè)線施工安全。
（3）高度加強(qiáng)橋梁工程安全。高空作業(yè)、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)、模板支立等方面安全控制。項目分部和架子隊加強(qiáng)橋梁施工安全控制，重點盯控高空作業(yè)、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)、模板支立，加強(qiáng)日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保橋梁施工安全。
（4）做好防洪工作安全。八月份，目前還在防洪期，完善路基的排水系統(tǒng)，讓雨水影響路基降到最低。儲備充足防洪搶險物資，建立防洪搶險隊伍，確保安全度汛。
2、質(zhì)量情況：
本月質(zhì)量工作基本有序可控，無質(zhì)量事故發(fā)生。
質(zhì)量方面重點對軟土路基施工、橋梁鉆孔樁墩身混凝土施工進(jìn)行重點控制，強(qiáng)化施工工藝控制，加強(qiáng)了混凝土工程控制力度，確保了工程施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。
（1）項目分部高度重視施工組織設(shè)計和施工方案的編制工作，根據(jù)項目開展的實際情況定期對施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。嚴(yán)格按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，落實到作業(yè)人員的操作中。嚴(yán)格過程控制，加大監(jiān)控力度，定人定崗，落實質(zhì)量責(zé)任制度。嚴(yán)格推行質(zhì)量安全“紅線”管理，凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的，堅決停工、嚴(yán)肅處理。
3、環(huán)保情況：
本月環(huán)保形勢穩(wěn)定，無環(huán)保事故發(fā)生。
環(huán)保方面重點是加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的環(huán)?？刂?，減少垃圾和廢水的廢棄排放。項目分部每月不定期進(jìn)行環(huán)水保檢查，消除環(huán)保水隱患，減少污染和水土流失，建設(shè)環(huán)保綠化的張呼鐵路工程。
（二）安全質(zhì)量檢查情況。
1、本月上級單位檢查情況及整改（1）7月28日收到呼和監(jiān)督站對項目分部檢查下發(fā)的《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書》（鐵質(zhì)安監(jiān)督呼和站?2014?65號），通知書指出了我分部檢查中發(fā)現(xiàn)的1個質(zhì)量問題，目前已經(jīng)整改完畢。
（2）7月30日收到張呼鐵路公司安質(zhì)部對分部施工工點和試驗室進(jìn)行檢查下發(fā)的編號為2014-19號質(zhì)量安全檢查通報，指出了存在的10個問題，目前存在問題已經(jīng)整改完畢。
（3）8月15日收到陜西華營張呼鐵路監(jiān)理站對拌和站和試驗室檢查下發(fā)的編號為2014-008號檢查通知單，指出了存在的30個問題，目前30個問題已經(jīng)全部整改完畢。
2、本月公司、項目分部檢查情況及整改。
a、集團(tuán)公司內(nèi)蒙片區(qū)稽查組對我分部管段進(jìn)行檢查。b、本月未收到公司對張呼鐵路檢查通知單。c、項目分部檢查情況：
（1）8月1日，項目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報第一期，通報指出了各架子隊施工現(xiàn)場存在的9個問題，目前存在問題已經(jīng)整改完畢。
（2）8月8日，項目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報第二期，通報指出了各架子隊施工現(xiàn)場存在的9個問題，目前存在問題已經(jīng)整改完畢。
（3）8月15日，項目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報第三期，通報指出了各架子隊施工現(xiàn)場存在的6個問題，目前存在問題已經(jīng)整改完畢。
（4）8月22日，項目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報第四期，通報指出了各架子隊施工現(xiàn)場存在的6個問題，目前存在問題已經(jīng)整改完畢。
3、收、發(fā)牌統(tǒng)計表。
項目分部在8月份未收到集團(tuán)公司和業(yè)主等上級單位下發(fā)的安全質(zhì)量紅黃牌。
二、2014年9月份安全質(zhì)量工作安排（應(yīng)包括制定的計劃、制定措施、落實責(zé)任人等情況）。
1、全面落實各級負(fù)責(zé)人在施工生產(chǎn)中肩負(fù)的質(zhì)量安全責(zé)任，層層落實，全面落實崗位責(zé)任制。狠抓各級管理人員在現(xiàn)場對待質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系、制度的建立健全和落實，確保安全質(zhì)理管理體系正常運(yùn)行。重點對安全質(zhì)量管理制度及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的落實不到位，安全技術(shù)措施、技術(shù)交底針可操作性不強(qiáng)的問題進(jìn)行專項整治。
此項工作落實責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。
2、加大施工現(xiàn)場安全質(zhì)量問題整改力度。針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，項目分部建立問題庫，設(shè)立整改臺賬，整改一處銷號一處，項目分部安質(zhì)環(huán)保部人員復(fù)查驗收的辦法閉環(huán)治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全質(zhì)量隱患，堅持“邊查邊改、關(guān)鍵隱患整改不過夜”的原則，按照“五定”原則要求制定詳細(xì)的整改方案，明確整改要求，落實整改責(zé)任人，確保安全問題和隱患得到徹底整治。對架子隊存在的帶有普遍性、突出性的問題要求架子隊認(rèn)真研究，制定有效的整治措施，徹底進(jìn)行根治以消除安全隱患和質(zhì)量缺陷。
此項工作落實責(zé)任人：李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇、吳文俊、郭慶、王建利。
3、加強(qiáng)鄰近營業(yè)線施工安全管理。
突出鄰近營業(yè)線施工的安全控制，加大施工現(xiàn)場安全隱患排查與治理工作力度，精心策劃、制定措施、落實責(zé)任、嚴(yán)管嚴(yán)控。切實強(qiáng)化施工方案審批，堅決遏制違法違章施工。嚴(yán)把施工前準(zhǔn)備、機(jī)具路料管理、安全防護(hù)措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕嚴(yán)重施工安全問題的發(fā)生。嚴(yán)格按安全專項方案施工，認(rèn)真落實各項安全措施，嚴(yán)禁簡化作業(yè)程序。必須建立值班盯控制度，根據(jù)不同的施工內(nèi)容，指派相應(yīng)的管理人員到現(xiàn)場值班盯控，各級領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，確保營業(yè)線的施工安全。
此項工作落實責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。4、2014年9月份安全控制重點：鄰近營業(yè)線施工、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、深基坑開挖作業(yè)、大型機(jī)械施工作業(yè)。
此項工作落實責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇、吳文俊、郭慶、王建利。5、2014年9月份質(zhì)量控制重點：軟土路基處理、橋梁鉆孔樁墩臺身混凝土施工質(zhì)量。此項工作落實責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。
2014年8月26日。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇八
按照鐵道部、路局的部署及京鐵建（2013）79號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知》要求，我南站派出所工程項目部精心安排，認(rèn)真部署，在全項目部內(nèi)開展了安全大檢查活動。通過本次活動，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，逐步提高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，消除了再安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我項目部此次安全大檢查活動總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹。
在接到活動通知后，我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各個管理人員必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本次活動的重要性，按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。
為了使活動真正取得成效，項目部成立了以項目部經(jīng)理王長有任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查安全責(zé)任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為開展此次活動打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳。
項目經(jīng)理對安全大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先，項目部在活動的發(fā)動宣傳階段，分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等，逐級傳達(dá)會議精神，做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間，進(jìn)一步高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入全體施工人員的心中。
1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求，根據(jù)本項目部實際情況，針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項，做出了明確的'獎懲制度。
2、對施工中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀(jì)一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總，共查出各類問題10件，其中安全管理方面2處，施工安全方面6處，人身安全方面2處。
3、根據(jù)活動要求，在進(jìn)行自查的同時，組織了全方位的安全大檢查，由檢查小組進(jìn)行了橫到邊、縱到底、細(xì)致入微的檢查，不流于形式，隨查隨糾，立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了，為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。
1、施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。
2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、電焊作業(yè)時，防護(hù)人員不能夠真正起到防護(hù)作用。
1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線，宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座，在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機(jī)充電器插座。
2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離，四周圍好擋板。
3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物，保持現(xiàn)場的整潔。
4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)、一箱、一閘、一漏電，每處配備滅火器。
5、改造現(xiàn)場施工照明，使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器，加強(qiáng)防火措施。
7、電氣焊作業(yè)時，有專人看護(hù)并配備滅火器。
8、氧氣、乙炔瓶分開放置，保持安全距離。
9、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽，違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違反者罰款100元。重復(fù)違紀(jì)者罰款加倍。
10、特種作業(yè)持證上，規(guī)范指揮操作。
11、各處安全重點設(shè)專人看護(hù)，加強(qiáng)巡視，設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
總之，通過開展“安全大檢查”活動，我項目部全方位、全過程的落實了上級精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展！
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇九
本順利完成了既定的安全目標(biāo)：整個施工期間無重傷及以上責(zé)任死亡事故。
1、項目開工之初，安質(zhì)部根據(jù)項目經(jīng)理要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等文件并以匯編文件形式打印封裝，形成了一套對項目具有真正指導(dǎo)意義的安全作業(yè)指導(dǎo)書。
2、按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記，建立了職工三級安全教育名冊。同時與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。
3、做好工人進(jìn)退場及勞務(wù)考勤工作，進(jìn)退場必須是勞務(wù)人員本人簽字、按手印。
4、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。
5、根據(jù)公司及各級組織安排，開展安全生產(chǎn)月活動、節(jié)能宣傳周活動，配合總包單位進(jìn)行了模板坍塌應(yīng)急演練，并將活動總結(jié)上報公司。
6、防疫工作持續(xù)跟進(jìn)。
7、在做好外業(yè)的同時，認(rèn)真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)業(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在的問題。
1、項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題經(jīng)常出現(xiàn)。
2、項目檢查力度不夠，需要加大管控力度，增加檢查頻次。
3、項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理。
三、下一步工作安排。
1、加大勞務(wù)考勤管理制度執(zhí)行力度，實行人臉考勤與水印相機(jī)考勤相結(jié)合的方式，項目管理人員輪班參加勞務(wù)人員班前教育。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識。
3、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十
用環(huán)保理念，建綠色文明工地;你們還知道是什么鐵路安全質(zhì)量標(biāo)語嗎?以下是本站小編整理了鐵路安全質(zhì)量標(biāo)語，歡迎大家閱讀!
1.以魯班精神，打造優(yōu)質(zhì)品牌工程。
2.用環(huán)保理念，建綠色文明工地;。
3.品質(zhì)源于人品，精品出于精心;。
4.安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重如山;。
5.講文明禮貌，樹良好風(fēng)氣;。
6.遵守。
規(guī)章制度。
保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;。
8.質(zhì)量重于泰山。
9.以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
10.百年大計、質(zhì)量第一。
11.科學(xué)管理、精心施工。
12.嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
13.樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。
14.加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。
16.質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
17.以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
18.精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。
19.加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。
20.科學(xué)管理、施工規(guī)范。
21.樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
22.完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
23.百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
24.學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
25.尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
26.生命是個寶、健康最重要。
27.為己為家為國、安全必須牢記。
28.安全三個寶、上班莫忘了。
29.正確使用它、事故就少了。
30.攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。
1.工地小型機(jī)械多、要安漏電保護(hù)器。
2.接地接零裝置好、搬運(yùn)斷電帶手套。
3.遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。
4.遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé);。
5.安全施工，規(guī)范操作;。
6.堅守崗位，盡職盡責(zé);。
7.合理安排，精心施工;。
8.履行節(jié)約，反對浪費;。
9.鉆研業(yè)務(wù)，提高技能;。
10.愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)求實;。
11.與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌;。
12.遵守職責(zé)，嚴(yán)以律已;。
13.團(tuán)結(jié)進(jìn)取，與時俱進(jìn);。
14.遵紀(jì)守法，禁賭禁黃;。
15.科學(xué)管理，文明施工;。
16.講究衛(wèi)生，美化環(huán)境;。
17.與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;。
18.文明用語，真誠協(xié)作;。
19.科學(xué)管理，合理安排;。
20.合理安排，過程控制;。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（120字）。
鐵路作為我國交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分，對于保障安全、高效、舒適的出行環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用。近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，我國鐵路質(zhì)量水平也在不斷提升。本文將結(jié)合個人實際經(jīng)歷，就鐵路質(zhì)量方面的心得體會進(jìn)行探討。
第二段：鐵路設(shè)備的精益求精（240字）。
鐵路質(zhì)量的核心在于設(shè)備的安全可靠，在鐵道設(shè)備方面，我國鐵路采用了精益求精的技術(shù)，包括優(yōu)質(zhì)材料的選用、先進(jìn)工藝的應(yīng)用等。例如，高速鐵路的軌道設(shè)計參考了歐洲列國的經(jīng)驗，采用了更輕、更薄、更長的軌道結(jié)構(gòu)，提高了穩(wěn)定性和舒適性。同時，我國也加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備在長時間運(yùn)行中的安全和穩(wěn)定。通過不斷提升設(shè)備工藝水平，提高設(shè)備制造質(zhì)量，我國鐵路在運(yùn)行中的可靠性得到了大幅提升。
第三段：服務(wù)的人性化提升（240字）。
隨著高鐵、動車的普及，鐵路旅客的需求也越來越多元化。為了適應(yīng)這一變化，我國鐵路在服務(wù)方面做出了大量改進(jìn)。在車內(nèi)服務(wù)方面，設(shè)計師精心考慮了旅客的飲食、休息、娛樂等需求，提供了舒適的座椅、餐車、電視等設(shè)施，增強(qiáng)了旅客的滿意度。此外，鐵路部門還通過增加旅客服務(wù)人員的數(shù)量，提高服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)人員友好熱情的態(tài)度，為旅客提供的貼心幫助，讓廣大旅客深切感受到鐵路服務(wù)的人性化。
第四段：安全意識的培養(yǎng)（240字）。
鐵路安全一直是鐵路建設(shè)的重中之重。近年來，我國鐵路部門加大了安全宣傳力度，通過各種渠道向廣大旅客普及安全意識，提醒他們在乘車過程中注意安全。同時，鐵路部門還加強(qiáng)了對運(yùn)營人員的培訓(xùn)，提高了運(yùn)營人員的職業(yè)素質(zhì)，確保他們具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外，鐵路系統(tǒng)還引入了智能監(jiān)測設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，以提高運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。這些安全措施的實施，增強(qiáng)了旅客的安全感，也有效預(yù)防了事故的發(fā)生。
第五段：未來發(fā)展展望（240字）。
雖然我國鐵路質(zhì)量水平已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，但仍有許多值得改進(jìn)的地方。未來，應(yīng)繼續(xù)提升鐵路設(shè)備的技術(shù)水平，引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高運(yùn)行效率和安全性。同時，需要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提供更便利、舒適的服務(wù)，滿足不同旅客的需求。此外，還應(yīng)加強(qiáng)安全管理，繼續(xù)完善安全體系，確保鐵路運(yùn)行的安全可靠。通過這些努力，我國鐵路質(zhì)量水平將會進(jìn)一步提高，為人民群眾提供更好的交通出行條件。
結(jié)尾段：總結(jié)（120字）。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和服務(wù)水平的提升，我國鐵路質(zhì)量水平不斷提高，確保了人民群眾安全高效的出行。在今后的發(fā)展中，我們應(yīng)進(jìn)一步完善鐵路設(shè)施，提升服務(wù)水平，更好地滿足人民群眾的需求，為我國交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十二
鐵路作為一種重要的交通方式，承載著億萬旅客的出行需求和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保障鐵路質(zhì)量是保障旅客安全和順利出行的重要保障，同時也是提高鐵路效益和形象的關(guān)鍵因素。在開展鐵路質(zhì)量工作的過程中，我深刻體會到了幾個方面的要點，希望能與大家分享，并為鐵路質(zhì)量管理的改進(jìn)提供參考。
首先，質(zhì)量管理是鐵路行業(yè)的生命線。鐵路作為一項涉及眾多人員、設(shè)備、技術(shù)和環(huán)境的復(fù)雜系統(tǒng)，需要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理機(jī)制來保障其運(yùn)營安全和效率。在實際工作中，我們始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向，全面推進(jìn)質(zhì)量管理的各項工作。首先，重視質(zhì)量監(jiān)控和檢測工作。通過設(shè)立監(jiān)控點，建立質(zhì)量檢測流程，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，加強(qiáng)質(zhì)量意識培養(yǎng)。通過培訓(xùn)、考核和獎懲等措施，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，使其在工作中時刻牢記質(zhì)量第一的原則。最后，建立健全質(zhì)量管理體系。確保各項工作有章可循，形成一套科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系，提高工作效率和質(zhì)量。
其次，關(guān)注環(huán)境保護(hù)，確保運(yùn)營可持續(xù)發(fā)展。鐵路作為一種環(huán)境友好型的交通方式，在運(yùn)營過程中應(yīng)注重對環(huán)境的保護(hù)。我們應(yīng)該牢記環(huán)境保護(hù)是鐵路發(fā)展的重要任務(wù)，積極推行綠色生態(tài)運(yùn)營理念。一方面，通過采用清潔能源、減少能耗、提高能源利用效率等方式，降低對環(huán)境的影響。另一方面，注重環(huán)境監(jiān)測和評估，及時處理和修復(fù)環(huán)境污染問題，確保鐵路的可持續(xù)發(fā)展。此外，加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作，共同推動環(huán)境保護(hù)工作。只有做好環(huán)境保護(hù)，才能為人民提供更加安全和舒適的出行環(huán)境。
再次，注重科技創(chuàng)新，提高鐵路運(yùn)營服務(wù)水平?？萍紕?chuàng)新是鐵路發(fā)展的動力源泉，也是提高服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。我們應(yīng)該緊跟科技發(fā)展的步伐，推動傳統(tǒng)鐵路向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)型。一方面，加大對科技領(lǐng)域的投入，加強(qiáng)科研和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。通過引進(jìn)先進(jìn)的運(yùn)營系統(tǒng)和設(shè)備，提高鐵路運(yùn)營效率和運(yùn)營安全。另一方面，積極推行信息化建設(shè)，提供更加便捷的服務(wù)。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高旅客出行體驗和服務(wù)質(zhì)量，滿足不斷增長的出行需求。只有不斷創(chuàng)新，鐵路才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率的運(yùn)營服務(wù)。
最后，加強(qiáng)協(xié)同管理，形成合力提升鐵路質(zhì)量。鐵路質(zhì)量管理事關(guān)眾多方面，需要各方共同努力、形成合力。在鐵路質(zhì)量管理工作中，我們要加強(qiáng)與各相關(guān)部門和單位的合作，形成協(xié)同的工作機(jī)制。首先，建立健全多部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。通過制定合作協(xié)議、明確分工和職責(zé)，實現(xiàn)各部門、單位之間的信息共享和資源互利共贏。其次，加強(qiáng)與旅客交流和溝通。通過聽取旅客的意見和建議，及時調(diào)整運(yùn)營措施和服務(wù)內(nèi)容，不斷提升旅客滿意度。最后，積極參與國際交流與合作。通過借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，不斷提升鐵路質(zhì)量管理水平。
總結(jié)起來，鐵路質(zhì)量管理是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，需要各個方面的努力和合作。通過質(zhì)量管理的不斷改進(jìn)和提升，我們可以確保鐵路的安全、高效運(yùn)營，為人民提供更好的出行服務(wù)，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也要認(rèn)識到質(zhì)量管理是一個不斷提高的過程，需要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升自身素質(zhì)和能力，以適應(yīng)鐵路發(fā)展的新形勢和新要求。只有這樣，我們才能共同推動鐵路事業(yè)取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十三
3.品質(zhì)源于人品，精品出于精心;。
4.安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重如山;。
5.講文明禮貌，樹良好風(fēng)氣;。
6.遵守規(guī)章制度，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;。
8.質(zhì)量重于泰山。
9.以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
10.百年大計、質(zhì)量第一。
11.科學(xué)管理、精心施工。
12.嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
13.樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。
14.加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。
16.質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
17.以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
18.精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。
19.加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。
20.科學(xué)管理、施工規(guī)范。
21.樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
22.完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
23.百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
24.學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
25.尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
26.生命是個寶、健康最重要。
27.為己為家為國、安全必須牢記。
28.安全三個寶、上班莫忘了。
29.正確使用它、事故就少了。
30.攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十四
xx年一年以來,我們的貨運(yùn)工作在車務(wù)段和車站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體貨運(yùn)人員的共同努力下，主要開展了以下幾個方面的工作，現(xiàn)將##年度貨運(yùn)工作總結(jié)如下：
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ)，只有保住了安全，鐵路運(yùn)輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運(yùn)人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn)，向大家宣講貨運(yùn)安全的重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對自己負(fù)責(zé)。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款200元，嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運(yùn)室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn)。
今年以來，根據(jù)上級指示，積極開展貨車增載工作，結(jié)合貨運(yùn)室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細(xì)化辦法，確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時的'考核力度。為此，貨運(yùn)室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”，并且按照上級要求，與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車輛到達(dá)起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間，按部門考核，誰造成的停時過大，由誰負(fù)責(zé)。通過考核，停留時間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達(dá)300余箱。積壓的100余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運(yùn)室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運(yùn)空集裝箱，以緩解集裝箱運(yùn)輸能力的不足，同時為了緩解篷布的不足，積極與上級聯(lián)系，先后調(diào)運(yùn)了900床篷布。
貨運(yùn)工作是車站對外服務(wù)的窗口之一，我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識，我們經(jīng)常利用點名會等多種場合，結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問題危害的嚴(yán)重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運(yùn)貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運(yùn)室由20人減至14人，減員率達(dá)到30％，針對特殊情況，車站及貨運(yùn)室及時加強(qiáng)宣傳教育，耐心做好貨運(yùn)職工的思想工作，防止了由于貨運(yùn)員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會，向貨主單位征求意見和建議，積極改進(jìn)、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發(fā)展，制度是保證，落實是關(guān)鍵。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十五
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的鐵路工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
在安全科從事安全員的工作以來，我能夠積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，還經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工作上處處以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流。安全管理在我站整體工作中起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右的作用，是我站安全的樞紐部位和重要核心所在，工作零散、綜合性強(qiáng)、隨機(jī)性大，安全工作尤為重要。
在我站進(jìn)一步深化改革、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，我緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題，以“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”為主線，認(rèn)真貫徹落實車站各項安全措施，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)，經(jīng)過大家的共同努力，我站的安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
一是針對不同季節(jié)的特點打好階段性安全戰(zhàn)役。我做到超前培訓(xùn)，提前部署，突出重點，明確目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在暑期氣溫高我更是深入到現(xiàn)場一線對線路、設(shè)備的檢查，防止氣溫高跑道漲軌的發(fā)生，雨季作業(yè)時對雨具的著用攜帶提前布署，并開展了雨季作業(yè)的攻關(guān)措施，保證非常天氣的作業(yè)安全。為了保證重點時期的安全生產(chǎn)，能夠提前預(yù)想樹立牢固的安全思想和責(zé)任感，使廣大職工認(rèn)真落實各項措施，堅持早動手早安排，提前預(yù)測，提早防范。利用多種形式在各車間中開展節(jié)日期間保安全、保穩(wěn)定的思想教育，提高職工的安全責(zé)任意識和安全防范意識。同時，深入現(xiàn)場嚴(yán)格控制現(xiàn)場作業(yè)節(jié)奏，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的'執(zhí)行檢查力度。對不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時反饋及時解決，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全，并加大了對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)的監(jiān)督檢查。
二是全力以赴保證安全。面對鐵路發(fā)展，高鐵人員的選撥勢在必行，在抓好現(xiàn)場作業(yè)安全工作的同時，我按照車站的有關(guān)要求，堅持全站現(xiàn)場安全控制，尤其是運(yùn)轉(zhuǎn)車間人員變化大，崗位欠員嚴(yán)重情況下的安全控制尤為重要，我把安全生產(chǎn)放在突出重要的地位。加大了現(xiàn)場檢查抽查的頻次；對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時間的卡控，加強(qiáng)對雙休日、后半夜的檢查控制的力度，杜絕職工脫標(biāo)、違章蠻干盲目圖快現(xiàn)象的發(fā)生，我全天深入到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。通過不懈的努力，我確保了人員調(diào)整期間我站的作業(yè)安全。
全力以赴確保施工安全。我站的施工任務(wù)較重，尤其是高鐵客專的建設(shè)、影響范圍大，為了抓好施工中的作業(yè)控制，減少施工對運(yùn)輸安全的威脅，我堅持在施工前，施工中，施工后對各項作業(yè)安全進(jìn)行布置，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確保施工期間的作業(yè)安全。
端正思想、深化認(rèn)識。我在工作中毫不動搖地把安全工作擺在首位，不斷強(qiáng)化安全意識并進(jìn)一步抓好勞動安全員的作用發(fā)揮，嚴(yán)肅崗位職責(zé)，堅決制止違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，切實發(fā)揮作用，在安全生產(chǎn)上的筑牢基礎(chǔ)工作，保證現(xiàn)場防范能力，保證安全生產(chǎn)。
面對過去的工作，我要保持清醒的頭腦，居安思危，認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，舉一反三，深挖問題根源，開拓前進(jìn)。在新的工作中，我要繼續(xù)緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)，提高效率這一中心，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全管理工作方法，實現(xiàn)我站安全生產(chǎn)的有序發(fā)展，并為鐵路跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十六
充分吸取20xx年質(zhì)量工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，明年項目部將對質(zhì)量管理工作不足方面做出改進(jìn)。首先加強(qiáng)協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理，在加強(qiáng)溝通、有效管理方面下功夫，確保達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。其次狠抓現(xiàn)場過程控制，達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
鐵路質(zhì)量工作總結(jié)篇十七
近年來，我國鐵路發(fā)展迅猛，鐵路交通成為人們出行的首選。作為鐵路從業(yè)人員，我不僅親身感受到了這一快速發(fā)展的變化，也深入了解了鐵路建設(shè)和管理中的重要問題，積累了一些關(guān)于鐵路質(zhì)量的心得體會。下面將從鐵路建設(shè)、運(yùn)營管理、服務(wù)質(zhì)量等方面談一談我個人的心得。
首先，鐵路建設(shè)是保障鐵路質(zhì)量的基礎(chǔ)。鐵路建設(shè)是一個相對長期、復(fù)雜的工程，需要各方的精心策劃和有效運(yùn)作。在鐵路建設(shè)過程中，我發(fā)現(xiàn)一個有效的組織和管理體系是非常重要的。高效的組織和管理能夠確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的雙管齊下。此外，科學(xué)合理的設(shè)計和嚴(yán)格的質(zhì)量控制也是鐵路建設(shè)不可或缺的組成部分。在我的參與之中，我注意到對于鐵路建設(shè)來說，質(zhì)量是關(guān)鍵。因此，在每個細(xì)節(jié)上，我們都要嚴(yán)格把握，貫徹始終。
其次，運(yùn)營管理是提高鐵路質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一條鐵路建好了并不意味著質(zhì)量問題就解決了，運(yùn)營管理是維護(hù)鐵路持續(xù)良好運(yùn)營的關(guān)鍵。在運(yùn)營管理方面，我感覺需要注重的是科學(xué)的運(yùn)營計劃和精細(xì)化的操作規(guī)程?？茖W(xué)的運(yùn)營計劃能夠使列車的運(yùn)行更加有序，保證按時到達(dá)目的地。精細(xì)化的操作規(guī)程能夠規(guī)范員工的工作流程，提高工作效率，減少人為失誤。另外，要保證工作人員的素質(zhì)，提升他們的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高工作效率。
再次，服務(wù)質(zhì)量是提升鐵路形象的關(guān)鍵。作為鐵路從業(yè)人員，我們的工作不僅僅是運(yùn)行列車，更重要的是為乘客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在工作中，我總結(jié)出提高服務(wù)質(zhì)量的幾點體會。首先，要做到熱情接待，主動為乘客提供幫助。其次，要注重細(xì)節(jié)，為乘客提供舒適的列車環(huán)境和貼心的服務(wù)。最后，要善于傾聽和解決乘客的問題和需求，做到快速響應(yīng)和及時解決。
最后，鐵路質(zhì)量需要全面動員和全民參與。鐵路作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系到億萬人民的出行安全和便利。因此，保障鐵路質(zhì)量需要全社會的共同努力。我認(rèn)為，要加強(qiáng)宣傳，讓廣大民眾了解鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識，提高他們的安全意識和責(zé)任心。同時，要建立健全鐵路質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對鐵路建設(shè)和運(yùn)營過程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保鐵路質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
總之，鐵路質(zhì)量是鐵路建設(shè)和運(yùn)營管理的核心要素。通過鐵路質(zhì)量的不斷提高，我們可以為乘客提供更加安全、便捷、舒適的出行環(huán)境。在我日常工作中，我會時刻以提高質(zhì)量為目標(biāo)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為鐵路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，在科學(xué)規(guī)范的管理下，爭取共同進(jìn)步，我國的鐵路將會更上一層樓。
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