白酒周工作總結(實用19篇)

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白酒周工作總結(實用19篇)
時間:2023-12-06 16:38:11     小編:QJ墨客

總結可以幫助我們更好地理解學習和工作中的規(guī)律??偨Y要具有實用性和指導性,為未來的發(fā)展提供有效的經驗和借鑒。這些總結范文的問題和解決方法或許會對我們有很大的啟發(fā)和幫助。

白酒周工作總結篇一

轉眼間,xxxx年已過去,回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自xxxx年x月份開始在xxx,這段時間內我一直履行業(yè)務職責和義務,在領導帶領下積極開展各項業(yè)務工作。xxxx年對于白酒界來講是個多事之秋,國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨?,F(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

首先要感謝公司領導對我個人工作能力的信任,在工作上給予我最大的支持,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報領導的信任。

再次是感謝胡主管在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的'處理想法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質修養(yǎng)逐漸提高。

2、銷售知識、工作能力和業(yè)務水平的鍛煉。

3、認真、按時、高效地完成領導分配的各項工作。

1、自身心態(tài)的不成熟。

2、工作能力的欠缺。

綜上所述,在xxxx年的工作有許多不足之處,需要改正、加強、和完善。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取經驗和教訓,經過一段時間的煩死反省之后,在xxxx年甚至更長的時間里,我將在個方面有一個新的進步和提高,從而把工作做的更好更細更完善。

白酒周工作總結篇二

4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

2、xx大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助xx經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅動程序。

5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

6、與王經理分工合作,往xxx、xx地區(qū)和xxxx區(qū)打招商電話。

2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對xxxx區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。3、搜集的酒水商資料:xx29家、xx市26家、xx市35家、xx縣41家、x縣30家、x縣37家(對原來的資料進行補充)。

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

白酒周工作總結篇三

轉眼xxxx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格。

白酒周工作總結篇四

我有榮幸的參加了“四川省2014年中

小學

教師信息技術能力提高培訓”。通過這次的培訓我收獲很多,本次培訓以任務驅動為主、通過講授、研討、自學、評價,以技術為支撐,讓我充分感受了信息技術應用的多樣性,從精神上體驗了運用信息技術支持教學的創(chuàng)新魅力。與以前的培訓相比,這次給我的感受也十分深刻。

1、這次培訓形式有新穎,主要培養(yǎng)我們的合作意識。以工作坊為單位,既有趣又能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力。

2、培訓內容和教學緊密聯(lián)系,有很強的實用性。創(chuàng)建教學目標的方法,規(guī)劃主題單元等一系列學習活動能梳理我們的教學思路,促使我們整合各方面的資源,更好的理解信息技術和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術運用到具體的教學工作中起到很好的作用。

3、收獲很大。不僅理解了信息技術的基本內涵,深入理解了教設計的一般過程,掌握了信息資源的獲取方法、處理方法,還通過案例的研討,掌握了探究型學習和授導型學習的設計方法及評價方法,對信息技術與課程整合的內涵也有了一定的認識,提升了教學設計的整合水平等等。在學習方式上,我感受最多的是小組學習和探究型學習的優(yōu)勢。使我們能相互取長補短,共同提高,同時增強了團隊精神和協(xié)作意識;探究型的學習,能充分調動每位教師的學習積極性,各展所長,始終保持旺盛的學習熱情和熱烈的學習氣氛。如果能有效地將它們應用到我們的日常教學中,必將有力地促進教學效果的提高。

通過這次培訓使我領會到了新的教育技術理念,也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。我一定會在今后的教學中讓教育技術為教學服務。

我們園加入了北京領跑者早教聯(lián)盟,引進“魔法玩字”課程三年了,我現(xiàn)在負責課程的教研工作,原本以為“魔法玩字”只是一個簡單的識字教學課程,憑著我園的師資水平,肯定沒問題,然而一拿到教材,聽了北京領跑者早教聯(lián)盟的老師的介紹后,我才意識到“魔法玩字”對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。

北京領跑者早教聯(lián)盟的老師對我園的老師進行了的系統(tǒng)陪訓,一個階段的時間,每天都在不斷地聽課、說課、評課、上課,反復中進行,很多老師叫苦連天,都說這種培訓是“魔鬼式”訓練。但是早教聯(lián)盟的老師總是不厭其煩耐心地給我們講解,他們這種敬業(yè)的工作態(tài)度深深地感染了我們,我們不知不覺被他們的這種嚴謹、踏實、周密的工作作風和執(zhí)著的精神所感動。

加入魔法玩字早教課程三年了,工作中也遇到很多的問題,特根據(jù)我們園的實際情況,制定了一整套的工作計劃,在每教學中不斷地實施和完善。一、 堅持不懈地抓好教研活動為了讓孩子輕松地學好“魔法玩字”,我們要求老師每周提前熟悉教材。一周里都用周二晚上組織各年段老師教研,分析教材重點、難點,妥善地安排教學進度。每周堅持深入課堂,了解教學動態(tài)和孩子的學習效果,并組織安排老師互相聽課、評課,通過共同交流、探討尋求最佳的教學方法,讓孩子更快更好地學到知識。本學期我園的個別老師今年第一次接手“魔法玩字”課程,我們通過說課、教研、聽課、試教、評課,一系列培訓讓新老師順利上崗,圖片講解,老師們總是很傷腦筋。有的圖片內容看得不夠清楚,有的圖片又很抽象,孩子不容易理解掌握,我們可以在網(wǎng)上,查找相關的資料、故事等,放在vcd機里播放給孩子看,邊看邊用小故事來介紹,孩子非常喜歡。還有小班年段的老師可以根據(jù)幼兒年齡特點,將圖片的解說編成兒歌形式讓孩子朗誦。

二:研討,是調動教師主動參與培訓的重要形式,它能為每個人提供較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們采取的研討方式有a、小組研討。本學期各班對各教學活動要深入開展,對在教學活動中出現(xiàn)的問題要提出來,大家相互討論,找出解決辦法,并適時做好資料積累(備查),避免以后在教學中走彎路,達到事半功倍的效果。

b、集中研討。本期我園將實施半日開放日活動,帶領全體教師共同討論開放日的實施計劃、實施方案、實施手段,并組織大家一起共同尋求解決問題的方法,并做好各項記錄,切實保證實施質量。

二:家園互動抓好親子作業(yè)

希望在以上的教研計劃的進行后,我們的魔法玩字課程有突飛猛進的效果。

今年9月12日到12月12日我有幸參加了湖南省教育廳組織的高職院校教師國外研修班,赴德國霍夫應用技術大學和萊比錫手工行會職業(yè)培訓中心,進行了三個月的研修學習。此次德國之行,不僅使我對德國的職業(yè)教育有了進一步的認識,而且對現(xiàn)代職業(yè)教育也有了更深刻的理解,對今后的教育教學也產生了很多啟發(fā)和想法,總結如下。

現(xiàn)代職業(yè)教育是適應現(xiàn)代科學技術發(fā)展和生產方式變革,主要培養(yǎng)現(xiàn)代產業(yè)一線技術技能人才和促進全體勞動者可持續(xù)職業(yè)發(fā)展的教育類型。改革開放以來,我國職業(yè)教育發(fā)展取得了巨大成就,中高等職業(yè)教育快速發(fā)展,職業(yè)院?;A設施日趨完善,教學能力顯著提高,產教結合、校企合作不斷深入,中高職銜接呈現(xiàn)良好勢頭。但在充分肯定

成績

的同時,必須清醒地看到職業(yè)技術教育發(fā)展中還存在著很多困難和問題。我國職業(yè)教育仍然存在著發(fā)展理念相對落伍,職業(yè)教育層次結構不合理,人才培養(yǎng)模式相對陳舊,學生基礎能力培養(yǎng)相對薄弱,基本制度不健全,國際化程度不高等諸多問題,并集中體現(xiàn)在當前的職業(yè)教育體系不適應加快轉變經濟發(fā)展方式的要求上。從當前情況看,要辦出受企業(yè)歡迎、社會認可、群眾滿意的職業(yè)技術教育,還有很大差距。

近年來,全球實體經濟競爭的需求、我國產業(yè)轉型升級的需求、新工業(yè)革命帶來的生產方式變革的需求、終身教育發(fā)展的需求,正在匯集成推動現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的強大動力。我們必須抓住當前的歷史機遇,以戰(zhàn)略眼光、先進理念和國際視野加快職業(yè)院校的發(fā)展和建設。

教師精神狀態(tài)好,學習秩序好,研修收獲大,沒有發(fā)生一起違反外事紀律、學習或

生活

糾紛的事件,為德方培訓專家和有關企業(yè)員工和職業(yè)學校師生展示了新時代中國職業(yè)教師的良好風貌。

(一)德國教育概況

德國的教育體系結構豐富多樣,各種不同層級的教育之間緊密銜接,構成了一個互相融通的教育立交橋,形成了全社會積極參與的終生教育體系,為人的發(fā)展提供了各種可能。其教育結構主體包括基礎教育、中等教育、職業(yè)教育、高等教育和繼續(xù)教育。

德國教師介紹的教育體系結構圖

我們研修的第一站就是德國的霍夫技術應用大學(德語hochschule hof;

英語

university of applied sciences)。在這里,我們系統(tǒng)地學習了德國的教育體系。在德國,教育由州政府主管,每個州的制度都不一樣,存在一定的差異,例如我們所在的巴伐利亞州就有自己的高等教育法。以前德國只有獨有的大學畢業(yè)文憑,即傳統(tǒng)的碩士diplom,而沒有學士。為了適用統(tǒng)一的歐洲高等教育體系,德國進行了教育改革,代之以世界通行的學士(bachlor),碩士(master)。傳統(tǒng)的碩士(diplom)學制正逐漸消亡,分級漸進的學士和碩士成為主導學分方面也采用了世界通行的做法。必須強調的是德國所有的學歷教育都是免費的。

1、霍夫大學介紹

霍夫大學所在的霍夫市靠近原東德地區(qū),在德國統(tǒng)一,歐洲東擴后屬于歐洲中心。當?shù)亟洕皇翘貏e發(fā)達,整個城市僅45000人?;舴虼髮W建立在這里的主要原因就是帶動當?shù)亟洕l(fā)展。德國幾乎絕大部分的企業(yè)和學校規(guī)模都不大,而且分散在不同地區(qū),使整個德國能均衡發(fā)展。例如德國著名的機床集團dmg公司就坐落在阿爾卑斯山腳的一個只有幾千人的`小村莊,廠房旁邊就是牧場。

霍夫大學有3500學生,261個員工,其中92個教授,分為3個研究所和3個教學系,29個專業(yè)。3個專業(yè)系分別是企業(yè)管理系、it業(yè)系和工程技術系;3個研究所是軟件工程研究所、新材料研究所和水能研究所。

2、霍夫大學的雙元制

德國的雙元制主要是指職業(yè)培訓的雙元制,即職業(yè)學校教授理論知識,企業(yè)

或跨企業(yè)培訓中心負責實踐教學。因為這種方式在職業(yè)培訓中取得了巨大成功,因此霍夫大學也在大學教育中積極探索雙元制,招收了部分優(yōu)秀學生在大學階段同時進行職業(yè)培訓。這部分學生學制比

其他

大學生長一年半。他們業(yè)余時間必須去企業(yè)上班,同時從企業(yè)獲得一定的工資,一般在500歐左右。4年半后同時獲得大學文憑和職業(yè)資格證書。愿意參加雙元制學習的往往都是優(yōu)秀的學生,畢業(yè)后也深受企業(yè)歡迎。

3、霍夫大學的主要機構和管理人員

領導層:一名校長,由選舉委員會選舉產生,任期六年。選舉委員會有14名成員,7名是來自學校內部的教授,7名是來自企業(yè)的專家,其中5人是企業(yè)總經理。兩名副校長由校長任命。同時還有一名行政負責人,教育部任命,屬于終生公務員。

學術委員會:學校內部的7名教授,來自校外的4名成員,再加上7名學生組成,在組織結構上與校長是平行的,校長負責行使政策職能,學術委員會負責對學術、學習和考試進行審查。

就業(yè)指導中心(career service):為學生提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和

面試

等服務,霍夫大學該機構就一個工作人員。工作方式主要是聘請企業(yè)管理、技術等人員,以咨詢、講座或報告會的形式向學生提供與職業(yè)相關的知識。例如組織個德國學生、10 個外國學生,開展跨文化交流技巧培訓,增強學生的交際能力;請企業(yè)人員與學生聊天、交流,組織學生到企業(yè)參觀等。就業(yè)指導中心的另一個主要職能就是與地區(qū)學生服務部門合作,建立招聘信息庫,為學生提供就業(yè)信息,企業(yè)入庫招聘必須付費。德國的就業(yè)指導中心除此之外,還提供考試技巧指導、一對一就業(yè)指導、心理輔導等方面的服務。當然,就業(yè)指導中心主要只負責協(xié)調和組織,所有的教師和專業(yè)技術人員都從相關企業(yè)或機構聘請。

4、教授的聘請和管理

學在聘任教授時十分謹慎,形成了嚴格的教授聘任制度。德國聯(lián)邦政府頒布了高等學??蚣芊ǎ總€州根據(jù)各自的情況頒布了自己的高等教育法,對資金的使用權、不同的組織及委員會在教授聘任過程中的權力和義務、教授的任職期等方面做了具體規(guī)定。一般來說,教授的聘請都要按照以下步驟來進行:

(1)教授編制和預算的申請

如果德國大學的系主任和校長討論,需要在某一專業(yè)引入一名或者多名教授,那么他們必須首先向州教育部申請相應的位置和財政預算。州教育部主要根據(jù)學生數(shù)量來審批申請。

(2)組成招聘委員會

學校根據(jù)所需專業(yè)的工作要求和特點來決定具體的招聘條件,一般基本條件要求博士學位,有突出的科研能力和學術成果。霍夫大學在此基礎上還要求5年以上工作經歷,其中至少3年以上的時間在大學以外工作,即強調企業(yè)工作的經歷。學校組織相關專業(yè)教授、校外教授及學生代表成立一個招聘委員會,指定委員會主席,然后開展具體招聘事宜。需要指出的是,各州高等教育法規(guī)定招聘委員會必須有外校教授和學生代表參與。

(3)宣傳與

報名

招聘委員會首先要撰寫招聘啟事,包括對未來教授崗位工作的具體描述,對教授資格的具體要求等。撰寫招聘啟事時應該注意,無性別歧視,清楚地說明該職位對專業(yè)方向的要求,但不能過于片面而針對某個特定的人。招聘啟事的內容一般包括職位的上任時間、級別和對大學課程的參與情況,任務的范圍及工作的重點。如果是由項目經費或者企業(yè)贊助經費聘請的教授,則應說明任職的期限。招聘啟事一般在高等教育雜志、跨地區(qū)的日報、周報以及有關的專業(yè)期刊上刊登,此外還會在每個大學的網(wǎng)頁上發(fā)布。

(4)初選

招聘委員會收到應聘者的材料后,從中挑選出足夠數(shù)量的符合要求的候選人員,進行一小時的面談,參與面談的人不僅僅是招聘委員會,還包括一個咨詢顧問、系主任和質量管理部門人員。面談的目的主要是考察應聘者的教學能力、科研能力、團隊工作能力、工作積極性、獲取第三方資金的情況及與外界聯(lián)系的能力等。教授招聘的最大困難不是難以找到具有杰出科研能力的人,而是避免招到。

白酒周工作總結篇五

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作xx市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、xx市場

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

分頁閱讀第1頁:白酒銷售年度工作總結第2頁:部分老市場的工作開展和問題處理

四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對公司的幾點建議

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的xx年,站在xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

白酒周工作總結篇六

轉瞬間,x年已將過去,我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工。回首近一年來的工作,我已漸漸融入到這個大集體之中。自x年4月份開頭在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份安排到呼辦旗縣部工作,這段時間內我始終履行業(yè)務職責和義務,并在辦事處領導帶著下積極開展各項業(yè)務工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、閱歷和教訓,秉承實事求是的原則,回憶這段時間的工作歷程:

首先要感謝辦事處領導對我個人工作力量的信任,在總廠安排銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦連續(xù)擔當業(yè)務工作,并安排到旗縣部擔當駐武川業(yè)務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)賜予充分的確定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我布滿更多的工作熱忱和工作動力。我將牢記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教育,以及在生活上的照看。在工作上遇到困難的時候,經理睬主動與我進展良好恰當?shù)臏贤?,訂正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務工作能更順當?shù)拈_展。當我們針對某些事情的處抱負法上執(zhí)不同看法時,他也很少以身份自居將事情直接強制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我削減了很多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風又大,高經理也常常打電話囑咐我留意生火安全,這些都對我今后的工作和生活賜予很大的幫忙。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素養(yǎng)修養(yǎng)漸漸提高。

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有劇烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動仔細的學習專業(yè)學問,工作態(tài)度要端正,要仔細負責。我作為旗縣部的業(yè)務員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。喜愛本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,仔細遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必需做到的!所以提高自身的素養(yǎng)就變的尤為重要,必需高標準、高規(guī)格的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。

2、銷售學問、工作力量和業(yè)務水平的熬煉。

我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔當部門根本業(yè)務工作,幫助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成根本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟識了業(yè)務流程,明確工作的程序、方向,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完善?!边@一高目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導安排的各項工作,并在余限的'時間里,通過武川客戶引薦和局部政府、各企事業(yè)單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好根底。由于心里對酒量的抵觸,在款待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧這也是我今后的必修課,肯定要在這方面加強熬煉!

3、仔細、按時、高效率地完成辦事處領導安排的其它工作。

為了辦事處工作更全面更順當?shù)倪M展,以及部門之間的工作協(xié)調關系,除了做好本職工作之外,還積極協(xié)作其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在承受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作規(guī)劃,有主次的先后準時的完成各項工作,并到達預期的效果,保質保量的完成業(yè)務工作,同時在工作中學習各個方面的學問,努力鍛煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

1、自身心態(tài)的不成熟。

性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反響都表現(xiàn)在臉上,當工作比擬順當、到達個人短時間內的預期目標的時候,我的心態(tài)就會有點跳,不夠穩(wěn)重,有點忘乎所以?;蛟S是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點驚慌,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)肯定不是理由,在日后的工作中我會努力克制自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

白酒周工作總結篇七

20xx年上半,我們第一經營部在領導的正確領導下,在全體同仁的共同努力下取得了一些成績,為了更好的開展下年的銷售工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

一、20xx年銷售情況。

酒20xx年實現(xiàn)銷售收入924.79萬元,較去年同期下降9.95%。其中酒六年完成銷售額120.91萬元,占總銷售額的14.56%,福酒完成銷售額374.65萬元,占總銷售額的45.39%,完成銷售額11.97萬元,占總銷售額的1.45%,完成銷售額103.23萬元,占總銷售額的12.50%,完成銷售額159.39萬元,占總銷售額的19.30%,完成銷售額34.96萬元,占總銷售額的6.90%。

從以上指標可以看出來,低擋酒的銷售比例占多半,中檔酒的銷售比例太小,銷售層次、比例不協(xié)調,地區(qū)發(fā)展不均衡。

1、在20xx年的銷售工作中,對內加大了對業(yè)務人員的監(jiān)督考核力度,優(yōu)勝劣汰,逐步培養(yǎng)起了業(yè)務人員溝通、協(xié)調能力,對外不斷尋求廠商合作新模式,調整產品結構,鞏固核心市場,拓展新市場,緊跟市場消費需求的腳步,圍繞市場需求發(fā)展。在白酒銷售勢態(tài)不明朗的情況下,積極開發(fā)適銷對路、價格適中的新產品,迎合廣大消費者的消費需求。

2、白酒的銷售方面,工作方法靈活機動,一個市場一個策略,甚至一店一策,將成熟市場做精做細,在差異化、具體化上做足功夫。上半年的銷售工作不拘一格,就個別市場進行了會議營銷,取得了不錯的銷量,同時在配備新穎獨特的箱外禮品基礎上進行了大面積的鋪市、壓貨,提高了市場占有率,穩(wěn)定了市場。

3、銷售工作走精耕路線,重點做好核心市場,以xx地區(qū)為骨干龍頭,兼顧其他二三級市場。具體操作中將經銷商、業(yè)務人員、市場任務結合起來形成利益共同體,與客戶真誠溝通、緊密聯(lián)系、同呼吸共命運,打造一批暢銷市場、基礎市場。同時致力發(fā)展外圍市場逐步恢復產品的區(qū)域布局,使銷售區(qū)域達到平衡。

4、經過半年多的努力,酒現(xiàn)已經成功上市,目前還處于招商階段。

三、銷售工作中的不足之處。

20xx年的工作中也存在不足的地方,外圍的二三線市場比較低迷,開發(fā)力度不夠,銷售人員的基礎工作不是很扎實,對核心分銷客戶的掌控明顯不力,核心市場還有待于進一步的深挖。

四、20xx年工作計劃。

1、低檔酒的零售會受到一定的影響,我們的工作重心應放在核心分銷客戶上,一定要做好城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的賣酒大戶的客情工作,同時要廣泛聯(lián)系落實學宴用酒,在一定程度上銷量的提升取決于宴會用酒的多少,在這一點上一定要做好。

2、加強白酒的招商工作,招商成功后,公司給予重獎,提成按直提計算。

3、目前是新品入市的最佳時期,也是御賜佳釀招商的最佳時機,因此,要全面進行招商工作,對于招商成功的市場業(yè)務員、區(qū)域經理進行重獎。獎勵標準:首單提貨500件的市場,業(yè)務員(區(qū)域經理)獎勵500元,首單提貨1000件的市場,業(yè)務員(區(qū)域經理)獎勵1000元。另外,提成按直提計算,不計銷量,業(yè)務員每件提1.5元,區(qū)域經理每件1元。

最后預祝大家在20xx的銷售工作中再接再厲,取得更好的成績。

白酒周工作總結篇八

加入湖北枝江酒業(yè)一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,雖然付出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現(xiàn)將我的一些銷售心得工作總結如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶,先聆聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

2、向客戶請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。

3、實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。

4、知己知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉了解,了解自己的產品優(yōu)點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對于產品的優(yōu)勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢。

5、勤奮與自信,與客戶交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客戶之所想,急客戶之所急。

6、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

7、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品后產品。

注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

9、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟語說:“心如波瀾,而如湖水?!?/p>

10、認客戶先“痛”后“癢”。

11、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

12、學會“進退戰(zhàn)略”。

一、認真學習,努力提高。

我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地努力工作。

作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題,認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在的問題。

主要是:1、針對客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首,展望!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升!

白酒周工作總結篇九

做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫助。這一年我無論是在組織協(xié)調、業(yè)務拓展、管理方面都取得了很大的提升:

1、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

2、心態(tài)的自我調整能力增強了;

3、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。

這一年的業(yè)績還是很不多的:

1、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點:

3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;

c、重點市場定位不明確不堅定。

整年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但因為在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!

對于滕州市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:

1、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場。

對于平邑市場,雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

最后在白酒銷售工作總結中,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點建議:

1、注重品牌形象的塑造;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

xx年即將度過,我們充滿信心地迎來xx年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結經驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進??梢娍偨Y是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結才會有提高,才會有進步?,F(xiàn)將工作總結如下:

在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%。低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點。中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點。高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

今年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是xx縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品。2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升!

白酒周工作總結篇十

白酒銷售個人工作總結轉眼間,20xx年已經將過去,我現(xiàn)在已是xx酒業(yè)的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年xx月開始在辦事處實習,xx月份在總廠培訓,至xx月份分配到xx縣部工作,這段時間內我一直履行業(yè)務職責和義務,并在辦事處領導帶領下積極開展各項業(yè)務工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在xx繼續(xù)擔任業(yè)務員工作,并分配到xx部擔任業(yè)務員,這使我對在xx實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任。再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于xx氣候較冷風又大,xx經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質修養(yǎng)逐漸提高第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務員,深深地感到肩負的重任,作為xx酒業(yè)以及xx辦事處在xx的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規(guī)格的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。

2、銷售售知識、工作能力和業(yè)務水平的鍛煉我今年4月份來到辦事處,系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務工作,協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美?!边@一高目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,并在余限的時間里,通過xx客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協(xié)調關系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質保量的完成業(yè)務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

自身心態(tài)的不成熟性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態(tài)就會有點跳,不夠穩(wěn)重,有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,刻苦學習業(yè)務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

白酒周工作總結篇十一

轉眼間上半年已經過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,白酒銷售市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx市的白酒穩(wěn)定性和升值潛力。在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦白酒要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五) 確定自己的身份,我們不是在賣白酒,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售白酒xxx,總銷額為xx千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。 在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

白酒周工作總結篇十二

進入酒業(yè)公司以來,從培訓到市場上崗,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結:

有意向的客戶4家,經過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產品的經銷商,目前正在談判中。甕安縣市場共得資料100份,發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

一、端正態(tài)度。

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

二、明確目標。

首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力,但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,也是在實現(xiàn)自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標。

三、學習。

關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經濟?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

“xxx”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務部《酒類流通管理辦法》(商務部令xx年第25號)的要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定?,F(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結如下:

一、基本情況。

xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務企業(yè)34家。

二、主要工作。

1、領導重視,成立組織。

自宿州市人民政府《關于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號)下達后,區(qū)商務局領導高度重視,專門成立酒類流通管理工作領導小組負責全區(qū)酒類流通管理工作。

2、制定方案,明確任務。

根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領導等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎。

3、深入基層,開展調研。

根據(jù)我區(qū)實際情況,埇橋區(qū)商務局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務局組織精干人員在城區(qū)范圍內,挨家挨戶調研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

4、廣泛宣傳,營造氛圍。

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎。

5、依法行政,辦理登記。

尊敬的領導:轉眼間,20xx年已將過去,我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?;厥捉荒陙淼墓ぷ鳎乙阎饾u融入到這個大集體之中。自09年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內我一直履行業(yè)務職責和義務,并在辦事處領導帶領下積極開展各項業(yè)務工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔任業(yè)務工作,并分配到旗縣部擔任駐武川業(yè)務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質修養(yǎng)逐漸提高第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務呼市辦事處員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規(guī)格的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。

2、銷售知識、工作能力和業(yè)務水平的鍛煉我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務工作,協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協(xié)調關系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質保量的完成業(yè)務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力。

1、自身心態(tài)的不成熟呼市辦事處性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態(tài)就會有點跳,不夠穩(wěn)重,有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務員相對而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點單調和循規(guī)蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現(xiàn)完全可以應對現(xiàn)有的工作任務和工作環(huán)境。

2、工作能力的欠缺把握客戶心態(tài)不夠準確。

對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。

白酒周工作總結篇十三

我們園加入了北京領跑者早教聯(lián)盟,引進“魔法玩字”課程三年了,我現(xiàn)在負責課程的教研工作,原本以為“魔法玩字”只是一個簡單的識字教學課程,憑著我園的師資水平,肯定沒問題,然而一拿到教材,聽了北京領跑者早教聯(lián)盟的老師的介紹后,我才意識到“魔法玩字”對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。

北京領跑者早教聯(lián)盟的老師對我園的老師進行了的系統(tǒng)陪訓,一個階段的時間,每天都在不斷地聽課、說課、評課、上課,反復中進行,很多老師叫苦連天,都說這種培訓是“魔鬼式”訓練。但是早教聯(lián)盟的老師總是不厭其煩耐心地給我們講解,他們這種敬業(yè)的工作態(tài)度深深地感染了我們,我們不知不覺被他們的這種嚴謹、踏實、周密的工作作風和執(zhí)著的精神所感動。

加入魔法玩字早教課程三年了,工作中也遇到很多的問題,特根據(jù)我們園的實際情況,制定了一整套的工作計劃,在每教學中不斷地實施和完善。一、 堅持不懈地抓好教研活動為了讓孩子輕松地學好“魔法玩字”,我們要求老師每周提前熟悉教材。一周里都用周二晚上組織各年段老師教研,分析教材重點、難點,妥善地安排教學進度。每周堅持深入課堂,了解教學動態(tài)和孩子的學習效果,并組織安排老師互相聽課、評課,通過共同交流、探討尋求最佳的教學方法,讓孩子更快更好地學到知識。本學期我園的個別老師今年第一次接手“魔法玩字”課程,我們通過說課、教研、聽課、試教、評課,一系列培訓讓新老師順利上崗,圖片講解,老師們總是很傷腦筋。有的圖片內容看得不夠清楚,有的圖片又很抽象,孩子不容易理解掌握,我們可以在網(wǎng)上,查找相關的資料、故事等,放在vcd機里播放給孩子看,邊看邊用小故事來介紹,孩子非常喜歡。還有小班年段的老師可以根據(jù)幼兒年齡特點,將圖片的解說編成兒歌形式讓孩子朗誦。

二:研討,是調動教師主動參與培訓的重要形式,它能為每個人提供較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們采取的研討方式有a、小組研討。本學期各班對各教學活動要深入開展,對在教學活動中出現(xiàn)的問題要提出來,大家相互討論,找出解決辦法,并適時做好資料積累(備查),避免以后在教學中走彎路,達到事半功倍的效果。

b、集中研討。本期我園將實施半日開放日活動,帶領全體教師共同討論開放日的實施計劃、實施方案、實施手段,并組織大家一起共同尋求解決問題的方法,并做好各項記錄,切實保證實施質量。

二:家園互動抓好親子作業(yè)

希望在以上的教研計劃的進行后,我們的魔法玩字課程有突飛猛進的效果。

白酒周工作總結篇十四

20xx年,按照市、區(qū)政府白酒產業(yè)發(fā)展要求,我局高度重視,強化特事特辦服務,狠抓項目管理,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項目標任務,現(xiàn)將工作總結如下:

我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股室單位負責人為成員的白酒產業(yè)發(fā)展領導組,將白酒產業(yè)發(fā)展目標任務納入目標考核,形成一級抓一級,層層抓落實的工作責任機制。

我局確定了定領導、定人員為白酒企業(yè)發(fā)展服務,定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,制定并落實了白酒產業(yè)發(fā)展特事特辦制度,凡是落戶我區(qū)的白酒企業(yè),從選址定點、規(guī)劃審批、施工審批到竣工驗收,一律即事即辦,凡是當天能辦好的事情,絕不拖到第二天,為企業(yè)提供最優(yōu)質的服務。

全年辦理黃艤白酒園區(qū)等15家酒類企業(yè)建設項目,建筑面積35318.78平方米,嚴格按照規(guī)劃要求和建設安全管理法規(guī)進行監(jiān)管,督促建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位和地勘單位五方責任主體依法履職,確保工程質量安全,無重特大安全質量責任事故發(fā)生。

為配合黃艤白酒園區(qū)項目建設,按照區(qū)政府要求,著手進行黃艤鎮(zhèn)規(guī)劃修編,現(xiàn)已完成規(guī)劃評審工作。牽頭指導修建一期安置房26棟,安置搬遷戶624戶,嚴格工程質量監(jiān)管,一期安置戶已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動。

按照區(qū)政府要求,派出專家組對安置戶做大量深入細致的`宣傳工作,推動白酒園區(qū)建設按進度進行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業(yè),一個較大的白酒企業(yè)項目正在洽談中,可望20xx年上半年落戶我區(qū)。

二〇xx年一月十六日。

白酒周工作總結篇十五

“xxx”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務部《酒類流通管理辦法》(商務部令xx年第25號)的要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定?,F(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結如下:

一、基本情況。

xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務企業(yè)34家。

二、主要工作。

1、領導重視,成立組織。

自宿州市人民政府《關于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號)下達后,區(qū)商務局領導高度重視,專門成立酒類流通管理工作領導小組負責全區(qū)酒類流通管理工作。

2、制定方案,明確任務。

根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領導等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎。

3、深入基層,開展調研。

根據(jù)我區(qū)實際情況,埇橋區(qū)商務局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務局組織精干人員在城區(qū)范圍內,挨家挨戶調研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

4、廣泛宣傳,營造氛圍。

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎。

5、依法行政,辦理登記。

酒類經營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務局對經營資質、申請資料、辦理手續(xù)、辦理時限進行明文規(guī)定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負責,建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

白酒周工作總結篇十六

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現(xiàn)將我的一些銷售心得工作總結如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶,先聆聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

2、向客戶請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。

3、實事求是,針對不同的`客戶才能實事求是。4、知己知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉了解,了解自己的產品優(yōu)點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對于產品的優(yōu)勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢。

5、勤奮與自信,與客戶交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客戶之所想,急客戶之所急。

6、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。7、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品后產品。

8、注意儀表、儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

9、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟語說:“心如波瀾,而如湖水?!?/p>

10、認客戶先“痛”后“癢”。

11、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。12、學會“進退戰(zhàn)略”。

一、認真學習,努力提高。

我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地努力工作。

作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題,認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在的問題。

主要是:1、針對客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升!

淮海徐州業(yè)務員:張百濤20xx年12月9。

白酒周工作總結篇十七

各位領導、同事們,大家好,20xx年馬上就要過去了,回顧一年來的工作,有辛苦也有成績,為了更好的開展明年的工作,特對20xx年工作做出總結,總結經驗,和不足,爭取明年在發(fā)揚20xx年的優(yōu)點的同時,改正不足,在新的一年中取得更大的成績。

1、建立完善的銷售檔

2、定期進行售后跟蹤,搶占高中低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤3、這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。完成了20xx年銷售計劃完成,,20xx年同20xx年銷售有所增長的情況我依然出色地完成了計劃。

給公司提供的建議

1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名優(yōu)秀業(yè)務員

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業(yè)務水平,共同把皖蜀春打造權威性的白酒企業(yè)而努力。以上是我的工作總結,我會努力完成公司給我的任務,請各位領導和同事進行監(jiān)督!

白酒周工作總結篇十八

xx年月,上級領導和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經理,主要負責益民公司這一塊的商業(yè)信息、市場工作調研、全市酒類打假工作的督查和公司業(yè)務會議的組織召開等工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況,簡要匯報如下:

本年內,益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導下,開展了我公司代理產品的市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡建設和各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作。

在本年度內,益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的`。

1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。

4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場上的占有率。

目前,益民操作的品種有30個品種,126個品規(guī)。

5.實現(xiàn)了一筆為益民的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。

1.益民工作相對透明程度存在欠缺。

2.打假工作隊伍與上級主管部門之間較少溝通。

3.工作方面經費嚴重不足。

4.制度方面需要進一步完善。

1.打假工作要兩條腿走。

2.調整銷售品種的結構。

3.按品種分類增加銷售隊伍。

4.貨款需要設立專門帳戶。

5.進一步改變待遇分配機制。

工資方面:

獎勵(提成)方面:

總結:

益民的成績是客觀存在的,問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和條件,我們堅信在市糖酒副食品總公司各位領導的指導下益民的問題一定能夠完善解決!

在這一年的工作時間里,對我個人來說,是努力付出的一年也是得到最好鍛練的一年,在今后我熱切希望領導和同事們繼續(xù)給我以進一步的支持!

在過去的一年,我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的努力,益民一定能成為我市在副食商界不斷發(fā)展的領頭企業(yè)!我們一定能在我們市糖酒副食品總公司的不斷發(fā)展中建功立業(yè)!

白酒周工作總結篇十九

根據(jù)《食品藥品監(jiān)督管理局轉發(fā)食品藥品監(jiān)督總局關于進一步加強白酒小作坊和散裝白酒生產經營監(jiān)督管理的通知》文件精神。食藥監(jiān)局根據(jù)各自責職在轄區(qū)內開展白酒經營領域專項檢查,現(xiàn)將情況匯報如下:

為切實加強食用散裝白酒餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管,保障食品安全,保證專項整治順利開展,督促檢查工作落實和進展情況。食藥監(jiān)局專門成立專項整治領導小組,形成一把手親自抓、分管領導具體抓;相關科室成員具體落實的良好工作格局。

一是認真開展散裝白酒安全專項檢查,確保群眾在餐飲喝上放心酒,主要督促各酒店、飲食店嚴格落實質量安全主題責任,對其銷售的白酒質量安全負責,對消費者負責,對社會負責。二是要求餐飲單位所購進散裝酒進行登記建立監(jiān)督檔案,不得采購食用酒精生產加工的.白酒,使用的包裝,容器應符合規(guī)定,不得有毒有害,污染白酒。三是要求餐飲的單位在散裝白酒的容器上標明名稱,做好進貨查驗和銷出記錄,確保白酒質量安全。

據(jù)統(tǒng)計,此次專項行動共檢查餐飲單位32家,出動執(zhí)法人員89人次,下達責令改正通知書8家。

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