行政經(jīng)理發(fā)言稿大全(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 16:31:11
行政經(jīng)理發(fā)言稿大全(21篇)
時(shí)間:2023-12-06 16:31:11     小編:雨中梧

我們生活在一個(gè)多元化的社會(huì)里,尊重和包容不同文化背景的人是非常重要的。充分闡述你的觀點(diǎn)和看法。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些常見的總結(jié)寫作錯(cuò)誤,并避免它們。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇一

今天,我參加競爭的職位是營業(yè)部大堂經(jīng)理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。

首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。

對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在單位的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于網(wǎng)點(diǎn)的工作。對(duì)于大堂經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的協(xié)助者,又是銀行與客戶關(guān)系的代表。做為一名合格的大堂經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求,爭攬業(yè)務(wù);做為一名大堂經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織網(wǎng)點(diǎn)員工為客戶提供全方位的金融服務(wù);做為大堂經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人防范金融風(fēng)險(xiǎn),努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

第二,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我行事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的'責(zé)任心?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄9ぷ?0多年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了單位的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好大堂經(jīng)理的職責(zé),配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作:

(一)找準(zhǔn)定位,做負(fù)責(zé)人副手。我想做為一名大堂經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。與下級(jí)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升網(wǎng)點(diǎn)層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)立足本職,做合規(guī)員工。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有序的發(fā)展過程中,只有我們嚴(yán)格地遵照?qǐng)?zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線,是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。不僅要加強(qiáng)與外界的交往聯(lián)絡(luò),還得具備一定的外交溝通能力。作為大堂經(jīng)理,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩(wěn)健、適應(yīng)崗位要求的新型復(fù)合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

(三)客戶服務(wù)工作方面。在積極發(fā)展客戶,開拓業(yè)務(wù)的同時(shí),我將和負(fù)責(zé)人齊心協(xié)力,代領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)員工不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

另外,在今后的工作中,我將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),盡快使自已成為政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂經(jīng)營、會(huì)管理的大堂經(jīng)理。

古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今天我辦事處xx年第一次員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來為辦事處各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在總經(jīng)理的英明決策和正確指導(dǎo)下,我辦事處由一家專賣店發(fā)展到擁有多家專賣店,成為一家擁有數(shù)十名員工的專業(yè)終端銷售企業(yè)。這次大會(huì)既是辦事處xx年的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。辦事處xx年的新目標(biāo)給我們提出了更高的要求。在這個(gè)新目標(biāo)實(shí)踐完成過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的我們,一定要團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)我們輝煌的未來而竭心盡力!對(duì)于辦事處未來的發(fā)展,我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍(lán)圖。這次辦事處員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

一、 加強(qiáng)我辦事處職能部門建設(shè),實(shí)現(xiàn)總體實(shí)力的提高。

要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同各部門領(lǐng)導(dǎo),依靠各位同仁,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)辦事處的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合我辦事處實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:

1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

大潮中立足站穩(wěn)。所以提高營運(yùn)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望營運(yùn)部人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)行政人事部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),我行政人事部將科學(xué)合理地分配好行政事務(wù)和人力資源后勤的工作,將行政部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財(cái)務(wù)部是我辦事處的財(cái)政中心,要做好我辦事處的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將我辦事處的財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保??顚S?,杜絕挪用、移用。

(4)市場(chǎng)推廣部要推行市場(chǎng)推廣策略及行動(dòng)計(jì)劃;發(fā)揮好貨品的采購、定位和供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)營運(yùn)部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析市場(chǎng)行情,在確保貨品質(zhì)量的前提下,控制商品的價(jià)格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障營運(yùn)部目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。

總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機(jī)。我們力爭用半年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到家紡業(yè)國家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)終端銷售品牌企業(yè)。

2、建立健全我辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)周/月工作總結(jié)與計(jì)劃,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2015年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià):

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的`成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

參加建設(shè)公司行政管理改善演講去年十月,我懷揣著夢(mèng)想,從基層來到了辦公室,希望把在項(xiàng)目上的所學(xué)更好地服務(wù)于同事,服務(wù)于各部門,服務(wù)于我曾熟悉的辦公室工作。作為新起點(diǎn)的機(jī)械化辦公室,我希望能夠在這里灑下我辛勤的汗水,能夠留下我奮進(jìn)的腳步,能夠繼續(xù)追逐夢(mèng)想的方向,能夠收獲我人生彌足珍貴的經(jīng)歷。

可理想與現(xiàn)實(shí)總是存在著差距,面對(duì)辦公室終日忙不完的瑣事、雜事,我覺得自己找不到工作的頭緒,像是走到了職業(yè)瓶頸而無法突破。我開始懷疑自己的轉(zhuǎn)崗決定是否正確,開始質(zhì)疑自己的工作能力是否已經(jīng)退步,甚至開始困惑自己在公司的價(jià)值定位。站在公司18樓上的我,看著樓下車水馬龍的迅速交替,我也好想自己能夠早日走出迷茫。

態(tài)度決定一切。面對(duì)終日低沉的我,開始反?。喝绻f辦公室工作是一項(xiàng)極其簡單的工作,那么,我連這樣的工作都做不了,我豈不是最不合格的員工?這樣的反省令我不寒而栗,一直以優(yōu)秀為目標(biāo)的我又豈能如此慘敗收?qǐng)?我必須要重新站起來!細(xì)細(xì)想來,讓我有如此困惑與不解的,不是我的工作崗位,也不是別人的偏見,而是我自己的心態(tài)。一個(gè)不端正的工作態(tài)度只會(huì)讓自己越陷越深而最終無法自拔,所以,放低姿態(tài),端正態(tài)度這是我應(yīng)該要做的第一步。

用智慧取得進(jìn)步。面對(duì)辦公室一堆大大小小的事務(wù),我開始靜下心來,去思考運(yùn)用累積的工作經(jīng)驗(yàn)來對(duì)辦公室工作進(jìn)行整合和分解,將散落的多個(gè)頭緒捋順為幾個(gè)清晰可抓的事項(xiàng);將大事、難事進(jìn)行分解,分清事務(wù)的輕重緩急,逐漸理清了工作思路,提高了工作效率。之前我一直以為要取得某項(xiàng)成就才值得開心,經(jīng)歷過適崗階段的磨練,讓我覺得戰(zhàn)勝自己是同樣可喜的,比昨天的自己更進(jìn)步一些,也是一種成長。因?yàn)橹挥胁粩嗟乩鄯e小進(jìn)步,才能夠更加有信心地投入下一階段的努力。

細(xì)節(jié)決定成敗。辦公室的工作有很多個(gè)細(xì)節(jié)組成,如果在工作中沒有將細(xì)節(jié)處理到位,就有可能會(huì)牽動(dòng)很大的影響。辦公室的工作臨時(shí)性、突發(fā)性比較強(qiáng),剛開始處理工作時(shí),我經(jīng)常會(huì)在一些看似簡單卻容易疏忽的細(xì)節(jié)摔跤,為此也幾次受到領(lǐng)導(dǎo)的善意提醒。本以為有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的我,處理辦公室的工作應(yīng)當(dāng)會(huì)是輕而易舉的事,可結(jié)果卻是經(jīng)常狀況不斷,我開始意識(shí)到要想將小事做好,也需要下功夫去研究。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,只有去關(guān)注細(xì)節(jié),才不會(huì)在小問題上栽跟頭,才能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶油昝馈?/p>

善于總結(jié)和學(xué)習(xí)是做好辦公室工作的重要方法。在辦公室工作,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)到處都有,除了專門的培訓(xùn)活動(dòng),每天的日常工作也是一種很好的實(shí)踐學(xué)習(xí):每一次向領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)教、與同事的探討;每一次對(duì)工作簡報(bào)的認(rèn)真研讀;每一次對(duì)總結(jié)和計(jì)劃的不斷完善都是學(xué)習(xí)的過程。每一次的工作反思,每一次的工作心得,每一次在實(shí)踐中捕捉到的閃光點(diǎn),每一次下意識(shí)地完善工作細(xì)節(jié)都是學(xué)習(xí)的深入。學(xué)習(xí)一門陌生的課程會(huì)讓人枯燥乏味,但是對(duì)已知的工作經(jīng)歷進(jìn)行提煉就會(huì)容易得多,只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)踐和再學(xué)習(xí),才能夠使自己的工作能力得到持續(xù)地提升。

能進(jìn)能退方為智者,從接受服務(wù)到去服務(wù)他人,這不僅是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,更是一次人生的歷練,只有善于接受改變,才能夠適者生存,而我,選擇迎接挑戰(zhàn),我相信:人生的磨礪,會(huì)讓我的青春綻放的更加美麗。辦公室的工作對(duì)于我來講就是一個(gè)新的起點(diǎn),在這里,我曾迷茫和彷徨;在這里,我也曾懷疑和困惑,但終究用一顆平和的心,一份勤勉的付出,一個(gè)執(zhí)著的追求,換來了一份奮進(jìn)的力量。在這里,我將再一次揚(yáng)帆,我相信:工作都是相通的,所有其他領(lǐng)域的點(diǎn)滴積累都是值得的,他們都將會(huì)成為辦公室工作的前進(jìn)力量;在這里,我將再一次起飛,用我堅(jiān)實(shí)的翅膀在空中留下美麗的弧線。

在行政管理這個(gè)行業(yè),有很多的管理專家閱歷比我豐富得多,業(yè)務(wù)水平也比我高超得多,我的故事也許再平凡不過,但我想說我們有一點(diǎn)是相同的:我們都在這個(gè)行業(yè)奉獻(xiàn)著并且還將繼續(xù)奉獻(xiàn)著:把行政管理的種子播撒在這個(gè)美麗的春天里,期望它能夠?yàn)楣靖?、更好、更穩(wěn)定的發(fā)展保駕護(hù)航。最后,也借此機(jī)會(huì)祝各位能夠在管理的路上享受管理、快樂管理。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷3月1日,農(nóng)歷二月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天,但在這里,我還是要送上2012年我最真摯的祝福,祝愿大家在2012年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

2012年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管

理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們,2012年我們將翻開新的一頁,讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家下午好!

我是工程部經(jīng)理 ,今天很榮幸能站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)言。我心里不但喜悅、感動(dòng),同時(shí)也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活,首先我要說的就是感謝:感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、栽培和指導(dǎo),感謝工程部和酒店全體同事對(duì)我工作的支持和配合,借此機(jī)會(huì),我要衷心地謝謝大家!

我在君悅大酒店工作生活將近2年,酒店給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),尤其20xx年里,在我們工程部全體同事的共同努力,改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改,完善設(shè)備機(jī)房環(huán)境和設(shè)備規(guī)范化管理。時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控,把控好設(shè)備的安全運(yùn)行,預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)為主,維修為輔的開展實(shí)施。對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)合適調(diào)整,降低設(shè)備運(yùn)行的成本。在此,感謝我們部門每一位同事的付出和支持,我們有共同的方向和目標(biāo),沿著我們的方向,去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。雖然,會(huì)遇到種種困難的出現(xiàn),我們一隊(duì)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,一起面對(duì)和克服,更加充滿了干勁和活力。

獲得“20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理”這個(gè)稱號(hào),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過去一年的工作肯定,更是對(duì)我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠(yuǎn),我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把自己的工作做得更好,維護(hù)好優(yōu)秀的形象。在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡職盡責(zé),虛心總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡我所能貢獻(xiàn)。

最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好!生意蒸蒸日上!祝愿我們每一位

領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順心如意,家庭幸福!謝謝!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇四

公司的各位同仁:

大家好!

20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,在20xx年新年即將到來之際,我謹(jǐn)代表語林文化董事長楊青云先生及我個(gè)人名義向公司各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬禮!向工作在各個(gè)崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位元旦快樂,萬事如意!祝愿我們的語林文化生意興旺,事業(yè)發(fā)達(dá),前程輝煌!

我們的'語林文化成立8年來,經(jīng)過了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨。此時(shí),撫今追昔,我們感慨萬千;展望前程,我們心潮澎湃。過去的歲月,留下的腳印,為書寫語林發(fā)展史具有里程碑的意義。在即將過去的20xx年,我們的語林同仁迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、克服困難、超額完成了年度計(jì)劃,全面提升了公司的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

一年來,我們?cè)跅疃麻L的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項(xiàng)工作,健全和完善了公司管理制度,逐步提升了公司業(yè)務(wù)量和品牌影響力。如今年5月16日,我們公司的系列產(chǎn)品閃光亮相第六屆深圳國際文化博覽會(huì);今年8月慶祝深圳30周年,我們與區(qū)文聯(lián)、報(bào)社及清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校等政府單位簽下數(shù)單高額合同;今年12月26日,我們與廣東高科技協(xié)會(huì)完成了《咱們這群人》這部巨著,并榮為深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)基地……所有這些成就,都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分,與我們頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神密切相關(guān)。在這里,公司感謝全體語林人的不懈努力!

新的一年即將來臨,我們?cè)谄穱L美酒、分享喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到:在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,我們的企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們必須抓住新機(jī)遇,全力以赴迎接新挑戰(zhàn),以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)語林的持續(xù)發(fā)展,盼望大家再立新功。

因?yàn)橛袎?mèng),人類社會(huì)擁有了燦爛的文明。因?yàn)橥粋€(gè)夢(mèng)想,我們聚首在一起,榮當(dāng)語林人!我們相信,有公司決策高層的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的眾志成城,我們語林不斷地超越巔峰,上市的夢(mèng)想很快就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)!明天的語林一定會(huì)無比的壯美,無比的輝煌??!

最后,讓我們共飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福!共同祝愿:語林公司20xx年更上一層樓;祝愿語林人20xx身體健康,工資高漲!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競選區(qū)域經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。

?我是佳寶,現(xiàn)年27歲,20xx年底入職廣發(fā),在近3年的工作和學(xué)習(xí)中,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色,適應(yīng)區(qū)域經(jīng)理的工作要求。大家都知道,區(qū)域經(jīng)理一職,屬于最前端,工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。肩負(fù)著樹立單位形象,促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以競聘區(qū)域經(jīng)理這個(gè)崗位,首先是對(duì)區(qū)域經(jīng)理崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為營業(yè)部的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn);其次,為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺(tái)。

如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績,應(yīng)該主要得益于公司的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功,我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,把區(qū)域經(jīng)理的各項(xiàng)工作搞的更好。以下是我對(duì)區(qū)域經(jīng)理工作一職工作構(gòu)思:

一、我對(duì)區(qū)域經(jīng)理的定位

向上關(guān)系:公司受命市場(chǎng)開拓的一方諸侯,封疆大吏,是區(qū)域市場(chǎng)跑馬圈地的兵馬大元帥,是公司戰(zhàn)略方針落地執(zhí)行的橋梁樞紐,直屬營業(yè)部營銷拓展部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)營銷拓展部總監(jiān)負(fù)責(zé),接受營業(yè)部監(jiān)督。

平行關(guān)系:與其他區(qū)域經(jīng)理和營業(yè)部其他部門人員持密切的協(xié)作和互助關(guān)系;

二、我對(duì)區(qū)域經(jīng)理的愿景—個(gè)人提升與公司利益保持高度一致 ? 1.讓每位營銷經(jīng)理都成長為本地區(qū)本行業(yè)的佼佼者和優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。他們勤奮工作,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,并收獲成就感。

2.當(dāng)營業(yè)部員工在公司獲得榮譽(yù)的時(shí)候,當(dāng)營銷經(jīng)理們領(lǐng)取獎(jiǎng)金的時(shí)候,能自發(fā)的贊一句,團(tuán)隊(duì)功勞不小。

三、作為區(qū)域經(jīng)理要具備的素質(zhì)

首先,有思想,有遠(yuǎn)見。業(yè)界權(quán)威營銷專家、長虹電器(中國)營銷公司總經(jīng)理郭德軒先生曾指出:做市場(chǎng)的人,必須有自己的思維;我們是靠頭腦(智力)來贏得市場(chǎng)!

其次,始終保持頭腦清醒,因?yàn)槭袌?chǎng)瞬息萬變,區(qū)域經(jīng)理不能有絲毫的懈怠。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備分解問題的能力,將問題具體化、分解開來,有全局觀,能夠跳出問題看問題。頭腦始終保持清醒,也有助于區(qū)域經(jīng)理更好的管人、理事,真正將區(qū)域內(nèi)的營銷工作做到面面俱到。

再次,必須學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。誰都知道,我們做營銷的人是一群孤寞的獨(dú)行者,每天接受來自客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他形形色色的壓力。很多營銷人員臉上難有笑容,這是長期受壓的結(jié)果,更是他們?nèi)狈ψ晕裔尫艍毫Φ谋憩F(xiàn)。這就需要我們?nèi)ピ囅胍幌拢阂恍﹨^(qū)域經(jīng)理凌晨兩三點(diǎn)還睡不著,白天又得拼命工作,精神狀態(tài)極差,這樣的區(qū)域經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績嗎?答案不言而喻。

高品質(zhì)的溝通能力,區(qū)域經(jīng)理首先是一個(gè)經(jīng)營者,其次才是一個(gè)管理者,要想經(jīng)營和管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),必須善于溝通,以求思想達(dá)成一致和感情的暢通。

四、我的工作思路

對(duì)于區(qū)域經(jīng)理這份工作,我是這么想的:帶團(tuán)隊(duì),做營銷,上前線,開拓市場(chǎng),而不僅僅是跑腿。既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,也是團(tuán)隊(duì)的跑腿者;在經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)也要管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)的中流砥柱;既要會(huì)做人,也要會(huì)用人;既要努力工作,也要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;既要永保激情與活力,也要提高組織與協(xié)調(diào)能力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把市場(chǎng)做大做強(qiáng),把團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的有聲有色。作為區(qū)域經(jīng)理,我的工作思路是:三三制工作原則。

怎么調(diào)配人員組織?5、怎么解決已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的問題,以及解決問題的各種方案是什么?作為市場(chǎng)原因,可能會(huì)導(dǎo)致各種可能出現(xiàn),有的時(shí)候不好把握好各個(gè)方面。有的問題可能是客戶造成的,有的問題可能是自己人叫造成的,有的可能是公司的決策造成的,有的還可能是競爭對(duì)手造成的,但是各種因素的歸集在一起就行成我要找的原因——左右團(tuán)隊(duì)業(yè)績的問題。 所以我得找到這些問題所在,就是必須是三個(gè)問題。這就是“三三制原則”的第一個(gè)三,即找到“影響當(dāng)前業(yè)績提升的三個(gè)問題(或三個(gè)以上)”。

其次,找原因,當(dāng)上述的三個(gè)(或三個(gè)以上)問題出現(xiàn)在我的腦子里的時(shí)候,我就得反思,是什么原因?qū)е聲?huì)有這三個(gè)問題的出現(xiàn)。這就是“三三制原則”的第二個(gè)方面即“導(dǎo)致問題發(fā)生(出現(xiàn))的三個(gè)組織原因”。

最后,問題找到了,導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因也找到了,就得針對(duì)問題做好解決方案。這就是“三三制原則”的第三個(gè)方面,即“針對(duì)以上三個(gè)問題三個(gè)原因,我要制定的三項(xiàng)整改措施”。這樣一來,工作思路就很清晰,工作目的就很明確,工作方法就會(huì)很得當(dāng)。當(dāng)然,問題發(fā)現(xiàn)了,原因找到,措施也施行了,不一定問題就解決了,關(guān)鍵的地方還在后邊的“閉環(huán)”。對(duì)工作的過程進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)整改措施的內(nèi)容是不是都明確到責(zé)任人,對(duì)完成時(shí)間的要求是不是很明確,對(duì)工作態(tài)度的堅(jiān)決程度是不是得以落實(shí)。

對(duì)過程的監(jiān)控,對(duì)工作成果的評(píng)價(jià),周期性工作的銜接都是工作的重點(diǎn)。

總之,管理要行成有效的“閉環(huán)”,讓每一環(huán)節(jié)都顯得“自然流暢”,達(dá)到“完全合理”的效果。

五、我的工作計(jì)劃

“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”、“計(jì)謀、謀略”講得就是一種策劃,計(jì)劃的思想。計(jì)劃是我們工作的主線,沒有一個(gè)完整的工作計(jì)劃,我們的工作就會(huì)有很大的隨意性,我們就不可能運(yùn)作好市場(chǎng)。

市場(chǎng)環(huán)境與分析

作為經(jīng)理,我們常做的也是最重要的工作就是決策。而決策只能是建立在對(duì)市場(chǎng)的精確分析的基礎(chǔ)上。如果不做分析,我們的決策就只能是“碰”“猜”,而這種決策的后果往往只能是失敗。即使成功了,連自己也不清楚成功之處在哪里。所以我們做營銷,必須先了解市場(chǎng),熟悉市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效分析,只有經(jīng)過市場(chǎng)分析,我們才能夠找到市場(chǎng)存在的問題,從而明確工作的重點(diǎn),才能找到我們的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,才能更好的去開拓市場(chǎng)。只有了解了市場(chǎng),才能制定好的工作計(jì)劃。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇六

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20__年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20__年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20__年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。

對(duì)于我們來說真正的'贏是雙贏,這里包括三層意思:1。公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會(huì)的雙贏,通過投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì),攜手共贏。

“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20__,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝大家!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇七

大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。

來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺(tái),感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對(duì)我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

我出生于70年代初,農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識(shí),提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價(jià)值。

競聘營銷部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

第一:我自96年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

第二:我非常樂于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績的最佳時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結(jié)交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏,能短時(shí)間內(nèi)找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當(dāng)然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯(cuò)覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時(shí)的批評(píng)指正。

20xx年是xxxx大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù),說句心里話,競聘營銷部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說今年的經(jīng)營指標(biāo)已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對(duì)外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精干的營銷隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”。

二、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營銷體系,將服務(wù)營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場(chǎng),增加新客戶,爭取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業(yè)單位,投入國內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷售,團(tuán)隊(duì)銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

五、適時(shí)策劃推出營銷活動(dòng)。以節(jié)日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),讓xxxx的品牌深入消費(fèi)者心中。

六、對(duì)所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴(yán)格把關(guān),按星級(jí)酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請(qǐng)相信我能勝任這一工作!有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。

謝謝大家!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇八

首先我要感謝分行領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自己、提高自己的機(jī)會(huì),當(dāng)然這更是我向各位同事學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的一次良好機(jī)會(huì)。

我叫xx,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,師職稱,xx年參加工作,xx年入行,先后在支行以及分行公司客戶理財(cái)中心、機(jī)構(gòu)部、公司部任職,擔(dān)任過儲(chǔ)蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。

這次的競職演講,對(duì)我來說,意義非凡,對(duì)我們建行來說,更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機(jī)制。正如我96年剛?cè)胄袝r(shí)所看到的感受到的,十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。

時(shí)代在前進(jìn),二十一世紀(jì)的年輕人應(yīng)該有二十一世紀(jì)自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對(duì)我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年,在邵陽市食品公司。因當(dāng)時(shí)公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負(fù)責(zé)全面管理與營銷工作。從一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者,從對(duì)管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場(chǎng),讓產(chǎn)品最大程度地?fù)屨嫉绞袌?chǎng)份額,完成了我人生的第一次蛻變。

我懷著躊躇滿志的夢(mèng)想與營銷工作對(duì)我的巨大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社,負(fù)責(zé)廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個(gè)市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告,成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機(jī)、錄音筆,操一口比較流利的普通話侃侃而談,這就是我當(dāng)時(shí)的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨(dú)擋一面的工作磨練讓我在短時(shí)間內(nèi),個(gè)人綜合素質(zhì)與營銷談判能力得到驚人的提高。這對(duì)我以后的營銷工作也帶來了很大的推動(dòng)與進(jìn)展。

現(xiàn)在回憶起那時(shí)近兩年辛苦的采編工作,簡直像參加了一個(gè)訓(xùn)練營銷工作者的強(qiáng)化班,黃埔軍校特種兵強(qiáng)化班,把我從一名普通的士兵打磨成了一個(gè)優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。

年底,我非常榮幸的成為了中國建設(shè)銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對(duì)我來說不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個(gè)分水嶺,原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始,從一名最普通的儲(chǔ)蓄員開始。我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),并且利用工作之余,完成了《金融》專業(yè)???、本科的學(xué)業(yè),取得了《金融》專業(yè)的中級(jí)職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,有了扎實(shí)的專業(yè)技能,才能在工作中施展拳腳??赡苁俏议L期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩?,我突出的工作成績與獨(dú)到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。

我得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔(dān)任了中心路儲(chǔ)蓄所的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)所里員工僅用21天的時(shí)間完成支行下達(dá)的全年任務(wù)。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個(gè)人收入,我們把保險(xiǎn)公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績斐然。被人壽保險(xiǎn)公司評(píng)為“xx年度全省百佳營銷網(wǎng)點(diǎn)”。

支行在全行范圍內(nèi)公開招聘客戶經(jīng)理。通過行里的重重選拔與考核,我以自己的實(shí)力成功地競選上了支行的客戶經(jīng)理。在我當(dāng)任支行客戶經(jīng)理那兩年的工作時(shí)間里,是我入建行以來學(xué)習(xí)收獲最大的兩年,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和了解我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),尤其是以前沒有接觸過的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

通過這兩年的歷練為我現(xiàn)在成為一個(gè)綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我行實(shí)行扁平化管理,感謝分行領(lǐng)導(dǎo)的信任,我從支行的客戶經(jīng)理到分行客戶理財(cái)中心的客戶經(jīng)理。

從那年分行公司部組建到xx年分行又成立機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部,我扎扎實(shí)實(shí)干了兩年一直到xx年公司部機(jī)構(gòu)部合并,然后到現(xiàn)在在分行業(yè)務(wù)部工作。三年就那么一會(huì)兒。

從成功營銷邵陽市中心到獨(dú)自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標(biāo)并成功取得代理資格,從負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的維護(hù)到重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷,從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大項(xiàng)目的營銷到工程的完成,也不過那么一會(huì)兒。

這三年來在分行這個(gè)廣闊的空間里,讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨(dú)特的營銷才能與業(yè)務(wù)拓展能力。

今天我能自信地站在這里,主要理由是:

二、通過11年在各個(gè)崗位上的摸爬滾打,我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能;

三、對(duì)工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律;對(duì)業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨(dú)擋一面。我具備了良好的個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)操守。

這次競聘,如果我能成功,我將要做到:

首先,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)。

虛心向員工學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)、前輩們學(xué)習(xí),不斷完善自己,努力增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù) 水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。

其次,當(dāng)好副手,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。

做為一名副手,不但要擺正好自己的位置,當(dāng)好一把手的參謀,更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者,出色的客戶經(jīng)理,只有事事以身作責(zé),親力親為,才能帶動(dòng)全行員工的工作積極性,提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。

最后,抓好管理,搞好服務(wù),提高競爭力。

配合一把手,認(rèn)真貫徹上級(jí)行的.指示精神,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,把人心凝聚起來,把業(yè)務(wù)抓上去,積極發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),為員工創(chuàng)實(shí)惠、為建行創(chuàng)效益。不論這次競聘能否成功,我都不灰心不氣餒,將一如既往地干好本職工作,把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色,為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績,添加更多的精彩。

謝謝大家!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.

我也曾管理的崗位工作過,使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,影響管理行為的管理要素中,管理者管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力.

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.

自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今天我辦事處xx年第一次員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來為辦事處各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在總經(jīng)理的英明決策和正確指導(dǎo)下,我辦事處由一家專賣店發(fā)展到擁有多家專賣店,成為一家擁有數(shù)十名員工的專業(yè)終端銷售企業(yè)。這次大會(huì)既是辦事處xx年的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。辦事處xx年的新目標(biāo)給我們提出了更高的要求。在這個(gè)新目標(biāo)實(shí)踐完成過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的我們,一定要團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)我們輝煌的未來而竭心盡力!對(duì)于辦事處未來的發(fā)展,我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍(lán)圖。這次辦事處員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同各部門領(lǐng)導(dǎo),依靠各位同仁,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)辦事處的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合我辦事處實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:。

1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

(1)營運(yùn)部門在我辦事處中處于一個(gè)重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。從貨品驗(yàn)收、銷售,保管一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的銷售服務(wù)技能才能適應(yīng)我辦事處的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的本領(lǐng),我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高營運(yùn)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望營運(yùn)部人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)行政人事部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),我行政人事部將科學(xué)合理地分配好行政事務(wù)和人力資源后勤的工作,將行政部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財(cái)務(wù)部是我辦事處的財(cái)政中心,要做好我辦事處的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將我辦事處的財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保??顚S?,杜絕挪用、移用。

(4)市場(chǎng)推廣部要推行市場(chǎng)推廣策略及行動(dòng)計(jì)劃;發(fā)揮好貨品的采購、定位和供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)營運(yùn)部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析市場(chǎng)行情,在確保貨品質(zhì)量的`前提下,控制商品的價(jià)格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障營運(yùn)部目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。

總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機(jī)。我們力爭用半年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到家紡業(yè)國家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)終端銷售品牌企業(yè)。

2、建立健全我辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)周/月工作總結(jié)與計(jì)劃,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基矗在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

組建一支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)辦事處在銷售技能上具備真正的實(shí)力,以不斷提高自我員工素質(zhì)來對(duì)外塑造我辦事處形象。

1、辦事處的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),樹立“服務(wù)就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

2、準(zhǔn)確把握辦事處代理品牌的定位。我辦事處要在對(duì)家紡行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合自身的優(yōu)勢(shì)資源,在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打出一級(jí)資質(zhì)的專業(yè)終端銷售企業(yè)品牌。

3、提高服務(wù)質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基矗服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個(gè)長期的過程,貫穿在辦事處的運(yùn)營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢(mèng)潔/凱盛一級(jí)品牌資質(zhì)為依托,以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出柳州,走出廣西,走向全國,將辦事處的品牌載入家紡業(yè)的篇章。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識(shí),積極參與市場(chǎng)競爭。有了新觀念,才會(huì)有新思路,才會(huì)有新舉措,才會(huì)有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢(shì)來面對(duì)工作。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。

3、辦事處上下通力協(xié)作,爭取超額完成xx年銷售任務(wù)五百萬元的預(yù)期目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們都邁開大步大干一??偨?jīng)理對(duì)大家寄托著殷切的期望!我們輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛這份事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)我們的輝煌。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)年度銷售五百萬的目標(biāo),我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)我辦事處的發(fā)展壯大;我們要乘著我辦事處方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)我們共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)輝煌的未來!

最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們的事業(yè)蒸蒸日上。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

各位同仁:

大家好!

今天坐在這里我感到非常的榮幸,因?yàn)橛心銈?,有你們這些精英,能夠和你們一起戰(zhàn)斗我感到非常的自豪和渾身充滿激情!在此,我謹(jǐn)代表公司向你們表示真誠的問候,同志們,辛苦了,兄弟們,辛苦了!

有人要問,我為什么要把標(biāo)題定為在路上?有首歌的名字就叫做在路上,內(nèi)容非常不錯(cuò),我深有感觸!因?yàn)榇藭r(shí)此刻,我聯(lián)想到很多,其實(shí)人生就是一場(chǎng)不停奮斗的戰(zhàn)斗史,我們始終是在路上,因?yàn)槿松鷽]有終點(diǎn)!

下面我和大家一起談?wù)劰荆黄鹫務(wù)勎磥?。公司始建?992年,專業(yè)從事廚衛(wèi)、小家電等生活電器研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造與營銷;目前公司專業(yè)生產(chǎn)燃?xì)鉄崴?、電壓力鍋、油煙機(jī)、爐具、烤爐、取暖爐等系列產(chǎn)品,已經(jīng)通過了iso9001:20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證;現(xiàn)有員工近300人,其中技術(shù)人員近十名,占地面積40000余平方米;公司還擁有先進(jìn)的半成品沖壓加工、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工、塑料注塑加工、組裝的全套生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)力量;具有年產(chǎn)100萬臺(tái)燃?xì)鉄崴?、百萬臺(tái)以上電壓力鍋的生產(chǎn)和研發(fā)能力;至今公司已在世界上23個(gè)國家和地區(qū)建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。

但目前來說,工廠仍然存在很多這樣和那樣的我問題,在這里我就和大家一起談?wù)勱P(guān)于銷售方面的事情,目前公司業(yè)務(wù)主要分為三大塊:國際貿(mào)易、國內(nèi)銷售、半成品,年銷售額大約兩個(gè)億。也許大家最關(guān)心的是國內(nèi)銷售,目前來說,國內(nèi)銷售也分為兩塊:襁褓中的嬰兒凱信、沒落的貴族雜牌。我想我這么比喻,大家應(yīng)該是很清楚的,嬰兒才是我們的希望,未來的棟梁和支柱,也是公司傾全力培養(yǎng)的對(duì)象!至于我們?cè)鯓影堰@個(gè)嬰兒培養(yǎng)成人才,就看在坐的各位了;呵呵,我們是不是個(gè)合格的父親,也要看在坐各位的表現(xiàn)了。

同志們,兄弟們!公司現(xiàn)在正在進(jìn)行一些方面的調(diào)整,目前工廠已經(jīng)成集團(tuán)化運(yùn)作,公司實(shí)際有三家公司組成:長紅塑料、鷹牌小家電、恒通玻璃三個(gè)子公司或工廠組成,為什么我們現(xiàn)在還沒有叫凱信集團(tuán)呢?我們?cè)诘却?,等待你們的凱旋,我相信三年后、或者后年我們就會(huì)更名為凱信集團(tuán)。我們也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向其他行業(yè)拓展,明年我們的第一家凱信賓館即將在東風(fēng)鎮(zhèn)破土和完工。

我們的玻璃廠已經(jīng)搬遷完畢,我們的電熱水器生產(chǎn)線也組裝完畢,我們的內(nèi)控也在進(jìn)一步完善和改革,這些都是可喜的方面。

公司目前正在努力爭取一些硬件方面的資源,目前我們已經(jīng)是中山市名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)品牌,下一步我們要拿到廣東名牌和國家免檢,當(dāng)然在公司爭取過程中,是離不開在坐各位的努力,公司會(huì)堅(jiān)定不移,始終不渝的投入大量的人力、物力、財(cái)力去實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司以后的成長過程中,公司會(huì)記住那些為公司成長做出奉獻(xiàn)和貢獻(xiàn)的功臣!你們以后就是公司的功臣和元老,另外一方面,東風(fēng)鎮(zhèn)正在打造中國小家電基地的品牌,會(huì)重點(diǎn)扶持一些家電企業(yè),榮幸的是我們是其中的一員,對(duì)我們以后開展工作是非常有利的。

朋友們,我今天代表公司向各位鄭重承諾:只要市場(chǎng)需要的,只要大家努力了,只要大家付出了,公司永遠(yuǎn)支持你!公司永遠(yuǎn)是你溫暖的家,永遠(yuǎn)是你堅(jiān)實(shí)的后盾!

由于時(shí)間關(guān)系,我今天只和大家談到這里,我很高興,時(shí)間過的很快,因?yàn)槭怯淇斓?,所以才感覺時(shí)間快。

謝謝大家!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來的感受。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!

很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力,都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

賀總,聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑?,賀總他---為人隨和、好學(xué)善思,無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

長在學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡座談會(huì)上的發(fā)言稿 同志們:王瑛同志是中紀(jì)委、人事部、監(jiān)察部表彰的“全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)十大標(biāo)兵”,是省政府表彰的“民族進(jìn)步模范”,是市委、市政府表彰的“巴中十年創(chuàng)輝煌勞動(dòng)模范”。王瑛同志自參加工作以來,特別是在____工作的十多年來,她始終牢記黨的宗旨,愛崗敬業(yè)、忘我工作、無私奉獻(xiàn),在身患絕癥的情況下仍然堅(jiān)持工作,直到生命的最后一刻。 王瑛同志以對(duì)黨和人民的赤膽忠心書寫了短暫而壯麗的人生,以實(shí)際行動(dòng)模范踐行了省委“特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”的要求,樹立了巴中人樸實(shí)、吃苦、感恩的良好形像。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十三

同志們:

感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場(chǎng)開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技能管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定xx年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,停止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元,占年計(jì)劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年末完成計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟。加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。

在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng)。在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十四

尊敬的平總,劉副總,各位區(qū)長,四通的房產(chǎn)精英們:

話歸正題,當(dāng)然取得這樣的成績也是和自己堅(jiān)持不懈的努力,對(duì)這份工作的熱愛,執(zhí)著所分不開的!我認(rèn)為想要做好一份工作,首先你得熱愛你的本職工作,認(rèn)同我們所就職的企業(yè),積極的履行你的職位和職能,在工作中堅(jiān)決不找任何接口,要自信,樂觀和主動(dòng),始終保持良好的心態(tài),勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力,我希望我們每一支隊(duì)伍隊(duì)都要團(tuán)結(jié),互助,協(xié)作才能共同進(jìn)步,要忠誠自己的職業(yè),維護(hù)企業(yè)的利益,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,獲取最大的利益,也就是說掙更多的錢!同時(shí)要對(duì)工作充滿著激情,相信你自己的能力,相信我們所從事的這個(gè)行業(yè)是前景廣闊的,當(dāng)然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)!只要你堅(jiān)持,努力,進(jìn)取,成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作,首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命,感恩他們含辛茹苦的撫育,讓我們長大成人,父母把無私的愛都奉獻(xiàn)給了我們,不離不棄,捫心自問,我們有沒有為了愛我們的父母,和自己愛的人而端正態(tài)度,努力工作,增加收入,來減輕他們的負(fù)擔(dān),讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當(dāng)然肯定有做到的',有沒做到的,做到的呢要永遠(yuǎn)的保持下去,沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作,去掙錢,以此來回報(bào)父母!正所謂大義孝為先,一個(gè)不懂得感恩,沒有責(zé)任感和使命感的人,只為了自己而活著,那是茍且偷生,他不會(huì)成功!懂得感恩自己的家庭,另外還要感恩我們的事業(yè),也就是感恩我們所服務(wù)的企業(yè),董得感恩企業(yè)才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)職場(chǎng)中的壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)是所沒有圍墻的大學(xué),在崗位上學(xué)到的每一個(gè)技能都是求存的工具,企業(yè)大學(xué)的學(xué)歷更為重要!企業(yè)是一個(gè)大家庭,它需要集體中的每一個(gè)人人來維系平衡,謀求發(fā)展,我們需要企業(yè),需要企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來展示自己的知識(shí),才學(xué),以及人生價(jià)值!生活在某一個(gè)環(huán)境里,對(duì)環(huán)境不抱感恩之心,環(huán)境就會(huì)拋棄你!要把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)賴以生存的大家庭,把自己當(dāng)成家庭中的一員,工作中同事們要一起面對(duì)困難,互相幫助,互相扶持,共同進(jìn)取,同心無敵嘛!不要把同事當(dāng)成你的競爭者,把老板當(dāng)成你的剝削者,其實(shí)我們是一個(gè)整體,密不可分,我們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個(gè)態(tài)度,我們會(huì)很快走向成功!當(dāng)然我們每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),而且每個(gè)人都知道自己的缺點(diǎn)在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省,也就是說要盤點(diǎn)自己工作中有什么不足的地方,怎么樣去克服,時(shí)常反省自己,在根據(jù)自己的不足進(jìn)行改進(jìn),我相信你的人生會(huì)更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗(yàn)之談,經(jīng)驗(yàn)都是在日常的工作中積攢而來的,其實(shí)我們每個(gè)人的工作方法不一樣,都有自己的優(yōu)勢(shì)和略施,只要你能很好的運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),及時(shí)的改正自己的略施,始終以一顆感恩的心去工作,去生活!那么我們的工作就會(huì)充滿著激情,生活就會(huì)充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事,能夠奮臂揚(yáng)帆,架起事業(yè)的龍舟,駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭,壟斷二手房產(chǎn),上市早日實(shí)現(xiàn)!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同事:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

炎夏時(shí)節(jié),萬物成長,我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月,共慶酒樓兩周歲盛典:通過你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出勞動(dòng)的全體員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在6月21日這個(gè)重要的日子里,請(qǐng)?jiān)试S我代表名揚(yáng)餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說聲:“謝謝,你們辛苦了”。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷著對(duì)酒樓的熱愛才相聚在這里,在兩年的時(shí)間里,我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績,萬和海鮮酒樓的營業(yè)額穩(wěn)中走上坡,管理逐漸步入正軌,團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固,在此我想向從開業(yè)一路走過來的老員工們,說聲謝謝,萬和的今天有你們的汗水,萬和日后會(huì)隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。

我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起,親如一家,協(xié)手作戰(zhàn):我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名揚(yáng)餐飲。兩年來,七百多個(gè)日夜,必將注定是萬和歷史上最美好的記憶,更是名揚(yáng)餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩。它將激勵(lì)我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經(jīng)過兩年的探索與磨練,萬和整體提升了一個(gè)臺(tái)階,呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì),但居安思危,我們還需要做好以下工作:

一 在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表,做有紀(jì)律,有氣質(zhì),舉止有禮,進(jìn)退有度的服務(wù)從業(yè)人員:加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,“學(xué)無止境”,使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高,讓每位客人感到新鮮。

二 樹立積極的態(tài)度,以培訓(xùn)促服務(wù),以服務(wù)促銷售,以經(jīng)營為核心,以安全為保障,全面進(jìn)入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。

三 內(nèi)挖潛力,外擴(kuò)客源,在全員營銷,全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,給顧客以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù),保證酒樓利益的最大化。

新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶來新的夢(mèng)想!在今后的日子;里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí):把夢(mèng)想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰(zhàn)時(shí),我希望大家集思廣益,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路。

過去很輝煌,明天更輝煌,希望在座的各位

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:

大家好!

20xx年,是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,一切都好像突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái),花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令很多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯(cuò)誤,但我們最怕知錯(cuò)不改,我相信,這天的錯(cuò)誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),信心尤為重要。中國有非常大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的潛力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們務(wù)必能戰(zhàn)勝危機(jī),重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!笔б獾臅r(shí)候不于消極,得意的時(shí)候也不于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來臨,并不重要,重要的是我們是否有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的'準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。

危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務(wù)必直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)――以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間?!俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不但僅僅是一句口號(hào),更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅?。

20xx年來臨了,冬天來臨了,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對(duì)未來長期的休閑食品消費(fèi),我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),能頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗(yàn)!謝謝大家!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

大家好!

首先,感謝集團(tuán)公司給予我優(yōu)秀經(jīng)理的榮譽(yù),這是集團(tuán)公司對(duì)我工作的認(rèn)可和鼓勵(lì),優(yōu)秀經(jīng)理發(fā)言稿。

在2009年4月,由于工作需要我被調(diào)到錫盟正藍(lán)旗店主持工作。剛到一個(gè)新的環(huán)境,因?yàn)楦鞣矫媲闆r都不熟悉,工作不好開展。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,克服困難,虛心向店內(nèi)職工們學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取他們的意見,了解當(dāng)?shù)貙W(xué)校教材、教輔發(fā)行基本情況。為了爭取我店教輔發(fā)行權(quán),我們多次和教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通,得到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。由教育局下發(fā)了《關(guān)于各學(xué)校所需教輔由新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行》的文件,這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在2010年我店發(fā)行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方教育部門的大力支持下,經(jīng)過全體職工的共同努力,銷售比2009年有較大增長。所以我們決定在新的一年里,繼續(xù)解放思想,克服困難,使我店在2011年的教材、教輔和一般圖書發(fā)行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里工作愉快,身體健康,萬事如意!

大家晚上好!

走上這個(gè)講臺(tái)我很激動(dòng),很榮幸能獲得2010年年度優(yōu)秀部門和經(jīng)理的稱號(hào),首先感謝酒店各部門對(duì)客房工作的認(rèn)可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的關(guān)注和對(duì)我們部門全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側(cè)重點(diǎn),希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團(tuán)結(jié),攜手把客房部的工作做的更精、更細(xì);在新的一年里我們將用更加細(xì)心、熱情、周到的服務(wù)留住更多的客人;在到2011年度評(píng)選的時(shí)候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續(xù)成為酒店最優(yōu)秀的部門。

在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場(chǎng)的朋友新年好!身體好!心情好!

話歸正題,當(dāng)然取得這樣的成績也是和自己堅(jiān)持不懈的努力,對(duì)這份工作的熱愛,執(zhí)著所分不開的!我認(rèn)為想要做好一份工作,首先你得熱愛你的本職工作,認(rèn)同我們所就職的企業(yè),積極的履行你的職位和職能,在工作中堅(jiān)決不找任何接口,要自信,樂觀和主動(dòng),始終保持良好的心態(tài),勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力,我希望我們每一支隊(duì)伍隊(duì)都要團(tuán)結(jié),互助,協(xié)作才能共同進(jìn)步,要忠誠自己的職業(yè),維護(hù)企業(yè)的利益,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,獲取最大的利益,也就是說掙更多的錢!同時(shí)要對(duì)工作充滿著激-情,相信你自己的能力,相信我們所從事的這個(gè)行業(yè)是前景廣闊的,當(dāng)然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)!只要你堅(jiān)持,努力,進(jìn)取,成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作,首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命,感恩他們含辛茹苦的撫育,讓我們長大成人,父母把無私的愛都奉獻(xiàn)給了我們,不離不棄,捫心自問,我們有沒有為了愛我們的父母,和自己愛的人而端正態(tài)度,努力工作,增加收入,來減輕他們的負(fù)擔(dān),讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當(dāng)然肯定有做到的,有沒做到的,做到的呢要永遠(yuǎn)的保持下去,沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作,去掙錢,以此來回報(bào)父母!正所謂大義孝為先,一個(gè)不懂得感恩,沒有責(zé)任感和使命感的人,只為了自己而活著,那是茍且偷生,他不會(huì)成功!懂得感恩自己的家庭,另外還要感恩我們的事業(yè),也就是感恩我們所服務(wù)的企業(yè),董得感恩企業(yè)才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)職場(chǎng)中的壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)是所沒有圍墻的大學(xué),在崗位上學(xué)到的每一個(gè)技能都是求存的工具,企業(yè)大學(xué)的學(xué)歷更為重要!企業(yè)是一個(gè)大家庭,它需要集體中的每一個(gè)人人來維系平衡,謀求發(fā)展,我們需要企業(yè),需要企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來展示自己的知識(shí),才學(xué),以及人生價(jià)值!生活在某一個(gè)環(huán)境里,對(duì)環(huán)境不抱感恩之心,環(huán)境就會(huì)拋棄你!要把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)賴以生存的大家庭,把自己當(dāng)成家庭中的一員,工作中同事們要一起面對(duì)困難,互相幫助,互相扶持,共同進(jìn)取,同心無敵嘛!不要把同事當(dāng)成你的競爭者,把老板當(dāng)成你的剝削者,其實(shí)我們是一個(gè)整體,密不可分,我們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個(gè)態(tài)度,我們會(huì)很快走向成功!當(dāng)然我們每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),而且每個(gè)人都知道自己的缺點(diǎn)在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省,也就是說要盤點(diǎn)自己工作中有什么不足的地方,怎么樣去克服,時(shí)常反省自己,在根據(jù)自己的不足進(jìn)行改進(jìn),我相信你的人生會(huì)更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗(yàn)之談,經(jīng)驗(yàn)都是在日常的工作中積攢而來的,其實(shí)我們每個(gè)人的工作方法不一樣,都有自己的優(yōu)勢(shì)和略施,只要你能很好的運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),及時(shí)的改正自己的略施,始終以一顆感恩的心去工作,去生活!那么我們的工作就會(huì)充滿著激-情,生活就會(huì)充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事,能夠奮臂揚(yáng)帆,架起事業(yè)的龍舟,駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭,壟斷二手房產(chǎn),上市早日實(shí)現(xiàn)!!謝謝大家!!【鞠躬】,發(fā)言稿《優(yōu)秀經(jīng)理發(fā)言稿》。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!

今天,我有幸被聘為經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,感到非常榮幸和自豪,同時(shí),深知使命的光榮和職責(zé)的重要。聯(lián)絡(luò)員擔(dān)負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工之間的橋梁和紐帶,我們要以高度的責(zé)任心和使命感,向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳遞廣大員工的心聲,將員工關(guān)心的`難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和為企業(yè)發(fā)展提出的妙計(jì)良策真實(shí)、快速、準(zhǔn)確地反映給公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)決策提供第一手資料。為此我們必須做到:

一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。做好聯(lián)絡(luò)員,首先在思想上要高度重視聯(lián)絡(luò)員工作。我將對(duì)聯(lián)絡(luò)員工作意義、工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作要求等牢記于心,認(rèn)真履好職、盡好責(zé),做好下情上達(dá)、上情下達(dá),拉近公司領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的距離,充分發(fā)揮紐帶作用。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)樹立大局觀念。做好聯(lián)絡(luò)員工作,要提高自身綜合素質(zhì)。因此,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí),善于學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司決策部署和重要會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握目前企業(yè)生存、發(fā)展現(xiàn)狀,不斷提高履職能力,著眼大局更好的征集和梳理廣大員工的意見建議,準(zhǔn)確反映員工的訴求和聲音,為企業(yè)發(fā)展多提具有建設(shè)性、合理化意見建議。

三、深入研究提高分析能力。做好聯(lián)絡(luò)員工作,必須做到“三勤”,即勤觀察、勤聯(lián)系、勤思考。因此,我會(huì)時(shí)刻關(guān)注公司全面工作和目標(biāo),保持清晰的頭腦,將所看到、所聽到、所采集到的信息,去粗求精、去偽存真,并不斷提高自己的分析能力和判斷能力,以創(chuàng)新的思維,不斷提高意見建議的科學(xué)性。

各位聯(lián)絡(luò)員同志們,責(zé)任所系、使命相托。聯(lián)絡(luò)員的工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,能成為聯(lián)絡(luò)員既是責(zé)任又是榮耀,能否當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。我相信憑著我們大家對(duì)臨電事業(yè)的熱愛、憑著大家的素質(zhì)和智慧、憑著大家的勤奮和汗水,一定能夠成為一名合格的聯(lián)絡(luò)員,為臨電事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

大家好!

首先,感謝集團(tuán)公司給予我優(yōu)秀經(jīng)理的榮譽(yù),這是集團(tuán)公司對(duì)我工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

在4月,由于工作需要我被調(diào)到錫盟正藍(lán)旗店主持工作。剛到一個(gè)新的環(huán)境,因?yàn)楦鞣矫媲闆r都不熟悉,工作不好開展。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,克服困難,虛心向店內(nèi)職工們學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取他們的意見,了解當(dāng)?shù)貙W(xué)校教材、教輔發(fā)行基本情況。為了爭取我店教輔發(fā)行權(quán),我們多次和教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通,得到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。由教育局下發(fā)了《關(guān)于各學(xué)校所需教輔由新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行》的文件,這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在我店發(fā)行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方教育部門的大力支持下,經(jīng)過全體職工的共同努力,銷售比20有較大增長。所以我們決定在新的一年里,繼續(xù)解放思想,克服困難,使我店在的教材、教輔和一般圖書發(fā)行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里工作愉快,身體健康,萬事如意!

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大家晚上好!

今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側(cè)重點(diǎn),希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團(tuán)結(jié),攜手把客房部的工作做的更精、更細(xì);在新的一年里我們將用更加細(xì)心、熱情、周到的服務(wù)留住更多的客人;在到評(píng)選的時(shí)候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續(xù)成為酒店最優(yōu)秀的部門。

在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場(chǎng)的朋友新年好!身體好!心情好!

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話歸正題,當(dāng)然取得這樣的成績也是和自己堅(jiān)持不懈的努力,對(duì)這份工作的熱愛,執(zhí)著所分不開的!我認(rèn)為想要做好一份工作,首先你得熱愛你的本職工作,認(rèn)同我們所就職的企業(yè),積極的履行你的職位和職能,在工作中堅(jiān)決不找任何接口,要自信,樂觀和主動(dòng),始終保持良好的心態(tài),勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力,我希望我們每一支隊(duì)伍隊(duì)都要團(tuán)結(jié),互助,協(xié)作才能共同進(jìn)步,要忠誠自己的職業(yè),維護(hù)企業(yè)的利益,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,獲取最大的利益,也就是說掙更多的錢!同時(shí)要對(duì)工作充滿著激-情,相信你自己的能力,相信我們所從事的這個(gè)行業(yè)是前景廣闊的,當(dāng)然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)!只要你堅(jiān)持,努力,進(jìn)取,成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作,首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命,感恩他們含辛茹苦的撫育,讓我們長大成人,父母把無私的愛都奉獻(xiàn)給了我們,不離不棄,捫心自問,我們有沒有為了愛我們的父母,和自己愛的人而端正態(tài)度,努力工作,增加收入,來減輕他們的負(fù)擔(dān),讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當(dāng)然肯定有做到的,有沒做到的,做到的呢要永遠(yuǎn)的保持下去,沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作,去掙錢,以此來回報(bào)父母!正所謂大義孝為先,一個(gè)不懂得感恩,沒有責(zé)任感和使命感的人,只為了自己而活著,那是茍且偷生,他不會(huì)成功!懂得感恩自己的家庭,另外還要感恩我們的事業(yè),也就是感恩我們所服務(wù)的企業(yè),董得感恩企業(yè)才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)職場(chǎng)中的壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)是所沒有圍墻的大學(xué),在崗位上學(xué)到的每一個(gè)技能都是求存的工具,企業(yè)大學(xué)的學(xué)歷更為重要!企業(yè)是一個(gè)大家庭,它需要集體中的每一個(gè)人人來維系平衡,謀求發(fā)展,我們需要企業(yè),需要企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來展示自己的知識(shí),才學(xué),以及人生價(jià)值!生活在某一個(gè)環(huán)境里,對(duì)環(huán)境不抱感恩之心,環(huán)境就會(huì)拋棄你!要把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)賴以生存的大家庭,把自己當(dāng)成家庭中的一員,工作中同事們要一起面對(duì)困難,互相幫助,互相扶持,共同進(jìn)取,同心無敵嘛!不要把同事當(dāng)成你的競爭者,把老板當(dāng)成你的剝削者,其實(shí)我們是一個(gè)整體,密不可分,我們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個(gè)態(tài)度,我們會(huì)很快走向成功!當(dāng)然我們每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),而且每個(gè)人都知道自己的缺點(diǎn)在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省,也就是說要盤點(diǎn)自己工作中有什么不足的地方,怎么樣去克服,時(shí)常反省自己,在根據(jù)自己的不足進(jìn)行改進(jìn),我相信你的人生會(huì)更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗(yàn)之談,經(jīng)驗(yàn)都是在日常的工作中積攢而來的,其實(shí)我們每個(gè)人的工作方法不一樣,都有自己的優(yōu)勢(shì)和略施,只要你能很好的運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),及時(shí)的改正自己的略施,始終以一顆感恩的心去工作,去生活!那么我們的工作就會(huì)充滿著激-情,生活就會(huì)充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事,能夠奮臂揚(yáng)帆,架起事業(yè)的龍舟,駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭,壟斷二手房產(chǎn),上市早日實(shí)現(xiàn)!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

行政經(jīng)理發(fā)言稿篇二十一

首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對(duì)公司目前的高速發(fā)展及對(duì)管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展。

工作重點(diǎn):

(3)建立激勵(lì)機(jī)制、健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情。

(2)不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇,努力開創(chuàng)物業(yè)管理發(fā)展新局面。

——天府綠洲物業(yè)“溫哥華花園六期”項(xiàng)目部鄧總。

兄弟姐妹們:

近兩個(gè)月來,在大家齊心聚力、緊密配合下,“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好,已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。

兄弟姐妹們,物業(yè)管理在我國是一個(gè)新興行業(yè),也是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。

作為物業(yè)管理從業(yè)者,大家在思想上要樹立兩個(gè)重要意識(shí),一是職業(yè)榮譽(yù)感,要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲(小品我驕傲)。

一、規(guī)范出業(yè)績,服務(wù)創(chuàng)效益。

2.抓好保潔服務(wù),做到按時(shí)清潔,定時(shí)保潔,提升服務(wù)的檔次和滿意率;

二、專業(yè)贏競爭,形象豎品牌。

這是一個(gè)只爭朝夕、快速發(fā)展的時(shí)代。

目前,很多員工對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)和理解有偏差,反應(yīng)在工作敷衍、態(tài)度散漫上。近兩年來,媒體對(duì)物業(yè)管理中的問題頻頻曝光,什么收費(fèi)過高、管理服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益、甚至保安打人等問題等等,前車之鑒,后者之師。

三個(gè)務(wù)必:1.務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。

三個(gè)不準(zhǔn):

三、激勵(lì)機(jī)制:

兄弟姐妹們,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,物業(yè)管理要秉承以人為本、科學(xué)化的先進(jìn)理念,我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子,更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù),是我們義不容辭的責(zé)任。

在崗一小時(shí),盡職60秒。

過去的2xxx年是我們公司承前啟后,繼往開來的一年,也是公司非凡的一。

年,一年來,我們xxx物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下,在公司全體員工的共同。

首先是在2xxx年的基礎(chǔ)上,全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制,并取得良。

了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù),實(shí)現(xiàn)了各種效益的雙豐收,其次。

更加完善,實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀。

我感到欣慰,讓所有xxx物業(yè)人感到驕傲的是,通過xxx物業(yè)。

持,xxx物業(yè)公司獲得了國家x級(jí)企業(yè)資質(zhì),成為xxx市第x。

xxx年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集。

懷與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更。

物業(yè)人的辛勤勞動(dòng)與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和鞏固。

在這里我代表xxx物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)。

業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝。

為xxx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),再一次向您們說一聲:您們辛苦。

發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半。

糊里糊涂。

人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取,xxx物業(yè)雖。

金融政策的調(diào)整,給我們公司這樣粗放、低端、以勞動(dòng)密集型為主體特征的服務(wù)。

行業(yè)帶來了很大沖擊,政府出臺(tái)的相關(guān)政策,客戶的要求不斷提高,也給我們物。

念,目標(biāo)一致,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果,我相。

信xxx物業(yè)明天會(huì)更好!在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

第一個(gè)字——品。

人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。

以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做。

好呢?比爾?蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)。

新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公。

能就像馬力。

讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。

司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人。

品同樣不可缺。

么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計(jì)出來的?

管理出來的?習(xí)慣出來的?

那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們。

第二個(gè)字——贏。

贏。

2.贏。的,是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí),是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人。

3.贏。

第三個(gè)字——和。

睦和諧。

解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚。

有力量。

我認(rèn)為贏,是指多企業(yè)與員工雙我們開辦企業(yè)的目企業(yè)與社會(huì)雙我認(rèn)為和,就是和困難都可以迎刃而一起的時(shí)候才能最和,主要注意以下三點(diǎn):

1.家庭要和睦。

們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到。

工作。

2.班組要和睦。

認(rèn)為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,則。

3.社會(huì)要和睦。

和壯大添光添彩,盡自已所能,共同努力,共同奮斗!我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集。

豐收!

最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

2010年2月1日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

謝謝大家。

在物業(yè)公司副經(jīng)理競聘會(huì)上的演講稿。

各位評(píng)委、各位代表:

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會(huì)。

我叫xxx,現(xiàn)年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍,在220kv變電站運(yùn)行室值班年,當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長,負(fù)責(zé)局辦公室工作年,無論工作在哪個(gè)崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,參與競爭,對(duì)外擴(kuò)張,力爭更多的地盤,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。

其一,我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家下午好,非常感謝公司能夠給我這么高的評(píng)價(jià),我覺得。

一個(gè)公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。

作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理,是要求有獨(dú)當(dāng)一面、對(duì)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂,他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主提供的服務(wù),以下是我工作的一些心得,希望能與大家交流:

效的團(tuán)隊(duì)。還有應(yīng)該為員工營造一個(gè)溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。

然后,堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。

最后,是要處理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要具有親和力,讓業(yè)主愿意同你交往,因?yàn)楦星橥度胍彩情_展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素,在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務(wù),讓員工更加真誠地為業(yè)主服務(wù),同時(shí),積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。

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