有一個良好的計劃可以幫助我們提前設定目標并有計劃地去完成。一個好的計劃應該具備靈活性，能夠適應變化和挑戰(zhàn)，隨時應對不確定因素。計劃的不斷調(diào)整和改進是適應變化和提高效率的必要過程。
退管工作計劃篇一
2011年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。
二、總體目標。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。
三、工作任務。
（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。
（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。
三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構(gòu)制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。
（三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效。
1、下功夫搞好綜合治理。在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）。
人事勞動和社會保障局工作思路和要點。
教育局教育工作要點縣地方稅務局2012年主要工作情況匯報及2011年工作思路。
水管所年終工作總結(jié)。
【返回機關(guān)單位工作計劃欄目列表】。
退管工作計劃篇二
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務?，F(xiàn)就20xx年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務。
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數(shù)據(jù)庫建設。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動。
計劃在20xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
退管工作計劃篇三
學校黨政工領(lǐng)導要從構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好退管工作的重要意義，加強相關(guān)法規(guī)文件的學習，不斷提高思想認識，進而加強退管工作的領(lǐng)導和管理。
2、每學期定期召開專題退管工作研究會，聽取意見、通報情況、溝通信息；
4、為退休教職工提供信息服務，使各部門重視退休工作，擴大退管工作影響；
1、做好退休教職的住院、大病醫(yī)療保險工作；
2、做好退休教師夏送清涼、冬送溫暖等福利保障與發(fā)放工作；
3、根據(jù)學校退休教師的實際情況，對重大病教師、獨居老人、特困及高齡老教師等弱勢群體給于更多關(guān)愛，為他們提供幫助，多做“雪中送炭”的好事實事，排憂解難。
4、認真制訂好《光啟小學退休教職工共享費、福利費、活動費使用辦法》。
1、開展適應老教師特點的娛樂性文體活動，給老教師搭建一個安定情緒的平臺。以網(wǎng)絡小組為載體，鼓勵老教師走出家門，走向社區(qū)，融入社會，擴大活動面、參與面，在豐富多彩的活動中，愉悅身心。
2、結(jié)合老年教師的身心特點，組織好適合退休教師的短途旅游、踏青活動。
3、支持和鼓勵退休人員積極參與校園文化和老年大學、社區(qū)建設和傳播精神文明等方面的工作；培養(yǎng)切合自身特點的興趣愛好，在老有所學中實現(xiàn)老有所樂、老有所為。
4、發(fā)放“世博”門票，以網(wǎng)絡小組的形式，組織好退休教師的世博參觀活動。
1、為光啟小學的發(fā)展出謀獻策。要定期開展退休教師座談會，為促進學校的發(fā)展、構(gòu)建和諧校園出點子，既要為做好老年工作提建議、出點子，也要為學校做好教育教學工作出點子，為社區(qū)和政府提高服務水平、構(gòu)建和諧社會提建議、出點子。
2、做好關(guān)心下一代工作。充分發(fā)揮退休教職工隊伍的作用，讓他們在加強和改進未成年人思想道德建設中發(fā)揮獨特優(yōu)勢，關(guān)心未成年人健康成長。從新時期、新形勢下青少年的實際出發(fā)，在內(nèi)容、工作方式等方面不斷探索創(chuàng)新。同時，要搞好老教師與青年教師結(jié)對，與學生結(jié)對參與學校素質(zhì)教育活動。
2、嚴格按照退管工作規(guī)范進行工作及管理；
3、做好退管工作信息的收集和發(fā)布工作；
1、春節(jié)送溫暖活動（一月份）。
2、退休教職工“回娘家”活動（三月份）。
3、退休教職工春季旅游、踏青活動（四月）。
4、退休教職工“回娘家”活動（六月份）。
5、夏送清涼活動（六月——八月份）。
6、“世博”參觀活動。（九月——十一月份）。
7、慶祝教師節(jié)，通報學校教育教學改革和發(fā)展情況，聽取意見和建議，共商學校發(fā)展規(guī)劃（九月份）。
8、退休教職工“迎新”活動（十二月份）。
退管工作計劃篇四
20xx年我校退管會在上級退管會和學校黨支部的領(lǐng)導下，圍繞學校的中心工作和“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂”的工作目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，努力為退休教職工排憂解難送溫暖，切實維護退休教職工的合法權(quán)益，不斷完善和落實各項退管工作制度和退休教職工的各項待遇。
1、組織每月一次的退休教職工回娘家活動，定在每月9號。
2、完成好每年暑期的“送清涼”和年底的“送溫暖”活動。
3、在4月或5月組織退休教職工外出旅游活動。
4、在3月做好“退休職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃”的參保工作。
5、在9月或10月，組織退休教職工體檢活動。
6、在11月，統(tǒng)計好退休教職工下一年度的訂報數(shù)量。
7、做好退休教職工年終經(jīng)費結(jié)算工作，并讓所有退休教職工知曉。
8、做好退休教職工生病、住院慰問，年終慰問，孤寡老人及高齡退休教職工的慰問。
9、參加病故退休教職工追悼會，并慰問家屬。
退管工作計劃篇五
在浦東教育走向平穩(wěn)、發(fā)展的一年里，文建中學的退管會工作，在上級工會、學校黨支部的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的老齡工作方針、進一步加強退管會的自身建設，架起學校與退休教工之間互相溝通的橋梁，不斷提高工作質(zhì)量，使退管會更好地服務于學校工作，服務于全體退休教工。
在支部的帶領(lǐng)下抓好退管會六項工程：辦一份《夕陽紅》教師節(jié)特刊；落實“兩送”活動，即送溫暖、送清涼；組織三次聚會，即教師節(jié)回娘家、春游踏青、敬老節(jié)活動；做好四項常規(guī)工作，即聯(lián)絡員例會、朝陽夕陽結(jié)對工作、健康體檢、醫(yī)療保險；時刻傾注五個關(guān)心，即關(guān)心孤老、困難、生病住院、離休干部及病故的退休教工家屬；堅持作好“六必訪”工作，真正做到情系夕陽業(yè)，溫暖老人心。
1、每月召開退休聯(lián)絡員會議，及時通報學校發(fā)展的重要事項和情況。
2、每學期學校行政和退管會及時召開相關(guān)會議，共同商討退管會的工作。
1、3月，組織退休聯(lián)絡員例會，商量和交流本學年工作計劃。
嚴格按照上級有關(guān)部門的要求，及時發(fā)放共享費等費用。
2、4月，精心組織退休教工“辰山植物園”春游活動。
3、5月，學校出資辦理退休職工住院補充醫(yī)療互助保障。
4、6月，認真組織退休教職工的體檢。
5、7月，組織“送清涼”活動，體現(xiàn)學校黨政領(lǐng)導對退休教工的關(guān)懷。
6、9月，組織“教師節(jié)回娘家”活動，辦一期教師節(jié)增刊《退休之友》，反映退休教師的健康生活狀況，讓退休教工有機會了解學校各方面的近況，鼓勵大家繼續(xù)關(guān)心和支持學校的發(fā)展。
7、10月，組織“敬老節(jié)”小組聯(lián)歡活動，增進互相間的交流。
8、11月，及時探望退休教職工、病重的退休教工。
9、12月，為困難退休教工申請困難補助，幫助退休教工解決困難。
10、1-2月，積極做好“冬送溫暖”“的工作和“朝陽正蓬勃夕陽霞似火”的青年教師元旦走訪老教師活動。
1、繼續(xù)支持、關(guān)心退休教師參加老年大學和社會藝術(shù)團體活動。
2、組織各聯(lián)絡小組開展“敬老節(jié)”活動。
3、積極參加新區(qū)組織的各項文體活動，豐富退休教工業(yè)余生活。
1、學校對退管工作年初有計劃，年終有總結(jié)，并把該項列入工會和行政工作的日程中。
2、及時傳達與退管工作相關(guān)的文件和會議精神，并向上級匯報各項工作情況。
3、積極爭創(chuàng)模范退休教工之家。
退管工作計劃篇六
1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依托社區(qū)資源，增進鄰里感情，塑造現(xiàn)代社區(qū)團結(jié)、友愛、和睦的新型鄰里關(guān)系，營造一個文明、和諧、健康的社區(qū)環(huán)境，達到共建和諧社區(qū)的目標。
2、繼續(xù)加強相關(guān)理論和相關(guān)文化知識的學習，努力提高退管工作人員的理論水平和業(yè)務能力。
3、以創(chuàng)新精神抓好退休人員社會化管理工作，進一步日常管理及走訪慰問工作，認真核實退休職工的具體情況并如實匯報，完成好上級領(lǐng)導部門安排的'各項工作。
4、以社區(qū)居委會文藝特色團隊為依托，開展豐富多彩的文體活動，在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區(qū)文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進一步搞活社區(qū)文化，使社區(qū)文化能夠真正深入社區(qū)，走進退休職工中間。
5、在重大節(jié)日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關(guān)愛。依托居家養(yǎng)老中心陣地，開展退休職工居家養(yǎng)老服務活動。
退管工作計劃篇七
為了貫徹落實各級政府關(guān)于推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的文件精神，促進管理服務工作社會化、正常化、規(guī)范化，不斷提高企業(yè)退休人員晚年生活質(zhì)量，共享經(jīng)濟和社會發(fā)展成果?，F(xiàn)結(jié)合本轄區(qū)實際情況特制定本計劃：
企業(yè)退休人員實行社會化管理服務，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是國務院在社會保障方面提出的一項重要任務。做好這項工作，有利于社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟建設和發(fā)展。認真學習各級政府辦公關(guān)于推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的文件精神，充分認識到做好本轄區(qū)的企業(yè)退休人員社會化管理服務工作是本社區(qū)工作的一項重要內(nèi)容。
1、規(guī)范基礎管理對新進社區(qū)退休人員，我們將做到及時上門走訪，及時發(fā)放《企業(yè)退休人員社會化管理服務證》。并通過入戶調(diào)查等形式進一步摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的基本情況，及時健全各類基礎臺帳，完善各種信息數(shù)據(jù)，做到數(shù)字不重、不漏、不錯，科學準確，并及時輸入計算機。進一步規(guī)范工作活動記錄，按照統(tǒng)一要求，做到各項工作和活動記錄詳細，歸檔合理。
2、養(yǎng)老待遇認證。
把社區(qū)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金、供養(yǎng)直系親屬領(lǐng)取生活費的資格認證工作，作為企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的重點，切實做到轄區(qū)內(nèi)資格認證一個不漏、不發(fā)生一起冒領(lǐng)行為。繼續(xù)開展企業(yè)退休人員社會保險和社會化管理服務政策咨詢服務，協(xié)助企業(yè)退休人員家屬辦理喪葬補助金和供養(yǎng)直系親屬手續(xù)。
3、組織黨員活動。
定期組織黨員學習黨的路線、方針、政策；加強退休人員黨員政治思想工作，發(fā)揮退休人員黨員先鋒模范作用，積極參加社會公益活動，調(diào)動他們積極參與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的積極性，為社區(qū)建設再作新貢獻。
4、開展文體活動。
充分利用現(xiàn)有文體資源，定期組織退休人員開展豐富多彩的文化體育健身活動。進一步完善文化體育設施和活動場所建設，經(jīng)常性地向退休人員開放。做到各項文體活動年度有計劃，實施有方案，事后有總結(jié)。加強對退休人員自管小組的指導，定期開展政治學習和各類文體活動。
5、做好醫(yī)療服務。
根據(jù)上級部門的要求，及時組織退休人員到指定醫(yī)院進行健康體檢，定期在退休人員中開展健康知識講座，對體檢人員及時發(fā)放健康手冊，完善退休人員健康檔案。
6、堅持走訪慰問。
對重病住院、家庭重大事件、死亡的，進行及時走訪慰問，并提供政策咨詢服務，在重大節(jié)日如敬老節(jié)、春節(jié)等，要對轄區(qū)內(nèi)退休人員進行走訪慰問。對特殊群體如殘廢、特困等家庭、人員做好分類花名冊，對他們要進行不定期的走訪或電話問候，做好動態(tài)管理，即使調(diào)整信息。
7、完善自管小組。
調(diào)動和發(fā)揮自管小組長的積極性和責任性，要求他們將掌握的各種信息及時反饋給我們，只要是服務對象，我們將盡力協(xié)助。
為進一步抓好、做好離退休人員社會化管理服務工作，我們將用良好的心態(tài)和足夠的認識，竭盡全力為企退職工辦實事，做好事，始終將為廣大退休人員服務作為我們的奮斗目標，發(fā)奮進取，為退管工作的規(guī)范、有序、健康發(fā)展貢獻一份力量。
退管工作計劃篇八
校退休管理委員會下設辦公室，簡稱退管會辦公室，是有關(guān)退休人員管理服務工作的職能機構(gòu)，以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，其主要職責如下：
1、認真貫徹落實黨和政府關(guān)于退休人員管理服務工作的有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合學校情況，制定具體實施辦法和細則。
2、重視退休人員的思想政治工作，發(fā)揮退休黨支部作用，組織好退休人員的政治理論學習，及時傳達中央、上海市和學校的重要文件和重要會議精神。
3、宣傳、貫徹《xxx老年人權(quán)益保障法》和《上海市老年人權(quán)益保障條例》，維護老年人的合法權(quán)益。
4、有組織有領(lǐng)導地發(fā)揮退休人員作用，重視、珍惜他們的知識、技能和革命、建設經(jīng)驗，尊重他們的優(yōu)良品德，發(fā)揮他們的專長和作用。會同有關(guān)部門，組織他們參加“關(guān)心下一代”的工作。
5、根據(jù)學校及有關(guān)方面的需要，組織或推薦以專業(yè)技術(shù)為主的退休教職工參加教學科研和管理等方面的工作，調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們“老有所為”的作用，盡可能幫助解決工作中的困難。
6、經(jīng)常了解退休教職工的思想及他們關(guān)心的問題，適時組織聽取對學校改革發(fā)展等方面的意見和建議，并及時向校方轉(zhuǎn)告和反映。
7、努力辦好上海老年大學華理分校和退休人員活動室，開展適應老年人特點的各種學習班和興趣活動，豐富老同志精神文化生活。
8、組織好每年的敬老節(jié)、春節(jié)的慶祝和慰問活動。組織好老同志的學習參觀、文體娛樂、旅游觀光等活動。
9、根據(jù)機關(guān)工作要求，提高辦公室人員的基本素質(zhì)和工作效率。落實安全責任制，做好安全工作。
10、加強計算機管理，做好資料積累、統(tǒng)計報表等內(nèi)部管理工作。耐心細致做好來信來訪的接待和處理工作。
11、經(jīng)常了解退休人員身體和生活等方面的情況，反映他們的合理要求和意見，幫助解決他們的實際困難。及時探望、慰問生病住院的退休人員，關(guān)心他們的治療情況，幫助辦理醫(yī)療投保理賠的有關(guān)手續(xù)。
12、按照學校下達的經(jīng)費指標，管理和使用好退休人員的各項經(jīng)費。
13、組織“冬送溫暖、夏送清涼”的慰問活動，對于孤老、高齡和身邊無子女的老同志給予更多的關(guān)心和幫助。
14、協(xié)助醫(yī)療部門，安排和組織好每年一次的退休人員身體健康檢查。
15、協(xié)助退休人員的原工作部門，妥善處理好退休人員去世后的喪事和遺屬撫恤工作。
16、充分發(fā)揮校、院（部門）兩級管理的作用。加強與學院（部門）退管工作分會（小組）的工作聯(lián)系，溝通情況，指導協(xié)調(diào)，共同做好退休管理服務工作。
17、協(xié)助分管校領(lǐng)導定期或不定期召開學院（部門）分管退休工作的負責人會議，研究工作、交流經(jīng)驗、評選及表彰先進。
18、承辦校黨委、行政交辦的有關(guān)退管方面的其他工作。
退管工作計劃篇九
堅持圍繞中心、服務大局、以人為本。堅持“長效管理、立足基層；依托街道、融入社區(qū)”。以“建家”工作為抓手，以制度為保障，以活動為平臺，進一步優(yōu)化管理服務，努力營造良好的尊老敬老環(huán)境，切實維護退休教工合法權(quán)益，扎實推進退管工作，努力爭創(chuàng)“退休教工溫馨家園”。
學校黨政工要提高對老齡工作的認識，認真學習中央和市委對老齡工作重要指示和政策方針，懷著深厚的感情，進一步重視和切實做好退休教工的工作。
在重視自身學習的同時，學校退管會還要抓好退休教工的學習，包括政治時事學習，現(xiàn)代科學知識的學習，交通知識的學習，養(yǎng)生保健知識的學習等，充實退休教工的晚年生活。要以退休教工思想道德建設和文化建設為載體，開展讀書活動，營造健康向上的學習氛圍。
廣大退休教工，在過去的歲月里，用他們的無私奉獻為學校的發(fā)展作出貢獻。要努力建設一支以王允勉同志為首的熱心為退休教工服務、有奉獻精神的網(wǎng)絡組長隊伍。要加強為老服務志愿者隊伍建設，以學校團支部為載體，采用多種形式關(guān)愛退休教工中高齡、空巢、有特殊困難等困難群體，做好新形勢下的退管工作。
開展好冬送溫暖夏送清涼活動，以多種形式的尊老助老活動，全心全意的為老教工服務，將尊老、助老活動落實在實處，把學校尊老敬老的傳統(tǒng)美德繼續(xù)發(fā)揚下去。加強家訪工作，及時了解退休教工的所需所想，以最大的努力為退休教工排憂解難。
進一步加強與社區(qū)居委會的主動對接，努力實現(xiàn)“校社聯(lián)動、共同助老”雙重關(guān)愛的退管工作模式，將雙重關(guān)愛落到實處，讓高齡、空巢、有特殊困難退休教工得到更多的關(guān)愛與救助。
根據(jù)老年人的特點，開展老年體育嘉年華系列活動，“以動促健”，增強退休教工的自我強身意識；組織退休教工開展多種形式的外出活動，讓廣大退休教工感受改革開放的新成果，豐富退休教工的業(yè)余生活，促進身心健康；慶教師節(jié)、敬老節(jié)活動，通過團支部、學生與退休教工聯(lián)臺演出，娛樂身心。
在新的一年里，學校退管會將完善網(wǎng)絡小組的建設，發(fā)揮老同志自我管理、自我服務、自我教育的管理模式，整合社會資源，讓退休教工在活動中增長知識，提高技能、開拓眼界、充實生活。學校退管會將在今年有意識的安排1—2次的網(wǎng)絡小組的活動，并在活動的經(jīng)費上給予支持。
雖然我們學校的退管會取得了一些成績，但我們還存在一些不足之處，今年需要繼續(xù)的不斷努力，并結(jié)合的本單位的實際情況，加大創(chuàng)建力度，尤其要更好的發(fā)揮學?！瓣P(guān)工委”作用，使之成為學校青年教師成長的重要力量，同時，也能讓退休教工寶貴的教學經(jīng)驗繼續(xù)為祖國的教育事業(yè)再做貢獻。
我?，F(xiàn)有退休教工69人，福利費每人270元*12月*69人=223560元，活動費110元*69人=7590元。
退管工作計劃篇十
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務?，F(xiàn)就20xx年度退管工作作出如下計劃：
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
計劃在20xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
事項。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
退管工作計劃篇十一
隨著2012年一年的工作即將結(jié)束之際。隨著年底的到來，我們的“送溫暖”工作也即將進入到了實施階段。從全社會來講，對弱勢群體的關(guān)心，對老年人的關(guān)心，讓我們看到創(chuàng)建和諧社會，這是一個不可或缺的內(nèi)容。今年年底本單位現(xiàn)在已有121位退休員工。心系老人，為老服務，既是構(gòu)建和諧社會的重要一環(huán)，也是“關(guān)懷民生”的具體內(nèi)涵。為此，我們則積極拓展溝通渠道，努力做好退管工作，目的是讓退休老人的生活質(zhì)量一天比一天好。
一、今年活動的開展。
我們的工作是一個橋梁的作用，而這一“代際互動”的成功與否，與工作的安排合理、及時掛鉤的。在領(lǐng)會老齡工作精神上，今年我們的工作的具體安排，也是在充分聽取老人意見的基礎上，根據(jù)本院的實際情況制定的。
今年的送清涼活動，除去特殊情況，上門慰問以外。我們以現(xiàn)金的方式打入銀行卡中，便于老人操作。
10月19日國慶節(jié)、重陽節(jié)我們組織退休老同志在香涌海鮮大酒店活動并向每位老同志發(fā)了元。年底，我們著手進行送溫暖的活動。今年將活動費用5萬元于開展活動。
二、明年結(jié)對工作。
因為退休人員逐漸增多，而且人員中包含多種特殊的對象。為使工作能有的放矢的進行，同時為了更好的發(fā)揮退管會成員的熱情，所以，我們打算在職工將與70歲以上、大病、殘疾、撫養(yǎng)殘疾兒的退休員工結(jié)對。
三、主動關(guān)心生病住院及“五種人”。
組織的關(guān)心對退休在家的老人意義重大。平時遇到退離休職工生病住院要及時上門、上醫(yī)院看望，并按時為他們做好醫(yī)藥費的報銷工作。在得知后，及時與領(lǐng)導溝通，上醫(yī)院探望，送上慰問金和慰問品。我們今年還對80歲以上的老人送清涼增加送蛋糕，錢雖不多，但從老人的反映來看，還是十分滿意的。當老人發(fā)生住院情況時，及時填表，為她們及時解決住院補貼。今年還大力做好常規(guī)的慰問補助工作，全年慰問補助達萬元。
四、做好全年預算。
貫徹“救助幫困要加大力度”精神，確保退休福利費、活動費、困難補助費的合理使用，今年我們依然將所有經(jīng)費進行預算。今年由于有幾大原因，我們在為老服務的經(jīng)費到目前為止，今年以來共25萬元多一點。自然，在本年度的活動中我們繼續(xù)得到領(lǐng)導在各方面的合作與幫助。讓我們在活動的組織中游刃有余。
五、其它工作。
4月份完成組織退休職工到中心醫(yī)院的體檢工作、統(tǒng)計未參加體檢的人員工作、歷年癌癥病人的材料登記工作、新退休人員、送清涼表格的統(tǒng)計工作等等。
2012年11月9日。
方塔中醫(yī)醫(yī)院退管會。
退管工作計劃篇十二
本文目錄。
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務?，F(xiàn)就年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務。
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數(shù)據(jù)庫建設。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容.除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決.
四、大力開展退管活動。
計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
返回目錄。
為了貫徹落實各級政府關(guān)于推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的文件精神,促進管理服務工作社會化、正常化、規(guī)范化，不斷提高企業(yè)退休人員晚年生活質(zhì)量，共享經(jīng)濟和社會發(fā)展成果。現(xiàn)結(jié)合本轄區(qū)實際情況特制定本計劃：
一、加強學習，提高認識。
二、加強管理，做好退休人員服務工作。
2、養(yǎng)老待遇認證。
3、組織黨員活動。
4、開展文體活動。
5、做好醫(yī)療服務。
6、堅持走訪慰問。
7、完善自管小組。
為進一步抓好、做好離退休人員社會化管理服務工作，我們將用良好的心態(tài)和足夠的認識，竭盡全力為企退職工辦實事，做好事，始終將為廣大退休人員服務作為我們的奮斗目標，發(fā)奮進取，為退管工作的規(guī)范、有序、健康發(fā)展貢獻一份力量。
返回目錄。
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務。現(xiàn)就xx年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務。
退休人員納入社區(qū)管理后,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后,因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數(shù)據(jù)庫建設。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號,建立基礎臺帳,同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容.除對社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次,及時了解他們的生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決.
四、大力開展退管活動。
計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
退管工作計劃篇十三
本文目錄。
二、加強管理，做好退休人員服務工作。
2、養(yǎng)老待遇認證。
3、組織黨員活動。
4、開展文體活動。
5、做好醫(yī)療服務。
6、堅持走訪慰問。
7、完善自管小組。
為進一步抓好、做好離退休人員社會化管理服務工作，我們將用良好的心態(tài)和足夠的認識，竭盡全力為企退職工辦實事，做好事，始終將為廣大退休人員服務作為我們的奮斗目標，發(fā)奮進取，為退管工作的規(guī)范、有序、健康發(fā)展貢獻一份力量。
返回目錄。
1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依托社區(qū)資源，增進鄰里感情，塑造現(xiàn)代社區(qū)團結(jié)、友愛、和睦的新型鄰里關(guān)系，營造一個文明、和諧、健康的社區(qū)環(huán)境，達到共建和諧社區(qū)的目標。
2、繼續(xù)加強相關(guān)理論和相關(guān)文化知識的學習，努力提高退管工作人員的理論水平和業(yè)務能力。
3、以創(chuàng)新精神抓好退休人員社會化管理工作，進一步日常管理及走訪慰問工作，認真核實退休職工的具體情況并如實匯報，完成好上級領(lǐng)導部門安排的各項工作。
4、以社區(qū)居委會文藝特色團隊為依托，開展豐富多彩的文體活動，在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區(qū)文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進一步搞活社區(qū)文化，使社區(qū)文化能夠真正深入社區(qū)，走進退休職工中間。
5、在重大節(jié)日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關(guān)愛。依托居家養(yǎng)老中心陣地，開展退休職工居家養(yǎng)老服務活動。
返回目錄。
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務?，F(xiàn)就xx年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務。
退休人員納入社區(qū)管理后,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后,因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數(shù)據(jù)庫建設。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號,建立基礎臺帳,同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容.除對社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次,及時了解他們的生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決.
四、大力開展退管活動。
計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
退管工作計劃篇十四
20××年是全面實施“十二五規(guī)劃”的啟動年，在浦東教育走向平穩(wěn)、發(fā)展的一年里，文建中學的退管會工作，在上級工會、學校黨支部的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的老齡工作方針、進一步加強退管會的自身建設，架起學校與退休教工之間互相溝通的橋梁，不斷提高工作質(zhì)量，使退管會更好地服務于學校工作，服務于全體退休教工。
在支部的帶領(lǐng)下抓好退管會六項工程：辦一份《夕陽紅》教師節(jié)特刊；落實“兩送”活動，即送溫暖、送清涼；組織三次聚會，即教師節(jié)回娘家、春游踏青、敬老節(jié)活動；做好四項常規(guī)工作，即聯(lián)絡員例會、朝陽夕陽結(jié)對工作、健康體檢、醫(yī)療保險；時刻傾注五個關(guān)心，即關(guān)心孤老、困難、生病住院、離休干部及病故的退休教工家屬；堅持作好“六必訪”工作，真正做到情系夕陽業(yè)，溫暖老人心。
1、每月召開退休聯(lián)絡員會議，及時通報學校發(fā)展的重要事項和情況。
2、每學期學校行政和退管會及時召開相關(guān)會議，共同商討退管會的工作。
1、3月，組織退休聯(lián)絡員例會，商量和交流本學年工作計劃。
嚴格按照上級有關(guān)部門的要求，及時發(fā)放共享費等費用。
2、4月，精心組織退休教工“辰山植物園”春游活動。
3、5月，學校出資辦理退休職工住院補充醫(yī)療互助保障。
4、6月，認真組織退休教職工的體檢。
5、7月，組織“送清涼”活動，體現(xiàn)學校黨政領(lǐng)導對退休教工的關(guān)懷。
6、9月，組織“教師節(jié)回娘家”活動，辦一期教師節(jié)增刊《退休之友》，反映退休教師的健康生活狀況，讓退休教工有機會了解學校各方面的近況，鼓勵大家繼續(xù)關(guān)心和支持學校的發(fā)展。
7、10月，組織“敬老節(jié)”小組聯(lián)歡活動，增進互相間的交流。
8、11月，及時探望退休教職工、病重的退休教工。
9、12月，為困難退休教工申請困難補助，幫助退休教工解決困難。
10、1-2月，積極做好“冬送溫暖”“的工作和“朝陽正蓬勃 夕陽霞似火”的青年教師元旦走訪老教師活動。
1、繼續(xù)支持、關(guān)心退休教師參加老年大學和社會藝術(shù)團體活動。
2、組織各聯(lián)絡小組開展“敬老節(jié)”活動。
3、積極參加新區(qū)組織的各項文體活動，豐富退休教工業(yè)余生活。
1、學校對退管工作年初有計劃，年終有總結(jié)，并把該項列入工會和行政工作的日程中。
2、及時傳達與退管工作相關(guān)的文件和會議精神，并向上級匯報各項工作情況。
3、積極爭創(chuàng)模范退休教工之家。
退管工作計劃篇十五
20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，鎮(zhèn)江的退管工作，也將迎來一個科學發(fā)展、加快發(fā)展的新起點。在新的一年里，我市退管工作的指導思想是：深入貫徹黨的'十七屆五中全會精神，落實省、市對退管工作的要求，以強烈的為老服務意識，創(chuàng)新的思路和工作方法，在重點工作上要有新突破，在常規(guī)工作上要有新創(chuàng)意，在自身建設上要有新提升。努力使我市的退管工作，與人口快速老齡化的形勢相適應，與全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)，為富民強市、構(gòu)建和諧社會作貢獻。春節(jié)過后，市退管中心將推出年度工作計劃和詳細活動安排，現(xiàn)僅就工作要求作粗線條的思考。
1、進一步加大工作力度，提高社會化管理服務率。千方百計擴大工作覆蓋面，使退管工作規(guī)范化、制度化。針對部分企業(yè)老退休人員多、一次性交納社會化管理服務費資金壓力大、檔案整理裝訂工作量大以及因為大拆遷導致無法查找退休人員等原因，要通過與人口普查辦公室協(xié)調(diào)獲取信息，加強對企業(yè)進行業(yè)務指導等辦法，協(xié)助用人單位按規(guī)定做好退休人員的移交工作，切實提升檔案收繳率和社會化管理服務率。這一工作難度很大，矛盾突出，要下大力氣將這一基礎工作做好。
2、繼續(xù)搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。20xx年起，我們將再次組織實施退休人員免費健康體檢。這項工作面廣量大，人數(shù)眾多，在實施過程中，要進行廣泛調(diào)查研究，認真學習經(jīng)驗，制定周密工作方案，并作精心準備。同時認真做好后續(xù)服務，力爭把好事辦好，實事辦實。
3、大力組織退休人員開展文體娛樂活動，提高品質(zhì)，形成品牌。各轄市區(qū)(街道、社區(qū))和委辦局要通過新建、擴建、改造等途徑增加退休人員活動場地。要充分利用現(xiàn)有資源，設置棋牌室、書畫報刊閱覽室、乒乓球室、醫(yī)療室、健身房等活動場所，為退休人員提供就近、便捷、安全的各類文體活動平臺，滿足退休人員日益增長的精神文化需求。根據(jù)實際，建立適應退休人員特點和需要的文化體育活動組織，開展經(jīng)常性文體活動，倡導科學、健康、文明的生活方式。同時充分展示廣大退休人員與時俱進、樂觀向上的精神風貌。通過文藝匯演、才藝展示、老年健身等活動載體，增強退休人員的歸屬感和認同感，將退休人員凝聚在退管工作機構(gòu)的周圍，更好地促進退休人員的身心健康。20xx年，在日?；顒又?，我市將在全市范圍內(nèi)組織“首屆退休干部職工健身活動節(jié)”和“頌黨恩，慶祝建黨90周年大型歌會”兩大重點活動。
4、繼續(xù)加強基礎管理和隊伍建設，提高素質(zhì)。進一步做好退休人員各類信息工作，實行動態(tài)管理;切實完善退休人員基礎管理臺賬和報表制度;完善并規(guī)范社會化管理服務中人員接轉(zhuǎn)、待遇申領(lǐng)、走訪慰問、接待來訪等操作規(guī)程;建立和完善退管服務機構(gòu)及其工作人員的管理、培訓和考核辦法;不斷規(guī)范和健全各項財務制度，確保社會化管理服務資金?？顚Ｓ玫?。
5、積極探索如何將機關(guān)、事業(yè)單位退休人員納入社會化管理服務體系，使機關(guān)、事業(yè)單位退休人員也能享受到全方位的社會化管理服務。同時廣泛調(diào)查研究，出臺切實可行辦法，將鎮(zhèn)江市內(nèi)異地居住企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)退休人員一并納入社會化管理服務體系，清除社會化管理服務的“盲點”。
6、進一步圍繞退休人員需求，提供人性化、親情化、個性化服務。特別是結(jié)合退休人員空巢家庭增多現(xiàn)狀，積極配合民政局、老齡辦等相關(guān)部門，全面推進退休人員居家養(yǎng)老服務，打造“宜居社區(qū)”，為社區(qū)老人提供就近、方便、快捷的社區(qū)臨時托養(yǎng)、日間照料及助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助購以及文化娛樂、學習教育、心理關(guān)愛等服務。
7、加強“江蘇省企業(yè)退休人員社會化管理服務示范點”創(chuàng)建工作。繼續(xù)嚴格按照《江蘇省企業(yè)退休人員社區(qū)社會化管理服務站工作標準》要求，加大對社區(qū)社會化管理服務工作的考核力度，在理論業(yè)務、基礎管理、工作作風、工作創(chuàng)新、工作實績等六個方面進行考核，建立獎罰激勵機制，進一步完善工作制度，開展“互評、互查、互比、互學、互核”活動，力爭有更多的社區(qū)達到“省級示范點”標準，通過創(chuàng)建驗收。
退管工作計劃篇十六
以社區(qū)管理為依托，以提高服務質(zhì)量為重點，在上級部門和社區(qū)領(lǐng)導關(guān)心指導下，進一步完善退管各項規(guī)章制度和工作程序，拓展服務內(nèi)容，確保我社區(qū)退管工作均衡發(fā)展。
社會化管理服務示范點。
(一)、進一步完善退休人員管理工作機制，提高服務質(zhì)量。針對轄區(qū)管理的退休人員普遍增加的實際情況，積極推進退休人員實行屬地管理。要重點清理戶口和實際居住地不在同一轄區(qū)的退休人員。有計劃地將其轉(zhuǎn)移到長期居住地的社區(qū)進行管理和服務。真正擔負起對轄區(qū)內(nèi)退休人員的管理服務職能，提高管理服務質(zhì)量。
(二)、加快社區(qū)退管工作的開展，盡快建立健全各種規(guī)章制度。結(jié)合本地實際，建立和健全各種規(guī)章制度、工作程序、工作職責，研究拓展服務內(nèi)容。同時要加大宣傳力度，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，爭取廣泛支持與配合。對于社區(qū)在管理服務工作中一些好的做法和經(jīng)驗要通過經(jīng)驗交流、相互觀摩等形式，及時總結(jié)推廣，以促進本地區(qū)工作開展。
(三)、認真做好退休人員的接收管理和信息采集錄入工作。
(四)、認真維護好退管系統(tǒng)工作，既減輕勞動強度，又提高工作效率，還能做好查詢服務。
(五)、加強鎮(zhèn)、管理區(qū)之間的相互配合，對分散居住其他轄區(qū)內(nèi)的退休人員，要查清楚本人現(xiàn)在實際居住地址，登記造冊，然后通過當?shù)氐耐斯軝C構(gòu)進行接轉(zhuǎn)，方便退休人員，確保在人員管理上不留死角。
(六)依靠社會力量，做好困難幫扶工作。對退休人員的困難幫扶工作是社會化管理的一項重要內(nèi)容，要定期對退休人員中的孤寡、重病、高齡、特困、傷殘等人員的走訪慰問，尤其要注重發(fā)揮社會力量，依靠志愿者和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)為他們排憂解難。
(七)、積極組織退休人員開展有益身心健康的文體活動。在做好管理服務的同時，要充分利用社區(qū)的現(xiàn)有條件，有計劃、有組織地組織退休人員開展形式多樣，健康向上的文體娛樂活動，豐富他們的精神生活。除此之外，要根據(jù)一些老年人的特長和興趣，積極組織他們參與社會公益性活動，促進社區(qū)精神文明建設，增強社區(qū)凝聚力。
樹立愛崗敬業(yè)的思想，增強責任感，把為退休人員服務，提高服務質(zhì)量作為退管工作的宗旨。及時調(diào)整退管小組信息員人選，建立三級管理網(wǎng)絡，服務好轄區(qū)內(nèi)的退休人員。而勞動協(xié)理員工作在第一線，不僅要熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員本人及家庭有關(guān)情況，同時要掌握社會保險的有關(guān)政策規(guī)定、工作程序、計算機操作方法以及人員增減變化的統(tǒng)計報表等工作。
退管工作計劃篇十七
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動
計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項
xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的'臺階。
退管工作計劃篇十八
20xx年局退管會工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞松江教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持以全心全意為退休教工服務為宗旨，以退休教工滿意為標準，以文化建設為引領(lǐng)，以辦好實事為抓手，以人為本，開拓創(chuàng)新，務實工作，努力把教育系統(tǒng)的退管會工作再提高到一個新的水平。
1、竭盡全力，給予退休教工物質(zhì)幫助。
認真做好退休人員的信息管理工作，及時做好各項基本情況調(diào)查摸底及數(shù)據(jù)的整理匯總、登錄造冊和上報工作，以便了解掌握退休人員的情況變化。
竭盡全力，千方百計為退休教工排憂解難，多辦好事，多辦實事，繼續(xù)做好“冬送溫暖、夏送清涼”工作。
繼續(xù)為特殊困難的退休教工做好“三定幫困”工作，按時對他們給予必要的定期補助。（今年每月給予300元補助，每季度發(fā)一次）繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《松江區(qū)教育系統(tǒng)退休教職工大病救助實施方案》，讓生病的退休教職工及時得到救助。
繼續(xù)為退休教職工做好“退休職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃”的參保工作和“銀發(fā)無憂”意外保險的投保工作，并做好宣傳和理賠。認真做好退休教職工的住院醫(yī)藥費的報銷工作，繼續(xù)執(zhí)行好區(qū)人事部門制定的“生病住院的退休教職工的醫(yī)藥費可報銷自負和分類自負的各50%”規(guī)定。
繼續(xù)做好退休教工每年一次的健康體檢工作，并做好健康體檢的咨詢服務工作。
堅持熱情、熱心為70歲退休教職工辦理高齡優(yōu)待證。
積極探索條塊結(jié)合“雙重關(guān)愛”的為老服務模式，為孤老、獨居老人、生活不能自理的高齡老人及時送去關(guān)心和幫助。
做好退休教工的節(jié)日慰問、生病探望、困難補助及喪事（配偶和子女）處理等具體工作，使退休教工倍感組織的關(guān)懷和黨的溫暖。
2、力所能及，豐富退休教工文化生活。
充分發(fā)揮“松江區(qū)社區(qū)退休教工學習站”的多功能作用，組織退休教工開展科學健康的文化活動，提高利用率，增強吸引力，努力把思想性、知識性和趣味性緊密地結(jié)合起來，真正把“松江區(qū)社區(qū)退休教工學習站”辦活，辦成退休教工學習、快樂之家。
幫助退休教職工樹立終身學習的理念，積極鼓勵退休教職工走進老年大學和社區(qū)學?！八山瓍^(qū)社區(qū)退休教工學習站”，學習新知識，掌握新技能，提高適應社會的能力。對參加學習、培訓的老同志，基層單位每學期報銷一門學費60元。
依托“松江區(qū)社區(qū)退休教工學習站”，定期為退休教工舉辦形勢報告會、健康輔導、疾病防治、儀表禮儀、娛樂活動等各類輔導講座。積極為退休教職工提供信息，讓退休教職工及時了解本系統(tǒng)退教工作和活動情況，擴大退管會工作影響，繼續(xù)認真辦好《松江退教》小報，深入開展調(diào)查研究，聽取多方意見，積極組織稿源,拓展辦報的內(nèi)容，進一步提高辦報質(zhì)量。
積極為退休教職工搭建平臺，豐富退休教職工的精神文化生活，積極組織晚霞情系列叢書“松江區(qū)教育系統(tǒng)退休教工《剪影》集”征稿活動，通過美好、幸福的退休生活，謳歌xxx好，偉大祖國好、社會主義好，迎接黨的`十八大的勝利召開。
積極組織退休教工參與市、區(qū)涉老部門組織的各類老年文體活動，將退休教工文體活動納入退管會工作的范疇，采取措施豐富退休教工的精神文化生活。
上半年組織好退教組長“一日游”活動。各基層單位適度組織退休教工每年一次短途觀光旅游活動。為了確保安全，學校要精心組織安排，做到早去晚歸，不住宿。
結(jié)合重大節(jié)日活動，組織好退休教職工的聯(lián)歡、慶祝活動，并搞好一年一度的敬老節(jié)（月）慶祝活動，今年做好“尊老敬老好領(lǐng)導、好干部”、“老有所為獎”的評選、表彰工作。
繼續(xù)組織開展好退休教工“一日捐”扶貧幫困工作，動員廣大退休教工盡自己的能力幫助身邊需要幫助的兄弟姐妹，以形成“今日無病我?guī)腿?，來日有病人幫我”的互助、互愛的良好氛圍。引導退休教工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與社區(qū)建設，豐富充實“老有所為，老有所樂”內(nèi)涵。
為教育系統(tǒng)退休的第三位“百歲老人”徐月書祝壽。
1、定期召開局退管會委員會議，專題研究退管會工作，聽取意見、通報情況、溝通信息。
2、深化“建家”工作的內(nèi)涵和外延，基層單位要以爭創(chuàng)“星級退休教工之家”工作為抓手，完善、落實各項退管工作制度。發(fā)揮典型輻射作用，通過樹立、表彰先進，促進退管會工作的開展。
3、加強對基層單位退管干部的學習和培訓，以多種形式，組織退管干部的學習交流活動，用理論武裝自己的頭腦，提高新時期做好退管工作的認識，切實加強退管會工作隊伍的自身建設。
幫助退管干部牢固樹立全心全意為退休教工服務的思想，把“千方百計使退休教工健康、快樂、長壽、幸?！弊鳛楣ぷ鞯淖谥?。以退休教工滿意為標準，為退休教工提供更好的服務。
加強職業(yè)道德建設，重情敬業(yè)，增強對退休教工的思想感情，視退休教工為親人，在工作中做到“五心”（愛心、熱心、真心、耐心、細心）、“四要”（要走進退休教工、要貼近退休教工、要心系退休教工、要情融退休教工）、“四講”（講政治、講責任、講感情、講方法）。
轉(zhuǎn)變作風，深入實際，提高效率，工作做到“實、細、快”。實，就是為退休教工辦事真心實意，實實在在，求真務實，不走過場，不圖虛名，只圖實效。細，就是對待退管工作要積極熱情，耐心細致，周到全面，一絲不茍，認真負責。快，就是對退休教工的事、對退管會工作要快辦、快節(jié)奏，不等不拖，樹立緊迫感，增強時間觀念，竭誠為退休教工多辦實事，多辦好事，多排憂解難，把黨的溫暖及時送到退休教工的心中。
4、充分發(fā)揮退教組長的橋梁、紐帶作用，定期召開座談會，互通情報，征求意見，密切配合，不斷改進退管會工作。組織退教組長積極探索、實踐自我管理、自我服務、自我教育，自主自動地開展豐富多彩的活動。
5、認真做好退休教工的來信來訪工作，來信來訪，要件件有回音，要形成快速反應機制，做深入細致的思想政治工作，加強與基層單位退管會的溝通和聯(lián)系，提出解決辦法，主動化解矛盾，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止越級上訪，維護穩(wěn)定，維護大局。
6、健全走訪慰問制度，通過談心、走訪慰問、困難補助、座談會、參觀考察，團拜會等形式，加強退休教工思想政治工作，使他們關(guān)心國家大事，及時了解改革開放的各項方針、政策，使退休教工始終在思想上、政治上與xxx保持一致性，積極投身于和諧社會建設之中。
退管工作計劃篇十九
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的.社會化管理服務?，F(xiàn)就xx年度退管工作作出如下計劃：
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。
一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；
三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17696201.html】
