總結(jié)有助于總結(jié)學(xué)習(xí)方法和工作技巧的有效性。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重客觀和準(zhǔn)確，不要夸大或淡化自己的表現(xiàn)。在這里，我們?yōu)榇蠹沂占艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟示。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇一
9月17日上午，全校師生舉行了“關(guān)注食品安全，保障身體健康”主題升旗儀式，方禮鳳老師代表全校教師以“關(guān)注食品安全，拒吃垃圾食品”為題進(jìn)行了國(guó)旗下的講話，呼吁全校師生遠(yuǎn)離垃圾食品，提高健康飲食的意識(shí)，養(yǎng)成健康衛(wèi)生的飲食習(xí)慣，方老師的精彩演講贏得了陣陣掌聲。
9月17日下午第一節(jié)課，我校開(kāi)展了一次《食品安全》教育主題中隊(duì)會(huì)。中隊(duì)會(huì)圍繞食品安全與小學(xué)生的生活而展開(kāi)。具體分為五個(gè)部分。
1、通過(guò)一分鐘的視頻資料，了解新聞報(bào)道中的食品安全問(wèn)題，即小食品大問(wèn)題，以生動(dòng)的情境再現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的`諸多問(wèn)題。從而了解了添加劑的`有關(guān)知識(shí)，結(jié)合地溝油事件、瘦肉精事件等，讓我們明白，原來(lái)食品安全問(wèn)題就存在我們身邊。
2、帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識(shí)十大垃圾食品。
3、面對(duì)諸多的食品安全問(wèn)題，我們作為小學(xué)生，應(yīng)該怎么辦。對(duì)此，大家暢所欲言，談出自己應(yīng)有的正確做法，彼此溝通，相互交流。
4、觀察學(xué)校外買(mǎi)的三無(wú)產(chǎn)品包裝袋，親手把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶。
通過(guò)此次主題班會(huì)，全體同學(xué)深刻的認(rèn)識(shí)到，食品安全無(wú)小事，安全的飲食，從自己每一天開(kāi)始，讓健康、平安的生活，伴隨我們成長(zhǎng)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇二
現(xiàn)代企業(yè)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理變得越來(lái)越重要，成為企業(yè)制度管理的一個(gè)非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)。
研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實(shí)施，使各項(xiàng)目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實(shí)施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時(shí)間、費(fèi)用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計(jì)劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;最后是項(xiàng)目管理必須根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定計(jì)劃。
這里拿本人參與的項(xiàng)目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機(jī)房改造及防雷接地項(xiàng)目”為例說(shuō)明一下這三要素：因?yàn)獒t(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡(luò)，故造成機(jī)房?jī)?nèi)部施工實(shí)施時(shí)間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時(shí)間進(jìn)行施工，所以如何在有限的時(shí)間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo)，制定一個(gè)周全可行的計(jì)劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當(dāng)時(shí)我們制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是每天兩組進(jìn)行施工，白天a施工隊(duì)進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)房新設(shè)備安裝接線，避免浪費(fèi)時(shí)間。
該項(xiàng)目另外一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因?yàn)樵卺t(yī)院是一個(gè)非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設(shè)施，影響醫(yī)院的日常運(yùn)行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機(jī)房接地和防雷接地要做成綜合接地，對(duì)地電阻要求很高;四是這個(gè)醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒(méi)有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機(jī)房地板都是水泥，對(duì)鋪設(shè)機(jī)房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個(gè)項(xiàng)目我們就不能看出，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理必須要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能一味的按書(shū)本上的理論制定計(jì)劃，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行指定計(jì)劃、合理選用和安排人員施工，才能使項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
二、項(xiàng)目管理問(wèn)題略析。
(一)問(wèn)題的出現(xiàn)。
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷(xiāo)售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行了一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)說(shuō)明會(huì)，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評(píng)審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問(wèn)題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過(guò)加班加點(diǎn)，終于修改完成。到了正式評(píng)標(biāo)會(huì)上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來(lái)授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫(xiě)的不一致，影響了評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)。不過(guò)還好，項(xiàng)目最終拿了下來(lái)，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門(mén)，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。實(shí)施部門(mén)接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。他由于項(xiàng)目前期自己沒(méi)有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒(méi)有很好地了解用戶需求，也沒(méi)有書(shū)面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開(kāi)始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無(wú)形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購(gòu)了幾臺(tái)設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒(méi)有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問(wèn)題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類(lèi)似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目總結(jié)。
經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識(shí)到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部等)等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)?lái)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對(duì)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績(jī)效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對(duì)項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的.，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式評(píng)審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
(三)項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容及分析。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來(lái)自哪些方面呢?以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門(mén)只從本部門(mén)出發(fā)，總結(jié)自己的問(wèn)題，而沒(méi)有其他部門(mén)或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來(lái)自項(xiàng)目的各個(gè)方面，其中包括來(lái)自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱(chēng)之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開(kāi)展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過(guò)總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫(xiě)者和閱讀對(duì)象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫(xiě)的目的，同時(shí)也應(yīng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對(duì)性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1.項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃編寫(xiě)的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對(duì)工作量的估計(jì)如何?以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫(kù)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對(duì)項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3.項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對(duì)比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對(duì)于未建立項(xiàng)目級(jí)核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對(duì)不同級(jí)別的人員(項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問(wèn)題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5.項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開(kāi)發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)，以便更加有效地開(kāi)發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來(lái)反映項(xiàng)目的資源情況。
6.項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國(guó)內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過(guò)程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8.項(xiàng)目采購(gòu)。
國(guó)內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級(jí)的核算，采購(gòu)管理是很重要的組成部分，否則可能因采購(gòu)過(guò)程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問(wèn)題。
9.項(xiàng)目評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說(shuō)明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過(guò)程。
10.遺留亟待解決問(wèn)題。
說(shuō)明項(xiàng)目有無(wú)遺留亟待解決問(wèn)題。
如果有，必須針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過(guò)的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來(lái)就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績(jī)，不報(bào)失敗，對(duì)于失敗的項(xiàng)目，要堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開(kāi)展，并對(duì)今后工作有指導(dǎo)意義。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇三
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專(zhuān)門(mén)成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門(mén)牽頭，發(fā)改委等10部門(mén)參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食3.6萬(wàn)噸，輪入4.1萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
宜興市糧食局通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工;倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門(mén)窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專(zhuān)線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的.新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷(xiāo)售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷(xiāo)售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷(xiāo)售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇四
聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司是中國(guó)聯(lián)通的全資子公司，注冊(cè)資金5.5億元，是具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有大型高新科技企業(yè)，旨面向電信運(yùn)營(yíng)商、政府、環(huán)保、低保、醫(yī)療、教育、能源、公安、金融、交通等行業(yè)客戶提供整體ict解決方案。
公司依托中國(guó)聯(lián)通覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源和服務(wù)體系，憑借自身高水平的技術(shù)能力、深入的行業(yè)知識(shí)、完善的服務(wù)體系和豐富的人才資源，為客戶提供從通信與信息技術(shù)系統(tǒng)咨詢(xún)、基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、idc咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成到it外包服務(wù)的全面服務(wù)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇五
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
172cm60kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
22歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
系統(tǒng)集成工程師：系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師：
工作年限：
1
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
將整個(gè)校園分成10區(qū)域，室內(nèi)各教室、過(guò)道、餐廳、運(yùn)動(dòng)館等安裝的廣。
箱，要保證播出功率足夠大使師生不管在安靜還是噪雜環(huán)境下均能聽(tīng)到清。
的廣播。室外的教學(xué)樓附近，主要道路兩側(cè)、學(xué)生課余主要活動(dòng)的場(chǎng)所均。
安裝功率較大的音柱，以使師生能清晰聽(tīng)到上、下課鈴聲及其它主要廣播。
容的播出；田徑場(chǎng)安裝大功率高掛式音柱；系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為核心，數(shù)字通。
技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動(dòng)播出和自動(dòng)控制等。
2.從化市桃園中學(xué)光纖校園網(wǎng).信息點(diǎn)覆蓋學(xué)校三棟教學(xué)樓一棟行政樓.
棟之間因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)且需要的`帶寬較大,所以我們選擇了多膜光纖,樓間。
個(gè)信息點(diǎn)通過(guò)六類(lèi)雙絞線連接到每棟樓的普通交換機(jī),再通過(guò)光纖收發(fā)器。
信號(hào)轉(zhuǎn)換成光纖傳輸?shù)墓庑盘?hào),通過(guò)樓間的光纖最后匯聚到機(jī)房的三層交。
機(jī)上.整個(gè)校園網(wǎng)共分了四個(gè)wlan,增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?簡(jiǎn)單了網(wǎng)絡(luò)理,。
er方面采用了電信的adsl寬帶接入.滿足了班級(jí)與。
級(jí)間的,學(xué)校與班級(jí)的,學(xué)校與學(xué)校間的交流。
離職原因：
公司名稱(chēng)：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
九江學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
計(jì)算機(jī)信息管理。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-05。
九江學(xué)院。
信息管理。
畢業(yè)證。
九江學(xué)院。
計(jì)算機(jī)信息管理。
大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
真正參與社會(huì)工作有一年多的時(shí)間，在學(xué)校主要學(xué)的是些理論上的東西，也有少數(shù)要自己動(dòng)手的，但在社會(huì)就不同了，考慮的就是實(shí)際運(yùn)用上的東西。就像工程，不但要考慮怎么樣才能做完、做好，還要考慮到公司的利益，在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低，為公司爭(zhēng)取更多的利益。也好像銷(xiāo)售，不但要對(duì)產(chǎn)品的功能熟悉，不但要在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)，還要了解顧客的心理，學(xué)會(huì)從顧客的臉上知道客人的心理世界。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
大學(xué)三年都是班長(zhǎng)，校學(xué)生會(huì)干部。雖然過(guò)程很累也很苦，但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學(xué)這幾年來(lái)，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)。多次參與相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐，能進(jìn)行大規(guī)模的計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)。了解了網(wǎng)絡(luò)組成和網(wǎng)絡(luò)糾錯(cuò)的相關(guān)知識(shí)。
在走出社會(huì)的這一年當(dāng)中，學(xué)習(xí)的過(guò)程是艱辛的，不過(guò)我也堅(jiān)持過(guò)來(lái)了，在自己的不懈努力下，在網(wǎng)絡(luò)工程這一方面有了一定的發(fā)展，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐與積累，對(duì)windows服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)綜合布線，系統(tǒng)集成有了一定的認(rèn)識(shí)與基礎(chǔ)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州天河員村。
聯(lián)系電話：
159xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇六
全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專(zhuān)門(mén)成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門(mén)牽頭，發(fā)改委等10部門(mén)參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食3.6萬(wàn)噸，輪入4.1萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作。上半年，全市共收購(gòu)糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%；銷(xiāo)售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%，呈現(xiàn)了購(gòu)銷(xiāo)兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中，全市各級(jí)糧食部門(mén)高度重視，周密部署，確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購(gòu)，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購(gòu)小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工；倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門(mén)窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的.招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專(zhuān)線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。
保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷(xiāo)售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷(xiāo)售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷(xiāo)售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了-20擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-年）實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國(guó)資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定。
全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃，市局先后起草了《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案，進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善，確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。
總結(jié)。
上半年，共抽檢成品糧油98個(gè)批次，合格率95%，對(duì)問(wèn)題糧油及時(shí)溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次，代表數(shù)量6.4萬(wàn)噸。對(duì)每批新入庫(kù)的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購(gòu)期間，對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來(lái)，全市糧食部門(mén)共開(kāi)展執(zhí)法檢查76次，出動(dòng)檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達(dá)85%以上，合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開(kāi)展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購(gòu)監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行?；顒?dòng)達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開(kāi)展了糧食收購(gòu)資格專(zhuān)項(xiàng)核查。四月份，為做好夏收準(zhǔn)備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)開(kāi)展資格核查，并對(duì)一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開(kāi)展了夏糧收購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益，市局成立三個(gè)檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購(gòu)情況，確保了收購(gòu)市場(chǎng)秩序井然。四是開(kāi)展了國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。1至4月份，市局對(duì)國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)競(jìng)價(jià)交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫(kù)。
四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng)，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級(jí)黨支部通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機(jī)關(guān)共支部開(kāi)展了專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級(jí)黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開(kāi)拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提高各級(jí)班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過(guò)健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過(guò)修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見(jiàn)，加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見(jiàn)的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過(guò)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無(wú)錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。上半年，未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
半年來(lái)，全市各級(jí)糧食部門(mén)做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績(jī)。特別是安全工作，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動(dòng)，廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，半年來(lái)未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計(jì)劃。
下半年，全系統(tǒng)要對(duì)照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標(biāo)再明確，重點(diǎn)再突出，力度再加大，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
一、一鼓作氣，全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心。
無(wú)錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標(biāo)的重中之重，上半年項(xiàng)目推進(jìn)順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的要求一著不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位，確保年內(nèi)將項(xiàng)目全面建成。期間要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全，加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等，確保將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題，下半年由國(guó)儲(chǔ)庫(kù)支部開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。到市區(qū)朝陽(yáng)集團(tuán)、天鵬集團(tuán)，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵(lì)措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實(shí)際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)?！案兄Z食”是無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點(diǎn)之一，其涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面，是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項(xiàng)目。在建設(shè)中，要突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，要與無(wú)錫“感知中國(guó)”中心的地位相匹配，在實(shí)施中可按照“一次規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。
二、一絲不茍，全力確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
面對(duì)今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢(shì)，全市各級(jí)糧食部門(mén)要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作，全力確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷(xiāo)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級(jí)企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng)，為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開(kāi)展糧食企業(yè)最高最低庫(kù)存專(zhuān)項(xiàng)檢查，引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫(kù)存的相關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地做好存糧銷(xiāo)售工作。三是加強(qiáng)與南北對(duì)口銜接地區(qū)糧食部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實(shí)產(chǎn)銷(xiāo)銜接協(xié)議和購(gòu)銷(xiāo)合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)劃，使我市儲(chǔ)備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，下半年要開(kāi)展一次粳稻（米）應(yīng)急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購(gòu)、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。
三、一著不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機(jī)，一著不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭(zhēng)培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè)，年銷(xiāo)售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上，超5000萬(wàn)元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無(wú)錫糧機(jī)廠要通過(guò)租賃、出售、引進(jìn)新項(xiàng)目等方式，盤(pán)活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國(guó)資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好各類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報(bào)省名牌產(chǎn)品，指導(dǎo)雙木橋物流申報(bào)無(wú)錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開(kāi)展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評(píng)工作。按照《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-2012年）實(shí)施意見(jiàn)》要求，加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施，年底對(duì)縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點(diǎn)培育項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。
四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。
要按照年初的既定目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺(tái)《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》；修訂《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》；修訂完善《無(wú)錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查；做好全市糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查；開(kāi)展秋糧收購(gòu)檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準(zhǔn)備，盡量減少搬遷對(duì)工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺(tái)建設(shè)，做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì)，同步建設(shè)，無(wú)縫對(duì)接。
五、一馬當(dāng)先，全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，在解決實(shí)際問(wèn)題上見(jiàn)成效。通過(guò)支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步拓寬干部職工視野；通過(guò)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專(zhuān)業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來(lái)創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育，使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時(shí)俱進(jìn)，盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇七
為了更好的響應(yīng)“勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的號(hào)召，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康文明、低碳消費(fèi)的好習(xí)慣。我校號(hào)召全校師生節(jié)約糧食，抵制“舌尖上的浪費(fèi)”。因此，學(xué)校政教處向全校學(xué)生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”倡議，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，在全校范圍內(nèi)，舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”為主題的`專(zhuān)題教育系列活動(dòng)。
主要就我國(guó)人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析和討論，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
教育學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)參與到節(jié)約糧食行動(dòng)中來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做“勤儉節(jié)約”的好少年，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風(fēng)，為養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為建設(shè)文明、和諧的學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校成立了教育糧食反對(duì)浪費(fèi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，明確小組成員工作職責(zé)，制定了節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)教育活動(dòng)方案。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭做好節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng)，限期整改，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行督查。
通過(guò)學(xué)生自身實(shí)踐活動(dòng)，引起他們對(duì)糧食問(wèn)題的關(guān)注，讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費(fèi)的危害，初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識(shí)和行為習(xí)慣。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇八
2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密?chē)@市委“三個(gè)率先”的目標(biāo)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為糧食企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
按照市委宣傳思想工作的總體要求，2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作的總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指針，服務(wù)于市委“三個(gè)率先”宏偉目標(biāo)，在改革創(chuàng)新上求突破，在服務(wù)大局上求實(shí)效，不斷增強(qiáng)宣傳思想工作的內(nèi)在活力，為建設(shè)和諧發(fā)達(dá)新肇東提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。
具體開(kāi)展了以下幾方面工作：
一、堅(jiān)持深入持久的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好理論武裝工作。
記2萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
3篇，觀后感1篇。我們還按照市委的要求組織黨委中心組成員每周參加市委組織部的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)記錄學(xué)習(xí)筆記，按時(shí)完成學(xué)習(xí)作業(yè)。一年來(lái)，我們共記錄筆記2萬(wàn)多字，完成作業(yè)37篇，完成學(xué)習(xí)心得2篇，總體來(lái)說(shuō)，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。為把學(xué)習(xí)引向深入，黨委中心組成員按著分工包扶企業(yè)的要求，帶動(dòng)和指導(dǎo)基層黨支部開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)”，局機(jī)關(guān)黨支部把每周五下午定為集中學(xué)習(xí)日，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，安排專(zhuān)人輔導(dǎo)，要求全體機(jī)關(guān)干部必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，一年來(lái)，我局黨支部共組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)40多次，自學(xué)20多學(xué)時(shí)，記錄學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)心得3篇，機(jī)關(guān)支部定期對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了檢查，使機(jī)關(guān)干部的理論素質(zhì)有了大幅度的提高。
2、為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆三中全會(huì)精神，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，我局黨委高度重視，將學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神擺上工作日程，并決定將11月份定為“十七屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)月”，要求各基層黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員和理論骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)，記錄學(xué)習(xí)筆記，采取靈活多樣的形式對(duì)基層人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。同時(shí)，我們還對(duì)《推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展學(xué)習(xí)讀本》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》（2008-2020年）部分，召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì)，研究討論關(guān)于糧食發(fā)展的重大問(wèn)題，尋求糧食發(fā)展的路徑，以促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)再發(fā)展。局黨委就十七屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)情況，抽調(diào)專(zhuān)人組成檢查組，定期深入基層單位檢查理論學(xué)習(xí)開(kāi)展情況，及時(shí)通報(bào)，并以此作為年終基層班子考核的參考，起到了較好的監(jiān)督指導(dǎo)作用。通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)推進(jìn)了十七屆三中全會(huì)精神進(jìn)農(nóng)村，加深了基層黨員干部對(duì)十七屆三中全會(huì)精神的理解，使黨員干部能夠?qū)W以致用，用以促學(xué)，指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、做好新聞宣傳，促進(jìn)糧食發(fā)展。
傳獎(jiǎng)罰辦法，做到“各個(gè)單位有任務(wù)、具體責(zé)任落人頭”。我們除了規(guī)定黨群口的全體人員為新聞宣傳工作通訊員外，還確定了2名專(zhuān)職通訊員，同時(shí)基層單位的政工人員也承擔(dān)起本單位的新聞宣傳工作。截止目前，黨委共收到基層單位上報(bào)信息38篇，黨委"以黨群工作簡(jiǎn)報(bào)"向上級(jí)媒體供稿，共上投9篇,另外,向綏化市糧食局上投1篇簡(jiǎn)報(bào),綏化日?qǐng)?bào)刊登1篇新聞。
2、為了將我系統(tǒng)的先進(jìn)典型及時(shí)的向社會(huì)做好宣傳，我們積極與市電視臺(tái)進(jìn)行溝通，為其提供充足的基礎(chǔ)材料，做好前期準(zhǔn)備工作，確保了電視采訪能及時(shí)、準(zhǔn)確的向社會(huì)發(fā)出。糧食系統(tǒng)面對(duì)改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，拖欠職工工資和社保費(fèi)等歷史遺留問(wèn)題眾多，為了減少負(fù)面新聞和輿論的影響，我們積極與職工勾通，并與市電視臺(tái)聯(lián)系，在行風(fēng)熱線上對(duì)職工的問(wèn)題給與耐心細(xì)致的解答。營(yíng)得了大家的好評(píng)和諒解。每次有新聞宣傳報(bào)導(dǎo)，我們都與市電視臺(tái)進(jìn)行了密切配合，使各項(xiàng)報(bào)道任務(wù)圓滿完成。
3、在征訂2009年度黨報(bào)黨刊訂閱工作中，糧食黨委在企業(yè)轉(zhuǎn)制、資金極其短缺的情況下，以黨委書(shū)記葛剛、黨群書(shū)記李偉君為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極與基層企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作，籌措資金，解決困難,力保市委下達(dá)的《十七屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)讀本》、“理論面對(duì)面”、“思與行”雜志及“黨報(bào)黨刊”證訂任務(wù)按期完成。
三、精神文明建設(shè)工作。
對(duì)取得成績(jī)的單位和個(gè)人給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們充分利用板報(bào)、墻字、標(biāo)語(yǔ)等宣傳載體，在全系統(tǒng)強(qiáng)化思想道德的宣傳工作。
2、為深入落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》，我們糧食黨委層層建立了教育聯(lián)動(dòng)體系，全體副股級(jí)以上干部和全體黨員為聯(lián)動(dòng)教育主體，劃定幫扶對(duì)象，開(kāi)展教育宣傳和包保工作，強(qiáng)化了全系統(tǒng)未成年人思想道德教育，2008年全系統(tǒng)職工子女沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
3、在文明單位創(chuàng)建工作中，我們黨委組織全系統(tǒng)基層企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真《黑龍江省文明單位建設(shè)條例》，對(duì)于已經(jīng)命名的文明單位要求保持現(xiàn)有的榮譽(yù)，并按照文明單位管理規(guī)范的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、場(chǎng)區(qū)園林化、辦公自動(dòng)化、職工文明化，并向他們提出了“廉政四提醒”，即特殊時(shí)期提醒、重點(diǎn)崗位提醒、日常工作提醒、八小時(shí)外提醒，力爭(zhēng)向更高層次邁進(jìn)。未命名的單位要求積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，提高企業(yè)文化含量，增加企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，營(yíng)造了良好的文明單位創(chuàng)建氛圍，也要力爭(zhēng)進(jìn)入文明單位的行列。
4.今年我局黨委決定將市局機(jī)和鹽業(yè)公司黨支部定為精神文明創(chuàng)建典型,以此帶動(dòng)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展.這兩個(gè)典型以"五型"為目標(biāo),以"三心"為主題,提高干部職工素質(zhì),發(fā)揮表率作用以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立糧食部門(mén)良好形象.
四、思想政治工作。
矛盾，沒(méi)有出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪等事件的發(fā)生，保持了全局的穩(wěn)定。
2、在企業(yè)改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段以來(lái)，我們黨委把思想政治工作同解決職工的實(shí)際困難緊密聯(lián)系起來(lái)，取得了較好的效果。扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作，糧食系統(tǒng)把宣傳思想政治工作與先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，用社會(huì)主義榮辱觀教育促進(jìn)宣傳思想政治工作建設(shè)，以“八榮八恥”為內(nèi)容，細(xì)化糧食行業(yè)榮辱觀，規(guī)范了干部職工的行為，進(jìn)一步提高了素質(zhì)，推動(dòng)了宣傳思想政治建設(shè)，我們圍繞為群眾辦好事、辦實(shí)事，開(kāi)展了豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。一是指導(dǎo)農(nóng)民使糧食提等增值。在春種時(shí)，我們組織全系統(tǒng)技術(shù)人員132人（次）深入到各村屯開(kāi)展了糧食種植品種指導(dǎo)服務(wù)。我們根據(jù)國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)玉米和水稻銷(xiāo)售價(jià)格及需求量、向農(nóng)民推薦市場(chǎng)前景好、市場(chǎng)價(jià)格高、發(fā)展空間大的糧食品種。我們?yōu)檗r(nóng)民印制糧油供求信息，為農(nóng)民提供科學(xué)的指導(dǎo)。在秋糧收獲時(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民提等增值,我們分批分期地組織各糧庫(kù)技術(shù)人員深入到農(nóng)民田間、庭院，指導(dǎo)農(nóng)民田間給玉米站桿扒皮涼曬，提高成熟度。玉米入場(chǎng)后，指導(dǎo)農(nóng)民碼趟子,搞好庭院降水。脫粒時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民掰尖子，選棒子，提高玉米等級(jí),千方百計(jì)為農(nóng)民增產(chǎn)增收開(kāi)展服務(wù)。二是捐資助學(xué)振災(zāi)扶貧工作。在全市第三輪萬(wàn)名貧困婦女扶貧解困活動(dòng)中，局機(jī)關(guān)為尚家鎮(zhèn)尚家村和平方村的3名貧困婦女，送去了米、面、油等生活用品。在春耕期間，我們還為里木丫鎮(zhèn)長(zhǎng)江村和四方村的4戶貧困戶籌措3900元資金，購(gòu)買(mǎi)了2噸化肥，解決了他們的種地難問(wèn)題。在全市的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中，局機(jī)關(guān)干部職工共捐人民幣3800元，御寒衣物30多件。特別是在四川汶川特大地震災(zāi)害期，全系統(tǒng)干部職工共為地震災(zāi)區(qū)捐款46325元。同時(shí)我們還認(rèn)真組織了本系統(tǒng)人員，參加市里重大節(jié)日和紀(jì)念日的慶祝活動(dòng)。三是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。由于糧食企業(yè)改革產(chǎn)生的拖欠工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等問(wèn)題，是糧食系統(tǒng)信訪工作的老大難，為了維護(hù)大局穩(wěn)定，我們始終堅(jiān)持“一把手”周一接訪、主管信訪領(lǐng)導(dǎo)天天接訪，其他成員隨時(shí)接訪制度，對(duì)信訪工作一同一例會(huì)，研究重點(diǎn)信訪問(wèn)題的解決辦法。幫助困難企業(yè)做好安撫和化解工作。對(duì)情況屬實(shí)、有實(shí)際困難的來(lái)訪人，采取切實(shí)辦法進(jìn)行解決，或籌集部分資金解決特困訪人燃眉之急：或主動(dòng)與社保局、就業(yè)局等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，避免群體訪問(wèn)題發(fā)生：或給加壓，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦：或通過(guò)大量細(xì)致思想工作，緩解企業(yè)特困時(shí)期暫無(wú)法解決的問(wèn)題。四是為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)做好事。民以食為天，糧食的安全是國(guó)家安全的重要保障。我們牢牢把握以購(gòu)定銷(xiāo)的原則，以企業(yè)為品牌，堅(jiān)持以收、代儲(chǔ)、代烘干為主，擴(kuò)大糧食收購(gòu)數(shù)量，力爭(zhēng)收購(gòu)農(nóng)民手中的余糧。今年，我們與省儲(chǔ)備糧公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力和積極的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了13.1萬(wàn)噸國(guó)家儲(chǔ)備糧指標(biāo)，其中玉米12.1萬(wàn)噸，水稻1萬(wàn)噸。在國(guó)家儲(chǔ)備糧食收購(gòu)的過(guò)程中，我們按照儲(chǔ)備糧公司的要求嚴(yán)格把關(guān)，保證農(nóng)民手中的糧食高質(zhì)量、高數(shù)量、高價(jià)格的進(jìn)入糧庫(kù)，這即為企業(yè)增加了收入，也用實(shí)際行動(dòng)支持了新農(nóng)村的建設(shè)。同時(shí)，我們系統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)自備17臺(tái)消防車(chē)，為當(dāng)?shù)厝罕娏x務(wù)出動(dòng)消防車(chē)32車(chē)（次），出動(dòng)消防員94人，已為人民群眾挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)上述一系列活動(dòng)有效的開(kāi)展，真正轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
3、為在改革階段調(diào)動(dòng)起在崗職工的工作積極性，我們黨委進(jìn)一步加大了糧食企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)力度，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活；通過(guò)落實(shí)職工對(duì)各項(xiàng)改革措施的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)，調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性和主動(dòng)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)職工全年為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策120余條，為企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
五、文體工作。
我們黨委認(rèn)真組織了本系統(tǒng)人員參加市里重大節(jié)日和紀(jì)念日的慶?；顒?dòng)。在“七一”期間，開(kāi)展慶祝建黨87周年慶?；顒?dòng)，全體黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞，黨委書(shū)記上了一黨生動(dòng)的黨課，使全體黨員接受了一次良好的黨性教育?！捌咭弧逼陂g我們還走訪慰問(wèn)了貧困黨員，為系統(tǒng)內(nèi)貧困黨員送去了慰問(wèn)金，主要領(lǐng)導(dǎo)還從個(gè)人工次中合出500元錢(qián)資助推動(dòng)工作能力的下崗黨員劉成江，局機(jī)關(guān)又為其解決了2噸冬季取暖用煤。
六、其它工作。
1、我們糧食系統(tǒng)的黨員教育工作始終堅(jiān)持經(jīng)常，基層黨校建設(shè)達(dá)到了“六有”。特別是今年結(jié)合警示教育和“雙爭(zhēng)工程”主題活動(dòng)、送十七屆三中全會(huì)精神下基層活動(dòng)，在全體黨員中開(kāi)展了深入的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)觀看電影、介紹先進(jìn)事跡、撰寫(xiě)心得體會(huì)、舉行座談會(huì)等形式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體干部職工思想面貌發(fā)生了很大變化。黨委對(duì)全體黨員干部及基層政工人員共組織了5次集中培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了12期黨課,從而進(jìn)一步提高了黨員干部的思想覺(jué)悟，在工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。
2.我們糧食黨委為有力推進(jìn)招商引資工作，擴(kuò)大糧食企業(yè)的知名度，進(jìn)一步加大了對(duì)外宣傳工作力度，確定了一名副局長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作，配備了專(zhuān)職工作人員，并在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。我系統(tǒng)共有20個(gè)單位在政府網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布了宣傳材料，詳細(xì)介紹了本企業(yè)的基本情況和相對(duì)優(yōu)勢(shì)，為外地客戶了解我們糧食企業(yè),與糧食企業(yè)合作開(kāi)辟了窗口,提供了平臺(tái)。
3、按時(shí)參加了市委宣傳部組織召開(kāi)的黨群書(shū)記、宣傳委員例會(huì)，參加了綏化市委宣傳部舉辦的宣傳委員培訓(xùn)班，及時(shí)向市委宣傳部報(bào)送了本系統(tǒng)宣傳工作全年規(guī)劃、半年和全年工作總結(jié)。
4、主動(dòng)完成了市委宣傳部交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。積極參加市委組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇九
我叫xxx，xxx年xxx月生，****黨員，城區(qū)南街人，年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。
根據(jù)四屆人大常委會(huì)第十七次會(huì)議的安排，下面，我對(duì)的工作進(jìn)行述職，不妥地方，敬請(qǐng)指正。
一、加快角色轉(zhuǎn)換，確定工作思路。
20是我到文化新聞出版管理局工作的第一個(gè)年頭。由于自己長(zhǎng)期從事組織和黨務(wù)工作，對(duì)文化新聞出版業(yè)務(wù)方面的知識(shí)知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn)很不適應(yīng)，心理上有很大壓力。
為了盡快進(jìn)入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對(duì)文化領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行研究性的學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的過(guò)程中，我感當(dāng)前，從全國(guó)到我市文化工作適逢一個(gè)好的發(fā)展良機(jī)，尤其是我市從“八五”期間到“xx”期間，市委、市政府逐漸加大了對(duì)文化事業(yè)的投入，先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動(dòng)中心、博物館和幾個(gè)較大的市區(qū)廣場(chǎng)，文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整，地方財(cái)力的逐年增長(zhǎng)，政府對(duì)文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個(gè)很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標(biāo)，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進(jìn)地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個(gè)滯后，一是文化基礎(chǔ)設(shè)施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量偏少，檔次偏低。二是文化隊(duì)伍建設(shè)滯后，門(mén)類(lèi)短缺，青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，過(guò)度零散，難成規(guī)模。造成落后的原因，既有晉城建市時(shí)間短，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要時(shí)間的問(wèn)題，也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映；既有體制轉(zhuǎn)軌，結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié)，也有政策不得力的問(wèn)題。因而，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有希望的意識(shí)，應(yīng)當(dāng)蕩滌保守僵化的思維模式，應(yīng)當(dāng)確立與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，應(yīng)當(dāng)抱定在建設(shè)一流文明城市的進(jìn)程中有所作為的決心，促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個(gè)蓬勃之勢(shì)。
我把個(gè)人在學(xué)習(xí)、調(diào)研中所形成的思考多次反復(fù)地在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員中講述，使大家增強(qiáng)自信心，充滿希望。年初，根據(jù)市委、市政府“一爭(zhēng)兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標(biāo)，結(jié)合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會(huì)議精神，確定了年全市文化新聞出版工作的'總體思路，即以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以文化體制創(chuàng)新為動(dòng)力，活躍城鄉(xiāng)文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求為目標(biāo)，抓住機(jī)遇，知難而上，“四事并舉”(專(zhuān)業(yè)文化、群眾文化、文化市場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè))，二次創(chuàng)業(yè)，使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。
二、整合全市專(zhuān)業(yè)文藝隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)文化取得突破。
在謀求和促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到：作為一個(gè)新興的城市，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢(shì)而起，拓展專(zhuān)業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展空間，提高整體實(shí)力，以利更好的經(jīng)營(yíng)城市，經(jīng)營(yíng)文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，我深知任重道遠(yuǎn)。為了打開(kāi)專(zhuān)業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團(tuán)和二團(tuán)合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團(tuán)。除團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)任命外，所有演職人員全部競(jìng)爭(zhēng)上崗。組團(tuán)以來(lái)，較好的完成了上級(jí)交給的演出任務(wù)。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺(tái)完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)陣容和精湛的表演藝術(shù)。
二是組建市歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)，并走上舞臺(tái)。根據(jù)我局建議，市政府第九次常務(wù)會(huì)議討論決定，同意成立市歌舞團(tuán)和少兒藝術(shù)團(tuán)。6月份，市歌舞團(tuán)完成了對(duì)本省和河北、河南、山東、北京等地市級(jí)歌舞團(tuán)、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，初步完成了歌舞團(tuán)人員招收工作。7月份，市少兒藝術(shù)團(tuán)完成了對(duì)太原；大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團(tuán)和少兒培訓(xùn)部門(mén)的考察工作。進(jìn)行了應(yīng)聘教師專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試和招收演員、演奏員專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試，形成兩團(tuán)的初步陣容。
新成立的歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)為鳳西廣場(chǎng)落成典禮、全省三年實(shí)施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備了兩臺(tái)精彩的文藝晚會(huì)，市歌舞團(tuán)還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會(huì)議演出、為下人大會(huì)議、全國(guó)法制宣傳日、澤州縣工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)演出，受到全市廣大干部群眾的好評(píng)。
三、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，并取得一定成果。
我和全局同志以為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的“雙百”方針，來(lái)指導(dǎo)群眾文化工作，開(kāi)展群眾文化工作，弘揚(yáng)主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調(diào)演活動(dòng)。為紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會(huì)上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開(kāi)，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評(píng)選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演，共獲各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)24個(gè)。
2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽，參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運(yùn)分公司聯(lián)合主辦了“煤運(yùn)杯”全市民間歌手大賽，經(jīng)過(guò)縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復(fù)賽，20名選手進(jìn)入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎(jiǎng)，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱(chēng)號(hào)；“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎(jiǎng)。其中，一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱(chēng)號(hào)。
3、群眾藝術(shù)館創(chuàng)作一批喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機(jī)關(guān)工委牽頭主辦的市直機(jī)關(guān)第三次文藝匯演，市群眾藝術(shù)館的2個(gè)小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動(dòng)，小品《秋葉》在推薦參加了組臺(tái)文藝晚會(huì)中還榮獲“演出一等獎(jiǎng)”。
4、市博物館落成并開(kāi)館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項(xiàng)目于200土年5月正式開(kāi)工建設(shè)，于201x年12月28落成?？偼顿Y3000多萬(wàn)元，占地24．8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個(gè)窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術(shù)的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開(kāi)館之后，我們舉辦了晉城書(shū)畫(huà)展、晉城．運(yùn)城書(shū)法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開(kāi)展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動(dòng)物展，供廣大市民觀賞?？梢哉f(shuō)，博物館的建成彌補(bǔ)了我市文化硬件設(shè)施的不足，對(duì)活躍群眾精神生活，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團(tuán)和書(shū)畫(huà)院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關(guān)心和支持下，我們想方設(shè)法創(chuàng)造條件，選定地址，將上黨梆子劇團(tuán)遷至太行日?qǐng)?bào)社舊址。上黨書(shū)畫(huà)院遷至市博物館辦公，為兩個(gè)單位的文藝工發(fā)揮作用創(chuàng)造便利，結(jié)束了建市來(lái)文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十
根據(jù)xxxx市_xx糧【20xx】79號(hào)“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年xxxx省糧食安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的`通知”精神，結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關(guān)人員對(duì)下屬各庫(kù)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
經(jīng)檢查我縣各糧食儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
經(jīng)檢查，各庫(kù)點(diǎn)有專(zhuān)人抓糧食安全生產(chǎn)工作，xxxx庫(kù)簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，分管和庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
目前我縣儲(chǔ)糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)糧處于安全儲(chǔ)存狀態(tài)，各庫(kù)點(diǎn)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
我縣糧食中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械主要為xxxx庫(kù)點(diǎn)的糧食輸送機(jī)，平時(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機(jī)械操作的安全，倉(cāng)庫(kù)熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
對(duì)于化學(xué)藥劑的管理方面，我縣糧食xxxx庫(kù)在xxxx庫(kù)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設(shè)有藥劑室，xxxx庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、集中存放、專(zhuān)室儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫(kù)有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫(kù)存情況，做好出入庫(kù)管理。
我縣各庫(kù)點(diǎn)配備有滅火器，消防安全責(zé)任到人，對(duì)庫(kù)區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新，用電相對(duì)比較安全。
對(duì)于防汛防臺(tái)風(fēng)工作，我中心密切注意日常天氣預(yù)報(bào)情況，經(jīng)常指導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作。
（1）個(gè)別倉(cāng)庫(kù)殘舊（如瓦房倉(cāng)），儲(chǔ)存條件有待改善；
（2）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高；
（3）對(duì)未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。
（1）要求我縣各庫(kù)點(diǎn)在20xx年11月5日前整改完畢；
（2）儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)人常提醒倉(cāng)管員除必要的日常糧情檢查外，還要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任人，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查，及時(shí)維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十一
為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》和《云南省實(shí)施辦法》，確保我縣糧油市場(chǎng)健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來(lái)，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下，并根據(jù)昭通市_《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場(chǎng)供應(yīng)物價(jià)穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[_]2號(hào))、《關(guān)于開(kāi)展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]11號(hào)、《關(guān)于開(kāi)展_年糧食收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]14號(hào))、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》(昭市糧[_]42號(hào))、《關(guān)于印發(fā)(昭通市的通知》(昭市糧[_]64號(hào))和永善縣食品安全委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》(永食安委辦[_]4號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[_]1號(hào))、《關(guān)于印發(fā)_年永善縣食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作》(永食安委辦[_]2號(hào))等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象，對(duì)其他購(gòu)銷(xiāo)量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣_領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動(dòng)，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái)，縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)買(mǎi)“放心糧油”意識(shí)，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的工作，關(guān)系到整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)糧油市場(chǎng)是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)更加市場(chǎng)化，糧油經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市_的文件精神和縣食安委的通知要求，我們?cè)陂_(kāi)展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過(guò)程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(mén)(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
1、通過(guò)近年來(lái)的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來(lái)的糧食部門(mén)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場(chǎng)繁榮，對(duì)保障糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提高了對(duì)糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí)，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營(yíng)高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場(chǎng)。
3、我們?cè)诿看渭Z油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶，在進(jìn)貨時(shí)，必須向?qū)Ψ剿魅?分品種、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，并妥善保存，接受檢查。同時(shí)，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營(yíng)出、入庫(kù)臺(tái)帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營(yíng)的糧油分品種、數(shù)量向縣_報(bào)送報(bào)表。
三、突出重點(diǎn)、集中檢查。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，縣_緊緊圍繞重點(diǎn)工作和農(nóng)民增收，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，服務(wù)“以糧富農(nóng)”舉措，確保在糧食增產(chǎn)后農(nóng)民增收。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）執(zhí)行省、20xx年稻谷最低收購(gòu)價(jià)格情況。根據(jù)《發(fā)改等五部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)提高20xx年稻谷最低收購(gòu)價(jià)格文件的通知》精神。為較好的貫徹落實(shí)最低收購(gòu)價(jià)格政策，縣糧食部門(mén)認(rèn)真抓好我最低收購(gòu)價(jià)格的宣傳和落實(shí)，通過(guò)公開(kāi)信息，向群眾發(fā)放宣傳單200份，最大限度的讓公眾知曉。結(jié)合我縣糧食生產(chǎn)情況，縣糧食儲(chǔ)備有限公司20xx年秋糧收購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、稻谷最低收購(gòu)價(jià)格執(zhí)行，秋糧收購(gòu)以粳稻為主，中晚秈稻在我縣沒(méi)有形成規(guī)模種植，沒(méi)有開(kāi)展收購(gòu)。由于各項(xiàng)惠民政策的實(shí)施，今年我縣秋糧再獲豐收，為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性，縣糧食儲(chǔ)備有限公司充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)主渠道作用，以最低保護(hù)價(jià)元/公斤掛牌敞開(kāi)收購(gòu)粳稻。自11月7日開(kāi)始收購(gòu)以來(lái)，糧食企業(yè)干部職工堅(jiān)守秋糧收購(gòu)一線，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)、晚收工，隨到隨收、現(xiàn)金結(jié)算。最低收購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行，促進(jìn)了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定，確保國(guó)家政策實(shí)惠落到農(nóng)民手中。目前，農(nóng)民售糧踴躍，秋糧收購(gòu)開(kāi)局良好。
（二）科學(xué)儲(chǔ)糧“小糧倉(cāng)”建設(shè)情況。20xx年，我縣爭(zhēng)取到科學(xué)儲(chǔ)糧“小糧倉(cāng)”項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目總投資126萬(wàn)元，其中：國(guó)家、省、、縣各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助萬(wàn)元，群眾自籌萬(wàn)元，項(xiàng)目惠及永定、蓮池、維的、宜就4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村委會(huì)2800戶農(nóng)戶，20xx年11月8日順利完成下達(dá)我縣的任務(wù)數(shù)。項(xiàng)目實(shí)施后，有效改善農(nóng)戶儲(chǔ)糧條件，減少糧食產(chǎn)后損失，在保障我縣糧食安全，逐步構(gòu)建和完善農(nóng)戶安全儲(chǔ)糧技術(shù)體系，推廣科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)等方面起到了示范作用。自20xx年項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我縣共有4560戶群眾受益，“小糧倉(cāng)”得到了我縣群眾的歡迎。
（一）、縣級(jí)儲(chǔ)備糧完成輪換。在縣委政府的關(guān)心支持下，按時(shí)限完成了、縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作任務(wù)?？h儲(chǔ)備糧及時(shí)輪換和安全管理，為政府調(diào)控糧食市場(chǎng)提供了保障。
（二）開(kāi)展糧食行政執(zhí)法。開(kāi)展夏、秋糧收購(gòu)期間糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，對(duì)糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況和糧食質(zhì)量安全及供應(yīng)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食流通市場(chǎng)健康有序地發(fā)展，維持了全縣糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定，維護(hù)了群眾利益。
（三）加強(qiáng)糧食供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)的民政糧、學(xué)校用糧實(shí)行“一批一檢”，從嚴(yán)監(jiān)管糧食質(zhì)量，從源頭上確保糧油供應(yīng)品質(zhì)，確保群眾吃上放心糧，受到部隊(duì)、學(xué)校等單位充分肯定。
我縣糧食倉(cāng)容偏緊，隨著百億斤糧食增產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，我縣的糧食種植面積及產(chǎn)量將進(jìn)一步增加。若增加商品糧收購(gòu)和臨時(shí)儲(chǔ)備，糧食收儲(chǔ)壓力較大。
1、抓好倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)。按照國(guó)家提出的建庫(kù)工作要與提高糧食生產(chǎn)能力、保護(hù)生產(chǎn)積極性結(jié)合，要和增加地方儲(chǔ)備規(guī)模結(jié)合，和促進(jìn)糧食加工企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合的基本思路。持續(xù)上報(bào)縣糧食儲(chǔ)備有限公司“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入20xx-20xx年糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施第一批項(xiàng)目建設(shè)。建設(shè)倉(cāng)容300萬(wàn)公斤，總投資萬(wàn)元，我縣將及時(shí)足額按省規(guī)定的資金配比進(jìn)行配套。
2、貫徹執(zhí)行好最低收購(gòu)價(jià)格，保護(hù)農(nóng)民的利益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
3、開(kāi)展加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)工作調(diào)研。全是爭(zhēng)取健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、縣級(jí)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)建設(shè)，積極推進(jìn)“放心糧油”系統(tǒng)工程實(shí)施。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十三
金雞高歌去，靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪，我們迎來(lái)了新的一年?；厥走^(guò)去的二五年，公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。
回顧二五年以來(lái)的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以_理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷(xiāo)售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入億元，其中工業(yè)銷(xiāo)售收入億元，利潤(rùn)萬(wàn)元，各種稅金萬(wàn)元，交納職工“三金”萬(wàn)元，“四無(wú)”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開(kāi)、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，于去年月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來(lái)，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開(kāi)闊了視野，提高了技能；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專(zhuān)多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢(xún)、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù)，將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布，設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢(xún)熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售，在市區(qū)、郾城、舞陽(yáng)、西平等地建立銷(xiāo)售點(diǎn)多個(gè)，銷(xiāo)量穩(wěn)步上升，樹(shù)立了“雪健”品牌的良好形象通過(guò)加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)，占穩(wěn)了市場(chǎng)，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷(xiāo)全國(guó)多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
（一）圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
在二三年獲得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門(mén)的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jī)，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng)，等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
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