施工員年度崗位總結大全(14篇)

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施工員年度崗位總結大全(14篇)
時間:2023-12-06 15:23:12     小編:影墨

總結需要客觀、全面地回顧所要總結的內容。如何在總結中準確地表達自己對過去一段時間的感悟和成長?通過閱讀這些總結范文,我們能夠了解到總結寫作的要點和技巧。

施工員年度崗位總結篇一

今年是我在學習,身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來,我始終牢記"不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功"的"三不"原則,在領導的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了各項工作任務。

一年來,在領導的領導和培養(yǎng)下,我加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態(tài),使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步,鑒別力進一步增強,執(zhí)行力進一步強化,承受力進一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。

一、加強學習,嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經(jīng)驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工,并且督促個班組留下施工過程中影象資料(照片等),要求班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照優(yōu)質工程的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。

二、是注重知識更新。要學做事,首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年,不斷與現(xiàn)場總包項目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經(jīng)驗和理論,不斷增加智慧、增強本領,視野和思路得到進一步開闊。

三、認真履職,不斷強化執(zhí)行力。今年,作為電梯安裝施工員,我認為首先認清自己的職責:三菱公司計劃分配于我司,我應該做好以下幾點:

1、及時與客戶溝通。對現(xiàn)場井道細致的勘察并留有書面記錄,再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶,告知客戶電梯安裝前需要準備的工作,同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。

2、施工過程中經(jīng)常去工地了解施工情況,以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質工程。積極參加工程例會,了解施工情況、進度情況,并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。

3、做好施工過程中的服務工作,配件三包、報調、報驗等。同時與三菱分公司項目經(jīng)理并肩作戰(zhàn),保持良好的關系,且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

4、協(xié)調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。

5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

6、服務好客戶。

四、加強隊伍建設。由于上半年安裝計劃匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作,減少安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊的工作效率,從而調高隊伍的經(jīng)濟利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟,特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言,要不斷培養(yǎng)新的班組、引進好的班組,加強隊伍的凝聚力,引導工人樹立以公司為家的思想和意識。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,收獲了一些希望,但是,實事求是地說,與領導的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進一步歷練,在工作的方式上有待進一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進一步調整??傊?,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠、不敢懈怠。調整心態(tài),逐步提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認真分析,及時進行自我加壓,主動查找差距,并采取堅持項目管理知識學習、跟分部經(jīng)理溝通學習、多向總部領導請教等措施,努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定,逐步提高了自我承受力。

20xx年,對于我個人而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下四點,實現(xiàn)以點帶面,尋求自我突破。

一是找準切入點。無論做什么事情,都有個找切入點的問題。切入點找到了,找準了,工作不僅主動,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準備以施工周報及月報為切入點,以信息的形式將施工完成情況分解,以達到安全施工、優(yōu)質施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。

二是把握著力點。著力點,顧名思義就是致力于完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員,明年將重點圍繞提高工人個人素質及安全意識、提高工人技術水平及創(chuàng)造優(yōu)質的安裝項目、不斷提高工作效率。

三是開拓創(chuàng)新點。創(chuàng)新,某種意義上可以說就是"人無我有,人有我優(yōu);人無我有,人有我新。"現(xiàn)場施工工作,任務繁雜,頭緒眾多,要想實現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,但是,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內工作加以梳理,無論是施工組織計劃,還是施工工序,都能找到創(chuàng)新點。

四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了,每一個人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個時候,如何在平時的工作中,有效激活自己的工作興奮點,對于提高工作效率具有十分重要的作用。

最后,用一句話作為本年度的工作總結下一年度的開始,也就是:前行,需要堅持;堅持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。

施工員年度崗位總結篇二

20xx年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:

心思早已沉淀下來,明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產(chǎn)黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務,多作貢獻,努力做好本職工作。

這一年以來,我學到了很多東西,在領導和指導老師的關懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。

在這一年里,我現(xiàn)場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協(xié)調不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。

砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關,按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規(guī)范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學習到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學習得非常認真,感到一股從未有過的`充實感。

通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學習了廣聯(lián)達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。

當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調節(jié)矛盾解決問題,不懂的問題向指導老師或領導咨詢,我從未想過去逃避。

轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導老師孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。

我無比珍惜這段時間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

施工員年度崗位總結篇三

作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員年度總結報告。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對望青城華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調工作。

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛,工作總結《施工員年度總結報告》。熱心協(xié)調班組長、工人及施工員之間的矛盾。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為昆侖的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天。

施工員年度崗位總結篇四

(一)在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學習各項規(guī)章制度,按照領導的指示要求,積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭,工作認真主動,勇挑重擔,經(jīng)過這三個多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨立承擔本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,注重與同事之間的團結協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質完成本職工作任務。

(二)在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議,在施工現(xiàn)場檢查時,經(jīng)常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩個工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

(三)隨著崗位的調整,自己負責赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,接到領導的通知后趕到赤水市,立即把赤水項目部組建起來,及時開展工作。工期緊,任務重,工程剛開工,前期準備工作比較棘手,組建項目部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領導的好評!

(四)在學習上,有了進一步的提高,尤其是業(yè)務,虛心聽從領導的教導,學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的`處理等等。自己也經(jīng)??搓P于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務水平。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基礎。

(一)專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高。

(二)缺乏經(jīng)驗,處理事情比較客觀。

(三)平時用于業(yè)務上的費用沒有控制的足夠好。

(四)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

施工員年度崗位總結篇五

自進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了,在公司同事和領導的支持幫助下,我成長了許多。通過這一的工作及學習,我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現(xiàn)將這一多來的工作情況分類總結如下:

一、度工作回顧及成績我的工作主要是以下內容:

1)跟蹤供貨商的報價:對于每個供貨商的報價單,進行歸類存檔,并通過郵件等方式轉發(fā)給銷售人員參考,及時向總經(jīng)理反饋供貨商的價格調節(jié)及促銷方案。

2)協(xié)助銷售部門詢價報價:根據(jù)業(yè)務員提供產(chǎn)品品名、規(guī)格型號、用途等制作詢價單,并及時反饋供貨商的報價。

3)制作采購合同并跟單:由業(yè)務員填寫訂貨信息后,根據(jù)詢價單制作采購合同,并交由總經(jīng)理審核。一人跟單到底,合同付款、跟催發(fā)票,嚴格履行合同。

4)辦理日常的商務入庫手續(xù):根據(jù)采購合同協(xié)同倉庫保管員驗貨,及時辦理入庫手續(xù)交由總經(jīng)理審核。

5)商務文件、檔案的建立與保管:供應商、代理商信息資料的收集、整理,分類保管;采購合同及時分類歸檔;入庫單的錄入及管理。

在工作中,我發(fā)現(xiàn)有如下的問題:

1)以往的進貨流水表混亂,各型號的貨物查詢困難,對賬重復工作大;

2)稅票沒有單獨的錄入管理表格,不方便查看月度稅票總額及各月到票的情況;

3)聯(lián)想供應商的貨物返款情況沒有具體的分項明細,不方便返款的跟進。

為了提高工作效率,我采取了以下措施

1)重新整理進貨流水表,精簡表格,并按照進貨類型進行分類,使得各型號的貨物便于查詢,并將維修入庫和貨物入庫表格分開,方便進行付款對賬及到票情況,使得訂貨查詢和貨物訂單分布變得直觀。

2)建立稅票管理表,分月錄入稅票的詳細信息,每個月的稅票額度一目了然。

3)對開元的返款建立專門表格,現(xiàn)金點、促銷活動返款的入賬情況,每筆訂單的返款使用,返款余額等查詢跟進更加便捷。

二、工作的不足及缺點

1)工作主動性不強,總是等到任務分配才開始做,自己沒有主動去要求工作,在詢價遇到困難的時候沒有積極主動去尋找解決方法,比如一些冷門產(chǎn)品,因為沒有接觸過難以查詢就沒有去積極的尋找供貨商。

2)本職工作中粗心大意,忘記訂貨或跟進訂貨情況,導致供貨時間延遲,給銷售人員帶來了本不必要的麻煩;工作初期,稅票的催取不到位,也給財務造成了困擾。

3)遵紀守章做的不夠。沒有按照公司規(guī)定的時間早到,有時甚至有遲到、下班忘記打卡等情況出現(xiàn);上班的時間吃零食等,沒有徹底地貫徹公司的規(guī)章制度。

4)在和其他部門的工作協(xié)調配合方面做得也不夠好,如詢價單沒有及時報價,或者報價不完全,緊急的詢價單沒有及時處理;入庫的不及時,給倉庫的核對造成困難等。

在今后的工作中我會努力克服自身的缺點,對于接收到工作任務,在按照計劃進行的同時,要充分考慮各方面的因素,遇到異常情況,不能退縮,要及時匯報領導,敢于承擔責任,凡事把解決問題放在首位,確保工作的順利進行。

對于容易忘記的工作情況,及時用便簽記下,提醒自己按時完成,積極配合銷售人員和財務。每個月中旬對當月應到的稅票進行統(tǒng)計,分別催取,對拖欠稅票的單位重點關注,及時催票,保證當月的到票情況。

積極配合銷售人員的工作,詢價單及時反饋報價,對緊急的詢價單優(yōu)先處理。對冷門產(chǎn)品積極查詢擴展新的供貨商,擴大進貨渠道。對比報價,及時反饋各個供貨商的報價情況。

在新的一里努力杜絕遲到的情況發(fā)生,按照公司規(guī)定的時間提前到崗,做好一天的工作準備。上班時間不做私人的事情,努力貫徹公司的規(guī)章制度。

三、對公司建議

就本人工作中遇到的情況,公司的管理中,放樣機器的管理混亂。只有少數(shù)的放樣機器有放樣合同,很多本地或常合作的單位放樣并不制作合同,并且也不辦入庫手續(xù)。只有在銷售開出庫單后才補辦入庫手續(xù),而未開出庫的,在商務和財務的這里沒有數(shù)據(jù)可查。個人認為這樣的方式并不便于放樣機器的管理。20xx中易事特和百納德的放樣機器都沒有核對上,導致對方賬目與我方賬目不合。雖然事情已經(jīng)解決,但也顯出了放樣機器的管理弊端。個人建議,放樣的機器無論有無放樣合同,在到貨后辦理放樣手續(xù),注明放樣機器的型號及價格,在商務或者財務報備,有據(jù)可查。在出庫后辦理入庫手續(xù),或者未賣出退回,注明退回。個人建議,僅供參考。

以上就是我的工作總結匯報。今后的工作中我會重點克服上面提到的不足之處,積極解決工作中遇到的各種問題,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度全心投入到工作中!

施工員年度崗位總結篇六

時光飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程項目部工作學習,我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。

一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,當在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結構施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?,學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進步、共同成長。

施工員年度崗位總結篇七

年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

施工員年度崗位總結篇八

初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。

因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現(xiàn)。

隨著工程的結束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本項目來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。

轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的.問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想

4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;當xx年的身影遠去,xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

施工員年度崗位總結篇九

xxxx年即將結束,在這xx年中我的工作還沒有做的很好,這和我之前一直在學校很長的時間里沒有在這方面做出過一點點成績,所以這xx年我是一直在這方面走好的,這xx年在這方面我還是要繼續(xù)的去提高的,在這方方面我還是應該要去調整好的,過去xx年來的工作我是感覺非常有意義,我也是在不斷的調整好自己的狀態(tài),現(xiàn)在回想起來確實是感覺很有意義,在過去的xx年里我在這方面還是應該要做出這么一個好的態(tài)度,這xx年來在工作當中我也是做出了一個好的成績來,我也總結一番。

作為一名施工員,這xx年來的工作是讓我感覺非常有意義的,在這一點上面我是感覺非常有意義的,在這xx年來的工作當中我也是應該要去維持好的心態(tài),在這個過程當中我也是感覺很有意義的,作為一名工作人員我還是應該要去思考怎么做的,這個過程當中確實是有很多需要去完善好的,在這方面我是需要認真維持好的態(tài)度,我對自己各個方面的職責也是非常明確的,在過去的xx年來的工作當中我是感覺很有意義的,也是我應該要去做出的成績來。

在過去的xx年當中我是做出了很多的成績來,作為一名施工員這是我應該要去維持下去做好的,這一點是一定的,在過去xx年來的工作當中我是感覺非常有意義的,在這一方面我是感覺很有意義,在工作方面我需要去維持好的工作態(tài)度,這xx年來我在這個過程當中還是有非常多的進步的。

在過去xx年的工作當中我還是應該要維持好的心態(tài),這xx年來我也有了很多的提高,在這一方面還是應該要認真維持好的心態(tài),這xx年來我還是應該要去調整好的,這xx年來我是感覺非常有意義的,我對自己有非常多的鑒定,過去xx年來的工作當中我也是感覺很有意義,這xx年來我在這方面是感覺很有意義,我也是感覺這些細節(jié)方面應該要維持好的`心態(tài),我也應該要維持好的心態(tài),這一點是應該要有態(tài)度的。

在這方面我是非常認真的,作為一名施工員我也是非常的清楚自己的職責,在這方面我是感覺在這個過程當中還是應該要維持好的心態(tài),這xx年來我也是認真維持了這么一個工作狀態(tài),我相信我是可以轉變好自己的工作,在這個過程當中還是應該要去維持好的心態(tài),這xx年來的工作當中我還是有一定的進步的,我也一定會去維持好的狀態(tài),未來還是應該要去維持好的方向。

首先我是非常有信心的,我一定會把自己的工作做的更好,作為一名施工員我還是感覺非常的有動力的。我相信在下xx年的工作當中我可以做出更好的成績來,這xx年來我也總結了這方面的經(jīng)驗,我相信我是能夠把這些都做出來,讓公司的發(fā)展得更快。

施工員年度崗位總結篇十

時間匆忙,在大豐這個大家庭工作快一年了,在這一年中我學到了許多學問,也相識了許多同事和前輩,懂得了很多為人處世的方法。這段時間里我參加了三個項目——xxx;xxx;xxx。

xxx是我參加的第一個項目,這是我從學校走向社會的第一步,我沒有任何實戰(zhàn)閱歷,是經(jīng)理領我入門,他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的支配施工流程,注意限制工程的施工質量、與建設單位及班組的管理協(xié)調,合理限制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學習探討,發(fā)覺問題解決問題并與建設單位商議找到的解決方案。我還學著起先寫工程聯(lián)系單。

xxxx是過完年后我參加的一個項目,在經(jīng)驗了上一個項目的洗禮,我從容了很多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的重量。這些瓷磚都須要加工,在這過程中瓷磚總是不能剛好到位影響工期,同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時時常的斷電也為工程的順當進行造成了些許麻煩。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調各方面的關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作打算,材料要剛好到位,工程才能順當進行。在xxx這個項目里我更是參加了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結合施工期間的'所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規(guī)范。在整個施工過程中我也遇到了很多問題,都獨立或在經(jīng)理的指導下順當?shù)慕鉀Q了,為以后遇到類似問題如何解決積累了閱歷。

xxxx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工平安及質量的管理,同時也參加施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程,這就須要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時必需做好平安防護工作,要求工人必需戴平安帽,不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)覺紙帶,塑料愛護膜等易燃物,總在第一時間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保平安施工,常常上腳手架檢查,間或看到?jīng)]戴平安帽施工的人會監(jiān)督他們戴上平安帽。室內裝飾這一塊沒有別的平安隱患,就是有時接線時沒有插頭干脆將兩個線頭接在插座上非常危急,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內主要是質量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。最主要的是材料的奢侈,在施工場地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時沒有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有奢侈的嫌疑,經(jīng)指出后剛好改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不剛好到位和下雨關系導致了工程進度慢,更是由于材料不到位,xx不能剛好封頂,雖然實行了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內進水,最終導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料剛好到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復檢查,全方位防止雨水漏入房內,后雖有少量進水,但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

施工員年度崗位總結篇十一

時光匆匆,轉眼來xx項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結如下我今年x月份來到xx項目部的,擔任土建放線技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認識的,彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,勵志,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的'一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為公司的發(fā)展盡力。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員年度崗位總結篇十二

20xx年即將結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。

2、各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

3、班組的管理協(xié)調工作。

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

7、技術管理。

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

施工員年度崗位總結篇十三

回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的.控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

施工員年度崗位總結篇十四

我是xx建筑有限公司工程部中的一位專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和歡樂,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部光輝的一年。作為一位土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。

在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)覺了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了全部立面成效。xx樓局部梁沒有配筋,沒法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)覺了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情形和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,終究到達解決問題,確保了施工圖的準確性和完全性。

2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的`安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

1、工程質量、安全控制。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情形。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質量、安全隱患,及時了其解施工進程,分析產(chǎn)生隱患的根源,和諧施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,終究到達排除質量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不堅固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時產(chǎn)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次體會和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支持,采取縱橫方向拉撐,再也沒有產(chǎn)生類似的爆?,F(xiàn)象。

2、工程進度控制。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的公道性、準確性。并且召開專門的進度議會,和諧各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度到達了預期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情形,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)覺問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

1、設計變更的審核控制。

凡觸及增加工程量的變更,我都反復的核實,肯定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的條件下,盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新推敲等等。都節(jié)省了工程本錢。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作。

仔細查看合同,肯定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

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