讀后感的寫作可以是個人性的，也可以是客觀性的，可以探索文本背后的深層意義，也可以關注故事中的細節(jié)。如何寫一篇獨立思考、具有個人風格的讀后感是我們寫作過程中需要思考的問題。小編為大家整理了一份讀后感的參考文集，方便大家進行查閱與學習。
請給我結果讀后感篇一
讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標準，確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務還是做結果,”請給我結果!”，聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子，但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長。
首先是心態(tài)，我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報，得到的經驗和知識在某天就會幫助到自己。
“請給我結果”看似簡單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它，養(yǎng)成這樣的思考問題的方法，讓我們在有效的時間內更快更好的完成“任務”，讓我們有更多的時間可以去做更多的事情，體現個人價值。
“請給我結果”看似簡單的一句話，就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果，這個馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個馬上。
當然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年!不怕苦不怕累，就怕長官不滿意啊!
只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?
所以，其實任務的需求很簡單的，真的很簡單。如果你覺得復雜，那是因為你沒有為人民服務的精神，沒有深層次的領會領導的意思。以前有人說，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公，我要喝牛奶”。我內牛滿面啊。
思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會，體現自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人，不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。
善于思考，應該就是這本書要告訴我們主要意思。
請給我結果讀后感篇二
《請給我結果》一書清楚地闡釋了：沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質上是一種商業(yè)交換關系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結果（價值）。如果員工不提供結果，無論他有多愛企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結果而破產。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰”和“我應該是誰”的問題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。
行動決定結果。行動不一不定有結果，但不行動就一定不會有結果。執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應該懂得完成任務不等于結果。任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作中，當我們認為自己是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，而不是執(zhí)行，因為我們沒有結果。
當我們在做自己的工作時，實際上就是接受了一項領導交給的任務，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來換取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個好的結果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個節(jié)點（每個時間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現出自己的價值，才能夠真正地作出結果。
沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們靠結果生存！
請給我結果讀后感篇三
請給我結果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結合，然后發(fā)現自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結果，沒有系統化與程式化的過程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的。
1.不要任務，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應對。同時，以結果為導向去做，你會更加全面的去思考如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務，很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不可忘記。
4.結果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。
5.商業(yè)中，行動永遠是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動，同時，不要要求完美。
6.責任，如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7.控制自己的時間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權與監(jiān)督檢查。
8.不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學習其中的經驗。
9.思考別人需要的是什么?有時候，專業(yè)不如不專業(yè)。結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復。
請給我結果讀后感篇四
行動與結果一直是聯系十分緊密的，因為積極主動地行動是結果的前提所在。我為什么還沒有成功？原因有很多，但是有一個重要的原因就是沒有去付諸于行動，再好再美妙的想法如果不付諸于行動結果只能為0，任何成功都是從一步步實踐中走過來的，行動是成功的第一步！行動源于對自己的自信，對工作的專注。一旦你覺得可以了那就開始行動吧！行動是不需要理由的！唯一的理由是你準備好了嗎？行動需要勇氣和魄力行動沒有失敗行動就是成功！現在成功學中有一句最重要的話叫“心動”不如“行動”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動上的矮子”，口頭理論再好，如果只是坐而論道，光說不練，永遠也產生不了任何效果，因此目標有了，方向明了，心態(tài)好了，能力足了，就要立即行動，去開啟個人的成功之路。
謀事在人，成事在天。什么事，我們都只要做，就會有結果，做了才是王道！只有行動才能出結果，“坐而言，不如起而行?！苯Y果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果，結果永遠只能從行動中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
高效執(zhí)行，沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現，提高我們的個人執(zhí)行力，要從幾個方面入手：
1、自動自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責。做事首先學會做人。
4、注重分析問題，提高應變能力。
5、對工作投入，全力以赴。
6、有團隊精神。
執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強，0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果，讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
請給我結果讀后感篇五
企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以說果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！”
什么叫職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！”
企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！”
你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結果。有什么樣的結果，你就有什么樣的人生?！?/p>
翻開《請給我結果》這本書，這些句子的襲來就讓我頓時感到好奇心大起，同時也有所震撼，仿佛這本書包含著很大的哲理，卻讓我又不能一下子說出來，讓我相信，讀完這本書將會讓我知道更多。
第一章節(jié)的內容首先向我們展示了一個不等式，并說這是一個“基本”的，需要我們去明白的不等式?？墒蔷褪沁@個基本的不等式此前的我們真的明白么？真的意識到了么？很多時候我們只是在完成任務而已，甚至連任務也不曾完成。你怎么想，你就怎么做。是的，不得不承認其實在心里只是將其當作任務去完成，那么自然對于事情的處理方式就會按著內心既已訂立的方向去做。之后即使任務沒能完成，也可以是“我已經盡力了，結果做不到我也沒辦法”式的自我安慰與解釋。我們要任務，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上萬。
所以應當明白，我做事，需要的是結果，不是任務！要區(qū)分出這兩點，任務只是表象，有時候甚至是假象！當我們處理一件事的時候，不妨問問自己，這件事我需要的結果是什么？為了這樣的結果我需要如何執(zhí)著的去辦到。
在一個公司工作，很自然的會把自己當作是公司的.一份子，與公司是一體的，而很容易忘掉作為一個員工，和企業(yè)最為本質的關系其實是一種商業(yè)關系，是一種利益交換體系。就是一個企業(yè)提供薪水而員工提供結果的關系。企業(yè)從員工這所需要得到的是結果！這是企業(yè)生存的基本。俗話說當局者迷，所以不妨將自己與公司的關系與另外一種關系對應起來，比如書中提到的快遞公司的例子，這樣的一個轉換，便瞬息明朗起來。所以，上班是不可以來交換工資的，上班的結果才可以交換工資。
對結果負責的人，就是對自己負責的人。成功的人，往往都有共同的一點，那就是強烈的責任感。責任感，需要我們對人對事都富有責任，對自己真正地負責則是首要的要素，需要我們“信守承諾，結果導向，永不言敗”！結果總是掌握在自己手上的，成功或者失敗，都取決于我們自己。需要的是執(zhí)著的品格，通過責任的磨煉，勇敢背負起責任。
結果：完全掌握在自己的手上”這一小節(jié)的內容，在我體會，則是量的積累，質的飛躍與天助自助者這兩句話的含義。只有長期不斷的持續(xù)努力與堅持，不放棄才能有結果的累積，也只有結果的累積，就能有成功的一天，這便是量的積累，質的飛躍。
人們都愿意幫助自救的奮斗者，鄙視賣弄傷口的乞丐，只幫助那些不愿意放棄本人的人！天助自助者，就是這個意思。本人的保持與不斷努力，終將有所回報，而在其過程中，亦會有許多人伸出救濟之手。結果：完全掌握在本人的手上！
請給我結果讀后感篇六
《請給我結果》這本書我花了三天時間讀完，第一個感覺是，這真的是一本好書，易于理解又深刻。
在閱讀的過程中，我發(fā)現我在生活動力課上學到的，在教練口中聽到的，很多知識和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài)，一種生活中的心態(tài)，一種管理中心態(tài)，一種做生意的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮的，濃縮是精華，值得品讀。
思想決定出路，結果改變人生，這句話說得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結果肯定是被風暴吞沒，毫無結果的生活，最終會死于抑郁。
想想你自己和你周圍的人，當你遇到問題的時候，你在為自己找借口，漫不經心，慢慢養(yǎng)成了一個習慣。但問題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在，沒有解決，它仍然是一個問題，或者沒有結果。沒有結果就沒有進步，自己沒有進步，進步的是欺騙自己的技術，自己欺騙自己是不夠的，有時還請別人幫忙欺騙。畢竟，大多數人生活在一個充滿欺騙的世界里。
成功的人是那些對自己負責的人。如果一個人不為自己負責，就不可能為別人或問題負責。使我們受苦的，必使我們剛強。就像生命動力學課程一樣，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服，有時甚至想要逃跑。但這是一個成長的過程，當這些不舒服的感覺被正視和解決時，我們會感到爽快。
一種超越自我的自信，其實我可以做到，其實我有能力做到，其實我可以這樣生活，而不是聽天由命。慢慢地，我似乎養(yǎng)成了一種習慣，愿意挑戰(zhàn)任何困難的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會讓人上癮，當你得到結果時的感覺也會讓人上癮，所以我們愿意得到更多的結果。
面對問題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰認為你能?因此，“思考”是沒有結果的，“行動”是取得結果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結果最有效的品質。做到這些，我們離成就就不遠了。
這本書真的很有用，有時間的話，各位都可以讀讀，你一定會有所收益的。
請給我結果讀后感篇七
為創(chuàng)建學習型企業(yè)，年初開辟了學習月專題活動。我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結果的累積，只要從現在做起，任何時候都不晚。也許現在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質疑，被要求提供結果時，就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感篇八
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動，行動決定結果。
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業(yè)要破產；沒有結果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結果，而且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如，只有必須。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四、沒有任何借口。
我們可以設想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，可以非?？隙ǖ卣f：這個企業(yè)經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結果讀后感篇九
《請給我結果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結果導向。完成任務不等于結果，因為完成任務不是保質保量完成的，所以我們說的執(zhí)行力就是保質保量地完成任務。
那么我們要行動要結果，對此做大做強是一個結果，而這個結果只能從別人身上獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生，而是應該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網，束縛我們的才華。
想要好的結果首先要高效執(zhí)行，沒有借口，做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結果）的人?！八悸窙Q定出路，行動決定結果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結果的累加，沒有每天的結果，就沒有結果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現學習的結果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應變能力。
5、樂于學習，只有屬于自己的“技術能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實現周游世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
通過學習《請給我結果》這本書后，增加我們的職業(yè)化的意識，明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績，領會怎樣做一個做強、做大的現代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識，也即將為集團公司的建設增添一份光彩與美麗。
請給我結果讀后感篇十
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒有結果一切都等于零?！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調了做的重要性，也就是行動。行動決定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。
我們應該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自主意識，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事！
作為一個職工，我們應該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
請給我結果讀后感篇十一
《請給我結果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自我指定讀物，那時接到這樣的任務還是很開心的，畢竟此刻關心你成長的人已經不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務是鎖定猴子。
其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔職責，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導致猴子不得不跳來跳去。
最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發(fā)現猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會承擔職責了。
上司越級決策，下屬的常見行為：a.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；b.更嚴重的情景，等看笑話，僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結果就是平時不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業(yè)化。
談高效的結果，在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！
在現實的管理過程中，大多數管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個人認為，在企業(yè)經營過程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了＂目中無人＂的剛性管理。
3.速度與完美。
其實，完美是在活力的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標是移動的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調整角度，總結其規(guī)律方能成事業(yè)。
問題都在過程中，按偉人＂實踐出真知＂的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結果讀后感篇十二
結果，完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。
這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員，無論踢球報酬多少，也無論教練同事有什么問題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個原則有關，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀眾只有一個要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務和結果的關系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關系，我們做了些什么并不重要，關鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協調能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會，我們每個人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。
一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個結果，并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進入公司，我們每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價值！你每天結果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在自己的手中！
請給我結果讀后感篇十三
讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工學習，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果?！墩埥o我結果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質上是一種商業(yè)交換的關系，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現實工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就能夠領工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應當懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結果。
成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的'觀點。可是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過。我加入君樂寶的團隊也五年了，見證了五年之間君樂寶的發(fā)展，我入職的時候是永盛剛投產的時候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績是大家努力的結果，有了這些結果我更加堅信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員，我要保證出具的結果是真實可信的，《請給我結果》一針見血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡!
鎖定職責，才能鎖定結果。作為一名檢驗員，不僅僅要懂檢驗，更要有職責心。
請給我結果讀后感篇十四
“一個差的結果比沒有結果強”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0.
責任好比猴子，一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。當我們期盼成功這個結果的到來前，就要有失敗的準備，我們要學會面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘。愿我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經：
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感篇十五
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質疑，被要求帶給結果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自我結果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感篇十六
通過學習《請給我結果》這一本書，我受益很大，做任務是推卸責任，做結果是勇于承擔責任。心態(tài)創(chuàng)造行動，同樣是做事，不一樣的態(tài)度會有不一樣的結果。結果工作法是一種積極主動的心態(tài)，是一種心態(tài)的推動。結果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行動、主動、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結果工作法就是讓你實實在在的去做事.
結果工作法，告訴我們完成任務不等于結果，我更深體會的是做事需要的是一種精神、責任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額，見到老板總是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，當時有可能會很感動，可是到年底再看報表是負數。這就不是老板要的結果，也不是我們的目標。所以辛苦不是結果，努力也不是結果，匯報也不是結果，結果是在年底的時候報表上能夠體現出利潤，而且是能夠讓大家滿意的利潤，以結果論英雄，這才是結果。沒有結果的努力是無用功，沒有結果就意味著我們將回到起點，一切從零開始，我們是靠結果生存。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果，結果改變人生。有什么樣的思維方式，就有什么樣的做事方式，有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中，我們更關注的是一些認為比較大的事，卻忽略了一些不起眼的事。結果工作法讓我知道了首先做事的時候就要有一個積極的心態(tài)，認認真真、踏踏實實的心態(tài)，注重工作中的點點滴滴，對待每件事都要認真，并力求結果，一個好的結果是由無數個結果累積起來的，今天收到的果實，是昨天種下的。行動創(chuàng)造結果，在行動的時候就要下定決心，不去猶豫，一定要結果，即使是遇到了困難也要堅持，有永不放棄的精神，在行動中解決困難，目標只有一個，那就是要結果。
上班是任務，創(chuàng)造價值是結果；員工的天職是提供結果，不提供結果的員工不是好員工，結果改變命運，積累創(chuàng)造人生，我一定做提供結果的員工。
學會從失敗中總結教訓，并具備百折不撓的信念，才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工，需要有這樣一種認識，失敗是成功的基礎，在面對困難和失敗時，更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經歷失敗的磨練，自身才會變得更加強大，在職業(yè)的道路上才會真正有所成就；如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”，在執(zhí)行的道路上不敢于堅持，不能接受痛苦的鍛煉，最終也必然不會成長為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工，應該是當還沒失敗的時候，多去思考危機；而當真正失敗的時候，不要有任何解釋，坦然面對。
看完這本書有很多感觸，但關鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長，希望我們走過一段路之后就要問下自己：我取得了哪些有價值的結果？我相信經常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。
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