總結(jié)是對(duì)我們過去努力的一種回報(bào)，它能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。要運(yùn)用準(zhǔn)確的語言和詞匯來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。對(duì)上個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)，讓我更加明確了自己在工作中的責(zé)任和角色。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇一
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組，對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn)，使護(hù)理人員明白，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí)，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，進(jìn)行每月的理論提問及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%.了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修，進(jìn)修回來后，將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣，使護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來。注重?？评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。?？评碚撝R(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護(hù)理人員情緒穩(wěn)定，同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。
注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，如xxx主管護(hù)師，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致，多次獲得病人及家屬的表揚(yáng)，同時(shí)，也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目，并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié)，形成了論文。通過進(jìn)行科研，提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí)，將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享，共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展，并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過xxxx人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間，不到一個(gè)月內(nèi)，完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少，護(hù)理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇二
2015年度耳鼻喉科從6月份開始恢復(fù)正常接診，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院各科室積極配合下，科室同事齊心協(xié)力，積極利用現(xiàn)有條件，較好地完成了任務(wù)。
1、開展了聽力檢測(cè)（包括電測(cè)聽、聲阻抗、耳聲發(fā)射、腦干誘發(fā)電位測(cè)試），鼻腔內(nèi)窺鏡檢查，耳內(nèi)窺鏡檢查等新診斷技術(shù)項(xiàng)目。
2、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，接診門診患者429人次，住院患者7人次，院內(nèi)會(huì)診20余次，參加社會(huì)義診20余次，接待體檢顧客1000余人次。
3、先后開展了咽旁膿腫切開引流術(shù)、扁桃體切除術(shù)、癲癇小兒耳前瘺管切除術(shù)、低溫等離子鼻腔止血術(shù)、外傷性鼓膜穿孔一期鼓膜貼補(bǔ)術(shù)、二氧化碳激光扁桃體乳頭狀瘤切除術(shù)、鼻面部外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等治療項(xiàng)目；配合綜合內(nèi)科開展了電子纖維支氣管鏡檢查術(shù)、多導(dǎo)睡眠呼吸監(jiān)測(cè)術(shù)。
4、選派一名工作人員赴海軍總醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)聽力學(xué)檢測(cè)相關(guān)技術(shù)，即將學(xué)習(xí)歸來。
二、存在問題和不足。
由于就診患者較少、加之前期相關(guān)手術(shù)器械沒有到位，導(dǎo)致收治患者較少，常規(guī)手術(shù)開展受限，直接影響科室業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)效益的提升。
三、2016年度工作計(jì)劃。
經(jīng)過前期的宣傳和臨床工作的鋪墊，對(duì)于即將到來的2016年，我們充滿期待。
1、我科將繼續(xù)積極探索，通過整合現(xiàn)有設(shè)備、充分利用好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)掘自身潛力，提高設(shè)備使用效率。
2、建議進(jìn)一步加強(qiáng)科室間工作協(xié)調(diào)與配合。
3、建議重視培養(yǎng)本院臨床醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加外出觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，畢竟醫(yī)院的發(fā)展最終要靠本院的技術(shù)人才，組建自己的人才梯隊(duì)是關(guān)鍵！
4、建議充分利用宣傳資源，積極擴(kuò)大專業(yè)知名度，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大的提升。
2015年即將過去，幾個(gè)月來，在院領(lǐng)導(dǎo)與各科室的支持和幫助下，我院眼科開始正式接診，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，能夠按時(shí)完成任務(wù)，并取得成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、逐步完善眼科各類診療項(xiàng)目，如裂隙燈、眼底鏡、a/b超、同視機(jī)、電生理等設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，提高了服務(wù)能力，滿足了患者就醫(yī)需求。
二、9月份增加眼科藥物種類，改變了過去由于藥物種類少，而不能滿足患者治療的情況得到改善，提高了醫(yī)療質(zhì)量。三，業(yè)務(wù)收入，積極參與眼科門診及體檢工作，截止12月10日，眼科共診治患者110人，費(fèi)用合計(jì)為6038元，其中醫(yī)療費(fèi)用2070元，藥品費(fèi)用3967元，眼科體檢人數(shù)約1000余人。
四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，能夠參與醫(yī)院規(guī)章制度與臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高理論知識(shí)與臨床業(yè)務(wù)技能，規(guī)范臨床工作，更好的為廣大患者服務(wù)。存在的問題:。
一、眼科病人量少，大部分屬于一般的普通病種（結(jié)膜炎占95%以上），其中重癥特殊眼病患者較少，科室檢查費(fèi)比較低(如眼底檢查2元，裂隙燈檢查2元等)。
二、有些眼科特殊檢查未能開展，主要原因在于符合特殊檢查項(xiàng)目的病人少，如電生理檢查（主要用于視神經(jīng)及弱視疾?。?、視野檢查（主要用于青光眼與視神經(jīng)疾病）、眼前節(jié)激光治療（主要用于青光眼早期和白內(nèi)障術(shù)后后發(fā)障治療）。
三、急需購(gòu)進(jìn)眼科儀器升降臺(tái)2個(gè)(用于同視機(jī)和電生理檢查)，眼科門診有拔倒睫，拆線等處置，但是因沒有眼科器械無法開展，建議盡快釆購(gòu)眼科專用手術(shù)器械(已上報(bào)呈批件)。
四、建議增加一名眼科醫(yī)師(手術(shù)醫(yī)師)，能夠更好的開展診療和手術(shù)項(xiàng)目，增加科室效益。
總之，為了將業(yè)務(wù)提上一個(gè)新的臺(tái)階，希望領(lǐng)導(dǎo)給于更多的支持與幫助，我們將在新的一年里爭(zhēng)取做得更好。
2015年3月份，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與醫(yī)院各科室的幫助下，我院口腔科開始正式接診。我科同事協(xié)調(diào)一致，在工作中積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，經(jīng)過近一年的努力，取得成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下：
一、逐步完善口腔科各類診療項(xiàng)目。隨著口腔科診療工作的推進(jìn)，我科不斷完善補(bǔ)充檢查治療項(xiàng)目，目前我科已開展齲病、牙體缺損、牙髓病變、根尖周病、隱裂、牙周疾病、殘冠、殘根、阻生牙、頜面外傷等口腔疾病的檢查、診斷與治療工作。
二、積極參與口腔科門診、體檢及會(huì)診工作。全科人員牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，做好口腔衛(wèi)生宣教及隨訪工作，保證了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。截至12月13日，口腔科門診共診治患者178人，合計(jì)工作量為19466.32元，其中治療費(fèi)17897.32元，藥品費(fèi)1568.95元。同時(shí)，我科參與醫(yī)院組織的體檢工作。遇到會(huì)診，我們也會(huì)與相關(guān)科室一道積極處理病人。
三、參與醫(yī)院規(guī)章制度與臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。臨床醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是制度建設(shè)，我科醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度，規(guī)范臨床工作，杜絕了許多醫(yī)療隱患，更好的保障了醫(yī)療安全。同時(shí)，積極參與每周全院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，平時(shí)科內(nèi)不定期組織病例討論，努力提高理論知識(shí)與臨川業(yè)務(wù)技能。
口腔科需解決問題。
經(jīng)過近一年的運(yùn)作，口腔科的工作已逐漸進(jìn)入正常軌道，在即將到來的2016年，我們應(yīng)該積極改革，不斷進(jìn)取，迎接新的考驗(yàn)：
一、急需完善口腔科診療項(xiàng)目?？谇恍迯?fù)業(yè)務(wù)利潤(rùn)較高，但受廠家等因素制約目前無法開展。我們將通過令患者滿意的基礎(chǔ)治療，鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體，逐步開展修復(fù)等治療項(xiàng)目，提高門診業(yè)務(wù)量。
二、完善口腔科收費(fèi)系統(tǒng)。我科目前存在部分診療項(xiàng)目開展但系統(tǒng)漏費(fèi)現(xiàn)象，造成收費(fèi)偏低，我們將積極配合相關(guān)科室，希望能夠予以解決。
三、優(yōu)化采購(gòu)流程?？谇豢圃\療所需要的耗材及器械較特殊，容易損耗，而我院耗材及器械采購(gòu)時(shí)間過長(zhǎng)，不能及時(shí)補(bǔ)充，影響口腔診療工作的正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解口腔科新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，開拓眼界和思維。時(shí)機(jī)適宜，派遣科室人員送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇三
年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)。
現(xiàn)將我一年來的工作。
總結(jié)。
如下：
全年無感染病例發(fā)生。
年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
年工作計(jì)劃：
希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況；
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇四
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的五官科臨床診療醫(yī)生工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，自己主要從事的是五官科臨床診療工作，同時(shí)兼門診辦的管理工作和醫(yī)院總支分管的紀(jì)檢工作及縣醫(yī)院第二支部書記工作，今年的工作除了與往年一樣的日常工作外，另外增加一項(xiàng)“三乙”的創(chuàng)建工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一年來，在院部及院總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室的支持和幫助下，自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)；經(jīng)過自己和室科員工的共同努力，讓“眼科中心”繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，初見成效。今年對(duì)新開展的很多眼科及耳鼻喉科手術(shù)進(jìn)一步掌握，經(jīng)過努力，完成了全年門診及住院病員的診治任務(wù)，未發(fā)生任何大的醫(yī)療糾紛。帶領(lǐng)全科同志，全年共完成門診人次2萬多人次（不包括口腔專業(yè)組），,繼續(xù)鞏固和熟練了科室原來已經(jīng)開展的翼狀胬肉切除術(shù)、鼻腔淚囊吻合術(shù)、白內(nèi)障、青光眼、鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、上頜竇根治術(shù)、鼻中隔粘膜下切除術(shù)等手術(shù)，聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等，支撐喉鏡下的聲帶手術(shù)，淚道激光疏通置管術(shù)。全年本科共完成了白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入手術(shù)160臺(tái)；翼狀胬肉切除+角膜緣干狀細(xì)胞移植術(shù)50例；纖維鼻咽喉鏡共檢查1224例、oct檢查1852眼次，眼底照相3916眼次，角膜曲率檢查210例，眼底激光光凝治療36次，眼底熒光血管造影19例等?？偸杖?005612.90元，在完成以上業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，完成了三乙創(chuàng)建中的門診辦的管理及相關(guān)的創(chuàng)建工作，完成了各科室相關(guān)病員的會(huì)診工作，及一年一度的招生、征兵體檢中的五官方面的體檢工作；同時(shí)完成了五官科中口腔專業(yè)組及皮膚專業(yè)組的`管理工作。在此基礎(chǔ)上并認(rèn)真完成了總支分配的紀(jì)檢委員的相關(guān)工作，完成了第二支部的日常管理工作。
以上是自己一年的主要工作，雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還很遠(yuǎn)。今后自己將努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，讓更多的老百姓享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇五
2015年度耳鼻喉科從6月份開始恢復(fù)正常接診，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院各科室積極配合下，科室同事齊心協(xié)力，積極利用現(xiàn)有條件，較好地完成了任務(wù)。
配合綜合內(nèi)科開展了電子纖維支氣管鏡檢查術(shù)、多導(dǎo)睡眠呼吸監(jiān)測(cè)術(shù)。
由于就診患者較少、加之前期相關(guān)手術(shù)器械沒有到位，導(dǎo)致收治患者較少，常規(guī)手術(shù)開展受限，直接影響科室業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)效益的提升。
經(jīng)過前期的宣傳和臨床工作的鋪墊，對(duì)于即將到來的2016年，我們充滿期待。
2015年即將過去，幾個(gè)月來，在院領(lǐng)導(dǎo)與各科室的支持和幫助下，我院眼科開始正式接診，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，能夠按時(shí)完成任務(wù)，并取得成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
三，業(yè)務(wù)收入，積極參與眼科門診及體檢工作，截止12月10日，眼科共診治患者110人，費(fèi)用合計(jì)為6038元，其中醫(yī)療費(fèi)用2070元，藥品費(fèi)用3967元，眼科體檢人數(shù)約1000余人。
存在的問題:。
2015年3月份，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與醫(yī)院各科室的幫助下，我院口腔科開始正式接診。我科同事協(xié)調(diào)一致，在工作中積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，經(jīng)過近一年的努力，取得成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下：
隨著口腔科診療工作的推進(jìn)，我科不斷完善補(bǔ)充檢查治療項(xiàng)目，目前我科已開展齲病、牙體缺損、牙髓病變、根尖周病、隱裂、牙周疾病、殘冠、殘根、阻生牙、頜面外傷等口腔疾病的檢查、診斷與治療工作。
全科人員牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，做好口腔衛(wèi)生宣教及隨訪工作，保證了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。截至12月13日，口腔科門診共診治患者178人，合計(jì)工作量為19466.32元，其中治療費(fèi)17897.32元，藥品費(fèi)1568.95元。同時(shí)，我科參與醫(yī)院組織的體檢工作。遇到會(huì)診，我們也會(huì)與相關(guān)科室一道積極處理病人。
臨床醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是制度建設(shè)，我科醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度，規(guī)范臨床工作，杜絕了許多醫(yī)療隱患，更好的保障了醫(yī)療安全。同時(shí)，積極參與每周全院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，平時(shí)科內(nèi)不定期組織病例討論，努力提高理論知識(shí)與臨川業(yè)務(wù)技能。
口腔科需解決問題。
經(jīng)過近一年的運(yùn)作，口腔科的工作已逐漸進(jìn)入正常軌道，在即將到來的2016年，我們應(yīng)該積極改革，不斷進(jìn)取，迎接新的考驗(yàn)：
口腔修復(fù)業(yè)務(wù)利潤(rùn)較高，但受廠家等因素制約目前無法開展。我們將通過令患者滿意的基礎(chǔ)治療，鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體，逐步開展修復(fù)等治療項(xiàng)目，提高門診業(yè)務(wù)量。
我科目前存在部分診療項(xiàng)目開展但系統(tǒng)漏費(fèi)現(xiàn)象，造成收費(fèi)偏低，我們將積極配合相關(guān)科室，希望能夠予以解決。
口腔科診療所需要的耗材及器械較特殊，容易損耗，而我院耗材及器械采購(gòu)時(shí)間過長(zhǎng)，不能及時(shí)補(bǔ)充，影響口腔診療工作的正常進(jìn)行。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解口腔科新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，開拓眼界和思維。時(shí)機(jī)適宜，派遣科室人員送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇六
治療項(xiàng)目鼻甲注射鼻中隔粘膜下注射口咽部小腫物摘除纖維喉鏡檢查及纖維喉鏡下腫物摘除術(shù)鼓膜穿刺鼓膜貼補(bǔ)鼓膜置管上頜竇穿刺激光治療過敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部濾泡等。開展的手術(shù)扁桃體摘除術(shù)鼻內(nèi)鏡下鼻竇手術(shù)鼻中隔矯正術(shù)耳前瘺管切除術(shù)耳廓假性囊腫開窗術(shù)乳突根治術(shù)等。
治療項(xiàng)目除眼科常規(guī)治療項(xiàng)目外還開展了平陽霉素局部注射治療翼狀胬肉碘酊治療瞼緣炎等。開展的手術(shù)單純角膜傷口修補(bǔ)術(shù)瞼內(nèi)翻矯正術(shù)翼狀胬肉切除結(jié)膜瓣轉(zhuǎn)移干細(xì)胞移植淚小管斷裂吻合術(shù)結(jié)膜囊腫切除術(shù)翼狀胬肉切除術(shù)絲裂霉素貼敷重瞼術(shù)。
除常規(guī)口腔治療外還開展了離體牙再植術(shù)前牙根管樁修復(fù)術(shù)下頜骨死骨摘除及病灶清除術(shù)松牙固定術(shù)粘液腺囊腫摘除術(shù)腮腺混合瘤摘除術(shù)舌系帶延長(zhǎng)術(shù)。通過以上的業(yè)務(wù)的開展使我科的業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階基本達(dá)到二甲醫(yī)院的水平。
加強(qiáng)了科室的管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)流程使病人的就診時(shí)間縮短病人就診的流程更加合理更加人性化。
加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了更快的使科室人員的業(yè)務(wù)水平成長(zhǎng)起來自11月就開始每周進(jìn)行科室集體培訓(xùn)一次。
單9月份一月就節(jié)省水電費(fèi)2000余元。
電、消毒方面對(duì)臨床的醫(yī)療方面也要節(jié)支在不違反醫(yī)療原則的情況下重新設(shè)定醫(yī)療流程以節(jié)省醫(yī)療資源。
在這個(gè)問題上我科決定還是應(yīng)該統(tǒng)一培訓(xùn)各個(gè)科室先從基本的知識(shí)開始陪訓(xùn)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員要個(gè)個(gè)過關(guān)手把手教會(huì)。
總之在這一年中五官科有了長(zhǎng)足的發(fā)展工作中也存在不足通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題在即將到來的一年里能有更好的發(fā)展。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去啦，在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責(zé)。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間，這一年中我不斷地學(xué)習(xí)，不斷地管理爭(zhēng)取版五官科這個(gè)科室?guī)ьI(lǐng)好走向更輝煌的地方。當(dāng)然這一年也感謝各科同事的配合，五官科下面的所有人員都有不斷的付出?，F(xiàn)在我對(duì)我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳慌_(tái)手術(shù)。
五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù)，但是偶爾也會(huì)有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù)，其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì)要求各科的醫(yī)生一起來協(xié)同工作，把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準(zhǔn)備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好，在書后我也會(huì)跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫(yī)生都能夠積極的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。
二、對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前的準(zhǔn)備輔導(dǎo)。
中手術(shù)難免會(huì)讓人緊張焦慮，有些人對(duì)手術(shù)非常害怕，并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì)對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導(dǎo)，把整個(gè)流程詳細(xì)的跟患者講解，并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性。只有當(dāng)醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)足夠高，在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì)贏得患者的信任。當(dāng)患者開始信任你之后，手術(shù)的進(jìn)程就會(huì)非常順利，這一年總共做了60多臺(tái)手術(shù)，無一例外都非常成功。
三、解決醫(yī)患關(guān)系。
當(dāng)然醫(yī)患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫(yī)院都必須面對(duì)的難題，五官科當(dāng)然也不例外，每年總會(huì)有一個(gè)到兩個(gè)的醫(yī)鬧患者。雖然整體數(shù)量上并不多，但是我們也要不斷地調(diào)整自己，把自己的本職工作做好，確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì)定期跟各科的醫(yī)生進(jìn)行會(huì)議探討，分析醫(yī)患關(guān)系的出現(xiàn)跟如何預(yù)防。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇八
20xx年五官科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，鞏固創(chuàng)建二甲以來取得的成績(jī)，把護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)工作作為科室護(hù)理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內(nèi)容，經(jīng)全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，根據(jù)科室年初制定的本年度管理目標(biāo)及工作計(jì)劃，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)以及科內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃。全年未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理工作情況總結(jié)如下：
一、以病人為中心，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵。
繼續(xù)全面深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。今年1-12月共同接待住院病人人次，出院人次，手術(shù)例，各項(xiàng)收入指標(biāo)與去年同期有大幅度的增加。
1、優(yōu)化病房環(huán)境和流程，做到病人入院有迎聲，微笑服務(wù)，首診護(hù)士5分鐘內(nèi)有接待，并送人病房。責(zé)任護(hù)士做好住院期間宣教，采用人性化的宣傳方式，直至患者出院，患者的健康教育知曉率大大提高，增加患者的依從性，從而增加了患者的遵醫(yī)行為。
2、建立了出院隨訪登記本，除外地患者，隨訪率達(dá)到70%，在出院的7-15天內(nèi)，責(zé)任護(hù)士進(jìn)行電話隨訪，了解患者的出院康復(fù)狀況，需要解決的問題。
3、我們對(duì)住院期間50%的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析匯總，對(duì)存在的問題，能立即整改的立即整改，對(duì)不能立即解決的，進(jìn)行分析原因，尋找解決的辦法。每季度對(duì)全科醫(yī)護(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的滿意度調(diào)查，讓大家對(duì)我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、科室護(hù)理質(zhì)量管理方面。
1、今年科室每月的護(hù)士例會(huì)都組織全護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理的核心制度，學(xué)習(xí)了各組各類人員的崗位責(zé)任制，學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，《醫(yī)院感染管理辦法》，《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》?！夺t(yī)療廢物管理?xiàng)l件》及《護(hù)理文件書寫規(guī)范》，進(jìn)一步制訂和完善了科室護(hù)理質(zhì)量二級(jí)考核方案，并對(duì)二級(jí)考核進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格加以落實(shí)，對(duì)反復(fù)存在的問題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見和措施。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《護(hù)理文件書寫規(guī)范》，責(zé)任護(hù)士加大了對(duì)護(hù)理文件書寫的檢查力度，特別是對(duì)運(yùn)行病歷中的危重護(hù)理記錄、急診病人的護(hù)理記錄及各種醫(yī)囑執(zhí)行單等認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施，加以整改，到年底，對(duì)護(hù)理記錄的書寫已較為規(guī)范，各種記錄及醫(yī)囑執(zhí)行單的涂改已有明顯改善。
3、開展人性化的護(hù)理服務(wù)，在護(hù)理工作中，全科護(hù)士始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，盡量滿足病人的需求，科室不斷完善了護(hù)理工作的流程，規(guī)范了病人入院時(shí)如何接待，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)工的管理，杜絕了病人取藥及送標(biāo)本現(xiàn)象，但工作中仍存在一些不足，要待改進(jìn)。
4、全年在公益事務(wù)方面，今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎(chǔ)上有所增加，在科室醫(yī)生、護(hù)士人員缺少的情況，而工作量大量增加時(shí)，科室全科醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，長(zhǎng)期不能按時(shí)上下班，全面完成了貧困患者免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)活動(dòng)，80例白內(nèi)障病人無一例發(fā)生并發(fā)癥，受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評(píng)。
5、今年科室積極參加二級(jí)中醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作，并對(duì)各階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，特別是在護(hù)理缺陷管理方面，加強(qiáng)了護(hù)理缺陷的管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)了差錯(cuò)事故管理和報(bào)告制度以及護(hù)理不良事故的上報(bào)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量的管理，減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量方面為保證節(jié)假日的護(hù)理安全及工作質(zhì)量，堅(jiān)持實(shí)行了節(jié)假日責(zé)任護(hù)士二線班值班制度，必要時(shí)還安排三線班，責(zé)任護(hù)士做到了隨叫隨到，確保了護(hù)理安全及工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)危急重病人的的管理，在基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理質(zhì)量方面總的比較好，護(hù)理工作也較到位，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理及各種管道的護(hù)理質(zhì)量基本上都能達(dá)標(biāo)，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其合格率達(dá)100％。
三、護(hù)理質(zhì)控工作方面。
1、科室質(zhì)控小組，堅(jiān)持了對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行周檢評(píng)，按護(hù)理部要求，按時(shí)召開了護(hù)理質(zhì)控會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的工作，并對(duì)存在的問題，及時(shí)在周檢評(píng)及護(hù)士例會(huì)上提出，并提出相應(yīng)的行之有效的護(hù)理措施，使護(hù)理質(zhì)量得到了不斷的提高。
2、科室質(zhì)控人員堅(jiān)持了對(duì)運(yùn)行病歷及出院病歷進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)存在有問題的病歷和護(hù)理記錄，及時(shí)返工，加以整改，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高了護(hù)理文件書寫質(zhì)量。
3、對(duì)科室發(fā)生的差錯(cuò)，護(hù)理質(zhì)控組嚴(yán)格執(zhí)行了差錯(cuò)報(bào)告制度，并對(duì)每次發(fā)生的差錯(cuò)都進(jìn)行了分析、討論、查找原因，并提出了補(bǔ)救及改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)了責(zé)任心，提高了防范意識(shí)。
四、整體護(hù)理工作方面：
全科室由于人員少，責(zé)任護(hù)士參與夜班值班，病房的護(hù)理工作不能嚴(yán)格進(jìn)行分組負(fù)責(zé)制，這樣，給護(hù)理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來了不利影響，加上今年與去年相比，住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長(zhǎng)，每天除護(hù)士長(zhǎng)外，僅有1名責(zé)任護(hù)士上辦公班，對(duì)病房的工作及整體護(hù)理，健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況，因此，全科在整體護(hù)理工作質(zhì)量方面存在較多的問題。
五、強(qiáng)化安全管理，遵循護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
1、把安全護(hù)理作為每周晨會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提出，每月進(jìn)行一次護(hù)理安全教育，把本月科室的安全隱患進(jìn)行分析，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)列討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)事件發(fā)生因素，進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)病人，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的護(hù)理，如手術(shù)病人，危重病人，老年病人，急診病人，轉(zhuǎn)科，導(dǎo)管，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人作為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的可潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
3、堅(jiān)持查對(duì)制度。（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每天總核對(duì)一次，并有記錄（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)（3）住院所有輸液患者建立輸液巡視卡。
4、認(rèn)真落實(shí)了五官科護(hù)理常規(guī)，重新編寫護(hù)理常規(guī)，重新修訂護(hù)理工作流程，及健康教育手冊(cè)。規(guī)范填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記，并進(jìn)行分析。規(guī)范了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽（如床頭牌，一覽表，輸液卡，氧氣吊牌，物品標(biāo)簽等）導(dǎo)管標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品，危險(xiǎn)藥品管理，加強(qiáng)了操作時(shí)的細(xì)分類管理。
5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題記錄要“客觀，真實(shí)，準(zhǔn)確及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫如錯(cuò)字，涂改不清，前后矛盾與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。隨著新知識(shí)的進(jìn)展，不斷更新本科室的護(hù)理計(jì)劃。
6、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度，定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒隔離制度，堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室，換藥室進(jìn)行空氣消毒，普通病房紫外線每周消毒。一次性用品使用后及時(shí)銷毀，浸泡，集中處理。并定期檢查督促。對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防概念。嚴(yán)格執(zhí)行無菌制度操作，規(guī)范醫(yī)療垃圾分類管理，督促醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
六、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)，定期組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，本年度參加科主任查房12次，護(hù)理規(guī)章制度培訓(xùn)12次。內(nèi)容為護(hù)理核心制度，及修訂的新制度，每周晨間提問一次以上，內(nèi)容為每季度理論學(xué)習(xí)及?？萍膊≈R(shí)，護(hù)理核心制度的知識(shí)，回答準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。開展護(hù)理查房12次，護(hù)理大查房1次。對(duì)全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
2、實(shí)施護(hù)士的分層次管理，按照護(hù)理部的層級(jí)安排完成年初的計(jì)劃安排。每月高層級(jí)的護(hù)士對(duì)低層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行操作施教，?？萍膊≈v課并進(jìn)行考核。各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)，護(hù)理部組織的培訓(xùn)，理論考試，院感知識(shí)考試，技術(shù)操作考核，參加率100%，疑難病例討論4次。立足于病人術(shù)后的康復(fù)指導(dǎo)，圍手術(shù)期護(hù)理。
七、建立績(jī)效考核，反饋制度。
1、根據(jù)院感的績(jī)效考核政策，初步制定考核方案，打破了護(hù)理人員吃大鍋飯的局面，實(shí)行一定的激勵(lì)措施，大大的激發(fā)了護(hù)理人員的積極性。
2、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控組長(zhǎng)，對(duì)質(zhì)控中進(jìn)行追蹤反饋，做到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，檢查中出現(xiàn)的問題，不整改的帶入下一次檢查中，并作為護(hù)理人員考評(píng)依據(jù)之一。
八、20xx年工作重點(diǎn)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，崗位職責(zé)，專科護(hù)理常規(guī)，操作規(guī)程。
2、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理缺陷預(yù)警和護(hù)理不良事件上報(bào)制度。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇九
20xx年中，為了加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量保障病人的安全，改善服務(wù)態(tài)度，年初制定出科室的護(hù)理質(zhì)量管理方案，首先成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組，組長(zhǎng)由護(hù)士長(zhǎng)零玲擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理的全面工作，組員由高年資的護(hù)士及主管護(hù)師擔(dān)任，護(hù)長(zhǎng)與質(zhì)控成員對(duì)所管項(xiàng)目每月檢查二次，按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、反饋，提出及落實(shí)改進(jìn)措施，由質(zhì)控組長(zhǎng)月底進(jìn)行總結(jié)。使科室護(hù)理質(zhì)量不斷提高。總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理的管理，對(duì)長(zhǎng)期臥床及昏迷、癱瘓病人訂出預(yù)防壓瘡的措施，認(rèn)真落實(shí)壓瘡危險(xiǎn)因素及報(bào)告制度，繼續(xù)開展健康知識(shí)宣教、病房須知介紹，適宜地與病人交流，向病人提供適當(dāng)?shù)姆幖爸委煾骟追?wù)。做到宣教有資料、有記錄，有效果評(píng)價(jià)。
2.繼續(xù)做好病區(qū)管理，把考核的重點(diǎn)放在護(hù)理安全和核心制度的落實(shí)上，護(hù)理人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)防范措施的知曉率要求達(dá)到100%。認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，盡量減少護(hù)理缺陷和護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。一但發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯(cuò)事故，及時(shí)報(bào)告護(hù)理部，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論分析定性，制定出具體的防范措施。年內(nèi)出現(xiàn)了一般護(hù)理差錯(cuò)及護(hù)理缺陷各一例，無護(hù)理糾紛的發(fā)生。
3.護(hù)理文書質(zhì)量管理。每月不定時(shí)抽檢現(xiàn)場(chǎng)病歷20份，出院病歷每份均檢查，除基本要求外，重點(diǎn)檢查護(hù)理記錄是否能根據(jù)醫(yī)囑、病情、護(hù)理常規(guī)連續(xù)客對(duì)岸地反映病情，對(duì)所采取的護(hù)理措施是否有效果評(píng)價(jià)。確保護(hù)理文書書寫合格率大于管理目標(biāo)要求。
3.院內(nèi)感染管理。嚴(yán)格執(zhí)行一次性物品的`管理制度，做好交換記錄，防止一次性注射器、輸液器流失。做好消毒物品管理工作，使醫(yī)學(xué)廢棄物的處理符合要求。
4.將規(guī)范化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量納入常規(guī)考核內(nèi)容。定時(shí)對(duì)護(hù)理人中的儀表著裝、接聽電話禮儀、操作用語等進(jìn)行考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不斷規(guī)范護(hù)理人員的服務(wù)行為，在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)溫馨服務(wù)氛圍。
5.年內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理管理目標(biāo)均達(dá)標(biāo)?；A(chǔ)護(hù)理合格率特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率護(hù)理文件書件書寫合格率護(hù)理技術(shù)操作合格率“三基”理論考試合格率急救物品完好率健康教育覆蓋率醫(yī)療器械消毒合格率100%》90%》95%100%100%100%〉95%100%一人一針一管一用一滅菌100%執(zhí)行率年護(hù)理事故發(fā)生x次數(shù)。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇十
在五官科就2周，時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短。
剛剛進(jìn)入醫(yī)院，對(duì)操作系統(tǒng)不熟悉，沒有其他同學(xué)上手那么快，不過我還是比較努力去學(xué)習(xí)的。耳鼻喉是操作性很強(qiáng)的一門學(xué)科，在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等，在臨床上均非常重要。進(jìn)去才知道，原來五官科也是術(shù)科，里面的老師各個(gè)都是手術(shù)好手，也是開始實(shí)習(xí)才知道，原來我的實(shí)習(xí)線路里面，前面4個(gè)科室全是術(shù)科（耳鼻喉，眼科，外科，骨科），呵呵，師姐說一開始就是術(shù)科其實(shí)不是很劃算，因?yàn)閯偵吓R床就要“內(nèi)外兼修”很累人。
五官科最重要的`檢查就是入院檢查了，這是給病人開針對(duì)性強(qiáng)的檢查的關(guān)鍵。包括：耳部檢查，鼻部檢查，咽喉部檢查。這些外部簡(jiǎn)單檢查基本上都是入院時(shí)候必須做的。比較特殊的檢查如聽力測(cè)試中的音叉試驗(yàn)，喉咽鏡觀察，也很常做。儀器檢查方面，我學(xué)會(huì)看純音聽閾測(cè)試試驗(yàn)、中耳聲阻抗曲線圖，熟悉鼻咽喉鏡的一系列操作。
在五官科的兩周里面，我見過了幾種常見疾?。和话l(fā)性耳聾，原因不明鼻出血，鼻咽癌放療化療，咽扁桃體膿腫，鼻息肉鼻竇炎，乳突炎癥，中耳炎。跟值晚上急診，學(xué)會(huì)了如何處理little區(qū)急性大量出血，如何解決卡魚骨的問題，刺破上腭血泡等等。在手術(shù)室，參觀了腮腺混合瘤全切除術(shù)，雙fess+鼻中隔矯正術(shù)，會(huì)厭囊腫切除術(shù)。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇十一
又到了年終歲末，到來述職的時(shí)候，作為醫(yī)生，為本年度的工作做一個(gè)述職報(bào)告，下面請(qǐng)看五官科醫(yī)生述職報(bào)告！
20xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科改善了住院部，住院環(huán)境，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)。
現(xiàn)將我一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來，積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上，政治上時(shí)刻同黨保持高度一致。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則吧學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，兩者相互促進(jìn)共同提高，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問題，找不足自己在思想，作風(fēng)，紀(jì)律以及工作質(zhì)量，工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)務(wù)工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)所在，我們以對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。
三、開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。
使許多眼疾患者得到診治，使醫(yī)院聲譽(yù)在群眾中得到升華，這一年中共接診門診患者4725人次，收住白內(nèi)障，青光眼，胬肉，耳鼻喉各類患者共計(jì)625例。
四、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展。
繼續(xù)開展宜良縣創(chuàng)建“光明工程”活動(dòng)，科室一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為582例眼病患者實(shí)施了手術(shù)治療，其中287例為國(guó)家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入。
20xx年五官科總收入達(dá)到134萬元使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
六、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。
雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績(jī)，也暴露出很多問題，如藥品不足，數(shù)量太少，門診點(diǎn)多面廣，門診登記不健全，人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高五官科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為廣大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。為了這個(gè)目標(biāo)，就20xx年做如下計(jì)劃：
一、人員方面。
增加科室人員，繼續(xù)聘請(qǐng)專家壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士1—2名，以提高科室服務(wù)能力。
二、完善科室布局及相關(guān)制度。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加非接觸眼壓計(jì)，眼底造影，檢查室一間，增加8張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度，增加手術(shù)顯微鏡，快速消毒器，手術(shù)器械等。
三、改善手術(shù)室環(huán)境。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目。
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。
增加眼科藥品數(shù)量品種，人工晶體種類，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。
六、做好宣傳工作。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。
八、我們的目標(biāo)。
總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為更多的五官病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。
述職人：xx。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇十二
我叫xxx，xxxx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床外科專業(yè)，先后在xx醫(yī)院眼科、xx醫(yī)院泌尿外科任職，xx年xx月在本院耳鼻喉科工作至今，今年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的指導(dǎo)幫助下，我圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療和科研任務(wù)，現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：
在政治思想方面，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨自十八大以來的重要論述，不斷提高自己的政治理論水平，牢牢把握群眾路線這個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，并用其指導(dǎo)自己的日常工作。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，錘煉個(gè)人的黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在工作中，服從科室主任的安排，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，圓滿完成了xx、xx、xx等科研項(xiàng)目和日常診療工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)耳鼻喉科理論知識(shí)，認(rèn)真記錄讀書筆記，不斷提高業(yè)務(wù)技能。積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。能以身作則，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師、科內(nèi)新人完成學(xué)習(xí)診治工作，積極參加科研工作，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料，先后在重點(diǎn)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文6篇。能夠用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，熟練掌握耳鼻喉科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，比如阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征的臨床檢查，頻譜語音分析系統(tǒng)對(duì)正常及異常嗓音的分析，鼻竇的微創(chuàng)手術(shù)；甲狀腺腫瘤切除術(shù)等，工作能力得到了上級(jí)及同事的肯定，同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。
在醫(yī)德素養(yǎng)方面，遵守各種工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各類操作規(guī)程，從未發(fā)生收受病人紅包的行為，從未發(fā)生醫(yī)療糾紛的事件，從不漠視病人的任何要求，為病人提供最優(yōu)的服務(wù)，最好的環(huán)境，從病人的角度出發(fā)，視病人如親人。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇十三
20xx年度耳鼻喉科從6月份開始恢復(fù)正常接診，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院各科室積極配合下，科室同事齊心協(xié)力，積極利用現(xiàn)有條件，較好地完成了任務(wù)。
1、開展了聽力檢測(cè)（包括電測(cè)聽、聲阻抗、耳聲發(fā)射、腦干誘發(fā)電位測(cè)試），鼻腔內(nèi)窺鏡檢查，耳內(nèi)窺鏡檢查等新診斷技術(shù)項(xiàng)目。
2、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，接診門診患者429人次，住院患者7人次，院內(nèi)會(huì)診20余次，參加社會(huì)義診20余次，接待體檢顧客1000余人次。
3、先后開展了咽旁膿腫切開引流術(shù)、扁桃體切除術(shù)、癲癇小兒耳前瘺管切除術(shù)、低溫等離子鼻腔止血術(shù)、外傷性鼓膜穿孔一期鼓膜貼補(bǔ)術(shù)、二氧化碳激光扁桃體狀瘤切除術(shù)、鼻面部外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等治療項(xiàng)目；配合綜合內(nèi)科開展了電子纖維支氣管鏡檢查術(shù)、多導(dǎo)睡眠呼吸監(jiān)測(cè)術(shù)。
4、選派一名工作人員赴海軍總醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)聽力學(xué)檢測(cè)相關(guān)技術(shù)，即將學(xué)習(xí)歸來。
由于就診患者較少、加之前期相關(guān)手術(shù)器械沒有到位，導(dǎo)致收治患者較少，常規(guī)手術(shù)開展受限，直接影響科室業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)效益的提升。
經(jīng)過前期的`宣傳和臨床工作的鋪墊，對(duì)于即將到來的20xx年，我們充滿期待。
1、我科將繼續(xù)積極探索，通過整合現(xiàn)有設(shè)備、充分利用好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)掘自身潛力，提高設(shè)備使用效率。
2、建議進(jìn)一步加強(qiáng)科室間工作協(xié)調(diào)與配合。
3、建議重視培養(yǎng)本院臨床醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加外出觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，畢竟醫(yī)院的發(fā)展最終要靠本院的技術(shù)人才，組建自己的人才梯隊(duì)是關(guān)鍵！
4、建議充分利用宣傳資源，積極擴(kuò)大專業(yè)知名度，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大的提升。
五官科醫(yī)生工作總結(jié)篇十四
(一)20xx年我科主要加強(qiáng)門診建設(shè)，派兩醫(yī)兩護(hù)充實(shí)門診的力量，一名醫(yī)師負(fù)責(zé)坐診，眼科的常規(guī)檢查，一名醫(yī)師負(fù)責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作，兩名護(hù)士分工負(fù)責(zé)視力、眼壓、驗(yàn)光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽、聲導(dǎo)抗，咽鼓管功能、鐙骨肌反射，聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒，盡量要求城外的上午來的病人看完、檢查完才下班，有時(shí)中午加班到1點(diǎn)鐘。在門診病人數(shù)較20xx年下降1239人次情況下門診收入較20xx年稍有增加，主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用，為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時(shí)候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來，門診收入70%是五官科?？茩z查收入。
(二)20xx年12月底科室新進(jìn)來了一名眼科醫(yī)師，一名耳鼻喉科醫(yī)師，充實(shí)了五官科力量，加強(qiáng)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。
二、五官科發(fā)展面臨的困境及問題：
(一)恩施州內(nèi)兩家民營(yíng)眼科醫(yī)院的'發(fā)展及壯大給全州所有的縣級(jí)醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊，主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全，對(duì)他的沖擊相對(duì)較小，但對(duì)白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大，按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%，50%，州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1、2千多人次，到現(xiàn)在5、6百人次，并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。
(二)五官科發(fā)展緩慢的另一個(gè)因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備，20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請(qǐng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，科室下一步的工作重點(diǎn)放在眼底病的發(fā)展，我科申請(qǐng)了oct，眼底熒光造影等檢查設(shè)備，從20xx年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購(gòu)都提到了oct，直到今年醫(yī)院才有意向購(gòu)買，在二甲評(píng)審及重點(diǎn)?？粕陥?bào)對(duì)科室的發(fā)展、設(shè)備的購(gòu)置、人才的引進(jìn)都進(jìn)行了5年規(guī)劃，但基本停留在紙上，沒有逐步落實(shí)。現(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實(shí)。
(一)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回oct，在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展視網(wǎng)膜oct檢查及診斷，可以進(jìn)行玻璃體腔注藥，為眼底病患者提供必要的支持及治療。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)門診的建設(shè)及管理，把門診做好、做優(yōu)，充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備，優(yōu)化及改善門診病人就診流程，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個(gè)五官科的對(duì)外窗口，要充分利用好這個(gè)窗口，擴(kuò)大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會(huì)進(jìn)一步提高，oct引進(jìn)后，門診服務(wù)收入每月可望超過20萬純收入。
(三)對(duì)住院病人實(shí)行精細(xì)化的管理及治療，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范，嚴(yán)格遵守診療規(guī)范，執(zhí)行臨床路徑，認(rèn)真規(guī)范地做好每一個(gè)手術(shù)，最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治，最大限度為患者提供精準(zhǔn)服務(wù)。
(四)希望醫(yī)院能盡早購(gòu)回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡，以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診，為患者提供更便捷的服務(wù)，同時(shí)衛(wèi)生主管部門有更大的作為，真正實(shí)現(xiàn)90%大病不出縣的國(guó)家承諾。
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