總結(jié)不僅可以幫助我們回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒?？偨Y(jié)時可以引用相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實，以增加總結(jié)的可信度和說服力。這是一份關(guān)于總結(jié)的范文集合，希望對大家寫作有所幫助。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇一
我支部在縣委、縣政府和工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育活動”為主抓手,積極開展黨建工作，認(rèn)真貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求，不斷加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我局服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。xxxx年我局黨建工作總結(jié)如下：
（一）思想建設(shè)方面。
1、深入學(xué)習(xí)蘇區(qū)振興精神、黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神，加強(qiáng)“黨的群眾路線教育”主題活動。我局認(rèn)真蘇區(qū)振興精神和黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神，制定實施方案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，把宣傳貫徹振興精神、黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神和“黨的群眾路線教育”活動結(jié)合起來，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，縣委、政府黨建工作要求，以實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新”、“一線兩區(qū)”為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，努力建設(shè)政治堅定、作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)又好又快新突破。
2、開展廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)活動。黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的要求和省、市、縣紀(jì)委有關(guān)工作安排，我局高度重視，積極推進(jìn)廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真理清思路，研究制定方案，抽調(diào)專職人員組成工作小組，開展了廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作。
3、開展了機(jī)關(guān)干部政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考試，組織副科級以上干部司法考試，組織干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度測評。主動參加科級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)分制教育學(xué)習(xí)，積極參與縣委組織部組織的副科級領(lǐng)導(dǎo)及后備干部理論考試并取得了優(yōu)異成績。
4、開展黨的群眾路線教育活動，服務(wù)能力和水平有提高黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署，在縣委第十一督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的活動主題，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)歷時近九個月的的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在轉(zhuǎn)變?nèi)指刹孔黠L(fēng)，推動工作進(jìn)展方面取得了明顯成效。
5、開展機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持教育為主，嚴(yán)格制度、遵守規(guī)定、預(yù)防在先、懲罰從嚴(yán)的原則，認(rèn)真扎實地做好每項工作，不斷鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)的成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實加強(qiáng)對黨員的教育管理和監(jiān)督，強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔勤政，反對和防止腐化墮落，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。
6、扎實開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動。進(jìn)村入戶宣傳黨的好政策，認(rèn)真做好農(nóng)村土坯房改造工作、黃龍病防治、社會維穩(wěn)等工作，大力協(xié)助做好村兩委中心工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面征求、收集群眾意見訴求，積極為民辦實事，解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際問題。
（二）組織建設(shè)情況。
1、我支部堅決服從組織分配、調(diào)派，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用和組織人事管理制度，遵守組織人事紀(jì)律。
2、抓好了入黨積極分子培養(yǎng)工作及后備干部推薦工作。通過與入黨積極分子交心、談心，了解入黨積極分子的思想狀況，進(jìn)行黨的知識教育，履行好聯(lián)系人、介紹人的責(zé)任，幫助積極分子堅定入黨信念，純潔入黨動機(jī)，做好了培養(yǎng)教育考察工作；加強(qiáng)了后備干部、婦女的干部的培養(yǎng)，從嚴(yán)制定和執(zhí)行了干部管理。
3、積極開展黨組織各項活動，“三會一課”制度。定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。及時完成了黨內(nèi)統(tǒng)計報表上報工作和黨費交納工作。
（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持教育為主，嚴(yán)格制度、遵守規(guī)定、預(yù)防在先、懲罰從嚴(yán)的原則，認(rèn)真扎實地做好每項工作，以此不斷鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)的成果。
1、加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支部委員明確分工，結(jié)合中央八項規(guī)定并制訂了xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，定期召開會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實加強(qiáng)對黨員的教育管理和監(jiān)督，強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔勤政，反對和防止腐化墮落，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。
2、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)。抓好中紀(jì)委、省市紀(jì)委工作會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，抓好《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀(jì)律條例》、《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定》、《八項規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)例行節(jié)約反對浪費條例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的堤岸，強(qiáng)化自我免疫力。
3、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。支部按照機(jī)關(guān)工委和局黨組制定的責(zé)任追究制的要求，定期檢查職責(zé)履行情況，并就違法事件的具體責(zé)任實施責(zé)任追究，以此推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作的落實。
4、做好群眾來信來訪工作，維護(hù)穩(wěn)定。我支部認(rèn)真處理好給類群眾信訪問題，無集體信訪和越級信訪事件。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價民意調(diào)查工作多措齊下正面宣傳。為貫徹落實引導(dǎo)企業(yè)積極配合我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價民意調(diào)查工作的開展，我局會同縣紀(jì)委、縣民企局等部門多次深入全縣各規(guī)上企業(yè)進(jìn)行入戶宣傳，增強(qiáng)企業(yè)對黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作的認(rèn)識。到目前止共發(fā)放宣傳資料600余份，積極向企業(yè)宣傳黨風(fēng)廉政社會評價民意調(diào)查工作內(nèi)容。
（四）制度建設(shè)方面。
1、堅決執(zhí)行各項制度。我支部執(zhí)行了黨支部書記黨建工作責(zé)任述職制度和班子成員思想政治工作責(zé)任制度，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實了上級主管部門的各項工作機(jī)制和文件。
2、落實黨建工作保障機(jī)制，健全了黨建工作各項機(jī)制。
3、建立健全并實施干部崗位目標(biāo)考評和責(zé)任追究制度。我支部將干部日常管理和崗位履職情況納入評先、評優(yōu)、考核重要內(nèi)容。
4、認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好“責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究”三個環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”；認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管干部人事和財務(wù)工作，認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、“三重一大”集體決策制度。
（五）作風(fēng)建設(shè)方面。
一是正確疏導(dǎo)和及時有效處置敏感信訪事件（突發(fā)事件），及時解決群眾上訪來信，做好重大事件的預(yù)防機(jī)制；二是積極開展發(fā)對“四風(fēng)”活動，要求我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，求真務(wù)實，埋頭苦干；要正確行使權(quán)力，敢于堅持原則，自覺接受監(jiān)督；要嚴(yán)于律己，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；要堅持民主集中制，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實實做好各項工作，努力營造干部清正、班子清廉、政治清明的良好風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員和群眾創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
二、xxxx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況。
1、鹽類銷售：計劃990噸；其中小包裝鹽880噸、散鹽110噸。實際完成920噸；其中小包裝鹽880噸（其中深井鹽742噸，紙鹽46噸，低鈉鈉及其他92噸）、散鹽97噸。
2、非鹽銷售：計劃280萬元；其中酒類50萬元、油和日化類230萬元。實際完成萬118萬元；其中酒類18萬元、油和日化類100萬元。
三、存在問題和不足。
支部雖然做了一些工作，但仍存在一些問題和不足。
一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，對黨員提高全局觀念教育有差距。
二是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念和經(jīng)營理念、組織學(xué)習(xí)和開展政治思想工作還有欠缺。
三是支部和班子關(guān)心體貼職工、幫助解決實際困難、穩(wěn)定職工情緒來調(diào)動各方面積極性有待加強(qiáng)。
四、明年的工作打算。
一是加強(qiáng)黨員干部管理、教育。將學(xué)習(xí)黨的十八大精神常態(tài)化，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，教育黨員顧全大局，帶動職工共同努力，幫助職工穩(wěn)定顧客、掌握終端，為完成各項工作任務(wù)努力奉獻(xiàn)，保障企業(yè)健康可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。
二是適應(yīng)鹽業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快發(fā)展新形勢多組織黨員干部職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，理論結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除精神懈怠的危險，能力不足的危險，創(chuàng)新工作思路和方法，努力完成各項工作任務(wù)，經(jīng)得起改革發(fā)展的考驗，市場經(jīng)濟(jì)的考驗。
三是以人為本，關(guān)心體貼職工、多做耐心細(xì)致思想政治工作，幫助職工解決實際困難，建立和諧的基層管理，最大限度調(diào)動黨員、干部職工的積極性，繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力共同應(yīng)對改革發(fā)展新形勢，完成新任務(wù)，消除脫離群眾脫離實際的危險、消極腐敗的危險，破解工作難題，創(chuàng)新工作業(yè)績。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇二
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫細(xì)化到個人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇三
截至20xx年12月底，xx公司在崗員工xx人，比去年增長15%。
（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求。
參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進(jìn)各類各級人員109人，離職人員38人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。
（二）薪資管理工作規(guī)范有序。
20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。
（三）績效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)。
20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎金掛鉤。
（四）勞動關(guān)系基本和諧。
根據(jù)公司實際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進(jìn)行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同18人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。
（五）人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序。
一是負(fù)責(zé)修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度；二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度；三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
（六）社會保險管理及時規(guī)范。
按照xx市社保中心下達(dá)的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準(zhǔn)確無誤。
（七）人力資源信息管理準(zhǔn)確。
我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。
（一）人才儲備略顯不足。
近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。
（二）培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
門對培訓(xùn)認(rèn)識上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務(wù)、審計部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時間48小時以上。
（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮。
目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
（一）做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
（二）做好人才引進(jìn)和配置工作。
20xx年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢肯定會對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動搖，形成人才流失。20xx年重點保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動。
外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點引進(jìn)法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺功能。
（三）做好績效考核工作。
通過20xx年的績效考核實踐，我們認(rèn)為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個人，二是績效指標(biāo)空泛，無法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強(qiáng)績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的時機(jī)。鑒于用人部門對參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費，并將培訓(xùn)落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險防控方面的培訓(xùn)。
（五）促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益。
老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。
1、繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險。
2、保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補償。
3、薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。
4、傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。
5、支持業(yè)務(wù)部門的組織工作：
20xx年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個層次進(jìn)行了區(qū)分，分散經(jīng)營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。
總之，本人認(rèn)為自己基本稱職的，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇四
所在項目：***。
20xx年8月30日。
生活等各個方面都給予極大的關(guān)懷和幫助，讓我初到新環(huán)境的心感到很欣慰。
幾天的新環(huán)境適應(yīng)后，公司開始安排我們四個人的工作。三個男生安排去**項目，我則先跟著做資料的文姐去**項目學(xué)習(xí)做資料。7月4號星期一我第一次到**項目部，項目部的同事、工人們都很熱情，我慢慢和大家熟悉起來。后來聽從徐總的安排，暫時做**項目的現(xiàn)場施工員，負(fù)責(zé)綠化施工這一塊內(nèi)容。還清晰記得在**項目部的第一個晚上，很難入睡，我努力去適應(yīng)駐場的工作環(huán)境和生活習(xí)慣。漸漸地，我在前任施工員鄒工以及經(jīng)理、同事們的指導(dǎo)和幫助下，對項目現(xiàn)場和相關(guān)資料信息慢慢熟悉、適應(yīng)起來，工作慢慢進(jìn)入狀態(tài)。轉(zhuǎn)眼就9月份了，過來**項目部已經(jīng)有近2個月的時間了，現(xiàn)在這邊的工作也在有序、穩(wěn)定進(jìn)行著。現(xiàn)在就近2個月的施工員工作和生活做個小結(jié)，從小結(jié)中進(jìn)一步“溫故知新”，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)今后工作更好展開。
**客運樞紐景觀綠化工程地面景觀工程范圍包括東廣場69879平方米、西廣場36619平方米、鐵東路、鐵西路，總計106498平方米。其工程內(nèi)容包括鋪地景觀、標(biāo)識系統(tǒng)、城市家具、照明景觀、綠地景觀、室內(nèi)造景等，且承擔(dān)了70%的交通接駁量。在東側(cè)廣場地面層部分，主要為城市軌道交通進(jìn)出站人流、公交車上下客人流、購票人流以及火車站進(jìn)站人流的疏導(dǎo)。西側(cè)廣場地面層部分，主要為公交車上下客人流、購票人流以及火車站進(jìn)出站人流的疏導(dǎo)。
**樞紐景觀工程，主要為整個樞紐范圍內(nèi)的廣場（含公交站場）、地下空間及道路的綠化、景觀工程，主要包括以下內(nèi)容：
2）東西廣場地面二層花池內(nèi)種植及花池裝飾；
3）地面層范圍內(nèi)的公共設(shè)施：如垃圾桶、座椅、雕塑、led燈帶等；
4）鐵東路、鐵西路道路綠化工程。
目前主要是開展東廣場的景觀綠化工程建設(shè)，西廣場未達(dá)到施工條件，故主要進(jìn)行的是景觀綠化分區(qū)六至分區(qū)十二（西廣場是分區(qū)一至分區(qū)五）的施工建設(shè)工作?，F(xiàn)場東廣場中，分區(qū)八、九、十、十一基本完成，分區(qū)六、七、十二的景觀綠化、園建、給排水、電力工程是下一個階段要開展的工作范圍和內(nèi)容。
其中，我到崗時景觀綠化工程主要剩余鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作，其他部位已經(jīng)種植好的喬灌木則以日常管護(hù)為主要工作內(nèi)容。而相應(yīng)工作范圍內(nèi)的園建、給排水、電力工程工作也都基本上完成，就剩余垃圾桶及座椅、led地?zé)簟V場燈、草坪燈、投樹燈的安裝，部分殘疾人坡道、出入口水景工程，局部和細(xì)部的收尾和完善工作未完成。
近兩個月的綠化工作主要是進(jìn)行鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作，以及種植完畢之后我們標(biāo)段范圍內(nèi)的綠化的日常管護(hù)工作。
：種植土的平整、放線、挖坑、苗木采購。我到項目部的時候鐵東路綠化的種植土平整、施基肥工作已經(jīng)完成，就差放線、挖坑、苗木采購及進(jìn)場沒完成。由于地形是微地形且范圍不是太大，所以鄒工采用了目測法進(jìn)行放線工作，先把主要的喬木、灌木的位置定好并且挖好坑，坑的大小根據(jù)設(shè)計圖紙中規(guī)定的苗木的規(guī)格而定，一般來說喬木的種植穴應(yīng)比土球大16-20cm，深度一般比土球高度稍深10-20cm。而中低灌木、地被的要求相對松一些。然后根據(jù)定好的坑進(jìn)一步做好灌木、地被、草皮的放線工作，使用白石灰粉放線時應(yīng)先定出大的弧度主控點，然后再把剩余的弧形和形狀完善，放線要盡可能圓滑、平整、清晰。苗木的采購是由謝工負(fù)責(zé)的，一般苗木到場時間是早上6至7點，苗木到場前要熟悉好圖紙上各種苗木清單以及哪天到哪些苗木，做到心中有數(shù)，苗木到場后，一般從車尾到車頭看看車上苗木的放置位置，然后指揮司機(jī)開車到現(xiàn)場相應(yīng)的位置卸苗木下車。卸苗木過程中應(yīng)及時點數(shù)并且抽樣點取某個品種的某框小苗數(shù)量，看看是不是與送貨清單上的數(shù)量相符，不符的及時發(fā)現(xiàn)，然后送貨清單及時給經(jīng)理簽字并且留底。
：苗木的入土種植在前期工作準(zhǔn)備好后，應(yīng)本著“及時隨地”的原則，特別是夏季高溫作業(yè)的環(huán)境下更加要重視。對已經(jīng)下貨但是又沒能及時入土種植的苗木要做好遮陽、噴水保濕工作。入土種植的一般順序為喬木、灌木、地被和草皮。
喬木的入坑搬運時候要注意保護(hù)好喬木的樹桿，多余的枝葉要修剪掉以防止水分和養(yǎng)分的浪費，入坑填土后適當(dāng)踩壓填土，同時注意樹干的垂直。下一步就是澆水了，苗木的第一次淋水要做到位，定根水要澆足、澆透，并且澆水過后要及時扶正，然后用竹竿等支三腳架固定好。
灌木入土種植時候要注意保留好土球的完整性，種植的密度一般比圖紙規(guī)定的要松一些，比如大葉蒲葵4棵每平米，其他的一般是16株每平米。當(dāng)然要根據(jù)不同苗木種類、不同種植地點、不同景觀效果要求等靈活控制。
草皮的鋪設(shè)，按品字形鋪種，不宜過密，應(yīng)該留有2-3cm的空隙，一般是從路緣石邊往內(nèi)鋪設(shè)，這樣主要觀賞面比較美觀。同樣的，鋪好草皮后要及時澆透水并且用鏟子拍平，讓根系更好地和土壤結(jié)合，有助于草皮的生長。
及時進(jìn)行，避免雜草長種子或是長大的雜草更難拔除而帶來的困擾。施肥工作在初種植前期為半個月左右施放少量，定根后就可以松一些，追肥工作也要看具體的植物生長勢和所采用的肥料種類而定。適當(dāng)?shù)乃赏凉ぷ鲗χ参镉泻锰?，而且更有利于水分的涵養(yǎng)和吸收。病蟲害防治工作也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。后期的管護(hù)工作要有全局觀念，要整體掌握綠化的情況，做到各部分長勢均衡、良好的景觀效果。
景觀綠化工程和園建、給排水、電力工程是同時進(jìn)行、交叉作業(yè)的，對于園建等工程我了解得還不夠，主要是起輔助的作用。期間主要完成了垃圾桶及座椅、led地?zé)?、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝，部分殘疾人坡道、出入口水景工程，局部和細(xì)部的收尾和完善工作。主要是聽從經(jīng)理的安排，及時指揮和安排工人配合電工、技術(shù)工的工作。這些工作中細(xì)節(jié)問題要多多注意，比如裝廣場燈時候，應(yīng)該提前把燈的基座清理好，這樣裝燈的時候就能做好及時、準(zhǔn)確。
現(xiàn)場施工講究方法、講求效率、注重協(xié)調(diào)。在整個工作過程中，個人發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在進(jìn)行小結(jié)。
1）材料準(zhǔn)備：倉庫應(yīng)及時準(zhǔn)備好施工所需的相關(guān)的材料和設(shè)備，如鋤頭、鐵鏟、細(xì)鐵線等，同時要注意做好材料和設(shè)備的維護(hù)工作，避免因材料準(zhǔn)備不及時、不完善而對施工工作照成影響。如：鋤頭和鐵鏟等工具不好使，使得工人工作效率低、體力消耗大、工作積極性降低；細(xì)鐵線準(zhǔn)備不足，使得每次淋水要接管口時都要到處尋找鐵線，費時費事；肥料購買不及時，錯過了雨前施肥的好時機(jī)；農(nóng)藥采購不及時，導(dǎo)致病蟲害危害范圍擴(kuò)大，影響苗木正常生長，景觀效果也受到影響。
2）計劃性不到位，返工次數(shù)多：工作計劃和現(xiàn)場工作脫節(jié)，導(dǎo)致重復(fù)做工的現(xiàn)象很多。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇五
百度最近發(fā)表了一篇名為《鹽業(yè)個人工作總結(jié)》的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。
篇1：鹽業(yè)公司年總結(jié)**縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司年工作總結(jié)年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團(tuán)公司、分公司年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司品牌建設(shè)年主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。
面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理。
現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、商品購進(jìn)：年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;、最全面的范文寫作網(wǎng)站費用：全年支付費用總額**萬元。、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《**公司年工作安排及考核辦法》，全面安排年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫細(xì)化到個人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。
先后根據(jù)分公司的要求，制定了《年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取三位一體（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。
三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行、三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。
對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
百度根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。
一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。
范文寫作實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。
公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強(qiáng)化降本增效。
對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進(jìn)行費用預(yù)先申報，申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進(jìn)行費用報銷，嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。
開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。
全年可控費用*萬元，同比*萬元下降**萬元。
尤其是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，思想?yún)R報專題認(rèn)真查擺四風(fēng)方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展聯(lián)村聯(lián)戶活動，充分發(fā)揮黨員干部在推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾中的先鋒模范作用。
先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
篇2：鹽業(yè)李保紅年述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！在這年初歲末寒冬臘月之際，各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒，前來我公司檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表公司全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示誠摯的感謝！也借此機(jī)會給大家拜個早年！二一年，在市公司、市局和縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，我們公司以服務(wù)社會，服務(wù)屯留經(jīng)濟(jì)為己任，根據(jù)年初市公司下達(dá)的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一年來，我們以鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和強(qiáng)化食鹽專營管理為工作重點，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，范文堅持解放思想，與時俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，真抓實干，扎實有效地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將年度的主要工作向大家匯報如下：一、主要目標(biāo)完成情況、鹽品銷售持續(xù)攀升，再創(chuàng)歷史最好水平。
年度全縣各種鹽品銷售噸，完成年計劃噸的%，較上年增長%。
其中食用鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；入口食鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；多品種鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；畜牧鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；日化鹽銷售收入為元，完成年計劃萬元的%。
各項銷售指標(biāo)持續(xù)攀升，這說明我縣鹽業(yè)市場步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。、非鹽業(yè)翻開嶄新的一頁，發(fā)展勢頭良好。
為了推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，我公司抓住市公司成立長鹽連鎖有限責(zé)任公司的契機(jī)，投入股金萬元，為公司適應(yīng)當(dāng)前鹽行業(yè)新形勢，開展多元化經(jīng)營奠定了一定的基礎(chǔ)。
我們計劃充分發(fā)揮公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，用心選擇適合本地實際的優(yōu)質(zhì)品牌，尋找非鹽業(yè)務(wù)與渠道增值的聯(lián)系點，進(jìn)一步采取措施，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。
二、采取有效措施，加大經(jīng)營服務(wù)力度。、堅持宣傳引導(dǎo)，努力營造全社會重視食鹽安全工作的氛圍。
年，我公司采取各種形式開展宣傳活動，充分利用·、·消費者權(quán)益日和碘缺乏危害宣傳日的時機(jī)，在縣城繁華地段設(shè)立咨詢點，圍繞食鹽加碘消除碘缺乏病的主題，印制宣傳資料，大力推出營養(yǎng)鹽的品牌，通過我們?nèi)轿?，多層面的綜合宣傳，使全縣城鄉(xiāng)居民自覺食用碘鹽，自覺抵制私鹽意識越來越強(qiáng)，綠標(biāo)鹽、硒鹽的推廣呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。、進(jìn)一步推進(jìn)食鹽安全示范村創(chuàng)建工作。
年，在原有基礎(chǔ)上，我公司積極推進(jìn)食鹽安全示范村創(chuàng)建工作。
在示范村創(chuàng)建工作中，我們主動出擊，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委組織，爭取全社會理解支持。
經(jīng)過多方協(xié)調(diào)工作，在我縣余吾鎮(zhèn)的東鄧、前莊兩個村創(chuàng)建了名副其實的示范村，兩村村委集體出資購買加碘食用鹽噸，月日，市鹽務(wù)局、市公司領(lǐng)導(dǎo)親自出席掛牌儀式，當(dāng)場發(fā)放食用鹽人均公斤，這一活動，一方面為公司培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點，另一方面保證了廣大群眾食鹽安全和碘鹽覆蓋率的高位運行。、(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng):鹽業(yè)個人工作總結(jié))堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以市場需求為導(dǎo)向促進(jìn)全縣鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。
根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的同時，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力滿足用戶的品種要求。
堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護(hù)我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。、以人為本，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動廣大職工工作積極性。
年，我們公司屯留縣政府的大力支持下，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取到政府扶持資金萬元，配合全縣衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，白化、綠化公司辦公場所，為職工創(chuàng)設(shè)了良好的工作和生活環(huán)境，職工工資收入也在年基礎(chǔ)上，提高了%以上，大大調(diào)動了全體員工的工作積極性。、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、教育、制度并舉的行風(fēng)建設(shè)，著力提升員工綜合素質(zhì)。
年，公司聯(lián)合黨支部，帶領(lǐng)廣大職工，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，重點學(xué)習(xí)了省委書記袁純清題為《以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，為實現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展而奮斗》的重要講話，轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，在管理上建章立制，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的制度規(guī)范行為，促進(jìn)了公司全面和諧發(fā)展。
三、存在問題及年工作思路回顧年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視。
主要存在的問題有：、改革創(chuàng)新力度不大，對轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識不足。
少數(shù)員工的市場競爭意識淡薄，缺乏緊迫感，危機(jī)感。、經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。、全縣食鹽安全保障工作仍需加強(qiáng)，品種鹽、日化鹽的推廣還需加大宣傳推廣力度。
年的工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)省委書記袁純清的講話精神，進(jìn)一步解放思想，改變思維模式。
隨著國家對鹽業(yè)政策調(diào)整的日益臨近，鹽業(yè)將從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，單調(diào)的鹽業(yè)經(jīng)營品種無法維持企業(yè)的生存，這就要求我們必須及時調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，多元開拓，推進(jìn)我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在具體工作中，我公司要認(rèn)真落實市公司推進(jìn)連鎖經(jīng)營體制建設(shè)的精神，借助我公司食鹽配送網(wǎng)絡(luò)，推動非鹽經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，要充分利用網(wǎng)絡(luò)、資金、管理和服務(wù)的優(yōu)勢，去探索非鹽經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新途徑，比如利用一些單位、個人的慶典宴會進(jìn)行團(tuán)供促銷等等。
總之，我公司在新的一年要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的戰(zhàn)略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個關(guān)鍵，解放思想，奮發(fā)努力，開創(chuàng)公司更加美好的未來。
謝謝大家！屯留縣鹽業(yè)公司李保紅二〇一一年一月篇3：年度鹽務(wù)管理工作總結(jié)年度鹽務(wù)管理工作總結(jié)在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的食品放心工程及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標(biāo)，確保我縣各族群眾的身心健康。
一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴(yán)格加強(qiáng)鹽政執(zhí)法，加強(qiáng)市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。
具體做法是:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責(zé)任人，對食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé)，下分兩個管理和檢查小組，具體負(fù)責(zé)開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。
一組組長邱永洪，組員人，具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟(jì)坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員人，具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)丁⒏涣寂锔?、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
二、目標(biāo)和任務(wù)全年分時段，按照各級各部門下達(dá)的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點和目標(biāo)。
三、工作情況我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：月日至日、月日至日、月日至日，共出動臺車次，人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了次食品安全大檢查。
重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等戶經(jīng)營戶、多家飯店和食堂，同時走訪調(diào)查了多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。
在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場有一戶個體經(jīng)營戶，于年月日從昆明拉了公斤無碘鹽到**，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報，在該車出**高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經(jīng)營戶進(jìn)行了批評教育和行政處罰。
除此外，縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理條例進(jìn)行監(jiān)管的。
我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟(jì)坤公司已對其進(jìn)行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報計劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，不得流入市場和食用，違者將受到嚴(yán)厲處罰。
我局在和期間以及開展的防治碘缺乏病日活動活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)碘鹽使用和保護(hù)、碘缺乏病及癥狀、碘缺乏病的防治等宣傳單多份，月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識，認(rèn)識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強(qiáng)自身的保護(hù)，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評**縣鹽務(wù)管理局以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、公司、銷售、鹽業(yè)、發(fā)展、食鹽、開展、完成等方面，看完如果覺得有用請記得（+）收藏。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇六
今年以來，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%；銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施。
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。
xx年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強(qiáng)終端絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳。
加強(qiáng)了食鹽終端絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效。
（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。
是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%。
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展。
落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
二0一五年工作安排。
二0一四年，恩施分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下，堅持以“十八大”、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以促進(jìn)恩施鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，圍繞集團(tuán)公司各項工作目標(biāo)任務(wù)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、克難奮進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場管理，賣優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化公司內(nèi)部改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，完成了年初集團(tuán)公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司其他各項工作有了長足發(fā)展?，F(xiàn)將一年來恩施分公司主要工作和二0一五年度工作安排匯報如下：
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
（一）元至12月完成情況。
1、商品鹽購進(jìn)。
全年累計購進(jìn)各類鹽17350噸，完成集團(tuán)公司17460噸。
的%；與去年同期相比，減少了6233噸，下降了%。其中：
購進(jìn)海湖鹽127噸，完成計劃60噸的%。購進(jìn)保健鹽757噸；完成集團(tuán)公司年計劃1360噸，%；與去年同期相比，增加了%。
購進(jìn)食品加工用鹽2916噸；完成集團(tuán)公司年計劃2700噸的108%;與去年同期相比，上升了%。
購進(jìn)工業(yè)鹽1436噸；完成集團(tuán)公司年計劃1100噸的%；與去年同期相比，上升了%。
購進(jìn)綠色小袋鹽10噸，與去年同期相比，減少了1539噸，下降%。
2、商品鹽銷售。
全年累計銷售各類鹽17724噸，完成年計劃17400噸。
的%；同比下降%，下降原因系紙塑鹽銷售控制總量，賣優(yōu)結(jié)構(gòu)，其中：
銷售保健鹽521噸，完成年計劃1360噸的%，與。
去年同期相比，多銷售324噸，上升%；
銷售工業(yè)鹽1497噸，完成年計劃1100噸的%，與去年同期相比，多銷售378噸，上升%。
3、分裝生產(chǎn)。
截止12月底，恩施食鹽分裝配送中心共生產(chǎn)小袋鹽12502噸，其中紙塑小袋鹽1879噸，綠色小袋鹽10623噸，占年計劃12240噸的%。
（二）財務(wù)利潤。
全年實現(xiàn)營業(yè)總收入萬元，主營業(yè)務(wù)收入萬元，其他業(yè)務(wù)收入萬元，其中非鹽業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)利潤總額萬元(其中非鹽萬元)。
（三）各項費用指標(biāo)完成情況。
全年管理費用支出萬元，銷售費用支出萬元，財務(wù)費用支出萬元，除運雜費、水電費用、營業(yè)外支出超支外，其他如汽車支出、業(yè)務(wù)招待費、會議費、辦公費等費用均下降幅度較大或控制在年初預(yù)算范圍內(nèi)。
（六）鹽政執(zhí)法。
截止12月底，我局共獨立查獲案件12起，查獲食鹽噸，全部沒收，已結(jié)案。
二、主要工作情況。
(一)明確任務(wù)、量化目標(biāo)、工效掛鉤、強(qiáng)化考核。
跟蹤考核，按月考核兌現(xiàn)，取得較好的效果。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇七
開展“三送”活動以來，鹽業(yè)公司三送工作組積極貫徹落實市委、縣委關(guān)于開展“三送”活動的精神和要求，緊密結(jié)合我公司的自身實際，在晨光鎮(zhèn)竹背村開展“三送”活動。現(xiàn)將第一季度情況總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作方案突出特色。
根據(jù)市委、縣委有關(guān)“三送”服務(wù)活動的相關(guān)文件安排和要求，鹽業(yè)公司年初召開專門會議，研究部署了我公司“三送”服務(wù)活動工作，成立了“三送”服務(wù)工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)古佳榮經(jīng)理擔(dān)任隊長，羅贛生為隊員，具體負(fù)責(zé)落實公司“三送”活動工作開展。
公司對“三送”活動工作組作出了明確的部署，并根據(jù)公司和工作點的實際情況，專門制定了“三送”服務(wù)活動的具體要求，強(qiáng)調(diào)工作組代表黨和政府對人民群眾的關(guān)心，要發(fā)揚蘇區(qū)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，和群眾打成一片，同吃同住同勞動；要深入基層，了解民生，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，為民排憂解難；要積極宣傳黨的富民政策，把黨和政府的溫暖送到老百姓的心中。
二、深入了解民情民意，解決民生實際問題。
竹背村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不健全，尤其是水利設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，阻礙了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。春節(jié)前，公司領(lǐng)導(dǎo)專程到竹背村走訪，看望慰問當(dāng)?shù)馗刹咳罕姡⑾?戶計生困難戶、五保戶、生活特困戶發(fā)放慰問金共3000元。
踏踏實實做好事，一心一意辦實事。送政策釋民惑，工作組通過農(nóng)民群眾喜聞樂見的方式開展各類宣講活動，引導(dǎo)群眾更加積極地投身新農(nóng)村建設(shè)，真心擁護(hù)、正確執(zhí)行黨的政策，并配合“宣講團(tuán)”深入到各村、點，為群眾解釋一些政策的難點、要點，發(fā)送農(nóng)村政策宣傳“小冊子”；送溫暖聚民心，工作組一年中走訪了竹背村的家家戶戶，詳實掌握第一手資料，并做了“民情日記”。對一些“特困戶”除了送一點慰問金外，在當(dāng)?shù)卣年P(guān)懷下幫他們辦好“低保”、“醫(yī)保”，在生產(chǎn)、生活中引導(dǎo)自救，在精神上鼓舞他們的自信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣。與此同時，協(xié)助竹背村制定發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；送服務(wù)解民難，學(xué)校整合技術(shù)和科研資源，結(jié)合鎮(zhèn)政府“農(nóng)技服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富解決技術(shù)難題。急農(nóng)民之所急、想農(nóng)民之所想，如今在竹背村，農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的外出打工、小孩上學(xué)、老人善養(yǎng)等問題都樂于向工作組訴說，工作組的同志也成為了農(nóng)民們的好朋友、好兄弟。
三、工作盡心盡責(zé)，“三送”活動成績顯著。
把工作做細(xì)、做實、做出成效，工作組白天走訪群眾，晚上還利用休息時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市“三送”活動的文件精神，和上級有關(guān)部門政策制度，保證在工作中遇到問題能做到心中有數(shù)、耐心解答，并認(rèn)真做好“民情日記”。工作組還深入到各組、各戶宣講，向群眾解答合作醫(yī)療、批地建房和種糧、種果、種樹直補等各項惠民政策，積極開展交通安全、農(nóng)技服務(wù)等專項宣傳教育活動，把政策手冊送到各家各戶。
工作中，調(diào)整心態(tài)、遵守紀(jì)律。在農(nóng)戶的豬場、作坊中，果園、菜園間，都能經(jīng)?？吹焦ぷ鹘M同志們的身影，他們分片包干、逐戶走訪，與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動，及時了解群眾的生產(chǎn)、生活，盡最大的努力幫助群眾解決在生產(chǎn)、生活中遇到的各種問題，一些一時難以解決的問題，工作組也及時向鎮(zhèn)、縣級政府反映溝通，并向群眾做好解釋。工作中，工作組嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，多聽、多記、多做實事，被竹背村的廣大干部群眾親切的稱為“最樸實的工作隊”，受到了農(nóng)民朋友的普遍贊譽。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鹽業(yè)公司三送工作組工作取得了一點成績，但我們也深知我們的工作中還有一些問題和不足，在“三送”工作的常態(tài)化、全覆蓋上還有許多困難和挑戰(zhàn)，但我們將繼續(xù)努力。在竹背村干部群眾的幫助和工作組全體成員的悉心工作，我們一定能圓滿完成縣委交給我們的“三送”活動工作任務(wù)。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇八
1、商品購進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸，其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇九
幾年來，在勞動和社會保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國鹽業(yè)總公司克服了種種困難，并按照上級要求，積極開展企業(yè)內(nèi)部技能鑒定工作，取得了一定的成績，也總結(jié)了部分經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面將這幾年的工作情況簡要匯報如下：
一、過去幾年工作發(fā)展回顧。
（一）xx年工作發(fā)展。
2.根據(jù)勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心《關(guān)于上報〈試點企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定情況調(diào)查表〉的通知》（勞社鑒函[xx]52號）文件要求，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計匯總，上報了《試點企業(yè)技能情況調(diào)查表》，掌握了中鹽企業(yè)職工的技能情況，為開展企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作做了一個摸底。
3.組織各企業(yè)開展xx年職業(yè)技能競賽的各項活動，認(rèn)真組織上報第七屆全國技術(shù)能手評選表彰活動，并對xx年職業(yè)技能競賽工作做了計劃安排。
4.經(jīng)總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織，在企業(yè)內(nèi)召開了中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議。各有關(guān)省、區(qū)、直轄市鹽業(yè)總公司、院校、全資、控股子公司人力資源部門負(fù)責(zé)人和從事職業(yè)技能鑒定工作人員參加了此次會議。會議特邀勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心徐玉平副處長做了重要講話，她從專業(yè)角度介紹了全國職業(yè)技能鑒定試點工作的形勢，職業(yè)技能鑒定工作的法律地位、國家戰(zhàn)略，以及對中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的具體要求，既體現(xiàn)了勞動和社會保障部對中鹽企業(yè)的重視與關(guān)心，也對我們今后開展職業(yè)技能鑒定工作打下了良好的基礎(chǔ)。中鹽總公司黨委副書記、職業(yè)技能鑒定中心主任程文杰，也出席了本次會議。他要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項工作，要把它作為企業(yè)人才資源開發(fā)的重要組成部分；在企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中，要以“堅持質(zhì)量，規(guī)范操作，有利企業(yè)，方便職工，長期堅持”為目標(biāo)，認(rèn)真做好中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作。
（二）xx年工作發(fā)展。
1.組織編寫鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材，召開部分教材審定會。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視教材的編寫工作，在前期的編寫中投入了萬元，并于4月12日在天津科技大學(xué)海洋工程學(xué)院召開了國家（鹽業(yè)）職業(yè)資格培訓(xùn)教材工作會議。中鹽總公司黨委副書記程文杰就編寫教材工作做出指示。確定了四個教材編寫單位，共落實12個工種，5個等級，51本培訓(xùn)教材編寫分工，成立了編寫委員會。會議特邀勞動部職業(yè)技能鑒定中心標(biāo)準(zhǔn)教材處劉永澎處長做了現(xiàn)場業(yè)務(wù)授課。劉處長就國家等級標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程，技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細(xì)指導(dǎo)?？紤]到培訓(xùn)教材將會在全行業(yè)通用，總公司特別組織了全行業(yè)有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)理論修養(yǎng)的專家精英團(tuán)隊共同編寫。準(zhǔn)備以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成教材的編寫，并盡快出版。
2.選擇建立考核站籌備工作。
經(jīng)總公司研究，在考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上，初步選擇了15個擬建立中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定考核站單位，報勞動部職業(yè)技能鑒定中心請示。根據(jù)企業(yè)實際情況制定了建立中鹽考核站的條件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、任職資格和人員配備等相關(guān)文件要求。
3.考評人員的選拔、培養(yǎng)。
總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心對二級企業(yè)職工的技能狀況做了一次全面的摸底調(diào)查。在企業(yè)內(nèi)選拔第一批考評人員，建立起考評人員隊伍。并對技術(shù)人員進(jìn)行了匯總分析，對具備資格的考評人員進(jìn)行備案。9月，總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了《鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工人技師培訓(xùn)項目計劃書》，計劃于xx年舉辦兩期約40人技師培訓(xùn)班。
4.選拔組織技能人員參加中央企業(yè)維修電工、焊工比賽。
根據(jù)_、勞動和社會保障部《關(guān)于參加_xx年舉辦中央企業(yè)職工技能大賽的通知》文件，總公司組織各企業(yè)參加中央企業(yè)技能大賽維修電工，焊工比賽。通過兩次技能大賽，我們認(rèn)識到中鹽企業(yè)和中央企業(yè)兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結(jié)經(jīng)驗，提高認(rèn)識，在企業(yè)內(nèi)廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)競賽和技能比武等多種形式的練兵活動。有效地調(diào)動廣大職工學(xué)專業(yè)、鉆技術(shù)的熱情，為職工提供自我發(fā)展、崗位成才的機(jī)會。要培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛的高技能人才隊伍，為實現(xiàn)中鹽集團(tuán)“兩步走”發(fā)展目標(biāo)提供有力的人才支持。
（三）xx年工作發(fā)展。
1.組織完成了中鹽企業(yè)考評人員和管理人員第一期培訓(xùn)班。
2.落實鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材的編寫、審定工作。
全年共召開六個工種的教材審定會，它們分別是：海鹽制鹽工、真空制鹽工、精制鹽工、鹽斤設(shè)備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同，《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發(fā)行當(dāng)中。
3.建立第一批中鹽職業(yè)技能鑒定工作考核站試點單位。
在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們從15個候選單位中選擇了5家企業(yè)作為重點，建立中鹽第一批試點考核站。目前已按要求報批總公司，待總公司陸續(xù)派專項考察小組進(jìn)行初審后，報勞動部審查，掛牌建站。
4.認(rèn)真組織參加第八屆全國技術(shù)能手評選表彰活動。
組織二級單位進(jìn)行技術(shù)比武，選拔出8名中鹽行業(yè)技術(shù)能手參加第八屆技術(shù)能手候選人評比活動。最終，中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術(shù)能手獎項。
5.籌備組織考評人員第二期培訓(xùn)班。人員名單已經(jīng)上報，正在審批當(dāng)中。
6.配合上級領(lǐng)導(dǎo)和總公司技能鑒定指導(dǎo)中心的工作要求，完善了中心制度建設(shè)等相關(guān)配套環(huán)節(jié)。
（四）xx年工作發(fā)展。
xx年底，中鹽總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心人員進(jìn)行了第三次變動。xx年在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作繼續(xù)向前推進(jìn)。
二、存在的主要問題、經(jīng)驗和建議。
自xx年中國鹽業(yè)總公司成立職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心以來，該項工作一直處于初創(chuàng)和打基礎(chǔ)階段，各項工作都在為建立中鹽企業(yè)考核站做準(zhǔn)備。xx年是“xxx”規(guī)劃的第一年，也是實現(xiàn)總公司第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。總公司在人手緊缺、硬件落后、人事變動的重重困難下，努力推進(jìn)技能鑒定工作。首先是做好二級企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的摸底工作，成立專門的項目組，對人員狀況進(jìn)行了全面的分析，集中力量制定了《人力資源子戰(zhàn)略規(guī)劃》，努力抓好相應(yīng)的管理制度建設(shè)工作。其次是有計劃地開展培訓(xùn)工作，分層次、狠投入地抓培訓(xùn)。爭取在2-3年內(nèi)，建立和完善鹽業(yè)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定體系。同時，在總公司成立了高級工程技術(shù)職稱評審委員會，為人才發(fā)展提供機(jī)會，鼓勵人才朝這方面努力。另外，我們還向做得好的兄弟單位取經(jīng)、學(xué)習(xí)，到勞動部與有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)座談，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
中鹽企業(yè)的鑒定工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要原因有：
（一）近年來總公司人事變動頻繁，人手緊缺，沒有專人負(fù)責(zé)專項工作，導(dǎo)致時間、精力分配嚴(yán)重不足，許多工作都被擱置了下來。另外，開展工作的思路沒有突破，缺乏開創(chuàng)性和工作經(jīng)驗，缺少“走出去”的信心和精神。
（二）由于中鹽企業(yè)分布地區(qū)范圍廣、條件差，大多處于貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)，無論是自然環(huán)境還是企業(yè)硬件設(shè)施都比較落后，人的思想觀念也比較陳舊，再加上具體工作人員人手少，大多為兼職，各單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一，在開展工作方面面臨很多困難。新上收的二級企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)和人數(shù)不斷擴(kuò)大，覆蓋面廣，不斷給技能培訓(xùn)和鑒定工作帶來新的挑戰(zhàn)和課題。
（三）鹽行業(yè)特有工種的技能鑒定尚屬空白，即使勞動部門已經(jīng)給予我們一定的優(yōu)惠政策，但培訓(xùn)、鑒定、考核工作還是要依靠我們企業(yè)自身來推動和落實，要我們自己出教材、出師資、出場地、出試題，許多工作都是在“摸著石頭過河”。
（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，各企業(yè)認(rèn)識上存在較大差距，對高技能人才隊伍建設(shè)沒有相應(yīng)的得力舉措。多數(shù)企業(yè)對此項工作不夠重視，認(rèn)為是投入大、見效慢、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒多大貢獻(xiàn)的事，導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)開展技能鑒定培訓(xùn)考核工作，也沒有相應(yīng)的配套制度做保障，工人有證無證一個樣，企業(yè)和職工的積極性、主動性比較差。
以上種種主、客觀原因，導(dǎo)致中鹽企業(yè)鑒定工作整體進(jìn)度緩慢，與上級部門的要求有很大差距，與企業(yè)職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅持不懈地推動此項工作。主要采取在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、交通較為便利的地區(qū)設(shè)立鑒定站，在“地區(qū)就近、工種相近、一比三”的原則（一名考評員最多只能擔(dān)任三個工種的考評工作）下，集中開展培訓(xùn)、鑒定工作。
目前，中鹽企業(yè)在技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)方面急需上級領(lǐng)導(dǎo)單位給予幫助和指導(dǎo)。比如：如何在條件相對落后的地區(qū)建立起設(shè)備站點，如何培訓(xùn)技術(shù)工作人員等等。希望領(lǐng)導(dǎo)在建站和鑒定方面多給予我們一些指導(dǎo)和幫助。
相信，在勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們將以xx大報告主要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，站在“為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后繼人才”的戰(zhàn)略高度，以技能培訓(xùn)、技能大賽、職業(yè)技能鑒定為途徑，努力搭建企業(yè)職工施展才華、脫穎而出的舞臺，爭取開創(chuàng)中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的新局面。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十
2014年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團(tuán)公司、分公司2014年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購進(jìn)：2014年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。
是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%。
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的公司個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年又過去了，回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：
今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。
3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的`硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視，此文來源于把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性的通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。
同時，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確中國論文聯(lián)盟整理保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。
同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。
上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，此文來源于強(qiáng)化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。
1、安全教育力度還不夠。
2、各項規(guī)章制度還不夠健全。
3、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。
上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十二
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)學(xué)習(xí)安排和方法步驟，并根據(jù)我司支部負(fù)責(zé)平武工作的實際情況，分別成立了**、平武的學(xué)習(xí)小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的學(xué)習(xí)格局。
10月15日下午，我司組織全體黨員干部職工召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會。會上試點活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、支部書記、公司經(jīng)理楊開偉同志以我司食鹽供應(yīng)工作為出發(fā)點，結(jié)合前一階段時間我司“抗震救災(zāi)、保證食鹽供應(yīng)”工作，著力從提高黨員干部、職工對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識、發(fā)展意識等內(nèi)容做了宣講。并緊密聯(lián)系**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，特別是公司在災(zāi)后恢復(fù)重建、保證食鹽供應(yīng)的工作特點，進(jìn)行了全面動員和具體部署提高了廣大黨員干部和職工的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義。我司支部還通過標(biāo)語、宣傳專欄、展板、問卷答題、收看電視直播以及會議等多種形式對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行了廣泛深入宣傳。公司領(lǐng)導(dǎo)小組集中組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的_報告、十七屆三中全會精神、《___論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及;等資料，統(tǒng)一發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記本，要求全體黨員認(rèn)真做好筆記，突出學(xué)習(xí)效果，此外，廣大黨員干部還利用業(yè)余時間加強(qiáng)自學(xué)。通過以自學(xué)為主，結(jié)合集中學(xué)習(xí)、討論交流等多種形式開展學(xué)習(xí)活動，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。
（二）營造氛圍、突出特色，加強(qiáng)宣傳工作。
我司圍繞保證食鹽供應(yīng)、維護(hù)食鹽市場秩序這一目標(biāo)，通過廣泛動員，精心制作了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)實踐活動總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、工作步驟等內(nèi)容，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司還緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，我市食鹽專營工作特點，以及前一階段我司“抗震救災(zāi)、保證食鹽供應(yīng)”工作，積極動員黨員干部撰寫學(xué)習(xí)體會、解放思想大討論征文等，并進(jìn)行了張貼，生動展示和反映了我司學(xué)習(xí)實踐活動的開展情況，同時還加強(qiáng)了深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳工作。
（三）深入調(diào)研，認(rèn)真開展了解放思想大討論。
按照為民、務(wù)實的態(tài)度，我司活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各食鹽零售戶、代理批發(fā)戶、購鹽單位發(fā)放了征求意見表，根據(jù)廣大顧客意見，以及公司工作效能、工作作風(fēng)等方面的問題，我司認(rèn)真組織開展了解放思想活動大討論活動，召開了學(xué)習(xí)會、討論會，在全司上下分專題、分部門、分層面開展解放思想大討論，開展了解放思想征文活動。緊密圍繞“加快推進(jìn)科學(xué)重建、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的主題，就破除自我滿足思想、狹隘思想、保守思想、依賴思想和畏難情緒，加強(qiáng)食鹽供應(yīng)和市場管理工作展開了熱烈討論，大家充分審視鹽業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，著力探索“思想亮劍、改革出招、發(fā)展聚力”的新路子，力求在鹽業(yè)發(fā)展等各個方面形成新共識，推動鹽業(yè)工作健康發(fā)展，推進(jìn)**災(zāi)后重建科學(xué)發(fā)展。
二、取得的主要成效。
（一）黨員干部思想素質(zhì)得到提高。
通過集體學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部受到了一次全面系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，得到了許多有益的啟迪，使黨員干部的學(xué)習(xí)自覺性、大局觀、政治社會責(zé)任感、解放思想的意識得到增強(qiáng)、思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，深化了學(xué)習(xí)效果。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十三
近期我市個別地區(qū)發(fā)生因誤食亞硝酸鹽導(dǎo)致食物中毒的惡性事件，給我們食品安全工作敲響了警鐘?？h鹽務(wù)管理局執(zhí)法人員在市場檢查時，發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)了假冒“雪天”牌小包鹽，一旦誤食將發(fā)生嚴(yán)重后果。為確保我縣食鹽市場安全，根據(jù)《國務(wù)院鹽業(yè)管理條例》等規(guī)律法規(guī)，現(xiàn)就鹽業(yè)市場管理有關(guān)事項通告如下：
一、規(guī)范食鹽經(jīng)營管理。全縣所有食鹽零售店必須辦理《食鹽零售許可證》，憑證經(jīng)營食鹽零售業(yè)務(wù)。邵陽縣鹽業(yè)公司對全縣所有零售網(wǎng)點實行定點配送，嚴(yán)禁食鹽零售和其它用鹽單位從邵陽縣鹽業(yè)公司以外的任何單位和個人購進(jìn)食鹽進(jìn)行銷售和加工。各零售網(wǎng)點和用鹽單位購鹽要實行專人管理，同時建立好購鹽臺帳，自覺接受有關(guān)部門檢查。
二、加強(qiáng)工業(yè)鹽管理。鹽業(yè)主管部門要嚴(yán)格工業(yè)鹽審批供應(yīng)制度，實行工業(yè)鹽銷售跟蹤管理并建立跟蹤管理臺帳，嚴(yán)防工業(yè)鹽流入食用鹽市場。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究。凡不按規(guī)定渠道購進(jìn)食鹽，私自加工、運輸、貯存、銷售的，將根據(jù)《國務(wù)院鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)從重從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
特此通告。
二o一二年六月四日。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十四
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十五
今年來，我公司認(rèn)真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作會議精神，在省局、集團(tuán)公司及縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場供應(yīng)，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經(jīng)營，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標(biāo)完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務(wù)鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風(fēng)接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對性的采取強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強(qiáng)鹽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴(yán)重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，在取得集團(tuán)公司下?lián)?萬元技改資金的基礎(chǔ)上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，灘田質(zhì)量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進(jìn)一步加強(qiáng)勞動力管理，認(rèn)真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現(xiàn)比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關(guān)心鹽民、愛護(hù)鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進(jìn)外地務(wù)鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時還引導(dǎo)鹽民通過產(chǎn)質(zhì)量提高實現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導(dǎo)鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實基礎(chǔ)。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉(zhuǎn)、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉(zhuǎn)，控制鹽田資源，確?，F(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開展災(zāi)后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風(fēng)正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風(fēng)暴雨導(dǎo)致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，為把臺風(fēng)損失減少到最少，災(zāi)后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災(zāi)后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災(zāi)后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺風(fēng)造成的損失。
2、市場供應(yīng)保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風(fēng)潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴(yán)格實施原鹽分配調(diào)撥計劃管理，同時按照省公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長”要求，全力抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場供應(yīng)的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應(yīng)。就當(dāng)前全縣庫存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場供應(yīng)需求，為留足地產(chǎn)鹽應(yīng)急庫存，我們想方設(shè)法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來替代地產(chǎn)原鹽供應(yīng)。全年共購進(jìn)無松精鹽4770噸，生產(chǎn)無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應(yīng)了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場供應(yīng)。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場供應(yīng)保障上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)全縣直配網(wǎng)點的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，切實提高小包裝口食鹽配送率，確?？谑雏}市場的有效供應(yīng)。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，4月份組織引進(jìn)了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進(jìn)了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進(jìn)了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進(jìn)一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設(shè)攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產(chǎn)品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應(yīng)，針對不同客戶供應(yīng)不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應(yīng)上我們采取更為靈活的供應(yīng)方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應(yīng)。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務(wù)，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結(jié)辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護(hù)食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強(qiáng)化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強(qiáng)化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據(jù)省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結(jié)合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結(jié)合，重點檢查與側(cè)重檢查相結(jié)合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學(xué)校、醫(yī)院及零售商店進(jìn)行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進(jìn)行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護(hù)自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認(rèn)識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強(qiáng)科學(xué)補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學(xué)補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結(jié)合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學(xué)補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學(xué)學(xué)校，對防治目標(biāo)人群進(jìn)行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進(jìn)行設(shè)攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒有發(fā)生違法或不當(dāng)實施行政許可，行政處罰，行政強(qiáng)制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復(fù)議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應(yīng)訴案件和行政復(fù)議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級機(jī)關(guān)通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓(xùn)考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓(xùn)，進(jìn)行網(wǎng)上辦案，法律文書制作，模擬、現(xiàn)場辦案等，實際操作測試人人達(dá)標(biāo)。
4、非鹽經(jīng)營全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營業(yè)務(wù)，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強(qiáng)做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營。由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強(qiáng)用戶溝通，強(qiáng)化售后服務(wù)，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經(jīng)營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產(chǎn)品10784噸，實現(xiàn)利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。為貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)新強(qiáng)企，轉(zhuǎn)型強(qiáng)體要求，我們認(rèn)真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷售獎勵辦法，調(diào)動鼓勵其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場營銷。另一方面在認(rèn)真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產(chǎn)品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產(chǎn)品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經(jīng)營集團(tuán)公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進(jìn)了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網(wǎng)點資源優(yōu)勢及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場。全年共銷售非鹽產(chǎn)品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設(shè)工作常抓不懈，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務(wù)，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，構(gòu)筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機(jī)制創(chuàng)新，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預(yù)防為主方針，進(jìn)一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預(yù)防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當(dāng)前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營持續(xù)虧損，嚴(yán)重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉(zhuǎn)后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進(jìn)而導(dǎo)致無人曬鹽而自然廢轉(zhuǎn)。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強(qiáng)，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導(dǎo)思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和落實省集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，著力促進(jìn)象山鹽業(yè)走市場化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化發(fā)展的新路子，全面推進(jìn)我縣鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標(biāo)：
原鹽生產(chǎn)計劃1萬噸，力爭生產(chǎn)1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產(chǎn)品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產(chǎn)品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現(xiàn)經(jīng)營收入3600萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設(shè)。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強(qiáng)與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進(jìn)一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團(tuán)公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認(rèn)真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導(dǎo)他們維護(hù)大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉(zhuǎn)產(chǎn)強(qiáng)烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴(yán)重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經(jīng)營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強(qiáng)對縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護(hù)鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好班子的同時抓好隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，誠實守信，作風(fēng)優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應(yīng)和質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)調(diào)運管理。嚴(yán)格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運計劃，密切產(chǎn)銷關(guān)系，不斷提高運銷質(zhì)量，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應(yīng)。進(jìn)一步科學(xué)安排庫存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認(rèn)真做好直達(dá)配送工作，確保合格碘鹽的全面供應(yīng)。
二是加強(qiáng)產(chǎn)質(zhì)量管理。加強(qiáng)鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，提高鹽民的產(chǎn)質(zhì)量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開展鹽業(yè)旺產(chǎn)質(zhì)量大檢查，大評比活動，完善產(chǎn)質(zhì)量激勵機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務(wù)工作，防止災(zāi)害性天氣對鹽業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三是加強(qiáng)鹽政管理。結(jié)合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強(qiáng)扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴(yán)格鹽政執(zhí)法力度，切實維護(hù)食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進(jìn)食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強(qiáng)宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進(jìn)一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應(yīng)量，增加5公斤腌制用鹽供應(yīng)，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進(jìn)一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進(jìn)鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足與主業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結(jié)合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進(jìn)海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點。
三是努力推進(jìn)非鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強(qiáng)化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大品種，做大規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十六
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)行的山東省鹽業(yè)管理條例根據(jù)2013年11月29日山東省第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議《關(guān)于修改〈山東省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例〉等四件地方性法規(guī)的決定》第三次修正，下面是詳細(xì)內(nèi)容。
(2000年10月26日山東省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議通過2000年10月26日山東省人民代表大會常務(wù)委員會公告公布自2000年12月1日起施行根據(jù)2004年7月30日山東省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第九次會議《關(guān)于修改〈山東省水路交通管理條例〉等十二件地方性法規(guī)的決定》第一次修正根據(jù)2010年9月29日山東省第十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第十九次會議《關(guān)于修改〈山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作若干規(guī)定〉等二十件地方性法規(guī)的決定》第二次修正)。
第一章總則。
第一條為加強(qiáng)鹽業(yè)管理，保護(hù)和合理開發(fā)利用鹽資源，保障社會供給，消除碘缺乏危害，保護(hù)公民身體健康，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事鹽資源開發(fā)利用和鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、購銷、儲存等活動，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱鹽產(chǎn)品，是指以氯化鈉為主要成份的產(chǎn)制品(含固體鹽、液體鹽)。包括食鹽，純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽。
第四條食鹽實行加碘供應(yīng)，專營管理。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行監(jiān)督管理。
其他用鹽實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
第五條省人民政府鹽業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省的鹽業(yè)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)管理工作。
衛(wèi)生行政部門依法負(fù)責(zé)碘缺乏危害防治和碘鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
公安、財政、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和國土資源管理等部門，應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)依法配合鹽業(yè)行政主管部門做好鹽業(yè)管理工作。
第六條任何單位和個人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務(wù)，并有權(quán)對違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。
第七條各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，支持和鼓勵鹽業(yè)科學(xué)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。
第二章資源管理。
第八條鹽資源屬于國家所有。
鹽資源的開發(fā)利用，必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)、綜合利用、有效保護(hù)的原則。禁止任何單位和個人亂開濫采或者非法侵占鹽資源。
第九條開發(fā)利用鹽資源，必須經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，并按照國家有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
開采礦鹽和地下鹵水，必須依法取得采礦許可證。
第十條設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)土地利用總體規(guī)劃以及國家和省有關(guān)規(guī)定，合理劃定鹽場保護(hù)區(qū)，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門審查同意后，報省人民政府批準(zhǔn)。鹽場保護(hù)區(qū)的范圍包括：
(一)臨海面鹽場防潮壩體、緩沖帶及取土區(qū)：
(二)非臨海面鹽場防洪壩體、排淡溝道及清淤區(qū);。
(三)鹽場納潮溝道及清淤區(qū);。
(四)輸鹵管(溝)道兩側(cè)各二米內(nèi)的地帶。
第十一條在鹽場保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止下列行為：
(一)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物;。
(二)設(shè)置對鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施;。
(三)取土、挖沙;。
(四)排放有毒、有害物質(zhì)。
第三章生產(chǎn)管理。
第十二條開辦制鹽企業(yè)，符合下列條件的，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，報省人民政府批準(zhǔn)后，由省鹽業(yè)行政主管部門發(fā)給制鹽許可證，并依法履行工商登記手續(xù)，方可組織生產(chǎn)：
(一)符合全省鹽業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃;。
(二)具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、計量檢驗和管理手段;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)由省鹽業(yè)行政主管部門提出，經(jīng)省衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生許可后，報國務(wù)院鹽業(yè)主管部門批準(zhǔn)并領(lǐng)取食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書。
第十四條食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)必須按照國家和省下達(dá)的指令性計劃組織生產(chǎn);供應(yīng)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)。
第十五條鹽產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得出廠、銷售。
生產(chǎn)、加工新品種鹽產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并報省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和省鹽業(yè)行政主管部門備案。
第十六條生產(chǎn)碘鹽使用的碘劑由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一管理。碘劑必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條生產(chǎn)、加工、銷售的鹽產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝，并使用具有明顯產(chǎn)品標(biāo)識的包裝物。
食鹽包裝物和防偽碘鹽標(biāo)志按照國家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用、管理。
第十八條在食鹽中添加調(diào)味品、營養(yǎng)強(qiáng)化劑等，進(jìn)行多品種食鹽生產(chǎn)和加工的，必須經(jīng)省衛(wèi)生行政部門和省鹽業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)。
第十九條任何單位和個人不得生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品;不得采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品。
第四章運銷管理。
第二十條設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)，由省鹽業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)。未經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)。
第二十一條食鹽由省鹽業(yè)行政主管部門按照國家下達(dá)的指令性計劃分配、調(diào)撥，由各級鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)組織經(jīng)銷。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行合同定貨;其他用鹽由各級鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營，用鹽單位和個人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定從當(dāng)?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)。
禁止任何單位和個人違反本條例規(guī)定擅自購進(jìn)鹽產(chǎn)品。
第二十二條食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。未取得食鹽批發(fā)、零售許可證的，不得經(jīng)營食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。
食鹽批發(fā)許可證由省鹽業(yè)行政主管部門核發(fā)，并報國務(wù)院鹽業(yè)主管部門備案。
食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的`要求核發(fā)，并不得收取費用。取得食鹽零售許可證的單位和個人，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營場所作出明示，接受鹽業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理。
第二十三條食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的要求核發(fā)，并不得收取費用。
取得食鹽零售許可證必須符合下列條件：
(一)有固定或者半固定的經(jīng)營場所;。
(二)有適宜的倉儲條件;。
(三)符合當(dāng)?shù)厥雏}零售網(wǎng)點合理布局的要求。
取得食鹽零售許可證的單位和個人，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營場所作出明示。
第二十四條批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。零售的食鹽必須是小包裝。
因治療疾病不宜食用碘鹽的，可以持醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，到當(dāng)?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)或者鹽業(yè)行政主管部門指定的單位購買非碘食鹽，鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)或者被指定單位應(yīng)當(dāng)保證供應(yīng)。
第二十五條食鹽批發(fā)企業(yè)必須從指定的食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)食鹽，并按照規(guī)定的銷售范圍向用鹽單位和個人提供銷售服務(wù)。
食鹽零售、食品加工以及生產(chǎn)多品種食鹽的用鹽單位和個人，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)?shù)厝〉檬雏}批發(fā)許可證的企業(yè)購進(jìn)食鹽。
第二十六條嚴(yán)禁將下列不符合國家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為食鹽銷售：
(一)液體鹽、鹵水、苦鹵;。
(二)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽;。
(三)利用井礦鹵水曬制、熬制的鹽產(chǎn)品;。
(四)原鹽及原鹽直接粉碎鹽;。
(五)未加貼防偽碘鹽標(biāo)志或者加貼偽造、冒用防偽碘鹽標(biāo)志的鹽產(chǎn)品;。
(六)其他不符合國家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品。
第二十七條食鹽和其他用鹽的運輸實行準(zhǔn)運證制度;純堿、燒堿工業(yè)用鹽和按規(guī)定實行直供用鹽的運輸實行通行證制度。
第二十八條省鹽業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)向鐵路、交通運輸部門提報食鹽的運輸計劃;運輸部門應(yīng)當(dāng)采取措施，重點保障食鹽的運輸。
食鹽運輸必須在國家核準(zhǔn)的港、站辦理發(fā)運業(yè)務(wù)。
第二十九條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，做好食鹽的儲備工作。
第三十條食鹽的儲存、運輸應(yīng)當(dāng)做到防曬、干燥、安全、衛(wèi)生。儲存食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放，并設(shè)置明顯標(biāo)志。食鹽不得與有毒、有害物質(zhì)混放或者同載運輸。
第三十一條用鹽單位使用的各類鹽產(chǎn)品，必須專鹽專用，不得擅自轉(zhuǎn)賣;因特殊情況確需調(diào)劑使用的，應(yīng)當(dāng)符合下列條件，并經(jīng)鹽業(yè)行政主管部門同意：
(一)調(diào)劑使用的鹽產(chǎn)品必須為合法渠道取得;。
(二)調(diào)劑使用鹽產(chǎn)品的單位確實出現(xiàn)因企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)、倒閉等客觀原因?qū)е聼o法繼續(xù)使用鹽產(chǎn)品的情況。
第三十二條食鹽的生產(chǎn)、批發(fā)、零售必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的價格。純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的價格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督檢查。
第三十三條鹽業(yè)行政執(zhí)法實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
各級鹽業(yè)行政主管部門所屬的鹽政執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽政執(zhí)法工作;鹽業(yè)行政執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查時，必須堅持公開、公平、公正的原則，依法履行職責(zé)。鹽政執(zhí)法經(jīng)費由同級財政列支。
第三十四條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法履行下列職責(zé)：
(一)監(jiān)督檢查有關(guān)單位或者個人對鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況;。
(三)對鹽業(yè)違法行為的當(dāng)事人、見證人和有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、詢問;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第三十五條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員在履行職責(zé)時，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)執(zhí)法檢查和處罰應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的職權(quán)和法定程序進(jìn)行;。
(二)佩戴執(zhí)法標(biāo)志，主動向被檢查、被處罰的單位或者個人出示有效執(zhí)法證件;。
(三)為舉報鹽業(yè)違法行為的單位或者個人保密，對查閱、復(fù)制的文件、資料保密;。
(四)秉公執(zhí)法、廉潔奉公。
第三十六條制鹽許可證、食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證和衛(wèi)生許可證，應(yīng)當(dāng)按照國家和省的規(guī)定定期復(fù)核。
嚴(yán)禁出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運證、通行證和衛(wèi)生許可證。
第三十七條依法設(shè)立的鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。
發(fā)生鹽產(chǎn)品質(zhì)量爭議時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告進(jìn)行處理。
第六章法律責(zé)任。
第三十八條違反本條例規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開發(fā)利用鹽資源的，由鹽業(yè)行政主管部門責(zé)令其限期停止開發(fā)，沒收違法鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以五萬元以下的罰款。
未取得制鹽許可證從事鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的，由鹽業(yè)行政主管部門責(zé)令其停止生產(chǎn)、加工，沒收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價值三倍以下的罰款。
第三十九條違反本條例規(guī)定，在鹽場保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物或者設(shè)置對鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施的，由鹽業(yè)行政主管部門責(zé)令其限期改正，并可處以三萬元以下的罰款;給企業(yè)造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由鹽業(yè)行政主管部門責(zé)令其限期改正，拆除其生產(chǎn)、加工設(shè)施，沒收其非法生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、運輸?shù)柠}產(chǎn)品及其生產(chǎn)設(shè)備和違法所得，并可處以違法鹽產(chǎn)品價值一倍以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)未取得食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書，擅自生產(chǎn)食鹽的;。
(二)擅自生產(chǎn)、加工多品種食鹽的;。
(三)未取得食鹽批發(fā)、零售許可證，擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的;。
(四)未取得鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運證或者通行證，擅自運輸鹽產(chǎn)品的;。
(五)生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品或者采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品的。
違反前款第四項規(guī)定的，對承運人處以違法所得三倍以下的罰款。
第四十一條違反本條例規(guī)定，不按國家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用食鹽裝物和防偽碘鹽標(biāo)志的，由鹽業(yè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其停止違法行為，沒收其違法制作、使用的食鹽包裝物和防偽碘鹽標(biāo)志及違法所得，并可處以貨值金額等值以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條違反本條例規(guī)定，出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運證或者通行證的，由鹽業(yè)行政主管部門責(zé)令其限期改正，沒收違法所得，并可處以三萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)構(gòu)吊銷其相應(yīng)證書;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十三條違反本條例規(guī)定，將不符合國家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為食鹽銷售的，由鹽業(yè)行政主管部門或者有關(guān)部門責(zé)令其停止銷售，沒收其違法銷售的鹽產(chǎn)品及違法所得，并可處以銷售鹽產(chǎn)品價值百分之五十以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十四條違反本條例規(guī)定，不按照規(guī)定渠道購進(jìn)、銷售鹽產(chǎn)品或者將鹽產(chǎn)品擅自轉(zhuǎn)賣的，由鹽業(yè)行政主管部門責(zé)令其限期改正，沒收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價值等值以上三倍以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，由鹽業(yè)行政主管部門吊銷其食鹽批發(fā)或者零售許可證。
第四十五條對違反本條例規(guī)定，法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安、衛(wèi)生、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督或者國土資源管理等部門進(jìn)行處罰的，由相關(guān)部門依法查處;其沒收的鹽產(chǎn)品，交由當(dāng)?shù)佧}業(yè)行政主管部門按照國家規(guī)定處理。
第四十六條對妨礙鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的單位和個人，由公安機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十七條當(dāng)事人對鹽業(yè)行政主管部門作出的行政處罰決定不服的，應(yīng)當(dāng)自收到行政處罰決定書之日起六十日內(nèi)向上一級鹽業(yè)行政主管部門或者本級人民政府申請行政復(fù)議。對行政復(fù)議決定不服的，可以在收到行政復(fù)議決定書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
當(dāng)事人逾期不申請行政復(fù)議或者對行政復(fù)議決定不服，又不向人民法院提起訴訟，也不履行行政處罰決定的，由作出行政處罰決定的部門申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十八條鹽業(yè)行政主管部門的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章附則。
第四十九條漁業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)用鹽應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并按照食鹽的管理辦法進(jìn)行管理。
鹵水及苦鹵的生產(chǎn)和運銷管理，按照本條例的規(guī)定執(zhí)行。
第五十條本條例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山東省人民政府發(fā)布的《山東省實施〈鹽業(yè)管理條例〉辦法》同時廢止。
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鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十八
市鹽務(wù)局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產(chǎn)業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進(jìn)一步解放思想認(rèn)真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、強(qiáng)化食鹽市場保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇十九
或許在不少民眾眼中，食鹽價格利潤很是暴利，但是您了解情況嗎?以小包綠標(biāo)鹽為例，出廠價為1750元一噸，終端銷售價格大概在3000元左右，看起來利潤空間很大。但這其中有倉儲、運輸費用、各級經(jīng)銷商及終端零售商的利潤空間等。同時，鹽業(yè)公司還需要對老、少、邊區(qū)實行價格補貼。如一袋食鹽經(jīng)過長途運輸再加上騾馬馱甚至人力搬運才能最終到達(dá)零售終端，產(chǎn)生的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場統(tǒng)一售價。
其實，鹽業(yè)改革以及食鹽專營制度的取消使得鹽礦、生產(chǎn)加工企業(yè)和行業(yè)準(zhǔn)入放開之后，將擁有銷售權(quán),可以建立自主品牌,通過接觸終端市場,從而建立更符合市場需求的產(chǎn)品。
作為終端市場，消費者可以感受到鹽業(yè)改革所帶來的好處，一方面，食鹽專營退場后，將會有更多民企進(jìn)入,行業(yè)競爭將會加劇,未來根據(jù)需求的不同，產(chǎn)品也會多元化，比如出現(xiàn)普通食鹽、保健用鹽等不同種類的產(chǎn)品。這使得顧客將會有更多的自主選擇權(quán)。另一方面，從長遠(yuǎn)來看，市場上的鹽業(yè)產(chǎn)品價格將會逐步回落，市場也會回歸公平競爭，穩(wěn)定在一個合理階段中。雖然短期內(nèi)放開鹽業(yè)專營，可能會導(dǎo)致一定的市場和產(chǎn)品價格的波動，但市場的力量自然會對行業(yè)優(yōu)勝劣汰，鹽業(yè)產(chǎn)品的價格將逐步回落。
[最新鹽業(yè)體制改革]。
鹽業(yè)公司個人工作總結(jié)篇二十
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：
今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
（一）積極做食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的`宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。
（三）深入開展基層建設(shè)年活動。
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強(qiáng)、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。（領(lǐng)導(dǎo)小組室設(shè)在公司室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良發(fā)展氛圍。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計劃。的同時將工作重點進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
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