2023年工程公司下步工作計劃(專業(yè)17篇)

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2023年工程公司下步工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-06 11:05:13     小編:HT書生

計劃是我們?yōu)閷崿F目標而制定的一系列有條理的步驟。想要制定一份完美的計劃,首先需要明確自己的目標和需求。下面是我為大家準備的一些關于計劃的范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

工程公司下步工作計劃篇一

路橋公路工程公司是路橋集團股份有限公司旗下一家具備國家公路工程總承包特級資質和擁有對外經營權的特大型路橋施工企業(yè)。公司堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的方針,以服務人民、奉獻社會為宗旨,堅持“立足、面向西部、走向全國”的經營戰(zhàn)略,全面提高企業(yè)市場競爭能力,促進企業(yè)快速發(fā)展,使企業(yè)經濟效益和社會效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號”、“工人先鋒號”等稱號。

近年來,公司加強思想引導和組織發(fā)動,全面落實以“黨建為龍頭,以發(fā)展為核心,以創(chuàng)新為主題”的思路,不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機制,保持了企業(yè)的健康發(fā)展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高廣大黨員干部和骨干隊伍的思想理論水平。石銀高速lm2合同段黨支部在項目部開展了“黨員示范工程”活動;國道2xxa15合同段黨支部為了給黨員一個學習環(huán)境,增設了“流動黨員活動室”,并在施工一線增加了“共產黨員責任區(qū)”;公司在七一建黨89周年活動中,組織部分黨員和積極分子親臨六盤山紅軍長征紀念館,感懷長征英雄事跡,重溫入黨誓詞,并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中成績突出的優(yōu)秀共產黨員和先進黨支部。各支部還在臨時黨委的組織下,分別開展了“戴黨徽、亮身份、作表率、我為石銀高速添光彩”、“六盤山下黨旗紅”、“高揚黨旗促工程,建功立業(yè)爭先鋒”的主題教育活動。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動大干競賽活動,技術比武活動、安全消防演練、防汛抗洪演練活動,調動了施工積極性,在公司形成了一種“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍。

青年突擊隊是年輕力量的一個品牌,是召喚青年、凝聚青年、激勵青年、展示青年的一個平臺。近年來,我們扎實抓好青年突擊隊隊伍建設,提升青年突擊隊隊員綜合素質,并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊精神,激發(fā)青年崗位爭一流的干勁,做到青年突擊隊就是一面青年的旗幟。2xxa15標合同段施工是路橋公路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一,施工難度之大前所未有,技術要求之高前所未有,給施工造成很大的困難,嚴重制約了2xxa15標合同段施工的進度。面對施工實際中遇到的重重困難,青年突擊隊全體員工堅定信心,全力以赴,積極采取措施,克難攻堅,為了圓滿完成2xxa15標合同段施工完畢的階段性工作目標,青年突擊隊號召全體隊工扎扎實實干起來,每一個崗位都動起來,不能等、不能拖、不能靠,凝心聚力,實行24小時工作制度,合理配置人員,實現工、料、機有效持續(xù)運轉,同時,為了激發(fā)隊員的戰(zhàn)斗意志、緊迫感、危機感和責任感,青年突擊隊還在施工現場樹立工期倒計時牌并將施工計劃落實到每天、每個班組、每個具體的施工環(huán)節(jié)和個人。經過一年的奮力拼搏,于12月完成全部的施工任務,項目部預制的空心板多次得到交通廳、公路建設局等有關領導的高度評價。

石銀高速lm2合同段,總工作量為1.256億元,項目已于xx月22日全部完成。20xx年xx月23日石銀高速lm2線開通在即,應公司指揮部領導要求按時按質完成任務,接到上級指令后,項目部李志經理帶領余人突擊隊,每天起早貪黑,加班加點,早晨5點就上工地,晚上經常是10點多,有時還會更晚,每天工作時間都在十六七個小時,早中晚餐都是在施工現場解決,經全體參建人員幾個月的奮戰(zhàn),項目部已于xx月20日完成全部施工任務,并于xx月23日正式通車,做出了應有貢獻,得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的肯定和贊揚。

“質量第一、用戶至上、恪守合同、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨。面對競爭日益激烈的市場經濟大潮,路橋人始終以“精心施工,規(guī)范管理,打造行業(yè)一流品牌;科技創(chuàng)新,持續(xù)改進,不斷增強顧客滿意”為質量方針,以一流的人才、一流的設備、一流的管理、創(chuàng)造出一流的業(yè)績和品牌作為路橋公路人不懈的追求。成功不是我們的唯一目的,成功并不等于表現卓越。他們把每條路、每架橋建造成一件件精美的藝術品,提高交通品位,陶冶精神情操。公司充分利用板報、標語、各班組開展專題會議和開展qc小組活動等形式,結合施工現場的實際問題,大力進行宣傳教育。主要是廣泛宣傳學習《產品質量法》、《建設工程質量管理條例》和“通橋(20xx)2201”預制梁施工中應注意的問題,強化職工的質量意識。同時結合本工程的特點,組織學習規(guī)范、標準、工藝、操作規(guī)程和技術交底。通過這些活動的開展公司全體職工的業(yè)務素質和實際操作技能均得到了很大的提高,為創(chuàng)優(yōu)質工程新品牌奠定了基礎。

責任是什么?責任是一種使命感,一種緊迫感,是一份忠誠。對于我們路橋公路工程公司而言,責任就是要干好每一項來之不易的工程,樹立“路橋公路工程公司品牌”,不斷增強市場競爭力。而每一位“路橋公司人”的責任心就是我們必須干出精品工程。每一位員工對工作多一份責任心,企業(yè)就能多一份競爭力。為了使公司安全工作規(guī)范有序,我們公司遵照國家安全法律法規(guī)和有關單位的要求,結合公司生產經營的需要,逐步修改完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司將“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管工作結合起來,堅持“誰主管,誰負責”的原則,加大施工一線的隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,使“平安工地”建設活動扎實有效地開展。對突發(fā)事件進行演練,如國道2xxa15合同段為了提高參建者的防火防災意識,安全使用消防器材,進行了防火演練;石銀高速lm2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下,為了在洪水中減少財產人員的最低損失,組織進行了防汛抗洪演練,同沿a16合同段的馬西坡特大橋安裝,現場要求高,沒有一個安全責任很強的領導者是不行的,公司領導決定聘請已退休、且有著二十多年安裝經驗的原公司黨書記薛世忠擔任現場安裝的總指揮,經過幾個月的安裝,未發(fā)生一件安全事故。此外,公司在安全培訓、制作安全環(huán)保設施、購買安全勞動保護用品及安全宣傳教育畫冊、員工宿舍安裝防煙警報器等投入了大量的經費。定期和、定期地對施工作業(yè)面、食堂、駐地員工、民工宿舍等重點安全隱患部位進行安全、環(huán)保檢查,發(fā)現安全隱患及時采取有效措施,做到防患未然,形成了施工從業(yè)人員講安全、講責任、重視安全生產的濃厚氛圍。

哪里有險情,哪里就有路橋公路人的身影!路橋公路工程公司青年突擊隊就是這種誓言的踐行者,他們肩負著企業(yè)的重托,用自己的實際行動為我們奏響起一曲青春之歌。

今年7月,由于持續(xù)的強降雨,致使在建的同沿a16合同段項目出現多處大面積山體滑坡、邊坡溜方、路基坍塌、路面毀壞等險情,路基多次受阻中斷,損失嚴重。面對如此嚴重的災情,項目經理沈忠義的帶領下,發(fā)揚參建人員不怕苦,不怕累,能打硬仗的戰(zhàn)斗精神,全力以赴,盡職盡責奮戰(zhàn)在抗災搶險第一線,確保項目安全。

20xx年8月7日夜22點左右,甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災害,導致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災難。風雨同舟,堅強不曲。面對天災,中國人民再次展現了“一方有難,八方相助”的高度團結精神。公司迅速反應緊急援助,捐款捐物,支援災區(qū)重建,為舟曲共捐款12700元;中西部干旱地區(qū)團員青年捐款125元,衣物40件,為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元,為設備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元,還向路橋公司困難救助基金會捐款10720元,充分體現了廣大員工有一顆奉獻博愛的心。

路橋公路工程公司在做大做強企業(yè)的發(fā)展中,越來越認識到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵所在,他們在提高職工待遇、保障的同時,更關注職工的精神生活。近年來,公司推出了一系列的文體活動,豐富了員工的業(yè)余生活,增強了員工的凝聚力與向心力。如開展了第二屆職工運動會,比賽項目有羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等一個接一個地舉行,所有參賽運動員都是來自公司各部門的員工,他們的認真態(tài)度絲毫不輸給專業(yè)運動員,而啦啦隊的加油聲一浪高過一浪,熱鬧非凡。通過系列文娛活動的開展,有力地促進施工生產和精神文明建設。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。眼下,路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁,著眼科學發(fā)展,積極籌謀,積極改革,執(zhí)著奮進,不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,用智慧和真誠譜寫和諧贊歌。

工程公司下步工作計劃篇二

以“規(guī)范服務、構建和諧”為主題,進行深入規(guī)范化活動,以服務業(yè)主為為重點,規(guī)范物業(yè)管理的服務行為,提高物業(yè)管理工作水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境,推動xx物業(yè)管理中心精神文明建設,促進和諧社區(qū)的建設。緊扣“規(guī)范服務、構建和諧”主題,組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點如下:

(1)知情:繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務基本標準,在管理項目的適當位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務標準、收費標準及依據;利用各種形式,宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī),在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《業(yè)主(臨時)公約》等文件,讓居民了解、熟悉相關法律、法規(guī)、政策,做到服務透明,居民知情。

(2)真情:召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調查表等形式了解居民對物業(yè)服務的意見和建議,真正傾聽群眾的呼聲,在此基礎上制定切實有效的措施,進行認真的改進。

(4)社情:通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協商議事制度,定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項,及時溝通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設活動,促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。

2、奠定基礎搞好培訓、讓業(yè)主滿意。

xx物業(yè)管理中心人員來自基層,接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規(guī),從業(yè)技能,從觀念轉變進行系統(tǒng)的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點,項目部的具體情況,開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序,工作內容怎樣做,該做什么,不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。

為迎接業(yè)主入住做好各項前期準備工作,達到預期效果。

3、樹立熱愛企業(yè)、建設企業(yè)的思想、積極配合、開展工作。

4、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

5、大力加強項目安全保衛(wèi)工作及安全生產工作。

6、加強社區(qū)文化活動,促進精神文明建設。

發(fā)揮xx物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢,依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動,以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求,積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災區(qū)捐款捐物等。

7、加強物業(yè)管理知識的學習,提高專業(yè)化管理水平。

通過對員工的定期,不定期業(yè)務培訓和考核,從而提高服務層次,改進服務質量,使員工專業(yè)培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則,不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業(yè)主服好務,贏得對xx物業(yè)管理中心的信任。

8、搞好宣傳教育,拉近業(yè)主與物業(yè)距離,用心與業(yè)主接觸溝通交流:

(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄,開展物業(yè)基本知識,政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識,防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺,真正為業(yè)主著想,共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關系,物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

工程公司下步工作計劃篇三

20xx年就要過去,新的一年即將來臨,工程部如何制定工作計劃?下面是本站小編收集整理的工程公司。

歡迎閱讀。

一.業(yè)主(租戶)報修工作:

逐步需要健全工程維修服務工作程序流程制度。規(guī)范服務工作行為,提高工作效率,增強服務意識。以解決業(yè)主的困難為己任,把業(yè)主的問題當自己的問題來對待,把業(yè)主的事當自家的事來做,不卑不亢既要服務又要效益互惠互利。

二.公共區(qū)域的報修及設施設備的維修保養(yǎng)工作:

完善健全各種設施設備維修保養(yǎng)工作程序.制度.操作規(guī)程及各種表格記錄,并完成如下工作:

1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作。

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作。

3.消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

4.小區(qū)會所中央空調維修保養(yǎng)工作。

5.小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護工作。

6.紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作。

7.小區(qū)設施維修保養(yǎng)工作。

8.物業(yè)用房的維護工作。

三.小區(qū)內物業(yè)改造工程項目:

1.南會所物業(yè)辦公室員工宿舍客服中心的改造工程。

2.南會所圖書閱覽室乒乓球室臺球室的設施采購。

3.一期車庫照明改造工程。

4.湖邊河邊南側鐵柵欄圍墻,安裝紅外感應燈工程。

5.斜塘河河堤2臺安裝75℃鐵柵欄及植物爬騰覆蓋工程。

6.湖邊棧橋,活動墻地等防腐木滌刷桐油工作。

7.消防系統(tǒng)的恢復工程。

8.車場管理系統(tǒng)大屏系統(tǒng)的恢復使用。

1.配合豪宅各施工分包單位的竣工驗收及接管驗收工作。

2.統(tǒng)計檢查,跟蹤各分包單位保修期的維修工作。

3.配合保修單位在小區(qū)的保修工作。

五.進一步完善健全裝修管理程序.規(guī)定.流程.表格.記錄。

六.配合管理處領導協調各部門的工作。

七.完成管理處領導交辦的其它工作。

上半年年的工作讓我們認識到工作的不足,下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標。

(一)經營指標。

確保公司下半年度項目進度計劃的實現,不出現因工程原因影響公司指標實現。

的事件。

(二)管理指標。

1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目。

標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現,減少和預防一般事故。

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工程公司下步工作計劃篇四

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的'收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現安全管理規(guī)范化、制度化。

4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

1、提高所有員工的節(jié)能意識。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設備發(fā)揮節(jié)能作用,減少維修成本。

1、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。

3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現故障和異常及時處理。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

2、根據季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

工程公司下步工作計劃篇五

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。眼下,路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁,著眼科學發(fā)展,積極籌謀,積極改革,執(zhí)著奮進,不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,用智慧和真誠譜寫和諧贊歌。以下內容是小編為您精心整理的公路工程公司工作計劃,歡迎參考!

路橋公路工程公司是路橋集團股份有限公司旗下一家具備國家公路工程總承包特級資質和擁有對外經營權的特大型路橋施工企業(yè)。公司堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的方針,以服務人民、奉獻社會為宗旨,堅持“立足、面向西部、走向全國”的經營戰(zhàn)略,全面提高企業(yè)市場競爭能力,促進企業(yè)快速發(fā)展,使企業(yè)經濟效益和社會效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號”、“工人先鋒號”等稱號。

近年來,公司加強思想引導和組織發(fā)動,全面落實以“黨建為龍頭,以發(fā)展為核心,以創(chuàng)新為主題”的思路,不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機制,保持了企業(yè)的健康發(fā)展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高廣大黨員干部和骨干隊伍的思想理論水平。石銀高速lm2。

合同。

段黨支部在項目部開展了“黨員示范工程”活動;國道2xxa15合同段黨支部為了給黨員一個學習環(huán)境,增設了“流動黨員活動室”,并在施工一線增加了“共產黨員責任區(qū)”;公司在七一建黨89周年活動中,組織部分黨員和積極分子親臨六盤山紅軍長征紀念館,感懷長征英雄事跡,重溫。

入黨誓詞。

并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中成績突出的優(yōu)秀共產黨員和先進黨支部。各支部還在臨時黨委的組織下分別開展了“戴黨徽、亮身份、作表率、我為石銀高速添光彩”、“六盤山下黨旗紅”、“高揚黨旗促工程建功立業(yè)爭先鋒”的主題教育活動。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動大干競賽活動技術比武活動、安全消防演練、防汛抗洪演練活動調動了施工積極性在公司形成了一種“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍。

青年突擊隊是年輕力量的一個品牌,是召喚青年、凝聚青年、激勵青年、展示青年的一個平臺。近年來,我們扎實抓好青年突擊隊隊伍建設,提升青年突擊隊隊員綜合素質,并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊精神,激發(fā)青年崗位爭一流的干勁,做到青年突擊隊就是一面青年的旗幟。2xxa15標合同段施工是路橋公路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一,施工難度之大前所未有,技術要求之高前所未有,給施工造成很大的困難,嚴重制約了2xxa15標合同段施工的進度。面對施工實際中遇到的重重困難,青年突擊隊全體員工堅定信心,全力以赴,積極采取措施,克難攻堅,為了圓滿完成2xxa15標合同段施工完畢的階段性工作目標,青年突擊隊號召全體隊工扎扎實實干起來,每一個崗位都動起來,不能等、不能拖、不能靠,凝心聚力,實行24小時工作制度,合理配置人員,實現工、料、機有效持續(xù)運轉,同時,為了激發(fā)隊員的戰(zhàn)斗意志、緊迫感、危機感和責任感,青年突擊隊還在施工現場樹立工期倒計時牌并將施工計劃落實到每天、每個班組、每個具體的施工環(huán)節(jié)和個人。經過一年的奮力拼搏,于12月完成全部的施工任務,項目部預制的空心板多次得到交通廳、公路建設局等有關領導的高度評價。

石銀高速lm2合同段,總工作量為1.256億元,項目已于xx月22日全部完成。20xx年xx月23日石銀高速lm2線開通在即,應公司指揮部領導要求按時按質完成任務,接到上級指令后,項目部李志經理帶領余人突擊隊,每天起早貪黑,加班加點,早晨5點就上工地,晚上經常是10點多,有時還會更晚,每天工作時間都在十六七個小時,早中晚餐都是在施工現場解決,經全體參建人員幾個月的奮戰(zhàn),項目部已于xx月20日完成全部施工任務,并于xx月23日正式通車,做出了應有貢獻,得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的肯定和贊揚。

“質量第一、用戶至上、恪守合同、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨。面對競爭日益激烈的市場經濟大潮,路橋人始終以“精心施工,規(guī)范管理,打造行業(yè)一流品牌;科技創(chuàng)新,持續(xù)改進,不斷增強顧客滿意”為質量方針,以一流的人才、一流的設備、一流的管理、創(chuàng)造出一流的業(yè)績和品牌作為路橋公路人不懈的追求。成功不是我們的唯一目的,成功并不等于表現卓越。他們把每條路、每架橋建造成一件件精美的藝術品,提高交通品位,陶冶精神情操。公司充分利用板報、標語、各班組開展專題會議和開展qc小組活動等形式,結合施工現場的實際問題,大力進行宣傳教育。主要是廣泛宣傳學習《產品質量法》、《建設工程質量管理條例》和“通橋(20xx)2201”預制梁施工中應注意的問題,強化職工的質量意識。同時結合本工程的特點,組織學習規(guī)范、標準、工藝、操作規(guī)程和技術交底。通過這些活動的開展公司全體職工的業(yè)務素質和實際操作技能均得到了很大的提高,為創(chuàng)優(yōu)質工程新品牌奠定了基礎。

責任是什么?責任是一種使命感,一種緊迫感,是一份忠誠。對于我們路橋公路工程公司而言,責任就是要干好每一項來之不易的工程,樹立“路橋公路工程公司品牌”,不斷增強市場競爭力。而每一位“路橋公司人”的責任心就是我們必須干出精品工程。每一位員工對工作多一份責任心,企業(yè)就能多一份競爭力。為了使公司安全工作規(guī)范有序,我們公司遵照國家安全法律法規(guī)和有關單位的要求,結合公司生產經營的需要,逐步修改完善安全。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程。公司將“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管工作結合起來,堅持“誰主管,誰負責”的原則,加大施工一線的隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,使“平安工地”建設活動扎實有效地開展。對突發(fā)事件進行演練,如國道2xxa15合同段為了提高參建者的防火防災意識,安全使用消防器材,進行了防火演練;石銀高速lm2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下,為了在洪水中減少財產人員的最低損失,組織進行了防汛抗洪演練,同沿a16合同段的馬西坡特大橋安裝,現場要求高,沒有一個安全責任很強的領導者是不行的,公司領導決定聘請已退休、且有著二十多年安裝經驗的原公司黨書記薛世忠擔任現場安裝的總指揮,經過幾個月的安裝,未發(fā)生一件安全事故。此外,公司在安全培訓、制作安全環(huán)保設施、購買安全勞動保護用品及安全宣傳教育畫冊、員工宿舍安裝防煙警報器等投入了大量的經費。定期和、定期地對施工作業(yè)面、食堂、駐地員工、民工宿舍等重點安全隱患部位進行安全、環(huán)保檢查,發(fā)現安全隱患及時采取有效措施,做到防患未然,形成了施工從業(yè)人員講安全、講責任、重視安全生產的濃厚氛圍。

哪里有險情,哪里就有路橋公路人的身影!路橋公路工程公司青年突擊隊就是這種誓言的踐行者,他們肩負著企業(yè)的重托,用自己的實際行動為我們奏響起一曲青春之歌。

今年7月,由于持續(xù)的強降雨,致使在建的同沿a16合同段項目出現多處大面積山體滑坡、邊坡溜方、路基坍塌、路面毀壞等險情,路基多次受阻中斷,損失嚴重。面對如此嚴重的災情,項目經理沈忠義的帶領下,發(fā)揚參建人員不怕苦,不怕累,能打硬仗的戰(zhàn)斗精神,全力以赴,盡職盡責奮戰(zhàn)在抗災搶險第一線,確保項目安全。

20xx年8月7日夜22點左右,甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災害,導致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災難。風雨同舟,堅強不曲。面對天災,中國人民再次展現了“一方有難,八方相助”的高度團結精神。公司迅速反應緊急援助,捐款捐物,支援災區(qū)重建,為舟曲共捐款12700元;中西部干旱地區(qū)團員青年捐款125元,衣物40件,為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元,為設備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元,還向路橋公司困難救助基金會捐款10720元,充分體現了廣大員工有一顆奉獻博愛的心。

路橋公路工程公司在做大做強企業(yè)的發(fā)展中,越來越認識到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵所在,他們在提高職工待遇、保障的同時,更關注職工的精神生活。近年來,公司推出了一系列的文體活動,豐富了員工的業(yè)余生活,增強了員工的凝聚力與向心力。如開展了第二屆職工運動會,比賽項目有羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等一個接一個地舉行,所有參賽運動員都是來自公司各部門的員工,他們的認真態(tài)度絲毫不輸給專業(yè)運動員,而啦啦隊的加油聲一浪高過一浪,熱鬧非凡。通過系列文娛活動的開展,有力地促進施工生產和精神文明建設。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。眼下,路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁,著眼科學發(fā)展,積極籌謀,積極改革,執(zhí)著奮進,不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,用智慧和真誠譜寫和諧贊歌。

為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進性,站內于1月13日上午召開了xx年度年終工作會議。認真回顧總結了xx年我站所取得的成績和經驗,毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結。

xx年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來,同志們齊心協力,服務水平、窗口形象在原有的基礎上又上了一個臺階。女工們以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,以倡導職業(yè)服務為核心,踏踏實實做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯系社會各界,傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務于廣大司乘人員。xx年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。

榮譽來之不易,如何珍惜這個榮譽稱號,使榮譽永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了xx。

一、以“微笑服務”活動作為全年工作主線,以班為單位,認真落實制定規(guī)則計劃,在全站范圍內抓好五比活動:比服務態(tài)度誰最好、比服務質量誰最佳、比服務技能誰最強、比微笑服務誰最美、比文明之星誰獲得次數誰最多。

二、積極響應所部各項活動,嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施;

三、加強體能訓練,搞好“三八”節(jié)活動;

四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務勞動日;

五、關愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

六、認真組織黨課學習,積極培養(yǎng)入黨積極分子。

通過以上工作,確保和諧收費環(huán)境,在內部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

工程公司下步工作計劃篇六

20xx年,本部門不斷收集和學習其它同行業(yè)的管理經驗,不斷改善生產工藝,提高勞動生產率。通過改變生產工藝,節(jié)約生產制造費用。在原材料消耗方面,進行有效的優(yōu)化,改良,在保證產品質量的前提下降低了產品的生產成本的力度。設備管理方面制定了定期檢查修理的措施,除精密電氣、計量設備外,其它設備均培訓工人自己維護檢修,降低了設備故障率。節(jié)省了維修費用。

1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強,制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒有加大,考核力度沒有體現。

2、由于部門溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。

3、部門與部門的溝通有待加強,需進一步加強部門的工作配合。

4、沒有加強生產工藝改良,增加生產效益和質量。

1、加大制度建設,堅決推行目標責任制,細化崗位責任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對任何違紀違章的現象,都要按照制度嚴肅處理,要使每位員工都有責任感。

3、加快生產工藝優(yōu)化改良,工藝改良項每月為13項,增加生產效益提高質。

4、加強對公司全部產品,進行降低生產制作成本為方向,目標金額為50萬。

5、工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準確率達到100%。其他清單物料(不影響生產)。

6、加強樣板員技能培訓,增強客戶樣板的合格率,目標為98%滿意度為99%。

20xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機遇的一年,只要我們團結一致,樹立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進,扭轉目前的不利局面,最終實現東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

工程公司下步工作計劃篇七

尊敬的領導:

我自今年9月份進入公司至12月底共計三月又十四天,在領導的關心和同事的幫助下先后進行了__航天城廣場土方算量和北郊錦江之星六層酒店改造工程。整個工作過程中對自己理論知識進行了實踐和檢驗。并有相關表格、數據記錄等資料交給公司領導。年底時公司通知放假,確實有些突然,但本著做人誠實信用原則,放假時有些許建議給公司。充分詳細的工作計劃是工程順利實施的前提,良好的執(zhí)行力是質量、進度的保證,北郊工程現已進入尾聲,南郊項目即將開始,我們要做到以下幾點:

1、前期準備工作,精確做好計劃,確定時間節(jié)點,是整個工程按我們目標有節(jié)奏進行。

2、根據現場情況和總體施工計劃布置現場平面圖,滿足防火要求,做到生產生活區(qū)分開,道路順暢,減少二次搬運量,合理控制噪音、揚塵、污水、有毒有害物質、燈光設備等對周圍居民區(qū)的影響。

3、按施工計劃做好材料計劃,提前聯系供貨商,按時采購,材料按期進場。

4、定期溝通。通過會議、書面或者談話形式了解參與各方的需求,解決所面臨的困難,凝聚力量,為實現項目目標共同努力。

5、現場質量、進度、安全管理嚴格按照交底,實施,檢驗,糾正,再實施的程序進行。堅持先樣板再施工的方法提前解決施工技術問題,讓施工方了解質量標準。

6、對現場有爭議的部分要多拍照,留證據,以便發(fā)生糾紛時有理有據,維護公司利益。

7、施工現場文明建設。維持現場整潔,標識標牌清晰,場容場貌整潔有序,既可以宣傳公司形象,又可以減少與政府管理部門之間的矛盾。

8、團隊建設,企業(yè)文化建設。

9、待遇留人,感情留人、發(fā)展留人。

相信在公司領導的帶領下工程一定能取得良好的業(yè)績,大家的業(yè)務水平能更上一個新臺階。

工程公司下步工作計劃篇八

莫泊桑說:"人生活在希望之中,一個希望破滅了或實現了,就會有新的希望產生。"新學年就是新的企盼、新的希望,新的征程,新的收獲。以下是豆花問答網小編整理的工程公司技術人員年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一。現將20__年工作計劃展開如下:

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。

一、加強檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán)。

確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現場。

二、加強專業(yè)知識和工作能力。

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

三、

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。

新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

作為一名工程技術員,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。現對20__年的工作展開如下計劃:

為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規(guī)范要求,達到合格標準。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:

1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

2、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

3、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;

4、協調變配電室送電工作;

5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;

6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;

7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

新年伊始,我們需要對自已的工作展開新的計劃,定下目標,為之奮斗。下面是我個人20__年具體的工作計劃:

一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作。

認真學習科學發(fā)展觀,嚴格落實集團公司精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司傳達的會議文件精神,嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產,及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

公司強調"安全生產只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記公司的"安全第一"的生產方針,在協助隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司號召的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓,為職工進行詳細地安全生產知識培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。

三、加強安全監(jiān)督。

在領導的正確領導下,在新的一年里應該做到按時出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現場,嚴格落實公司的安全第一的方針,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

20__年,任務重大,我將牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產和構建和諧團隊盡到應有的責任與義務。

范文結合實際。

工程公司下步工作計劃篇九

一、公司11年度要實現工程合同價不低于1500萬元的經營目標,裝飾公司工作計劃。要立足校內市場,積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營的嘗試,力爭有所突破,全面完成集團下達的各項任務。

二、對承擔的所有工程項目,我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環(huán)節(jié),是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現場管理直接影響工程質量,工期投資的控制,安全生產、提高勞動生產效率,還能降低各種施工材料的損耗?,F場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在07年所承擔的校內外各項工程中,要對現場管理組織落實第一責任人,嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現場管理。同時要求承擔項目的第一責任人,在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程,確保把滿足顧客的要求作為公司經營的追求目標。

三、為了加強公司管理工作,公司將按照iso9000質量管理要求,完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發(fā)展的需要,公司將擬定工程現場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎。

四、由于體制的變化,工程項目按類由各項目部完成,公司要求各項目部要有全局觀念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協調和指導工作,充分發(fā)揮各項目部積極性,在項目部管理工作中需體現出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經營思想。對項目實施過程中出現的各種問題,公司領導需及時進行協調,必要時可調動其他項目部給以支持,強化公司的管理職能,加強各項目部之間的工作協調關系。

五、公司在新的運行模式下,領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。

一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持學習科學發(fā)展觀,堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作計劃《裝飾公司工作計劃》。加強思想政治工作,經常開展形勢任務教育,不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、加強道德建設教育,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,積極參與誠信企業(yè)、誠信產品、誠信職工創(chuàng)建活動,積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

三、提高員工素質,促進企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家的法律、法令,學習工會法、合同法、公司法,使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀的現象。積極開展“建文明班組,創(chuàng)文明崗位,做文明職工”活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位的知曉率達到100%,使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助的良好素質。

四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動,認真做好一年一度的獻血工作,積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設的主題實踐活動,繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設,積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會的各項工作,帶領員工積極參與世博、迎接世博、服務世博。

五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度,做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工的工作、學習、生活和健康,保障職工的合法權益,正確處理單位和職工的利益矛盾,杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結的事故發(fā)生。

六、加強企業(yè)文化建設,積極參與各類文化體育活動,堅決杜絕“黃賭毒”等丑惡現象以及^v^活動。

工程公司下步工作計劃篇十

一是發(fā)動宣傳,截至3月27日,各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。

二是全面核查,重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域,對不配合采集登記、主動申報、居住人員復雜存在治安隱患的房屋進行清查整頓。

工程公司下步工作計劃篇十一

xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,鎮(zhèn)公共服務中心緊緊圍繞年初制定的工作目標,按照上級行業(yè)主管部門的工作安排,切實履行職責,扎實推進各項工作,較好地完成了各項工作任務?,F將半年來的工作情況作如下總結:

經濟指標:根據農業(yè)統(tǒng)計數據,x至x月份農民人均純收入xxxxx元,同比增長xx%;糧食播種小麥面積xxx畝,油菜面積xxx畝;生豬年中存欄量xxxx頭(其中母豬xxx頭),年中出欄量xxxx頭。

(一)農業(yè)。

“唐昌余味”通過國家商標局品牌注冊,產品布局和營銷策略不斷優(yōu)化,區(qū)域品牌的帶動效應更加明顯,x-x月接待人數萬人次,實現營業(yè)額xx萬元。聯合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓活動x次。xx村小型農田水利項目完成xx%,預計x月初完工。xx、xxx個村的高標農田提升改造項目進入預算招標階段。xx村中低產農田改造項目完成建設任務,準備驗收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調查摸底和工作部署,截至目前已完成調整優(yōu)化xxx畝,清理騰退xxx畝,xx村整治勢頭強勁,連續(xù)兩次通報均位列全鎮(zhèn)第一。

(二)畜牧。

累計完成易感動物防疫xxxx頭,其中豬強制免疫豬瘟、藍耳、口蹄疫xxxx頭,牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭,狗狂犬疫苗xxx只,馬屬動物防疫xxx頭,筑牢”迎亞運“馬術比賽疫情防線。積極做好市場保供,鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖場擴容,目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造,陳照華家庭農場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入區(qū)級擴容項目庫。

(三)林業(yè)。

順利通過“省級森林城鎮(zhèn)”x預檢,創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強古樹名木保護力度,懸掛保護標牌xxx塊。新增天然林保護xxxx余畝,山核桃生態(tài)化經營造林xxx畝,新造香榧xxx畝,珍貴樹種造林xx畝,國土綠化xxx畝。開展春季義務植樹x次,共計植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸,完成年度任務。實施學川村退果還林生態(tài)修復項目,對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進行科學補植。完成xx公里林道建設項目前期,確x核桃開竿前完成新建和修復任務。

(四)水利(五水共治)。

(五)防汛和森林防火。

開展汛前、汛中安全檢查x次,排查隱患問題x處,完成整改x處,已落實措施正在整改x處;加強xx名山塘水庫巡查隊伍監(jiān)管考核,降雨期間動態(tài)上報水位和溢洪道情況,今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點設立警示標牌、配置救生圈。聯合城管、特保、警務室、行政村,成立汛期涉水人員勸離隊,對漲水期間釣魚、看水等人員堅決勸離。加強森林防火,懸掛宣傳橫幅xx條,發(fā)放宣傳資料xxxxx余份,張貼各類防火資料xxx余份,禁火期間各路口專人把守,形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊開展消防培訓和應急演練,對聚秀、羅山等x個行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前,處理森林火警x起,未發(fā)生人員傷亡事件。

(六)農經。

xxxx年集體經濟經營性收入“一村一策”編制完成,目前xx個行政村均能完成xx萬集體收入目標,x個村完成xx萬經營性收入目標,完成率為,聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強村公司x個,聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)?!靶∥嗔Α敝腔郾O(jiān)管平臺推廣使用正常,xx個村均可熟練運用,實現資金審批從線下轉到線上。開展“三資”管理突出問題專項治理,協調解決違規(guī)領取報酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農村土地承包經營權證轉讓、變更xx戶;盤活土地資源,指導泥駱村土地流轉畝,增加集體收入萬元。

(七)其他涉農工作。

順利完成xx鎮(zhèn)農合聯換屆工作;指導xx香榧專業(yè)合作社申報x市級規(guī)范農民專業(yè)合作社;方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家;開展“科協銀齡跨越數字鴻溝”科普專項行動,完成“科學匯”app注冊任務。規(guī)范農機管理,有序發(fā)放耕地地力補貼,及時完善農民信箱和村級農業(yè)信息;每月完成農產品檢測xx批次,完成xx家生產主體信用體系評價。制止非法采沙xx起,立案調查x起;查處非法捕魚并移交公安x起,查處林政案件x起。

1.項目推進不夠快。農辦項目多,很多項目涉及征地、矛盾糾紛,在處理這些問題的時候缺少好的思路和新的點子,導致問題擱淺,項目推進進度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作,前期對該項工作認識不夠充分,對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度,導致項目進度滯后。

2.主動意識不夠強。個別同志對待工作存在“等靠要”的思想,對待分內工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中,沒有主動的分析工作中存在的漏洞和短板,未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.工作標準不夠高。雖然上半年農辦各業(yè)務線完成了“時間過半任務過半”的目標,但是整體對于工作的要求和標準還不夠高,存在應付心態(tài),缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細則的考核標準仍存在差距,比如在“三資”管理中,仍出現因把關不嚴而漏簽的個例。

1.以項目推進為抓手,突出重點,全面開花。農、林、水、牧、副、漁等每項工作都關系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務工作“責任田”的同時,合力攻堅群策群力統(tǒng)籌推進重點工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作,更是農辦重中之重的工作,xx時間緊任務重,我們將按照時間節(jié)點,倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),及時總結和創(chuàng)新工作方法??傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策,確保工作進度能迎頭趕上。

2.以主人翁姿態(tài),改進作風、迎難而上。在思想上轉變認識,破除等、靠、要的消極思想,樹立“今天再晚也是早,明天再早也是遲”的主人翁意識,開拓思路主動工作。在工作上轉變作風,找準自身定位,克服畏難情緒。作為年輕的科室主任,我將以身作則、沖鋒在前,同時牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識,發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神,形成業(yè)務工作各司其職、破難工作合力攻堅的良好格局。

3.以綜合業(yè)績考評為導向,對標先進,爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達標等次,雖然我辦五水共治等個別指標靠前,但鄉(xiāng)村振興內多個指標失分較多,主要還是因為沒有以考核為導向、沒有嚴格圍繞考核標準開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會上的要求,吸取經驗教訓、逐條分析查漏洞、逐分研究補短板;主動對標先進鎮(zhèn)街,橫向對比、取長補短;主動保持與區(qū)級部門密切聯系,及時了解考評動態(tài);力爭農辦各項考核指標排名進位。

工程公司下步工作計劃篇十二

緊密圍繞xx物業(yè)管理中心的發(fā)展方向,貫徹執(zhí)行為社會服務、為業(yè)主服務、為用戶服務、為企業(yè)服務的企業(yè)宗旨,通過服務實現社會效益、經濟效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一,為實現這一目標,特制定如下計劃:

1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。

2、鍛煉隊伍、打好基礎、規(guī)范服務、構建和諧、贏得業(yè)主滿意。

3、強化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術骨干,成為企業(yè)支柱,樹立xx企業(yè)形象。

(1)村委會體制的改變,滋生出物業(yè)管理中心。從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨立經營,自負盈虧的物業(yè)企業(yè)。從金飯碗到泥飯碗,從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環(huán)境,忘記自我,從零開始,學好技能把握未來,把主動權留給自己。所以必須轉變觀念,擺正位置,真正溶入到企業(yè)中來。

(2)堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正?;?。

(3)堅持原則,維護團結和協作單位經常溝通。保證較好配合,協調關系進行深層次開發(fā)、拓展領域爭取有新的突破。

(4)管理規(guī)范,樹立健全各式檔案,力爭全面詳實有據可查。

(5)定期走訪業(yè)主,并進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意,樹立xx物業(yè)形象。

(6)逐步完善各項規(guī)章制度,通過實踐,修改再實踐,再修改,最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質,不斷提高員工的綜合素質。

工程公司下步工作計劃篇十三

為大家?guī)淼氖?017工程公司對聯大全,一起看看吧。

上聯:遵守安全生產;下聯:攜手共建和諧。

上聯:爭先創(chuàng)優(yōu)百年大計質量為本;下聯:奮勇當先萬里江山壯志自真。

上聯:依法嚴格管理;下聯:確保質量安全。

上聯:一生能修幾條路;下聯:不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)。

上聯:興廈有方樹豐碑千載;下聯:潤民以澤筑平安萬年。

上聯:興邦有道立廣廈千間萬間;下聯:潤物無聲暖民心你我歡顏。

上聯:文明施工樹企業(yè)形象;下聯:科學管理創(chuàng)精品工程。

上聯:提供城鎮(zhèn)優(yōu)質房產;下聯:改善居民生活品質。

上聯:科學管理建優(yōu)質工程;下聯:精心施工筑時代豐碑。

上聯:建筑優(yōu)質工程;下聯:展示企業(yè)品質。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:創(chuàng)文明環(huán)境保四季安康。

上聯:加強質量管理;下聯:建設優(yōu)質工程。

上聯:恒久基石筑千秋偉廈;下聯:通達四海集建造良工。

上聯:國優(yōu)在我心中;下聯:創(chuàng)優(yōu)在我手中。

上聯:搞好質量教育;下聯:增強質量意識。

上聯:高樓手中建為國為民修大廈;下聯:重擔肩上挑保質保量竣工程。

上聯:誠信創(chuàng)新永恒;下聯:精品人品同在。

上聯:保業(yè)主滿意達建亨心愿;下聯:建優(yōu)質工程創(chuàng)品質生活。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為窗口形象山萬里正氣。

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上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為經典賽事天萬里日月。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為名城形象山萬里日月。

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工程公司下步工作計劃篇十四

截止到目前,全縣共發(fā)生一般生產安全事故x起,死亡人數x人,失蹤x人。同比去年事故總量下降x%,死亡人數上升x%,未有較大以上事故發(fā)生。其中,漁業(yè)船舶事故x起,建筑施工事故x起,爆燃事故x起,道路交通事故x起。

緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定大局,深化安全生產專項整治三年行動,突出對道路交通、建筑施工、危險化學品、特種設備、旅游、校園安全等重點行業(yè)的隱患排查治理,以問題為導向抓好整改,以防范為目標抓好落實,采取切實有效的措施,有效遏制事故的發(fā)生。

自20xx年x月-20xx年x月,共排查一般隱患x項,整改x項,整改率x%;重大隱患x項,已整改完成。成立督導組x個,督導檢查x次,檢查單位x家;行政處罰x次,罰款x萬元;約談警示企業(yè)x家。

認真開展以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的全國第20個安全生產月活動。期間,發(fā)放宣傳材料x余份、宣傳品x余個,進一步增強人民群眾的安全生產意識,營造了“人人懂安全,人人抓安全”的良好氛圍。同時,對重點行業(yè)進行應急演練,增強了廣大從業(yè)人員的安全防范意識,提升了行業(yè)企業(yè)應對事故的組織能力、協調能力和快速反應能力。

我縣堅持“預防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,縣委縣政府領導多次深入有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查森林防火工作。一是狠抓責任制落實,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林場簽訂了森林防火責任書,確保防火主體責任落實到位。二是強化宣傳教育,制定宣傳實施方案,在林區(qū)共懸掛森林防火宣傳旗x面、防火條幅x條,防火手冊x冊,手機短信x萬條,出動防火宣傳車輛x余臺,巡護人員x余人。三是強化值班帶班制度,嚴格執(zhí)行24小時領導帶班和雙人雙崗值班制度,確保預防到位,救援到位。

(一)切實把安全責任落實到位。轉變工作作風,嚴格落實黨政領導責任,堅決貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,積極主動抓好安全生產各項工作。采取有力措施,認真履職盡責,保持高度警惕,真正將安全生產責任落實、落細、落地。

(二)強力推進三年行動。以“補短板、堵漏洞、強弱項”為著力點,組織開展地毯式、全覆蓋、無死角的隱患排查治理。督促企業(yè)建立完善安全生產全過程責任追溯制度,按照“排風險、覆蓋到位,抓管控、措施到位,盯隱患、查治到位”的要求,著力解決企業(yè)在雙重預防機制建設工作中遇到的重點難點問題。

(三)強化安全風險防控。毫不放松抓好危化品、燃氣、工貿、交通運輸、消防等重點行業(yè)領域安全監(jiān)管,抓苗頭盯隱患,對不放心的地方深入開展“四不兩直”明查暗訪,真正吸取事故教訓,舉一反三開展專項整治,防止重蹈覆轍。

(四)推進宣教“五進”活動。深入推進安全生產宣傳教育進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭“五進”活動,著力突出“五個宣傳重點”,即:重點做好安全發(fā)展理念宣傳教育;重點做好安全生產和自然災害防治形勢任務的宣傳教育;重點做好安全生產、防災減災救災和應急救援等工作舉措的宣傳教育;重點做好相關法規(guī)制度標準的宣傳教育;重點做好公共安全知識的宣傳教育。

(五)扎實做好防火防汛工作。汛期是安全生產事故多發(fā)期、易發(fā)期和高發(fā)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農場和各相關部門要加強汛期值班值守,強化預測、預報、預警,發(fā)現險情及時、準確上報和處置。要扎實做好裝備、物資、隊伍等各項應急準備工作,一旦發(fā)生事故,要及時、科學、有效處置,最大限度減少人員傷亡和財產損失。汛期過后,我縣將進入秋冬季森林防火期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農場和各相關部門要早部署、早宣傳、早備戰(zhàn)。一是要層層落實防火責任制。二是廣泛宣傳森林防火工作的重要性,加強對野外作業(yè)人員進行有針對性的教育和管理。三加強森林防火隊伍建設,提高森林火災處置能力,全力做好秋冬季防火工作。

工程公司下步工作計劃篇十五

鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經營部門提供優(yōu)質的工程保障服務,xx年對于各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考核指標。

1、具體主管崗位。

d、結合所轄專業(yè)設備的實際情況,每半年對專業(yè)員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

e、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案。

2、運行值班崗位。

b、每月對當班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

c、每半年進行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,并提交事故處理報告。

3、報修崗位。

b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

c、對于報修任務,完成后必須做好收尾清潔工作;

d、對于報修任務,不得出現客戶不滿意投訴現象;

e、指派一名主管負責報修管理工作。

4、大修崗位。

a、按照大修計劃,須在計劃時間內完成大修任務;

b、對于大修工作完成后,須由專業(yè)主管進行質量評估;

c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現返修現象。

對于以上各項工作指標及規(guī)定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發(fā)現違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

近三年來,工程部的節(jié)能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今后的節(jié)能降耗工作以加強管理為主,實時跟蹤前方經營部門的能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對各能耗設施設備的節(jié)能改造方面,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術、設備的發(fā)展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節(jié)能改造項目。

1、節(jié)能管理措施。

a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現象;

b、值班長每天對前方經營部門的能耗使用情況進行監(jiān)控,實時調整設備運行參數;

c、細化節(jié)能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現能耗增加現象;若有,提交分析報告。

2、xx年計劃實施節(jié)能改造項目。

a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項目(一層低區(qū))。

b、裙房三樓部分區(qū)域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項目。

c、裙房空調系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項目。

d、西館一層展廳空調出風口改造項目(xx年剩余未改的)。

e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節(jié)能項目。

f、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項目。

主要措施為在優(yōu)秀值班長、主管進行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高值班長對各專業(yè)設施設備的技術水平,增強專業(yè)主管對日常運行管理隊伍的了解,為工程部今后管理人才儲備打下基礎。

復合型工程技術員工培養(yǎng),主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高他們對跨專業(yè)設施設備的技術處理能力,為今后人力成本控制,解決多專業(yè)復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。

工程公司下步工作計劃篇十六

上聯:遵守安全生產;下聯:攜手共建和諧。

上聯:爭先創(chuàng)優(yōu)百年大計質量為本;下聯:奮勇當先萬里江山壯志自真。

上聯:依法嚴格管理;下聯:確保質量安全。

上聯:一生能修幾條路;下聯:不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)。

上聯:興廈有方樹豐碑千載;下聯:潤民以澤筑平安萬年。

上聯:興邦有道立廣廈千間萬間;下聯:潤物無聲暖民心你我歡顏。

上聯:文明施工樹企業(yè)形象;下聯:科學管理創(chuàng)精品工程。

上聯:提供城鎮(zhèn)優(yōu)質房產;下聯:改善居民生活品質。

上聯:科學管理建優(yōu)質工程;下聯:精心施工筑時代豐碑。

上聯:建筑優(yōu)質工程;下聯:展示企業(yè)品質。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:創(chuàng)文明環(huán)境保四季安康。

上聯:加強質量管理;下聯:建設優(yōu)質工程。

上聯:恒久基石筑千秋偉廈;下聯:通達四海集建造良工。

上聯:國優(yōu)在我心中;下聯:創(chuàng)優(yōu)在我手中。

上聯:搞好質量教育;下聯:增強質量意識。

上聯:高樓手中建為國為民修大廈;下聯:重擔肩上挑保質保量竣工程。

上聯:誠信創(chuàng)新永恒;下聯:精品人品同在。

上聯:保業(yè)主滿意達建亨心愿;下聯:建優(yōu)質工程創(chuàng)品質生活。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為窗口形象山萬里正氣。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為對聯故事風千里日月。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:得春風事業(yè)山千里正氣。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為經典賽事天萬里日月。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為名城形象山萬里日月。

上聯:建精品工程樹百年豐碑;下聯:為窗口形象風萬里日月。

工程公司下步工作計劃篇十七

本人在xx年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的銷售工作基礎上,本著"多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立銷售工作目標,全面開展11年度的銷售工作?,F制定銷售工作劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求。

1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些銷售工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,銷售工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為企業(yè)樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實力,才能更好的完成任務。

6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的銷售工作計劃,銷售工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。

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