合同解釋問題研究論文(熱門18篇)

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合同解釋問題研究論文(熱門18篇)
時(shí)間:2023-12-06 09:10:04     小編:雁落霞

合同是一種法律文件,用于明確和規(guī)定各方在某項(xiàng)業(yè)務(wù)或交易中的權(quán)利和義務(wù)。合同的格式和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定和行業(yè)慣例。如果合同的約定發(fā)生了變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行書面修正。

合同解釋問題研究論文篇一

物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,讓越來越多的信息技術(shù)融入到物流行業(yè)中,這對(duì)于國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)成本的減少有著重要的作用,也讓各個(gè)國(guó)家之間的貿(mào)易活動(dòng)運(yùn)輸難度明顯下降。

國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)是跨地區(qū)或者跨國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),商品在不同的國(guó)家之間交流,與同國(guó)家之間交流有著較大不同。

不同國(guó)家具有不同的物流模式,這也使得現(xiàn)代物流行業(yè)技術(shù)難度較大。

但是,在現(xiàn)代物流的發(fā)展大環(huán)境下,物流工具與設(shè)備得到更新,條形碼技術(shù)的統(tǒng)一化,使得現(xiàn)代物流發(fā)展問題得到解決,國(guó)際貿(mào)易因此而變得快捷起來。

美國(guó)的物流業(yè)發(fā)展比較成熟,其具有較為完善且高效的供應(yīng)鏈管理制度,貨物從訂單設(shè)定到發(fā)送只需要兩三天的時(shí)間,這足以說明現(xiàn)代物流對(duì)于國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的作用。

1.2有利于國(guó)際貿(mào)易多元化發(fā)展。

現(xiàn)代物流行業(yè)的運(yùn)輸模式具有多樣性,運(yùn)輸模式的品質(zhì)對(duì)于物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著直接影響。

現(xiàn)代物流業(yè)主要是利用全球化聯(lián)運(yùn)以及分段式運(yùn)輸為主要模式。

全球聯(lián)運(yùn)模式的出現(xiàn),給國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的開展提供了良好的條件。

國(guó)際化的多式運(yùn)輸,就是運(yùn)用多種運(yùn)輸工具開展的混合運(yùn)輸,方便可靠。

一般來講,國(guó)際運(yùn)輸是以集裝箱運(yùn)輸為主,貨容量大,運(yùn)輸安全。

不同的運(yùn)輸模式可以滿足不足的國(guó)際貿(mào)易貨物,有利于滿足國(guó)際貿(mào)易的多元化需求,促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的多元化發(fā)展。

1.3有利于國(guó)際貿(mào)易聯(lián)系加強(qiáng)。

國(guó)際貿(mào)易的升級(jí)發(fā)展,需要與之相配套的物流行業(yè)也快速升級(jí)。

現(xiàn)代物流行業(yè)的快速發(fā)展,大大提升了國(guó)際貿(mào)易的交易量,也加大了國(guó)際貿(mào)易信息量的傳遞,給相關(guān)國(guó)家貿(mào)易時(shí)效性的提高帶來了動(dòng)力。

現(xiàn)代物流行業(yè)中所應(yīng)用的高級(jí)訊息技術(shù),使得國(guó)際貿(mào)易物流的操縱流程更加完整,促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易中物流運(yùn)行周期縮短,提高了物流速度,加大了國(guó)際貿(mào)易的便捷性,從根本上加大了國(guó)際貿(mào)易量的增加。

物流的現(xiàn)代化發(fā)展,讓國(guó)際貿(mào)易聯(lián)系逐漸密切,發(fā)展?jié)摿Φ玫介_發(fā)。

2我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策。

2.1加快我國(guó)物流行業(yè)與國(guó)際物流接軌。

在國(guó)際貿(mào)易快速發(fā)展的今天,要促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)的跨越式進(jìn)步,使之促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,就要對(duì)物流企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革,創(chuàng)新物流企業(yè)的供應(yīng)鏈。

加大物流行業(yè)的變革力度,做好流行行業(yè)的升級(jí),對(duì)部分物流業(yè)務(wù)進(jìn)行組織與重新定義,以此來提高物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,降低流行的運(yùn)行成本。

另外,物流企業(yè)要對(duì)物流服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行更新,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新型物流系統(tǒng)的建立,從而提高物流行業(yè)的供應(yīng)能力。

豐富物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)物流經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行擴(kuò)大,結(jié)合國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的多種需求,進(jìn)行物流服務(wù)內(nèi)容的改革。

明確國(guó)家物流行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),制定屬于每一個(gè)物流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有利于物流企業(yè)順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),更能讓我國(guó)的物流體系與世界國(guó)際化的物流體系和諧統(tǒng)一。

2.2加強(qiáng)物流行業(yè)的政策扶持力度。

要促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,國(guó)家的政策支持是必不可少的條件之一。

國(guó)家應(yīng)當(dāng)加大物流市場(chǎng)發(fā)展需求,以科學(xué)的調(diào)查結(jié)果為依據(jù),對(duì)物流業(yè)的土地應(yīng)用問題,稅收問題進(jìn)行有效審核,將企業(yè)發(fā)展的問題如實(shí)地反映給上級(jí)。

國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在物流企業(yè)的稅收問題上給予優(yōu)惠,從而降低相關(guān)物流企業(yè)的運(yùn)行成本。

在物流企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中,對(duì)于我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展急需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)口,要適當(dāng)?shù)販p免關(guān)稅,通過政策支持,讓物流的現(xiàn)代化發(fā)展更加穩(wěn)妥。

2.3加大現(xiàn)代物流專業(yè)人才的培養(yǎng)。

就目前來看,我國(guó)還沒有專門針對(duì)物流專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)的教育系統(tǒng)。

雖然部分高等院校設(shè)立了物流管理專業(yè),但學(xué)校內(nèi)部教育思想的落后,使得培養(yǎng)出的人才并不能滿足社會(huì)對(duì)于物流專業(yè)人才的需求,影響了專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

我國(guó)的物流行業(yè)缺少高端人才,面對(duì)這樣的情況,教育部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)校針對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展,設(shè)置更加細(xì)化的專業(yè),并將計(jì)算機(jī)或者電子商務(wù)課程融入到物流專業(yè)課程體系中。

只有這樣,才能讓物流專業(yè)人才具有綜合性與實(shí)用性。

從物流企業(yè)來講,物流企業(yè)的管理部門要針對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力與需求,從現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展良好的國(guó)家請(qǐng)一些專業(yè)人士,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行一線培訓(xùn),傳遞先進(jìn)的物流思想與方法,讓在職物流員工意識(shí)到豐富的物流管理模式。

社會(huì)更要結(jié)合物流行業(yè)的發(fā)展需求,建立滿足物流探究需求的相關(guān)機(jī)構(gòu),吸引物流行業(yè)的行家聚首,討論物流行業(yè)的發(fā)展方向與問題。

做好現(xiàn)代物流專業(yè)人才的培養(yǎng),是促進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)于我國(guó)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的關(guān)鍵一步。

3總結(jié)。

綜上所述,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是讓我國(guó)具有國(guó)際貿(mào)易能力的重要實(shí)踐。

現(xiàn)代物流對(duì)于一個(gè)國(guó)家的國(guó)際貿(mào)易能力有著直接的影響,具有物流支持,才能促進(jìn)商品交換行為的有效完成。

關(guān)注我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)的滯后性,在政策與建設(shè)方法上進(jìn)行調(diào)整,縮小我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展程度與其它國(guó)家之間的差距,有利于我國(guó)融入到國(guó)際貿(mào)易多元化發(fā)展的大環(huán)境中,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的整體提升。

合同解釋問題研究論文篇二

合同作為交易的法律形式,每天都在充當(dāng)著滿足人們需求的橋梁??墒牵说睦硇杂邢?,加之締約者大多不是法律人,所訂合同未臻完善,用語模糊,甚至漏洞頻出,在所難免。這就需要明確合同用語的確切含義,補(bǔ)充合同的漏洞,完善合同的條款,以滿足締約者的需要,保護(hù)締約者的合法權(quán)益。這些工作即為合同解釋。

實(shí)事求是地說,由于歷史的原因,我國(guó)迄今為止的合同解釋,在理論層面大多是原則性的,較為泛泛的;在實(shí)務(wù)操作中時(shí)常是感性的,有時(shí)脫離了解釋規(guī)則。這離科學(xué)地解釋合同,妥當(dāng)?shù)靥幚硐禒?zhēng)案件,尚有不小的差距。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),逐漸形成并遵循合同解釋的規(guī)則及方法,以達(dá)法律及其理論的完善,實(shí)務(wù)操作有章可循,是目前法律人的重要任務(wù)之一。

發(fā)生交織的前提條件。

合同解釋的過程本身會(huì)涉及法律的規(guī)定,合同解釋完成后進(jìn)入法律適用階段,而法律適用仍然與法律解釋相連。由此決定了合同解釋與法律解釋會(huì)相互交織。其實(shí),合同解釋的過程本身就往往伴隨著法律解釋,于此場(chǎng)合,合同解釋的同時(shí)便有法律解釋,法律解釋為合同解釋服務(wù),合同解釋與法律解釋交織。

當(dāng)然,合同解釋與法律解釋并非總能交織。如果沒有合同文本,只有法律規(guī)定需要明確其含義、適用范圍等事項(xiàng),那么,法律人的工作就僅僅是法律解釋,就不會(huì)發(fā)生合同解釋與法律解釋的交織現(xiàn)象。只有在存有合同文本,而且需要明確條款的含義,甚至是補(bǔ)充合同漏洞,需要將有關(guān)法律規(guī)定適用于此,法律條文也有必要明確含義、適用范圍、漏洞填補(bǔ)的場(chǎng)合,才會(huì)存在合同解釋與法律解釋交織的現(xiàn)象。

其實(shí),假如合同解釋與法律解釋完全相同,合同解釋同時(shí)就是法律解釋,法律解釋同時(shí)亦為合同解釋,也就無所謂合同解釋與法律解釋的交織。只有在合同解釋與法律解釋存在差別,合同與法律均需解釋的情況下,才有可能存在合同解釋與法律解釋的交織。

另一方面,假如合同解釋與法律解釋根本沒有共性,兩者之間風(fēng)馬牛不相及,完全不搭界,則同樣不會(huì)有合同解釋與法律解釋的交織。只有兩者之間既有共性又有差異,在解釋某特定的合同文本時(shí)同時(shí)需要解釋相關(guān)法律條文的場(chǎng)合,才會(huì)有合同解釋與法律解釋的交織。

兩者的共性與差別。

事實(shí)是,合同解釋與法律解釋的確既有區(qū)別又有聯(lián)系。關(guān)于它們之間的區(qū)別,舉其要者,表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):

一、法律系針對(duì)多數(shù)人的,合同原則上僅僅拘束著雙方當(dāng)事人,因而,在解釋合同時(shí),通??梢灶櫦耙馑急硎臼茴I(lǐng)人獨(dú)特的理解能力,而解釋法律則不允許進(jìn)行類似的顧及,以免可能依據(jù)不同的人的理解可能性而賦予法律不同的意義。

二、凡是法律均有其目的,法律目的是最重要的解釋標(biāo)準(zhǔn)。在合同解釋中,將目的'作為解釋標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須十分謹(jǐn)慎。由于一方當(dāng)事人所追求的目的,未必是另一方所追求的目的,目的并不能直接決定合同的內(nèi)容。

三、由于法律調(diào)整的是多數(shù)事例,在法律為無效時(shí),法律秩序乃至社會(huì)秩序大多會(huì)遭到嚴(yán)重破壞。相反,合同往往僅局限在雙方當(dāng)事人的范圍內(nèi),而且只關(guān)系到某個(gè)特定的客體,因此合同無效并非不可承受。由此差異決定,法律解釋適用的一些規(guī)則,在解釋合同時(shí)并不適用,或者不明顯適用。最突出的是法律的合憲性解釋。在對(duì)法律可以作出多種解釋的情況下,應(yīng)優(yōu)先采用符合憲法精神的那種解釋結(jié)果,即使這種解釋結(jié)果與法律制定者的意思相違背,亦然。相反,在解釋合同時(shí),符合法律的解釋原則或符合善良風(fēng)俗的解釋原則,至少并不具有像合憲性解釋那樣的確定性適用。誠(chéng)然,對(duì)于某種類型的合同,即已經(jīng)履行的長(zhǎng)期債務(wù)關(guān)系,人們也竭盡全力要避免無效后果的發(fā)生。

四、填補(bǔ)法律漏洞,或用類推適用的方法,或用目的性限縮的方法,或用目的性擴(kuò)張的方法等,不會(huì)用任意性規(guī)范填補(bǔ)漏洞。與此不同,對(duì)合同漏洞的補(bǔ)充,時(shí)常要援用任意性規(guī)范。關(guān)于合同解釋與法律解釋之間的共性,例如,兩者都奉行文義解釋、體系解釋、目的解釋、歷史解釋等原則,都有填補(bǔ)漏洞的現(xiàn)象,解釋時(shí)都遵循誠(chéng)實(shí)信用原則,踐行公平正義等。

因此,當(dāng)某個(gè)合同糾紛發(fā)生,當(dāng)事人對(duì)于某個(gè)或某幾個(gè)條款的含義發(fā)生認(rèn)識(shí)上的分歧,裁判者處理該案時(shí),胸懷公平正義,目光巡視于該合同案情與法律規(guī)范之間的過程,至少離不開對(duì)于合同予以解釋和對(duì)于法律規(guī)定進(jìn)行解釋,而且,這種解釋活動(dòng)往往是交互進(jìn)行的。

以往,我們對(duì)合同解釋與法律解釋的區(qū)別在認(rèn)識(shí)上較為清楚,但對(duì)合同解釋與法律解釋的交織則意識(shí)不夠。例如,尚未理性地認(rèn)識(shí)到:在某些情況下,此次對(duì)某具體法律條文的解釋因?qū)δ尘唧w合同條款的解釋而或多或少地修正了以往對(duì)該法律條文的解釋;因該法律條文解釋的修正又導(dǎo)致了其后此類合同條款的解釋發(fā)生變化。

合同解釋問題研究論文篇三

摘要:法官的法律解釋權(quán)是溝通立法與司法的重要橋梁。

在中國(guó),解釋主體主要集中在全國(guó)人大常委會(huì)、最高人民法院和最高人民檢察院、國(guó)務(wù)院及其主管部門、省級(jí)人大常委會(huì)和省級(jí)政府主管部門。

法官并不是我國(guó)法律解釋的主體,而被認(rèn)為是“法律的執(zhí)行者”。

但是在實(shí)際操作過程中,法官卻行使著與其他法律解釋主體相似的法律解釋權(quán)。

這就出現(xiàn)了法律的具體規(guī)定與實(shí)際操作之間的矛盾。

本文通過對(duì)法官法律解釋的必要性研究,提出應(yīng)當(dāng)理性的賦予法官一定的解釋權(quán),這將有利于推進(jìn)我國(guó)的司法進(jìn)程,對(duì)我國(guó)的法治建設(shè)具有重要意義。

一、法官法律解釋資格的必要性。

在普通法系國(guó)家,法律解釋是指法官或者法院在具體案件的法律適用中對(duì)法律規(guī)范做出的解釋,他們的法律主要是法官司法經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物,因此,法律解釋權(quán)的主體主要是法官們。

而當(dāng)代中國(guó)的法律解釋則包括立法解釋、行政解釋和司法解釋。

解釋主體主要集中在全國(guó)人大常委會(huì)、最高人民法院和最高人民檢察院、國(guó)務(wù)院及其主管部門、省級(jí)人大常委會(huì)和省級(jí)政府主管部門。

法官并不是我國(guó)法律解釋的主體,而被認(rèn)為是“法律的執(zhí)行者”。

但在實(shí)際操作中,法官卻行使著與其他法律解釋主體相似的法律解釋權(quán)。

這就出現(xiàn)了法律的具體規(guī)定與實(shí)際操作間的矛盾。

究竟法官能否成為我國(guó)法律解釋的主體?筆者認(rèn)為,在中國(guó)當(dāng)前的國(guó)情之下,答案是肯定的。

原因如下:

(1)立法解釋、行政解釋和司法解釋本身存在著弊端。

這是需要法官進(jìn)行法律解釋的客觀原因。

首先,鑒于三權(quán)分立的原則,立法機(jī)關(guān)的主要職責(zé)是制定法律,一方面,這本身就是一項(xiàng)十分浩大的工程,要是再讓之進(jìn)行法律解釋,無疑會(huì)加重立法機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān);另一方面立法機(jī)關(guān)所設(shè)定的規(guī)范是一種留有空缺結(jié)構(gòu)的規(guī)范,在許多細(xì)節(jié)問題甚至是重大問題上,由于立法者的認(rèn)識(shí)能力或立法本身技術(shù)方面的原因沒有做出詳細(xì)規(guī)定,而把此留給法院(主要是法官)去發(fā)展和完善。

而且立法解釋是一種事后解釋,即當(dāng)現(xiàn)行法律的規(guī)定需要進(jìn)一步明確具體含義,或者法律制定后出現(xiàn)新情況需要明確法律適用依據(jù)的時(shí)候才進(jìn)行。

它的事后性決定了它不能及時(shí)適應(yīng)社會(huì)的需求。

當(dāng)法律需要解釋的情況出現(xiàn)在司法實(shí)踐的過程中時(shí),此時(shí)再去啟動(dòng)程序復(fù)雜的立法解釋不僅會(huì)浪費(fèi)司法機(jī)關(guān)與當(dāng)事人的寶貴時(shí)間,還會(huì)浪費(fèi)國(guó)家資源,導(dǎo)致效率低下,不利于社會(huì)的穩(wěn)定。

因此,依靠立法機(jī)關(guān)對(duì)法律進(jìn)行解釋是不現(xiàn)實(shí)的。

其次,行政機(jī)關(guān)是執(zhí)行機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著具體貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的重要職責(zé),同時(shí)要受到立法機(jī)關(guān)與司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

但是實(shí)際中,由于行政機(jī)關(guān)享有一定的法律解釋權(quán),使得立法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)對(duì)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督效力逐漸減弱,加之行政機(jī)關(guān)在具體執(zhí)行法律法規(guī)的過程中范圍十分廣泛,牽扯的利害關(guān)系人甚多,地位日益呈現(xiàn)出膨脹化的趨勢(shì),這就會(huì)導(dǎo)致互相扯皮推諉、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn),進(jìn)而造成獨(dú)斷專行、社會(huì)不安定等不良影響。

最后,司法機(jī)關(guān)的解釋也存在著一定的弊端。

在我國(guó),雖然全國(guó)人大常委會(huì)是首要的法律解釋主體,但是在實(shí)際操作過程中,最高司法機(jī)關(guān),尤其是最高人民法院對(duì)法律的解釋享有重要主體地位。

雖然實(shí)踐中法院(以法院為主)對(duì)法律解釋像有很大的權(quán)利,但是我們不妨試想一下,當(dāng)法院在審理一個(gè)具體案件的時(shí)候,若是遇到了不能直接引用法條的情況,法官需要“逐級(jí)請(qǐng)示”,直到請(qǐng)示到最高人民法院,由最高人民法院做出批示,一方面,這會(huì)使得本身任務(wù)繁重的最高人民法院更加勞累,另一方面,也會(huì)浪費(fèi)司法資源和當(dāng)事人的精力,而且也會(huì)使得法官養(yǎng)成依賴性的習(xí)慣,遇事請(qǐng)示,久而久之則會(huì)喪失主動(dòng)性與積極性,降低司法機(jī)關(guān)的效率。

(2)法律解釋的目的決定了法官法律解釋的主體資格。

陳金釗認(rèn)為“法律解釋的主要目的是為了使法律文本能夠適用于具體案件。

合同解釋問題研究論文篇四

甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

為了充分發(fā)揮甲乙雙方各自優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng),共同發(fā)展,為明確雙方的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),根據(jù)《^v^合同法》的相關(guān)精神,結(jié)合本工程實(shí)際,雙方本著平等、自愿、互利的原則,達(dá)成以下協(xié)議,共同遵守執(zhí)行。

第一條、工程概況。

一、工程名稱:

二、工程地點(diǎn):

三、施工內(nèi)容及范圍:

四、工程質(zhì)量:

五、工期:

六、合作方式:

由乙方負(fù)責(zé)提供社會(huì)信息資源和資金,并配合甲方投標(biāo),中標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目,在甲方同業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》后,雙方共同組建該工程項(xiàng)目部,由乙方負(fù)責(zé)組織資金、材料以及勞動(dòng)力等,按甲方項(xiàng)目管理要求組織施工,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

第二條、項(xiàng)目管理模式。

一、項(xiàng)目合同管理。

1、乙方必須服從甲方的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)和指揮、接受甲方委派項(xiàng)目人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。

2、乙方應(yīng)全面負(fù)責(zé)履行甲方與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充條款協(xié)議,承擔(dān)全部責(zé)任及義務(wù)。若因乙方原因造成違約,乙方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。

3、工程項(xiàng)目主要施工隊(duì)伍由乙方選擇推薦,要求使用有用工主體資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)(勞務(wù)公司),報(bào)甲方審批。未經(jīng)甲方許可,乙方不能將工程分包,更不允許進(jìn)行轉(zhuǎn)包和違法分包活動(dòng)。

二、項(xiàng)目班子管理。

1、甲、乙雙方按業(yè)主要求共同組建滿足施工要求的項(xiàng)目班子。

2、乙方進(jìn)入項(xiàng)目部人員必須具備相應(yīng)從業(yè)資格的資格證書和上崗證,并將相關(guān)資料交甲方審核備案。

第三條、項(xiàng)目管理費(fèi)用及保證金。

1、乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的向甲方交納管理費(fèi)(不含稅金及有關(guān)部門規(guī)費(fèi)),由甲方統(tǒng)收統(tǒng)支。對(duì)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三項(xiàng)整合認(rèn)證工作要求管理和創(chuàng)優(yōu)奪杯的工程項(xiàng)目可返還管理費(fèi)做為獎(jiǎng)勵(lì)。

2、管理費(fèi)支付時(shí)間:甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方實(shí)際完成的工程量進(jìn)行審核確認(rèn),工程款到賬后甲方據(jù)此扣除管理費(fèi)、稅金、派駐項(xiàng)目人員工資、規(guī)費(fèi)、保修金和其它約定的費(fèi)用。

3、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程招投標(biāo)及合同履行過程中發(fā)生的一切費(fèi)用。

4、按合同約定的墊資、保證金、履約保函、擔(dān)保等費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)和解決。

5、甲乙雙方約定:乙方按合同總價(jià)2%(特殊情況可根據(jù)工程規(guī)模請(qǐng)示后調(diào)整)向甲方繳納保證金(含‰建賬保證金,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度保證金),可按工程進(jìn)度...

合同解釋問題研究論文篇五

國(guó)際物流特指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家(或地區(qū))的物流往來。

國(guó)際物流是基于經(jīng)濟(jì)全球化而出現(xiàn)的一種針對(duì)時(shí)間和空間方面的困難的物流服務(wù)。

在該物流的進(jìn)行中,需要調(diào)動(dòng)不同國(guó)家的人力、物力等資源,通過多方面的協(xié)調(diào)而選擇最佳方案進(jìn)行資源配置。

國(guó)際物流的發(fā)展始于二十世紀(jì)中期,在成長(zhǎng)期的物流業(yè)的系統(tǒng)逐漸完善,配置漸多,雖然已經(jīng)出現(xiàn)了跨國(guó)服務(wù)但是人們并沒有將其放在重點(diǎn)發(fā)展的地位上。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,對(duì)于國(guó)際物流的需求也就越來越大,這就是國(guó)際物流發(fā)展的第二階段,即20世紀(jì)末期的十年間,這個(gè)階段中國(guó)際物流的發(fā)展出現(xiàn)了階段性,發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)展迅速,第三世界國(guó)家則相對(duì)來說慢一些。

現(xiàn)階段最后一個(gè)發(fā)展階段就是20世紀(jì)末期至今,經(jīng)濟(jì)全球化的特征越來越突出,世界各國(guó)接受并且著重發(fā)展國(guó)際物流業(yè),以期更多的經(jīng)濟(jì)利益,這也是現(xiàn)代國(guó)際物流的開端。

也正是因?yàn)榇?,現(xiàn)代國(guó)際物流在國(guó)際貿(mào)易中的影響也越來越突出。

在wto的作用下,國(guó)際貿(mào)易的重要性已經(jīng)被世界各國(guó)所承認(rèn),國(guó)家之間通過這種貿(mào)易來調(diào)整供求關(guān)系,增加財(cái)政收入。

2現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。

2.1對(duì)內(nèi)降低產(chǎn)品成本。

對(duì)于現(xiàn)代的國(guó)際貿(mào)易來說,業(yè)務(wù)范圍不僅僅局限于將產(chǎn)品從一個(gè)國(guó)家運(yùn)到另一個(gè)國(guó)家進(jìn)行售賣,而是將整個(gè)的生產(chǎn)加工過程分散到各個(gè)國(guó)家來進(jìn)行,這就需要國(guó)際物流的配合。

現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響首先就表現(xiàn)在降低產(chǎn)品的`生產(chǎn)成品上。

眾所周知,產(chǎn)品的成本不僅僅以其原材料、加工等方面來作為依據(jù),產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用也是其中一部分。

在現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展下,因?yàn)榻煌ǖ难杆侔l(fā)展,降低了產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用,縮短了產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間,減少了產(chǎn)品的保存及管理費(fèi)用,這些都是現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)對(duì)內(nèi)降低生產(chǎn)成本的表現(xiàn)。

2.2對(duì)外促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展。

由于國(guó)際貿(mào)易的運(yùn)輸需要多國(guó)家或者地區(qū)進(jìn)行配合,無形之間就增加了雙方的聯(lián)系和貿(mào)易往來。

現(xiàn)代物流業(yè)的運(yùn)輸方式多樣,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種產(chǎn)品需要調(diào)動(dòng)多種運(yùn)輸工具來完成調(diào)配,或者會(huì)出現(xiàn)一種產(chǎn)品需要多個(gè)國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)的不同零件來組裝的現(xiàn)象。

為了解決這些問題,就會(huì)使用現(xiàn)代國(guó)際物流的力量來進(jìn)行。

換句話說,現(xiàn)代國(guó)際物流是貿(mào)易發(fā)展的一個(gè)巨大的推力。

2.3提高資源利用效率。

現(xiàn)代物流業(yè)最突出的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是提高產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售的速度,一方面可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)利益,另一方面則可以提高社會(huì)資源的利用效率。

在國(guó)際貿(mào)易中,能產(chǎn)生巨大影響的兩個(gè)因素一是時(shí)間,二是質(zhì)量。

現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)將產(chǎn)品的運(yùn)輸速度提高,減短了產(chǎn)品的保存時(shí)間,節(jié)省了人力和物力,提高了社會(huì)資源的利用效率,加快國(guó)際貿(mào)易的迅速發(fā)展。

3現(xiàn)代國(guó)際物流在國(guó)際貿(mào)易中的發(fā)展對(duì)策。

3.1建立健全物流管理體制。

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。

現(xiàn)代國(guó)際物流在國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展下,最基礎(chǔ)也是最重要的部分就是建立健全的物流管理體制。

現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展不僅僅是依靠相關(guān)管理人員來進(jìn)行,還要對(duì)其員工進(jìn)行規(guī)范和約束。

建立有限的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度可以提高現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)的工作效率。

除此之外,建立健全的管理機(jī)制還要依托于人才的引進(jìn),對(duì)于專業(yè)型人才要加大培養(yǎng)和引進(jìn)的力度。

3.2加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括對(duì)交通運(yùn)輸工具以及儲(chǔ)存部分的投入以及加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和學(xué)習(xí)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)該“軟硬兼施”,一方面是硬件的增加;另一方面則是對(duì)于技術(shù)方面軟實(shí)力的增強(qiáng)。

只有這樣才能提高現(xiàn)代國(guó)際物流的發(fā)展速度,增強(qiáng)其服務(wù)項(xiàng)目。

3.3緊密國(guó)際合作,創(chuàng)建有效機(jī)制。

現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)本身就是依靠多個(gè)國(guó)家和地區(qū)方面的配合來完成的一種物流活動(dòng),所以對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)來說,也要注意增加國(guó)際間的合作,創(chuàng)建有關(guān)于物流業(yè)的機(jī)制或者機(jī)構(gòu),形成制度化規(guī)范化的模式。

4結(jié)語。

現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系可以說是相輔相成,一方面由于國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)的需求越來越大。

另一方面現(xiàn)代國(guó)際物流業(yè)的完善,給國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展提供了便利條件,在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,二者都是缺一不可的,因此在發(fā)展現(xiàn)代國(guó)際物流中,要時(shí)刻注意二者的關(guān)系。

合同解釋問題研究論文篇六

長(zhǎng)江流域地處我國(guó)中南部,它發(fā)源于唐古拉山脈主峰格拉丹東雪山西南側(cè),干流經(jīng)青海、西藏、云南、四川、重慶、湖北、湖南、江西、安徽、江蘇、和上海十一個(gè)?。ㄊ?、區(qū))注入東海,全長(zhǎng)6300公里。支流伸伸展到甘肅、貴州、陜西、河南、廣西、廣東、福建、浙江八個(gè)?。▍^(qū))。流域面積180余萬平方公里,約占全國(guó)總面積的五分之一。

長(zhǎng)江流域資源豐富,人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。長(zhǎng)江流域水資源特性突出:它流域多年平均降水量1070毫米,但時(shí)空分布不均勻;長(zhǎng)江水量巨大,占全國(guó)徑流總量的35%,是黃河水量的20倍,且徑流年際變化不大,但水資源地區(qū)分布不均勻,年內(nèi)分布不均勻。

長(zhǎng)江流域資源的基本狀況及其特征是長(zhǎng)江水資源保護(hù)立法的對(duì)象屬性,也可以說是長(zhǎng)江流域水資源保護(hù)立法的前提條件,立法的必要性正是建立在這一基礎(chǔ)之上的。

(一)長(zhǎng)江流域水資源在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展中的地位要求對(duì)其水資源保護(hù)問題予以充分重視。

長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開資源的開發(fā)利用,水作為人類生存的基本環(huán)境要素,與其它環(huán)境要素和資源都息息相關(guān),大氣環(huán)境、土壤環(huán)境、地理環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、海洋環(huán)境、生物環(huán)境與之進(jìn)行的能量流動(dòng)、物質(zhì)循環(huán)將它們連接為不可分的環(huán)境整體;水作為重要的經(jīng)濟(jì)資源,是一切生產(chǎn)活動(dòng)都不能離開的重要條件,在某種意義上講,水資源不僅與森林、草原、生物、土壤、礦藏等資源息息相關(guān),而且是一定區(qū)域人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的基礎(chǔ)要素。因此,可以說,長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與長(zhǎng)江流域水資源豐富直接相關(guān),對(duì)長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切規(guī)劃與設(shè)想,也都是建立在長(zhǎng)江水資源的基礎(chǔ)之上的。的確,在長(zhǎng)江流域,優(yōu)越的`自然地理?xiàng)l件、豐富的水資源伴隨其間的其它資源為長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了開發(fā)利用資源、迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各種契機(jī)。但是,一切規(guī)劃和設(shè)想為我們描繪的美麗藍(lán)圖都是建立在長(zhǎng)江流域資源可永續(xù)利用的前提之上的,如果沒有充足的水量或符合人類生存需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的水質(zhì),長(zhǎng)江流域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也只能是一句空話或是一紙圖畫而已。而要真正實(shí)現(xiàn)這些設(shè)想,就必須對(duì)水資源有充分的認(rèn)識(shí)。

一方面,水是不可替代的資源,在當(dāng)今,水荒已成為全球性問題。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中,當(dāng)年總用水量超過河川總徑流量的15%時(shí),就會(huì)出現(xiàn)水荒和農(nóng)業(yè)干旱。我國(guó)河川年總徑流量約為26300億立方米,到總耗水量將達(dá)到13000億立方米,供需矛盾十分突出。我國(guó)從70年代開始出現(xiàn)水荒,如今已蔓延到全國(guó),目前我國(guó)的實(shí)際用水量已達(dá)5300億立方米。有關(guān)專家研究指出:由于自然條件和開發(fā)條件的限制,年取水量10000~1億立方米,將是我國(guó)水資源可利用量的可能限度,再增加供水將十分困難。據(jù)1993年統(tǒng)計(jì)資料,長(zhǎng)江流域水資源利用率僅為21%左右,可供水量比1980年僅提高128億立方米,當(dāng)流域出現(xiàn)枯水偏旱年,約缺水226億立方米。目前,長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到給水不足的制約?,F(xiàn)狀已不容樂觀,沿江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展對(duì)長(zhǎng)江水資源則會(huì)造成更大的壓力;而今天的長(zhǎng)江流域,除供水已出現(xiàn)緊張外,水污染、水土流失等問題也不容忽視。

另一方面,水資源是可以不斷更新、不斷補(bǔ)充的可更新資源,可以尋求可持續(xù)開發(fā)的途徑,使當(dāng)代人和后代人都能源源不斷地永續(xù)利用。只要合理地開發(fā)利用水資源,水資源是可以實(shí)現(xiàn)永續(xù)利用的。但是,水資源的可更新、可補(bǔ)充能力又是受自然條件限制的,是有一定限度的。任何無節(jié)制的開發(fā),都會(huì)導(dǎo)致其受到破壞,并使其更新能力下降。因此,必須要對(duì)水資源的開發(fā)利用進(jìn)行管理,以保護(hù)水資源的永續(xù)利用得以實(shí)現(xiàn),否則,長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展是不可能實(shí)現(xiàn)的。

1、長(zhǎng)江流域水資源保護(hù)過程中的市場(chǎng)無功能和流域資源保護(hù)的特殊。

[1][2][3][4][5][6]。

合同解釋問題研究論文篇七

xx年5月,上海w公司與英國(guó)z公司簽訂了一份小麥出口合同。合同約定:z公司向w公司購(gòu)買xx噸小麥,價(jià)格為cfr利物浦180美元/噸,總價(jià)36萬美元;z公司于7月1日前預(yù)付20%貨款,其余80%貨款以保兌、不可撤銷、可轉(zhuǎn)讓的即期信用證方式支付;交貨日期為xx年7月20日。

6月23日,z公司預(yù)付貨款7.2萬美元。7月20日,w公司將售于k公司的1000噸小麥與售于z公司的xx噸小麥混裝交付于中遠(yuǎn)公司,提單“收貨人”一欄注明“賣方指令”。7月21日,w公司分別通知z公司、k公司其貨物已裝船運(yùn)出。7月30日,k公司支付全額貨款。8月10日,小麥運(yùn)抵倫敦港,k公司提走其1000噸小麥。8月12日,小麥運(yùn)抵利物浦港,發(fā)現(xiàn)400噸小麥已因高溫天氣變質(zhì)多日。因提單延誤,w公司同意z公司保函無單放貨,但注明“付現(xiàn)交單”(cashagainstdocuments),并向z公司聲明其購(gòu)買的xx噸小麥中有400噸已在途中變質(zhì)受損。8月22日,z公司將收到的1600噸中的700噸小麥以200美元/噸價(jià)格轉(zhuǎn)賣給了英國(guó)s公司。8月30日,z申請(qǐng)破產(chǎn),接受破產(chǎn)清算。其轉(zhuǎn)賣小麥?zhǔn)找嬗汕逅闳酥?,剩余?00噸小麥仍存放于倉(cāng)庫(kù)。英國(guó)法院受理了該破產(chǎn)案。

w公司向法院主張:貨物未經(jīng)撥歸(appropriation),因此:(1)存放于倉(cāng)庫(kù)的900噸小麥所有權(quán)歸屬賣方;(2)賣方享有對(duì)買方轉(zhuǎn)售700噸小麥所得收益的優(yōu)先追償權(quán);(3)400噸貨物變質(zhì)的損失應(yīng)由買方承擔(dān),因風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)移。z公司反駁:貨物已經(jīng)撥歸,且合同中并無有關(guān)所有權(quán)保留條款的約定,故貨物所有權(quán)已轉(zhuǎn)移于買方。

在國(guó)際貨物買賣所有權(quán)轉(zhuǎn)移案件中,法律適用問題相對(duì)復(fù)雜?!堵?lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》(cisg,以下簡(jiǎn)稱《公約》)等國(guó)際公約中對(duì)包括所有權(quán)保留問題在內(nèi)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移問題也未予規(guī)定。因此,實(shí)踐中,一般由受理國(guó)際貨物買賣爭(zhēng)議的法院或仲裁庭依據(jù)有關(guān)國(guó)際慣例或以國(guó)際私法沖突規(guī)范指引國(guó)內(nèi)法來解決貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的問題。

本案應(yīng)適用英國(guó)《1979年貨物買賣法》(以下簡(jiǎn)稱《貨物買賣法》)。首先,英國(guó)至今仍未參與cisg,而中國(guó)根據(jù)cisg第95條對(duì)《公約》第1條第1款b項(xiàng)作出了保留,即當(dāng)某個(gè)合同是由在不同國(guó)家有營(yíng)業(yè)所的當(dāng)事人簽訂并且只有一個(gè)國(guó)家是締約國(guó)時(shí)《公約》不適用,即使根據(jù)國(guó)際私法規(guī)則應(yīng)該實(shí)施締約國(guó)的法律。因此中國(guó)一方與在英國(guó)(非締約國(guó))的另一方簽定的.銷售合同不受《公約》的制約,即使根據(jù)國(guó)際私法規(guī)則可以適用中國(guó)的法律。其次,根據(jù)英國(guó)國(guó)際私法沖突規(guī)范,在買受人破產(chǎn)案件中,賣方基于所有權(quán)保留提出取回標(biāo)的物的,應(yīng)適用實(shí)行破產(chǎn)程序的法院地法,本案中即為《貨物買賣法》。

根據(jù)《貨物買賣法》,應(yīng)認(rèn)定:本案貨物已經(jīng)撥歸,但全部貨物所有權(quán)仍歸賣方所有。賣方享有對(duì)買方出售貨物所得到的14萬美元的追償權(quán),但不具有優(yōu)先性;存于買方倉(cāng)庫(kù)的900噸小麥歸賣方所有;400噸貨物變質(zhì)的損失由賣方承擔(dān)。

一、涉案產(chǎn)品已經(jīng)撥歸。英國(guó)將貨物的買賣分為確定物(ascertainedgoods)與待確定物(unascertainedgoods)的買賣?!敦浳镔I賣法》第16條規(guī)定:“在待確定物的買賣中,貨物被撥歸之前其所有權(quán)不轉(zhuǎn)移給買方。”所謂撥歸就是將未確定的貨物特定化,即賣方無條件、不能改變主意的確認(rèn)將以某些處于可交付狀態(tài)的貨物履行某合同。本案小麥介于“不確定貨物”與“確定貨物”間,因?yàn)楹贤?xiàng)下的xx噸小麥雖已裝船發(fā)運(yùn),卻與售于k公司的1000噸相同貨物混裝而分不開。據(jù)此,w公司認(rèn)為貨物未經(jīng)撥歸。需要引起注意的是,英國(guó)在《1995年貨物買賣法修正案》中引入了美國(guó)“共同擁有者”(ownerincommon)的概念,即在“可去識(shí)別的一大批”貨物中,若有“仍未分開的份數(shù)”,賣方仍可去轉(zhuǎn)讓貨物給買方。一經(jīng)轉(zhuǎn)讓,買方即成為該一大批貨物中的“共同擁有者”。在此概念下,混裝貨物在裝上船舶后亦可視為撥歸,因?yàn)楦哆\(yùn)是賣方所要做的最后行動(dòng)。本案所涉xx噸小麥與k公司的1000噸小麥同屬于“可識(shí)別的一大批”,且w公司已分別發(fā)出裝船通知,區(qū)分明確,符合撥歸要求。

二、貨物所有權(quán)并未真正轉(zhuǎn)移。庭審過程中,z公司主張:因貨物已經(jīng)撥歸,且合同中并無所有權(quán)保留條款(retentionoftitleclause,亦稱romalpaclause),故貨物所有權(quán)在交貨時(shí)即發(fā)生轉(zhuǎn)移。筆者認(rèn)為,此主張不能支持?!敦浳镔I賣法》第17條規(guī)定:“在確定物或經(jīng)已撥歸的貨物買賣中,所有權(quán)自買賣當(dāng)事人意圖移轉(zhuǎn)時(shí)移轉(zhuǎn)給買方。買賣貨物所有權(quán)的移轉(zhuǎn)意圖可以通過對(duì)買賣合同、買賣當(dāng)事人的行為以及具體的買賣環(huán)境進(jìn)行推定而給予確認(rèn)?!北景钢?,w公司雖未明確約定所有權(quán)保留條款,但仍持有不記名提單未去背書,即便是同意保函無單放貨,也通過“付現(xiàn)交單”條款表明了賣方保留所有權(quán)的意愿。因此,根據(jù)pasto案的判決,此種情況下不論貨物是否已經(jīng)實(shí)際交付,所有權(quán)都只在合同規(guī)定的付款條件被如期履行完畢時(shí)才會(huì)發(fā)生移轉(zhuǎn)。

三、賣方對(duì)買方轉(zhuǎn)售貨物收益的追償不具有優(yōu)先權(quán)。w公司依據(jù)著名的romalpa判例提出,在賣方保留所有權(quán)的情況下,買賣雙方之間實(shí)質(zhì)是一種“受信關(guān)系”,因此,賣方對(duì)買方出賣貨物所得收益應(yīng)享有優(yōu)先受償權(quán)。但在romalpa案后的weldtech等案件中,法院更傾向于認(rèn)定賣方對(duì)買方出售所收取的貨款不是“受信關(guān)系”,只是一種負(fù)債,賣方想享有優(yōu)先必須要去注冊(cè)登記為“押記”(charge)。很顯然,本案賣方并未這樣做。因此,w公司對(duì)z公司轉(zhuǎn)售貨物所得的14萬美元雖享有追償權(quán),但不具有優(yōu)先性。

四、貨物變質(zhì)的損失應(yīng)由賣方承擔(dān)。如前所述,英國(guó)在《1995年貨物買賣法修正案》中引入了美國(guó)“共同擁有者”的概念,并規(guī)定如在“一大批”貨物出現(xiàn)短缺的情況下,“共同擁有者”應(yīng)按比例分?jǐn)?。但其section20(b)(2)中又規(guī)定,在出現(xiàn)無可避免的先到先得情況時(shí),貨物缺損全由最后一位買方(提單持有人)承擔(dān)。據(jù)此,w公司主張400噸小麥的損失由z公司承擔(dān)。需要注意的是,在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題上,英國(guó)法則不同于cisg。cisg遵循的是交付轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)原則,即以交貨時(shí)間來確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間,并規(guī)定國(guó)際慣例優(yōu)先。因此cfr合同下的風(fēng)險(xiǎn)劃分是以裝運(yùn)港船弦為界。英國(guó)法則將風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移與貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移捆綁處理,采取的是物主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)原則,即風(fēng)險(xiǎn)隨所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,以所有權(quán)的轉(zhuǎn)移時(shí)間作為標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間,所有權(quán)歸何人所有就由何人負(fù)擔(dān)標(biāo)的物滅失的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于本案合同項(xiàng)下貨物的所有權(quán)并未發(fā)生轉(zhuǎn)移,故w公司的主張不能支持,400噸受損貨物的風(fēng)險(xiǎn)仍應(yīng)由w公司承擔(dān)。

專家點(diǎn)評(píng)。

國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日益復(fù)雜加之買方市場(chǎng)的形成,造成賒銷方式下出口商出運(yùn)貨物后,無法保證貨款的回收。通過所有權(quán)保留制度最大限度地保護(hù)出口商利益,是解決上述問題的一條有效途徑。

當(dāng)前,有關(guān)所有權(quán)保留制度法律性質(zhì)的認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)較多,有附解除條件說、附停止條件所有權(quán)移轉(zhuǎn)說、部分所有權(quán)移轉(zhuǎn)說及擔(dān)保權(quán)益說等。所有權(quán)保留制度的法律規(guī)定則多見于各國(guó)的法律,如美國(guó)《統(tǒng)一商法典》、法國(guó)《民法典》、新西蘭《動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保法》、中國(guó)《合同法》、加拿大《統(tǒng)一商法典》等。而在國(guó)際層面,不僅國(guó)際買賣統(tǒng)一實(shí)體法《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》,當(dāng)代最具影響與權(quán)威的國(guó)際買賣慣例《xx年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》,就連有關(guān)提單的法律,包括國(guó)際提單或海上運(yùn)輸合同公約如《海牙公約》、《維斯比公約》與《漢堡公約》,和各國(guó)的提單法或海商法,如英國(guó)1855年《提單法》,我國(guó)1995年《海商法》等,都未對(duì)國(guó)際貿(mào)易中貨物所有權(quán)的移轉(zhuǎn)問題作直接規(guī)定。

所有權(quán)保留制度的適用,對(duì)保證國(guó)際貨物買賣交易安全與效率,促進(jìn)國(guó)際貨物買賣交易,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源和資金在世界范圍內(nèi)的合理配置有著重要的意義。為避免因各國(guó)規(guī)則內(nèi)容的不同而引發(fā)的法律沖突,應(yīng)盡量協(xié)調(diào)各國(guó)有關(guān)所有權(quán)保留制度的立法,在國(guó)際實(shí)體法條約中對(duì)所有權(quán)保留制度做統(tǒng)一規(guī)定,在國(guó)際沖突法公約中做有關(guān)所有權(quán)保留條款的法律適用的統(tǒng)一規(guī)定。

合同解釋問題研究論文篇八

與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)方面有著自身的特點(diǎn),比如規(guī)模小、資金有效、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作便利、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等,基于這些特點(diǎn),中小企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施過程中難免會(huì)存在一些問題,其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

3.1中小企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化不夠重視。

首先,部分中小企業(yè)管理者會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是改變了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析以及核算的方式,只不過是把傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料存儲(chǔ)變?yōu)殡娮淤Y料存儲(chǔ),并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用,加上實(shí)施會(huì)計(jì)電算化需要投入大量的資金成本,這些資金投入對(duì)于規(guī)模小的中小企業(yè)來說是非常困難的,所以,部分中小企業(yè)管理者可能會(huì)選擇節(jié)約成本而放棄了會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用。其次,會(huì)計(jì)人員可能會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的.影響,在思想上就不肯接受會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,對(duì)會(huì)計(jì)電算化所帶來的便利秉持觀望態(tài)度,而且認(rèn)為在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)和分析等工作都是由計(jì)算機(jī)來完成,可能會(huì)危及自身的就業(yè)崗位,所以對(duì)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施保持著反感態(tài)度。

3.2企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。

企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全是保證會(huì)計(jì)工作高效、有序進(jìn)行的重要前提,也是在中小企業(yè)內(nèi)部成功推行會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)。但是,在中小企業(yè)實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)電算化和傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)在崗位職責(zé)劃分方面存在一定的差異,這就需要中小企業(yè)能夠?qū)?nèi)部控制進(jìn)行重新整理和劃分。從調(diào)查的實(shí)際中發(fā)現(xiàn),許多中小企業(yè)根本沒有建立健全會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的劃分,大多還是沿用之前的內(nèi)部控制制度,而且在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保密安全也做得不夠。有些中小企業(yè)更是沒有一個(gè)書面的財(cái)務(wù)制度,往往是按照管理者口頭的規(guī)定來實(shí)施,而且對(duì)會(huì)計(jì)電算化缺少規(guī)范化的制約,這樣勢(shì)必會(huì)阻礙到會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)中的發(fā)展和應(yīng)用。另外,許多中小企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的審計(jì)制度,而且從事審計(jì)工作的人員專業(yè)素質(zhì)和水平不高,對(duì)于會(huì)計(jì)電算化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)不是很了解。即使有的中小企業(yè)內(nèi)部有設(shè)立比較嚴(yán)格的審計(jì)制度,但是在實(shí)施的過程中,中小企業(yè)內(nèi)部自身的審計(jì)技術(shù)來達(dá)不到會(huì)計(jì)電算化的要求,造成了財(cái)務(wù)工作效率的降低。

3.3會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高。

中小企業(yè)的規(guī)模小,資金有效,^低的薪酬水平很難吸引到高素質(zhì)的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)人員,所以無論從數(shù)量還是質(zhì)量上看,中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員都不能滿足會(huì)計(jì)電算化的要求。而且在企業(yè)的管理過程中,大多以管理者個(gè)人意愿為主,任人唯親,重可靠性,輕專業(yè)素質(zhì),這就導(dǎo)致了部分會(huì)計(jì)人員憑關(guān)系上崗,或者是僅有從業(yè)資格證書,缺少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的能力。再加上我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試相對(duì)簡(jiǎn)單,通過率高,特別是會(huì)計(jì)電算化科目對(duì)從業(yè)人員的操作要求不高,只要會(huì)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入和修改即可,這就導(dǎo)致了即使具備從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員也不能完全適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的要求。

合同解釋問題研究論文篇九

摘要:文章從高校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作現(xiàn)狀出發(fā),指出高校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作實(shí)施中存在的問題,并提出在實(shí)際工作中的改變方法,以理論知識(shí)為基礎(chǔ)注重實(shí)踐操作,完善實(shí)務(wù)操作的體系、管理與考核機(jī)制,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

關(guān)鍵詞:高校會(huì)計(jì);實(shí)務(wù)操作;財(cái)務(wù)管理;。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)事務(wù)的工作也越來越受到人們的重視。會(huì)計(jì)部門是一個(gè)企業(yè)或者高校必不可少的部門,其主要職責(zé)是掌管企業(yè)或高校的經(jīng)濟(jì)工作?,F(xiàn)如今在高校中,會(huì)計(jì)是搶手的職業(yè),因?yàn)樗歉咝5暮诵牟块T之一,它掌管著高校的經(jīng)濟(jì)命脈,是高校運(yùn)營(yíng)中必不可少的組成部分。在這樣的大背景下,高校會(huì)計(jì)制度在不斷地完善和改革,但還存在著很多的問題,本文就高校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及操作的基本問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,通過闡述高校在會(huì)計(jì)的教育中所存在的問題,分析會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基本操作。

1會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的現(xiàn)狀。

如今,隨著企業(yè)進(jìn)程的不斷發(fā)展,就業(yè)的門檻也比較高,大多數(shù)的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都是要有經(jīng)驗(yàn)的工作人員,高校不會(huì)將經(jīng)濟(jì)的命脈交到剛走出校園的沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生手中,所以提升自身的會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)操作水平是高校會(huì)計(jì)管理部門研究的重要課題之一,高校會(huì)計(jì)部門定期地為員工安排實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)是非常有必要的,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作實(shí)施的過程要充分遵守國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,但有些高校會(huì)計(jì)部門的人員,對(duì)于相關(guān)法律了解得并不透徹,對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),高校會(huì)計(jì)工作人員無法快速地進(jìn)行處理。由于會(huì)計(jì)工作有相關(guān)的規(guī)章制度,具有一定的規(guī)范性,其中所有步驟都要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)查、計(jì)算以及測(cè)試,中間的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)為高校的正常運(yùn)行帶來麻煩,嚴(yán)重的還會(huì)帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

合同解釋問題研究論文篇十

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施兩周年之際,不僅讓人感慨。自新中國(guó)成立以來,恐怕沒有什么法律受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,區(qū)區(qū)勞動(dòng)合同法,全文不足百條,在設(shè)定時(shí)限征求意見,居然達(dá)20余萬件。美國(guó)商會(huì)、歐盟商會(huì)等等外觀經(jīng)濟(jì)組織在勞動(dòng)合同法起草期間,通過正式渠道和非正式渠道紛紛揚(yáng)言:制定勞動(dòng)合同法,他們就撤資,實(shí)施勞動(dòng)合同法中國(guó)經(jīng)濟(jì)必將衰退!更為驚奇的是,該法公布實(shí)施不足三個(gè)月,竟然有政協(xié)委員、人大代表、企業(yè)人士、乃至學(xué)者疾呼:停止執(zhí)行勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同法造成了企業(yè)的困境甚至是倒閉破產(chǎn)。一時(shí)間,勞動(dòng)合同法幾乎成了洪水猛獸,是禍國(guó)殃民的魁首。當(dāng)然,勞動(dòng)合同法專家亦橫空出世,簡(jiǎn)直就是空中飛人,歪批謀利,絞盡了腦汁為企業(yè)充當(dāng)規(guī)避勞動(dòng)合同法律責(zé)任的“總設(shè)計(jì)師”。如果說,勞動(dòng)合同法客觀上增加了企業(yè)人力資源管理管理成本的話,那么,這筆巨額的“總設(shè)計(jì)師”費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)算在其中。

從調(diào)查中看,勞動(dòng)合同法確實(shí)增加了企業(yè)人力資源管理的成本,在某企業(yè)個(gè)案調(diào)查,人力資源管理成本增加25%。其中包括招工成本、人力資源管理成本、工資成本包括延長(zhǎng)工時(shí)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)成本等等;除此,還有一些無定形的風(fēng)險(xiǎn)成本,如職工預(yù)約辭職產(chǎn)生的損失、終止和解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)成本、核心員工流失風(fēng)險(xiǎn)的成本、企業(yè)員工流動(dòng)更新風(fēng)險(xiǎn)成本,企業(yè)制度和文化建設(shè)方面的成本等等。否認(rèn),執(zhí)行勞動(dòng)合同法增加了企業(yè)人力資源管理成本的觀點(diǎn)是不符合實(shí)際的,但是,如果認(rèn)為勞動(dòng)合同法是一些地方的企業(yè)成批次都停產(chǎn)、倒閉、歇業(yè),這也是無稽之談。據(jù)調(diào)查,珠三角、長(zhǎng)三角、渤海灣等沿海地區(qū),確實(shí)出現(xiàn)了企業(yè)大批倒閉的情形,有些韓國(guó)投資人經(jīng)理等等半夜出逃、港臺(tái)資企業(yè)宣布歇業(yè)等等。這些情形雖然夸張卻基本與勞動(dòng)合同法無關(guān)。原因的根本大致有三:一是產(chǎn)品本身倚賴海外市場(chǎng),美國(guó)的金融危機(jī)和全球的經(jīng)濟(jì)衰退是其直接原因;二是產(chǎn)品技術(shù)含量不高簡(jiǎn)單地勞動(dòng)密集型生產(chǎn),拼的是勞動(dòng)力低廉成本,激烈的競(jìng)爭(zhēng)難以維系生存,這也是一個(gè)原因;三是一些企業(yè)本身就是依靠壓低職工工資賺取微薄利潤(rùn)的,又把僅有的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到了房產(chǎn)投機(jī)中蝕本而無力支撐企業(yè)的主業(yè)生產(chǎn),這也是一個(gè)重要的原因。當(dāng)然,也不能否認(rèn),有的企業(yè)反應(yīng)過度無厘頭地多支出了幾十個(gè)億。比如華為公司,據(jù)報(bào)道用n加1補(bǔ)償?shù)氖址ǎ罟ぷ靼四暌簧系膯T工自覺辭職,然后再重新簽訂勞動(dòng)合同,再上崗后增加工資標(biāo)準(zhǔn)。這樣一折騰,據(jù)說是花掉了十幾個(gè)億人民幣,目的只有一個(gè):規(guī)避勞動(dòng)合同法規(guī)定的“續(xù)訂”合同時(shí)勞動(dòng)者工作沒十年者可以簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。真是賠了夫人又折兵,偷雞不成失斗米。為此,中華全國(guó)總工會(huì)和廣東省這個(gè)總工會(huì),深圳市委市政府都責(zé)令其停止規(guī)避勞動(dòng)合同法的行為,一不留神成了企圖違背法律的方面典型。還有人議論,有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)也是有些過敏,華為公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)、有序操作、職工得利、立竿見影的大好事,他們?yōu)槭裁茨敲磸?qiáng)烈的反對(duì)呢?與華為相反做法的某家臺(tái)資企業(yè)卻成了正面的典型:這家企業(yè)公開宣布,該公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勞動(dòng)合同法,即日起全員簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。隨即有人就預(yù)言,這家企業(yè)必將自食其言、自食其果。不幸被言中了,經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間這家企業(yè)絞盡腦汁壓低職工工資,大量裁減員工,給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)管理制度了很大的壓力。

勞動(dòng)合同法有弊有利,這樣的評(píng)說應(yīng)當(dāng)是符合唯物辯證法的。

說其弊有事實(shí)為證。前邊我們講到了執(zhí)行勞動(dòng)合同法增加了企業(yè)人力資源管理管理的成本,對(duì)企業(yè)短期利益來說就是一個(gè)弊,增加的成本一定是用真金白銀填補(bǔ)的,短期不能不影響效益。從勞動(dòng)合同法本身法律意義說,其問題也是舉不勝舉的,勞動(dòng)合同法實(shí)施條例緊隨其后頒發(fā)執(zhí)行也說明問題,如果勞動(dòng)合同法本身具有便捷的操作性的話,何必急急忙忙用“實(shí)施條例”來保障其實(shí)施呢?全社會(huì)都知道“新勞動(dòng)法”出臺(tái)了,企業(yè)要必須按照“新勞動(dòng)法”管理勞動(dòng)關(guān)系了。這樣的用詞不僅在企業(yè)、在職工、這媒體,也時(shí)常出現(xiàn)在某些高層領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的講話中。難道我們國(guó)家真的有了第二部“勞動(dòng)法”了不成?這里有一個(gè)問題即,勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)法典的關(guān)系?制定勞動(dòng)法典和勞動(dòng)合同法機(jī)構(gòu)的權(quán)威人士居然公開說,來者同樣都是基本法。如果這樣來認(rèn)識(shí)的話,則無法律體系理論而言了。如果不這樣認(rèn)識(shí),就出現(xiàn)了更大的理論問題:勞動(dòng)法典以調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系為己任,且辟有專章規(guī)定了“勞動(dòng)合同”,建立勞動(dòng)關(guān)系必須簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同以勞動(dòng)關(guān)系為內(nèi)容,勞動(dòng)合同法當(dāng)然也是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的,由此可見,勞動(dòng)法典為勞動(dòng)合同法主要內(nèi)容都重復(fù)的。這就難怪人們把勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)法相提并論且以后者取代了前者。這無疑是破壞了法律體系的基本邏輯,造成了法律體系的混亂,以至于實(shí)踐中無所適從,理論上不能自圓其說。如果說勞動(dòng)合同法還有什么弊的`話,那就是關(guān)于無固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定,無固定期限就是:用人單位與勞動(dòng)者未約定確定終止時(shí)間的的勞動(dòng)合同。從這樣的定義出發(fā),勞動(dòng)者說“只要我能工作,120歲也不能終止我的勞動(dòng)合同”;企業(yè)說“既然未約定確定的終止時(shí)間,那就是企業(yè)隨時(shí)都可以為勞動(dòng)者終止或隨時(shí)另行約定確定的勞動(dòng)合同期限”;由此,真可謂:公說公有理,婆說婆有理,法律是白紙黑字,法官也只能是丈二和尚摸不著頭腦。類似的問題還有,勞動(dòng)合同法第十四條規(guī)定的關(guān)于續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同的條款。首先說,三個(gè)情形設(shè)置的條件是不公平的:勞動(dòng)者工作連續(xù)滿十年者可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,另一條則是企業(yè)改制的勞動(dòng)者工作滿十年且距退休年齡萬年者方可續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同,還有一款規(guī)定簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同者就應(yīng)當(dāng)續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同,同為勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同的條件卻不盡相同,法律的平等、公正原則焉在?更為甚者,勞動(dòng)合同法第十四條規(guī)定了續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同,而第四十四條又規(guī)定:合同期滿的,終止。勞動(dòng)者雖然工作滿十年以上,但是恰好勞動(dòng)合同到期,那么,究竟是終止勞動(dòng)合同還是續(xù)訂無固定期限的勞動(dòng)合同呢?訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同者,續(xù)訂勞動(dòng)合同一定是第二次訂立的勞動(dòng)合同期滿了,有此,究竟是訂立無固定期限勞動(dòng)合同,還是終止勞動(dòng)合同?企業(yè)依照勞動(dòng)合同法第四十四條終止勞動(dòng)合同肯定是合法的行為,而勞動(dòng)者要求訂立無固定期限勞動(dòng)合同也是符合勞動(dòng)合同法第十四條規(guī)定的。同一個(gè)法律前后條款之間的這種定義不迷糊、指代不明、邏輯不周延的情況,勞動(dòng)合同法應(yīng)當(dāng)說是一個(gè)典型例證。

勞動(dòng)合同法第六條規(guī)定:“工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同,并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益?!标P(guān)于這一條,工會(huì)的很多同志都將其解讀為,是高度重視工會(huì)作用的表現(xiàn),以法律的形式提高了工會(huì)在企業(yè)中的地位。從法理的角度分析,可能就會(huì)得另外一個(gè)結(jié)論。首先,類似的條款勞動(dòng)合同的規(guī)定不是第一次,勞動(dòng)法典、工會(huì)法典中都有這樣的規(guī)定,即工會(huì)幫助、指導(dǎo)職工訂立勞動(dòng)合同;但是,在“幫助、指導(dǎo)之前加上“應(yīng)當(dāng)”則勞動(dòng)合同法的創(chuàng)舉,其后再加上“履行勞動(dòng)合同”更是勞動(dòng)合同法的發(fā)明。這就造成了一個(gè)問題:這里的“應(yīng)當(dāng)”表明“幫助、指導(dǎo)”職工這是企業(yè)工會(huì)的義務(wù),是義務(wù)性的條款,眾所周知,法定的義務(wù)是必須履行的,那么,如果企業(yè)工會(huì)不能履行勞動(dòng)合同法規(guī)定的這項(xiàng)“義務(wù)”該承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任呢?另外,“幫助、指導(dǎo)履行勞動(dòng)合同”也是法定的義務(wù),工會(huì)有怎樣的辦法和能力來履行法定的幫助職工“履行”勞動(dòng)合同的義務(wù)呢?這顯然是不現(xiàn)實(shí)的,無法操作。勞動(dòng)合同法的這個(gè)規(guī)定當(dāng)勞動(dòng)者覺悟起來的時(shí)候就可能導(dǎo)致一個(gè)社會(huì)后果即“狀告工會(huì)”不履行法定義務(wù)而導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)益受到侵害?!吨腥A人民共和國(guó)工會(huì)法》規(guī)定:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。此后廣東、北京、重慶都發(fā)生了職工起訴工會(huì)的案件,使工會(huì)的社會(huì)形像遭到了極大的貶損。對(duì)此,我們不能不引以為戒。

勞動(dòng)合同法雖然存在著很多的問題,但是也并非一無是處。勞動(dòng)合同法如此引起社會(huì)的關(guān)注,毋庸諱言,全社會(huì)如此關(guān)注勞動(dòng)者的問題,勞動(dòng)合同法首功一件。也正是從勞動(dòng)合同法開始,無論是媒體還是企業(yè),都大大提高了關(guān)注勞工、關(guān)注勞動(dòng)的意識(shí),在勞動(dòng)合同法實(shí)施兩周年的時(shí)刻,全世界矚目的美國(guó)《時(shí)代》周刊都把中國(guó)勞工的形象放在了封皮上,還被解讀為中國(guó)勞工拯救了世界。

對(duì)于改革開放以來的中國(guó)來說,勞動(dòng)者的地位、作用和權(quán)利保護(hù)等等,應(yīng)當(dāng)說第一次受到全社會(huì)如此高度地關(guān)注,這種關(guān)注確實(shí)是出自人們內(nèi)心深處的認(rèn)識(shí)。此前,人們關(guān)注的是中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格的低廉,甚至把低廉的勞動(dòng)力價(jià)格作為招商引資的一個(gè)優(yōu)勢(shì)看待,勞動(dòng)者的福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)以及工資等等長(zhǎng)期處于一個(gè)極低的水平;對(duì)于那些農(nóng)民工來說就更是可憐,拖欠工資致死人命,女職工被強(qiáng)制加班以至于累死,大量的工傷死亡者無以合理的補(bǔ)償賠償?shù)鹊?。勞?dòng)合同法其本身雖然存在著很多的問題,但是,正是由于制定勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)者的問題受到了政府、企業(yè)以及社會(huì)各界的高度重視,企業(yè)無論是對(duì)勞動(dòng)合同法的誤讀還是出于惻隱之心,勞動(dòng)者的狀況得以改善了。勞動(dòng)合同法的實(shí)施迫使企業(yè)不但不正視勞動(dòng)者的權(quán)益,其最大的一個(gè)亮點(diǎn)就是提高了企業(yè)依法管理人力資源管理的意識(shí)。()一些企業(yè)都自覺或不自覺地承認(rèn)了職工組織工會(huì)的權(quán)利,工會(huì)的組建率大大提高;企業(yè)也開始學(xué)會(huì)利用工會(huì)這種組織的渠道開展職工的動(dòng)員工作和化解矛盾的工作。一些企業(yè)建立并完善了職工代表大會(huì)或職工大會(huì)制度,并依法利用這樣的制度來制定、修改和完善勞動(dòng)規(guī)章制度。一些企業(yè)的勞動(dòng)合同意識(shí)得到了強(qiáng)化,以北京為例,勞動(dòng)合同簽約率甚至達(dá)到了85%以上,據(jù)調(diào)查,全國(guó)各地企業(yè)的勞動(dòng)合同簽約率均有大幅度地提高。勞動(dòng)合同的作用也開始顯現(xiàn)出來,勞動(dòng)關(guān)系雙方都能夠依照勞動(dòng)合同的約定約束自身的行為,一些企業(yè)學(xué)會(huì)了依照勞動(dòng)合同進(jìn)行人力資源管理。從打造核心員工隊(duì)伍的角度,一些企業(yè)也開始轉(zhuǎn)變了“官僚”化生硬的管理方式,關(guān)心員工心、理注重員工培養(yǎng)、尊重員工權(quán)益等方面有了明顯的改進(jìn)。

勞動(dòng)合同法對(duì)于增強(qiáng)職工的維權(quán)意識(shí)和提升企業(yè)的人本管理水平客觀上確實(shí)有較大的促進(jìn)意義,但是,真正全面執(zhí)行勞動(dòng)合同法也確實(shí)存在很多的問題,還需要付出更大的努力。這依法治國(guó)的大背景中,依法治企也成了一些企業(yè)的口號(hào)。我覺得,法律并不是萬能的。從企業(yè)人力資源管理的角度看問題,法律只是調(diào)適勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)底線,僅僅依法管理是低水平的管理。勞動(dòng)法律是人力資源管理的底線,建設(shè)為職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值和體面勞動(dòng)的企業(yè)才是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的根本。

合同解釋問題研究論文篇十一

erp系統(tǒng)在我國(guó)各行各業(yè)中應(yīng)用非常廣泛,由于各行業(yè)均有各自的特點(diǎn),應(yīng)用對(duì)象不同,需求也不一樣,因而erp系統(tǒng)的內(nèi)部流程也有嚴(yán)格不同,筆者是在離散性行業(yè)專門從事電子商務(wù)研究和信息化管理,由于erp系統(tǒng)涉及的管理面和細(xì)節(jié)流程非常之多,限于篇幅不可能一一細(xì)說。故本文對(duì)erp系統(tǒng)的應(yīng)用探討范圍僅針對(duì)公司的進(jìn)銷存等主要業(yè)務(wù),將erp系統(tǒng)理論、產(chǎn)品的采購(gòu)、進(jìn)貨、入庫(kù)、銷售、庫(kù)存等進(jìn)銷存業(yè)務(wù)需求規(guī)劃和流程進(jìn)行分析。“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”將是未來幾年我國(guó)離散性行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),一般來說,離散性行業(yè)批發(fā)企業(yè)的erp建設(shè)強(qiáng)調(diào)整體效益,企業(yè)也越來越規(guī)范。具體來說,一個(gè)離散性行業(yè)企業(yè)有以下特點(diǎn):

特點(diǎn)一、離散性行業(yè)商品經(jīng)營(yíng)定價(jià)根據(jù)國(guó)家價(jià)格管理局推出的政策;。

特點(diǎn)二、離散性行業(yè)銷售有3種模式:批發(fā)、零售、非標(biāo);。

特點(diǎn)三、中國(guó)作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固。隨著中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起,中國(guó)已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低,具有成為全球離散性行業(yè)制造中心的比較優(yōu)勢(shì),離散性行業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。

中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在近幾年離散性行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的出口全面增長(zhǎng):主要產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率均高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)率,更高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量的增長(zhǎng)率;主要五金電器產(chǎn)品全面開花,不僅電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高,而且以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。

特點(diǎn)四、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍,企業(yè)間的合作會(huì)明顯加強(qiáng)。在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,為了獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和提高競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。20蘇泊爾、華帝先后上市,宏寶也在為上市積極努力,萬和的資本市場(chǎng)運(yùn)作也不會(huì)因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講,當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿?。從?jìng)爭(zhēng)行為上看,企業(yè)間資源共享的合作在增加。

特點(diǎn)五、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇。未來幾年將是離散性行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前離散性行業(yè)品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的離散性行業(yè)企業(yè)絕對(duì)沒有現(xiàn)在這么多。但這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會(huì),震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。

特點(diǎn)六、銷售渠道將發(fā)生深刻的變化,渠道間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。由于國(guó)內(nèi)離散性行業(yè)產(chǎn)品供過于求,質(zhì)量壓力增大,銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之一,各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。一方面,生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制,力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費(fèi)用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型離散性行業(yè)企業(yè)連鎖的地位不斷上升,對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購(gòu)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。同時(shí),國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)五金產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境、erp信息化等結(jié)合起來。

特點(diǎn)七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入,開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),尋求新的市場(chǎng)需求,建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

特點(diǎn)八、國(guó)內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快。國(guó)內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實(shí)力,更快地拓展國(guó)際市場(chǎng),將通過多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。在繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí),在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì)全面開花。

總體而言,我國(guó)離散性行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭,但同時(shí)會(huì)不斷出現(xiàn)一些亮點(diǎn)。五金企業(yè)兩極分化的局面會(huì)愈演愈烈,一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)通過不同渠道退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而離散性行業(yè)巨頭會(huì)逐漸浮出水面。

離散性行業(yè)實(shí)施erp能力分析。

根據(jù)多年信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),離散性行業(yè)企業(yè)內(nèi)已就需要不需要erp形成了這樣的共識(shí):離散性行業(yè)企業(yè)要上信息系統(tǒng),應(yīng)用軟件是重點(diǎn),選擇合作伙伴是關(guān)鍵,采用erp等商品化軟件是趨勢(shì)。用戶企業(yè)在選擇erp產(chǎn)品時(shí),首先注重產(chǎn)品在同行業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用數(shù)量和實(shí)際效果,其次注重廠商提供整體應(yīng)用解決方案的能力,然后注重提供咨詢服務(wù)的水平和能力。當(dāng)然,價(jià)格無論何時(shí)都是重要因素。同樣,考察廠商或咨詢機(jī)構(gòu)也將同行業(yè)的成功案例,類似企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)放在重要地位。

在當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下,每個(gè)企業(yè)都存在來自各方面的問題,如:業(yè)務(wù)員因?yàn)闊o法及時(shí)的了解到產(chǎn)品庫(kù)存的數(shù)量,而無法快速而準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾;即使接到了訂單可是僅僅因?yàn)槟硞€(gè)重要的環(huán)節(jié)供應(yīng)不及時(shí),推遲了交貨期,在強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)客戶并滿足客戶需要的市場(chǎng)下,這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽(yù)。還有如:根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定的采購(gòu)計(jì)劃,總是因?yàn)楹炗喌淖钚掠唵味粩嗟脑谧兓?,銷售,倉(cāng)儲(chǔ)和質(zhì)管等部門每天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),總還是不能按時(shí)完成交貨任務(wù);滯銷的商品有的在倉(cāng)庫(kù)中積壓,可暢銷的商品有的到快交貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)短缺等等。問題是許許多多,紛繁復(fù)雜。在實(shí)施erp之前如何將這些問題歸集起來,如何確認(rèn)瓶頸問題,如何規(guī)劃各種需求,已顯得比格外重要。

以上是僅以企業(yè)某個(gè)局部業(yè)務(wù)的需求為例進(jìn)行分析。實(shí)際上企業(yè)存在的問題和需求雖然有許許多多,但是仔細(xì)分析一下這些需求和問題后,會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的這些需求和問題不外乎可以分成一下幾個(gè)個(gè)層面:第一、企業(yè)正常業(yè)務(wù)流程層面存在的問題和需求,稱為常規(guī)業(yè)務(wù)管理需求;第二、企業(yè)管理中影響最大,最薄弱的也最迫切需要解決的瓶頸問題,稱為核心管理需求;第三、企業(yè)各部門作業(yè)過程中需要多個(gè)部門配合協(xié)調(diào)的協(xié)作問題,稱作協(xié)調(diào)管理需求。

在業(yè)務(wù)層面出現(xiàn)的需求和問題,大多是各部門正常的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的一些需求,這些需求整理起來比較容易,而且在某些廠家的erp軟件中都可以滿足,這里值得注意的是:企業(yè)本身的需求是自身個(gè)性需求與行業(yè)共性需求的交匯。每個(gè)企業(yè)都已按照自己行業(yè)內(nèi)的一些規(guī)范制定了許多的制度,而且有許多業(yè)務(wù)的流程與行業(yè)內(nèi)的許多公司相似,同時(shí)每個(gè)企業(yè)因?yàn)樗幍牡赜蚝铜h(huán)境不一樣,發(fā)展的歷史不一樣,所造就的企業(yè)文化是不一樣,這就產(chǎn)生了企業(yè)的個(gè)性需求。比如:1)某公司作為一個(gè)五金機(jī)電產(chǎn)品銷售企業(yè),必須通過iso900質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并且按照iso900的要求制定采購(gòu)流程,質(zhì)量檢驗(yàn)流程,產(chǎn)品出庫(kù)流程,倉(cāng)庫(kù)管理和銷售管理等,這既是國(guó)家對(duì)離散性行業(yè)產(chǎn)品銷售的要求,也是行業(yè)內(nèi)的規(guī)范和制度。2)在五金機(jī)電采購(gòu)的流程需求分析中就重點(diǎn)考慮了兩點(diǎn):(1)無論是零售還是批發(fā),采購(gòu)是公司統(tǒng)一做的,現(xiàn)在需要對(duì)供應(yīng)商,供應(yīng)商的供貨情況,供應(yīng)商的信譽(yù)等進(jìn)行管理;(2)iso900規(guī)定中對(duì)于的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

企業(yè)可以在管理咨詢公司的咨詢顧問幫助下找出企業(yè)管理的問題中哪些是合理的哪些是不合理的,哪些是客觀存在的哪些是可以主觀改變,哪些是理性的哪些是非理性的,哪些是主動(dòng)提出的哪些是被動(dòng)發(fā)現(xiàn)的,但是對(duì)于企業(yè)管理的各種問題,只有企業(yè)自己最了解也最清楚。對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)作的企業(yè)來說,所謂的瓶徑問題主要是哪些力量最薄弱的環(huán)節(jié),最能影響到生產(chǎn)和運(yùn)作的效率,可能這類的問題并不是很多,而且分析到后面會(huì)發(fā)現(xiàn)原來最薄弱的瓶頸主要集中在幾個(gè)重要的點(diǎn)上,找到了這幾個(gè)點(diǎn)也就發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理的瓶頸問題和需求。比如:erp經(jīng)過了幾年的運(yùn)作,企業(yè)高層也有了一定運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但是市場(chǎng)環(huán)境在不斷的變化,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而且客戶要求定制的訂單逐漸增多,而且客戶的要求也在不斷的提高,原先客戶下達(dá)訂單后6天內(nèi)交貨就可以了,現(xiàn)在有的客戶提出要3天內(nèi)交貨,這就要求企業(yè)生產(chǎn)的效率必須提高一倍,才能縮短一半的天數(shù)完成客戶的要求。企業(yè)在分析了生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)后發(fā)現(xiàn)影響交貨效率的瓶頸問題主要是:采購(gòu)周期的問題。從而影響到交貨的效率。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)后,企業(yè)就會(huì)把這一點(diǎn)最為企業(yè)最關(guān)心的采購(gòu)問題作為瓶頸問題提出來。

企業(yè)部門之間的協(xié)作和配合,引起了企業(yè)作業(yè)層面的許多問題,這里面有些問題是通過erp的實(shí)施可以避免的,有些并不是erp軟件中所能解決的,而是協(xié)同運(yùn)作的管理問題。從我們實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)來看,企業(yè)針對(duì)某個(gè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都較為齊全,但業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)和部門之間的協(xié)調(diào)容易產(chǎn)生瓶頸,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、規(guī)范、手段、時(shí)間要求、對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲細(xì)則才是重點(diǎn)內(nèi)容,“再規(guī)范的流程也會(huì)扯皮”就是這個(gè)原因,而且難以確認(rèn)責(zé)任,這與崗位的責(zé)任、績(jī)效密切相關(guān)。企業(yè)中的erp小組成員應(yīng)該在充分理解erp管理思想的基礎(chǔ)上,對(duì)于這些協(xié)作問題做一個(gè)分類歸集。比如在前面講的產(chǎn)品采購(gòu)流程中,大家也可以看出,如果采購(gòu)部,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部、和財(cái)務(wù)部協(xié)作過程中出現(xiàn)推諉和扯皮的情況,就會(huì)影響到產(chǎn)品的采購(gòu)周期,甚至可能影響到經(jīng)營(yíng)的需要。

以上介紹了企業(yè)需求規(guī)劃的幾個(gè)層面,在企業(yè)規(guī)劃需求的過程中一定要避免以下兩個(gè)誤區(qū):第一:忽視了行業(yè)性的特殊需求。行業(yè)與行業(yè)之間是有很大差異的,比如離散性行業(yè)銷售和百貨品銷售兩個(gè)行業(yè)就有這不同的銷售流程和管理方式,企業(yè)在做需求分析的過程中一定對(duì)自己所處的行業(yè),本行業(yè)的特點(diǎn)有著較深的認(rèn)識(shí),也就是規(guī)劃的需求要帶有行業(yè)的特色。第二:過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的個(gè)性化需求。erp畢竟是融入了先進(jìn)管理思想的企業(yè)管理工具,在過分的強(qiáng)調(diào)個(gè)性的基礎(chǔ)上規(guī)劃出的需求,僅僅考慮滿足現(xiàn)在,沒有一定的前瞻性,結(jié)果就是會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有一套erp軟件適合自己,只好找人定制開發(fā),等開發(fā)完成并在企業(yè)中應(yīng)用后,因?yàn)橥獠織l件的變化而發(fā)現(xiàn)原來的流程不合理,需要作改變,可是因?yàn)槭嵌ㄖ频漠a(chǎn)品,由于種種原因無法升級(jí),而商品化的erp軟件就不存在這方面的問題了。

在,我國(guó)五金行業(yè)優(yōu)勢(shì)將更加突出,包括經(jīng)濟(jì)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度以及勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)等。主要五金產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率均高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)率,更高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的增長(zhǎng)率;電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高。20國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易總額將超過10000億美元,五金業(yè)出口增幅將超過10%.歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高,將附加值低的大路貨產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn),僅生產(chǎn)高附加價(jià)值的產(chǎn)品,中國(guó)就擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國(guó)。

國(guó)內(nèi)工業(yè)的飛速發(fā)展,為五金市場(chǎng)的不斷成熟、完善提供了巨大的空間和需求。目前,五金行業(yè)的發(fā)展日益呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、柔性化、精密化等特點(diǎn)。隨著入世后全球制造中心向我國(guó)逐漸轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)外五金制造廠商紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng),五金制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。五金生產(chǎn)企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中用信息化管理手段來武裝自己,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、加強(qiáng)成本控制、增加生產(chǎn)彈性調(diào)劑,從而使企業(yè)能從容應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已是當(dāng)前的大勢(shì)所趨。

合同解釋問題研究論文篇十二

摘要:《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施促進(jìn)了我國(guó)小企業(yè)的健康發(fā)展。文中通過對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行具體分析,并結(jié)合了制度實(shí)施過程中小企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地提出了解決問題的對(duì)策和基本措施,為《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)一步順利實(shí)施提出了建議和方案。

一、問題的提出。

財(cái)政部于4月27日頒布并于1月1日開始在小企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,是在遵循一般會(huì)計(jì)核算原則的條件下,借鑒國(guó)際慣例,結(jié)合我國(guó)小企業(yè)的實(shí)際情況,以《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)制定的。這次小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的制定實(shí)施充分體現(xiàn)了小企業(yè)自身的特點(diǎn)及其會(huì)計(jì)信息使用者的需要。它健全和完善了企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系,提高小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,加快了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際協(xié)調(diào)。《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在適用范圍、主要內(nèi)容、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表等方面都與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》有差異,它更具有清晰性、靈活性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。它是我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度走向成熟的標(biāo)志,對(duì)進(jìn)一步貫徹中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》、規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)行為、促進(jìn)小企業(yè)健康發(fā)展,都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是,我們通過最近對(duì)制度實(shí)施情況的調(diào)查情況來看,由于種種原因,使得制度實(shí)施過程出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題,不同程度地阻礙了制度的順利實(shí)施,導(dǎo)致制度執(zhí)行無法到位。正是基于這種認(rèn)識(shí),本文試就《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施中存在的問題加以分析,并提出若干對(duì)策。

二、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施中存在的問題。

1、制度執(zhí)行的不完全確定性,導(dǎo)致制度執(zhí)行過程中容易發(fā)生偏差。

調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)小企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行原來的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,這從《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定來看,無可非議。雖然國(guó)家統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。但符合《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的小企業(yè)既可以按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行核算,也可以選擇執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。據(jù)此而論,會(huì)計(jì)制度的強(qiáng)制性特點(diǎn)如果從整體上考慮,只要企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行了某一會(huì)計(jì)制度即可。另外從鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度出發(fā),也應(yīng)該允許并鼓勵(lì)有條件的小企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。因此,符合小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只是執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的必要條件而已,即凡執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的企業(yè)規(guī)模必須符合小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),但并非符合小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)就必須執(zhí)行,如有條件也可執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。

但問題是有的小企業(yè)本來會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就比較薄弱,人員的素質(zhì)也比較低下,原來執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》就沒有執(zhí)行好,換句話說原來執(zhí)行過程中就存在很多困難。加上這類小企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)顯示近年內(nèi)企業(yè)發(fā)展規(guī)模不會(huì)有大變化。在這種情況下,這類小企業(yè)如果轉(zhuǎn)換執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》也許更適合其企業(yè)自身的特點(diǎn)。其價(jià)值就在于整頓和規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序,規(guī)范小企業(yè)的會(huì)計(jì)行為,促進(jìn)小企業(yè)的健康發(fā)展。但這類小企業(yè)認(rèn)為,只要不違反會(huì)計(jì)制度規(guī)定就可以了。既然允許何必再執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度呢,如果執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》不僅要派員參加培訓(xùn),而且制度轉(zhuǎn)換也需要付出一定的代價(jià),何必自己給自己找麻煩,這種認(rèn)識(shí)帶有一定代表性。本來《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的制定,就是考慮了這類企業(yè)的實(shí)際,但部分小企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的價(jià)值所在。所以《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行中的不完全確定性,就會(huì)給部分對(duì)制度認(rèn)識(shí)不足的企業(yè)開了綠燈,導(dǎo)致《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的現(xiàn)實(shí)價(jià)值發(fā)生偏離。

2、培訓(xùn)工作缺位,導(dǎo)致小企業(yè)對(duì)制度理解和實(shí)施力度不夠。

《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》頒布之后,為使廣大小企業(yè)會(huì)計(jì)人員充分了解《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的內(nèi)容,準(zhǔn)確把握相關(guān)政策、規(guī)定和方法,確保該制度在企業(yè)中的貫徹實(shí)施,各地財(cái)政部門舉辦了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的培訓(xùn)班,培訓(xùn)的對(duì)象主要是小企業(yè)的會(huì)計(jì)或出納人員。通過培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員在短時(shí)間內(nèi)有的放矢地學(xué)習(xí),提綱挈領(lǐng)地了解《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。應(yīng)該充分肯定這種通過有計(jì)劃有組織分期分批培訓(xùn)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的做法對(duì)確?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》在小企業(yè)中的貫徹執(zhí)行無疑起到非常重要的推動(dòng)作用。另外,這種培訓(xùn)方法也是常規(guī)的做法,因?yàn)橥ǔN覈?guó)頒發(fā)新的會(huì)計(jì)制度都是需要組織企業(yè)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的。但我們也不得不承認(rèn)這種做法如果針對(duì)財(cái)會(huì)工作比較規(guī)范的大中型企業(yè)或上市公司而言,也許能達(dá)到比較好的培訓(xùn)效果。如果針對(duì)小企業(yè)也許有許多不盡人意的地方,原因在于《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施或執(zhí)行,其中非常重要的一個(gè)影響因素是小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度。而領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度在很大程度上取決于他對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》內(nèi)容與實(shí)施價(jià)值的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上很多小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)工作的職能一知半解。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)只是停留在比較膚淺的認(rèn)識(shí)上,他們比較關(guān)注的是盈利和稅收的指標(biāo),往往忽視會(huì)計(jì)制度本身的價(jià)值。所以舉辦《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)。

班,其培訓(xùn)對(duì)象不只是針對(duì)財(cái)會(huì)人員,也應(yīng)該擴(kuò)大到小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者范圍,只有讓小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者真正了解《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)其加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值所在時(shí),才有利于《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》貫徹實(shí)施。

3、小企業(yè)內(nèi)在不利因素影響了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施。

(1)小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置過于簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)人員配備不全、工作不固定,分工不明確等原因,不同程度地影響了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的執(zhí)行。由于小企業(yè)名目繁多,行業(yè)比較齊全,所有制形式多樣化,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,缺乏相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu),或者決策機(jī)構(gòu)發(fā)揮不了應(yīng)有的決策作用,業(yè)主基本上支配了企業(yè)的所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),缺乏正常的業(yè)務(wù)報(bào)告制度,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的好壞完全取決于業(yè)主個(gè)人的能力與水平。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)不少小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,甚至個(gè)別企業(yè)不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。即使是設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)人員分工也不明確,甚至是兼職,缺乏完善的內(nèi)部牽制機(jī)制。所有這些都給《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施造成一定程度的影響。

(2)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低,也難于確?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》準(zhǔn)確無誤地實(shí)施。

小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與大企業(yè)的會(huì)計(jì)人員相比,業(yè)務(wù)水平、文化層次不高,業(yè)務(wù)不精,素質(zhì)普遍較低。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員普遍存在兩種不利于《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的現(xiàn)象。一是學(xué)歷層次比較低,無學(xué)歷或改行從事會(huì)計(jì)工作的人數(shù)占絕大多數(shù)。二是年齡出現(xiàn)極端現(xiàn)象,呈現(xiàn)“一老一少”的局面。會(huì)計(jì)人員中的老者雖然有一定會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,開展一般性的業(yè)務(wù)沒有什么問題,但接受新知識(shí)能力比較差,對(duì)新制度消化慢,甚至出現(xiàn)消化不良的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)人員中的'新者,多為剛離開學(xué)校走向會(huì)計(jì)崗位的年輕人,雖然他們比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),但在實(shí)操能力比較弱,特別是在從事會(huì)計(jì)工作過程中缺乏會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的老會(huì)計(jì)的指導(dǎo),導(dǎo)致在實(shí)踐中會(huì)計(jì)技能提高比較慢。上述兩種現(xiàn)象的存在都不同程度地制約了小企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展,也制約了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在小企業(yè)的實(shí)施。在調(diào)查中,個(gè)別小企業(yè)會(huì)計(jì)人員表示,他們也認(rèn)真地組織實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,但心有余而力不足。顯然在這樣一支小企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍中要求做到快速、高效、準(zhǔn)確、無誤地貫徹《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》確有困難。即使《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在小企業(yè)中能組織實(shí)施,但實(shí)施結(jié)果也必然大打折扣。

(3)小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差,也不利于《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在短期間內(nèi)實(shí)施。

眾所周知,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是做好會(huì)計(jì)核算的前提,它主要包括會(huì)計(jì)憑證格式的選擇或設(shè)計(jì)、填制、取得、審核、傳遞與保管程序,以及會(huì)計(jì)帳簿的設(shè)置、格式、登記、核對(duì)、結(jié)帳等等。在實(shí)際工作中,許多小企業(yè)都是貪圖便利,甚至看業(yè)主眼色行事,不少小企業(yè)從來就沒有認(rèn)真思考過如何規(guī)范地做好這些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,而是得過且過,會(huì)計(jì)實(shí)操有一定隨意性,沒有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。比如,原始憑證缺乏必要的審核程序,憑證、賬簿、表格在市面上隨意購(gòu)買,相關(guān)政府部門硬性規(guī)定除外,很多做法都不符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和要求。甚至個(gè)別小企業(yè)還沒有明確的成本核算方法與制度。不難設(shè)想在這樣的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上,要求小企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行和快速推行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》也是非常困難的。

(4)小企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者素質(zhì)較低,也不利于《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》快速實(shí)施。

從會(huì)計(jì)的重要性原則來看,某項(xiàng)會(huì)計(jì)信息在會(huì)計(jì)報(bào)告中是被詳盡、充分的披露還是被簡(jiǎn)要、粗略的列示主要是看信息使用者的需要,是否有利人們做出滿意的決策。某些對(duì)大企業(yè)或上市公司會(huì)計(jì)信息使用者而言非常重要的信息,可能在小企業(yè)里顯得毫不意義。由于小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的重合使得小企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱問題基本不存在,由于融資方式的獨(dú)特性,從而使小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的使用者與大企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者相比存在很大的差別,小企業(yè)的股東、稅收部門、銀行是會(huì)計(jì)信息的主要使用者。而這些使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求程度不高。尤其是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,本身經(jīng)營(yíng)素質(zhì)就比較低,大多對(duì)企業(yè)實(shí)行粗放經(jīng)營(yíng),除了關(guān)心盈利指標(biāo)外,并不要求企業(yè)會(huì)計(jì)提供更多的信息,由此,造成小企業(yè)會(huì)計(jì)信息不全面、不準(zhǔn)確。這也給《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的貫徹執(zhí)行增加了難度。

1、要為《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的培訓(xùn)工作確定新的培訓(xùn)思路。

認(rèn)識(shí)上的問題,所以我們必須在提高小企業(yè)業(yè)主執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》自覺性上下功夫,一個(gè)比較有效的做法就是加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)業(yè)主的培訓(xùn)。即組織小企業(yè)業(yè)主系統(tǒng)學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和對(duì)小企業(yè)業(yè)主的培訓(xùn),要有所側(cè)重。對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)重在業(yè)務(wù)上培訓(xùn),對(duì)小企業(yè)業(yè)主的培訓(xùn)重要說明《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行的價(jià)值,即執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)改善企業(yè)管理水平以及提高小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有什么好處。如果采取雙管齊下的培訓(xùn)方法,我們相信對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施無疑會(huì)起到更好促進(jìn)作用。

如前所述,在實(shí)際工作中,有些小企業(yè)受到自身素質(zhì)的限制,在選擇企業(yè)會(huì)計(jì)制度時(shí),往往帶有很大的盲目性,連自己該執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》還是《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,自身都說不清楚,錯(cuò)誤地認(rèn)識(shí)只要不犯法,按規(guī)定執(zhí)行會(huì)計(jì)制度就可以了,這是天大的誤會(huì),當(dāng)然也并不排除人為的裝糊涂。為此,各級(jí)財(cái)政部門(市縣鎮(zhèn))應(yīng)組織相應(yīng)的高素質(zhì)人才咨詢隊(duì)伍,深入小企業(yè)會(huì)計(jì)部門第一線,給小企業(yè)財(cái)會(huì)部門把把脈,幫助小企業(yè)正確選擇適宜的會(huì)計(jì)制度,特別對(duì)不適宜選擇《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的小企業(yè),應(yīng)幫助其提高思想認(rèn)識(shí),勸其執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,必要時(shí),強(qiáng)制性要求其執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。

3.消除小企業(yè)內(nèi)在的不利因素,為《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施創(chuàng)造有利的條件。

如前所述,小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差,不利于《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在短期間內(nèi)實(shí)施。因此,要加快《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在小企業(yè)的實(shí)施,非常重要的一個(gè)方面就是要規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。因?yàn)闀?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范,即使組織實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,實(shí)施也不容易到位或發(fā)生執(zhí)行上的偏差。為此,小企業(yè)應(yīng)以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為依據(jù),針對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題,要設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)記錄程序,要完善嚴(yán)密的憑證制度,要建立嚴(yán)格的日常核對(duì)制度,只有這樣才能確?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》在小企業(yè)規(guī)范組織與實(shí)施。

控制環(huán)境直接影響到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立。其主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念、方式及風(fēng)格,組織結(jié)構(gòu),管理控制方法,內(nèi)部審計(jì)及外部影響等等。構(gòu)建良好的控制環(huán)境有利于小企業(yè)嚴(yán)格按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,健全符合小企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展需要的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,并為小企業(yè)改善會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此,小企業(yè)應(yīng)建立完善的小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),并按照不相容職務(wù)相分離的原則合理劃分授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等不相容職務(wù),明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制,根據(jù)小企業(yè)的特點(diǎn),會(huì)計(jì)核算宜采用集中核算的方式,即由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理;錢賬分管、出納不得兼任往來賬戶的核算工作;業(yè)務(wù)較少的企業(yè)一般可設(shè)會(huì)計(jì)主管兼總賬會(huì)計(jì)、明細(xì)賬會(huì)計(jì)兼稽核、出納三個(gè)崗位。只有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理了,才能從根本上解決《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施問題,才能提供《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的良好運(yùn)行機(jī)制。

小企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,解決小企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低,業(yè)務(wù)工作不適應(yīng)的問題。為此小企業(yè)要自覺組織學(xué)習(xí),小企業(yè)會(huì)計(jì)人員更應(yīng)自覺學(xué)習(xí),不斷充電。只有這樣才能不斷提高自己的理論水平和政策水平,使小企業(yè)會(huì)計(jì)人員有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)、嫻熟的會(huì)計(jì)技能。只有這樣,才能使小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員能夠從較高層次理解《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,做到充分了解該制度的內(nèi)容、理解、掌握制度中規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法和相關(guān)規(guī)定,用以指導(dǎo)、規(guī)范會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力,并提高執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的自覺性,為《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

(4)轉(zhuǎn)變小企業(yè)業(yè)主的觀念,為小企業(yè)執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清除不必在的障礙。

如前所述,小企業(yè)業(yè)主對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)會(huì)計(jì)工作重視不夠。目前很多小企業(yè)的業(yè)主的法律和管理意識(shí)不強(qiáng),重銷售輕管理、重稅收輕會(huì)計(jì)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。很多業(yè)主對(duì)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)、政策、法規(guī)存在著很大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。這已嚴(yán)重地阻礙了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施。因此各政府部門一定要通過不同形式、不同層次的宣傳,使小企業(yè)業(yè)主從根本上轉(zhuǎn)變觀念,引起他們對(duì)會(huì)計(jì)工作的高度重視,讓他們認(rèn)識(shí)到不但要學(xué)會(huì)“賺錢”,更要學(xué)會(huì)怎么去“省錢”,統(tǒng)籌地“用錢”,使會(huì)計(jì)管理工作為更好地創(chuàng)造效益服務(wù)。只有這樣才能促進(jìn)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的順利實(shí)施,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。

綜上所述,《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》雖然頒布并實(shí)施一年多了,但由于制度執(zhí)行的不完全確定性、培訓(xùn)工作缺位、小企業(yè)內(nèi)在不利因素的存在等原因,致使《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》貫徹執(zhí)行難度較大。但一套新制度的執(zhí)行,總會(huì)存在一些問題。只要我們本著科學(xué)、合理、審慎的態(tài)度,從不同層面采取有效措施,標(biāo)本兼治,一定能起到顯著的效果。

參考文獻(xiàn)。

〔1〕田金玉,趙顏峰.構(gòu)建和諧會(huì)計(jì)環(huán)境推進(jìn)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施〔j〕.中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì).(6)。

〔2〕徐金仙.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施過程若干問題的探討―執(zhí)行環(huán)境、實(shí)施效果、建議〔j〕.會(huì)計(jì)之友(下).(2)。

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合同解釋問題研究論文篇十三

2003年6月1日開始施行的《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《解釋》)中,就人民法院如何適用法律問題作出了解釋。該《解釋》為人民法院正確、及時(shí)處理商品房買賣合同糾紛案件,公平保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益提供了法律支撐和依據(jù)。但是,由于《解釋》囿于效力位價(jià)的限制,它并不能代替法律和行政法規(guī),并且有些解釋條款與行政法規(guī)還相抵觸,有些在審判實(shí)踐中需要解釋的又未涉及。比如買受人與出賣人舉證責(zé)任承擔(dān)問題,“按揭”合同糾紛的法律屬性及其處理原則問題,如何認(rèn)定房屋的質(zhì)量問題,在《解釋》中都沒涉及;又比如對(duì)于欺詐行為的認(rèn)定和處理問題,理論界以及審判實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)和作法也不盡一致;還比如出賣人在履約過程中惡意隱瞞規(guī)劃情況、不能依約交付配套設(shè)施的違約責(zé)任該如何追究等等。針對(duì)以上問題,亟待研究解決。

一、關(guān)于雙方當(dāng)事人舉證責(zé)任承擔(dān)。

由于《解釋》對(duì)雙方當(dāng)事人的舉證責(zé)任未作具體規(guī)定。在審判實(shí)踐中不好把握。對(duì)于雙方當(dāng)事人舉證責(zé)任承擔(dān)問題,依照最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)第5條的規(guī)定,在商品房買合同賣糾紛中,應(yīng)由主張合同關(guān)系成立并生效的一方當(dāng)事人對(duì)合同訂立和生效的事實(shí)承擔(dān)舉證責(zé)任;由主張合同關(guān)系變更、解除、終止、撤銷的一方當(dāng)事人對(duì)引起合同關(guān)系變動(dòng)的事實(shí)承擔(dān)舉證責(zé)任。但是,如何理解《民事訴訟法》第64條第2款規(guī)定的法院依當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)查取證問題,《規(guī)定》第17條作出了列舉式解釋,規(guī)定了人民法院可依當(dāng)事人的申請(qǐng)調(diào)查收集證據(jù)的情形和范圍。筆者認(rèn)為,在商品房買賣合同中,法院依當(dāng)事人的申請(qǐng)調(diào)查取證的情形主要有以下兩種:一種是收集房產(chǎn)權(quán)屬證明;另一種是收集繳納稅費(fèi)等證明材料。除以上兩種情形外,其它證據(jù)材料原則上由雙方當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任。當(dāng)然,在依照《規(guī)定》也無法確認(rèn)舉證責(zé)任承擔(dān)時(shí),就應(yīng)該具體問題具體分析,可根據(jù)公平原則和誠(chéng)實(shí)信用原則,綜合分析當(dāng)事人舉證能力等因素來確定舉證責(zé)任的承擔(dān)。我們不妨設(shè)想,在法院確定一方當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任后,可采取給一方當(dāng)事人委托的律師開具證據(jù)調(diào)查令的方式,對(duì)律師取證進(jìn)行規(guī)定。比如,在一方當(dāng)事人不知道對(duì)方是否繳納了房產(chǎn)稅費(fèi),而自已又沒有證據(jù)時(shí),可以向法院提出申請(qǐng),填寫《請(qǐng)求調(diào)查申請(qǐng)書》,說明不能自行查證的理由,法官審查后,可以簽發(fā)調(diào)查令,其委托律師可到稅務(wù)部門查證。這樣一來,既不違反法律規(guī)定對(duì)稅費(fèi)實(shí)行專門機(jī)關(guān)檢查的規(guī)定,又可節(jié)約法院的人力和物力,體現(xiàn)取證過程中的當(dāng)事人主義。

二、關(guān)于按揭的法律屬性和糾紛處理。

1、按揭合同的法律屬性。商品房的擔(dān)保貸款,也就是人們所說的商品房“按揭”。按揭作為一種融資購(gòu)樓方式,是英美法系中物的擔(dān)保的一項(xiàng)基本制度,其本質(zhì)與大陸法系中的讓與擔(dān)保制度相同,系指?jìng)鶆?wù)人或第三人將商品房的所有權(quán)轉(zhuǎn)移于債權(quán)人而擔(dān)保債權(quán)人的債權(quán)在約定的清償期限內(nèi)得到清償?shù)膿?dān)保形式。我國(guó)現(xiàn)行法律中還找不到“按揭”這一概念,但這一概念在近幾年的商品房買賣特別是各類報(bào)刊樓市信息中已得到廣泛的引用。我國(guó)目前審判實(shí)踐中遇到的按揭主要包括現(xiàn)樓按揭和樓花按揭兩種。在現(xiàn)樓按揭中,買受人將所購(gòu)房屋作為抵押物向銀行抵押貸款,當(dāng)其不履行債務(wù)時(shí),銀行既可以將該房屋折價(jià)、拍賣或變賣,以該房屋的價(jià)款優(yōu)先受償;也可以事前與出賣人簽訂回購(gòu)條款,當(dāng)買受人不履行債務(wù)時(shí),要求出賣人回購(gòu)。因此,現(xiàn)樓按揭可歸屬于不動(dòng)產(chǎn)抵押。而在樓花按揭中,買受人其實(shí)是將其享有的根據(jù)購(gòu)房合同取得房屋的期待權(quán)作為抵押物向銀行提供擔(dān)保,屬于權(quán)利抵押即準(zhǔn)抵押的范疇,與將房屋作為抵押物向銀行提供擔(dān)保基本相同,一旦買受人取得房屋所有權(quán)后,權(quán)利抵押就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴粍?dòng)產(chǎn)抵押。因此,我國(guó)內(nèi)地的按揭其法律屬性仍為抵押,其內(nèi)涵與英美法系和我國(guó)香港特別行政區(qū)的按揭及大陸法系中的讓與制度不同。事先轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)是英美法系中按揭的基本特征,也是該制度與抵押、質(zhì)押的根本區(qū)別。

2、按揭糾紛的處理原則?!督忉尅穼⑸唐贩堪唇屹J款統(tǒng)稱為商品房擔(dān)保貸款,并在第23條至第27條較詳細(xì)規(guī)定了在商品房買賣合同被確認(rèn)無效或者被撤銷、解除時(shí),當(dāng)事人可以請(qǐng)求解除按揭貸款的.一系列相關(guān)問題。結(jié)合審判實(shí)踐,筆者認(rèn)為,在審理商品房按揭糾紛案件時(shí)主要應(yīng)遵循以下原則:一是合并審理原則?!督忉尅返?5條規(guī)定,以擔(dān)保貸款為付款方式的商品房買賣合同的當(dāng)事人一方請(qǐng)求確認(rèn)商品房買賣合同無效或者撤銷、解除合同的,如果擔(dān)保權(quán)人作為有獨(dú)立請(qǐng)求權(quán)第三人提出訴訟請(qǐng)求,應(yīng)當(dāng)與商品房擔(dān)保貸款合同合并審理;未提出訴訟請(qǐng)求的,僅處理商品房買賣合同糾紛。擔(dān)保人就商品房擔(dān)保貸款合同糾紛另行起訴的,可以與商品房買賣合同糾紛合并審理。二是平等保護(hù)原則。根據(jù)我國(guó)擔(dān)保法第49條、最高人民法院《規(guī)定》第35條的規(guī)定,在按揭銀行沒有參加買受人與出賣人購(gòu)房合同糾紛的情形下,如果法院擬判決購(gòu)房合同無效或解除購(gòu)房合同時(shí),法院應(yīng)告知按揭銀行參加訴訟,是否參加訴訟,應(yīng)由按揭銀行自行決定,人民法院不能強(qiáng)行追加其參加訴訟。在審判實(shí)踐中,我們應(yīng)充分保護(hù)按揭銀行的合法權(quán)益。三是權(quán)利優(yōu)先原則。在按揭糾紛案件中,象買受人與抵押權(quán)人的權(quán)益沖突是審判實(shí)踐中遇到的新問題。比如除按揭銀行的抵押權(quán)外,買受人所購(gòu)房屋或樓花有可能還存在二種抵押權(quán):即建筑商的法定抵押權(quán)和其他債權(quán)人的一般抵押權(quán)。因此,一方面,我國(guó)應(yīng)對(duì)建筑商的法定抵押權(quán)實(shí)行預(yù)備登記制度,以登記時(shí)間確定權(quán)利成立的時(shí)間,并按“成立在先、權(quán)利優(yōu)先”的原則處理。另一方面,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復(fù)》的有關(guān)規(guī)定,建筑商的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于一般抵押權(quán)和其他債權(quán),而已交付商品房全部或大部分購(gòu)房款的消費(fèi)者的權(quán)益應(yīng)優(yōu)于建筑商的優(yōu)先受償權(quán)。

三、關(guān)于欺詐行為的認(rèn)定和處理。

1、對(duì)欺詐行為的認(rèn)定。從民法上來說,欺詐是指當(dāng)事人一方故意編造虛假或歪曲事實(shí),使表意人陷入誤解,違背真實(shí)意思而作的意思表示。構(gòu)成欺詐應(yīng)具備以下要件:一是出賣人有惡意違約和欺詐的行為;二是出賣人的欺詐行為與買受人陷入錯(cuò)誤及其意思表示有因果關(guān)系;三是出賣人有制造假象、隱瞞真相的故意;四是實(shí)施欺詐之人為出賣人或者第三人。對(duì)于商品房買賣中欺詐行為的認(rèn)定,目前學(xué)界和司法界有兩種不同的觀點(diǎn):

一種觀點(diǎn)認(rèn)為,欺詐系出賣人主觀上故意欺騙買受人,但它是指從某一套商品房的整體而言,而不是指該套商品房的局部瑕疵,也不僅僅是“缺斤短兩”的問題。比如《解釋》第8條、第9條規(guī)定的可以適用懲罰性賠償責(zé)任的五種情形,《解釋》第14條第2款關(guān)于面積誤差比超過3%部分的房?jī)r(jià)款應(yīng)由出賣人雙倍返還買受人的懲罰性規(guī)定。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,只要出賣人實(shí)施了某種欺騙行為,這種行為足以揭示出賣人的內(nèi)心是故意隱瞞事實(shí)真相,就構(gòu)成欺詐。比如除《解釋》中規(guī)定的五種情形和面積“縮水”外,象在商品房買賣中出現(xiàn)的出賣人惡意隱瞞規(guī)劃情況,在履行合同過程中故意改變規(guī)劃設(shè)計(jì)等,均應(yīng)認(rèn)定為欺詐。筆者更傾向同意后一種觀點(diǎn)。因?yàn)槿糁粚ⅰ督忉尅返?條、第9條規(guī)定的五種情形和第14條第2款作為懲罰性賠償依據(jù)的話,容易使人產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的混亂。

筆者認(rèn)為,出賣人的欺詐。

行為既可以表現(xiàn)為無中生有、顛倒黑白的虛假陳述或者誤導(dǎo)陳述,也可以表現(xiàn)為重大遺漏或者某部分的不正當(dāng)陳述,只要出賣人主觀上構(gòu)成故意隱瞞,惡意造假,就應(yīng)認(rèn)定為欺詐。

現(xiàn)主要有二種觀點(diǎn):

第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,若出賣人存在主觀惡意,有欺詐行為,因《解釋》沒有涉及,也只能依照《解釋》第13條處理。

第二種觀點(diǎn)認(rèn)為,若不是出賣人的主觀故意,或純屬違約行為,就應(yīng)按照《解釋》第13條的規(guī)定處理;若出賣人的該行為被認(rèn)定為欺詐,就應(yīng)適用懲罰性賠償。因?yàn)樯唐贩抠I賣反欺詐,雙倍索賠是利器。

筆者同意后一種觀點(diǎn)。因?yàn)樯唐贩抠I賣中的欺詐行為不應(yīng)局限在《解釋》第8條、第9條和第14條所規(guī)定的范圍,象《消法》還確定了其他欺詐行為。如果僅按《解釋》規(guī)定的條款確認(rèn)其欺詐范圍來進(jìn)行處理,就會(huì)導(dǎo)致買受人的其他合法權(quán)益受到損害。再說,全國(guó)人大及其常委會(huì)公布實(shí)施的《合同法》和《消法》的效力畢竟大于《解釋》的效力,既然《消法》已對(duì)欺詐的概念作出界定,在《消法》還沒有進(jìn)行修改的情況下,如果消費(fèi)者就《解釋》范圍以外的欺詐行為請(qǐng)求懲罰性賠償,人民法院就應(yīng)該依照《消法》的規(guī)定來裁判。因此,將商品房買賣中所有的欺詐行為都納入懲罰性賠償范圍,并根據(jù)欺詐所造成的損失大小來確定懲罰性賠償范圍,這樣更有利于對(duì)消費(fèi)者這一弱勢(shì)群體的法律保護(hù),也有利于有效制裁和遏制欺詐,促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信制度的確立。

合同解釋問題研究論文篇十四

會(huì)計(jì)電算化主要是利用會(huì)計(jì)軟件,以計(jì)算機(jī)代替手工會(huì)計(jì)的工作過程。會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理,比如計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬和統(tǒng)計(jì)等工作。而且據(jù)筆者查閱資料發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)數(shù)量的99%,提供了全國(guó)75%左右的就業(yè)崗位,每年gdp貢獻(xiàn)約占全國(guó)的60%。所以,研究中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施中的問題及對(duì)策,通過提高中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)電算化水平,讓更多的中小企業(yè)能夠享受到會(huì)計(jì)電算化發(fā)展所帶來的便捷,是非常有必要的。

2會(huì)計(jì)電算化對(duì)中小企業(yè)的意義。

在中小企業(yè)內(nèi)部推廣和實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,這就要求會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)具備真實(shí)性和準(zhǔn)確性,會(huì)計(jì)人員在財(cái)會(huì)事務(wù)的處理中,可以全程控制數(shù)據(jù)的處理過程,在保證會(huì)計(jì)工作規(guī)范性的同時(shí),為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量保障,能夠有效避免漏記、記錯(cuò)、算錯(cuò)等情況的發(fā)生。而且會(huì)計(jì)電算化可以為中小企業(yè)管理者和審計(jì)人員提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了便利。另外,會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工作,會(huì)計(jì)人員一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用方法,一方面要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力的學(xué)習(xí),熟練掌握會(huì)計(jì)電算化的各項(xiàng)技能要求,確保會(huì)計(jì)電算化工作得以順利開展,這就需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員努力提高自身的電算化水平,讓自己的會(huì)計(jì)專業(yè)化水平得以提高。而且中小企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化后,通過計(jì)算機(jī)可以對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分類和存儲(chǔ),計(jì)算機(jī)在處理這些工作的速度和效率,是傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)遙不可及的,保證了會(huì)計(jì)工作的效率。

合同解釋問題研究論文篇十五

勞動(dòng)合同法實(shí)施也已經(jīng)有近三年時(shí)間了,雖然有調(diào)查報(bào)告顯示在過去這三年時(shí)間里勞動(dòng)合同法得到了重視,其執(zhí)行情況也令人鼓舞。但是,真實(shí)情況是不是真如這些報(bào)告所顯示的那樣?為此,筆者走訪了甘肅境內(nèi)的一些企業(yè)職工、人力資源管理干部及企業(yè)工會(huì)干部,從他們所反映的情況來看,勞動(dòng)合同法的執(zhí)行存在著諸多不能令人滿意之處,違反勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定、侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。歸納起來,較為普遍的現(xiàn)象有:

1、仍然有部分用人單位不與職工簽訂勞動(dòng)合同或者不能規(guī)范的簽訂勞動(dòng)合同。一些用人單位無視勞動(dòng)合同法關(guān)于建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同的規(guī)定,拒不簽訂勞動(dòng)合同;一些企業(yè)在與職工的勞動(dòng)合同到期后在續(xù)延勞動(dòng)關(guān)系的情況下并不續(xù)簽勞動(dòng)合同;也有一些用人單位以錄用合同代替勞動(dòng)合同。有部分用人單位與職工簽訂了勞動(dòng)合同,但在簽訂合同時(shí)不能嚴(yán)格遵循勞動(dòng)合同法的規(guī)定,具體表現(xiàn)在:第一,勞動(dòng)合同法所規(guī)定的訂立合同必須遵循的平等、自愿、協(xié)商一致等原則在勞動(dòng)合同訂立時(shí)很難得到遵循,所簽訂勞動(dòng)合同中沒有體現(xiàn)出勞動(dòng)者的意愿,合同的產(chǎn)生并沒有協(xié)商一致的過程,勞動(dòng)者只能被動(dòng)接受;第二,在簽訂合同前,不能如勞動(dòng)合同法所規(guī)定,如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等情況;第三,用人單位基于“管理”的需要,在簽訂的勞動(dòng)合同中故意缺少工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等法律規(guī)定的必備條款。

2、企業(yè)規(guī)章制度及重大事項(xiàng)的決定程序有違勞動(dòng)合同法的規(guī)定。對(duì)于其內(nèi)容與廣大職工利益緊密相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度及企業(yè)重大事項(xiàng)的決定,為體現(xiàn)其民主性與科學(xué)性,勞動(dòng)合同法規(guī)定要“與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定”并公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者,但是,在筆者所走訪企業(yè)中,沒有一家企業(yè)規(guī)章制度是經(jīng)平等協(xié)商確定的,除個(gè)別企業(yè)在頒布有關(guān)操作規(guī)范、安全生產(chǎn)方面的制度時(shí)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)外,其他規(guī)章制度也缺少告知程序。許多職工表示,企業(yè)規(guī)章制度總是在他們不知情的情況下制定和頒布的,在許多情況下他們是被處罰了才知道有那么個(gè)規(guī)定,對(duì)于許多他們認(rèn)為不合理、甚至違法的規(guī)章制度也只能被動(dòng)的遵守,企業(yè)沒有、也不可能給他們參與規(guī)章制度制定的機(jī)會(huì)的。

3、違法收取押金、保證金現(xiàn)象普遍存在。勞動(dòng)合同法規(guī)定“用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物?!?,但在實(shí)際用工中,一些民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)扣押證件、收取押金保證金現(xiàn)象十分普遍:有以服裝押金名義收取的;有以風(fēng)險(xiǎn)保證金名義收取的;也有任何名義都不要,直接要求職工繳納押金的。而且,當(dāng)職工離職時(shí),押金總會(huì)被以各種名目扣減。在筆者所走訪的一家民辦非企業(yè)單位,職工入職時(shí)每人繳納押金元,而所有離職職工的押金均被用人單位以各種借口百分之百的扣留,沒有一人領(lǐng)回一分錢。

4、勞動(dòng)定額缺乏科學(xué)依據(jù),加班加點(diǎn)現(xiàn)象普遍,加班工資不能依法給付。對(duì)于勞動(dòng)定額等事項(xiàng)的決定,完全由企業(yè)行政掌控,為降低成本,多數(shù)企業(yè)采取了增加定額的手段。某企業(yè)職工這樣陳述:他們所在企業(yè)每個(gè)工作班原有職工15人,該公司操作規(guī)程中規(guī)定一個(gè)工作班不得少于13人;但現(xiàn)在每班人數(shù)已經(jīng)降到不足7人,所有人都是超負(fù)荷工作,由于人手短缺,有病都不能休息。然而,企業(yè)行政方面還在計(jì)劃進(jìn)一步裁減人員。

加班加點(diǎn)現(xiàn)象在大多數(shù)企業(yè)中都存在。

對(duì)于法律所規(guī)定的加班工資,有些企業(yè)總會(huì)千方百計(jì)尋找借口不予支付,如對(duì)于延長(zhǎng)的工作時(shí)間、安排在休息日會(huì)議、學(xué)習(xí)班以及其他要求職工參加的活動(dòng)企業(yè)并不按加班計(jì)算,因而也就沒有加班費(fèi)了;對(duì)于像節(jié)假日的加班,如果不得不要支付加班工資時(shí),企業(yè)往往在計(jì)算基數(shù)或者支付比例上做文章,不能全額支付。如,一些企業(yè)計(jì)算加班費(fèi)時(shí)只以基本工資作為基數(shù),而將占工資總額60%以上的各種津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及特殊情況下支付的`工資不算在內(nèi),從而使職工獲得的加班費(fèi)只有應(yīng)得加班費(fèi)的40%左右;還有一些用人單位將應(yīng)當(dāng)按照300%計(jì)算的加班費(fèi)卻按200%、或者更低比例來計(jì)算。

5、隨意、甚至違法解除勞動(dòng)合同。許多用人單位習(xí)慣于用運(yùn)所謂的“管理權(quán)”單方面處理勞動(dòng)關(guān)系中應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人協(xié)商解決的問題,隨意或者違法解除勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,“不能勝任工作”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”、“不服從領(lǐng)導(dǎo)”、“企業(yè)改革”等都是被經(jīng)常用來解除和職工勞動(dòng)關(guān)系或者對(duì)職工進(jìn)行處罰的理由,甚至一些在因工傷殘職工、因病在醫(yī)療期正在接受治療的職工、哺乳期的女職工等都被隨意解除勞動(dòng)合同。至于以裁員為借口解除勞動(dòng)合同的,就更為常見了。

6、集體合同制度形式化。集體合同制度在勞動(dòng)合同制度中之所以成為一項(xiàng)重要制度,是因?yàn)樵诩w合同制度中,集體合同是由企業(yè)工會(huì)代表職工集體與企業(yè)行政通過集體談判確定勞動(dòng)條件的,這樣就可以克服個(gè)人勞動(dòng)合同中由于勞動(dòng)者與企業(yè)力量對(duì)比過于懸殊而致使合同中權(quán)利義務(wù)失衡的問題,可以最大限度的維護(hù)職工的利益。但到目前為止,集體合同只是一種形式。集體合同的內(nèi)容不能體現(xiàn)職工的意愿,不能在職工權(quán)益的確定中發(fā)揮應(yīng)由的作用。

7、勞務(wù)派遣制度被濫用。勞務(wù)派遣制度作為一種低成本用工形式和低質(zhì)量就業(yè)形式,在勞動(dòng)力供過于求的現(xiàn)實(shí)條件下成了一種被許多用人單位所親睞。但基于其可能對(duì)勞動(dòng)者帶來的不利影響,勞動(dòng)合同法對(duì)勞務(wù)派遣做了一些限制性規(guī)定。如,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同;勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施;用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者等。但是,在走訪中發(fā)現(xiàn),一些勞務(wù)派遣單位和被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同以一年期限為主,經(jīng)兩次簽訂合同后為防止出現(xiàn)無固定期限合同,用人單位選擇與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系;也有一些用人單位自己設(shè)立勞務(wù)派遣公司,向所屬單位派遣員工;還有一些用人單位在常年性的、甚至是重要崗位也使用派遣工,筆者走訪到一家冶金企業(yè),三千名職工,有兩千多人是派遣工。

這類問題的存在,不僅使職工的合法利益受到損害,同時(shí)也嚴(yán)重影響到勞動(dòng)法制的建設(shè)以及和諧社會(huì)的構(gòu)建。引發(fā)這些問題的原因是多方面的,主要有:

1、用人單位管理人員法律意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于法律所規(guī)定的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,在一些企業(yè)管理者看來是可有可無的,是可以被任意剝奪的。在這些管理者來看,只要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的需要,企業(yè)對(duì)職工是可以任意為之的:對(duì)于“管理”,職工只能溫順的“服從”;為了企業(yè)的利益,職工的利益必須犧牲;為了節(jié)約成本,職工的權(quán)益可以被任意侵犯。這種以管理為本、以企業(yè)為本,職工只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)象,是企業(yè)盈利的工具的觀念在一些經(jīng)營(yíng)者、管理者中的思想中根深蒂固。法律也只是他們用于管理職工的一種工具,總是被他們選擇性的執(zhí)行,凡是涉及職工權(quán)益的法律規(guī)定,都是以紙空文。

2、勞動(dòng)關(guān)系的特殊性影響了職工對(duì)權(quán)利的維護(hù)。勞動(dòng)關(guān)系具有隸屬性的特點(diǎn),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,法律授予的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)使企業(yè)和職工的關(guān)系成為一種管理和服從的關(guān)系,因?yàn)槁毠だ姹徽莆赵谟萌藛挝皇种?,勞?dòng)者權(quán)利的實(shí)現(xiàn)取決于用人單位。在權(quán)利被侵犯后,如果勞動(dòng)者以法律為武器實(shí)現(xiàn)權(quán)力救濟(jì),使自己與經(jīng)營(yíng)者處于對(duì)立狀態(tài),勢(shì)必會(huì)造成更大的利益損失。因此,在勞動(dòng)者權(quán)利被侵犯后,多數(shù)勞動(dòng)者選擇忍氣吞聲,以防止造成連鎖侵權(quán)。也有一些勞動(dòng)者,沒有權(quán)利意識(shí),將自己看成了企業(yè)的附庸,把自己的合法利益看成是企業(yè)的賞賜。

3、政府職能缺失。勞動(dòng)關(guān)系的從屬性決定了勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的不穩(wěn)定性,更決定了勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)抗性,要實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,政府運(yùn)用國(guó)家權(quán)力,采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行進(jìn)行干預(yù)時(shí)必不可少的。我國(guó)現(xiàn)行制度中,除了要求政府部門通過間接手段對(duì)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整外,更在法律法規(guī)中規(guī)定了政府職能部門運(yùn)用勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁、三方協(xié)商等對(duì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的直接干預(yù)的機(jī)制和手段。但是,在現(xiàn)實(shí)中,政府職能部門除對(duì)一些可能或者已經(jīng)引發(fā)群體性事件的勞資糾紛加以干預(yù)外,對(duì)于普遍存在的企業(yè)違反勞動(dòng)法律法規(guī)、侵犯職工合法利益的行為總是采取放任的態(tài)度。不論政府職能部門由什么樣的理由:人手不足、過多干預(yù)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、干預(yù)影響投資環(huán)境等等,但其結(jié)果是放縱了企業(yè)的違法行為,損害了職工的利益,影響政府信譽(yù),造成勞動(dòng)關(guān)系失和,影響整個(gè)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

4、工會(huì)作用難以發(fā)揮。維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是工會(huì)組織的甜職,工會(huì)組織就是為維護(hù)勞動(dòng)者利益而存在的?!秳趧?dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及其他法律法規(guī)對(duì)工會(huì)組織在勞動(dòng)基準(zhǔn)制度執(zhí)行中、在勞動(dòng)合同、集體合同的簽訂中和實(shí)施中、在勞動(dòng)保護(hù)中、在企業(yè)規(guī)章制度的制定中的權(quán)利和義務(wù)都作了明確的規(guī)定,工會(huì)組織通過實(shí)現(xiàn)這些權(quán)利、履行這些義務(wù),可以發(fā)揮其在和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)中不可替代的作用。但是,由于工會(huì)組織,尤其是企業(yè)工會(huì)組織,其職工利益代表者的代表性不能很好的體現(xiàn),與企業(yè)行政之間的關(guān)系難以理順,其成為行政職能部門的狀況難以得到改變,其作用就難以得到發(fā)揮。

勞動(dòng)關(guān)系問題,是社會(huì)問題的組成部分,激烈對(duì)抗的勞動(dòng)關(guān)系,既不利于企業(yè)的發(fā)展,更不利于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。維護(hù)職工合法權(quán)益,是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也是政府的責(zé)任,更是工會(huì)組織的責(zé)任。

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)法制建設(shè),完善法律體系、強(qiáng)化執(zhí)法力度、打擊違法行為,為勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)和和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立筑起堅(jiān)實(shí)的法律屏障。

第二、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)職工的法律觀念和法制意識(shí)。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過勞動(dòng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、執(zhí)法檢查、違法處理等方法進(jìn)行勞動(dòng)法制教育,使其了解法律規(guī)定以及維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的積極意義;使其通過規(guī)范管理,提高企業(yè)管理的水平,將職工視為可以互惠互利共創(chuàng)雙贏的合作者,而不時(shí)與之對(duì)抗的利益分割者。()對(duì)于職工,通過加強(qiáng)法律宣傳,使其了解自己所承擔(dān)的義務(wù)和所應(yīng)享有的合法權(quán)益,幫助其拿起法律武器維護(hù)自身利益,維護(hù)法律的尊嚴(yán)。

第三、政府勞動(dòng)行政主管部門要強(qiáng)化執(zhí)法力度,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,對(duì)于普遍存在的諸如不簽勞動(dòng)合同、隨意變更解除勞動(dòng)合同、不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、克扣和拖欠工資、隨意加班加點(diǎn)等問題,嚴(yán)格按照法律規(guī)定嚴(yán)厲處罰,增加違法者的違法成本,使遵守法律逐漸成為一種習(xí)慣。

第四、提升工會(huì)組織在和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)中的作用。首先,各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者,要有以維護(hù)職工合法權(quán)益為己任的思想;其次,要轉(zhuǎn)變觀念,在確立雙維護(hù)原則的同時(shí),更需明白,工會(huì)組織的首要任務(wù)是維護(hù)職工的合法權(quán)利,維護(hù)了職工的利益,有利于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,也就有利于企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也就維護(hù)了企業(yè)的利益。不能從根本上維護(hù)職工的利益,維護(hù)企業(yè)利益就無從談起。再次,工會(huì)組織要為其貫徹實(shí)施勞動(dòng)法律法規(guī)做好知識(shí)和人才的儲(chǔ)備;最后,工會(huì)組織和工會(huì)工作者都要認(rèn)真履行維權(quán)職責(zé),將勞動(dòng)法律法規(guī)中所規(guī)定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)落實(shí)好,行使好,履行好。

合同解釋問題研究論文篇十六

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響下,人力資源對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理所產(chǎn)生的影響更加深刻。作為人力資源中關(guān)鍵性的構(gòu)成內(nèi)容之一,員工激勵(lì)的手段、內(nèi)容及方法與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)聯(lián)是非常密切的。然而從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度上來看,在員工激勵(lì)方面還存在激勵(lì)環(huán)境不佳、激勵(lì)機(jī)制無個(gè)性化、評(píng)估機(jī)制不完善等問題。如何促使員工激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值,這是當(dāng)前眾多企業(yè)面臨的重要課題。

一、員工激勵(lì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性。

激勵(lì)是指管理者運(yùn)用一系列手段、方法,激發(fā)員工參與工作的積極性、主動(dòng)性。滿足個(gè)體需求的激勵(lì)是最佳的激勵(lì)方法,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)方面有非常積極的作用。從現(xiàn)代企業(yè)管理的視角來看,員工激勵(lì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性主要體現(xiàn)在:

1.吸引并穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中很大一部分為人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。除了展開各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)外,企業(yè)管理層還必須采取對(duì)人才的激勵(lì)措施,來吸納并留住人才,形成一支穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍。同時(shí),員工激勵(lì)還能夠提高其安全感,增加員工對(duì)企業(yè)組織的滿意度與向心力,在保證組織內(nèi)部人員隊(duì)伍穩(wěn)定性方面意義突出。

2.提高企業(yè)績(jī)效水平。

有研究發(fā)現(xiàn):激勵(lì)水平與被激勵(lì)者行為表現(xiàn)的積極性、行為表現(xiàn)的具體效果之間有正相關(guān)關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)開展人力資源管理活動(dòng)時(shí),必須采取各種方法充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),達(dá)到提高企業(yè)效率的目的。

3.提高人力資源質(zhì)量。

有研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)在按照計(jì)酬方法設(shè)計(jì)分配制度時(shí),員工所發(fā)揮的能力僅為潛在能力的30%左右。但若在計(jì)酬分配的基礎(chǔ)上采取激勵(lì)措施,則能夠使員工所發(fā)揮的能力提高60%以上。換言之,有效的員工激勵(lì)措施能夠促進(jìn)員工潛力的充分發(fā)揮,提高人力資源質(zhì)量。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵(lì)問題。

1.激勵(lì)環(huán)境不佳。

員工激勵(lì)環(huán)境不佳一直是企業(yè)管理中存在的問題。由于現(xiàn)代企業(yè)管理思想尚不夠成熟,管理意識(shí)相對(duì)較為落后,加之現(xiàn)代企業(yè)制度的建立還不完善,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)尚未形成科學(xué)模式,企業(yè)內(nèi)部缺乏相互制衡機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)管理,特別是對(duì)人員的管理還處于起步階段。

2.激勵(lì)機(jī)制無個(gè)性化。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,員工工作的原動(dòng)力來自于自身需求是否能夠得到滿足。而滿足員工需求的手段就是激勵(lì)。但當(dāng)前一些企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)仍然遵循“一刀切”的方式方法,激勵(lì)內(nèi)容千篇一律,沒有根據(jù)員工崗位以及需求的特殊性進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)。

3.評(píng)估機(jī)制不完善。

企業(yè)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制缺乏一套系統(tǒng)的、客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在具體實(shí)施的過程中更多地關(guān)注員工的績(jī)效,而不注意影響員工績(jī)效的多方面因素,加之信息溝通不暢通,導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估的價(jià)值無法得到充分實(shí)現(xiàn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵(lì)措施。

1.營(yíng)造良好的員工激勵(lì)環(huán)境。

企業(yè)要想構(gòu)建并實(shí)施有效的員工激勵(lì)機(jī)制,迫切需要解決的問題是營(yíng)造良好的工作環(huán)境,讓員工自身需求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。員工激勵(lì)的關(guān)鍵是引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到自己努力工作除了能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值,還與企業(yè)發(fā)展方向一致。與此同時(shí),企業(yè)還需要提高員工參與管理的積極性,制定相關(guān)制度來鼓勵(lì)企業(yè)員工提出合理化的建議和對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,給員工提供自我發(fā)展以及參與組織管理的機(jī)會(huì),培養(yǎng)并逐步提高員工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)。

2.構(gòu)建個(gè)性化員工激勵(lì)機(jī)制。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部普通員工,可采取的激勵(lì)措施有:

(3)文化激勵(lì)。針對(duì)能夠按時(shí)保質(zhì)完成工作的員工,可在激勵(lì)中強(qiáng)調(diào)員工的自主性?;谌嵝怨芾砝砟?,對(duì)這部分員工的工作時(shí)間實(shí)行彈性管理、靈活安排,關(guān)心員工生活,真正排憂解難,讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員,可采取的激勵(lì)措施主要有:

(2)工作激勵(lì)。企業(yè)要根據(jù)員工的特點(diǎn)和職業(yè)特長(zhǎng)安排其從事最能夠發(fā)揮潛能的工作,使其能夠體會(huì)到工作的樂趣,獲得自信心和成就感,同時(shí)要幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,使其在不同的職業(yè)階段發(fā)揮出最大的效用。

(3)文化激勵(lì)。要求企業(yè)充分關(guān)懷員工的情感生活,注意員工在情感層面上的需求,盡最大可能為他們提供一個(gè)能夠宣泄負(fù)面情緒,使其能夠以良好的心態(tài)投入工作。

3.完善評(píng)價(jià)體系。

績(jī)效評(píng)價(jià)體系是激勵(lì)的基礎(chǔ),只有對(duì)員工的工作等方面進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)才能對(duì)其有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)。企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)的過程中,要建立起良好的反饋渠道,便于管理者及時(shí)調(diào)整工作的策略,使激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展走向良性的軌道。

四、結(jié)束語。

當(dāng)前企業(yè)在員工激勵(lì)方面仍然存在一定的問題,為更加充分地發(fā)揮其對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用,企業(yè)要采取切實(shí)措施,從激勵(lì)環(huán)境、激勵(lì)機(jī)制,以及激勵(lì)評(píng)價(jià)三方面努力,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)主人翁意識(shí),從而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

合同解釋問題研究論文篇十七

1.班級(jí)缺乏凝聚力。

調(diào)查顯示,學(xué)生的班級(jí)集體歸屬感普遍不高,大學(xué)班級(jí)缺乏較強(qiáng)的凝聚力。

2.班級(jí)缺乏規(guī)范的管理制度。

在班級(jí)制度中輔導(dǎo)員或班主任通過班干部,借助一定的規(guī)章制度去約束學(xué)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的思想和行為的控制。這種方式導(dǎo)致輔導(dǎo)員或教師只關(guān)心如何矯正學(xué)生表現(xiàn)出來的各種錯(cuò)誤行為;學(xué)生只關(guān)心如何表面地、形式地維護(hù)規(guī)章制度;班干部只從事監(jiān)視的活動(dòng),監(jiān)視同學(xué)不違紀(jì)和不犯錯(cuò)。這種管理方式把集體和個(gè)人對(duì)立起來,使學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、情感和態(tài)度被整齊劃一的群體要求所取代,不利于學(xué)生的發(fā)展。由于班級(jí)的制度不是由班級(jí)同學(xué)自己討論制定的,也不會(huì)根據(jù)班級(jí)情況的變化而修訂班規(guī),所以導(dǎo)致了規(guī)范全班學(xué)生行為的班級(jí)制度在某種程度上形同虛設(shè)。目前大多數(shù)學(xué)校的班級(jí)制度建設(shè)較為落后,有的制度反映的是學(xué)校管理者的意志。這種班級(jí)制度使學(xué)生失去了自我管理的空間,對(duì)學(xué)生身心發(fā)展造成的負(fù)面影響在某種程度上比沒有制度還嚴(yán)重。

3.班級(jí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

高校班級(jí)管理中不和諧的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)學(xué)金問題上。高校的獎(jiǎng)學(xué)金等對(duì)大部分學(xué)生來說有很大的激勵(lì)作用,但由此造成的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。例如,有些高校的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放制度不完善,采取單一的用總分來作標(biāo)準(zhǔn)的辦法,不能反映出一些學(xué)生在個(gè)別科目上的進(jìn)步。這個(gè)制度的結(jié)果是制造了更多的失敗者,除了極個(gè)別的幸運(yùn)兒成了成功者,絕大多數(shù)的同學(xué)成為失敗者,他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)落選。這樣的制度安排并不符合學(xué)校教育是為了促進(jìn)每個(gè)人的發(fā)展這樣的理念。對(duì)于班級(jí)中的差生,大部分學(xué)生不會(huì)去歧視他們,大多數(shù)的學(xué)生比較關(guān)注自己的學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)習(xí)上還需要幫助的同學(xué)則關(guān)心較少。學(xué)生認(rèn)為別人學(xué)習(xí)成績(jī)好壞和自己并沒有多大的關(guān)系,只要自己成績(jī)好了,就達(dá)到目的了。

4.學(xué)生參加班級(jí)活動(dòng)不積極。

學(xué)生對(duì)本該使自己生話更加絢麗多姿的各類社團(tuán)活動(dòng)往往是寄予很大希望的,但如果得不到滿足,學(xué)生的怨氣也非常大。因?yàn)?,他們無法通過正常的渠道釋放多余的精力。大部分學(xué)生表示對(duì)目前的班級(jí)生活不滿意。其不滿意的理由主要集中在“大學(xué)生活沒有想像中的那么有趣和豐富多彩”、“離社會(huì)距離太遠(yuǎn)”、“管理制度不夠人性化”、“學(xué)習(xí)氣氛不濃”等方面。

二、大學(xué)班級(jí)管理存在問題的原因分析。

1.對(duì)教育目的片面理解。

教育目的即指教育要達(dá)到的預(yù)期效果,反映了教育在人的培養(yǎng)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)、努力方向和社會(huì)傾向等方面的要求,是教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。在確立教育目的的時(shí)候,既要考慮社會(huì)的需要,也要考慮人本身發(fā)展的需要。學(xué)校是現(xiàn)代社會(huì)實(shí)現(xiàn)教育目的的主要場(chǎng)所,一方面為社會(huì)的發(fā)展提供各類人才,另一方面,還要幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)生理、心理、智慧、品性和技能等方面的發(fā)展。然而,許多學(xué)校忘記了自己肩負(fù)著學(xué)生全面發(fā)展的重任,忘記了教育目的是使每一個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自己的.創(chuàng)造潛力,挖掘每個(gè)人身上的潛能。在學(xué)校里,學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),終身學(xué)習(xí)觀念的養(yǎng)成,人格的完善,民主意識(shí)的建立,利用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,與他人和諧相處能力等都被忽視了。在這樣的教育目標(biāo)的指導(dǎo)下,學(xué)校對(duì)好學(xué)生的評(píng)價(jià),對(duì)好輔導(dǎo)員的評(píng)價(jià),對(duì)好的班級(jí)管理的評(píng)價(jià),對(duì)班級(jí)所具有的功能的認(rèn)識(shí),對(duì)規(guī)章制度、教育方式和管理手段的選擇都會(huì)產(chǎn)生偏差。另外,學(xué)校在實(shí)現(xiàn)教育目的的過程中也沒有把握好這個(gè)年齡階段學(xué)生的身心發(fā)展特征,在學(xué)生管理的過程中一味地強(qiáng)調(diào)“服從”、“統(tǒng)一”,漠視已進(jìn)入成人階段的學(xué)生的自我選擇、自我尊重和自我成長(zhǎng)的需要。

2.對(duì)學(xué)習(xí)所具有的個(gè)性化特征把握不準(zhǔn)確。

學(xué)生作為學(xué)習(xí)者有其自身的特征:第一,不同的人有不同的學(xué)習(xí)目的,即使兩個(gè)人在學(xué)習(xí)目的的表述方面相同,也未必有著同樣的理解和理由;第二,不同的人有不同的學(xué)習(xí)背景和基礎(chǔ),并由此影響到各自的學(xué)習(xí)興趣、能力和風(fēng)格;第三,不同的人在學(xué)習(xí)過程中所遇到的問題與困難不同,因此,進(jìn)行有效學(xué)習(xí)所需要的幫助也不同;第四,不同的學(xué)習(xí)者對(duì)于自身學(xué)習(xí)行為的反思和管理的意識(shí)與能力不同,從而影響到他們各自的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量也會(huì)不同。因此,學(xué)習(xí)是一種高度個(gè)性化的活動(dòng)。教育者要想成功地促使學(xué)習(xí)者有效學(xué)習(xí)或高效學(xué)習(xí),就必須在把握學(xué)習(xí)者共性特征的同時(shí),花大力氣把握他們的不同的個(gè)性。從一定意義上說,對(duì)學(xué)習(xí)者個(gè)性的把握程度,決定了教學(xué)有效性的大小與教學(xué)所能達(dá)到的境界的高低。

3.對(duì)學(xué)校管理的“教育”特性認(rèn)識(shí)不夠。

對(duì)于學(xué)校來說,追求效率和效果既不是學(xué)校管理的唯一目的也不是根本目的。學(xué)校是一個(gè)特殊管理機(jī)構(gòu),學(xué)校中的一切活動(dòng)無不與培養(yǎng)人聯(lián)系在一起,學(xué)校的管理活動(dòng)也承擔(dān)著育人的責(zé)任。通過管理活動(dòng)既要促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,又要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校管理活動(dòng)的教育性往往表現(xiàn)為將學(xué)校的價(jià)值觀念和文化滲透到整個(gè)學(xué)校的管理活動(dòng)之中,使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶和感染,這就是管理育人。然而,一些學(xué)校在管理過程中過于強(qiáng)調(diào)“管理”而忽視了“教育”,不僅是對(duì)現(xiàn)實(shí)教育資源的一種浪費(fèi),而且還會(huì)起到不良的教育效果。學(xué)生在課堂上受到誠(chéng)實(shí)做人的教育,但在課外卻發(fā)現(xiàn)學(xué)校的很多做法與對(duì)外所作的承諾不一致,這時(shí)學(xué)生學(xué)到的可能是“虛偽”和“欺騙”。所以,學(xué)校在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)不僅要利用管理這一資源來發(fā)揮其教育的功效,更要謹(jǐn)防不良的管理措施所帶來的負(fù)面影響。

三、改進(jìn)大學(xué)班級(jí)管理的建議。

1.樹立正確的學(xué)生觀。

所謂學(xué)生觀指的是在教學(xué)過程中認(rèn)識(shí)學(xué)生和對(duì)待學(xué)生所秉持的觀念。學(xué)生是教育的對(duì)象,教育工作者的一切的教育行為都是為學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的需要服務(wù)的,這是現(xiàn)代學(xué)生觀的一個(gè)基本觀點(diǎn)。正確的學(xué)生觀應(yīng)是:1)把學(xué)生看成是具有主觀能動(dòng)性、充滿生機(jī)和活力的人;2)相信所有的學(xué)生在教育工作者的指導(dǎo)幫助下都能學(xué)習(xí)好,都能取得較好成績(jī);3)把學(xué)生當(dāng)做朋友看待。學(xué)生是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體,是自由的、具體的、獨(dú)特的和不斷生長(zhǎng)著的生命體。然而,在現(xiàn)時(shí)的教育工作中,學(xué)生還是傳統(tǒng)意義上的學(xué)生,老師仍是傳統(tǒng)意義上的老師,學(xué)生要聽老師的,不容許對(duì)老師的思想觀點(diǎn)進(jìn)行挑戰(zhàn)。盡管大學(xué)教師可能愿意和學(xué)生探討問題,但由于傳統(tǒng)的“威嚴(yán)逼人”型教育使大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成了被動(dòng)接受教育的習(xí)慣。所以,作為一個(gè)教育工作者,要樹立正確的學(xué)生觀,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),并創(chuàng)造相互探討的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)互動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.以制度建設(shè)為有效載體。

加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施制度化管理,不僅是班集體建設(shè)水平的標(biāo)志,而且是班集體得以形成并向優(yōu)秀班集體發(fā)展的有力保障。管理制度為學(xué)生提供了行為準(zhǔn)則和行為調(diào)控的依據(jù),使學(xué)生從他律走向自律。在用制度管理學(xué)生的過程中,應(yīng)注意以下三點(diǎn):一是制度要跟著學(xué)生走。學(xué)生到哪,制度跟到哪,置班級(jí)于制度的控制之下,做到有章可循,有約可依,借助于規(guī)章制度的約束力,使班級(jí)目標(biāo)管理工作規(guī)范化、制度化和程序化。二是制度要有可操作性。班級(jí)制度要精練、具體、可行,便于操作。班級(jí)制度要在全班廣泛征求意見、反復(fù)論證、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上并結(jié)合年級(jí)的量化管理?xiàng)l例來制定。同時(shí),在執(zhí)行過程中還應(yīng)不斷搜集反饋信息,并不斷修改和補(bǔ)充,使之更加完善。三是班級(jí)制度的制定應(yīng)符合下列基本要求:1)合法性。符合國(guó)家的法律、法規(guī)和學(xué)校的要求。2)科學(xué)性。要從班級(jí)實(shí)際出發(fā),遵循教育規(guī)律,符合大學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),符合學(xué)校管理特點(diǎn)。3)教育性。制度要從管理需要出發(fā),考慮教育目標(biāo),充分發(fā)揮教育功能。4)相對(duì)穩(wěn)定性。執(zhí)行制度要堅(jiān)持不懈,不能半途而廢,更不能朝令夕改。

3.構(gòu)建“三位一體”的班級(jí)管理模式。

所謂“三位一體”的管理模式,即系級(jí)管理者、班級(jí)輔導(dǎo)員和學(xué)生干部共同進(jìn)行班級(jí)管理的模式。系級(jí)管理者是系屬各班級(jí)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)掌握全系班級(jí)管理建設(shè)的方向、班級(jí)管理工作的指導(dǎo)和檢查以及建立和完善班級(jí)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)機(jī)制等;班級(jí)輔導(dǎo)員是班級(jí)的指導(dǎo)者、管理者和組織者,也是完成班級(jí)管理工作目標(biāo)的責(zé)任者;學(xué)生干部是聯(lián)系班級(jí)輔導(dǎo)員的橋梁,是協(xié)助輔導(dǎo)員對(duì)班級(jí)實(shí)施管理的助手。以上三者缺一不可。因此,要不斷提高系級(jí)管理者、班級(jí)輔導(dǎo)員和學(xué)生干部的管理素質(zhì),強(qiáng)化思想政治工作和教育管理工作,完善班級(jí)輔導(dǎo)員的工作考核機(jī)制,建立學(xué)生干部自我評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)施“系級(jí)管理者、班級(jí)輔導(dǎo)員、學(xué)生干部”三位一體的班級(jí)管理模式,有利于以生為本的良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)班級(jí)管理的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn):

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合同解釋問題研究論文篇十八

會(huì)計(jì)專業(yè)是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的工作,這就要求高校的工作人員要充分掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的要領(lǐng)。但現(xiàn)在的高校,在培訓(xùn)期間大多數(shù)時(shí)間都是學(xué)習(xí)理論知識(shí),校方并不經(jīng)常展開實(shí)踐活動(dòng)供工作人員操作,因此,在真正地將理論應(yīng)用在工作中時(shí),會(huì)出現(xiàn)對(duì)某一項(xiàng)操作甚至是意義理解非常模糊的情況。很多的員工在培訓(xùn)期間能夠充分地掌握理論知識(shí)中具體內(nèi)容和精髓,但是并沒有實(shí)施相對(duì)應(yīng)實(shí)驗(yàn),最終導(dǎo)致無法學(xué)以致用。例如,對(duì)于會(huì)計(jì)核算這一課題,高校員工都充分地了解會(huì)計(jì)核算的過程是給原始憑證分類、編制記賬憑證、登記賬簿、記賬憑證匯總、登記總賬、對(duì)賬結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表這幾個(gè)步驟,但實(shí)際操作起來就會(huì)出現(xiàn)對(duì)賬簿上應(yīng)填的項(xiàng)目并不充分了解,這樣就會(huì)出現(xiàn)記賬錯(cuò)誤等問題,不僅會(huì)給會(huì)計(jì)的工作進(jìn)展帶來一定的困難,還容易造成高校的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2沒有健全的實(shí)務(wù)操作體系和相應(yīng)的管理模式。

對(duì)于現(xiàn)在的高校來說,一套健全的實(shí)務(wù)操作教學(xué)體系和管理制度是非常重要的。但現(xiàn)在很多高校都沒有意識(shí)到這個(gè)問題,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的會(huì)計(jì)實(shí)踐工作并沒有充分重視起來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,在培訓(xùn)或平時(shí),高校為員工安排了很多的理論研討會(huì)和講座,但對(duì)于相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的安排少之又少。其次,有些高校即便有實(shí)踐活動(dòng),也存在設(shè)備不健全等情況,有些是為了響應(yīng)號(hào)召,敷衍了事。最后,有些學(xué)校雖然有實(shí)踐活動(dòng),但對(duì)實(shí)踐課程沒有系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)于員工的實(shí)踐成果,領(lǐng)導(dǎo)并沒有充分掌握。由于實(shí)務(wù)操作活動(dòng)體系不夠完善,所以,大多數(shù)的高校會(huì)計(jì)的工作人員在工作中都無法馬上做到將理論與實(shí)踐相結(jié)合,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的效果并不盡如人意。

2.3工作人員的專業(yè)素養(yǎng)水平和綜合素質(zhì)低下。

現(xiàn)如今,由于會(huì)計(jì)專業(yè)的需求越來越多,所以有些高校就會(huì)降低一些招標(biāo)工作人員的標(biāo)準(zhǔn),有很多工作人員都是本科或碩士剛畢業(yè)就去學(xué)校任職,所以也沒有任何實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)之談,一個(gè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工是無法在遇到實(shí)操困難時(shí)及時(shí)充分地將問題化解的。因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員當(dāng)初在學(xué)習(xí)的過程中就會(huì)被潛移默化地灌輸學(xué)習(xí)理論知識(shí)要比實(shí)操更重要一些,認(rèn)為自己可以以后到社會(huì)上再去對(duì)會(huì)計(jì)的實(shí)操進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)。由于工作人員的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)也非常不足,不僅會(huì)導(dǎo)致高校會(huì)計(jì)工作的實(shí)施受到一些阻礙,同時(shí),還會(huì)降低高校會(huì)計(jì)工作的效率,對(duì)高校的總體發(fā)展有著非常不利的影響。

有些高校由于對(duì)實(shí)操訓(xùn)練的不重視,導(dǎo)致學(xué)校沒有充足的會(huì)計(jì)實(shí)操用具,只有最基礎(chǔ)的幾樣用具,也沒有為工作人員配備齊全的電算化技術(shù)和工具,讓工作人員無法在培訓(xùn)中獲得自我成長(zhǎng),拖慢員工自我提升的速度。

3在實(shí)際工作中的改變方法。

3.1以理論知識(shí)為基礎(chǔ),注重實(shí)踐操作。

在工作的過程中,高校和員工對(duì)于會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)更注重理論知識(shí)的掌握,加之工作人員水平和能力的欠缺,導(dǎo)致工作人員在剛參加工作時(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在這樣的大背景下,高校就要注重開設(shè)工作人員的實(shí)操培訓(xùn)和活動(dòng)。首先,高校要根據(jù)工作人員的工作時(shí)間和工作能力來進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練的制定。其次,學(xué)校要聘請(qǐng)資深的專業(yè)人士,對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操能力的培訓(xùn),以保證工作人員日后的工作質(zhì)量。最后,高校要購(gòu)置健全的實(shí)操教學(xué)用具,這樣能充分保障工作環(huán)境的良好。員工在實(shí)踐操作過程中,不僅可以提升自身的專業(yè)能力,還可以對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的鞏固,這樣才能讓工作人員將工作能力和工作效率提升上來。

3.2完善實(shí)務(wù)操作的體系、管理與考核機(jī)制。

想要提升員工的實(shí)操能力,高校要充分將學(xué)生的實(shí)操制度和相關(guān)體系進(jìn)行完善。首先,高校要注重建立完善的會(huì)計(jì)制度,讓員工充分重視會(huì)計(jì)工作,并定期開設(shè)研討會(huì),讓會(huì)計(jì)工作人員充分做到實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合。其次,高校要建立實(shí)操課程的考評(píng)評(píng)價(jià)制度,可以以學(xué)期為周期,對(duì)工作人員的會(huì)計(jì)工作實(shí)操表現(xiàn)和成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。再次,建立一定的.賞罰制度,對(duì)于出現(xiàn)實(shí)操問題較多的員工要給予口頭或經(jīng)濟(jì)上的處罰,對(duì)于會(huì)計(jì)工作實(shí)施較好的工作人員,高校要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和口頭獎(jiǎng)勵(lì),例如,年終獎(jiǎng)等,這樣才能充分調(diào)動(dòng)起員工的學(xué)習(xí)和工作熱情,對(duì)高校會(huì)計(jì)部門的工作也帶來了巨大的影響。最后,要建立分層培訓(xùn)的制度,針對(duì)工作人員的不同水平和實(shí)際情況,來進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)的實(shí)施,這樣更加利于員工提升工作能力。為了使員工有一種緊張感,培訓(xùn)過程要嚴(yán)格地按照國(guó)家規(guī)定實(shí)施實(shí)操課程的操作,這樣才能促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員快速提升自我能力。

4創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

想要提升高校會(huì)計(jì)部門的工作質(zhì)量,首先,高校要將學(xué)校的入職門檻提升。在入職前,要對(duì)員工的理論和實(shí)操能力進(jìn)行系統(tǒng)的考核和篩選,對(duì)于剛?cè)肼毜墓ぷ魅藛T,學(xué)校應(yīng)組織系統(tǒng)全面的訓(xùn)練,讓工作人員的專業(yè)能力更加突出,這樣才能充分保障會(huì)計(jì)工作的總體質(zhì)量。不僅如此,高校還要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,要緊跟社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),為員工購(gòu)進(jìn)實(shí)操設(shè)備,例如計(jì)算機(jī)。除此之外,學(xué)校對(duì)于客觀環(huán)境也要進(jìn)行提升,例如,為辦公室購(gòu)進(jìn)打印機(jī)、配備專業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)操軟件,將智能化的會(huì)計(jì)實(shí)操技術(shù)充分應(yīng)用到日常工作中,讓工作人員的會(huì)計(jì)工作充分簡(jiǎn)化。

5結(jié)論。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)事業(yè)越來越受到人們的重視,在高校中的地位也逐步提升。社會(huì)需要的不僅是理論型人才,更需要的是綜合型實(shí)戰(zhàn)型人才,所以培養(yǎng)員工的實(shí)操能力,成為高校研究的重要課題之一。但如今,對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的教育,高校無論從學(xué)校資源的配備、體系的建立還是員工的個(gè)人能力上,都存在著很大的問題。高校應(yīng)向員工灌輸會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的重要性,這樣員工才能積極主動(dòng)地提升自己實(shí)務(wù)操作水平,為以后的自身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

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【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/17587790.html】

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