寫心得體會可以幫助我們總結(jié)和梳理經(jīng)驗，形成系統(tǒng)化的知識和技能，為個人發(fā)展打下基礎(chǔ)。心得體會需要清晰的觀點和深入的分析，盡量做到觀點明確、層次分明。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。希望通過閱讀這些范文，大家能夠更加深入地理解心得體會的寫作方法和技巧，從而在自己的心得體會中寫出更加精彩和真實的內(nèi)容。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會對你的寫作有所幫助！
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇一
作為中國人壽旗下的一項培訓(xùn)項目，騰龍培訓(xùn)是為了培養(yǎng)公司的中高級管理人才而設(shè)立的。該培訓(xùn)旨在通過提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使其具備更好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。我有幸參加了騰龍培訓(xùn)，并從中受益匪淺。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與形式。
在騰龍培訓(xùn)中，我們接受了豐富多樣的課程安排。這些課程涵蓋了從個人能力培養(yǎng)到組織管理的各個方面。我們學(xué)習(xí)了營銷策劃、團(tuán)隊管理、溝通技巧等內(nèi)容，并通過案例分析和角色扮演進(jìn)行實戰(zhàn)演練。此外，騰龍培訓(xùn)還組織了企業(yè)參觀和交流講座，讓我們進(jìn)一步了解了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。通過多種形式的學(xué)習(xí)和實踐，我們的知識儲備得到了大幅度的豐富。
第三段：老師和導(dǎo)師的指導(dǎo)。
騰龍培訓(xùn)的另一個亮點是老師和導(dǎo)師的指導(dǎo)。我們的培訓(xùn)團(tuán)隊由一些業(yè)界的精英和資深人士組成，他們不僅具備豐富的理論知識，更有實際應(yīng)用的經(jīng)驗。他們以鼓勵和啟發(fā)為主要導(dǎo)向，通過鮮活的案例和生動的講解，讓我們更好地理解和掌握所學(xué)的知識。此外，每位學(xué)員還有一個導(dǎo)師，他們在整個培訓(xùn)過程中為我們提供個性化的指導(dǎo)和支持。在與導(dǎo)師的互動中，我們能夠深入探討問題，加強實踐能力，形成更廣闊的思維空間。
第四段：培訓(xùn)成果的實踐。
接受騰龍培訓(xùn)后，我們回到公司開始了實際工作，將所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中。騰龍培訓(xùn)讓我們對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識，也增強了我們在市場競爭中的競爭力。我們能更好地理解和把握客戶需求，進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位和有效的銷售策略。同時，通過培訓(xùn)中的團(tuán)隊合作，我們的溝通協(xié)調(diào)能力得到了明顯的提升。當(dāng)我們面對工作中的各種挑戰(zhàn)時，騰龍培訓(xùn)教給了我們解決問題的方法和思維，讓我們能夠更迅速地做出決策和行動。
騰龍培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，使我獲得了許多不僅僅是知識，更是思維的財富。通過培訓(xùn)，我不僅提高了專業(yè)能力，也更加清楚了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。騰龍培訓(xùn)的成功離不開公司的支持和培訓(xùn)團(tuán)隊的辛勤付出。希望這個培訓(xùn)項目能夠不斷完善和推廣，讓更多的人能受益于此，為中國人壽創(chuàng)造更好的未來。
以上就是我對中國人壽騰龍培訓(xùn)的心得體會。我相信通過這次培訓(xùn)，我們每個人都能在職業(yè)生涯中取得新的突破和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇二
中國人壽是一家歷史悠久的保險公司，為了更好地服務(wù)客戶和提高員工的業(yè)務(wù)能力，定期會舉行招人培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是提高員工銷售技能和服務(wù)質(zhì)量，以便更好地滿足客戶的需求。
第二段：受訓(xùn)員工表現(xiàn)和課程內(nèi)容。
在培訓(xùn)期間，受訓(xùn)的員工表現(xiàn)非常積極。他們在聽取講師講解銷售技巧的同時，還會認(rèn)真地記錄筆記，并在課后進(jìn)行總結(jié)。從培訓(xùn)的課程內(nèi)容上來看，講師都是公司精英，他們用深入淺出的方式講解銷售技巧和方法，讓每個人都可以聽懂和掌握。
第三段：培訓(xùn)帶來的收獲和啟發(fā)。
培訓(xùn)帶來的最大收獲當(dāng)然是銷售技能的提高和業(yè)務(wù)水平的提升。但是，經(jīng)過這次培訓(xùn)，員工們更加深入地認(rèn)識到客戶服務(wù)的重要性，學(xué)會了更加主動地體貼和關(guān)心客戶，以此贏得客戶的信任和支持。
第四段：培訓(xùn)對企業(yè)的影響。
中國人壽這次組織培訓(xùn)，不僅僅是為了提高員工的銷售技能，更是為了提高整個企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。通過培訓(xùn)，企業(yè)引導(dǎo)員工更加注重客戶的感受和需求，這種客戶-centric的理念必將推動整個企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
第五段：結(jié)論。
總體來看，中國人壽這次組織的招人培訓(xùn)是非常成功的。員工們在培訓(xùn)中學(xué)會了更好地服務(wù)客戶的方法和技巧，同時也意識到了客戶-centric的理念。這樣的培訓(xùn)對員工、對企業(yè)都是非常有益的，可以在保險行業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮中國人壽的優(yōu)勢，提高市場競爭力，從而更好地服務(wù)社會人民。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇三
第一段：培訓(xùn)的背景與目的（作為導(dǎo)入）。
中國人壽是我國領(lǐng)先的保險公司之一，為了提高銷售人員的專業(yè)技能和產(chǎn)品知識，公司精心組織了一次產(chǎn)品培訓(xùn)活動。在此次培訓(xùn)中，我參與了一系列有關(guān)中國人壽產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和實踐，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面我將從培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、效果等方面，分享一下我在培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)習(xí)方法（展示學(xué)習(xí)過程）。
培訓(xùn)內(nèi)容包括去除與險種有關(guān)的肢體動作、掌握產(chǎn)品知識、學(xué)會客戶需求分析、培養(yǎng)銷售技巧等。首先，我們對各種險種的定義、特點以及產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)了如何運用這些知識來滿足客戶的需求。其次，我們通過模擬銷售情景的訓(xùn)練，鍛煉了自己的洞察力和應(yīng)變能力。比如，在與客戶接觸時，我們能夠通過分析其家庭狀況和經(jīng)濟(jì)狀況，提供最合適的保險方案。最后，我們還進(jìn)行了案例分析，學(xué)習(xí)了一些銷售成功的經(jīng)驗，如如何與客戶建立信任和溝通，如何提高個人銷售技巧等。
第三段：培訓(xùn)效果（評價學(xué)習(xí)成果）。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對中國人壽的產(chǎn)品和險種有了更深入的了解，還學(xué)到了很多實用的銷售技巧和方法。首先，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識使我能夠更好地理解各種保險的特點和優(yōu)勢，提供更有效的銷售建議。其次，通過模擬銷售情景的訓(xùn)練，我能夠更好地了解客戶的需求，提供更個性化的保險方案。最后，通過參與案例分析，我學(xué)會了如何與客戶建立信任，并在銷售過程中更好地溝通和引導(dǎo)客戶。
第四段：培訓(xùn)啟示與感悟（總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)歷）。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到保險銷售是一個需要綜合素質(zhì)的職業(yè)。除了產(chǎn)品知識和銷售技巧，還需要具備良好的溝通能力和心理素質(zhì)。只有通過與客戶的充分溝通，了解客戶的真實需求，才能提供到位的保險方案。同時，作為銷售人員，我們還要學(xué)會自我激勵和不斷提高自身的專業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能為客戶提供更好的服務(wù)。
第五段：對未來的展望和期待（給出展望和鼓勵）。
通過這次產(chǎn)品培訓(xùn)，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的目標(biāo)和規(guī)劃。我將努力提高個人綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和客戶需求的變化。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，我一定能夠取得更好的業(yè)績，并為客戶提供更全面、更好的保險服務(wù)。
總結(jié)：通過這次中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)的產(chǎn)品知識和銷售技巧，更重要的是培養(yǎng)了對客戶需求的敏感性和溝通能力。在以后的工作中，我將不斷提升自身素質(zhì)，為客戶提供更好的服務(wù)，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇四
——關(guān)于安徽亳州分公司常態(tài)增員運作分享材料的學(xué)習(xí)情況2012年8月24日星期五，中國人壽蘭州市分公司舉辦了第一期“人力發(fā)展崗技能提升研討培訓(xùn)班”，在此次培訓(xùn)班的課程中，我們主要學(xué)習(xí)了中國人壽全國“先鋒60”先進(jìn)單位的隊伍建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗的材料，其中，安徽亳州市分公司常態(tài)增員運作經(jīng)驗分享材料給了我很大的啟發(fā)和感觸。通過學(xué)習(xí)亳州分公司的分享材料，讓我深刻體會到了，同樣一份工作，一個做的堅持不懈，一個做的得過且過；一個做的細(xì)致入微，一個做的粗心大意之間所存在的巨大差距。
選拔的組養(yǎng)人員分三個階段進(jìn)行獎勵推進(jìn)。再次，注重晉升人員強化培訓(xùn)班的再學(xué)習(xí)情況，每個季度都有晉升強化訓(xùn)練班和力推晉升沖鋒班。各基層單位營管人員對參訓(xùn)人員包點輔導(dǎo)，進(jìn)行一對一晉升面談，以座談會或會議的形式，讓準(zhǔn)主管認(rèn)識到組織發(fā)展的意義，了解對自己的現(xiàn)狀，理清晉升風(fēng)險點和努力點，幫助他們晉升，同時鼓勵晉升人員培育新的組經(jīng)理，為晉升高級組提前規(guī)劃，以此形成晉升良性循環(huán)。
指標(biāo)細(xì)化到季度、月度，每周、每天、每個人。最后亳州分公司注重培養(yǎng)了一批專職、專業(yè)、專心的崗位人員，嚴(yán)格崗位人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，基層部門推薦，縣公司把關(guān)，市公司重點篩選，推薦參加省公司組織的崗位技能培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗。
以上三方面就是安徽亳州分公司在常態(tài)增員體系中不斷堅持，不斷細(xì)致完善，最后取得成功的秘訣。通過了本次學(xué)習(xí)，同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在這幾個方面存在的缺陷和不足，如：專業(yè)技能方面還有欠缺；抱著得過且過的思想，沒有如此細(xì)致的想過自己的工作。所以在今后的工作中，我不但要努力完善上面所說的三點，同時還要干好以下幾方面工作：
首先，每季度堅持開一次主管會議，讓主管參與架構(gòu)圖分析，幫助主管分析自己的架構(gòu)，提升主管的自主經(jīng)營能力，制定發(fā)展目標(biāo)和行動規(guī)劃，畫出主管未來的架構(gòu)圖，并張貼在職場中，每周進(jìn)行追蹤。其次，用心做好每月一次的月度收入分析，系統(tǒng)的分析和比較各職級基本法的切身利益并且分階段落實增員目標(biāo)，細(xì)致分析基本法對精英、主管、新人、增員、輔導(dǎo)、育成等每一個利益節(jié)點。逐步引導(dǎo)主管增員，把團(tuán)隊做大、做強、做優(yōu)。
再次，我要努力做好三類人員的增員。一新人增員，二引進(jìn)同行，三老兵歸隊，增加增員聚道，突破增員瓶頸。
議中，讓全國其他公司來學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗和方法。榆中支公司人力發(fā)展崗。
——唐曉鳴。
為期十天的第一階段崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)告一段落，回顧這十天封閉式入軌培訓(xùn)，概括起來可以用十個字形容：緊張既緊湊，充實既充足。整個培訓(xùn)從認(rèn)識行業(yè)到熟悉國壽，從企業(yè)文化到相關(guān)保險基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)，從個人展示到團(tuán)體協(xié)作等全方面展開，省公司安排了具有多年經(jīng)驗的講師授課，實現(xiàn)自身角色的盡快轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將心得總結(jié)如下：
一、盡快從農(nóng)村基層工作向企業(yè)經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)時要求自己要盡快從農(nóng)村基層工作轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)營的思維中來，不管是工作方法、還是工作內(nèi)容，兩者都截然不同，這就要求自己到公司任職后，要以空杯的心態(tài)，謙虛的精神，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，盡快融入到公司的工作環(huán)境中。要以對公司、客戶、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實實做好每一項工作，深入思考，認(rèn)真研究，開創(chuàng)拓新，做到在推進(jìn)公司發(fā)展中鍛煉自己，在不斷進(jìn)步中實現(xiàn)價值。
態(tài)，做好準(zhǔn)備，以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系，以更加扎實的工作處理各類問題，以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
2、不斷學(xué)習(xí)，加快知識更新，迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè)，需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。面對這樣一個嶄新的市場，國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù)，提升自身的競爭能力，必須首先成為該領(lǐng)域的專家，尤其是如今知識更新的速度加快，更要求我們保持“空杯”的心態(tài)，時刻學(xué)習(xí)新的知識，研究新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。
3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同，工作中更加強調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此，這對我們的能力提出了很高的要求，也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，每日三省吾身，在工作中迅速提升自身的能力。
二、盡快從個體單干向集體協(xié)作的方向轉(zhuǎn)變。
和埋頭苦干，通過團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)1＋12的目標(biāo)。
1、樹立團(tuán)隊目標(biāo)，確立團(tuán)隊核心。一個團(tuán)隊是因為共同的目標(biāo)組建在一起，團(tuán)隊的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向，任何人都不要偏離這個目標(biāo)。同時，要確立團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行，這樣就能提高團(tuán)隊工作的效率。
2、分工明確、責(zé)任到人。團(tuán)隊中的每個成員必須有明確的分工，牢記自己的職責(zé)，堅守自己的崗位，發(fā)揮自己的特長，各司其職。
3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通，定期匯報自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路，保持正確的前進(jìn)方向，齊心合力，又快又好地完成團(tuán)隊目標(biāo)。
三、盡快從社會人向國壽人的角色轉(zhuǎn)變。
不僅在此次的培訓(xùn)中，更要在今后的工作中，珍惜機(jī)會，勤奮學(xué)習(xí)，勇于實踐，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，用實際行動踐行公司的“成己為人、成人達(dá)己”的文化理念，盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。今后的工作中我們更要強化兩種精神：一是自強，沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了優(yōu)秀的營銷管理人才的；二是奉獻(xiàn)，保險事業(yè)是傳播愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。營銷工作有激情飛揚、鮮花圍繞的時候，但更多時候是默默無聞的付出和奉獻(xiàn)，相信經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報。
轉(zhuǎn)變角色，承擔(dān)責(zé)任，在為公司不斷貢獻(xiàn)中實現(xiàn)自我價值。
加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想，她名聲卓越、實力強大，并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位，有著強烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。為期半個月的新員入司培訓(xùn)在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)部科學(xué)統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功，從拓展訓(xùn)練到理論學(xué)習(xí)，從課程設(shè)計到課余活動，從學(xué)員學(xué)習(xí)到學(xué)員生活無不體現(xiàn)了教育培訓(xùn)部工作的周密、細(xì)致和以人為本的原則，正是這次培訓(xùn)讓我充分了解了一個真實的中國人壽，一個真實的中國保險業(yè)，也了解了一個真實的自我。
中國人壽秉承“造福人民大眾，振興民族壽險”的使命，正快步走在打造國際頂級金融保險集團(tuán)的大道上，作為其中的一份子，每個新進(jìn)員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力，承擔(dān)起更多的責(zé)任，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，迅速實現(xiàn)從一個大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面將從個人能力、團(tuán)隊協(xié)作和公司目標(biāo)的實現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。
一、不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。
我們的宗旨是為客戶奉獻(xiàn)價值，“成己為人，成人達(dá)己”，要想“為人”必先“成己”。雖然每一個進(jìn)入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學(xué)的畢業(yè)生，具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力，但這并不代表什么，我們進(jìn)入的是一個朝陽的行業(yè)，新興的公司，一切都是嶄新的、未曾接觸的，如果不扎扎實實一步一個腳印的工作，還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。書本上的知識在工作中能應(yīng)用的不足20％，大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式，而不是實際工作的能力。我們要忘記成績、重頭再來，以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵，而是要面對激烈競爭、在殘酷考驗中不適應(yīng)者就要遭淘汰的職業(yè)者。因此，要想服務(wù)好客戶，為客戶創(chuàng)造價值，必須首先不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提升自身的競爭能力。
1、調(diào)整心態(tài)，增強競爭意識，實現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司，由老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，由同學(xué)變成了同事，由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅定不移的執(zhí)行力和團(tuán)隊的分工與協(xié)作，由以學(xué)習(xí)書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，由同學(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此，我們的環(huán)境變得更加復(fù)雜，競爭更加激烈。我們要及時調(diào)整心態(tài)，做好準(zhǔn)備，以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系，以更加扎實的工作處理各類問題，以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
2、不斷學(xué)習(xí)，加快知識更新，迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè)，需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。而企業(yè)年金更是一個嶄新的市場，國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù)，提升自身的競爭能力，必須首先成為該領(lǐng)域的專家，尤其是如今知識更新的速度加快，更要求我們保持“空杯”的心態(tài)，時刻學(xué)習(xí)新的知識，研究新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。
3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同，工作中更加強調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此，這對我們的能力提出了很高的要求，也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，每日三省吾身，在工作中迅速提升自身的能力。
二、培養(yǎng)集體意思、加強團(tuán)隊合作。
通過團(tuán)隊的形式來進(jìn)行，這更加強調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。在工作中，要避免蠻干、單干和埋頭苦干，通過團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)1＋12的目標(biāo)。
1，樹立團(tuán)隊目標(biāo)，確立團(tuán)隊核心。一個團(tuán)隊是因為共同的目標(biāo)組建在一起，團(tuán)隊的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向，任何人都不要偏離這個目標(biāo)。同時，要確立團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行，這樣就能提高團(tuán)隊工作的效率。
2、分工明確、責(zé)任到人。團(tuán)隊中的每個成員必須有明確的分工，牢記自己的職責(zé)，堅守自己的崗位，發(fā)揮自己的特長，各司其職。
3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通，定期匯報自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路，保持正確的前進(jìn)方向，齊心合力，又快又好地完成團(tuán)隊目標(biāo)。
三、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻(xiàn)力量。
中國人壽1996年從中國人民保險公司分離，白手起家，開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)，用短短的6年多時間，實現(xiàn)了從一窮二白到財富500強企業(yè)的偉大飛躍，又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升，到xx年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣，已位列財富500強的192位?，F(xiàn)在的中國人壽已同時在紐約、香港和上海三地上市，已經(jīng)基本形成了管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)，正在朝著打造國際頂級金融保險集團(tuán)的目標(biāo)快速前進(jìn)，這樣的成績在世界上是罕見的，同時也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
技巧的知識上，并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業(yè)務(wù)xxxx元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
培訓(xùn)總結(jié)。重點（1）與前線的業(yè)績發(fā)展密切聯(lián)系，通過組織和營業(yè)部建立增員體系，確保增員的數(shù)量與質(zhì)量，保證營銷隊伍對增員工作的重視，共同努力，完成開班時參訓(xùn)人員人數(shù)的積累，實現(xiàn)收支平衡的同時，促進(jìn)業(yè)績指標(biāo)的發(fā)展。（2）建立規(guī)范的崗前培訓(xùn)、銜接教育流程，并嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)定固定的開班步驟，包含創(chuàng)業(yè)說明會、la測試等環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，保證新進(jìn)人員接受統(tǒng)一的高質(zhì)量的崗前培訓(xùn)和銜接教育。（3）建立嚴(yán)格的追蹤和考核制度，獎懲嚴(yán)明，每個網(wǎng)點設(shè)責(zé)任人，進(jìn)行抽樣調(diào)查和指標(biāo)追蹤，通過新人參訓(xùn)人數(shù)，上崗人數(shù)，三個月轉(zhuǎn)正率和留存率以及舉績狀況追蹤實現(xiàn)對崗前培訓(xùn)和銜接教育質(zhì)量的考核。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇五
海爾紐約人壽營銷總監(jiān)查傳驊對本刊記者透露，就整個上海的海爾紐約而言，保險人才不過兩百多個，但mdrt會員的比例卻是最高的。這一切，得益于海爾紐約的黃金系統(tǒng)。黃金系統(tǒng)、需求為支點的培訓(xùn)體系等系統(tǒng)的培訓(xùn)提升人自身的能力，幾乎貫穿了海爾紐約人壽人的工作生涯，在這里，人用像打造“黃金”的方式精雕細(xì)琢，并已打造成“黃金”為目標(biāo)。
海爾紐約人壽為員工及人提供完善的培訓(xùn)體系，獨到的激勵機(jī)制以及較大的上升空間，并根據(jù)不同的職位和工作性質(zhì)提供有針對性的不同培訓(xùn)。查傳驊介紹說：“對于有經(jīng)驗的員工，企業(yè)設(shè)立了績效管理體系和以需求為支點的培訓(xùn)體系，包括技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。幫助并指導(dǎo)員工不斷的自我提高和發(fā)展，高潛力的員工會參加包括海外培訓(xùn)在內(nèi)的管理系列培訓(xùn)。對于人，公司運用成效卓著的‘黃金系統(tǒng)’對新人進(jìn)行保險業(yè)內(nèi)罕見的長達(dá)三個月的專業(yè)培訓(xùn)，并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在實戰(zhàn)中給予專業(yè)的指導(dǎo)。此外，通過參加研討會、分享會，讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)到各種專業(yè)知識。讓人獲得‘百萬圓桌會議會員’榮譽（mdrt）是海爾紐約人壽培育人的方向?！?/p>
招聘員工時，除了員工的工作經(jīng)驗或和業(yè)務(wù)技要能達(dá)到公司對崗位的要求外，還要符合海爾紐約人壽“誠信正值、創(chuàng)新求實，客戶導(dǎo)向、品質(zhì)第一”的價值觀要求。以及在組織發(fā)展、分析判斷、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、主動積極等能力上達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時，依據(jù)不同職位，如果內(nèi)部有合適人選會首先考慮。“海外留學(xué)歸來人員，只要符合公司的要求，也是我們需求的對象，合適是最重要性的?！辈閭黩戇@樣對記者說。
雙軌制的管理。
作為營銷總監(jiān)，查傳驊認(rèn)為，高效率的營銷是建立在有效的管理機(jī)制基礎(chǔ)上。目前的海爾紐約采取的是一種雙軌制的管理。即營銷部的經(jīng)理負(fù)責(zé)下的主管制，每個主管又分別管理自己的人團(tuán)隊。沒有規(guī)矩不成方圓。海爾紐約人壽有每月的績效回顧與評估以及每半年實施的績效評估。前者是種工具，為員工與主管之間提供一個雙向溝通的平臺，使員工從主管處得到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助。半年一次的績效評估一方面對員工上半年工作績效及工作方式給予合理評定，同時了解員工的發(fā)展需求和職業(yè)期望。
這種方式的績效評估帶來了基于績效的完善和開放的晉升制度?！霸诿磕甓慰冃гu估實施后會有相應(yīng)兩次晉升提名，每個工作等級都會有對應(yīng)的晉升提名要求，符合要求的員工會有晉升機(jī)會。”“在晉升員工時，我們會考慮他（她）的忠誠度和工作能力，這兩樣同樣重要。首先公司希望贏得員工的忠誠，對公司有忠誠感的員工才會在工作上盡心盡力。而晉升是依據(jù)工作能力表現(xiàn)，公司不會只因為忠誠度去晉升并不勝任該職位的員工，因為除了晉升之外還有其他途徑對員工的工作表現(xiàn)作相應(yīng)的表彰?！?/p>
多渠道營銷的銷售模式。
海爾紐約人壽堅持以職業(yè)人渠道為核心，電話行銷、銀行保險等多元化營銷渠道并舉的保險銷售模式。查傳驊坦言目前個險的營銷非常困難，海爾紐約還是以傳統(tǒng)壽險為主。
銀行保險在公司多渠道營銷中占有相當(dāng)重要的位置?？蛻艨梢栽谙嚓P(guān)銀行網(wǎng)點，根據(jù)自己的需求，結(jié)合理財計劃，填妥投保單，即可輕松享受到海爾紐約人壽為其提供的保障服務(wù)。
而電話行銷開始于2月，近年來發(fā)展迅速?？蛻糁恍枰粋€電話，便可以聯(lián)絡(luò)到海爾紐約人壽的電話行銷專員。電話行銷專員將根據(jù)客戶的需求，為客戶提供專業(yè)細(xì)致的保障設(shè)計，客戶也可以選擇傳真投保，或者由專人上門服務(wù)。因此，電話行銷業(yè)務(wù)也日益受到客戶的青睞。
查傳驊認(rèn)為，幾年來，海爾紐約人壽的產(chǎn)品開發(fā)始終緊隨市場主流，針對不同人群的不同需要，不斷努力地開發(fā)新產(chǎn)品。從最初的保障型產(chǎn)品，到目前方便理財?shù)膬扇ｋU，儲蓄保障兩用的終身壽險，滿足退休需求的年金產(chǎn)品，再到兼顧投資保障、操作靈活的萬能型產(chǎn)品，以及廣為大眾關(guān)注的終身健康險產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品體系日益完善。
鏈接。
黃金系統(tǒng)與培訓(xùn)體系。
有著連續(xù)51年mdrt人數(shù)全球第一的輝煌業(yè)績，跟其稱之為”黃金系統(tǒng)“的世界級的培訓(xùn)體系關(guān)系密切?！包S金系統(tǒng)代表海爾紐約人壽集團(tuán)的專業(yè)經(jīng)營理念，將是今后本公司培育的指南針！”
記者了解到，“黃金系統(tǒng)”名稱來源于general（廣泛性）、office（職業(yè)性）、leadership（領(lǐng)導(dǎo)性）、development（發(fā)展性）這4個單詞，它們的第一個字母構(gòu)成了gold（黃金）這個詞?！皼]有目標(biāo)，沒有收獲”，目標(biāo)是黃金系統(tǒng)的根基和精髓。
“黃金系統(tǒng)”的誕生要追溯到1965年。當(dāng)時紐約人壽管理人員開發(fā)了“區(qū)域管理系統(tǒng)”，1997年，由總公司完善為“黃金系統(tǒng)”。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇六
加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想，她名聲卓越、實力強大，并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位，有著強烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。為期半個月的新員入司培訓(xùn)在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)部科學(xué)統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功，從拓展訓(xùn)練到理論學(xué)習(xí)，從課程設(shè)計到課余活動，從學(xué)員學(xué)習(xí)到學(xué)員生活無不體現(xiàn)了教育培訓(xùn)部工作的周密、細(xì)致和以人為本的原則，正是這次培訓(xùn)讓我充分了解了一個真實的中國人壽，一個真實的中國保險業(yè)，也了解了一個真實的自我。中國人壽秉承“造福人民大眾，振興民族壽險”的使命，正快步走在打造國際頂級金融保險集團(tuán)的大道上，作為其中的一份子，每個新進(jìn)員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力，承擔(dān)起更多的責(zé)任，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，迅速實現(xiàn)從一個大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面將從個人能力、團(tuán)隊協(xié)作和公司目標(biāo)的實現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。
一、不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。
我們的宗旨是為客戶奉獻(xiàn)價值，“成己為人，成人達(dá)己”，要想“為人”必先“成己”。雖然每一個進(jìn)入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學(xué)的畢業(yè)生，具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力，但這并不代表什么，我們進(jìn)入的是一個朝陽的行業(yè)，新興的公司，一切都是嶄新的、未曾接觸的，如果不扎扎實實一步一個腳印的工作，還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。書本上的知識在工作中能應(yīng)用的不足20％，大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式，而不是實際工作的能力。我們要忘記成績、重頭再來，以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵，而是要面對激烈競爭、在殘酷考驗中不適應(yīng)者就要遭淘汰的職業(yè)者。因此，要想服務(wù)好客戶，為客戶創(chuàng)造價值，必須首先不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提升自身的競爭能力。
1、調(diào)整心態(tài)，增強競爭意識，實現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司，由老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，由同學(xué)變成了同事，由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅定不移的執(zhí)行力和團(tuán)隊的分工與協(xié)作，由以學(xué)習(xí)書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，由同學(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此，我們的環(huán)境變得更加復(fù)雜，競爭更加激烈。我們要及時調(diào)整心態(tài)，做好準(zhǔn)備，以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系，以更加扎實的工作處理各類問題，以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
2、不斷學(xué)習(xí)，加快知識更新，迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè)，需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。而企業(yè)年金更是一個嶄新的市場，國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù)，提升自身的競爭能力，必須首先成為該領(lǐng)域的專家，尤其是如今知識更新的速度加快，更要求我們保持“空杯”的心態(tài)，時刻學(xué)習(xí)新的知識，研究新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。
3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同，工作中更加強調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此，這對我們的能力提出了很高的要求，也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，每日三省吾身，在工作中迅速提升自身的能力。
二、培養(yǎng)集體意思、加強團(tuán)隊合作。
通過團(tuán)隊的形式來進(jìn)行，這更加強調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。在工作中，要避免蠻干、單干和埋頭苦干，通過團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)1＋12的目標(biāo)。1，樹立團(tuán)隊目標(biāo)，確立團(tuán)隊核心。一個團(tuán)隊是因為共同的目標(biāo)組建在一起，團(tuán)隊的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向，任何人都不要偏離這個目標(biāo)。同時，要確立團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行，這樣就能提高團(tuán)隊工作的效率。
2、分工明確、責(zé)任到人。團(tuán)隊中的每個成員必須有明確的分工，牢記自己的職責(zé)，堅守自己的崗位，發(fā)揮自己的特長，各司其職。
3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通，定期匯報自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路，保持正確的前進(jìn)方向，齊心合力，又快又好地完成團(tuán)隊目標(biāo)。
三、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻(xiàn)力量。
中國人壽1996年從中國人民保險公司分離，白手起家，開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)，用短短的6年多時間，實現(xiàn)了從一窮二白到財富500強企業(yè)的偉大飛躍，又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升，到xx年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣，已位列財富500強的192位。現(xiàn)在的中國人壽已同時在紐約、香港和上海三地上市，已經(jīng)基本形成了管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)，正在朝著打造國際頂級金融保險集團(tuán)的目標(biāo)快速前進(jìn)，這樣的成績在世界上是罕見的，同時也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
技巧的知識上，并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業(yè)務(wù)xxxx元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
角色轉(zhuǎn)變心靈跨越。
——唐曉鳴。
為期十天的第一階段崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)告一段落，回顧這十天封閉式入軌培訓(xùn)，概括起來可以用十個字形容：緊張既緊湊，充實既充足。整個培訓(xùn)從認(rèn)識行業(yè)到熟悉國壽，從企業(yè)文化到相關(guān)保險基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)，從個人展示到團(tuán)體協(xié)作等全方面展開，省公司安排了具有多年經(jīng)驗的講師授課，實現(xiàn)自身角色的盡快轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將心得總結(jié)如下：
一、盡快從農(nóng)村基層工作向企業(yè)經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)時要求自己要盡快從農(nóng)村基層工作轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)營的思維中來，不管是工作方法、還是工作內(nèi)容，兩者都截然不同，這就要求自己到公司任職后，要以空杯的心態(tài)，謙虛的精神，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，盡快融入到公司的工作環(huán)境中。要以對公司、客戶、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實實做好每一項工作，深入思考，認(rèn)真研究，開創(chuàng)拓新，做到在推進(jìn)公司發(fā)展中鍛煉自己，在不斷進(jìn)步中實現(xiàn)價值。
態(tài)，做好準(zhǔn)備，以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系，以更加扎實的工作處理各類問題，以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
2、不斷學(xué)習(xí)，加快知識更新，迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè)，需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。面對這樣一個嶄新的市場，國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務(wù)，提升自身的競爭能力，必須首先成為該領(lǐng)域的專家，尤其是如今知識更新的速度加快，更要求我們保持“空杯”的心態(tài)，時刻學(xué)習(xí)新的知識，研究新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。
3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同，工作中更加強調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此，這對我們的能力提出了很高的要求，也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，每日三省吾身，在工作中迅速提升自身的能力。
二、盡快從個體單干向集體協(xié)作的方向轉(zhuǎn)變。
和埋頭苦干，通過團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)1＋12的目標(biāo)。
1、樹立團(tuán)隊目標(biāo)，確立團(tuán)隊核心。一個團(tuán)隊是因為共同的目標(biāo)組建在一起，團(tuán)隊的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向，任何人都不要偏離這個目標(biāo)。同時，要確立團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行，這樣就能提高團(tuán)隊工作的效率。
2、分工明確、責(zé)任到人。團(tuán)隊中的每個成員必須有明確的分工，牢記自己的職責(zé)，堅守自己的崗位，發(fā)揮自己的特長，各司其職。
3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通，定期匯報自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路，保持正確的前進(jìn)方向，齊心合力，又快又好地完成團(tuán)隊目標(biāo)。
三、盡快從社會人向國壽人的角色轉(zhuǎn)變。
不僅在此次的培訓(xùn)中，更要在今后的工作中，珍惜機(jī)會，勤奮學(xué)習(xí)，勇于實踐，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，用實際行動踐行公司的“成己為人、成人達(dá)己”的文化理念，盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。今后的工作中我們更要強化兩種精神：一是自強，沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了優(yōu)秀的營銷管理人才的；二是奉獻(xiàn)，保險事業(yè)是傳播愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。營銷工作有激情飛揚、鮮花圍繞的時候，但更多時候是默默無聞的付出和奉獻(xiàn)，相信經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報。
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升機(jī)會和修正的基地，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險營銷團(tuán)隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場訓(xùn)練要素，xx版基本法，愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課，重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢?首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點，只有把基礎(chǔ)夯實，才能構(gòu)筑起飛的平臺。
四、技巧必不可少，演練實戰(zhàn)是寶。
市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航，期待變革的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險教練，除了要讓動運員掌握豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。
在單位的組織下，我參加了重慶no.1培訓(xùn)基地的拓展訓(xùn)練，感悟很多。拓展訓(xùn)練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：親情、激情與活力。這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對任何事情，就沒有解決不了的難題。第一天，我們在教練的引導(dǎo)下，我們都逐漸了解到“拓展訓(xùn)練”的含義，我了解到“拓展訓(xùn)練”具有“挖掘潛能、完善自我、熔煉團(tuán)隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊能力。雖然只有短短兩天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處任何崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
大家的充分合作。在之后各個項目中，大家都充分發(fā)揮了合作精神，順利開心的完成了各個訓(xùn)練項目。
目標(biāo)一致，互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作：在訓(xùn)練中，無論是一開始的蛟龍出海、孤島求生、信任背摔還是后來的高空項目、蜘蛛網(wǎng)、畢業(yè)墻等，幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。這使我感受到，如果我們在實際工作中都能像在“孤島求生”中一樣，手緊緊握住、相互扶持，我們就能成為一個團(tuán)結(jié)的、具有強大競爭力的團(tuán)隊。并且在“信任背摔”中，讓我真正體味到同舟共濟(jì)、相互信任。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)？因為大家的目標(biāo)完全一致，因此我們在團(tuán)隊的管理中應(yīng)該突出大家一致的目標(biāo)，突出鼓勵為團(tuán)隊做出具體貢獻(xiàn)的個人。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊最大的活力與競爭力。
在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。
總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強了自信心，磨練了戰(zhàn)。
根據(jù)公司安排，我于6月25日至30日參加了在長沙保院舉辦的集團(tuán)公司2011年“創(chuàng)先爭優(yōu)、依法合規(guī)”基層公司負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)第十四期縣支班的培訓(xùn)。下面將我參加培訓(xùn)的情況和心得體會向領(lǐng)導(dǎo)和公司做以匯報。本次培訓(xùn)為期6天，課程安排緊密，包含訓(xùn)前測試、視頻學(xué)習(xí)《“十一五”發(fā)展紀(jì)實》、《從阿姆斯特朗調(diào)查看中國保險業(yè)的發(fā)展》、《如何當(dāng)好基層公司一把手》、《基層公司廉政建設(shè)與案件防范》、《基層公司執(zhí)行力》、視頻學(xué)習(xí)《苦難輝煌》、《監(jiān)管要求與監(jiān)管政策》、《基層負(fù)責(zé)人依法合規(guī)經(jīng)營應(yīng)注意的幾個問題》、《基層公司內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險防范》、案例分享會、結(jié)業(yè)測試、結(jié)業(yè)匯報等。來自全系統(tǒng)的112位學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班。集團(tuán)公司非常重視此次培訓(xùn)，集團(tuán)公司信息技術(shù)中心數(shù)據(jù)管理處的魏德智經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)班的教學(xué)指導(dǎo)員并全程參加。培訓(xùn)班的舉辦地長沙保院是中國保險業(yè)的黃埔，職業(yè)經(jīng)理人的搖籃，長沙保院的朱甘寧院長也在百忙之中參加了開班儀式，這些都充分說明了集團(tuán)公司對于基層員工的關(guān)心和培養(yǎng)以及抓人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)的決心和魄力。在長達(dá)八個月的時間里對4000多名縣支公司經(jīng)理的輪訓(xùn)，在中國保險史上、在中國人壽的歷史上是空前的，這次輪訓(xùn)對于公司的健康、可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的歷史意義。今年是保險的監(jiān)管年，保監(jiān)會提出的依法合規(guī)年，隨著監(jiān)管力度的加大，公司可持續(xù)健康發(fā)展的需要，我們必須加強依法合規(guī)的學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司監(jiān)察部喬總在講課中就談到:這兩年外部監(jiān)管的變化以及公司科學(xué)發(fā)展都要求我們要依法合規(guī)，近兩年間，保監(jiān)會下發(fā)的加強保險市場秩序監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定越來越多，例如《保險公司管理規(guī)定》、《保險公司中介業(yè)務(wù)違法行為處罰辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》、《保險機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究指導(dǎo)意見》等，這些文件規(guī)定的出臺也向我們的經(jīng)營管理提出了更高的要求。學(xué)習(xí)依法合規(guī)就是要更好的統(tǒng)籌風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，談依法合規(guī)根本出發(fā)點是以人為本，告訴大家什么是高壓線和紅線，可以說依法合規(guī)就是懸在我們每一位管理者頭上的一把利劍，這樣的培訓(xùn)也是更大程度的保護(hù)員工，維護(hù)公司品牌形象。全國3165個縣支公司是業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐點；是市場競爭的最前沿；是公司經(jīng)營的晴雨表；是公司服務(wù)的明信片；是國壽品牌的縮影，它的經(jīng)營好壞可以說決定了公司的發(fā)展。通過培訓(xùn)我也更加明確了基層公司負(fù)責(zé)人的定位，他是政策貫徹者、資源調(diào)配者、品牌維護(hù)者、市場拓展者、風(fēng)險管理者、隊伍建設(shè)者、文化和風(fēng)氣的倡導(dǎo)者，同時還是公司發(fā)展的領(lǐng)路人、員工思想的領(lǐng)先人、員工工作上的帶頭人、工作作風(fēng)上的領(lǐng)跑人、銷售隊伍上的領(lǐng)軍人。作為基層公司的管理者還應(yīng)掌握更多的黨建知識和制度，通過對黨的知識學(xué)習(xí)，也讓我更加認(rèn)識到歷史充分證明中國共產(chǎn)黨是發(fā)展社會主義事業(yè)的核心力量，中國人壽的發(fā)展也證明沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)就沒有國壽的今天，通過學(xué)習(xí)回顧黨的歷史，更加樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，從中找到解決現(xiàn)實問題的方法。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到公司經(jīng)營一定要明確三項任務(wù)：即公司生存、積極創(chuàng)效、風(fēng)險控制。同時提升三個能力：
1、工作的執(zhí)行能力。
2、全面預(yù)算的能力。自己的日子自己過、明白過、算著過、老老實實過，這樣才能好好的過。
3、自我保護(hù)的能力。這是對公司、對員工、對家人的負(fù)責(zé)。特別是作為基層公司的管理者還要擁有正確的工作心態(tài)，包括有積極的心態(tài)：要積極地對待事業(yè)、家庭、包括自己的身體，因為這是一切工作的前提條件；平等的心態(tài)：對待同事、員工要一視同仁；平常人的心態(tài)：正確的對待工作中的升遷、榮辱等；尊重的心態(tài)：尊重大家的勞動，同志們的意見和建議；坦誠的心態(tài)：說實話、辦實事，善于和各級人員溝通；開放的心態(tài)：辦事公開、透明，以心換心。
通過學(xué)習(xí)對照支公司的日常管理工作，在風(fēng)險防范方面我們還有許多方面急需加強。加強內(nèi)控管理（收付費零現(xiàn)金、單證管理、全方位的客戶回訪）；經(jīng)常排查（頻繁流動的人員、業(yè)績異常、消費異常）；抓教育（對各級人員加強培訓(xùn)，警鐘長鳴）；早預(yù)防（不放過管理中的任何一個細(xì)節(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，消滅在萌芽狀態(tài)）；立自身（號召全員從自身做起，樹立標(biāo)桿，向先進(jìn)學(xué)習(xí)）。這次培訓(xùn)班是在兩個重要的時間節(jié)點舉辦的，一是建黨90周年的前夕共同學(xué)習(xí)回顧中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過的90個春秋，中華民族自1840年開始經(jīng)歷了百年救亡，正在百年復(fù)興的新征程上，歷史證明了只有社會主義才能救中國，也只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國走向富強民主，這一切都將激勵我們不斷的奮進(jìn)，在此時間段的學(xué)習(xí)意義非同尋常；另一個是面臨半年業(yè)務(wù)沖刺，公司能專門安排各位經(jīng)理暫時放下手中的工作，靜下心來專門學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、依法合規(guī)，可見其重要性、必要性和緊迫性。加強學(xué)習(xí)是為了發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)，有了信念與精神的力量才能將學(xué)習(xí)知識與工作實踐更好地結(jié)合，才能創(chuàng)造更佳的工作成績。學(xué)習(xí)期間與各兄弟單位經(jīng)理們的溝通交流也受益匪淺，以往工作中遇到的問題也多了許多解決的思路和辦法。感謝公司為我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會，我將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，加強學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這是職業(yè)的要求，身在基層責(zé)任重大，我會不斷的努力，豐富經(jīng)營管理的理念和工作方法，與各位伙伴共同搭建好國壽這座大廈，為公司的健康發(fā)展盡職盡責(zé)。
培訓(xùn)心得二2011年7月1日至7月6日參加了總公司舉辦的為期6天的基層經(jīng)理培訓(xùn)，收獲頗多。課程主題針對創(chuàng)先爭優(yōu)、依法合規(guī)，內(nèi)容設(shè)置全部圍繞如何加強基層公司管理、如何把自己打造成一名優(yōu)秀經(jīng)理人，授課方式靈活多樣，每天晚上的分組討論、分享、成果發(fā)布都是思想火花的碰撞，觀看視頻短片《苦難輝煌》更是心靈的一次洗禮，系統(tǒng)全面的了解中國共產(chǎn)黨從無到有、從小到大、從苦難到輝煌的艱苦歷程，一個優(yōu)秀共黨員身上所應(yīng)具有的優(yōu)良品質(zhì)。典型案例的分析，更是讓我們對很多工作中存在的問題相互交流、探討，尋找解決問題的方法。當(dāng)然培訓(xùn)是短暫的，但是6天的培訓(xùn)將是自己思想的一次升華，具體收獲包括以下幾個方面：
一、加強基層黨支部建設(shè)尤為重要。依托現(xiàn)有黨組織，不斷發(fā)展、壯大黨組織義不容辭，黨建工作的開展也是發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)后備力量的一條重要途徑，更是對培養(yǎng)企業(yè)文化，加強職工素養(yǎng)起著重要的作用。過去只是簡單的理解基層黨建工作，通過學(xué)習(xí)深知身上所肩負(fù)的使命和責(zé)任。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)就是要做到及時傳達(dá)上級決策部署、學(xué)會做思想政治工作、培養(yǎng)民主作風(fēng)、嚴(yán)格尊守廉潔自律制度、在系統(tǒng)內(nèi)開展監(jiān)督檢查工作。做為基層公司要把高度重視黨風(fēng)廉政教育，切實擺上黨的工作議事日程。要堅持分階段有計劃、有重點、有針對性、有效果地組織黨員干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨性黨風(fēng)、世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、以及黨紀(jì)國法和思想道德方面的教育，通過開展正反兩方面典型案例教育，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，弘揚正氣，增強黨性觀念、群眾觀念、政治敏銳性、思想道德修養(yǎng)和拒腐防變能力。要認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項工作。
二、加強執(zhí)行力，做好基層一把手。通過此次培訓(xùn)，使我對基層一把手的定位更加準(zhǔn)確，一把手的職責(zé)就是自己要對未來的發(fā)展充滿信心，幫助員工樹立信心；就是要不斷的發(fā)展隊伍、打造出一流的隊伍，不斷的搶抓機(jī)遇拓展市場。開拓市場是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，帶領(lǐng)屬員不斷拓展市場也是領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)。一名優(yōu)秀的經(jīng)理必須學(xué)會與人溝通，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠最大限度調(diào)動屬員的積極性，學(xué)會激勵的藝術(shù)，變“要我工作”為“我要工作”，真正發(fā)揮每個人工作的主動性。執(zhí)行力是檢驗一把手的最好尺度，做為基層公司一把手最好的執(zhí)行力就是認(rèn)真履行組織賦予的各項職責(zé)，完成上級公司交給的各項任務(wù)。
三、充分認(rèn)識依法合規(guī)經(jīng)營的重要性。依法合規(guī)經(jīng)營，是中國人壽發(fā)揮社會作用的關(guān)鍵。中國人壽占據(jù)著中國保險市場的半壁江山，其經(jīng)營一旦形成大的風(fēng)險，社會和諧關(guān)系將遭到破壞。中國人壽作為壽險市場的龍頭企業(yè)，首先要堅持依法合規(guī)經(jīng)營，真正成為行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的典范，為行業(yè)的健康發(fā)展，為和諧社會的建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。因此，要實現(xiàn)公司的依法合規(guī)經(jīng)營，就必須從基層單位做起，從每一位業(yè)務(wù)銷售人員做起，從點點滴滴做起。依法合規(guī)經(jīng)營是中國人壽穩(wěn)健經(jīng)營的生命線。發(fā)展是主線，管理是基礎(chǔ)，在我們的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨著各種各樣的風(fēng)險，同時中國人壽是我國目前唯一在紐約、香港、上海三地上市的保險公司，受到各級管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管，在日常的經(jīng)營管理工作中，我們稍有疏忽，就可能導(dǎo)致“病從口入”。因此，做為基層單位必須時刻嚴(yán)格規(guī)范自己的經(jīng)營行為，從每一份保單著手，從每一個細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真執(zhí)行各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定，只有這樣，才能夠有效防范經(jīng)營風(fēng)險，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營。以上幾點只是我這幾天培訓(xùn)的一些體會，當(dāng)然收獲不僅這些，培訓(xùn)班結(jié)束前的小組分享，更是了解了如何利用行政力量進(jìn)行增員、如何創(chuàng)新銷售模式推動業(yè)務(wù)發(fā)展、銀行新規(guī)下如何發(fā)展業(yè)務(wù)等。市場是檢驗培訓(xùn)的唯一真理，培訓(xùn)只是教給我們應(yīng)該如何去做，只有把培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合，真正的把自己打造成一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、把公司建設(shè)成一流的壽險公司，才是對培訓(xùn)最好的收獲。我深信，未來的中國人壽一定比今天更加精彩！
很有幸與韓孟雄經(jīng)理、喻戰(zhàn)平經(jīng)理參加了中國人壽保險公司在長沙保險職業(yè)學(xué)院舉辦的2011年基層公司負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)第十三期縣支班，時間從6月19日到6月24日。
首先，感謝中國人壽集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對本次輪訓(xùn)班的關(guān)注，在業(yè)務(wù)發(fā)展的緊張時刻。集。
團(tuán)公司織舉辦輪訓(xùn)班，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對基層管理人員隊伍建設(shè)、依法合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險防范、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作的高度重視和堅定決心，也給予了所有參訓(xùn)學(xué)員極大的鼓舞和無比的信心。其次，感謝輪訓(xùn)班的各位授課老師，正是你們的嚴(yán)謹(jǐn)講授和辛勤付出，才為學(xué)員們展現(xiàn)了精彩紛呈的課程和運行高效的培訓(xùn)組織、講授、互動、嚴(yán)討等。這次輪訓(xùn)一共33期，規(guī)模之大、規(guī)格之高、內(nèi)容及其豐實，真是吃了一頓大餐。學(xué)院副院長朱甘寧的開訓(xùn)致辭熱情洋溢，很受感動，課程安排中，有視頻學(xué)習(xí)《“十一五”發(fā)展紀(jì)實》《從阿姆斯特朗調(diào)查看中國保險業(yè)的發(fā)展》，讓我們有了很強的危機(jī)意識，一定要依法合規(guī)經(jīng)營，將風(fēng)險消滅在萌芽中。葛偉老師講授的《如何當(dāng)好基層公司一把手》闡述了經(jīng)理的重要地位和作用，經(jīng)理應(yīng)掌握的黨建知識和制度，經(jīng)理隊伍的政策導(dǎo)向。新形勢下如何做好一名優(yōu)秀的基層經(jīng)理，從樹信心到抓市場推改革、帶隊伍、嚴(yán)執(zhí)行、講執(zhí)行、懂激勵、促協(xié)調(diào)、重思想、強動力、做表率十個方面教會我們理念和方法，收益頗多。史向明老師講授了《基基層公司廉政建設(shè)與案件防范》，一，什么是黨風(fēng)廉政建設(shè)。二，基層公司為什么要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。三，當(dāng)前基層公司黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的具體問題。1不執(zhí)行。2不合規(guī)。3，不廉潔。4，不民主。5，不盡責(zé)。四，對基層公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求。1學(xué)會做思想政治工作。2，培養(yǎng)民主作風(fēng)。3，開展監(jiān)督檢查工作。4，嚴(yán)格遵守廉潔自律制度。五，大力加強案件防范工作。當(dāng)前案件發(fā)生的原因，外部因素，內(nèi)部因素，個人主觀因素1，要從思想上提高對案件防范工作的認(rèn)識。2，做好職權(quán)范圍內(nèi)的案件工作。改變既有的公司經(jīng)營管理陋習(xí)。強化日常工作流程中的崗位監(jiān)督。正確處理案件防范效果與業(yè)務(wù)發(fā)展效率之間的關(guān)系。黃長杰老師主講的《基層負(fù)責(zé)人依法合規(guī)經(jīng)營應(yīng)注意的幾個問題》一，為什么要合規(guī)。1法律的要求。2自我保護(hù)的要求。二，合什么規(guī)，1小金庫2中介業(yè)務(wù)管理3銷售誤導(dǎo)4反洗錢。依法合規(guī)中應(yīng)注意的幾個問題1學(xué)好法2守好法3建立學(xué)法，守法工作機(jī)制和氛圍4應(yīng)對訴訟需注意的問題。保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)授課《監(jiān)管要求與監(jiān)管政策》，張昌松老師激情演講的《基層公司執(zhí)行力》。制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)與保證。個人意愿和能力起現(xiàn)素質(zhì)。文化是執(zhí)行的氛圍。從素質(zhì)看執(zhí)行力。1按標(biāo)準(zhǔn)做事2用結(jié)果說話3無條件服從。從素質(zhì)角度看基層公司需要何種執(zhí)行力。面對現(xiàn)實困境以何種心態(tài)來面對1用歷史和發(fā)展的眼光看待現(xiàn)在存在的問題2用堅持的態(tài)度來對待現(xiàn)在的工作3滿懷信心迎接未來的挑戰(zhàn)。從制度角度理解基層公司的執(zhí)行力1，深刻理解制度對于公司運營的重要性。2負(fù)責(zé)人率先垂范，帶頭自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。3基層負(fù)責(zé)人應(yīng)主動用制度對員工進(jìn)行檢核。從制度角度看基層公司需要何種執(zhí)行力。1思想上深刻理解2行為上率先垂范。3作為檢核員工的依據(jù)?；鶎庸緫?yīng)該行成什么樣的文化。1合規(guī)經(jīng)營需要尊重契約的文化2風(fēng)險防范需要重視細(xì)節(jié)的文化3創(chuàng)先爭優(yōu)需要亮劍精神。從素質(zhì)角度看執(zhí)行力存在的問題1找借口推卸，以種種借口拒絕服從和執(zhí)行。2執(zhí)行走樣或產(chǎn)生偏差。3執(zhí)行中不會想辦法，缺乏創(chuàng)新。從制度和文化的角度看執(zhí)行力存在的問題。1執(zhí)行時受人治文化的影想，縱容‘能人第一，制度第二’的現(xiàn)象出現(xiàn)。2執(zhí)行時受熟人文化的影響，造成制度為熟人讓路。3執(zhí)行時受含糊文化的影響，將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與道德準(zhǔn)則混為一談。總公司審計部門陳曉飛老師講解的《基層公司內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險防范》內(nèi)控與風(fēng)險防范工作的必要性。1實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的需要。2滿足日趨嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境的需要。3保護(hù)廣大干部員工安全的需要?？h級公司是案件的高發(fā)區(qū)，縣支公司經(jīng)理成為了高危人群?？h公司經(jīng)理，必須會識別風(fēng)險，會管理風(fēng)險。面對壓力，必須改變自己，提升素質(zhì)，要有改革創(chuàng)新意識，會經(jīng)營，會算帳，會發(fā)展，會管理，會帶對伍，會防范風(fēng)險。防范風(fēng)險首先要會防自己的風(fēng)險，學(xué)會保護(hù)自己。要做實實在在的業(yè)務(wù)，賺實實在在的錢。絕對不能采取違規(guī)的作法去實現(xiàn)合理的目標(biāo)。無論是為了完成任務(wù)，還是為了提高大家的收入，都不能違規(guī)。樹立兩種意識。1，案件和風(fēng)險防范人人有責(zé)。2，做好事前預(yù)防遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過事后補救。內(nèi)控與風(fēng)險管理工作實務(wù)。1內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作缺陷整改工作3關(guān)鍵崗位檢查工作4反洗錢工作。財務(wù)風(fēng)險管；1，職責(zé)2主要風(fēng)險點分析3規(guī)章制度。業(yè)務(wù)風(fēng)險管理；主要風(fēng)險點及分析。1承保風(fēng)險2保全風(fēng)險3理賠風(fēng)險4業(yè)務(wù)權(quán)限管理風(fēng)險5單證管理風(fēng)險6印章管理風(fēng)險7個人舞弊風(fēng)險8外部欺詐風(fēng)險9代理業(yè)務(wù)風(fēng)險。銷售風(fēng)險管理的必要性1公司發(fā)展需要2滿足監(jiān)管需要。主要風(fēng)險點及分析1銷售誤導(dǎo)2提供虛假客戶資料3偽造代辦手續(xù)4代簽名5非法集資詐騙6截留、挪用，侵占保費7套取資金違規(guī)支付手續(xù)費和傭金。防范錯施1管好人2管好事。盯著不落實的事，盯著不落實的人，強化制度執(zhí)行。從領(lǐng)導(dǎo)做起，從現(xiàn)在做起，從基礎(chǔ)做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，切實把制度落到實處。風(fēng)險防范貴在思想重視；貴在行動落實；貴在持續(xù)堅持。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了結(jié)業(yè)測試、分組結(jié)業(yè)匯報。6月24日上午集團(tuán)公司副總裁崔蘭琴等參加了結(jié)業(yè)儀式，并做了重要講話。
參加本次輪訓(xùn)的收獲：
二、聽到學(xué)到了大量的知識、理念、方法、政策法規(guī)，聽到了好多違法、違規(guī)的事件，給我們敲響了警鐘，一定要弄清楚什么是紅燈，什么是高壓線。堅決不撞紅燈，堅決不撞高壓線。
總之通過輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了不少專業(yè)法律法規(guī)，學(xué)到了不少專業(yè)知識，理清了發(fā)展的方向與思路，掌握了管理的基本要點，學(xué)會了經(jīng)營的方法，決心樹立責(zé)任意識，發(fā)展意識，將所學(xué)的知識、方法、法規(guī)用到實際工作中，在單位建立良好的執(zhí)行文化，建立良好的合規(guī)文化。發(fā)展好公司，管理好公司，經(jīng)營好公司。
結(jié)束了6月25日至30日的總公司在長沙保院舉辦的基層經(jīng)理培訓(xùn)，獲益很深，下面就將我此次培訓(xùn)的心得體會向領(lǐng)導(dǎo)們予以匯報：
通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步深化了對依法合規(guī)經(jīng)營的思想認(rèn)識。“依法”就是嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)開展經(jīng)營活動,“合規(guī)”就是經(jīng)營行為必須符合行業(yè)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度,堅持依法合規(guī)經(jīng)營就是一切經(jīng)營行為都要遵循誠實守信和公平交易原則,都要遵守有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。牢固樹立依法合規(guī)觀念,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,確保國有資產(chǎn)安全,樹立中國人壽良好形象的需要。我們只有始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營,才能切實鞏固和不斷擴(kuò)大已經(jīng)取得的改革成果,做大做強做優(yōu),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會多作貢獻(xiàn)。這不僅僅是國家和監(jiān)管部門期望和要求,更是中國人壽自身發(fā)展的必然選擇。只有我們嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，將枯燥的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)熟練的運用在日常工作流程中，漸漸形成良好的工作習(xí)慣的時候，依法合規(guī)的執(zhí)行工作才能真正落到實處，發(fā)揮了作用。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇七
在開始這篇中國人壽新人培訓(xùn)心得體會之前，我想先介紹一下自己。我是張三，一名剛剛加入中國人壽的新人。作為一名保險行業(yè)的新人，我對這個行業(yè)充滿了好奇和期待。
這次培訓(xùn)是在我們公司舉辦的，地點在我們總部的會議室。培訓(xùn)的時間為期兩周，內(nèi)容涵蓋了保險基礎(chǔ)知識、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的知識。培訓(xùn)的目的是讓我們這些新人更好地了解保險行業(yè)，掌握銷售技巧，提高客戶服務(wù)水平，為我們的客戶提供更好的服務(wù)。
在這次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了保險行業(yè)的重要性。保險作為一種金融產(chǎn)品，可以為我們的客戶提供財產(chǎn)保護(hù)、健康保障等服務(wù)。在當(dāng)今社會，保險已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。同時，我也了解到了保險銷售中需要注意的一些問題，比如如何與客戶建立信任、如何向客戶介紹產(chǎn)品等。此外，我還學(xué)到了如何更好地為客戶提供服務(wù)，比如如何處理客戶投訴、如何提高客戶滿意度等。
在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多。首先，我學(xué)會了如何與客戶建立信任。在與客戶交流時，我始終保持著真誠和耐心，盡可能地了解客戶的需求，為他們提供最適合他們的保險產(chǎn)品。其次，我學(xué)會了如何向客戶介紹產(chǎn)品。在介紹產(chǎn)品時，我不僅會介紹產(chǎn)品的優(yōu)點，還會向客戶介紹產(chǎn)品的缺點，讓他們更好地了解產(chǎn)品的特點。最后，我還學(xué)會了如何更好地為客戶提供服務(wù)。在處理客戶投訴時，我始終保持著耐心和誠意，盡可能地解決問題，讓客戶感到滿意。
總之，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多有用的知識和技巧，還深刻地認(rèn)識到了保險行業(yè)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為客戶提供更好的服務(wù)。最后，我想對中國人壽表示由衷的感謝，感謝他們給我這個寶貴的機(jī)會，讓我更好地了解這個行業(yè)。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇八
第一段：引言（100字）。
中國人壽騰龍培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多關(guān)于保險行業(yè)知識和職業(yè)技能的信息。此外，我還學(xué)到了一些重要的人生智慧和價值觀。在這篇文章里，我將分享我在中國人壽騰龍培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（250字）。
中國人壽騰龍培訓(xùn)涵蓋了豐富的保險產(chǎn)品知識、銷售技巧以及團(tuán)隊合作等方面。通過專業(yè)的培訓(xùn)講師的講解和實踐操作，我深入了解了各類保險產(chǎn)品的種類、特點以及銷售策略。此外，培訓(xùn)還提供了一些實戰(zhàn)演練的機(jī)會，使我能夠在模擬情景中鍛煉自己的銷售能力和溝通技巧。另外，培訓(xùn)中還鼓勵我們利用團(tuán)隊力量，培養(yǎng)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過分組合作的任務(wù)，我學(xué)會了傾聽他人的意見，理解不同角度的觀點，并與團(tuán)隊成員一起解決問題。
第三段：培訓(xùn)經(jīng)歷（300字）。
在中國人壽騰龍培訓(xùn)中，我付出了很高的學(xué)習(xí)熱情和努力。在培訓(xùn)期間，我充分利用了各種學(xué)習(xí)資源，如課程講義、在線學(xué)習(xí)平臺等。我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每天都會安排時間進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié)。此外，我還積極參與課堂互動，提出問題并與講師和同學(xué)交流。這些舉動不僅加深了我對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，還增強了我的自信心和表達(dá)能力。
這次培訓(xùn)還給我提供了一個與優(yōu)秀同行交流的機(jī)會。在和其他來自不同地區(qū)、不同背景的同學(xué)交流中，我了解到了不同地區(qū)保險市場的特點和需求。與他們的交流不僅開拓了我的視野，還讓我學(xué)會了如何從不同角度思考問題和解決困難。
第四段：價值感悟（300字）。
中國人壽騰龍培訓(xùn)不僅幫助我提升了專業(yè)知識和技能，還讓我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在團(tuán)隊任務(wù)中，我學(xué)會了尊重他人、傾聽他人的意見，并與團(tuán)隊成員協(xié)商解決問題。通過與團(tuán)隊伙伴的合作，我意識到了一個人的能力是有限的，而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊可以創(chuàng)造出無限的可能性。
同時，培訓(xùn)也增強了我的職業(yè)價值觀。中國人壽騰龍注重用心服務(wù)客戶的理念，充分體現(xiàn)了以人為本的價值觀。這種價值觀使我認(rèn)識到作為保險從業(yè)人員，我們的責(zé)任不僅是銷售保險產(chǎn)品，更是為客戶提供全方位的保險咨詢和服務(wù)，幫助他們更好地保障自己和家人的未來。
第五段：總結(jié)（250字）。
通過中國人壽騰龍培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升，還感受到了團(tuán)隊合作的重要性和職業(yè)價值觀的意義。我相信這次培訓(xùn)對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著重要的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，將所學(xué)知識運用到實際工作中，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇九
近年來，保險行業(yè)蓬勃發(fā)展，越來越多的人開始重視保險的重要性。作為一名保險從業(yè)人員，我有幸參加了中國人壽公司的產(chǎn)品培訓(xùn)，并從中受益匪淺。在此我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會，希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。
首先，培訓(xùn)的開始給我留下了深刻的印象。中國人壽公司專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊在培訓(xùn)前做了充分的準(zhǔn)備，他們精心準(zhǔn)備的PPT、教案、案例分析等，深入淺出，內(nèi)容豐富有條理。同時，他們還提供了一些小組討論和角色扮演，讓我們更好地理解和消化所學(xué)的知識。這樣的培訓(xùn)方式不僅使知識更具體、更形象，而且培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊協(xié)作能力，提高了學(xué)習(xí)效果。
其次，在培訓(xùn)過程中我深刻體會到了中國人壽的產(chǎn)品的獨特之處。中國人壽公司擁有多樣化的保險產(chǎn)品，覆蓋了人壽、健康、意外等多個領(lǐng)域。而且這些產(chǎn)品具有較高的靈活性，能夠根據(jù)客戶的不同需求進(jìn)行量身定制，能夠最大限度地保護(hù)客戶的權(quán)益。在培訓(xùn)中，我們不僅了解了每個產(chǎn)品的特點、保費計算方式，還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)客戶的不同情況進(jìn)行產(chǎn)品推銷，使我們能夠更好地投身于保險銷售工作中。
另外，中國人壽公司的培訓(xùn)還注重實用性和實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。培訓(xùn)中除了理論知識的傳授外，還安排了一些實踐環(huán)節(jié)，如銷售演練和模擬面談等。這些培訓(xùn)活動使我們培養(yǎng)了溝通能力、銷售技巧和應(yīng)變能力，更加貼近實際工作。通過實際操作，我們不僅學(xué)會如何向客戶推銷保險產(chǎn)品，還學(xué)會了如何與客戶溝通、建立信任關(guān)系，從而提高了我們的銷售業(yè)績。
此外，中國人壽公司的培訓(xùn)還注重職業(yè)道德和客戶服務(wù)意識的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了保險行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，更重要的是學(xué)習(xí)了職業(yè)道德的重要性。培訓(xùn)中，導(dǎo)師們強調(diào)了客戶利益至上的原則，鼓勵我們以誠信和責(zé)任心為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這使我們更加明確了我們從事保險工作的使命和價值，增強了我們的工作動力。
最后，我想說的是中國人壽的產(chǎn)品培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)知識和技能，也改變了我的人生觀。通過培訓(xùn)，我了解到保險是一項充滿人情味的事業(yè)，它不僅僅是一個行業(yè)，更是一種服務(wù)。保險產(chǎn)品的推銷是在幫助客戶規(guī)避風(fēng)險、保護(hù)家庭，對于那些遭受意外困擾，或者希望為家人留下財富的人來說，我們的幫助至關(guān)重要。這讓我感到無比自豪，并以此為動力，不斷提升自己的知識和能力。
總之，中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)讓我獲得了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，也培養(yǎng)了我與人溝通、銷售產(chǎn)品的能力。我相信這些培訓(xùn)對于我的工作將起到積極的推動作用。同時，我也希望將所學(xué)的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，為客戶提供更好的服務(wù)，為中國人壽的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十
中國人壽是中國最大的保險公司之一，對于每一個員工來說，培訓(xùn)是非常重要的。在我的中國人壽招人培訓(xùn)中，我從中學(xué)到了很多東西，訓(xùn)練營中的知識和技巧幫助我快速適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化。下面我將分享我在中國人壽招人培訓(xùn)中的心得體會。
第一段，培訓(xùn)的必要性。在培訓(xùn)中，我明白了保險市場的競爭日益激烈，公司必須經(jīng)常改進(jìn)及發(fā)展才能保持自身優(yōu)勢。因此，不斷地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和提升自己是必要的。培訓(xùn)可以讓我們更全面地了解產(chǎn)品，同時掌握一些專業(yè)技能，學(xué)會市場規(guī)律，理解顧客需求，不斷提高銷售能力。
第二段，培訓(xùn)帶來的機(jī)會。在培訓(xùn)過程中，我們不僅可以獲取知識，還可以結(jié)交許多優(yōu)秀的同行，在交流中吸取經(jīng)驗，掌握技巧。中國人壽有著專業(yè)的培訓(xùn)體系，能夠讓我們盡快適應(yīng)公司文化，熟悉銷售技巧，提升工作效率，并在未來成為公司的中堅力量，參與到公司更多的業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)造更多的業(yè)績和回報。
第三段，培訓(xùn)的成果。在中國人壽招人培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于保險產(chǎn)品的知識，例如基本特點、用途、組成等等，同時還學(xué)到了如何聚焦客戶需求，以及如何準(zhǔn)確地解答客戶疑問等。這些知識和技能的掌握為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并且在客戶與團(tuán)隊合作方面受益匪淺。
第四段，培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法。在中國人壽招人培訓(xùn)中，我深刻體會到了學(xué)習(xí)方法的重要性。在學(xué)習(xí)的過程中不能單純地記憶，而要理解其中的核心要素;不能滿足于半瓶水半瓶醋的知識，需要多自主學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和總結(jié)。在學(xué)習(xí)上最重要的是態(tài)度，必須認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)、每一個知識點。只有如此，我們才能夠真正地學(xué)有所成。
第五段，培訓(xùn)帶來的改變。中國人壽的招人培訓(xùn)為我?guī)砹艘淮螛O其難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，不僅讓我快速適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)并掌握銷售技巧，同時也體現(xiàn)了公司人才培養(yǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了與人溝通的技巧，更意識到在一個公司必須具備不斷學(xué)習(xí)、自我更新的態(tài)度。我相信這次培訓(xùn)不僅對我個人成長和發(fā)展有重要的影響，也將為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
總之，中國人壽的招人培訓(xùn)讓我極大地受益，除了學(xué)習(xí)到專業(yè)知識和技能外，更重要的是讓我體驗到了自我反思與改善、學(xué)習(xí)方法和態(tài)度的重要性，這些都是我畢業(yè)后很少機(jī)會學(xué)到的東西。仔細(xì)拿捏每一個學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷地提升自己，這才能在未來市場的競爭中獲得更大的勝利。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十一
進(jìn)入職場，需要良好的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能立足于崗位取得成功。近期我在中國人壽進(jìn)行了為期兩周的招聘和培訓(xùn)體驗，深深體會到了中國人壽注重培訓(xùn)的精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識和技巧，對進(jìn)一步提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)經(jīng)驗起到了積極的推動作用。
二、精良的培訓(xùn)體系。
在中國人壽招聘和培訓(xùn)過程中，我感覺到企業(yè)注重人才培養(yǎng)的決心和力度。中國人壽建立了完整的培訓(xùn)機(jī)制，包括入職前的基礎(chǔ)培訓(xùn)和離崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，其中有基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)技能加以訓(xùn)練，并強調(diào)實踐操作和組織協(xié)調(diào)，讓學(xué)員在重要的工作技能和工作素養(yǎng)方面進(jìn)行全方位提升。
中國人壽聘用了一批專業(yè)化的培訓(xùn)師，他們在教學(xué)方面不僅注重理論知識的傳輸，更加強調(diào)知識的實際應(yīng)用。在課程設(shè)置上，針對不同崗位的需求，進(jìn)行了分類分解，更加實用性突出。
三、注重實戰(zhàn)操作。
中國人壽致力于提高實踐能力，一直重視實戰(zhàn)操作。在培訓(xùn)中，訓(xùn)練學(xué)員的同時，注重讓學(xué)員親身接觸到真實的工作場景和環(huán)境，從而增強其在工作中的適應(yīng)能力。
中國人壽開展了有效的模擬訓(xùn)練，讓學(xué)員能夠在真實的條件下，通過模擬操作，體會相關(guān)工作知識，不斷提升其培訓(xùn)效果，加快學(xué)員的上崗速度。
四、激勵培養(yǎng)員工。
通過員工激勵，中國人壽更好地吸收和培養(yǎng)了優(yōu)秀的職業(yè)人才。中國人壽重視員工培訓(xùn)激勵，除了基本工資獎金制度外，還有一些非金錢因素的激勵，如升職晉升和系統(tǒng)參與員工培訓(xùn)，鼓勵員工在工作中發(fā)揮更大的能量，不斷提升自己的技能和素養(yǎng)，實現(xiàn)員工自我價值的最大化。
五、總結(jié)。
在中國人壽的招人培訓(xùn)中，我體驗到了完善的體系和強大的實戰(zhàn)操作能力，培訓(xùn)師們注重實用性、將知識融入實踐，讓學(xué)員能夠在實際工作中快速上手，在將來的工作中獲得更高的發(fā)展。中國人壽不僅對員工所持有的素質(zhì)提升給予了極大的關(guān)注，還真正將培訓(xùn)落實于員工的工作業(yè)務(wù)中，讓學(xué)到的技能更加實用、切實，實現(xiàn)了企業(yè)與員工之間互利共贏的目標(biāo)。我相信，未來的工作中我也會抓住工作機(jī)會，保持學(xué)習(xí)一心，不斷提升自己，為中國人壽奉獻(xiàn)自己最好的能力和智慧。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十二
中國·人壽是我國最大的保險公司之一，不僅在業(yè)務(wù)規(guī)模上遙遙領(lǐng)先，更是秉承著“專業(yè)、信賴、尊貴”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的服務(wù)。多年來，我作為中國·人壽的一名忠實客戶，對其服務(wù)和產(chǎn)品有了深入的了解，同時也深深地體會到了其中所蘊含的價值觀和智慧。以下將從個人經(jīng)歷出發(fā)，為大家述說我對中國·人壽的心得體會。
首先，我想談?wù)勚袊と藟蹖Υ蛻舻臒崆楹蛯I(yè)。每次我去中國·人壽辦理業(yè)務(wù)，都能感受到工作人員的熱情和專業(yè)。他們總是面帶微笑、耐心傾聽客戶需求，一絲不茍地處理每一個細(xì)節(jié)。我記得有一次我去辦理重疾險的業(yè)務(wù)，工作人員詳細(xì)給我解釋了保險條款、理賠流程，并根據(jù)我的需求提供了一份個性化的保險方案。我被他們對工作的認(rèn)真態(tài)度和專業(yè)的知識所打動，感受到了中國·人壽不僅僅是一家公司，更是一群至誠為客戶服務(wù)的人。
其次，中國·人壽的產(chǎn)品種類豐富，滿足了各類客戶的需求。無論是壽險、意外險還是健康險，中國·人壽都有著卓越的產(chǎn)品。比如，他們的健康險不僅包括住院醫(yī)療費用的保障，還增加了各類保健服務(wù)、門診費用報銷等附加保障。這些產(chǎn)品設(shè)計的背后，體現(xiàn)了中國·人壽對客戶需求的深入研究和精準(zhǔn)把握。無論是年輕人還是老年人，無論是家庭還是個人，都可以在中國·人壽找到合適的保險產(chǎn)品。
此外，中國·人壽在風(fēng)險管理和理賠服務(wù)方面做得也非常出色。我曾經(jīng)因意外受傷住院，向中國·人壽申請理賠。他們的理賠流程非常簡便，只需要提供醫(yī)院的相關(guān)證明文件和保險合同，便能迅速進(jìn)行理賠操作。而且，中國·人壽還提供24小時理賠服務(wù)，我可以隨時電話咨詢，得到專業(yè)的指導(dǎo)。這種高效、快捷的理賠服務(wù)大大減輕了客戶在困難時期的負(fù)擔(dān)，讓我對中國·人壽越發(fā)信任。
最后，中國·人壽不僅是一家關(guān)注金錢的公司，更是一家有社會責(zé)任感的企業(yè)。在我國社會各界，中國·人壽經(jīng)常舉辦各類公益活動，為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。我曾參加過他們組織的一次公益植樹活動，見證了中國·人壽關(guān)愛環(huán)境和回報社會的實際行動。這種使命感和責(zé)任感讓我對中國·人壽更加佩服和敬愛。
總結(jié)來說，中國·人壽通過熱情專業(yè)的服務(wù)、廣泛適用的產(chǎn)品、高效快捷的理賠和積極回饋社會的舉措贏得了廣大客戶的認(rèn)可和支持。作為一個長期的客戶，我深深地體會到中國·人壽所秉持的價值觀和經(jīng)營哲學(xué)。我相信，在未來，中國·人壽會繼續(xù)以專業(yè)、信賴、尊貴的態(tài)度，為每一個客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。同時，我也愿意將自己的心得體會與更多人分享，讓更多的人了解和選擇中國·人壽。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十三
作為一名中國人壽新員工，我有幸參加了為期兩個月的新兵營培訓(xùn)。許多名為“中國人壽新兵營心得體會”的文章在網(wǎng)上風(fēng)行，但只有親身參與其中的人才能真正理解其中的深意。我對于這次培訓(xùn)起初充滿了期待和緊張，心中熱血沸騰，迎接新的挑戰(zhàn)。
第二段：職業(yè)意識深入激發(fā)。
在新兵營的培訓(xùn)中，我們接觸到了各類保險產(chǎn)品的知識，學(xué)習(xí)了相應(yīng)的銷售技巧和溝通能力。這種培訓(xùn)不僅是對我們的專業(yè)知識進(jìn)行補充和提升，更是對于職業(yè)道德的教育。通過不斷的模擬銷售和案例分析，我們深入體會到了職業(yè)意識的重要性。中國人壽強調(diào)誠信、高效和專業(yè)，這些價值觀深深地植根于我們的內(nèi)心，在以后的工作中指引我們正確行事。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作能力得到提升。
新兵營的培訓(xùn)不僅僅是一場個人的成長，更是對我們團(tuán)隊協(xié)作能力的一次考量。培訓(xùn)期間，我們組成小組展開合作，共同完成各類任務(wù)和項目。這些任務(wù)涉及到銷售實踐、營銷策略和團(tuán)隊協(xié)作。通過不斷的溝通和合作，我們之間的團(tuán)隊默契愈發(fā)提升，相信在以后的工作中，這種團(tuán)隊協(xié)作能力將為我們帶來更多的成功。
第四段：個人自我認(rèn)知的提高。
在新兵營培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的模擬銷售和團(tuán)隊互動，這不僅僅是對我們職業(yè)技能的提升，更是對我們自身的認(rèn)知。通過與同事們的交流和互動，我們能夠更好地了解自己的優(yōu)點和不足，進(jìn)而對自己的定位和發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整。同時，通過與其他團(tuán)隊的交流合作，我們也能夠借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身。
第五段：堅持與付出。
新兵營的培訓(xùn)是一場需要堅持與付出的旅程。培訓(xùn)期間我們經(jīng)歷了緊張的學(xué)習(xí)和演練，付出了大量的時間和精力，但同時我們也取得了豐碩的收獲。每個人都收獲了自己技能和心態(tài)上的提升，也收獲了與團(tuán)隊伙伴之間的深厚情誼。我深信，這樣的付出終將成為我們今后事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過中國人壽新兵營的培訓(xùn)，我收獲了專業(yè)知識和職業(yè)意識的提高，團(tuán)隊協(xié)作能力的加強以及個人自我認(rèn)知的提高。同時，我也感受到了付出與堅持的重要性。我相信，這份寶貴的經(jīng)歷將成為我未來發(fā)展的驅(qū)動力和奮斗源泉。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十四
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，而我也在這次培訓(xùn)中畫上了句號。作為一名中國人壽的主管，我有幸參加了公司組織的這次主管培訓(xùn)。在此，我想分享一些我從這次培訓(xùn)中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗和深刻的感受。
這次的培訓(xùn)地點設(shè)在__，由__主導(dǎo)，__和__輔助。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、以及如何提高個人和團(tuán)隊的績效。參與這次培訓(xùn)的主管們來自各個地區(qū)，都是業(yè)務(wù)能力強的佼佼者。
這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。其中，我學(xué)到了如何更有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，以及如何處理團(tuán)隊中的沖突和問題。此外，我還學(xué)到了如何提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力，以及如何通過反饋和自我反思來提高自己。同時，我也看到了團(tuán)隊成員之間的差異和互補性，這讓我更加懂得如何更好地利用和發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的優(yōu)勢。
通過這次培訓(xùn)，我也認(rèn)識到了一些自身和團(tuán)隊的問題。例如，我意識到自己在某些情況下對團(tuán)隊成員的態(tài)度可能過于強硬，這可能會造成團(tuán)隊成員的抵觸情緒。同時，我也認(rèn)識到在團(tuán)隊建設(shè)過程中，溝通和反饋的重要性。我深感需要更多地傾聽團(tuán)隊成員的意見，更多地給予他們反饋，以此來提高團(tuán)隊的效率和士氣。
總的來說，這次培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我不僅學(xué)到了很多新的知識和技能，也更加深入地了解了如何更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，如何更好地發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢。在未來的工作中，我將更加注重團(tuán)隊建設(shè)，更加注重領(lǐng)導(dǎo)力的提升，以此來推動我們團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十五
中國·人壽是中國領(lǐng)先的保險公司，為廣大客戶提供各類保險服務(wù)。在與中國·人壽合作的過程中，我深刻體會到了中國·人壽的理念和價值觀，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，以便為其他人提供一些有益的啟示。
第二段：中國·人壽致力于客戶滿意度的重要性（200字）。
中國·人壽以客戶滿意度為核心，不斷努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。他們將客戶的需求置于首位，并通過個性化的保險產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的需求。我學(xué)到了，了解客戶的需求并積極地回應(yīng)他們的反饋是至關(guān)重要的。通過建立良好的溝通渠道，中國·人壽能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
第三段：中國·人壽注重創(chuàng)新和發(fā)展的重要性（200字）。
中國·人壽不斷推動創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。他們積極采用新的技術(shù)和方法，提高業(yè)務(wù)效率和客戶體驗。我認(rèn)識到，保持創(chuàng)新和發(fā)展意識是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，我們才能在競爭激烈的市場中保持優(yōu)勢。
中國·人壽以全球視野，積極承擔(dān)社會責(zé)任。他們關(guān)注環(huán)境保護(hù)、教育支持和公益事業(yè)等社會問題，并通過各種途徑為社會做出貢獻(xiàn)。這給我留下了深刻的印象，讓我意識到企業(yè)不僅僅是為了盈利而存在，還需承擔(dān)起社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該積極地回饋社會，幫助改善社會環(huán)境，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。
通過與中國·人壽的合作，并深入了解他們的理念和價值觀，我受益匪淺。我認(rèn)識到客戶滿意度、創(chuàng)新和發(fā)展以及社會責(zé)任對于企業(yè)的重要性，這些也是我個人發(fā)展的關(guān)鍵要素。在今后的發(fā)展過程中，我將持續(xù)關(guān)注這些方面，并盡力學(xué)習(xí)并運用到我的工作中。與中國·人壽的合作經(jīng)歷將一直激勵我成長，并為我未來的職業(yè)生涯指明方向。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十六
中國人壽保險股份有限公司創(chuàng)立于1949年，是一家擁有國際視野和先進(jìn)管理經(jīng)驗的綜合性保險集團(tuán)公司。其使命是通過不斷地推出優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障人們生命財產(chǎn)安全，并為社會和客戶創(chuàng)造價值。
中國人壽以“保險服務(wù)一刻鐘”為服務(wù)理念，始終將客戶利益放在首位。公司的不斷探索和創(chuàng)新，使得其發(fā)展成為中國保險市場中的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。公司以“互聯(lián)網(wǎng)+保險”，打造數(shù)字化、智能化、個性化的服務(wù)和推出產(chǎn)品，提高客戶體驗和滿意度。
中國人壽的管理理念是“人才強企”，公司始終致力于建設(shè)一個以人才為中心的企業(yè)文化。借助于全方位的人才培養(yǎng)體系，以及廣闊的晉升空間，公司吸引和留住了一批高素質(zhì)的員工。這些員工是公司最寶貴的財富，為保障客戶提供了堅實的后盾。
第四段：中國人壽的成就和榮譽。
中國人壽在服務(wù)社會、回報客戶、服務(wù)員工、保障風(fēng)險等方面屢獲殊榮，成績斐然。在2017年的年報中，公司實現(xiàn)凈利潤為277.88億元，客戶服務(wù)質(zhì)量得到廣泛認(rèn)可。此外，公司還屢獲評選各種榮譽，例如入選“世界500強”、“中國企業(yè)500強”、“中國最具價值品牌100強”等。
我是中國人壽的一名客戶，與公司相識已有十年之久。在這十年中，我一直感受到中國人壽的服務(wù)以及其它各種優(yōu)勢，更深入地了解到這家企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念。盡管我在這個十年里曾經(jīng)遇到過種種挫折，但是沒有哪家企業(yè)如中國人壽給了我如此多的支持和幫助。十年的風(fēng)雨歷程中，中國人壽始終是我靈魂的棲息地，是我堅實的跑道，只有這樣堅忍不拔的企業(yè)才能贏得我們這種消費者的信賴和支持。
總之：中國人壽是一家擁有強大實力、品牌聲譽和高素質(zhì)人才的企業(yè)，是我們值得信賴和期待的伙伴。無論是服務(wù)理念，還是管理理念和經(jīng)營理念，都蘊含著深厚的企業(yè)文化底蘊，闡述著支撐中國人壽快速發(fā)展的核心要素。相信在未來的歲月里，中國人壽會面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在開拓世界、回報社會、服務(wù)客戶等方面繼續(xù)取得新的成就。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十七
我在這里分享一下我最近參加的中國人壽主管培訓(xùn)的心得體會。這次培訓(xùn)在上周五至下周四，共計五天，地點在公司總部，由他們經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)團(tuán)隊進(jìn)行組織。參與者主要是公司的中層管理人員，擔(dān)任主管的職位。
這次的培訓(xùn)主題主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、業(yè)務(wù)知識以及人際關(guān)系等方面。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，包括講座、小組討論、角色扮演和實際案例分析等。我對于領(lǐng)導(dǎo)力的理解有了更深入的認(rèn)識，明白了領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅是管理團(tuán)隊，還包括對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位。此外，我也學(xué)到了如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊管理，包括如何激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)新思維。
在培訓(xùn)過程中，我積極參與了所有的環(huán)節(jié)，包括小組討論和角色扮演。這些活動讓我更好地理解了理論知識如何在實際工作中運用。我還分享了自己的工作經(jīng)驗，幫助我更好地理解了不同團(tuán)隊和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個人的職業(yè)發(fā)展和個人成長都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還學(xué)習(xí)到了如何更好地與團(tuán)隊和同事溝通協(xié)作。更重要的是，我明白了在復(fù)雜環(huán)境中處理問題的能力的重要性。
這次培訓(xùn)也讓我更加明確了自己未來的職業(yè)方向和目標(biāo)。我意識到了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力對于我未來的職業(yè)發(fā)展有多么重要。同時，我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。
最后，我要感謝中國人壽提供的這次寶貴的機(jī)會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深的對公司文化的理解和認(rèn)同。我期待著將所學(xué)應(yīng)用到自己的工作中，并期待著與大家一起共同成長和進(jìn)步。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十八
中國·人壽是中國最大的保險公司之一，多年來一直致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。作為中國·人壽的一名員工，我在這里度過了難忘的時光，積累了許多心得與體會。下面將從五個方面來談?wù)勛约簩χ袊と藟鄣男牡门c體會。
首先，中國·人壽注重客戶體驗。作為一家服務(wù)型企業(yè)，中國·人壽始終將客戶利益放在首位，以滿足客戶需求為目標(biāo)。在我工作的過程中，我深切感受到中國·人壽對客戶的細(xì)心關(guān)懷和真誠服務(wù)。無論是在保險產(chǎn)品的選擇上，還是在理賠服務(wù)的過程中，中國·人壽始終以客戶為中心，從客戶的角度出發(fā)，提供最適合客戶需求的保險解決方案，以保證客戶得到最好的保障和利益。這種注重客戶體驗的理念，讓中國·人壽的服務(wù)倍受客戶的贊譽。
其次，中國·人壽注重團(tuán)隊合作。在中國·人壽，團(tuán)隊合作的精神貫穿于各個部門和崗位之間。無論是保險顧問還是理賠專員，每個人都肩負(fù)著共同的使命和責(zé)任，即為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在我的工作崗位上，我時常感受到團(tuán)隊合作的力量，團(tuán)隊成員之間相互支持、相互學(xué)習(xí)，在合作中不斷成長和進(jìn)步。中國·人壽注重團(tuán)隊建設(shè)，通過定期的培訓(xùn)和溝通會議，增強了團(tuán)隊的凝聚力和認(rèn)同感，這種團(tuán)隊合作的精神為中國·人壽的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。
再次，中國·人壽注重專業(yè)能力的提升。中國·人壽作為一家專業(yè)的保險公司，不僅要求員工有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，還要求員工具備扎實的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。在中國·人壽，我有幸參加了許多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，這些培訓(xùn)不僅拓寬了我的視野和知識面，還提升了我的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。中國·人壽為員工提供了廣闊的發(fā)展空間，通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我可以更好地為客戶提供專業(yè)的保險咨詢和服務(wù)，提高客戶的滿意度和忠誠度。
此外，中國·人壽注重社會責(zé)任的履行。作為一家國有企業(yè)，中國·人壽始終把自己的使命與社會責(zé)任緊密聯(lián)系在一起。在過去的幾年里，中國·人壽積極參與公益活動，為社會做出了許多貢獻(xiàn)。例如，在自然災(zāi)害發(fā)生時，中國·人壽積極行動，為受災(zāi)群眾提供緊急救助和資金援助。此外，中國·人壽也支持文化、教育等各個領(lǐng)域的發(fā)展，為社會的進(jìn)步和繁榮做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中國·人壽所承擔(dān)的社會責(zé)任，使其在社會中樹立了良好的形象，贏得了社會各界的尊重和信賴。
最后，中國·人壽注重創(chuàng)新發(fā)展。在快速發(fā)展的時代背景下，中國·人壽不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高自身的核心競爭力。中國·人壽積極引進(jìn)科技和信息化手段，將其應(yīng)用于保險產(chǎn)品的研發(fā)和銷售中，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。此外，中國·人壽還積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如健康險、養(yǎng)老保險等，以滿足社會的多樣化需求。通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，中國·人壽在保險市場中取得了顯著的成績，并取得了客戶和合作伙伴的認(rèn)可。
總之，作為一名中國·人壽的員工，我深深體會到了中國·人壽對客戶的關(guān)心與關(guān)懷，團(tuán)隊合作的精神，專業(yè)能力的提升，責(zé)任的履行以及創(chuàng)新發(fā)展的動力。這些經(jīng)歷和體會將伴隨我一生，并繼續(xù)激勵著我不斷進(jìn)取，為中國·人壽的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我驕傲地說，我是中國·人壽的一員！
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇十九
中國人壽學(xué)習(xí)班是一個提升員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)發(fā)展的重要平臺。經(jīng)過兩周的學(xué)習(xí)與實踐，我對這次學(xué)習(xí)班深有體會。本文將從學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)成效和個人收獲五個方面來進(jìn)行敘述。
首先，學(xué)習(xí)班的內(nèi)容非常豐富多樣且實用性強。我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了保險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識以及專業(yè)技能。通過課堂講授、案例分析、角色扮演等多種形式，使我們對保險產(chǎn)品、理財規(guī)劃等方面有了更加深入的了解。同時，學(xué)習(xí)班還邀請了業(yè)界專家進(jìn)行專題講座，讓我們接觸到最新的保險業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。這讓我對自己的工作有了更加清晰的認(rèn)識，提高了自己的專業(yè)水平。
其次，學(xué)習(xí)班采用了多種靈活的學(xué)習(xí)方式，讓我們在學(xué)習(xí)中能夠更好地吸收知識。不僅有傳統(tǒng)的教師授課，還有小組討論、團(tuán)隊合作等形式。通過小組討論，我們可以互相學(xué)習(xí)、交流心得，共同解決問題。而團(tuán)隊合作則培養(yǎng)了我們的合作能力和團(tuán)隊精神。這樣的學(xué)習(xí)方式讓我感受到了自由自主的學(xué)習(xí)氛圍，促使我們更積極地投入到學(xué)習(xí)過程中。
學(xué)習(xí)班還營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情。班級內(nèi)外都有豐富多樣的學(xué)習(xí)交流活動，如學(xué)習(xí)筆記分享、經(jīng)驗交流會等。這讓我們能夠更好地分享學(xué)習(xí)心得，互相借鑒和提高，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，學(xué)習(xí)班還組織了一些文體活動，如運動會、文藝晚會等，緩解了學(xué)習(xí)壓力，增加了學(xué)員之間的凝聚力。這種充滿活力和友愛的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我感到非常溫暖和融洽。
學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)成效也非常顯著。通過兩周的學(xué)習(xí)，我們的知識儲備得到了極大的豐富和提高。同時，學(xué)習(xí)班還進(jìn)行了一些場景模擬和實戰(zhàn)演練，讓我們將理論知識應(yīng)用到實際工作中，提高了我們的實操能力。在學(xué)習(xí)班的組織下，我們也進(jìn)行了一些實踐研究和調(diào)研，提升了我們的綜合素質(zhì)。這樣的學(xué)習(xí)成效讓我們更加有信心和能力面對未來的工作挑戰(zhàn)。
最后，我個人在學(xué)習(xí)班中獲得了很多收獲。首先，我在專業(yè)知識方面有了進(jìn)一步的提升，不僅對保險業(yè)務(wù)更加熟悉，還學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊合作和溝通技巧的知識。其次，我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。同時，我也認(rèn)識到了團(tuán)隊的重要性，只有我們緊密合作，才能取得更好的成績。最后，我在學(xué)習(xí)班中結(jié)交了許多優(yōu)秀的同事，他們的分享和經(jīng)驗讓我收獲頗多。這些收獲將會伴隨著我未來的職業(yè)生涯，成為我成長的助力。
總之，參加中國人壽學(xué)習(xí)班是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過多種學(xué)習(xí)方式、積極的學(xué)習(xí)氛圍以及顯著的學(xué)習(xí)成效，我們得以全面提升自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力。同時，個人在學(xué)習(xí)班中的收獲也使我對未來充滿了信心和期待。相信通過這次學(xué)習(xí)，我將會在工作中有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。
中國人壽培訓(xùn)心得體會篇二十
近期，我有幸參加了一期由中國人壽舉辦的學(xué)習(xí)班，通過這次學(xué)習(xí)班，我收獲頗豐，不僅增長了知識，提升了技能，還深刻體會到了中國人壽的核心價值觀和企業(yè)文化的獨特魅力。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，以連貫的五段式寫出對這次學(xué)習(xí)班的心得體會。
第一段：學(xué)習(xí)班前的擔(dān)憂。
參加學(xué)習(xí)班的前幾天，我內(nèi)心充滿著擔(dān)憂和不安。我擔(dān)心自己的能力是否能夠達(dá)到中國人壽制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，也擔(dān)心自己會不會在學(xué)習(xí)班中成為群體中的弱者。然而，當(dāng)我踏入學(xué)習(xí)班的第一天，所有的擔(dān)憂和不安都被瞬間沖散。我發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)班中的同學(xué)們都十分友好和包容，而且學(xué)習(xí)班設(shè)置的課程和教學(xué)方式非常適合我們的學(xué)習(xí)需求，我開始對學(xué)習(xí)班抱有了高度期待。
第二段：知識與技能的提升。
在學(xué)習(xí)班的過程中，我們接受了一系列系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，涵蓋了中國人壽的核心業(yè)務(wù)以及銷售技巧和企業(yè)文化。我們學(xué)習(xí)了保險行業(yè)的相關(guān)知識、產(chǎn)品知識以及理財知識，通過實操和案例分析掌握了一些實用的銷售技巧，同時也開闊了視野，了解到了當(dāng)今保險行業(yè)的新發(fā)展趨勢。尤其令我印象深刻的是，學(xué)習(xí)班注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力，通過一系列的團(tuán)隊項目和角色扮演，我們學(xué)會了如何在團(tuán)隊中協(xié)作，如何充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更好地完成團(tuán)隊任務(wù)。
在學(xué)習(xí)班中，我們不僅學(xué)習(xí)了知識和技能，還深入了解了中國人壽的核心價值觀。中國人壽一直以來都秉承"以人為本、專業(yè)高效、傳承創(chuàng)新、綠色共贏"的價值觀，這種價值觀貫穿在企業(yè)的方方面面。在學(xué)習(xí)班中，我們看到了中國人壽員工對客戶的關(guān)愛和服務(wù)，他們總是以客戶的利益為先，用專業(yè)的知識和真誠的態(tài)度為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，中國人壽也非常注重企業(yè)的社會責(zé)任，在學(xué)習(xí)班中，我們參觀了中國人壽的綠色辦公樓和環(huán)境友好的工作場所，深深感受到了中國人壽對環(huán)境保護(hù)的承諾和行動。
中國人壽學(xué)習(xí)班不僅讓我們認(rèn)識到了其核心價值觀，還讓我們體會到了中國人壽的企業(yè)文化。中國人壽一貫倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、奮斗進(jìn)取和激情服務(wù)的企業(yè)文化。在學(xué)習(xí)班中，我們不僅聽了中國人壽高層領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，還有機(jī)會和他們進(jìn)行互動交流。他們用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能在中國人壽這個快速發(fā)展的企業(yè)中立于不敗之地。同時，中國人壽學(xué)習(xí)班也豐富了我們的學(xué)習(xí)方式，通過講座、小組討論、實操演練等多種形式，使我們能夠全方位地學(xué)習(xí)和感受。
第五段：學(xué)習(xí)班的收獲和展望。
通過中國人壽的學(xué)習(xí)班，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是，我認(rèn)識到自己還有許多需要提高和學(xué)習(xí)的地方。在接下來的工作中，我將繼續(xù)以學(xué)習(xí)班為契機(jī)，努力提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為中國人壽的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望中國人壽能夠繼續(xù)舉辦這樣的學(xué)習(xí)班，讓更多的人有機(jī)會參與，獲得知識和技能的提升，同時感受到中國人壽這個大家庭的溫暖和力量。
總結(jié)：參加中國人壽學(xué)習(xí)班是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。在這次學(xué)習(xí)班中，我不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是深刻感受到了中國人壽企業(yè)文化的獨特魅力和核心價值觀的重要性。我相信，在中國人壽這個大家庭的呵護(hù)和培養(yǎng)下，我一定能夠不斷成長，并取得更好的成績。
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