最新化工操作年終總結(jié)(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 08:54:11
最新化工操作年終總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-12-06 08:54:11     小編:雨中梧

在學(xué)習(xí)中,總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí),深入理解,為后續(xù)學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ)。在總結(jié)中,應(yīng)該坦誠(chéng)地反省自己的不足和不足之處,不斷完善自我。雖然這些總結(jié)范文不能完全套用,但可以為我們提供一些寫作上的思路和思考方式。

化工操作年終總結(jié)篇一

各位老師:

學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸,無(wú)規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來(lái),我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺(tái)唱一首好聽(tīng)的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲,可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè)的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語(yǔ)言的能力。第三:可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué),平時(shí)不愛(ài)出聲,有一次違反了學(xué)校的宿舍管理?xiàng)l例。他自己選擇了罰上講臺(tái)將故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動(dòng),獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了,而且充分的意識(shí)到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

第二個(gè)問(wèn)題:如何批評(píng)學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?

我所帶的高二(2)班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在,每次月考、期中考試、期末考試成績(jī)都處于全年級(jí)九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置,而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級(jí),很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在班級(jí)理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來(lái)斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生,這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過(guò)程中。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來(lái)鼓勵(lì)自己的,一套是用來(lái)鼓勵(lì)他人的,通過(guò)這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難,要問(wèn)到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來(lái)的“先專政后民主”,一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會(huì)上,黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過(guò)這種方法,但用起來(lái)沒(méi)有黃老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志,但是無(wú)意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過(guò)分夸大班干部的作用,聽(tīng)了黃老師的報(bào)告茅塞頓開,由公開場(chǎng)合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡撸o班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個(gè)例子,有個(gè)班干部抱怨他舉辦的活動(dòng)同學(xué)們反應(yīng)冷淡,不夠熱情,比如他提出來(lái)星期六晚上在班上搞一臺(tái)文藝晚會(huì),結(jié)果表示要參加者寥寥無(wú)幾,結(jié)果泡了湯。后來(lái)我問(wèn)了其他班干部,為什么沒(méi)有人參加,其他班干部說(shuō)是他的工作方式令到很多人無(wú)法接受,他的工作方法多是命令式的,他說(shuō):星期六晚上搞文藝晚會(huì),全班同學(xué)都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語(yǔ)調(diào),其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式,我教這個(gè)班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會(huì)的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個(gè)晚會(huì)的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來(lái),提高大家的興趣,然后最后來(lái)問(wèn)大家:“同學(xué)們是覺(jué)得這周搞晚會(huì)好呢還是下周搞晚會(huì)好一點(diǎn)?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會(huì)肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時(shí)間的余地,而且以這種商量的語(yǔ)氣講出來(lái)讓所有的學(xué)生都感覺(jué)到了自己的意見(jiàn)受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說(shuō)這周、有的說(shuō)那周。少數(shù)幾個(gè)表示不參加,但大部分人都說(shuō)下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備,最后大家達(dá)成了共識(shí),但還有幾個(gè)猶豫不決,在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了,最終的結(jié)果是這次晚會(huì)搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加,后來(lái)別班也紛紛效仿我班,使我班的學(xué)生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動(dòng)一下取得的效果是如此的不同。

好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

化工操作年終總結(jié)篇二

我叫xx,是一名化工廠的應(yīng)屆畢業(yè)生。自xx年xx月份參加工作至今已近xx年,經(jīng)過(guò)這xx年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我受益匪淺。

回首xx年來(lái)的工作,我認(rèn)為:作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我沒(méi)有過(guò)高的知識(shí)水平,也沒(méi)有過(guò)低的技術(shù)水平,過(guò)于平庸。自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自己犯過(guò)錯(cuò)誤,也曾多次批評(píng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),從中學(xué)習(xí)處理協(xié)調(diào)能力。但我并不滿足這些,而是在以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真完成自己的工作,積極改正自己的缺點(diǎn),同時(shí)向前輩學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn),以不斷提升自己。

在公司的統(tǒng)計(jì)工作中,我勤奮學(xué)習(xí),積極參加各種統(tǒng)計(jì)活動(dòng),仔細(xì)記錄筆記,認(rèn)真填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)資料。能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。并能積極主動(dòng)的參與各類統(tǒng)計(jì)工作,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建設(shè)性的'建議,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。在統(tǒng)計(jì)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待提升,在今后的工作中,我將加倍努力,為統(tǒng)計(jì)工作作出自己貢獻(xiàn)。

在統(tǒng)計(jì)工作中,我深知:在工作中,一定要做到認(rèn)真細(xì)致,不能出任何差錯(cuò),這一點(diǎn)是決定做好一切統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),也是我一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣!我認(rèn)為,要做好一份工作,一定要做到:認(rèn)真收集數(shù)據(jù),全面分析,對(duì)比,找出差距,制定措施,用正確的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)話。只有這樣,才能做好一個(gè)組的統(tǒng)計(jì)工作。我首先從自身做起,從小事做起,要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致,并具有較強(qiáng)的責(zé)任心。也只有這樣才能更好的完成自己的工作任務(wù)。

在統(tǒng)計(jì)工作中,我一直在提醒自己,要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù),不能出現(xiàn)任何差錯(cuò),這一點(diǎn)我自己是有切身體會(huì)的。在以后的工作中,我一定要再接再厲,做好數(shù)據(jù)的整理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

這xx年以來(lái),我一直在努力,我一直在向前輩們學(xué)習(xí),努力讓自己做到最好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我成長(zhǎng)很多,也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),但也有很多不足的地方,在今后的工作中,我一定要繼續(xù)努力,把工作做到最好!

化工操作年終總結(jié)篇三

在化工有一個(gè)最年輕的分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績(jī)。

工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作,他們默默無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的.作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”,開展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工操作年終總結(jié)篇四

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全xxxx水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),以下為今年機(jī)電組的工作總結(jié)。

全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,完成xxxx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),確保全xxxx路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。

把安全生產(chǎn)放在第一位,特別對(duì)各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期xxxx安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

每天對(duì)xxxx的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)xxxx生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對(duì)xxxx定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期對(duì)xxxx內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕xxxx內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

為適應(yīng)xxxx發(fā)展的需求,結(jié)合xxxx用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的`驗(yàn)收等工作。

在科室的指導(dǎo)下,對(duì)整個(gè)xxxx的水、電表進(jìn)行徹底查看,并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。對(duì)東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

需加強(qiáng)安全意識(shí)。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,對(duì)xxxx場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

以上是機(jī)電組全年的工作總結(jié),即將迎來(lái)新的一年里,希望我們機(jī)電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已,為xxxx發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

化工操作年終總結(jié)篇五

本人于xx年xx月份任職于機(jī)械廠檢驗(yàn)室,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,較好的完成了自己崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)自我總結(jié)如下:

在自己的工作中,能按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠積極主動(dòng)的參加各項(xiàng)工作,工作勤勤懇懇,遵紀(jì)守法,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我們檢驗(yàn)科在本年度內(nèi),能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,能夠積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高檢驗(yàn)科的工作效率和工作質(zhì)量,對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)能夠及時(shí)完成并做到質(zhì)量合格,能夠積極貫徹到實(shí)際工作中去。

在工作中積極主動(dòng),做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

在繁多的.檢驗(yàn)工作中,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按規(guī)章制度辦事。能夠顧全大局、服從安排,努力工作。

總的講,在這xx年的工作中取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍然存在一些差距,我們將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。

一是在工作中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,緊密圍繞醫(yī)院中心工作和檢驗(yàn)科室工作目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)自身的不懈努力,不斷豐富知識(shí),提高工作能力,在具體工作中鍛煉成長(zhǎng),增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。

二是在平時(shí)工作中,始終保持積極向上的工作狀態(tài),努力開展工作。要堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效。

三是在檢驗(yàn)工作中,堅(jiān)持做到“嚴(yán)于律己,寬以待人”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各個(gè)專業(yè)的檢驗(yàn)知識(shí)和工作方法,使自己在最短的時(shí)間里適應(yīng)檢驗(yàn)工作的要求。

在今后的工作中,我們會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,使自己工作做得更好。

以上為我的xx年的工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),指點(diǎn)我工作上的缺點(diǎn)和不足。我會(huì)虛心接受,不斷學(xué)習(xí),從而成為一名合格的檢驗(yàn)員。

化工操作年終總結(jié)篇六

我已經(jīng)來(lái)xx化工電氣工作一年多了,獲得了許多工作經(jīng)驗(yàn),下面是我對(duì)20xx年工作的一個(gè)總結(jié):

剛開始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好印象。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因?yàn)?,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。有時(shí)候參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,過(guò)的才會(huì)充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導(dǎo),不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣,工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。

時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì)有的,長(zhǎng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門宣傳工作,有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡黄潭痰膱?bào)道,我也會(huì)常常修改到深夜,因?yàn)槲恼率切薷某鰜?lái)的。

本人能自覺(jué)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)好黨的形象。

總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

化工操作年終總結(jié)篇七

本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。

經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jī),現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下:

1、逐日完成本部門理論學(xué)習(xí)、作業(yè)等工作;

2、逐月完成部門培訓(xùn)、考試及上報(bào)工作;

3、承擔(dān)部門班長(zhǎng)一職并做好相應(yīng)管理上報(bào)等工作;

4、配合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各種資料收集整理等工作;

5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作。

在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關(guān)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)以及去河北實(shí)習(xí),并在工作之余努力學(xué)習(xí)污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),將我的工作能力提高,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)努力做好本職工作。自從參加工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處,理論知識(shí)和操作水平較低,技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工,就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù)。外操裝車過(guò)程中要注意的事情很多,一不小就會(huì)出錯(cuò),出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn),損失著經(jīng)濟(jì)角錢,所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對(duì),查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長(zhǎng)工友的正確指導(dǎo),龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對(duì)大家表示由衷的感謝。

總之,進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來(lái),盡情的痛苦過(guò),也奢侈的幸福過(guò),沒(méi)有功勞也有苦勞,但無(wú)論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢(mèng)想而努力,我們都勇敢面對(duì)了很多困竟,我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

20xx即將來(lái)領(lǐng),往后的工作或許會(huì)更加困難,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好!

化工操作年終總結(jié)篇八

緊張的xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:。

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀《文選》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書記的八榮八恥的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。

在工作中不斷的.學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,xx年7月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。

9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。

滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

化工操作年終總結(jié)篇九

xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的`重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

化工操作年終總結(jié)篇十

對(duì)我個(gè)人來(lái)講,20xx-20xx,在寧波的4年,xx年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開心,是真誠(chéng)和收獲。工作圓滿完成,也收獲了老公。

20xx年寧波港物流業(yè)處于相對(duì)散、亂的復(fù)雜形勢(shì),貸代車隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶,甚至有碼頭也參與進(jìn)來(lái)。運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)非常惡劣的情況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開客戶渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤(rùn)最大化。

1、柜量總額及利潤(rùn)。

xx年,我辦共完成柜量7936t,同比增長(zhǎng)25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600t的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)154.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)63%。

2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種。

金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在xx年,相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。

3、制度方面。

每月一次的例會(huì),分析問(wèn)題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會(huì)上說(shuō)明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見(jiàn)和想法都可以開誠(chéng)布公地明講,大家一起想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績(jī)效、專業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。

4、商務(wù)方面。

xx年無(wú)一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶約15萬(wàn)運(yùn)費(fèi)外,其它客戶均能在年假前收回。

5、信息網(wǎng)絡(luò)化。

我辦有主動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)群體,將寧波港大小車隊(duì)近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群,利用信息化,尋找裝箱套箱資源,做到了85%的套箱率,大大提升了利潤(rùn)化。對(duì)送貨也有相當(dāng)大幫助,現(xiàn)到寧波辦送貨貨體30%為長(zhǎng)途單柜,寧波的單柜價(jià)格實(shí)為兩柜拼送價(jià),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息,可以高效的找到拼柜,從而提高了單柜送貨速度,也相應(yīng)創(chuàng)造了利潤(rùn)。

6、業(yè)余生活。

工作第一,但也不忘生活和開心。偶爾利用周末組織員工,舉行戶外活動(dòng),籃球、羽毛球賽、釣魚等。同時(shí)也邀請(qǐng)合作單位船公司及車隊(duì)參加,或參與到他們的活動(dòng)中。讓員工們兩點(diǎn)一線的生活變得多姿多彩,也加深了與合作單位的情誼。

20xx年是豐收的一年,這是令我們興奮和欣慰的??傊?,讓寧波辦的每個(gè)成員都能日益進(jìn)步,工作順利,生活開心,健康向上,讓進(jìn)入這個(gè)集體的每個(gè)成員都能感受到這里的風(fēng)景獨(dú)好,不忍離去。

關(guān)于20xx年。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。20xx年,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們要做到:突出重點(diǎn)維護(hù)和深挖現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完任務(wù)。主要著手從以下幾方面入手:

1、招聘業(yè)務(wù)型人才,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開發(fā)。

近兩年,自鋼帶客戶行情減弱,基本無(wú)批量發(fā)柜客戶后,寧波辦主要靠零散及個(gè)體客戶支撐,饑飽不定。需大力度開發(fā)新貨種新客戶,以及集團(tuán)競(jìng)標(biāo)類客戶,希望在13年招聘一名業(yè)務(wù)同事,開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí),也能幫助到業(yè)務(wù)經(jīng)理的對(duì)外應(yīng)酬,男子間能更好的籌謀。爭(zhēng)取13年,在江西滑石粉、富陽(yáng)紙、蘭溪建德散裝水泥等方面,有所突破。

2、分析過(guò)往業(yè)務(wù)。

寧波辦有近十年歷史,新老客戶交替更新,流失的老客戶量也相當(dāng)大,我們將重整,分析過(guò)往客戶,爭(zhēng)取再度合作。

3、提升客服意識(shí)。

把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。加強(qiáng)與客戶的交流,增近感情。客服工作已不僅僅是把客戶的貨物攬入我方即為結(jié)束,爭(zhēng)取幫助客戶把所有的事全部做掉,讓客戶更加省心和放心。

4、細(xì)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格成本控制,多重防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

我辦本著“員工之間有審核,上下級(jí)之間有監(jiān)督”的原則去完善操作各流程。建立客戶信用額度評(píng)價(jià)制度,控制運(yùn)費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

本年度我們將嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,爭(zhēng)取早日完成任務(wù),xx年目標(biāo)7600t。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!

化工操作年終總結(jié)篇十一

冬風(fēng)拂面,瑞雪紛飛,天氣在漸漸變冷,今年已將近結(jié)束,這注定六公司今年是豐收的一年。我們所在的伊犁南崗化工年產(chǎn)12萬(wàn)噸pvc聯(lián)合化工項(xiàng)目工程是我們六公司在新疆重要的戰(zhàn)地,通過(guò)我們項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍的不懈努力,此項(xiàng)目工程取得了良好的效益。

我們六公司在此pvc工程中主要負(fù)責(zé)聚合、干燥、供料回收、壓縮、精餾、尾氣凈化、空壓制氮及冷凍、單體儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)化和提氫各車間的土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管道、電氣儀表、防腐保溫等工程的施工及氣柜、pvc料倉(cāng)的制作與安裝?,F(xiàn)如今各車間的土建工程與鋼結(jié)構(gòu)工程的施工已基本完成,并安裝大小設(shè)備近80臺(tái),且電氣儀表工程和防腐保溫工程也在同步進(jìn)行,氣柜的制作與安裝已經(jīng)基本完成,pvc料倉(cāng)的制作已完成。在整個(gè)施工過(guò)程中我們雖然面對(duì)重重困難,層層挑戰(zhàn),但是我們迎難而上,勇敢面對(duì)!在于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們用最短的時(shí)間取得了最大的效益,拿到了最好的成績(jī)。

剛開始我們以各車間土建工程施工為主鋼結(jié)構(gòu)工程施工為輔,在這些基礎(chǔ)建設(shè)取得一定進(jìn)度之后便開始土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程電氣工程和防腐保溫工程交叉作業(yè),同步施工,于經(jīng)理科學(xué)管理,合理分配,使得工程進(jìn)度得到很大的提高。在進(jìn)行設(shè)備吊裝時(shí)由于建設(shè)單位自備大型吊車,于是于經(jīng)理就讓我牽頭和安全、質(zhì)量、技術(shù)等管理人員聯(lián)合召開碰頭會(huì),研究最佳吊裝安裝方案,在技術(shù)、安全措施保證的情況下,我通過(guò)多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù),合理安排人員,帶領(lǐng)大伙一起大干,結(jié)果功夫不負(fù)有心人,我們只用了不到3天就將30余臺(tái)大型設(shè)備組裝好并吊裝安裝完畢,節(jié)省了臺(tái)班和人工,為公司省了一大筆費(fèi)用從而取得了良好的效益,而且由于工作干的非常效率化、經(jīng)濟(jì)化、效益化所以得到業(yè)主的一致稱贊。

這個(gè)工地施工過(guò)程中困難重重,但不管情況多么糟糕,不管問(wèn)題多么復(fù)雜,我們相信“辦法總比問(wèn)題多”,各種各樣的困難通過(guò)我們的努力都一一解決。有有利條件便利用有利條件,沒(méi)有條件我們便創(chuàng)造條件,我們不浪費(fèi)一分一秒,和時(shí)間賽跑,抓緊施工,在保證施工質(zhì)量的前提下,趕工期,搶進(jìn)度,最終把工期趕上來(lái),取得了各單位的認(rèn)可,得到了業(yè)主的好評(píng)!現(xiàn)在土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)基本完成,來(lái)年將主要進(jìn)行設(shè)備安裝工程、工藝管道及電氣儀表和防腐保溫工程,我們來(lái)年一定能將此工程順利完工,這一仗我們是打的艱難了點(diǎn),但我們有信心將這一仗打好,有信心完成公司交給我們的任務(wù),勝利的曙光就在前方。

一份耕耘,一份收獲。為了工作,我們奮斗了多少個(gè)日日夜夜;為了工作,我們千里迢迢奔赴到祖國(guó)的北疆;為了工作,我們很少有和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì);為了工作,我們無(wú)怨無(wú)悔的把汗水和熱血拋灑在新疆工地;為了六公司的騰飛,我無(wú)怨無(wú)悔。一切為了公司,為了公司的一切,我們努力奮斗、拼搏。

我相信六公司今年將捷報(bào)滿天,也堅(jiān)信六公司明天將會(huì)更加輝煌!

化工操作年終總結(jié)篇十二

尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表,大家好!

20xx年,我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng),時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難,促使我們公司更好的發(fā)展而努力,最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力,克服了重重困難,各項(xiàng)工作重新起步,我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面,我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié):

今年,我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面:一是生產(chǎn)情況:累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸,完成年計(jì)劃77.8%,與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%,產(chǎn)值17085萬(wàn)元,與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作:根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度,通過(guò)調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況,為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度,做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作,不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。

(一)安全工作。

一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī),合法生產(chǎn)、依法管理,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體,強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程,消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系,使監(jiān)督考核工作日?;?。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全。

(二)環(huán)保工作。

1、依靠先進(jìn)的科技,減小處理的難度和污染的排放。

2、是規(guī)范廢水治理,整個(gè)配套的水處理裝置。

3、是治理廢氣、廢渣,改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。

一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作,協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作,已匯總完畢。三是分別組織完成了:19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審,已在省技術(shù)監(jiān)督局備案;18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書續(xù)展的申報(bào)工作;0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充,且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了:書記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明;銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作;四人高級(jí)工程師申報(bào),以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn),把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了:10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn);20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。

(一)乙基氯化物工藝改造。

我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案,完成了設(shè)備改造;改變工藝配比,改善工人工作環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;通過(guò)改造硫化工序系統(tǒng),滿足了生產(chǎn)的需要。

(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)。

一是通過(guò)跟蹤分析拿出改進(jìn)方案,將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試;同時(shí)改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作,完全焚燒,減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。

(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)。

目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大,腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,通過(guò)我們技術(shù)人員反復(fù)探索,不斷試驗(yàn)(共做小試300余批),終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破,完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放,腐蝕性降為普通,苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。

(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作。

1、分別完成了:黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào);20xx年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作;國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

2、“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。

3、分別完成了:無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試;間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置,并已交接能源動(dòng)力分廠。

(一)業(yè)績(jī)。

1、銷售:乙基氯化物總計(jì)6504.5噸,銷售額共計(jì)1.17億;醚醛總計(jì)318噸,銷售收入2005萬(wàn)元;)毒死蜱原藥209噸,百草枯739.59t,三氯乙酰氯500t,五硫208t,三氯吡啶醇鈉69t,完成銷售額2391.17萬(wàn)。

2、回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元;醚醛1791萬(wàn)元,應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。

(二)市場(chǎng)情況。

1、是上半年未開車的情況下,乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸,自五月份后,公司乙基氯化物開車,緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開車不順,市場(chǎng)乙基供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格一路下滑。

2、是下半年乙基的銷價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下,乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷,全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸,先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。

3、是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷渠道,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司營(yíng)銷部門積極行動(dòng),充分利用各方面資源,努力拓展?fàn)I銷渠道,全年共發(fā)展新客戶15個(gè),苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售零的突破,現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。

(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下,為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái),在公司資金流量一直很大的情況下,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

(二)資金調(diào)度和信貸工作。

1、積極爭(zhēng)取政府支持,年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。

2、積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持,在生產(chǎn)啟動(dòng)初期,供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。

3、取得銀行授信額度500萬(wàn)元,利用現(xiàn)有的授信額度,可有1000萬(wàn)元輪回使用。

4、以冬儲(chǔ)取得客戶支持,吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。

(三)納稅。

在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出:一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作,避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。

(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。

1、圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開展工作,努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

2、對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn),對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤存清點(diǎn)。

3、根據(jù)特種設(shè)備管理制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢,制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù),新材料,新設(shè)備,提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。

(二)安全與環(huán)保。

嚴(yán)抓細(xì)管,確保全年安全環(huán)保事故為零,通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任制的分解,落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。

(三)質(zhì)量。

1、協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。

2、18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作,做到順利通過(guò);10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展;5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。

3、進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。

(四)技術(shù)。

1、繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

2、是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn),加大產(chǎn)品開發(fā)和儲(chǔ)備力度:優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方;優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方;開發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng),除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外,還要到外面去了解信息。

3、協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問(wèn)題。

(五)銷售。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷售模式與渠道,制定新的銷售目標(biāo):乙基氯化物10000噸。醚醛500噸,毒死蜱原藥3000噸。

在布滿挑戰(zhàn)的2015年,我們要以前瞻的視野,超前的營(yíng)銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,創(chuàng)造公司的新形象,新境界!

化工操作年終總結(jié)篇十三

堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有x名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)。

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士x個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其x個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。

是急診科努力的.方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速。

化工操作年終總結(jié)篇十四

正值新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!20xx年工作回顧:

20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso900120xx質(zhì)量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到983%.,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

化工操作年終總結(jié)篇十五

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片。

姓名:

畢業(yè)生簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

國(guó)籍:

中國(guó)。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶口所在地:

廣州。

身材:

163cm?60kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

32歲。

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

行政/人事類:外勤、交通運(yùn)輸(海陸空)類:司機(jī)、技工類:操作工(工業(yè)/工廠)。

工作年限:

9

職稱:

無(wú)職稱。

求職類型:

全職。

可到職日期:

隨時(shí)。

1500--2000。

希望工作地區(qū):

廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

售后服務(wù)兼外勤。

工作描述:

售后設(shè)備安裝,維修,采購(gòu),加工產(chǎn)品發(fā)貨等。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

倉(cāng)庫(kù)理貨員。

工作描述:

配貨,整理倉(cāng)庫(kù),打包裝,裝貨。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

操作工。

工作描述:

在車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

廣州市橡膠中專。

最高學(xué)歷:

中專。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

橡塑。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號(hào)。

廣州市橡膠中專。

橡塑。

畢業(yè)證。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:

良好。

粵語(yǔ)水平:

良好。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

我工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,懂基本電腦操作,有駕駛證b牌,識(shí)廣州市道路。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

月薪要求:1500元以上。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

150xxxxxxxxx。

家庭電話:

手機(jī):

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

化工操作年終總結(jié)篇十六

時(shí)光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下:

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”,致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

化工操作年終總結(jié)篇十七

尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表:。

大家好!xx年,我們公司面對(duì)著許多的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這一年讓我們每個(gè)人都時(shí)時(shí)的緊繃著神經(jīng),時(shí)時(shí)刻刻都在為解決公司面臨的困難,促使我們公司更好的發(fā)展而努力,最終公司在董事會(huì)的正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力,克服了重重困難,各項(xiàng)工作重新起步,我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面,我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場(chǎng)銷售和財(cái)務(wù)管理這些工作方面進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。

今年,我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面:一是生產(chǎn)情況:累計(jì)完成生產(chǎn)量13308.6噸,完成年計(jì)劃77.8%,與去年同期11539.25噸相比增長(zhǎng)15%,產(chǎn)值17085萬(wàn)元,與去年同期(17226萬(wàn)元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作:根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度,通過(guò)調(diào)度會(huì)議使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的各項(xiàng)工作情況,為指導(dǎo)生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度,做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對(duì)各分廠五金倉(cāng)庫(kù)的對(duì)賬和實(shí)物清點(diǎn)盤存工作。五是加強(qiáng)了對(duì)公司的固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、設(shè)備事故的管理。六是積極地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造工作,不斷完善提高公司設(shè)備裝備水平。

(一)安全工作。

一是嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī),合法生產(chǎn)、依法管理,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是落實(shí)責(zé)任主體,強(qiáng)化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和安全技能以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程,消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系,使監(jiān)督考核工作日常化。七是規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全。

(二)環(huán)保工作。

一是依靠先進(jìn)的科技,減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理,整個(gè)配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣,改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。

一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作,協(xié)助毒死蜱化驗(yàn)室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗(yàn)證和篩選工作,已匯總完畢。三是分別組織完成了:19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審,已在省技術(shù)監(jiān)督局備案;18個(gè)產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書續(xù)展的申報(bào)工作;0.3%印楝素乳油原藥來(lái)源的證明補(bǔ)充,且已落實(shí)送部所。四是分別協(xié)助完成了:書記安排東方公司無(wú)形資產(chǎn)變更說(shuō)明;銀山和制劑化驗(yàn)室儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案工作;四人高級(jí)工程師申報(bào),以及及公司相關(guān)的各項(xiàng)榮譽(yù)證書工作。五是協(xié)助市場(chǎng)督促生產(chǎn),把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了:10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實(shí)驗(yàn);20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。

(一)乙基氯化物工藝改造。

我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案,完成了設(shè)備改造;改變工藝配比,改善工人工作環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;通過(guò)改造硫化工序系統(tǒng),滿足了生產(chǎn)的需要。

(二)氯化物生產(chǎn)跟進(jìn)和服務(wù)。

一是通過(guò)跟蹤分析拿出改進(jìn)方案,將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;對(duì)生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試;同時(shí)改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對(duì)硫磺處理廢氣進(jìn)行密閉操作,完全焚燒,減少空氣污染。同時(shí)在硫磺處理廢水處理時(shí)回收氯化物12噸多。

(三)苯甲醛工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)非水反應(yīng)。

目前國(guó)內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大,腐蝕性強(qiáng)、設(shè)備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,通過(guò)我們技術(shù)人員反復(fù)探索,不斷試驗(yàn)(共做小試300余批),終于實(shí)現(xiàn)工藝要重大突破,完成了非水反應(yīng)的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無(wú)廢水排放,腐蝕性降為普通,苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。

(四)項(xiàng)目申報(bào)及后續(xù)工作。

一是分別完成了:黃岡市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展基金的申報(bào);20xx年申報(bào)為國(guó)家財(cái)政資助項(xiàng)目《鍋爐改造及電機(jī)節(jié)能》項(xiàng)目國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查及資料審查工作;國(guó)家審計(jì)署節(jié)能項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。

三是分別完成了:無(wú)水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試;間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置,并已交接能源動(dòng)力分廠。

(一)業(yè)績(jī)。

一是銷售:乙基氯化物總計(jì)6504.5噸,銷售額共計(jì)1.17億;醚醛總計(jì)318噸,銷售收入20xx萬(wàn)元;)毒死蜱原藥209噸,百草枯739.59t,三氯乙酰氯500t,五硫208t,三氯吡啶醇鈉69t,完成銷售額2391.17萬(wàn)。

二是回款乙基氯化物1.13億應(yīng)收帳款1204萬(wàn)元;醚醛1791萬(wàn)元,應(yīng)收帳款252萬(wàn)元。

(二)市場(chǎng)情況。

一是上半年未開車的情況下,乙基氯化物和醚醛需求最旺價(jià)格從16000元/噸漲至24800元/噸,自五月份后,公司乙基氯化物開車,緩解了市場(chǎng)需求。而需求量最大的紅太陽(yáng)因環(huán)保原因開車不順,市場(chǎng)乙基供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格一路下滑。

二是下半年乙基的銷價(jià)從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下,乙基的市場(chǎng)已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場(chǎng)行情全年低迷,全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實(shí)際需求3000噸,先前主導(dǎo)市場(chǎng)占有份額丟失。

三是主動(dòng)出擊、拓展?fàn)I銷渠道,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司營(yíng)銷部門積極行動(dòng),充分利用各方面資源,努力拓展?fàn)I銷渠道,全年共發(fā)展新客戶15個(gè),苯甲醛、三氯化鋁、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售零的突破,現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。

(一)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

在財(cái)務(wù)部高效、有序的組織下,為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。自今年三月運(yùn)營(yíng)以來(lái),在公司資金流量一直很大的情況下,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

(二)資金調(diào)度和信貸工作。

一是積極爭(zhēng)取政府支持,年初取得啟動(dòng)資金1500萬(wàn)。

二是積極爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作供應(yīng)商理解與支持,在生產(chǎn)啟動(dòng)初期,供應(yīng)商支持資金近1000萬(wàn)元。

三是取得銀行授信額度500萬(wàn)元,利用現(xiàn)有的授信額度,可有1000萬(wàn)元輪回使用。

四是以冬儲(chǔ)取得客戶支持,吸收冬儲(chǔ)資金540萬(wàn)元。

(三)納稅。

在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出:一是配合地稅、國(guó)稅對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行稅務(wù)稽查工作,避交稅款40萬(wàn)左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務(wù)上的納稅減免政策。

(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。

一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個(gè)億的工作計(jì)劃和目標(biāo)積極開展工作,努力完成公司各項(xiàng)任務(wù)。二是對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn),對(duì)原固定資產(chǎn)年底進(jìn)行一次盤存清點(diǎn)。三是根據(jù)特種設(shè)備管理制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行年檢,制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,提倡修舊利廢活動(dòng)引進(jìn)新技術(shù),新材料,新設(shè)備,提高設(shè)備現(xiàn)代化裝機(jī)能力并重新對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂和完善。

(二)安全與環(huán)保。

嚴(yán)抓細(xì)管,確保全年安全環(huán)保事故為零,通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任制的分解,落實(shí)職責(zé)、加大宣傳、強(qiáng)化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。

(三)質(zhì)量。

一是協(xié)助市場(chǎng)、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進(jìn)出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品合格投放市場(chǎng)。二是18個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)(4個(gè)新增加)或續(xù)展,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)考核和考評(píng)工作,做到順利通過(guò);10個(gè)產(chǎn)品登記證到期續(xù)展;5%辛硫磷顆粒劑臨時(shí)登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報(bào)。三是進(jìn)行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗(yàn)、毒性實(shí)驗(yàn)、環(huán)境實(shí)驗(yàn)、理化性質(zhì)、殘留實(shí)驗(yàn)等。

(四)技術(shù)。

一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運(yùn)行為工業(yè)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn),加大產(chǎn)品開發(fā)和儲(chǔ)備力度:優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方;優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方;開發(fā)人員應(yīng)貼近市場(chǎng),除了與市場(chǎng)部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外,還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問(wèn)題。

(五)銷售。

一是建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。二是完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。三是培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。五是建立新的銷售模式與渠道,制定新的銷售目標(biāo):乙基氯化物10000噸。醚醛500噸,毒死蜱原藥3000噸。

在布滿挑戰(zhàn)的20xx年,我們要以前瞻的視野,超前的營(yíng)銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,創(chuàng)造公司的新形象,新境界!

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