計劃是人們在日常生活中為了實現(xiàn)目標而設(shè)計的具體行動安排。規(guī)劃時間是制定計劃的重要一環(huán)，需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來安排工作的優(yōu)先級。"以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。"
生活部下半年工作計劃篇一
尊敬的老師和同學(xué)們，新一屆學(xué)生會在不久前已經(jīng)宣告成立，并開始充滿活力地運轉(zhuǎn)起來！凡事預(yù)則立，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù)，我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃，把它貼在網(wǎng)上，方便同學(xué)們了解和監(jiān)督。更希望大家能夠提出寶貴的意見和建議，來完善我們的計劃，提高我們的服務(wù)質(zhì)量：）。
和前一屆學(xué)生會一樣，我們也有同樣的常規(guī)性活動：新生座談會，新生杯，十佳教師的評選，校運動會，還有與團委、研會合作的“一二·九”大合唱……這些常規(guī)性活動我們都會盡心盡力地籌劃好，同時，也盡量辦出新意。
下面，是我們各個部做出的詳細工作計劃，請大家監(jiān)督、斧正：
宣傳部：
宣傳部將秉承學(xué)生會從同學(xué)出發(fā)、為同學(xué)服務(wù)的宗旨，在這一年中，力爭通過積極做好本職工作和配合體育、文藝和學(xué)術(shù)等各部工作的有效推進，盡力為同學(xué)們多做實事，想同學(xué)之所想，做我們所能做?，F(xiàn)主要從以下幾個方面對宣傳部的工作計劃作簡要的介紹。
一、宣傳部現(xiàn)有編制情況。
部長：常彧崔金柱副部長：李艷王娟周權(quán)。
部里的成員雖然數(shù)量上不多，但是質(zhì)量上絕對過得硬，我們來自祖國的五湖四海，為了一個共同的目標——團結(jié)起來，繁榮史學(xué)——走到了一起。每個人都滿腔熱情，準備著為廣大同學(xué)服務(wù)。
我們的宣言是：哪里有學(xué)生會的活動，哪里就有宣傳部同學(xué)的身影。
二、主要宣傳方式。
宣傳部作為學(xué)生會對外展現(xiàn)自己的重要組織，歷來是策劃和組織各項活動的先鋒隊。我們新一屆宣傳部全體成員，將秉承歷屆宣傳部師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、敢于吃苦，認真完成各項宣傳工作。根據(jù)以往經(jīng)驗以及現(xiàn)有資源條件，宣傳部本學(xué)年將本著繼承傳統(tǒng)與鼓勵創(chuàng)新相結(jié)合的原則，采取以下方式：
傳統(tǒng)套路：海報+橫幅+展板+傳單+bbs。
這些宣傳方式是同學(xué)們比較熟悉而且易于獲得信息的途徑，雖然形式上比較老套，但是宣傳效果還是好的，而且成本比較低，他們?nèi)詫⑹切麄鞑勘緦W(xué)年工作的主要方式。
創(chuàng)新嘗試（我們會向以下三個方面努力，至少完成一項）：與學(xué)校或其它各級別電視臺合作，可以制作一期或一系列宣傳學(xué)生會各項活動的小節(jié)目；創(chuàng)辦學(xué)生會自己的報紙或者期刊；（和學(xué)術(shù)部合作，可以采用分期電子版，學(xué)期末或?qū)W年末紙板合集的方式，稿件將主要來自本科四個年級的同學(xué)。老師也可以投稿，但將不作為主體。）創(chuàng)建學(xué)生會自己的網(wǎng)站；（網(wǎng)站除宣傳作用外，主要為熱愛歷史地同學(xué)及各界朋友提供各種資源和服務(wù)）。
三、具體工作（因為眾多不確定因素，我們的詳細計劃只做到本學(xué)期末）。
20xx年秋季學(xué)期為以下活動進行宣傳：
（1）新生座談交流會。
（2）新生杯的各項比賽。
（3）跨年級的小型體育比賽或體育活動。
（4）全?！笆呀處煛钡膮⑦x工作。時間是10月底至12月初。這將是宣傳部乃至整個學(xué)生會的重頭戲，我們將積極地進行參選的籌劃準備工作，吸取往屆學(xué)生會的有益經(jīng)驗，投入更大的精力，通過制作dv、宣傳海報、推選材料等為我系的參選老師作出具有創(chuàng)新性和影響力的宣傳工作，爭取在全校的“十佳教師”的評選中取得優(yōu)異成績。
（5）北京大學(xué)“一二·九”大合唱。時間是本學(xué)期期末。
學(xué)術(shù)部：
人員組成：
部長：周文通副部長：丁雅玉付琦。
歷史系學(xué)生會學(xué)術(shù)部在20xx—20xx學(xué)年度的工作主要由6個方面組成：
1十佳教師評選。
2學(xué)術(shù)沙龍。
3歷史電影文化節(jié)。
4跨院系講座。
5創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊。
6進行社區(qū)英語教學(xué)。
十佳教師評選：
十佳教師評選的準備工作在第一學(xué)期十月末開始進行。學(xué)術(shù)部參與的主要是前期工作，在前期工作中，學(xué)術(shù)部負責(zé)本系推薦的十佳教師所舉辦講座的籌劃工作。舉辦這個講座的目的，是要給全校同學(xué)留下有關(guān)歷史系十佳教師候選人的深刻印象。因此學(xué)術(shù)部的籌劃工作主要在兩個方面下功夫：講座的題材要貼近當(dāng)今現(xiàn)實社會和同學(xué)日常生活；講座的組織形式要新穎。這樣才能使這個講座有吸引力。一定要避免這樣的現(xiàn)象：來聽講座的同學(xué)最后記住的只是講座的內(nèi)容，而對于舉辦講座的老師毫無印象。如果是這樣，無論有多少同學(xué)來參加講座，可以說我們舉辦的講座是失敗的。
學(xué)術(shù)沙龍：
上屆學(xué)生會首創(chuàng)的學(xué)術(shù)沙龍在這個學(xué)年中將得到繼續(xù)和發(fā)揚。學(xué)術(shù)沙龍舉辦的主要目的是為了宣傳歷史系學(xué)生會。學(xué)術(shù)沙龍主要由講座和座談組成。講座盡量針對全校同學(xué)，以期把歷史學(xué)學(xué)生會的形象打出去；座談主要針對本系同學(xué)，以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到問題為主要目的。講座和座談的次數(shù)加在一起，盡量保證每學(xué)期有三次。針對04級新生的座談準備在國慶假期結(jié)束后的兩周之內(nèi)舉行，由于閻布克老師要給04級新生舉辦一次講座，因此系學(xué)生會舉辦的這次座談最好請一位中青年教師來主講，而且最好請到04級的班主任。第一學(xué)期還準備安排兩次講座，題目視當(dāng)時情況而定。針對大一的轉(zhuǎn)系座談、針對大二的分專業(yè)座談和請大四學(xué)長談畢業(yè)后走向的座談都放在第二學(xué)期。第二學(xué)期末的時候還可以請大三做校長基金和君正基金的學(xué)長來談他們做項目的心得體會。一是可以為大二準備申請基金的同學(xué)提供一些寶貴經(jīng)驗和借鑒，二是可以為大一的同學(xué)展示標準的論文寫作流程。
歷史電影文化節(jié)：
歷史電影文化節(jié)是本屆學(xué)生會首創(chuàng)的一個項目，通過選擇幾部以歷史題材為背景的電影，讓本系老師在放映前把該片的歷史背景予以講述來組織。歷史電影文化節(jié)本身的組織并不復(fù)雜，主要問題是經(jīng)費和前期宣傳。
跨院系講座：
跨院系講座其實屬于學(xué)術(shù)沙龍的范疇，但由于涉及本系和其他院系間的合作，較為重要，因而單列出來。上個學(xué)年系學(xué)生會成功組織與社會學(xué)系的一次講座，希望這個學(xué)年能夠繼續(xù)下去。當(dāng)然也可以同哲學(xué)系、中文系等學(xué)術(shù)上有重合的院系來聯(lián)合舉辦講座。我認為舉辦這類講座的在于選好兩個學(xué)科之間的切合點。選好了切合點，在兩個院系中都會有很多人感興趣，有了人氣，要辦好這個講座就不難了。這類的活動對拓展同學(xué)的知識面和培養(yǎng)同學(xué)的廣泛興趣有很大幫助。
創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊：
根據(jù)分工，創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊主要由宣傳部負責(zé)，但在在這里要提出的是可以把二院每周舉辦的講座的時間和內(nèi)容加入期刊中，而這部分工作可以由學(xué)術(shù)部來負責(zé)。
社區(qū)英語：
進行社區(qū)英語教學(xué)主要是為了迎接2008年北京奧運會，這個活動非常符合人文奧運的主題。我希望這個活動從國慶假期結(jié)束后就開始進行，首先要就近聯(lián)系一個小區(qū)，因為太遠的話一是來回不太方便，二是這樣也不太安全。再讓同學(xué)們利用周末的時間去給社區(qū)的居民進行基本的日常英語培訓(xùn)，這個活動主要可以由大一的同學(xué)來負責(zé)，因為大二及以上年級周末的時候比較忙。由于元培上個學(xué)期就開始搞這個活動，我們可以充分借鑒他們的經(jīng)驗。
體育部：
經(jīng)過9月下旬的招新工作，體育部形成了以侯斌為部長，陸文筠、李黎為副部長的新一屆班子。大家懷著為同學(xué)們腳踏實地服務(wù)的熱情和對體育運動的熱愛，投入到本學(xué)期的工作中。
體育部的工作，平心而論，是既要能做大又要能做小的。什么意思呢？能做大，是指每學(xué)期要有一兩次大型、規(guī)范、形式新穎、同時花銷較大的活動，可以是較為正規(guī)的內(nèi)部比賽，可以是一次集體遠足，總之，是能夠深深印刻在同學(xué)們記憶中的活動；能做小，是針對許多北大學(xué)生休息日“足不出戶”、沉迷于電腦或過分書呆子的現(xiàn)象，定期組織符合同學(xué)們興趣和需求的運動，它應(yīng)是簡便而易于開展的，也是腳踏實地、真正能使大家得到鍛煉的活動。
本著上述的工作思路，我們在本學(xué)期的計劃是：
(1）.組織好新生杯羽毛球賽和北大杯足球賽、籃球賽的報名、參賽和后勤工作（10、11月）。
(2）.組織一次大型的定向越野活動（已于10月5日成功開展）。
(3）.嘗試組織“系內(nèi)運動協(xié)會”。通過調(diào)查，按照同學(xué)們各自的興趣愛好成立多個小型社團、協(xié)會，如足協(xié)、羽協(xié)等，由體育部為各協(xié)會聯(lián)系協(xié)調(diào)活動時間，提供活動場地、器械等，并適時組織協(xié)會內(nèi)不同年級之間的小型競賽，有針對性地豐富同學(xué)們的課余生活。（從10月起）。
文藝部：
一組織概況:。
1成員：(部長)謝佩宏（副部長）王穎周奇。
2主要工作：組織開展豐富多彩的文藝活動，促進年級間，院系間的交流，在可能情況下盡量豐富本系同學(xué)的課余生活，組織動員同學(xué)參加學(xué)校大型活動，如一·二九大合唱，新生文藝匯演，畢業(yè)生晚會，十佳歌手，十佳演講，北大之鋒……協(xié)助宣傳部，學(xué)術(shù)部以及體育部的工作，將學(xué)生會的整體效應(yīng)發(fā)揮到最大值。
3發(fā)展方向：任何一個組織都需要在不斷的歷練中變得成熟，文藝部也一樣，除了一些傳統(tǒng)的活動以外，我們最大希望就是能夠在原來的基礎(chǔ)上有改變，有創(chuàng)新。雖然歷史系是個小系，但是只要用心，我相信我們組織的活動同樣可以吸引眾人的目光，展現(xiàn)我們的風(fēng)采。
1與其他部門合作。
（1）體育部：為籃球賽，足球賽，以及運動會組織拉拉隊，參與戶外活動的組織動員工作。
（2）宣傳部：協(xié)助“十佳教師評選”的籌備，宣傳，以及dv制作，講演準備。
（3）學(xué)術(shù)部：協(xié)助舉辦“歷史電影文化節(jié)”以及開展“辯論賽”。
2組織同學(xué)參與學(xué)校文藝活動。
（1）“一·二九大合唱”
（2）“新生文藝匯演”“畢業(yè)生晚會”“十佳歌手”“十佳演講”“北大之鋒”……。
3與宣傳部定期發(fā)布“講座信息”同步，在論壇學(xué)生會版上定期發(fā)布大講堂，南配殿節(jié)目預(yù)告。
4動員同學(xué)參與學(xué)生會活動，如社區(qū)英語，支教……。
三、工作計劃（學(xué)生會工作計劃）。
1、盡力做好日常工作（大致如上），為學(xué)生會貢獻應(yīng)有的力量。
2、在全系范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查，希望能夠通過調(diào)查挖掘人才，了解興趣，為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。
3、至少開創(chuàng)一個屬于歷史系學(xué)生會文藝部自己的傳統(tǒng)節(jié)目。
（1）舞會。舞會的主要目的是“掃盲”，形式可以是周末的聯(lián)誼舞會，也可以是節(jié)日的慶祝舞會，可以是本系內(nèi)部的舞會，也可以是與其它院系合作的舞會。在接下來的時間里，我們將對這項活動進行可行性評估。當(dāng)然，舉辦舞會的前提是：教會大家如何跳交誼舞。因此，文藝部可以組織以班級為單位教授交誼舞的基本動作、步伐。據(jù)我所知，大部分人是想學(xué)習(xí)如何跳交誼舞的，只是平時機會太少，我想如果能給大家提供機會學(xué)習(xí)，嘗試，練習(xí)的話，應(yīng)該可以達到既放松身心又促進交流的效果：）。
（2）卡拉ok比賽。這應(yīng)該算是大學(xué)中最普遍的集體娛樂方式了。但是由于我們系小人少，在組織形式方面就必須有所創(chuàng)新，比如以寢室名義報名，對唱形式分組……總之要盡量激發(fā)大家的熱情，在飚歌中得到全方位的放松。
（3）舉辦“文化周”。歷史系是一個學(xué)術(shù)氛圍相當(dāng)濃厚的地方，它的文化底蘊有足夠的資本讓眾人駐足觀望和欣賞。因此，我們可以舉行一些介紹民俗，各地特長以及歷史的展覽和講座，讓來自各個地區(qū)的同學(xué)主講，并做成一個系列，延續(xù)下去。比如“大理文化周”“敦煌文化周”等等。舉辦這樣的活動，不僅可以擴大宣傳，還可以增長大家的知識，讓更多的人加入到宣傳的隊伍中，講述自己的家鄉(xiāng)。
（4）教奏樂器。有一些簡單的樂器，如竹笛、口琴、吉他等等，成本不高，價格不貴，演奏起來也不太困難?？梢哉垖I(yè)的同學(xué)固定一個星期講一次課，讓有興趣的同學(xué)有一個學(xué)習(xí)的場所。因為，據(jù)了解，還是有一定數(shù)量的同學(xué)希望自己能夠掌握一種樂器的演奏方法。
（5）生日祝福。在興趣特長調(diào)查表中可以搜集全系本科生的生日及星座，系小的好處就是人情味濃，我們可以統(tǒng)計出同一個月過生日或同一星座的同學(xué)，在系版上或者通過電子郵件的方式在他們生日之際送出溫馨的祝福。
以上活動都是初步的設(shè)想，需要不斷的完善，還有更多的想法在萌芽中，我們會在工作中不斷的總結(jié)，選擇出那種可行性強，成本低，而效果又好的活動開展下去。（學(xué)生會工作計劃）。
歷史系學(xué)生會。
20xx年xx月。
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生活部下半年工作計劃篇二
每年開學(xué)后新生由于剛剛進入大學(xué)生活，在生活，安全，衛(wèi)生等諸多方面都會存在許多問題和隱患，諸如對大學(xué)生活不適應(yīng)，對大學(xué)學(xué)習(xí)不適應(yīng)，寢室的清潔衛(wèi)生做不好，對學(xué)校各個地點不熟悉，缺乏社會經(jīng)驗容易受不法分子的欺騙迷惑等等，基于此，在新生入校報名作好接待工作同時發(fā)放相關(guān)教育學(xué)習(xí)材料。并聯(lián)合兄弟部門舉辦專門針對大一新生的綜合知識講座。在適當(dāng)時間組織專人前往新生寢室開展直接交流。使大一新生盡快溶入到大學(xué)生活之中。
生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的`聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食，安全方面的相關(guān)意見和建議，并及時傳達給相關(guān)的部門。如個別食堂就餐難問題，基于此我們決定開展“自覺回收餐具”活動，提高大家就餐的環(huán)境和效率，同時積極于食堂方面溝通，提高其工作效率，從而解決這一問題。
[1][2][3][4]下一頁。
生活部下半年工作計劃篇三
2009-2010年度學(xué)生會生活部第二學(xué)期工作計劃新學(xué)期已經(jīng)開始，我們生活部已經(jīng)準備好了迎接新的挑戰(zhàn)。大家都準備在新的學(xué)期創(chuàng)造出更輝煌的成績。這不僅要求我們在自己的崗位上做好自己的本職工作，更要有團結(jié)、不惜努力、不拍艱苦的精神。這學(xué)期我們生活部的工作計劃分為兩部分的一部分是日常工作，例如文明監(jiān)督崗、宿舍的檢查衛(wèi)生等：第二部分為創(chuàng)新活動。。。。。。第一部分：一、文明監(jiān)督崗1、目的:使食堂的服務(wù)能更好，做出的菜能更符合同學(xué)們的要求：這樣便使同學(xué)們有一個更好的就餐環(huán)境，更重要的是能提供一個學(xué)生與食堂交流的平臺。2、時間：具體時有學(xué)校飲食管理委員會決定。3、地點：學(xué)校第一、第二食堂以及風(fēng)味餐廳。4、人物：生活部全體干事。5、工作的具體內(nèi)容：a、嚴格按照規(guī)定的時間上崗，離崗，不得無故遲到早退，工作時必須帶上工作證。b、監(jiān)督食堂的供飯情況，供飯是否及時，菜色是否單調(diào)，飯盒菜的量是否充足。c、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生情況，打掃是否干凈d、監(jiān)督食堂工作人員的`工作情況，是否戴口罩工作等。e、監(jiān)督在食堂就餐的學(xué)生是非文明就餐f、收集學(xué)生對食堂的建議，并把意見及時反饋到上級。g、改善食堂的伙食和不足之處。二、檢查宿舍衛(wèi)生1.目的：為了不讓同學(xué)們變懶，能有一個更好學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。2時間：每周三下午。3地點：a區(qū)5號樓，b區(qū)3、4號樓。4人員：生活部全體干事。5檢查的具體要求：a地面(20分)，打掃干凈，無污水、污物、雜物、得滿分。凡是不掃地的宿舍，酌情扣分。b桌椅(10分)，桌面干凈整潔、雅致。書架上的書擺放整齊、餐具擺放整齊，椅子擺放整齊，桌面擦洗干凈，無污物和放置其他物品,不符合要求，酌情扣分。c墻面(5分)，墻壁四周和天花無蜘蛛網(wǎng)，無積灰，無亂涂亂畫，床頭布置樸素典雅，得滿分不符合要求，酌情扣分。d門窗(5分)，門窗擦洗干凈，無灰塵，無損壞，窗臺上的物品要擺放整齊，不符合要求（門窗必須及時關(guān)鎖，若宿舍沒有人且沒上鎖的宿舍，先扣1分），其余酌情扣分。e床上(25分)，衣被疊放整齊，床面清潔，床單被罩枕巾鋪面整齊,無褶皺無任何雜物，床頭除放置少量書籍等學(xué)習(xí)用品外，不放置其他物品，不符合要求的酌情扣分。f床下（5分），床下保持清潔，鞋子放置整齊，鞋頭向外，鞋子放置不規(guī)范或床下不清潔，酌情扣分，扣完5分為止。g洗漱用品(10分)，洗漱用品包括臉盆、牙刷、牙膏、牙缸、毛巾等，按統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一放置，房間內(nèi)無異味、地面無積水。凡上述物品放置不規(guī)范的，酌情扣分。h整體(20分)，宿舍衛(wèi)生清潔，物品擺放統(tǒng)一整齊，室內(nèi)布置格調(diào)高雅，不亂貼、亂掛衣物，室內(nèi)不能隨意拉繩，室內(nèi)空氣清新、無異味，布局合理、規(guī)范統(tǒng)一,達不到上述要求，酌情扣分。6特殊檢查內(nèi)容：1、宿舍內(nèi)若有一人在檢查期間在睡覺的，該宿舍在本次檢查的等級直接降為e級。2、宿舍內(nèi)若有一人在檢查期間沒疊被子的，該宿舍在本次檢查的等級直接降為e級。等級標準：宿舍衛(wèi)生檢查分五個等級，分別為a、b、c、d、e。90-100分為a級、80-89分為b級、70-79分為c級、60-69分為d級、60分以下為e級。檢查結(jié)果作為文明宿舍評比和綜合測評加減分依據(jù)。檢查宿舍的成績將在下周三查衛(wèi)生之前公布出來。第二部分：創(chuàng)新活動正在討論之中，到時會交具體的方案。電子工程學(xué)院團委生活部2010年2月26日星期五
生活部下半年工作計劃篇四
新學(xué)期開始，為了更好的貫徹學(xué)生會關(guān)于有計劃地開展學(xué)生工作的方針，實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，本著“高效率完成例行工作，培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員,更好的服務(wù)廣大同學(xué)，贏取老師同學(xué)的認可，為本學(xué)期部門工作更好開展奠定基礎(chǔ)創(chuàng)造條件”的工作方向，將本學(xué)期的工作安排如下：
1.部門機構(gòu)設(shè)置包括：，部長、副部長和干事。
3.部長、副部長負責(zé)落實各年級分會部門的具體工作，協(xié)助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運行，協(xié)調(diào)干事關(guān)系，分配干事任務(wù)。
4.干事服從部長、副部長分配，做好部門的各項具體工作。
1、寢室衛(wèi)生：每周一、三、四中午12:40定期檢查寢室衛(wèi)生。
2、優(yōu)秀寢室的評比，生活部每個月將對寢室衛(wèi)生進行評比，給予優(yōu)秀寢室一定的獎勵，并叫他們保持做好清潔的積極性，給做得差的寢室做一定的思想工作，以便其改善寢室清潔衛(wèi)生，提高機電工程系的成績。
3、男生二舍后面清潔：各班每隔兩個個月于周三下午2：00(周三下午都沒課)輪流做一次清潔，生活部干事監(jiān)督并幫助其做清潔。
4、教室衛(wèi)生：每周一、三、四中午12:40檢查教室清潔，這三天我部門都會派出干事在放學(xué)后(中午12:10)到各個教室督促做清潔的人，讓他們把清潔做好，每周一、三、四早晚自習(xí)還會派干事到各個教室守保潔，使機電工程系的成績得到提高。
5、為了配合院生活部的工作，我部門每周將不定期的派干事到一教樓下監(jiān)督同學(xué)們不要將早餐等熟食品之類的東西帶入教室，維護教室的衛(wèi)生，讓同學(xué)們有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、我部門每周將會定期的把清潔成績向系上的領(lǐng)導(dǎo)匯報，找出其中的不足，并加以改正。
三、其他工作的開展。
1、在20xx年3月中旬的田徑運動會中，我部門將會積極為機電工程系的運動健兒們努力做好后勤工作，為他們端水送藥，使他們沒有任何后顧之憂;并且組織廣大學(xué)生會干部為他們寫加油詞;爭取為機電工程系取得更好的成績。
2、準備在20xx年3月下旬左右，組織開展寢室文化藝術(shù)節(jié)?；顒又黝}：心隨我秀，“家”隨我動。
3、積極配合學(xué)生會其他部門以后的各項工作，和各個部門緊密合作，共同為機電工程系美好的明天貢獻自己的一份力量。
4、每周末晚上9:00鐘定期召開生活部例會，例會時做好各項的會議記錄，部長將不定期的抽查各位干事的會議記錄，并端正其工作態(tài)度。
生活部下半年工作計劃篇五
新的一個學(xué)期開始了，很高興能繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生會生活部部長。本學(xué)期，我部的工作計劃如下：
本學(xué)期，我們將嚴格地對各班的衛(wèi)生進行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日，然后由我部的成員在晚修前做好檢查，并記錄下各班的衛(wèi)生情況，然后上交。對衛(wèi)生不好的班級，我們會采取措施給予提醒。并可能在檢查后，在各班的黑板上下情況。
大掃除是保證校園清潔一項重要工作，所以，每個星期的大掃除應(yīng)保證實施。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個班級除了負責(zé)好本班的衛(wèi)生之外，還應(yīng)在宿舍中做好大清潔。每班應(yīng)派大約三到五位同學(xué)負責(zé)打掃功能室或校園一角，后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價。
在每個星期檢查同學(xué)們的儀容儀表是否符合要求，并對不符合要求的同學(xué)進行提醒。
一星期共由八位同學(xué)進行早讀檢查，星期二~星期五每天早上分兩個時間段進行檢查，對早讀好的班級進行表揚，對需要加強的班級進行提醒。
每個課間操都由同學(xué)檢查年級中的班級，對韻律操的情況進行記錄。
在大型活動中，我部可負責(zé)紀律維持，如在大型聯(lián)歡晚會上，檢查是否有學(xué)生帶違禁品或是否有違紀現(xiàn)象。
以上為生活衛(wèi)生部本學(xué)期的工作計劃，如有不妥，請予指導(dǎo)，我們會將錯誤糾正。另外如有需要，可另安排工作。
生活部下半年工作計劃篇六
光陰荏苒，時光易逝。轉(zhuǎn)眼間半個學(xué)期過去了已經(jīng)過去了，作為商學(xué)院里的一個特殊部門—生活部，我們不辱使命圓滿完成學(xué)生會所交付的`所有任務(wù)。為了使將來的工作得以順利高效地開展，我部擬定工作計劃如下：
我們在每周一的例會，部里各成員都會督促干事準時到會，并且是全員到齊，會上除了部長會安排近期內(nèi)所要準備的活動，還會讓各個組長對近一個星期的工作情況進行總結(jié)發(fā)言，從而使其了解到日常工作活動的不足和缺陷，進而使工作順利良好的進行，這是我們生活部對日常工作的開展。
每周的衛(wèi)生檢查是我們生活部最重要的工作。我們根據(jù)學(xué)校的指示和規(guī)定嚴謹負責(zé)的進行衛(wèi)生檢查的工作，每個成員分工明確，明確分組，對一、三、六號教學(xué)樓進行衛(wèi)生檢查，從檢查到制表都認真負責(zé)。我們依照學(xué)生教室衛(wèi)生檢查參考評分標準。在一定程度上調(diào)動了大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。最后將檢查衛(wèi)生的結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布，加強衛(wèi)生管理力度，更好督促了同學(xué)們打掃教室注意衛(wèi)生，使他們擁有良好的學(xué)習(xí)的環(huán)境。這樣的工作流程確保了同學(xué)們生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全、舒適。也很好地完成了生活部應(yīng)盡的使命和責(zé)任。
1、校級歌手大賽，我們要積極配合宣傳部進行會場布置，大賽結(jié)束后，清理場地，管理會場的道具人員調(diào)度等。
2、舞蹈大賽，主要是保障后勤工作，物品的準備，配合各部布置會場，以及桌椅的擺放等。
3、"騰飛杯"籃球比賽，我部協(xié)助體育部使籃球賽順利進行，負責(zé)會場的物品和藥品，組織本部人員為本院籃球隊加油鼓勁。
4、十七屆校運動會，我校舉辦十七屆運動會，在運動會期間，我們部應(yīng)依然按照慣例做后勤保障工作，我們負責(zé)藥品保管，同時做好藥品的借還登記，工作人員、運動員的供水，以及協(xié)助紀律部維持會場內(nèi)秩序。
培養(yǎng)干事計劃要繼續(xù)進行，以達到加強學(xué)生會成員內(nèi)部的溝通交流，提高干事責(zé)任意識，大局為重，增強干事組織協(xié)調(diào)能力，提高工作能力，全面提高學(xué)生會干事素質(zhì)的目標。
在每次例會上多和干事進行溝通，并經(jīng)常在在部里舉行一些有意義的活動，能使干事的臨場應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力得到有效地提高，還有在舉辦校級或院級讓干事多學(xué)多看，在適當(dāng)?shù)臅r候讓其組織策劃，以達到鍛煉他們的全局觀。
1、在檢查衛(wèi)生的時候應(yīng)注意個人形象以及說話時的語氣。遇到開會、排練等情況時，注意與人的溝通。
2、遇到老師、主席、部長應(yīng)注意禮貌問題。
3、在各部主辦活動的時候應(yīng)注意各部之間的協(xié)調(diào)，分配任務(wù)的時候責(zé)任到人，提高工作效率。
以上是我部本學(xué)期工作的初步計劃，在實際工作中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計劃。生活部所有成員將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，我相信在我們的努力與堅持下一定會十分順利的完成各項工作。同時，我們將積極接受院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)們的監(jiān)督，希望同學(xué)們能提出意見，我們將認真總結(jié)，不斷完善自身工作，爭取更好的服務(wù)大家。
生活部下半年工作計劃篇七
學(xué)院在過去的一年里，部長與干事的努力配合下取得了不錯成績，而且文藝部更是學(xué)院的重要組成部分之一，為學(xué)院各種大小活動提供幫助與支持。-里，文藝部部長與干事共10余人，不但為部里支持服務(wù)，還積極參加到各種學(xué)校、學(xué)院組織的活動中去，而且取得佳。在部里人與全學(xué)院同學(xué)的積極努力下，終于走完了這可喜可賀的一年。在校級健美操大賽中，并有學(xué)院文藝部承辦，此次活動取得優(yōu)異成績，以第一名的成績奪冠。文藝部在校級公眾比賽中為學(xué)院的光彩錦上添花?！八湍阋恢ё狭_蘭”，“百人大合唱”文藝部的每一位成員都積極投身于服務(wù)于支持的隊伍中來，把兩次校級活動辦的有聲有色。校級運動會中，文藝部組織的學(xué)院隊形隊列方陣，以昂揚的氣質(zhì)展現(xiàn)出輕紡學(xué)院的向上精神和文藝部的努力成果。不管哪里有活動，文藝部都能參與到為學(xué)院做貢獻的隊伍中去，在新產(chǎn)生的文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子中，依然會繼續(xù)為學(xué)院的每一分榮譽積極爭取，并且與學(xué)院的各個領(lǐng)導(dǎo)班子做好配合，做到更好。
2017-學(xué)年度馬上開始，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，文藝部依然按照上一級指示，完成屬于自己的本職工作，配合各個組織為學(xué)院爭榮。新學(xué)期開始，馬上面對的就是部里選拔真才實干型人才，招新便是一項重要任務(wù)。此次招新關(guān)系到文藝部的以后活動中的成果。首先應(yīng)當(dāng)重視起來，接下來就是對選出啊的文藝部新人指導(dǎo)，在文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子商議后，做到每周或每次幾次會議，把會議作為部長與干事之間最新溝通的橋梁，能夠剛好的把文藝部里的每一項任務(wù)在相互了解中保質(zhì)保量的完成。每學(xué)年，學(xué)?；?qū)W院都要舉行各種活動，有才華的出節(jié)目，能干的服務(wù)于臺前幕后。文藝部便起到了一定的支持作用。所以，文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該積極掌握學(xué)院人才的調(diào)動，配合學(xué)習(xí)學(xué)院活動順利進行。文藝部要多舉行一些部里活動，在學(xué)院選拔一些能歌善舞的的優(yōu)秀人才，活動中，部里人應(yīng)積極做好本職工作，而且可以與其他部聯(lián)誼，促進溝通，共創(chuàng)輝煌。無論是大活動還是小活動，只要是文藝部的份內(nèi)工作，就要努力做好。本學(xué)年最大的活動就是“一二九”文藝晚會，文藝部要做的就是完成任務(wù)，并且力求完美。文藝部里，舞蹈社團，合唱團，健美操社團三個組織合起來一定能把此次活動完成的更好，并且在兩個部長與干事的合作，更能為文藝部增添力量。
2017-20學(xué)年度即將開始，在開始之際，文藝部已經(jīng)做好了準備為學(xué)員的每一次活動準備力量。等待的是每次任務(wù)的考驗。為了能更好的服務(wù)于我系廣大師生們，豐富校園文化活動，引導(dǎo)我系學(xué)生更健康的發(fā)展，展現(xiàn)更年輕的個性風(fēng)范，我系心協(xié)將配合院心理健康咨詢中心舉辦富有心協(xié)特色的系列活動。相信在未來的一學(xué)期里，我們在系團委、心理咨詢中心老師的悉心指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)的默默支持下，一定能把協(xié)會建設(shè)發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學(xué)們組織、提供更多更好的活動，努力為同學(xué)們服務(wù)，堅持我們不變的口號：用心溝通、用愛交流!本學(xué)期計劃如下：
一、工作思想篇。
當(dāng)前社會生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn)，尤其是經(jīng)濟危機的影響，高職學(xué)生心理壓力加大，特別是在環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、理想現(xiàn)實、交友戀愛、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題，我系心協(xié)各成員堅持以“服務(wù)他人，自我服務(wù)”的工作原則，本著“完善機制，提高效率，加強實效性”的宗旨，積極探索面向全系學(xué)生的工作體制，構(gòu)建適合我系學(xué)生、師資力量特點的全員式教育教學(xué)模式，堅持全面教育和個別輔助相統(tǒng)一原則，加強心理健康教育工作，進一步宣傳和普及心理健康知識，促進學(xué)生健康成長。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》，建立健系二級心理健康教育工作機制和心理危機學(xué)生預(yù)警機制，通過普及性宣傳與心理咨詢，實現(xiàn)心理健康教育工作面與點的結(jié)合，加強心理園地建設(shè)，結(jié)合學(xué)生特點開展各類教育活動，提高工作的實效性。
二、團隊建設(shè)篇。
1、系心協(xié)例會。
系心協(xié)例會每周一次，主要內(nèi)容是各部門將近期的計劃和總結(jié)做個交流，心協(xié)各部門定期召開例會，分配下周工作任務(wù)。另外心協(xié)會員定期交流，加強會員工作積極性。
2、心理委員、干事、會員培訓(xùn)。
心理委員、干事、會員參加以心理健康社團形式進行的各種活動及心理知識講座，目的在于培訓(xùn)心理委員、干事、會員的心理輔導(dǎo)技能，從而使心理委員學(xué)會使用這個有效的心理輔導(dǎo)在班級中進行輔導(dǎo)，達到“服務(wù)他人，自我服務(wù)”的目的。(此由本系心理指導(dǎo)老師薛丹負責(zé))。
3、講座。
由心理指導(dǎo)師或外請心理專家開設(shè)心理健康講座，使廣大同學(xué)能了解心理健康知識，調(diào)節(jié)自身心理健康。
4、制定完善的值班制度及簽到制度。
5、與他系心協(xié)會員開展交流會。
此次活動由制藥系、建工系心協(xié)會長共同策劃一次戶外團體交流，參與對象是兩個系心協(xié)的干事及會員。通過這次活動，讓廣大同學(xué)對心理知識得到更深層次的了解，體驗集體的榮譽感。(六月份，由心協(xié)會長負責(zé))。
6、心協(xié)工作總結(jié)交流。
學(xué)期末召開心協(xié)工作總結(jié)大會，對本學(xué)期心協(xié)所舉行的活動、開設(shè)的心理講座等效果作整體的回顧和總結(jié);并對在本學(xué)期表現(xiàn)突出的同學(xué)進行表彰。
三、宣傳篇。
1、結(jié)合每次活動做好海報制作工作(文秘部負責(zé))。
2、系報、心理園地建設(shè)。
本學(xué)期心理協(xié)會面向全系同學(xué)，一如既往每月在系報上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內(nèi)容。從而全面的普及心理健康知識。同時還會針對平時同學(xué)們反映的情況和了解到的問題，在知行樓下的心理健康教育園地處為同學(xué)們張貼解決問題的方法，并普及心理健康知識。
3、及時更新心協(xié)網(wǎng)站內(nèi)容。
文秘部將對版面格式進行一定的改動。充實網(wǎng)站內(nèi)容。及時上傳心協(xié)的日?；顒?，建立干事和會員以及與各班級心理委員聯(lián)系的qq群。(資料由文秘部提供，實踐部負責(zé)進行上傳)。
生活部下半年工作計劃篇八
過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。半年工作總結(jié)如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到xx圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。
對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦-理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
在5個多月中，也深深地認識到自己的不足：
（1）、理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
（2）、工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
（2）、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上。
（3）、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
生活部下半年工作計劃篇九
在--年工作中一定要嚴格要求自己，讓自己更快成長起來，找到屬于自己的一片藍天，--年已經(jīng)成為歷史，希望--年自己更加充滿熱血的期待，期待在--年更加努力的去做改變自己，彌補過錯，在新的一年里超越自我，把工作做得更到位，學(xué)習(xí)更多東西來增強自身不足。
1、更出色的完成自己的本職工作；
2、加強學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力；
3、修養(yǎng)自己素質(zhì)，改變自身存在的缺點；
4、把個人情緒拋開，認真上班用心服務(wù)客戶；
6、提高自身口才的表達能力和膽氣，從現(xiàn)在開始多讀一些書籍，多和同事部長交流溝通，多去講話，提高自己的自信，只有這樣做，自己的口才和膽量才能逐漸提升。
7、及時的調(diào)整好自身的心態(tài)，多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。
8、樹立自己的責(zé)任感，只有讓自己成為一名責(zé)任者，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團隊才能有凝聚力，才會成功。
9、注重每一個細節(jié)，在本月目標前進的過程中，一定要注重細節(jié)，往往一件事情成功與否，都在于細節(jié)，所以只有把細節(jié)做到位，才能取得最后的成功。
10、學(xué)會堅持，堅持就是勝利。
今天即將過去，過去的就不能重來，只有把握住現(xiàn)在，展望未來，加強自身改變，相信自己會成功的，讓自己的--年變得更加地精彩，讓自己變得更加的懂事和成熟。
生活部下半年工作計劃篇十
時光飛逝，這光榮與夢想共存的××年已經(jīng)過半，上半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部基本上完成了各項工作?，F(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報，并對下半年工作做一些計劃安排。敬請批評指證，謝謝！
現(xiàn)分以下三個部分作簡要匯報。
一 上半年工作總結(jié)
上半年工作很多，分三方面簡要介紹。
1. 建立了品質(zhì)部機構(gòu)
品質(zhì)部是一個向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門，擔(dān)負著進廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作，是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個人，籌建品質(zhì)部化驗室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。
上半年確定了化驗室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器，制定了各崗位安全操作制度；匯編金屬鎂檢驗標準，編制了化驗臺賬、檢驗設(shè)備臺賬；確定了化驗工藝指標，協(xié)同基建工程部對化驗室內(nèi)的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。
2. 檢驗進廠原輔材料，嚴把質(zhì)量關(guān)
檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測驗收，檢測任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難，對以前就沒有檢過的材料，邊學(xué)習(xí)邊運用相關(guān)檢測知識。
對于貨值大的物資如鋼材，檢測責(zé)任重大。為此，部門會同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進行檢測驗收，施工單位認可后，才出具檢測合格報告，準予入庫。
地方，檢測費比較昂貴，更重要的.是出具檢測報告大大滯后。為此，部門想方設(shè)法，將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進行檢測，這樣不僅節(jié)約檢測成本，而且大大節(jié)省了檢測時間。例如，將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測，其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將采得的三十多個煤樣送往××公司檢測，檢測費只有2000元，而××煤炭中心檢測一個樣就近2000元。
3. 其他方面
通過查閱各種資料，向有關(guān)單位垂詢，實地調(diào)研等工作，為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應(yīng)商。通過大量艱苦細致的工作，遴選了化驗物資供應(yīng)商，采購清單已編制，等待報批。
二 品質(zhì)部成立以來存在的問題
1. 人員的問題 品質(zhì)部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用，對人員的專業(yè)水平要求更高，化驗室應(yīng)配備高、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員，承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)。化驗人員雖然每天面對的是一些化學(xué)樣品，但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺，耽誤了生產(chǎn)和銷售，那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處××開發(fā)區(qū)，人口少，基礎(chǔ)設(shè)施差，自然條件比較惡劣，而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓(xùn)和考核，為了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業(yè)相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè)，如何穩(wěn)定人員，培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2. 部門設(shè)置的問題 品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門，“把關(guān)”顧名思義把的是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產(chǎn)品。對于中間控制過程，品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用，將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間，提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候，可適當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量，反之亦然，因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾，故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3. 公司全員參與的問題 品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個部門或品質(zhì)部長一個人的責(zé)任，而是公司所有成員的共同責(zé)任。品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗，活用組織體系，促進企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善，而達到最經(jīng)濟之生產(chǎn)，滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀，一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗，談不上什么品質(zhì)，質(zhì)檢部門的人員尚且如此，就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營，對品質(zhì)管理十分重視，基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)采取循序漸進的方針，逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的，要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮，綜合起來才能做好整個產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心，使每個員工熱愛工作，有高度責(zé)任心，懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4. 發(fā)揮品質(zhì)部門作用，如何做好一個品質(zhì)主管的問題
品質(zhì)主管，通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色，個人認為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主，那么很容易引起運作或生產(chǎn)部門的反感，與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然，作為質(zhì)量歸口部門，確實是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想，也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題，這樣的話，其他部門才能接受改進觀點和糾正預(yù)防措施。
要做好品質(zhì)主管的另外一個重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門，還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能，才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常，因為產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。
要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際，建立形成并推動和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中，多宣貫質(zhì)量是每個人的責(zé)任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化，品質(zhì)主管才算是成功了，而且做起事來才算輕松了，這時候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量，品質(zhì)管理是個系統(tǒng)管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質(zhì)部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的，也是絕對不可能的。
三 下半年的工作計劃
1.工作思路 以《品質(zhì)部工作標準》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標。時值公司點火投產(chǎn)之際，品質(zhì)部實際上還沒有真正建立起來，工作任重而道遠。
健全真正的品質(zhì)部機構(gòu)及籌建化驗室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù)，有以下三項：
1.協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗員的招聘。9月份，所有化驗員、質(zhì)檢員必須進廠，完成上崗前的考核。
2.協(xié)助資材部完成檢試驗設(shè)備的采購安裝，在9月底完成所有檢試驗設(shè)備的性能檢測。
3.根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，修正相關(guān)的檢驗規(guī)程標準，完善檢驗人員考核體系。 提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確在質(zhì)量。
總之，從年頭一直忙到現(xiàn)在，部門完成了多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少，問題也不少。在下半年品質(zhì)部會在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。
品質(zhì)部 ××
年 月 日
生活部下半年工作計劃篇十一
20xx年下半年學(xué)習(xí)部工作計劃隨著新學(xué)期的到來，我們也將踏上新的征程。本著為“全院同學(xué)服務(wù)”的宗旨，我們將盡力完成學(xué)院部署的工作任務(wù)，認真貫徹落實“團結(jié)，勤勞，創(chuàng)新，思進，效率”十字方針，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極配合學(xué)生會各項工作?，F(xiàn)初步擬定本學(xué)期的工作計劃，具體如下：
1.為了保證我部命脈的延續(xù)在新學(xué)期的開始首先要做好招新工作，對于想要加入我部的新成員熱心、耐心、盡心的去幫助他們更好的融入本部。把我部的工作，各種活動的開展，及新成員想要開展的各項活動要互相溝通，讓他們在學(xué)習(xí)部有所收獲，有所鍛煉!
2.學(xué)習(xí)委員例會定期召開學(xué)習(xí)委員例會，從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，營造水利學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時把校、系的各項活動通知傳達到同學(xué)們那里，充分體現(xiàn)我們學(xué)生會的服務(wù)功能。每周定時開一次例會，例會上主要內(nèi)容為匯報一周以來的工作，互相交流思想，以及工作經(jīng)驗，找出不足，對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把的服務(wù)獻給大家。并對已完成的工作進行小結(jié)，對未來的工作進行安排。如平時有重要事情則及時召開臨時會議。
3.做好每次會議及活動的記錄工作，討論解決成員在每周工作中遇到的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，以書面和電子文件兩種形式存放。一方面使學(xué)習(xí)部的工作更加有序，以便提高工作效率。另一方面可以積極配合學(xué)院及學(xué)校的各項評估工作。
4.嚴抓晚自習(xí)晚點名工作，加強力度，使學(xué)生的學(xué)習(xí)效率有顯著的提高，為民漢同學(xué)互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的氛圍，促進民族團結(jié)，形成民漢互助的環(huán)境。同時，為更好的了解學(xué)生的晚自習(xí)情況，我部會定期邀請各班班長及學(xué)習(xí)委員開一次座談會。一般時間會定在晚自習(xí)時間。特種情況另行通知。這樣我們就可以更加準確的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)所需和晚自習(xí)我們做的不足的地方。在最短的時間內(nèi)給學(xué)生一更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了獎勵晚自習(xí)優(yōu)秀的班級，我部會對各班的晚自習(xí)情況進行評比，每三周一小評，一學(xué)期一大評。晚自習(xí)優(yōu)秀的班級授予“優(yōu)秀晚自習(xí)班級”的稱號。給班級的綜合分數(shù)加一定的分數(shù)的同時并給予一定的物質(zhì)獎勵。
5.系列講座針對各級同學(xué)們面臨的英語四級、計算機二級、考研等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活，使同學(xué)們能更加有準備得面對，學(xué)有動力，學(xué)有方法，學(xué)有成績?；疽灾R講座的形式進行，具體形式未定。
6.全國大學(xué)生英語四級模擬考試英語一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重，我系一直都比較重視英語的學(xué)習(xí)，抓好英語學(xué)習(xí)對大家來說也是很重要的，尤其是英語四級考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進一步提高xx級同學(xué)的英語成績，能夠更加自信、坦然地面對四級考試，特進行一系列的英語四級模擬考試。
1.時間：第四或五周開始，隔周一次。
2.地點：待定。
3.參加者：主要是xx級同學(xué)，部分還未通過的xx級同學(xué)也可參加。
4.形式：嚴格按照全國大學(xué)生英語四級考試形式進行，由學(xué)習(xí)部精選試題，聯(lián)系外語系播放聽力，組織學(xué)生會成員或者高年級班長、團支書監(jiān)考，組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷，最后由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計匯總考試成績，查找問題，匯報給老師和xx級各班班長。
希望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試能力，并及時發(fā)現(xiàn)自己的不足進一步改正，并且可以使老師們快速、有效地了解到同學(xué)們的情況。
7.為提高讓我院畢業(yè)學(xué)生在畢業(yè)后更好的參加工作面試，降低我院學(xué)生在面試過程中的淘汰率。讓廣大學(xué)生對面試不再感到畏懼，對大學(xué)畢業(yè)后的面試不再感到神秘，我部將在以后的工作中適時舉辦大學(xué)生模擬面試，讓同學(xué)們在校園里就能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，為將來的工作面試做更好的更加充足的準備。
學(xué)生會是一個團結(jié)的學(xué)生組織，其職能的運作離不開各個部門的相互配合。因此，我部要求每個成員又具有團隊精神，充分發(fā)揮主動性和奉獻精神，努力使我部于各部門更加協(xié)調(diào)工作。
1.與主席團
一根筷子輕輕被折斷，只有團結(jié)一心，才能有所成就。各部門就如同一塊塊磚，共同壘起了主席團這座城堡，每一部分都有其應(yīng)盡的責(zé)任，應(yīng)上下齊心，統(tǒng)一合作，以主席團為核心，為學(xué)院的學(xué)生工作盡職盡責(zé)。
2.與兄弟部門
與兄弟部門團結(jié)一致，密切聯(lián)系，精誠合作，取長補短，使我部的工作可以做的更好的同時，也能使學(xué)院工作更上一層樓而共同合作，積極進取。
3.與分管本部主席團干部
分管干部對已學(xué)生會的工作十分了解，因此，應(yīng)積極向分管干部學(xué)習(xí)，認真聽取其建議。同時，積極與其多溝通多交流，總結(jié)經(jīng)驗爭取更大進步。在遇到分歧時，應(yīng)積極協(xié)調(diào)，共同面對，尋求問題解決得路徑。
4.與輔導(dǎo)員老師
學(xué)生會是老師了解學(xué)生整體情況的指引，起到紐帶作用，而輔導(dǎo)老師又是學(xué)生會了解學(xué)生具體信息和需求的橋梁，把老師的最新知道準確的傳達給同學(xué)，學(xué)生的最新動態(tài)反應(yīng)給老師，努力做好學(xué)生與老師的溝通工作。這是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵所在。
吸取各個方面的力量與各院系部門保持良好的關(guān)系。經(jīng)?；ネɑブハ嘟涣鹘?jīng)驗，取長補短，真正做到團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，努力建設(shè)一流的學(xué)生會組織。
1.一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的“一切”，對突發(fā)事件要聰明果斷地處理好學(xué)生會的事情。平時工作中處理事情要三思而后行，每次活動之后要一起討論研究活動中的問題與不足，努力使每次活動做的更加精彩、順利。
2.及時了解其他院系學(xué)生組織活動詳情避免活動沖突，使同學(xué)們積極參與到每次活動當(dāng)中。
3.積極向其他院系學(xué)習(xí)，借鑒其好的活動經(jīng)驗和管理方式，學(xué)以致用。從根本上提高我部干部及干事的工作能力，更好的服務(wù)于廣大同學(xué)。
新學(xué)期我們滿懷激情的來到我們美麗和諧的校園，我們大家都為自己接下來的學(xué)習(xí)生活制定了新的計劃，有了新的奮斗目標。積攢了一暑假的學(xué)習(xí)勁頭，都希望自己在新學(xué)期又會又新的突破。同樣，我部總結(jié)了上學(xué)期的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了今年新的計劃，我部成員將繼續(xù)努力完成學(xué)生工作，把學(xué)生工作做的更好，為朝氣蓬勃的學(xué)生在新學(xué)期創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們學(xué)習(xí)部的各位成員將以的熱情投身于為同學(xué)服務(wù)當(dāng)中去。從各個方面嚴格自我要求，以高度的使命感和責(zé)任感處事做人，起到老師與學(xué)生之間互系的堅實紐帶，本學(xué)期我們將以更加飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度為大家服務(wù)。望老師與同學(xué)們提出寶貴意見和建議，以便我們?nèi)￠L補短，認知不足，從而更好的發(fā)揮我們的余熱為廣大師生服務(wù)。如有不妥請老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開展。
以上工作是學(xué)習(xí)部本學(xué)的工作計劃期，我們將按計劃安排實施本學(xué)期的工作，并在必要時作相應(yīng)的調(diào)整。同時積極完成學(xué)院分配給學(xué)習(xí)部的任務(wù)，努力做到。學(xué)習(xí)部全體成員希望能為藥學(xué)院偉業(yè)獻出自己的微薄之力。此計劃僅是初步的，仍需在實踐操作中改進和補充。
生活部下半年工作計劃篇十二
銷售部是一個機遇與風(fēng)險并存的部門，在銷售部的伙伴們時刻都保持高度緊張來迎接不同的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將xx年下半年銷售部的工作計劃匯報如下。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)無人側(cè)止。因上半年有個別市場會做出調(diào)整以及業(yè)務(wù)員的調(diào)動分配，目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵，所以也要在留住優(yōu)秀的銷售人才上下功夫，穩(wěn)定銷售團隊，成熟業(yè)務(wù)員的流失對公司的發(fā)展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務(wù)員提供完善的后勤保障和待遇保障，增加業(yè)務(wù)員歸屬感，提高銷售積極性。
按照公司的長遠發(fā)展，培養(yǎng)一個優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊至關(guān)重要。建立定期培訓(xùn)制度，不斷地培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織室外訓(xùn)練如拓展活動等，增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗及主題交流學(xué)習(xí)，可以及時了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問題，大家討論和提出個人意見，總結(jié)和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動性，也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區(qū)。樹立銷售人＂解決問題是職責(zé)＂的職業(yè)操守。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式：問題-答案-目標-行動-結(jié)果-業(yè)績。有了問題才有答案，有了答案才有目標，有目標才會影響行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定業(yè)績。
銷售計劃流程管理的核心是＂做正確的事＂，提供真實的和有參考價值的信息，明確每個業(yè)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)利和kpi考核，通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標；而計劃執(zhí)行的難點，在于過程管理，其核心是＂正確的做事＂，是將計劃轉(zhuǎn)化為行動和任務(wù)的過程，因此計劃的制定必須細化，現(xiàn)已細化到了每個業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標和市場分配，激勵的制度保障等，為了有效激勵銷售團隊，在執(zhí)行銷售計劃時最大化地發(fā)揮主觀能動性，嚴格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計劃的執(zhí)行和落實情況同每個執(zhí)行人的切身利益相關(guān)聯(lián)。并且，要建立定期會議匯報、總結(jié)、分析制度，保證計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題能夠及時地得到總結(jié)和改進。
為了有效的控制貨款風(fēng)險，提高貨款回收率，以風(fēng)險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行，要定期通報客戶賬款的動向，對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤，掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟罨騼?yōu)惠的價格，也可以考慮年底返點等政策，刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務(wù)人員的kpi考核。
今年銷售計劃已經(jīng)按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品進行量化，將量化后的銷售計劃落實到季計劃、月計劃、周計劃進行具體執(zhí)行。然后，建立信息系統(tǒng)及時地收集和反饋信息，時時監(jiān)督和追蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周總結(jié)計劃管理表格，能使執(zhí)行信息快速地得到反饋，便于銷售管理者及時知道業(yè)務(wù)人員在做什么？做的怎么樣？也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時地指導(dǎo)和修正銷售計劃的執(zhí)行。
管理始于計劃，終于控制，任何一項工作只要有了計劃，就說明公司的經(jīng)營活動在執(zhí)行前已經(jīng)經(jīng)過了對有價值信息的科學(xué)預(yù)測、全面分析、系統(tǒng)籌劃，以及制訂了相應(yīng)的保障措施，從而確保了公司經(jīng)營工作結(jié)果是可預(yù)測、可控制的。面對目前碳布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升和產(chǎn)品的發(fā)展，使得任何的銷售計劃和變動都必須具有前瞻性，效果也必須處于可控的狀態(tài)下，因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，不斷提高計劃的科學(xué)性，使工作變得輕松有序更有效。
下半年業(yè)務(wù)員負責(zé)市場會有所調(diào)動，盡量在路途距離和區(qū)域上最大合理化。業(yè)務(wù)員采用每月x日出差工作日制度，原則上同進同出。增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應(yīng)收賬款，及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足，下半年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用出差時間。
高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大的決策權(quán)。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于：為公司創(chuàng)造效益；在業(yè)務(wù)過程當(dāng)中幫公司解決問題；在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。明確各崗位職責(zé)，除了明確銷售人員的職責(zé)外。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴格的＂金字塔＂管理模式。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。＂扁平式＂管理也只適合于小組織。
公司雖在人力管理上投入大量成本，但在監(jiān)管和基本制度上跟不上的話，也只是勞命傷財，收效甚微。容易出現(xiàn)管理渙散和＂集而不團＂的現(xiàn)象。應(yīng)建立充分的信任和職能，給予一定的發(fā)揮空間。所謂的＂疑人不用＂。隨著公司管理逐步的正規(guī)化，各項制度和保障完善化。相信下半年一定能取得非常好的成績。
生活部下半年工作計劃篇十三
下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
生活部下半年工作計劃篇十四
下半年工程部要以強化基礎(chǔ)管理為工作主線，全面加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理和物資管理，不斷摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗，使各項工作朝著更有序發(fā)展。
（一）加強現(xiàn)場管理，繼續(xù)搞好裝潢裝飾的日常維護保養(yǎng)，繼續(xù)保持養(yǎng)老院原有風(fēng)貌。
1、搞好石材日常保養(yǎng)，堅持每月對西大堂地面進行拋光；并擬在9月份對全院地面石材進行翻新，重新鋪蠟，使石材地面永保光亮潔凈；在此基礎(chǔ)上研究解決主樓梯踏步石材的保養(yǎng)工作。
2、搞好地毯日常保養(yǎng)，堅持每日地毯吸塵，每月一次大面積清洗，并做好對局部污漬的及時處理。
3、做好裝潢裝飾的保養(yǎng)，對壁紙開裂、墻皮開裂和樓道頂部開裂等問題要及時進行修繕。
4、搞好客房設(shè)施維保，要變被動為主動特別在較大接待活動前和后，配合客房部對客房內(nèi)的設(shè)施進行全方位的檢查和維保。
（二）加強設(shè)備管理，杜絕較大的設(shè)備或人身事故。
1、建立健全設(shè)備檔案，設(shè)備臺帳和卡片要齊全配套。下半年重點要抓緊完成消防、空調(diào)、中控等大型設(shè)備檔案的建立和新增設(shè)備檔案的建立，使設(shè)備檔案成為加強日常設(shè)備管理的系統(tǒng)資料。
2、建立健全設(shè)備安全操作規(guī)程。下半年以洗衣設(shè)備和新增置設(shè)備為重點，不斷完善各類設(shè)備安全操作規(guī)程，盡早形成一整套規(guī)范性操作的指導(dǎo)性文件。
3、建立健全大中型設(shè)備維保制度，明確設(shè)備管理部門和操作者之間的職責(zé)，不斷提高設(shè)備完好率。
4、加強對設(shè)備的動態(tài)管理，特別是對消防和空調(diào)等大型設(shè)備認真做好日常運行記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
5、除上述工作外，下半年還要抓好以下具體工作：
（1）抓緊時間配合和督促有線電視臺完成電視信號改造，由目前模擬改造為數(shù)字傳輸形式，提高電視的節(jié)目容量和清晰度。
（2）繼續(xù)搞好噴泉水泵檢修和空調(diào)機組水塔的防塵改造工作。
（3）完成電話程控機的移址改造工作。
（三）加強能源管理，努力降低費用成本。
1、繼續(xù)推廣使用節(jié)能光源，擬在xx年使用350盞節(jié)能燈基礎(chǔ)上，今年下半年完成餐廳、公廚、和八個客廳節(jié)能光源的推廣，預(yù)計購買200支6w節(jié)能燈。
2、采取措施，抓好空調(diào)設(shè)備電耗。一是采取24小時連續(xù)供冷和分段供冷相結(jié)合降低電耗。二是適當(dāng)提高供冷的出口溫度，由設(shè)計下限7度提高到12度，理論上每提高1度可將電耗10%左右。
3、及時解決自來水跑冒滴漏問題，特別對部分抽水馬桶要徹底解決長流水問題。
（四）加強安全管理，杜絕火災(zāi)火險事故發(fā)生。
1、盡快修復(fù)備用光源，提高緊急狀態(tài)下人員疏散的安全性。下半年要完成2部電梯轎廂內(nèi)備用電源的修復(fù)。同時要完成各個公共區(qū)域備用電源的修復(fù)。
2、以11月份消防年檢為重點，開展消防器材和設(shè)施大檢查，保證消防硬件設(shè)施齊全完好。
3、抓好中控設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證監(jiān)控安防設(shè)備良好運轉(zhuǎn)提高安全監(jiān)控能力。
4、及時消除人的不安全因素，繼續(xù)貫徹本院禁煙規(guī)定；嚴格控制老人自帶家用電器的范圍；加強對重點部位夜間巡視力度；配合相關(guān)部門搞好老人突發(fā)病情的處理，確實為老人提供安全的'居住環(huán)境。
生活部下半年工作計劃篇十五
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
1、每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的！我是獨一無二的！”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
一個好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情！個人認為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)！怎么延續(xù)？把工作當(dāng)成一種手段而不是負擔(dān)~工作也是有樂趣的，尋找樂趣！通過20xx年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到！我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車（4萬~7萬、！一定要買車，自己還要有5萬元的資金！
20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤；對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
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