演講稿的成功演繹需要反復(fù)排練和充分準(zhǔn)備。演講稿的結(jié)尾部分應(yīng)該給聽(tīng)眾留下深刻的印象，激發(fā)他們的思考和行動(dòng)。注意，這些演講稿范文僅為參考，可以根據(jù)個(gè)人需求和主題進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?dòng)。
品管員演講稿篇一
大家好！我是負(fù)責(zé)15號(hào)樓的宿管阿姨xxx。
首先，能作為宿管員的代表站在這里，我感到很榮幸，也很惶恐。宿管工作，是細(xì)小又重要的，它是同學(xué)們健康生活的重要保證。對(duì)于這份工作，我是無(wú)比熱愛(ài)又享受的。以下是我的一些工作感悟，希望能給大家?guī)?lái)些許幫助。
首先，在宿舍安全管理方面，宿舍安全工作是學(xué)校一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。以下幾點(diǎn)值得特別注意：
1、時(shí)刻警惕著私拉電線(xiàn),使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來(lái)，我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的`學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。
第二，在宿舍管理服務(wù)方面，宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢(qián)、打氣筒等。我們可以幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們有些同學(xué)是第一次離開(kāi)父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣進(jìn)行管理和指導(dǎo)。夜里遇到學(xué)生生病,不論多晚，我們宿管員都會(huì)親自陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。總之，我們是宿管員，更要做同學(xué)們?cè)趯W(xué)校里的媽媽。以“仁愛(ài)”之心工作，用仁愛(ài)之心為同學(xué)們服務(wù)，用仁愛(ài)之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作，我和同學(xué)們的關(guān)系是和諧融洽的。年輕的她們會(huì)用這份活力感染我，讓我感覺(jué)到身心的年輕。我很享受我的工作，它讓我覺(jué)得，所有的付出都是值得。
三、宿舍衛(wèi)生方面。為營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評(píng)出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P(yáng),并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,通過(guò)長(zhǎng)抓不懈，我們樓的衛(wèi)生一直做得很不錯(cuò)。
品管員演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：
下午好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參將競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。謝謝！我是xxx，1996年來(lái)xx醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門(mén)工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，具有以下幾點(diǎn)理由：
10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì)，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識(shí)比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái)，相信我會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中，能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。
自1996年工作以來(lái)，先后在xx各部門(mén)輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
品管員演講稿篇三
大家好!
今天我演講的題目是《生存與發(fā)展》。
一滴水想要擁有波濤洶涌的壯美，它只能靠投入大海的懷抱。
一塊石子想要穿空裂云的宏偉，它就的努力化入山脈。
作為一名普通的人要想使我們的人生燦爛輝煌，只有將我們自己全心投入事業(yè)的大家庭，大舞臺(tái)。
雖然我只是一名小小的倉(cāng)庫(kù)保管員，但是我仍然覺(jué)得自豪，不知不覺(jué)中在這里工作已經(jīng)有多年了，回首以往，難免會(huì)讓人有些感慨，感慨時(shí)間的飛逝，歲月如梭，作為一名平凡的倉(cāng)管員，沒(méi)有職場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有踏踏實(shí)實(shí)做好倉(cāng)保員的相關(guān)工作。有人說(shuō)堅(jiān)守平凡是偉大的，我想我們就是這樣的人，因?yàn)槲覀冇兄鴮?duì)這份工作的執(zhí)著，對(duì)公司這個(gè)大家庭的熱愛(ài)。
崗位是平凡的，但我們卻需要的是一份能吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，更需要一顆無(wú)私的心，單位工作性質(zhì)是對(duì)外倉(cāng)儲(chǔ)卷板、線(xiàn)材、鋼坯。作為一名倉(cāng)庫(kù)保管員，主要工作是收發(fā)料，一般都是工作24小時(shí)休48小時(shí)。由于工作的需要，無(wú)論是風(fēng)吹日曬，我們都得堅(jiān)守自己的崗位，有時(shí)也會(huì)冒雨雪在室外料場(chǎng)工作，即使是正吃著飯，只要火車(chē)到貨，也要馬上丟下自己手中的飯碗趕到現(xiàn)場(chǎng)收料驗(yàn)貨，物資出庫(kù)大多是龍門(mén)吊作業(yè)吊物到車(chē)上也存在許多的安全隱患，為了安全起見(jiàn)，我們時(shí)刻得帶著安全冒收發(fā)料。由于忙的時(shí)候占了一大部分，根本沒(méi)有時(shí)間顧及孩子，只能將孩子一人留在家中。到貨線(xiàn)材有時(shí)需要過(guò)電子磅，有時(shí)與保管方事先預(yù)報(bào)的數(shù)量有出入，也就是超過(guò)千分之三的合理?yè)p耗，出于負(fù)責(zé)任再次復(fù)磅，若確實(shí)超了，我們得積極聯(lián)系保管方方便他與進(jìn)貨方聯(lián)系的事宜，由于非裝卸或鐵路運(yùn)輸上的原因，卷板有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，到貨的卷板有時(shí)有卷邊，我們得主動(dòng)拍照傳給保管方，便于他們處理。面對(duì)這樣的情況我們時(shí)刻保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)于工作中的每一環(huán)節(jié)都不敢有一絲懈怠。
這么多年來(lái)，我已經(jīng)深深的喜歡上這份工作，幾年來(lái)身邊經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)的花開(kāi)花落，而我做的還是堅(jiān)持，我深知這份工作對(duì)我的意義，也知道經(jīng)過(guò)了這么多年我早已成了這個(gè)大家庭中的一份子。這份工作不僅給了我生活上的支持，而且讓我從平凡的工作中收獲了無(wú)數(shù)的快樂(lè)，同時(shí)它也教會(huì)了我很多的人生道理。
此時(shí)此刻我非常的感謝這個(gè)大家庭所帶給我的一切，感謝它帶給了我人生的舞臺(tái)，讓我在這樣的舞臺(tái)上體會(huì)到了平凡崗位上不平凡的意義，我們應(yīng)時(shí)刻秉持著愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，我們更應(yīng)以主人公的心態(tài)，以公司的發(fā)展為目標(biāo)而努力奮斗。
如果說(shuō)公司是一片大海，那么我就是一滴小小的水滴，我要發(fā)自?xún)?nèi)心的來(lái)做好水滴的角色，我將全心的付出自己最寶貴的東西，來(lái)捍衛(wèi)這片“大海”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!在迎接中國(guó)共產(chǎn)黨十八大勝利召開(kāi)的日子里，看著我們水務(wù)局蓬勃發(fā)展、日新月異的喜人形勢(shì)，作為一名局行政辦公室人員，我能夠站在朝夕相伴的同事面前，抒說(shuō)自己的心聲，和大家一起分享、互相交流、共同勉勵(lì)，感到無(wú)比的興奮與自豪。今天，我作“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”的演講。
文化是民族的血脈，人民的精神家園。塑造機(jī)關(guān)形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要靠先進(jìn)的文化來(lái)引領(lǐng)，靠?jī)?yōu)秀的文化來(lái)激發(fā)。對(duì)我們水務(wù)局機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)優(yōu)秀文化就是“以水為師，酌水而悟”的水精神，為樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象，提高機(jī)關(guān)工作效能，我們要把水精神牢記心中，與實(shí)際相結(jié)合，落實(shí)到每一天、每一項(xiàng)工作中，以水精神助推工作發(fā)展，不斷邁上新臺(tái)階，取得新成績(jī)。
“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和局的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想上與局保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)，樹(shù)立全心全意為局服務(wù)的思想，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真努力工作，完成全部任務(wù)，取得良好成績(jī)。我要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的尊嚴(yán)，聽(tīng)從黨的指揮，把黨性觀(guān)念扎根于內(nèi)心深處，融入靈魂，形影不移，做到思想上不動(dòng)搖，行動(dòng)上不出錯(cuò)，永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。我要愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民，銘記黨帶領(lǐng)全國(guó)人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)，取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績(jī)，熱愛(ài)歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國(guó)，熱愛(ài)勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，以黨的宗旨為宗旨，以祖國(guó)的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上，努力做好各項(xiàng)工作，為水務(wù)事業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。
“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”，在實(shí)際辦公室工作中，我要發(fā)揚(yáng)水滴石傳的敬業(yè)精神、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、水乳交融的團(tuán)隊(duì)精神，在思想上、工作上、行動(dòng)上自覺(jué)同局保持高度一致，做到政令暢通，令行禁止。要切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，緊跟形勢(shì)發(fā)展，見(jiàn)微知著，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，全面反映情況，準(zhǔn)確分析問(wèn)題，提供正確建議。辦公室是局的窗口，服務(wù)好壞不僅直接影響局的工作，而且事關(guān)我們水務(wù)部門(mén)在群眾中的威信和地位。因此，我必須牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為辦公室工作的宗旨，放下架子、撲下身子、老老實(shí)實(shí)做一名服務(wù)員、勤務(wù)員，確保工作到位不越位、辦事不多事、服務(wù)不添亂，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”，我要發(fā)揚(yáng)平和向下的謙虛精神、一視同仁的平等精神、胸襟開(kāi)闊的包容精神，要始終堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以昂揚(yáng)向上、時(shí)不我待的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，為促進(jìn)各項(xiàng)工作深入發(fā)展作貢獻(xiàn)。我要加大執(zhí)行制度力度，加快工作規(guī)范建設(shè)，確保各項(xiàng)工作規(guī)范化，努力獲得職工群眾的擁護(hù)與滿(mǎn)意。我要提高工作效能，強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作發(fā)展，為水務(wù)事業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。我要勤政勤業(yè)，集中精力集中時(shí)間做好工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。心中要樹(shù)立一個(gè)理念，既然組織上讓我從事辦公室工作，我就要出以公心，不計(jì)私利，兢兢業(yè)業(yè)，全力做好工作，不辜負(fù)組織的期望;做到愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力成為作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、熟悉各項(xiàng)工作的行家能手，干出優(yōu)異工作成績(jī)，助推局整體工作發(fā)展。
“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”，我要發(fā)揚(yáng)水流不息的進(jìn)取精神、能屈能伸的堅(jiān)韌精神，做到創(chuàng)新卓越。創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績(jī)的基礎(chǔ);沒(méi)有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進(jìn)工作發(fā)展，取得工作成績(jī)。黨和政府對(duì)水務(wù)工作不斷提出新要求，人民群眾對(duì)水務(wù)工作不斷抱有新期望，為此，我要按照局的工作精神，結(jié)合自身崗位職責(zé)，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想，大膽變革求新，實(shí)現(xiàn)工作突破，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。要追求工作卓越，必須樹(shù)立精品意識(shí)，堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”，務(wù)求工作卓越、萬(wàn)事精品，按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，使各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階，不斷取得新成績(jī)，作出新貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)做服務(wù)表率”的征途中，我要始終堅(jiān)持“以水為師，酌水而悟”的水務(wù)精神，更加刻苦勤奮工作，更加熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面完成工作任務(wù)，取得優(yōu)異工作成績(jī)，為我們水務(wù)事業(yè)奔向光輝燦爛的明天，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)!
我的演講完了，謝謝大家!
品管員演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：
如果能競(jìng)選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
品管員演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的是車(chē)間后備品管員一職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
我叫xx，畢業(yè)于食品加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)。在校期間，取得中級(jí)食品檢驗(yàn)工職業(yè)資格證書(shū)。12年11月份來(lái)到企業(yè)，從一線(xiàn)做起，在高溫車(chē)間包裝工序鍛煉至今。專(zhuān)業(yè)的相關(guān)性及一線(xiàn)鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
作為一名品管員，擔(dān)負(fù)著維護(hù)整個(gè)公司形象的責(zé)任，品管員自身水平的高低，對(duì)整個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)文化，奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強(qiáng)的關(guān)鍵因素。因此對(duì)于一個(gè)品管員來(lái)說(shuō)，責(zé)任和意義都十分重大，所以我認(rèn)為作為一名品管員，應(yīng)該具備高的素質(zhì)和條件：
2.要有公平、公正、公開(kāi)、廉潔、自律、敬崗愛(ài)業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng).
3.要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗(yàn)，
4.要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，具有很高的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律，并隨時(shí)注重部門(mén)形象。嚴(yán)格做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)員工朋友們負(fù)責(zé)，更要對(duì)身上的這一身品管制服負(fù)責(zé)。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)要注意問(wèn)題及各種關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置。多在車(chē)間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，虛心向前輩請(qǐng)教，盡快掌握一個(gè)品管員要具備的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力。
3、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)各項(xiàng)規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問(wèn)題，不濫用職權(quán)，做誠(chéng)實(shí)守信的人。
4、經(jīng)?？偨Y(jié)，針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題要做到心中有數(shù)，重點(diǎn)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，把產(chǎn)品問(wèn)題事故降到最小化。對(duì)反饋質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)查找原因，做好記錄，防止同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀(guān)，努力向上，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)對(duì)待工作，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。
不管今天的競(jìng)選結(jié)果如何，我都會(huì)在崗位上盡心盡力，認(rèn)真努力，提高自己，讓自己變的更加優(yōu)秀。
我的競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家！
品管員演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)聘的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
我今天競(jìng)聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職，我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。
首先，自我介紹一下，
我叫xx-x，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。2011年2月進(jìn)入 xx雙匯工作，2011年9月底競(jìng)聘成為品管員，并對(duì)品質(zhì)管理的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。我競(jìng)聘這個(gè)崗位。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1· 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
自進(jìn)入品管部工作以來(lái)我一直定崗于高溫后道，在這期間我對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)流程，各工序的工藝以及操作標(biāo)準(zhǔn)都已熟悉，并掌握各工序需要控制的重點(diǎn)，而高溫后道是我的強(qiáng)項(xiàng)，在高溫后道我以控制成品質(zhì)量為主，包括產(chǎn)品殺菌及包裝入庫(kù)。
2· 學(xué)習(xí)能力
善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì)把他運(yùn)用到日常的生活和工作中去，在這里我尤其品管部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在他們身上學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)，更交會(huì)了我在工作崗位上為人處事的道理，才使我自己能緊緊跟上車(chē)間產(chǎn)量快速上升的步伐。
3·有強(qiáng)烈的責(zé)任感
在工作中團(tuán)結(jié)同事，能以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一起產(chǎn)品質(zhì)量事故無(wú)論大小都按照公司規(guī)定嚴(yán)格處理，并如實(shí)匯報(bào)。
如果我能順利競(jìng)聘上我的工作重點(diǎn)是
1·律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律，并隨時(shí)注重部門(mén)形象。
2·任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!
3·食品質(zhì)量的最后把關(guān)，全在品質(zhì)管理員手中，因此，品質(zhì)管理員的的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，而產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的效益，公司的效益決定了公司的命運(yùn)。因此，我深知質(zhì)量管理員的責(zé)任重大，所以請(qǐng)相信我能更好的完成和堅(jiān)守在這個(gè)我熱衷的同時(shí)又神圣的崗位上。
4·人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀(guān)，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一如既往的勤奮工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我是原市管三中隊(duì)市管員xx-x,從事該項(xiàng)工作已有七個(gè)多年頭,此次公司為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,加快行業(yè)自身迅猛發(fā)展進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)標(biāo),競(jìng)聘上崗,本人現(xiàn)已解聘,同時(shí)面對(duì)著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),結(jié)合本人實(shí)際,現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市管員。
我們屬于行政執(zhí)行法單位，原則性較強(qiáng)，因此不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實(shí)踐中，使我學(xué)到了很多，掌握了很多，如何嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)在長(zhǎng)期的日?；檫^(guò)程中也積累了相當(dāng)一部分的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，就此我將就以下幾點(diǎn)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)市場(chǎng)檢查的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、加強(qiáng)市場(chǎng)管理;提高自身素質(zhì)。
本人自2000年進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)，一直以來(lái)從事著市場(chǎng)稽查管理工作。在市場(chǎng)檢查與管理中很是摸索了一些經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得市場(chǎng)管理工作應(yīng)做到舉止文明，執(zhí)法必嚴(yán)，并樹(shù)立良好的執(zhí)法形象;專(zhuān)賣(mài)工作是卷煙銷(xiāo)售的增長(zhǎng)點(diǎn)，是維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)的重要‘保護(hù)傘''。市場(chǎng)凈化率提高了，卷煙的銷(xiāo)售才能提升，而這需要確實(shí)地做好專(zhuān)賣(mài)工作，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)工作的力度，增加市場(chǎng)的檢查頻率，打擊“釘子戶(hù)”、“難纏戶(hù)”。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動(dòng)權(quán)，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細(xì)致，無(wú)一疏漏。 巡查員的工作是市場(chǎng)管理最前沿，直接與經(jīng)營(yíng)戶(hù)打交道，所以自身的素質(zhì)很重要。首先，自身要懂得《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)。這樣才能到經(jīng)營(yíng)者當(dāng)中去宣傳，去普及煙草專(zhuān)賣(mài)知識(shí)和有關(guān)的法律、法規(guī)。使他們能明白賣(mài)煙也要遵法、守法、合法。另外，還要端正自己的思想，加強(qiáng)自身的良好形象，是巡查員工作所必須的，這樣才能讓廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)認(rèn)可，并支持專(zhuān)賣(mài)管理工作，做到人人專(zhuān)賣(mài)，有力地打擊市場(chǎng)上的一些不法煙販。
另外，中隊(duì)在日常巡查時(shí)要保證守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法權(quán)益，就必須打擊擾亂市場(chǎng)的不法煙販，確保市場(chǎng)的平穩(wěn)、有序，這樣才能維護(hù)他們 的利益不受損害;多做煙草法律、法規(guī)知識(shí)的講解，要使他知道賣(mài)煙必須守法。
二、搜集信息：
充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在日常檢查中，原則方面的問(wèn)題固然不可放棄，但也需當(dāng)靈活機(jī)動(dòng)，該“硬”的就是要“硬”，該“軟”的也則是要“軟”。
巡查員管理市場(chǎng)，首先要掌握住經(jīng)營(yíng)戶(hù)的月銷(xiāo)量及卷煙訂購(gòu)的品種搭配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因。并且在平時(shí)注意多和廣大的消費(fèi)者溝通、談心，以了解本地市場(chǎng)上的卷煙銷(xiāo)售動(dòng)向，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施。再者要在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上通過(guò)朋友、親戚和自己關(guān)系比較密切的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，以他們做為‘線(xiàn)人''掌握市場(chǎng)的‘動(dòng)靜''。還可以利用經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間‘行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)''的矛盾關(guān)系，促進(jìn)他們互制互控，為我所用。
從所周知，信息的收集是賣(mài)工作的重中之重，掌握了準(zhǔn)確可靠的信息，可以達(dá)到及時(shí)有效地打擊轄區(qū)內(nèi)暗箱操作的違規(guī)之經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)凈化率更上一個(gè)新的臺(tái)階，使我們工作有力高效地開(kāi)展著。
三、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。
平時(shí)在中隊(duì)時(shí)要和同事們打成一片，尊敬老同志、關(guān)心新同志，在生活上互幫互助，平日的相處中互尊互重，多聽(tīng)同事們的寶貴意見(jiàn)，不斷完善自己，提高自身的素質(zhì)，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的命令。努力學(xué)習(xí)文化，鉆研業(yè)務(wù)，掌握專(zhuān)賣(mài)管理知識(shí)，不斷提高實(shí)際工作能力和科學(xué)管理水平。熟悉并掌握有煙草的各項(xiàng)法律法規(guī)，大力向經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)政策，教育和引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)依法、守法經(jīng)營(yíng)。
綜上所述，本人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)是積極的，態(tài)度是端正的;也很有信心做好巡查工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委能給我這個(gè)再次上崗的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮我的工作能力，我將努力以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的支持和信任。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的是肉質(zhì)品車(chē)間后備品管員一職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
現(xiàn)在，自我介紹一下
我叫王x，畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校，食品加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)。在校期間，取得中級(jí)食品檢驗(yàn)工職業(yè)資格證書(shū)。xx年11月份來(lái)到雙匯，從一線(xiàn)做起，在高溫車(chē)間包裝工序鍛煉至今。專(zhuān)業(yè)的相關(guān)性及一線(xiàn)鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
二、對(duì)品管員工作的認(rèn)識(shí)
作為一名品管員，擔(dān)負(fù)著維護(hù)整個(gè)公司形象的責(zé)任，品管員自身水平的高低，對(duì)整個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國(guó)際領(lǐng)先大雙匯，奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強(qiáng)的關(guān)鍵因素。因此對(duì)于一個(gè)品管員來(lái)說(shuō)，責(zé)任和意義都十分重大，所以我認(rèn)為作為一名品管員，應(yīng)該具備高的素質(zhì)和條件：
2. 要有公平、公正、公開(kāi)、廉潔、自律、敬崗愛(ài)業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng).
3. 要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗(yàn)，
4. 要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，具有很高的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律，并隨時(shí)注重部門(mén)形象。嚴(yán)格做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)員工朋友們負(fù)責(zé)，更要對(duì)身上的這一身品管制服負(fù)責(zé)。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)要注意問(wèn)題及各種關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置。多在車(chē)間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，虛心向前輩請(qǐng)教，盡快掌握一個(gè)品管員要具備的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力。
3、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)各項(xiàng)規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問(wèn)題，不濫用職權(quán)，做誠(chéng)實(shí)守信的雙匯人。
4、經(jīng)常總結(jié)，針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題要做到心中有數(shù)，重點(diǎn)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，把產(chǎn)品問(wèn)題事故降到最小化。對(duì)反饋質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)查找原因，做好記錄，防止同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀(guān)，努力向上，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)對(duì)待工作，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。
不管今天的結(jié)果如何，不變的是對(duì)待工作的態(tài)度。我會(huì)好好總結(jié)每一次的競(jìng)聘經(jīng)歷，以此來(lái)更全面的了解自己，完善自己。抓住以后的每一次機(jī)會(huì)來(lái)展示更加優(yōu)秀的自己。
我的競(jìng)聘報(bào)告完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘人：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：
大家好！
非常感謝貴公司能給我提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)，就本人而言，我更樂(lè)意接受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)爭(zhēng)者察覺(jué)到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作上的惰性，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距和不足之處，以此更好的改進(jìn)和完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘我主要從以下四方面進(jìn)行陳述。
一、個(gè)人基情況：
我叫xxx，今年x歲，畢業(yè)于xxxxxxx學(xué)院，xx學(xué)歷，xxxxx專(zhuān)業(yè)。09年大學(xué)畢業(yè)，09年7月到xxxxxx，2015年8月，經(jīng)過(guò)人事調(diào)動(dòng)之后我在xx上工作。2011年7月，xxxxxx。今天我競(jìng)聘的是品管崗位。
二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
經(jīng)過(guò)兩年的基層磨練，我在工作中能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好工作的關(guān)鍵。我具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。在學(xué)校，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是生物技術(shù)及應(yīng)用，考取有食品高級(jí)檢驗(yàn)工證書(shū)，畢業(yè)后我從事農(nóng)業(yè)及畜牧工作。
三、對(duì)品管的認(rèn)識(shí)：
從事品管工作必須具備誠(chéng)實(shí)收信忠于雙匯的思想品質(zhì)，首先要有優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、誠(chéng)信、敬業(yè)的企業(yè)精神，任何時(shí)候均要以企業(yè)的利益為重，其次要有產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大如天的思想，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成，再次要樹(shù)立“消費(fèi)者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽(yù)高于一切”為質(zhì)量方針的思想，提高雙匯產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。品管作為職能部門(mén)的監(jiān)督人員，需要對(duì)生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)認(rèn)真地行使監(jiān)督權(quán)利，幫助我們把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的臺(tái)階，為公司利益負(fù)責(zé)、為消費(fèi)者的健康負(fù)責(zé)。品管員作為生產(chǎn)中的執(zhí)法者，手中享有特權(quán)，但不可濫用特權(quán)。要敏銳地捕捉生產(chǎn)中的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，實(shí)事求是地解決問(wèn)題，無(wú)論對(duì)每個(gè)車(chē)間或每個(gè)人都要抱著公正無(wú)私的心態(tài)去面對(duì)，不能捕風(fēng)捉影、輕描淡寫(xiě)地渲染事態(tài)，擴(kuò)大事態(tài)。不能因?yàn)樨?zé)任者是自己親屬或好友而放任自流，睜一只眼閉一只眼，換了別人就狠命地整。這是一個(gè)人的道德問(wèn)題和品質(zhì)問(wèn)題。品質(zhì)治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，質(zhì)量是硬道理。為了打造雙匯永久的放心工程，希望我們的品管員們恪盡職守，認(rèn)真地行使好自己的神圣職責(zé)吧！
四、工作思路： 在支農(nóng)的兩年時(shí)間里，我深刻感受到政府部門(mén)的安逸，而我卻是喜歡忙碌而充實(shí)的生活，這樣才覺(jué)得不是在浪費(fèi)生命。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，競(jìng)聘成功，我將按照以下思路進(jìn)行工作。
1.努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做一個(gè)優(yōu)秀的品管。
2.樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)理念，圍繞“質(zhì)量、品質(zhì)”目標(biāo)開(kāi)展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
3.更加深入了解雙匯企業(yè)文化，增強(qiáng)與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，誠(chéng)心立企，德行天下，充分發(fā)揮自己的工作積極性。
我相信，我的工作熱情和謹(jǐn)慎，一定能把工作做好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我，支持我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你意想不到的驚喜。
謝謝！
不怕偷兒帶工具，就怕偷兒懂科技！ 1品味生活，完善人性。存在就是機(jī)會(huì)，思考才能提高。人需要不斷打碎自己，更應(yīng)該重新組裝自己。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
有位名人曾說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵,絕對(duì)不是好士兵!” 所以，我今天站在了這里。 我競(jìng)聘的崗位是主管設(shè)計(jì)師，下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
我于2002年畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷，并獲得學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后應(yīng)聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)的試制，散裝水泥運(yùn)輸單車(chē)、掛車(chē)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作。2003年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專(zhuān)用車(chē)有限公司，開(kāi)始做常壓車(chē)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包括奶車(chē)、電腦加油車(chē)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)改進(jìn)，各種輕質(zhì)燃油運(yùn)輸車(chē)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，整理圖紙等，都是獨(dú)立完成。2015年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車(chē)的訂單，此批奶車(chē)在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車(chē)結(jié)構(gòu)完全不同，我按照客戶(hù)的要求和本公司的工藝水平重新設(shè)計(jì)出圖，在生產(chǎn)過(guò)程中全程跟蹤做技術(shù)指導(dǎo)。從2015年開(kāi)始做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：與同事合作共同整理壓力容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)改進(jìn)，新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作；共同完成各種液化氣體運(yùn)輸車(chē)、液化氣體半掛運(yùn)輸車(chē)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
6年來(lái)，在單位的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，一步步的成長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，每天積極快樂(lè)的工作，努力學(xué)習(xí)，注重理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處，遇到問(wèn)題虛心向老同志請(qǐng)教，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：做設(shè)計(jì)不要因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)就不敢去做，要放開(kāi)手腳去做，這樣才會(huì)有創(chuàng)新，才會(huì)有進(jìn)步。這句話(huà)給我的印象最深，也一直影響著我，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新！
我競(jìng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)是：6年多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，可以獨(dú)立完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，已經(jīng)取得助理工程師的資格證書(shū)，如果沒(méi)有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書(shū)。對(duì)工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心，如果我競(jìng)聘成功，將更加努力的工作，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，完成本職工作，為xx的發(fā)展做一分貢獻(xiàn)！
最后，我衷心祝愿參加競(jìng)聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時(shí)我真誠(chéng)希望大家鼓勵(lì)我、支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家！
品管員演講稿篇七
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 管理權(quán)限：受質(zhì)量過(guò)程控制主管委托，行使對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
2、熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4、堅(jiān)持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5s現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。
1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（ph值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類(lèi)數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，指導(dǎo)操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。
6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單、或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。
8、按照部門(mén)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門(mén)主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門(mén)主管。
9、按照部門(mén)主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。
10、正確使用計(jì)量器來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門(mén)主管制定的5s現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范（班報(bào)表）及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè)，檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報(bào)部門(mén)主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查
2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管處理
3、對(duì)于半成品或庫(kù)存品，有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工
4、對(duì)于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換。
5、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。
1、參加部門(mén)召開(kāi)的周度和月度質(zhì)量管理問(wèn)題分析改善會(huì)議；
2、參加部門(mén)主管臨時(shí)召開(kāi)的qc工作小組會(huì)議
3、參加部門(mén)召開(kāi)的月度對(duì)車(chē)間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議
1、部門(mén)主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況
2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率
3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率
4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔
5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況
品管員演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅猛發(fā)展的一年，是生產(chǎn)規(guī)模日日擴(kuò)大的一年。是不平凡的一年。是舊貌變新顏的一年。
為使突飛猛進(jìn)的生產(chǎn)形勢(shì)正能量發(fā)展，公司遵照董事會(huì)20xx年底確立的質(zhì)量工作方針，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作，并切實(shí)取得了“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”的效果。
20xx年的一季度，公司排除一切生產(chǎn)和工作壓力，聘請(qǐng)國(guó)際質(zhì)量論證機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員，組織技術(shù)、質(zhì)量，生產(chǎn)等各個(gè)崗位的管理人員，進(jìn)行質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，給公司造就了一批精業(yè)務(wù)，重質(zhì)量的骨干隊(duì)伍。從班組長(zhǎng)到車(chē)間主任，從保管工到物流經(jīng)理，從辦事員到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，人人都宣傳質(zhì)量管理的重要意義。人人都樹(shù)立起了質(zhì)量第一觀(guān)念。人人認(rèn)識(shí)質(zhì)量是企業(yè)的生命。骨干力量推動(dòng)了公司生產(chǎn)管理制度實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的計(jì)劃管理。建立實(shí)施了生產(chǎn)管理流程圖。使建立起來(lái)的質(zhì)量管理制度得到了順利執(zhí)行落實(shí)。
為了貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理工作方針，實(shí)現(xiàn)向精度要進(jìn)度的生產(chǎn)管理模式，刷新檢驗(yàn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)精髓。從20xx年上班開(kāi)始，就進(jìn)行網(wǎng)上網(wǎng)下檢驗(yàn)人才的招聘選拔。最終到二季度末，經(jīng)過(guò)二個(gè)多月邊干邊培訓(xùn)（每個(gè)周六下午）的措施，組成現(xiàn)在的這支業(yè)務(wù)精煉，以公司質(zhì)量為本的思想檢驗(yàn)隊(duì)伍。公司對(duì)這支隊(duì)伍成員，規(guī)定了詳細(xì)崗位責(zé)任制和考核辦法。
分工到公司生產(chǎn)線(xiàn)上每一個(gè)加工單位。全面實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查。強(qiáng)化首件三檢制度，加大過(guò)程巡檢力度，全部實(shí)現(xiàn)發(fā)貨入庫(kù)前的終檢措施。20xx年上半年基本解決了20xx年遺留質(zhì)量管理不利而產(chǎn)生的“今日發(fā)貨到科佳，明天退回重加工”的錯(cuò)誤現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員不懈的努力，現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了入庫(kù)發(fā)貨零件，自己信心充足，科佳復(fù)檢滿(mǎn)意。特別是通過(guò)在機(jī)加工開(kāi)展雙質(zhì)量月活動(dòng)試點(diǎn)，帶動(dòng)了全廠(chǎng)實(shí)行《一卡通》生產(chǎn)技術(shù)管理方法，基本杜絕因漏工序加工的質(zhì)量錯(cuò)誤。
1、我們海科佳包裝機(jī)設(shè)備外觀(guān)表面質(zhì)量，是整機(jī)質(zhì)量重要組成部分。而這部分零件外觀(guān)質(zhì)量，有50%工作量依靠外協(xié)加工。20xx年品管部先后制定實(shí)施了購(gòu)買(mǎi)原材料的表面標(biāo)準(zhǔn)。激光和鈑金下料加工過(guò)程中防止磕碰傷的措施和要求。鉚焊加工過(guò)程中的拖、拉、堆、垛運(yùn)防止磕碰傷的措施和要求。
這一系列的制度、要求和措施的實(shí)施，給外協(xié)鍍鉻、鍍鋅、噴塑?chē)娖釀?chuàng)造了質(zhì)量保證基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，品管部協(xié)同外協(xié)部門(mén)，先后多次到外協(xié)制作單位，實(shí)地考察。制定表面處理標(biāo)準(zhǔn)。淘汰了一些達(dá)不到我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的廠(chǎng)家，篩選培養(yǎng)一些能夠達(dá)到我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)作廠(chǎng)家。使我們的表面處理質(zhì)量，上半年比20xx年好，下半年不僅比上半年優(yōu)，而且基本達(dá)到了我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、我們海科佳包裝機(jī)設(shè)備的零部件，另一個(gè)特點(diǎn)是局部淬火零件多。淬火要求的技術(shù)難度大。上半年在我們沒(méi)有檢測(cè)手段的情況下，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)裝配過(guò)程中的斷裂現(xiàn)象。市場(chǎng)也反映不耐磨現(xiàn)象。20xx年品管部協(xié)同外協(xié)部門(mén)一起，多次到加工單位考察和堅(jiān)持我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)下半年我們的硬度計(jì)設(shè)備檢查，用事實(shí)說(shuō)服協(xié)助廠(chǎng)家服從我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且按照國(guó)際質(zhì)量論證標(biāo)準(zhǔn)提供自檢報(bào)告，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。使我們海科佳的包裝設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量得到了提高和保證。
1、檢驗(yàn)隊(duì)伍每一個(gè)成員，都必須是公司產(chǎn)品質(zhì)量的形象代表，業(yè)務(wù)素質(zhì)需要培訓(xùn)，思想意識(shí)更需要培訓(xùn)。稍有疏忽，就要給公司利益造成不可估量的付能量。例如8月初10套hz03部分凸輪裝配反了，沒(méi)有細(xì)致認(rèn)真的檢查出來(lái)就發(fā)貨裝配，不僅給客戶(hù)造成大量工時(shí)浪費(fèi)，切對(duì)公司的質(zhì)量管理影響巨大。又如，10月份大包裝機(jī)試制加工過(guò)程中，由于檢驗(yàn)隊(duì)伍出現(xiàn)一時(shí)的思想波動(dòng)，不到半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，就有多項(xiàng)零件錯(cuò)檢漏檢入庫(kù)。因?yàn)楣菊?、副總?jīng)理一貫重視職工隊(duì)伍思想素質(zhì)的建設(shè)和培訓(xùn)，所以能夠及時(shí)準(zhǔn)確的把握工作中心，使我們檢驗(yàn)隊(duì)伍迅速的調(diào)正回正確的軌道上。因此20xx年的第四季度的質(zhì)量控制，已經(jīng)邁向可喜的進(jìn)程中。
2、生產(chǎn)加工應(yīng)以技術(shù)要求為宗旨。檢驗(yàn)監(jiān)督檢查應(yīng)是技術(shù)要求的捍衛(wèi)者。20xx年我們?nèi)詫?shí)行部分“有經(jīng)驗(yàn)”的生產(chǎn)管理者決定零件的質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此海科佳在裝配過(guò)程中經(jīng)常產(chǎn)生裝裝停停等待返修的現(xiàn)象。不僅造成工時(shí)浪費(fèi)，延誤客戶(hù)供貨期，也容易影響整機(jī)的'裝配質(zhì)量。同時(shí)影響了檢驗(yàn)員的工作方向。質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定權(quán)應(yīng)該是技術(shù)部門(mén)職責(zé)，我們卻是生產(chǎn)部門(mén)就可以憑“經(jīng)驗(yàn)”在圖紙上更改簽字，甚至一張圖紙6次簽字更改都是生產(chǎn)部門(mén)的意見(jiàn)，而技術(shù)部門(mén)反而不知道這回事。造成了圖紙缺陷永遠(yuǎn)不變，更改簽字仍重復(fù)出現(xiàn)。這種生產(chǎn)與技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)的管理方式，直接影響了質(zhì)量管理工作的開(kāi)展和改進(jìn)。
1、堅(jiān)持好的產(chǎn)品質(zhì)量是干出來(lái)的思想理念，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)制定一個(gè)《生產(chǎn)進(jìn)度與加工精度》掛鉤的考核辦法。實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)以上的生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，都是本部門(mén)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。質(zhì)量指標(biāo)的優(yōu)劣，是各級(jí)生產(chǎn)管理者年終績(jī)效考核的主要指標(biāo)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)行的《計(jì)件工資》制度，制定一個(gè)《自檢制度管理辦法》。保證操作者交到檢驗(yàn)臺(tái)的零件沒(méi)有返修品。需要技術(shù)處理的零件，都處理在加工過(guò)程中和交檢之前。
3、敦促技術(shù)部門(mén)立即編制激光、鈑金、鉚焊等工種去毛刺，倒角、倒r和磕、劃傷的表面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使加工者清楚。檢驗(yàn)員明白。明確鉆孔、攻絲的工序分工。
4、敦促技術(shù)部門(mén)編制鈑金鉚焊工藝。如果機(jī)加工和鉚焊交叉工藝，要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。工藝編制一定堅(jiān)持生產(chǎn)部門(mén)的會(huì)簽制度。確保實(shí)施渠道暢通和加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、敦促技術(shù)部門(mén)每天保證一人現(xiàn)場(chǎng)處理工人和檢驗(yàn)員需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
6、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，20xx年招聘熟練檢驗(yàn)員二名。培養(yǎng)選拔或招聘年輕有魄力、有能力的品管部經(jīng)理一名。
7、加強(qiáng)質(zhì)量管理的“量化”管理。適時(shí)的增加一名專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。
8、繼續(xù)堅(jiān)持檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作和考核制度。努力把每一個(gè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)成“足球場(chǎng)上的守門(mén)員”。堅(jiān)決擋住加工過(guò)程中的次品進(jìn)入裝配車(chē)間。
20xx年的品管部，只是一個(gè)搖籃中的嬰兒。只能摸著石頭過(guò)河。因營(yíng)養(yǎng)不足，所以笑不出聲來(lái)！20xx年的品管部，將乘坐海科佳的宇宙飛船，上馬揮鞭，高奏凱歌！
品管員演講稿篇九
一、填充題（1分*15=15分）。
1、gmp稱(chēng)為。
良好作業(yè)規(guī)范。
》，由2002年5月20日起施行。
3、出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求是根據(jù)《。
中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法。
》、《。
中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法。
》等有關(guān)規(guī)定制定的。
4、出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求規(guī)定，食品生產(chǎn)企業(yè)中的生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員須經(jīng)過(guò)。
體檢合格后。
后方可上崗。
5、出口食品生產(chǎn)企業(yè)車(chē)間內(nèi)墻壁、屋頂或者天花板使用無(wú)毒、淺色、防水。
防霉、不脫落、易于清洗的材料修建，墻角、地角、頂角。
具有弧度。
6、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，更衣室應(yīng)設(shè)儲(chǔ)衣柜、衣架。
衣柜之間要保持一定距離離地面20cm以上如采用衣架應(yīng)另設(shè)。
個(gè)人物品存放柜。
清潔衛(wèi)生。
防止食品污染。
8、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，廠(chǎng)區(qū)應(yīng)。
定期。
或在必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害工作，要采取有效措施防止。
鼠類(lèi)、蚊、蠅、昆蟲(chóng)。
等的聚集和孳生。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的場(chǎng)所，應(yīng)采取緊急措施加以。
控制和消滅，防止蔓延和對(duì)食品的污染。
9、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，食品廠(chǎng)。
全體。
工作人員，每年至少進(jìn)行。
次體格檢查，沒(méi)有取得衛(wèi)生監(jiān)督。
機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證者，一律不得從事。
食品生產(chǎn)。
工作。
10、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，包裝上的標(biāo)簽應(yīng)按。
gb7718的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、食品廠(chǎng)良好操作規(guī)范要求規(guī)定，所有門(mén)窗結(jié)構(gòu)應(yīng)采用防銹、防潮。
易清洗的密封框架。
12、食品廠(chǎng)良好操作規(guī)范要求規(guī)定，生產(chǎn)車(chē)間所有窗臺(tái)要設(shè)于地面1。
米以上，內(nèi)側(cè)要下斜。
450度角。
13、gmp工廠(chǎng)審查140條要求規(guī)定，潔凈廠(chǎng)房的設(shè)計(jì)和安裝應(yīng)符合的要求。
的管理人員。專(zhuān)職技術(shù)人員的比例應(yīng)不低于職工總數(shù)的％。
15、gmp工廠(chǎng)審查140條要求規(guī)定，潔凈級(jí)別不同的廠(chǎng)房之間、廠(chǎng)房與通道之間應(yīng)有。
設(shè)施。應(yīng)分別設(shè)置與潔凈級(jí)別相適應(yīng)的和。
通道。
二、選擇題（多選或單選2分*5=10分）。
1、出口食品加工企業(yè)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系最基本的依據(jù)是（b）a、iso9000標(biāo)準(zhǔn)。
b、haccp原理c、國(guó)家有關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求方面的法規(guī)。
d、ssop。
2、以上不屬于haccp的七個(gè)原理之一的是（ad）a、危害分析和預(yù)防措施。
b、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)c、建立關(guān)鍵限值。
d、控制與措施。
c、化膿性或滲出性脫屬性皮膚病d、其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員。
b、經(jīng)二人復(fù)合后，紀(jì)錄被查c、不需要復(fù)合d、需要三個(gè)人以上復(fù)合。
5、出口食品生產(chǎn)企業(yè)在新建、擴(kuò)建或者改建前，應(yīng)當(dāng)向所在地的（）申請(qǐng)選址、設(shè)計(jì)的衛(wèi)生審查，審查合格方能施工。
a、直屬檢驗(yàn)檢疫局。
b、省級(jí)檢驗(yàn)檢疫局c、省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
d、直屬質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
三、判斷題（1分*15=15分）。
1、所有質(zhì)量記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范并具有衛(wèi)生質(zhì)量的可追溯性，保存期不少于2年。（對(duì)）。
2、食品生產(chǎn)通常要進(jìn)行熱力殺菌，因此企業(yè)沒(méi)有必要控制衛(wèi)生條件。
（錯(cuò)）。
3、加工用水（冰）應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)。
（對(duì)）。
4、在食品中發(fā)現(xiàn)頭發(fā)、蒼蠅、玻璃等不屬于gmp問(wèn)題。
（錯(cuò)）。
5、車(chē)間應(yīng)有充足的自然采光或人工照明，加工場(chǎng)所工作面的混合照度不應(yīng)低于300lx，配料及灌裝車(chē)間不應(yīng)低于800lx。
（錯(cuò)）。
6、車(chē)間必須安裝有效的通風(fēng)設(shè)備，其空氣流向應(yīng)從清潔區(qū)域流向非清潔區(qū)域。（對(duì)）。
7、生產(chǎn)車(chē)間人均占地面積(不包括設(shè)備占位)不能少于1.50m2。
（對(duì)）。
8、生產(chǎn)車(chē)間墻壁要用淺色、不吸水、不滲水、無(wú)毒材料覆涂，并用白瓷磚或其他防腐蝕材料裝修高度不低于1m的墻裙。
（錯(cuò)）。
9、消毒劑的濃度越高殺菌效果越好。
（錯(cuò)）。
10、清潔區(qū)應(yīng)為10萬(wàn)級(jí)潔凈廠(chǎng)房。
（對(duì)）。
11、工廠(chǎng)應(yīng)對(duì)新上崗人員進(jìn)行衛(wèi)生安全教育，定期對(duì)全廠(chǎng)職工進(jìn)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、本規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，技術(shù)人員應(yīng)學(xué)習(xí)掌握最新的技術(shù)信息，做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。
（對(duì)）。
12、進(jìn)入車(chē)間前，必須穿戴整潔的工作服、工作帽、工作靴（鞋），工作服應(yīng)遮住外衣，頭發(fā)不外露，并洗手消毒。
（對(duì)）。
13、速凍食品業(yè)可以實(shí)施haccp體系。
（對(duì)）。
14、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，不得戴首飾、手表，但可以化妝。
（錯(cuò)）。
15、洗潔精和洗衣粉也應(yīng)列入有害化學(xué)物品的控制之內(nèi)。
（對(duì)）。
品管員演講稿篇十
直接上級(jí)：質(zhì)量過(guò)程控制主管。
下屬崗位：班組長(zhǎng)、操作工和設(shè)備科科長(zhǎng)。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。管理權(quán)限：受質(zhì)量過(guò)程控制主管委托，行使對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
2、熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4、堅(jiān)持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5s現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（ph值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類(lèi)數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，指導(dǎo)操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。
6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單、或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。
8、按照部門(mén)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門(mén)主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門(mén)主管。
9、按照部門(mén)主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。
10、正確使用計(jì)量器來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門(mén)主管制定的5s現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范（班報(bào)表）及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè)，檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報(bào)部門(mén)主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接。
15、工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、行使權(quán)限。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管處理。
3、對(duì)于半成品或庫(kù)存品，有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工。
4、對(duì)于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換。
5、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。
四、參加會(huì)議：
1、參加部門(mén)召開(kāi)的周度和月度質(zhì)量管理問(wèn)題分析改善會(huì)議；
2、參加部門(mén)主管臨時(shí)召開(kāi)的qc工作小組會(huì)議。
3、參加部門(mén)召開(kāi)的月度對(duì)車(chē)間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議。
五、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
1、部門(mén)主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況。
2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率。
3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率。
4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況。
品管員演講稿篇十一
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機(jī)會(huì)成為xxx集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。
20xx年7月14日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求，通過(guò)這半年的'學(xué)習(xí)和了解，對(duì)工廠(chǎng)的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，為工廠(chǎng)的發(fā)展盡心盡責(zé)。在xxx大家庭中我資歷最淺，我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的xxx人。以下是我對(duì)20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄，將工廠(chǎng)原有的四份不同類(lèi)別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。
貼片類(lèi)產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件，iqc的責(zé)任很重，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，確保產(chǎn)線(xiàn)投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線(xiàn)后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗(yàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送時(shí)間，也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線(xiàn)的配合，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批，不良4批，不良率為2、06%。
建立了不良日、周、月報(bào)，對(duì)每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類(lèi)車(chē)間施行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類(lèi)與行線(xiàn)性車(chē)間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。
現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車(chē)間的變化比較大，目前流水線(xiàn)上的廢線(xiàn)已經(jīng)基本得到控制;記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。
20xx年貼片類(lèi)產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)诠芾砩系那啡保覀冃枰诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1、培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí)，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開(kāi)始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。
2、在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，并進(jìn)行評(píng)比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3、運(yùn)用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4、客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99、5%，貼片電感制程合格率提升至99、2%。
值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：新春愉快!萬(wàn)事如意。
品管員演講稿篇十二
作為一名品管員，我每天都在積極地完成各項(xiàng)品質(zhì)控制和質(zhì)量管理工作。多年來(lái)，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我從一個(gè)新手逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)品質(zhì)管理有著深刻理解的品管員。在這篇文章中，我將分享我對(duì)品質(zhì)管理的心得和體會(huì)。
【主體段落1】。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)管理的重要性。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品的品質(zhì)成為企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。作為品管員，我們的使命就是通過(guò)嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)的期望。品質(zhì)管理不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任和使命感。只有理解產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，品管員才能全身心地投入到品質(zhì)管理中。
【主體段落2】。
其次，我明白了持續(xù)改進(jìn)的重要性。不論一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量多么卓越，都不能停滯不前。市場(chǎng)需求不斷變化，技術(shù)不斷進(jìn)步，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)。作為品管員，我們應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)并推動(dòng)實(shí)施。持續(xù)改進(jìn)不僅能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，品管員必須具備積極進(jìn)取的態(tài)度，時(shí)刻保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的挑戰(zhàn)意識(shí)。
【主體段落3】。
另外，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)品質(zhì)管理的重要性。品質(zhì)管理不是個(gè)體的事情，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。作為品管員，我們需要與工程師、生產(chǎn)人員以及供應(yīng)商密切合作，共同分析和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能確保生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制和質(zhì)量管理得到有效執(zhí)行。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也能促進(jìn)信息的共享和知識(shí)的傳遞，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
【主體段落4】。
此外，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。品質(zhì)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，新的技術(shù)和方法層出不窮。作為品管員，我們必須保持求知的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)工作的變化。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高自己的能力和水平，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。因此，品管員應(yīng)該主動(dòng)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)領(lǐng)域。
【結(jié)論】。
總之，作為一名品管員，我深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)管理的重要性，并明白了持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我的心得與體會(huì)逐漸得以豐富和完善。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?yàn)楦嗟钠饭軉T提供一些啟示和借鑒，共同推動(dòng)品質(zhì)管理的發(fā)展與進(jìn)步。
品管員演講稿篇十三
回顧xx年來(lái)的工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助，確實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)技能，學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)有用的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！皩W(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。所以，本年度，我除了參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還十分重視自我的外出學(xué)習(xí)。今年以來(lái)公司組織了多次的品管培訓(xùn)及出差學(xué)習(xí)，我都以務(wù)實(shí)的態(tài)度參加學(xué)習(xí)，并順利的'拿到了品管兼職證。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)品管相關(guān)知識(shí)，我在公司的企業(yè)品管理，品管理念等方面有了較大的突破和提高，較好的適應(yīng)了自我的工作需要。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，較好的完成了品管部和倉(cāng)庫(kù)主任的工作任務(wù)，配合相關(guān)部門(mén)的工作，及時(shí)按質(zhì)按量的完成了各項(xiàng)工作，能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。
xx年來(lái)，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，也得到了一些客戶(hù)的認(rèn)可。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在必須的差距，需要進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí)：
1、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自我。雖然平時(shí)也比較注重自我的儀容儀表，但是在潛移默化中仍然需要自我反省。
2、與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠，這些問(wèn)題需要在今后的工作中切實(shí)加以改善。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)與本事。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做好各項(xiàng)工作。
品管員演講稿篇十四
1、5s的監(jiān)督及維持。
2、學(xué)習(xí)了解品管基本知識(shí)，掌握品質(zhì)管理的設(shè)置以及有關(guān)各項(xiàng)要求。
3、熟悉產(chǎn)品工藝流程以及每道工序應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，初步分析問(wèn)題，與生產(chǎn)部門(mén)溝通解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止問(wèn)題再發(fā)生。
4、熟悉掌握本人所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求，嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)（原料、半成品、成品、在庫(kù)產(chǎn)品、發(fā)貨監(jiān)裝抽檢）。
5、技術(shù)文件的落實(shí)、修訂，質(zhì)量記錄的審核，出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)等。
6、堅(jiān)持三不原則：
不理解不良品：不理解原材料不良，下一工序不理解上一工序的不良品；
不制造不良品；
不輸出不良品：上一工序不向下一工序輸出不良品，不向客戶(hù)輸出不良品。
品管員演講稿篇十五
民族：漢族出生年月：3月28日。
電話(huà)號(hào)碼：婚姻狀況：
身高：168cm體重：56kg。
教育經(jīng)歷。
畢業(yè)學(xué)校：遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：電氣自動(dòng)化測(cè)控技術(shù)與儀器畢業(yè)年份：2010年。
工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上最高職稱(chēng)：
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類(lèi)別：能源/電力/電氣技術(shù)。
工程/機(jī)械/模具。
其他。
職位名稱(chēng)：技術(shù)員，工程師;。
工作地區(qū)：福建-福州市區(qū);。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：英語(yǔ);。
電腦水平：全國(guó)二級(jí)建造師證（機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)）。
駕駛證c1證。
工作經(jīng)歷。
所在公司：廈門(mén)賽爾特電子有限公司。
時(shí)間范圍：2009年9月。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。
所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：品管員。
品管員演講稿篇十六
為了提高實(shí)驗(yàn)室的管理水平，確保實(shí)驗(yàn)室的平穩(wěn)運(yùn)行，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利開(kāi)展；為廣大教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)科研服務(wù)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室管理人員的工作特點(diǎn)，特制定本崗位職責(zé)。
一、遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，熟悉實(shí)驗(yàn)室管理工作規(guī)程，按制度行使管理員職權(quán)和履行管理義務(wù)，努力完成自己的本職工作，確保實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化。
二、實(shí)驗(yàn)室管理員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)能力；積極協(xié)助實(shí)驗(yàn)中心主任開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。
三、熟悉分管實(shí)驗(yàn)室所開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，做好教學(xué)實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作和輔助工作，掌握常規(guī)的實(shí)驗(yàn)工作方法和步驟。
四、做好分管實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)、科研儀器設(shè)備、配件、器材、低值易耗品、材料、圖書(shū)資料等的管理工作；做好分管實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備帳、物、卡；做好分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用、借用、維護(hù)、維修工作。
五、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)管理員不能擅自離崗，要積極配合實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)工作。
六、檢查分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備狀況，督促實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師和學(xué)生做好《實(shí)驗(yàn)室使用記錄》和《教學(xué)儀器使用記錄》的填寫(xiě)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)記錄的老師和學(xué)生督促其補(bǔ)充完善。督促實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師履行崗位職責(zé)，保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的安全和清潔衛(wèi)生。
七、對(duì)不遵守實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師，有權(quán)禁止其進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，并上報(bào)實(shí)驗(yàn)中心；對(duì)拒不服從實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)管理人員的學(xué)生，有權(quán)停止其實(shí)驗(yàn)，并上報(bào)實(shí)驗(yàn)中心。
八、期末做好儀器設(shè)備、材料的清理、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等工作。
九、完成實(shí)驗(yàn)中心安排的其他工作。
品管員演講稿篇十七
轉(zhuǎn)眼間xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!
一、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠(chǎng)部份文件清單具體如下：
部門(mén)文件修訂。
序號(hào)文件名稱(chēng)。
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范。
4供應(yīng)商考核規(guī)定。
5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范。
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范。
3.建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
xx年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀(guān)的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《xx年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀(guān)的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。
1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;。
3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門(mén)目標(biāo)。
4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：
1.進(jìn)料品質(zhì)控制：
1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制：
1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。
四、xx年整體工作小結(jié)：
1.回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
五、xx年品管工作規(guī)劃：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：xx內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對(duì)iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過(guò)程是：
1).春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：xx版，在三月份后要運(yùn)行新版本。
2).在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒(méi)有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效)。
3).內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：
1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2).需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。
4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率;2%/客戶(hù)投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月。
品管員演講稿篇十八
質(zhì)量（quality）：一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。
產(chǎn)品：過(guò)程（一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)）的結(jié)果。產(chǎn)品可指服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料或其相關(guān)的組合。
qc：品質(zhì)控制（qualitycontrol）（品質(zhì)檢驗(yàn)qualitycheck）。
iqc：來(lái)料品質(zhì)控制（incomingqualitycontrol）。
ipqc：制程品質(zhì)控制（in-processqualitycontrol）。
oqc：出貨品質(zhì)控制（out-putqualitycontrol）。
qa：品質(zhì)保證（qualityassurance）。
質(zhì)量檢驗(yàn)：通過(guò)觀(guān)察和判斷，適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的質(zhì)量符合性評(píng)價(jià)。質(zhì)量控制：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求。
通過(guò)以上名詞的了解，明確作為一個(gè)品管員與作為一個(gè)檢驗(yàn)員的本質(zhì)區(qū)別，一個(gè)重點(diǎn)在于品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，同時(shí)要兼顧品質(zhì)的管理控制；另一個(gè)則只主要在于品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)。
1、當(dāng)今社會(huì)的兩大質(zhì)量管理模式：
a、美國(guó)式管理模式經(jīng)歷的三個(gè)階段：
a、依靠操作者的技術(shù)確保品質(zhì)；
b、依靠事后檢驗(yàn)來(lái)確保品質(zhì)；
c、以預(yù)防為主來(lái)確保品質(zhì)。
2、日本式質(zhì)量管理模式的心態(tài)觀(guān)念：
a、無(wú)“次品”的質(zhì)量管理觀(guān)念，追求“0”缺點(diǎn)；
b、每個(gè)廢品都是寶的觀(guān)念；
c、面向消費(fèi)者；
d、“百分之一”的次品對(duì)顧客來(lái)說(shuō)就是“百分之百”的次品；
e、強(qiáng)調(diào)、重視全員參與質(zhì)量管理。
二戰(zhàn)前，日本生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)是很差的，當(dāng)時(shí)在全球有這樣的說(shuō)法：“東洋貨即劣質(zhì)貨”；二戰(zhàn)后，日本人將質(zhì)量看成是“企業(yè)的生命，國(guó)家興衰的大事”，全員參與質(zhì)量管理，注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈，追求“零缺點(diǎn)”，才得于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在品質(zhì)大哥地位。
1、具有良好的工作心態(tài)：
a、以客觀(guān)事實(shí)說(shuō)話(huà)，不捏造，不虛報(bào)詳情，對(duì)品質(zhì)判定做到公平公正公開(kāi)，問(wèn)心。
無(wú)愧。
b、不吹毛求疵，要主次分明；
c、不受個(gè)人情緒與外觀(guān)條件干擾；
d、不能因個(gè)人的一點(diǎn)蠅頭小利而犧牲公司的整體利益；
e、作為一個(gè)品質(zhì)管理人員，在公司內(nèi)外都要起到一個(gè)很好的表帥作用。
2、具有良好的工作技能：
a、有豐富的品管相關(guān)知識(shí)；
b、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)，使用性能深入了解；
c、對(duì)各種檢測(cè)設(shè)備的使用需完全掌握；
d、善于對(duì)日常工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)與消化；
f、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程，品質(zhì)控制重點(diǎn)要了如指掌;。
3、保持良好的做事風(fēng)格：
a、要做到膽大、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、勤勞、耐心、不怕做錯(cuò)事、就怕作壞事、拿出勇氣大膽承認(rèn)錯(cuò)誤，對(duì)工作才有進(jìn)步。
b、對(duì)待問(wèn)題保持冷靜、客觀(guān)、謙虛、謹(jǐn)慎的職業(yè)化工作作風(fēng)、堅(jiān)持獨(dú)立的公正的工作立場(chǎng)。
c、創(chuàng)造密切，融洽的工作環(huán)境，恰當(dāng)使用溝通技巧，了解實(shí)際情況，收集證據(jù)，提交檢驗(yàn)結(jié)果。
d、與生產(chǎn)管理人員建立融洽的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)方的合作，消除心理障礙。
e、及時(shí)反饋信息，作出恰當(dāng)反應(yīng)，努力防止沖突，準(zhǔn)確表達(dá)問(wèn)題。
f、盡量采用開(kāi)放式的工作態(tài)度，以便獲得全面的答案。
g、以良好的工作態(tài)度與爭(zhēng)取全體員工的信任。
4、品管員造成“失信”的幾個(gè)原因：
一、1．對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能不十分了解。
2．對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求尺度把握不準(zhǔn)。
3．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)現(xiàn)象，不能給出明確的結(jié)論。
二、不客觀(guān)、不公正。
1．客觀(guān)、公正是審核的基本原則。
2．個(gè)人偏見(jiàn)或個(gè)人情緒是造成不客觀(guān)的主要原因（對(duì)事不對(duì)人）。
3．客觀(guān)證據(jù)不足的判斷會(huì)使相關(guān)部門(mén)懷疑品質(zhì)保證部的權(quán)威性（以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)）。
三、不好的工作習(xí)慣。
1．吹毛求疵。
不恰當(dāng)?shù)赝怀鲎罴?xì)小的缺陷和喜歡深入無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。
2．傲慢。
試圖表明水平很高、勝過(guò)一切人員，會(huì)給品質(zhì)保證工作帶來(lái)很煩。
3．“逮住你了”。
非要找出問(wèn)題不可，一但找到了問(wèn)題便興高采烈，不可一世。
3．沖突。
什么事情都必須弄個(gè)你輸我贏。
四、其它。
1．不恰當(dāng)?shù)拿嬲?，過(guò)多地發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)（吹噓）。
2．不按時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，影響正常轉(zhuǎn)序（投訴）。
3．不能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢勇于承認(rèn)，檢討自身的過(guò)錯(cuò)。
如何做好一名品管員？
1、具有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)能力，執(zhí)行力，較好的人際關(guān)系。
3、有較多的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有處理質(zhì)量問(wèn)題的技巧。
4、有高超的實(shí)踐技術(shù)水平，能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
5、能良好處理各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)作。
6、人、機(jī)、料、法、環(huán),一切與質(zhì)量有關(guān)的,都要知道，并適當(dāng)?shù)膮⑴c管理。
7、作為品管必須要從源頭上去找問(wèn)題，從源頭去管理和降低產(chǎn)品的質(zhì)量危險(xiǎn)。
9、工作開(kāi)展要有系統(tǒng)性，要能前后緊密，自成系統(tǒng)；
10、要有信息共享、良好溝通的能力，將發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通；
11、要有良好的總結(jié)及知識(shí)指導(dǎo)能力，對(duì)所從事的工作，技術(shù)上具備專(zhuān)家形；
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