房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿（精選15篇）

養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高成績(jī)的關(guān)鍵。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的主題和結(jié)構(gòu)，同時(shí)注重細(xì)節(jié)和邏輯順序。接下來(lái)是一些寫(xiě)作技巧的案例和解析，希望能給你帶來(lái)靈感。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好!

今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機(jī)會(huì)，我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對(duì)大家在過(guò)去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20__年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對(duì)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開(kāi)展房產(chǎn)營(yíng)銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高?？梢哉f(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)在20__年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績(jī)實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)就更加艱難。但過(guò)去一年的實(shí)踐證明，只要政府部門(mén)不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問(wèn)題，開(kāi)發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠(chéng)信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20__年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來(lái)_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個(gè)百分點(diǎn)，每年要有_至_萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來(lái)幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì)，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開(kāi)工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P(pán)將達(dá)到_個(gè)，名義可售房源_萬(wàn)平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足_萬(wàn)平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保__萬(wàn)平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開(kāi)工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20__年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開(kāi)發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問(wèn)題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會(huì)員、城市營(yíng)銷、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績(jī)，為_(kāi)_房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進(jìn)步，幸福安康!

謝謝大家!

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇二

大家晚上好!歡迎你們的到來(lái)!今天是個(gè)特別值得紀(jì)念的日子――2006年8月18日。我要隆重的告訴大家：今天是xx一周年慶典!希望我們的精彩節(jié)目能給您今晚的

生活

一年前，xx華庭正式開(kāi)盤(pán)，一年來(lái)，xx一直得到大家，特別是廣大業(yè)主們的大力支持，一年后的今天，大家在此相聚，共度這歡樂(lè)的時(shí)光。xx品牌在天津大家都是再熟悉不過(guò)了，大家也知道xx品牌的房代表優(yōu)秀的品質(zhì)。同樣在xx也不例外，在這兒7萬(wàn)平米土地上，創(chuàng)造法式風(fēng)情社區(qū)。看社區(qū)整體素質(zhì)，其實(shí)從業(yè)主身上就能體現(xiàn)?？纯次覀兘裉靵?lái)的業(yè)主的素質(zhì)，就知道我們xx整體的品質(zhì)了，隨著今后的發(fā)展，相信會(huì)有更多的志同道合者加入進(jìn)來(lái)。

開(kāi)盤(pán)那天的火爆場(chǎng)景，還有剛剛過(guò)去的第一組團(tuán)清盤(pán)的極大成功，還有許多客戶慕名而來(lái)，充分說(shuō)明了xx是受大家歡迎的，是成功的。我們祝賀那些做了明智選擇的業(yè)主們!其實(shí)來(lái)到xx，大家都嘖嘖贊嘆xx的園林景觀，當(dāng)然了，這么好的地段，這么好的房子，沒(méi)有好的景觀配置，那怎么行，xx為廣大業(yè)主創(chuàng)造了4萬(wàn)平米的.園林景觀，58%的超大綠化率，特別你看那3000余平米的"夢(mèng)幻水劇廣場(chǎng)" ，還有10000余平米的"法式臺(tái)地廣場(chǎng)"，天津市絕一無(wú)二的。

其實(shí)不要光贊嘆園林景觀，最有價(jià)值的房子才是xx的核心精華呢。全明設(shè)計(jì)，每個(gè)空間都視景開(kāi)揚(yáng)，超大生活空間，縱深客廳，開(kāi)闊外飄觀景陽(yáng)臺(tái)滿足你大戶時(shí)代的尊貴。質(zhì)量也經(jīng)得起考驗(yàn)，相信許多經(jīng)常來(lái)看工程進(jìn)度的業(yè)主會(huì)有體驗(yàn)，都是鋼質(zhì)大模板施工。 其實(shí)好多選擇xx的人特別看中的是xx一流的配套，特別是教育，幾步就到市模范

小學(xué)

在xx房子升值的潛力是巨大的，隨著海河改造，海河兩岸綜合開(kāi)發(fā)改造工程中的河北區(qū)段亮點(diǎn)最多，加上是市中心內(nèi)環(huán)核心地段，靠近商業(yè)中心，何況現(xiàn)在住宅用地日漸緊缺，就等著在家升值吧。 xx已經(jīng)走過(guò)了一周年，在這里我們需要感謝那些為xx付出辛勞的人們。xx成長(zhǎng)，需要大家的關(guān)心與

愛(ài)

幸福

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們:大家好！員工會(huì)議的召開(kāi)也標(biāo)志著我們的企業(yè)已經(jīng)重新走上了軌道。雖然我們以前經(jīng)歷過(guò)一些曲折，但幸運(yùn)的是，我們的企業(yè)有深厚的資質(zhì)，員工堅(jiān)持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過(guò)了這個(gè)水平。這一次，除了贊揚(yáng)我們的表現(xiàn)，我還想和你談?wù)勎易罱母惺?。自從銷售部門(mén)重新調(diào)整以來(lái)，整個(gè)部門(mén)的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經(jīng)理，我經(jīng)常被壓力壓得喘不過(guò)氣來(lái)，尤其是在這段時(shí)間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會(huì)喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個(gè)小時(shí)。我們部門(mén)的每一位員工也是如此，其他部門(mén)的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時(shí)候，只有當(dāng)你真的努力工作時(shí)，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強(qiáng)調(diào)的是我們銷售部門(mén)的業(yè)績(jī)。這個(gè)月的快速增長(zhǎng)讓我有點(diǎn)驚訝。我當(dāng)時(shí)也很驚訝，因?yàn)檫@證明我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，自從上次領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)了我們銷售部’問(wèn)題發(fā)生后，我及時(shí)調(diào)整了。事實(shí)上，我可以和同事們分享我們部門(mén)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是關(guān)系的平等。我知道真正實(shí)現(xiàn)平等是不現(xiàn)實(shí)的，但如果我們平等各崗位的職責(zé)，我們之間的沖突就會(huì)減少，部門(mén)之間的合作就會(huì)加強(qiáng)。特別是在銷售方面，最重要的是團(tuán)結(jié)合作。有時(shí)一個(gè)人可能得不到好的水果，但兩個(gè)人是不同的，因?yàn)楦嗟臋C(jī)會(huì)，也更有可能成功！因此，朋友們，無(wú)論我們處于什么樣的部門(mén)，首先，只有建立內(nèi)部結(jié)構(gòu)，外殼才會(huì)堅(jiān)固，不會(huì)引起那么多動(dòng)蕩，也不會(huì)因?yàn)橐患∈露屨麄€(gè)集體崩潰。這一點(diǎn)非常重要。我們每個(gè)人都應(yīng)該知道保持團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)。

工作日里，要盡量安排好自己的時(shí)間，保持一定的休息時(shí)間，對(duì)自己的身體負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇四

作為一家負(fù)責(zé)任的民營(yíng)企業(yè)，z集團(tuán)一直以來(lái)以“創(chuàng)造更大價(jià)值，奉獻(xiàn)和諧社會(huì)”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質(zhì)量的工程”。

自進(jìn)入廣西市場(chǎng)以來(lái)，z集團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，全力把握發(fā)展機(jī)遇，公司盈利能力不斷提高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng)、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、品牌資產(chǎn)得到提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。

20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠(chéng)信，和睦友善，知恩圖報(bào)”的價(jià)值觀，堅(jiān)定不移地以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一如既往地發(fā)揚(yáng)z集團(tuán)在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、公司治理和品牌建設(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，外搶市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理。我們將繼續(xù)做強(qiáng)做大房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，完善企業(yè)組織架構(gòu)，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化為指導(dǎo)思想，提高產(chǎn)品品質(zhì)；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標(biāo)，推進(jìn)制度建設(shè)；積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；提升服務(wù)整合資源，實(shí)現(xiàn)品牌全面升位；揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

z集團(tuán)高速發(fā)展的背后，源自于社會(huì)各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會(huì)各界多年信任和支持，有廣大客戶的長(zhǎng)期關(guān)注與認(rèn)同，有全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，z集團(tuán)將獲得持續(xù)發(fā)展的'動(dòng)力，并在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)，充分利用自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，精耕細(xì)作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，保持成長(zhǎng)性和良好的發(fā)展勢(shì)頭，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回饋社會(huì)，以高品質(zhì)的住宅回報(bào)客戶，以更廣闊的舞臺(tái)回贈(zèng)廣大員工！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇五

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過(guò)往，布滿?？吹膞x年已然到來(lái)?；厥讀x年，對(duì)××來(lái)講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。××國(guó)際中心成功引進(jìn)著名企業(yè)進(jìn)駐、北岸貿(mào)易廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運(yùn)營(yíng)為團(tuán)體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。

四是管理水平有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)團(tuán)體組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步進(jìn)良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深進(jìn)人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、比賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深進(jìn)人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過(guò)的路其實(shí)不平坦，前進(jìn)的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來(lái)的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績(jī)，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!

我曾屢次說(shuō)過(guò)，××是一個(gè)豪情成績(jī)夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績(jī)偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下團(tuán)體已進(jìn)進(jìn)第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的××已具有一定的實(shí)力，未來(lái)的××勢(shì)必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期看。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告知客戶、家人、朋友我在××工作時(shí)，他們會(huì)投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績(jī)偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)份子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬厝?。而我?jīng)常用這句名言來(lái)自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，一樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。

第一、立××之心。

孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神氣力。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒(méi)有構(gòu)成核心價(jià)值觀，沒(méi)有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立××之制。

韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績(jī)下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年，我們舉全團(tuán)體之力，建立了清楚的***公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這類制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為興盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來(lái)，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才窘境日趨明顯。要解決這個(gè)題目，我以為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是公道地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的地頭力。三是進(jìn)步員工的物資文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具有積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。

第四、為登高開(kāi)先河。

最近幾年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××團(tuán)體所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)窮的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮看眼，開(kāi)辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風(fēng)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投進(jìn)，推動(dòng)五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個(gè)板塊，將每一個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是行將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要團(tuán)體上下同心協(xié)力，精誠(chéng)協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，標(biāo)準(zhǔn)掌控定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無(wú)前例的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長(zhǎng)是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有史無(wú)前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化團(tuán)體核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)團(tuán)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動(dòng)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來(lái)的尋求者和實(shí)踐者一道，聰明博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與××共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著自豪往回味每個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇六

各位新聞界的朋友：

大家好!

今天，浙江省高級(jí)人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書(shū)》，回顧總結(jié)十年來(lái)我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。下面，我向各位介紹白皮書(shū)的主要內(nèi)容。

一、發(fā)布白皮書(shū)的背景。

房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域的綜合性長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁動(dòng)力和支撐的同時(shí)，也因其快速的財(cái)富積聚效應(yīng)導(dǎo)致過(guò)度的投資和投機(jī)，房?jī)r(jià)由此持續(xù)攀升，影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸價(jià)值和民生本位，解決價(jià)格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國(guó)家開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，綜合運(yùn)用財(cái)政稅收、金融信貸、土地市場(chǎng)、行政監(jiān)管等經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購(gòu)、限價(jià)、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對(duì)遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)行為起到一定的作用，但同時(shí)在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進(jìn)入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題。

為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級(jí)人民法院成立了專門(mén)課題組，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、查閱案卷、召開(kāi)座談會(huì)等方式，考察十年來(lái)我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問(wèn)題，并提出對(duì)策和建議，以期進(jìn)一步完善房地產(chǎn)審判機(jī)制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點(diǎn)調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報(bào)告，并在調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上形成了白皮書(shū)，于今天正式發(fā)布。同時(shí)發(fā)布的，還有十個(gè)典型案例。希望通過(guò)今天的新聞發(fā)布會(huì)，讓社會(huì)各界能進(jìn)一步了解房地產(chǎn)審判工作，進(jìn)一步體認(rèn)人民法院在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展方面作出的努力，同時(shí)也希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供參考，為當(dāng)事人理性維權(quán)提供指引。

二、白皮書(shū)的主要內(nèi)容。

白皮書(shū)的主要內(nèi)容包括四個(gè)部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進(jìn)行成因分析;第三部分介紹開(kāi)展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對(duì)策和建議。

(一)基本情況。

至，浙江各級(jí)法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標(biāo)的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢(shì)，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺(tái)階，且持續(xù)處于相對(duì)高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點(diǎn)比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺(tái)后相對(duì)較短的一段時(shí)間內(nèi)(一般反映在當(dāng)年度)，案件數(shù)量會(huì)呈現(xiàn)一定的上升趨勢(shì)，其后相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢(shì)，但之后因政策的遞減效應(yīng)及財(cái)富的疊加效應(yīng)，市場(chǎng)逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說(shuō)明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍度成正相關(guān)。

考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國(guó)有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買(mǎi)賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對(duì)波動(dòng)幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場(chǎng)偏熱的情況下，由開(kāi)發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷的背景下，由買(mǎi)受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補(bǔ)償降價(jià)差額，以樓盤(pán)規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題等理由主張合同無(wú)效、解除合同等。此外，商品房預(yù)售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標(biāo)的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對(duì)抗性較強(qiáng)，處理難度相對(duì)較大。買(mǎi)受人往往會(huì)采取抱團(tuán)行動(dòng)以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個(gè)案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。

從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟(jì)總量越大、經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，房地產(chǎn)市場(chǎng)交易越活躍，房地產(chǎn)價(jià)格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來(lái)位居全省前列，合計(jì)占總收案數(shù)的近六成。

從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個(gè)臺(tái)階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達(dá)到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。

(二)成因分析。

一是政策變化影響市場(chǎng)各方的利益預(yù)期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開(kāi)發(fā)商的資金面不時(shí)受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場(chǎng)預(yù)期，并增加了企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃管控的難度和風(fēng)險(xiǎn)。如在房地產(chǎn)銷售形勢(shì)較好時(shí)受讓了土地，但調(diào)控政策出臺(tái)、贏利前景看空后，開(kāi)發(fā)商就會(huì)以種種借口為由“退地”以終結(jié)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設(shè)計(jì)、縮減配套項(xiàng)目、延長(zhǎng)工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導(dǎo)致預(yù)售房屋延期交付、無(wú)法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問(wèn)題;銷售出現(xiàn)問(wèn)題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開(kāi)發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向民間資本，導(dǎo)致相當(dāng)部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來(lái)，個(gè)別開(kāi)發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房?jī)r(jià)的大幅波動(dòng)狀態(tài)中產(chǎn)生了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，存在無(wú)故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長(zhǎng)期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房?jī)r(jià)推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。

而對(duì)買(mǎi)受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購(gòu)限貸政策、稅費(fèi)增加等，客觀上直接影響到其購(gòu)買(mǎi)能力和購(gòu)買(mǎi)意愿;購(gòu)房人在簽訂購(gòu)房合同時(shí)基于房?jī)r(jià)上漲和房產(chǎn)增值收益的預(yù)期，對(duì)開(kāi)發(fā)商通常在合同中單方設(shè)定的限制買(mǎi)受人權(quán)利、增加買(mǎi)受人義務(wù)、免除或減輕開(kāi)發(fā)商責(zé)任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當(dāng)調(diào)控政策出臺(tái)使預(yù)期落空時(shí)，購(gòu)房人則會(huì)以質(zhì)量、交付不符約定、虛假?gòu)V告、格式合同加重買(mǎi)受人負(fù)擔(dān)等問(wèn)題為由主張解除合同;樓盤(pán)在銷售過(guò)程遭遇宏觀調(diào)控，開(kāi)發(fā)商采取讓利、降價(jià)等促銷手段后，先期購(gòu)房人認(rèn)為吃虧要求退房或補(bǔ)差價(jià)，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開(kāi)發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對(duì)調(diào)控政策設(shè)置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進(jìn)行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購(gòu)、禁購(gòu)和限貸方面，當(dāng)事人通過(guò)借用其他有購(gòu)房資格的人的名義購(gòu)買(mǎi)房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書(shū)，但如果實(shí)際購(gòu)房人之后以其系實(shí)際買(mǎi)受人為由，向法院提起確認(rèn)之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實(shí)際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達(dá)成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書(shū)以房抵債、規(guī)避購(gòu)房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購(gòu)買(mǎi)房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費(fèi)方面，買(mǎi)賣雙方為少繳或不繳稅費(fèi)簽訂陰陽(yáng)合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實(shí)的合同是哪一份;有的開(kāi)發(fā)商通過(guò)內(nèi)部人員虛假認(rèn)購(gòu)，向銀行套取貸款，同時(shí)規(guī)避稅費(fèi)，套現(xiàn)升值利潤(rùn)。此外，面對(duì)節(jié)節(jié)攀升的房?jī)r(jià)，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進(jìn)行分割銷售，該類房屋因項(xiàng)目的土地成本較低，其售價(jià)往往也遠(yuǎn)低于同地段商品房的價(jià)格，吸引消費(fèi)者或者投資人購(gòu)買(mǎi)，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購(gòu)買(mǎi)人無(wú)法取得房屋所有權(quán)，且無(wú)法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務(wù)制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施維護(hù)問(wèn)題也無(wú)法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，極易引發(fā)糾紛。

三是行政部門(mén)相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會(huì)間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會(huì)增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴(yán)、房地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導(dǎo)火索。如有的國(guó)土部門(mén)不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認(rèn)真勘定實(shí)地紅線，或未嚴(yán)格按照“凈地”標(biāo)準(zhǔn)出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過(guò)于隨意，容積率等指標(biāo)變動(dòng)把關(guān)不嚴(yán)，有的在規(guī)劃過(guò)程中對(duì)未成稿開(kāi)發(fā)圖紙等材料未嚴(yán)格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過(guò)程中行政審批不夠嚴(yán)謹(jǐn);在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督管理缺位，不能及時(shí)制止建設(shè)單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設(shè)的不法行為，等等。

四是法律規(guī)范滯后導(dǎo)致市場(chǎng)行為缺乏明確的預(yù)期和相關(guān)的指引。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺(tái)時(shí)間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實(shí)踐中的新情況、新問(wèn)題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，導(dǎo)致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場(chǎng)主體對(duì)交易行為合法合理性的預(yù)期和評(píng)價(jià)失去了準(zhǔn)星。

(三)主要做法。

一是依法行使審判職權(quán)，促進(jìn)宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)。密切關(guān)注國(guó)家政策的變化，準(zhǔn)確把握法律規(guī)定與國(guó)家政策的關(guān)系，堅(jiān)持民事審判促進(jìn)宏觀政策落實(shí)和調(diào)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值取向。確立保障交易秩序、提高市場(chǎng)行為的可預(yù)見(jiàn)性與合同利益的確定性與可信賴性的指導(dǎo)思想，不輕易否定合同效力，嚴(yán)格適用情勢(shì)變更原則，嚴(yán)格區(qū)分情勢(shì)變更與正常的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)之間的界限，不以政策變動(dòng)為由恣意免除合同責(zé)任。對(duì)因涉及限貸、限購(gòu)政策變化而對(duì)合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實(shí)質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當(dāng)事人真實(shí)意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務(wù)，依法維護(hù)合同拘束力。對(duì)因受限貸、限購(gòu)等調(diào)控政策的影響，合同確實(shí)無(wú)法繼續(xù)履行的，對(duì)當(dāng)事人解除合同的請(qǐng)求予以支持。對(duì)虛構(gòu)債務(wù)后以房抵債等規(guī)避國(guó)家限購(gòu)政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。

二是高度重視調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)出臺(tái)相關(guān)意見(jiàn)。面對(duì)房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，省高級(jí)人民法院十分重視調(diào)研指導(dǎo)工作，于編寫(xiě)了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評(píng)析》一書(shū)，為凝聚裁判共識(shí)作了積極有益的探索;4月出臺(tái)《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策影響的房屋買(mǎi)賣合同糾紛案件的若干意見(jiàn)(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當(dāng)事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見(jiàn)出臺(tái)后得以快速審理或調(diào)解，并促進(jìn)了當(dāng)事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國(guó)首個(gè)專門(mén)針對(duì)審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買(mǎi)賣案件的司法指導(dǎo)性意見(jiàn)。

三是牢固樹(shù)立調(diào)解意識(shí)，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個(gè)人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復(fù)雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強(qiáng)有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個(gè)案和當(dāng)事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當(dāng)事人所接受。十年來(lái)，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級(jí)法院牢固樹(shù)立調(diào)解意識(shí)，堅(jiān)持將釋法析理與說(shuō)服疏導(dǎo)相結(jié)合，促使涉案當(dāng)事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強(qiáng)司法調(diào)解工作的同時(shí)，全省法院注重通過(guò)非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請(qǐng)調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機(jī)制全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

四是始終堅(jiān)持能動(dòng)司法，積極延伸審判職能。慎用強(qiáng)制手段，靈活進(jìn)行保全;積極運(yùn)用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、購(gòu)房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對(duì)審判中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極向有關(guān)部門(mén)提出司法建議。

(四)對(duì)策和建議。

一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟(jì)和法律手段，避免進(jìn)行突襲式的行政干預(yù)。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細(xì)節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對(duì)宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實(shí)施的效果評(píng)估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機(jī)會(huì)，避免可能存在的部門(mén)主義和地方保護(hù)主義，增強(qiáng)政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時(shí)不僅要從行政、經(jīng)濟(jì)角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對(duì)人們行為的指引和預(yù)測(cè)作用，引導(dǎo)大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對(duì)穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實(shí)施宏觀調(diào)控應(yīng)當(dāng)優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預(yù)，使調(diào)控政策更加契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治的要求。在具體政策的制訂上，應(yīng)對(duì)穩(wěn)定性和可預(yù)見(jiàn)性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實(shí)上留出更長(zhǎng)的緩沖期，以便包括購(gòu)房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場(chǎng)交易參與者能夠從容評(píng)估政策的出臺(tái)對(duì)自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟(jì)效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會(huì)秩序。

二是要加強(qiáng)審判調(diào)研指導(dǎo)，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進(jìn)一步系統(tǒng)梳理新形勢(shì)下房地產(chǎn)審判的新情況新問(wèn)題，及時(shí)跟蹤研判糾紛趨勢(shì)，加深對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審判實(shí)踐的成果，提煉其所蘊(yùn)含的裁判規(guī)則，適時(shí)制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導(dǎo)意見(jiàn)，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對(duì)涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實(shí)體上要從保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常交易秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面進(jìn)行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國(guó)家司法資源和降低當(dāng)事人的維權(quán)成本，同時(shí)也可避免群體性訴訟可能導(dǎo)致的矛盾激化和階層對(duì)立，避免因糾紛處理不當(dāng)引發(fā)新的社會(huì)隱患。要加大司法建議的力度，及時(shí)向政府及相關(guān)職能部門(mén)提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，從源頭上消除或減少糾紛滋長(zhǎng)的根源。

三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，提升糾紛化解能力和社會(huì)效果。人民法院應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、物價(jià)等部門(mén)的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動(dòng)機(jī)制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，合力維護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。對(duì)一些涉及面廣、當(dāng)事人矛盾對(duì)立激烈、處理可能會(huì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，與行政機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體輿論等有關(guān)社會(huì)力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會(huì)效果和法律效果。

各位朋友，住房承載著國(guó)人的安居夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗中國(guó)，共享幸福生活，離不開(kāi)安居夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導(dǎo)建立誠(chéng)實(shí)守信、健康有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢(mèng)想提供堅(jiān)強(qiáng)的司法保障。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式,首先,我謹(jǐn)代表中共xx縣委、縣人民政府對(duì)恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!

近年來(lái),在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出”的規(guī)劃思路,著力構(gòu)建以縣城為核心、開(kāi)發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當(dāng)前,正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我縣市場(chǎng)需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)不僅對(duì)我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動(dòng)作用,對(duì)進(jìn)一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義.

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開(kāi)發(fā)保護(hù),我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會(huì)有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,合理布局,嚴(yán)格準(zhǔn)入,規(guī)范管理,營(yíng)造“親商、愛(ài)商、護(hù)商”的氛圍,以熱忱的服務(wù),促進(jìn)臺(tái)江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產(chǎn)公司樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造精品的企業(yè)理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開(kāi)發(fā)建設(shè),嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓工程質(zhì)量,確保安全施工,打造精品項(xiàng)目,奉獻(xiàn)一流工程.

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們,臺(tái)江的發(fā)展,需要大家一如既往的關(guān)心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺(tái)江了來(lái)投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開(kāi)放、美麗的新臺(tái)江!

最后,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉,預(yù)祝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功.祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利!

謝謝大家!

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家晚上好！

今天，“項(xiàng)目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開(kāi)放儀式暨20xx迎新晚會(huì)，我謹(jǐn)代表xx置業(yè)有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位,對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝！

“項(xiàng)目名”一路走來(lái)，社會(huì)各界的朋友，廣大的市民都對(duì)項(xiàng)目給予了極大的關(guān)心和支持，項(xiàng)目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團(tuán)“以人為本，打造宜居生態(tài)樓盤(pán)”為企業(yè)理念，在北城新區(qū)柳青河岸占據(jù)絕佳景觀位置打造了“項(xiàng)目名”，就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景，享受高品質(zhì)的自然生活。

北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴(kuò)規(guī)劃區(qū)域，一進(jìn)入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項(xiàng)目，“項(xiàng)目名”位處于北城新區(qū)核心地段，隔柳青河對(duì)望廳級(jí)干部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點(diǎn)高中、省重點(diǎn)初中三十五中、四中、重點(diǎn)小學(xué)以及社區(qū)內(nèi)雙語(yǔ)幼兒園等完善的教育設(shè)施，教育一體化。隨著各大市政機(jī)關(guān)的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項(xiàng)目周邊圍繞，區(qū)域內(nèi)公路等立體交通條件也將得到極大提升。

我們的戶型經(jīng)得起客戶的千挑萬(wàn)選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，戶型方正大氣，通透明亮，現(xiàn)在主推59㎡戶型，買(mǎi)一房送一房，是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會(huì)令大家失望，這里的生活將會(huì)非常舒適。

今天大家來(lái)到這里，對(duì)項(xiàng)目也都有了很多了解，在20xx年即將到來(lái)之際，“項(xiàng)目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準(zhǔn)備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開(kāi)心，度過(guò)一個(gè)愉快的夜晚。謝謝！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來(lái)賓，各位xx房地產(chǎn)的同仁：

大家好！我們xx房地產(chǎn)，信立好房屋延長(zhǎng)分行，在公司全體員工的共同努力下，通過(guò)這段時(shí)間緊鑼密鼓的籌備，今天終于正式開(kāi)業(yè)了！

在這春回大地，萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻。公司全體員工，向前來(lái)祝賀的各位來(lái)賓以及同仁，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。

延長(zhǎng)分行的成立，標(biāo)志著我們xx房地產(chǎn)二次創(chuàng)業(yè)的'開(kāi)始。我們肩負(fù)的責(zé)任將進(jìn)一步加重。但是我們有信心不辱使命。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，分享奉獻(xiàn)的精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，我們將再接再厲，把企業(yè)做大，做強(qiáng)，讓公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xxxx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xxxx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xxxx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

20xx年是我們xxxx開(kāi)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此時(shí)機(jī)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xxxx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性開(kāi)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xxxx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的！

我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，、等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過(guò)的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤年提出了“順勢(shì)飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來(lái)看，在x年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門(mén)店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門(mén)店，成型了新一代門(mén)店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹(shù)公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

通過(guò)全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級(jí)了公司名稱，從“xx市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“xx市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開(kāi)創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

總體來(lái)講，在x年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至，為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。

在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開(kāi)創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復(fù)蘇，春暖花開(kāi)，這也是我們新財(cái)年全新的開(kāi)始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺(tái)階，開(kāi)始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十二

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2019年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2019年已然到來(lái)。回首2019年，對(duì)××來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下2019年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?！痢羾?guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的。

名言。

一直為后世推崇和傳頌主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命要為真理為學(xué)術(shù)為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)同樣××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。

孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與××共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!

各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我們房產(chǎn)2019年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

2019年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通只有集思廣益才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2019年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)!謝謝大家!

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好！

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的xx！

我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴，x、x等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過(guò)的xx年，留下了太多的記憶和感慨。

xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤x年提出了“順勢(shì)飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來(lái)看，在xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋x核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門(mén)店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門(mén)店，成型了新一代門(mén)店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹(shù)公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

通過(guò)全面的規(guī)劃，公司在xx年變更升級(jí)了公司名稱，從“x市xx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“x市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開(kāi)創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

總體來(lái)講，在xx年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至，為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。

在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開(kāi)創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

眾所周知，xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復(fù)蘇，春暖花開(kāi)，這也是我們xxxx新財(cái)年全新的開(kāi)始。

在xx年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺(tái)階，開(kāi)始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從x逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十四

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xx房產(chǎn)2015年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言，。謝謝大家！

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

2015年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)，發(fā)言稿《》。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2015年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的.想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)!謝謝大家!

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

新春伊始萬(wàn)象更新。新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，新的重任，新的挑戰(zhàn)。因此，就要求開(kāi)發(fā)公司全體員工從現(xiàn)在起要站在新的起點(diǎn)上，擔(dān)當(dāng)新的重任，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)遇，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。一年之際在于春，一天之際在于晨。時(shí)逢春天，站在新的起跑線上，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足；既要繼承發(fā)揚(yáng)，又要開(kāi)拓創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)公司的總經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，開(kāi)發(fā)公司制定如下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：2015年新開(kāi)工面積力爭(zhēng)達(dá)到 40萬(wàn)平米 ，結(jié)轉(zhuǎn)工程面積 44000平米 ，銷售回款金額力爭(zhēng)達(dá)到10億 。為了完成2015年的目標(biāo)，開(kāi)發(fā)公司制定如下的主要措施：

一、指導(dǎo)思想

以董事長(zhǎng)在2015年年終總結(jié)大會(huì)的重要講話為指導(dǎo)思想，以打造新的管理機(jī)制平臺(tái)為契機(jī)，進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)人員組織配備，全力做好公司員工行為規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律的整治工作；以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，加大溝通協(xié)調(diào)的力度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子功能，提升工作效率，打造公司亮點(diǎn)，創(chuàng)出公司特色；積極探索公司管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化之路，努力使開(kāi)發(fā)工作體現(xiàn)科學(xué)性、把握規(guī)律性，增強(qiáng)針對(duì)性，賦予創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)新跨越，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取有競(jìng)爭(zhēng)力的狼性團(tuán)隊(duì)。

二、工作重點(diǎn)和主要措施

（一）經(jīng)營(yíng)管理方面，以團(tuán)結(jié)高效為核心，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1、經(jīng)營(yíng)思路上：精心謀劃各項(xiàng)目細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保障個(gè)項(xiàng)目銷售方案如期實(shí)施。各項(xiàng)目截點(diǎn)取得相關(guān)證件，銷售回款按時(shí)到賬，。實(shí)現(xiàn)年度資金受限目標(biāo)及年度銷售額目標(biāo)；保證資金安全，做到公司資金良性運(yùn)營(yíng)，成本利潤(rùn)全面指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)密控制區(qū)域各項(xiàng)目按工作計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。

2、成本管理上:要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目從拆遷到竣工結(jié)算，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理。要求各部門(mén)在項(xiàng)目啟動(dòng)之初有針對(duì)性編制本部門(mén)成本控制方案。加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)要通過(guò)成本分析會(huì)，掌握各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，隨時(shí)調(diào)整，避免超支。

（二）核心部門(mén)的管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，最終達(dá)到盈利的目的。主要措施是：

1、設(shè)計(jì)部加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識(shí)。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行；要提高創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門(mén)要將上一年度的公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，組織研究學(xué)習(xí)。

3、工程部今年重點(diǎn)還是提高施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)文明安全施工管理力度。嚴(yán)格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)的，除接受處罰之外，必須馬上整改。

5、前期部今年的兩個(gè)主要任務(wù)一個(gè)是老房子產(chǎn)權(quán)即遺留問(wèn)題的處理，另一個(gè)是新項(xiàng)目的相關(guān)證件要及時(shí)辦理，在辦理新項(xiàng)目的證件手續(xù)時(shí)，要做到提前謀劃，打出提前量。遇到阻力要及時(shí)整理思路，突破思維，辦法總比困難多。

6、銷售部是公司資金回流的命脈，我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的細(xì)節(jié)管理，從產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷策劃的手段上開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維，摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏抓住機(jī)遇，多盤(pán)聯(lián)動(dòng)以點(diǎn)帶面降低營(yíng)銷成本提高業(yè)績(jī)。并另一方面持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，并有所成果。

（三）人力資源方面，不斷完善薪酬考核機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

少專業(yè)人才成長(zhǎng)的顧慮。

2、人才培養(yǎng)上要實(shí)現(xiàn)在公司、部門(mén)選擇一批相對(duì)優(yōu)秀青年員工，通過(guò)重要崗位的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，對(duì)年輕同志的品性和能力摸底，作為公司人才儲(chǔ)備。落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊(duì)伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)展示自己的工作技術(shù)、辦事能力和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)下屬對(duì)自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)進(jìn)度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，建立一種勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的自信心，又能接受來(lái)自基層對(duì)上級(jí)管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質(zhì)疑，容許團(tuán)隊(duì)成員工作中的失敗，進(jìn)而達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當(dāng)?shù)臋?quán)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性和工作熱情。把握總體方向，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)服從組織目標(biāo);處理好分權(quán)與授權(quán)。

（五）深入抓好黨建和思想工作，積極營(yíng)造昂揚(yáng)向上的公司文化和發(fā)展氛圍

1、通過(guò)重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

2、以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)的措施來(lái)保障公司的社會(huì)形象，使我們?cè)谏鐣?huì)上的口碑得到轉(zhuǎn)變，為我們開(kāi)展?fàn)I銷鋪平道路。

乍暖還寒，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，2015年公司的各項(xiàng)工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo)，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家。

房地產(chǎn)發(fā)言稿房地產(chǎn)發(fā)言稿篇十五

xxx：

大家好！

不知不覺(jué)，一轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)半年多了?；厥淄?，像在放一張張的幻燈片，時(shí)而沖動(dòng)人心，時(shí)而令人振奮。

我叫xxx，今年年初，帶著夢(mèng)想、帶著憧憬的我，來(lái)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)熱情的大家庭中，進(jìn)入工程工程部。工程是本公司新開(kāi)發(fā)的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作，經(jīng)過(guò)各種籌備和準(zhǔn)備工作，目前本工程工程已逐步、逐項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段，一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面技術(shù)管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對(duì)本工程的喜愛(ài)，多了一份對(duì)本公司開(kāi)展前景堅(jiān)決的希望和信心。這一路走來(lái)，感悟良多，其中的歡樂(lè)、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績(jī)，成為我個(gè)人成長(zhǎng)中永遠(yuǎn)的記憶和思想積淀。

經(jīng)過(guò)半年來(lái)在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，公司成長(zhǎng)了，我也成長(zhǎng)了，我伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，每天都收獲著工作的快樂(lè)，承受著工作的歷練，感受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心與支持。

從走進(jìn)公司的那一天，我就深深地愛(ài)上了公司，愛(ài)上了公司的企業(yè)文化，愛(ài)上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過(guò)三十年來(lái)的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展，已在以及地區(qū)享有較高美譽(yù)。

公司多年來(lái)致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，作為人，在這一段時(shí)間和公司一起成長(zhǎng)的過(guò)程中，我體會(huì)到了工作的樂(lè)趣和取得工作成績(jī)后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來(lái)，并且為了同一個(gè)目標(biāo)不懈努力。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我，本公司員工根本上是把工作當(dāng)成是生活的一局部來(lái)面對(duì)的，人會(huì)用好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事，學(xué)會(huì)快樂(lè)的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣，并且可以在整個(gè)工作過(guò)程中感受到自己成長(zhǎng)的喜悅，總的話語(yǔ)使人感動(dòng)，對(duì)我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無(wú)論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)歷，增長(zhǎng)智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)歷以及智慧，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們開(kāi)展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進(jìn)公司第一天，曾外出購(gòu)物，遇一店鋪老伯，閑談期間問(wèn)及我在哪里工作，我答復(fù)“公司“，他馬上追問(wèn)“是老“？我茫茫然答復(fù)“不知道“，呵呵，因?yàn)槲覄偟酱说?，初進(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰(shuí)和叫什么名字，所以我老實(shí)作答。后來(lái)老伯追問(wèn)，得知我非本地人，初來(lái)乍到，對(duì)本地很多情況并不熟悉，馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來(lái)。老伯熱情的對(duì)我說(shuō)“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個(gè)子，是個(gè)有本領(lǐng)的人啊，大氣，是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣?tīng)他了解我新公司老總，便追問(wèn)他更多啊，大氣，是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣?tīng)他了解我新公司老總，便追問(wèn)他更多講講。老伯接著說(shuō)“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)哩，生意做得大著呢，是個(gè)大企業(yè)家呀，重要的是這個(gè)人沒(méi)有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰(shuí)要跟他說(shuō)話他都很熱情，是一個(gè)很受人尊敬的人啊“！我問(wèn)老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復(fù)“我哪會(huì)有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過(guò)這樣的.一個(gè)渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對(duì)我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬，因?yàn)橐粋€(gè)普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評(píng)價(jià)，而他們之間卻也沒(méi)有任何關(guān)系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見(jiàn)一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來(lái)見(jiàn)到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語(yǔ)聲音渾厚，音量中等，什么時(shí)間走過(guò)總身邊問(wèn)一聲“總“，總總能馬上對(duì)你點(diǎn)頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團(tuán)隊(duì)嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過(guò)三十年的風(fēng)雨洗禮嗎？經(jīng)過(guò)風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽(yáng)一樣，充滿朝氣和生機(jī)勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí)，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶著我們感覺(jué)今后的道路充滿希望，以后我必將要通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來(lái)為公司今后的輝煌奉獻(xiàn)出自己的一份榮耀。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

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