總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)回顧和概括，是提高自身能力的重要方式之一。一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的總結(jié)能夠讓讀者快速了解主要內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)這些總結(jié)范文，我們可以豐富自己的寫(xiě)作技巧和表達(dá)能力。
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇一
目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐不斷加快，在很大程度上擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制越來(lái)越復(fù)雜，這充分說(shuō)明了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理當(dāng)中占有了越來(lái)越重要的地位，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，極容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不合理或者執(zhí)行不到位等問(wèn)題，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，即經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)制定合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。
(一)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體概念。
財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制主要是從控制學(xué)理論中借鑒一些概念和方法，所采取的對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的工作加以科學(xué)的監(jiān)督和管理的各種方法和手段的綜合稱呼。
(二)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體特點(diǎn)。
1、這一工作目的性極強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)朝著預(yù)定好的明確目標(biāo)發(fā)展。因此，它具有能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做好合理決策，從而獲得利潤(rùn)的重要意義。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)控制過(guò)程中需要指定特定的目標(biāo)，會(huì)受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的影響。這種工作不僅影響著領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工的管理，同時(shí)它又能管理整個(gè)企業(yè)全體員工。因此，從這一方面來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作針對(duì)社會(huì)人展開(kāi)的，正是因?yàn)橐匀藶榛A(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種控制理念。這種控制理念對(duì)整個(gè)控制工作的效果將會(huì)產(chǎn)生十分深刻的影響。
(三)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制在具體企業(yè)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的意義。
1、每個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，都需要制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，而整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作能夠保證企業(yè)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。這一個(gè)過(guò)程中，需要強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。因?yàn)橛?jì)劃預(yù)先制定，在具體的實(shí)踐過(guò)程中既有可能存在著不切實(shí)際的地方從而不能實(shí)現(xiàn)，這就需要監(jiān)督管理部門及時(shí)進(jìn)行具體工作的修正調(diào)整，從而使得整個(gè)計(jì)劃更加適應(yīng)于整個(gè)社會(huì)發(fā)展的需要。
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心的工作，不同人對(duì)于財(cái)務(wù)具體的管理體系有著不同的理解，從財(cái)務(wù)要素這一角度來(lái)看，財(cái)務(wù)控制的工作主要有現(xiàn)金、資產(chǎn)等;而從管理環(huán)節(jié)的角度來(lái)看，主要有資金的籌集、資金的運(yùn)營(yíng)以及資金的具體使用等。即便是在這些財(cái)務(wù)組成部分之中，財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制仍然是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心部分。筆者的這樣認(rèn)為的緣由主要有這樣兩點(diǎn)：其一，在學(xué)科安排上，財(cái)務(wù)學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)組成部分。所以在具體管理制度的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該使用財(cái)務(wù)來(lái)將各方面的工作協(xié)調(diào)起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)不同部門的發(fā)展目標(biāo)。而財(cái)務(wù)控制工作正是要通過(guò)這樣協(xié)調(diào)的方式將零碎的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)共同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。其二，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的出資人來(lái)說(shuō)，他們希望企業(yè)的利潤(rùn)能夠得到最大化，而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作則能夠約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一些不正當(dāng)?shù)男袨?，防止他們?yōu)榱耸找娑龀霾粶?zhǔn)確的決斷。
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境控制不夠完善。
在我國(guó)，有很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并不了解內(nèi)部控制的重要性，并沒(méi)有這一方面的意識(shí)，這就導(dǎo)致在這些企業(yè)中并沒(méi)有建立內(nèi)部控制，對(duì)其重視力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部控制的作用不能得到充分發(fā)揮，經(jīng)營(yíng)者無(wú)法通過(guò)完善的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，再加上在企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中，管理人員并沒(méi)有相互溝通與協(xié)作，這就導(dǎo)致信息無(wú)法及時(shí)共享，環(huán)境控制不夠完善，這就在很大程度上阻礙了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)建立一個(gè)完善的內(nèi)部環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠?qū)嵤┢髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中。
目前，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者解決這些問(wèn)題，便制定了一套內(nèi)部控制體系，該體系當(dāng)中的制度在一定程度上激發(fā)的員工的工作積極性，促使他們完成工作任務(wù)，但是相對(duì)于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)而言，這些制度并不能夠約束他們的'行為，這就無(wú)法將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致這些制度無(wú)法執(zhí)行到位。
(三)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不高。
在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中，由于財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不高，因此在很大程度上導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)各種安全隱患，并且隨著經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提高，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出了更高的要求，然而，由于企業(yè)中財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不夠，并且無(wú)法掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并不能夠靈活地應(yīng)對(duì)企業(yè)中所存在的各種問(wèn)題，這就導(dǎo)致內(nèi)部控制無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法健康快速的發(fā)展。
(一)建立一套完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該對(duì)所獲得的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的分析，然后結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)制定一套適合于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系，體系中所包含的制度都需要充分考慮到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求在降低成本的基礎(chǔ)上盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，防止企業(yè)出現(xiàn)不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn);另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)制定不同特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，并且需要將其落實(shí)到實(shí)際工作中，這樣才能夠保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善與有效實(shí)施，從而促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
(二)建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境要想保證企業(yè)內(nèi)部控制有效地實(shí)施，那么就需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)自身的發(fā)展要求來(lái)建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境。另外，經(jīng)營(yíng)者還需要運(yùn)用各種手段將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)員工身上，并且了解企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)者還需要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度來(lái)對(duì)員工進(jìn)行考核與監(jiān)督，將內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展;另外，企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須要正視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制制度，然后以制度管人，采用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)實(shí)施內(nèi)部控制，確保企業(yè)健康順利的發(fā)展。
(三)清楚企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的地位和具體內(nèi)容。
企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作可以幫助企業(yè)用系統(tǒng)和規(guī)范的方式來(lái)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所遇到的，能夠提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的工作效率。這就表示企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作起著十分重要的作用，并且在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著十分特殊的作用。這就需要企業(yè)工作人員宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并且明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)是為了減少企業(yè)的成本投入而追求企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)收益，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且避免資金的浪費(fèi)。
另外，企業(yè)還需要明白審計(jì)工作的具體內(nèi)容，不僅是要提高財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的效果，同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的真實(shí)性。同時(shí)為了規(guī)避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)必須要開(kāi)展針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行的審計(jì)工作，例如企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理控制、規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)以及針對(duì)公司治理的所采取的具體等審計(jì)工作。
一般企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的內(nèi)容主要有，對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理控制的審計(jì)、各中心開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)修改項(xiàng)目的審計(jì)、企業(yè)簽訂合同的審計(jì)工作以及對(duì)企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)收益的審計(jì)等。在這些審計(jì)工作中，內(nèi)部控制的審計(jì)工作主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、企業(yè)所實(shí)行的主要控制活動(dòng)、內(nèi)部各種控制信息之間的相互聯(lián)系和溝通以及企業(yè)內(nèi)部各種控制制度，這五個(gè)方面。
在具體展開(kāi)審計(jì)工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該從企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤以及滋生xxxx的環(huán)節(jié)入手，對(duì)出現(xiàn)的不符合規(guī)范要求的行為進(jìn)行警告。如果行為十分惡劣，那么需要領(lǐng)導(dǎo)層作出十分及時(shí)并且能夠起到以儆效尤效果的行為處罰。這就要求整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，需要了解企業(yè)的內(nèi)部具體工作的重點(diǎn)內(nèi)容，提高整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證公司內(nèi)部的財(cái)政控制工作能夠有序的開(kāi)展。
(四)提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)。
財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當(dāng)?shù)貙?duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員能夠熟練掌握各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)管理財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制，并根據(jù)企業(yè)的本身特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。
(五)制定獎(jiǎng)罰制度。
企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理良好完善的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)的問(wèn)題，如xxxx、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現(xiàn)象。提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，創(chuàng)新理財(cái)手段，加大理財(cái)力度，提高理財(cái)水平，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保資產(chǎn)的保值增值。
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇二
摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，無(wú)論是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，還是在企業(yè)的決策分析領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)所具有的作用都變得愈發(fā)重要。文章首先說(shuō)明了大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生的影響，然后結(jié)合實(shí)際情況，分析了啤酒制造行業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后有針對(duì)性的提出了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；啤酒制造行業(yè)；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用。
作為對(duì)啤酒制造行業(yè)管理工作精細(xì)程度進(jìn)行提升的重要途徑，管理會(huì)計(jì)所具有的作用，在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯得越來(lái)越重要。因此，以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，以啤酒制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)為基礎(chǔ)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行探索是非常有必要的。合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，不僅可以保證企業(yè)所制定管理方案的科學(xué)性，還可以保證企業(yè)與社會(huì)發(fā)展方向的一致性，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
（一）拓寬了管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理的渠道。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的方法與之前相比有了非常明顯的變革，管理會(huì)計(jì)在對(duì)與所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的信息進(jìn)行收集時(shí)，可以獲取到更為及時(shí)并且完善的內(nèi)容[1]。正是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代所涵蓋數(shù)據(jù)均具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，因此，以此為基礎(chǔ)所開(kāi)展的數(shù)據(jù)分析工作，其結(jié)果與之前相比在準(zhǔn)確性方面具有了質(zhì)的飛躍，這也在很大程度上為企業(yè)管理人員制定相關(guān)決策提供了便利。
（二）使管理會(huì)計(jì)具有的作用愈發(fā)明確。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各企業(yè)能夠?qū)ψ陨硭栊畔⑦M(jìn)行獲取的來(lái)源變得愈發(fā)廣泛，除此之外，還可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)所具有的數(shù)據(jù)收集、整理和分析功能進(jìn)行應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)分析工作的高效完成，為企業(yè)管理工作提供科學(xué)信息，保證管理人員制定決策的有效性?？梢哉f(shuō)，對(duì)處于大數(shù)據(jù)平臺(tái)之上的企業(yè)而言，管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀具有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，從而有針對(duì)性的提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）相關(guān)專業(yè)人才的缺乏。
處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)，通常需要面對(duì)大量所收集到的數(shù)據(jù)信息，因此，想要保證獲取商業(yè)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展具有其應(yīng)用的價(jià)值，就需要對(duì)所收集數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度的挖掘與分析，此時(shí)，從事管理會(huì)計(jì)的員工整體能力的高低就顯得尤為重要[2]。但是，我國(guó)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在建設(shè)水平較低的問(wèn)題，這就導(dǎo)致大部分企業(yè)內(nèi)部均缺少能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測(cè)的員工，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
（二）管理人員存在認(rèn)知偏差。
到目前為止，仍舊存在部分管理人員無(wú)法對(duì)管理會(huì)計(jì)的含義進(jìn)行準(zhǔn)確定義，而是將其與記賬、核算等基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作畫(huà)上等號(hào)，從而忽視了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有的重要意義。這一觀念的存在，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用是非常不利的。
（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。
對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言，在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣和應(yīng)用的過(guò)程中，重要的影響因素包括管理人員的意識(shí)、導(dǎo)向和觀念。因此，想要保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將管理會(huì)計(jì)對(duì)啤酒制造行業(yè)發(fā)展具有的積極作用進(jìn)行完整展示，企業(yè)的管理人員需要及時(shí)對(duì)自身觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確數(shù)據(jù)管理與價(jià)值創(chuàng)造間的關(guān)系[3]。以啤酒制造行業(yè)所具有的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的觀念進(jìn)行分析，可將其歸納為以下兩個(gè)方面：一方面，管理人員應(yīng)當(dāng)具備在大數(shù)據(jù)時(shí)代通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)加以應(yīng)用，保證管理精細(xì)化程度提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放型管理向集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變的能力。在具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)方法的應(yīng)用，提升針對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)所開(kāi)展收集、分析與歸納工作的效率，通過(guò)與同處于啤酒制造行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行橫向比較，以及與本企業(yè)歷年經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)進(jìn)行縱向比較的方式，完成對(duì)管理差距的尋找，從而針對(duì)現(xiàn)存不足對(duì)管理措施進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化，將管理“潛成本”進(jìn)行消除，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理；另一方面，管理人員可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)加以應(yīng)用的方式，完成對(duì)以啤酒制造行業(yè)為基礎(chǔ)所開(kāi)展智能化管理工作進(jìn)程的推進(jìn)，保證服務(wù)效能的提升。對(duì)于以盈利作為最終目標(biāo)的啤酒制造行業(yè)而言，當(dāng)其處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下時(shí)，管理人員可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)理念以及管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，完成對(duì)所在企業(yè)面向消費(fèi)人群的特征進(jìn)行分析與歸納的工作，為企業(yè)發(fā)展方向的確立提供科學(xué)的參考依據(jù)。在保證企業(yè)所制定發(fā)展方案大方向正確的基礎(chǔ)上，避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）著重培養(yǎng)相關(guān)人才。
人才乃管理之根本，對(duì)于包括啤酒制造行業(yè)在內(nèi)的任意行業(yè)而言，想要保證自身在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，所開(kāi)展一系列管理工作的科學(xué)性，當(dāng)務(wù)之急在于針對(duì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展方向，對(duì)相關(guān)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)?，F(xiàn)階段，對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言，在人才培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)層面之上：首先是對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體能力進(jìn)行提高，通過(guò)針對(duì)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容定期開(kāi)展技能培訓(xùn)的方式，保證對(duì)財(cái)會(huì)人員所具有知識(shí)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)會(huì)人員向管理型財(cái)會(huì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，這樣做的目的在于為管理會(huì)計(jì)實(shí)施效率的提升奠定良好基礎(chǔ)；其次是通過(guò)構(gòu)建完善的人才激勵(lì)制度的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的尖端人才進(jìn)行培養(yǎng)的目標(biāo)。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及所在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在企業(yè)內(nèi)部有針對(duì)性的設(shè)立起財(cái)務(wù)管理師或其他與管理財(cái)務(wù)密切相關(guān)的高級(jí)職位，用來(lái)保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中所占據(jù)地位的提升[4]。通過(guò)對(duì)啤酒制造行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，較為突出的問(wèn)題在于，啤酒制造行業(yè)所包含企業(yè)普遍缺少能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)所涉及知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握的人才，這對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。想要解決該問(wèn)題，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施將“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，一方面，選擇財(cái)會(huì)技能過(guò)硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)員工前往更加高端的國(guó)家會(huì)計(jì)員進(jìn)行深造與學(xué)習(xí)，將企業(yè)所具有的與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求不符合的缺口進(jìn)行彌補(bǔ)，保證將企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析與歸納的能力進(jìn)行提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，管理人員可視情況在企業(yè)內(nèi)部引入社會(huì)高端人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工所具有工作積極性的有效調(diào)動(dòng)。
（三）營(yíng)造適宜的內(nèi)部環(huán)境。
想要保證管理會(huì)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)各部分系統(tǒng)達(dá)到契合狀態(tài)，不僅需要管理人員對(duì)其引起足夠的重視，還需要保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與管理會(huì)計(jì)所具有的需求相適應(yīng)[5]。第一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部所具有工作氛圍的和諧，根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展方案，并且調(diào)整對(duì)管理會(huì)計(jì)所具有的要求，構(gòu)建完善的項(xiàng)目決策制度，這樣做的目的在于保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，明確管理會(huì)計(jì)員工在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行制定時(shí)所具有的重要性，完成對(duì)良好氛圍的營(yíng)造；第二點(diǎn)，管理人員應(yīng)當(dāng)將針對(duì)財(cái)務(wù)信息化所開(kāi)展的建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行統(tǒng)一的方式，保證信息處理規(guī)則的規(guī)范性，從而構(gòu)建起與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求相適應(yīng)的企業(yè)信息化管理平臺(tái)；第三點(diǎn)，管理人員需要投入相應(yīng)資金，用以保證軟件和硬件設(shè)施的完善，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)處理的能力進(jìn)行提升的目標(biāo)。除此之外，管理會(huì)計(jì)員工也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身所具有的觀念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變，將工作的范圍擴(kuò)大至對(duì)所制定決策進(jìn)行輔助的方面，而不僅僅是局限于傳統(tǒng)的記賬與核算上。
綜上所述，作為在對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中非常重要的一部分，管理會(huì)計(jì)對(duì)于社會(huì)、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而言，所具有的作用都是無(wú)法替代的。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，又為企業(yè)管理過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的參與提供了全新的途徑，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，啤酒制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣與應(yīng)用的意義，通過(guò)對(duì)行業(yè)管理精細(xì)程度進(jìn)行提升的方式，保證其獲得應(yīng)有的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)參考文獻(xiàn)：
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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇三
摘要：
在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要的兩個(gè)分支，兩者都很重要，其作用不可輕視。本文首先探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，即走向融合。
關(guān)鍵詞：
一直以來(lái)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員都被灌輸一個(gè)傳統(tǒng)的思維，即“管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)”，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的職能沒(méi)有得到有效地發(fā)展。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡管看起來(lái)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系兩個(gè)獨(dú)立的部分，但兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，他們從不同的方面反應(yīng)和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既能相互配合，又能相互補(bǔ)充，二者共同服務(wù)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，然后向企業(yè)的利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的有關(guān)信息。利息相關(guān)者主要指有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)外”會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)有狹義和廣義之分，狹義的管理會(huì)計(jì)是指，管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)；而廣義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)看作一個(gè)信息提供的過(guò)程，向管理者提供企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切信息，包括內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用。其內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
1、起源相同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)分支，都是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中發(fā)展和分離出來(lái)的，是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
2、信息同源。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的相關(guān)信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的信息，即其初始來(lái)源是相同的，不同的只是兩者處理信息的方式。
3、目標(biāo)相同。雖然管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息，有助于管理者更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供財(cái)務(wù)信息，幫助投資者及時(shí)有效的認(rèn)識(shí)企業(yè)。但兩者的最終目標(biāo)都是相同的：即幫助企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)，讓企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。
4、對(duì)象交叉。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息有內(nèi)外之分，但其對(duì)象的劃分并不嚴(yán)格、唯一。管理會(huì)計(jì)提供的信息有時(shí)候也是企業(yè)外部利益集團(tuán)分析企業(yè)的工具，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關(guān)重要。
1、職能不同。管理會(huì)計(jì)主要用于規(guī)劃未來(lái)，其職能主要是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員提供財(cái)務(wù)信息，用時(shí)也作為管理人員的投資決策參考，其職能側(cè)重于對(duì)內(nèi)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)準(zhǔn)則，通過(guò)對(duì)過(guò)去的信息的核算和監(jiān)督，向其外部投資者提供信息真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，方便外部利息相關(guān)者及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而做出是否投資的決策。其職能側(cè)重于對(duì)外。
2、約束條件不同。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求不嚴(yán)格，管理會(huì)計(jì)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，較為靈活。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計(jì)算方法：變動(dòng)成本法和完全成本法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督，必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他法律法規(guī)執(zhí)行，要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)政策不能隨意改變等。相比管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)。
3、對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。管理會(huì)計(jì)是在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)未來(lái)，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，更重要的是要具備財(cái)務(wù)管理能力，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和盈利模式，通過(guò)各種財(cái)務(wù)軟件有效地對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此，管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員必須是綜合性的人才。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固定的模式，按照固定的會(huì)計(jì)循環(huán)進(jìn)行，因此要求財(cái)務(wù)人員能熟悉法律法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)程序，按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和核算即可。
二、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)——融合。
雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來(lái)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)，是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的核算和監(jiān)督，是對(duì)外會(huì)計(jì)。但兩者在起源、目標(biāo)、基本信息和服務(wù)對(duì)象上都有一致性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者為了能更好的管理企業(yè)，必須要同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)核算會(huì)愈發(fā)復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較嚴(yán)謹(jǐn)，管理會(huì)計(jì)則更靈活，二者的融合，既能拓展會(huì)計(jì)服務(wù)的`領(lǐng)域，又能拓寬會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野。針對(duì)兩者的融合，不論是在理論上還是在實(shí)踐上，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是利大于弊的。在理論上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要主要是監(jiān)督和核查資金的運(yùn)動(dòng)，屬于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于信息的管理方面，是靜態(tài)會(huì)計(jì)，兩者的融合即是將動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與靜態(tài)會(huì)計(jì)有效地結(jié)合，有助于管理人員更好的管理企業(yè)，更有效的作出決策。其次就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行，其工作相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)；管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛，由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定，其工作相對(duì)靈活，兩者的有效融合使得會(huì)計(jì)工作既不會(huì)太刻板又不至于太隨意。
其次是在實(shí)踐上，二者若能有效地結(jié)合起來(lái)，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，在企業(yè)中相互輔助，共同發(fā)揮著管理控制的職能。如在我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛的預(yù)算管理，預(yù)算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，編制的結(jié)果最總表現(xiàn)為預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)可以通過(guò)編制預(yù)算對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有明確的規(guī)劃，并且通過(guò)預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督，但實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生了偏離，企業(yè)就能通過(guò)偏差及時(shí)做出修正。在不斷地修正過(guò)程中，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而上述對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的分析考核，就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要融合。綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，融合已是大勢(shì)所趨。
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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇四
一、財(cái)務(wù)分析的涵義。
財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)，以反映企業(yè)在過(guò)去營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策提供重的財(cái)務(wù)信息。
從上述定義可以看出，財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。
通過(guò)對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)資料的分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性，從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用，它具有以下特征:。
第一，分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。
企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但它們并不是惟一依據(jù)。
例如，上市公司公開(kāi)披露的招股說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。
第二、分析方法多樣化。
財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。
第三、分析對(duì)象既包括過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也包括企業(yè)未來(lái)的前景。
那么，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:。
一、明確財(cái)務(wù)分析目的。
做任何事情都要明確目標(biāo)，同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡(jiǎn)單地概括為:。
(一)、評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，諸如銷售收入的大小，凈利潤(rùn)的多少以及現(xiàn)金流量等。
在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后，可與同行業(yè)進(jìn)行比較，以評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。
作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況，諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。
在悉知上述各項(xiàng)信息后，可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況，以便評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛在能力。
(三)、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
企業(yè)管理當(dāng)局，必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來(lái)發(fā)展方案，然后針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況，權(quán)衡未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，作出最佳選擇。
為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù)，同時(shí)，也從價(jià)值方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。
二、了解財(cái)務(wù)分析程序財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛，不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的，選擇不同數(shù)據(jù)，應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。
所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序，具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)。
但通常一般程序如下:。
(一)明確分析目的。
(二)收集相關(guān)的分析資料。
(三)對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行整理，按分析目的進(jìn)行分類。
(四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
(五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，找出原因，為評(píng)價(jià)和決策提供有用的信息。
三、掌握財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法，取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過(guò)分析所要達(dá)到的目的和要求，財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。
(一)定量分析方法所謂定量分析方法，就是采用一定的科學(xué)方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。
從量上評(píng)價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比如:獲利能力的定量評(píng)價(jià)，就要根據(jù)有關(guān)資料分析:計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。
所以，財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種:。
1、比率分析法。
是通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的方法，它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。
比率指標(biāo)的類型主要有:一是構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率:是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”，計(jì)算公式為:某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額構(gòu)成比率=---------×100%總體數(shù)額比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。
二是動(dòng)態(tài)比率:是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對(duì)比，反映變化趨勢(shì)和變化程度的比率。
其計(jì)算公式是:本期數(shù)額動(dòng)態(tài)比率=--------×100%基期數(shù)額。
比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。
三是相關(guān)指標(biāo)比率:是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，求得各項(xiàng)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率。
用比率分析法評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。
例如、銀行在考慮是否對(duì)企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí)，主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，所以，特別關(guān)注流動(dòng)性比率。
如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率，而長(zhǎng)期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營(yíng)效率，以求掌握長(zhǎng)期債權(quán)保障程度。
所以，特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。
如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等。
2、因素分析法。
因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法:是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度，它可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說(shuō)服力地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況。
(一)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要的典型表現(xiàn)在于對(duì)一些前瞻性信息、不確定性信息以及一些潛力巨大的公司的巨額無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中不能得到反映。
從而無(wú)法滿足信息使用者預(yù)測(cè)的需要。
我們現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告模式僅將重心放在硬性資產(chǎn)上，而對(duì)一些前瞻性、不確定性的信息，則通過(guò)一些根深蒂固的原則如歷史成本原則、實(shí)現(xiàn)原則和可靠性原則等將其排斥在財(cái)務(wù)報(bào)告之外，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這類信息卻是最重要的信息。
按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)只允許對(duì)在購(gòu)買與合并時(shí)形成的商譽(yù)予以計(jì)量報(bào)告，而對(duì)那些在企業(yè)所擁有或控制的有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的綜合作用下所獲得的，超過(guò)正常報(bào)酬率而形成的自創(chuàng)商譽(yù)，不能在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中予以計(jì)量反映，從而使得不少公司的潛在價(jià)值被嚴(yán)重低估，這也是一種財(cái)務(wù)報(bào)告信息的失真。
由于現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告模式無(wú)法反映此類重要信息，勢(shì)必會(huì)使投資者轉(zhuǎn)而尋求其他信息來(lái)源，從而增加了信息搜尋成本和信息風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置。
信息技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)了會(huì)計(jì)提供信息的'功能。
聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)(olrt)的應(yīng)用，使得企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量;企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，使得會(huì)計(jì)不再是個(gè)封閉的子系統(tǒng)，它除了提供歷史的財(cái)務(wù)信息外，還可以提供非財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理信息、分析性和預(yù)測(cè)性信息。
與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，信息技術(shù)時(shí)代的會(huì)計(jì)空間大為拓展，如果會(huì)計(jì)不迎合這種變化，勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)功能的萎縮。
此外，由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ)，而對(duì)于一些非貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，如企業(yè)的人力資源狀況和各種軟資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、職工智力等無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)告體系中得到充分的揭示。
而在信息時(shí)代，信息成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要的資源，勞動(dòng)者付出的主要是智力勞動(dòng)，產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值構(gòu)成中知識(shí)含量占相當(dāng)大的比重，知識(shí)資本成為取得成功的關(guān)鍵，也是公司未來(lái)現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值的動(dòng)力所在。
(二)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能滿足信息使用者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息和不確定性信息披露的要求由于估計(jì)和判斷的客觀存在，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性充斥著整個(gè)會(huì)計(jì)處理過(guò)程。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性主要包括以下幾類：一是參與其他行業(yè)經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);二是由于所從事行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化而導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是企業(yè)交易過(guò)程中選用不同金融工具所形成的交易風(fēng)險(xiǎn)。
特別是始于20世紀(jì)70年代初的國(guó)際金融領(lǐng)域所發(fā)生的深刻變化，金融工具的不斷創(chuàng)新，衍生性金融工具的采用，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融工具也不斷地得到創(chuàng)新。
金融工具的創(chuàng)新涉及到金融業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。
近年來(lái)，衍生金融工具不僅翻新速度快、數(shù)量大、品種多，而且運(yùn)用衍生金融工具進(jìn)行金融衍生交易也越來(lái)越多。
衍生金融工具的運(yùn)用，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，有時(shí)可能為給企業(yè)帶來(lái)巨額的金融利潤(rùn)，但有時(shí)也可能給企業(yè)帶來(lái)巨額的損失。
英國(guó)巴林銀行的破產(chǎn)，以及我國(guó)上交所“3.27事件”，都是典型事例。
這種巨額的金融風(fēng)險(xiǎn)已越來(lái)越引起投資者的重視。
但是，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的制約，不能完全解決衍生金融工具的確認(rèn)、計(jì)量及報(bào)告等問(wèn)題。
從信息使用者的需求出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分披露這些風(fēng)險(xiǎn)信息。
但按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的指標(biāo)內(nèi)涵及其計(jì)量原則，企業(yè)面臨的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和各種不確定性的重大事項(xiàng)則受到嚴(yán)重的制約而無(wú)法得到充分揭示。
二、改革現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告是信息需求者需求變化的要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)化。
前者要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地將新的、變化了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出來(lái)，以體現(xiàn)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映的基本功能，后者則要求以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在使用者經(jīng)濟(jì)決策中的作用，保持其旺盛的生命力。
長(zhǎng)期以來(lái)，上述兩個(gè)方面的變化交織在一起，共同推動(dòng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地向前發(fā)展。
當(dāng)今，信息使用者信息需求的變化又對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)。
早在1994年，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告專門委員會(huì)，通過(guò)對(duì)大量的職業(yè)投資者、債權(quán)人和他們的顧問(wèn)人員的調(diào)查研究后，發(fā)表了題為《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——客戶導(dǎo)向》又稱jenkins的報(bào)告，該報(bào)告對(duì)使用者需要的信息類型和改進(jìn)現(xiàn)行報(bào)告的建議等作了全面闡述。
根據(jù)該報(bào)告，用戶信息需求變化主要有以下幾個(gè)方面：
(一)從關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向注重未來(lái)預(yù)期信息過(guò)去，信息使用者往往以財(cái)務(wù)報(bào)告提供的歷史交易信息評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)費(fèi)成果，并影響著他們所作出的各種決策。
但隨著信息時(shí)代的到來(lái)，投資者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求也發(fā)生了顯著的變化。
具體表現(xiàn)在：一方面現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的歷史交易信息與使用者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性正在日益減少，有些甚至毫無(wú)用處。
而現(xiàn)在人們完全可以而且很容易從電腦數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得越來(lái)越多的著眼于提供預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的信息。
另一方面，許多與企業(yè)未來(lái)發(fā)展休戚相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如衍生性金融工具、信息技術(shù)資產(chǎn)、人力資源價(jià)值等都未能在財(cái)務(wù)報(bào)告中得到有效地充分披露。
財(cái)務(wù)報(bào)告的有用性正在日益削弱。
在這個(gè)比以前任何時(shí)期都變化得迅猛的世界里，未來(lái)預(yù)測(cè)性信息的價(jià)值已比以往任何時(shí)期更重要。
(二)格外關(guān)注不同機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)分部信息分部報(bào)告信息，對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)可靠有力的工具，它有助于投資決定是否投資、信貸等經(jīng)濟(jì)決策。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告由于歷史發(fā)展的原因，沒(méi)有充分披露分部信息，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，使用者越來(lái)越認(rèn)為分部信息與企業(yè)整體信息同等重要，表現(xiàn)在按行業(yè)提供的分部信息能深入說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，給投資者提供企業(yè)橫向之間的有用信息;按地區(qū)提供的分部信息能夠分辨不同地區(qū)之間的差異及各個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，給投資者提供企業(yè)縱向之間的有效信息;而對(duì)于債權(quán)人最為關(guān)心的法律實(shí)體提供的分部信息，則給債權(quán)人提供了法律實(shí)體的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
使用者已不滿足財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的現(xiàn)狀，他們希望能通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告獲得更多的非財(cái)務(wù)信息、定性信息、不確定性信息、企業(yè)分部信息等。
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇五
：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)確定的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果，而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力與可持續(xù)價(jià)值增值能力。二者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系，并相應(yīng)地提出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核心能力問(wèn)題的解決措施，旨在推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。
：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；財(cái)務(wù)核心能力；企業(yè)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到顯著提高，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的重視，為財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性提供重要保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。然而在現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較多的問(wèn)題，例如：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告不能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，無(wú)法為企業(yè)的決策者提供重要的理論支持，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在一段時(shí)間范圍內(nèi)需要完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并且與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，推動(dòng)企業(yè)的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀。
（一）不考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，管理工作始終需要圍繞著總體計(jì)劃開(kāi)展，企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上需要依賴于國(guó)家頒布的各項(xiàng)的規(guī)制，才能夠真正地落實(shí)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理工作人員未能夠充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。例如：一部分的企業(yè)拆除自身之下的大多數(shù)的分公司，對(duì)于原先價(jià)格比較高的廠房及機(jī)械設(shè)備，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢的處理，然而，企業(yè)卻未能夠統(tǒng)計(jì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，造成同實(shí)際的價(jià)格存在較大差距的問(wèn)題，雖然現(xiàn)階段一部分企業(yè)已經(jīng)做出相應(yīng)的改善，對(duì)管理模式進(jìn)行適度的調(diào)整，但是，企業(yè)的整體財(cái)務(wù)工作與固定資產(chǎn)的管理工作存在比較大脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響了企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展。
（二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亟待完善受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)目前的企業(yè)的管理工作在長(zhǎng)時(shí)間范圍之內(nèi)，對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)狀況缺乏足夠的研究及預(yù)測(cè)，直接造成企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)不夠真實(shí)的狀況。雖然企業(yè)都在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行一定的設(shè)定，而后進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃預(yù)算及控制等方面的內(nèi)容，但是在決策方面的內(nèi)容比較少，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中存在較多的問(wèn)題，例如：企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一整套完整的科學(xué)的系統(tǒng)，從而進(jìn)行對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的買進(jìn)報(bào)廢的處理，在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)后，而后進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。此外，大多數(shù)的企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過(guò)程中，往往只重視對(duì)原料進(jìn)行采買應(yīng)用及劃分，而嚴(yán)重忽視了對(duì)商品報(bào)廢環(huán)節(jié)方面的管理，致使給某些人員一些可趁之機(jī)，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度。
（三）資金回收缺乏科學(xué)性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，在日常生活中，商業(yè)信用顯得尤為重要。大部分企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，通常會(huì)采取賒銷的方式，從而拓寬市場(chǎng)的占有率。在一定意義上，賒銷能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。由于企業(yè)缺乏對(duì)客戶的了解，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)客戶的信用，經(jīng)常造成企業(yè)無(wú)法收回商品款項(xiàng)的問(wèn)題，甚至?xí)斐沙霈F(xiàn)嚴(yán)重的壞賬及死賬的狀況。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在的較多的壞賬及死賬，會(huì)危及企業(yè)的資金流動(dòng)，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。
（四）員工缺乏積極性員工的工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，員工自身的積極性則影響著工作的質(zhì)量。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作中，應(yīng)充分地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，參與至企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督的過(guò)程中，從而合理地解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
二、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在管理模式與管理手段等方面發(fā)生巨大變化，企業(yè)已經(jīng)具備明晰的產(chǎn)權(quán)與職能，形成政企分開(kāi)的科學(xué)化的管理模式，因此，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理功能，其中，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目的，成為企業(yè)進(jìn)行決策的準(zhǔn)則，更成為企業(yè)理財(cái)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)，更是財(cái)務(wù)行為的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理一方面決定著企業(yè)的成敗興衰，另一方面則關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)行方式與運(yùn)行的方向，影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的資本市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)等發(fā)生巨大變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展具有越來(lái)越重的位置，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以綜合地體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境間以及現(xiàn)實(shí)與未來(lái)間的關(guān)系。
三、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容。
（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)從以往的利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者的最大化，一方面，體現(xiàn)人們對(duì)企業(yè)目標(biāo)的主體的認(rèn)識(shí)，另一方面，體現(xiàn)了人們對(duì)企業(yè)的本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，其中，生產(chǎn)要素與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密相連，在傳統(tǒng)的思想模式下，企業(yè)作為資本要素的所有者，并且資本所有者的目標(biāo)直接決定著企業(yè)的目標(biāo)，與此同時(shí)，決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者的利益最大化。
（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)能力一方面能夠維持企業(yè)的能力，另一方面，能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)能力的重要組成部分，同時(shí)是一個(gè)完整的能力體系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)的能力體系之中，企業(yè)的盈利及成長(zhǎng)能力居于比較核心的位置。其中，企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的盈利能力，并且提高企業(yè)的償債能力極社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)通常會(huì)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、融資策略。股利分配及投資管理等，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，獲得更多的利益。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一系列的整合與轉(zhuǎn)化之后則形成企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的財(cái)務(wù)能力則是由財(cái)務(wù)資源所構(gòu)成，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)有所損耗，并且成為系統(tǒng)地?zé)o形資產(chǎn)，隨著財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用，則會(huì)增加企業(yè)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
四、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系。
（一）統(tǒng)一的本質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容之一是企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，是企業(yè)的各項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要到達(dá)的目的，更是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的歸宿與出發(fā)點(diǎn)，并且在一定程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的組織原則指標(biāo)體系具有決定性的作用，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力指標(biāo)需要反映出財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基本的內(nèi)容，并且能夠與之保持統(tǒng)一。
（二）主體具有獨(dú)特性企業(yè)的核心能力具有異質(zhì)性及不可仿制性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力同樣具備不可仿制性急異制性的特點(diǎn)，換言之，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力具有較大的差異性，并且不能夠相互進(jìn)行仿制，其中，異質(zhì)性及不可仿制性并不是體現(xiàn)在形式與指標(biāo)的不同，而是體現(xiàn)在內(nèi)容與含義的異質(zhì)及不可仿制性。
（三）一致的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的核心能力，人們還存在較大的分歧，其中，企業(yè)的可創(chuàng)新能力屬于企業(yè)的核心能力的重要組成部分，此外，企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別是：觀念、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、管理及市場(chǎng)等，因此，提高企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)的可持續(xù)的盈利的成長(zhǎng)能力，其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力需要充分地展現(xiàn)企業(yè)的盈利性持續(xù)性及發(fā)展性等三個(gè)目標(biāo)，并且需要與以上三個(gè)目標(biāo)保持一致性。
（四）相互關(guān)聯(lián)的能力在企業(yè)的財(cái)務(wù)能力中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力占據(jù)核心與統(tǒng)帥的地位，是企業(yè)的財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力應(yīng)與企業(yè)的各種的財(cái)務(wù)能力相互關(guān)聯(lián)，并且能夠包容與體現(xiàn)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)能力，其中，企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力，能夠提升企業(yè)的盈利能力，并且能夠提高企業(yè)的償債能力，與此同時(shí)，能夠提升社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。
五、財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策。
（一）開(kāi)展審計(jì)跟蹤工作在對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的審計(jì)管理，幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且為解決問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)管理項(xiàng)目的合理性及規(guī)范化。此外，在項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格地跟蹤與審計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的原料購(gòu)買及項(xiàng)目實(shí)施。在最后的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，同樣需要進(jìn)行跟蹤審計(jì)。由此可以看出，開(kāi)展多個(gè)方面的審計(jì)全過(guò)程的跟蹤與改善，能夠有效地提升審計(jì)工作的效率，并且有效地預(yù)防貪舞弊的行為的產(chǎn)生。
（二）提升企業(yè)的創(chuàng)新能力很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力存在較大的分歧，然而，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得較多人的一致認(rèn)可。站在企業(yè)的發(fā)展角度上，企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠完善企業(yè)的多個(gè)方面。
六、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷地向前發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)面臨著越來(lái)越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的各項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)面臨更多的挑戰(zhàn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，更影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自身的財(cái)務(wù)核心能力，盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
[1]李淑賢。解析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力[j]。商，2014,01:45.
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
我是一名應(yīng)屆生，專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我希望能到您單位做會(huì)計(jì)及其相關(guān)的工作。也許看到這里您會(huì)覺(jué)得我一點(diǎn)都不符合您的要求，我請(qǐng)求您看下去，我有信心讓您滿意!
大學(xué)四年，我既注重基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，又重視對(duì)能力的培養(yǎng)。在校期間，我抓緊時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)完成了基礎(chǔ)理論課的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也有計(jì)劃地抽出時(shí)間去閱讀各種書(shū)刊、雜志，力求盡可能地?cái)U(kuò)大知識(shí)面，緊跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)之余，走出校門，我盡量去捕捉每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì)，與不同層次的人相處，讓自己近距離地接觸社會(huì)，感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣，使自己盡快地成熟?，F(xiàn)在我渴求能到貴單位去工作，使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合，能夠使自己的人生有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
本著檢驗(yàn)自我、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的目的。也許我并不完美，但我很自信：給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡我的努力讓您滿意。我將以自己的青春和智慧無(wú)悔地奉獻(xiàn)給貴單位。“敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓”是我執(zhí)著的追求?！疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍睢?/p>
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，如果我能喜獲你的常識(shí)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明：貴公司的過(guò)去我來(lái)為及參與;但貴公司的未來(lái)，我愿意奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水!我期待您的佳音。再次經(jīng)我最誠(chéng)摯的謝意!
此致
敬禮
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇七
摘要：隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作的簡(jiǎn)化，如何做好治理會(huì)計(jì)，是企業(yè)治理人，財(cái)務(wù)經(jīng)理人面臨的迫切的題目。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與治理會(huì)計(jì)工作的比較，結(jié)合所在企業(yè)情況，在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上如何提升到治理會(huì)計(jì)做了一些探討，提供了一些方法。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；治理會(huì)計(jì)；提升；方法；企業(yè)治理。
（1）是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。
（2）終極目標(biāo)相同。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)治理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。
（3）相互分享部分信息。治理會(huì)計(jì)所需的很多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)治理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來(lái)記錄、分析和猜測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
（1）會(huì)計(jì)主體不同。治理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為治理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。治理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。
（2）基本職能不同。治理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部治理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部治理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重治理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面職員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ?，主要履行猜測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系團(tuán)體提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用同一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部分，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。
（3）信息特征不同。治理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)往、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)往時(shí)態(tài)。治理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有同一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公然的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公然提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。治理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部治理部分提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如企業(yè)的一線工人他們所在的車間是價(jià)值單位，可以作為治理會(huì)計(jì)的主體，而企業(yè)的后勤部分，他們是非價(jià)值單位，也可作為治理會(huì)計(jì)的主體，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系團(tuán)體提供以貨幣為計(jì)量單位的.信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、正確性、正當(dāng)性等原則和要求。
2企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要治理會(huì)計(jì)。
假如一個(gè)企業(yè)僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而沒(méi)有治理會(huì)計(jì)功能，在對(duì)企業(yè)的治理方面所起的作用是相當(dāng)有限的，只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)步為治理會(huì)計(jì)，才能使財(cái)務(wù)治理成為企業(yè)治理的中心。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部分。由于這一需要，相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu)向社會(huì)公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已作為配角而存在。在這一形勢(shì)下，更應(yīng)加快企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)步為治理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部分找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)企業(yè)治理水平和經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步。
治理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的治理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過(guò)往的數(shù)據(jù)，而治理會(huì)計(jì)則反映未來(lái)，如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)本錢、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定，作為企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)各責(zé)任部分工作；在報(bào)告內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則限制，只對(duì)公司整體情況如收進(jìn)、存貨本錢、利潤(rùn)做概括反映，而治理會(huì)計(jì)則不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制，可具體反映企業(yè)任何局部的情況，如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)車間，可以用生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，固定資產(chǎn)的利用率，產(chǎn)品的交付合格率、勞動(dòng)效率的高低來(lái)評(píng)價(jià)和反映其工作情況；在行為含義上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)心表露的充分性，而治理會(huì)計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為；通過(guò)收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料，公布各責(zé)任目標(biāo)的完成情況。
比如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)其材料消耗過(guò)高，就會(huì)往找出超耗的原因：一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)本錢的公道性，另一個(gè)就是車間治理，工人的操縱是否到位。影響到技術(shù)生產(chǎn)部分的工作行為，從而提出相應(yīng)的對(duì)策和措施加以改進(jìn)。在行為性質(zhì)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是被動(dòng)的，而治理會(huì)計(jì)則是主動(dòng)的。
3如何做好治理會(huì)計(jì)。
（1）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是做好治理會(huì)計(jì)的條件和基礎(chǔ)。要想在企業(yè)中全面推廣和有效應(yīng)用治理會(huì)計(jì)，一個(gè)條件條件是企業(yè)要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。由于治理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策時(shí)所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)信息資料主要來(lái)源于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，尤其是企業(yè)本錢會(huì)計(jì)核算部分，是治理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)部分，通過(guò)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況來(lái)檢驗(yàn)治理會(huì)計(jì)的預(yù)算、規(guī)劃是否到位，假如日常會(huì)計(jì)核算提供的信息不具有真實(shí)性；可靠性；完整的，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用治理會(huì)計(jì)進(jìn)行猜測(cè)、規(guī)劃與決策、分析與控制也就自然失往了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，治理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現(xiàn)出來(lái)。
（2）進(jìn)步主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為治理會(huì)計(jì)應(yīng)用好壞的關(guān)鍵因素。假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的治理會(huì)計(jì)意識(shí)水平，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)職員在猜測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會(huì)計(jì)職員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會(huì)計(jì)意識(shí)可采取以下幾種措施：在實(shí)務(wù)中讓經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中應(yīng)該適當(dāng)增加治理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自已對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)職員的熟悉；建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，甚至以一種行政手段促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視治理會(huì)計(jì)應(yīng)用。
（3）制訂企業(yè)工作目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)，分解到責(zé)任主體。根據(jù)市場(chǎng)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄，做好企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算工作，以銷售為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算治理模式是企業(yè)戰(zhàn)略治理的重點(diǎn)，是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并在此基礎(chǔ)上理順內(nèi)部組織治理關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)猜測(cè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)過(guò)往和現(xiàn)在的已有資料，運(yùn)用一定的科學(xué)手段和方法，比如用excele及專門的預(yù)算治理軟件，對(duì)各種現(xiàn)象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，作失事先的估計(jì)和推斷。在市場(chǎng)猜測(cè)的基礎(chǔ)上，確定銷售目標(biāo)和銷售價(jià)格，然后分解到各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的銷售目標(biāo)，并將要結(jié)轉(zhuǎn)的銷售本錢指標(biāo)分解到各責(zé)任主體，分解目標(biāo)本錢時(shí)應(yīng)結(jié)合各部分的實(shí)際情況進(jìn)行，與相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)，以落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，成為其工作的指導(dǎo)方向。定時(shí)進(jìn)行分析和考核，加強(qiáng)各職能部分的聯(lián)系與溝通，找出弊病賜與改進(jìn)。配合企業(yè)的賞罰制度促使各部分工作向企業(yè)治理層既定的目標(biāo)發(fā)展。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的進(jìn)一步深進(jìn)以及加進(jìn)wto，應(yīng)用治理會(huì)計(jì)必將成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需求。將促進(jìn)和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理，治理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，治理會(huì)計(jì)必將為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇八
摘要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理極其重要的一環(huán)。做好財(cái)務(wù)分析工作，必須明確分析目的，了解財(cái)務(wù)分析程序，堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析的原則，運(yùn)用正確的方法進(jìn)行分析，要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)及其局限性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供可靠的信息和依據(jù)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析方法。
財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)，以反映企業(yè)在過(guò)去營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。
從上述定義可以看出，財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)資料的分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性，從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用，它具有以下特征：
第一，分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但它們并不是惟一依據(jù)。例如，上市公司公開(kāi)披露的招股說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。
第二、分析方法多樣化。財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。
第三、分析對(duì)象既包括過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也包括企業(yè)未來(lái)的前景。那么，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
一、明確財(cái)務(wù)分析目的。
做任何事情都要明確目標(biāo)，同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡(jiǎn)單地概括為：
(一)、評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，諸如銷售收入的大小，凈利潤(rùn)的多少以及現(xiàn)金流量等。在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后，可與同行業(yè)進(jìn)行比較，以評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況，諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。在悉知上述各項(xiàng)信息后，可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況，以便評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛在能力。
(三)、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)管理當(dāng)局，必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來(lái)發(fā)展方案，然后針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況，權(quán)衡未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，作出最佳選擇。為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù)，同時(shí)，也從價(jià)值方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。
二、了解財(cái)務(wù)分析程序。
財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛，不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的，選擇不同數(shù)據(jù)，應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序，具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)。但通常一般程序如下：
(一)明確分析目的。
(二)收集相關(guān)的分析資料。
(三)對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行整理，按分析目的進(jìn)行分類。
(四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
(五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，找出原因，為評(píng)價(jià)和決策提供有用的信息。
三、掌握財(cái)務(wù)分析方法。
財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法，取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過(guò)分析所要達(dá)到的目的和要求，財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。
(一)定量分析方法。
所謂定量分析方法，就是采用一定的科學(xué)方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。從量上評(píng)價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比如：獲利能力的定量評(píng)價(jià)，就要根據(jù)有關(guān)資料分析：計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。所以，財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種：
1、比率分析法。
是通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的.方法，它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。比率指標(biāo)的類型主要有：
一是構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率：是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”，計(jì)算公式為：
某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額。
構(gòu)成比率=—————————×100%。
總體數(shù)額。
比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。
二是動(dòng)態(tài)比率：是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對(duì)比，反映變化趨勢(shì)和變化程度的比率。其計(jì)算公式是：
本期數(shù)額。
動(dòng)態(tài)比率=————————×100%。
基期數(shù)額。
比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。
三是相關(guān)指標(biāo)比率：是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，求得各項(xiàng)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率。
用比率分析法評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。例如、銀行在考慮是否對(duì)企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí)，主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，所以，特別關(guān)注流動(dòng)性比率。如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率，而長(zhǎng)期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營(yíng)效率，以求掌握長(zhǎng)期債權(quán)保障程度。所以，特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等。
2、因素分析法。
因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法：是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度，它可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說(shuō)服力地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況。
因素分析方法具體又分為：
(1)差額分析法，通過(guò)分析變動(dòng)數(shù)額的差額來(lái)進(jìn)行分析。
(2)指標(biāo)分解法，通過(guò)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
(3)連環(huán)替代法，依次用分析值代替標(biāo)準(zhǔn)值，測(cè)定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。
(4)定基替代法，分別用分析值替代基期值，測(cè)定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。
在實(shí)際的分析運(yùn)用時(shí)，應(yīng)注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性和計(jì)算結(jié)果的假定性。同時(shí)上述各項(xiàng)方法要結(jié)合使用，力求分析透徹。
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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇九
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究。
4.試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的可行性。
5.探析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
8.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響分析。
10.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
12.探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展。
13.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程線上線下混合教學(xué)模式探究——以鄭州工商學(xué)院為例。
14.芻議中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何有效地開(kāi)展特色教學(xué)。
15.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。
16.論新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。
17.初探管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑。
18.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。
19.云物大智時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展探究。
21.共同體理論下的《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程教學(xué)實(shí)踐。
22.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
25.王舉鐸.淺談人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
26.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
27.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究。
29.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理研究。
30.“互聯(lián)網(wǎng)”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略研究。
31.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
32.人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析。
33.金融工具創(chuàng)新及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
34.分層次教學(xué)法在高職教學(xué)應(yīng)用中的探究——以“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”專業(yè)人才培養(yǎng)為例。
35.信息時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題及對(duì)策。
37.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合發(fā)展路徑研究。
38.探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理的新路徑。
39.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。
40.關(guān)于中小企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的思考——基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的視角。
43.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)策略研究。
45.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
47.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
48.稅務(wù)會(huì)計(jì)原則和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則的比較與思考。
49.分析人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
50.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展。
畢業(yè)論文的論文種類：
畢業(yè)論文是學(xué)術(shù)論文的一種形式，為了進(jìn)一步探討和掌握畢業(yè)論文的寫(xiě)作規(guī)律和特點(diǎn)，需要對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)行分類。由于畢業(yè)論文本身的內(nèi)容和性質(zhì)不同，研究領(lǐng)域、對(duì)象、方法、表現(xiàn)方式不同，因此，畢業(yè)論文就有不同的分類方法。
按內(nèi)容性質(zhì)和研究方法的不同可以把畢業(yè)論文分為理論性論文、實(shí)驗(yàn)性論文、描述性論文和設(shè)計(jì)性論文。后三種論文主要是理工科大學(xué)生可以選擇的論文形式，這里不作介紹。文科大學(xué)生一般寫(xiě)的是理論性論文。理論性論文具體又可分成兩種：一種是以純粹的抽象理論為研究對(duì)象，研究方法是嚴(yán)密的理論推導(dǎo)和數(shù)學(xué)運(yùn)算，有的也涉及實(shí)驗(yàn)與觀測(cè)，用以驗(yàn)證論點(diǎn)的正確性。另一種是以對(duì)客觀事物和現(xiàn)象的調(diào)查、考察所得觀測(cè)資料以及有關(guān)文獻(xiàn)資料數(shù)據(jù)為研究對(duì)象，研究方法是對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行分析、綜合、概括、抽象，通過(guò)歸納、演繹、類比，提出某種新的理論和新的見(jiàn)解。
按議論的性質(zhì)不同可以把畢業(yè)論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業(yè)論文是指從正面闡述論證自己的觀點(diǎn)和主張。一篇論文側(cè)重于以立論為主，就屬于立論性論文。立論文要求論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，以理和事實(shí)服人。駁論性畢業(yè)論文是指通過(guò)反駁別人的論點(diǎn)來(lái)樹(shù)立自己的論點(diǎn)和主張。如果畢業(yè)論文側(cè)重于以駁論為主，批駁某些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)、見(jiàn)解、理論，就屬于駁論性畢業(yè)論文。駁論文除按立論文對(duì)論點(diǎn)、論據(jù)、論證的要求以外，還要求針?shù)h相對(duì)，據(jù)理力爭(zhēng)。
按研究問(wèn)題的大小不同可以把畢業(yè)論文分為宏觀論文和微觀論文。凡屆國(guó)家全局性、帶有普遍性并對(duì)局部工作有一定指導(dǎo)意義的論文，稱為宏觀論文。它研究的面比較寬廣，具有較大范圍的影響。反之，研究局部性、具體問(wèn)題的論文，是微觀論文。它對(duì)具體工作有指導(dǎo)意義，影響的面窄一些。
另外還有一種綜合型的分類方法，即把畢業(yè)論文分為專題型、論辯型、綜述型和綜合型四大類：
1．專題型論文。這是分析前人研究成果的基礎(chǔ)上，以直接論述的形式發(fā)表見(jiàn)解，從正面提出某學(xué)科中某一學(xué)術(shù)問(wèn)題的一種論文。如本書(shū)第十二章例文中的《淺析領(lǐng)導(dǎo)者突出工作重點(diǎn)的方法與藝術(shù)》一文，從正面論述了突出重點(diǎn)的工作方法的意義、方法和原則，它表明了作者對(duì)突出工作重點(diǎn)方法的肯定和理解。
2．論辯型論文。這是針對(duì)他人在某學(xué)科中某一學(xué)術(shù)問(wèn)題的見(jiàn)解，憑借充分的論據(jù)，著重揭露其不足或錯(cuò)誤之處，通過(guò)論辯形式來(lái)發(fā)表見(jiàn)解的一種論文。如《家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改變了農(nóng)村集體所有制性質(zhì)嗎?》一文，是針對(duì)“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改變了農(nóng)村集體所有制性質(zhì)”的觀點(diǎn)，進(jìn)行了有理有據(jù)的駁斥和分析，以論辯的形式闡發(fā)了“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制并沒(méi)有改變農(nóng)村集體所有制”的觀點(diǎn)。另外，針對(duì)幾種不同意見(jiàn)或社會(huì)普遍流行的錯(cuò)誤看法，以正面理由加以辯駁的論文，也屬于論辯型論文。
3．綜述型論文。這是在歸納、總結(jié)前人或今人對(duì)某學(xué)科中某一學(xué)術(shù)問(wèn)題已有研究成果的基礎(chǔ)上，加以介紹或評(píng)論，從而發(fā)表自己見(jiàn)解的一種論文。
4．綜合型論文。這是一種將綜述型和論辯型兩種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)寫(xiě)成的一種論文。如《關(guān)于中華民族關(guān)系史上的幾個(gè)問(wèn)題》一文既介紹了研究民族關(guān)系史的現(xiàn)狀，又提出了幾個(gè)值得研究的問(wèn)題。因此，它是一篇綜合型的論文。
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十
[3]淺議人工智能時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[4]關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究。
[5]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與融合途徑。
[7]管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。
[10]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究。
[12]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析。
[13]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考與分析。
[15]管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐融合。
[16]略論如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
[17]淺議大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略。
[21]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[23]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
[24]大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
[25]新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。
[26]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究。
[27]關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用比較。
[29]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討。
[31]“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究——基于財(cái)務(wù)共享視角。
[32]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略研究。
[35]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型芻議。
[36]論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略。
[39]黃少凱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用。
[41]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析。
[42]淺談人工智能下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效路徑。
[43]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究。
[44]淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
[47]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究。
[49]互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理路徑分析。
[50]探究新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新途徑。
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十一
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義越來(lái)越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要熟練掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
一、財(cái)務(wù)管理概述
（一）財(cái)務(wù)管理的含義
財(cái)務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實(shí)踐表明：財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。
（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配等。
1、投資管理
財(cái)務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對(duì)外投資也包括對(duì)內(nèi)投資。對(duì)外投資是指購(gòu)買其他企業(yè)的股票和債券等購(gòu)買政府債券和金融債券、以及直接對(duì)其他企業(yè)的投資等；對(duì)內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購(gòu)置長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資，如購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。
企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：
（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以便獲取利潤(rùn)的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
（2）長(zhǎng)期投資和短期投資。長(zhǎng)期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動(dòng)性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對(duì)應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來(lái)源的資金，其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風(fēng)險(xiǎn)程度等都不相同?；I資管理的目標(biāo)是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險(xiǎn)，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問(wèn)題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰(shuí)籌集，何時(shí)籌集，籌集多少資金等。
可供企業(yè)選擇的資金來(lái)源，也稱為資金渠道。按照出資人對(duì)企業(yè)控制權(quán)不同，分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長(zhǎng)短，分為長(zhǎng)期資金和短期資金。
3、營(yíng)運(yùn)資金管理
營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，因此，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。
要搞好營(yíng)運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)營(yíng)運(yùn)資金管理方面的問(wèn)題：
第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來(lái)進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
可見(jiàn)，營(yíng)運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理。
4、利潤(rùn)分配
進(jìn)行股利決策時(shí)要考慮多種因素的影響，例如：稅法對(duì)現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來(lái)的投資機(jī)會(huì)，資金的來(lái)源渠道及其成本，股票價(jià)格的穩(wěn)定與否，股東對(duì)當(dāng)前收益和未來(lái)收益的偏好等。
（三）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性
1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場(chǎng)的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)?，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加，都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映，并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。
2、綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。正因?yàn)槭莾r(jià)值管理，所以財(cái)務(wù)管理通過(guò)資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài)，可以及時(shí)全面地反映商品物資運(yùn)行狀況，并可以通過(guò)價(jià)值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過(guò)價(jià)值管理來(lái)協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個(gè)方面并大多采用實(shí)物計(jì)量的方法，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某一個(gè)部分實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局部起到制約作用，不可能對(duì)整個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)實(shí)施管理。
3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過(guò)程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義
企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中時(shí)刻面臨著來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
無(wú)論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解始終是一個(gè)重要的議題，控制防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力
切實(shí)做到時(shí)刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、理順內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系
要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。
3、提高財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)化水平
防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債；而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。（2）謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動(dòng)比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動(dòng)比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)越大，債權(quán)越有保障。
5、制定科學(xué)的投資和資金計(jì)劃
對(duì)新項(xiàng)目投資要準(zhǔn)確測(cè)算項(xiàng)目資金需求，防止項(xiàng)目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，減少庫(kù)存積壓，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用。同時(shí)，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時(shí)，要預(yù)測(cè)全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
三、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)遭受重大損失。
財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十二
[摘要]本文對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，分析了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與差異，并指出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
[關(guān)鍵詞]稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系和差異分離。
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善的今天，我國(guó)的會(huì)計(jì)體制改革和稅收體制改革也取得了豐碩的成果。
企業(yè)不僅要保證會(huì)計(jì)制度的穩(wěn)定性，而且要不斷適應(yīng)企業(yè)變化著的情況，靈活調(diào)整會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法。
這一切都是客觀進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的需要。
可以看到，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及一系列稅收法律法規(guī)的不斷完善，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)逐漸出現(xiàn)差異，它們對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的要求也隨之出現(xiàn)了分歧，于是，我們不得不對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離問(wèn)題加以關(guān)注。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。
在企業(yè)，會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。
二、稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義。
稅務(wù)會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科。
它是以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩，以貨幣計(jì)量為基本形式，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論和核算方法，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)稅款的形成、計(jì)算和繳納即稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一門專門會(huì)計(jì)。
三、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和差異。
1.稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。
稅務(wù)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇。
稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和會(huì)計(jì)技術(shù)的采納，表明了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著相互依存的基礎(chǔ)。
計(jì)算稅金的程序大多模擬會(huì)計(jì)方法，如應(yīng)納稅所得額的計(jì)算就類似于會(huì)計(jì)利潤(rùn)的核算;計(jì)稅依據(jù)一般地取自會(huì)計(jì)記錄。
可以說(shuō)，稅法是借助了會(huì)計(jì)技術(shù)才得以實(shí)施的，稅收管理因采用了會(huì)計(jì)方法才日趨成熟。
但是，從另一角度而言，稅法也對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，它使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理更加規(guī)范化、法制化，有時(shí)也制約了會(huì)計(jì)對(duì)某些核算方法的選擇。
2.兩者的差異。
(1)目標(biāo)不同。
稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，是納稅人向稅務(wù)部門提供真實(shí)準(zhǔn)確的納稅信息，依法計(jì)算應(yīng)納稅額，保證公平賦稅，其實(shí)現(xiàn)方式是納稅申報(bào)表;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的，則是向政府管理部門、股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人以及其他相關(guān)的報(bào)表資料使用者，提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量變動(dòng)等有用的信息。
(2)法律依據(jù)不同。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律依據(jù)，主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，講求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是嚴(yán)格依據(jù)稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，講求足額、及時(shí)地繳納稅款，在會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)時(shí)往往會(huì)排斥財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
正因?yàn)閮烧叩幕咎幚硪罁?jù)不同，所以它們?cè)跁?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、損益確認(rèn)口徑和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性等具體方面也存在著相當(dāng)?shù)牟町悺?/p>
(3)核算基礎(chǔ)不同。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為企業(yè)的核算基礎(chǔ)，其立足點(diǎn)是以企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為主，并有完整的賬證體系;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的共同作用為核算基礎(chǔ)。
因?yàn)槎惙▽?duì)納稅人有“錢財(cái)支付能力”和“征收管理方便與一致”的要求，故征收即期收益的必要性與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則往往是有矛盾的，最主要體現(xiàn)在收益確認(rèn)的口徑和費(fèi)用扣減的標(biāo)準(zhǔn)上，其立足點(diǎn)為國(guó)家對(duì)財(cái)政收入的要求和納稅人對(duì)應(yīng)稅事宜的籌劃，一般不另設(shè)獨(dú)立的賬證體系。
(4)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式不同。
一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有六大會(huì)計(jì)要素，即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。
這六大要素是并列的，沒(méi)有主次之分，它們都是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的內(nèi)容，就是圍繞著這六大要素進(jìn)行的，這六大要素構(gòu)成的會(huì)計(jì)等式是：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。
而稅務(wù)會(huì)計(jì)的要素有四個(gè)，即應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目、應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。
其中心要素是應(yīng)納稅額，另外三個(gè)要素都是為計(jì)算應(yīng)納稅額服務(wù)的。
這里的應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的收入、費(fèi)用兩大要素并不完全一致，它們?cè)诖_認(rèn)的范圍、時(shí)間、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)與方法上都可能存在差異。
稅務(wù)會(huì)計(jì)四要素構(gòu)成的等式是：應(yīng)稅收入-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目=應(yīng)納稅所得額;應(yīng)納稅所得額×適用稅率=應(yīng)納稅額。
四、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
1.我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要。
我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)就是建立一套能真實(shí)公允地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，而不再具體規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的靈活性。
隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)更加明確，即為企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供信息，折舊使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法目標(biāo)差異越來(lái)越大，只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算監(jiān)督，才能使會(huì)計(jì)改革見(jiàn)成效。
2.健全我國(guó)稅制的需要。
稅制改革是中國(guó)的稅收體制不斷完善，逐步建立了多稅種、多環(huán)節(jié)、多層次的稅收調(diào)節(jié)體系，基本上符合稅種健全、稅率合理、稅負(fù)公平的'要求，有利于發(fā)揮稅收征集國(guó)家財(cái)政收入和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙重作用。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下，穩(wěn)定稅基、規(guī)范繳納行為、優(yōu)化稅收收入水平的要求和各項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)稅工作，不可能在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中一一體現(xiàn)。
有時(shí)，企業(yè)可能處于自身利益的考慮，會(huì)利用稅法的不完善，通過(guò)直接調(diào)整會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、修正某業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)決策等，實(shí)現(xiàn)其少繳稅的目的，因而，作為納稅義務(wù)人，不論其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、組織形式和經(jīng)濟(jì)范圍，都需要建立統(tǒng)一的稅收會(huì)計(jì)，以適應(yīng)依法、合理、準(zhǔn)確納稅的需要。
3.加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。
在財(cái)稅合一的會(huì)計(jì)體制下，會(huì)計(jì)提供的信息往往偏重于財(cái)政、稅務(wù)、信貸等部門的需要，忽略了企業(yè)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理的需要。
但是將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)在可供選擇的范圍選擇適合于企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)處理程序、方法，從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，而不必完全遵循稅法規(guī)定的方法來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才可以把主要精力放在加強(qiáng)管理上,減少不必要的繁瑣的核算工作。
4.提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水平，維護(hù)會(huì)計(jì)的一致性的需要。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，資本的高度集中、工商業(yè)的高度發(fā)展將成為一種必然趨勢(shì)，會(huì)計(jì)的作用也將得到充分地發(fā)揮，而會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這在客觀上也要求提高會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平。
而稅法已明確規(guī)定了一些會(huì)計(jì)處理方法，并且稅法具有一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性，有利于會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并同時(shí)使得會(huì)計(jì)的一致性原則得到充分體現(xiàn)。
5.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要。
稅法是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)制定的，因而稅法高度地體現(xiàn)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行核算的，體現(xiàn)的是投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的需要主要是滿足微觀企業(yè)投資者的需要。
由于我國(guó)多元投資主體的出現(xiàn)，多種經(jīng)濟(jì)成分并存，此時(shí)若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)再不與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離，會(huì)計(jì)核算繼續(xù)實(shí)行兩頭兼顧，則會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使之不能真實(shí)、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。
若稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，企業(yè)就可以有較大的自主性，可以在允許的范圍內(nèi)，選擇適合自身的會(huì)計(jì)處理方法，使其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、客觀、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而有利于各投資者的決策，也有利于國(guó)家的宏觀決策。
6.改革開(kāi)放和與國(guó)際接軌的需要。
進(jìn)入二十世紀(jì)以來(lái)，稅務(wù)會(huì)計(jì)逐步完善，受到普遍重視，并發(fā)展成為重要的會(huì)計(jì)學(xué)科。
我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)越來(lái)越多，其投資額也越來(lái)越大，而我國(guó)在國(guó)外投資業(yè)務(wù)也越來(lái)越多，為了符合稅收的國(guó)際慣例，改善投資環(huán)境，防止國(guó)際避稅，維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)益和企業(yè)利益，進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，建立獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)也是十分必要的。
7.發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的需要。
在傳統(tǒng)的財(cái)政決定財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)決定會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)體制模式下，會(huì)計(jì)學(xué)只能是會(huì)計(jì)制度的說(shuō)明，即對(duì)會(huì)計(jì)制度所要求的會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序及報(bào)表編制作必要的解釋，以便于人們進(jìn)一步了解核算制度，而隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的逐步完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)形成自己相對(duì)獨(dú)立的體系。
但這并不意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)政、財(cái)務(wù)的變化熟視無(wú)睹，而是要在自身體系的基礎(chǔ)上形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科分支，這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)。
它要求所有的財(cái)務(wù)人員和稅務(wù)人員既要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要求，又要明確稅法的基本知識(shí)，把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這也是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì)。
通過(guò)以上的論述我們可以看出，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不可或缺的兩個(gè)分支，它們是相輔相成，互為影響的，而兩者的分離也是大事所趨。
開(kāi)展專門的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作，不會(huì)產(chǎn)生高昂的成本，相反，會(huì)給企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不可估量的的收益。
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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十三
隨著新課程改革的進(jìn)行，也有很多的專家、教師意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，并對(duì)它展開(kāi)了研究。?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
由于傳統(tǒng)教育它的真的是根深蒂固，要想一下子改變是非常難，研究也沒(méi)有太深入的進(jìn)行。因?yàn)檎n程的改革是勢(shì)在必行的，教師只有去適應(yīng)它的變化，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能讓自己更好的發(fā)展。那么，跟著這個(gè)趨勢(shì)，我們的研究將會(huì)越來(lái)越來(lái)剝出真相，更能掌握住新課程改革的真是目的，提高我國(guó)的教育質(zhì)量和水平。本文主要就對(duì)教師的這些心理不適應(yīng)進(jìn)行分析，并提出一些相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此給一些處在這種狀況下的教師做些參考。
一引言。
1.1基礎(chǔ)教育新課程改革時(shí)代背景。
1.1.1社會(huì)發(fā)展與課程功能滯后。
1.1.2素質(zhì)教育與課程運(yùn)作流弊。
1.1.3價(jià)值轉(zhuǎn)型與課程旨趣單向。
二教師對(duì)新課程改革的不適應(yīng)性。
2.1教師對(duì)由居高臨下向平等融洽的角色轉(zhuǎn)變的心里不適。
2.2教師對(duì)視角的轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)。
2.3教師對(duì)新的教學(xué)方式的心里不適。
2.4教師對(duì)學(xué)生的新學(xué)習(xí)方式的心里不適應(yīng)。
2.5教師對(duì)自我的心里不適。
三應(yīng)對(duì)新課程改革中教師心理不適的策略。
3.1教師的自身努力層面。
3.1.1教師要關(guān)注自身在新課改中的教師轉(zhuǎn)換。
3.1.2提高教學(xué)監(jiān)控能力。
3.1.3正視自己，提高自信，完善自我。
3.2學(xué)校策略層面。
3.2.1學(xué)校管理策略。
3.2.2學(xué)校的培訓(xùn)策略。
3.2.3學(xué)校的交流策略。
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