年度總結大會領導講話（優(yōu)質18篇）

總結的內容應該客觀、具體、實事求是，要關注問題的本質和根源，并提出解決問題的建議和思路。在總結中，可以客觀地陳述事實，提供客觀的數據和具體的案例作為支撐。在這里，我為大家整理了一些精彩的總結案例，供大家閱讀和學習。

年度總結大會領導講話篇一

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

20xx年已經過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！

請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！

這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

謝謝大家！

年度總結大會領導講話篇二

各位老師、同學們：

時逢盛夏，六一的腳步剛剛離我們而去，在這個陽光燦爛、姹紫嫣紅的季節(jié)里，我校特舉行這次大會，會上表彰獎勵了上學年教育教學工作中教學成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現突出的三好學生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學生干部進行了獎勵。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質、良好的行為、出眾的業(yè)績去影響、感染和帶動我們全體師生，在校內樹立正確的輿論導向，形成規(guī)范的行為準則，揚正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W習他們嚴謹認真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學習他們一絲不茍、愛生如子的工作作風;學習他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學習他們講求質量、追求效益的職業(yè)理念。剛才，學校教導處王老師就我校教育教學管理業(yè)務方面的成績和不足作了通報并對今后的教育教學工作開展提出了很好的意見，我完全同意。希望能夠成為我們后一個階段內工作過程中的行為準則，貫徹落實。

下面我就上學年我校教育教學工作做以簡要回顧，和大家共同分析本學年教育教學的現狀，并就今后工作講幾點意見，供大家參考。

上年工作簡要回顧。

一是教師支教制度得到了進一步完善，形成了優(yōu)勝劣汰的工作機制。上學年，學區(qū)統(tǒng)籌安排，調整了我校教師支教的工作安排思路。改變了以往輪流、輪換的安排方式，首次實行了按工作業(yè)績排名定位，能者留，庸者出的支教模式。這樣做的好處是一方面保證了我校的正常工作不會受到支教的沖擊和影響，一大批骨干教師仍是我校教育教學的中堅力量。確保了我校教育教學工作的正常開展。另一方面，也給部分教學成績不突出的教師施加了壓力，注入了動力，增添了學校工作的活力。燒開了一壺水，走活了一盤棋。學區(qū)田主任曾多次在不同會議上對這種做法作出了肯定，相信在今后一個時期內，將是安排支教工作的主要思路。

三是學校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進一步(得到)強化。學校安全衛(wèi)生工作關系著師生的生命健康。去年以來，學校先后多次召開安全會議，對學校安全衛(wèi)生工作進行了周密安排部署。強化了責任意識，健全并完善了學校安全衛(wèi)生管理制度、責任追究制度、事故報告制度，層層簽訂了安全責任書，成立了學校安全衛(wèi)生工作領導小組，要求學生上學放學都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護送路隊制度和值周門衛(wèi)制度，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，居安思危，警鐘常鳴，全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學工作正常開展。

四是以過程管理為突破口，狠抓教學常規(guī)管理,成效顯著.

學校以教導處為龍頭，帶領教研組一班人，下實手，堅持搞好日常教學過程的檢查和督促，及時總結反饋，糾錯補偏;結合學區(qū)的月度考核，落實教案、作業(yè)月查制度，狠抓課堂教學任務的落實，引領課堂教學向更深層次發(fā)展。由于抓得勤、落得實，全校大部分教師教案備寫規(guī)范、詳盡，反思及時，內容充實可操作性強。經多次檢查，有李梅霞、耿小偉、張海娟、秦磊、楊曉梅、何忠強、王海紅等多名教師的教案無論進度，批閱、備寫等都符合要求。堪為表率。教者田建華所任語文英語學科教案備寫詳細，截至目前，語文兩本、英語一本已全部備寫完畢。學生作業(yè)整體質量上升，數量足、內容實、批閱細。二年級二班數學教師老師的數學作業(yè)批閱細致，大到錯對的判斷，小到標點單位都能一一評判，并且有激勵性的簡短評語和等級評判。開學至今不到13周的時間教師批閱65次。批閱次數比同級對照班級的30多次高出一倍?；旧峡梢哉f是課課有作業(yè)，節(jié)節(jié)有批閱。作業(yè)量充實。截至目前，大部分學生的作業(yè)在百頁以上，單從量上講超出一年級和同年級對照班級作業(yè)量兩倍。作業(yè)書寫規(guī)范，格式正確，作業(yè)保護良好。數學配練按教學進度批閱，全收全改、逐題批閱、糾錯細致、反饋及時。二一班老師的語文，除設置生字、寫話和小楷外，還設有一本田字格，篇幅都在四十到五十篇之間。訓練扎實，效果良好。五年級教者等幾位老師，嚴格執(zhí)行學校安排，作業(yè)配練都有家長簽名，學生書寫認真，教師批閱詳盡。六年級一班老師數學作業(yè)訓練扎實，批閱細致，受到學區(qū)的通報表揚。

五是以提高質量為核心，抓關鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。

質量是學校的生命線，教學是學校工作中的重中之重，一切工作都為教學這一中心保駕護航，為提高質量服務。

學校在廣泛征求意見，多方論證的基礎上，及時召開教學質量分析會，統(tǒng)一思想，提高認識。教導處、教研組隨時督查，了解教情學情，及時反饋，對癥下藥。及時檢測，及時分析，及時總結。學校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學成績;各科任教師積極協(xié)作，大力配合，工作認真扎實、成效顯著。在學年末參加全縣組織的五六年級質量檢測中，六年級科任教師等教師所教學科成績優(yōu)秀，受到學區(qū)的表彰獎勵。原五年級語數英三科參加檢測成績優(yōu)異，任課教師全部受到表彰獎勵。數學教師何忠強被縣教育局優(yōu)秀教師榮譽稱號。在全縣以五六年級成績?yōu)橐罁M行的統(tǒng)一排名評比中，我校名列全縣中心小學第六。受到教育局的表彰獎勵。

六是教育教學設施不斷得到改善和充實。年內，根據教育局的統(tǒng)一安排部署，著眼于提高教育教學過程中的信息技術含量，學校從義務教育經費中擠出資金，完成了備課室建設和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網。極大的方便了教師的備課。同時為保證學生健康的成長，購置了學生體質監(jiān)測儀一套，要求各體育任課教師利用雨雪天氣，組織學生在室內進行體質監(jiān)測，并詳細記錄各種數據。此項工作要在后期全面落實。

七是全面貫徹教育方針，不斷規(guī)范辦學行為。嚴格按照《義務教育課程設置標準》開足開齊課程，堅決杜絕隨意增減科目、課時。學校堅持以深化課程改革為核心，以養(yǎng)成教育為目標，以師生發(fā)展為根本，全面推進素質教育。20xx年十月下旬，順利通過了縣教育督導室安排實施的新一輪督導評估驗收。名列參評四所中心小學第一，受到縣局的表彰獎勵。

這些成績的取得，凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學校，向長期以來支持學校工作，辛勤操勞，默默奉獻的全體師生道一聲：謝謝!

二、現狀和存在的問題。

總的來說，過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年，是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進步的同時，我們必須清醒地認識到，在教學中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現。冷靜、客觀地分析，成績的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認真研究加以解決，日積月累會演變成深層次障礙，最終會影響我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們面臨的形勢仍然很嚴峻，不容樂觀。概括地講，目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面：

一是教學質量低，學科發(fā)展不平衡。質量是教學工作的生命線，是一所學校賴以生存和發(fā)展的信譽與根本。從上學年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看，成績依然偏低。

作為我校傳統(tǒng)優(yōu)勢科目的語文成績已經喪失原有的優(yōu)勢，在中等水平徘徊。個別年級語文課任教師的教學成績已經滑至平均線以下;英語成績整體嚴重偏低，制約了學校整體教學水平的提高。數學科目成績嚴重滑坡，個別班級與同級對照班級的成績差距懸殊過大。由于學科成績的差異，導致班級之間的對照出現嚴重失衡，差距明顯拉大。長此以往，質量翻身將是一句空話，我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質疑，我們的職業(yè)形象將會被群眾和社會所貶低!

二是教育觀念陳舊，質量意識淡薄。缺乏積極進取，樂于奉獻的敬業(yè)精神。目前，大多數教師愛崗敬業(yè)，但仍有個別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差，組織觀念淡薄，缺乏應有的進取和奉獻精神。工作上不思進取，紀律松散，凝聚力不強，工作推諉、拖拉，協(xié)作意識差，事事圍繞個人生活兜圈子，靜不下工作心，在學校布置的各項任務中(如上交資料、統(tǒng)計情況等)，部分教師敷衍塞責，配合不佳，協(xié)作不力，拖延時間、推諉責任，致使工作不能正常進行，受到上級的批評和指責。這些問題，雖存在于個別人身上，但嚴重干擾了正常的教學秩序，影響了學校工作的正常開展。

三是教學環(huán)節(jié)管理落實不到位。在早讀、早自習、午休返校后這幾個時間段，對學生的跟班不到位。早自習時，認為只要學生讀書就行，不進行統(tǒng)籌安排，不輔導、不檢查，個別教師忙于個人生活事務，對學生的學習放任自流;午飯后部分學生在班內大聲喧嘩，追逐打鬧，存在嚴重的安全隱患。輔導課變?yōu)閷W生的作業(yè)課，對學生知識是否掌握、鞏固，不進行檢查、評估，長期以來形成對學生的學情掌控不夠，以至成績明顯滑坡。一些教師課前不精心研讀教材，不備寫教案，或盲目照抄現成教案現象極為普遍，上課隨心所欲，課后不及時反思，不及時批改作業(yè)。有的教師只把教學管理盯在一年一度的期末考試上，重結果，輕過程，重教書，輕育人，嚴重影響了教育教學工作的全面實施和正常開展。

四是教學研究活動流于形式。部分教師對教研工作認識不到位，不愿在教研上搞投入，花氣力。教研活動少，質量低，圖形式，走過場。不積極參加上級組織的各種業(yè)務競賽和評優(yōu)活動，對于學校要求上交的各種教研業(yè)務資料被動應付。

五是教學工作不認真細致。在作業(yè)檢查中，發(fā)現部分科目作業(yè)批閱不及時，不認真，拖欠較多，批閱過程走馬觀花，作業(yè)的數量和質量都達不到要求，錯判誤判時有發(fā)生，家庭作業(yè)不查不問，數量大，質量差。導致部分學生把錯誤的東西反復重復，被動應付。日積月累，學生對學習喪失興趣和積極性，厭學情緒日益增強。成績逐日下降。教師感覺回天無力，形成惡性循環(huán)，致使我們落伍于人。

六是衛(wèi)生督促不力，責任不清，保持差，維護缺少主動性.教室衛(wèi)生只注重地面的干凈與否，而對窗臺、燈具、墻壁、專欄上的塵土及臟物清理不到位;環(huán)境衛(wèi)生中在墻角、樹下的垃圾和塑料袋沒有及時清理，風吹袋飄、紙飛。學生的個人衛(wèi)生也不容樂觀，部分學生衣服臟，手、臉不干凈，頭發(fā)不整潔，少數學生在校內不扣鈕扣，衣衫不整。這諸多問題亟待我們今后加強管理。

七是一少部分學生的養(yǎng)成教育不夠，行為習慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成。語言粗俗、舉止輕浮、甚至把衣服脫下來纏在腰間，領巾提在手中，極個別家庭條件優(yōu)越的學生瞧不起家境平寒的同學，甚至遇見了教師也是不屑一顧。個別學生不顧學校的三令五申，經常把一些三無食品帶進校園，既無益與個人健康，又破壞了校園壞境。還有的學生無視學校作息時間和紀律約束，在課余、周末經常進校園溜達，這里望望、那里瞧瞧，我估計不會有啥好事。有的學生陽奉陰違，校外一套，校內一套，在外面破壞莊稼、果樹、蔬菜，甚至于小偷小摸，鈕鎖，社會影響極壞。個別高年級學生吸煙玩牌，甚至利用自身的體力優(yōu)勢威脅、勒索小同學。所有這些問題，雖然出現在極個別同學身上，但如果不及早制止，勢必會引起其他同學的盲目效仿，導致班風、校風的惡化。給正常的教育和管理帶來一定的負面影響。

以上所述的問題和困難，我們必須高度重視，冷靜反思，尋求對策，從源頭找切入點，以深化教育改革、提高教學質量為突破口，突出內強素質，外樹行業(yè)形象這條主線，積極探索，狠抓落實，推動教學質量整體水平穩(wěn)步提高。

三、今后工作的部署及要求。

本學年即將接近尾聲，我們要緊緊圍繞縣局和學區(qū)的總體工作要求，在所剩無多的有限時間內，緊扣上級主管部門確立的目標任務，安排部署好工作。具體應抓好以下幾方面的工作：

(一)更新課堂教學觀念，體現以人為本思想。

課堂教學是學生獲取知識的主陣地。在課堂教學中，教師要以全新的教學理念，堅持以人為本的思想，不斷改進教學方法，促進學生全面發(fā)展。一要積極營造民主和諧的課堂環(huán)境。教師要熱愛學生，尊重學生，與學生建立民主平等的師生關系，形成師生之間和諧友好、團結協(xié)作的學習氛圍。二要學習先進的課堂教學理念，借鑒他人優(yōu)秀的課堂教學模式，充分把握好課堂教學的十六字原則：這就是發(fā)展智力，培養(yǎng)能力，減輕負擔，提高質量。在此原則要求之下，提倡各展所長，百花齊放。以切實提高課堂教學效果。三要注重培養(yǎng)學生的實踐能力。在知識的形成、運用和鞏固中，教師要以培養(yǎng)學生的實踐能力為主，不斷挖掘學生知識潛能，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神。

(二)狠抓教學管理，強化質量意識。

教育教學質量是衡量學校辦學水平的重要尺度。是學校工作的核心。更是我們教師自身生存的生命線。我們一些人老抱怨教師的地位低，收入微薄，社會尊重程度不夠。我覺得最根本的原因就是我們的工作沒有得到家長的贊許，沒有得到社會的認同和許可。教師的工作不同于其他行業(yè)，你沒有教好人家的孩子，甚至于誤了人家的子弟，人家肯定不會夸獎你、贊許你。我們的尊嚴和名譽只能用辛勤的汗水和無私的勞動來換取。只有我們心存愛生如子的情懷，取得驕人的工作成績，我們才能贏得尊重，贏得地位。家長見了我們的笑容才是真誠的，才是發(fā)自內心的。有了驕人的工作業(yè)績，才會有牛的資本。我們的形象才能夠在家長和社會的心目中變得高大而偉岸。否則，即使我們擁有再龐大的身軀，我們也會在眾人的心目中變得骨瘦如柴弱不禁風。因此，在加快教育發(fā)展的同時，我們必須把提高教育質量作為頭等大事來抓。要橫下一條心，圍繞質量這個中心，下苦力，出新招，謀求發(fā)展，取得成效。第一，要制定切實可行的教學常規(guī)管理制度，做到有據可依，有章可循。既要加大制度的落實力度，又要堅持原則，獎罰分明，真正發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。第二，要實行全程監(jiān)控，強化過程管理，嚴格要求教學中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評諸多環(huán)節(jié)，并落實教學環(huán)節(jié)在各個時段的檢查、督促和指導，做到目標明確、要求到位，措施得力、檢查全面，要堅決克服走過場、工作作風飄浮等現象。第三，要突出評價功能，強化激勵作用，要制定能充分激勵先進、鞭策后進，調動教師教學工作積極性的評價辦法，使教學質量考核評價做到科學、公正、公平。同時要加大對工作中涌現出的先進個人和學科標兵的獎勵力度，唯質量論英雄，看成敗，論功過，形成全員重視質量、大抓質量的氛圍。第四，繼續(xù)毫不動搖地抓好畢業(yè)班教學，要千方百計，采取一切行之有效地辦法，促使畢業(yè)班教學成績在短期內有較大幅度的提升。班主任要協(xié)同各科任教師，合理安排和分配學習時間，切實做到協(xié)調發(fā)展，共同進步。第五，繼續(xù)加強上課、作業(yè)批改、輔導等關鍵環(huán)節(jié)管理的力度。一定要做到通過課堂--消化理解;通過作業(yè)---溫習鞏固;通過輔導---補漏提高。每位任課教師每學期上一節(jié)公開課。堅持進課堂聽課制度，作業(yè)和各科目的配練要求全批全改、堅持備課月查等教學管理制度。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認真上好每一節(jié)，課堂教學對教師的要求是：(1)上課要精神飽滿，熱情洋溢對待每個學生。(2)學生作業(yè)時要巡視指導，發(fā)現問題及時指出，耐心輔導。認真對待學生作業(yè)。第六，建立教學質量抽測制度，了解學校各科教學質量，在抽測的基礎上，教導處作出定量分析，為改進下一步教學提供依據，從而提高教學質量。第七，加強教研活動，促進教師業(yè)務水平的提高。將校本培訓與教研活動相結合，通過學習、教研提高教師參與教研的意識，提高教研質量。第八，課堂教學中努力轉變學生的學習方式，營造和諧、民主、平等的課堂學習氛圍。鼓勵學生帶著問題走進課堂，通過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題，并能產生新的問題走出課堂，在課后進行研究的良性學習循環(huán)。第九，重視學習過程、結果的評價。平時的作業(yè)、單元練習，期中、期末質量檢測，教研組科任教師都要認真研究，嚴肅對待，發(fā)揮評價的激勵和導向功能，激發(fā)學生進一步學習的興趣，通過評價促進教學質量進一步提高。第十，根據學科特點抓關鍵。各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，切實地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學抓緊、抓好，十分重視班級紀律的教育，通過抓學習習慣和紀律，促進了每一個班良好班風、學風的形成。進而達到教學效果的最優(yōu)化。要樹立管重于教的理念，沒有良好的有效的管理，缺乏自主學習習慣的小學生是不會有啥好成績的，他們學到的新知識在腦海中只會是曇花一現，不會得到有效的鞏固。因此有效的管理輔之以扎實的訓練，才是提高質量的有效捷徑。在各科教學中，全體教師還根據學生的不同情況，有針對性地做好培優(yōu)補差工作，培優(yōu)補差要落實人員，落實內容，落實措施，始終貫穿于教學的全過程，重點在平時。要通過扎實細致的工作，提高優(yōu)秀率，及格率，并進而達到教學成績的大面積豐收。第十一，抓常規(guī)檢查。教學常規(guī)是確保教學質量的基礎，教導處要經常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查，并及時地將檢查結果公開，并督促做好出現問題的整改。在組織質量調研后，召開由相關教師、教研組長、分管領導參加的質量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。教師也要抓好對學生的常規(guī)的檢查，尤其是家庭作業(yè)，要常查?？矗扇《喾N方式，使學生加強對家庭作業(yè)的重視程度，凸顯家庭作業(yè)在學生學習過程中不可替代的強化鞏固作用。

(三)加強學科整合，全面提升辦學水平。

要進一步創(chuàng)新工作思路和管理模式，立足校情，依托學?，F有的各種設施器材，開展各種有效的教育教育活動。通過科目之間的整合，實現教育規(guī)模、質量、效益協(xié)調發(fā)展。首先加強遠教資源的接收和整理工作，為學校教育教學提供第一手的資源儲備。其次要以實施和普及農村現代遠程項目為契機，狠抓制度建設和措施落實。語文、數學、英語等主要課程要把提高遠程教育資源運用、教學光盤播放設備及投影儀、展示臺等設備使用率作為今年教學手段改進和教學技術革新的中心工作，真正使其走進課堂，面向學生，服務學生，服務教育。語文英語教學和低年級的拼音教學要積極使用學?，F有的的復讀機和語音點讀機等電子教學設備;數學科學等科目教學要利用學校各類教具學具，加強教學過程中的直觀演示;音體等藝術類課程要充分利用手風琴及各種打擊吹奏樂器以及體質監(jiān)測儀器，提高課堂教學的含金量。培養(yǎng)學生必要的技能。全體教師都要自覺的學習現代遠程設備使用技術，提高上機操作技能。熟練掌握運用。管理人員要按時開放備課室，及時組織人員清理好室內衛(wèi)生，加強設備的維護，確保正常使用。要管好、用好設備，堅持“誰主管，誰負責，誰損壞，誰賠償”的原則，做到人不離機，機不離室。

(四)切實加強教師隊伍建設。

首先，要加強師德師風建設。廣大教師要深入開展職業(yè)道德、師表美德、社會公德學習活動。以更新觀念，提高素質，嚴格紀律，轉變作風為突破口，以建設師德高尚、業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、朝氣蓬勃、昂揚向上的教師隊伍為目標，立足于推動工作，著眼于思想作風建設、制度建設和班子建設，著力解決思想認識問題，達到明辨是非、化解矛盾、理順情緒、增進團結，凝聚人心、弘揚正氣，促進工作的目的。要加強學習，學政治理論，學法律法規(guī)，學業(yè)務知識，學形勢政策、學典型案例。通過學習，統(tǒng)一思想，提高認識，增進事業(yè)心和責任感。要通過身邊的一些典型案例學習，明辨是非，深刻反思，吸取教訓，引以為戒，學校將積極開展評優(yōu)選模活動，通過典型引路，弘揚正氣，營造積極進取、昂揚向上的風氣和和諧進取的校園氛圍。

其次，要加強自身業(yè)務能力建設。近幾年，是教育人事制度改革的關鍵時期，最近，國務院又出臺了國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，對教育衛(wèi)生等事業(yè)單位的管理從宏觀上有了新的提法，預計隨著崗位管理和聘用制度的不斷實施，教師工作的競爭機制將日趨激烈。為此要求我們要增強緊迫感和危機感，自覺順應時代發(fā)展的潮流，不斷加強知識儲備，不斷提高自身的工作能力和水平，除通過各種方式進行學歷補償教育外，尤其要注重新課程理念的學習，不斷提高駕馭課堂的能力。作為教師，要具備必要的課堂教學的技能，要有一節(jié)能隨時拿得出手的公開課。課堂教學要形成自己獨有的體系和風格。要不斷更新知識和觀念;積極參與教學研究、崗位練兵、教學比武、論文評選、能力競賽等，不斷提高自己的業(yè)務能力、工作水平和社會知名度。只有如此，才能不斷適應形勢發(fā)展變化和時代進步的要求。

(五)進一步加強學校安全衛(wèi)生工作。

首先，要進一步提高安全教育和安全工作重要性的認識。要樹立“安全第一”意識，把安全工作列入學校工作的重要議事日程，做到“四到位”：安排到位，教育到位，防范到位，責任到位。

第二，重認識，抓落實，加強安全工作。要建立健全安全工作領導小組，制訂安全工作細則，通過簽訂責任狀，層層管理，層層落實，各班要和學生及家長簽訂相關的接送協(xié)議，要區(qū)別對待，有條件接送的要簽訂接送協(xié)議，督促家長按時接送，沒有接送條件的，要簽訂免接送協(xié)議，明確家長和學校各自應負的職責，交清責任，確保安全。第三，加強安全常識教育。上好安全課，并充分利用班會、晨會、主題班(團)會等，加大宣傳力度，以豐富多彩、形式多樣的活動為載體，潛移默化地教育學生，使其掌握一定的安全常識。要把安全工作時刻掛在嘴上、放在心上、抓在手上。各班級的安全工作檢查、開展的活動、舉辦的講座都要有相應的文字記載。

第四，切實加強學校衛(wèi)生工作。班級內部要建立衛(wèi)生督查制度，落實衛(wèi)生維護小組人員，班主任要定時和不定時的進行檢查，督促其及時清理和維護，值周教師對全校的衛(wèi)生狀況要堅持檢查、抽查，及時通報反饋，促使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

(六)加強學生的教育管理工作。

以養(yǎng)成教育為核心，抓好三個方面的教育，強化三個方面的意識一是狠抓常規(guī)紀律教育，樹立遵紀守法意識;二是加強行為規(guī)范教育，樹立文明禮儀意識;三是強化安全教育，樹立避險和自護意識。

同志們，回顧昨天，我們做出了卓有成效的工作，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經驗;面對今天，我們準備充分，信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷，教育改革和發(fā)展，為我們提供了施展才華的廣闊平臺。在這個催人奮進的時代，我們要乘著教育大發(fā)展的強勁東風，抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，讓我們振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，銳意進取，以昂揚向上、蓬勃發(fā)展的強勁勢頭，確保學校各項工作再上一個臺階，努力辦好人民滿意的學校。

年度總結大會領導講話篇三

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是xx公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：

截止20xx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：

1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的`資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。

5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

一、改革內部機制，搭建集團平臺。

20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。

同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式。

20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。

三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。

20xx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設。

20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作。

搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務公司。

以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!

年度總結大會領導講話篇四

同志們：

大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年的開始，又到了我們總結過去、展望未來的時候。首先，向為公司辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和誠摯的祝福。

過去的20xx年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，5、6號爐籌建、安裝及投產，余熱發(fā)電項目的核準批復，新辦公樓的奠基及開工，廠區(qū)內逐步完善等等。以上成績離不開各部門領導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現出團結一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽，質量做出了巨大貢獻，在三元中泰發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深的感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。(鼓掌)當然，在充分肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到面對紛繁多變的經濟環(huán)境、面對錯綜復雜的市場變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經濟危機的沖擊等巨大壓力。全面推進三元中泰各項工作再上新水平，實現新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。如何進一步強化基礎管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成20xx年各項工作任務，均需要我們在今后的工作中認真研究與分析，著力解決和落實。

鑒于此，下面我簡要闡述下20xx年重點工作安排。

一、堅持穩(wěn)重求進，開拓創(chuàng)新。

6臺爐子的先后投產并順利運營，漸漸奠定了科學基礎，管理基礎，生產基礎。在生產副總以及各位部長的協(xié)同努力下，20xx年產量較往年有所提升。產量的提升并不意味著業(yè)績的提升，低單耗，高標號，高質量產品才是我們所追求的終極目標。資源的優(yōu)化配置，高效利用，部長的卓越操作，才會更大限度的降低生產單耗，為企業(yè)增加更多的效益收入。

余熱發(fā)電項目的核準批復，我們預計20xx年8月正式運營，新項目，必然面對新挑戰(zhàn)，新機遇。積極推進這一項目的順利進行，以便提供更多的就業(yè)崗位，發(fā)展機會，更大限度的增加企業(yè)收入。

因此，在20xx年更要開拓創(chuàng)新，銳意進取，力求產品質量達到國字號生產指標。

二、以人為本，搭建平臺，構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富。只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。我們公司始終堅持“以人為本”經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還為部分員工繳納養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。要讓員工和企業(yè)同呼吸，共患難。把自己的利益與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系在一起，讓員工看到企業(yè)的未來就是職工的未來，企業(yè)的繁榮就是職工的光榮。

三、不斷強化夯實管理基礎，努力提升綜合管理水平。

公司各部門管理層，應該堅定不移的堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展提供后勤和物質保障，進一步發(fā)揮領導的模范帶頭作用。做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅定基礎，精神領袖和奉獻先鋒。更要加強學習，迎難而上，真抓實干，敢于管理，擅于管理，發(fā)現問題并及時解決問題。努力實現公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調，積極探索對公司有力的健康發(fā)展機制。

四、加強風險防控，杜絕重大事故的發(fā)生。

20xx年人身傷亡事故的發(fā)生，給我們帶來了慘痛的教訓，并敲響了警鐘。我們在事故發(fā)生的第一時間，做出了應急預案，并深入調查事故原因，針對相關責任人進行責罰。當然，處罰不是目的，安全生產，高效運營，才是目的。因此，在新的一年里，我們更要防患于未然，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產擺在突出的位置，把安全生產責任落實到實處，加強安全生產管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。

同志們!20xx年是公司發(fā)展道路上具有轉折意義的一年，我們要不辱使命，團結一心，眾志成城，去實現我們共同的目標!去追逐我們共同的夢想!

最后，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意!

同志們：

今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了××××年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好!

今天的年終總結表彰大會事實上就是東南紙業(yè)工貿有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信東南紙業(yè)工貿有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：

一、深化服務，提高服務質量。

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、嚴把質量關，保證藥品質量。

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。

三、加強團隊建設。

隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。

東南的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!

同志們，朋友們：

時光荏苒，歲月如歌。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。今天，我們歡聚一堂，總結過去，表彰先進。過去這一年，沙河街道的經濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作均取得了欣喜的成績。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)府正確領導的結果，是街道黨工委、辦事處堅持“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發(fā)展觀的結果，但更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，這就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為沙河的三個文明建設作出了突出貢獻。在這里，我代表街道黨工委、辦事處向榮獲20xx年度先進榮譽的集體和個人表示熱烈的祝賀!

在這次表彰的先進工作者當中，有我們的村(居)三職干部，還有街道機關、事業(yè)單位的干部，更有我們最基層的村(居)民小組長，他們都是我們各級黨員干部學習的楷模。像居委會的彭科祥、劉華，他們是一心服務黨員、服務移民、服務群眾的楷模。村(居)的工作直接和群眾打交道，不論是低保工作、計劃生育工作，還是城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社會養(yǎng)老保險工作，以及貫徹落實基層黨組織聯(lián)系服務群眾“三項制度”工作等，都需要走千家，入萬戶，面對面和群眾宣傳、交流、溝通，這就要求我們的干部不僅要有一張婆婆嘴、一雙車輪腿，一雙勤快手，更要有一副好脾氣，受得氣。正是因為他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，村(居)的各項工作才做得有聲有色。安樂村的劉偉、玉城村的牟一平，他們是“干事創(chuàng)業(yè)”的楷模。大家都知道，安樂、玉城是街道村(居)中條件較差的兩個村，村集體經濟薄弱，辦公環(huán)境差，村民生產生活設施落后。今年來，在他們的不辭辛勞、辛勤耕耘、努力工作下，完成了安樂村冉家坪移民新村建設、玉城巖安全人飲工程建設，兩個村的村級級公路建設和陳地建設，使兩個村村民的生產生活條件、村辦公條件得到了根本性的改變。由于受表彰名額的限制，還有許許多多為沙河的經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了貢獻，表現非常優(yōu)秀的同志沒有受到表彰，他們也是我們學習的榜樣，像下派干部王忠友，自下派孫家村以來，在孫家的陳地建設工作中，從圖紙設計、征地補償、建筑材料購買，總是親力親為，為保證質量，不論刮風下雨，堅持每天到施工現場，監(jiān)督施工質量。作為一名退居二線的處級老干部，還堅持一線工作，這本身就值得我們學習。在他身上表現出來的這種盡職盡責、恪盡職守、任勞任怨品質，也這正是我們沙河黨員干部的本色。沙河的發(fā)展，離不開全體干部的共同努力，也凝聚了在座各位的許多心血，在這里，我對你們的辛苦工作，真摯的說一聲“謝謝”,“謝謝同志們的幸苦努力”。

過去的20xx年，街道黨工委、辦事處按照“發(fā)展是硬道理，服務是硬要求，穩(wěn)定是硬任務”的總體目標要求，以市場化為導向，以產業(yè)化為基礎，以工業(yè)化為目標，以城市經濟帶動農村經濟，增強了區(qū)域經濟綜合實力，夯實了沙河發(fā)展基石，有力的推動了和諧沙河建設。

過去的20xx年，是開拓進取，求真務實，跨越發(fā)展的一年。

“發(fā)展是硬道理”，黨的xx大黨章中也明確指出，“發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務”。商賈云集、文化繁榮的沙河盛況，在座各位還記憶猶新，但92年三峽工程的建設，轄區(qū)的廠子拆了、企業(yè)遷了，20xx年開始的企業(yè)的改制，也使轄區(qū)2900多名職工下崗失業(yè)，沙河的經濟、社會發(fā)展一度陷入困境、社會不穩(wěn)定因素增多、群眾的就業(yè)、致富壓力大，穩(wěn)定、就業(yè)等問題成了壓在各位肩上的重擔，這些改革與發(fā)展中的問題只有靠發(fā)展來解決。20xx年，街道黨工委、辦事處對照“500億萬州”建設的目標要求，結合轄區(qū)實際，確立了“一條主線，六大重點”的發(fā)展思路，著立園區(qū)建設，扶持培養(yǎng)規(guī)模企業(yè)，強化招商引資，全年實現生產總值、規(guī)模企業(yè)增加值、全口徑企業(yè)增加值、中小企業(yè)增加值、社會固定資產投資增幅20%的目標;扶持、培育、新增規(guī)模企業(yè)2家;招商引資協(xié)議資金8600萬元，實際到位資金3800萬元;城鎮(zhèn)居民可支配收入達到了14030元，農村居民人均純收入達到了4995元;街道財政收入更是實現了自20xx年移民搬遷以來的首次平衡，財政收支盈余26萬元。經濟的發(fā)展壯大為構建和諧沙河提供了堅強的經濟基礎。

過去的20xx年，是以人為本，民需為要，彰顯民生的一年。

著力保障和改善民生，是黨的xx大著眼于推動科學發(fā)展、促進社會和諧作出的重大決策和部署。近年來，街道黨工委、辦事處深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“解決民生問題是最大政治、改善民生是最大政績”的理念，從解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題入手，深入實施十項民生工程，在加快推進以改善民生為重點的社會建設方面進行了有益探索，取得了明顯成效。

一是十大民生工程全面完成。20xx年，街道全面完成了玉孫路路面工程、臨沙路復建工程、冉家坪移民公路硬化工程建設，維修整治村級公路4.5公里;新建了日供水1000噸的玉城巖安全飲水工程;對萬斛村1、2組朝陽寺滑坡的7戶農戶實施了避讓搬遷;完善了冉家坪移民集中居住點基礎設施，完成了安樂村2、3、4組移民生態(tài)富民家園建設;完成了天高路綠化、高速公路紅線外景觀林、萬斛等村“城周森林”工程546畝的建設任務，共栽植樹苗17500株;新建了農民閱覽室5個;新建了沙河社區(qū)移民廣場、申明移民廣場、社區(qū)服務中心和社區(qū)文化服務中心。這些民生工程項目的建成，極大地提高了我辦的民生保障能力。二是促進群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。申報小額貸款339萬元;減免就業(yè)人員稅費4.2萬元;免費技能培訓325人，其中下崗失業(yè)人員培訓50人，農民工技能培訓200人，城鎮(zhèn)移民培訓75人，參訓人員就業(yè)率達92%;開發(fā)政府公益性崗位23個;組織下崗失業(yè)人員和農村富余勞動力參加現場招聘會12次，指導登記失業(yè)人員就業(yè)253人，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)815人，其中移民就業(yè)526人，幫助“4050”人員就業(yè)183人，累計輸出勞動力3420人，實現勞務收入4327萬元。20xx年，轄區(qū)城鎮(zhèn)調查失業(yè)率為1.8%，比上年底下降了1.5個百分點。

三是完善社會保障體系。在全面落實低保政策、將全辦676戶1532名城鄉(xiāng)特困群眾納入最低生活保障的基礎上，全面落實社會保險工作，為232名社區(qū)公益性崗位和138名靈活就業(yè)人員落實社保補貼560682元;為66名關破企業(yè)的失業(yè)人員申報落實了失業(yè)金;為轄區(qū)2715名征地農轉非人員、48人未參保超齡人員、426名三峽水淹占地農轉非移民和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的1101名居民辦理了養(yǎng)老保險。同時加大了特殊困難群體臨時救助工作力度。全年累計發(fā)放冬令春荒臨時救助資金7萬元，臨時救助人員412人;募集“稻草基金”3.8萬元，發(fā)放稻助資金2.6萬元;為34名優(yōu)撫人員按時發(fā)放定撫、定補金10.8萬元;五保供養(yǎng)老人40人，為2名五保老人改善了居住條件;在七一、國慶、中秋、春節(jié)等重大節(jié)假日，組織班子成員、各級黨員干部走訪慰問老黨員、困難黨員120多名、困難群眾300多人，為他們送去慰問品、慰問金12萬元，街道工會慰問困難職工105名，發(fā)放慰問金1.7萬元，街道20xx年臨時救助、慰問金累計達30萬元，救濟、慰問困難群眾近1000人，慰問、救濟力度為歷年之最。

四是擴大醫(yī)療保障范圍。鳳仙社區(qū)衛(wèi)生服務中心、沙河社區(qū)衛(wèi)生服務中心建成并投入使用，衛(wèi)生基礎設施得到改善;20xx年，轄區(qū)城鄉(xiāng)居民參合14211人，靈活就業(yè)和城鎮(zhèn)職工參合2890人，參合率達92%，參合群眾報銷醫(yī)療費4763人次，報銷醫(yī)療費用47.9萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助223人，救助金額8.9萬元，基本實現全民醫(yī)保;對轄區(qū)330名兒童進行了麻疹疫苗強化免疫，在轄區(qū)兩所學校和機關等人員集中的單位開展了甲流免疫工作，全年轄區(qū)無重大流行型疾病發(fā)生。

五是全面落實惠民政策。全年共直補農作物良種4700畝、種糧綜合直補6363畝、退耕還林直補986畝，直補金額達19萬元，直接受惠群眾8000多人，直接補貼“家電下鄉(xiāng)”24戶，補貼汽摩109戶，補貼額達13萬元;廉租房補貼戶，租房補貼萬元。

過去的20xx年，是暢通訴求、保障民安，和諧穩(wěn)定的一年。

鄧小平同志指出“中國問題，壓倒一切是需應穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定環(huán)境，什么都搞不成，已經取得成果也會失掉?！苯陙?，沙河街道的各項經濟指標在全區(qū)排位節(jié)節(jié)升高，一些工作走在了全區(qū)前列，最關鍵的一條，就是我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。維護轄區(qū)的安全與穩(wěn)定，我們重點抓好了兩件事：

第一件事就是尊重民意、暢通訴求，構建和諧信訪局面。一是突出源頭治理，從根本上預防矛盾發(fā)生。過去的一年，街道深入開展“大走訪攻堅行動”、黨員干部“入戶月”活動，認真貫徹落實基層黨組織聯(lián)系服務群眾“三項制度”，組織各級黨員干部深入基屋、深入群眾聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，從源頭上預防減少矛盾糾紛的發(fā)生。街道班子成員已公開接訪、約訪信訪群眾342批531人次，其中主要領導接訪、下訪、約訪46批156人次，機關各科室干部下訪74批，通過接訪、下訪，解決信訪問題156件，目前已停訴息訪248件。二是突出預警機制，把握工作主動權。針對三峽移民、征地房屋拆遷等一些重點工作開展情況預測，如采取信息員入戶調查、座談等，全面掌握、及時化解可能引發(fā)矛盾糾紛的因素。三是突出各方聯(lián)動，健全調解機制。在重要節(jié)日和敏感日前夕，按照“誰分管，誰負責”的原則，在各自分管的范圍內開展對重大問題隱患的排查，及時掌握重點對象的動向，提前解決問題，20xx年，我們成功的處理了原玻纖廠職工養(yǎng)老保險問題、原基金會職工退職費問題、上坪磚廠占地補償問題等一些信訪案件，化解了不穩(wěn)定因素。四是建立回訪回查制度。在總結過去工作的基礎上，根據今年“四大活動”的新要求，街道實行“回訪回查”制度，即責任人堅持每月對信訪人進行一次回訪，了解掌握信訪人現實情況;堅持在預約和承諾的時間內對信訪人提出的訴求予以解決答復，為信訪人提供必要幫助和教育;街道主要領導定期到村(社區(qū))群眾中和信訪人中通過座談或走訪、調查干部工作作風、事業(yè)心責任心，促使干部轉變作風。8月份以來，主要領導回訪16次，對重點人伯為豪、賀方政等人進行幫助教育，召開群眾座談會11次。五一、國慶等重大節(jié)假日，實現了上市進京零目標，20xx年，街道評為萬州區(qū)“干部大走訪攻堅行動先進集體”、“信訪維穩(wěn)先進單位”。

第二件事就是預防為主、打防結合，深化平安工程建設。一是社會安全。全年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人75人，打掉團伙1個，破獲各類刑事案件36余件，其中現案18多件，刑事拘留21人，其中逮捕6人，勞教3人，查處治安案15件，刑事發(fā)案在1.25‰以內，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰;安置幫教刑釋解教人員39人，刑釋解教人員重新犯罪率為零;繼續(xù)加強了流動人口出租房屋的管理，登記流動暫住人口4946人，出租房屋230戶，有效控制了外來人口發(fā)案率。轄區(qū)未發(fā)生重大惡性案件，治安面貌得到進一步改善，群眾安全感明顯提高。二是生產安全。堅持安全生產“一崗雙責”，依據《安全生產法》的要求，狠抓安全監(jiān)督管理體系的建立健全和責任制的落實，在轄區(qū)內各單位之間形成了安全監(jiān)督管理體系，完善和推進各種形式的安全責任制，層層簽訂安全生產責任書;對交通、非煤礦山、學校、衛(wèi)生、消防、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、地質災害、森林防火等方面進行了專項整治，對可能發(fā)生安全隱患部位落實責任人重點監(jiān)控，共檢查出、整改安全隱患16處，全年無重大安全事故發(fā)生。

過去的20xx年，是眾志成城、克難攻堅，碩果累累的一年。

20xx年，街道人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、工會、婦聯(lián)、統(tǒng)計等等工作都取得了突出成績，這里我就不在一一敘述。

同志們，朋友們。

過去的一年，我們取得了驕人的成績，能取得這樣的成績，總結起來有以下幾點體會：

1、我們有一個堅強的領導集體。俗說話：“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個堅強的領導集體，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性、做好各項工作，有著十分重要意義。20xx年，我們按照班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，不斷加強了街道領導班子建設。一是加強了班子的政治理論學習。堅持中學組學習制度，每一位班子成員除了參加每兩周一次黨工委中心組集中學習外，還制定了個人自學計劃，不斷加強自身學習。在今年的科學發(fā)展觀學習實踐活動中，聘請了區(qū)委黨校教師進行專題授課，同時，班子成員到所聯(lián)系的黨支部輪流講黨課，通過備課、講課、討論等環(huán)節(jié)進一步提高了班子成員的理論水平，班子成員的理論思維能力和實際工作能力明顯提高。二是以堅持民主集中制原則為核心，規(guī)范了決策機制。按照集體領導和個人分工負責相結合的原則，進一步健全并落實了黨工委工作和議事制度、重大事項決策制度等。凡涉及重大問題，由班子成員在黨工委會議上集體討論決定，進一步增強了工作的透明度。三是加強了班子成員的作風建設。先后建立和完善了首問責任制、限時辦結制、工作周報制、ab崗位工作制、領導干部誡免談話制度等，同時，對街道每周召開班子成員會議，對每周工作重點事前進行安排并總結前一周工作，對應完成而未完成的工作要說明原因，限期完成，使班子成員人人身上有擔子，個個心上有壓力，進一步提高了工作效率和班子的服務水平。四是堅定不移的維護了班子的團結。團結凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，班子成員間經常坦誠交流，真誠溝通，增進感情，營造了濃厚的團結干事氛圍。

2、打造了一支高素質的黨員干部隊伍。20xx年，我們累計組織(村)居委會干部、村(社區(qū))黨員參加各類創(chuàng)業(yè)培訓和實用技能培訓220余人次，今年5月，還推薦了9名有創(chuàng)業(yè)能力的兩委會干部參加了為期10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓，同時組織了8名機關干部參加了業(yè)務技能培訓，2名機關干部參加了理論知識培訓，4名干部進行了學歷深造。干部素質和能力明顯提高、“雙帶”能力明量增強，我們的黨員干部隊伍中，113名黨員是致富能人，21名社區(qū)兩委成員成為了致富帶頭人，32名致富帶頭人納入了社區(qū)后備干部培養(yǎng)，社區(qū)兩委成員與轄區(qū)居民結成創(chuàng)業(yè)幫扶對子56對;今年轄區(qū)新發(fā)展的16名黨員中有11名是致富能人。20xx年新發(fā)展的17名黨員中，其中女黨員10名，35歲以下的9名，大專以上學歷的5名，高中中技學歷的5名，專業(yè)技術人員5名，一線黨員14名，新的社會階層黨員1名，黨員隊伍結構逐步得到優(yōu)化。

3、黨員干部的作風扎實過硬。一是認真落實“三項制度”。轄區(qū)各黨支部始終把老百姓的“柴米油鹽醬醋茶“當作基層的“國家大家”，認真貫徹落實聯(lián)系服務群眾“三項制度”，堅持支部書記每周定期接待來訪群眾、班子成員每年兩次走訪群眾，設立了書記接訪室、接訪崗并實行書記、主任ab角接訪，擴寬了聯(lián)系服務群眾渠道，確保了“群眾來人有人接、群眾冷暖有人問、群眾事情有人辦”。各支部書記全年累計接待來訪群眾420次1980多人次，基層黨支部班子成成員接待來訪群眾18700多人次，受理群眾訴求194件，現已幫助解決183件，11件正在辦理之中。二是在各級黨員干部中開展了“引領新風、嚴明紀律、改善服務、聯(lián)系群眾、廉潔從政”五大行動為主要內容的“強作風、保增長”主動題活動、“1+10”活動和黨員干部“三進三同”活動，活動中，轄區(qū)各級干部與群眾結成對子近1000對，走訪群眾8000多戶，走訪覆蓋面100%，與群眾同吃、同住、同勞動的黨員干部達150多人次，收集意見建議30多條，幫助解決實際困難360件，黨員干部作風明顯轉變，黨群、干群眾關系進一步融洽。

4、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用。

丑牛蹣跚而去，寅虎呼嘯而來。新的起點，新的征程，新的希望，讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動沙河經濟和社會發(fā)展再上新臺階，為盡早實現富民強辦的總目標而努力奮斗!

春節(jié)將至，借此機會，我謹代街道黨工委、辦事處向在座的同志們，并通過你們向你們的家人，衷心地祝愿你們在新的一年里：

工作順利!

事業(yè)興旺!

合家幸福!

萬事如意!

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸?？傆X得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

今天，我們召開全市x4年度總結表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務奠定堅實基礎。

x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務，我們全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，主動適應新常態(tài)，堅持以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質量越來越好。我們堅持把質量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經濟增速高出全省0.8個百分點，經濟總量首次進入全省前五，經濟質量更優(yōu)，產業(yè)升級步伐進一步加快，服務業(yè)增速居全省第一，第三產業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導向、為民取向，全面推進以簡政放權為重點的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農村承包地確權登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現應保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!

成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。

過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉型升級，保持了有質量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領導帶頭、以身作則，傳導壓力、正風肅紀，全市上下低調務實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。

同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。

下面，我重點就考核工作講四點意見：

一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產生活難事作為硬指標，積極回應民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設置上凸顯出來，引導全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產等約束性指標的權重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導大家多做一些打基礎、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設置辦法，要根據對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務質量、服務效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現不了問題，領導批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現競爭激勵，體現獎優(yōu)罰劣。

二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領導當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。

今年，要把季度考評與問責結合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領導實施問責，包聯(lián)的市級領導要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導結合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數，注重發(fā)揮巡查督導作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調查結合起來。借鑒外地經驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權威性。

三要合理運用考核結果。用好考核結果是考核的生命力所在。要確?？己私Y果客觀公正。現在，有一種不好的現象，每到年底，就會有個別部門單位想方設法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現搞平衡、搞照顧的現象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結果獎懲激勵作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L向標”。一方面，要把考核結果與干部的使用結合起來，把考核結果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結果與干部懲處結合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結果的反饋整改?？己诉^程也是一個發(fā)現差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現的問題今年依然重復昨天的故事。

四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調務實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領導干部要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。

轉變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設上限、不定指標，發(fā)現一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領導干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。

春節(jié)將至，各級領導干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應急預案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。

同志們，做好今年工作，任務艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現渭南發(fā)展新跨越。

同志們：

今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。

20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。

(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

(八)黨建和黨風廉政建設成效良好?！叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!

3存在問題。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。

(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養(yǎng)殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。

(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

年度總結大會領導講話篇五

年度考核是對領導一年工作表現與工作績效的評價,下面是本站小編給大家整理的年度考核大會領導。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

為了深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉(xiāng)政府建設，經鄉(xiāng)黨委會議研究，決定對全鄉(xiāng)機關、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。

今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核?？己酥饕獙⒓涌己巳藛T一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現實表現，在相應的欄目內打勾。

這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監(jiān)督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領導班子建設高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。考核活動結束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業(yè)務素質，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

同志們：

根據××發(fā)(20xx)3號文件精神，經鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對村(社區(qū))兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議，主要是部署這次民主測評任務。下面，根據鎮(zhèn)黨委要求，講幾點意見。

一、充分認識這次民主測評的重要意義。

今年以來，全鎮(zhèn)認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，神搞建設、一心一意謀發(fā)展，物質文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設不斷取得新進展。全鎮(zhèn)經濟社會的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個原因，就是得益于農村干部隊伍建設的不斷加強。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行民主測評，是對農村干部進行考核的一個重要方式，是適應干部隊伍建設的內在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實際工作中的表現情況，強化激勵約束機制，促進搞好自身建設;有利于調動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評，準確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的真實狀況，為進一步加強農村干部隊伍建設，推動全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、測評范圍、內容。

(一)測評范圍。

村兩委班子及現任兩委班子成員。

(二)測評內容。

按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步加強農村干部隊伍建設的要求，對村(社區(qū))兩委班子年度測評的內容主要包括經濟發(fā)展、社會事務、民主自治、自身建設四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。

三、測評的方法和步驟。

這次測評采取無記名填寫的方式進行，由考核組負責收集匯總。

(一)召開動員會議，進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測評，我們采取設置秘密寫票室的辦法，參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票，保障參加測評的同志都能充分行使自己的權利，表達自己的真實意愿。

(二)考察結果的運用。這次年度測評結果將和對村(社區(qū))年度考核結果進行綜合分析運用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎懲的重要依據之一。對考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結、違反廉潔自律規(guī)定的，進行批評教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。

四、幾點希望和要求。

1、要堅持實事求是、客觀公正的原則，全面、準確地評價村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測評，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現實表現，進一步加強農村干部隊伍的思想政治建設和黨風廉政建設，是一次正常的年度測評。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測評的主要內容，根據自己平時對村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實事求是地進行評價，客觀公正地進行測評，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據。

2、要堅持注重實績原則，把工作實績作為評價村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據。年度測評，主要是對村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責過程中表現出的政治、思想、作風和廉潔自律情況，特別是工作實績進行深入細致地考察了解，客觀公正地做出評價。能否達到這個目的，關鍵在于同志們對村(社區(qū))兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態(tài)度、高度負責的精神對村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績了解清楚，把握準確。

3、要堅持黨性原則，嚴守組織人事紀律。農村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對廣大農村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據上級有關規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行，是一項正常的工作，希望各位正確對待這次測評，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅持黨性原則，堅持公道正派，決不能摻雜個人情緒和私心雜念，更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現和全部工作，力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚過去的好作風，講黨性、顧大局、守紀律，積極參與，全力搞好這次測評。

4、要處理好年度測評與工作的關系，努力做好當前各項工作。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，歸根到底是為了促進工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，解放思想，搶抓機遇，科學發(fā)展，各項工作都取得了新的成績?，F在正值年末歲尾，各項工作任務非常繁重，希望大家在積極配合好測評工作的同時，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”，通過測評促進各項工作再上新臺階。

謝謝大家!

年度總結大會領導講話篇六

一年來，在xx縣委、縣政府的正確領導下，水利局領導班子帶領全系統(tǒng)干部職工，銳意進取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實，水利局各項工作進展順利?，F將一年來工作總結和xx年工作要點闡述如下：

一、xx年工作總結。

(一)重點工作完成情況。

1、項目攻堅工作完成情況。

項目三年攻堅任務x萬元，經過多方溝通、協(xié)調，現已引進3戶企業(yè)，即：正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責任公司，3戶企業(yè)均已通過驗資，驗資金額為x萬元，完成任務數的x%。

2、招商引資工作完成情況。

xx年水利局招商引資任務x億元(項目三年攻堅任務除外)?，F已完成x億元，完成任務的x%。其中：水利基礎設施建設投資任務x億元，已完成投資資金x萬元，完成任務的x%;向上爭取資金x萬元，現已到位資金x萬元，占任務的x%;引進生產加工型資金任務x萬元，已引進生產加工型資金x萬元，占任務的x%。

3、業(yè)務工作完成情況。

根據縣委、縣政府下達的任務指標，我們主要有八項業(yè)務工作。具體如下：

一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴重不足。為保障縣城未來供水需求，水利局正全力推進總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項目建設的各項前期工作，現已完成水利部松遼委對項目建議書的審核(松遼規(guī)計【】36號)和省發(fā)改委對項目建議書的批復(x發(fā)審批【】168號)?！洞笃茸铀畮炜尚行匝芯繄蟾妗芬延墒∷娍睖y設計研究院編制完成，已通過省發(fā)改委x個支撐性要件完成x項，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進行了超前咨詢論證，待土地預審、移民大綱、環(huán)評要件齊備后報省發(fā)改委審批。初步設計報告及批復預計在xx年5月底前完成，xx年上半年開工建設，爭取xx年底完工，20xx年投入使用。

二是中小河流治理工程。xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。

(1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號橡膠壩至鐵路橋段)批復總投資x萬元，現已完成主體工程建設任務，完成總投資x萬元，完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程，建設鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬元。現已進行現場清基，預計11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項工程建設將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。

(2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機場大橋段)治理工程批復總投資x萬元，工程已開工建設，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復中，批復后明年可開工建設。

三是病險水庫除險加固工程。本年度共實施完成水庫除險加固工程x座。年初完成了11座重點小(二)型病險水庫除險加固設計并上報省廳，省廳予以批復，工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設，現已完成x座，其余5座正在進行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗收。同時朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險加固工程總投資x萬元，但由于通化市水利水電勘測設計院設計報告編制較晚，9月中旬上報省廳。近期可完成批復，明年年初開工建設，當年完工，并爭取通過省廳驗收。

四是農村飲水安全工程。xx年農村飲水安全工程共有54處(學校獨立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬元。截止目前已經打完深水井x眼，預計10月末可完成x眼深水井任務。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線工程已完成4處，其余管線工程正在鋪設。所有工程預計在11月20日前可全部完成并交付使用。此項工程可解決農村x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村屯、人口x人、學校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。

五是小型農田水利基礎設施工程。小型農田水利基礎設施建設項目主要有兩項。

(1)總投資x萬元的xx年小型農田水利重點縣招標工作已完成。施工單位正在進行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設單項工程27項，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。

(2)現代農業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元，主要建設內容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設，現在主體工程已完工，工程進入收尾階段，年底前可全部完成。

總之，經過一年來的辛勤工作，在水利局領導班子的帶領下，經過全體干部職工的共同努力，水利各項工作取得了一些成績，但在總結取得成績的同時，也存在一些缺點和不足。我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，全面完成上級部門交辦的各項工作，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

年度總結大會領導講話篇七

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天，在這里隆重召開2015年度工作總結?，我向大家表示衷心的祝賀!

剛才，在講話中全面總結了2015年的工作，并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

2015年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些

成績

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的`班子，xx這支隊伍，是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上，法院黨組對2015年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的 先進法院!

謝謝大家!

年度總結大會領導講話篇八

同學們、老師們、家長朋友們：

早上好!

歲月如水悄然流逝，生命如歌娓娓動聽。20xx——20xx學年度第一學期在全體老師和同學的共同努力下，即將畫上一個圓滿的句號。在這里，首先請允許我代表學校領導，向一學期以來辛勤耕耘、無私奉獻的各位老師，致以衷心的感謝!也請允許我代表全校教職員工向一學期以來勤奮好學、不斷進步,在各方面取得成績的全體同學致以真誠的祝賀!

老師們、同學們，即將過去的20xx——20xx學年度第一學期是"喜報頻傳、佳績不斷"的一個學期：在這個學期中，讓我們?yōu)樗袨槲倚Ｔ龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W們喝彩吧!希望全校師生再接再厲，不停止拼搏奮斗的腳步，以此為新的起點，在下學期取得更大的成績!

對曹主任工作總結做一個肯定……。

特向同學們提出以下幾點要求：

1、過一個平安的寒假。確保生命財產不受侵害，保護生命、維護生命，讓家長放心、讓學校放心，遠離各種危險，尤其要注意安全燃放鞭炮。

2、過一個充實的寒假。認真完成有關的作業(yè)，休息之余不忘讀書，動員家中的人一塊讀書，營造書香家庭。高年級的同學要組織開展好社會實踐活動，搞好"四個一"活動，即當一天小主人、寫一篇作文、開展一項社會公益勞動、學一種生活技能，開學后評比交流。假期堅持鍛煉，動員家長共同參加各種形式體育鍛煉。

3、過一個文明的寒假。在家做好孩子、在社會做好少年，讓文明之花處處盛開。遵守法律法規(guī)，不做違法亂紀的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己，尊老愛幼、救助貧困，語言文明、待人和氣。

4、過一個親情的寒假。加強親情交流，把親情帶給家人，懷感恩之心，感恩父母長輩，聽從長輩教導，孝敬長輩，讓每位親人心情舒暢，精神愉快。

5、過一個節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約，不亂花錢、不亂要禮物，不給家長增加負擔。正確使用壓歲錢，不比吃穿、不鋪張浪費、不給家長提出過分要求，體諒家長的艱辛。

最后，提醒同學們記住下學期回校時間：20xx年2月7日，全體學生報名注冊。最后，我代表學校預祝老師們同學們寒假過得安全、愉快、充實。

年度總結大會領導講話篇九

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們__集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20__年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20__年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20__年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望。

一、__集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20__年，__集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20__年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級：

20__年初，在銷售副總王民軍領導的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：

展望20__年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。

20__年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20__年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年度總結大會領導講話篇十

同志們：

今天上午召開全院干部職工20xx年度學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領導干部述職;第二項,進行20xx年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

二是大家要充分了解年度考核的相關內容。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。

四是組織上搞好年度考核結果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

年度總結大會領導講話篇十一

同志們：

今天，我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，表彰活動中涌現出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員，安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。

剛才，會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰，其中有5個先進支部和個人進行了經驗發(fā)言，這次受到表彰的先進集體和個人，是全委各級黨組織和共產黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此，我代表管委會黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲，以更加堅定的黨性、更加務實的作風、更加振奮的精神，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進為引領、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，團結帶領干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。

下面，我代表管委會黨委，就如何貫徹落實中央、省委和市委精神，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。

一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得顯著成效。

在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策，是新時期加強黨的先進性和純潔性建設的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進，全委44個黨支部、1386名黨員緊密結合實際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點，立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現在科學發(fā)展上、落實在服務游客上、轉化在自身建設上，圓滿完成了各階段工作任務，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結合、互融互進的良好局面，受到等中央、省、市領導和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經驗發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。

(一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設這個核心，以基層組織建設和黨員隊伍建設為重點，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，有力地促進了基層黨組織核心領導作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個，黨員服務隊89個，黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領導班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個特別“，帶動廣大黨員爭當為游客排憂解難的服務隊、完成重大任務的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊，成為提升景區(qū)形象、推動科學發(fā)展的強大動力。同時，認真抓好了“窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領導點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進了黨員、干部的作風轉變，密切了黨群干群關系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來，景區(qū)共涌現出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產黨員274名、優(yōu)秀黨務工作者53名，其中8個基層黨組織、7名共產黨員、2名黨務工作者受到市級以上表彰獎勵，在廣大黨員的激發(fā)帶動下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請，有78名干部職工順利加入了黨組織。

(二)緊緊圍繞推進科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設發(fā)展這個中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉化為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力，有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面，以建設國際文旅目的地為引領，加快推進旅游轉型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經濟向綜合經濟、產品經濟向產業(yè)經濟轉型升級的發(fā)展思路，先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎設施水平不斷提升。同時，加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產業(yè)鏈、文化產業(yè)項目、酒店產業(yè)集群等七大經濟增長極，有力地推進了景區(qū)經濟實力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實現綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護為根本，努力實現旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾，進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實施亮化美化工程，被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進一步提升，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。

(三)緊緊圍繞提升管理服務創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務這個關鍵點，進一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務，待游客如親人“的理念，全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程，促進了管理服務水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務窗口前移，通過流動服務窗口、黨員突擊隊、黨員服務隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務，不斷提高政務服務的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務部門在游客集中區(qū)域廣泛設立了“共產黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質服務隊“、“青年文明號“等服務臺，圍繞旅游秩序維護、咨詢引導、應急救援等開展志愿服務，受到中外游客和社會各界的一致好評，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。

(四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅持旅游反哺農業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產生活條件，努力推進景區(qū)全面協(xié)調發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經濟，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元，在全市名列前茅。同時，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū)，向縣累計捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。

歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經驗。我們更加深刻認識到：鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅持把增強各級黨組織核心領導和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設，使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領頭羊“，推進工作、實現目標的“主力軍“，危急時刻、困難面前的“主心骨“，成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，只有從思想引領入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風真正得到改進、素質真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內在動力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康，為中外游客服好務作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關鍵點，只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準，將宗旨意識體現到為每一名游客、群眾服務的具體行動中，在科學發(fā)展中實現好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經濟建設，推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結合，與本單位、本部門的具體工作相結合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。

盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現在：一些基層黨組織活動與中心工作結合不夠緊密，針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一，缺乏吸引力;部分領導班子推動科學發(fā)展、處理復雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設的一項經常性工作，認真總結創(chuàng)先爭優(yōu)活動經驗，切實解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。

二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加快推進景區(qū)經濟社會更快更好發(fā)展。

前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件，要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結工作，進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會上，書記又強調了下一步全市將繼續(xù)以“共產黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體，重點抓好鞏固、拓展、提升，努力實現創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們全委各級黨組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設的經常性工作，始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài)，進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫：

(一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識，為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎。保持黨的先進性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務。當前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經告一段落，但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉型發(fā)展的關鍵時期和歷史機遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現實的意義。一方面，旅游轉型升級的任務艱巨、時間緊迫，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領導作用和先鋒模范作用，直接關系到我們能不能搶抓機遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經濟、社會的發(fā)展，廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務意識，踏踏實實做好各項工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識，始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設，使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務游客的堅強堡壘、領導核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神，在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰會上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進經濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻，但與一些群眾的先進模范相比，在奉獻上還有差距，比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當好各方面的表率，關鍵就是要帶頭講奉獻，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現在是市場經濟，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產黨員來講自身追求應該更高，應該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想，讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻，完成任務不講條件、甘于付出不求回報，以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值，從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際，在完成好本職工作上爭當先進。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領導干部，還是普通職工，都應該有一個信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項任務圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠遠不夠的，而要以超強的毅力和決心，把各項工作都干到最好、干成標桿，在自身崗位中爭當模范。在這方面，關鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風，全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務、硬指標，不斷強化抓落實的決心和魄力，團結帶領廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰，把落實好黨委的決策當成一種義務和責任，主動執(zhí)行、真抓實干，確保黨委各項決策和目標任務落到實處。這里我強調一點，現在距離年底只有四個月時間了，各單位、部門要認真對照全年目標任務，進一步細化、量化、分解，明確責任人和完成時限，做到一級抓一級，層層抓落實，對于推進不力、完成不理想的，要認真查找存在問題，制定推進措施，確保全年各項目標任務的圓滿完成。三是要堅持標高奮進，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎上，我們時刻以黨章的高標準來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時期，艱難險阻共產黨員都會挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“。現在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了，但更要明白這樣一個道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動地，但只要我們堅持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過：一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復做好，認認真真地使自己的價值得到體現。今天，我們要認真貫徹落實好省建設“西部經濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署，推進景區(qū)轉型升級、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領導干部要牢固樹立科學發(fā)展的意識，切實提高引領發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動統(tǒng)一到服務發(fā)展這個大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間，推進景區(qū)經濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當前管理服務、經濟發(fā)展、和諧建設中存在的各種問題和癥結，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。

(二)進一步推進內容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結合“上做文章，在求實效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機制，如創(chuàng)建共產黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結、完善和提煉好這些行之有效的做法和經驗，圍繞深化推進基層組織建設工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責任人，也是本單位、本部門科學發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級一級、層層抓落實，一抓到底、抓出成效，更要切實擔當起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內容，真正轉變黨建工作是“務虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧，確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設作為加強黨組織建設的基礎工程，作為加強黨員隊伍建設的根本環(huán)節(jié)，嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度，積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體，努力營造全員學習、自主學習、善于學習、終身學習的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質、工作能力和業(yè)務水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機制和不合格黨員清退機制，提高黨員隊伍質量;圍繞加強黨的組織生活，完善黨員領導干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳，切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學可比，努力營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等，對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學、準確、全面的評估，真正實現充分激勵黨員、有效引導黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。

(三)緊扣發(fā)展目標任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則，我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在口號上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現在推進景區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級黨組織要積極引導廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實際，轉變作風、搶抓機遇、攻堅克難，奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉型升級。一是要在經濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經濟轉型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標，在推進經濟結構調整、新經濟增長點培育、企業(yè)經營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識，努力挖潛增效，在發(fā)展的質量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題，進一步強化宣傳營銷力度，努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數的持續(xù)增長。同時，要抓好鄉(xiāng)農村經濟扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農業(yè)及農林產品、旅游紀念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上作文章，努力實現景區(qū)農村與旅游協(xié)調發(fā)展。二是要在管理服務上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務、溫馨服務，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題，特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經濟發(fā)展的重要支撐，我們要建設國際文旅目的地、實現轉型升級，就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經規(guī)劃了一大批重點基礎設施、文化旅游項目和休閑度假項目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設，要認真對照市上的要求和時間表，加快推進武術文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，確保盡快開工落地，對已經啟動的項目，要倒排工期，三班倒推進，確保按時保質完成，以項目建設推動景區(qū)經濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。當前，黨的召開在即，維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮基層黨組織在服務凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作，對重點人和事要嚴防死守，嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責任倒查、責任追究制度，確保期間零進京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。

同志們，要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要求我們全委各級黨組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設作為有效載體，緊緊圍繞推進旅游轉型升級的宏偉目標，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝心聚力、搶抓機遇、求真務實、開拓進取，努力推動景區(qū)經濟社會更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

年度總結大會領導講話篇十二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;。

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫。

存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

年度總結大會領導講話篇十三

x年在區(qū)教育局的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質教育，學校20xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F將本年度的主要工作成績總結如下：

組織教職工開展政治業(yè)務學習，提高教師素質。

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質，強化教師育人的責任感。

強化德育管理，凈化育人環(huán)境。

領導學校德育小組，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學的情況，交流各班管理經驗，探討學生的思想動態(tài)，總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經驗，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。

狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質量。

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據，已經形成質量興校，以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行，考室人數最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。

抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學質量。

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變，教研教改成果顯著。

年度總結大會領導講話篇十四

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經過去，充滿希望的xxx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：

截止xxx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

xxx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。

xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：

1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。

5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

一、改革內部機制，搭建集團平臺。

xxx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。

同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式。

xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。

三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。

xxx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設。

xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作。

搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

年度總結大會領導講話篇十五

各位老師、同學們：

大家上午好!

在這萬物復蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學年度第一學期期末測試總結表彰大會，在此，我代表學校向受到表彰的學生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。

過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領導下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學校獲“全國課堂教學改革示范?！?、“省文明學?！薄⑹　叭龝x課改示范?！薄笆∈械掠痉缎！薄ⅰ芭R汾市關心下一代先進集體”、縣“教學先進單位和常規(guī)管理優(yōu)秀?！?、縣“三德教育活動先進單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。

教學成績盛況空前：去年全縣小學3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠遠高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學，獲全縣四科前十名。

教科研碩果累累：學校教師在抓教學的同時，更注重自身業(yè)務素質的提高，全校掀起學習和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學校涌現出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。

老師們，同學們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關小學美好的明天。

我想借此機會向全體同學提出幾點希望和要求：

一、發(fā)揚勤奮學習、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現在基礎差，起點低，成績不理想，也能產生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學習的成功典故和自覺學習的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。

二、學習要講究方法。學習必須要有好的方法。先預習后聽課;先復習后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當成正式的考試去對待等等都是好的學習方法。不少同學不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當然就沒有收獲。好的學習習慣，突出表現為你們對自學能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學習的被動局面就一定會改變，學習成績就一定能夠得到提高，你就一定會進入優(yōu)秀學生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學習方法和習慣的形成，也必將為你們今后的學習和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎，它將使你受益一生。

三、要時刻用近期、中期和遠期目標來激勵自己，相信自己能行。目標是學習的內在動力。我們每一個人都應該有遠大的學習目標?！皞ゴ蟮哪繕水a生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學都有遠大的理想，他們在進入高年級后，就樹立了自己的學習目標，并不斷地用目標去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學習的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常學習行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷，水滴石穿。只要時刻用目標激勵自己，相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。

四、端正學習態(tài)度，明確學習任務，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學習為我主動學習，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學都學不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當成學習的全部，而是你對于學到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學習。

第五、馬上行動，掀起春季學習熱潮。同學們，現在天氣已轉入春季，“一年之計在于春”，春季是學生學習的黃金時期、關鍵時期，這是因為春天“萬物復蘇”，同學們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學習更扎實，因此正是認真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現目標的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學，可以說一春天的學習將決定今年的升學考試。同樣，一春天的學習也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學習的黃金季節(jié)，合理安排學習時間，對學習充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學習的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內掀起比、學、趕、幫、超的學習氛圍，共建良好的班風和學風，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。

老師們、同學們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關小學辦成領導放心、群眾滿意的學校。

最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學健康成長、學習進步。

謝謝大家!

年度總結大會領導講話篇十六

年度表彰大會，主要是總結已經過去的一年，布置新一年的工作，下面就是本站小編給大家整理的年度表彰大會領導。

講話稿。

僅供參考。

在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團體爭得了榮譽。20xx年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

20xx年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：

一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

五、進步企業(yè)經濟效益,剛強完成20xx年團體公司下達的各項經濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工：經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經理和業(yè)務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。

三、20xx年的。

工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成，[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經理，把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業(yè)務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數，不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見。

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業(yè)務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多么大期望。現在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然后要進行各類調研，有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售后服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“因你而發(fā)展，你因而進步”，公司和員工雙贏的目標!

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

同志們：

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下，在國家宏觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《**縣20xx年國民經濟和社會發(fā)展奮斗目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮(zhèn)建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業(yè)得到進一步發(fā)展。

一、20xx年建設工作的回顧。

20xx年，我們按照構建和諧和建設社會主義新農村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現在以下幾方面：

(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現。

一年來，我們全面貫徹城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導下，編制了新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、**縣區(qū)域供水規(guī)劃、**縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委托南京等多家設計院進行新行政中心和體育中心規(guī)劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、**縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設計。

二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現了規(guī)劃工作網上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數字化報建網絡?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規(guī)劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網上和現場規(guī)劃公示建設項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調例會制度，組織桿管線部門協(xié)調會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。

三是規(guī)劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務活動，為我縣城鎮(zhèn)建設提供了優(yōu)質的測繪服務，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數據進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規(guī)劃建設管理工作對數字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經濟建設服務的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數據庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發(fā)展，有效地服務了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

五是圖審工作手段創(chuàng)新。**縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務于全縣的經濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執(zhí)行條文981條，為經濟發(fā)展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象。

一是全力推進新城道路建設。20xx年新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入**大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強。依據辦理程序規(guī)定和相關政策依據及標準，重新梳理并在局網站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區(qū)內道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內沒有發(fā)生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內部責任制，取得了良好效果。

四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩(wěn)定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項。

規(guī)章制度。

對本地區(qū)安全生產和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。

牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環(huán)境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益。

拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協(xié)調矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

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年度總結大會領導講話篇十七

尊敬的各位老師、同志們:

本學期即將結束，猴年也近尾聲。是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。

這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的，高考同等入學成績一、二、三本上線人數都超同類學校。

這一年我們招到前所未有的優(yōu)質生源全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前，我校;全縣前，我校。

這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。

那么為什么xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。

一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。

在用人上能者上，庸者讓;能者多勞，優(yōu)者重用。

管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當的人去干。實驗班一律由有經驗、有水平、有激情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。

在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。

利益分配上多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。

在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現象。

評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數字說話，杜絕了人為因素，真正體現“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。

工作作風上真抓實干，勇于擔當。

抓新教師成長體現務實，

抓集體備課體現務實，

抓聽課評課體現務實，

抓隨機聽課體現務實，

抓“激情三苦”體現務實，

抓手機禁用體現務實，

抓放學值班體現務實，

抓考風考紀體現務實，

抓師生成績上墻體現務實，

落實出勤罰分罰款體現擔當，

落實重獎重罰體現擔當，

落實學校利益至上體現擔當，

落實獎金拉開距離體現擔當，

落實適才適位體現擔當，

落實利益向一線傾斜體現擔當。

今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。

七年級

王xx

王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七()班班主任工作，并兼帶特尖班七(班數學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現仍在徐州醫(yī)院接受治療。

尹xx

尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。

張xx

張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。

八年級

李xx

李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!

張xx

張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經接近退休年齡，但仍激情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。

年度總結大會領導講話篇十八

同志們：

今天召開了一年一度的總結大會，為我們20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。田總裁總結了過去一年的工作，對這一年里涌現出來的先進集體和員工進行了表彰?？v觀20xx年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20xx年產能過剩、行業(yè)競爭日趨激烈的格局。盡管國家采取了很多措施化解產能過剩，但整體情況并沒有得到好轉。因此，我們能夠取得總結報告中的成績，離不開四千多名干部員工扎實努力的工作。雖然結果離我們的預期目標有一定差距，但是客觀的評價，這些成績來之不易。

20xx年，國家工信部將繼續(xù)采取相關措施化解過剩產能。一是淘汰落后產能；二是限制新增產能；三是取消32。5水泥。這些措施將對嚴峻的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國家實行了更加嚴格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。

今年，我們要正確面對在20xx年暴露出的各種問題。一方面，去年大部分公司沒有完成任務，都存在的問題不容忽視，但主流上比20xx年是進步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術的使用取得了實質性的進步。同時，漢中大區(qū)率先實施品牌戰(zhàn)略，取得一定效果。

我們必須正視自身存在的諸多問題。市場是客觀的，競爭是現實的。而我們自身管理上存在的問題才是對企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認清以下方面：

一是在經營管理、工藝管理方面還存在著嚴重的問題。

20xx年產品適應性的問題，直接影響企業(yè)的競爭力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20xx年10月，公司提出了實施品牌戰(zhàn)略，把產品質量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認識對待。

二是在設備管理方面。

20xx年各單位都不同程度的受到設備問題的制約，技術力量跟不上，有些領導工作思路不清晰最終導致了生產銷售進入惡性循環(huán)。鑒于此，集團決定組建檢修公司，將公司現有的技術力量集中起來打殲滅戰(zhàn)。同時大量引進優(yōu)秀技術人才，建立長期系統(tǒng)的培訓，徹底打破設備方面的瓶頸。

三是執(zhí)行力下降的問題。

各分子公司在請示集團公司過程中遲遲不能得到回應，主要是機關職能部門的執(zhí)行力下降，并不是員工不認真不負責，而是因為大家的經驗欠缺，拿到上報問題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問題，對公司下達的指示、規(guī)定不能夠及時下達執(zhí)行。

四是銷售問題。

銷售工作下放，雖有接近市場等優(yōu)勢，但也暴露出信息不對稱、內部利益博弈等嚴重的問題。20xx年銷售公司成立后，及時、對稱的市場信息可供領導做出正確決策，當成本控制到一個極限的時候，我們只能轉向市場要效益。

五是要實施品牌戰(zhàn)略。

全集團打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場成為強勢品牌。

六是要加強人才管理，加強干部梯隊建設。

20xx年，第一、擴大對干部的管理范圍，從部長級別擴大到各車間主任，強化集團公司的管控作用。第二、是實行競聘上崗，給每位同志公平展示自己的機會，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機制，成立干部評審委員會，并建立長期的干部培養(yǎng)機制。

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