通過制定一個合理的方案，我們可以更高效地完成任務(wù)。在制定方案之前，我們要明確目標(biāo)和需要實現(xiàn)的效果。下面列舉了一些實際項目的方案，希望能給大家提供一些實踐的參考。
企業(yè)安康杯活動方案篇一
根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》慶工聯(lián)發(fā)【20xx】1號文件精神，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
根據(jù)市文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽，主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的.普及，實現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；四個加強：加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：
副主任：
成員：相關(guān)部門負責(zé)人。
加強班組安全建設(shè)、強化勞動安全衛(wèi)生知識普及。
（一）安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡）的實際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、車輛及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責(zé)進行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。
通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。
（二）安全生產(chǎn)月。
根據(jù)我公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。
活動根據(jù)市里的要求進行開展各項活動，制定詳細實施計劃，各部門參與。活動結(jié)束后，寫好總結(jié)。
（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
（3）糾正一次違章行為------安委會根據(jù)各單位特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
（4）當(dāng)一天安全檢查員----各單位自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由各直屬單位組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
（四）以“安全在我心中”為主題開展征文活動。
各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
（五）重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。
由企業(yè)發(fā)展部負責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。
（六）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)；重視班組安全建設(shè)；教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象；廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
（七）實現(xiàn)事故控制目標(biāo)：20xx年無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。
2、6月份扎實開展“安全生產(chǎn)月。
企業(yè)安康杯活動方案篇二
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責(zé)任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。
“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。
為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設(shè)備維護。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
企業(yè)安康杯活動方案篇三
**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”、“**市非公有制企業(yè)50強”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進企業(yè)”、“**市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。
獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項發(fā)明專利，5項實用新型專利。
全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認識，并緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級證書。
20xx年，我公司“安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下，按照上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化”的活動主題，結(jié)合我公司實際，通過明確目標(biāo)，強化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實工作，我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實現(xiàn)了兩個提高(安全意識提高，應(yīng)急救援水平提高)、兩個為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。
四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，成立了競賽活動組織：組長-董事長**永杰，副組長-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責(zé)活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批準(zhǔn)了競賽方案。
公司完善各級機構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級級責(zé)任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實實落實到人、落實到崗。
(二)、樹立安全觀念全員參與管理。
幾年來，我們始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標(biāo)，發(fā)動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。
(三)、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識。
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進行全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓(xùn))，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊培訓(xùn)、7月26-29日班組長8人參加安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動。
(四)、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展。
隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
(五)、加強安全檢查消除安全隱患。
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
(六)、舉辦知識競賽增強活動意識。
公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育，做到安全警鐘長鳴;組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。
代表小組不負眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責(zé)任感，營造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進了和諧社會的構(gòu)建。
xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來，在市總工會和市安監(jiān)局的組織下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹立以人為本思想，強化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴格安全檢查、安全例會制度，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實可行的活動方案。
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認真?zhèn)鬟_“安康杯”競賽活動文件精神，并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點，制訂了切實可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經(jīng)理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負責(zé)人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進行考核，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
2、采取豐富多彩的形式進行宣傳發(fā)動，營造一個濃厚的安全文化氛圍。
在活動開展期間，公司通過版報、標(biāo)語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報24期，制作安全標(biāo)志牌60余塊，集中教育達1000余人次，進行消防演習(xí)1次，進行危險化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次，進行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進行全員安全培訓(xùn)考試2次，員工參賽率達到98%以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
3、強化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
在活動開展過程中，xx公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓(xùn)作為一項重點內(nèi)容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓(xùn)時間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂;三是定期組織員工進行安全知識考試;四是堅持現(xiàn)場安全教育，由公司安環(huán)科進行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場教育;五是認真開展“十個一”活動，倡導(dǎo)安全環(huán)境;六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進行安全監(jiān)督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)日報制度，安全檢查制度和安全例會制度。
安全生產(chǎn)日報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發(fā)生，有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
5、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員作用，加大安全、環(huán)保投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內(nèi)容，在xx年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
企業(yè)安康杯活動方案篇四
總體目標(biāo)和要求：
指導(dǎo)思想：
(1)以我校博雅教育理念為指向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以平安和諧為核心。我校安康杯工作堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，圍繞依法治校，繼續(xù)推進創(chuàng)建平安文明校園為目標(biāo)，進一步加強責(zé)任意識，明確工作責(zé)任，完善管理制度，努力探索創(chuàng)新工作，不斷鞏固成果，積極建立學(xué)校安全工作的長效機制。
(2)本年度學(xué)校將加大安全管理力度，以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。加強綜治安全教育。加強安全衛(wèi)生工作培訓(xùn)，堅持不懈地抓好學(xué)校安全衛(wèi)生工作。深入開展環(huán)境整治活動，著力抓好校園綠化、美化、凈化，嚴究安全事故責(zé)任，努力營造平安和諧的教育環(huán)境。
工作目標(biāo)：
1、要認真貫徹省、市、礦區(qū)安康杯工作的有關(guān)文件,健全制度、完善預(yù)案、加大演練力度，加強安全工作管理，狠抓落實，將工作做深、做細、做實，確保師生安全。嚴格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共安全事件報告制度，完善校園安全聯(lián)防制度和督促檢查制度，深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理。開展好心理健康教育。要全面構(gòu)建學(xué)校安全工作保障體系，健全學(xué)校安全預(yù)警機制，建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機制，切實維護校園及周邊環(huán)境安全。
2、要深入開展安全宣傳教育和應(yīng)急演練。通過安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責(zé)任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭本學(xué)期不發(fā)生安全事故，為確保社會穩(wěn)定作出貢獻。
組織機構(gòu)：
組長：郭少娟(校長)。
副組長：朱自成(書記)。
組員：荊彬宏張建平閆慧明岳軍李轉(zhuǎn)華梅玉成。
劉二全劉萬明耿鐵柱張建英雷波。
動員和組織報名：
我校充分重視安全工作，成立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在這次競賽活動中，學(xué)校利用全體教職工大會和各類專題會議，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員做動員，使全體教職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，由各工會小組報名集體參加到活動中來。
主要活動和措施：
1、建立健全安全管理機構(gòu)與制度。
上至校長下至分管校長以及政教部門，再到班主任、任課教師。一層層形成管理層次網(wǎng)絡(luò)，強化管理效能。班主任與任課教師是第一責(zé)任者。任課教師要對自己課堂中的學(xué)生安全負責(zé)，實行行政問責(zé)制度和安全事故首遇責(zé)任制度。嚴禁體罰與變相體罰現(xiàn)象發(fā)生，課堂上學(xué)生遇到身體健康與安全出現(xiàn)問題，要積極排憂解難，不能不聞不問。要積極自主或報告學(xué)校有關(guān)政教管理部門及時處理問題。把損失與傷害降低到最小為佳。各層部門與領(lǐng)導(dǎo)實施檢查與問詢制。經(jīng)常排查安全隱患，及時處理，防患于未然。
2、加強教育，突出重點。
(1)在安全教育上重點突出三個結(jié)合。一是與養(yǎng)成教育相結(jié)合，二是與課堂教學(xué)相結(jié)合，三是與主題活動相結(jié)合。開展好“安全教育日活動”，利用重大節(jié)日和一切有利時機對學(xué)生進行安全防范教育。利用校園網(wǎng)、博雅教育博客、《花開的聲音》?？让襟w，加大對安全信息的宣傳力度，對學(xué)生加強安全教育?；蛘呃脤W(xué)校大會大力宣傳校園安全工作的重要性，通過各種宣傳形式，使全體師生重視校園安全工作，在思想上重視起來。
(2)完善安全教育的陣地建設(shè)。安全制度上墻，開辟專門的安全辦公場所，提高師生安全意識，突出安全在學(xué)校工作中的重要作用，利用環(huán)境育人。充分發(fā)揮國旗下講話、告家長書、安全教育系列手冊、校園網(wǎng)、博雅教育博客、安全教育宣傳欄、健康與教育專欄等立體宣傳陣地的作用，積極有效開展學(xué)生的安全教育工作。
(3)加強安全教育實效。努力提高學(xué)生安全教育的針對性和實效性，切實做好安全教育進教材、進課堂、進頭腦，著力培養(yǎng)學(xué)生的以人為本，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的理念，增強安全自護意識，提高安全行為能力。創(chuàng)造濃郁和諧的平安校園，形成良好的育人環(huán)境。
3、充分結(jié)合，突出重點。
4、落實責(zé)任、明確職責(zé)。
正因為安全工作需要齊抓共管、群防群治，所以也就必須要把責(zé)任劃分到相關(guān)人員的頭上,使其更加重視,例如要與相關(guān)行政人員、班主任、體育教師、科任教師、門衛(wèi)等簽定相關(guān)安全責(zé)任書，這樣也好明確自己的工作和職責(zé)。同時，為了使學(xué)生家長明確自己的監(jiān)護職責(zé)和提高家長的安全意識，還要與學(xué)生簽定安全責(zé)任書，讓學(xué)生與家長明確安全責(zé)任的尺度，知道安全工作不只是學(xué)校的事情，是大家集體的事情。這樣也就降低了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師承受安全工作的壓力。
5、樹立“三觀”，加強“三個教育”
樹立安全教育觀、明確安全發(fā)展觀、明確安全管理投入關(guān)。加強安全教育、法制教育、心理健康教育。利用班級、年級要在平時的日常管理中，要加強對學(xué)生如交通安全、消防、用電安全教育和自我保護、自救、逃生等方面的教育。學(xué)校要做到安全教育課“三落實”，即(落實課時、落實教材教案、落實教師)，政教、大隊部要安排安全知識教育的主題班隊會，學(xué)校校會、年級周總結(jié)要設(shè)計安全教育內(nèi)容。在學(xué)生遵紀守法方面，要利用班隊會、校園升國旗儀式等機會，對學(xué)生加強教育，杜絕學(xué)生的違紀違法行為發(fā)生。使學(xué)生重視心理健康知識教育，政教與大隊部設(shè)法減緩學(xué)生的心理壓力，嘗試成立知心姐姐輔導(dǎo)室，消除學(xué)生的心理障礙。為學(xué)生創(chuàng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍。
6、教育教學(xué)安全。
各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導(dǎo)，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。由學(xué)校組織的各項活動，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴格管理。各責(zé)任人要切實負責(zé)起來，不能有絲毫的大意。
7、加強學(xué)生到校管理與放學(xué)路隊管理。
學(xué)生上午最早七點二十分到校，下午最早兩點到校，不能提前到校。到規(guī)定時間門衛(wèi)方可開門，讓學(xué)生入校。嚴格執(zhí)行學(xué)校路隊管理相關(guān)制度。放學(xué)后各班學(xué)生要在最后一節(jié)課下課后五分鐘時間，在教室整好隊班主任跟班放學(xué)，各班選有責(zé)任心的學(xué)生擔(dān)任路隊長。負責(zé)路隊管理，每班路隊做到“隊伍不散，歌聲不斷”。值周日領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生干部負責(zé)檢查與督導(dǎo)路隊管理，使路隊成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線，為學(xué)生有序上下學(xué)的安全鑄就一道有效的防線。
8、加強課間操管理。
課間操是全校學(xué)生課外活動的重點項目，也是學(xué)生體育鍛煉的有效手段，要確實有效的抓好這項工作，修改與完善《課間操管理制度細則》，使全體師生與班主任老師從思想觀念上重視課間操這項工作，從思想上與行動上落實好這項工作。從學(xué)校整體工作推進上與學(xué)生的身體鍛煉上都是有非常積極的意義的。為我校校園文化的“四園”建設(shè)工作做到細節(jié)工作中。
9、看好大門、堵死隱患。
學(xué)校要實行封閉式管理，并由門衛(wèi)嚴格把關(guān)大門，防止校外人員進入校內(nèi)，如有外來人員入校，門衛(wèi)必須認真排查，等調(diào)查確認后方可放行，但必須登記校外人員姓名、入校理由、時間、及要找教師的姓名。學(xué)生如請假，必須持有班主任的請假條到門衛(wèi)處登記，請事假必須家長到校接才放行。以防意外事故發(fā)生。
10、加強校園警示文化建設(shè)。
在校園門口或者校園內(nèi)明顯處，安裝安全警示電子屏、張貼安全警示標(biāo)語。設(shè)置安全櫥窗、展板。安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)與公安聯(lián)網(wǎng)。在樓梯樓道口張貼安全疏散標(biāo)志。在校門口懸掛安全警示標(biāo)牌。在配電室、暖氣總管處懸掛安全標(biāo)志。在校園內(nèi)張貼有關(guān)安全標(biāo)語等。通過這些形式的安全提示。加強對學(xué)生的安全教育，起到警示作用。
11、嚴排隱患、肅整周邊，有效開展綜合治理。
學(xué)校管理者要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)與周邊環(huán)境安全隱患。并認真分析、及時整改、冷靜總結(jié)，為了避免在檢查過程中有所疏漏。分管安全的管理者要認真填寫安全日志，不可懈怠。加強學(xué)校周邊綜合治理工作，關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)，防止發(fā)生校園傷害事故，為學(xué)生健康成長營造良好的環(huán)境。
12、關(guān)注職工身心健康，積極開展健康、和諧、豐富多彩的活動。
(1)、積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造條件、增加健身設(shè)施，充分利用每天上午課間操和下午二節(jié)課后時間以及周五的工會活動時間，結(jié)合各種節(jié)假日，組織職工開展健身活動，培養(yǎng)教職工養(yǎng)成自覺鍛煉身體的良好習(xí)慣。并堅持舉辦每月一次全校性的，形式、內(nèi)容多樣的文體活動，爭取讓更多的職工參與其中，如排舞培訓(xùn)、乒乓球、跳繩、踢毽子、拔河等，使教職工的身心能夠得到調(diào)整，構(gòu)建和諧、凝聚人心。
(2)、利用校園博客廣泛開展促進教職工身心健康知識的宣傳活動，大力促進教職工的身心健康，提高廣大職工對職業(yè)病的防范意識。
(3)、全面推進女職工素質(zhì)教育工程。我校女職工占全體職工的四分之三，是學(xué)校發(fā)展的一支重要力量，因此更要關(guān)注女職工，積極營造和諧健康的教學(xué)教育環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和幫助外，還要關(guān)心女職工生理和心理健康，維護女教職工特殊利益和合法權(quán)益。
2.2017年學(xué)校創(chuàng)建文明單位工作方案。
3.2017年學(xué)校教師節(jié)活動方案。
4.2017年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
5.2017年德育校本課程實施方案。
企業(yè)安康杯活動方案篇五
公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
為確保競賽活動的順利進行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《xxxx集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各部門負責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法,嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實現(xiàn)了層層落實。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實際。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂。
采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽。
企業(yè)安康杯活動方案篇六
xx市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”、“xx市非公有制企業(yè)50強”、“xx市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進企業(yè)”、“xx市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。
獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項發(fā)明專利，5項實用新型專利。
全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認識，并緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級證書。
20xx年，我公司“安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下，按照上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”的活動主題，結(jié)合我公司實際，通過明確目標(biāo)，強化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實工作，我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實現(xiàn)了兩個提高（安全意識提高，應(yīng)急救援水平提高）、兩個為零（死亡事故為零、重傷事故為零）的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。
四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，成立了競賽活動組織：組長－董事長xx永杰，副組長－總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員－生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責(zé)活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批準(zhǔn)了競賽方案。
公司完善各級機構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級級責(zé)任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實實落實到人、落實到崗。
（二）、樹立安全觀念全員參與管理。
幾年來，我們始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標(biāo)，發(fā)動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗；“三好”即防護措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好；“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。
（三）、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識。
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進行全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)（9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓(xùn)），強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)。（5月5－7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27－30日公司派畢xx參加省消防總隊培訓(xùn)、7月26－29日班組長8人參加安全培訓(xùn)）。各部門積極開展班組安全活動。
（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展。
隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
（五）、加強安全檢查消除安全隱患。
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與xx市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
（六）、舉辦知識競賽增強活動意識。
公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育，做到安全警鐘長鳴；組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。
代表小組不負眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責(zé)任感，營造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進了和諧社會的構(gòu)建。
企業(yè)安康杯活動方案篇七
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經(jīng)37號)文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展xx年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題。
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關(guān)負責(zé)人為組員的xx年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。
二、狠抓安全，責(zé)任落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，通過整改，現(xiàn)已銷項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進行了重點檢查，檢查情況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負責(zé)人口服心服。
工程項目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實;對施工現(xiàn)場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務(wù)工程均通過了安保外審。總體來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進行了集中學(xué)習(xí)。
公司還通過簡報、提合理化建議、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，公司員工積極響應(yīng)，共有十個部門參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。通過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
通過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識?！?/p>
各在建工程項目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項目部質(zhì)量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
通過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度。
安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。
公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全責(zé)任制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全責(zé)任和落實安全責(zé)任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查情況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產(chǎn)情況和安全管理情況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應(yīng)15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據(jù)項目得分情況進行相應(yīng)的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核項目經(jīng)理對項目管理人員進行考核項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結(jié)果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。
通過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進行。
六、注重企業(yè)形象，加強文明施工。
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，通過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統(tǒng)文明工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內(nèi)容，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，通過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造文明工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調(diào)要求施工人員必須錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動提供了強勁的精神動力。
通過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應(yīng)能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)安康杯活動方案篇八
根據(jù)廣西壯族自治區(qū)總工會、廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局桂工發(fā)[20xx]19號文《關(guān)于20xx年度開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》要求，為繼續(xù)加強職工安全健康意識，規(guī)范公司安全管理工作，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和管理工作的完成。經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)組織開展“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
（一）總體要求：
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的開展。推進安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大職工的安全健康意識；以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)工作，以基本訓(xùn)練為主要內(nèi)容，開展各廠（車間）、班組“安康杯”競賽，為圓滿完成公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)和各項生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)做出新的貢獻。
（二）總體目標(biāo)：
努力實現(xiàn)兩個提高：提高單位、班組人員的安全技術(shù)和管理水平；提高本單位職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；七個加強：加強安全管理，加強安全健康經(jīng)費投入，加強職工安全健康教育，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全培訓(xùn)，加強安全文化，加強女職工勞動保護；確保兩個為零：重傷事故為零、死亡事故為零。
（一）競賽主題：
抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。
（二）競賽時間：20xx年4月~12月。
（三）參賽范圍：公司所屬單位。
圍繞競賽主題，通過多種渠道實現(xiàn)總體目標(biāo)。根據(jù)公司和本單位實際，舉辦各類豐富多彩的多種多樣安全生產(chǎn)知識普及宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)參加“全國職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育活動”，做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
司屬單位要進一步提高對開展“安康杯”競賽活動重要性的認識，切實加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在組織形式和競賽效果上下功夫，確保活動的正常有效開展。
（一）單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安康杯”活動的開展，積極組織本單位、班組職工認真學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保障條例》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》和本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，以提高全體職工的法律意識、安全意識，以法律和規(guī)章制度自覺規(guī)范和管理安全生產(chǎn)工作。
（二）嚴格履行《安全生產(chǎn)工作制度》，及時召開安全生產(chǎn)會議，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報、整改，對短期內(nèi)無法整改的要有應(yīng)急防范措施并制定整改措施。
（四）加大班組長、安全員的培訓(xùn)力度，加強班組安全管理網(wǎng)絡(luò)管理，在班組成員的思想觀念上筑起安全生產(chǎn)工作的第一道防線。
（五）各單位要利用安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等定期開展安全檢查，認真履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查職責(zé)，全面落實監(jiān)督檢查責(zé)任。
（六）加強安全生產(chǎn)檢查和專項檢查整改工作，不定期組織開展事故搶救應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，提高安全事故的防范能力，將安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。
（七）在職工中深入開展“十個一”活動。即：職工讀一本安全生產(chǎn)知識的`書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)競賽活動。
（一）第二季度，宣傳、動員和部署階段。使全體職工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極投身到活動，通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把競賽活動推向高潮。
（二）第三季度，組織進行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》知識測試；公司組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流，對“安康杯”競賽的先進做法和經(jīng)驗進行宣傳和推廣。
（三）第四季度，各參賽單位根據(jù)“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，認真組織部門內(nèi)部的檢查、驗收、評比工作。
年底由公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評小組進行考核評分。對“安康杯”競賽考評定為優(yōu)秀的單位、班組、個人，結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核情況發(fā)給一定的獎金。
（一）按照本方案的要求，各參賽單位要制定出結(jié)合本部門實際的實施方案。
（二）各參賽單位要進一步激發(fā)職工參與競賽活動的積極。
企業(yè)安康杯活動方案篇九
一、緣起：
【兩岸咖啡】石家莊店于20__年10月成立，作為全國著名品牌連鎖經(jīng)營店，【兩岸咖啡】融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息，立志于成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚，打造全國商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)目前現(xiàn)狀，【兩岸咖啡】石家莊店因開業(yè)前期市場宣傳執(zhí)行欠佳，造成餐廳客流量較少，社會影響力和品牌美譽度整體無法體現(xiàn)出來。臨近冬季，正是餐飲市場火爆階段，【兩岸咖啡】應(yīng)盡快做多種活動宣傳，以吸引客源，在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營，達到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過充分市場調(diào)研，以獨到的創(chuàng)意、多年酒店成功操作的經(jīng)驗，在臨近圣誕節(jié)之際，為【兩岸咖啡】策劃了“‘兩岸咖啡’圣誕節(jié)活動，此次活動延伸宣傳范圍，加大宣傳力度，進行有目的的實施策略，為擴大【兩岸咖啡】石家莊店的社會知名度、品牌美譽度、消費認知度打下堅實基礎(chǔ)。
二、活動時間：12月10日——12月25日。
三、活動主題：成功溝通始于兩岸。
四、組織形式：
主辦單位：【兩岸咖啡】石家莊店。
承辦單位：金喜文化傳播有限公司。
地處建設(shè)北大街與光華路交接口，緊鄰棉一立交橋北，與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利，區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手，因此，【兩岸咖啡】有著得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進行大規(guī)模、有目的的宣傳。
隨著東南商業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們把目光聚集在固定區(qū)域，造成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和，整體雖呈繁華之勢，但因競爭趨勢明顯激烈，企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟流通的重要責(zé)任，造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補，信息的相互交流，填補了北部市場“冷淡”的空白。所以，【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動的實施，具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進【兩岸咖啡】走新時代多功能型西餐發(fā)展道路，引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展，能充分帶動北部商業(yè)的發(fā)展進程，打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿!
(一)真情【兩岸】——免費品嘗咖啡活動方案。
時間：20__年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時間)。
地點：【兩岸咖啡】門前廣場。
內(nèi)容：15日至19日，由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺(見圖)，操作臺整體緊隨于【兩岸咖啡】企業(yè)形象主題，標(biāo)語。廣場上人頭攢動，許多消費者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡，派4名禮儀小姐(含服裝，身披綬帶，文字內(nèi)容：(正面)圣誕節(jié)快樂(反面)成功溝通，始于兩岸負責(zé)，有2人為消費者現(xiàn)場烹制咖啡，向消費者講述【兩岸咖啡】的文化歷史，另2個向消費者派發(fā)宣傳單頁(單頁主要內(nèi)容告知消費者圣誕節(jié)期間，【兩岸咖啡】菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈)，敬請消費者光臨。
活動寓意：圣誕節(jié)是西方最重要的日子，而近幾年在中國，圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日，通過免費品嘗咖啡，體現(xiàn)【兩岸咖啡】近距離走進消費者中，以極具親和力的表現(xiàn)手法，提升品牌的誠信度及社會效應(yīng)，就能把消費者帶入【兩岸咖啡】深層次的境界，大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。
建議：由金喜為商家提供形象展臺的設(shè)計方案含制作，宣傳單頁的設(shè)計制作，商家派禮儀小姐做促銷活動。(待定)。
(二)【兩岸咖啡】圣誕親善大使贈送禮物活動。
時間：12月23日——12月25日。
地點：【兩岸咖啡】二樓餐廳。
內(nèi)容：圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落，風(fēng)捎來醉人的醉聲，當(dāng)夜色鋪滿天空，平安夜的歌聲唱起，我們再在歡歌笑語的圣誕節(jié)相遇。
為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù)，我們特邀五位圣誕親善大使為在【兩岸咖啡】消費的賓客贈送圣誕禮物。同時，在圣誕禮物上標(biāo)有【兩岸咖啡】的主題標(biāo)語或祝福語。(例：成功溝通始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)快樂!)初雪的石家莊到處洋溢著圣誕的色彩，圣誕親善大使歡快的歌聲，為滿鵬賓客送來了圣誕祝福，也送來了溫暖了【兩岸】情懷。
企業(yè)安康杯活動方案篇十
每年的12月25日，稱為圣誕節(jié)。
西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾，其隆重程度，類似于中國的春節(jié)。
由圣誕節(jié)演繹而來的：
1、社區(qū)景觀展現(xiàn),發(fā)展商實力展示,提升項目的知名度與美譽度.
2、聚集人氣，吸引潛在消費群的目光，促進樓盤銷售進度。
3、活躍小區(qū)氛圍，形成小區(qū)業(yè)主間及其與發(fā)展商間的親近感。
4、通過業(yè)主的口碑，帶動更多的潛在客戶。
首選主題：
情濃繽紛圣誕狂歡五彩錦繡。
備選主題：
狂歡圣誕鬧今宵。
激情圣誕齊動員。
樂結(jié)圣誕情系錦繡。
四、活動地點：售樓部庭前廣場。
五、活動時間:12月25日19：00—22：00。
六、宣傳計劃：1、戶外廣告(通過橫幅、燈旗、彩旗、戶外廣告牌、車體廣告等方式釋放錦繡舉辦圣誕活動的信息)。
2、邀請函(向小區(qū)業(yè)主及意向客戶發(fā)送邀請函)。
3、電話邀約或手機短信邀約。(銷售人員向預(yù)留資料的意向客戶電話邀請參與活動，通過手機短信發(fā)送活動信息。)。
4、口碑傳播。(實現(xiàn)銷售人員間的口頭傳遞，業(yè)主間的口頭傳遞。)。
七、參與人員：1、嘉賓：a、小區(qū)業(yè)主。
b、意向客戶或潛在客戶。
2、工作組人員：a、保安。
b、司儀、節(jié)目表演相關(guān)人員。
c、錦繡陽光、盛唐工作人員。
a、采摘圣誕帽許下圣誕愿。
b、全家齊動員歡樂連連連。
c、動物齊上陣智慧碰碰碰。
d、繽紛投手滿載而歸。
e、傾情獻禮獎項迭出。
f、圣誕舞會狂歡今宵。
嘉賓陸續(xù)到場領(lǐng)取活動券。
播放圣誕歌曲(如《平安夜》《圣誕鐘聲》《天使歌唱在高天》《幻想當(dāng)年時光夜半》《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等)。
中間穿插圣誕老人獻禮及抽獎活動。
司儀引導(dǎo)人們憑活動券領(lǐng)帽許愿，參加各項趣味活動。
各類趣味活動開放。
22：00活動結(jié)束，做好人員的結(jié)送與疏散工作。
現(xiàn)場清理。
十、活動內(nèi)容詳述：
a、采摘圣誕帽許下圣誕愿。
準(zhǔn)備：帶掛鉤的立柱一根，上面掛滿圣誕帽;裝飾精美的圣誕樹一棵;小鉤環(huán)一個;兩名“圣誕老人”與一名“小丑”。
游戲規(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
所有參與者均可獲得“小丑”贈送的圣誕卡片一張。
嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。
b、全家齊動員歡樂連連連。
此區(qū)域趣味活動由家庭成員協(xié)作完成，由以下兩個活動組成：
1)歡歡喜喜把家還。
準(zhǔn)備：氣球。
游戲規(guī)則：以家庭為單位，(兩人或三人)手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，將氣球放置于凳子上，在規(guī)定時間內(nèi)完成者為挑戰(zhàn)成功，獲得小禮品一份。
企業(yè)安康杯活動方案篇十一
待定。
待定。
全礦所有團支部。
以團支部組隊，要求由團支部標(biāo)志。
1、團委書記講話；
2、領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布比賽開始。
本次比賽以推進凝聚力，加強團結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個人項目，全部為集體項目，每個項目每單位派三人參加，共分為七個項目：
每項比賽第一名7分，第二名5分，第三名4分。
1、手足情深：參賽運動員一手握一足，然后用單足跳的方式完成20米交換選手。（時間最少者勝出）。
2、山路彎彎：參賽運動員在進行中要繞賽道中間的障礙物跑五圈，然后返回到起點擊掌接力，下一名隊員繼續(xù)。（時間最少者勝出）。
3、地道英雄：再行進中鉆過三張桌子，再跳過三把椅子后返回，到起點擊掌交接。（時間最少者勝出）。
4、準(zhǔn)星調(diào)校：有一名隊員蒙上雙眼拿籃球站在三分線以外，其他兩位站在球場以外指揮其移動方向，把球投出后交接，每投中一球得一分。（得分最高者獲勝）。
5、穿針引線：20米之外的桌子上，三名隊員輪流在一根線上穿針，返回時擊掌為接力，三分鐘內(nèi)所穿針最多隊獲勝。以下項目要有全部六名隊員共同來完成。
6、系手絹：全體隊員站在籃球場中圈內(nèi)，第一名隊員開始那手絹跑到籃球架下把手絹綁到上面后回到中圈擊掌后下一名隊員出發(fā)，輪流出發(fā)，三分鐘內(nèi)手絹最多者獲勝。
7、六人跳繩：兩人搖繩，其余四人輪流跳繩，兩分鐘內(nèi)跳過人最多者獲勝。
企業(yè)安康杯活動方案篇十二
為了全面展示公司員工的.風(fēng)采，對內(nèi)傳承企業(yè)精神，對外傳播公司企業(yè)文化，進一步推進公司品牌建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力，特制訂本方案。
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進過程，很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。
3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容，宣揚公司項目動態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。
1、對外樹立企業(yè)形象，營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。
1、刊首寄語。
創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用（每期一篇）。
2、資訊。
公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）。
企業(yè)文化活動：對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳（包括已實施落實的和下月計劃實施的），為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）。
4、員工天地。
向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時需提供相應(yīng)圖片（每期一則）。
團隊風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）。
5、健康廣角。
養(yǎng)生之路：注重實用性的養(yǎng)生知識介紹，尤其是食療保健、運動等（每期一篇）。
6、員工隨筆。
企業(yè)安康杯活動方案篇十三
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書，進一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習(xí)進行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患。
加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
五、注重企業(yè)形象，加強文明施工。
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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7.小學(xué)安康杯競賽總結(jié)。
企業(yè)安康杯活動方案篇十四
一、活動目的：
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升的`競爭力；
2、對年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
三、年會時間：xx年12月30日下午點到點
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點：酒店樓廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)；邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；
1。會場總負責(zé)：xx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2。策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3。人員分工、布場撤場安排
4。嘉賓接待、簽到：xx
5。音響、燈光：xx，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xx
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；
備注
1。主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；
2。分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；
3。嘉賓致辭；
4。表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。
演出內(nèi)容：
xx年會節(jié)目單
氣氛：歡樂、和諧、熱烈
時間：年月日晚
地點：宴會廳
主辦：
主持人：
企業(yè)安康杯活動方案篇十五
具體可細分為：音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求（通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比），否則可能影響會議的進行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。
住宿的費用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數(shù)計算即可（但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費用）。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
此項費用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認。
除非在室外進行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算。
設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理。
音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)А⑴R時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費的預(yù)算很難計劃，通?？梢栽跁?wù)費用預(yù)算中增列不可預(yù)見費用作為機動處理。
企業(yè)安康杯活動方案篇十六
關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見為認真貫徹上級工會和集團公司、集團公司工會“關(guān)于深入開展‘安康杯’競賽活動的意見”，進一步組織動員廣大干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成今年集團公司下達給我礦的各項工作任務(wù)，按照上級要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦行政、礦工會研究決定，今年繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展“安康杯”和“創(chuàng)優(yōu)杯”競賽活動。提出如下意見：一、“安康杯”競賽的主題及具體目標(biāo)“安康杯”競賽的主題是：全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育。具體目標(biāo)是：進一步強化安全生產(chǎn)和勞動保護基層和基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。全礦實現(xiàn)“1633”的安全奮斗目標(biāo)，區(qū)區(qū)隊隊杜絕重傷和重大僥幸事故，地面單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、“安康杯”競賽活動的總體要求和主要措施總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容的.“安康杯”競賽活動。結(jié)合本單位實際，廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及教育，舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和比賽，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的主動性、積極性，為我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。具體措施如下：1、搞好宣傳發(fā)動。開展“安康杯”競賽活動，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實黨的十六大精神，全面落實“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體行動；也是實現(xiàn)全年礦提出的“八個目標(biāo)”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位，各車間工會組織一定要引起高度重視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出規(guī)劃措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全礦掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。2、突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要堅持“一通三防”為重點，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，依法抓好企業(yè)重大安全決策，安全技措費用提取使用，重大事故隱患排差和整改，重大事故調(diào)查處理，重大事故責(zé)任追究等制度的落實，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。要繼續(xù)大力推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》工作，并不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)。不斷提高職工自身素質(zhì)，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化。各單位要結(jié)合今年我礦安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，確保全礦“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。3、加強領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)，確保活動的順利開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相推進。礦工會將在適當(dāng)時機在全礦召開“安康杯”競賽經(jīng)驗交流會，進行再加油、再發(fā)動、再鼓勁。各單位對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報礦工會生產(chǎn)保護部，實行一月一考核，對年底成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。
企業(yè)安康杯活動方案篇十七
xxx會議室。
xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體工作人員;區(qū)直各xx負責(zé)人;xxx單位負責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。
1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);。
2.群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;。
3.對我局開展好xxx活動的.意見和建議。
1.請有關(guān)負責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2.座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負責(zé)同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、x局長。
2.會議通知：請局辦公室負責(zé)通知局機關(guān)所有人員參會，請局xx條線負責(zé)通知各xx相關(guān)人員參會。
企業(yè)安康杯活動方案篇十八
中秋節(jié)也是各個公司團結(jié)員工，增進團隊凝聚力的好時機，公司中秋節(jié)活動方案尤為重要。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動方案范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛， 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!
活動背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息 系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實現(xiàn)xx公司員工間的互動，增進員工對xx公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx公司強烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的.日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。
活動主題
親情xx公司人——與你同享明月
活動目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時包裝xx公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。
5領(lǐng)導(dǎo)致辭 由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
7xx公司員工生活秀：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
10效果預(yù)測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意
和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實 際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切 團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。
有關(guān)事項說明
1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。
2類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。
3活動經(jīng)費及預(yù)算要明確
一、成立xx公司工會時間表
2014年2月-3月，成立xx公司工會，在地區(qū)工會進行注冊，并掛牌運行。
二、成立工會職能
(一)工會在公司發(fā)展中的作用
私營公司建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益至關(guān)重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)?，工會有?quán)要求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。
4、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。
三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
1、工會經(jīng)費，是指工會依法取得并開展正?；顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項，其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費，比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。
2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法，會員每月應(yīng)交納的定額如下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目)：10 元/月
2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目)：8元/月
3、一般職工： 5 元/月
4、 特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)
四、工會經(jīng)費使用建議實施方案
1、根據(jù)公司實際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進行適當(dāng)補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行，對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
五、工會工作崗位設(shè)立
成立xx公司工會，預(yù)設(shè)以下工作崗位：工會主席、工會副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費審查委員、女工委員、青年工作委員、工會小組長。(其中委員職責(zé)見附件1關(guān)于xx公司工會委員職責(zé)分工)。
六、工會成立20xx年工作初步思路措施
突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：
2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對困難制定解決方案;
5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。
企業(yè)安康杯活動方案篇十九
為遏制我場重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，促進我場安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)集團公司魯工字[]5號文《關(guān)于“安康杯”競賽活動的安排意見》，結(jié)合我場實際，特制定“安康杯”競賽活動實施意見，望認真遵照執(zhí)行。
一、競賽要求和目標(biāo)。
（一）競賽要求：
（二）競賽目標(biāo)：
努力使安全生產(chǎn)和勞動保護的“雙基”工作得到進一步加強，千人負傷率控制在1.6‰以內(nèi)，杜絕大災(zāi)、爆炸和多人中毒及責(zé)任死亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、競賽主題。
掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
三、參賽范圍。
鹽場所屬各單位。
四、競賽組織機構(gòu)。
本次競賽活動由場工會牽頭組織，場生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應(yīng)處等部門參加，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：
組長：^^^。
副組長：^^^。
成員：辦公室設(shè)在工會，同志兼任辦公室主任。
各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對本單位競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
五、具體實施步驟。
1、宣傳動員階段（7月1日至9月1日）。各單位要高度重視本次競賽活動，進行廣泛的宣傳發(fā)動。一方面，要結(jié)合以往本單位開展“安康杯”競賽活動的經(jīng)驗，以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)等，開展專題研討會深入討論，充分利用黑板報、電視、宣傳欄、班前班后會等有效形式，進行宣傳發(fā)動，特別是對“兩法”、“兩規(guī)”即《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識和“安康杯”競賽活動的意義，了解競賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動。另一方面，各單位要積極深入工區(qū)（車間）、班組，對照“安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)進行自我檢查，該整改的整改，該健全的健全，為安全競賽活動的'深入開展奠定基礎(chǔ)。
2、檢查指導(dǎo)階段（9月1日至11月1日）。檢查指導(dǎo)要貫穿競賽活動的全過程。期間，場領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各單位進行檢查和指導(dǎo)。重點檢查各基層工會是否充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用，是否能獨立開展工作；檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。在檢查指導(dǎo)過程中，要結(jié)合不同階段的安全生產(chǎn)要求，抓住重點（如：以“四防”為重點的夏季安全管理工作），積極開展工作。9月份，我場將組織“安康杯”知識巡回演講活動，屆時，各分場（廠）要通過競賽選拔優(yōu)秀選手參加，以此檢驗各單位開展本次活動的效果。各單位要把“安康杯”競賽活動開展情況每月作出總結(jié)和匯報。
3、總結(jié)表彰階段（11月1日至12月底）。各單位要在認真自查的基礎(chǔ)上，對在二oo四年度“安康杯”活動的開展情況作一認真總結(jié)，12月中旬將總結(jié)情況以書面形式報場工會。12月下旬，場領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位競賽活動進行總結(jié)評比，對有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗和先進做法進行推廣，對評選出的“安康杯”競賽活動先進單位和個人進行大張旗鼓地表彰，并將涌現(xiàn)出的先進單位和個人事跡經(jīng)驗逐級上報，參加集團公司組織的各種評選。
二oo四年七月一日。
附：“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)安康杯活動方案篇二十
根據(jù)安徽省合肥市總工會等部門《關(guān)于深入開展20**年度全市“安康杯”競賽活動的通知》(合工發(fā)[20**]14號)精神，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競賽活動。
1、總體要求：
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動;認真學(xué)習(xí)貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實際，進一步深入開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽，征文評選、經(jīng)驗交流等活動，把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實踐結(jié)合，與實施職工素質(zhì)工程結(jié)合，增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
2、總體目標(biāo)：
努力實現(xiàn)“兩個提高、三個加強”的目標(biāo)，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。力爭20**年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中，爭創(chuàng)合肥市“安康杯”先進單位。
一競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀員工。二參賽對象：公司各部門、各分公司、各維修站、班組。三競賽重點：安全生產(chǎn)、消防和勞動保護。
四考核標(biāo)準(zhǔn)：按合肥市“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)實施。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：(略)。
競賽小組辦公室設(shè)在公司辦公室，錢興同志任辦公室主任，具體負責(zé)競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。公司所屬各單位也要相應(yīng)成立競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方面協(xié)調(diào)配合，精心組織，真正做到認識到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，促進“安康杯”活動的深入開展。
(一)6月底以前，成立機構(gòu)，對“安康杯”競賽活動(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極投身到活動中去。
(三)8月份，公司組織全員進行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。
(四)9月份，組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流，對“安康杯”競賽的先進做法和經(jīng)驗進行宣傳和推廣。
(五)10月—11月份，公司成立檢查組對各單位開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比，各單位要事先做好自查和總結(jié)工作。
(六)12月份，在認真檢查、評比、考核的基礎(chǔ)上，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進單位授予“安康杯”競賽先進單位稱號，并給予適當(dāng)獎勵。
各單位要及時按照公司的總體要求，結(jié)合實際，具體規(guī)劃，科學(xué)安排，抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時，努力開展各具特色的競賽活動。
各單位要通過競賽活動進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過”，同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報開展競賽活動的情況，確?！鞍部当备傎惢顒咏】蛋l(fā)展。
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