總結(jié)是一種對自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，可以推動(dòng)我們不斷進(jìn)步。在總結(jié)中，我們可以用實(shí)例和案例來說明自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。范文中的觀點(diǎn)和思路有助于我們自己的思考和總結(jié)。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇一
根據(jù)省運(yùn)管局《關(guān)于做好200#年全省道路運(yùn)輸車輛年度審驗(yàn)工作的通知》（#運(yùn)政[200#]#號）精神和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》的有關(guān)要求，我局及各縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)按照“誰許可、誰審驗(yàn)”的原則，對全市道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸車輛認(rèn)真組織進(jìn)行了200#年年度審驗(yàn)工作，現(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報(bào)如下：
全市共審驗(yàn)縣際客運(yùn)班車230輛，占應(yīng)參加年度審驗(yàn)車輛的100%，縣內(nèi)客運(yùn)班車及短途小型客運(yùn)車輛628輛，濾布年審率100%，公交車162輛，年審率100%，出租車1276輛，年審率96%，貨運(yùn)車輛4717輛，年審率88%，危貨運(yùn)輸車輛58輛，年審率100%。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。市局和各縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)都高度重視車輛年度審驗(yàn)工作，成立了年審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在4月下旬召開由運(yùn)政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、車輛管理人員、運(yùn)政大廳工作人員、運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加的年審工作會(huì)議，對2007年車輛年度審驗(yàn)工作進(jìn)行了全面的安排部署，落實(shí)了工作責(zé)任，制定了獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，確保了年審工作的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)把材料關(guān)，審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí)。按照車輛年度審驗(yàn)工作要求，對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進(jìn)行核對，對照審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核，力求全面掌握車輛有關(guān)情況，確保年審工作不留死角。
3、嚴(yán)把程序關(guān)，審驗(yàn)過程公開透明。車輛審驗(yàn)時(shí)，先由相關(guān)科室對照提交的材料，對實(shí)車進(jìn)行現(xiàn)車查驗(yàn)，尤其側(cè)重對車輛外觀、標(biāo)志、衛(wèi)生清潔狀況和安全設(shè)施設(shè)備的查檢，對現(xiàn)場查驗(yàn)合格的，開具派檢通知單后，再對車輛進(jìn)行綜合性能檢測和技術(shù)等級評定，而后到政務(wù)大廳窗口辦理審驗(yàn)簽章手續(xù)。在審驗(yàn)車輛前，先進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)和班線客車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，質(zhì)量信譽(yù)考核合格的企業(yè)和車輛方法可進(jìn)行年度審驗(yàn)工作。年審前，我局還組織了承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)招標(biāo)，根據(jù)經(jīng)營業(yè)戶約定，選擇中標(biāo)的5家保險(xiǎn)公司足額投保承運(yùn)人責(zé)任人責(zé)任險(xiǎn)后方可辦理年審手續(xù)。通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣，確保車輛年度審驗(yàn)工作合法、透明、公正。
4、嚴(yán)把檔案關(guān)，基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。結(jié)合年度審驗(yàn)工作，督促運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶建立健全車輛技術(shù)檔案，運(yùn)政機(jī)構(gòu)建立健全車輛管理檔案，并把檔案的健全情況作為考核和年審的重要依據(jù)之一，嚴(yán)格審核，從嚴(yán)監(jiān)督，使道路運(yùn)輸車輛基礎(chǔ)管理工作上了一個(gè)臺(tái)階。
5、應(yīng)用信用技術(shù)，提高工作效率。在年審工作中，市局及各縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)全部啟用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同式四級道路運(yùn)輸信息系統(tǒng)，按時(shí)準(zhǔn)確完成年審內(nèi)容的信息錄入，運(yùn)用道路運(yùn)輸信息技術(shù)，提升了車輛年度審驗(yàn)的質(zhì)量和效率。
6、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營行為。
20xx年車輛年度審驗(yàn)工作雖已基本完成，但也反映出了一些不容忽視的問題，需要在今后的工作中加以完善和解決：
一是網(wǎng)速較慢，信息錄入耗時(shí)較長，影響了車輛年審工作的整體效率；
二是部分經(jīng)營業(yè)戶車輛技術(shù)檔案未按要求建立完善，與年審工作要求還有一定差距；
四是部分車輛由于相關(guān)手續(xù)不齊全，未能按時(shí)參加審驗(yàn)。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇二
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在縣交通運(yùn)輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所加強(qiáng)運(yùn)管行政能力建設(shè)，提高依法行政水平，加快道路運(yùn)輸發(fā)展，積極開展道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治，打擊非法營運(yùn)規(guī)范道路運(yùn)輸市場，維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序，確保道路運(yùn)輸安全，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
(一)積極開展安全隱患專項(xiàng)整治和打非治違排查工作。
根據(jù)省、州、縣各級部門關(guān)于開展運(yùn)輸市場綜合整治、春運(yùn)、汛期道路運(yùn)輸安全工作的通知，我所做到早部署、早謀劃，積極開展客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來深入企業(yè)開展安全排查14次，參與檢查人員共計(jì)30余人次，查出安全隱患7起，下發(fā)安全隱患整改通知書7份；二是積極開展路檢路查和打非治違工作，共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次，檢查車輛300余輛，處罰違法案件2起，處罰金33000元整，確保了我縣運(yùn)輸市場和諧穩(wěn)定；并且在“6.16”聯(lián)合安監(jiān)、公安、交通等部門在我縣紅軍廣場開展以“生命至上，安全發(fā)展”為主體的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣傳單500余份，接受群眾咨詢20余人次，有效提高了法制觀念和安全生產(chǎn)意識。三是強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把安全管理制度和安全生產(chǎn)條件，審核道路運(yùn)輸證28輛。
（二）加強(qiáng)道路運(yùn)輸客運(yùn)源頭安全監(jiān)管。
一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”管理制度，進(jìn)一步落實(shí)駐站管理人員工作職責(zé)，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行所有參營車輛必須按規(guī)定進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。二是年初與客運(yùn)企業(yè)、7家二類維修企業(yè)、3家駕培行業(yè)，大噸位貨車簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。落實(shí)企業(yè)客運(yùn)車輛衛(wèi)星定位平臺(tái)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，提高駕駛員安全意識等。三是加大道路運(yùn)輸行業(yè)安全培訓(xùn)工作，組織參加參營人員開展應(yīng)急演練2次。
（三）認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能。
我所按照上級主管部門的統(tǒng)一部署，狠抓道路運(yùn)輸安全管理工作，針對轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓安全落實(shí)。要求九紅出租車有限責(zé)任公司加強(qiáng)對出租汽車安全管理，積極協(xié)調(diào)城建、公安、交通等部門落實(shí)出租車停車位問題，根據(jù)我縣出租車公司實(shí)際情況督促企業(yè)加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查。
（四）加強(qiáng)城市公共交通燃油補(bǔ)助發(fā)放。
加強(qiáng)對城市出租車的管理，切實(shí)解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，樹立城市交通服務(wù)行業(yè)形象，我所按照程序?qū)⑾硎苡脱a(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺(tái)審查、登記，審查，完成20xx年出租車、公交車燃油把補(bǔ)貼發(fā)放工作，共計(jì)發(fā)放燃油補(bǔ)貼43.62萬元，其中發(fā)放公交車燃油補(bǔ)助0.719萬元，出租車燃油補(bǔ)貼36.43萬元。
為確保節(jié)假日、汛期和維穩(wěn)期間的運(yùn)輸保障工作，我所提前部署、周密安排，按要求制定了各時(shí)期的應(yīng)急運(yùn)輸保障預(yù)案，設(shè)立了突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急保障隊(duì)、應(yīng)急運(yùn)力后勤保障隊(duì)，安排了應(yīng)急保障車輛和人員，做好應(yīng)急保障工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證在需要時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng)，做到人在崗、車在位，高效行動(dòng)。
一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備，安全監(jiān)管不到位，法律意識淡薄，存在超范圍經(jīng)營等行為，管理給道路運(yùn)輸帶來極大的安全隱患；九紅出租車公司在內(nèi)部管理水平及矛盾糾紛處置方法措施有待加強(qiáng)，在經(jīng)營過程中矛盾不斷，為社會(huì)穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。
二是各駕校和維修企業(yè)設(shè)備設(shè)施配置不夠完備，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問題，與行業(yè)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。
三是我縣的道路運(yùn)輸管理工作面寬，任務(wù)重，管理工作點(diǎn)多面廣，人員少，熟悉業(yè)務(wù)人員少，導(dǎo)致在行業(yè)管理上存在一定的空白。
四是非法運(yùn)輸車輛利用微信平臺(tái)發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重?cái)_亂我縣道路運(yùn)輸市場秩序，打非治違工作開展難度較大。
為確保明年我縣道路運(yùn)輸管理工作的'順利開展，全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸實(shí)際情況制定20xx年工作計(jì)劃：
一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，建立和完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。二是積極推進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核建設(shè)。要將服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核、安全生產(chǎn)狀況評估考核結(jié)果，不斷完善企業(yè)安全管理的激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)互助，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運(yùn)車輛及企業(yè)的安全管理。四是加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)監(jiān)督工作，督促汽車客運(yùn)站做好客車附搭小件物品運(yùn)輸安全管理工作。
（二）強(qiáng)化依法行政、文明執(zhí)法力度。
按照班線客運(yùn)車輛服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù)，為道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量提升和安全操作水平的提高提供保障。嚴(yán)格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，不斷提高行政執(zhí)法效能，為建設(shè)和諧社會(huì)和法制社會(huì)提供保障。
（三)凈化客運(yùn)市場，提高服務(wù)質(zhì)量。
在縣政府牽頭下，建立長效機(jī)制，和公安交警積極配合繼續(xù)開展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，加大打擊非法從事客運(yùn)車輛專項(xiàng)整治力度；進(jìn)一步規(guī)范駕培市場和維修市場，向國家標(biāo)準(zhǔn)要求協(xié)調(diào)發(fā)展；積極向我縣網(wǎng)絡(luò)管理部門反應(yīng)，杜絕微信平臺(tái)發(fā)布“車找人”信息，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序，并完成xx19年度運(yùn)管工作目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府安排的其他工作。
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道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇三
2月25日，全市道路運(yùn)輸管理工作會(huì)議在澄城縣召開。全市各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局主管副局長，縣運(yùn)管所所長、書記，市運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上干部以及部分運(yùn)輸企業(yè)代表參加會(huì)議。市交通運(yùn)輸局黨委副書記王普輝，市交通運(yùn)輸局黨委委員、市交戰(zhàn)辦副主任王曉明出席會(huì)議并分別作重要講話，澄城縣縣常委、副縣長許拴鎖到會(huì)致辭，市運(yùn)管處黨總支書記、處長習(xí)忙俊做了題為《精準(zhǔn)把握新常態(tài)科學(xué)謀劃新路徑推進(jìn)道路運(yùn)輸創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展》的工作報(bào)告。
會(huì)議回顧總結(jié)了“十二五”時(shí)期全市道路運(yùn)輸發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了“十三五”面臨的形勢和任務(wù)，提出了“十三五”全市道路運(yùn)輸發(fā)展的.總體要求和發(fā)展目標(biāo)，確定了“十三五”期間重點(diǎn)實(shí)施的“六項(xiàng)工程”，對全市道路運(yùn)輸工作進(jìn)行了安排部署。大荔縣運(yùn)管所、澄城縣運(yùn)管所分別作了道路運(yùn)輸信息化建設(shè)、交通城鄉(xiāng)物流配送發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹。
習(xí)忙俊在報(bào)告中指出，“十二五”時(shí)期全市道路運(yùn)輸取得了長足進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了從“總體緩解”到“基本適應(yīng)”的發(fā)展轉(zhuǎn)變，有力地支撐了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，道路運(yùn)輸仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
習(xí)忙俊強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期全市道路運(yùn)輸工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以及市委四屆九次全會(huì)精神，把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持“五個(gè)更加注重”，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，深化道路運(yùn)輸改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，著力打造經(jīng)營集約化、管理精細(xì)化、服務(wù)品質(zhì)化、市場誠信化的道路運(yùn)輸升級版，為渭南全面建成小康社會(huì)當(dāng)好先行。重點(diǎn)實(shí)施道路運(yùn)輸服務(wù)升級、基礎(chǔ)設(shè)施連線成網(wǎng)、從業(yè)人員素質(zhì)提升、互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通、推進(jìn)法制運(yùn)輸建設(shè)、低碳綠色可持續(xù)發(fā)展“六項(xiàng)工程”。
會(huì)議要求，20全市各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要緊盯“十三五”目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃發(fā)展布局，明晰發(fā)展路徑，實(shí)化工作措施，確?！笆濉钡缆愤\(yùn)輸發(fā)展開好局、起好步。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇四
3月22日，全市道路運(yùn)輸工作會(huì)議在市交通運(yùn)輸局召開。各縣市交通運(yùn)輸局分管領(lǐng)導(dǎo)，全市各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)及有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議對“十二五”全市道路運(yùn)輸工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，分析了當(dāng)前道路運(yùn)輸工作面臨的形勢和任務(wù)，確定了“十三五”全市道路運(yùn)輸工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，對年道路運(yùn)輸工作作了全面部署，并對2016年全市春運(yùn)工作進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議提出，“十三五”全市道路運(yùn)輸工作要以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，著眼于加快推進(jìn)“四個(gè)交通”建設(shè)，規(guī)范道路運(yùn)輸市場，圍繞一個(gè)中心，深化三項(xiàng)治理，完善五大運(yùn)輸體系。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市道路運(yùn)輸工作要牢牢把握提升服務(wù)品質(zhì)這條主線，不斷提升班線客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、提升公共交通服務(wù)品質(zhì)、提升現(xiàn)代物流競爭能力、提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。要強(qiáng)化依法治運(yùn)，深入推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新;強(qiáng)化安全意識，保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全;強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，提升道路運(yùn)輸管理信息化水平;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立運(yùn)輸行業(yè)新形象。要不斷規(guī)范運(yùn)輸管理，促進(jìn)運(yùn)輸服務(wù)提質(zhì)增效升級，讓乘客更加滿意、物流更加高效、公交更加便捷、市場更加規(guī)范。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇五
對從事公路運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)營資格、行為、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)價(jià)和運(yùn)輸法規(guī)的制定及實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督管理。公路運(yùn)輸管理的宗旨是，維護(hù)國家利益，促進(jìn)公路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為廣大用戶、貨主、旅客及運(yùn)輸經(jīng)營者服務(wù)，保護(hù)其合法權(quán)益。公路運(yùn)輸管理的目標(biāo)是培育和發(fā)展公路運(yùn)輸事業(yè)，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的運(yùn)輸市場體系。
自年初以來，我所法制工作在xx縣道路運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，以稅費(fèi)改革為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運(yùn)輸條例》等各項(xiàng)法律、法規(guī)。以《湖南省行政程序規(guī)定》為指導(dǎo)，突出道路運(yùn)輸管理工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)做好行政許可、行政強(qiáng)制、行政處罰工作，采取多種有效措施，抓好執(zhí)法建設(shè)和運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督工作，有力地推進(jìn)行道路運(yùn)輸管理工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。
1. 依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公平、公開、及時(shí)便民的原則。全年共辦理許可xx次，其中新許可農(nóng)村客運(yùn)班線兩條，客運(yùn)班車4臺(tái)，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶xx家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺(tái)，專業(yè)載貨汽車3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。
全年共更新報(bào)廢縣內(nèi)班線客車xx臺(tái)，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點(diǎn)，提高了全縣客運(yùn)服務(wù)舒適性、安全性，受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。
審驗(yàn)客貨運(yùn)輸車輛xx臺(tái)次，進(jìn)一步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場經(jīng)營行為，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場秩序。
2. 嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營行為。依照有關(guān)法律、法規(guī)，對嚴(yán)重?cái)_亂道路運(yùn)輸市場的經(jīng)營行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營戶xx起，依法查扣車輛xx臺(tái)次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運(yùn)輸市場環(huán)境。
加強(qiáng)對汽車維修市場的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場服務(wù)能力。許可機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，提高了機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)能力。
3. 行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準(zhǔn)確，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。
4. 行政執(zhí)法的規(guī)章制度進(jìn)一步健全和落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部門制定的備案審查、錯(cuò)案追究、大案審議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。
1. 執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，基層站隊(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實(shí)，程序不夠完備，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2. 執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法工作方法簡單，工作質(zhì)量不高。
總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對道路運(yùn)輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運(yùn)輸管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運(yùn)輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇六
時(shí)光流逝，不知不覺間，20xx年即將過去，我局財(cái)務(wù)工作在上級主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對所內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理圓滿完成。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
1、反映、是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我股室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、監(jiān)督、是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證交管所不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在這方面，財(cái)務(wù)股嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、管理、是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)股能夠隨時(shí)完成所領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)股在今年以來還認(rèn)真完成了以下工作：
1、積極做好今年的預(yù)算工作。預(yù)算工作做的好與否，直接關(guān)系到運(yùn)管局的發(fā)展和職工切身利益，每年的預(yù)算就顯得十分重要。對此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把預(yù)算工作納入議事日程，我股人員多次向縣財(cái)政相關(guān)科室報(bào)送我局收支預(yù)算、項(xiàng)目支出預(yù)算等報(bào)表、資料和文件，將我局交通運(yùn)輸管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)及財(cái)務(wù)狀況真實(shí)地向財(cái)政匯報(bào)經(jīng)過艱辛的努力，終于求得縣上財(cái)政的理解和支持。圓滿做好了今年的預(yù)算工作。
2、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》嚴(yán)把支出關(guān)。根據(jù)今年預(yù)算支出安排及時(shí)調(diào)整支出，繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類財(cái)務(wù)臺(tái)賬、記帳帳簿、文件檔案，做到專人管理。領(lǐng)銷統(tǒng)一，定期清理上繳、銷號、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時(shí)結(jié)清票款，對支出的每一筆進(jìn)行嚴(yán)格審核，符合規(guī)定和要求的才列為支出，嚴(yán)把支出關(guān)。
3、嚴(yán)格收支兩條線。非稅收入、罰沒收入及時(shí)解繳入庫經(jīng)常深入財(cái)政催返罰沒收入和領(lǐng)銷票據(jù)。
4、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得我局后勤保障工作順利開展。
有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；
1、進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理力度；
2、管好用好各類專項(xiàng)資金，確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?；
財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，”是我財(cái)務(wù)室應(yīng)盡的職責(zé)。作為財(cái)務(wù)股的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。
總之，今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)交通事業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與運(yùn)管局共成長。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇七
隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，道路運(yùn)輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速，并成為交通運(yùn)輸體系中的重要組成部分。本文旨在對道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面總結(jié)，包括發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營模式等方面，以為讀者提供一個(gè)清晰的了解。
二、發(fā)展歷程。
自改革開放以來，我國道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)歷了波瀾壯闊的發(fā)展歷程。從最早的自行車、摩托車載人載重，到后來的小巴、小轎，再到今天的各類專用車輛和大型客車，道路運(yùn)輸行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高。同時(shí)，行業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，從最初的鄉(xiāng)村道路，到城市道路，再到高速路、高速公路，道路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍越來越廣。
三、業(yè)務(wù)范圍。
道路運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括客運(yùn)、貨運(yùn)、物流等多種類型。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，道路運(yùn)輸行業(yè)也逐漸向智能化、信息化方向發(fā)展，如開展定制客運(yùn)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)等新型業(yè)務(wù)模式。此外，道路運(yùn)輸企業(yè)還提供車輛維護(hù)、駕駛員培訓(xùn)、停車等服務(wù)，進(jìn)一步滿足了客戶的需求。
四、運(yùn)營模式。
道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營模式多樣化，包括直營、加盟、聯(lián)營等多種形式。直營模式是企業(yè)自行管理，從采購、銷售到運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)都由企業(yè)自行管理。加盟模式是企業(yè)與加盟商共同管理，企業(yè)提供品牌、管理、培訓(xùn)等支持，加盟商則負(fù)責(zé)運(yùn)營。聯(lián)營模式是企業(yè)與合作伙伴共同投資、共同經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
道路運(yùn)輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速，技術(shù)水平不斷提高，運(yùn)營模式不斷創(chuàng)新。未來，隨著國家政策的進(jìn)一步寬松，道路運(yùn)輸行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇八
運(yùn)輸企業(yè)總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
一、安全管理工作。
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來，我們在安全管理方面主要采取了以下措施：
1.建立安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)。我們成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)和權(quán)限，建立了安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，形成了健全的安全管理體系。
2.加強(qiáng)安全宣傳教育。我們組織開展了安全宣傳教育活動(dòng)，提高了廣大員工的安全意識，增強(qiáng)了員工的安全防范能力。
3.加大安全投入力度。我們加大了安全投入力度，增加了安全設(shè)施和設(shè)備，提高了安全防范能力。
4.加強(qiáng)安全檢查和考核。我們加強(qiáng)了安全檢查和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、運(yùn)輸生產(chǎn)工作。
運(yùn)輸生產(chǎn)是道路運(yùn)輸企業(yè)的主要業(yè)務(wù)。今年以來，我們在運(yùn)輸生產(chǎn)方面主要采取了以下措施：
1.優(yōu)化運(yùn)輸線路。我們根據(jù)市場需求和公司實(shí)際情況，優(yōu)化了運(yùn)輸線路和車型，提高了運(yùn)輸效率和質(zhì)量。
2.加強(qiáng)車輛管理。我們加強(qiáng)了車輛管理，建立了車輛檔案和車輛維修保養(yǎng)制度，提高了車輛的使用壽命和安全性。
3.加強(qiáng)調(diào)度管理。我們加強(qiáng)了調(diào)度管理，建立了調(diào)度制度和應(yīng)急預(yù)案，提高了運(yùn)輸調(diào)度能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。
4.加強(qiáng)客戶服務(wù)。我們加強(qiáng)了客戶服務(wù)工作，建立了客戶服務(wù)制度和客戶投訴處理機(jī)制，提高了客戶滿意度和忠誠度。
三、經(jīng)營管理工作。
經(jīng)營管理工作是道路運(yùn)輸企業(yè)的核心工作之一。今年以來，我們在經(jīng)營管理工作方面主要采取了以下措施：
1.加強(qiáng)市場調(diào)研和預(yù)測。我們加強(qiáng)了市場調(diào)研和預(yù)測工作，了解市場需求和競爭情況，制定了相應(yīng)的營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。
2.加強(qiáng)成本核算和管理。我們加強(qiáng)了成本核算和管理工作，建立了成本核算制度和成本控制機(jī)制，提高了經(jīng)營效益和競爭力。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，建立了財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)告制度，提高了財(cái)務(wù)透明度和規(guī)范性。
4.加強(qiáng)人力資源管理。我們加強(qiáng)了人力資源管理，建立了人力資源管理制度和招聘培訓(xùn)機(jī)制，提高了員工素質(zhì)和工作能力。
四、其他工作。
1.加強(qiáng)信息化建設(shè)。我們加強(qiáng)了信息化建設(shè)工作，建立了信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫，提高了工作效率和信息化水平。
2.加強(qiáng)黨建工作。我們加強(qiáng)了黨建工作，建立了黨組織和黨員管理制度，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)工作，建立了企業(yè)文化理念和標(biāo)識，提高了員工歸屬感和凝聚力。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇九
作為國內(nèi)領(lǐng)先的道路運(yùn)輸企業(yè)，我們致力于提高運(yùn)輸效率，為全社會(huì)提供更加便捷、高效的出行服務(wù)。本次總結(jié)主要涵蓋企業(yè)在過去一年中的運(yùn)營情況、市場表現(xiàn)、業(yè)務(wù)拓展以及未來規(guī)劃等方面。
二、運(yùn)營情況。
在過去一年中，我們企業(yè)的道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)取得了顯著進(jìn)展。我們不斷優(yōu)化線路布局、提升車輛性能，確保運(yùn)輸安全、高效。同時(shí)，我們加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，提高了整體運(yùn)營水平，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。
三、市場表現(xiàn)。
在市場競爭方面，我們企業(yè)在過去一年中表現(xiàn)出色。通過精準(zhǔn)的市場定位和差異化戰(zhàn)略，我們成功地吸引了大量客戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長。同時(shí)，我們的市場份額也有所提升，表明我們在市場中的競爭力不斷增強(qiáng)。
四、業(yè)務(wù)拓展。
在過去一年中，我們企業(yè)積極拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷拓寬市場邊界。我們通過深入挖掘客戶需求，開發(fā)了新的運(yùn)輸產(chǎn)品和服務(wù)，如定制化運(yùn)輸、冷鏈物流等，滿足了不同客戶的需求。同時(shí)，我們還在國際市場進(jìn)行了初步嘗試，為未來的國際化戰(zhàn)略布局奠定了基礎(chǔ)。
五、未來規(guī)劃。
對于未來，我們企業(yè)將繼續(xù)深化內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率，確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們將加大研發(fā)投入，不斷優(yōu)化運(yùn)輸流程，提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。在市場方面，我們將繼續(xù)深耕現(xiàn)有市場，拓展新市場，并積極尋求與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的合作，提升企業(yè)競爭力。在業(yè)務(wù)方面，我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，積極布局新興市場，以滿足不斷增長的需求。
總之，過去一年的發(fā)展讓我們企業(yè)取得了顯著的成績，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將以此為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營管理，不斷創(chuàng)新發(fā)展，為行業(yè)和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開啟新的發(fā)展篇章。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十
1、行業(yè)隱患排查。
xx區(qū)參加此次“三查一促”活動(dòng)的企業(yè)有3家客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車輛456臺(tái)，5家危貨運(yùn)企業(yè)、危貨車輛1x6臺(tái)，26家成建制普通貨運(yùn)企業(yè)、普通貨運(yùn)車輛1747臺(tái)，3家客運(yùn)站，1x家駕培學(xué)校，44家二類以上維修企業(yè)?？瓦\(yùn)車輛和危貨車輛實(shí)現(xiàn)100%“人車見面”，對發(fā)現(xiàn)的34項(xiàng)安全隱患進(jìn)行了集中公示，對轄區(qū)內(nèi)4項(xiàng)重大安全隱患制定專項(xiàng)整改方案。所有一般性安全隱患100%治理整改到位，并通過轄區(qū)運(yùn)管所驗(yàn)收。
轄區(qū)內(nèi)的普貨企業(yè)正隨20xx年年度審驗(yàn)集中進(jìn)行清理排查。
2、單位自身安全隱患排查。
4月15日至18日，直屬二所后勤辦對單位辦公、住宅、出租房屋進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，對檢查出來的隱患已及時(shí)進(jìn)行了整改。具體情況為：春園東路倉儲(chǔ)區(qū)有16間倉庫和一家汽修廠，發(fā)現(xiàn)汽修廠的3個(gè)滅火器過期，現(xiàn)場要求其進(jìn)行了更換。人民路老家屬院二樓經(jīng)營的網(wǎng)吧已當(dāng)場作停電處理，且已于5月底正式關(guān)閉。人民路橡膠廠家屬院年久失修的大門在6月份更換。
（二）高新區(qū)情況。
1、行業(yè)隱患排查。
高新區(qū)參加此次安全隱患排查企業(yè)為121家。截止目前，運(yùn)管機(jī)構(gòu)上門檢查112家（其中駕校10家、一類維修廠18家、二類維修廠16家、三類維修廠9家、擁有5臺(tái)車以上的普通貨運(yùn)企業(yè)57家、客運(yùn)企業(yè)2家），當(dāng)場下達(dá)責(zé)令整改通知書73份（其中駕校2份、一類維修廠1份、二類維修廠7份、三類維修廠4份、貨運(yùn)企業(yè)57份、客運(yùn)企業(yè)2份），責(zé)令停業(yè)4家。轄區(qū)企業(yè)排查實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，排查率、整改驗(yàn)收率達(dá)到了100%。
2、單位自身安全隱患排查。
4月1x日后，直屬三所對二汽辦公區(qū)、春園東路生活區(qū)、人民西路生活區(qū)等所屬物業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，5月1日前對人民西路生活區(qū)一單元用電線路老化問題、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器械不足問題全部進(jìn)行整改。對有隱患的9家門面房租賃戶下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知4份，整改、驗(yàn)收完成率100%。
（一）領(lǐng)導(dǎo)包保，督導(dǎo)落實(shí)。為抓好xx區(qū)、高新區(qū)兩轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)排查治理工作，市處在活動(dòng)一開始即確立主要行政首長掛帥，相關(guān)業(yè)務(wù)副處長包片跟蹤工作督導(dǎo)機(jī)制（李宏副處長負(fù)責(zé)跟蹤督辦二所、張傳智副處長負(fù)責(zé)跟蹤督辦三所）。
為抓好“三查一促”工作樊城、高新轄區(qū)的市直運(yùn)管機(jī)構(gòu)也都成立相應(yīng)工作專班，分行業(yè)進(jìn)行責(zé)任包保。直屬二所成立了5個(gè)安全隱患排查專班，由所支部成員包保負(fù)責(zé)對管轄的企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。直屬三所成立了6個(gè)包保督辦組，對轄區(qū)所有企業(yè)做到點(diǎn)對點(diǎn)排查登記，對排查出來的問題，經(jīng)所“三查一促”領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核后進(jìn)行集中督辦整改。
（二）細(xì)化措施，確保落實(shí)。
在市局《關(guān)于樊城、高新區(qū)交通運(yùn)輸“三查一促”工作安排意見》（襄交[20xx]124號）出臺(tái)第二天（4月26日），市處即以襄運(yùn)管（20xx）66號文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確xx區(qū)、高新區(qū)道路運(yùn)輸“三查一促”工作的通知》，對工作要求進(jìn)行再細(xì)化，確立企業(yè)自查、轄區(qū)運(yùn)管普查、運(yùn)管處督查隱患排查治理工作機(jī)制。
隨著“三查一促”工作的深入進(jìn)行，市運(yùn)管處以襄運(yùn)管[20xx]86號下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好xx區(qū)、高新區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)“三查一促”工作的通知》對活動(dòng)開展的`規(guī)范化管理提出了明確要求，一是規(guī)范資料收集整理，保證“三查一促”檔案資料“六齊備”，即“三查一促”活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各單位的“三查一促”工作方案、專題布置會(huì)議記錄、運(yùn)管普查登記表、運(yùn)管普查報(bào)告、隱患排查登記表、重大隱患治理檔案等必須全部收集完整齊備；二是從嚴(yán)治理，嚴(yán)抓落實(shí)，對排查出來的隱患必須按照“五到位”要求規(guī)范隱患問題治理整改工作，要求“三查一促”期間，各所必須始終保持隱患不除，排查不止，危險(xiǎn)不消，整頓不停的高壓治理態(tài)勢，杜絕出現(xiàn)因?yàn)闄z查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生；三是及時(shí)跟進(jìn)整改治理進(jìn)度，活動(dòng)期間實(shí)行工作定期報(bào)告制度，明確“三查一促”期間各種信息暢通，每周匯總上報(bào)工作開展情況，確保按市局要求完成規(guī)定動(dòng)作。
針對市局市局“三查一促”活動(dòng)第二工作組下發(fā)的8項(xiàng)“三查一促”隱患排查整改通知書，市運(yùn)管處第一時(shí)間擬定重大隱患事項(xiàng)整改方案，針對每項(xiàng)具體隱患提出了明確的治理措施、時(shí)間步驟、責(zé)任單位。對隱患治理過程中同時(shí)涉及到其他有管轄責(zé)任的其他單位的，屬于市處科室的由相關(guān)科室協(xié)助解決，屬于運(yùn)管機(jī)構(gòu)以外的其他部門由市處協(xié)助或請求市局做好外圍相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保整改治理活動(dòng)中既嚴(yán)格按照市局要求不折不扣地進(jìn)行整改，又堅(jiān)持依法監(jiān)管，切實(shí)履行督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的職責(zé)。
（三）定期分析，跟蹤落實(shí)?；顒?dòng)期間，市處領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持包保領(lǐng)導(dǎo)每周督查一次，研究重大隱患整改和督辦排查治理工作進(jìn)程。市處安委會(huì)針對排查治理中重、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，會(huì)商治理對策，確保排查治理活動(dòng)做到了“查全、查實(shí)、查透”，確保排查出來的問題“四個(gè)明確”，即：隱患或問題明確、治理要求明確、整改責(zé)任明確、完成驗(yàn)收時(shí)間明確。
對城區(qū)臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)隱患問題，市處在專門以《關(guān)于盡快消除城區(qū)客運(yùn)站點(diǎn)重大安全隱患的請示》（襄運(yùn)管[20xx]60號）積極向市局匯報(bào)爭取轉(zhuǎn)遷關(guān)閉臨時(shí)站點(diǎn)支持的同時(shí)，還多次召開安委會(huì)會(huì)議就隱患治理過渡期間管理問題進(jìn)行專題研究，處長熊星同志特別強(qiáng)調(diào)即使有再大的矛盾和沖突也要堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖地全面清剿城區(qū)非法臨時(shí)客運(yùn)站等重大隱患，要在非常之時(shí)采取非常之策，即“屬地管理、企業(yè)主體、專班專人包?！比笤瓌t。要求城區(qū)臨時(shí)客運(yùn)站關(guān)閉之前，恒達(dá)旅客之家、新華游樂園臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)由直屬二所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保，新華市場臨時(shí)客運(yùn)點(diǎn)由襄州所包保，二汽臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)由直屬三所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保；各所每天安排不少于兩名運(yùn)管人員進(jìn)駐現(xiàn)場管理，與客運(yùn)站安全生產(chǎn)同作同息。各所根據(jù)各臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)經(jīng)營情況制定具體細(xì)化管理方案。
自6月27日始，直屬二所成立了兩個(gè)工作組進(jìn)駐隱患企業(yè)，實(shí)行專人包保管理。各工作組和包保專人重點(diǎn)加強(qiáng)了對車站各崗位人員到崗履責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班的檢查登記。對每天現(xiàn)場安全管理情況及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行通報(bào)反饋。
為配合城區(qū)臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)治理和促進(jìn)客運(yùn)站規(guī)范管理，市運(yùn)管處在此期間（6月25日）專門出臺(tái)了《關(guān)于集中開展規(guī)范客運(yùn)站經(jīng)營行為“百日專項(xiàng)稽查行動(dòng)”的通知》（襄運(yùn)管[20xx]106號），集中100天對全市客運(yùn)站非法違法經(jīng)營行為進(jìn)行集中整治。
（四）建章立制，注重長效。為了增強(qiáng)和提高城區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)對行業(yè)安全管理工作的重視程度，6月1x日、6月1x日市處安委會(huì)集中學(xué)習(xí)最高人民法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》，通過學(xué)習(xí)大家不僅要經(jīng)常開展行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析排查治理，更要注重基層基礎(chǔ)工作，抓細(xì)節(jié)抓落實(shí)，不斷引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注和加強(qiáng)本質(zhì)安全管理。直屬三所針對轄區(qū)企業(yè)存在五大共性問題（安全生產(chǎn)重視不夠、安全管理職責(zé)不落實(shí)，安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料不完善，安全培訓(xùn)教育和安全例會(huì)不規(guī)范，人員、車輛、設(shè)備管理基礎(chǔ)檔案內(nèi)容不全，安全檢查、隱患排查治理流于形式）針對性為普通貨運(yùn)企業(yè)設(shè)計(jì)“一檔、二本、五種臺(tái)帳、十項(xiàng)制度”，為有效規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)安全管理提供借鑒。目前，轄區(qū)57家成建制普通貨運(yùn)企業(yè)正按照該項(xiàng)要求進(jìn)行全面整改。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十一
隨著____年的結(jié)束，我們誠摯地呈交我們的年度總結(jié)報(bào)告。本報(bào)告將詳細(xì)介紹我們在過去一年中的主要成就，面臨的挑戰(zhàn)，以及我們未來的計(jì)劃。
1.運(yùn)營及業(yè)績概覽：
在過去的一年中，我們的企業(yè)總收入達(dá)到了____萬元，同比增長了__%。這一增長主要源于我們道路運(yùn)輸服務(wù)的穩(wěn)定增長，其中貨運(yùn)業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)最大。我們的客運(yùn)業(yè)務(wù)收入則相對平穩(wěn)。
2.市場及競爭環(huán)境：
道路運(yùn)輸行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如油價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本上升等。同時(shí)，我們也感受到來自競爭對手的壓力，必須不斷優(yōu)化我們的服務(wù)以保持競爭力。
3.產(chǎn)品及服務(wù)分析：
我們的客運(yùn)服務(wù)在過去一年中表現(xiàn)出色，我們成功地提高了客運(yùn)服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程，從而提升了客戶滿意度。我們的貨運(yùn)服務(wù)也在穩(wěn)定中取得了進(jìn)步。
4.營銷及品牌推廣：
我們通過多元化的營銷策略，包括社交媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告等，提升了我們的品牌知名度。今年，我們更是大力推進(jìn)了線上推廣，進(jìn)一步提高了我們的市場份額。
5.財(cái)務(wù)分析：
我們的盈利能力在過去一年中得到了顯著提升。盡管收入有所增長，但我們的運(yùn)營成本也相應(yīng)增加。我們的經(jīng)營現(xiàn)金流良好，且正在持續(xù)增長。
6.未來計(jì)劃：
我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的貨運(yùn)和客運(yùn)服務(wù)，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。我們將繼續(xù)探索新的市場機(jī)會(huì)，擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們將持續(xù)優(yōu)化我們的財(cái)務(wù)策略，以確保我們的盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。
總的來說，____年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們通過優(yōu)化服務(wù)，提升品牌知名度，以及增強(qiáng)盈利能力，成功地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)。我們對未來充滿信心，期待在新的一年中實(shí)現(xiàn)更大的成功。
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道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十二
本道路運(yùn)輸企業(yè)成立于2010年，是一家專業(yè)從事道路貨物運(yùn)輸、物流倉儲(chǔ)、配送等業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。公司總部位于北京市，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境和先進(jìn)的物流設(shè)施。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已經(jīng)成為國內(nèi)道路運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
二、經(jīng)營情況總結(jié)。
1.營業(yè)收入：2010年至2020年，公司營業(yè)收入從5000萬元增長至5億元，年均增長率為15%。
2.利潤總額：2010年至2020年，公司利潤總額從1000萬元增長至1億元，年均增長率為12%。
3.市場份額：公司市場份額在過去五年內(nèi)穩(wěn)步提升，目前在國內(nèi)道路運(yùn)輸行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：公司曾經(jīng)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面存在問題，部分部門之間溝通不暢，導(dǎo)致工作效率低下。通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，公司已經(jīng)有效解決了這一問題。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理：公司在過去幾年內(nèi)曾面臨一些風(fēng)險(xiǎn)，如市場波動(dòng)、政策調(diào)整等。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，公司已經(jīng)更好地應(yīng)對了這些風(fēng)險(xiǎn)。
四、未來展望。
1.市場拓展：公司計(jì)劃在未來五年內(nèi)，將業(yè)務(wù)拓展至國際市場，進(jìn)一步提高市場份額。
2.技術(shù)升級：公司計(jì)劃投資研發(fā)新型物流設(shè)施和技術(shù)，以提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量。
3.人才培養(yǎng)：公司將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
五、結(jié)論。
本道路運(yùn)輸企業(yè)通過不斷努力和發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)道路運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。未來，公司將繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)、升級技術(shù)、培養(yǎng)人才，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十三
隨著____年的結(jié)束，我們誠摯地呈交我們的年度總結(jié)報(bào)告。本報(bào)告將詳細(xì)介紹我們在過去一年中的主要成就，面臨的挑戰(zhàn)，以及我們未來的計(jì)劃。
1.運(yùn)營和業(yè)績概述：
在過去的一年中，我們成功地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的業(yè)績目標(biāo)，完成了多項(xiàng)重要的項(xiàng)目。我們的道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)總量同比增長了x%，這一增長超過了行業(yè)的平均水平。我們的收入增長了x%，利潤也相應(yīng)地增長了x%。
2.市場分析：
我們的市場份額保持穩(wěn)定，我們在行業(yè)內(nèi)的地位也日益穩(wěn)固。我們的客戶滿意度也有了顯著的提高，反饋普遍積極。然而，我們也注意到市場競爭激烈，需要持續(xù)優(yōu)化和提升服務(wù)質(zhì)量。
3.技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力：
在技術(shù)方面，我們引進(jìn)了新的信息系統(tǒng)，優(yōu)化了運(yùn)營流程，提高了運(yùn)輸效率。我們成功地開發(fā)了新的運(yùn)輸管理系統(tǒng)，使我們的業(yè)務(wù)操作更加智能化和高效化。此外，我們也在新能源技術(shù)和綠色運(yùn)輸方面進(jìn)行了積極的探索。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理：
我們增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識，建立了新的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。我們通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高了風(fēng)險(xiǎn)防范能力，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步改進(jìn)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
5.社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展：
我們持續(xù)關(guān)注社會(huì)責(zé)任，盡力減少我們的運(yùn)營對環(huán)境的影響。我們增加了對新能源技術(shù)和綠色運(yùn)輸?shù)难芯亢屯度?，以?shí)現(xiàn)我們的運(yùn)營目標(biāo)。
6.未來展望和計(jì)劃：
在未來的一年里，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的服務(wù)，提高我們的運(yùn)營效率。我們將進(jìn)一步擴(kuò)大我們的市場份額，并提高我們的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也將繼續(xù)投資于新技術(shù)，以提升我們的競爭力。
總結(jié)，____年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)努力，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。
我們期待在新的年度中，為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我們的合作伙伴創(chuàng)造更大的價(jià)值。
感謝您的關(guān)注和支持。
____年__月__日。
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道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十四
我司成立于2010年，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家具有影響力的專業(yè)道路運(yùn)輸企業(yè)，主要承接全國范圍內(nèi)的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)。我們始終堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)至上”的宗旨，為客戶提供高效、安全、可靠的運(yùn)輸服務(wù)。
二、發(fā)展歷程。
1.2010年：我司成立，開始開展個(gè)體運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
2.2012年：公司逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高了運(yùn)輸效率。
3.2014年：我們開始探索一站式道路運(yùn)輸服務(wù)，提供全面的物流解決方案。
4.2016年：我們收購了一家大型物流公司，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)范圍。
5.2018年：我們建立了全國性的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供便捷的服務(wù)。
三、經(jīng)營狀況。
我們的收入來源主要是道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括貨運(yùn)、客運(yùn)和出租車服務(wù)等。2021年，我們的總收入達(dá)到了1億元人民幣，同比增長了10%。我們的凈利潤為2000萬元人民幣，同比增長了20%。
四、未來規(guī)劃。
我們將繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)信息化管理，提高運(yùn)輸效率。我們計(jì)劃在未來三年內(nèi)，在全國范圍內(nèi)建立更多的分支機(jī)構(gòu)，以更好地滿足客戶需求。同時(shí)，我們也將加大研發(fā)投入，提升我們的運(yùn)輸管理系統(tǒng)，為客戶提供更加高效、安全、可靠的服務(wù)。
五、社會(huì)責(zé)任。
作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如捐資助學(xué)、支持貧困地區(qū)道路建設(shè)等。我們也注重環(huán)保，積極推廣綠色運(yùn)輸，減少對環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
回首過去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們深知，道路運(yùn)輸行業(yè)競爭激烈，我們?nèi)孕璨粩嗯?。展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心，以服務(wù)為本，不斷優(yōu)化我們的運(yùn)輸服務(wù)，提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年里，我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成就。在這篇總結(jié)中，我將簡要介紹我們公司的背景和目標(biāo)，分析我們的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出一些具體的建議和展望。
首先，讓我們來介紹我們的道路運(yùn)輸企業(yè)。我們的公司專注于提供高效、安全的道路運(yùn)輸服務(wù)，旨在通過創(chuàng)新和卓越的運(yùn)營提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的服務(wù)涵蓋了從供應(yīng)鏈管理到個(gè)人物品運(yùn)輸?shù)母鞣N需求，我們一直以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱。我們的使命是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，通過創(chuàng)新和卓越的運(yùn)營提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的愿景是成為全球道路運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先者，我們的核心價(jià)值觀是誠實(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和卓越。
在過去的一年里，我們的主要目標(biāo)是提高運(yùn)營效率和客戶滿意度。我們在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的進(jìn)展。例如，我們的運(yùn)輸效率提高了20%，客戶滿意度也達(dá)到了新的高度。我們還成功實(shí)施了一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，如使用先進(jìn)的物流技術(shù)和智能化管理工具，提高了我們的運(yùn)營效率和客戶滿意度。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們認(rèn)識到，為了提高效率和客戶滿意度，我們需要進(jìn)一步提高員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通。在過去的一年中，我們制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的技能和知識。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)溝通，通過定期的會(huì)議和交流，提高團(tuán)隊(duì)的合作效率。
我們的工作成果如下。我們在過去一年中，成功提高了20%的運(yùn)輸效率，同時(shí)客戶滿意度也達(dá)到了新的高度。我們還成功實(shí)施了一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，如使用先進(jìn)的物流技術(shù)和智能化管理工具，提高了我們的運(yùn)營效率和客戶滿意度。
最后，對于未來的展望和規(guī)劃，我們將繼續(xù)深化改革，推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，同時(shí)也將積極拓展海外市場，實(shí)現(xiàn)公司的國際化發(fā)展。
總結(jié)，我們在過去的一年里，取得了顯著的成就，但也面臨了挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以提高運(yùn)營效率和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。讓我們一起期待更加美好的未來。
謝謝大家！
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十六
在過去的五年里，我們的道路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與變革，我很高興在這個(gè)機(jī)會(huì)上分享一些主要的成就和經(jīng)驗(yàn)。
我們的企業(yè)始于2017年，經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦奮斗，終于在2018年實(shí)現(xiàn)了首次盈利。自那以后，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力逐年攀升，我們成功地成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。我們的業(yè)務(wù)范圍包括公路貨物運(yùn)輸、旅客運(yùn)輸、物流配送等，服務(wù)覆蓋了全國各地。
在過去的五年里，我們成功地實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)主要目標(biāo)：首先，我們通過提供高質(zhì)量的運(yùn)輸服務(wù)，有效地提高了物流效率，降低了運(yùn)輸成本。我們的運(yùn)輸服務(wù)以其高效、安全、可靠的特點(diǎn)贏得了客戶的高度贊譽(yù)。其次，我們通過引進(jìn)先進(jìn)的物流技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)輸路線，成功地提高了運(yùn)輸效率。這些努力使我們的企業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場中脫穎而出。
在面對挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們也有不少的收獲和啟示。我們學(xué)會(huì)了如何在危機(jī)面前保持冷靜，如何通過團(tuán)隊(duì)合作解決問題。我們也認(rèn)識到了企業(yè)管理的科學(xué)性和重要性，開始優(yōu)化企業(yè)流程，提高了管理效率。
我們也清楚知道，我們的發(fā)展仍面臨著一些挑戰(zhàn)。如市場變化、技術(shù)進(jìn)步等，都要求我們持續(xù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求。我們也需要投入更多的資源來提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求。
回顧過去，我們感到自豪，也更加明白未來的責(zé)任。我們將繼續(xù)秉持“以人為本，服務(wù)至上”的理念，為實(shí)現(xiàn)更大的成功而努力。我們期待著未來，相信在我們的努力下，我們的道路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)越來越好。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十七
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一個(gè)月的時(shí)間就匆匆過去了。這月來，公司的各項(xiàng)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開展工作，通過公司各單位的密切配合，全體員工的共同拼博，圓滿地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)公司業(yè)績，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，取得了可喜成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評?；仡櫼荒陙淼臉I(yè)務(wù)工作，公司主要做了如下方面工作。
全年來，隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上，公司加大對車輛的管理力度，強(qiáng)化車輛的監(jiān)管工作。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運(yùn)輸能力，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，在公司擁有五輛五軸車（車號省略）、兩輛四軸車（省略）、四輛二軸車（車號省略）十一輛車的基礎(chǔ)上，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，分別于x月x日、x月x日購進(jìn)了（車號省略）兩輛五軸車投入運(yùn)輸工作，全面增強(qiáng)了公司的運(yùn)輸能力。
為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化管理。全年來，公司結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定和完善了公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定。增強(qiáng)了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了公司的發(fā)展步伐。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定新的《xxxx有限公司車輛管理規(guī)定》，明確了崗位職責(zé)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。
2、對公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作，新老員工進(jìn)行測試，技術(shù)不過關(guān)的司機(jī)給予辭退處理。
3、增強(qiáng)員工的責(zé)任感，努力提高職工的綜合素質(zhì)，吸取優(yōu)秀人才，加快公司的發(fā)展步伐。
1、為了降低成本，為公司創(chuàng)進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多條路線試行的辦法，實(shí)施了既可以增加運(yùn)輸盈利能力，又不延誤各單位工作進(jìn)行的辦法。
2、二月份由于過新年，車輛在沒有貨源的情況下停止運(yùn)作了十天，行車趟數(shù)為xxxx趟，未達(dá)到公司的指標(biāo)。除此之外每月行車趟數(shù)都達(dá)到了公司規(guī)定xxxx趟以上。
3、因大部分車輛使用的年代已久，為確保車輛安全正常工作，車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費(fèi)用大福增加，利潤相對減少。
4、從九月份開始，由于柴油的緊缺，油價(jià)平均上升了x元/升，利潤降低。
5、為配合市場的發(fā)展適時(shí)地調(diào)整公司產(chǎn)品運(yùn)價(jià)表。從四、五月份開始，由于運(yùn)費(fèi)單價(jià)減少了1/3，運(yùn)費(fèi)收入也相對減少了1/3。具體如下表：（利潤表省略）。
在日常行車中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān)，要求各司機(jī)每次出車回來應(yīng)及時(shí)檢查車輛各方面的零部件、機(jī)油、電瓶水及水箱水，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即到修理場進(jìn)行修理，并及時(shí)提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、尾牙油；出車前應(yīng)攜帶一條備胎，并再次對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。
全年共發(fā)生交通事故十起，共罰款人民幣xxx元整，車輛報(bào)廢一輛（車號省略）；因超重及其他罰款，被交警等交管部門罰款共xxx元整。
全年的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的'支持和指導(dǎo)下，取得了可喜的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對公司的規(guī)范化管理，突出“以人為本”的企業(yè)宗旨；繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時(shí)，避免安全事故的發(fā)生；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃與控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，管理工作需要提高水平。
在下一步工作中，公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，肩負(fù)新使命，創(chuàng)造新業(yè)績，鞏固取得的成績，開創(chuàng)公司的新局面，為xxx有限公司的美好未來譜寫新篇章。
道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十八
我司成立于2010年，前身為____運(yùn)輸有限公司。公司成立初期，主要業(yè)務(wù)為普通貨物運(yùn)輸，隨著市場的發(fā)展和需求的變化，我司逐步拓展了業(yè)務(wù)范圍，目前已經(jīng)發(fā)展成為一家具有一定規(guī)模的道路運(yùn)輸企業(yè)。公司擁有完善的組織架構(gòu)和專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，致力于提供高效、安全、便捷的運(yùn)輸服務(wù)。
二、主要業(yè)務(wù)。
1.貨物運(yùn)輸：我司提供各類普通貨物（如建材、家具、食品等）的運(yùn)輸服務(wù)，包括整車運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送等。我們通過合理的資源配置和高效的管理，確保貨物的安全和及時(shí)送達(dá)。
2.物流服務(wù)：為滿足客戶多元化的物流需求，我司提供一系列物流服務(wù)，包括物流策劃、運(yùn)輸安排、貨代等服務(wù)。我們致力于提供專業(yè)的物流解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)物流成本的優(yōu)化和管理。
3.汽車租賃：為了滿足客戶不同的運(yùn)輸需求，我們還提供汽車租賃服務(wù)。我們的租賃車輛類型豐富，包括貨車、客車、特種車輛等，可滿足客戶多樣化的運(yùn)輸需求。
三、市場地位。
在競爭激烈的道路運(yùn)輸市場中，我司的市場地位逐漸提升。我們通過不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，贏得了客戶的信任和支持。我們深知，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，我們將繼續(xù)致力于提高服務(wù)水平，滿足客戶的需求。
四、運(yùn)營情況。
1.運(yùn)輸能力：公司擁有專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝?、安全的運(yùn)輸服務(wù)。我們的運(yùn)輸能力在不斷擴(kuò)大，通過優(yōu)化資源配置和提升管理效率，我們提高了運(yùn)輸能力。
2.服務(wù)質(zhì)量：我們注重客戶體驗(yàn)，通過優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量，我們不斷提高客戶滿意度。我們致力于與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過專業(yè)的服務(wù)和高效的運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。
3.運(yùn)營成本：為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的最優(yōu)化，我們注重節(jié)約成本和提高運(yùn)營效率。我們通過引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和優(yōu)化運(yùn)營流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營成本的有效控制。
五、未來展望。
我們將繼續(xù)致力于提供高效、安全、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。在未來的發(fā)展中，我們將積極應(yīng)對市場變化，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力成為道路運(yùn)輸行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
六、總結(jié)。
本總結(jié)是對我司過去一年的經(jīng)營狀況和運(yùn)營情況的全面回顧和總結(jié)。通過不斷的努力和優(yōu)化，我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績和客戶滿意度。我們將繼續(xù)保持對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為客戶提供更好的運(yùn)輸服務(wù)。
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