班級隊長的述職報告(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 06:02:17
班級隊長的述職報告(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-12-06 06:02:17     小編:紫薇兒

通過撰寫報告,我們可以系統(tǒng)地整理和歸納所掌握的信息,提高自己的理解和表達能力。報告可以運用圖表、數(shù)據(jù)和案例等方式進行說明和展示,增強讀者的理解和信服力。通過閱讀這些報告范文,你可以學到一些寫作技巧和專業(yè)知識,提升自己的報告撰寫能力。

班級隊長的述職報告篇一

主動幫助組員進步,例如有的同學不寫作業(yè),我會在學校讓他們把重要的寫完,回家之后把其他的作業(yè)寫完。

二、最滿意的工作。

做值日時,倒垃圾是一個十分“冷門”的崗位,因為我們班的值日區(qū)離垃圾車很遠,好多人也包括我,都不愿意去倒垃圾,于是我決定每天倒垃圾的人輪流變化,別老讓一個人來倒,剛開始還有人不愿意,可我說難道你們想天天倒垃圾,他們異口同聲說“也是哦!”于是大家輪流倒垃圾。

三、工作后的收獲。

通過這學期的工作,讓我有了主人翁意識,明白了團結(jié)協(xié)作的精神,更讓我明白了學習不能靠老師和家長,還需要自主學習和同學們之間互相交流,要把學習當成自己的事,更要有團隊意識,不讓一個小伙伴掉隊,共同地進步。

四、下學期的工作計劃。

首先繼續(xù)發(fā)揚本學期的優(yōu)點,改掉自身的不足,我有足夠的信心帶領組員共同努力學習、進步,當好老師的小助手,同學們的好榜樣,做個品學兼優(yōu)的班干部??!

五、我最賞識的人——梁綺雯。

梁綺雯是我們的班長,鐵面無私:對已對他人一樣嚴格。班中學習好榜樣,老師得力小助手,同學們的好伙伴。

班級隊長的述職報告篇二

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年參加工作,xxx學院xx專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機構改革對我中心下屬各單位領導及職能崗位實行競聘上崗,我根據(jù)自己的實際情況,申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當官,而是為響應我中心及我公司機構改革的號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報:

我之所以競聘這個職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認真履行自己的崗位職責,并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發(fā)展與建設中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗,后又從事車輛駕駛xx年,xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務+安全=效益的實際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設的勤務員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習,使自己時刻吸收和學習先進的管理方法,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導,做好領導的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認真分析生產(chǎn)中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務;對下要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發(fā)展,維護員工隊伍穩(wěn)定,提高車隊整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識,提高基礎管理水平。

我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務的工作任務,是中心對外服務的一個門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長,首先應從基礎管理和基礎教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實,成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。

強化落實安全及“三會一講”例會學習制度,并由隊安全員詳細記錄學習內(nèi)容和參加學習人數(shù),缺席人數(shù),并對上次學習所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況,堅持以人為本的原則,要對每一名員工身體及精神狀況,每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解,在嚴格制度落實的同時做到“風常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識,牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導思想,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎,以中心的發(fā)展為動力,以基礎管理為重點;努力實現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)一流的.特色管理。

3、實行精細化的經(jīng)營管理模式,明確責任,狠抓落實。

按照責—權—利相結(jié)合的原則,實行以責為核心、以責定人定車、以責定利,從單車到個人,明確責任并制定出詳細的運營指標,與個人的效益相緊密結(jié)合起來,狠抓落實,推動落實,確保落實,即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制,從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩(wěn)步推進。

我參加此次競聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng),領導的幫助和教育,同志們的關心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回報黨組織、領導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領導的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學習,提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻!

班級隊長的述職報告篇三

各位領導:

你們好!

這段時間的工作依實際情況可分以下幾點:

一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上。

克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風措施,制作擋風棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。

二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理。

通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。

加強現(xiàn)場管理,控制施工進度,明確施工任務量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報,對存在問題進行分析,找出不足,層層落實,下周改進。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

三、及時總結(jié),及時調(diào)整。

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的`工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

班級隊長的述職報告篇四

自從20xx年4月份調(diào)至掘進五區(qū)主持工作以來,我認真工作,努力搞好井下現(xiàn)場和職工教育等兩方面?zhèn)€方面工作,現(xiàn)就一年來的主要工作匯報如下。

一、井下現(xiàn)場。

一年來,掘進x隊主要施工了x上盤區(qū)煤層回風上山和x槽變電所回風通道、掘進503主要施工x膠帶機大巷、掘進x主要施工了隊x煤層回風大巷和x槽變電所回風通道、掘進x隊主要施工x進風行人上山,并與x車場安全高標準的貫通,施工了x槽軌膠一聯(lián)巷和x膠帶機大巷順利安全的貫通。我區(qū)綜合隊負責了掘進x隊、x隊、x隊、x隊、x隊,和開拓x隊的材料供應,順利拆除了x(1)軌運順底板巷,為礦上回收了價值x多萬元的風水管路、電纜、軌道等可以循環(huán)使用的材料。我細化的每個頭面的安全生產(chǎn)工作,克服了施工過程中高地壓、高地溫、高*的情況,細化過斷層期間的敲幫問頂和*管理工作,杜絕了*超限的再次發(fā)生。我區(qū)克服了任務重,人員少的特殊情況,細化每天、每個班的工作,做到人力資源利用化。我區(qū)的斜巷共有九條,機電設備非常之多,我加強對機電設備的檢修和對斜巷打運人員的教育,制定了斜巷打運的規(guī)定動作并嚴格落實在生產(chǎn)現(xiàn)場,保證了打運的安全。繼續(xù)推行區(qū)隊隱患排查制度,每周親自帶領各隊隊長認真排查各個頭面現(xiàn)場存在的各類安全隱患并限期整改。繼續(xù)推行安全嚴管,加強工人的勞動紀律管理和反“三違”管理,認真修訂了掘進五區(qū)出勤制度和反“三違”管理辦法,能夠跟的上安全嚴管的形式和氣勢。

二、認真總結(jié),揚長避短。

自從調(diào)至掘進五區(qū)以后,我認真分析并總結(jié)了上兩任領導在管理上的優(yōu)點和缺點,并把優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,制定針對性措施來克服存在的缺點,爭取在管理上更完善,更上臺階。我在五區(qū)工作半年多來把職工教育上到了一個非常重要的工作來干,五區(qū)的制度相對非常完善,非常嚴格,但是對于職工教育非常薄弱。我主要從安全、生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量標準化、雙規(guī)范等五個方面去教育好干部、職工。

1、安全上。

(1)、解決班長以上的管理人員和職工在思想認識上有偏差,讓每個職工都能認識到每個人是安全的受益者也是的受害者,搞不好安全最對不起的是自己,然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領導,也不是對不起礦上。讓“安全為己”的思想在干部職工的腦海里深深扎根。

(2)、強化副隊長以上管理人員對待反“三違”工作的重視,思想上必須認上帳。對有一部分完不成礦下達的三違指標,有的是為了指標而指標副隊長甚至是大隊長進行罰款和警示談話。

2、生產(chǎn)上。

(1)、克服隊長愛好拿安全作幌子,把生產(chǎn)任務完不成,歸咎于客觀條件差,安全環(huán)境差,因為安全才沒有完成任務思想。

(2)、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時,有時工程就要開工,還要拿著措施去找領導簽字審批,臨時抱佛腳的情況。

(3)、解決機電和生產(chǎn)兩張皮的情況,要求我們要機電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一,有九九歸一的理念,一切為了安全生產(chǎn)的思想,杜絕打小算盤、小九九。

3、成本控制上。

(1)、現(xiàn)在的大部分職工沒有成本控制的概念,認為在井下浪費一根錨桿藥、一塊蓋板、一個墊片無所謂,那是礦上的東西,與自己沒有關系,教育好職工樹立丟任何一件東西就是從自己口袋里掏錢的思想。

(2)、減少井下施工巷道超高、超寬,導致實際支護的材料比設計上要多;工人施工時不用心導致一部分錨桿(索)失錨;綜掘機司機割窯不用心造成的片幫、掉頂而打的點錨桿等等造成材料浪費的問題。

(3)、教育好職工使用的工器具和機電設備不愛惜,野蠻操作和使用,都能造成維修費用和更換費用增加,從而使材料費超支。

(4)、x隊炮掘頭每炮不能放出有效進尺,導致循環(huán)增多而施工的迎臉防護錨桿和網(wǎng)片。

4、質(zhì)量標準化上。

要求各個隊要嚴格按照煤巷八條線,巖巷六條線的要求施工;對巷道的實體工程質(zhì)量,錨桿(索)的扭矩力、抗拔力,軌道的鋪設質(zhì)量,機電設備的檢修質(zhì)量,等等。

5、雙規(guī)范上。

(2)、一日一題學習有待于加強,保證職工學會了解應知應會的知識。

(3)、技能培訓工作落后,要真正的把職工的技能培訓工作抓起來,特別是機電隊的實操實訓。

三、存在的缺點和不足。

半年來,雖然我們在工作上盡了很大的努力,但是在安全上還是出了x起安全事故,為礦上抹了黑,破壞礦上良好的安全形勢,說明我在安全嚴管上和礦的要求還有一定的差距。在以后的工作中要認真總結(jié)并加以改正。在工作上有時候講的多,落實的少,有時候自以為是,不夠謙虛,不夠謹慎。與機關各個部門的溝通不夠,我個人遇到事情多的時候容易急躁,在以后的工作中都要克服和改掉。并嚴格要求各隊的隊長,不浮躁、不貪婪、不守舊、不推諉扯皮,要用高標準來要求自己,是自己的管理水平更上一個臺階。

班級隊長的述職報告篇五

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會,競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。

我叫其實,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學文化,經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。19xx年參加工作,在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作,19xx年調(diào)回縣城,先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農(nóng)稅局工作,19xx年開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作,xx年任辦公室主任至今。

根據(jù)競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領導和評委們的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件:

一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活,十年多的農(nóng)稅征管稽查工作,養(yǎng)成了勤儉好學,勇于吃苦,樂于貢獻,淡泊名利的思想品格,認真負責,任勞任怨的工作作風。由于工作突出,在農(nóng)稅局工作6年多,被各級表彰22次,平均每年3.5次。

二是具有較高的政策理論水平。在工作中,我從未放松過學習,通過學政治、學理論、學業(yè)務;邊學習,邊實踐,使自己的政策水平、業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高。同時,我主動利用業(yè)余時間自修完大學本科,考取了財政經(jīng)濟師職稱。由于多年不間斷的學習,極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構,提高了工作技能,更好地服務了本職工作。

三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時,我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后,因工作需要,我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時,我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作,為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作,作出了應有的貢獻。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務熟。

四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關注和參與稽查工作。對國家關于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學習、早了解,對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài),做到了勤收集、勤調(diào)查,在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇,被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進作用。

五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強,自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,能夠全身心地投入到工作中。

如果能競爭上崗,我將不負眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是:以“團結(jié)協(xié)作,規(guī)范程序,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為原則,積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作,查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件,規(guī)范稽查工作程序,強化隊伍素質(zhì)建設,抓好稽查宣傳調(diào)研工作,幫助基層征收機關搞好農(nóng)稅集中催收,在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將采取措施,確保任職目標的圓滿完成。

班級隊長的述職報告篇六

一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業(yè)務思想和工作總結(jié)如下:

一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學習《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。

2、利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業(yè)務知識學習,提高自己業(yè)務水平,認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。

積極參加礦每月三次的質(zhì)量標準化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質(zhì)量標準化達標作出自己應有的貢獻。

四、不足之處。

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業(yè)務水平還比較低,對新的'技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。

五、今后如何打算。

今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

我要不斷的學習新的技術,創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

班級隊長的述職報告篇七

我叫xxx,是綜掘隊機電副隊長,主要負責本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護工作。作為副隊長,我緊密結(jié)合綜掘隊工作實際,在本隊領導的幫助下,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作,從未出現(xiàn)因設備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生,較好地完成了各項任務?,F(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下:

一年來,在礦領導及隊領導的指導引領下,認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神,筑牢樹立“安全第一”的理念,自覺加強政治和業(yè)務學習,進一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神,堅定政治信念,深刻領會其內(nèi)涵,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,堅定做好本職工作。同時,我還積極做好相關知識的學習,通過學習、自我加壓,提高自身綜合素質(zhì)和處理復雜問題的能力,確保各項工作有效的落實。

在設備管理及安全方面,我加強管理,加強標準化工作的的實施,嚴格要求,責任到人、落實到事,要求各班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉(zhuǎn),保持各設備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

在廉政方面,我對自己高標準、嚴要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督,無出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。

20xx年,在領導們及其他同事的大力支持下,本人在各方面均取得了一定的成績,但也存在很大的不足,在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽,還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象;在思想政治學習方面,存在不夠深入的現(xiàn)象;在業(yè)務知識方面,對新設備不能及時把握等等??傊?,在,我在各方面均有良好表現(xiàn),但也存在不足。20xx年是公司投產(chǎn)年,是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進一步提高自己的管理水平,認真做好技術創(chuàng)新工作,抓好設備的運轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應有的貢獻。

班級隊長的述職報告篇八

一年來,始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。認真學習、深刻領會黨的十八屆五中全會精神,以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內(nèi)容,并在實際工作中認真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供強大的思想武器,這些學習成果在日常工作中得到較好的運用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學習,讓我牢固樹立了大局意識,能夠客觀、全面、準確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時,注重更新知識結(jié)構,重點加強業(yè)務和法律知識學習,在過去一年中,我系統(tǒng)地學習了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業(yè)相關的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

第一、腳踏實地,傾力做事,注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新崗位,爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產(chǎn)特點、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場,反復與老職工交流探討,不放過每一處細節(jié),并將所了解的情況,詳細記錄在工作手冊中,再利用閑暇時間仔細研讀,認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項工作的開展奠定了基礎。

第二、凝心聚力,履職盡責,努力為原油上產(chǎn)多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任,帶領全站干部員工,認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢,以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問題,號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想,通過強化內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法,充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團結(jié)一心,努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務。

第三、求真務實,率先垂范,全力當好基層班站帶頭人。

任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的`標準嚴格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事,用實際行動為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常運行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,對各班站基礎設施、設備運行、現(xiàn)場三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進行了全面細致的梳理,對于查出的問題,無論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。

狠抓安全教育培訓,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全,最大限度消除各類安全隱患。

升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸,是我站冬季管理的重點和難點。入冬前,我對全站的冬防保溫工作量進行了詳細的摸排,提前部署,早動手、早實施,爭取冬防工作的主動,為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺,完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸,加強與機關各路的工作銜接與配合,保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運,為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。

班級隊長的述職報告篇九

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自10月份來恒大名都,而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。

。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓部各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務,經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大,又肩負著開

盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班小區(qū)巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的`組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

班級隊長的述職報告篇十

尊敬的各位領導同事們:

一學年即將過去,從x月x日上崗以來,我在領導的正確指導下,在同志們的熱忱幫助下,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實實,認真完成領導安排的每一項工作。得到了學校各位領導的首肯?;仡櫸以趚學院近9個月的工作,取得了一定的成績,但存在的問題也不少。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,無論是一開始的規(guī)章制度學習還是x學院的日常工作,都讓我漸漸融入這個大家庭,思想上有了責任感和榮譽感,工作有了動力和方向。根據(jù)領導要求在執(zhí)勤過程中,我能嚴格要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護x學院的窗口形象。

二、在平時工作中我能埋頭做事,不發(fā)牢騷,注意自身形象,維護班里團結(jié),不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的.事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉拖拉,不搞小團體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā),處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務意識,服務于安保大局。

作為保安人員,我時刻牢記學校賦予自己的責任,自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、有事及時匯報,自覺樹立保安人員的良好形象。牢固樹立起為校園安保服務的意識,堅持文明執(zhí)勤,努力做到領導放心,師生群眾滿意,門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

1、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下克服一切困難。嚴格把關,能嚴格按照x學院的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學院領導所布置的各種任務。例如:學院召開運動會和政府機關在我校召開各種會議、比賽、考試、學校迎接新生等一些大型活動。為確保學院活動的順利開展,我始終做到領導叫干啥就干啥,做到協(xié)調(diào)管理,反復檢查自己的值勤要點,在崗在位,一絲不茍、嚴格把關、認真負責順利完成了領導布置任務。

2、嚴把學校北門的出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入放出。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的物品出門,立即制止,并及時報告學校,采取措施,學校物品出門必須有出門證明;并在值班記錄本上登記,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域,在校園門口設立警戒區(qū)域。當班推來的自行車等及時詳細地登記在值班記錄本上及時現(xiàn)場交接班,每個班都做到門衛(wèi)工作范圍整潔清爽。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但我都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

是的,門衛(wèi)是學校安全防范的第一道防線,我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛?cè)肼殨r相比,有了很大的改進,現(xiàn)匯報如下:

1)嚴把出入校園關,根據(jù)平安校園的需要,我嚴格控制每一個出入人員進出,一開始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個個地詢問,在領導的幫助下不斷改進工作方法,時間過去近x個月,我已經(jīng)認識了教師600多人,后勤人員400余人,學生更是不計其數(shù);讓我的工作更加方便。

在工作中我基本了解了學校各棟樓的作用和生活樓學生的分布,知道了學生上下課(包括晚自習)的時間,知道了后勤人員的上下班規(guī)律,為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎。

2)認真檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質(zhì),防止貪占盜拿夾帶學院財物入門,疏導出入車輛和行人,清理門衛(wèi)責任區(qū)內(nèi)無關人員和停放車輛,保證人員出入有序,車輛暢通;切實做到白天和晚上一個樣、晴天和雨天一個樣、領導在與不在一個樣、從小處著手,從細處著手,做好北門好衛(wèi)士。

3)當然我的工作方法還有待于進一步改進,還有不少教職工和學生還不認識,以后我會利用現(xiàn)有條件進一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在新的一年取得好成績。

回顧的工作,我在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績,努力成為形象窗口,為學院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人:xx

x月x日

班級隊長的述職報告篇十一

尊敬的各位領導,同志們:大家好!我叫,畢業(yè)于科技學院石油工程專業(yè)?;厥走^去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深。現(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下:

一、深化學習,提高業(yè)務工作水平和綜合政治素質(zhì)從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟,職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務之急。在隊上,師傅要求我定位準確,目標明確,清楚自己要干什么,學什么,要主動學習,多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,結(jié)合實踐去鍛煉,積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時我常去請教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面,全面學習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關配套的工程專業(yè)知識,爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍,30多年以來出了很多技術模范、工作標兵。我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?!靶芯托?,不行就不行”,這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話,他教導我,對任何所有的管理措施和技術參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計?!?寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領下我注重多跑現(xiàn)場,在加強自身理論學習的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng),在施工中想原理,在設計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗:看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結(jié)合,真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力。

二、幫助他人,拉近距離,努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境作為技術干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實為員工排憂解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學志愿的填報則是重中之重,我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系,了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水,讓一個座位我都任勞任怨。

三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進取,戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績今年9月我被定崗到采油17隊,接到通知我第一時間去報道。荒涼的環(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲量21.5104t,現(xiàn)油開井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實日產(chǎn)油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動液面794m,地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口,日注水137m3/d,累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t,實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%,上半年計劃注水23660m3,實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于.12.27上措施補孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動液面、供液能力下降趨勢較明顯,還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。

四、目前存在問題一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進入儲油罐(50m3),污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐(99m3),通過注水泵注入地層。二、注采對應率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應不足,又無對應水井,導致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。

班級隊長的述職報告篇十二

我叫××,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協(xié)助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴 格管理自己,廉潔勤政,團結(jié)和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝挫折。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制,完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的'業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作挫折多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

4、認真學習、不斷總結(jié),制定12年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

以上便是我xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃, 請大家評議,謝謝。

班級隊長的述職報告篇十三

尊敬的領導:

您好!

在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自我應有貢獻。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作述職匯報如下:

1、各項考核指標全面完成。

20年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一齊重大職責事故,消防設施、設備的完好率全年到達了%。為酒店各部門進行消防安全培訓達多課時。真正起到了保駕護航的作用。

2、建立健全績效考核制度。

實行激勵機制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標職責制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工xx、xx、xx三名員工主動提出住在,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,一邊參加正常的工作,一邊輪流在值班,為的順利開張立下了汗馬功勞。今年夏天市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了必須的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在xx月中旬,又遇“”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

3、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務此刻旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓到達個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣xx萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務的同時,也做好對內(nèi)部的服務工作。今年xx月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放下休息時光xx多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關所交給的任務。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領導的好評我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改善不足,提高培訓質(zhì)量。

4、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路xx次,發(fā)現(xiàn)不安全因素次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的`解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件xx起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護、保養(yǎng)好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。

5、積極參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。

20xx年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第xx屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工分別獲得了米第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。

6、積極配合酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作。

在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認證。一年來,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監(jiān)控控制程序》要求,認真進行三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費,降低了化學危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改善。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改善。

回顧了年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

此致

班級隊長的述職報告篇十四

我叫xx,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協(xié)助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴 格管理自己,廉潔勤政,團結(jié)和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一報告。請局領導及各位同事批評指正。

在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

1、督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務水平還不高,沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求,目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系; 2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

4、認真學習、不斷總結(jié),制定xx年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

以上便是我1xx年的述職報告,請大家評議,謝謝!

班級隊長的述職報告篇十五

尊敬的領導:

您好!

保安隊在公司各位領導的正確領導下,在隊員們不懈努力下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就的工作情況述職匯報如下:

1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。

2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主,積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。

因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。

重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的.操作方法。確保項目的消防安全。

xx月份開始收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題:

1、今年的物業(yè)費為什么突然提高;

2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。

今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。

其他方面交接班、立崗、尋崗、學習培訓等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

此致

敬禮!

述職人:xxx

x月x日

班級隊長的述職報告篇十六

在公司領導關心和指導下,各位同事全體隊員的大力支持下,我能認真帶領保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結(jié)和帶領全體保安員發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領導及各位同事批評指正。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

(四)認真做好保安隊員、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。

第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照'培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運行目標,逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制,()完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,用高水平的業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,'潤物細無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.嚴于律己。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀,做一名稱職的保安隊長。

2.用制度自律。嚴格按物業(yè)公司制定的.各項制度辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅持民主集中制,不搞'一言堂',不立'小山頭',力求公開、公平、公正辦事。

3.以'隊長'自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的領頭雁'。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以'隊長'自居,尋求索取,而是以'隊長'自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

2、督導、督辦工作還不夠細致認真,有時急躁方法欠妥,重實體輕程序。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊員服務還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高保安隊整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

4、認真學習、不斷總結(jié),制定詳細的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

班級隊長的述職報告篇十七

20xx年在公司領導的正確指導和悉心關懷下,在各項工作中都能走在前面、干在前面,給隊員們樹立榜樣,增添了干勁和信心,領導曾多次親臨隊伍中,給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務技能及工作方法等知識,使隊員深受鼓舞,更重要的是每一次大的活動,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,這一切都是出色完成任務的重要保證。

其次工作上創(chuàng)新,工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,而是去關心和幫助隊員,如一位隊員的手受傷后,工作生活受到影響,我?guī)ьI其他隊員及時去看望他,工作上幫助調(diào)整,讓他安心養(yǎng)傷,這種人性化管理,使隊員們在工作中感受到樂趣,對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。

所以今年來,沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象,但破獲了幾起內(nèi)部偷手機、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足:

1、由于保安員不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)參差不齊。

2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè),進入保安隊伍工作時間不長,工作經(jīng)驗不足。

3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。

下一年度工作計劃:

在今后的工作、生活中,進行每一個工作日的小結(jié)、分析,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,克服困難,不管任務多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

班級隊長的述職報告篇十八

xx年在公司領導的正確指導和悉心關懷下,在各項工作中都能走在前面、干在前面,給隊員們樹立榜樣,增添了干勁和信心,領導曾多次親臨隊伍中,給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務技能及工作方法等知識,使隊員深受鼓舞,更重要的是每一次大的活動,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,這一切都是出色完成任務的.重要保證。

其次工作上創(chuàng)新,工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,而是去關心和幫助隊員,如一位隊員的手受傷后,工作生活受到影響,我?guī)ьI其他隊員及時去看望他,工作上幫助調(diào)整,讓他安心養(yǎng)傷,這種人性化管理,使隊員們在工作中感受到樂趣,對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。

所以今年來,沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象,但破獲了幾起內(nèi)部偷手機、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足:

1、由于保安員不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)參差不齊。

2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè),進入保安隊伍工作時間不長,工作經(jīng)驗不足。

3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。下一年度工作計劃:在今后的工作、生活中,進行每一個工作日的小結(jié)、分析,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,克服困難,不管任務多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

班級隊長的述職報告篇十九

尊敬的各級領導:

您們好!我叫xxx,于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后,我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職,擔任小隊長以來,我在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支隊的各項業(yè)務理論知識,努力學習,提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務能力。除積極配合分隊長做好日常管理工作外,認真完成了以下幾項工作:

一、組織統(tǒng)一學習,增強崗位技能。

由于xx護衛(wèi)隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,我和隊員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學習支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問題的應變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務質(zhì)量。

服務質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言,服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到支隊的根本利益和前途命運。

護衛(wèi)員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。

三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決思想難題。

隊員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失,鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關系,穩(wěn)定隊伍。

作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關系,又要保持和服務理念??蛻羰巧系?,而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力。

在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,奉獻所學,爭光添彩。

述職人:

20xx年11月20日。

班級隊長的述職報告篇二十

尊敬的各位領導、各位同事:

我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責任重大,既要努力完成上級安排部署的各項任務,不負領導重托,又要帶領綜采二隊全體職工認真工作,安全工作,幸福生活,不負職工信任?;谶@兩點,我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

第一,掌握現(xiàn)場動態(tài)。

隨時掌握工作面的動態(tài)變化,熟悉井下每一臺設備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進狀態(tài)等等每一處細節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預想問題。

第二,加強人事管理。

小到崗位司機,大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔我的工作壓力,達到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手,盡心盡力。

第三,做好勞動組織。

面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近的工作經(jīng)驗,使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

第四,加強制度管理。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅持用制度管人,用制度服務生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。

第五,加強部門溝通。

身為隊長,擔負著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的“好把式”。

第六,調(diào)解職工矛盾。

一百多人的隊伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也承擔起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔,隊組能夠達到一個和諧團結(jié)的局面。

我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的'問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊安全第一責任人,我負有不可推卸的責任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責成隊干擔負起安全監(jiān)督的責任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心。回想起在平常工作中,我確實強調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。

加強安全管理制度的貫徹實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實,結(jié)合邊學習,邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進其落實到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應有的作用。制定嚴格的問責制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們??傊纫屗腥酥腊踩闹匾?,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求;在與各領導科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進一步。

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